1. No category

Ansvaret för framtidens
kompetensförsörjning
ligger i dina händer
Det finns idag fyra etablerade kompetensplattformar
i Värmland. Här möts arbetsgivare inom både privat
och offentlig sektor, utbildningsanordnare och
kompetensmatchningsaktörer.
Ta ett steg för framtiden redan i dag!
Läs mer på www.regionvarmland.se och ta kontakt med den
kompetensplattform som ligger dig och din organisation närmast.
HÄLSA
VÅRD
OMSORG
TEKNIK
UTBILDNING
BYGG
Ordförande Annica Lidén, HR-chef, Landstinget i Värmland,
tel 054-61 40 15, e-post annica.liden@liv.se
Vice ordförande Peter Bäckstrand, personaldirektör,
Karlstads kommun, tel 054-540 10 82,
e-post peter.backstrand@karlstad.se
Kompetensförsörjning är avgörande för våra företags
framgångar. När aktörer med gemensamma behov
samarbetar, ökar chanserna att klara utmaningarna och göra
mer kraftfulla insatser.
Maria Hollander, vd The Paper Province,
Kompetensplattform Teknik
S
N
E
T
E
P
KOM
PLATTFORM
VÄRMLAND
Aktörer i samverkan för länets kompetensförsörjning
Ordförande Maria Hollander, vd, The Paper Province,
tel 054-24 04 62, e-post m.hollander@paperprovince.com
Vice ordförande JanErik Odhe, vd, Stål & Verkstad,
tel 070-641 20 88, e-post janerik.odhe@stalverkstad.se
Ordförande Göran Isberg, skoldirektör, Karlstads kommun,
tel 054-540 29 00, e-post goran.isberg@karlstad.se
Vice ordförande Carin Hedengård, gymnasiechef, Arvika
kommun, tel 0570-818 56, e-post carin.hedengard@arvika.se
Ordförande Ulf Zakrisson, Sveriges Byggindustrier,
tel 054-12 07 62, e-post ulf.zakrisson@bygg.org
Vice ordförande Mats Fredriksson, företagsrådgivare, EIO,
tel 070-386 57 72, e-post mats.fredriksson@eio.se
• HÄLSA – VÅRD – OMSORG
• TEKNIK
• UTBILDNING
• BYGG
Ett av Region Värmlands ansvarsområden är att
lägga upp strategin för regional tillväxt.
Att etablera kompetensplattformar är ett
konkret uppdrag från regeringen i syfte att säkra
kompetensförsörjningen i länet.
En attraktiv
region för arbete
och företagande
Uppdraget består av att hjälpa kompetensplattformarna i
uppstartsfasen med bland annat processtöd, administrativt
stöd, strategisk rådgivning, analys och prognosarbete.
Därefter ska kompetensplattformarnas egna partnerskap
vara starka nog att driva aktuella frågor som rör länets
kompetensförsörjning, både på kort och lång sikt.
Fyra branschområden har organiserat sig
En kompetensplattform kan liknas vid en mötesplats
för arbetsgivare inom privat och offentlig sektor,
utbildningsanordnare och kompetensmatchningsaktörer.
Kompetensplattformarna i Värmland bygger vidare
på de nätverk för samverkan mellan olika aktörer som
redan finns i länet. I dagsläget (hösten 2013) finns fyra
etablerade kompetensplattformar med eget partnerskap.
HÄLSA
VÅRD
OMSORG
TEKNIK
UTBILDNING
BYGG
Andra branschområden där det kan vara aktuellt att
etablera kompetensplattformar är till exempel service och
turism, ekonomi, gröna näringar och transport.
Rätt utbildningar för jobb i Värmland
Tanken med kompetensplattformar är enkel. Med ökade
kunskaper om varandras möjligheter, utmaningar,
ambitioner och behov blir resultatet bättre än om varje
aktör planerar och agerar på egen hand. Rätt utbud av
utbildningar ger oss värmlänningar den kompetens och
de förmågor som behövs på vår regionala arbetsmarknad.
Utbildningarna blir också mer attraktiva när innehåll och
kvalitet matchar behov och yrkesmässiga krav. Vi står
bättre rustade vid konjunktursvängningar.
En kompetensplattform kan liknas vid en
mötesplats för arbetsgivare inom privat och
offentlig sektor, utbildningsanordnare och
kompetensmatchningsaktörer.
En levande dialog som resulterar i samsyn och
gemensamma aktiviteter behövs för att säkra vår
kompetensförsörjning på lång sikt.
En attraktiv region för arbete och företagande
Tre övergripande strategier
2 Rekrytera rätt personal och behåll befintlig
Kompetensförsörjning är egentligen inte något nytt. Det nya är att frågorna
tydligare lyfts fram i ljuset och att det är branschens gemensamma behov
som sätts i fokus. Arbetet har fått en struktur där aktörerna upptäcker
nyttan av att planera mer långsiktigt och själva ta ett aktivt ansvar.
Tre strategier är övergripande för arbetet inom samtliga
kompetensplattformar. Varje partnerskap har med dessa som utgångspunkt
tagit fram en handlingsplan och aktivitetsplan.
Det handlar om att stärka Värmlands attraktionskraft, öka den egna
branschens status och att peka på möjligheter till personlig utveckling och
karriärvägar. Arbetsgivare behöver också kvalitetssäkra och effektivisera
sina rekryteringsprocesser. Det krävs ett medvetet arbete för att behålla
befintlig personal genom till exempel fortbildning och en genomtänkt
kompetensöverlämning mellan äldre och unga generationer medarbetare.
1 Ligg steget före!
De utbildningar som ges behöver i största möjligaste mån ge kompetens
som motsvarar arbetsmarknadens behov idag och framöver. En ständig
anpassning av befintliga utbildningar är därför nödvändig liksom att utveckla
nya utbildningar i takt med nya behov. Det gäller inte bara innehåll, utan
omfattar även utveckling av lärformer. Arbetsgivare behöver vara engagerade
och delta i både planering och utförande av utbildningarna. Antalet
utbildningsplatser i förhållande till behoven behöver då och då analyseras.
Att samla in kunskap om branschernas utveckling och kommande
kompetensbehov ger möjlighet att tidigt identifiera skillnader mellan
tillgången på arbetskraft, kompetens och utbildningar i förhållande till
behoven på den regionala arbetsmarknaden. Denna kunskap ska också
spridas till alla berörda aktörer – arbetsgivare, branschorganisationer,
utbildningsanordnare, myndigheter och departement.
3 Behovsanpassa befintliga och utveckla nya utbildningar
Här finns ett stort engagemang
Kompetensplattformarna samlar ett stort engagemang för de frågor som
rör Värmlands kompetensförsörjning. Det gynnar både den egna affärs- eller
verksamhetsutvecklingen och länets möjligheter till tillväxt.
Genom partnerskapet vill vi gemensamt verka för en
god tillgång på arbetskraft inom vår bransch, och att
regionen har en effektiv utbildningsverksamhet som
svarar mot kompetensbehovet. Vi vill också höja jobbens
attraktionskraft genom att stärka varumärket för hälsa,
vård och omsorg. Det är viktigt att vi som arbetsgivare kan
rekrytera, behålla och utveckla medarbetare.
Annica Lidén, HR-chef, Landstinget i Värmland,
Kompetensplattform Hälsa – Vård – Omsorg
Det är vårt gemensamma ansvar att teknikyrken attraherar
ungdomar och att utbildningsnivån i länet ökar. Det är ett
måste för att vi ska behålla konkurrenskraften och ha en
stark industri även i framtiden. Om vi hjälps åt nu kan vi
snabbt bli föregångare – i Värmland är vi ju faktiskt redan
kända för att vara bra på att samarbeta.
Maria Hollander, vd, The Paper Province,
Kompetensplattform Teknik
Kompetensplattformarna är ett bra sätt att sammanföra
olika aktörer som är berörda av samma frågor – näringsliv,
skola och universitet. Fler ser varandra och vi får kunskap
om varandras existens på ett påtagligt och trevligt sätt.
Vi har hittills fokuserat på områden som stärker befintlig
personal, men också på vad som måste göras för att
attrahera medarbetare i framtiden.
Carin Hedengård, gymnasiechef, Arvika kommun,
Kompetensplattform Utbildning
En av de främsta utmaningarna vi står inför är att fortsatt
locka motiverade unga människor till byggbranschen.
Därför är det viktigt att vi har en ständig dialog med
skolledare och politiker om utbildningarnas innehåll och
antalet utbildningsplatser.
Mats Fredriksson, företagsrådgivare, Elektriska
Installatörsorganisationen (EIO), Kompetensplattform Bygg
Vi behöver en ökad anpassning och utveckling av
utbildningar och arbetsmarknadsinriktade insatser.
Arbetsgivare behöver bli tydligare med att tala om vad de
behöver för kompetens – på både kort och lång sikt. Ett
organiserat samarbete i kompetensplattformar ger oss
förutsättningar att genomföra konkreta och prioriterade
insatser. Tillsammans ökar vi möjligheterna till en hög
kompetensmatchning.
Britta Zetterlund-Johansson, strateg för utbildning och
kompetensförsörjning, Region Värmland
Ta kontakt!
Bli en del av det partnerskap som ligger dig och din organisation närmast.
HÄLSA
VÅRD
OMSORG
TEKNIK
UTBILDNING
BYGG
Ordförande Annica Lidén, HR-chef, Landstinget i Värmland,
tel 054-61 40 15, e-post annica.liden@liv.se
Vice ordförande Peter Bäckstrand, personaldirektör,
Karlstads kommun, tel 054-540 10 82,
e-post peter.backstrand@karlstad.se
Ordförande Maria Hollander, vd, The Paper Province,
tel 054-24 04 62, e-post m.hollander@paperprovince.com
Vice ordförande JanErik Odhe, vd, Stål & Verkstad,
tel 070-641 20 88, e-post janerik.odhe@stalverkstad.se
Ordförande Göran Isberg, skoldirektör, Karlstads kommun,
tel 054-540 29 00, e-post goran.isberg@karlstad.se
Vice ordförande Carin Hedengård, gymnasiechef, Arvika
kommun, tel 0570-818 56, e-post carin.hedengard@arvika.se
Ordförande Ulf Zakrisson, Sveriges Byggindustrier,
tel 054-12 07 62, e-post ulf.zakrisson@bygg.org
Vice ordförande Mats Fredriksson, företagsrådgivare, EIO,
tel 070-386 57 72, e-post mats.fredriksson@eio.se