1. No category

Verksamhetsberättelse 2014
Omslagsfoton: TT och SOK
Verksamhetsberättelse 2014
Årsredovisning räkenskapsåret 2014-01-01 – 2014-12-31
4
Inledning
5
Partners och olympier i samarbete
6
Sotji – bästa vinter-OS hittills!
10
Storslaget Världsungdoms-OS
12
Gunilla Lindbergs ord väger tungt
13
2014 – en milstolpe inom IOK
14
Drömprojekt – inspiration, utmaning och glädje
15
Utmanare på väg mot Topp och Talang
16
Stöd till idrottsutveckling
18
Resultat vinter-OS Sotji 2014
27
Resultat Youth Olympic Games, Nanjing
29
Organisation
31
Styrelse
34
Årsredovisning
44
Revisionsberättelse
45
Samarbetspartners 2014
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
4
Framgång och bakslag… lär… och våga igen!
ÅR 2014 bjöd både på med- och motgångar.
Med 15 medaljer blev OS i Sotji vårt medaljrikaste vinter-OS hittills. Ett stort grattis
och tack till de aktiva, deras stödteam, förbund och förstås till deras familjer och de
ledare som en gång väckte deras lust till sin
idrott och till att anta utmaningarna.
Ett tätt samarbete hela vägen in i OS med
idrotternas landslagsledningar är avgörande
för en bra utdelning på truppens kapacitet.
Resurserna måste finnas för att hålla i kvalitet och för att bygga trygghet och tillit hela
vägen in i OS. Det är de båda senaste vinterspelen i Turin och Vancouver bra exempel
på liksom sommar-OS i London. Men det
kostar pengar.
För första gången får vi nu inte de bidrag
vi behöver för OS-projekten. Men det går
inte att pruta på kvaliteten. Det vore att
svika de aktiva som är på väg till OS 2016
och 2018. Återstår då att åka med en mindre
trupp? Hålet i finansieringen motsvarar
20-25 aktiva.
Låt oss visa hur ett OS kan arrangeras!
För fem år sedan hade vi ett statsbidrag
som räckte till kostnaderna för OS plus
drygt 20 miljoner till talangstöd! Under
några år ersattes vårt statliga talangstöd av
ett så kallat riktat stöd via RF men det är nu
borta. Vårt vägval blev att satsa hårt på att
utveckla våra partnerskap. 2014 nådde vi
100 miljoner kronor, en ökning från de
dryga 40 vi hade några år tidigare och en
nivå som vida överstiger de långsiktiga mål
vi satt upp.
Men att vi nu skulle tappa finansieringen
för truppen som representerar Sverige vid
OS trodde vi inte skulle hända.
Framgångarna på sponsorsidan är ett
resultat av att vi hela tiden måste leta nya
vägar. Vi saknar i dag statligt stöd, direkt
eller via statliga lotterier, för att ge unga
möjligheterna att ta slutsteget till världstopp. Vi måste därför helt enkelt våga pröva
nytt och också vara drivande för att stärka
NOC:s varumärkesrättigheter. Det ligger i
alla NOC:s intresse och ger oss inflytande
och respekt. Det blir möjligt tack vare att
Gunilla Lindberg, förutom generalsekreterare i SOK har samma roll i ANOC, vår
världsorganisation och NOC:s påtryckare i
den olympiska värden.
En viktig förklaring till att det går bra är
att vi idag berättar om hur samma värderingar och attityder är bärande från starten i
den lokala föreningen till den olympiska
prispallen. Hela kedjan hänger ihop. Bilden
blir en positiv idrott för barn och unga, med
nyfikenhet att pröva, lust att lära och mod
att utmana sina egna gränser som teman.
Med olympier på plats inspireras fler att hitta
”sin” idrott. Foto: SOK.
Ska vi långsiktigt stärka värdet i det olympiska måste fler vilja vara delaktiga och få
bidra. Då måste de också få chansen. Efter fler
än 130 Olympic Days, med fler än 50 000
barn i olympisk aktivitet, nästan 20 000 föräldrar och med 1200 föreningar som medarrangörer är det fler som vet vad det olympiska
står för och vad vi kan åstadkomma tillsammans. Med olympier på plats inspireras fler
att hitta ”sin idrott”, fler att förstå att framgång och bakslag bara är andra ord för nya
lärdomar.
Det är det vi vill att OS ska signalera. Det
var i debatten om vart OS är på väg med Sotji
i rampljuset som vår övertygelse växte sig allt
starkare. Låt oss visa hur ett OS kan arrangeras på ett ansvarsfullt sätt när det gäller miljö,
ekonomi och de värderingar det bär fram. Låt
oss sätta ett nytt exempel!
Idrotten samlades bakom initiativet.
Ingången var ansvarsfull. Bara om ett OS inte
hamnade på kollisionskurs med andra viktiga
samhällsintressen skulle vi driva projektet.
Det var ett inspirerande arbete. I avtal med
LO kom vi överens om att internationella
regelverk skulle gälla redan från början i projektet. Att värderingar och hållbarhetsfrågor
styrde skulle säkras. Det svenska näringslivet
svarade upp. De globala svenska företagen vet
vilken arena ett OS är för att visa upp framtidens lösningar och nya innovationer med
hållbarhet som ledord. Hållbarhet och lång-
siktigt värdeskapande blir allt viktigare som
tema för all sponsring samtidigt som ett OS
erbjuder de globala företagen helt nya möjligheter och handlar om en helt annan potential.
Tyvärr valde Stockholms Stad i januari att
inte gå vidare. Vi hade inte tillräckligt handfast underlag framme i tid för att vrida om
bilden från Sotji om vad ett vinter-OS är, vad
det skulle betyda för idrotten och samhället
och vad det egentligen skulle ”kosta”.
Det blev nu ännu viktigare för SOK att
engagera sig i den förnyelseprocess som,
under rubriken Agenda 2020, initierats av
Tomas Bach som ny IOK president i slutet av
2013. Samtidigt med våra egna förslag arbetade vi tätt samman med de nationella olympiska kommittéerna i Tyskland, Schweiz och
Österrike. Det ökade tyngden i våra argument.
När IOK i december 2014 tog beslut om de
40 förslagen förändrade det kartan framöver.
Reglerna mot diskriminering har blivit tydligare. Internationell arbetsrätt ska tillämpas i
OS-projekten och hållbarhet i alla dess
dimensioner ska vara vägledande. Redan tidigare under året hade IOK visat att man är
beredd att ta ett större ansvar för finansiering
och riskhantering av OS. Med ett direkt
bidrag på mer än hälften av vad det kostar att
genomföra ett OS sänks tröskeln för fler att
våga söka.
OS är en folkfest och en fantastisk inspirationskälla. Foto: Tobias Röstlund, TT.
Ett OS är en två veckors idrotts- och folkfest, men framförallt en fantastisk inspirationskälla. Åren före, och efter, själva spelen
skulle användas för att vitalisera idrotten, nå
nya unga, nya ledare, nya områden och för att
ge riktning, sammanhang och nya möjligheter för fler. Det kan vi börja med redan nu!
Stefan Lindeberg,
ordförande
SOK
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
5
Partners och olympier i samarbete
SOK:s Chef de Mission, Peter Reinebo, och ordförande, Stefan Lindeberg, informerar gäster under OS i Sotji. Foto: SOK.
2014 STARTADE med genomförandet av
vinter-OS i Sotji och de gästprogram SOK
genomförde på plats. De olympiska specialförbunden bjöds in att delta i ett observatörsprogram där en gäst från varje olympisk
vinteridrott fick möjlighet att se sin idrott
på plats.
SOK arrangerade också ett gästprogram
för Riksidrottsstyrelsen, regeringsrepresentanter, sponsorer och Kungahuset. Varje
gästgrupp hade sitt program på plats med
målet att se så många idrotter som möjligt
med svenskintressen under sin vistelse.
SOK bjöd också in till gemensamma aktiviteter i form av träffar med aktiva och ledare
som arrangerades på SOK:s gästhotell i
skidorten Rosa Khutor.
Under OS deltog också ett antal olympier som experter och värdar i gästprogrammet vilket var en mycket uppskattad komponent i programmet för både gäster och
olympier.
Många olympier, både aktiva och före
detta aktiva, har deltagit i sponsorernas
aktiviteter under året med ett flertal olympiskt kopplade marknadskampanjer.
Vidare under året träffades SOK:s sponsorer som grupp vid tre tillfällen för information, erfarenhetsutbyte och nätverkande.
Det första mötet för året innehöll en
sammanfattning av det sportsliga genomförandet av OS i Sotji och hur Topp och
Det svenska Kungaparet fanns som vanligt på plats under OS som SOK:s gäster. Här förklarar Alexander
Majorov konståkningens hemligheter för Kungaparet. Foto: SOK.
Talangprogrammet formas inför kommande
sommar- och vinterspel. Till det andra
mötet bjöd SOK in Tatjana Ivanova som
jobbar som account manager på affärsenheten för IOK:s toppsponsorer. Föreläsningen
bjöd på inspiration med internationellt perspektiv med fallstudier på olika olympiska
sponsoraktiveringar.
På årets sista möte var fokus på att informera sponsorerna om syftet och arbetet med
Agenda 2020 och vad det konkret betyder
också nationellt för oss i Sverige där SOK
också själva engagerat sig mycket i flera av
agendans punkter. Mötet hölls i samband
med Sweden Horse Show där gästerna också
fick se Sverigepremiären av internationell
fälttävlan inomhus.
Under året har SOK startat en tävling
inom ramen för projektet Olympisk Utmaning. 25 sponsorlag deltar i tävlingen som
syftar till att få fler medarbetare i träning
och tillsammans under en bestämd tidsperiod förbättra sitt lags fysiska status.
Under året har också SOK vid ett tillfälle
rest med sponsorer till Rio de Janeiro för att
förbereda de kommande sommarspelen. n
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
6
Sotji – bästa vinter-OS hittills!
Anders Södergren, längdskidor, bar den svenska flaggan vid invigningen i Sotji. Foto Claudio Bresciani, TT.
OS I SOTJI, 7–23 februari, blev resultatmässigt en framgång för OS-truppen, specialförbunden och SOK.
Totalt 15 medaljer, två guld, sju silver och
sex brons innebar flest medaljer hittills på
ett vinter-OS.
Sverige blev 14:e nation i den officiella
medaljligan och nionde nation om antalet
medaljer räknas. Två stafettguld och fyra lag
i semifinal är mycket bra insatser.
Resultaten för längdskidor och curling
var särskilt framgångsrika. Alpint och skidskytte fick inte utfall i förhållande till potential förutom för enstaka aktiva. En indivduell kapacitets- och utfallsanalys för varje
aktiv har genomförts.
Truppen hade 29 så kallade toppositioner
före spelen och medaljutfallet på dessa blev
51,7 procent. Det är ett unikt bra utfall sammantaget.
Inledningen av spelen blev mycket starkt.
Sannolikt ett viktigt faktum för laganda och
följande framgångar.
Perspektiv att beakta angående truppens
resultat är att målet för truppen var ”minst
tio medaljer”.
Statistikföretaget Infostrada hade innan
spelen en prognos för Sverige på tolfte
nationsplats med sju medaljer varav tre
guld.
I Turin 2006 tog truppen 14 medaljer och
i Vancouver 2010 elva medaljer. Målen var
då tio respektive elva medaljer.
Sotjitruppens slagstyrka var liknande den
som inför OS 2010 i Vancouver.
Vid OS i Salt Lake City 2002 (sju medaljer), Nagano 1998 (tre medaljer) och Lillehammer 1994 (tre medaljer) låg Sverige på
en klart lägre nivå både avseende truppens
slagstyrka och antalet uppnådda medaljer.
OS-truppen i Sotji bestod av 105 aktiva
varav 46 ishockeyspelare och tio curlingspelare.
Av de individuellt aktiva var 16 längdåkare och tolv alpina åkare. Till detta kom
134 ledare och supportpersoner med olika
uppgifter.
OS-uttagningarna startade i maj 2013 och
genomfördes stegvis fram till 26:e januari
2014. Nio aktiva togs ut på framtidskriteriet.
Tio aktiva, förutom lagen, togs ut på lagkriteriet. Tio internationella kvalplatser utnyttjades inte.
Uttagningsprocessen i samspel mellan
SOK och de olika landslagsledningarna
fungerade mycket väl.
Arbetet med förberedelser och genomförande av spelen fungerade mycket bra liksom
samarbetet med specialförbunden.
OS-förberedelsernas Coachprogram ansågs
i utvärderingarna mycket nyttigt och lyckat.
Lagens ledarteam arbetade överlag ambitiöst under OS och skapade god stämning
och fina förutsättningar för de aktiva.
Ledarteamens roller, uppgifter, kompetens och koordination med specialister har
utvärderats för varje lag.
Några utvecklingsprojekt gav ett mycket
bra utslag, till exempel ”valla och slip” för
”smala skidor” medan andra fick en mer
marginell betydelse.
Förberedelserna inför spelen i Sotji blev
inte fullt ut som planerat. Arrangörernas
försvårande av tillgängligheten till träningsmöjligheter var oacceptabel.
4
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
7
I övrigt fungerade samarbetet med de
lokala arrangörerna, SOCOG, väl.
Lagens olika precamps blev med enstaka
undantag (på grund av väderleksförhållanden) lyckade och gav de aktiva de bästa möjliga förberedelserna inför spelen.
Etableringen av truppens boende och
gemensamma lokaler i de tre OS-byarna
fungerade bra liksom service och information till aktiva och ledare. Detta bidrog
starkt till den positiva och starka anda i hela
truppen.
Under våren 2014 genomfördes en omfattande utvärdering via enkäter, intervjuer
och möten med aktiva och ledare.
En sammanfattande rapport togs fram
med fakta och reflektioner samt med förslag
på förstärkning och förbättringar inför
framtiden.
KORTA FAKTA
Datum:
Antal nationer:
Antal deltagare:
Medaljevent:
7-23 februari 2014
87
2 876 ackrediterade aktiva
98
SVENSKA TRUPPEN
Aktiva:
Ledare:
Sverige deltog i:
Placeringar:
Fanbärare:
Chef de Mission:
105 (45 damer, 60 herrar)
134
38 medaljevent
15 medaljer:
2 guld, 7 silver, 6 brons
16 topp-åtta placeringar
Anders Södergren (invigning)
Charlotte Kalla (avslutning)
Peter Reinebo
Svenska vinterolympiska
medaljer 1998-2014.
15
14
11
7
3
1988
1992
1994
1998
2002
2006
2010
2014
Anna Holmlund tog brons i skicross efter en sensationellt snabb comeback från en svår skada.
Foto: Pontus Lundahl, TT.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
8
Ett headcoach seminarium satte punkt
för utvärderingen av Sotji 2014 där erfarenheter drogs för att förbättra kommande spel.
OS i Sotji gick bra men utrymme för förbättringar finns.
Fler grenar behöver nå en högre internationell nivå.
Talangutvecklingen behöver vässas och
ännu fler aktiva behöver få möjligheten att
med full satsning ta sista steget mot världstoppen.
Arbetet med prestationsutveckling behöver intensifieras och kompetensen behöver
ytterligare stärkas hos tränare och specialister.
De senaste spelen har visat att vi är på rätt
väg mot det långsiktiga målet 20 medaljer!
Erik Karlsson i aktion under finalmatchen mot Kanada. Foto: Jack Mikrut. SOK.
Charlotte Kalla tog silver i skiathlon.
Foto: Maja Suslin, TT.
Daniel Alfredsson gjorde sitt femte olympiska spel. Foto: Jack Mikrut, SOK.
Charlotte Kalla med sina tre OS-medaljer, ett guld
och två silver. Foto: Jessica Gow, TT.
De svenska stafetthjältarna: Lars Nelson, Daniel Richardsson, Marcus Hellner och Johan Olsson. Foto:
Claudio Bresciani, TT.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
9
Tio olympiska curlingmedaljörer.
Överst de fem silvermedaljörerna
från vänster: Agnes Knochenhauer,
Margaretha Sigfridsson, Christina
Bertrup, Maria Prytz, och Maria
Wennerström. Undre raden fem
bronsmedaljörer från vänster:
Sebastian Kraupp, Oskar Eriksson,
Viktor Kjäll, Fredrik Lindberg, och
Niklas Edin. Foto: SOK.
Marcus Hellner kunde ohotad med svensk flagga i handen glida in över mållinjen som stafettsegrare. Foto: Maja Suslin, TT.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
10
Storslaget Världsungdoms-OS
Den svenska truppen inför invigningen av Youth Olympic Games. Foto: SOK.ett dramatiskt särspel. Foto: SOK.
Marcus Kinhult och Linnea Ström tog guld i golf
efter ett dramatiskt särspel. Foto: SOK.
Filip Ågren var med i Europas mixedlag i ridsport
som tog guld. Foto: SOK.
DET ANDRA Världsungdoms-OS arrangerades i Nanjing, Kina, 14-28 augusti.
Premiären fyra år tidigare i Singapore var
en storslagen tävling och de kinesiska
arrangörerna ville inte vara sämre. Nanjings
koncept var väldigt likt det som användes i
Peking 2008 med en nybyggd OS-by för
aktiva och ledare och samtliga 28 olympiska
sommaridrotter på plats.
Tonen slogs an direkt vid invigningen
som inte stod långt efter i pompa och ståt
den i Peking 2008.
60 000 personer på läktaren säger en hel
del om evenemanget storlek. Lägg till det 20
000 volontärer som hjälpte de 3 500 aktiva
från 204 nationer som fanns på plats.
Samtidigt som den idrottsliga delen
avgjordes pågick en internationell kulturfestival där samtliga länders kultur presenterades, kontinent för kontinent.
Världsungdomsspelen är inte bara idrott.
Kultur och utbildning ingår som obligatoriska evenemang för de aktiva som dessutom måste vara på plats under hela tävlingsperioden.
De aktiva fick också tillfälle att träffa
olympiska förebilder från många nationer.
Sverige hade två på plats – Jörgen Persson,
bordtennis, och Kajsa Bergkvist, friidrott.
Jämfört med ett senior-OS är antalet
aktiva begränsat vilket bland annat innebär
att det bara en nation från varje kontinent
som kvalar in. Speciellt för VärldsungdomsOS är också att aktiva kan paras ihop med
idrottare från andra länder i mixade lag.
Som exempel kan nämnas att den svenska
lagmedaljen i ridsport togs med ryttare från
fyra andra länder som utgjorde Europas lag.
Sverige ställde upp i 13 idrotter jämfört
med åtta 2010. Några förbund tackade nej
till sina platser av olika skäl. Sportsliga skäl
som tävlingsformen angavs samt att det
redan fanns internationella ungdomstävlingar motsvarande samma sportsliga nivå.
Den svenska truppen presterade över förväntan. Åtta medaljer varav två guld, två silver och fyra brons var tre fler än i Singapore
2010.
Guld och silver blev det till de svenska
golfarna. De första svenska olympiska golfmedaljerna.
På pojksidan tog Marcus Kinhult ett individuellt silver. Inför den sista ronden låg
Marcus delad trea men kunde avancera till
en silverplats.
I lagtävlingen, tillsammans med Linnea
Ström blev det däremot guld efter en dramatisk slutrunda. Guldet kunde först säkras
efter särspel mot Korea på det andra
omspelshålet.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
11
Det andra guldet tog Filip Ågren i ridsport där han ingick i Europalaget. Inför
slutomgången var Europalaget felfritt men
en rivning av den brittiske ryttaren gav Filip
Ågren chansen att med en felfri ritt säkra
guldet. Filip och hans häst Abel gjorde ingen
besviken utan klarade pressen och därmed
guldet.
De svenska värjfäktarna Linus Islas Flygare och Åsa Linde gjorde succé. Linus tog
silver individuellt och brons i lag, och Åsa,
brons individuellt och i lag.
De resterande bronsmedaljerna togs av
Agnes Alexiusson, boxning, och flicklaget i
handboll. n
Åsa Linde vann ett individuellt brons och även brons i lagtävlingen där Åsa ingick i Europas andralag i
värjfäktning. Foto: SOK.
Marcus Kinhult läser greenen inför en putt. Foto: SOK.
Marcus Kinhult, silvermedaljör i pojkarna golfturnering. Foto: SOK.
Åsa Linde, individuell bronsmedaljör i fäktning, tillsammans med Linus Islas Flygare som vann ett individuellt silver. Foto: SOK.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
12
Gunilla Lindbergs ord väger tungt
GUNILLA LINDBERG, SOK:s generalsekreterare, rankas som en av idrottsvärldens
mest inflytelserika personer.
Som medlem av Internationella Olympiska Kommitténs styrelse och generalsekreterare för ANOC, de 205 nationella olympiska kommittéernas samarbetsorganisation, där Gunilla är generalsekreterare,
väger hennes ord tungt i många sammanhang.
Lausanne är numera basen i Gunillas vardag, men hon konstaterar att hon nog spenderar allra mest tid uppe i luften på väg till
eller från olika uppdrag och möten.
Gunilla arbetar 20 procent för Sveriges
Olympiska Kommitté – och då enbart med
de internationella frågorna – och resten för
IOK och ANOC.
-Det mesta av de internationella frågorna
går in i varandra i de olika olympiska organisationerna, konstaterar Gunilla.
Ett av Gunillas många IOK-uppdrag är
som ordförande i IOK:s koordinationskommitté för vinterspelen 2018. Uppgiften är att
tillsammans med den lokala organisationskommittén lösa alla de frågor som ska göra
spelen i PyeongChang till en framgång.
-Så fort en stad tilldelas ett OS tillsätter
IOK en koordinationskommission. Den
brukar bestå av tio till 15 ledamöter med
olika expertis. Vi följer noga OS-stadens
förberedelser och det är allt från anläggningar till transporter, OS-byar, ja allting,
smått som stort. Det gäller att se till att
arrangörerna håller tidtabellerna och hjälpa
dem med det, säger Gunilla.
När väl OS invigs 2018 i PyeongChang
räknar Gunilla med att ha varit där cirka 70
gånger!
Förutom styrelseuppdraget i IOK har
Gunilla ytterligare fem uppdrag i olika
IOK-kommissioner, bland annat koordinationskommissionen för Rio 2016.
Gunillas stora praktiska erfarenhet av
olympiska spel har gjort att hon fått samma
förtroende också för spelen i Turin 2006,
Vancouver 2010, London 2012 och Sotji
2014 och haft stort inflytande på dessa spel.
Redan 1996, samma år som Gunilla valdes in i IOK, blev Gunilla medlem i IOK:s
programkommission. En av IOK:s viktigaste kommissioner.
-Vi ser över de idrotter som finns på OSprogrammet, både sommar- och vinter. En
av våra viktigaste frågor är att följa utvecklingen och se vilka nya idrotter och grenar
som är attraktiva i dag. Nu talar vi mer om
grenar och discipliner än om idrotter. Ska
någon ny gren eller idrott in måste något ut.
Sommar-OS har en gräns på 10 500 aktiva
som vi inte kommer att överskrida. På vintersidan är det lite lättare men vi håller fast
vid att där ska idrotterna bedrivas på snö
eller is, konstaterar Gunilla.
Gunilla var också med i två viktiga kommissioner runt millennieskifte. Två reformkommissioner som i efterdyningarna till
Salt Lake Citys ansökningsförfarande fick
till uppgift att föreslå förändringar i IOK:s
regelverk.
-Det var en viktig period och avgörande
förändringar gjordes för att modernisera
IOK. Nu har IOK gjort en sådan översyn
igen och förra året togs beslut om Agenda
2020. Många nya viktiga steg togs för att OS
och IOK:s verksamhet ska vara i takt med
dagens krav och samklang med de grundläggande värderingar som rörelsen vilar på,
säger Gunilla. n
Gunilla Lindberg på klassisk brasiliansk idrottsmark, Maracanstadion i Rio. Gunilla är medlem i IOK:s koordinationskommission för de kommande spelen i Rio.
Foto: Tobias Röstlund, TT.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
13
2014 – en milstolpe inom IOK
Gunilla Lindberg är generalsekreterare i ANOC. Här tillsammans med dess nye ordförande Shejk Ahmed Al Fahad- Sabah och IOK:s president Tomas Bach.
Foto: IOK.
2014 HAR VARIT EN MILSTOLPE inom
Internationella Olympiska Kommittén,
IOK, när det gäller visioner och nya inriktningar inför det framtida OS-arbetet.
I december 2013 samlade IOK- ordföranden Thomas Bach IOK:s exekutivkommitté
under en veckas brainstorming om olika frågor inom IOK och hur de olika ledamöterna av styrelsen såg på IOK:s verksamhet
och vad som kan göras bättre. Fem huvudteman identifierades och dessa teman presenterades senare för IOK:s session i Sotji där
samtliga IOK-ledamöter deltog i debatten.
Samtliga idrottsorganisationer, andra ideella organisationer, FN, världsbanken,
Google m.fl globala organisation inbjöds att
sända in sina förslag och till debatten
inbjöds även allmänheten att göra sina
inlägg vilket resulterade i över 40 000 förslag om den framtida verksamheten.
14 arbetsgrupper tillsattes för att studera
de olika förslagen och sammanfattningen av
dessa förslag – Olympic Agenda 2020 – presenterades vid en extra IOK-session i
december 2014.
Olympic Agenda 2020 innefattar totalt
40 rekommendationer och antogs enhälligt
vid sessionen.
Den idrottspolitiska verksamheten inom
den olympiska rörelsen växer ständigt och
kommer naturligtvis också att påverkas av
den olympiska agendan 2020.
SOK har främst genom sin generalsekreterare Gunilla Lindberg en aktiv roll inom
IOK, ANOC (Association of National
Olympic Committees) och Europas Olympiska Kommittéer (EOC) och ovannämnda
organisationers styrelser och kommittéer.
Stefan Holm, som invaldes i de aktivas
kommitté 2013, har en aktiv roll också som
fullvärdig IOK-medlem och de svenska
medlemmarna bidrog båda på ett aktivt sätt
till den nya olympiska agendan 2020.
Gunilla Lindberg har som ledamot av
IOK:s exekutivkommitté och som ledamot
av IOK:s koordinationskommitté för Sotji
2014, Rio de Janeiro 2016 och framförallt
som ordförande i koordinationskommittén
för PyongChang 2018 fört de nationella
olympiska kommittéernas talan i förberedelsearbetet för kommande OS och för
övriga frågor relaterade till de 205 olympiska
kommittéerna i världen.
Arne Ljungqvist är hedersmedlem av
IOK.
Vid ANOC:s General Assembly i Bangkok den 8-9 november valdes Shejk Ahmed
Al Fahad-Al Sabah, Kuwait, till ordförande
för tiden 2014-2018 och Gunilla Lindberg
omvaldes till generalsekreterare för samma
period. ANOC har under året antagit nya
stadgar, inrättat nio nya kommissioner och
bedriver ett intensivt moderniseringsarbete
för att vid sidan av den olympiska agendan
2020 reformera sin verksamhet.
Inom Europas Olympiska Kommittéer
har stort fokus satts på de nyinrättade European Games som kommer att hållas i Baku
den 12-28 juni 2014. Spelen som kommer att
innefatta både olympiska och icke olympiska grenar kommer att äga rum vart fjärde
år och kommande arrangör kommer att
utses 2015.
Peter Reinebo är medlem av EOC:s kommission för förberedelser för olympiska spel.
Sverige har också en ledamot i World
Olympians Association där Pernilla Wiberg
är styrelsemedlem. Föreningen hade ett
möte på Bosön i December 2014. n
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
14
Drömprojekt – inspiration, utmaning och glädje
Prins Bertil hoppades att idrotten skulle trivas
med honom. Prinsen var SOK:s ordförande i 50
år. Foto: TT.
PÅ OLYMPIC DAY erbjuds barn och ungdomar att pröva på olika idrotter och att vara
i ett olympiskt sammanhang. Olympic Day
är fylld av inspiration och utmaningar och
alltid med glädjen i fokus. SOK samarbetar
med lokala arrangörer och föreningar för att
genomföra Olympic Day.
Under 2014 genomfördes 40 Olympic
Day, med cirka 18 000 deltagande barn och
8 000 föräldrar på plats. Cirka 400 föreningar från 45 idrotter var engagerade i
genomförandet av dessa 40 dagar.
På Olympic Day får barnen förutom att
prova på idrotter också tillfälle att träffa och
lära känna olympier.
Under året som gått har olympierna Lassi
Karonen, rodd, Lars Lewén, skicross och
Nathalie Larsson, skytte, arbetat med planeringen av dagarna tillsammans med lokala
arrangörer.
Utöver dessa tre har 20 olympier varit
med under 2014 års Olympic Day. Några vid
något enstaka tillfälle och flera på många
platser. Anna Holmlund var till exempel
med och inspirerade när Olympic Day kom
till Timrå någon månad efter hennes OSbrons och Sandra Näslund fanns med när
Olympic Day kom till hennes hemort
Kramfors.
Under OS i Sotji arrangerades två Olympic Day i Kungsträdgården i Stockholm.
Förutom att prova på vinteridrotter och
träffa olympier och SOK:s partners så fanns
det möjlighet att följa sändningarna från
Sotji på storbild.
Ett antal sportlovsdagar följdes sedan upp
med Olympic Day i fjällen. Under våren var
det skoldagar och öppna dagar på ett antal
platser i Uppland, Halland, Västra Götaland
och Västernorrland.
I början av juni var det premiär för Olympic Day i Skåne. Under tre dagar, varav två
skoldagar och en öppen dag för allmänheten,
fanns en uppbyggd olympisk arena på
Ribersborgstranden. Barn och unga fick
bland annat möjlighet att prova att paddla
kanot i havet, spela volleyboll och handboll i
sanden, prova flera olika kampsporter och
skjuta båge. Förutom de olympier som fanns
med från SOK:s håll så kom även ett antal
lokala olympier på besök under dagarna.
Under sensommaren och hösten var det
sedan Olympic Day både som skoldagar och
som öppna dagar i Örebro Län, Småland,
Uppland och Stockholm.
Engagemanget runt Olympic Day är fortsatt stort, både från lokalt arrangörshåll, från
föreningslivet och från deltagarna. På mindre orter får arrangemanget stort genomslag
i lokal press och många av deltagarna tar
kontakt med någon av föreningarna som
varit med under Olympic Day.
OS i Skolan vänder sig i första hand till
lärare och elever i grundskolans årskurs 1-6.
Projektet ger möjlighet att arbeta ämnesintegrerat med OS som tema samtidigt som man
arbetar med läro- och kursplaners mål. OS i
Skolan ska sprida kunskap om den olympiska rörelsen och därmed öka elevernas OSintresse samt uppmuntra eleverna till bättre
samarbete. Ytterligare viktiga syften är att
framhäva glädjen i idrott samt inspirera eleverna till mer rörelse i vardagslivet.
Inför OS i Sotji 2014 skapades ”Quiz om
OS”, en digital frågesport där kunskapsdelen
i OS i Skolan var den centrala. Förutom frågesport så fanns de även ett par kreativa
utmaningar med i Quiz om OS. Ungefär 12
000 elever deltog i Quiz om OS under tiden
fram till Sotji. n
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
15
Utmanare på väg mot Topp och Talang
MÅLET MED Utmanarstödet är att skapa
bättre underlag för rekrytering av aktiva
till SOK:s Topp och Talangprogram. Dessa
ska sedan kunna göra långsiktiga satsningar
med fullt stöd mot medaljnivå inom tre till
sex år.
Utmanarstödet syftar till att de olympiska
specialförbunden ska kunna ge ett närmare
och bättre stöd till lovande aktiva och därmed få till en kvalitetshöjning av träningen
på framförallt klubbnivå men förhoppningsvis också bidra till mer internationell
matchning.
Kärnan i projektet är uppföljning av
Utmanarnas tränings- och tävlingsmängd
(”insats”), uppföljning av individernas fysik
(”kapacitet”) genom tester på Youth Olympic Camp (YOC) samt två till tre gånger per
år i hemmamiljö. Uppföljning av presterade
resultat mot kvalitativt bra internationellt
motstånd genomförs också.
Från starten sommaren/hösten 2013 har
28 specialförbunden valt att göra entré in i
Utmanarstödet via Youth Olympic Camp
som SOK anordnat oktober 2013, juni 2014
och oktober 2014. Tillsammans samlar projektet idag cirka 340 personer fördelat på 180
unga aktiva utmanare, cirka 100 hemmacoacher, 38 projektledare från specialförbunden (flera grenar i vissa idrotter) och 20
SOK:s träningsrådgivare Daniel Hedin, till vänster,
fystestar aktiva. Foto: SOK.
SOK-personal.
Centrala nyckelpersoner i Utmanarstödet
är projektledarna från specialförbunden
som skall bedriva det uppföljande och stödjande supportarbetet mot de aktiva och
deras hemmacoacher samt ha kontakten
mot SOK:s projektledare.
En förutsättning för rätt till deltagande
och ekonomiskt stöd inom Utmanarstödet
är att specialförbunden har godkända kravanalyser och åldersspecifika utvecklingstrappor som verksamheten kan utgå ifrån.
Efter varje årligen genomfört YOC tilldelas specialförbunden ett så kallat ”grundbidrag” som främst är till för att projektledaren ska jobba med uppföljning och support
mot den aktives och dennes hemmatränare
och/eller landslagscoach.
Årligen efter YOC utbetalas också ett
ekonomiskt stöd för de antal utmanare som
specialförbundet har som bedöms ligga i
”tratten” gällande insats+kapacitet+resultat
med målet intag i Topp och Talangprogrammet 2016/2017.
Detta stöd är inte ett individuellt riktat
utan tilldelas specialförbundet som förfogar
över och väljer hur pengarna skall nyttjas
inom ramen för utmanarprojektet (uppföljning/support/stöttning av träning och tävling).
Sportsligt är det glädjande att sju utmanare under året tagit klivet upp i Topp och
Talangprogrammet och ytterligare några har
deltagit vid talangselektionerna.
På ungdoms-OS i Nanjing lyckades sex
utmanare erövra medaljer. Av truppen på 32
aktiva och 15 ledare deltog tolv aktiva och
fem ledare i utmanarprojektet. n
SOK:s vision är:
• En framgångsrik idrottsnation med
medaljkapacitet i många idrotter
• 20 medaljer varav fem guld vid
sommar- och vinter-OS 2020 och
2022.
Tränarna har en central roll i Utmanarstödet. Här är de samlade på ett seminarium i ledarskapsfrågor på Bosön. Foto: SOK.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
16
Stöd till idrottsutveckling
Tilldelat stöd via dialogen inom SOK:s Topp och Talangprogram inkl stipendier och resurspersoner. Beloppen är en summering
till gren- resp förbundsnivå av stöd baserat på individuella utvecklingsplaner och behov för olika lag. Stödet är finansierat av
SOK:s sponsormedel (under åren 2010-2013 delfinansierat via RF, så kallat riktat stöd.)
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Badminton
SOMMARIDROTTER
647
1 141
1 207
1 046
798
1 037
998
1 346
1 030
Baseboll
300
260
0
0
0
0
0
0
0
0
650
600
520
558
1 081
1 200
1 510
918
Bordtennis
957
1 224
1 717
1 149
575
1 417
1 718
2 129
1 740
Boxning
381
592
892
1 212
1 555
1 377
1 068
530
248
3 292
3 214
4 278
3 214
2 660
3 860
4 156
5 522
4 242
Basket
Brottning
Bågskytte
595
1 375
568
0
0
0
0
338
80
landsväg
414
336
364
564
701
661
882
991
707
mountainbike
549
415
540
500
337
284
147
480
743
616
1 206
1 353
732
920
1 752
880
950
475
Friidrott
2 533
2 955
3 120
2 149
2 603
2 652
2 263
2 446
3 977
Fäktning
1 035
1 187
1 178
1 108
1 106
1 300
817
1 426
1 877
418
1 125
980
1 370
1 550
1 598
Cykel
Fotboll
Golf
Gymnastik
Gång
Handboll
Judo
Kanot
373
372
0
170
468
664
1 149
0
0
0
0
0
0
0
0
0
290
500
935
1 300
1 384
2 255
1 354
1 750
1 150
1 944
2 332
1 655
1 495
1 655
1 761
2 390
2 620
2 649
racing
1 287
2 361
1 733
1 047
1 515
1 832
1 850
1 775
2 108
slalom
0
145
0
0
0
0
0
70
72
0
0
0
0
0
100
50
0
0
541
823
1 051
0
0
50
0
50
0
3 537
3 605
1 100
Landhockey
Modern femkamp
Ridsport
324
175
0
755
235
280
80
820
hoppning
dressyr
0
350
765
275
460
1 200
1 216
fälttävlan
493
653
1 052
230
800
1 471
1 989
1 166
1 698
1 312
728
863
1 138
819
647
100
50
50
0
Rodd
Rugby
Segling
Simning
Sportskytte
simning
2 318
3 725
3 202
3 118
3 711
5 054
3 406
2 804
4 771
2 187
3 233
3 253
862
1 167
2 619
3 310
2 078
2 141
simhopp
354
458
408
184
255
636
364
100
90
pistol
301
333
0
0
0
0
0
1 615
2 088
2 877
gevär
383
861
737
727
722
771
81
lerduva
808
1 664
872
637
1 209
1 670
1 446
gemensamt
Taekwondo
Tennis
Triathlon
Tyngdlyftning
Volleyboll
beach
Summa sommaridrotter
1 189
603
30
0
0
0
0
0
775
791
1 831
1 642
2 199
1 741
1 880
414
495
710
1 554
1 352
1 191
1 346
1 452
809
0
212
266
226
383
376
285
214
305
0
0
0
0
0
0
0
130
70
0
25 493
0
36 149
0
35 716
0
26 643
0
29 799
0
41 517
0
38 290
0
40 959
0
43 020
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
17
20062007
0
VINTERIDROTTER
Bob och rodel
20072008
400
20082009
0
20092010
0
20102011
0
20112012
0
20122013
0
2013
0
2014
0
Curling
1 264
1 111
1 289
1 879
1 672
1 995
2 886
3 963
3 433
Ishockey
1 582
2 202
3 314
2 086
2 340
1 788
2 272
3 145
2 066
Konståkning
Skidor
alpint
1 054
671
921
961
992
1 170
1 344
1 668
1 588
1 786
4 597
5 389
4 538
2 789
4 415
4 743
5 874
5 922
backhoppning
340
550
510
0
0
0
0
0
0
freeski puckel
2 114
2 189
1 780
1 862
1 798
1 832
1 621
1 750
1 027
220
1 545
1 827
1 194
1 731
1 867
2 313
2 332
520
425
1 157
1 807
3 417
4 995
5 323
6 276
freeski skicross
freeski slopestyle
längd
1 413
1 788
1 924
3 537
3 335
snowboard alpint
610
915
709
674
0
0
0
0
0
snowboard bordercross
266
293
189
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
650
992
1 312
1 446
1 835
2 041
2 037
1 737
1 919
1 015
2 204
1 769
593
12 468
851
17 622
620
20 231
1 287
20 688
651
16 508
654
194 41
25
21 843
146
28 535
560
28 092
snowboard halfpipe/
slopestyle
Skidskytte
Skridsko
Summa vinteridrotter
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Sommaridrotter
ÖVERSIKT
25 500
39 100
35 700
26 600
29 800
41 500
38 300
41 000
43 000
Vinteridrotter
12 500
17 600
20 200
20 700
16 500
19 400
21 800
28 500
28 100
Gemensamt
Totalt stöd
11 700
49 700
11 200
67 900
11 500
67 400
10 100
57 400
10 500
56 800
14 400
75 300
15 600
75 700
16 800
86 300
15 900
87 000
Redovisningen för vinteridrotter ändrad till kalenderår för 2013.
I Gemensamt ingår bl a medicinsk support, resurspersoner, rådgivning, tester, utbildningsaktiviteter och utvecklingsprojekt.
År 2013 tillkommer Utmanarstöd till olika idrotter.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
18
Resultat vinter-OS Sotji 2014
(Inom parentes grenar som den aktive deltagit i men primärt inte varit OS-uttagen för.)
LARSSON, Markus
Alpint
Slalom - 7
LINDELL-VIKARBY, Jessica
Super-G - Dnf
Storslalom - 7
MYHRER, André
Slalom - Dnf
PIETILÄ-HOLMNER, Maria
Storslalom - 6
Slalom - Dnf
HARGIN, Mattias
Slalom - 7
HANSDOTTER, Frida
Storslalom - 13
Slalom - 5
OLSSON, Matts
Storslalom - 14
KLING, Kajsa
Störtlopp - 23
Super-G - Dnf
Storslalom - 18
BÄCK, Axel
Slalom - Dsq
SWENN LARSSON, Anna
Slalom - 11
Skidskytte
HECTOR, Sara
Störtlopp - 25
Superkombination - 13
Super-G - 21
VIKSTRÖM, Emelie
Slalom - 6
BERGMAN, Carl Johan
Sprint 10 km - 24
Jaktstart 12,5 km - 34
20 km - 37
Stafett - 10
FERRY, Björn
Sprint 10 km - 25
Jaktstart 12,5 km - 30
20 km - 12
Masstart 15 km - 12
Stafett - 10
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
19
LINDSTRÖM, Fredrik
NILSSON, Stina
Sprint 10 km - 18
Jaktstart 12,5 km - 13
20 km - 15
Masstart 15 km - 6
Stafett - 10
Teamsprint - 3
Sprint - 10
JOHANSSON NORGREN, Britta
ARWIDSSON, Tobias
(Sprint 10 km - 42)
(Jaktstart 12,5 km - 28)
(20 km - 41)
Stafett - 10
(Skiathlon - 39)
(Sprint - 14)
LINDBORG, Sara
ERIKSON, Christofer
Reserv stafett
(10 km (k) - 16)
(30 km (k) - 39)
(Skiathlon - 20)
WIKÉN, Emma
Cross Country Skiing
10 km (k) - 12
30 km (k) - 8
Skiathlon - 9
Stafett - 1
INGEMARSDOTTER, Ida
Teamsprint - 3
Sprint - 5
Stafett - 1
OLSSON, Johan
15 km (k) - 2
50 km (k) - 9
Stafett - 1
KALLA, Charlotte
10 km (k) - 2
30 km (k) - 34
Skiathlon - 2
Stafett - 1
SÖDERGREN, Anders
15 km (k) - 14
50 km (k) - 7
HAAG, Anna
(10 km (k) - 20)
(30 km (k) - 11)
Stafett - 1
RICHARDSSON, Daniel
15 km (k) - 3
50 km (k) - 8
Skiathlon - 7
Stafett - 1
ERIKSON, Hanna
Sprint - 52
HELLNER, Marcus
15 km (k) - 10
Skiathlon - 2
Sprint - 6
Stafett - 1
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
20
JÖNSSON, Emil
SIGFRIDSSON, Margaretha
Teamsprint - 3
Sprint - 3
Etta skipper
PETERSON, Teodor
PRYTZ, Maria
Teamsprint - 3
Sprint - 2
Fyra, vice skipper
HALFARSSON, Calle
BERTRUP, Christina
Sprint - 17
Trea
NELSON, Lars
WENNERSTRÖM, Maria
(15 km (k) - 15)
(Skiathlon - 10)
Stafett - 1
Tvåa
KNOCHENHAUER, Agnes
Reserv
Curling
RESULTAT CURLING DAMER
Gruppspel
Semifinal
Bronsmatch
FINAL
Sverige - Japan
Sverige - Ryssland
Sverige - USA
Kina - Sverige
Sverige - Danmark
Sverige - Schweiz
Sverige - Korea
Kanada - Sverige
Sverige - Storbritannien
Sverige - Schweiz
Storbritannien-Schweiz
Kanada - Sverige
Slutställning:
1. Kanada, 2. Sverige, 3. Storbritannien,
4. Schweiz, 5. Japan, 6. Danmark, 7. Kina,
8. Korea, 9. Ryssland, 10. USA
8-4
5-4
7-6
7-6
7-6
9-8
7-4
9-3
6-4
7-5
6-5
6-3
RESULTAT CURLING HERRAR
Gruppspel
Semifinal
Bronsmatch
FINAL
Sverige - USA
Sverige - Ryssland
Sverige - Tyskland
Sverige - Kina
Sverige - Norge
Danmark - Sverige
Sverige - Kanada
Sverige - Storbritannien
Sverige - Schweiz
Storbritannien - Sverige
Sverige - Kina
Kanada - Storbritannien
Slutställning: 1. Kanada, 2. Storbritannien,
3. Sverige, 4. Kina, 5. Norge, 6. Danmark,
7. Ryssland, 8. Schweiz, 9. USA, 10. Tyskland
6-4
8-4
8-4
6-5
5-4
8-5
7-6
8-4
7-5
7-5
6-4
9-3
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
21
EDIN, Niklas
Fyra, skipper
Freestyle Puckelpist
SPETT, Per
11
KRAUPP, Sebastian
Trea, vice skipper
FJÄLLSTRÖM, Ludvig
19
LINDBERG, Fredrik
Tvåa
KJÄLL, Viktor
Etta
Freestyle Skiing Skicross
HOLMLUND, Anna
3
ERIKSSON, Oskar
Reserv
NÄSLUND, Sandra
5
Konståkning
NORBERG ÖHLING, Victor
9
HELGESSON, Viktoria
27
EKLUND, John
11
MAJOROV, Alexander
14
FORSLUND, Michael
22
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
22
Icehockey
Freestyle Skiing Slopestyle
DAHLSTRÖM, Emma
5
RESULTAT ISHOCKEY DAMER
Gruppspel
HARLAUT, Henrik
6
Kvartsfinal
TJÄDER, Jesper
24
WESTER, Oscar
Semifinal
Bronsmatch
Sverige - Japan
1-0 (1-0, 0-0, 0-0)
Mål: Jenni Asserholt
Sverige - Tyskland
4-0 (1-0, 0-0, 3-0)
Mål: Emma Nordin, Cecilia Östberg,
Johanna Olofsson, Pernilla Wiberg
Ryssland-Sverige 3-1
(1-0, 1-1, 1-0)
Mål: Pernilla Winberg
Sverige - Finland
4-2 (0-0, 1-0, 1-4)
Mål: Anna Borgqvist, Lina Wester,
Emma Eliasson, Emma Nordin
USA - Sverige
6-1 (3-0, 2-0, 1-1)
Mål: Anna Borgqvist
Schweiz - Sverige
4-3 (0-1, 0-1, 4-1)
Mål: Michelle Löwenhielm,
Erica Udén Johansson, Pernilla Winberg
Slutställning: 1. Kanada, 2. USA, 3. Schweiz,
4. Sverige, 5. Finland, 6. Ryssland, 7. Tyskland, 8. Japan
18
GRAHN, Sara
Matcher: 0
Mål: -
Snowboard Slopestyle
THORGREN, Sven
4
MARTIN HASSON, Kim
Matcher: 2
Mål: -
WALLNER, Valentina
MATTSSON, Niklas
23
Matcher: 5
Mål: -
ENGSTRÖM, Sofia
Matcher: 6
Mål: -
Skridsko
ANDERSSON, David
BÄCKLIN, Lina
1 000 m - 38
1 500 m - 38
Matcher: 6
Mål: -
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
23
OLOFSSON, Johanna
WINBERG, Pernilla
Matcher: 6
Mål: 1
Matcher: 6
Mål: 3
HOLMGREN, Josefine
BORGQVIST, Anna
Matcher: 6
Mål: -
Matcher: 6
Mål: 2
ANDERSSON, Emilia
LINDH, Maria
Matcher: 6
Mål: -
Matcher: 6
Mål: -
BÄCKMAN, Linnea
RASK, Fanny
Matcher: 6
Mål: -
Matcher: 6
Mål: -
ELIASSON, Emma
UDÉN JOHANSSON, Erica
Matcher: 6
Mål: 1
Matcher: 6
Mål: 1
ASSERHOLT, Jenni
GRAHM, Erika
Matcher: 6
Mål: 1
Matcher: 6
Mål: -
ÖSTBERG, Cecilia
NORDIN, Emma
Matcher: 6
Mål: 2
Matcher: 6
Mål: 1
WESTER, Lina
Matcher: 6
Mål: 1
LÖWENHIELM, Michelle
Matcher: 6
Mål: 1
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
24
RESULTAT ISHOCKEY HERRAR
Gruppspel
Kvartsfinal
Semifinal
FINAL
Sverige - Tjeckien
4-2 (2-0, 2-2, 0,0)
Mål: Erik Karlsson, Patrik Berglund,
Henrik Zetterberg
Sverige - Schweiz
1-0 (0-0, 0-0, 1-0)
Mål: Daniel Alfredsson
Sverige - Lettland 5-3
(1-1, 3-1, 1-1)
Mål: Patrik Berglund, Erik Karlsson,
Daniel Alfredsson, Jimmie Ericsson,
Alexander Edler
Sverige - Slovenien
5-0 (1-0, 0-0, 4-0)
Mål: Alexander Steen, Daniel Sedin,
Loui Eriksson, Carl Hagelin
Sverige - Finland
2-1 (0-0, 2-1, 0-0)
Mål: Loui Eriksson, Erik Karlsson
Kanada - Sverige
3-0 (1-0, 1-0, 1-0)
Slutställning: 1. Kanada, 2. Sverige, 3. Finland, 4. USA,
5. Ryssland, 6. Tjeckien, 7. Slovienien,
8. Lettland, 9. Schweiz, 10. Österrike, 11. Slovakien, 12.
Norge
HJALMARSSON, Niklas
Matcher: 6
Mål: -
TALLINDER, Henrik
Matcher: 3
Mål: -
EDLER, Alexander
Matcher: 4
Mål: 1
ODUYA, Johnny
Matcher: 6
Mål: -
ENROTH, Jhonas
Matcher: 5
Mål: -
ERICSSON, Jonathan
Matcher: 6
Mål: -
LUNDQVIST, Henrik
Matcher: 6
Mål: -
KRONWALL, Niklas
Matcher: 6
Mål: -
GUSTAVSSON, Jonas
Matcher: 1
Mål: -
KARLSSON, Erik
Matcher: 6
Mål: 4
EKMAN LARSSON, Oliver
Matcher: 6
Mål: -
ALFREDSSON, Daniel
Matcher: 6
Mål: 2
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
25
BERGLUND, Patrik
ZETTERBERG, Henrik
Matcher: 6
Mål: 2
Matcher: 1
Mål: 1
KRÜGER, Marcus
ERICSSON, Jimmie
Matcher: 5
Mål: -
Matcher: 6
Mål: 1
SILFVERBERG, Jakob
Matcher: 6
Mål: -
HAGELIN, Carl
Matcher: 6
Mål: 2
BÄCKSTRÖM, Niklas
LANDESKOG, Gabriel
Matcher: 5
Mål: -
Matcher: 6
Mål: -
STEEN, Alexander
JOHANSSON, Marcus
Matcher: 5
Mål: -
Matcher: 6
Mål: 1
ERIKSSON, Loui
Matcher: 6
Mål: 2
SEDIN, Daniel
Matcher: 6
Mål: 1
NYQUIST, Gustav
Matcher: 6
Mål: -
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
26
Svenska OS-trupper 1998-2014 (män-kvinnor-totalt) gren för gren
IDROTT
Alpint
Bob
Curling
Freestyle hopp
Freestyle puckelpist
Freestyle skicross
Freestyle slopestyle
Ishockey
Konståkning
Längd
Rodel
Short track
Skidskytte
Skridsko
Snowboard alpint
Snowboard boardercross
Snowboard halfpipe
Snowboard slopestyle
Totalt
NAGANO
3-4-7
0-0-0
5-5-10
0-0-0
4-3-7
23-20-43
0-1-1
7-6-13
3-0-3
0-0-0
4-5-9
1-0-1
2-1-3
4-3-7
56-48-104
SALT LAKE CITY
3-6-9
0-2-2
5-5-10
0-1-1
2-1-3
23-20-43
0-0-0
10-6-16
2-0-2
1-0-1
5-1-6
1-0-1
4-2-6
3-3-6
59-47-106
TURIN
6-7-13
0-0-0
5-5-10
0-0-0
3-1-4
23-21-44
1-0-1
10-6-16
0-0-0
0-0-0
5-1-6
2-0-2
3-2-5
3-1-4
3-1-4
64-45-109
VANCOUVER
7-6-13
0-0-0
5-5-10
0-0-0
2-0-2
4-2-6
23-21-44
1-0-1
8-7-15
0-0-0
0-0-0
5-5-10
3-0-3
1-0-1
0-0-0
0-0-0
59-46-105
SOTJI
5-7-12
0-0-0
5-5-10
0-0-0
2-0-2
3-2-5
3-1-4
25-21-46
1-1-2
8-8-16
0-0-0
0-0-0
5-0-5
1-0-1
0-0-0
0-0-0
0-0-0
2-0-2
60-45-105
Tom ruta innebär att grenen inte fanns med på OS-programmet.
Nationsranking Sotji 2014
Vinter-OS-medaljer gren för gren
MEDALJER
1998–2014 (GULD-SILVER-BRONS)
Land
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Ryssland
Norge
Kanada
USA
Holland
Tyskland
Schweiz
Vitryssland
Österrike
Frankrike
Polen
Kina
Sydkorea
Sverige
Tjeckien
Slovenien
Japan
Finland
Storbritannien
Ukraina
Slovakien
Italien
Lettland
Australien
Kroatien
Kazakhstan
Guld
Silver
Brons
Totalt
13
11
10
9
8
8
6
5
4
4
4
3
3
2
2
2
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
11
5
10
7
7
6
3
0
8
4
1
4
3
7
4
2
4
3
1
0
0
2
2
2
1
0
9
10
5
12
9
5
2
1
5
7
1
2
2
6
2
4
3
1
2
1
0
6
2
1
0
1
33
26
25
28
24
19
11
6
17
15
6
9
8
15
8
8
8
5
4
2
1
8
4
3
1
1
Idrott
Curling
Ishockey
Alpint
Längdskidor
Snowboard
Freestyle
Skidskytte
Nagano
Salt Lake
City
Turin
Vancouver
Sotji
0-0-1
0-0-0
0-1-0
0-1-0
0-0-0
0-0-0
0-0-0
0-0-0
0-0-1
0-1-1
0-0-1
0-1-0
0-0-0
0-1-1
1-0-0
1-1-0
1-0-3
3-0-2
0-0-0
0-0-0
1-1-0
1-0-0
0-0-0
0-0-2
3-2-2
0-0-0
0-0-0
1-0-0
0-1-1
0-1-0
0-0-0
2-5-4
0-0-0
0-0-1
0-0-0
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
27
Youth Olympic Games 14-28 augusti, Nanjing, Kina
Bordtennis
Pojkar, singel: 1. Zhendong Fan, Kina, 2.Yuto
Muramatsu, Japan, 3. Hugo Calderano, Brasilien.
Sve plac: 17. Elias Ranefur
Gruppspel: Första omg: Ranefur–Dominic Huang, Österrike, 3-0 (11-8, 11-5, 12-10).
Andra omg: Calderano, Brasilien-Ranefur 3-1
(11-4, 11-7, 11-13, 11-6).
Tredje omg: Ranefur - Fermin Tenti, Argentina,
3-2 (10-12, 11-7, 9-11, 11-3, 11-8).
Tröstturnering: Final: Ranefur-Abhishek Yadav,
Indien, 3-1 (11-1, 11-5, 13-15, 11-5).
Semifinal: Ranefur-Jing Yuan Yin, Singapore, 3-2
(7-11, 11-7, 13-15, 11-7, 11-4).
Kvartsfinal: Ranefur-Kerem Ben Yahia, Tunisien,
3-0 (11-5, 11-8, 13-11).
Åttondelsfinal: Ranefur-Krishnateha Avvari, USA,
3-1 (13-15, 11-6, 11-6, 11-8).
Mixed: 1. Kina, 2. Japan, 3. Hong Kong.
Sve plac: 5. Europa II (Ranefur/Nicole Trosman,
Israel).
Slutspel: Kvartsfinal: Japan–Europa II, 2-0 (3-0,
3-0), åttondelsfinal: Europa II – Latinamerika II,
2-1 (3-1, 0-3, 3-2).
Boxning
Flickor -60kg: 1. Jajaira Gonzales, USA, 2. Ciara
Ginty, Italien, 3. Agnes Alexiusson, Sverige.
Semifinal: Gonzales, USA-Alexiusson 2-0.
Bronsmatch: Alexiusson-Esra Yildiz, Turkiet, 3-0.
Fäktning
Flickor: 1. Lee Sinhee, Korea, 2. Eleonora de
Marchi, Italien, 3. Åsa Linde, Sverige
Pojkar: 1. Patrik Esztergalyos, Ungern, 2. Linus
Islas Flygare, Sverige, 3. Ivan Limarev, Ryssland.
Lagtävling: 1. Asien, 2. Europa 1, 3. Europa II
De svenska handbollstjejerna vann bronsmatchen mot Brasilien med 23-16. Foto: SOK.
(Chiara Crovari, Italien, Marios Giakoumatos,
Grekland, Islas Flygare, Åsa Linde, Roger Enguerand, Frankrike, Anna Szymczak, Polen).
70), 2. Sydkorea, 272 (61-71-70-70), 3. Italien, 274
(62-72-68-72).
Golf
Mångkamp: 1. Giarnni Regini-Moran, Storbritannien, 84,725 p, 2. Nikita Nagornyy, Ryssland,
83,050 p, 3. Alec Yoder, USA, 82,800 p.
Sve plac: 22. Kim Wanström, 75.250 p.
Bygelhäst: 1. Nagornyy, 13,966 p, 2. Vladyslav
Hryko, Ukraina, 13,933 p, 3. Timur Kadirov, Uzbekistan 13,800 p.
Sve plac: 26. Kim Wanström, 11.850 p.
Ringar: 1. Nagornyy, 14,000 p, 2. Yue Ma, Kina
13,866 p, 3. Vladyslav Hryko, Ukraina 13,533 p.
Sve plac: 28. Kim Wanström 12.150 p.
Barr: 1. Kenya Yuasa, Japan, 13,700 p, 2. Luka van
den Keybus, Nederländerna, 13,666 p, 3. ReginiMoran, 13,633 p.
Sve plac: 23. Wanström, 12.350 p.
Hopp: 1. Giarnni Regini-Moran, Storbritannien,
14,695 p, 2. Yue Ma, Kina 14,416 p, 3. Nagornyy,
14,383 p.
Sve plac: 29.Wanström, 13.300 p.
Räck: 1. Nagornyy, Ryssland, 14,033 p, 2. Botond
Kardos, Ungern 14,016 p, 3. Regini-Moran, 14,000
p.
Sve plac: 16. Wanström, 12.950 p.
Fristående: 1. Regini-Moran, 14,766 p, 2. Kenya
Yuasa, Japan, 14,133 p, 3. Myongwoo Lim, Korea,
13,766 p.
Sve plac: 31.Wanström, 12.550 p.
Flickor: 1. Soyoung Lee, Korea, 202 (69-68-65), 2.
Ssu-Chia Cheng, Taiwan, 205 (69-68-65), 3. Supamas Sangchan, Thailand, 209 (73-66-70).
Sve plac: 12. Linnea Ström, 221 (75-73-73)
Pojkar: 1. Renato Paratore, Italien, 205 (72-6766), 2. Marcus Kinhult, Sverige, 207 (66-72-69) 3.
Danthai Boonma, Thailand, 210 (67-70-73).
Mixed: 1. Sverige (Ström/Kinhult) 272 (65-67-70-
Gymnastik
Handboll
Åsa Linde i bronsmatchen. Foto: SOK.
Flickor: 1. Sydkorea, 2. Ryssland, 3. Sverige.
Gruppspel:
Sverige-Kina 39–14, Sverige-Brasilien 32 – 24
Semifinal: Sydkorea-Sverige 25-24
Bronsmatch: Sverige-Brasilien 23-16
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
28
Judo
Flickor -52 kg: 1. Layana Colman, Brasilien, 2.
Betina Temelkova, Bulgarien, 3. Marusa Stangar,
Slovenien.
Sve plac: 9. Nellie Einstein.
Mixed lag: 1. Team Rouge, 2. Team Geesink, 3.
Team Xian
Sve plac: 9. Team Yamashita (Einstein, Frank de
Wit, Nederländerna, Sandra Mbazoghe Endamne,
Gabon, Lubjana Piovesana, Storbritannien, Sara
Rodriguez, Spanien, Tsogtbaatar Tsend-Ochir,
Mongoliet, Jorre Verstraeten, Belgien).
Ridsport
Mixed lag: 1. Europa 0 (Filip Ågren, Sverige (0),
Matias Alvaro, Italien, Michael Duffy, Irland, Jake
Saywell, Storbritannien, Lisa Noreen, Nederländerna), 2. Sydamerika, 3. Nordamerika.
Individuellt: 1. Emily Fraser, Nya Zeeland, 0, 2.
Martina Campi, Argentina, 0, 3. Jake Hunter,
Storbritannien, 0.
Sve plac: Filip Ågren, dnf.
Segling
Pojkar, Byte II: 1. Bernie Chin Cheok Khoon,
Singapore, 38 p, 2. Rodolfo Pires, Portugal, 47 p,
3. Jonathan Vadnai, Ungern, 51 p.
Sve plac: 16. Arvid Nordquist, 101 p.
Simhopp
Flickor, 3 m: 1. Shengping Wu, Kina 495,05, 2.
Ganna Krasnoshlyk, Ukrania 459,10, 3. Zhiayi
Loh, Malaysia 446,70.
Sve plac: 11. Veronica Lindahl 374,05.
Mixed lag: 1. Alejandra Orozco Loza, Mexico/
Daniel Jensen, Norge 379,50, 2. Wu/Mohab
Elkordy, Egypten 374,90, 3. Gracia Leydon Mahoney, USA/Pylyp Tkatjenko 354,00, Ukraina.
Sve plac: 9. Lindahl/Hao Yang, Kina 299,85
Simning
Flickor 50 m bröst: 1. Ruta Meilutyte, Litauen,
30,14, 2. Julia Willers, USA, 31,78, 3. Anna Sztankovics, Ungern, 31,84.
Sve plac: 5. Sophie Hansson 32,01, 13. Jessica
Billquist, 32,73.
Flickor 100 m bröst: 1. Meilutyte, Litauen,
1.05,39, 2. Yun He, Kina, 1.07,49, 3. Anastasiya
Malyavina, Ukraina, 1.08,16.
Sve plac: 11. Hansson, 1.10,49, 17. Billquist,
1.12.06.
Flickor 200 m bröst: 1. Malayavina, 2.26,43,
2.Jiwon Yang, Korea, 2.27,31, 3. Sztankovics,
2.27,66.
Sve plac: 9. Sara Wallberg 2.34,00.
Flickor 100 m fritt: 1. Duo Shen, Kina, 53,84, 2.
Bernadette Siobhan Haughey, Hong Kong, 54,61,
3. Yuhan Qiu, Kina 54,66.
Sve plac: 20. Jaqueline Hippi, 57,67.
Flickor 200 m medley: 1. Vien Nguyen Thi
Anh, Vietnam, 2.12,66, 2. Siobhan Haughey,
Agnes Alexiusson med sin bronsmedalj i boxning. Foto: SOK.
2.13,21, 3. Meghan Small, USA, 2.14,01.
Sve plac: 17. Hippi 2.20,84
Pojkar 50 m fritt: 1. Hexin Yu, Kina, 22,00, 2.
Matheus de Santana, Brasilien, 22,43, 3. Dylan
Carter, Trinidad Tobago 22,53.
Sve plac: 15. Isak Eliasson, 23,40.
Pojkar 50 m rygg: 1. Evgeny Rylov, Ryssland,
25,09, 2. Apostolos Christou, Grekland, 25,44, 3.
Simone Sabbioni, Italien, 25,47.
Sve plac: 13. Petter Fredriksson, 26,36.
Pojkar 100 m fritt: 1. Paulo Matheus de Santana,
Brasilien 48,25, 2. Hexin Yu, Kina, 49,06, 3. Damian Wierling, Tyskland, 49,07.
Sve plac: 24. Eliasson 51,96
Pojkar 100 m rygg: 1. Rylov, 54,24, 1. Sabbioni,
54,24, 3. Guangyuan Li, Kina 54,56.
Sve plac: 15. Fredriksson 57,11.
Pojkar 200 m rygg: 1. Li, 1.56,94, 2. Rylov,
1.57,08, 3. Luke Greenbank, Storbritannien,
1.59,03.
Sve plac: 21. 2.06,48.
4x100 m medley: 1. Kina 3.49,33, 2. Ryssland
3.50,86, 3. Australien 3.52,45.
Sve plac: 14. Sverige (Eliasson, Fredriksson, Hansson, Hippi) 4.03,09.
Taekwondo
Flickor -49kg: 1. Huai-Hsuan Huang, Taiwan, 2.
Indra Craen, Vitryssland, 3. Mitzi Yemaima Carrillo Osorio, Mexiko.
Sve plac: 9. Patricia Striner
Tennis
Pojkar singel: Första omg: Francisco Bahamonde,
Argentina-Daniel Appelgren, Sverige, 7-5, 2-6,
7-6.
Pojkar dubbel: Första omg:. Andre Biro, Ungern/
Clement Geens, Vitryssland- Appelgren/Petar
Conkic, Serbien, 6-1 6-7 (5), 10-3.
Mixed: Första omg: Appelgren/Jelena Ostapenko,
Lettland-Ivana Jorovic, Serbien/Petar Conkic,
Serbien, 6-1, 2-6, 10-5. Andra omg: Adrian
Majshrzak, Polen/Fanni Stollar, Ungern- Appelgren/Jelena Ostapenko, Lettland, 6-2, 0,6, 10-6.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
29
Organisation
Generalsekreterare
Gunilla Lindberg
Verksamhetschef
Peter Reinebo
Samordning och service
Sofia Blomlöf, administration
Björn Folin, press
Mikael Gunnarzon, ekonomichef
Arash Shanazari, ekonomi
Marja von Stedingk, projektledare
Anders Åberg, IT
Olympisk profilering och
marknad
Josefine Hådell, PR och marknadskommunikation (t o m 2014-06-14)
Lotta Olsson, sponsormanager
Jesper Pettersson, sponsormanager
(t o m 2014-06-14)
Lisa Sund, projektledare
Linda Sandgren, information
Sport
Resursteam
Fysträning
Daniel Hedin
Leif Larsson
Rickard Nilsson
Jesper Sjöqvist
Peter Svensson (t o m 2014-02-14)
Jörgen Sandberg (fr o m 2014-04-14)
Utveckling
Mårten Fredriksson
Oscar Gidewall
Hans-Christer Holmberg
Nicky Lukic
Lars Ljung
Tomas Mårtensson
Lorenz Söderhjelm
Johan Wallberg
Medicin
Bo Berglund
Peter Drugge
Angelica Hirschberg
Lykke Tamm
Björn Waldebäck
Prestationspsykologi
och coaching
Olle Anfelt
Christian Augustsson
Henrik Gustafsson
Jonas Jacobsson
Carolina Lundqvist
Nutrition
Linda Bakkman
Per Lindius
Stig Mattson
Stefan Pettersson
Thomas Engdahl, sportchef
Carina Skoog, sportchef
Anders Wiggerud, sportchef
Glenn Östh, sportchef
Olympiska specialförbund (OSF)
Badmintonförbundet
Basketbollförbundet
Bob- och rodelförbundet
Bordtennisförbundet
Boxningsförbundet
Brottningsförbundet
Bågskytteförbundet
Curlingförbundet
Cykelförbundet
Fotbollförbundet
Friidrottsförbundet
Fäktförbundet
Golfförbundet
Gymnastikförbundet
Gångförbundet
Handbollförbundet
Ishockeyförbundet
Judoförbundet
Kanotförbundet
Konståkningsförbundet
Landhockeyförbundet
Mångkampsförbundet
Ridsportförbundet
Roddförbundet
Rugbyförbundet
Seglarförbundet
Simförbundet
Skidförbundet
Skridskoförbundet
Skidskytteförbundet
Skyttesportförbundet
Taekwondoförbundet
Tennisförbundet
Triathlonförbundet
Tyngdlyftningsförbundet
Volleybollförbundet
Recognized specialförbund (RSF)
Amerikansk Fotbollförbundet
(fr o m 2014-04-24)
Bandyförbundet
Baseboll/softbollförbundet
Bouleförbundet
Bowlingförbundet
Budo och Kampsportförbundet
Danssportförbundet
Flygsportförbundet
Frisbeeförbundet (fr o m 2014-04-24)
Innebandyförbundet
Karateförbundet
Revisorer
Elisabeth Werneman, ordinarie revisor
Thomas Lönnström, ordinarie revisor
Lars-Åke Egernäs, revisorsuppleant
Lars Olov Stéen, revisorsuppleant
Klätterförbundet
Orienteringsförbundet
Sportdykarförbundet
Squashförbundet
Vattenskidförbundet
Handikappidrottsförbundet
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
30
Valberedning
Helena Lingham
Patrik Tengwall
Stefan Rahm
Svante Rasmuson
Walter Rönmark
Aktivas Kommitté
Anja Pärson, alpint, ordförande
(t o m 2014-04-05)
Anna Olsson, skidor, vice ordförande
(t o m 2014-04-05)
Sanna Kallur, friidrott
Sällskapet Svenska Olympier
Kontaktgruppen för sällskapet
Jörgen Persson, bordtennis
Therese Alshammar, simning
Anna Lindberg, simhopp, ordförande
(fr o m 2014-12-16)
Tobias Karlsson, handboll
Agneta Andersson
Jonas Bergqvist
Tommy Eliasson, ski cross (t o m 2014-04-05)
Carl-Johan Bergman, skidskytte
(fr o m 2014-04-05)
Kim Martin, ishockey (fr o m 2014-04-05)
Emil Jönsson, skidor (fr o m 2014-04-05)
Gunnar Larsson
Pernilla Wiberg
Idrottsakademins styrelse
Bengt Jönsson
Bosökommittén
Carin Nilsson Green, adjungerad
Elitkommittén (RF:s referensgrupp)
Peter Reinebo
Internationell representation
Internationella Olympiska
Kommittén (IOK)
Programkommittén
Gunilla Lindberg
Gunilla Lindberg, medlem av
IOK:s styrelse
Arne Ljungqvist, hedersmedlem
Presskommittén
Koordinationskommittén för Sotji 2014
Gunilla Lindberg
Olympic Solidarity
Koordinationskommittén
för Rio de Janeiro 2016
Gunilla Lindberg
Aktivas Kommitté
Stefan Holm
Koordinationskommittén för
PyeongChang 2018
Gunilla Lindberg, ordförande
Gunilla Lindberg
Gunilla Lindberg
Nomineringskommittén
Stefan Holm
Association of National Olympic
Committees (ANOC)
Gunilla Lindberg, generalsekreterare
Europeiska Olympiska
Kommittéerna (EOC)
Kommittén för olympiska spel
Peter Reinebo
World Anti Doping Agency
(WADA)
Arne Ljungqvist
Bo Berglund
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
31
SOK:s styrelse
Stefan Lindeberg
Ordförande
Carin Nilsson Green
Vice Ordförande
Per Palmström
Vice Ordförande
Maria Damgren Nilsson
Katarina Henriksson
Bengt Jönsson
Mervi Karttunen
Jerker Löfgren
Hans von Uthmann
Jörgen Persson
Representant Aktivas Kommitté
Gunilla Lindberg
Generalsekreterare
IOK-medlem
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
32
Invigningen av vinterspelen i Sotji blev som väntat storslagen. Foto: Jack Mikrut, SOK.
Frida Hansdotter, femma i den olympiska slalomtävlingen.
Foto: Pontus Lundahl, TT.
Sven Thorgren var bara någon futtig poäng från ett
olympiskt brons. Foto: Jack Mikrut, SOK.
Marcus Hellner på väg mot stafettguldet. Foto: Jack Mikrut, SOK.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
33
Margaretha Sigfridsson, skipper, i det svenska silverlaget i curling. Foto: Jack
Mikrut, SOK.
Första olympiska spelet i Sotji för David Andersson. Foto: Jack Mikrut, SOK.
Alexander Majorov blev den ryska konståkningens publikfavorit. Foto: Jack Mikrut, SOK.
Sveriges Damkronor besegrade Finland i kvartsfinalen i OS. Foto: Jack Mikrut, SOK.
SOK samlade Rio-coacherna för utbildning och information om de
kommande spelen i Rio på Lillsved. Foto: SOK.
Den svenska OS-truppen hyllades av en storpublik i Kungsträdgården, Stockholm, vid
hemkomsten. Här intervjuar Carolina Klüft Anna Holmlund, skicross, medan det svenska
bronslaget i curling väntar på sin tur. Foto: TT.
Veijo Heiskanen vann Olympiatravet på Åby med hästen Solvato.
Charlotte Kalla var en av många olympier på plats som kunde gratulera
segerkusken. Foto: SOK.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
34
Årsredovisning 2014
Förvaltningsberättelse
Verksamhet
Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) är den svenska idrottsrörelsens högsta instans i olympiska frågor. SOK:s uppgift är att
utveckla och värna om den olympiska rörelsen i Sverige i enlighet med bestämmelserna i SOK:s stadgar samt Internationella
Olympiska Kommitténs (IOK) stadgar.
SOK organiserar de idrottsliga och praktiska förberedelserna
samt leder det svenska deltagandet vid OS. SOK ansvarar för
Sveriges representation och det internationella samarbetet
inom den olympiska rörelsen.
Medlemskap och beslutande organ
Medlemskretsen utgörs av svenska olympiska specialidrottsförbund (OSF), aktivas kommitté, recognized specialidrottsförbund (RSF) samt av svensk medlem i IOK.
SOK är medlem i European Olympic Committees (EOC)
samt Association of National Olympic Committees (ANOC).
SOK:s högsta beslutande organ är årsmötet som väljer styrelse. Styrelsen består av styrelsens ordförande, åtta ledamöter,
svensk medlem av IOK med de begränsningar som framgår av
Olympic Charter, samt en representant för de aktiva utsedd av
SOK:s aktivas kommitté. Styrelsen utser generalsekreterare och
verksamhetschef.
Styrelsen har under året bestått av Stefan Lindeberg (ordförande), Carin Nilsson Green (vice ordförande), Per Palmström
(vice ordförande), Maria Damgren Nilsson, Katarina Henriksson, Bengt Jönsson, Mervi Karttunen, Jerker Löfgren, Hans
von Uthmann, Jörgen Persson (aktivas representant) samt
IOK-medlem Gunilla Lindberg tillika generalsekreterare. Styrelsen har sammanträtt 8 gånger under 2014. Stefan Holm,
IOK-medlem för aktiva, har varit adjungerad till styrelsen.
Organisation och ledning
Den nationella verksamheten har under 2014 letts av Peter
Reinebo. Verksamheten är indelad i tre verksamhetsområden,
vilka utgörs av Samordning och Service, Sport samt Olympisk
Profilering och Marknad.
Den internationella verksamheten har under 2014 letts av
Gunilla Lindberg som också varit tjänstledig 80% från SOK för
uppdrag som generalsekreterare för ANOC.
Främjandet av ändamålet och
väsentliga händelser under
räkenskapsåret
Under året har SOK, genom det sponsorfinansierade Topp och
Talangprogrammet, skapat förutsättningar för att stärka den
internationella konkurenskraften för förbund samt aktiva och
ledare. Stödet har använts av berörda förbund till bland annat
olika tränings- och tävlingsaktiviteter för aktiva samt till tränare
och resurspersoner. Topp och Talanggruppen har också kunnat
söka och få stipendier för att möjliggöra en utökad satsning på
sin idrott. Under 2014 har antalet aktiva som tagit del av SOK:s
Topp och Talangstöd ökat från 224 till 257. Under året har Utmanarstödet fortsatt med avsikten att under åren 2015-2017
bidra till att stärka rekryteringen till Topp och Talanggruppen.
Resurser för planerings- och uppföljningsdialogen med de
olika landslagen har, liksom det resursteam som SOK byggt
upp av specialister för att stärka kompetens och bidra till
utvecklingen i landslagens satsningar, finansierats av SOK:s
sponsormedel.
Under februari 2014 genomfördes vinter-OS i Sotji. Sverige
deltog med en trupp om 106 aktiva och 134 ledare. Resultatet
blev 15 medaljer varav två guld, sju silver och sex brons, vilket är
den största medaljskörden genom alla tider för en svensk OStrupp på vintersidan. Längdskidor med hela elva medaljer och
Curling med sina två medaljer var särskilt framgångsrika. Det
tekniska förberedelserna för OS i Sotji har varit mycket krävande men genomfördes, till slut, på ett bra sätt.
Planering, förberedelser och rekognosering inför sommar OS
i Rio har fortsatt under året och även innefattat deltagande av
vissa OSF:s aktiva och ledare.
Under augusti 2014 genomfördes det andra VärldsungdomsOS, sommar, i Nanjing. Truppen bestod av 33 aktiva och 21
ledare. Resultatet blev åtta medaljer varav två guld, två silver
och fyra brons. Ungdoms-OS är en viktig tävling som ger lärdom och inspiration för aktiva samt är en viktig del i det internationella samarbetet.
Under 2014 genomfördes 40 Olympic Days på olika orter
runt om i Sverige. Det är en aktivitet för att inpirera unga att
pröva nya idrotter och väcka drömmen om OS samt för att
sprida de olympiska värderingarna om vänskap och strävan
efter utveckling. Tillsammans med 400 ideella föreningar har
förutsättningar givits totalt 18 200 barn och ungdomar att delta
i Olympic Days och prova sammanlagt 48 olika idrotter. Som
förebilder och inspiratörer har 20 olympier deltagit vid aktiviteterna.
Under 2013 inledde SOK ett samarbete med Riksidrottsförbundet och Handikappidrottsförbundet för att studera förutsättningarna för en ansökan om vinter-OS och Paralympics i
Stockholm 2022. En förstudie gav en positiv bild av möjligheterna tekniskt och ekonomiskt. Efter samråd inom idrotten och
med Stockholm Stad, samt övriga berörda kommuner, anmälde
SOK Stockholm Stad till IOK som potentiell OS-värd. SOK
startade även ett helägt dotterbolag i slutet av 2013 för att fördjupa utredningarna inför en eventuell OS-ansökan. Tidigt
2014 avbröts arbetet med en OS-ansökan 2022 sedan den politiska majoriteten i Stockholm stadshus valt att inte lyfta frågan
för beslut i stadsfullmäktige. Bolaget redovisar ett negativt
resultat om minus 2,2 mkr och underskottet har täckts av ett
aktieägartillskott från SOK.
SOK har aktivt medverkat i IOK:s utvecklingsarbete Agenda
2020, initierat bl a för att se över hur OS-städer utses och OS
genomförs. SOK har samarbetat med NOC i Tyskland,
Schweiz och Österrike för att påverka möjligheten för fler länder att ansöka om att arrangera OS. Hållbarhetsfrågorna i bred
mening – etiskt, socialt, ekonomiskt och miljömässigt – placerades i fokus. I december 2014 tog IOK beslut om 40 åtgärdspunkter som tydligt går i den riktningen.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
35
Flerårsöversikt (Mkr)
Resultat
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
Statsbidrag Not.
42
24
44
25
50
24
63
26
45
Sponsor- och licensintäkter
96
69
58
44
48
32
51
36
30
12
150
5
98
7
109
3
72
5
103
5
61
5
119
4
66
5
80
Lämnade bidrag och stipendier
-71
-41
-32
-29
-25
-47
-51
-50
-38
Olympiskt deltagande
-27
-10
-33
-1
-32
-1
-38
-1
-19
-44
-142
-42
-93
-44
-109
-33
-63
-28
-85
-26
-74
-29
-118
-26
-77
-22
-79
Finansiellt netto
-1
0
0
1
0
1
2
2
4
Redovisat resultat
7
5
0
10
18
-12
3
-9
5
Eget kapital
58
51
46
46
36
18
30
27
37
Medelantal anställda
30
30
29
25
24
20
21
19
17
Övriga intäkter
Summa intäkter
Övriga kostnader
Summa kostnader
Not.
Statsbidrag har redovisats i samband med att det intäktsförts och då för att täcka kostnaderna för OS-uppdraget och alltså inte i takt med att det erhållits.
Erhållet totalt statsbidrag i mkr:
Årtal
Erhållet statsbidrag (Mkr)
2014
33
2013
33
2012
35
2011
34
2010
34
2009
40
2008
40
2007
40
2006
40
Inget sk riktat stöd har under 2014 utbetalats från RF till OSF inom ramen för det sk samlade elitsstödet (2013, 22,7 mkr). Tidigare års riktade stöd är inte med
bland kostnader och intäkter i SOK:s redovisning och ej heller i flerårsöversikten. Riktat stöd för 2013 beslutades av RS. Bidragens användning i berörda Olympiska
specialförbund (OSF) fastställdes efter planeringsdialog och överenskommelse med SOK och bidragen var en delfinansiering av överenskomna aktiviteter och satsningar. Från och med 2014 finansieras överenskommelserna mellan SOK och OSF enbart med hjälp av SOK:s sponsormedel och redovisas därmed som kostnad under
“Lämnade bidrag och stipendier” i resultaträkningen
Ekonomi
Verksamheten finansieras i allt väsentligt genom sponsorintäkter från näringslivet samt övrig extern finansiering. SOK har
ett statsbidrag för det direkta OS-uppdraget att förbereda och
genomföra det svenska OS-deltagandet. En väsentlig uppgift är
att säkerställa en långsiktig finansiering.
också är IOK:s internationella olympiska partners. De senaste
åren har H&M tillkommit som strategiskt viktig partner. Sedan länge är ATG, Nordea och Vattenfall hörnpelare i finansieringen av SOK:s satsningar. Under 2014 gav Olympiatravet
SOK ett bidrag på 7,8 mkr (2013, 7,9 mkr) och Olympiafonden inbringade 9 mkr (2013, 7,5 mkr). Sedan starten 1979 har
Olympiatravet gett SOK 203 mkr och sedan 1988 har Olympiafonden gett SOK 145 mkr.
Statsbidrag
Övriga bidrag
Finansiering
OS är en nationell angelägenhet som ska finansieras av statliga
medel. Statsbidraget beräknas för en 4-års period med ett sommar- och ett vinter-OS. SOK erhöll 33 mkr i statsbidrag under
2014. SOK har ett underskott på 3,9 mkr efter OS i London,
som planerades att balanseras av ett motsvarande överskott efter OS i Sotji 2014. Det faktiska utfallet för OS i Sotji uppgår
till 2,9 mkr, vilket ger ett totalt underskott om 1 mkr för den
senaste 4-års perioden inkluderat OS i London och OS i Sotji.
RF har beslutat om ett bidrag på 35 mkr för 2015 att jämföra
med den beräknade kostnaden om ca 41 mkr årligen för perioden 2015-18.
Sponsorer
Sponsorintäkterna uppgick under 2014 till 96,3 mkr (2013,
69,1 mkr) och beräknas uppgå till 100 mkr 2015. I dagsläget
består SOK:s sponsorgrupp av 16 företag utöver de företag som
SOK är 90-kontoinnehavare, vilket öppnar för insamling och
bidrag från allmänheten och andra organisationer som ser ett
mervärde i att stötta SOK:s verksamhet. Att vara godkänd
90-kontoinnehavare innebär också att SOK:s verksamhet och
ekonomiska redovisning står under granskning av kontrollorganet Svensk Insamlingskontroll. Under 2014 har SOK erhållit 8 mkr av Svenska Postkodlotteriet för att inspirera barn och
ungdomar att hitta sin idrott och att utvecklas med idrotten.
Medelsanvändning
Statsbidraget används för organisations- och projektkostnader
för svenska truppers förberedelser och deltagande i OS. Övrig
extern finansiering och sponsormedlen finansierar stödet till
OSF och aktiva främst via Topp och Talangprogrammet samt
genomförandet av inspirationsaktiviteter som Olympic Days.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
36
Resultat och ekonomisk ställning
SOK gör 2014 ett positivt resultat om drygt 7,5 mkr. Ett resultat som överstiger budget. Det positiva resultatet beror främst
på att SOK lyckats utveckla befintliga samarbetsavtal samt att
nya samarbetspartners tillkommit och bidragit till att sponsorintäkterna och övrig extern finansiering är över 100 mkr, vilket
överstiger budget med råge. Samtidigt har SOK hållit sig inom
budgetramarna på kostnadssidan. Med tanke på de stora resultatmässiga svängningar som förekommer i SOK:s verksamhet, bland annat i samband med OS-år, är det glädjande att
intäkterna från samarbetspartners successivt ökat vilket skapar
förutsättningar för kontinuitet och långsiktiga satsningar i
verksamheten.
Balansomslutningen har ökat med drygt 9 mkr, vilket förklaras av att SOK fakturerat en samarbetspartner ett större belopp
som redan inbetalats under december månad 2014 men som
avser 2015 och således ligger med i både kassa/bank och inte-
rimsskulderna i balansräkningen. Vidare bidrar ökningen av
eget kapital till ökningen av balansomslutningen.
Det egna kapitalet uppgick 2014-12-31 till 58 mkr.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Medaljlotteriet är ett nytt digitalt lotteri som lanserades i
januari 2015. Det drivs av Novamedia Svenska Postkodlotteriet
AB. SOK är en av tre förmånstagare. Lotteriets hela överskott
går tillbaka till idrotten, vilket skapar förutsättningar för att fler
talanger ska ges möjligheter att utvecklas med sikte på internationella framgångar.
Under slutet av januari 2015 genomfördes europeiska vinter
ungdoms-OS (EYOF) i Voralberg Liechtenstein. Truppen
bestod av 26 aktiva och 13 ledare. Resultatet blev två medaljer
varav ett guld och ett silver.
SOK:s resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.
Alla belopp är i tkr såvida inte annat särskilt anges.
Resultaträkning
Not
2014
2013
INTÄKTER
Sponsor- och licensintäkter
96 307
69 110
41 858
24 142
Bidrag Olympic Solidarity
3 452
2 849
Övriga externa bidrag
8 000
–
26
28
545
150 188
1 259
97 388
Statsbidrag
1,4
Erhållna donationer 90-konto
Övriga intäkter
Summa intäkter
KOSTNADER
Lämnade bidrag och stipendier
Personalkostnader, arvoden
Projektrelaterade OS-kostnader
Övriga externa kostnader
Avskrivning av Anläggningstillgångar
Summa kostnader
2, 4
-70 575
-40 826
-26 403
-25 467
4
-27 126
-10 319
3,4
-17 252
-15 957
5
-267
-141 623
-264
-92 833
8 565
4 555
Rörelseresultat
Resultat från finansiella investeringar
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
6
1 136
347
Nedskrivning och återförd nedskrivningav aktier i dotterbolag
ÅRETS RESULTAT
7
-2 184
7 517
-64
4 838
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
37
Balansräkning
Not
2014-12-31
2013-12-31
Inventarier
Finansiella anläggningstillgångar
5
413
285
Andelar i koncernföretag
7
202
186
100
715
200
671
2 518
2 875
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Övriga fordringar
63
24
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Summa kortfristiga fordringar
8
4 274
6 855
7 682
10 581
Kortfristiga placeringar
9
43 216
33 054
Kassa och bank
30 531
27 915
SUMMA TILLGÅNGAR
81 317
72 221
Balanserat resultat
50 978
46 140
Årets resultat
Summa eget kapital
7 517
58 495
4 838
50 978
Leverantörsskulder
894
3 005
Övriga skulder
783
822
21 145
22 822
17 416
21 243
81 317
72 221
Ställda säkerheter
Inga
Inga
Ansvarsförbindelser
Inga
Inga
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Fritt eget kapital
Upplupna kostnader och förutbetala intäkter
Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
10
11
Poster inom linjen
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
38
Kassaflödesanalys
2014-01-01-2014-12-31
2013-01-01-2013-12-31
7 517
4 838
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat efter finansnetto
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet:
Av- och nedskrivningar
267
264
Nedskrivning finansiella anläggningstillgångar
2 184
64
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital
9 968
5 166
3 726
10 931
1 579
15 273
3 455
19 552
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning/minskning av fordringar
Ökning/minskning av kortfristiga skulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag
Förvärv av materiella anläggningtillgångar
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar
Förändring kortfristiga placeringar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
–
-50
-395
-235
–
-200
-10 162
-10 557
-7 572
-8 057
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Reglerad fordran dotterbolag
Lämnat aktieägartillskott
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
ÅRETS KASSAFLÖDE
Likvida medel vid årets ingång
Kursdifferens i likvida medel
Likvida medel vid årets utgång
100
0
-2 200
-2 100
-100
-100
2 616
11 395
27 915
16 520
0
0
30 531
27 915
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
39
Tilläggsupplysningar
Redovisningsprinciper
Övergripande redovisningsprinciper
Årsredovisningen är upprättad enligt Årsredovisningslagen samt
Bokföringsnämndens allmänna råd 2012:1 - K3. SOK började
tillämpningen av K3 regelverket redan vid upprättandet av årsredovisningen för räkenskapsåret 2013, varför ingen justering
av jämförelsesifffrorna för närmast föregående räkenskapsår är
nödvändigt. Tillämpningen av K3 regelverket har alltså inte
inneburit någon förändring i redovisningen för 2014 jämfört
med föregående år. Koncernredovisning har inte upprättats med
anledning av tillämpning av Årsredovisningslagens 7 kap. 3§.
Nedan angivna lättnadsregler har tillämpats:
· Förmånsbestämda pensionsplaner har redovisats som avgiftsbestämda pensionsplaner, eftersom premier betalats till extern
pensionsförvaltare
· Samtliga leasingavtal, såväl finansiella- som operationella, redovisas som operationella avtal.
Intäkts- och kostnadsredovisning
Det statsbidrag som SOK erhåller via RF ska användas för att
täcka kostnaderna för SOK:s OS-uppdrag. Intäkter i form av
statsbidrag redovisas i takt med att det nyttjas och då dels för
att täcka projektkostnaderna för OS och dels för att täcka organisationskostnaderna för OS. Detta innebär att en större del
av statsbidraget intäktsförs året för genomförandet av ett specifikt OS. Det innebär också att en mindre del av statsbidraget
intäktsförs löpande under övriga år. Överskottet av statsbidrag
som, i regel, uppstår året före OS-året reserveras i balansräkningen som en förutbetald intäkt och intäktsförs i samband
med att projektrelaterade kostnader samt organisationskostnaderna för OS förbrukas under OS-året.
Som huvudprincip intäktsförs sponsor- och licensintäkter
vid fakturering motsvarande i avtal stipulerade faktureringstidpunkter.
Lämnade bidrag kostnadsförs när bindande beslut om bidrag
föreligger och en tillförlitlig uppskattning av beloppen kan
göras.
Samtliga intäkter och kostnader fördelas på aktiviteter vilka
redovisas i samband med redogörelse för programverksamheterna.
Tillgångar, fordringar och skulder
Om inget annat anges ovan värderas kortfristiga fordringar till
det lägsta av dess anskaffningsvärde och det belopp varmed de
beräknas bli reglerade. Långfristiga fordringar och långfristiga
skulder värderas efter det första värderingstillfället till upplupet
anskaffningsvärde. Övriga skulder och avsättningar värderas till
de belopp varmed de beräknas bli reglerade. Övriga tillgångar
redovisas till anskaffningsvärde om inget annat anges ovan.
Tillgångar och skulder i utländsk valuta
Tillgångar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs. Valutakursdifferenser redovisas som finansiella poster.
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier skrivs av enligt plan över förväntad nyttjandeperiod
på 3-5 år.
Kortfristiga placeringar
Kortfristiga placeringar värderas kollektivt i enlighet med portföljmetoden och redovisas till det lägsta av anskaffningsvärde
och marknadsvärde.
Förutbetalda projektkostnader OS och förutbetalda
statsbidrag OS
Förutbetalda projektkostnader hänförliga till OS periodiseras
i bokslutet som fordran då de ännu inte förbrukats. De förutbetalda statsbidrag som erhålls för OS, periodiseras i bokslutet
som skuld då det ännu inte förbrukats. I årsredovisningen nettoredovisas förutbetalda statsbidrag och förutbetalda projektkostnader för OS.
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
40
Noter
NOT 1 Statsbidrag
2014
2013
Statsbidrag organisationskostnad OS
16 489
14 692
Statsbidrag projektkostnad OS Sotji
23 018
8 914
Statsbidrag projektkostnad OS Rio
1 997
536
354
41 858
–
24 142
2014
2013
Statsbidrag projektkostnad OS Pyeongchang
Summa
År 2014 uppgick statsbidraget till 33 000 tkr för administration, förberedelser och deltagande vid Olympiska
spelen. Statsbidraget för 2013 uppgick till 33 000 tkr varav 8 858 tkr balanserats för att täcka kostnader för
OS i Sotji 2014
Not 2 Personal
Medelantalet anställda med fördelning på kvinnor och män
Kvinnor
Män
Totalt
8
8
22
30
22
30
Huvuddelen av de anställda är projektanställda specialister, knutna till SOK:s resursteam för stöd till
landslag i de olympiska idrotterna samt aktiva och tränare inom Topp och Talangprogrammet.
Löner och arvoden
Styrelse
Generalsekreterare, verksamhetschef och ordförandes särskilda uppdrag
Övriga anställda
Socialförsäkringsavgifter
–
–
1 788
1 868
14 744
14 866
5 406
5 184
Pensionskostnader
Styrelse
Generalsekreterare, verksamhetschef och ordförandes särskilda uppdrag
Övriga anställda
Övriga personalkostnader
Summa personalkostnader
–
–
505
388
1 659
1 671
2 301
26 403
1 490
25 467
Ordförandes särskilda uppdrag är att företräda SOK i externa kontakter med syfte att etablera och
utveckla partnerskap och kommersiella samarbeten. Generalsekreteraren är tillika styrelseledamot, i
sin egenskap av IOK medlem.
Samtliga pensionsförpliktelser följer allmän plan och täcks genom premier till försäkringsbolag. Inga
avtal om avgångsvederlag föreligger. Uppsägningstiden för generalsekreteraren och verksamhetschefen är 6 månader ömsesidigt.
Sjukfrånvaro
Total sjukfrånvaro
varav långtidssjukfrånvaro
0,42%
1,41%
31,25%
55,55%
Könsfördelning styrelse
Kvinnor
5
5
Män
6
6
Kvinnor
1
1
Män
1
1
Könsfördelning ledande befattningshavare
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
41
Not 3 Operationell leasing
2014
2013
Leasingkostnad under året
1 233
1 212
Summa
1 233
1 212
2-5 år
321
6 år =>
0
Leasingkostnaderna avser operationell leasing av bilar samt teknisk utrustning i form av projektoranläggning samt
kopieringsmaskiner och skrivare. Leasingavtalen för bilarna löper på 1 år och på övrig utrustning tom 20161231.
Framtida minimi leasingavgifter
1 år
1 240
NOT 4 Resultat OS-uppdraget
2014
2013
Intäkter
Statsbidrag organisationskostnad OS
16 489
14 692
Statsbidrag projektkostnader OS Sotji 2014
23 018
8 914
Statsbidrag projektkostnader OS Rio 2016
1 997
536
354
41 858
–
24 142
-16 489
-23 018
-3 376
-354
-378
–
-43 615
-14 692
-8 914
-536
–
–
-869
-25 011
-1 757
-869
-27 126
-10 319
Statsbidrag projektkostnader OS Pyeongchang 2018
Summa intäkter
Kostnader
Organisationskostnad OS Sotji 2014
Projektkostnader OS Sotji 2014 förbrukade (2014)
Projektkostnader OS Rio 2016 förbrukade (2014)
Projektkostnader OS Pyeongchang 2018 förbrukade (2014)
Världsungdoms-OS i Nanjing, sommar 2014
Europeiska Ungdoms-OS, sommar och vinter
Summa kostnader
Resultat
Projektrelaterade OS-kostnader i Resultaträkningen
Statsbidrag OS avser dels bidrag för att täcka organisationskostnader OS och dels bidrag för att täcka projektrelaterade kostnader för ett specifikt OS. Resultatet för OS i London blev ett underskott på minus 3,9 mkr som ska balanseras av ett motsvarande överskott efter OS i Sotji 2014. Detta eftersom statsbidraget planeras för en fyraårscykel, 2011-14. Det faktiska utfallet
för OS i Sotji uppgår till 2,9 mkr, vilket ger ett totalt resultat (underskott) för den senaste fyraårscykeln om minus 1 mkr.
Med nu gällande redovisningsprinciper, K3-regelverket, uppgår årets resultat för OS-uppdraget till minus 1,8 mkr inkluderat
Världsungdoms-OS i Nanjing och exkluderat till minus 1,4 mkr. Det sammantagna underskottet för OS-uppdraget uppgår
således till minus 5,3 mkr, exkluderat Världsungdsoms-OS i Nanjing som i dagsläget inte är föremål för statsbidrag.
Organisationskostnad OS är personal-, drifts- och övriga rörelsekostnader hänförliga till den nödvändiga organisationen för
att lösa SOK:s OS-uppdrag. Organisationskostnaderna för OS utgör del i posterna personalkostnader och övriga externa
kostnader i resultaträkningen för varje år.
De projektrelaterade kostnaderna är, direkta och tydligt avskiljbara, kostnader för förberedelser och genomförandet av ett
specifikt Olympiskt Spel. Projektrelaterade kostnader redovisas i resultaträkningen i takt med att de förbrukas. Projektrelaterade kostnader som uppstår under år då det inte är OS men som ännu inte förbrukats balanseras och kostnadsförs i
resultaträkningen i samband med att de förbrukas, vilket i regel är vid genomförandet av OS.
Den totala kostnaden för varje OS består dels av organisationskostnader OS under OS året och året innan, dels de
projektrelaterade OS kostnaderna.
Kostnaderna för Världsungdoms-OS (YOG) och Europeiska Ungdoms-OS (EYOF) redovisas också här. I dagsläget erhåller SOK
inget statsbidrag för genomförandet av YOG, EYOF eller European Games.
NOT 5 Inventarier
2014-12-31
2013-12-31
Anskaffningsvärde IB
1 658
1 423
Årets inköp
Utrangering
Anskaffningsvärde UB
395
–
2053
235
–
1 658
-1 373
-267
–
-1 640
-1 109
-264
–
-1 373
413
285
Ackumulerade avskrivningar IB
Årets avskrivning
Utrangering
Ackumulerade avskrivningar UB
Redovisat värde
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
42
NOT 6 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
2014
2013
Realisationsresultat fonder
Räntenetto
Valutakursresultat
Utdelningar
Summa
493
25
618
–
1 136
532
37
-222
–
347
2014-12-31
2013-12-31
186
–
2 200
-2 184
202
100
50
100
-64
186
Rösträttsandel
100%
Antal andelar
Bokfört värde
1 000
145
Säte
Stockholm
Eget kapital
145
Resultat
9
Rösträttsandel
100%
Antal andelar
500
Bokfört värde
57
Säte
Eget kapital
Resultat
Stockholm
57
-2193
NOT 7 Specifikation av andelar i koncernföretag
Bokfört värde IB
Årets anskaffningar
Aktieägartillskott
Nedskrivningar
Bokfört värde UB
Namn
SOK servicebolag AB
Kapitalandel
100%
Org.nr.
556893-8426
Namn
SOKSTHLOS AB
Kapitalandel
100%
Org.nr.
556952-8069
SOK startade ett helägt dotterbolag under 2012. Verksamheten har fram till idag varit väldigt begränsad. I slutet av 2013 startades ytterligare ett helägt dotterbolag med
anledning av en eventuell OS-ansökan för Stockholm 2022. Bolaget är vilande sedan arbetet med en OS-ansökan 2022 avbrytits i början av 2014.
NOT 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2014-12-31
2013-12-31
Upplupen intäkt Olympiafonden Nordea
3 805
4 253
Pågående projekt vinter OS i Sotji 2014
–
11 367
Reserverade statsbidrag OS i Sotji 2014
–
-8 858
Förutbetalt OSF-stöd
–
238
Övriga upplupna intäkter
Förutbetald hyra
Övriga poster
Summa
44
39
148
277
4 274
148
495
7 682
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
43
NOT 9 Kortfristiga placeringar
Andelar
Marknadsvärde
Anskaffningsvärde
Redovisat värde
Aktierelaterade värdepapper
Nordea Sverigefond
Nordea Stabila aktier
Nordea Tillväxtmarknader
Nordea Nordamerikafond
Nordea Global Real Estate Fund
Nordea Japan Fund
Nordea Euro. SM Mid Cap Equity Fund
1 039
32 427
8 471
26 328
1 274
704 940
786
2 055
4 292
1 555
3 391
1 434
1 261
3 496
1 693
3 100
1 373
2 000
1 000
1 000
3 000
Ränterelaterade värdepapper
Nordea Obligationsinvest
Nordea US Corporate Bond Fund
Nordea Institutionell penningmarknadsfond
Nordea US High Yield Bond
Nordea Emerging Market Bond
Nordea Kreditbevis Invest SRI, etisk
Nordea Bostadsobligationsfond
2 191
33 277
8 337
41 775
1 239
2 000 000
45 553
1 158
3 332
10 085
5 553
1 021
2 133
5 009
2
10
5
1
2
5
Strukturerade värdepapper
Nordea Hedgefondobligation
Nordea Aktieobl. Global SRI, etisk fond
1 500 000
1 500 000
1 855
1 628
49 258
1 683
1 530
43 216
Årets resultat
Eget kapital
4 838
46 140
-4 838
7 517
4 838
7 517
7 517
58 495
2014-12-31
2013-12-31
2 278
12 500
6 091
276
21 145
2 477
14 375
–
564
17 416
NOT 10 Förändring i eget kapital
Belopp vid årets ingång
Resultatdisposition föregående års resultat
Årets resultat
Utgående balans
NOT 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Personalrelaterade kostnader
Förutbetald intäkt samarbetspartner
Upplupna kostnader OSF-stöd ht 2014
Övriga poster
Summa
Stockholm den 26 februari 2015
Stefan Lindeberg
Carin Nilsson Green
Per Palmström
Ordförande
Vice ordförande
Vice ordförande
Bengt Jönsson
Mervi Karttunen
Jerker Löfgren
Gunilla Lindberg
Generalsekreterare
Revisionsberättelse har lämnats den 13 mars 2015.
Thomas Lönnström
Elisabeth Werneman
Auktoriserad revisor
Auktoriserad revisor
Maria Damgren Nilsson
Katarina Henriksson
Hans von Uthmann
Jörgen Persson
970
742
085
000
000
040
000
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
44
Revisionsberättelse
Till årsmötet i Sveriges Olympiska Kommitté, org.nr 802002-5667
Rapport om årsredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Sveriges Olympiska Kommitté för år 2014. Årsredovisning ingår i den tryckta
versionen av detta dokument på sidorna 32-41.
Styrelsens ansvar för årsredovisningen
Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller på fel
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval
av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa
standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och
utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på
fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande
om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision
innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de
redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering
av den övergripande presentationen i årsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per
den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar samt stadgar
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens förvaltning av Sveriges Olympiska Kommitté för år 2014.
Styrelsens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen.
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen
enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut,
åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma
om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort
sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalande
Styrelseledamöterna har inte handlat i strid med föreningens
stadgar. Vi tillstyrker att årsmötet beviljar styrelsens ledamöter
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Stockholm den 13 mars 2015
Elisabeth Werneman
Auktoriserad revisor
Thomas Lönnström
Auktoriserad revisor
Samarbetspartners 2014
HUVUDSPONSORER
TEAMSPONSOR
GREEN ADVISOR
OFFICIELLA LEVERANTÖRER
MEDIEPARTNER
VERKSAMHETSBERÄTTELSE SOK 2014
46
SOK:s träningsrådgivare Rickard Nilsson tillsammans med stavhopparen
Angelica Bengtsson. Foto: SOK.
Jesper Sjökvist testar hoppryttaren Peder Fredricsson. Foto: SOK.
Leif Larsson kollar att lyfttekniken är den rätta vid höstens talangselektion
på Bosön. Foto: SOK.
SOK:s träningsrådgivare Jörgen Sandberg vid höstens talangselektion. Foto: SOK.
Daniel Hedin, träningsrådgivare, testar gymnasten Kim Sing Muang. Foto: SOK.
Badmintonspelaren Henri Hurskainen får sin axel kollad av SOK:s sjukgymnast
Peter Drugge. Foto: SOK.
Olympiastadion, Sofiatornet, 114 33 Stockholm
Tel: +46 8-402 68 00 Fax: +46 8-402 68 18
E-post: info@sok.se www.sok.se