Punkt 15 Tjänsteutlåtande Datum 2015-10-06 Diarienummer SU 301-1247/2015 Förvaltning/enhet Handläggare: Barbro Fridén Till styrelsen för Sahlgrenska Universitetssjukhuset Utvecklingsplan 2016 Förslag till beslut Styrelsen för Sahlgrenska Universitetssjukhuset föreslås besluta: 1. Styrelsen beslutar att fastställa utvecklingsplan 2016 Sammanfattning av ärendet Sahlgrenska Universitetssjukhusets utvecklingsplan beskriver sjukhusets långsiktiga mål och strategier fram till 2018 samt prioriterade aktiviteter 2016. Utvecklingsplanen beskriver sjukhusets förändrings- och utvecklingsarbete. SAHLGRENSKA UNIVERSITETSSJUKHUSET Barbro Fridén Sjukhusdirektör Bilaga Utvecklingsplan 2016 Expedieras ----- Postadress: Bruna stråket 21, 3 vån 413 45 Göteborg Telefon: 031-342 10 00 Webbplats: www.sahlgrenska.se E-post: sahlgrenska.universitetssjukhuset@vgregion.se UTVECKLINGSPLAN 2016 UTVECKLINGSPLAN 2016 Sahlgrenska Universitetssjukhuset Sahlgrenska Universitetssjukhuset UTVECKLINGSPLAN 2016 VISION VÄSTRA GÖTALAND DET GODA LIVET – med särskilt fokus på en god hälsa. Västra Götaland ska vara en attraktiv region att bo och verka i. Sahlgrenska Universitetssjukhuset UTVECKLINGSPLAN 2016 VÅR VÄRDEGRUND TILLSAMMANS för patienten, med patienten Allt vi gör utgår från patienten. Utifrån patientens behov och erfarenhet och med medarbetarnas kunskap och yrkesskicklighet skapar vi tillsammans vård av högsta kvalitet. Sahlgrenska Universitetssjukhuset UTVECKLINGSPLAN 2016 VÅRT UPPDRAG VI SKAPAR EN HÄLSO- OCH SJUKVÅRD AV HÖGSTA KLASS GENOM ATT vi utvecklar vården med fokus på hög kvalitet och patientsäkerhet vi arbetar förebyggande och hälsofrämjande vi utvecklar sammanhållna vårdprocesser vi erbjuder goda möten i vården vi är en attraktiv arbetsgivare vi utvecklar och tar aktivt del av ny kunskap Sahlgrenska Universitetssjukhuset UTVECKLINGSPLAN 2016 VÅRA MÅL VI HAR EN AKUTSJUKVÅRD I TOPPKLASS Alla patienter känner sig väl bemötta Kort tid till omhändertagande Alla verksamheter tar ansvar för akuta patienter Sahlgrenska Universitetssjukhuset VI SKAPAR VÄRDE FÖR PATIENTEN Patienterna är delaktiga och får den vård de är i behov av i rätt tid Förebyggande och hälsofrämjande insatser Effektiv och säker vård stödjer hållbar ekonomi VI ÄR LANDETS LEDANDE UNIVERSITETSSJUKHUS Klinisk bredd och spetskompetens på högsta nivå Alla bidrar till forskning, utveckling och utbildning UTVECKLINGSPLAN 2016 NULÄGE Bättre helhetssyn och närmare samarbete mellan akutmottagningarna Antalet sökande ökar Slutenvårdsplatser går åt till oplanerad vård För långa väntetider på akutmottagningarna Många äldre får vänta för länge För många utskrivningsklara patienter Bredare ansvar för de akuta patienterna. Kortare tid till start av akutkirurgi, men inte tillräckligt kort Sahlgrenska Universitetssjukhuset VI HAR EN AKUTSJUKVÅRD I TOPPKLASS UTVECKLINGSPLAN 2016 NULÄGE Majoriteten av våra patienter är nöjda Förtroendet hos allmänheten och andra är för lågt Brist på tillgänglighet och kontaktmöjligheter Betydligt förbättrad patientdelaktighet Ekonomiska utmaningar Sahlgrenska Universitetssjukhuset VI SKAPAR VÄRDE FÖR PATIENTEN UTVECKLINGSPLAN 2016 NULÄGE Större fokus på medicinska utfall För lite forskningsmedel i extern konkurrens Patienternas behov styr inte forskning, utbildning och utveckling i tillräcklig utsträckning Ökat fokus på kompetensutveckling och karriärvägar Framgångsrikt kliniskt basår Vår roll som universitetssjukhus behöver stärkas Sahlgrenska Universitetssjukhuset VI ÄR LANDETS LEDANDE UNIVERSITETSSJUKHUS UTVECKLINGSPLAN 2016 VÅRA STRATEGIER SE PATIENTENS HELA VÄG GENOM VÅRDEN ALLA UTVECKLAR SIN KOMPETENS UTVECKLA VÅRA STYRKEOMRÅDEN Se patienten som partner i vården Värdegrunden är basen för vårt arbete Införa och utveckla värdebaserad vård Vi vidareutvecklar framtidens ledarskap Ta ansvar för ett sammanhållet vårdsystem Prova nya arbetssätt Alla tar ansvar för helheten Utveckla nätverkssamarbete med flera aktörer Behålla och attrahera nyckelpersoner Fördjupa samarbetet med Sahlgrenska akademin Sahlgrenska Universitetssjukhuset UTVECKLINGSPLAN 2016 VÅRA AKTIVITETER SE PATIENTENS HELA VÄG GENOM VÅRDEN Skapa förutsättningar för kortare vistelsetid på akutmottagningen Ta fram en modell för en gemensam produktionsstyrning för hela Sahlgrenska Universitetssjukhuset Utveckla och stödja arbetet med värdebaserad vård Sahlgrenska Universitetssjukhuset ALLA UTVECKLAR SIN KOMPETENS Ta fram en plan för framtidens ledarskap Införa en belöningsmodell på avdelningseller gruppnivå UTVECKLA VÅRA STYRKEOMRÅDEN Utreda och ta fram en plan för en strategisk profilering av våra tomter Fortsätta utveckla strategiska centrumbildningar Etablera plan för Bildoch interventionscentrum Göra vår roll i vårdsystemet tydlig - regionalt, nationellt och internationellt UTVECKLINGSPLAN 2016 VÅRA MÅL OCH MÄTETAL Mätetal VI HAR EN AKUTSJUKVÅRD I TOPPKLASS Frekvens Nuläge 2015 (aug) Målvärde 2016 Målvärde 2018 Total genomloppstid på akutmottagningen Månad 7,56 tim 5,5 tim 4 tim Andel patienter som är nöjda med bemötandet vid akutbesöket Månad 70 % (aug) 80 % (juli) 85 % 90 % Tid från beslut om inläggning till slutenvårdsplats Månad 2 tim 1 tim 30 min Andel akuta patienter som opereras inom fastställd tid Månad 72 % 80 % 90 % Sahlgrenska Universitetssjukhuset UTVECKLINGSPLAN 2016 VÅRA MÅL OCH MÄTETAL Mätetal VI SKAPAR VÄRDE FÖR PATIENTEN Frekvens Nuläge 2015 (aug) Målvärde 2016 Målvärde 2018 Andel patienter med samhällsförvärvad lunginflammation som fått förstahands antibiotikaval Månad 34 % 40 % 50 % Andel patienter med urinvägsinfektion som fått förstahands antibiotikaval Månad 62 % 70 % 75 % Antal väntande patienter som väntat mer än 60 dagar till operation/åtgärd, exklusive psykiatrin Månad 5 552 4 500 1 000 Antal vårddagar för utskrivningsklara patienter med vårdplan, exklusive psykiatrin Månad 3 230 2 500 2 000 Antal startade värdebaserad vård-grupper Kvartal 12 25 160 Resultat, jämfört med budget, i miljoner kronor Månad -132 0 0 Sahlgrenska Universitetssjukhuset UTVECKLINGSPLAN 2016 VÅRA MÅL OCH MÄTETAL Mätetal VI ÄR LANDETS LEDANDE UNIVERSITETSSJUKHUS Frekvens Nuläge 2015 (aug) Målvärde 2016 Målvärde 2018 År 4 2 1 Vetenskapliga publikationer Citeringar Kvartal 1 129 2 814 > 1 250 > 3 100 > 1 500 > 3 700 Antal patienter per månad från andra regioner, exklusive Halland, samt från andra länder Månad 311 350 400 Resultat i Kvartalen* Kvartal Gul Grön Grön Rankning i Öppna jämförelser gentemot andra universitetssjukhus * Kvartalen är ett webbaserat kvalitetsuppföljningssystem inom Västra Götalandsregionen Sahlgrenska Universitetssjukhuset
© Copyright 2024