Näringsliv - Markbladet
NÄRINGSLIV GES UT AV MARKBLADET MEDIAGRUPP Porträtt: Nr 4 Årg. 12 Vecka 46 – 2015 Tommy Franzén Årets Företagare i Mark Tommy Franzén (Franzéns Textil) kammade hem titeln Årets Företagare på Markshow i helgen. Läs mer på sidan 5. Foto: Christer Hansson Arbetslösheten minskar Ordning i styrelsen Komplettera digitalt Tovek förhindrar kris Malwa bland snabbväxare Arbetslösheten i Mark fortsätter att minska. Ändå skapar ett osäkert konjunkturläge oro hos arbetsgivarna i kommunen. Så lyckas du som tillväxtföretagare med en professionell styrelse. Det handlar mycket om att få styrelsen att arbeta med rätt frågor. Att ha digital strategi är viktigt för näringsidkare. Shop around the corner satsar hårt på digitala medier. Volkswagens utsläppsfusk skadade varumärket. Det riskerar drabba återförsäljare som Toveks bil. Transparens och information är nu viktigt, anser företaget. Malwa växer snabbt just ju. I fjol så snabbt att bolaget slog sig in bland de tio företag i Sjuhärad som växte mest. Sid 3 Sid 6-7 Sid 8-9 Sid 11 Sid 12-13 2 Vecka 46 - 2015 NÄRINGSLIV i Marks kommun Skillnader i förväntningar på chefen LEDARE Spelar förebilder någon roll? Uppfattningarna om hur chefen helst ska vara skiljer sig åt. Det visar en undersökning som Västsvenska Handelskammaren gjort. Årets företagare i Mark är utsedd. Almi Väst lyfter upp tillväxtbolag i den regionala Tillväxtligan. Men gör det egentligen någon skillnad? Prisutdelningar, där aktörer inom näringslivet lyfter varandra. ”Fånerier”, säger någon. ”Bara ett sätt för den som ger priset att få uppmärksamhet”, säger en annan. Det andra kan säkert delvis vara sant. PR-värdet för den som delar ut är sannolikt inte oväsentligt när tid och kraft ska läggas ner på att hitta företag man vill lyfta som förebild. Men det tycker inte jag spelar någon roll. Det är bra att det görs. Jag är nämligen av den starka övertygelsen om att förebilder behövs. ” varligt att vi ser upp till dem som lokala idoler. Vi vill veta hur de gjorde. Kanske lär vi oss något. Använd dem mer Använder vi då de här förebilderna? Inte tillräckligt. De får ett diplom. Det tas lite bilder. Kanske något möte förläggs i deras företags lokaler så de får berätta om sin framgång. I de där förebilderna som lyfts fram finns ju en otroligt fin sammantagen, men dold, erfarenhet om hur man lyckas. För det är ju inte så att I de där förebilderna som lyfts fram finns ju en otroligt fin sammantagen, men dold, erfarenhet om hur man lyckas. Genuina drivkrafter Almi och dess medarbetare tycker genuint att det är mycket viktigt med växande bolag. Det handlar om framtidens arbetsmarknad. Då måste vi sätta fokus på växande företag. Företagarna och deras pris är lika genuint. Organisationen tycker att företagandets villkor är mycket viktigt. Vi som individer behöver ha de där förebilderna som lyckats med något vi också önskar att vi lyckats med. Det behöver inte vara så all- ” man bara blir en framgångsrik bolagsbyggare. Det är inte en trisslott man tar på något nyföretagarcentrum eller Minab, med tre tillväxtsymboler, tre gaseller eller tre likadana dollartec ken. Och plötsligt har man lyckats. Bakom de där utmärkelserna ligger många sömnlösa nätter, många våndor hur hantera olika problem, lösa någon medarbetares privata dilemma, tillfälliga eller långvariga likviditetsbrister, magont vid Näringslivs redaktör, Fredrik Beckman konjunkturuppgång för att man satsar för hårt ”hur ska det här gå när det vänder ner”. Men de har tagit sig förbi sådant. Och de kommer förhoppningsvis ta sig förbi alla framtida sådana problem också. Det jag saknar från organisationerna är mer om hur de här förebilderna har lyc kats. Det skulle vara intressant att samla de tio årens senaste Årets företagare i Mark. Tänk om de kunde ställa upp som mentorpanel eller liknande åt andra företag som står i begrepp att försöka uppnå vad de har uppnått. Eller Tillväxtligan. Vad är det som är den gemensamma nämnaren för bolag som växer. Fredrik Beckman fredrik.beckman@markbladet.se REDAKTION: Redaktör: Fredrik Beckman fredrik.beckman@markbladet.se Markbladets expedition 0320-20 91 00. Fax 0320-20 91 57. Foto: Fredrik Beckman om inget annat anges. www.markbladet.se redaktion@markbladet.se Upphovsrätt: Material framställt av Markbladet är Markbladets egendom och får inte utnyttjas utan Markbladets skriftliga medgivande. Distribution: Till företagen via Posten samt till hushållen via Markbladet Distribution. Tryck: Markbladet Tryckeri AB, Skene. OBS! I annons i Markbladet Näringsliv ingår också publicering på Internet! Betalningsvillkor: 10 dagar netto. För förfallna fakturor debiteras kravkostnad f.n. 50:-, ränta 18%. I Ledarkollen har Handelskam maren frågat 300 ledare frågor om egenskaper. En egenskap hos chefen som ledarna tror att unga värderar högst, är att chefen ger frihet att lösa uppgifter på eget sätt. Mer än hälften av ledarna, 54 procent, betraktar det som viktigt. Men när det kommer till ungdomarna själva framträder en helt annan bild. Det framgår av Handelskammarens tidigare publicerade rapport Ungdomskollen, där unga mellan 15-24 år svarat på frågor om förväntningarna på yrkeslivet. I Ungdomskollen svarar endast 19 procent av 90-talisterna att det är viktigt med frihet att lösa uppgifter på eget sätt. ” Att chefen är rättvis, är en egenskap som ungdomar värdesätter högt. ” Den egenskap som de unga framhåller som i särklass viktigast, är istället att chefen är rättvis. Mer än hälften av de unga, 51 procent, anser att rättvis är den allra viktigaste egenskapen hos chefen, men bara 21 procent av ledarna framhåller det som viktigt. ❖❖❖❖❖ Fredrik Beckman I korthet... Företag i Mark kan bli bättre på digitalisering Företag som har kommit långt i digitalisering omsätter mer, och är framför allt mer lönsamma. Därför skulle fler företag i Mark behöva satsa mer på digitalisering. I januari anordnar Almi Väst, tillsammans med Google, fyra gratis utbildningstillfällen i Göteborg. Digitalakademins mål är att västsvenska företag ska bli bättre på att utnyttja digitaliseringens möjligheter. Det kan företag i Mark ta rygg på. – Det vi ser är att de företag som har lärt sig att utnyttja de digitala kanalerna är mer lönsamma. Vi vill att västsvenska företag ska skapa tillväxt i regionen, därför gör vi den här satsningen, säger Sara Wallin, vd för Almi Väst. – Undersökningar visar att små och medelstora företag som arbetar aktivt med digitalisering har ökat omsättningen med fem till tio procent. De som till stor del använder digitala vinster har samtidigt fördubblat sina vinster. Man får en hävstångseffekt på digitala insatser, säger Sara Wallin. Almi och Google har som mål att totalt 5 000 företag i hela landet ska gå den kostnadsfria utbildningen. ❖❖❖❖❖ Fredrik Beckman Upplaga: Ca 25.000 exemplar. Utgivningsområde: Till företag i Marks kommun, Bollebygd, Borås, Hällingsjö/Rävlanda, Svenljunga, Varberg, Veddige och Överlida + ca 18.500 hushåll i Marks kommun och Viskafors gamla kommundel. Ansvarig utgivare: Matz Hammarström Postadress: Box 113, 511 21 Kinna. Besöksadress: Industrigatan 12, Skene. Plusgiro: 10 87 52-7 • Bankgiro: 151-0502 Boka din annons genom PromotionR, Marika Öjersson marika@promotion-r.se tel. 0320-145 10 341 291 Trycksak Vecka 46 - 2015 Arbetslöshetstrenden: Ordentlig nedgång för arbetslösheten Arbetslösheten i Mark fortsätter att minska och arbetsförmedlingen märker av en ökad efter frågan på arbetskraft. Men trots det skapar konjunkturläget en ovisshet bland arbetsgivarna. I september låg arbetslös heten i Mark på 4,6 pro cent, en minsk ning med 0,4 Jonas Ryhr, chef procent jäm Arbetsförmedfört med förra lingen i Mark. året. Totalt var 738 personer öppet arbets lösa, och arbetslösheten i kom munen fortsätter därmed att gå nedåt. – Det är en ordentlig ned 3 NÄRINGSLIV i Marks kommun gång. I Mark har vi nu en rela tivt sett låg arbetslöshet, kon staterar Jonas Ryhr, arbetsför medlingschef i Mark. I riket ligger arbetslösheten fortfarande stadigt kvar på 7,8 procent, likt september förra året. – Den positiva utvecklingen vi har här är signifikant, men sedan ska man ha i åtanke att en månad gör inte en sommar. Vi får se hur utvecklingen blir under hösten. Enligt Jonas Ryhr hör allt fler arbetsgivare av sig till arbetsför medlingen för att få hjälp med att rekrytera. En bidragande anledning till det kan vara att de under det senaste halvåret har haft en tätare kontakt med arbetsgivarna i kommunen. Men trots att det just nu är ett bra drag på arbetsmarkna den i Mark så skapar konjunk turläget ändå en ovisshet hos arbetsgivarna. – Många är oerhört vaksam Öppen arbetslöshet i Mark: September 2015: September 2014: 4,6 procent 5,0 procent ” Ungdomsarbetslöshet (18-24 år) i Mark: September 2015: September 2014: ma på situationen i omvärlden. När vi pratade med arbetsgi varna för ett år sedan så trodde många att vi skulle vara i ett annat konjunkturläge vid det här laget. Det har gått långsam mare än vad man trott. Även för ungdomar har arbetslösheten minskat, från 11,2 procent i september 2014 till 10,5 procent i år. Totalt var 216 stycken unga mellan 18 och 24 år arbetslösa i september. I riket som stort låg ung 10,5 procent 11,2 procent domsarbetslösheten på 13,4 procent under samma period. – Vi har nyligen inlett ett samarbete med kommunen för att komma fram till hur vi ska kunna jobba mer effektivt för att tillsammans minska ung domsarbetslösheten. Det känns positivt. ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson UNDERHÅLL, BYGG & SANERING AV BENSINSTATIONER BOAB Bensin- & Oljeinstallationer AB är ett entreprenadföretag som har underhåll, bygg och saneringsuppdrag åt några av dom största bensinbolagen i Sverige. Vi utför bland annat... Kontakta oss för mer info/offertförfrågan Näsgatan 32 • Kinna • Tel 0320-309 50 • 070-620 45 54 Kumla Gårdsv. 15 • Norsborg, Stockholm • Tel 0706-20 45 38 info@boab.net • www.boab.net • Byggnation av tvättanläggning • Nedläggning av oljeskiljare/reningsverk • Drivmedelsarbeten, bensinstationer (ad-blue, dieselanläggningar) • Underhåll & service 25 års Jubileum Välkommen till ett etablerat entreprenörsföretag sedan 1990 Fiberanslutning till din bostad - tryggt och lokalt Marknet installerar fiberanslutning till din bostad. Efter installationen väljer du själv tjänsteleverantör för bredband, telefoni och tv. Marknet har driftsupport dygnet runt, året om, och underhåller fibernätet för att säkerställa hög kvalitet och driftsäkerhet. Total kostnad 14 900:12 000:- för dig som har fjärrvärme. Ingen månadsavgift. Marknet kan erbjuda flera finansieringslösningar. Frågor? Läs mer om erbjudandet och skicka in din intresseanmälan på www.mark.se/fiber. På hemsidan kan du också ta del av uppdaterad information om vad som sker just nu. Vid frågor är du välkommen att kontakta Marknet på 0320 21 76 00 eller marknet@mark.se Denna vecka börjar Mark Kraftvärme_MK 2014-09-23 08.14 Sida 1 vi skicka kontrakt till villaägarna i flera av våra områden. 4 Vecka 46 - 2015 NÄRINGSLIV i Marks kommun Företag från Mark kan söka statliga medel för internationalisering Nu finns det möjlighet för företag i Mark att söka affärsutvecklingscheckar för satsningar utanför Sverige. – Vi har fått nästan tio miljoner kronor till Västra Götaland. Företag kan söka mellan 50 000 och 250 000 kronor, säger Heléne Öhrvall, innovationsansvarig på Almi Väst. Bakom affärsutvecklingscheckarna ligger Tillväxtverket och det är Almi Väst i partnerskap Heléne Öhrvall, Almi Väst. med Västra Götalands regionen som handlägger ansökningarna. – Checkarna kan sökas från och med nu till och med sista januari. Så det är snabba puckar. Pengarna ska gå till att undersöka om man vill etablera sig internationellt. Eller om du redan är etablerad internationellt och vill växa till fler marknader, säger Heléne Öhrvall. ❖❖❖❖❖ Fredrik Beckman KRAV • 2-49 anställda i företaget med sund ekonomi och en omsättning på minst tre miljoner kronor. • Ska gå till externa kostnader, som exempelvis konsultarvoden för marknadsundersökningar eller anpassning av en produkt till en ny marknad. 10 miljoner till Västra Götaland Strands vågade satsa mer Ett företag som sökte internationaliseringscheck förra omgången är Strands Fordonskomponenter AB i Fritsla. Bolaget hade beslutat att internationalisera sitt varumärke Strands Lighting Division. Jon Strand besökte två mässor i Las Vegas förra veckan: Sema och AAPEX. – Vi hade arbetat länge i Europa, men ganska spretigt. Därför ville vi fokusera på tre länder: Tyskland, Danmark och Spanien, säger Jon Strand, vd för Strands Fordonskomponenter. Dels anställdes ytterligare en exportansvarig säljare och bolaget organiserade ett back office-team, som skulle kunna stödja exporten. I våras genomfördes mötesresor i Tyskland, Danmark och Spanien, samt ett utökat deltagande på branschmässor i de utvalda länderna. – Projektet har landat mycket bra. Vi har fått fyra partners i Tyskland, utökat samarbete med en partner i Danmark och fått två nya partner i Spanien. Strands Lighting Division är på väg att bli det snabbast växande varumärket i Europa just nu, inom fordonsbelysning. Vi har haft en galen utveckling och extraljus, exempelvis, har växt förbi varumärken som Bosch, på vissa marknader. ❖❖❖❖❖ Fredrik Beckman Vad tycker du? Marks kommuns utvecklingsarbete med näringslivsfrågor Kommunchefen har fått i uppdrag av kommunstyrelsens arbetsutskott att ta fram ett underlag för att utforma Marks kommuns utvecklingsarbete med näringslivsfrågor. DIN LOKALA LEVERANTÖR Bensin/Diesel/Eldningsolja/Pellets/Smörjolja Med anledning av detta har en policy för näringslivsfrågor tagits fram och kommunledningskontoret förslår att ett näringslivskontor samt ett näringslivsråd inrättas. Handlingar och ytterligare information om förslaget finns på www.mark.se/naringslivsfragor Vi vill gärna veta vad du tycker om förslaget. Maila dina synpunkter senast den 13 december 2015 till kommunstyrelsen@mark.se. Kommunledningskontoret 033-475 000 www.paroy.se Allt inom vatten, energi och avlopp. SKENE 0320-310 20 VARBERG 0340-67 39 54 BORÅS 033-13 24 30 GÖTEBORG 031-28 07 40 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka 46 - 2015 5 Årets Företagare: Utveckling driver Tommy Franzén Tommy Franzén är Årets Företagare i Mark. Han ser sig själv som Franzéns Textils störste konkurrent. – Vi får inte stanna upp. Jag måste fortsätta vara hungrig, säger han. När Tommy Franzén startade bolaget för 15 år sedan var målet att bli några anställda och omsätta kring 20 miljoner kronor. – Så tänkte jag att det skulle vara fram till pensionen, skrattar han. – Men när man väl är inne i det drivs jag av att bli bättre hela tiden. Så vi har utvecklats i etapper. De 20 miljonerna som mål är ett minne blott. Senaste bokslutsåret omsatte företaget 92 miljoner kronor. I år vet Tommy Franzén inte var det slutar. Företaget har ramavtal med migrationsverket och flyktingsituationen innebär högt tryck med många beställningar. – Det känns bra när man klarar av att hålla sina leveransavtal trots den extremt höga ökningen. Företaget har åtta fastanställda och lika många tillfälligt anställda just nu. Vad är det i din person som gör att det har gått bra för ditt företag? – Jag brinner för det jag håller på med, är fokuserad på det jag gör. Jag lägger ner mycket tid. Jag har också en väldigt bra stab runt mig och en familj som stöttar. – Medarbetarna är väldigt bra. Jag hoppas att jag entusiasmerar dem. Vi försöker också utveckla saker hela tiden så vi inte stannar upp. Ett exempel på det är nya lokaler som stod klara för dryga året sedan. De skapar grund för fortsatt tillväxt. Ett nytt vara bäst på sin nisch, säger han. – Vi fokuserar på det vi gör. Min idé är att jag måste själv vara bäst på det jag gör. Förstahandsvalet ska vara Franzéns Textil på de produkterna. Mix av kunder Foto: Christer Hansson datasystem är implementerat och just nu arbetar bolaget med ISO-certifiering. – Vi har inga krav på oss att ha det, men vi tror att sådana krav från kunder kommer. Då vill vi vara förberedda. Så länge man tjänar pengar vill vi återinvestera dem i verksamheten för att vara rustade för framtiden, säger Tommy Franzén. Inte bredda Franzéns Textil har en tydlig nisch. Företagets sortiment består av handdukar, påslakan och lakan. Tommy Franzén har varit noga med att inte bredda utbudet med nya produkter. För att inte bli för beroende av en kund eller en bransch hittar istället Franzéns Textil fler ben att stå på genom mixen av kunder. Bolaget riktar sig till butiker med sitt utbud, men också offentliga aktörer, genom offentliga upphandlingar. – Vi försöker att inte ha för stor andel av omsättningen mot en och samma kund. Om vi skulle tappa största kunden måste vi klara oss, även om det blir tufft. Det är en utmaning att hitta den mixen, då blir man starkare. Hur ser framtiden ut för dig som företagsledare? – Jag tycker att den ser bra ut just nu. Man jobbar kanske lite för mycket. Men det är roligt och jag brinner för att fortsätta utveckla Franzéns Textil. Jag vill stärka bolaget så det står starkt och kan leva vidare länge till. Istället har han sett till att ha en sortimentsbredd och djup inom sin nisch. – Man kan inte vara bäst på allting. Halvbra på mycket är inte bra, bättre att ❖❖❖❖❖ Fredrik Beckman Tommy Franzén ” Familj: Gift med Helena, som också arbetar i företaget. Två döttrar, Elin 13 och Lina 17 år. Fritidsintressen: Kört enduro. ”Har haft återfall i det och nyligen skadat armen.” Cyklar, åker skidor och springer i IK Trasten, allmänt idrottsintresserad. Det naturliga valet för ditt företag Välkommen att kontakta oss så ser vi tillsammans över dina behov och hittar bästa lösningen för dig. Anders Fransson säljare liv- och pensionsförsäkring 033-17 15 49 lansforsakringar.se Stefan Haraldsson säljare företagsförsäkring 033-17 15 06 6 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka 46 - 2015 Så skapar du bra förutsättningar för den Externa styrelsen Dags att ta in företagets första externa styrelseledamöter? Affärsstrategen Petra Palmgren Lindwall ger sina bästa tips till tillväxtföretaget som vill lyckas med sin första professionella styrelse. Petra Palmgren Lindwall har lång erfarenhet av affärsutveckling, vd-roller och styrelseuppdrag. Hon möter ofta företag som vill växa, och som vill ta hjälp av externa ledamöter i styrelsen för att lyckas. Men när ledamöterna väl är på plats – vilka problem stöter den externa styrelsen då oftast på? Enligt Petra Palmgren Lindwall saknas det ofta ett ägardirektiv som summerar vad ägarna vill. – Ett ägardirektiv kommunicerar ägarnas vilja och skapar därmed en tydlighet för styrelsens arbete och riktning. Styrdokument saknas Något som också brukar saknas är tillräckliga styrdokument. Även om det alltid finns en bolagsordning så är den inte alltid uppdaterad i linje med företagets utveckling. Andra styrdokument som förvisso inte är lagstadgade för onoterade bolag, men som hjälper och skapar tydlighet i styrelsens arbete är arbetsordning för styrelsen och vd-instruktion. – Ett styrdokument som där emot är lagstadgat är rapporteringsinstruktion. Det borde finnas men många känner inte till att det behövs. Det är även vanligt att ägarna har fel förväntningar på styrelsen. – Man förväntar sig många gånger att de nya ledamöterna ska lösa bolagets alla problem, högt som lågt. Om man rekryterat ledamöter efter bolagets kommande utmaningar bör för- väntningarna vara ställda på att styrelsen ser de stora strategiska perspektiven och gör rätt vägval efter dem. I ett ungt, professionellt styrelsearbete är det även vanligt med operativa frågor på agendan, säger Petra Palmgren Lindwall. Och viktiga operativa frågor som har stor inverkan på strategin är också något som styrelsen kan arbeta med. – Men styrelsen bör successivt förflytta sig från operativa frågor till de mer strategiska, poängterar hon. ägare, styrelseledamot och att ha en operativ funktion. Det märks ofta genom en blandning av ägarfrågor och ledningsfrågor under mötena. – Man har ofta en felaktig tolkning av vilken funktion de olika organen – bolagsstämma, styrelse och ledning – har i förhållande till varandra, och enligt Aktiebolagslagen. Det är ordförandens uppgift att få styrelsen att arbeta med rätt frågor. ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson Förvirrade roller Sist men inte minst möts externa ledamöter ofta av en förvirring när det gäller roller. Inte sällan har ägare för onoterade bolag tre hattar på sig: att vara Petra Palmgren Lindwall har lång erfarenhet av affärsutveckling, vd-roller och styrelseuppdrag. Extern styrelse berikar HRD Carpets Mattillverkaren HRD Carpets i Horred har haft externa ledamöter i styrelsen i nära 40 år. Genom extern kompetens får ägarna ständigt ny och värdefull input till företagsstyrningen. Per-Åke Andersson, vd på HRD Carpets tycker att det är en nödvändighet att ha en extern styrelse. Foto: Privat Ingela Larsson är ny styrelseord förande på HRD Carpets. Foto: Privat HRD Carpets, före detta Horreds mattan, har ägts av sina anställda sedan 1977 då de anställda köpte företaget av grundaren. Sedan dess har de också haft en extern styrelse. – Med vår typ av ägandeskap så har man inte så stor personal omsättning, och att kunna få in ny och fräsch input i företaget är jätteviktigt för att inte bli hemmablind, säger Per-Åke Andersson, vd och en av HRD Carpets 16 ägare. Får mer gehör Och förutom passande kompetens och nya idéer kan externa ledamöter även bidra med värdefulla kontakter, menar han. – Sedan tenderar den personen att få mer gehör av styrelsen. Saker som man har pratat om men som inte blivit av kan plötsligt genomföras för att den personen blir mer lyssnad på. Genom åren har flertalet externa styrelseordföranden hunnit komma och gå på HRD Carpets, och vilken kompetens de har haft har skiftat efter behov. – Man anpassar det efter vilken fas man är i. Kanske ska man utveckla nya produkter, satsa mer på export eller på sin marknadsföring. Då vill man ha någon med den rätta kompetensen. Ny styrelseordförande Och rätt kompetens, det har Ingela Larsson – ny styrelseordförande sedan ett halvår tillbaka. – Hon hade erfarenhet från NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka 46 - 2015 Vanligaste frågorna enligt Petra: Hur många ska vi ta in i styrelsen? Behöver man styrelsens kompetens för att växa så bör en ordförande väljas in först. En erfaren ordförande kan sedan hjälpa till med vilka ytterligare kompetenser som behövs. Jag rekommenderar att som mest ta in en ny ordförande och en ny ledamot samtidigt. Vem ska vi ta in i styrelsen? Styrelsen bör matcha bolagets framtida utmaningar. Ha inte alla ägarna i styrelsen utan gör ett urval så det blir en bra mix av kompetenser som kan komplettera externa ledamöter. Ett bra val är en ordförande som har erfarenhet av ordförandeskap i flera bolag och ett gott ledarskap. Personen behöver inte ha branscherfarenhet – det har ni. Var hittar vi ledamöter? Leta inte enbart i ert närmsta nätverk. Lägg ner tid på att nå ut så brett som möjligt för att få ett bra urval. Det finns rekryteringsföretag som hjälper till med att rekrytera ledamöter och med sociala medier så kan man enkelt söka kandidater. Var professionell i rekryteringsprocessen genom att svara på alla ansökningar och meddela de som inte går vidare. Hur ska vi ersätta? Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets verksamhet. Det är ett stort, personligt ansvar. Personen i fråga riskerar sin personliga ekonomi om saker skulle gå fel. Min rekommendation är att ersätta i relation till inkomstbasbeloppet och att ordföranden har dubbelt så mycket som en ledamot. Ofta vill unga bolag istället erbjuda ägande eller optioner, men det är inte helt enkelt då det kan innebära skatt för både bolag och den som blir ersatt. Vad gör vi om vi inte trivs med de som vi väljer in? Om ni efter ett välgrundat rekryteringsarbete med kravprofil, intervjuprocess och möten har valt in en kandidat och efteråt ändå upptäcker att det inte verkar funka, var snabb och transparent med ledamoten om situationen för att hitta en överenskommelse. Som ägare har du all makt och kan avsätta din styrelse på dagen. REDOVISNING • REVISION • RÅDGIVNING Boråsvägen 26, Kinna • Tel 0320-21 09 90 • www.stratego.se ASFALTERA KROSSPRODUKTER din garageinfart, vägförening eller fabriksgård. Vänd dig med förtroende till ortens entreprenör. Vi utför även tankbeläggningar åt vägföreningar. för vägar och byggen. Försäljes och levereras från bergtäkt Skene Skog. Jimmy Elmelid Erik Hassellund 070-620 66 65 073-506 06 22 Martin Helgesson 010-449 01 12 01 eget? 88 RedoTel.att010-449 starta Vi hjälper dig att komma Redo attigång. starta eget? Välkommen in till oss på kontoret i Kinna så Vi hjälper dig att hjälper vi dig eller läs mer på seb.se/startaeget. Du komma igång. kan också ringa 0771-62 53 53 för personlig service dygnet runt, alla dagar. Välkommen in till oss på kontoret i Kinna så hjälper vi dig eller läs mer på seb.se/startaeget. Du kan också ringa 0771-62 53 53 för personlig service dygnet runt, alla dagar. ” Man anpassar det efter vilken fas man är i. Då vill man ha någon med den rätta kompetensen. större företag, marknad och ekonomi. Och det var det som vi tyckte vi behövde hjälp med. Ingela Larsson har lång erfarenhet från både vd- och styrelseuppdrag, och hon menar att det bästa ett företag kan göra för att skapa bra förutsättningar för sin nya styrelseordförande, är att ge personen en bra inblick i verksamheten. – Det kan handla om att få material att läsa in sig på. Men även att till exempel få gå med i Du kan räkna med oss! ” produktionen, som jag har fått göra här i Horred. Ägardirektiv är dock sällan något som små och medelstora företag har, upplever hon. – Det är många som saknar det fortfarande. Sedan tycker jag att det är viktigt och oerhört bra att ha. Jag kommer att verka för att skapa ägardirektiv i Horred, även om det inte ligger överst på agendan. ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson 7 8 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka 46 - 2015 Viktigt möta konsumenten I dag lever människor sina liv både fysiskt och i den digitala världen. Att ha en digital strategi som näringsidkare är därför viktigt. Men hur den ska se ut varierar från företag till företag. Det menar Magnus Kroon, näringspolitisk expert på Svensk Handel. stort i en e-handelsplattform. Kanske är det viktigaste att man har en bra hemsida, eller en plan för hur man ska möta folk på sociala medier. Sociala medier viktiga för Shop För livsstilsbutiken Shop around the corner i Kinna spelar sociala medier en viktig roll för marknadsföringen. Med Facebook och Instagram blir genomslagskraften större – och att ägaren Maria Björelind tycker att det är roligt är bara ett plus. Säkerställ först Magnus Kroon, Svensk Handel. – Människor spenderar sin tid både offline och online. Det finns ingen linje som skiljer dem åt utan allt smälter ihop mer och mer. Utifrån det perspektivet är det viktigt att vi möter människorna i båda miljöerna, säger Magnus Kroon. Digital strategi Att ha en digital strategi för hur man ska förhålla sig till nätet och hur man kan komplettera sin verksamhet genom det är därför extremt viktigt, menar han. – Om man har en fysisk butik så ska man fundera på hur man kan addera den med en digital närvaro. Och omvänt, hur kan vi komplettera en digital närvaro med en fysisk? Men att ha en digital närvaro innebär inte nödvändigtvis att man måste starta upp en e-handel, förtydligar Magnus Kroon. – Det är inte helt givet att en fysisk butik ska investera Men är man intresserad av att även sälja sina varor på nätet så är det viktigt att först säkerställa att man har nog med trafik till sin sajt, så att man inte gör en stor investering i onödan. – Det är bättre att driva upp trafiken till något som är ganska kostnadsneutralt från början. Det ser man med många fysiska etableringar i dag. Att innan butiken etablerar sig så föregås det av en framgångsrik närvaro på sociala medier. Man triggar upp intresset på exempelvis Instagram och berättar om sitt koncept. När man väl har många följare så säger man att man inom ett halvår ska öppna butiken. Det är ett smart sätt att jobba på. Att ha en digital strategi innebär även att se till att man är sökbar på Internet. Även om 93 procent av handeln fortfarande görs i de fysiska butikerna, så tas nämligen en stor del av köpbesluten på nätet. – Om man som konsument är ute efter någonting i dag så knappar man först upp ett sökverktyg och söker – och då är det till att du blir träffad. ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson Maria Björelind använder sig av såväl instragram som... Maria Björelind har använt sig av Facebook och Instagram för att marknadsföra sin butik Shop around the corner i ungefär fyra år. Där publicerar hon bilder på kläder och på butiken, och berättar om erbjudanden och arrangemang. – Sedan så har jag ett samarbete med fotografen Anders Gustafsson som driver Facebook-sidan ”Mark – Människor Ansikten Runt Kommunen”. Kvinnorna som han ska fotografera får låna kläder från oss, och sedan får jag tillgång till bilderna så att jag kan publicera dem på Facebook. Det är win-win, säger hon. Frågar kunder ...hemsida och även... Maria Björelind brukar även själv fråga kunder om hon får fotografera dem i kläderna och lägga ut på sociala medier. – Jag har fått mycket uppskattning för att det inte bara är modeller som visar våra kläder, utan att det är vanliga människor. Vanliga tjejer, kvinnor och tanter. För att göra det så enkelt som möjligt, så bruka Maria Björelind publicera samma bilder på Facebook som på Instagram. – Jag har valt att göra så eftersom det ändå är olika följare på de båda kontona. Så jag når olika människor trots att det är samma material. Tydlig genomslagskraft För Maria Björelind spelar sociala medier en viktig roll för butikens marknadsföring. Både Facebook så väl som Instagram är gratis, och genomslagskraften är stor. ...facebook i sin marknadsföring. Företagsstäd Hemstäd Fönsterputs med ett leende. www.ekbergsstad.se Kinna 0320-359 33. Borås 033-13 73 00. Svenljunga 0325-100 08. Ulricehamn 0321-18 13 00. Jönköping 036-330 02 40. NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka 46 - 2015 digitalt 9 Bästa affärsresebyrå 2015 RESIA VINNER FÖR 7:E GÅNGEN! around the corner Enligt våra kunder ger vi bäst service, är mest pålitliga och ger störst värde för pengarna – både för resenär och företag! Ring oss så berättar vi mer – 033-22 90 70 Borås Affärsresor • Allégatan 43 Vardag 8–18 • www.resia.se/boras Vi visar vägen... dovisningskonsult Auktoriserad Re www.markekonomerna.se • Kyrkogatan 7 • Kinna • Tel 0320-21 06 80 Är du näringsidkare och söker lokaler i Rydal För Maria Björelind spelar sociala medier en viktig roll. – Jag kan lägga ut en bild på ett plagg på morgonen och på eftermiddagen kommer det in kunder till butiken och frågar efter just det, säger hon. Genomslagskraften blev också tydlig i somras då Shop around the corner behövde hjälp med att hitta modeller till en modevisning under Kretsloppet i Borås. – Vi skulle ha hela 20 modeller eftersom vi inte hade tid för ombyten. Då kastade jag ut en fråga på Facebook och Instagram och vi fick hur många svar som Rydal? Foto: Anders Gustavsson helst. Det var inga problem att få ihop 20 stycken och vi fick en jättebra blandning av både åldrar och kroppstyper. Skulle du råda andra närings idkare att börja med sociala medier? – Ja, jag tycker absolut att man ska lära sig det. Det är lite meckigt innan man fattar hur man ska göra, men sedan går det jättelätt. Och framförallt så är det väldigt, väldigt roligt. ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson Just nu finns lediga lokaler i Rydal för omgående uthyrning. Rydal – lediga verksamhetslokaler på 67, 73, 90 respektive 251 m2. Kontakta: Magnus Hjelmgren Tel 0320-21 73 15 magnus.hjelmgren@mark.se www.marksfastighetsab.se Allt inom vatten, energi och avlopp. SKENE 0320-310 20 VARBERG 0340-67 39 54 BORÅS 033-13 24 30 GÖTEBORG 031-28 07 40 volkswagentransportbilar.se Nya Transporter. #originalet Transporter Skåp EU5 TDI 2,0 84 hk Company från 215.800:– exkl moms Transporter Skåp EU6 TDI 2,0 102 hk från 244.900:– exkl moms Bränsleförbrukning Transporter vid blandad körning från 5,9 l/100 km, 153 g CO2 /km. Vi reserverar oss för eventuella prishöjningar. Bilarna på bilden är extrautrustade. -856 Mån-fre 9-18, Lör 10-13 (Skövde 10-14) Kinna Peter Andreasson 0320-20 94 57 Christian Fellinger 0320-20 94 65 Borås Peter Steen 033-23 65 32 Gerry Gustavsson 033-23 65 22 10 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka 46 - 2015 EXPORT– vad ska man tänka på? Genom att exportera varor eller tjänster till andra länder kan företag nå nya marknader och snabbt öka sin försäljning. Men för att slippa onödiga fallgropar och kostnader finns det flera saker att tänka på. – En del företag vänder sig till oss med tankar på export när de har Martin slått i taket i Henningsson, Sverige. Så Västsvenska länge behöHandelskamver man inte maren. vänta för att börja exportera, men man ska ha fått ett okej fotfäste här innan man ger sig ut i världen, säger Martin Henningsson, import- och exportkonsult på Västsvenska Handelskammaren. Potentialen Men var ska man då börja? Bulgarien – eller kanske Burma? Martin Henningsson menar att det är viktigt att först kartlägga var i världen potentialen finns. – Det kan dels ske internt. Kolla upp, vad har vi för kapacitet och vad har vi för språkkunskaper? Men också, hur ser det ut för vår bransch i världen? Vad gör konkurrenterna och vad säger djungeltelegrafen? Var finns behovet och var kan vi ta ut ett bra pris? Tycker man att det senare är svårt kan man ta hjälp av en extern part som kan berätta hur det ser ut i världen. Det allra vanligaste är dock att svenska företag börjar med Nordeuropa som första exportmarknad. – Att öva sig i närområdet kan vara bra. Det kanske är svårt att ta Oman först om du aldrig exporterat någonsin. Norska regler Men att exportera till grannländer behöver inte alltid vara lika med smidighet. – Vår absolut största exportmarknad är Norge och det är förknippat med en massa regler eftersom de ligger utanför EU. Där fastnar många varor i tullen för att svenska företagare inte har läst papperna ordentligt. Men lagar kan även variera mellan EU-länder. För att vara säker på vilka lagar och regler som gäller i landet du är intresserad av är det därför bra att prata med sin logistikleverantör, sitt juridiska ombud eller något kunnigt exportnätverk. När det kommer till att välja säljkanaler kan det variera mycket beroende på bransch och land. Kartlägg vad som passar bäst av distributör, agent eller partner. – Var dock försiktig med framfusiga agenter som snabbt erbjuder sig att bli ”din man i Shanghai” exempelvis. Många agenter spanar in nykläckta exportföretag, men ni ska välja dem och inte tvärt om. I vissa länder är det svårt att ta sig ur ett agentavtal när man väl har signat det. Vilka är de vanligaste fallgroparna exportföretag hamnar i? – Att man börjar innan man är etablerad på hemmamarknaden, att man börjar med många länder samtidigt, och att man signar med första bästa agent. Checklist för kartläggning • Hur är marknadsläget då, nu och framöver? Växer det eller står vår sektor stilla? • Hur ser konkurrensen ut? Har någon annan hunnit före? • Vilka typer av säljkanaler gäller för den här typen av produkt? Säljs dörrstoppare enbart av agenter i Chile så måste vi hitta en agent. Medan det i Kanada kanske är direktkontakter som gäller. • Vilka lagar och regler finns? Finns det certifieringar som måste kollas upp? • Vilka medier är det bra att synas i? • Hur ser prisbilden ut? Finns det kunder som vill betala för en high end produkt från Sverige? Källa: Västsvenska Handelskammaren ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson Från konkurs till exportsuccé ta rådet var Reimar Westerlind, 86 år. – Det var bland de första sakerna han sa. Att ni måste visa er och sälja, sälja, sälja. Det är typiskt honom att säga, och han har helt rätt i det. Han har sålt i hela sitt liv. Efter det gav sig Christian Moore och försäljningschef Ulf Andrén ut på resande fot för att prata med sina agenter och se vad de behövde för att göra ett bättre jobb. – De ville ha bra säljmaterial, så vi har bland annat lanserat en ny hemsida och håller på att ta fram nya standardiseringar för offerter. Sedan har vi besökt kunder tillsammans med dem, vilket har gett ett extremt bra resultat. Man kan inte sitta i lilla Skene och tro att man ska lyckas, utan man måste vara aktiv och bygga ut sitt agentnätverk, menar Christian Moore, vd ACG Kinna Automatic. Foto: Susanna Berg Isherwood En total omorganisation och en helt ny exportstrategi fick Kinna Automatic att lyfta efter sin konkurs. Personliga möten och säljresor över hela världen har varit viktiga faktorer bakom företagets lyckade exportsatsningar. Det har hänt mycket för Kinna Automatic sedan konkursen 2013. Efter att konkursboet blev uppköpt av TEKO-profilen Reimar Westerlinds ACG Gruppen, lät utvecklingen inte vänta på sig. Från att ha gått från noll i orderboken kommer ACG Kinna Automatic i år att omsätta 32,5 miljoner kronor – med en exportandel på 98 procent. – Efter förvärvet satte vi en affärsplan och en djärv strategi där vi sa att vi ska bli bäst inom vårt huvudområde och inte spreta så mycket. Innan hoppade vi på det mesta eftersom vi var i ett trängt läge och behövde få in ordrar, säger vd Christian Moore. Börja fokusera Men med ACG Gruppens ekonomi och kunskapskapital i ryggen kunde de plötsligt börja fokusera. Företaget sålde sedan tidigare på andra marknader, men hade inte haft styrkan och kraften att kunna ha sin fulla närvaro där. – Vi beslutade oss för att ge oss ut på marknaden och sälja. Man kan inte sitta i lilla Skene och tro att man ska lyckas, utan man måste vara aktiv och bygga ut sitt agentnätverk, säger Christian Moore. Mannen bakom det handfas- Bygga förtroende Visar man upp sig blir det lättare att bygga upp ett förtroende med kunden, menar Christian Moore. – Även om vi tillverkar bra produkter så finns det andra aktörer i Europa som också gör det, och till syvende och sist så är det en bra relation som gör att kunden vågar investera. Deras största marknader är i dag Kina, Nordamerika, Brasilien och Indien. För att hitta passande marknader har de bland annat haft stor nytta av organisationen Textile Machinery Association of Sweden. – Vi kan inte sitta i Kinna och känna till alla länder och kulturer, utan då tar vi hjälp av kontakter. Just nu har vi till exempel en person i Colombia som ska kartlägga Sydamerika åt oss i ett halvår. ACG Kinna Automatic är även väldigt noga med sina agenter. De får inte ha för många uppdrag samtidigt, och måste ha full koll på regionen – samtidigt som de har en nordisk mentalitet som kan vara som en brygga mellan kulturerna. – I våra kontrakt skriver vi också att de inte får ha snarlika produkter som oss. Vi är en väldigt nischad bransch och det kan skapa en konkurrenssituation. Vad är ditt bästa tips när det kommer till export? – Det låter klyschigt men, friskt vågat – hälften vunnet. Det är där ute som det händer. ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson ACG Kinna Automatic Tillverkar och säljer automationslösningar för textilindustrin. Kärnverksamheten är att tillverka sömnadsautomater för fyllda produkter som täcken, kuddar och madrasser. NÄRINGSLIV i Marks kommun 11 Vecka 46 - 2015 Service och information viktigt för Toveks bil efter Volkswagens förtroendekris Tidigare i höst skakades bilbranschen av Volkswagens utsläppsfusk. Över 225 000 bilar kommer återkallas i Sverige, varav cirka 12 000 har sålts av bilhandelskoncernen Toveks bil. För dem är information och transparens viktigt för att återupprätta förtroendet för märket. – När man först hörde om det så trodde man inte att det var sant. Det här är inget som man tycker är roligt. Det ska jag inte sticka under stol med, säger Gregor Tovek, ägare av en av landets största auktoriserade återförsäljare av Volkswagen, Toveks bil, som grundades i Kinna 1994. En hel del frågor från kunder har det blivit sedan fusket uppdagades, säger han, men främst angående om just deras bil berörs. Transparens viktigt “Fokus just nu ligger på att göra bytet av mjukvaran så bra som möjligt för kunden”, säger Gregor Tovek. Foto: Susanna Berg Isherwood – Det är klart att folk frågar, och då måste vi svara. Transparens är väldigt viktigt. Vi hänvisar dem också till Volkswagens hemsida där man kan kolla om ens bil är berörd. Då nöjer de sig i allmänhet med det. Själv är Gregor Tovek övertygad om att den stora majoriteten av kunder förstår att de som återförsäljare inte har något med utsläppsfusket att göra. – Folk är väldigt förstående och det är ingen som kommer till oss och tror att vi har gjort något fel. Slog försäljningsrekord Några negativa effekter på försäljningen har det heller inte blivit – snarare tvärt om. I september slog Toveks bil försäljningsrekord. – Och oktober blev också riktigt bra, tillägger Gregor Tovek. Att allt går så smidigt som möjligt för de kunder vars bilars mjukvara måste uppgraderas är också väldigt viktigt för förtroendet, menar han, och ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson Julmysigt på EVENT JULSTÄMNINGEN ELLER för det rustar Toveks bil just nu. Efter årsskiftet ska nämligen hela 12 000 bilar lämnas in till koncernens 15 anläggningar. – Fokus just nu ligger på att vi ska göra det så bra som möjligt för kunden. Så nu måste vi både anställa mer folk och fixa en jäkla massa lånebilar. Jag skulle uppskatta att det kommer behövas 25 personer till i hela koncernen. ! Glädje, krubb & Utenjut Maten är hjärtat i vår verksamhet. Vi jobbar med råvaror av högsta kvalitet, tillagad med äkta glädje och passion. Låt juLfesten Låt LåtLåt juLfesten juLfesten juLfesten Låt juLfesten JUL PÅ BÅTHUSET I SÄTILA bLi oförgLömLigbLi bLi oförgLömLig oförgLömLig bLi oförgLömLig bLi oförgLömLig 28 november – 18 december Välkommen att Danskt och svenskt i en kombination som smakar underbart! Danskt Danskt och ochsvenskt svenskt Danskt ioch en i en svenskt kombination kombination i en kombination som smakar som som smakar underbart! smakar underbart! underbart! Danskt och svenskt i en kombination som smakar underbart! Julbuffé Show Julbuffé serveras: Glögg och pepparkaksmingel startar och upplevelsen. Glögg Glöggoch och pepparkaksmingel pepparkaksmingel Glögg och pepparkaksmingel startarstartar upplevelsen. startar upplevelsen. upplevelsen. Glögg och pepparkaksmingel startar upplevelsen. boka julbord 0300-542007 ............ Söndagar kl. 14.00 Hos oss finner du möjlighet till övernattning i våra mysiga HosHos rum. ossoss finner finner Hos du duoss möjlighet möjlighet finner du tillmöjlighet till övernattning övernattning till övernattning i våra mysiga i våra i våra rum. mysiga Hos mysiga oss rum. rum. finner du möjlighet till övernattning i våra mysiga rum. Fredagar kl. 18.00 Vi välkomnar er till julstämning i restaurangen på gamlaVi höloftet, välkomnar Vi välkomnar Vi er ervälkomnar till till julstämning julstämning er till julstämning i restaurangen i restaurangen i restaurangen på gamlapå höloftet, på gamla gamla Vi välkomnar höloftet, höloftet, er till julstämning i restaurangen på gamla höloftet, Lördagar kl. 18.00 där får ni njuta av en underbar hemlagad julmiddag. där där får fårni ni njuta njuta därav får av en nien underbar njuta underbar av en hemlagad underbar hemlagad julmiddag. hemlagad julmiddag. julmiddag.där får ni njuta av en underbar hemlagad julmiddag. 399 kr/person För mer (söndagar info Från 26 november-20 Från Från 26 26november-20 november-20 Från 26 november-20 december december (söndagar december (söndagar (söndagar stängt) stängt) stängt) Från 26 november-20 december stängt) (Barn 2–5 år 99 kr, december (söndagar stängt) 6–10 år 199 kr) Vid större sällskap tar vi även in bokningar efter önskemål. Vi erbjuder julbuffé, kalla & varma jultallrikar samt julmingel. Bjarne Lundqvist & Kapället fredag 18 december kl. 19.00. Mer info på: www.lygnern.se För bokning: 0301-423 70 eller bokning@lygnern.se Glöggmingel och trerätters julmiddag 495:-/person Jullunch 350:-/person Bad i tunna eller bastu 200:-/person Övernattning i dubbelrum 495:-/person Vi tar emot både företag och privata sällskap Boka på 0320-833 13 • www. sjusjoar.se www.skarsgard.se Vägbeskrivning E6, avfart 58 el 57 4 km innan Äskhultsby. Förlandavägen 181, 439 75 Fjärås 12 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka 46 - 2015 Almi vill göra tillväxtföretagen Med Tillväxtligan vill Almi Företagspartner lyfta fram framgångsrika företag som inspiration för andra företag i regionen. – Vi vill visa att det finns massor av framgångsrika företag i vår närhet som man kan relatera till, säger Anna Bergengren, kontorschef på Almi Väst Sjuhärad. I årets Till växtliga finns ett Markföre tag represen terat bland Boråsregio Anna Bergen nens tio snab gren, Almi Väst. bast växande företag: Skogsmaskinstillverkaren Mal wa. De har visat positiva resul tat, samtidigt som de har sunda finanser och en organisk till växt. Jobben skapas Anna Bergengren menar att tillväxt är otroligt viktigt ur ett samhällsperspektiv. Det är helt enkelt där en stor del av jobben skapas idag. – Det finns massor av före tag som kanske inte är enorma börsnoterade bolag som håller på med världspatent, men som också anställer mycket folk och får Sverige att rulla – och det är värt att uppmärksamma, säger hon. Genom att lyfta fram snabb växande företag runt om i Sverige, hoppas Almi på att företag i närheten ska bli inspi rerade. – Det handlar om en igen känning. Att småföretagare ska kunna titta på sin fram gångsrika granne och se hur de har gjort. Politikerna är över ens om att jobben inte kommer skapas i de stora industrierna i framtiden, de säger upp och drar ner. Men om alla småföre tagare skulle anställa en till så blir det en enorm sysselsättning av det, säger Anna Bergengren. Växa lönsamt Det är därför viktigt att pre miera företag som växer med lönsamhet, påpekar hon. Och de företag som växer med lön samhet har i allmänhet lyckats med en sak – att vara på tårna. – Man brukar säga att det som inte utvecklas, det avveck las. Se bara på Nokia och Kodak som tidigare var bäst i sin klass, men som sedan inte hängde med. Om man hela tiden vill utvecklas så har man oftare örat mot rälsen. Blir man mätt och trött så blir man lätt för bisprungen. Malwa dubblerade omsättningen och växte ur lokalerna – på ett år 2013 var ett bottennapp resultatmässigt, men i fjol vände det för skogsmaskinstillverkaren Malwa. Förra året dubblade de omsättningen och Skeneföretaget är därmed bland de snabbast växande i hela Sjuhärad. För Malwa International handlade våren 2013 om att ta fram en helt ny produktfamilj – 560-serien. En Magnus Wallin, lätt och skon Malwa. sam skogs maskin för det moderna skogsbruket, som ska minimera körskadorna i skogen. – Vi visade upp den på Elmia Wood-mässan i juni samma år, men vi hade missbedömt hur lång tid det skulle ta innan för säljningen satte igång. Ordrarna började rulla in först i oktober, november, säger ägaren Magnus Wallin. Tog fart Efter den något tröga starten så tog försäljningen av Malwas 560serie verkligen fart, och förra året blev utvecklingen betydligt bätt re. Från att ha omsatt 14,4 miljo ner kronor under 2013, omsatte Malwa 34,6 miljoner i fjol. – Vi bedömde att 560-serien skulle öka vår marknadspotenti al och det har den verkligen gjort och fortsätter att göra. Jag tror vi Du kommer främst att arbeta med elinstallationer i nyproducerade villor utefter kustbandet. Du har elektrisk utbildning, 3 års erfarenhet, B-körkort, är ordningsam, social och kan arbeta självständigt. Behöver du hyra eller rekrytera? www.soderco.se Kontakta: Jan 0703-47 56 20 el. Dan 0703-47 56 21 • Mail: lok-el@telia.com Fyra nya medarbetare har det Karlsson Fastighetsägare och Industri SED RK S A M AN M MA Med noggrannhet och ansvar har vi utfört uppdrag åt företag i Marks kommun sedan 1964. Vi vill vara er långsiktiga partner vid ny- och tillbyggnad samt fastighetsunderhåll VE 196 4 I Mer än 50 års branschvana Allt inom vatten, energi och avlopp. SKENE 0320-310 20 BORÅS 033-13 24 30 VARBERG 0340-67 39 54 GÖTEBORG 031-28 07 40 ELINSTALLATIONER AB ” Fler anställda ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson Vi söker elektriker Larsson kommer landa på över 50 mil joner kronor under 2015, säger Magnus Wallin. I och med försäljningssuccén så växte Malwa också ur sina lokaler. I januari i år blev det därmed dags för betydligt större produktionslokaler – på andra sidan gatan. – Det känns jättebra att vi kan vara kvar i samma industriom råde. Vår viktigaste leverantör, Berghems Mekaniska, finns nämligen i grannfastigheten. ARK 0320 605 51 www.fkbygg.com Lundavägen 3, BJÖRKETORP NÄRINGSLIV i Marks kommun 13 Vecka 46 - 2015 till förebilder ” Att vara snabbväxande inom produktion är inte så vanligt idag. Där tror jag faktiskt att vi är lite unika. ” Foto: Malwa också blivit sedan förra året. Nu är de 16 totalt. – Dels har det blivit anställningar hos oss, men även hos våra underleverantörer. Det är något som jag är väldigt stolt över, att vi uteslutande jobbar i Sverige och kan skapa arbetstillfällen här. Enligt Magnus Wallin blir nästa steg att ta 560-serien till nya marknader. – Vi har valt att inte exportera än eftersom vi just nu har lite växtvärk, och då är det viktigt att fånga upp hemmamarknaden först. Under nästa år blir det fortsatt fokus på Sverige och Norden, sedan under 2017 är planen att vi ska jobba mer med exportmarknaden. Vi ser potentiella marknader i Vitryssland, Ryssland, Tyskland, Tjeckien och Polen. Att Malwa har blivit ett av Sjuhärads snabbast växande företag ser Magnus Wallin som en fjäder i hatten. – Att vara snabbväxande inom produktion är inte så vanligt i dag. Där tror jag faktiskt att vi är lite unika. Ett erbjudande från Varberg Energimarknad AB. Information om konsumenträttigheter, reklamationshantering och tvistemålslösning finns på varbergenergi.se Skogsmaskin från Malwas 560-serie. ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson Fakta Tillväxtligan Tillväxtligan är en lista med de 10 mest snabbväxande företagen i regionen. Listan tas fram av Almi Företagspartner och grundas på offentlig statistik, UC Select, för företagens omsättning mellan 2013 och 2014. För att kvalificera krävs följande: • Minst 5 anställda • Minst 5 Mkr i omsättning • Ett positivt resultat • Sunda finanser • Organisk tillväxt I slutet av året utses det mest snabbväxande företaget i regionen till vinnare av årets Tillväxtliga. De mest snabbväxande företagen i Boråsregionen 2015 1. Dick M Jagdell Bygg i Ulricehamn AB, Ulricehamn (Omsättningsökning: 196%) 2. Autoprenad Productions AB, Alingsås (Oms.ökning: 169%) 3. Proglas Produktion AB, Alingsås (Oms.sökning: 157%) 4. Rebel Walls AB, Borås (Oms. ökning: 152%) 5. Malwa International AB, Skene (Oms.ökning: 140%) 6. Energi & Miljö i Ulricehamn AB, Ulricehamn (Oms.ökning: 132%) 7. Prillan Concept i Borås AB, Borås (Oms.ökning: 127%) 8. Elfi Elektrofilter Aktiebolag, Alingsås (Oms.ökning: 115%) 9. Nr.1 Personalpartner AB, Borås (Oms.ökning: 115%) 10. A. Z. Måleri & Fasad AB, Viskafors (Oms.ökning: 106%) Vind och vatten ... är det enda som används för att producera den el du köper från oss. Det tycker vi är bra! Hör av dig till oss så hjälper vi dig att teckna ett elavtal som är bra både för ditt företag och miljön. VARBERGENERGI.SE/VIVA | 0340-62 88 11 • Bergkross • Makadam • Sand • Singel • Kullersten • m.m. Vi levererar med tippbil, kranbil, skopa eller storsäck. Mark 0320-330 75 • Bollebygd 033-28 40 10 www.fraktkedjanvast.se Fraktkedjan Väst är certifierade enligt Miljö ISO 14001 och Kvalitet ISO 9001 GALPU är ett företag som jobbar med Lön, Personal, Utbildning och hjälper små och medelstora företag med arbetsrättsliga frågor. Tel. 033-435 80 60 Starta eget företag i Svenljunga KOM TILL OSS OCH STÄLL DINA FRÅGOR. Vi har rådgivare inom marknadsföring, skatter, redovisning, försäkringar och finansiering på plats. NÄR: TIS 17 NOV KL. 16–18 PLATS: SWEDBANK I SVENLJUNGA Vi bjuder på fika. Ingen anmälan behövs. Mer info: www.nfcsjuharad.se TOPP FYRA PÅ SVENSK KVALITETSINDEX NÖJDA FÖRETAGSKUNDER 2014 – VI BJUDER PÅ Starta-eget-kit till alla deltagare! VÄLKOMMEN! www.nfcsjuharad.se • 033-41 90 07 14 Vecka 46 - 2015 NÄRINGSLIV i Marks kommun Företagsförsäkringen – viktig grund för företaget Äntligen! Firman är igång, företagsbilen införskaffad och visitkorten upptryckta. Men har du inte glömt något? En företagsförsäkring är viktig att ha och skyddar företaget mot oväntade och kostsamma händelser. – Man bör teckna sin företagsförsäkring innan man tecknar något annat avtal, som hyresavtal eller vad det kan vara. För skulle det hända något på en gång så har man inget skydd, säger Stefan Haraldsson, företagsförsäkringssäljare på Länsförsäkringar Älvsborg. Anpassas En företagsförsäkring består av ett försäkringspaket som anpassas efter bransch och det enskilda företaget, men som i allmänhet omfattar fyra delar: skydd för brand, inbrott och vattenskador, en ansvarsförsäkring, rättsförsäkring samt försäkring mot avbrott i verksamheten. En ansvarsförsäkring skyddar dig om du skulle bli skadeståndsskyldig för att en person eller någons egendom skadats. – Får du ett skadeståndsanspråk på dig är det väldigt viktigt att du inte bara säger att: ”Okej, det är mitt fel”. Lyssna på de som har anspråket och ta sedan kontakt med ditt försäkringsbolag som utreder vem som bär ansvar, säger Stefan Haraldsson. Rättsskyddsförsäkringen ger FAKTA I Älvsborg (där Mark ingår) ligger vi på totalt ca 1 800 skador på företagsförsäkring/år. Stefan Haraldsson, Länsförsäkringar Älvsborg. Foto: Privat Sakskadorna är fördelade så här: 1. Vattenskador 16 % 2. Inbrott 13 % 3. Naturskador 9 % (Åska, storm, skyfall/översvämning) 4. Brand 5 % 5. Maskinskada 5 % (Skada på värme-, vatten-, ventilations- och avloppssystem) i sin tur ersättning för advokatoch rättegångskostnader om du blir indragen i en rättstvist. – Uppstår det en brand eller annan skada så att det blir avbrott i verksamheten så är det också viktigt att få hjälp under tiden som verksamheten ligger nere. Har man en avbrottsförsäkring så får man hjälp med sina fasta utgifter och med att snabbt kunna fortsätta med verksamheten på en annan plats. Ett avbrott kostar pengar och ju förr man är igång igen desto bättre. Krav på företaget Det finns dock vissa krav på företagaren för att försäkringen ska kunna gälla, och de kraven kan se olika ut för varje företag. – Har du en guldsmedsaffär så har du till exempel mycket högre krav på inbrottsskydd än vad en annan verksamhet kanske har. Men ett företag är också mer än saker och ting. Vissa verksamheter, som exempelvis konsultfirmor, är väldigt beroende av sin personal. Och ibland är man själv den som är oumbärlig. – Ställ dig själv frågan, skulle jag klara av att vara sjuk i 10-11 månader utan att gå i konkurs? Är du en enskild firma kan konkurs innebära en riktig katastrof. En sjukavbrottsförsäkring hjälper dig att täcka fasta kostnader om du blir sjuk. Något som också är på tapeten nu är att teckna sjukvårdsförsäkring för att få tillbaka sin personal så fort som möjligt om de behöver vård. Vad är särskilt viktigt att tänka på som företagare? – Att försäkringen är anpassad efter din verksamhet och att alla verksamheter finns med. Har du en mekanisk industri med tillverkning på ett visst ställe, men gör montaget någon annanstans så är det viktigt att ha med det i ditt försäkringsbrev. Annars är det inte säkert att allt täcks. Vad glöms lätt bort? – Att tala om för försäkringsbolaget när man gör en större investering eller när det sker förändringar i företaget. Köper man en ny kopiator för 200 000 kronor så ska man höra av sig. ❖❖❖❖❖ Madeleine Korneliusson CHECKLISTA Viktiga saker att fundera över som företagare: • • • • • • • • • • • Vilken bransch verkar jag inom? Vilka risker är specifika för den här branschen? Hur stort är mitt företag? Antal anställda? Hur viktiga är mina anställda för att företaget ska fungera? Finns det några risker som mina anställda utsätts för? Vilka? Vilka tillgångar behövs för att mitt företag ska fungera? Finns det några risker som mina tillgångar ursätts för? Vilka? Har jag några kundkontakter? Vilka risker utsätts mina kundkontakter för? Skulle företaget klara sig om jag skulle bli långtidssjukskriven? Vecka 46 - 2015 NÄRINGSLIV i Marks kommun 15 Affärsjuridik Småhusentreprenad MEKANISK VERKSTAD Stålkonstruktioner – Byggsmide – Plåtslageriarbeten – Industriservice Ett rikt ordförråd är ett oumbärligt verktyg för journalister, författare och andra som yrkesmässigt använder det skrivna ordet i tjänsten. Men ett råd till fackmän inom entreprenadbranschen är att hålla er till de välprövade standardformuleringarna när Ni skriver kontrakt med konsumenter. ■ En dom från Svea hov- ■ Konsumenttjänstlagen sä- rätt från tidigare i år (mål T 3395-14) är bara det senaste exemplet på hur dyrt det kan stå den byggfirma som inte använder sig av ”löpande räkning” när meningen är att få betalt för nedlagda timmar. Kontraktet i fråga innehöll givetvis en bestämmelse om ersättning. Bestämmelsen uppgav ett ”budgeterat” pris om 2,8 mkr. Byggfirman menade att ”budgeterat” är detsamma som löpande räkning. Konsumenten uppfattade ”Budgeterat” som fast pris. ger att konsumentens ord vä ger tyngst vid småhusentreprenader om dispyten gäller bland annat priset eller grunderna för hur priset bestäms. Lagen utgår med andra ord ifrån att konsumenten har rätt i fråga om pris. Näringsidkaren kan dock hävda en annan uppfattning med framgång om näringsidkarens uppfattning stöds av ett skriftligt avtal eller omständigheterna i övrigt. Innebörden av denna regel är att näringsidkaren har bevisbördan om parterna är oense ” Förutom pris, gäller konsumentens mening även beträffande arbetets omfattning, tiden för betalning och tiden för arbetets avslutande. ” Faktureringen uppgick till ca 2,9 mkr, bortsett från tilläggsbeställningar. Tingsrätten ansåg att ordet ”budgeterat” är mer eller mindre synonymer med ”kalkyl” eller en beräkning av inkomster och utgifter. Tingsrätten visade viss förståelse för byggfirmans uppfattning om att inget fast pris var menat med ordet ”budgeterat”. Byggfirman förlorade ändå och det berodde på de speciella regler som gäller för småhusentreprenader. Hovrätten fastställde tingsrättens dom. • • • • • • om priset. Om näringsidkaren kan visa upp ett skriftligt avtal eller omständigheter med den innebörd som näringsidkaren hävdar får han/hon rätt. Även om tingsrätten medgav att det kunde ligga något i byggfirmans tolkning av ordet ”budgeterat” var det inte tillräckligt för att bevisa att den tolkningen var rätt. Rättsfallet visar hur viktigt det är med klara och tydliga kontrakt. Inom byggbranschen förekommer huvudsakligen två ersättningsformer, fast pris eller löpande räkning. Håll er till det ene eller det andra ordet och undvik andra formuleringar som budgeterat, kalkylerat eller annat. De speciella reglerna om att domstolen utgår ifrån kundens uppfattning gäller som sagt ”småhusentreprenad.” www.nykabisatila.se Vi googlar över 35 000 000 gånger per dag i Sverige hur vill du synas? Anlita hemsideverkstaden för din webbplats Veronika Berg 070-303 57 07 ■ Småhusentreprenad är uppförande eller tillbyggnad av en- eller tvåbostadshus. Uppförande innebär att bygga upp ett nytt hus. Ombyggnader (reparationer och renoveringar av befintliga hus) och andra tjänster faller utanför dessa speciella regler. Tillbyggnader innebär åtgärder som utökar husets volym antingen horisontellt eller vertikalt. Förutom pris, gäller konsumentens mening även beträffande arbetets omfattning, tiden för betalning och tiden för arbetets avslutande, med andra ord i stort sett de frågor som oftast leder till tvist mellan konsumenter och näringsidkare. Grattis och välkomna till Varje år gör Almi en sammanställning av Sveriges bäst växande företag. I varje region kvalar de bästa in till vad vi kallar Tillväxtligan. Vill du också nå ökad tillväxt? På almi.se finns många erbjudanden som hjälper dig dit. Vi ses! Advokat Barney Fyman, Prima Advokatbyrå, Borås • • Brandlarm • • Växlar & IP-telefoni • • Datanät • • Fibernät • Elinstallationer Belysningssystem Styrinstallationer Inbrottslarm • Multiroom Kameraövervakning • KNX-smarta hus Passagesystem C L A I M Y O U R S PA C E Fibersvetsning Riskanalys Projektering Ljud & Bild Tv & parabol Vår kunskap – Din trygghet! Tel. 0320-20 90 60 www.kinnael.se • Bergsbovägen 20, Örby Vi utför all form av el-, teleoch svagströmsinstallationer Kontakta oss så hjälper Vi söker nya vi Er gärna Bergsbovägen med frågor 20 • www.kinnael.se m edarbetare! kring Er elanläggning. Intresserad? Kontakta oss! 16 NÄRINGSLIV i Marks kommun Vecka 46 - 2015 BÖCKER i små till medelstora upplagor med hårda eller mjuka pärmar Hos oss hittar du en av Sveriges modernaste anläggningar för bokproduktion av små till medelstora upplagor. Vi har den absolut modernaste utrustningen för att trycka och binda dina böcker. Modernt tryckeri lokalt i Skene Genom att gå direkt från digitalt underlag, utan filmer, kemikalier och tryckplåtar, till färdigt tryck sparas både tid, pengar och miljö. Gör ni fortfarande provtryck? Produktblad Säljbrev, direktreklam, informationsblad eller flygblad är ett enkelt sätt att snabbt visa upp vad du säljer. Gör som många av våra kunder, håla dem och skicka ut en pärm till er kund som ni snabbt kan hålla uppdaterad med de senaste nyheterna och priserna. Pärm med din logo på är snyggt och proffsigt, självklart fixar vi även detta till er. Kuvert Kuvert trycks oftast i en eller flera dekorfärger alternativt fyrfärgstryck. Om du använder dig av enfärgstryck så behöver kostnaden på trycksaken inte bli dyrare än vad du redan nu betalar för otryckta kuvert. Vykort Vi kör inga provtryck. Det ni får av oss är ett riktigt tryckprov på rätt papper så som din färdiga produkt kommer att se ut. Vykortet är ett trevligt och kostnadseffektivt sätt att skicka ut informa- Vilket behov har du? affärerna. Förutom visitkort trycker vi kuponger, medlemskort, rabattkort, tion på. Formatet fungerar även utmärkt till exempelvis direktreklam och inbjudningar av olika slag. Genom variabel tryckteknik kan vi trycka adresser direkt på dina vykort. Visitkort Visitkortet är ett viktigt säljverktyg som säger mycket om företaget och varumärket.Visitkortet är ett bra sätt att öppna dörrar till de riktigt goda Här kan ni se några exempel på trycksaker som vi ofta producerar hos oss. Men vi gör även mycket mer än detta. stämpelkort, biljetter och presentkort i kostnadseffektiva upplagor. Foldrar & Broschyrer Grunden är ett lösblad med ett eller flera vik. Perfekt till en säljande företagspresentation, meny eller produktinformation. En broschyr är mer än sex sidor. Kan nu även tryckas i små upplagor tack vare den Utmana oss! digitala tekniken. LAYOUT & INALtt ORIG r ni hjälp a Behöve al? skapa origin t åt er så Vi sköter de ra det ni att ni kan gö är bäst på! Tel: 0320-20 91 21 • Besöksadress: Industrigatan 12, Skene. Lokaltidningen Markbladets entré.
© Copyright 2024