Verksamhetsberättelse 2014

2014
Verksamhetsberättelse med årsredovisningar
RF_VB_2014.qxd
15-04-28
14.22
Sida 3
Innehåll
Riksidrottsfšrbundets ordfšrande
Riksidrottsfšrbundets generalsekreterare
Styrelsens berŠttelse 2014
Idrott
Resurser
Stšd och service
4
6
9
13
23
29
rsredovisning Riksidrottsfšrbundet
rsredovisning Bosšn
rsredovisning Prins Bertils och
Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse
Riksidrottsstyrelsen 2014
Idrotten i siffror
Riksidrottsfšrbundets medlemsfšrbund
Stipendier och utmŠrkelser 2014
Svenska seniorvŠrldsmŠstare 2014
OS och Paralympics 2014
34
44
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
52
56
59
70
72
73
74
2014
| 3
ORDF…RANDE KARIN MATTSSON WEIJBER
2014 – ett
turbulent år
2014 har pŒ mŒnga sŠtt varit ett turbulent Œr.
Runt om i vŠrlden har krig, fšrtryck och fattigdom tvingat miljontals mŠnniskor pŒ flykt och
skapat allmŠn oro. Det var en oro som ocksŒ
delvis kom att prŠgla den svenska valršrelsen,
en valršrelse som slutade i ett osŠkert parlamentariskt lŠge.
Mitt i allt detta stŒr idrottsršrelsen ŠndŒ fšr stabilitet
och glŠdje. Hundratusentals ideella krafter fortsŠtter
att varje dag šverallt i Sverige vŠgleda barn och ungdomar bŒde idrottsligt och mŠnskligt. Idrottsfšreningarna erbjuder en gemenskap šver sociala, etniska
och ŒldersmŠssiga grŠnser i ett alltmer segregerat
samhŠlle. Och vi fortsŠtter att glŠdjas Œt svenska framgŒngar i de internationella mŠsterskapen, vare sig det
4
handlar om skidŒkare i OS, innebandyherrar i VM eller
handbollsdamer i EM.
Men samtidigt pŒverkas svensk idrott av omvŠrlden.
Det Šr inte lŠngre lika sjŠlvklart fšr alla att idrotta i en
fšrening med schemalagda trŠningar. Eller att mŒlet
fšr trŠningen Šr att tŠvla och vinna. Allt fler vill idrotta
pŒ sina egna villkor, nŠr de har lust och tid och pŒ den
nivŒ som passar just dem just dŒ.
Bland annat det var bakgrunden till att RF-stŠmman
2013 beslutade att inleda ett strategiarbete med sikte
pŒ 2025. Under det gŒngna Œret har arbetet tagit
ordentlig fart och involverat samtliga special- och
distriktsidrottsfšrbund. MŒnga fšreningar har ocksŒ,
med stšd av SISU Idrottsutbildarna, tagit tag i framtidsfrŒgorna utifrŒn sin unika situation.
Svensk idrott behšver hŠnga med i samhŠllsutvecklingen fšr att kunna behŒlla och stŠrka sin attraktionskraft och fortsŠtta vara en viktig samhŠllsbyggare.
Diskussionerna har ocksŒ visat att vi Šr šverens om att
det ska ske utifrŒn vŒr vŠrdegrund och med den ideella
fšreningen som bas. Vi har ingen anledning att rucka
pŒ vŒra kŠrnvŠrden.
Dessa kŠrnvŠrden Šr motivet till att idrottsršrelsen
genom Œren fŒtt ett starkt samhŠllsstšd, ett stšd som
dock urholkats under senare Œr. Den urholkningen var
skŠlet till att RF under valršrelsen lyfte fram behovet
av en škning av idrottsanslaget som en av sina prioriterade frŒgor. Vi fick ocksŒ lšften om en hšjning av
stšdet frŒn bŒda de partier som under hšsten bildade
regering.
DŠrfšr blev besvikelsen stor nŠr den nya regeringens budgetproposition inte innehšll nŒgon upprŠkning
av idrottsstšdet. Det gjorde inte heller Alliansens fšrslag, det vill sŠga den budget som senare antogs av
riksdagen. Vi har dock under hšsten haft en bra dialog
med regeringen, som upprepat sitt lšfte. Jag utgŒr frŒn
att den infriar det under 2015.
Men samhŠllsstšdet handlar inte bara om pengar,
utan minst lika mycket om den syn politiker och myndigheter pŒ alla nivŒer har pŒ idrottsršrelsen och hela
den ideella sektorn. RF har, tillsammans med andra
organisationer inom civilsamhŠllet, pekat pŒ en škande tendens att bortse frŒn den ideella sektorns sŠrart
fšr att i stŠllet jŠmstŠlla fšreningar med fšretag. DŠrfšr
var det positivt att den dŒvarande regeringen under
vŒren tillsatte en utredning med det uttryckliga uppdraget att stŠrka ett sjŠlvstŠndigt civilsamhŠlle och
kartlŠgga vilka hinder organisationerna har fšr att
verka och utvecklas.
Problem blir dock inte lšsta bara fšr att de utreds,
det krŠvs konkreta fšrslag och politiska beslut. €ven
om min bild av utredningens hittillsvarande arbete Šr
positiv kommer det att ta nŒgra Œr innan utredningen
leder fram till sŒdana. DŠrfšr Šr det viktigt att regering
och riksdag inte tar den som intŠkt fšr att lŒta bli att
agera i frŒgor som Šr akuta i dag.
Fšr att underlŠtta fšr fšreningarna har RF ocksŒ
fortsatt prioriterat skattefrŒgorna i vŒrt arbete. AllmŠnnyttiga ideella fšreningar Šr begrŠnsat skattskyldiga,
ett exempel pŒ politikernas positiva syn pŒ den ideella
sektorn. Men under Œrens lopp har skattereglerna blivit alltmer komplicerade, Šven fšr fšreningarna, samtidigt som finansieringsformerna utvecklats. Olika prejudicerande domslut och tolkningar frŒn Skatteverkets
sida har skapat en situation dŠr till och med experter
Šr osŠkra pŒ vad som gŠller. Hur svŒrt Šr det dŒ inte
fšr en ideell fšreningskassšr?
VŒr instŠllning Šr att alla sjŠlvklart ska gšra rŠtt fšr
sig. Men det ska vara lŠtt att gšra rŠtt. Det har RF
under 2014 fortsatt att hŠvda i vŒra dialoger med bŒde
politiker och Skatteverket i syfte att modernisera vissa
skatteregler. Och det kommer RF att fortsŠtta driva.
Svensk idrott stŒr infšr en spŠnnande framtid.
Riksidrottsfšrbundets grundlŠggande uppgift Šr att
skapa bra fšrutsŠttningar fšr bŒde fšrbund och fšreningar. Det kommer vi att fortsŠtta gšra. Men frŒn och
med RF-stŠmman i maj kommer arbetet att ledas av
nŒgon annan, dŒ jag avgŒr efter 20 Œr i riksidrottsstyrelsen, varav de tio senaste som ordfšrande.
Att sammanfatta en tidsperiod som ju utgšr halva
mitt hittillsvarande liv i nŒgra meningar Šr naturligtvis
omšjligt. Men jag vill ŠndŒ lyfta fram nŒgra saker, och
koncentrerar mig dŒ pŒ mina tio Œr som ordfšrande:
¥ Att vi, tillsammans med Sveriges Olympiska
KommittŽ och Sveriges Paralympiska KommittŽ,
har skapat ett systematiskt och genomtŠnkt elitidrottsstšd med sŒvŠl ekonomiska resurser som
kompetensstšd. I det sammanhanget kŠnns det
ocksŒ bra att vi utvecklat ett bra samarbete byggt
pŒ en stŠrkt relation med SOK, till gagn fšr hela
svensk idrott.
¥ I det idrottsinterna arbetet har vi byggt upp bra
former fšr dialogen med medlemsfšrbunden, dŠr
vi kommit varandra nŠrmare och regelbundet kan
stŠmma av olika frŒgor. Vi har ocksŒ hittat former
fšr att mer strukturerat jobba tillsammans med
distrikten som delar i en sammanhŒllen stšdorganisation.
¥ SM-veckan har pŒ bara nŒgra Œr vuxit frŒn en bra
idŽ till en etablerad manifestation av svensk idrotts
bredd och kvalitet Ð och inte minst en hjŠlp till
mindre idrotter att fŒ visa upp sig.
¥ Men kanske allra viktigast upplever jag att RF:s
legitimitet och trovŠrdighet har škat. Vi Šr en stark
samhŠllsaktšr, och det mŠrks i de regelbundna
politikerkontakter jag och andra RF-representanter
regelbundet har, men ocksŒ i den mediala bevakningen. RF framstŒr i dag som en naturlig fšretrŠdare, den man vŠnder sig till fšr att fŒ bŒde information och synpunkter.
Tiden som RF-ordfšrande har verkligen varit spŠnnande,
rolig och lŠrorik. Jag kommer att sakna mycket, framfšr allt alla fantastiska mŠnniskor som gšr det mšjligt
fšr alla som vill att vara med i den svenska idrottsršrelsen. Ett varmt tack till samtliga specialidrottsfšrbund och distriktsidrottsfšrbund fšr ett fint samarbete
under Œren, liksom fšrstŒs ocksŒ riksidrottsstyrelsen
och vŒra engagerade medarbetare. Avslutningsvis vill
jag šnska min eftertrŠdare varmt lycka till i det viktiga
arbetet med att fšretrŠda Sveriges stšrsta folkršrelse.
¥ Att vi i dag har ett fast statligt idrottsstšd pŒ en
helt annan nivŒ Šn tidigare. €ven om det borde ha
hšjts ytterligare de senaste Œren sŒ finns en helt
annan stabilitet i dag.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE 2014
| 5
GENERALSEKRETERARE BIRGITTA LJUNG
Idrotten fortsätter
att beröra
Idrotten fortsŠtter att beršra och engagera
bŒde i och utanfšr idrottsršrelsen. Vi Šr i dag
mer Šn tre miljoner medlemmar bosatta i stad
och pŒ landsbygd frŒn norr till sšder. Med
barn- och ungdomsverksamheter, bredd, elit
och motion erbjuder vŒra fšreningar tiotusentals aktivitetstimmar varje kvŠll, Œret runt.
Verksamheter som bidrar till ett friskare och
starkare Sverige.
Tillsammans har vi under Œret arbetat med fšrnyelse
inom idrottsršrelsens strategiarbete med sikte pŒ 2025.
Hur ska vi bli Šnnu bŠttre pŒ att mšta de fšrŠndringar
som pŒverkar hur vi vill idrotta, vilka krav stŠller vŒra
medlemmar pŒ oss som fšreningar och fšrbund? Hur
ska vi tillsammans ta idrotten in i framtiden fšr att bli
Šnnu bŠttre pŒ att nŒ sŒ mŒnga som mšjligt šverallt
6
och gšra idrotten tillgŠnglig fšr sŒ mŒnga som mšjligt?
KŠnslan jag tar med mig frŒn Riksidrottsforum 2014,
som handlade om detta, Šr den škade fšrstŒelsen fšr
de utmaningar vi stŒr infšr och den glŠdje och energi
som finns nŠr vi trŠffas. Jag Šr stolt šver att vara en
del av den vilja som finns i vŒr verksamhet, bŒde pŒ
kansliet, i fšrbunden och ute i distrikten.
RF:s uppdrag Šr att fšretrŠda svensk idrott och ge
medlemsorganisationerna stšd och service. Arbetet mot
doping och matchfixing fortsatte under 2014. I bŒda
fallen handlar det om att vŠrna ett av idrottsršrelsens
kŠrnvŠrden, rent spel. En intensifiering av insatser mot
matchfixing har gjorts som inneburit att RF tagit den
ledande rollen fšr att samla beršrda aktšrer. Idrottens
gemensamma system fšr verksamhetsstšd, IdrottOnline,
har utvecklats och fšrbŠttrats, supportens tillgŠnglighet
škat och svarstiden kortats fšr att motsvara anvŠndarnas šnskemŒl. Dessa och andra verksamheter utvecklas
med samordning som ledord och med fokus pŒ vad som
Šr bŠst fšr idrottsfšreningens medlemmar.
SM-veckan, som 2014 hšlls i UmeŒ (vinter) och
BorŒs (sommar) har škat i omfattning varje Œr. Arrangemangen har, bland annat genom samarbetet med
SVT, utvecklats till bŒde publika och mediala succŽer,
som gšr bra reklam fšr idrotten som helhet, men kanske
framfšr allt ger de mindre idrotterna en mšjlighet att
visa upp sig fšr en bredare publik. Fokus fšr Idrottens
dag i Almedalen och Hagadagen i Stockholm har varit
fšr barn och ungdomar att fŒ pršva pŒ en ny idrott
Det har ocksŒ varit arrangemang som utvecklar samarbetet mellan olika fšreningar och fšrbund.
Under 2014 har kansliet minskat antalet anstŠllda,
avdelningar har omorganiserats samtidigt som dialog
och samverkan mellan olika verksamhetsomrŒden,
inte minst mellan RF och SISU Idrottsutbildarna, har
utvecklats och fortsŠtter att gšra sŒ Šven under 2015.
Jag har en stark tro pŒ samverkan som nyckel till fortsatt positiv utveckling. Jag ser hur medarbetare pŒ
kansliet, i specialidrottsfšrbund och distrikt delar kunskap och erfarenheter och stŠrker pŒ sŒ sŠtt vi-kŠnslan
inom idrotten. Det blir en nyckel fšr att vŒrt framtida
arbete ska ge den effekt och utveckling vi strŠvar efter.
Det Šr extra positivt att gŒ in i 2015 med vetskap
om att idrotten tar nya kliv mot en framtida strategi
fšr att fokusera pŒ idrottens kŠrna. Vi ska vŠrna om
det som vi i dag Šr stolta šver och fšrnya, fšrŠndra och
fšrbŠttra det som krŠvs fšr att fortsŠtta utvecklas och
vara den starka kraft som samhŠllet sŒ vŠl behšver.
Uppgift och
organisation
RF
SF
DF
SDF
= Riksidrottsfšrbundet
= Specialidrottsfšrbund
= Distriktsidrottsfšrbund
= Specialidrottsdistriktsfšrbund
Riksidrottsfšrbundet (RF) Šr en paraplyorganisation fšr den
svenska idrottsršrelsen. I RF:s organisation ingŒr 70 specialidrottsfšrbund (SF). VŒr frŠmsta uppgift Šr att stštta medlemsorganisationerna och fšretrŠda idrottsršrelsen i kontakter med myndigheter, politiker med flera. Vartannat Œr
trŠffas alla medlemsorganisationer pŒ en stŠmma och dŠr
bestŠms vilken inriktning verksamheten ska ha.
En viktig uppgift fšr RF Šr strategisk ledning, exempelvis nŠr det gŠller finansiering, organisationsformer och
kommunikation. Fšr att fŒ en organisation med šver 3 miljoner medlemmar och drygt 20 000 fšreningar att fungera
mŒste verksamheten spridas šver hela landet. Idrottssverige Šr dŠrfšr uppdelat i 21 distrikt som fungerar som
RF:s fšrlŠngda arm, med motsvarande uppgifter i regionen.
De švergripande syftena med statsbidraget till idrotten anges av riksdagen. Idrottsršrelsen lŠgger sjŠlv fast
mŒlen fšr sin verksamhet och metoderna fšr att nŒ dem.
RF har ett myndighetsansvar fšr statsbidraget till riksidrottsgymnasierna, specialidrottsfšrbunden, Sveriges
Olympiska KommittŽ (SOK) och till lokala idrottsfšreningar.
RF
70 SF
20 000
föreningar
DF
SDF
ca 3,2 miljoner medlemmar
TILL RF : S UPPGIFTER H…R :
¥ fšretrŠda svensk idrott gentemot myndigheter,
politiker och samhŠllet i švrigt
¥ fšrdela statens anslag till idrottsršrelsen
¥ stimulera den idrottsliga utvecklingen och
kunskapsutvecklingen i medlemsorganisationerna
¥ samordna arbetet kring idrottsršrelsens
vŠrdegrundsfrŒgor.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 7
Styrelsens
berättelse 2014
Svensk idrott engagerar. Med mer Šn 3 miljoner medlemmar
i drygt 20 000 fšreningar šver hela landet och Šnnu fler som
fšljer sitt lag eller svenska landslag pŒ plats eller via media Šr
idrotten nŒgot som pŒ ett eller annat sŠtt beršr de allra flesta.
Den breda barn- och ungdomsverksamheten Šr idrottsršrelsens kŠrna.
En stor majoritet av alla barn och ungdomar, bŒde flickor och pojkar,
Šr nŒgon gŒng under sin uppvŠxt med i en idrottsfšrening och fŒr dŠr
uppleva idrottens glŠdje och gemenskap, de blir friskare samtidigt
som de utvecklas som mŠnniskor. MŒnga vittnar om att idrotten spelar en viktig roll i deras liv.
Elitidrotten har en stor betydelse, bŒde som ošvertrŠffad dramatik och underhŒllning och som inspiration. I fšrhŒllande till sin folkmŠngd Šr Sverige en stark idrottsnation. Under 2014 vann svenska
idrottare 58 VM-guld fšrdelade pŒ 17 olika idrotter, alltifrŒn dragkamp till simning.
Den stora bredden, med runt 250 olika idrottsgrenar organiserade i 70 specialidrottsfšrbund (SF), gšr att de allra flesta kan
hitta en verksamhet som passar dem. €ven mellan idrottsfšreningarna finns stora skillnader, alltifrŒn storstadsfšreningar med
flera tusen medlemmar och mŒngmiljonomsŠttning, till smŒ
kvarters- eller glesbygdsfšreningar med fŒ medlemmar och lŒg
omsŠttning. De allra flesta Šr smŒ, šver 80 procent av fšreningarna har fŠrre Šn 400 medlemmar och mindre Šn en miljon
kronor i ŒrsomsŠttning. Oavsett idrott och storlek bygger de
pŒ det ideella ledarskapet. Ingen annan verksamhet fŒr sŒ
mŒnga mŠnniskor att lŠgga sŒ mycket tid, kraft och engagemang pŒ att gšra insatser helt utan ersŠttning.
Men samhŠllet fšrŠndras, och dŠrmed mŠnniskors
behov och šnskemŒl. Allt fler vill trŠna, och ibland ocksŒ
tŠvla, men vill i allt stšrre utstrŠckning gšra det pŒ sina
egna villkor utan att vara bundna till fasta tider och former.
Svensk idrott mŒste, och vill, fortsŠtta utvecklas fšr att
Šven framšver vara en stark och positiv samhŠllsbyggare.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 9
En strategi fšr att mšta framtiden
Mot den bakgrunden gav RF-stŠmman 2013 riksidrottsstyrelsen (RS) i uppdrag att starta ett strategiarbete kring
hur svensk idrott ska kunna mšta framtidens utmaningar
med medvetna och strategiska vŠgval. Bakgrunden var att
svensk idrott, liksom fšreningslivet som helhet, stŒr infšr
stora utmaningar nŠr det gŠller att mšta samhŠllets fšrŠndringar och mšjligheter. I sitt fšrslag till stŠmman skrev
riksidrottsstyrelsen:
ÓIdrottsršrelsen behšver fšra en strategisk diskussion
hur vi ska utveckla vŒr verksamhet med den ideella
fšreningen som grund. Hur kan vi utveckla och stŠrka
vŒra fšreningar sŒ att de Šven i framtiden kan utgšra
den plattform som bŒde idrottsršrelsen och samhŠllet
sŒ vŠl behšver?
Tillsammans mŒste vi fšra en sjŠlvkritisk, šppen
och konstruktiv diskussion som involverar hela ršrel-
sen. En diskussion som ska syfta till svar pŒ frŒgan hur
vi tillsammans, som en enad idrottsršrelse, ska, vill
och kan mšta framtiden.Ó
Arbetet startade omedelbart efter stŠmman och fokus
lades pŒ att involvera SF i alla steg.
Under vŒren 2014 djupintervjuade RF ett antal SF med
olika storlek och fšrutsŠttningar fšr att identifiera olika
10
framgŒngsfaktorer och utmaningar. Stor vikt lades pŒ att
fšrdjupa och uppdatera kunskaperna om framtiden genom
analys av trender och fšrŠndringar i samhŠllet i stort samt
en kvalitativ analys av det idrottspolitiska landskapets fšrŠndringar som tillsammans skapar nya fšrutsŠttningar.
Under Œret har ett antal trŠffar med SF:s och distriktsidrottsfšrbundens (DF) ledningar genomfšrts med strategiarbetet som huvudtema. Riksidrottstyrelsen har som
styrgrupp fšr arbetet haft frŒgan pŒ agendan vid varje
mšte.
Infšr Riksidrottsforum (RIF) i GŠvle togs ett arbetsunderlag fram som syftade till att ge ett brett underlag fšr
diskussionerna dŠr. Arbetsunderlaget innehšll bland annat
ett fšrslag till en delvis fšrnyad verksamhetsidŽ liksom
fakta och analyser kring fyra strategiska omrŒden som
processats fram under Œret:
¥ Idrottsršrelsen som samhŠllsaktšr
¥ HŠlsotrenden som en mšjlighet
¥ VŠrdegrunden som en styrka
¥ Vikten av att tydliggšra fšreningsidŽn.
Slutsatsen frŒn samtalen pŒ RIF blev att svensk idrott Šr
šverens om att de fyra omrŒdena har stor betydelse fšr
idrottsršrelsen och att det Šr viktigt att arbeta medvetet
med dessa de kommande Œren.
Med dessa slutsatser som grund togs ett remissunderlag fram som skickades ut till SF i mitten av december.
UtifrŒn remissvaren kommer sedan RS att ta fram ett fšrslag till beslut i ett antal framtidsfrŒgor som RF-stŠmman i
maj 2015 fŒr ta stŠllning till.
Idrottspolitiken en central uppgift
Ramarna fšr idrottsršrelsens valmšjligheter, bŒde i dag
och fšr framtiden, sŠtts i stor utstrŠckning av politiska
beslut. DŠrfšr Šr det idrottspolitiska arbetet, vars grundlŠggande syfte Šr att skapa bŠsta mšjliga fšrutsŠttningar
fšr den idrottsliga verksamheten i fšreningar och fšrbund,
en av RF:s viktigaste uppgifter. Grunden i arbetet utgšrs
av regelbundna kontakter med sŒvŠl regering, i fšrsta hand
det idrottsansvariga departementet, och riksdag som beršrda myndigheter. Ett exempel pŒ det senare Šr det samrŒd som sedan nŒgra Œr tillbaka finns med Skatteverket.
Under valŒr, dŒ den politiska temperaturen hšjs, blir
det idrottspolitiska arbetets betydelse extra tydligt. 2014
var dessutom inte ett vanligt valŒr eftersom det fšrutom
de vanliga riksdags-, landstings- och kommunalvalen ocksŒ
innehšll ett val till EU-parlamentet.
Redan i bšrjan av 2013 beslutade riksidrottsstyrelsen
att prioritera fyra frŒgor under valršrelsen:
¥ Fšreningslivets framtida fšrutsŠttningar
¥ Idrottens finansiering
¥ AnlŠggningar och idrottsmiljšer
¥ Internationella evenemang.
Det var inga nya frŒgor, men de Šr avgšrande fšr att svensk
idrott fortsatt ska kunna stŒ stark och vara en positiv kraft
i samhŠllet. ÓLŒt alla idrotta Ð idrotten gšr Sverige starkareÓ
fungerade som ett švergripande budskap dŠr Svensk idrott
stod som avsŠndare.
Fšreningslivets framtida fšrutsŠttningar handlade i fšrsta
hand om myndigheters škande tendens att jŠmstŠlla
ideella fšreningar med privata fšretag. MŒlet var att fŒ till
stŒnd en statlig utredning fšr att tydliggšra fšreningslivets
sŠrart och den sŠrskilda behandling sŠrarten motiverar. En
sŒdan utredning tillsattes redan under vŒren varfšr fokus
i stŠllet blev att dels pŒverka utredningen, dels fšrmŒ
regeringen att agera Šven under utredningens gŒng.
Idrottens finansiering Šr en stŠndigt aktuell frŒga, bŒde
nationellt och lokalt. PŒ nationell nivŒ var mŒlet att hšja
det statliga idrottsanslaget med 300 miljoner kronor, fšr
att bŒde fŒ en kompensation fšr den reala vŠrdeminskning som skett under de fem Œr anslaget legat still pŒ
samma nivŒ och skapa ett utrymme fšr ytterligare utveckling. TvŒ partier, Socialdemokraterna och Miljšpartiet,
lovade under valršrelsen att hšja stšdet, men nŠr dessa
bŒda partier efter valet bildade regering fanns ŠndŒ ingen
hšjning med i budgetpropositionen.
AnlŠggningar och idrottsmiljšer Šr nšdvŠndiga fšrutsŠtt-
ningar fšr att idrottsfšreningarna ska kunna bedriva verksamhet, men Šr, framfšr allt i storstŠderna, en bristvara.
Ansvaret ligger i de flesta fall pŒ kommunerna, dŠrfšr var
denna frŒga central i DF:s valarbete.
Internationella evenemang i Sverige Šr bra fšr bŒde idrottsršrelsen och samhŠllet som helhet. MŒlet under valršrelsen var att fŒ regeringen att ta konsekvensen av det och
delta i det samarbete som inletts mellan idrottsršrelsen
och besšksnŠringen. Socialdemokraterna, Miljšpartiet och
VŠnsterpartiet sade sig under valršrelsen vara positiva till
en sŒdan samverkan, medan allianspartierna var mer
tveksamma.
Bland aktiviteterna som genomfšrdes pŒ central nivŒ fanns
šppna frukostmšten med partiledare eller partisekreterare
tillsammans med organisationen Forum Ð idŽburna organisationer med social inriktning, och mšten med riksdagspartiernas hšgsta ledning samt kandidater till EU-parlamentet. Under vŒren fick partierna ocksŒ svara pŒ en enkŠt med
ett antal frŒgor utifrŒn de prioriterade omrŒdena. Svaren,
och RF:s bedšmning av dem, bildade sedan utgŒngspunkt
fšr en vŠlbesškt partidebatt under Almedalsveckan.
Fšr att fŒ tryck i frŒgorna var det ocksŒ viktigt att
mobilisera idrottsršrelsen i dess helhet, dŠr distriktsidrottsfšrbunden spelar en avgšrande roll. FrŒgorna kring
finansiering och anlŠggningar Šr dessutom i hšg grad lokala. I det syftet tog RF under vŒren centralt fram bakgrundsmaterial med fakta och argument i de olika frŒgorna, budskap, kommunikationspaket och en sŠrskild hemsida.
Samtliga DF genomfšrde pŒverkansarbete i sina kommuner och landsting under valŒret. Det gemensamma budskapet anvŠndes med lokal prŠgling.
Till skillnad frŒn tidigare valršrelser genomfšrde en rad
medier egna idrottsinriktade partienkŠter, vilket gjorde att
sŒvŠl RF:s prioriterade frŒgor som andra idrottsfrŒgor fick
uppmŠrksamhet under valršrelsens slutspurt. €ven den nya
regeringens underlŒtenhet att leva upp till sitt under valršrelsen givna lšfte om en hšjning av idrottsanslaget fick
stort genomslag i bŒde traditionella och nya sociala medier.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 11
12
Idrott
Barn- och ungdomsidrotten Šr svensk idrotts kŠrnverksamhet.
Trots en viss stagnation under senare Œr Šr fortfarande šver en
miljon ungdomar mellan 6 och 25 Œr med i nŒgon av landets
cirka 20 000 idrottsfšreningar. Varje dag Œret runt hŒlls i
genomsnitt 14 800 organiserade aktiviteter med totalt nŠstan
145 000 deltagare.
BarnrŠttsperspektivet i fokus
En viktig utgŒngspunkt fšr all barn- och ungdomsidrott Šr att den ska
bygga pŒ ett barnrŠttsperspektiv, det vill sŠga ha barnets bŠsta fšr
šgonen, med respekt fšr individen och dess Œsikter. Fšr att hjŠlpa
fšreningar och fšrbund att omsŠtta det i den praktiska verksamheten
beslutade riksidrottsstyrelsen vŒren 2013 att ta fram anvisningar
som fšrtydliganden till de riktlinjer som finns i idŽprogrammet
Idrotten vill. Anvisningarna, som togs fram i samrŒd med SF och
dŠrefter skickades ut pŒ formell remiss till fšrbunden, antogs av
styrelsen i maj 2014. De Šr uppdelade i tre huvudavsnitt Ð trŠning
och tŠvling, delaktighet samt trygghet och sŠkerhet Ð men innehŒller ocksŒ principer fšr hur man ska bemšta verksamheter som
uppenbart strider mot anvisningarna.
Under sommaren och hšsten pŒbšrjades arbetet fšr att
kommunicera och implementera de nya anvisningarna. En viktig
del i det arbetet Šr dialoger med SF i syfte att, dŠr det Šr nšdvŠndigt, reformera delar av barn- och ungdomsidrotten. Som
ett led i detta har RF via stimulansstšdet delat ut nŠrmare
5 miljoner kronor till 21 SF fšr att de ska kunna stŠrka barnrŠttsperspektivet inom sina respektive idrotter.
Under Œret har det hittillsvarande arbetet fšr ett škat
ungdomsinflytande synats av RF och SISU Idrottsutbildarna
och fšrslag till hur de tillsammans bŠttre kan jobba med
integrering av ungdomsperspektivet i all verksamhet har
bšrjat ta form. UtgŒngspunkten har varit att stŠrka arbetet
i SF och idrottsfšreningar (IF) genom att gšra ungdomar
delaktiga, medskapande och att ge dem forum fšr sitt
engagemang, oavsett om det Šr lŒng- eller kortvarigt och
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 13
var de befinner sig inom idrottsršrelsen. Riksidrottsstyrelsen beslutade att inte tillsŠtta ett nytt ungdomsrŒd fšr
2014Ð2015 fšr att i stŠllet hitta nya metoder fšr ett škat
ungdomsinflytande och ta fram en flerŒrig plan fšr ungdomsinflytande avseende perioden 2015Ð2017 som ska
integreras i RF:s och SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsplaner fšr kommande Œr.
Idrottslyftet utvecklar barn- och
ungdomsidrotten
Idrottslyftet har som syfte att stŠrka och utveckla vŠrldens
bŠsta barn- och ungdomsidrott sŒ att fler flickor och pojkar
vŠljer att idrotta i fšreningar dŠr verksamheten bedrivs
utifrŒn Idrotten vill. Satsningen har under Œret bedrivits i
enlighet med de riktlinjer som trŠdde i kraft den 1 januari
2013 och kommer att gŠlla till den 31 december 2015.
Fšr att genomfšra detta arbete tilldelas idrottsršrelsen
Œrligen 500 MSEK. Merparten av Idrottslyftets 500 miljoner
kronor, som Šr en šronmŠrkt del av det statliga idrottsanslaget, fšrdelas av SF, DF och SISU-distrikten till landets
idrottsfšreningar fšr utvecklingssatsningar av olika slag.
Fšrbunden tilldelas ocksŒ egna medel fšr att kunna
utveckla sin verksamhet samt administrera fšreningarnas
ansškningar och vara ett stšd i arbetet.
Fšr att utveckla verksamheten Šr utvŠrdering och forskning viktiga inslag i arbetet. Under 2014 har arbetet med
sex valda forskningsomrŒden intensifierats och forskare
har utsetts. Ett gemensamt mšte mellan forskare och sak14
ansvariga pŒ RF-kansliet genomfšrdes under hšsten.
Forskningsrapporterna ska vara klara vid Œrsskiftet
2015/2016 och kommer att behandla olika aspekter av
barns och ungdomars idrottande.
Samtidigt har konsultfšretaget Rambšll fŒtt i uppgift
att fšlja Idrottslyftet som helhet och lŠmna regelbundna
delrapporter. PŒ basis av bland annat dessa, men ocksŒ
synpunkter frŒn fšrbunden och egna iakttagelser, har
hšsten 2014 ett arbete inletts fšr att se šver utformningen av Idrottslyftet frŒn 1 januari 2016 och framŒt.
Medan Idrottslyftet i fšrsta hand Šr ett stšd till fšrbund och fšreningar att utveckla barn- och ungdomsverksamheten Šr det lokala aktivitetsstšdet (LOK-stšdet), som
har funnits sedan bšrjan av 1970-talet, ett grundstšd till
fšreningarnas existerande verksamhet.
Under 2014 fšrdelades 630 MSEK utifrŒn hur mŒnga
aktiviteter och deltagare fšreningarna har i Œldrarna 7Ð25
Œr. Fšr 2013 redovisade 10 607 fšreningar 52,3 miljoner
deltagartillfŠllen, varav drygt 39 procent genomfšrdes av
flickor och 61 procent av pojkar, samt 5,4 miljoner sammankomster. Detta Šr en svag minskning jŠmfšrt med
2012 men ligger pŒ i stort sett samma nivŒ som de senaste
5Ð6 Œren.
Under 2014 har de nya LOK-stšdsreglerna, som RFstŠmman 2013 beslutade om, trŠtt i kraft. De innebŠr
bland annat att den švre ŒldersgrŠnsen hšjts frŒn 20 till
25 Œr, att bidraget per sammankomst slopats och ersatts
med ett ledarbidrag samt att det krŠvs personnummer pŒ
deltagarna fšr att fŒ bidrag.
Stor potential fšr fšreningsidrott
under hela livet
70 procent av svenskarna sŠger sig motionera minst en
gŒng i veckan, enligt EU:s opinionsinstitut Europabarometern, vilket Šr mer Šn nŒgot annat EU-land. Samtidigt Šr
det endast 6 procent som ršr sig tillrŠckligt mycket enligt
gŠllande rekommendationer.
Det pŒgŒende strategiarbetet visar att det finns en
stor potential fšr fšrbund och fšreningar att vŠxa i antalet
aktiva utšvare, men dŒ behšver verksamheten fšrŠndras
fšr att mšta de šnskemŒl och behov mŠnniskor i dag har.
Det handlar till exempel om bŠttre mšjligheter att redan
som ung fŒ idrotta utan krav pŒ tŠvling och prestation
parat med flexibilitet och stšrre valfrihet, nŒgot som Šven
attraherar fler vuxna. Under Riksidrottsforum diskuterades dessa frŒgor som ett av fyra strategiska omrŒden fšr
framtiden. Slutsatsen av samtalen blev att idrottsršrelsen
Šr šverens om att det Šr viktigt att ta vara pŒ hŠlsotrenden och att utveckla verksamheten sŒ att fler vill vara med
inom fšreningsidrotten under hela livet.
Under Œret har tvŒ trŠffar Šgt rum med distriktens
nŠtverk fšr idrott och folkhŠlsa och SF-nŠtverket ÓIdrott
hela livetÓ. Tanken med trŠffarna Šr att skapa en mštesplats fšr att utbyta idŽer, skapa mšjlighet till dialog, diskussion och erfarenhetsutbyte kring speciella intresseomrŒden, och fšr att utveckla verksamheten och/eller sin
yrkesroll.
VŒrens trŠff handlade mestadels om inkludering och
hšstens trŠff gick under temat framtidens idrott.
Bland de SF som beviljades stimulansstšd frŒn RF drivs
tolv projekt inom omrŒdena breddidrott och/eller vuxenidrott.
Ett skrŠddarsytt elitidrottsstšd
Svensk elitidrott har mŒnga ansikten. Skillnaderna i fšrutsŠttningar fšr den som Šr verksam i en kommersiellt stark
och global idrott jŠmfšrt med den som fšrsšker nŒ framgŒng i en mindre, kanske traditionellt svensk eller nordisk
idrott Šr enorma. Centrum fšr idrottsforskning beskrev
detta som ÓElitidrott i skilda vŠrldarÓ i sin analys av det
svenska elitidrottssystemet 2011. Svensk idrott Šr framgŒngsrik pŒ mŒnga fronter Ð i sommar- och vinteridrotter,
i stora och smŒ idrotter och i lag- och individuella idrotter
men den internationella konkurrensen hŒrdnar och det blir
allt viktigare att skrŠddarsy och anpassa stšdsystemen efter
varje idrotts, och varje SF:s, unika behov och situation.
Det svenska elitidrottsstšdet omfattar insatser frŒn tre
stšdorganisationer: RF, Sveriges Olympiska KommittŽ och
Sveriges Paralympiska KommittŽ. I RF:s ElitidrottskommittŽ
samlas dessa tre organisationer tillsammans med ett antal
individer med lŒng erfarenhet och omfattande kunskap
om svensk elitidrott. Ambitionen Šr att fŒ en samlad bild av
stšdet till elitidrotten fšr att kunna anvŠnda tillgŠngliga
resurser och den kompetens som organisationerna samlat
besitter pŒ bŠsta sŠtt. ElitidrottskommittŽn har under
2014 trŠffats vid fyra tillfŠllen och har vid dessa bland
annat arbetat med att kartlŠgga det svenska elitidrottsRF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 15
stšdet 2014, som en jŠmfšrelse med en motsvarande
kartlŠggning av hur det sŒg ut 2003.
Den ekonomiska delen av RF:s elitidrottsstšd har
under 2014 uppgŒtt till 45 miljoner kronor fšrdelat som
landslagsstšd. Till skillnad frŒn 2013 delades pŒ grund av
nerdragningar i budgeten inget stšd riktat direkt till elitaktiva eller -lag ut. Stšdet har fšrdelats till 65 SF som en
sammanlŠggning av det stšd respektive landslag inom fšrbundet genererat baserat pŒ tre kriterier:
1. Resultat i VM eller motsvarande tŠvlingar/mŠsterskap
2. Den konkurrens i vilken resultaten presterats, mŠtt i
form av idrottens spridning i vŠrlden och spridningen
av medaljer mellan nationer
3. Den kostnad det krŠver att prestera resultaten, mŠtt i
form av landslagets egen budget.
Med utgŒngspunkt i de dialoger RF:s elitutvecklare genomfšrt med respektive SF om deras elit- och landslagsverksamhet fŒr fšrbunden ocksŒ operativt stšd i olika omfattning. Omfattningen av stšdet avgšrs till stora delar av den
enskilda idrottens behov men Šven av dess resultat, ambition och potential.
Det operativa stšdet innefattar resurser frŒn de fyra
kompetensomrŒdena idrottsmedicin, idrottsfysiologi,
idrottsnutrition och idrottspsykologi. En stor del av stšdet
utgŒr frŒn och genomfšrs pŒ Bosšn, men allt fler insatser
gšrs lokalt.
16
Exempel frŒn respektive kompetensomrŒde Šr en pŒgŒende idrottsmedicinsk forskningsstudie pŒ riksidrottsgymnasieelever, ett omfattande idrottspsykologiskt stšd
till svensk simning, utbildningsinsatser inom idrottsnutrition i viktrelaterade idrotter som boxning samt fysiologisk
testning, trŠningsrŒdgivning och utvecklingsarbete inom
rodd. Insatserna frŒn de fyra kompetensomrŒdena kan
bestŒ av rŒdgivning, tester, behandling eller utbildning.
RIG och RIU kombinerar elitidrott
och utbildning
Sedan 1970-talet har riksidrottsgymnasierna (RIG) spelat
en viktig roll fšr unga elitidrottares utveckling genom att
ge dem bŒde goda trŠningsfšrutsŠttningar och en mšjlighet att kombinera sin elitsatsning med gymnasieutbildning. Under perioden 2014Ð2017 bestŒr systemet av 52
gymnasier inom 31 idrotter pŒ 43 orter. Sammanlagt kommer 1 229 elever att utbildas under perioden.
RF har ett švergripande ansvar fšr riksidrottsgymnasierna, medan varje fšrbund ansvarar fšr sina RIG tillsammans med huvudmŠnnen fšr de enskilda skolorna. Som en
del av det švergripande ansvaret arrangerar RF Œrliga konferenser fšr fortbildning och erfarenhetsutbyte mellan
trŠnare, skolledare och RIG-ansvariga pŒ fšrbunden. Tillsammans med Skolverket har RF under det gŒngna Œret
ocksŒ tagit fram ett stšd till RIG-lŠrare fšr bedšmning och
betygssŠttning i Šmnet specialidrott.
Fšr att stŠrka svensk idrotts internationella konkurrenskraft och mšjliggšra elitidrott i kombination med akademiska studier arbetar Riksidrottsfšrbundet sedan 2011 fšr
att starta sŒ kallade Riksidrottsuniversitet (RIU). PŒ RIU ska
ocksŒ finnas en koppling till idrottsforskning och akademisk
trŠnarutbildning. PŒ RF-stŠmman 2013 sattes mŒlet att ett
antal RIU skulle certifieras under de kommande tvŒ Œren.
I december 2014 beslutade riksidrottsstyrelsen att erbjuda UmeŒ universitet, Gymnastik- och idrottshšgskolan
(GIH)/Kungliga Tekniska hšgskolan (KTH) och Gšteborgs
universitet/Chalmers att bli fullvŠrdiga RIU. Samtidigt erbjšds ytterligare elva lŠrosŠten att bli sŒ kallade idrottsvŠnliga lŠrosŠten, vilket stŠller nŒgot lŠgre krav. I samverkan
med olika lŠrosŠten och SF bedrivs ocksŒ ett arbete fšr att
utveckla framtida lŠrar- och trŠnarutbildning i specialidrott.
RF:s och Svenska Spels elitidrottsstipendium syftar till
att gšra det mšjligt fšr elitaktiva att kombinera elitidrott
och studier pŒ postgymnasial nivŒ. Stipendiet Šr pŒ 40 000
kronor per stipendiat (20 000 kronor per termin). 296 idrottare frŒn 56 olika specialidrottsfšrbund hade sškt stipendiet 2014. 59 stipendiater blev utvalda, och 49 av dessa lŠser
ett program. Tre av fyra stipendiater var individuella idrottare, medan den sista fjŠrdedelen Šgnade sig Œt lagidrott.
VŠrdegrunden en styrka i vardagen
Idrottsršrelsens vŠrdegrund stŒr pŒ fyra ben: glŠdje och
gemenskap, demokrati och delaktighet, allas rŠtt att vara
med och rent spel. Den antogs pŒ RF-stŠmman 2009 och
finns inskriven i RF:s stadgar. Men verklig betydelse fŒr
den fšrst dŒ den ligger till grund fšr den dagliga verksamheten i idrottsfšreningarna, dŒ den prŠglar inte bara trŠningar, matcher och tŠvlingar utan ocksŒ umgŠnget i omklŠdningsrummet och inom fšreningen som helhet. Genom
att skapa en sŒdan miljš bidrar fšreningen till barnens och
ungdomarnas positiva utveckling som mŠnniskor samtidigt
som mšjligheten att nŒ idrottsliga framgŒngar blir stšrre.
Arbetet med att nŒ idrottens jŠmstŠlldhetsmŒl fortsŠtter. Det švergripande mŒlet Šr att mŠn och kvinnor ska
ha samma mšjligheter, rŠttigheter och skyldigheter till att
utšva och leda svensk idrott. Kvinnors och mŠns idrott ska
vŠrderas lika och prioriteras pŒ ett likvŠrdigt sŠtt. Kvinnor
och mŠn ska ha lika stort inflytande i beslutande och rŒdgivande organ. JŠmstŠlldhetsintegrering utgšr bŒde ett mŒl
och ett medel fšr att nŒ mŒlet. Den innebŠr att ett jŠmstŠlldhetsperspektiv ska genomsyra all verksamhet. NŠr
beslut fattas ska konsekvenser fšr bŒde kvinnor och mŠn
beaktas. HŠnsyn ska ocksŒ tas till kvinnors respektive mŠns
fšrutsŠttningar att delta nŠr olika grupperingar utses och
arbetssŠtt utformas.
SF har erbjudits sŒvŠl kompetensstšd som ekonomiskt
stšd fšr att arbeta med jŠmstŠlldhetsfrŒgor. Kompetensstšdet har inneburit rŒdgivande och stšdjande samtal kring
strategier, metoder och utbildning. NŠrmare ett tjugotal
SF har beviljats stimulansstšd fšr att aktivt arbeta med
olika jŠmstŠlldhetsprojekt. Flera av projekten har som mŒl
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 17
att fŒ fler kvinnor i ledarpositioner. Ett av dem Šr Svenska
Golffšrbundet som genom sitt projekt ÓVision 50/50Ó vill
Œstadkomma en uthŒllig rekrytering av kvinnor som bŒde
ideella och professionella ledare. RF har bjudit in de fšrbund
som fŒtt stimulansstšd till trŠffar fšr erfarenhetsutbyte.
Under 2014 har Sverige varit ordfšrandeland fšr nŠtverket European Women and Sport (EWS). EWS fungerar
som ett stšd i det europeiska arbetet med jŠmstŠlldhet.
EWS har fattat beslut om att anordna en europeisk jŠmstŠlldhetskonferens i Sverige under hšsten 2015.
Idrotten ska vara šppen fšr alla. Studier visar dock att
hbtq-personer idrottar i fšreningar i mindre utstrŠckning
Šn heterosexuella personer. I mars presenterades den fšrsta
kvalitativa studien av elitidrottande hbtq-personers upplevelser av idrotten, ÓHeteronormativitet och grŠnsšverskridanden inom elitidrottenÓ. Studien, som gjordes av Eva
Linghede, GIH, med stšd av RF och Centrum fšr idrottsforskning, visar att det finns ett stort behov av att lyfta
upp de normer som idrotten upprŠtthŒller, ofta utan att
ens vara medveten om det, samt att den som vill tŠvla
internationellt och kanske bo och idrotta utomlands inte
bara har den svenska kulturen utan Šven andra lŠnders
syn pŒ hbtq-frŒgor att ta hŠnsyn till.
RF spred rapporten via ett seminarium men ocksŒ med
ljudfiler med de fem fiktiva berŠttelser som den narrativa
rapporten innehŒller. SISU Idrottsutbildarna gjorde en studieplan till rapporten som stšd till fšreningar och fšrbund.
Genom idrottens universella sprŒk kan mŠnniskor
mštas šver grŠnser. Det gšr att idrottsršrelsen bidrar till
att vŠlkomna nya svenskar till vŒrt samhŠlle, samtidigt
som idrottsršrelsen utvecklas genom att olika perspektiv,
tankar och erfarenheter mšts.
Med stšd av RF tog SISU Idrottsutbildarna under Œret
fram ett analysverktyg, ÓBidrar vŒr fšrening till mŒngfald?Ó,
som riktar sig till idrottsfšreningar samt den normkritiska
utbildningsfilmen ÓVŠlkommen Ð att kŠnna sig inkluderadÓ
med studieplan. RF har Šven deltagit pŒ uppfšljningskonferenser om den sŒ kallade …verenskommelsen med
inriktning pŒ integration.
Matchfixing ett vŠxande hot
Uppgjorda tŠvlingar och matcher, sŒ kallad matchfixing,
har under de senaste Œren blivit ett allt stšrre problem. I
januari 2014 stŠngde RiksidrottsnŠmnden fšr fšrsta gŒng18
en av fyra idrottare pŒ grund av deltagande i matchfixing.
Under hšsten 2014 pršvades dessutom ett fall kopplat till
matchfixing fšr fšrsta gŒngen i tingsrŠtten.
RF har under Œret vidtagit ett antal ŒtgŠrder fšr att motverka problemet. Bland annat antog riksidrottsstyrelsen i
januari 2014 en policy med vŠgledning som syftar till att
dels tydliggšra RF:s stŒndpunkt mot matchfixing, dels fungera som vŠgledning fšr aktiva, ledare, domare och andra
funktionŠrer inom idrotten vid spel och vadhŒllning i samband med idrottstŠvlingar. Samtidigt togs skrivningar mot
matchfixing fram som SF kan anvŠnda i sina domaravtal
och standardavtal fšr spelare. Syftet med skrivningarna Šr
att dels tydliggšra fšr spelare och domare att matchfixing
Šr fšrbjudet, dels att avtalet kan sŠgas upp om domaren
eller spelaren Šgnar sig Œt matchfixing.
RF:s stadgekommittŽ har under Œret tagit fram ett fšrslag till separat reglemente mot matchfixing som ligger vid
sidan av RF:s stadgar och SF:s tŠvlingsregler, vilket skulle
gŠlla generellt inom idrottsršrelsen. Reglementet kommer
att fšrelŠggas RF-stŠmman i maj 2015 fšr beslut.
Ett stort problem nŠr det gŠller arbetet mot matchfixing Šr att kunskapslŠget om uppgjorda matcher i Sverige
Šr bristfŠlligt vad gŠller bŒde omfattning och struktur. RF,
Fotbollfšrbundet och Svenska Spel finansierar dŠrfšr en
studie genomfšrd av Brottsfšrebyggande rŒdet (BrŒ) fšr
att fŒ škad kunskap om fenomenet. Studien ska vara klar i
slutet av sommaren 2015.
Matchfixing Šr ett problem som inte bara drabbar
idrotten och dŠrmed sitter inte idrotten sjŠlv inne med hela
lšsningen. RF har dŠrfšr startat samverkan med Regeringskansliet, klagarmyndigheten, Polisen, Svenska Spel,
Lotteriinspektionen och spelarfacken i fotboll och ishockey.
RF har genomfšrt nŒgra seminarier och ett antal mšten
fšr eller tillsammans med aktšrerna.
Kampen mot doping fortsŠtter
Det švergripande mŒlet med antidopingarbetet Šr att tillfšrsŠkra alla idrottsutšvare deras sjŠlvklara rŠtt att delta
och tŠvla i en idrott fri frŒn doping. Kampen mot doping
bedrivs med olika medel pŒ alla nivŒer inom idrotten. Det
krŠver aktiva insatser Šven frŒn SF, DF, SISU Idrottsutbildarna och idrottsfšreningar.
Under 2014 gjordes 3 146 kontroller, vilket Šr en minskning med 850 sedan 2010. Anledningen Šr att kraven frŒn
den internationella antidopingbyrŒn WADA har škat pŒ
flera omrŒden vilket lett till hšgre kostnad per dopingprov
samtidigt som anslagen till antidopingverksamheten legat
still. 35 procent av kontrollerna togs i samband med tŠvling och 65 procent utanfšr tŠvling. Till detta ska lŠggas de
220 prov som togs pŒ uppdrag av internationella organisationer, frŠmst i samband med internationella tŠvlingar i
Sverige. Kontrollerna har utfšrts av RF:s sammanlagt 150
dopingkontrollfunktionŠrer som finns spridda šver landet.
Under Œret har sammanlagt 26 fall av olika dopingfšrseelser avslšjats och bestraffats. Till dessa ska lŠggas sju
mšjliga Šrenden frŒn 2014 dŠr bestraffningsbeslut kan
komma att tas. Det ger ett genomsnitt pŒ 30 dopingbestraffningar per Œr fšr perioden 2008Ð2014.
Drygt 250 individuella elitidrottare och 99 elitlag har
under Œret omfattats av reglerna fšr vistelserapportering.
Det betyder att de regelbundet fšrser RF med uppgifter om
var de befinner sig sŒ att de gŒr att hitta vid dopingkontroll.
Olika former av kosttillskott har under flera Œr utgjort
en kŠlla till doping, trots att RF pŒtalat riskerna med den
hŠr typen av produkter. Som en ytterligare markering
publicerades under 2014 tvŒ korta filmer som hittills haft
šver 60 000 visningar pŒ internet. Fšr att nŒ yngre mŒlgrupper med olika antidopingbudskap har Šven en facebooksida etablerats under Œret.
RF:s stadgar och dopingreglemente samt švriga fšreskrifter inom dopingomrŒdet Šr anpassade till World AntiDoping Code (WADC). En ny kod och nya standarder infšrs
globalt den 1 januari 2015. Ett omfattande arbete har dŠrfšr under Œret utfšrts fšr att skapa nya reviderade svenska
regler. RF beslutade i november utifrŒn den nya koden via
en extra stŠmma Óper capsulamÓ om ett nytt svenskt antidopingreglemente och Šven Šndringar i RF:s stadgar som
ger Dopingkommissionen en mer oberoende stŠllning
inom RF. Den nya WADC krŠver att den nationella antidopingorganisationen Šr oberoende i operativa beslut och
aktiviteter.
Supporterkultur
Trots att antalet ordningsstšrningar inne pŒ vŒra idrottsarenor totalt sett har minskat fortsŠtter den negativa supporterkulturen att vara ett problem. Ett antal utredningar
har lagt fram fšrslag som ytterligare skulle kunna fšrbŠttra
situationen och under det gŒngna Œret togs ocksŒ positiva
politiska beslut.
Riksdagen beslutade i bšrjan av Œret att utška tilltrŠdesfšrbudet frŒn ett till tre Œr, i september lade regeringen en
proposition om ett nationellt register šver tilltrŠdesfšrbud
till idrottsevenemang som Šven matcharrangšrer skulle
kunna fŒ tillgŒng till, och maskeringsfšrbud vid idrottsevenemang utreddes vidare. RF fšljde arbetet aktivt och hade en
kontinuerlig dialog med beršrda aktšrer bŒde inom idrottsršrelsen och externt. RF framhŒller vikten av en fortsatt
nationell samordning efter det att regeringens nationella
samordnares mandat gŒr ut vid Œrsskiftet. Under hšsten tog
ocksŒ Rikspolisstyrelsen och de nŠrmast beršrda idrottsfšrbunden fram en gemensam strategi fšr att minska otrygghet, brott och ordningsstšrningar i samband med idrottsevenemang.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 19
ÓIdrottsskolan blir en
aktivitet att gŒ till fšr
ungdomar som inte har
nŒgon annanstans att
ta vŠgen.Ó
20
IFK Trollhättan
möter barnen
på deras
planhalva
SATSAR P ATT N NYA NATIONALITETER
IFK TrollhŠttan jobbar fšr att nŒ
ungdomar i omrŒden med mŒnga
olika nationaliteter. Patricia Daoud
Šr ideell ledare och har drivit flera
satsningar med hjŠlp av pengar
frŒn Idrottslyftet. Hon ser glŠdjen
hos barn och ungdomar som fŒr
prova nya idrotter tillsammans.
Och sŒ smŒtt sšker sig ungdomarna
till fšreningarna.
FLER OCH FLER IDROTTER SER RESULTAT
Patricia Daoud som jobbar fšr IFK TrollhŠttan har drivit flera lyckade satsningar fšr att nŒ barn och ungdomar i omrŒden med mŒnga nationaliteter.
Genom idrottsskolor som Šr šppna fšr alla fŒr barn och ungdomar prova pŒ
nya idrotter.
Ð Jag jobbar med att stšdja underrepresenterade grupper med hjŠlp av
information och prova pŒ-verksamhet, sŠger Patricia Daoud.
Fšreningen jobbar i stora bostadsomrŒden utanfšr TrollhŠttan, som
KronogŒrden och Lextorp. I idrottsskolan, som Šr det stšrsta projektet, visar
4Ð5 fšreningar upp sin verksamhet vid varje tillfŠlle. Fšrhoppningen Šr att
ungdomarna sedan ska sška sig vidare till fšreningarna.
Ð I bšrjan var det bara fotbollen som sŒg resultat i fler medlemmar. Andra
idrotter har haft svŒrare beroende pŒ att kostnaderna Šr hšga eller att de
ligger fšr lŒngt borta. Nu har fler idrotter bšrjat se resultat Šven om det inte
handlar om sŒ mŒnga ungdomar som bšrjar, sŠger Patricia Daoud.
PŒ de fšrsta prova pŒ-tillfŠllena dšk šver 200 ungdomar upp. Nu Šr det i
snitt 25Ð30 ungdomar i varje Œldersgrupp pŒ trŠffarna. Idrottsskolan blir en
aktivitet att gŒ till fšr ungdomar som inte har nŒgon annanstans att ta vŠgen.
Ð Det finns problem med barn i 6Ð12-ŒrsŒldern som flyter omkring pŒ
gatorna utan nŒgot att gšra. Det Šr stora familjer som bor hŠr. Vi fšrsšker
visa att idrotten Šr viktig fšr barnen, vilken nytta verksamheterna gšr.
Patricia Daoud berŠttar om problemen med att nŒ fram med information
om hur fšreningar fungerar.
F…RENINGSMEDLEMSKAP EN NY UPPLEVELSE F…R MNGA
Ð Vi har mŒnga nyanlŠnda och det Šr ett hŠstjobb att fŒ alla fšrŠldrar att
fšrstŒ vad det innebŠr att vara medlem i en fšrening och stŠlla upp ideellt.
MŒnga har svŒrt att se skillnaderna mellan fšreningarna och fšretag, berŠttar hon vidare.
VARIERAT UTBUD SKA LOCKA FLER
Idrottsskolan Šr inte alltid pŒ samma plats. Vid ett tillfŠlle bussade Patricia
Daoud och de andra ledarna runt ungdomar sŒ att de fick prova pŒ olika issporter. Idrotter som fšr mŒnga var helt nya upplevelser.
Ð Det Šr vŠldigt positivt med mycket glŠdje bland barnen. De frŒgar hela
tiden: Ӏr det idrottsskola i dag?Ó Vi vill lŠra barnen att sška upp det de
tycker Šr roligt, konstaterar Patricia Daoud.
Aktiviteterna Šr sŠsongsanpassade sŒ att ungdomarna kan gŒ rakt in i
verksamheten. De ska inte behšva vŠnta ett halvŒr pŒ att bšrja i en fšrening
dŠrfšr att verksamheten ligger nere. Varje termin Šr det fyra idrotter som Šr
med pŒ trŠffarna. De mest attraktiva sporterna Šr med varje Œr.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 21
22
Resurser
Det statliga stšdet till idrottsršrelsen har legat still sedan 2010,
fšr att de tvŒ Œren innan dess ha minskat med sammanlagt 134
miljoner kronor. I realt vŠrde innebŠr det en minskning med
cirka 200 miljoner kronor. Detta har tvingat styrelsen att skŠra
ner pŒ RF-kansliets budget, frŠmst genom att minska personalen, men ocksŒ skŠra ner elitidrottsstšdet med 32 miljoner
kronor, vilket innebar att det riktade stšdet direkt till landslag
och elitaktiva togs bort 2014.
I det budgetunderlag RF lŠmnade in till regeringen vŒren 2014 Šskade
styrelsen en hšjning med statsstšdet pŒ 300 miljoner kronor Ð dels
som en kompensation fšr vŠrdeminskningen av det nuvarande stšdet,
dels fšr att skapa visst utrymme fšr nya satsningar. Att argumentera
fšr denna hšjning blev ocksŒ en av de hšgst prioriterade frŒgorna
under valršrelsen.
Trots att Socialdemokraterna redan hšsten 2013 lovade hšja
stšdet med 272 miljoner kronor, ett lšfte de upprepade under sin
valkampanj, och Miljšpartiet gick ut med en satsning pŒ 100 miljoner kronor i fyra Œr pŒ idrott i miljonprogramsomrŒden innehšll
den nya regeringens budgetproposition ingen škning av anslaget.
Det gjorde inte heller Alliansens budgetfšrslag, det fšrslag som i
december vann omršstningen i riksdagen.
Idrotten en valfrŒga i Almedalen
Den Œrliga politikerveckan i Almedalen har utvecklats till en
gigantisk samlingsplats fšr inte bara politiker utan ocksŒ
opinionsbildare frŒn alla samhŠllsektorer. Under supervalŒret
2014 fick veckan extra uppmŠrksamhet Ð totalt genomfšrdes
3 513 olika evenemang av 1 459 arrangšrer.
RF deltog fšr trettonde Œret i rad, tillsammans med SISU
Idrottsutbildarna, aktivt i veckan, fšr sjŠtte Œret i rad i form
av en sŠrskild Idrottens dag i samarbete med ett antal SF,
dŠr Svensk idrott stŒr som avsŠndare. Idrottens dag bestŒr
av tvŒ huvudsakliga delar, dels prova pŒ- och uppvisningsaktiviteter i sjŠlva Almedalen, dels seminarier.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 23
Idrottsaktiviteterna anordnas av fšrbunden, som 2014
var 15 till antalet: Boxning, BŒgskytte, Casting, Curling,
Dart, Flygsport, Fotboll, Gymnastik, Handikappidrott, Budo
och kampsport, Korpen, Orientering, Ridsport, Sportdykning och Varpa. Liksom tidigare lockade aktiviteterna
mŒnga barn, men ocksŒ en hel del vuxna.
RF och SISU Idrottsutbildarna arrangerade ett gemensamt seminarium med direkt koppling till valršrelsen
under rubriken Ӏr idrotten en valfrŒga?Ó. Det genomfšrdes som en paneldebatt mellan sju av de Œtta riksdagspartierna (Sverigedemokraterna deltog inte). Debatten
grundade sig pŒ en enkŠt som partierna fŒtt svara pŒ
under vŒren med frŒgor baserade pŒ svensk idrotts prioriterade valfrŒgor. €ven Fotbollfšrbundet och Ridsportfšrbundet arrangerade egna seminarier under dagen.
Seminarierna hšlls i den sŒ kallade Ideella trŠdgŒrden,
som RF stod bakom tillsammans med Forum Ð idŽburna
organisationer med social inriktning, Ideell arena och Hela
Sverige ska leva. TrŠdgŒrden blev pŒ sŒ sŠtt en mštesplats
fšr den ideella sektorn under Almedalsveckan med gemensam webbsida och marknadsfšring. Under tisdagen deltog
RF ocksŒ i en manifestation fšr šppenhet och mŒngfald
som samlade ett 70-tal organisationer inom civilsamhŠllet.
Det internationella inflytandet viktigt
Idrottsršrelsen Šr till sitt vŠsen internationell och tŠvlingsverksamheten styrs i hšg grad av regelverk beslutade av
respektive idrotters internationella organisationer. DŠrfšr
24
Šr det viktigt fšr svensk idrott att finnas med och ha ett
inflytande i dessa organisationer.
Som en del i arbetet med att fŒ fler svenska representanter i internationella organ slutfšrde RF den gemensamma
nordiska utbildning fšr internationella representanter som
pŒbšrjades 2013, tillsammans med Norges och Danmarks
idrottsfšrbund. Utbildningen blev mycket uppskattad och
planeringen fšr en andra omgŒng har pŒbšrjats.
EU spelar en allt stšrre roll Šven fšr idrottsršrelsen.
Efter vŒrens val till EU-parlamentet blev det dŠrfšr viktigt
att skapa goda kontakter med sŒvŠl parlamentsledamšter
som den nya EU-kommissionen. RF har i det arbetet deltagit i ett antal konferenser, hearings och mšten, bland
annat arrangerade av RF, EOC EU-byrŒn och ENGSO.
Ett annat fokus under Œret var mŠnskliga rŠttigheter i
samband med stora idrottsevenemang, en frŒga som aktualiserades utifrŒn bland annat vinter-OS i Sotji och fšrberedelserna fšr fotbolls-VM i Qatar 2020. RF:s ordfšrande
deltog i ett antal seminarier och mšten i Šmnet och i det
fšrslag till nya internationella riktlinjer fšr svensk idrott
som RF-stŠmman 2015 fŒr att ta stŠllning till kommer
stŠllningstaganden i den frŒgan att fšrtydligas.
AnlŠggningar fšrutsŠttning fšr utveckling
TillgŒngen till idrottsanlŠggningar och -miljšer Šr en fšrutsŠttning fšr idrottsfšreningarnas mšjligheter att bŒde
bedriva och utveckla sin verksamhet. Men framfšr allt i
storstŠderna Šr detta fortfarande ett problem, alltfšr ofta
byggs nya bostadsomrŒden och sker fšrtŠtningar utan att
hŠnsyn tas till behovet av idrottsanlŠggningar. DŠrfšr var
en av RF:s valfrŒgor att fŒ in begreppet idrott i plan- och
bygglagen, tyvŠrr dock utan nŒgot positivt gensvar frŒn
partierna. AnlŠggningsfrŒgan Šr dock i fšrsta hand lokal
och var dŠrfšr hšgt prioriterad i distriktsfšrbundens arbete under valršrelsen. Ett exempel Šr Stockholm, dŠr bŒda
blocken lovade ordentliga satsningar och sŒdana ocksŒ
fanns med i budgeten fšr 2015.
I enlighet med beslut pŒ RF-stŠmman 2013 har RF:s
rŒd fšr anlŠggningar och idrottsmiljšer under 2014 arbetat
med att ta fram ett anlŠggnings- och idrottsmiljšpolitiskt
program fšr perioden 2015Ð2025 som kommer att lŠggas
fram fšr beslut i styrelsen under vŒren 2015.
Under 2014 har projektet ÓUthŒllig idrottÓ, ett samarbete mellan RF och Energikontoret i …rebro lŠn finansierat
med medel frŒn Energimyndigheten, avslutats med en
konferens som hšlls i september. Totalt har šver 120 fšreningar i sex DF deltagit i projektet och genomfšrt betydande energibesparingsŒtgŠrder med hjŠlp av Œtta regionala
energikontor. Projektet har varit vŠldigt lyckat och en
eventuell fšrlŠngning diskuteras med Energimyndigheten.
Reglerna fšr RF:s anlŠggningsstšd reviderades under
2013 och de nya reglerna trŠdde i kraft den 1 januari
2014. En del i fšrŠndringen var att distrikten nu tar ett
stšrre ansvar fšr fšrdelningen av stšdet inom ramen fšr
Idrottslyftet. Totalt beviljades 392 projekt bidrag pŒ sammanlagt 85 miljoner kronor. Den totala investeringen fšr
projekten uppgick till 847 miljoner kronor som var fšrdelade pŒ 52 idrotter. 59 projekt inriktades pŒ miljš och energi
och fick tillsammans 7,5 miljoner kronor i bidrag, med en
total investeringskostnad pŒ 24 miljoner kronor.
Internationella evenemang
bra fšr Sverige
Att arrangera stora internationella idrottsevenemang i
Sverige Šr viktigt inte bara fšr idrottsršrelsen utan fšr hela
samhŠllet. De skapar škat intresse och lockar inte minst
barn och ungdomar att bšrja idrotta. Fšr den enskilda elitidrottaren ger de nŒgot att se fram emot, samtidigt som
ett mŠsterskap pŒ hemmaplan ger idrottsliga fšrdelar.
Stora mŠsterskap i Sverige stŠrker Šven den nationella
stoltheten och sammanhŒllningen. De ger samhŠllsekonomiska vinster genom att attrahera stora mŠngder ŒskŒdare,
varav mŒnga Šr utlŠndska besškare. Hotellšvernattningar
och restaurangbesšk škar, affŠrernas omsŠttning stiger
och den aktuella platsen och landet fŒr uppmŠrksamhet.
RF-stŠmman 2011 gav riksidrottsstyrelsen i uppdrag
att i dialog med regeringen ta fram en švergripande nationell strategi fšr att fŒ fler stora internationella idrottsevenemang till Sverige. Strategin skulle bygga pŒ en aktiv
samverkan mellan staten, beršrda kommuner, nŠringslivet
och idrottsršrelsen samt inkludera statlig medfinansiering.
Under vŒren 2013 enades RF, Svensk Turism, Visita
och Visit Sweden om en gemensam strategi fšr att fŒ fler
internationella evenemang till Sverige. Referensgrupper
med representanter frŒn olika SF samt fyra destinationer
(Stockholm, Gšteborg, Malmš och JŠmtland/HŠrjedalen)
deltog i processen. Under 2014 har arbetet fortsatt med
att fšrankra strategin politiskt fšr att fŒ en lŒngsiktig legitimitet fšr hur idrottsršrelsen, besšksnŠringen och stat/
kommuner tillsammans pŒ ett lokalt, regionalt och nationellt plan ska fšrhŒlla sig till internationella idrottsevenemang. MŒlet Šr att genom samverkan samla kraft bakom
de ansškningar som gšrs och dŠrmed ocksŒ ška mšjligheterna att fŒ vŠrdskapet fšr evenemangen. En fšrutsŠttning fšr att lyckas Šr ocksŒ att staten, genom regeringen,
tar aktiv del i arbetet pŒ nationell nivŒ. En samordningsgrupp med representanter frŒn besšksnŠringen och idrotten
tillsattes under hšsten dŠr ocksŒ staten inbjudits att delta.
Centrum fšr idrottsevenemang (CIE) skapades 2011 fšr
att dels stŠrka SF i strŠvan att arrangera internationella
evenemang, dels fungera som ett samlat kompetenscentrum fšr svensk idrott. CIE utfšr det operativa arbete
som den nationella strategin fšr internationella evenemang pekar ut och erbjuder i dag utbildningar genomfšrda av SISU Idrottsutbildarna, olika mštesplatser internt fšr
idrottsršrelsen och externt med destinationer samt stšdverktyg fšr att underlŠtta arbetet med evenemang.
Under 2014 har ekonomiskt stšd fšr fšrstudier och
ansškningar utbetalats till tolv SF. Ett stort kompetensprojekt i samarbete med BesšksnŠringens forsknings- och
utvecklingsfond (BFUF) har ocksŒ startat. Projektet ska
fram till hšsten 2016 titta pŒ de berŠkningsmodeller och
verktyg som mŠter effekten av evenemang fšr att se vilka
behov som finns inom i fšrsta hand mŒlgruppen SF men
Šven utifrŒn ett destinations- och besšksnŠringsperspektiv. Det kommer att vara knutet till forskning och kompetenshšjande insatser.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 25
ÓDet ligger ett lŒngt,
mŒlmedvetet och tufft
arbete bakom att fŒ
arrangera mŠsterskap.Ó
26
Boom för
internationella
mästerskap
i Sverige
Under 2014 vann svensk idrott hem
mŒnga stora internationella evenemang. Det blev bland annat klart
att Sverige arrangerar VM-deltŠvlingar i triathlon de nŠrmaste tre
Œren, skidskytte-VM 2019 och
handbolls-EM 2020.
FLERA EVENEMANG TILL SVERIGE
…stersundspubliken kommer att fŒ njuta av skidskytte-VM pŒ hemmaplan
2019 och Stockholm stŒr som vŠrd fšr VM-deltŠvlingar i triathlon de nŠrmaste tre Œren. 2020 blir det dessutom handboll i vŠrldsklass i Sverige. Det
Šr nŒgra av de evenemang som specialidrottsfšrbund vann hem under 2014.
Ð Fšr 8Ð10 Œr sedan hade vi de flesta tŠvlingar ute i skogen med
200Ð300 deltagare. Det har varit ett lŒngt arbete med att fŒ med stŠderna
pŒ det hŠr och švertyga bŒde externt och internt att evenemangen Šr bra.
Det Šr inte sŒ lŠtt att švertyga om att spŠrra av hela Gamla stan i Stockholm
nŠr referensen Šr en tŠvling i skogen med 400 i publiken. Nu har vi haft VMdeltŠvlingar tre Œr i rad och fŒtt ett uppvŠxlat stšd. Staden tror pŒ oss, sŠger
Ola Silvdahl som Šr generalsekreterare pŒ Svenska Triathlonfšrbundet.
IMPONERANDE PUBLIKSIFFROR
I triathlon fungerar vŠrldsmŠsterskapen ungefŠr som i Formel 1 med fler
deltŠvlingar i olika stŠder. Stockholm har haft deltŠvlingar de tre senaste
Œren och har fŒtt klartecken fšr ytterligare tre Œr. UngefŠr 100 000 ŒskŒdare
ser tŠvlingen en fin dag. Mellan 20 och 30 miljoner tittare runt om i vŠrlden
fšljer tŠvlingen pŒ tv.
Ð Vi prioriterar arrangemang hšgt. Det Šr kŠrnverksamheten. Vi kan
skala av det mesta men aldrig arrangemang. Vi har spŠnt bŒgen och sagt att
vi ska ha det finaste eventet som finns inom vŒr sport och det Šr en VM-deltŠvling. Det Šr nŒgot vi vill visa upp fšr vŒr publik, vŒra utšvare och framtida
utšvare, sŠger Ola Silvdahl.
SVERIGE HUVUDARRANG…R F…R EM I HANDBOLL 2020
EM i handboll 2020 spelas i Norge, Sverige och …sterrike dŠr Sverige Šr
huvudarrangšr. EM-finalen avgšrs pŒ Tele2 arena infšr minst 24 000
ŒskŒdare.
Ð Vi har en mŒlsŠttning att stŠndigt sška internationella mŠsterskap. Det
finns en ekonomisk uppsida med internationella evenemang. Sedan Šr mŠsterskap ett bra sŠtt fšr framfšr allt ungdomar att fŒ upp šgonen fšr idrott i
allmŠnhet och helst vŒr idrott. Ur ett hŠlsoperspektiv Šr det viktigaste att
fler ungdomar bšrjar idrotta šver huvud taget, sŠger Stefan Lšvgren.
Ð Sverige ligger i framkant nŠr det gŠller organisation och att hitta sŠtt
fšr publiken att ta del av upplevelsen. Vi har en bra infrastruktur hŠr. Dessutom ska man inte underskatta historiken nŠr det gŠller att arrangera mŠsterskap. Vi har gjort det bra tidigare, avslutar Stefan Lšvgren.
MLMEDVETET ARBETE
Ola Silvdahl pŒ Svenska Triathlonfšrbundet sŠger att det ligger ett lŒngt,
mŒlmedvetet och tufft arbete bakom att fŒ arrangera mŠsterskap.
Ð Alla fšrbund som vill arrangera internationella tŠvlingar mŒste dessutom gšra ett internationellt arbete. Det gŠller att ha bra kontakter i de
internationella fšrbunden, sŠger han.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 27
28
Stöd och service
Forskning och statistik ska stimulera idrottslig utveckling genom
att ge goda underlag fšr beslut och bedrivande av verksamhet.
FoU-verksamheten ska ta fram relevant kunskap som ska
komma svensk idrott till nytta. Den bestŒr av bestŠllarstyrd
forskning, utvŠrderingar, egna undersškningar och statistikinsamlingar. FoU handlar om att samla in statistik och forskning,
analysera resultaten och sprida kunskap internt och extern.
Under Œret har RF initierat tvŒ nya forskningsprojekt. Dels en fšrstudie fšr att undersška mšjligheterna till och behovet av en berŠkningsmodell fšr internationella idrottsevenemang. Dels ett forskningsprojekt om matchfixing, som genomfšrs av Brottsfšrebyggande rŒdet, men sker i samverkan med RF, Svenska Fotbollfšrbundet och Svenska Spel. Syftet med studien Šr att fŒ en škad
kunskap om hur uppgjorda matcher fungerar, i termer av struktur,
logistik, aktšrer etc. Studiens resultat kommer att utgšra underlag fšr att formulera brottsfšrebyggande och brottsbekŠmpande
ŒtgŠrder.
Flera forskningsprojekt har ocksŒ gŒtt i mŒl. Bland annat
presenterades rapporten ÓVad hŠnder med civilsamhŠllet nŠr
staten gšr som marknaden?Ó i samband med Almedalsveckan.
TvŒ forskare frŒn Ersta Skšndal hšgskola har belyst marknadiseringen i samhŠllet och dess pŒverkan pŒ den svenska ideella
sektorn.
Tillsammans med en forskare vid Gymnastik- och idrottshšgskolan publicerade RF i samverkan med SISU Idrottsbšcker en bok om trŠningsplanering. Boken Šr en šversikt
av den kunskap som i dag finns pŒ omrŒdet.
Precis som tidigare har RF pŒ egen hand eller i samverkan med olika undersškningsfšretag genomfšrt olika
statistiska undersškningar, till exempel ÓUngdomsbarometernÓ och ÓSvenska folkets idrotts- och motionsvanorÓ.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 29
SM-veckan fortsŠtter vŠxa
SM-veckan Šr ett samarbetsprojekt mellan RF och Sveriges
Television (SVT), som arrangeras tillsammans med SF och
den aktuella vŠrdstaden. Syftet Šr att under en veckas tid
genomfšra svenska mŠsterskap i olika idrotter. Mixen av
etablerade idrotter, som skidor, friidrott och simning, och
nyare, som parkour/freerunning och streetbasket, bidrar
till att gšra SM-veckan unik och attraktiv fšr publik i alla
Œldrar.
Sedan starten vintern 2009 har arrangemanget ocksŒ
vuxit snabbt vad gŠller bŒde omfattning och popularitet.
rets vinter-SM-vecka i UmeŒ samlade 16 idrotter och
3 316 deltagare. 44 000 personer besškte evenemanget
och den generella turistekonomiska omsŠttningen uppgick
till 30,6 miljoner kronor, medan den specifika, det vill sŠga
kopplad till besškare som kommit till staden enbart fšr att
gŠsta SM-veckan, uppgick till 28,6 miljoner. SVT sŠnde
drygt 73 timmar med nŠrmare 755 000 tittare som hšgsta
notering.
Sommarveckan i BorŒs bekrŠftade Œterigen att SMveckan Šr ett av Sveriges stšrsta idrottsevenemang, bŒde
publikt och deltagarmŠssigt. 50 000 unika besškare fick se
SM-tŠvlingar i 41 olika idrotter med totalt 7 050 deltagare.
Den turistekonomiska omsŠttningen uppgick till 42 miljo30
ner kronor, varav 40 miljoner var specifika. SVT sŠnde
sammanlagt drygt 80 timmar.
Idrottens dag i Hagaparken
Den andra upplagan av Idrottens dag i Hagaparken i Solna,
en idrottsdag med syftet att uppmŠrksamma betydelsen
av barn- och ungdomsidrott, blev Œterigen en succŽ. Mer
Šn 17 000 barn, ungdomar och vuxna fanns pŒ plats fšr att
prova pŒ nŒgon av de drygt 40 idrotter som fanns pŒ plats.
Prins Daniels lopp, fšr barn mellan 6 och 12 Œr, nŠst intill
fšrdubblade antalet deltagare.
rets upplaga gav Šven mer uppmŠrksamhet Œt Šmnet
idrott och hŠlsa via framfšr allt Stockholms Idrottsfšrbunds
arbete med idrottens vŠrdegrund. Intresserade barn och
ungdomar fick ocksŒ hjŠlp att hitta fšreningar i sin nya
favoritidrott.
IdrottOnline effektiviserar
I dag Šr ett digitalt verksamhetssystem en fšrutsŠttning
fšr en effektiv hantering av administration och kommunikation. Via IdrottOnline, svensk idrotts gemensamma verksamhetssystem, erbjuds alla idrottsfšreningar och -fšrbund
ett sŒdant system. IdrottOnline bestŒr av flera olika moduler, dŠr fšreningar och fšrbund kan anvŠnda de moduler
som passar i deras verksamhet.
NGRA NYCKELTAL
¥ Antalet fšreningar som anvŠnder systemet
(har minst 10 medlemmar inlagda): 16 930
¥ Antalet webbplatser (startsidor och arbetsrum)
i lšsningen: 24 280
¥ Snitt antal visningar per vecka: cirka 8 000 000.
Under 2014 har fokus legat pŒ att fšrenkla, fšrbŠttra och
fšrtydliga alltifrŒn utvecklingsprocesser till moduler, men
Šven fšrbŠttringar pŒ angrŠnsande omrŒden som support
till och kommunikation med anvŠndare. Ett exempel pŒ
detta Šr utškade telefontider men Šven snabbare hantering av Šrenden.
Fšrutom att fšrenkla, fšrbŠttra och fšrtydliga har
arbetet fšr att ška mšjligheterna till integration med
andra system fortsatt. Under Œret har fokus legat pŒ fšrbundens egna tŠvlingssystem, men Šven gentemot till
exempel Skatteverket fšr att underlŠtta bildande av fšreningar.
Riksidrottsmuseet fŒr delat
huvudmannaskap
Riksidrottsmuseets uppgift Šr att spegla idrottens roll i
samhŠllsutvecklingen, men ocksŒ hur samhŠllet utvecklas.
I verksamheten ryms sŒvŠl nutidshistoria som nostalgiska
Œterblickar pŒ stora idrottshŠndelser.
RF-stŠmman 2013 beslutade att Riksidrottsmuseet
organisatoriskt framšver ska sorteras in under sŒvŠl RF
som SISU Idrottsutbildarna. FšrŠndringsarbetet pŒbšrjades direkt och innebar bland annat att en strategisk handlingsplan och gemensam ambitionsnivŒ fšr museets verksamhet och uppdrag togs fram.
Verksamheten 2014 delades in i tre temaperioder som
genomsyrade allt frŒn verkstadsverksamhet till nya miniutstŠllningar: ett OS-, ett lšpar- och ett barntema. OStemat sammanfšll med vinter-OS i Sotji och bestod bland
annat av en historisk tillbakablick. Under lšpartemat, som
pŒgick frŒn maj till och med september, kunde museets
besškare bland annat lŠra sig mer om lšpartrender frŒn
fšrr och nu. ret avslutades med ett barntema och uppsŠttningen av miniutstŠllningen Jaget och laget. UtstŠllningen inspirerades av RF:s idŽprogram Idrotten vill och
lyfte bland annat fram frŒgor om ršrelse, prestation, allvar, lek och rŠtten att fŒ vara med.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 31
Under barntemat arrangerades ocksŒ Barndagen fšr
andra Œret i fšljd tillsammans med Etnografiska museet,
Polismuseet, Tekniska museet och Sjšhistoriska museet.
Temadagen hšlls i anslutning till den Internationella barndagen fšr att uppmŠrksamma barns behov och rŠttigheter.
PŒ utvalda datum frŒn juni till och med augusti hšlls
Riksidrottsmuseets Œrligen Œterkommande idrottsskola.
PŒ ett enkelt och lŠttillgŠngligt sŠtt fick barn och ungdomar prova pŒ flera olika idrotter utan kostnad.
2014 erbjšd Riksidrottsmuseet fšr fšrsta gŒngen ett
skapande skola-program (KulturrŒdets satsning pŒ kultur
inom skolan) om idrott och kroppsideal. Satsningen hšlls
tillsammans med Statens museer fšr vŠrldskultur och
innefattade flera visningar, workshops och utbildningskvŠllar. Bland annat fick eleverna mšjlighet att studera
synen pŒ idrottskroppen utifrŒn kšn, etnisk tillhšrighet
och sexuell lŠggning.
Totalt hade museet 33 322 besškare under 2014, en
škning med 1 155 jŠmfšrt med 2013.
Bosšn en ledande mštesplats
Bosšn Šr idrottsršrelsens utvecklingscentrum och den
ledande mštesplatsen fšr svensk idrott. RF och SISU
Idrottsutbildarna arrangerar Œrligen flera stora konferen32
ser pŒ Bosšn. PŒ Bosšns Idrottsfolkhšgskola utbildas
idrottsledare, organisationsledare och trŠnare. Dessutom
erbjuds idrott i allmŠn kurs pŒ idrottslinjerna. Bosšn som
mštesplats fšr sŒvŠl trŠning som kurser fšr idrottsršrelsen
tog 2014 emot deltagare frŒn 60 (jŠmfšrt med 47 under
2013) av RF:s 70 specialfšrbund vid 234 tillfŠllen (200).
Verksamheten, som omfattar konferens med logi fšr
sŒvŠl idrottsršrelsen som andra ideella fšreningar, fšretag
och myndigheter, bedrivs i samarbete med Stockholm
Meeting Selection AB (SMS). Under verksamhetsŒret noterades mer Šn 21 000 sŒlda rum (18 229) och šver 38 500
bŠddar (34 127) med en jŠmn fšrdelning mellan idrotten
och externa kunder. PŒ konferenssidan besšktes Bosšn av
18 947 (17 366) personer och idrottshallarna hade šver
17 000 (15 915) betalande gŠster. Kundnšjdheten var 5,1
pŒ en 6-gradig skala.
Under Œret har ett antal renoveringsprojekt genomfšrts fšr att stŠrka Bosšn som mštesplats och trŠningsanlŠggning. Bland annat har bollhallen renoverats fšr att
kunna utnyttjas bŠttre och samtidigt har den uppdaterats
energitekniskt. Olympiahusets hšrsal har renoverats fšr
att klara av de krav som stŠlls frŒn vŒra konfererande gŠster samt idrottsfolkhšgskolans behov. I februari i Œr stod
den gamla sjšbastun klar fšr anvŠndning efter en helhetsrenovering.
Idrottens Hus flyttar till Sšdermalm
Under 2014 slutfšrdes den utredning om mšjligheterna
fšr nya lokaler fšr Idrottens Hus, som beslutades pŒ RFstŠmman 2013. GrundfšrutsŠttningarna var att ekonomin
ska vara hanterbar, att det geografiska lŠget ska vara tilltalande fšr sŒvŠl de som arbetar i lokalerna som medlemmar och andra besškare, att den inre kvaliteten i fastigheten ska vara mycket god och hŒllbar fšr framtiden samt
att den yttre miljšn ska vara tilltalande och skapa mšjligheter och fšrutsŠttningar fšr Idrott.
I bšrjan av hšsten fick GS uppdraget att genomfšra
slutfšrhandlingar kring de tvŒ lokalalternativ som dŒ
kvarstod. I november beslutade riksidrottsstyrelsen att
nya Idrottens Hus vid Œrsskiftet 2015/2016 etableras i
Folksams lokaler vid Skansbrogatan 2 pŒ Sšdermalm i
Stockholm.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 33
Årsredovisning
Riksidrottsförbundet
2014
F…RVALTNINGSBER€TTELSE
Verksamhetens art och inriktning
Sveriges Riksidrottsfšrbund (RF) Šr en ideell fšrening och
den svenska idrottsršrelsens samlande organisation med
RF:s stŠmma som dess hšgsta beslutande organ.
RF har till uppgift att skšta fšr idrottsršrelsen gemensamma angelŠgenheter, sŒvŠl nationellt som internationellt. RF har ocksŒ genom lag och fšrordning en
given myndighetsuppgift som innebŠr att RF pršvar
frŒgor och fšrdelar statsbidrag till idrottsverksamhet i
enlighet med beslutad fšrordning. RF finansierar sin
verksamhet till huvuddel via statligt stšd.
Medlemmar
RF:s medlemmar Šr 70 specialidrottsfšrbund (SF)
som har totalt cirka 20 000 medlemsfšreningar med
sammanlagt cirka 3 miljoner medlemmar.
VŠsentliga hŠndelser under
rŠkenskapsŒret
STRATEGIARBETET
Under 2014 har det pŒ RF-stŠmman (RIM) 2013
beslutade strategiarbetet fortsatt. Arbetet har
fortskridit med riksidrottsstyrelsen (RS) som
styrgrupp, djupintervjuer med SF samt dialoger
och trŠffar med samtliga fšrbunds- och distriktsledningar. Stor vikt har lagts pŒ att kartlŠgga
nulŠget och analysera trender och fšrŠndringar i samhŠllet.
Riksidrottsforum arrangerades i GŠvle den
7Ð9 november med 290 deltagare frŒn 62 SF
och 21 distriktsidrottsfšrbund (DF).
Diskussionerna pŒ forumet utgick frŒn ett
arbetsmaterial om en delvis fšrnyad verksamhetsidŽ och fyra strategiska framtidsomrŒden:
¥ Idrottsršrelsen som samhŠllsaktšr
¥ hŠlsotrenden som en mšjlighet
¥ vŠrdegrunden som en styrka samt
¥ vikten av att tydliggšra fšreningsidŽn.
Organisationsnummer 802002-8166
Styrelsen och generalsekreteraren fšr Sveriges Riksidrottsfšrbund med sŠte i Stockholm lŠmnar hŠrmed
fšljande Œrsredovisning fšr rŠkenskapsŒret 2014
Med dessa som grund togs ett remissunderlag fram som
skickades ut till SF i mitten av december. UtifrŒn remissvaren
kommer sedan RS att ta fram ett fšrslag till beslut i ett antal
framtidsfrŒgor som RF-stŠmman i maj 2015 fŒr ta stŠllning
till.
STATLIGT ST…D
Sveriges Riksidrottsfšrbund (RF) har under verksamhetsŒret
2014 erhŒllit 1 704,4 (1704,2) MSEK i statligt stšd (se not 2).
Fšr idrottsforskning har statsanslaget varit 16 (16) MSEK,
varav hela anslaget gŒtt till Centrum fšr idrottsforskning. Fšr
antidopingarbetet har RF erhŒllit 26,3 (26,3) MSEK. Anslaget
fšr specialidrott inom gymnasieskolan (RIG) uppgick fšr Œret
till 41,6 (41,3) MSEK. Totalt har bidrag om 1 595 (1 636) MSEK
fšrdelats (se not 6).
SF - ST…DET
…vergŒngstiden pŒ tre Œr fšr den nya bidragsmodellen fšr SFstšdet som beslutades vid RF-stŠmman 2011 som innebar en
stegvis švergŒng frŒn den gamla till den nya modellen Šr nu
genomfšrd och modellen tillŠmpas fullt ut. FrŒn och med
2015 Œrs fšrdelning av SF-stšdet har fšrdelningsparametrarna
hŠmtas direkt ur idrottens verksamhetssystem, IdrottOnline.
SF-stšdet har i Œr varit ofšrŠndrat med 300 (300) MSEK.
LOKALT AKTIVITETSST…D ( LOK - ST…D )
RF-stŠmman 2011 gav riksidrottsstyrelsen (RS) i uppdrag att
gšra en total šversyn av LOK-stšdet. Utredningen blev klar i
december 2012 och skickades ut pŒ remiss med fšrslag pŒ en
švre ŒldersgrŠns pŒ 25 Œr och att bidraget per sammankomst
ska ersŠttas av ett ledarbidrag. Fšrslaget antogs pŒ RF-stŠmman 2013 i LuleŒ. 2014 Šr det fšrsta Œret som det nya regelverket tillŠmpas.
IDROTTSLYFTET
Den fortsatta satsningen med Idrottslyftet har under Œret
fokuserats pŒ fyra prioriterade omrŒden. Dessa omrŒden
bestŒr av att behŒlla ungdomar i fšreningsverksamhet, rekrytera barn och ungdomar till fšreningsverksamhet, utveckla
verksamheten sŒ att idrotten gšr som ÓIdrotten villÓ samt ška
tillgŠngligheten till anlŠggningar och idrottsmiljšer.
CENTRUM F…R INTERNATIONELLA EVENEMANG ( CIE )
CIE ger ekonomiskt stšd fšr fšrstudie eller bid/ansškan av
internationella tŠvlingar med VM-och EM-status samt World
Cup-tŠvlingar eller liknande, samt internationella kongresser,
konferenser och seminarier som Šr sanktionerade av respektive SF:s internationella fšrbund. Under Œret har 2,1 (1,8)
MSEK utbetalats.
SAMLAD ELITSATSNING
DŒ ingen sŠrskild hšjning av statsansanslaget gjordes fšr
finansiering av den samlade elitsatsningen har RF i Œr, likvŠl
som fšrra Œret, finansierat elitsatsningen med egna medel.
Det riktade stšdet har upphšrt (37,5). Landslagsstšdet Šr hšjt
frŒn 37,5 MSEK till i Œr 45 MSEK och utgšr det ekonomiska
stšdet till SF (not 6).
IDROTTONLINE
Arbetet fšr att utveckla svensk idrotts gemensamma verksamhetssystem IdrottOnline fortsatte under 2014 med fokus
pŒ att fšrenkla, fšrbŠttra och fšrtydliga allt ifrŒn utvecklingsprocesser till moduler. Ett annat prioriterat omrŒde har varit
integration med medlemsfšrbundens egna tŠvlingssystem.
€ven integration med Skatteverkets system har gjorts fšr att
underlŠtta nystart av fšreningar.
RIKSIDROTTSMUSEET
Antal besškare fšr 2014 uppgick totalt till 48 000 (38 000)
besškare uppdelat pŒ 33 000 (28 000) lokalt pŒ museet samt
15 000 (6 000) pŒ de vandringsutstŠllningar som genomfšrdes pŒ olika platser runt om i hela landet. I samband med RFoch SISU-stŠmman 2013 beslutades att RF och SISU Idrottsutbildarna frŒn och med 2014 ska ha ett gemensamt ansvar fšr
Riksidrottsmuseet.
IDROTTENS HUS
Det fšrlŠngda hyresavtalet med DjurgŒrdsfšrvaltningen om
fšrhyrning av Idrottens Hus pŒ FiskartorpsvŠgen i Stockholm
gŒr ut den 31 december 2015. Efter att olika alternativ utretts
avseende var det nya Idrottens Hus ska fšrlŠggas, har det
beslutats att ingŒ ett 10-Œrigt hyresavtal med Folksam vid
Folksamhuset pŒ Skanstull, Skansbrogatan 7 i Stockholm.
Inflyttning sker 1 januari 2016.
ORGANISATION
Under 2014 har Birgitta Ljung varit generalsekreterare (GS).
Antalet anstŠllda pŒ det gemensamma kansliet har under Œret
minskat frŒn 102 till 94. Under 2014 har dessutom 20 distriktsidrottschefer genom avtal varit gemensamma chefer fšr DF
och SISU Idrottsutbildarna. 10 av distriktsidrottscheferna Šr
anstŠllda av RF. Den nya organisationen som sjšsattes frŒn
och med 2014 inom kansliet med uppdelning under GS pŒ
verksamhetsomrŒdena ÓIdrottÓ, ÓUtbildningÓ, ÓStšd och
ServiceÓ, ÓHRÓ och ÓIdrottspolitik och MediaÓ gjordes i syfte
att underlŠtta samarbete och škad samverkan mellan olika
verksamheter inom det gemensamma kansliet.
Framtida utveckling
STRATEGI F…R SVENSK IDROTTS FRAMTID
RS kommer med utgŒngspunkt utifrŒn de beslut om lŒngsiktiga riktningsmŒl och verksamhetsinriktning fšr 2016Ð2017,
som kommer att fattas pŒ RF-stŠmman 2015 i Helsingborg,
fortsŠtta arbetet med strategin fšr svensk idrotts framtid.
VERKSAMHETSINRIKTNING
Vid RF-stŠmman 2013 beslutades om verksamhetsinriktningen fšr RF 2014Ð2015. Verksamhetsinriktningen innehŒller
idrottsršrelsens verksamhetsidŽ, vision och vŠrdegrund samt
beskriver RF:s uppgift och lŒngsiktiga mŒl fšr verksamheten
2015. Arbetet inom RF fortsŠtter under 2014Ð2015 fokusera
pŒ ett flertal omrŒden (idrotten, resurserna, stšd och service
samt medlemmar och medarbetare) inom ramen fšr de uppgifter RF har bŒde inom det idrottsliga och administrativa
omrŒdet.
Verksamhetsinriktningen innehŒller ocksŒ en ekonomisk
plan fšr 2014Ð2015 och utgšr grunden fšr de Œrliga verksamhetsplanerna och budgetarna.
V€SENTLIGA RISKER OCH OS€KERHETSFAKTORER
Statens stšd till idrotten har i realt vŠrde minskat sedan 2009.
Detta urholkar Œrligen resurserna och minskar fšrutsŠttningarna att genomfšra uppsatta mŒl och verksamhetsplaner.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 35
Resultat och stŠllning
RIKSIDROTTSF…RBUNDETS EKONOMISKA UTVECKLING I SAMMANDRAG ( MSEK ):
2014
2013
Totala intŠkter
1 754,5
1 754,8
Resultat efter iansprŒktagande och
reservering av ŠndamŒlsbestŠmda medel
Ð 0,9
Ð 3,2
Eget kapital
159,0
169,5
Varav ŠndamŒlsbestŠmda medel
89,7
99,4
Balansomslutning
866,8
837,1
Antal anstŠllda*
104
112
* Inkluderar distriktsidrottschefer fšr 2014 (10 st), 2013 (10 st) och 2012 (9 st).
2012
1 750,0
2011
1 519,1
2010
1 766,7
0,5
240,0
166,8
895,1
115
0,3
250,8
178,1
912,8
98
3,1
242,0
169,6
1 143,3
94
BetrŠffande resultat och stŠllning i švrigt hŠnvisas till efterfšljande resultat- och balansrŠkningar, kassaflšdesanalys samt
tillŠggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i KSEK dŠr ej annat anges.
RESULTATR€KNING
VERKSAMHETENS INT€KTER
Offentliga bidrag
UppdragsersŠttningar
Utfšrda tjŠnster
Sponsormedel
VERKSAMHETENS KOSTNADER
LŠmnade stšd
…vriga externa kostnader
Personalkostnader
Avskrivningar
not
2014
2013
2
3
4
5
1 704 351
10 074
36 600
3 437
1 754 462
1 704 241
9 183
40 917
500
1 754 841
6
7
8
Ð 1 594 598
Ð 109 826
Ð 85 290
Ð 1 893
Ð 1 791 608
Ð 1 635 802
Ð 124 653
Ð 86 232
Ð 2 895
Ð 1 849 582
Ð 37 146
Ð 94 741
5 884
20 795
Ð24
26 654
2 372
21 823
Ð 22
24 174
Ð 10 492
Ð 70 568
Ð 10 492
14 406
Ð 4 778
Ð 70 568
73 003
Ð 5 598
Ð 863
Ð 3 163
Verksamhetens resultat
RESULTAT FRN FINANSIELLA INVESTERINGAR
Resultat frŒn vŠrdepapper
…vriga rŠnteintŠkter och liknande poster
…vriga rŠntekostnader och liknande poster
9
rets resultat
Fšrdelning av Œrets resultat
rets resultat enligt resultatrŠkningen
Utnyttjade ŠndamŒlsbestŠmda medel
Reservering av ŠndamŒlsbestŠmda medel
rets resultat efter fšrdelning
36
16
16
EKONOMI
BALANSR€KNING
TILLGNGAR
AnlŠggningstillgŒngar
Materiella anlŠggningstillgŒngar
FšrbŠttringsutgifter pŒ annans fastighet
Inventarier
Finansiella anlŠggningstillgŒngar
Andelar i koncernfšretag
Andra aktier och andelar
not
2014-12-31
2013-12-31
10
11
Ð
2 643
2 643
Ð
4 833
4 833
50
0
50
50
0
50
434
434
437
437
3 128
5 319
4 797
127 877
10 234
142 908
9 088
131 037
10 088
150 213
696 546
24 208
863 662
651 558
30 028
831 798
866 790
837 118
70 103
Ð 863
89 749
158 988
73 266
Ð 3 163
99 377
169 480
10 331
778
141 111
555 580
707 801
14 848
305
151 317
501 167
667 637
866 790
837 118
Inga
Inga
Inga
Inga
12
LŒngfristiga fordringar
Riksidrottens VŠnner
Summa anlŠggningstillgŒngar
OmsŠttningstillgŒngar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
…vriga fordringar
Fšrutbetalda kostnader och upplupna intŠkter
Kortfristiga placeringar
Kassa och bank
Summa omsŠttningstillgŒngar
13
14
15
SUMMA TILLGNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Balanserat kapital
rets resultat
€ndamŒlsbestŠmda medel
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Leverantšrsskulder
Skatteskuld
…vriga kortfristiga skulder
Upplupna kostnader och fšrutbetalda intŠkter
Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
StŠllda sŠkerheter:
Ansvarsfšrbindelser:
16
17
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 37
KASSAFL…DESANALYS
2014
2013
Ð 10 492
Ð 70 568
1 812
Ð 443
2 895
Ð 1 032
Ð 9 123
Ð 68 705
7 748
40 164
2
38 791
Ð 7 615
12 571
18
Ð 63 731
FšrvŠrv av materiella anlŠggningstillgŒngar
FšrsŠljning av materiella anlŠggningstillgŒngar
Kassaflšde frŒn investeringsverksamheten
Ð 224
602
377
Ð 1 737
412
Ð 1 325
FšrŠndring av likvida medel
Likvida medel vid Œrets bšrjan
Likvida medel vid Œrets slut*
*Avser kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
39 169
681 586
720 755
Ð 65 056
746 642
681 586
Den lšpande verksamheten
rets resultat
Justeringar fšr poster som inte ingŒr i kassaflšdet
Avskrivningar inkl. utrangeringar/fšrsŠljningar
Minskning/škning av rŠntefordran
Kassaflšde frŒn den lšpande
verksamheten fšre fšrŠndringar av ršrelsekapital
FšrŠndring av ršrelsekapital
Minskning/škning av fordringar (exkl. rŠntefordran)
Minskning av kortfristiga skulder
Minskning av lŒngfristiga fordringar
Kassaflšde frŒn den lšpande verksamheten
Investeringsverksamheten
TILL€GGSUPPLYSNINGAR
Not 1 ¥ Redovisnings- och
vŠrderingsprinciper
Riksidrottsfšrbundets (RF) Œrsredovisning har
upprŠttats i enlighet med Œrsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 (K3). Detta Šr RF:s
fšrsta Œrsredovisning som upprŠttats enligt
K3. …vergŒngen till K3 har inte inneburit
nŒgra Šndrade vŠrderingsprinciper fšr fšrbundet.
VŠrderingsprinciper
ResultatrŠkning
VERKSAMHETENS INT€KTER
Statsanslag intŠktsredovisas i den period
anslagen avser. UppdragsersŠttningar
och tjŠnster intŠktsredovisas efter ut-
fšrande. SponsorintŠkter (samarbetsavtal) intŠktsredovisas i
takt med fakturering enligt avtal.
R€NTEINT€KTER
RŠnteintŠkter redovisas i takt med att de intjŠnas. BerŠkning
av rŠnteintŠkter gšrs pŒ basis av den underliggande tillgŒngens avkastning enligt effektivrŠntemetoden.
ERHLLA UTDELNINGAR
IntŠkter frŒn utdelningar redovisas nŠr rŠtten att erhŒlla
betalning faststŠllts.
OPERATIONELL LEASING ( HYRESINT€KTER )
RF erhŒller hyresintŠkter frŒn operationella leasingavtal
ršrande fšrbundets andrahandsuthyrning. HyresintŠkterna
intŠktsredovisas linjŠrt šver leasingperioden.
VERKSAMHETENS KOSTNADER
En kostnad bokfšrs i resultatrŠkningen nŠr RF har fšrpliktigat
sig att utfšra en viss ŒtgŠrd eller liknande. Samtliga leasingavgifter kostnadsfšrs linjŠrt šver leasingperioden.
KORTFRISTIGA PLACERINGAR
Aktier och andelar samt rŠntebŠrande placeringar vŠrderas
till det lŠgsta av anskaffningsvŠrdet och verkligt vŠrde (marknadsvŠrde).
ERS€TTNINGAR TILL ANST€LLDA
Lšpande ersŠttningar till anstŠllda i form av lšner, sociala
avgifter och liknande kostnadsfšrs i takt med att de anstŠllda
utfšr tjŠnster. Eftersom alla pensionsfšrpliktelser klassificerats som avgiftsbestŠmda redovisas en kostnad det Œr pensionen tjŠnas in.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Inom ramen fšr RF:s placeringspolicy har RF en portfšlj av
finansiella instrument. Portfšljen kan innehŒlla rŠntebŠrande
instrument, sŒsom fšretagscertifikat, obligationer och fonder.
RF kan enligt sin placeringspolicy anvŠnda olika finansiella
instrument fšr att begrŠnsa effekterna av fluktuationer i
rŠntesatser och vŠxelkurser. Enligt not 15 framgŒr redovisade
och verkliga vŠrden fšr kapitalfšrvaltningsportfšljen dŠr portfšljvŠrdering tillŠmpas. Verkligt vŠrde anges dŠrfšr endast fšr
hela portfšljen.
VŠrderingsprinciper BalansrŠkning
MATERIELLA ANL€GGNINGSTILLGNGAR
Materiella anlŠggningstillgŒngar redovisas till anskaffningsvŠrde minskat med avskrivningar. RF:s utgifter fšr ombyggnationen av nya Idrottens Hus redovisas som FšrbŠttringsutgifter pŒ annans fastighet och skrivs av frŒn och med 2004
under hyreskontraktets lšptid.
Materiella anlŠggningstillgŒngar skrivs av systematiskt
šver den bedšmda nyttjandeperioden. HŠrvid tillŠmpas
fšljande avskrivningstider:
Datorer
3 Œr
5 Œr
Fordon
Inventarier, allmŠnt
5 Œr
Inventarier och annan utrustning anskaffad
i samband med flytten till nya Idrottens Hus 9 Œr
FšrbŠttringsutgifter pŒ annans fastighet
9 Œr
Per varje balansdag gšrs en bedšmning av om det fšreligger
nŒgon indikation pŒ att en tillgŒngs vŠrde Šr lŠgre Šn dess
redovisade vŠrde. Finns det en sŒdan indikation berŠknas tillgŒngens ŒtervinningsvŠrde. Om ŒtervinningsvŠrdet understiger redovisat vŠrde gšrs en nedskrivning som kostnadsfšrs.
FINANSIELLA ANL€GGNINGSTILLGNGAR
VŠrdepapper som Šr anlŠggningstillgŒng vŠrderas till anskaffningsvŠrde. Om det verkliga vŠrdet (marknadsvŠrdet) har
minskat och denna vŠrdenedgŒng kan antas vara varaktig
gšrs nedskrivning.
FORDRINGAR
Fordringar upptas till det belopp som efter individuell pršvning berŠknas bli betalt. MonetŠra poster i utlŠndsk valuta
rŠknas om till balansdagens kurs och de valutakursdifferenser
som uppkommer redovisas i resultatrŠkningen.
INKOMSTSKATTER
Inkomstskatt utgšrs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Aktuella skattefordringar och skatteskulder respektive uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas i de fall det
finns en legal kvittningsrŠtt.
EGET KAPITAL
Eget kapital utgšrs av balanserat kapital samt ŠndamŒlsbestŠmda medel.
Balanserat kapital omfattar tidigare Œrs šverskott, samt
Œrets resultat.
I ŠndamŒlsbestŠmda medel ingŒr reserveringar fšr
Œtaganden som ska infrias i framtiden.
NŠr RF belastas med kostnader fšr ŠndamŒlet redovisas
dessa i resultatrŠkningen. Upplšsning sker dŠrefter av fšr
ŠndamŒlet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp i den mŒn medel reserverats fšr detta i
eget kapital.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 39
Not 2 ¥ Statens stšd till idrotten
Ordinarie statsanslag
2014
1 704 351
1 704 351
2013
1 704 241
1 704 241
2014
5 000
2 975
2 099
10 074
2013
5 000
2 981
1 202
9 183
Not 3 ¥ UppdragsersŠttningar
AB Svenska Spel
AB Svenska Spel, Elitidrottsstipendiet
…vriga uppdragsersŠttningar
Not 4 ¥ Utfšrda tjŠnster
Ð operationella leasingavtal (hyresavtal)
I intŠkter frŒn utfšrda uppdrag ingŒr hyresintŠkter om 7 044
(6 942) KSEK. RF hyr ut lokaler till SF enligt avtal om operationell leasing. Framtida minimileaseavgifter (hyresavgifter)
senare Šn 1 Œr Šr inte slutfšrhandlade och dŠrmed inte berŠkningsbara.
2014
2013
Inom 1 Œr
6 800
7 044
1Ð5 Œr
Ð
6 800
Senare Šn 5 Œr
Ð
Ð
6 800
13 844
Not 5 ¥ Sponsormedel
ICA Sverige AB
Folkspel i Sverige AB
…vriga sponsormedel
2014
2 000
875
562
3 437
2013
Ð
Ð
500
500
Not 6 ¥ LŠmnade stšd/uppdragsersŠttningar
2014
Elitidrottsstipendiet
1 940
Huddinge sjukhus, (dopinglaboratorium och dopingjour)
3 300
253
Stšd till fšreningsŠgda anlŠggningar
Handikappidrottsfšrbundet,
paralympics
10 500
Driftsstšd till Bosšstiftelsen
16 000
Forsknings- och utvecklingsstšd
(Centrum fšr idrottsforskning m.fl.)
18 981
Distriktsidrottsfšrbund och
Gotlandsstšd
29 380
Riksidrottsgymnasier
36 575
Sveriges Olympiska KommittŽ,
olympiskt deltagande
33 000
Basstšd, SF
300 000
Elitstšd, SF
45 001
Idrottslyftet
482 109
Lokalt aktivitetsstšd
614 927
40
2013
2 080
3 300
4 197
10 500
17 000
17 654
28 378
36 064
33 000
300 001
74 968
490 018
614 655
Evenemangsstšd
2 125
Nationella idrottsutbildningar (NIU)
Ð
…vriga stšd
508
Summa LŠmnade stšd/
uppdragsersŠttningar
1 594 598
Not 7 ¥ Operationella leasingavtal
1 772
2 000
216
1 635 802
RF leasar bilar och hyr lokaler enligt operationella leasingavtal. Leasingavtalen fšr bilarna har en lšptid pŒ 3 Œr. Nuvarande hyresavtal har en lšptid pŒ 1 Œr. Det nya hyresavtalet
(fr.o.m. 2016) har en lšptid pŒ 10 Œr. Framtida minimileasavgifter Šr enligt fšljande:
Inom 1 Œr
1Ð5 Œr Efter 5 Œr Summa
31/12 2014
14 237
69 876
56 500 140 613
31/12 2013
11 811
69 737
67 800 149 348
Leasingkostnaderna under rapportperioden uppgick till
11 811 (14 137) KSEK.
Not 8 ¥ Lšner, andra ersŠttningar
och sociala kostnader
Styrelse och generalsekreterare
…vriga anstŠllda
Totala lšner och ersŠttningar
Sociala avgifter
Styrelse och generalsekreterare
…vriga anstŠllda
(varav pensionskostnader till
styrelse och generalsekreterare)
(varav pensionskostnader till
švriga anstŠllda)
Totala sociala avgifter
2014
2 476
48 384
50 860
2013
2 535
49 559
52 094
1 671
27 305
1 116
26 729
(1 110)
(524)
(8 697)
(7 697)
28 976
27 845
79 836
79 939
Arvoden och švriga skattepliktiga ersŠttningar uppgŒr till
4 034 (4 418) KSEK.
Avtal om avgŒngsvederlag
Inget avtal om avgŒngsvederlag har trŠffats med GS.
Ordfšrandens švriga arvoderade styrelseuppdrag
2014
Totala arvoden
400
Medelantal anstŠllda m.m.
Totalt (varav mŠn)
Styrelseledamšter och
generalsekreterare
Styrelseledamšter (varav mŠn)
Generalsekreterare (varav mŠn)
2013
314
2014
104 (57)
2013
112 (59)
2014
12 (5)
1 (0)
2013
12 (6)
1 (1)
EKONOMI
Not 9 ¥ Resultat frŒn vŠrdepapper
Vinst vid fšrsŠljning
Fšrlust vid fšrsŠljning
2014
7 256
Ð 1 372
5 884
2013
3 844
Ð 1 471
2 372
2014
2013
26 970
26 970
26 970
26 970
Ð 26 970
Ð
Ð 26 970
Ð
Ð 26 970
Ð 26 970
Ð
Ð
2014
2013
55 469
224
Ð 935
54 355
1 737
Ð 623
54 759
55 469
Ð 50 637
400
Ð 1 879
Ð 47 953
211
Ð 2 895
Ð 52 116
Ð 50 637
2 643
4 832
2014
Bokfšrt
vŠrde
2013
Bokfšrt
vŠrde
50
0
0
50
50
0
0
50
32
Ð3
35
Ð3
Not 10 ¥ FšrbŠttringsutgifter pŒ
annans fastighet
IngŒende ackumulerade
anskaffningsvŠrden
UtgŒende ackumulerade
anskaffningsvŠrden
IngŒende ackumulerade
avskrivningar
rets avskrivning
UtgŒende ackumulerade
avskrivningar
Redovisat vŠrde
Not 11 ¥ Inventarier
IngŒende ackumulerade
anskaffningsvŠrden
rets investeringar
FšrsŠljningar och utrangeringar
UtgŒende ackumulerade
anskaffningsvŠrden
IngŒende ackumulerade
avskrivningar
FšrsŠljningar och utrangeringar
rets avskrivning
UtgŒende ackumulerade
avskrivningar
Redovisat vŠrde
Not 13 ¥ …vriga fordringar
2014
2013
Utnyttjad kredit Bosšn*
114 332
115 015
…vriga fordringar
13 545
16 021
127 877
131 037
* Beviljad kredit uppgŒr till 130 MSEK och omršvas Œrsvis.
Not 14 ¥ Fšrutbetalda kostnader
och upplupna intŠkter
Fšrutbetalda hyror
Upplupna rŠnteintŠkter
Fšrutbetalda fšretagsfšrsŠkringspremier
…vriga poster
2014
3 305
3 267
2013
3 217
2 824
2 390
1 272
10 234
2 602
1 406
10 088
2014
Bokfšrt
vŠrde
588 875
2013
Bokfšrt
vŠrde
540 270
100 000
105 000
688 875
645 270
3 380
3 880
3 792
2 409
696 546
651 558
Not 15 ¥ Kortfristiga placeringar
RŠntebŠrande placeringar
Obligationer
(marknadsvŠrde 595 565)
SpecialinlŒning
(marknadsvŠrde 100 000)
(marknadsvŠrde totalt 695 565)
Aktier och fondandelar
Folksams Idrottsfond
(marknadsvŠrde 5 787)
Folksams Penningmarknadsfond
(marknadsvŠrde 3 820)
Summa kortfristiga placeringar
Not 12 ¥ Finansiella anlŠggningstillgŒngar
Namn/organisationsnummer
Antidoping Sverige AB
500 andelar, kapitalandel 100 %
Brf Grinden 23
Brf Kumlet
Andelar i koncernfšretag
Antidoping Sverige AB
556863-0080, Stockholm
Eget kapital
Resultat
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 41
Not 16 ¥ FšrŠndring av Eget kapital
Belopp vid Œrets ingŒng
Utnyttjade ŠndamŒlsbestŠmda medel
Reservering av ŠndamŒlsbestŠmda medel
rets resultat
UtgŒende balans
FšrŠndring av ŠndamŒlsbestŠmda medel
€ndamŒlsbestŠmda medel av givaren:
Riksidrottsgymnasier
Elitidrottsstipendier
€ndamŒlsbestŠmda medel enligt egna beslut:
FšreningsŠgda idrottsanlŠggningar
PŒgŒende projekt
RS-beslutade medel
Ð Elitsatsning 2013
Ð PersonalŒtgŠrder
Ð …vrigt
…vriga fonder
Summa
IngŒende
balans
€ndamŒlsbestŠmt
99 377
Ð 14 406
4 778
Ð
89 749
Balanserat kapital
70 103
14 406
Ð 4 478
Ð 10 492
69 240
Totalt eget kapital
169 480
Ð
Ð
Ð 10 492
158 988
Utnyttjade
medel
Tillfšrda
medel
UtgŒende
balans
2 511
270
50 760
4 858
48 249
4 588
21 265
9 355
15 484
1 585
3 086
10 813
437
99 377
Ð 11 265
Ð 51
Ð 3 086
Ð 3 086
1 994
3
4 778
Ð5
Ð14 406
Not 17 ¥ Upplupna kostnader och fšrutbetalda intŠkter
Upplupna semesterlšner
Arbetsgivaravgifter och lšneskatt
Lokalt aktivitetsstšd (LOK-stšd)
Medel Idrottslyftet
IT-projekt GrŠsrot
…vriga upplupna kostnader och fšrutbetalda intŠkter
1 994
2014
3 986
1 433
415 228
130 481
2 500
1 052
555 580
2013
4 168
1 616
377 944
113 220
2 500
1 719
501 167
Stockholm den 17 mars 2015
Riksidrottsstyrelsen
Karin Mattsson Weijber (ordfšrande)
Susanne Erlandsson (vice ordfšrande) | Anders Rydberg (vice ordfšrande)
Stefan Bessman | Krister Clerselius | Anita Edlund | Lena Engstršm | Bjšrn Eriksson | Suzanne Lundvall
Tommy Ohlstršm | Mona Sahlin | Kristiina Sagbrant (personalrepresentant)
Birgitta Ljung (generalsekreterare)
42
10 000
9 304
14 393
1 585
Ð
12 808
434
89 749
EKONOMI
REVISIONSBER€TTELSE
Till fšrbundsstŠmman i Riksidrottsfšrbundet
Org.nr. 802002-8166
Rapport om Œrsredovisningen
Vi har utfšrt en revision av Œrsredovisningen fšr Riksidrottsfšrbundet fšr Œr 2014. Bolagets Œrsredovisning ingŒr i den
tryckta versionen av detta dokument pŒ sidorna 34Ð42.
STYRELSENS OCH GENERALSEKRETERARENS ANSVAR
F…R RSREDOVISNINGEN
Det Šr styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret
fšr att upprŠtta en Œrsredovisning som ger en rŠttvisande bild
enligt Œrsredovisningslagen och fšr den interna kontroll som
styrelsen och generalsekreteraren bedšmer Šr nšdvŠndig fšr
att upprŠtta en Œrsredovisning som inte innehŒller vŠsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror pŒ oegentligheter eller pŒ fel.
REVISORNS ANSVAR
VŒrt ansvar Šr att uttala oss om Œrsredovisningen pŒ grundval
av vŒr revision. Granskningen har utfšrts enligt god revisionssed. Fšr den auktoriserade revisorn innebŠr detta att han
eller hon utfšrt revisionen enligt International Standards on
Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder krŠver att den auktoriserade revisorn fšljer yrkesetiska krav samt
planerar och utfšr revisionen fšr att uppnŒ rimlig sŠkerhet att
Œrsredovisningen inte innehŒller vŠsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika ŒtgŠrder inhŠmta
revisionsbevis om belopp och annan information i Œrsredovisningen. Revisorn vŠljer vilka ŒtgŠrder som ska utfšras, bland
annat genom att bedšma riskerna fšr vŠsentliga felaktigheter
i Œrsredovisningen, vare sig dessa beror pŒ oegentligheter
eller pŒ fel. Vid denna riskbedšmning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som Šr relevanta fšr hur fšrbundet upprŠttar Œrsredovisningen fšr att ge en rŠttvisande
bild i syfte att utforma granskningsŒtgŠrder som Šr ŠndamŒlsenliga med hŠnsyn till omstŠndigheterna, men inte i syfte att
gšra ett uttalande om effektiviteten i fšrbundets interna kontroll. En revision innefattar ocksŒ en utvŠrdering av ŠndamŒlsenligheten i de redovisningsprinciper som har anvŠnts
och av rimligheten i styrelsens och generalsekreterarens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvŠrdering av den
švergripande presentationen i Œrsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhŠmtat Šr tillrŠckliga och ŠndamŒlsenliga som grund fšr vŒra uttalanden.
seenden rŠttvisande bild av fšrbundets finansiella stŠllning
per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat
och kassaflšden fšr Œret enligt Œrsredovisningslagen. FšrvaltningsberŠttelsen Šr fšrenlig med Œrsredovisningens švriga
delar.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra fšrfattningar samt stadgar
Utšver vŒr revision av Œrsredovisningen har vi Šven utfšrt en
revision av styrelsens och generalsekreterarens fšrvaltning
fšr Riksidrottsfšrbundet fšr Œr 2014.
STYRELSENS OCH GENERALSEKRETERARENS ANSVAR
Det Šr styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret
fšr fšrvaltningen.
REVISORNS ANSVAR
VŒrt ansvar Šr att med rimlig sŠkerhet uttala oss om fšrvaltningen pŒ grundval av vŒr revision. Vi har utfšrt revisionen
enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag fšr vŒrt uttalande om ansvarsfrihet har vi
utšver vŒr revision av Œrsredovisningen granskat vŠsentliga
beslut, ŒtgŠrder och fšrhŒllanden i fšrbundet fšr att kunna
bedšma om nŒgon styrelseledamot eller generalsekreteraren
har fšretagit nŒgon ŒtgŠrd eller gjort sig skyldig till fšrsummelse som kan fšranleda ersŠttningsskyldighet.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhŠmtat Šr tillrŠckliga och ŠndamŒlsenliga som grund fšr vŒrt uttalande.
UTTALANDE
Vi tillstyrker att fšrbundsstŠmman beviljar styrelsens ledamšter och generalsekreteraren ansvarsfrihet fšr rŠkenskapsŒret.
Stockholm den 17 mars 2015
Grant Thornton Sweden AB
Peter Ek
Auktoriserad revisor
VŒr granskningsrapport har avgivits den 17 mars 2015
Leif Thunman
Margareta Wetterberg
Lekmannarevisor
Lekmannarevisor
UTTALANDEN
Enligt vŒr uppfattning har Œrsredovisningen upprŠttats i enlighet med Œrsredovisningslagen och ger en i alla vŠsentliga av-
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 43
Årsredovisning
Stiftelsen Riksidrottsförbundets
Idrottsinstitut Bosön 2014
Organisationsnummer 813600-0497
Styrelsen och VD fšr Stiftelsen Riksidrottsfšrbundets
Idrottsinstitut Bosšn avger hŠrmed fšljande
Œrsredovisning fšr rŠkenskapsŒret 2014
F…RVALTNINGSBER€TTELSE
Verksamhetens art och inriktning
PŒ Bosšn, som Šr Riksidrottsfšrbundets Utvecklingscentrum, bedrivs idrottsutveckling i allmŠnhet och
elitidrottsutveckling i synnerhet. Externa och privata
gŠster besšker oss fšr att trŠna, konferera, ha friskvŒrdsdag eller bara Šta och bo.
Verksamheten har under Œret haft fšljande
organisation:
¥ Stiftelsen Riksidrottsfšrbundets Idrottsinstitut
Šger och fšrvaltar fastigheten.
¥ Studiefšrbundet SISU Idrottsutbildarna Šr
huvudman fšr Bosšn Idrottsfolkhšgskola (IFHS).
¥ Riksidrottsfšrbundet Šr huvudman fšr
Elitidrottsavdelningen.
¥ Stockholm Meeting Selection AB (SMS) Šr
driftsansvarig fšr hotell-, konferens-, restaurang- och idrottshallsverksamheten (HKRI)
med stiftelsen som uppdragsgivare.
Stiftelsens ŠndamŒl Šr att fšrvalta och
omhŠnderta egendomen pŒ Bosšn, Lidingš.
AnlŠggningen/fastigheten har under Œret
underhŒllits och utvecklats (se under
VŠsentliga hŠndelser nedan).
Fšrvaltningen av stiftelsen Šr uppbyggd
kring en anlŠggningschef, driftschef,
gruppledare och fastighetsskštare samt
inhyrd personal fšr ekonomifunktionen.
Kostnaden fšr inhyrd personal som bestŒr av ekonomipersonal frŒn Riksidrottsfšrbundet (RF) har i Œr uppgŒtt till 450
(450) KSEK.
Avtalet med SMS ger ett garantibelopp samt en vinstandel pŒ resultatet frŒn HKRI genom en vinstdelningsklausul.
VŠsentliga hŠndelser under rŠkenskapsŒret
Ny anlŠggningschef har anstŠllts av stiftelsen efter pensionsavgŒng frŒn fšretrŠdaren.
I linje med den underhŒllsplan som beslutats fšr stiftelsen
har ett antal renoveringar gjorts i anlŠggningen.
Sjšbastun har renoverats klart och varit i drift frŒn
februari.
Bollhallen har renoverats och kompletterats med nya
ytskikt samt teknik vilket mšjliggšr att stšrre konferenser kan
hŒllas i lokalen.
Olympiaaulan har renoverats och fŒtt ett nytt ytskikt,
bŠttre belysning samt teknik och ventilation.
Under hšsten har en investering bestŒende i kylteknik
pŒbšrjats vilken kommer att kopplas till bergvŠrmen pŒ anlŠggningen.
Stiftelsens fastighetsintŠkter utgšrs i huvudsak av uthyrning av lokaler.
Stiftelsens fastighetskostnader har utfallit enligt plan.
Renoveringar har genomfšrts enligt beslutad plan. NŒgra
ofšrutsedda reparationer har tillkommit under Œret.
rets resultat Šr enligt plan utifrŒn de fšrutsŠttningar
som givits fšr Œret. Inget extra stšd har erhŒllits av RF.
HOTELL -, KONFERENS - OCH
RESTAURANGVERKSAMHETEN
Stockholm Meeting Selection AB har som entreprenšr svarat
fšr driften av denna verksamhet. Stiftelsen har under Œret
fšrutom garantibeloppet (5 000 KSEK) Šven erhŒllit en resultatandel (3 705 KSEK), sammantaget 8 705 (7 110) KSEK frŒn
verksamheten.
Under Œret ingicks ett provavtal mellan Stiftelsen och
SMS. Innebšrden i avtalet var en utbrytning av idrottshallsverksamheten avseende sŒvŠl intŠkter som kostnader.
STUDENTCAMPUS
StudentbostadsomrŒdet redovisar fšr Œret ett positivt resultat. IntŠkterna frŒn uthyrningen 2 998 (2 926) KSEK, har
varit i nivŒ med den fšrvŠntade.
STYRELSE OCH KOMMITTƒ
Riksidrottsstyrelsen (RS) Šr tillika stiftelsestyrelse. Fšr det
lšpande arbetet pŒ Bosšn har RS utsett en kommittŽ (BosškommittŽn). Under verksamhetsŒret har BosškommittŽn haft
fšljande sammansŠttning:
Ordfšrande: Krister Clerselius
…vriga ledamšter:
Mats Aronsson, Johan Kannerberg, Malin Karlsson, Christina
Liffner, Lars-Gunnar TjŠrnquist och Carin Nilsson Green, fšredragande VD Birgitta Ljung, anlŠggningschefer Anders
Lundvall (t.o.m. 2014-06-30) och Emanuel Christiansson
(fr.o.m. 2014-06-03) samt ekonomichef Alexander Simeonidis.
FRAMTIDA UTVECKLING
I planen fšr 2015 ligger en renovering av Vinnarhallen samt
ŒtgŠrdande och šversyn av trafiksituationen (asfaltering, trottoarer med mera).
Resultat och stŠllning (KSEK)
2014
2013
2012
2011
2010
NettoomsŠttning
18 005
21 403
20 468
22 286
20 047
rets resultat
3 490
Ð 3 813
2 035
Ð 9 346
Ð 1 791
rets resultat efter reservering och iansprŒktagande av ŠndamŒlsbestŠmda medel
1 774
Ð 3 813
2 035
654
2 211
Balansomslutning
137 382
134 462
136 078
135 812
149 631
Medelantal anstŠllda
8
8
7
11
13
BetrŠffande resultat och stŠllning i švrigt hŠnvisas till efterfšljande resultat- och balansrŠkningar samt tillŠggsupplysningar.
Alla belopp uttrycks i KSEK dŠr ej annat anges.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 45
RESULTATR€KNING
STIFTELSENS INT€KTER med mera
NettoomsŠttning
Bidrag
Summa intŠkter
Stiftelsens kostnader
Varor, material och tjŠnster
Fastighetskostnader
…vriga externa kostnader
Personalkostnader
Avskrivningar
Summa Stiftelsens kostnader
not
2014
2013
2
3
18 005
16 000
34 005
21 403
17 000
38 403
Ð304
Ð 11 806
Ð 3 383
Ð 5 066
Ð 9 217
Ð 29 776
Ð309
Ð 19 971
Ð 7 638
Ð 3 987
Ð 8 957
Ð 40 862
4 229
Ð 2 459
12
Ð 751
Ð 739
1
Ð 1 356
Ð 1 355
3 490
Ð 3 813
3 490
Ð 1 716
_
Ð 3 813
Ð
_
1 774
Ð 3 813
4
Verksamhetens resultat
Resultat frŒn finansiella investeringar
RŠnteintŠkter och liknande resultatposter
RŠntekostnader och liknande resultatposter
rets resultat
Fšrdelning av Œrets resultat
rets resultat enligt resultatrŠkningen
Reservering av ŠndamŒlsbestŠmda medel
Utnyttjade ŠndamŒlsbestŠmda medel
rets resultat efter fšrdelning
46
12
12
EKONOMI
BALANSR€KNING
TILLGNGAR
AnlŠggningstillgŒngar
Materiella anlŠggningstillgŒngar
Byggnader och mark
Vinnarhallen
Byggnadsinventarier
Maskiner och andra tekniska anlŠggningar
Inventarier, verktyg och installationer
PŒgŒende projekt
not
2014-12-31
2013-12-31
5
6
7
8
9
10
69 987
39 759
1 447
10 865
5 997
1 471
129 525
67 933
40 517
1 994
7 103
7 867
2 210
127 625
129 525
127 625
Ð
0
304
304
5 657
70
1 069
1 014
7 810
4 275
53
902
1 278
6 508
47
24
7 857
6 836
137 382
134 461
15 955
1 716
17 671
14 181
Ð
14 181
114 332
115 016
3 139
868
1 371
5 379
3 435
472
1 357
5 264
137 382
134 461
Inga
Inga
Inga
Inga
Summa anlŠggningstillgŒngar
OmsŠttningstillgŒngar
Varulager med mera
Varor och material
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Skattefordran
…vriga fordringar
Fšrutbetalda kostnader och upplupna intŠkter
11
Kassa och bank
Summa omsŠttningstillgŒngar
SUMMA TILLGNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Balanserat resultat
€ndamŒlsbestŠmda medel
Summa eget kapital
LŒngfristiga skulder
Kredit frŒn RF
Kortfristiga skulder
Leverantšrsskulder
…vriga skulder
Upplupna kostnader och fšrutbetalda intŠkter
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
StŠllda sŠkerheter
Ansvarsfšrbindelser
12
13
14
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 47
TILL€GGSUPPLYSNINGAR
Not 1 ¥ Redovisnings- och
vŠrderingsprinciper
Stiftelsen Riksidrottsfšrbundets Idrottsinstitut Bosšns (Bosšn)
redovisnings- och vŠrderingsprinciper šverensstŠmmer med
Œrsredovisningslagen och BokfšringsnŠmndens allmŠnna rŒd.
Redovisnings- och vŠrderingsprinciper Šr ofšrŠndrade i
jŠmfšrelse med fšregŒende Œr.
STIFTELSENS INT€KTER
Driftsbidrag, hyror och intŠkter frŒn HKRI-delen intŠktsredovisas i den period inbetalningen avser.
STIFTELSENS KOSTNADER
En kostnad bokfšrs i resultatrŠkningen nŠr Bosšn har fšrpliktigat sig att utfšra en viss ŒtgŠrd eller liknande.
MATERIELLA ANL€GGNINGSTILLGNGAR
Materiella anlŠggningstillgŒngar redovisas till anskaffningsvŠrde minskat med avskrivningar och skrivs av systematiskt
šver den bedšmda nyttjandeperioden. HŠrvid tillŠmpas fšljande avskrivningstider:
¥ Byggnader och markanlŠggningar: 10, 20 eller 60 Œr
¥ Byggnadsinventarier: 10 Œr
¥ Maskiner och tekniska anlŠggningar: 5 eller 10 Œr
¥ Inventarier, verktyg och installationer: 5 Œr
¥ Fordon: 5 Œr
¥ Datorer: 3 Œr
VARULAGER
Varulagret Šr avvecklat, men bestod tidigare Œr av profilmaterial och vŠrderas till det lŠgsta av anskaffningsvŠrde och
verkligt vŠrde pŒ balansdagen.
FORDRINGAR
Fordringar upptas till det belopp som efter individuell pršvning berŠknas bli betalt.
EGET KAPITAL
Eget kapital utgšrs av ŠndamŒlsbestŠmda medel, balanserat
kapital som omfattar tidigare Œrs šverskott, samt Œrets resultat.
I ŠndamŒlsbestŠmda medel ingŒr avsŠttningar fšr Œtaganden som ska infrias i framtiden. NŠr stiftelsen belastas med
kostnader fšr ŠndamŒlet redovisas dessa i resultatrŠkningen.
Upplšsning sker dŠrefter av fšr ŠndamŒlet avsatta medel
under eget kapital med motsvarande belopp.
Not 2 ¥ NettoomsŠttning
Resultatandel frŒn Stockholm Meeting Selection AB uppgŒr
till 8 705 (7 110) KSEK.
48
Not 3 ¥ Stšd frŒn RF
Ordinarie stšd uppgŒr fšr Œret till 16 000 (17 000) KSEK.
Not 4 ¥ Lšner, andra ersŠttningar och
sociala kostnader
Lšner och ersŠttningar
Styrelse och VD
…vriga anstŠllda
Totala lšner och ersŠttningar
2014
2013
Ð
3 301
3 301
Ð
2 774
2 774
Sociala avgifter
Styrelse och VD
…vriga anstŠllda
(varav pensionskostnader)
Totala sociala avgifter
Ð
Ð
1 363
1 096
(210)
(141)
1 363
1 096
4 664
3 870
ErsŠttning till VD, tillika generalsekreterare, utgŒr ej.
Stiftelsen belastas ej av pensionskostnader fšr styrelse och VD.
Medelantal anstŠllda m.m.
Antal anstŠllda (varav mŠn)
Styrelseledamšter och VD
Styrelseledamšter (varav mŠn)
VD (varav mŠn)
2014
8,4 (7,8)
2013
8 (7)
2014
12 (5)
1 (0)
2013
12 (6)
1 (0)
2014
98 554
5 578
2 508
Ð
2013
96 171
4 898
Ð
Ð 2 515
106 640
98 554
Ð 13 092
93 548
Ð 13 092
85 462
Ð 17 529
Ð 3 732
Ð 2 301
Ð
Ð 16 469
Ð 3 575
Ð
Ð 2 515
Ð 23 562
Ð 17 529
69 987
67 932
Not 5 ¥ Byggnader och mark
IngŒende anskaffningsvŠrde
rets investeringar
Omklassificering
Utrangeringar
UtgŒende ackumulerade
anskaffningsvŠrden
Tidigare Œrs direktnedskrivning
mot sŠrskilt bidrag
UtgŒende nettoanskaffningsvŠrde
IngŒende avskrivningar
rets avskrivningar
Omklassificering
Utrangeringar
UtgŒende ackumulerade
avskrivningar
UtgŒende planenligt restvŠrde
EKONOMI
Not 6 ¥ Vinnarhallen
IngŒende anskaffningsvŠrde
rets investeringar
UtgŒende ackumulerade
anskaffningsvŠrden
Tidigare Œrs direktnedskrivning
mot statsbidrag
UtgŒende nettoanskaffningsvŠrde
2014
55 410
Ð
2013
55 410
Ð
55 410
55 410
Ð 9 962
45 448
Ð 9 962
45 448
IngŒende avskrivningar
rets avskrivningar
UtgŒende ackumulerade
avskrivningar
Ð 4 931
Ð 759
Ð 4 172
Ð759
Ð 5 689
Ð 4 931
UtgŒende planenligt restvŠrde
39 759
40 517
2014
7 538
Ð
Ð
2013
8 417
Ð
Ð879
7 538
7 538
Ð 5 544
Ð 547
Ð
Ð 5 686
Ð 737
Ð 879
Ð 6 091
Ð 5 544
1 477
1 994
Not 7 ¥ Byggnadsinventarier
IngŒende anskaffningsvŠrde
rets investeringar
Utrangeringar
UtgŒende ackumulerade
anskaffningsvŠrden
IngŒende avskrivningar
rets avskrivningar
Utrangeringar
UtgŒende ackumulerade
avskrivningar
UtgŒende planenligt restvŠrde
Not 8 ¥ Maskiner och andra
tekniska anlŠggningar
IngŒende anskaffningsvŠrde
rets investeringar
Omklassificering
Utrangeringar
UtgŒende ackumulerade
anskaffningsvŠrden
IngŒende avskrivningar
rets avskrivningar
Utrangeringar
UtgŒende ackumulerade
avskrivningar
UtgŒende planenligt restvŠrde
2014
16 291
5 503
Ð36
Ð
2013
17 297
168
Ð
Ð 1 175
21 757
16 291
Ð 9 187
Ð 1 705
Ð
Ð 8 683
Ð 1 679
Ð 1 175
Ð 10 892
Ð 9 187
10 865
7 103
Not 9 ¥ Inventarier, verktyg och
installationer
IngŒende anskaffningsvŠrde
rets investeringar
Omklassificeringar
Utrangeringar
UtgŒende ackumulerade
anskaffningsvŠrden
IngŒende avskrivningar
rets avskrivningar
Omklassificeringar
Utrangeringar
UtgŒende ackumulerade
avskrivningar
UtgŒende planenligt restvŠrde
Not 10 ¥ PŒgŒende projekt
IngŒende investeringsvŠrde
rets investeringsvŠrde
rets aktivering
UtgŒende ackumulerade
investeringsvŠrden
2014
21 859
776
Ð 2 541
Ð
2013
25 074
3 517
Ð
Ð 6 732
20 093
21 859
Ð 13 992
Ð 2 404
2 300
Ð
Ð 18 517
Ð 2 208
Ð
Ð 6 732
Ð 14 096
Ð 13 992
5 997
7 867
2014
2 210
1 471
Ð 2 210
2013
4 051
3 475
Ð 5 316
1 471
2 210
2014
434
299
2013
442
290
282
1 014
546
1 278
Not 11 ¥ Fšrutbetalda kostnader och
upplupna intŠkter
Fšrutbetald fšrsŠkringspremie
Fšrutbetald kostnad Securitas Sverige
…vriga fšrutbetalda kostnader
och upplupna intŠkter
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 49
Not 12 ¥ Eget kapital
Belopp vid Œrets ingŒng
Utnyttjade ŠndamŒlsbestŠmda medel
Reservering av ŠndamŒlsbestŠmda medel
rets resultat
UtgŒende balans
FšrŠndring av ŠndamŒlsbestŠmda medel
Idrottshuset
Olympia
Summa
Not 13 ¥ Kredit frŒn RF
€ndamŒlsbestŠmt Balanserat resultat
Ð
14 181
Ð
Ð
1 716
Ð1 716
Ð
3 490
1 716
15 955
IngŒende balans
Ð
Ð
0
Tillfšrda medel
876
840
1 716
Totalt eget kapital
14 181
Ð
0
3 490
17 671
Utnyttjade medel
Ð
Ð
0
UtgŒende balans
876
840
1 716
Beviljad kredit uppgŒr till 130 MSEK. Krediten gŠller och
ompršvas Œrsvis.
Not 14 ¥ Upplupna kostnader och
fšrutbetalda intŠkter
Personalrelaterade upplupna kostnader
UmeŒ energi
Fortum
…vriga upplupna kostnader
Stockholm Meeting Selection AB
…vriga fšrutbetalda intŠkter
2014
322
458
117
178
Ð
296
1 371
2013
252
405
119
240
40
301
1 357
Stockholm den 17 mars 2015
Styrelsen fšr Stiftelsen Riksidrottsfšrbundets Idrottsinstitut Bosšn
Karin Mattsson Weijber (ordfšrande)
Susanne Erlandsson (vice ordfšrande) | Anders Rydberg (vice ordfšrande)
Stefan Bessman | Krister Clerselius | Anita Edlund | Lena Engstršm | Bjšrn Eriksson | Suzanne Lundvall
Tommy Ohlstršm | Mona Sahlin | Kristiina Sagbrant (personalrepresentant)
Birgitta Ljung (VD)
50
EKONOMI
REVISIONSBER€TTELSE
Till styrelsen i Stiftelsen Riksidrottsfšrbundets Idrottsinstitut
Bosšn, organisationsnummer 813600-0497
Rapport om Œrsredovisningen
Vi har utfšrt en revision av Œrsredovisningen fšr Stiftelsen
Riksidrottsfšrbundets Idrottsinstitut Bosšn fšr Œr 2014. Bolagets Œrsredovisning ingŒr i den tryckta versionen av detta
dokument pŒ sidorna 44Ð50.
STYRELSENS ANSVAR F…R RSREDOVISNINGEN
Det Šr styrelsen som har ansvaret fšr att upprŠtta en Œrsredovisning som ger en rŠttvisande bild enligt Œrsredovisningslagen och fšr den interna kontroll som styrelsen bedšmer Šr
nšdvŠndig fšr att upprŠtta en Œrsredovisning som inte innehŒller vŠsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror pŒ
oegentligheter eller pŒ fel.
REVISORNS ANSVAR
VŒrt ansvar Šr att uttala oss om Œrsredovisningen pŒ grundval
av vŒr revision. Vi har utfšrt revisionen enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa
standarder krŠver att vi fšljer yrkesetiska krav samt planerar
och utfšr revisionen fšr att uppnŒ rimlig sŠkerhet att Œrsredovisningen inte innehŒller vŠsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika ŒtgŠrder inhŠmta
revisionsbevis om belopp och annan information i Œrsredovisningen. Revisorn vŠljer vilka ŒtgŠrder som ska utfšras, bland
annat genom att bedšma riskerna fšr vŠsentliga felaktigheter
i Œrsredovisningen, vare sig dessa beror pŒ oegentligheter
eller pŒ fel. Vid denna riskbedšmning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som Šr relevanta fšr hur stiftelsen upprŠttar Œrsredovisningen fšr att ge en rŠttvisande
bild i syfte att utforma granskningsŒtgŠrder som Šr ŠndamŒlsenliga med hŠnsyn till omstŠndigheterna, men inte i syfte att
gšra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna
kontroll. En revision innefattar ocksŒ en utvŠrdering av ŠndamŒlsenligheten i de redovisningsprinciper som har anvŠnts
och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvŠrdering av den švergripande presentationen i Œrsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhŠmtat Šr tillrŠckliga och ŠndamŒlsenliga som grund fšr vŒrt uttalande.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra fšrfattningar
Utšver vŒr revision av Œrsredovisningen har vi Šven utfšrt en
revision av styrelsens fšrvaltning fšr Stiftelsen Riksidrottsfšrbundets Idrottsinstitut Bosšn fšr Œr 2014.
STYRELSENS ANSVAR
Det Šr styrelsen som har ansvaret fšr fšrvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelsefšrordnandet.
REVISORNS ANSVAR
VŒrt ansvar Šr att med rimlig sŠkerhet uttala oss om huruvida
vi vid vŒr granskning funnit att nŒgon styrelseledamot handlat
i strid med stiftelselagen eller stiftelsefšrordnandet. Vi har
utfšrt revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag fšr vŒrt uttalande om fšrvaltningen har vi
utšver vŒr revision av Œrsredovisningen granskat vŠsentliga
beslut, ŒtgŠrder och fšrhŒllanden i stiftelsen fšr att kunna
bedšma om nŒgon styrelseledamot Šr ersŠttningsskyldig mot
stiftelsen eller om det finns skŠl fšr entledigande.
Vi har Šven granskat om nŒgon styrelseledamot pŒ annat
sŠtt har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelsefšrordnandet eller Œrsredovisningslagen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhŠmtat Šr tillrŠckliga och ŠndamŒlsenliga som grund fšr vŒrt uttalande.
UTTALANDE
Enligt vŒr uppfattning har styrelseledamšterna inte handlat i
strid med stiftelselagen, stiftelsefšrordnandet eller Œrsredovisningslagen.
Stockholm den 17 mars 2015
Grant Thornton Sweden AB
Peter Ek
Auktoriserad revisor
VŒr granskningsrapport har avgivits den 17 mars 2015
Leif Thunman
Margareta Wetterberg
Lekmannarevisor
Lekmannarevisor
UTTALANDE
Enligt vŒr uppfattning har Œrsredovisningen upprŠttats i enlighet med Œrsredovisningslagen och ger en i alla vŠsentliga
avseenden rŠttvisande bild av stiftelsens finansiella stŠllning
per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat fšr
Œret enligt Œrsredovisningslagen.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 51
Årsredovisning
DDKKHH Prins Bertils och
Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse 2014
Organisationsnummer 802403-4368
Fšrvaltaren, tillika Riksidrottsstyrelsen, av stiftelsen DDKKHH Prins Bertils och
Prinsessan Lilians stiftelse avger hŠrmed Œrsredovisning fšr 2014
F…RVALTNINGSBER€TTELSE
STIFTELSENS €NDAML
DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse har till ŠndamŒl att frŠmja svensk idrott genom
stipendier till ledare och instruktšrer fšr deras vidareutbildning.
V€SENTLIGA H€NDELSER UNDER R€KENSKAPSRET
Stiftelsens ŠndamŒl har frŠmjats genom beslut att dela ut
102 000 SEK i stipendier fšrdelade till fem idrottsledare i storlek mellan 15 000 och 25 000 SEK.
Fšr Œr 2013 togs beslut att dela ut 100 000 SEK i stipendier
fšrdelade till fem idrottsledare i storlek mellan 15 000 och
25 000 SEK.
STIFTELSENS INT€KTER , RESULTAT OCH ST€LLNING
2014
2013
2012
Stiftelsens intŠkter
46 772
70 050
166 363
Beslutade stipendier
102 000
100 000
60 000
rets resultat
5 097
Ð 4 381
179 437
Eget kapital
4 154 687
4 271 591
4 355 971
Balansomslutning
4 258 848
4 352 329
4 417 771
Om inte sŠrskilt anges redovisas alla belopp i SEK. Uppgifter inom parantes avser fšregŒende Œr.
RESULTATR€KNING
STIFTELSENS INT€KTER
GŒvor
Royalty
RŠnta/Utdelning
Not
1
STIFTELSENS KOSTNADER
Fšrvaltningskostnader
…vriga externa kostnader
Fšrvaltningsresultat
Resultat frŒn vŠrdepapper och fordringar
som Šr anlŠggningstillgŒngar
rets resultat
2
2011
76 198
88 000
79 986
4 236 534
4 326 887
2014
2013
Ð
6 250
40 522
46 772
10 450
Ð
59 600
70 050
Ð 1 578
Ð 10 462
Ð12 040
Ð 10 950
Ð 28 633
Ð39 583
34 732
30 467
Ð 29 636
Ð29 636
Ð 34 847
Ð34 847
5 097
Ð 4 381
EKONOMI
BALANSR€KNING
(Belopp i SEK)
TILLGNGAR
AnlŠggningstillgŒngar
Finansiella anlŠggningstillgŒngar
Fondandelar
Summa anlŠggningstillgŒngar
Not
3
OmsŠttningstillgŒngar
Kassa och bank
Summa omsŠttningstillgŒngar
Summa tillgŒngar
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital
Balanserat resultat
rets resultat
Summa fritt eget kapital
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Leverantšrsskulder
Beviljade men ej utbetalade anslag
Summa kortfristiga skulder
Summa eget kapital och skulder
4
2014-12-31
2013-12-31
3 753 033
3 753 033
3 743 218
3 743 218
505 815
505 815
609 111
609 111
4 258 848
4 352 329
2 700 000
2 700 000
1 449 591
5 097
1 454 687
4 154 687
1 555 971
Ð 4 381
1 551 591
4 251 591
2 161
102 000
104 161
738
100 000
100 738
4 258 848
4 352 329
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 53
TILL€GGSUPPLYSNINGAR
Not 1 ¥ Redovisnings- och vŠrderingsprinciper
rsredovisningen Šr upprŠttad enligt Œrsredovisningslagen
samt bokfšringsnŠmndens allmŠnna rŒd. Principerna Šr ofšrŠndrade jŠmfšrt med tidigare Œr.
EGET KAPITAL
Eget kapital utgšrs av stiftelsekapital samt balanserat resultat.
Stiftelsekapitalet Šr bundet kapital och dŠrmed ej tillgŠngligt
fšr utdelning. Balanserat resultat utgšr fritt eget kapital.
FINANSIELLA ANL€GGNINGSTILLGNGAR
De finansiella anlŠggningstillgŒngarna vŠrderas till det lŠgsta
av anskaffningsvŠrde och verkligt vŠrde post fšr post.
ANSLAG
Beviljade anslag redovisas direkt mot eget kapital i enlighet
med BFN U95:3. Anslagen skuldfšrs vid beslutstillfŠllet.
Not 2 ¥ Resultat frŒn vŠrdepapper och fordringar som Šr anlŠggningstillgŒngar
2014
Ð 29 636
Ð29 636
2013
Ð 34 847
34 847
2014
3 809 668
39 452
3 849 119
2013
3 753 917
55 752
3 809 668
Ð 66 451
Ð 29 636
Ð
Ð96 087
Ð 31 604
Ð 34 847
Ð
Ð 66 541
3 753 033
3 743 218
Bokfšrt vŠrde
1 978 467
1 774 566
3 753 033
MarknadsvŠrde
2 036 806
1 774 766
3 811 371
Bundet eget kapital
2 700 000
Fritt eget kapital
1 551 591
Ð 102 000
5 097
1 454 687
Nedskrivningar
Not 3 ¥ Finansiella anlŠggningstillgŒngar
IngŒende anskaffningsvŠrde
Reinvesterade utdelningar/fšrvŠrv
UtgŒende ackumulerat anskaffningsvŠrde
IngŒende nedskrivningar
rets nedskrivning
terfšrd nedskrivning
UtgŒende ackumulerade nedskrivningar
Bokfšrt vŠrde
Andelar i fonder
FRN-fond
Penningmarknadsfond
Summa
Not 4 ¥ Eget Kapital
Belopp vid Œret ingŒng
Beslutade anslag
rets resultat
Belopp vid Œrets utgŒng
2 700 000
Stockholm den 17 mars 2015
Riksidrottsstyrelsen
Karin Mattsson Weijber (ordfšrande) | Anders Rydberg (vice ordfšrande)
Stefan Bessman | Krister Clerselius | Anita Edlund | Lena Engstršm | Bjšrn Eriksson | Suzanne Lundvall
Tommy Ohlstršm | Susanne Erlandsson | Mona Sahlin | Kristiina Sagbrant (personalrepresentant)
Birgitta Ljung (generalsekreterare)
54
EKONOMI
REVISIONSBER€TTELSE
Till styrelsen i DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians
Idrottsstiftelse, Org.nr 802403-4368
Rapport om Œrsredovisningen
Vi har utfšrt en revision av Œrsredovisningen fšr DDKKHH
Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse fšr Œr 2014.
Stiftelsens Œrsredovisning ingŒr i den digitala versionen av
detta dokument pŒ sidorna 52Ð54 .
STYRELSENS ANSVAR F…R RSREDOVISNINGEN
Det Šr styrelsen som har ansvaret fšr att upprŠtta en Œrsredovisning som ger en rŠttvisande bild enligt Œrsredovisningslagen och fšr den interna kontroll som styrelsen bedšmer Šr
nšdvŠndig fšr att upprŠtta en Œrsredovisning som inte innehŒller vŠsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror pŒ
oegentligheter eller pŒ fel.
REVISORNS ANSVAR
VŒrt ansvar Šr att uttala oss om Œrsredovisningen pŒ grundval
av vŒr revision. Vi har utfšrt revisionen enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa
standarder krŠver att vi fšljer yrkesetiska krav samt planerar
och utfšr revisionen fšr att uppnŒ rimlig sŠkerhet att Œrsredovisningen inte innehŒller vŠsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika ŒtgŠrder inhŠmta
revisionsbevis om belopp och annan information i Œrsredovisningen. Revisorn vŠljer vilka ŒtgŠrder som ska utfšras, bland
annat genom att bedšma riskerna fšr vŠsentliga felaktigheter
i Œrsredovisningen, vare sig dessa beror pŒ oegentligheter
eller pŒ fel. Vid denna riskbedšmning beaktar revisorn de
delar av den interna kontrollen som Šr relevanta fšr hur stiftelsen upprŠttar Œrsredovisningen fšr att ge en rŠttvisande
bild i syfte att utforma granskningsŒtgŠrder som Šr ŠndamŒlsenliga med hŠnsyn till omstŠndigheterna, men inte i syfte att
gšra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar ocksŒ en utvŠrdering av ŠndamŒlsenligheten i de redovisningsprinciper som har anvŠnts
och av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvŠrdering av den švergripande presentationen i Œrsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhŠmtat Šr tillrŠckliga och ŠndamŒlsenliga som grund fšr vŒrt uttalande.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra fšrfattningar
Utšver vŒr revision av Œrsredovisningen har vi Šven utfšrt en
revision av styrelsens fšrvaltning fšr DDKKHH Prins Bertils
och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse fšr Œr 2014.
STYRELSENS ANSVAR
Det Šr styrelsen som har ansvaret fšr fšrvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelsefšrordnandet.
REVISORNS ANSVAR
VŒrt ansvar Šr att med rimlig sŠkerhet uttala oss om huruvida
vi vid vŒr granskning funnit att nŒgon styrelseledamot handlat
i strid med stiftelselagen eller stiftelsefšrordnandet. Vi har
utfšrt revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag fšr vŒrt uttalande om fšrvaltningen har vi
utšver vŒr revision av Œrsredovisningen granskat vŠsentliga
beslut, ŒtgŠrder och fšrhŒllanden i stiftelsen fšr att kunna
bedšma om nŒgon styrelseledamot Šr ersŠttningsskyldig mot
stiftelsen eller om det finns skŠl fšr entledigande.
Vi har Šven granskat om nŒgon styrelseledamot pŒ annat sŠtt
har handlat i strid med stiftelselagen, stiftelsefšrordnandet
eller Œrsredovisningslagen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhŠmtat Šr tillrŠckliga och ŠndamŒlsenliga som grund fšr vŒrt uttalande.
UTTALANDE
Enligt vŒr uppfattning har styrelseledamšterna inte handlat i
strid med stiftelselagen, stiftelsefšrordnandet eller Œrsredovisningslagen.
Stockholm den 17 mars 2015
Grant Thornton Sweden AB
Peter Ek
Auktoriserad revisor
UTTALANDE
Enligt vŒr uppfattning har Œrsredovisningen upprŠttats i enlighet med Œrsredovisningslagen och ger en i alla vŠsentliga
avseenden rŠttvisande bild av stiftelsens finansiella stŠllning
per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat fšr
Œret enligt Œrsredovisningslagen.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 55
Riksidrottsstyrelsen
samt av riksidrottsmötet
valda organ
Karin Mattsson Weijber, ordfšrande
Anders Rydberg, vice ordfšrande
Susanne Erlandsson, vice ordfšrande
Krister Clerselius
Anita Edlund
Lena Engstršm
Suzanne Lundvall
Tommy Ohlstršm
Mona Sahlin
STYRELSEN
RIKSIDROTTSSTYRELSEN
Karin Mattsson Weijber, ordfšrande
Anders Rydberg, vice ordfšrande
Susanne Erlandsson, vice ordfšrande
Kristiina Sagbrant, personalrepresentant
Stefan Bessman
Bjšrn Eriksson
Krister Clerselius Suzanne Lundvall
Tommy Ohlstršm
Anita Edlund
Lena Engstršm
Mona Sahlin
GENERALSEKRETERARE
Birgitta Ljung
Stefan Bessman
RIKSIDROTTSN€MNDEN
Krister Malmsten, ordfšrande
Martin Holmgren, vice ordfšrande
Susanne Holmstršm
Lena Blixt
Lars Edvall
Siv Karlsson
Mats Larsson
Thomas TjŠder
DOPINGN€MNDEN
ke Thimfors, ordfšrande
Owe Hultin, vice ordfšrande
Gšran Claeson
Margaretha Ivarson
Anna-Karin Kammerling
Magnus Forssblad
Bjšrn Eriksson
DOPINGKOMMISSIONEN
Kristina Olinder, ordfšrande
Lars Lilja, vice ordfšrande
ke AndrŽn-Sandberg Lise-Lotte Jansson
Martin Fahlstršm
Katarina Sundberg
VALBEREDNING
Hans Hellquist, ordfšrande
Doris Hšgne Rydheim
Bettan Andersson
Thomas Persson
Catarina Hanell
Curt Hšgberg
Claes Pettersson
RF : S REVISORER
Grant Thornton revisionsbolag
Birgitta Ljung, generalsekreterare
LEKMANNAREVISORER
Leif Thunman med Anders Eriksson som ersŠttare
Margareta Wetterberg med Karin Redelius som ersŠttare
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 57
IDROTTEN I SIFFROR
SVENSK IDROTT I SAMH€LLET
Andel (%) personer i Œldern 16Ð84 Œr som Šr
medlemmar i olika organisationer
60 %
50
40
30
20
10
0
Fackförbund
Idrottsförening
Boende- Konsument- Intresse- Humanitär Religiöst
förening kooperativ
org. organisation samfund
Politiskt
parti
Föräldrakooperativ
Annan
n Kvinnor n MŠn n Totalt
Ej medlem
KŠlla: Demoskop, 2012
Antal idrottsfšreningar i RF:s 70 medlemsorganisationer
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
1910 «20
«30
«40
«50
Medlemmar i Œldern 6Ð80 Œr
(totalt 3 185 000)
46 %
54%
n Kvinnor (1 456 000)
n MŠn (1 729 000)
KŠlla: SCB, 2014
«60
«70
«80
* FrŒn 2013 endast
fšreningar med
organisationsnummer.
«90 2000 «10 2014* KŠlla: RF, 2014
Personer med ledaruppdrag*
i Œldern 6Ð80 Œr (totalt 849 000)
43%
57 %
n Kvinnor (364 000)
n MŠn (485 000)
* Ledare, trŠnare, funktionŠr/domare
eller liknande uppdrag. KŠlla: SCB, 2014
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 59
SF med flest antal aktiva i idrott* 2013 uppdelat pŒ kšn
FšreningstŠtheten*
inom idrottens distrikt
Ð20
n
n
n
n
Norrbotten
21Ð25
26Ð30
Golf
Fotboll
31Ð35
Friidrott
Västerbotten
Korpen
Jämtland/
Härjedalen
Västernorrland
Ridsport
Gymnastik
Hälsingland
Dalarna
Västsvenska
* Antal fšreningar med
organisationsnummer
per 10 000 invŒnare.
KŠlla: RF, 2014
Simning
Gästrikland
Innebandy
Uppland
VästVärmland
manland
Stockholm
Örebro Södermanland
ÖstergötVästerland
Gotland
götland
Skidor
Tennis
0
n
Småland
Halland
150
100
Skateboard
Flygsport
50
Am. fotboll
Issegling
n
30Ð45 Œr
Kvinnor (33 %)
n
46Ð60 Œr
…ver 60 Œr
250 000
300 000
MŠn
Ishockey
0
MŠn (67 %) KŠlla: RF, 2014
n
Andel (%) kvinnor och mŠn i SF:s fšrbundsstyrelser 2013
20
Kvinnor
40
n
60
80
100 %
MŠn KŠlla: RF, 2014
Svensk idrotts internationella representation* (antal)
100 %
300
80
250
200
60
150
40
100
20
50
0
1985
n
60
200 000
Ridsport
Konståkning
Gymnastik
Dans
Friidrott
200
Under 30 Œr
n
150 000
SF med hšgsta andel (%) kvinnor respektive mŠn 2013
Antal kvinnor och mŠn i SF-styrelser 2013
(totalt 563 varav 193 kvinnor och 370 mŠn)
0
Kvinnor
100 000
* Medlemmar som deltagit i nŒgon aktivitet i en fšrening.
KŠlla: RF, 2014
Blekinge
Skåne
50 000
Kvinnor
1990
n
1995
2000
2005
MŠn KŠlla: RF, 2014
2010
2013
0
2009
n
Kvinnor
2010
n
2011
2012
2013
MŠn * Nordiska uppdrag ej inrŠkn. KŠlla: RF, 2014
IDROTTEN I SIFFROR
BARN OCH UNGDOM (6Ð25 R )
Andel (%) som Šgnar sig Œt mŒttligt anstrŠngande*
motion/idrott minst tre gŒnger per vecka pŒ fritiden
Andel (%) som Šgnar sig Œt mycket anstrŠngande*
motion/idrott minst en gŒng per vecka pŒ fritiden
80 %
100 %
80
60
60
40
40
20
20
0
6Ð12 Œr
n
Flickor
13Ð18 Œr
Pojkar
n
n
Totalt
19Ð25 Œr
6Ð12 Œr
0
n
Flickor
13Ð18 Œr
n
Pojkar
n
Totalt
19Ð25 Œr
* Aktivitet i minst 20 minuter som innebŠr att personen blir varm och andas
nŒgot kraftigare Šn normalt. KŠlla: SCB, 2014
* InnebŠr att personen svettas och andas mycket kraftigare Šn normalt.
KŠlla: SCB, 2014
Andel (%) som utšvar motion i olika sammanhang
Andel (%) som deltagit i nŒgon tŠvling/match
6Ð12 Œr
13Ð18 Œr
19Ð25 Œr
Fšrening
Flickor
Pojkar
Flickor
Pojkar
Unga kvinnor
Unga mŠn
79
75
50
65
29
48
Fšretag
17
7
15
17
45
23
PŒ egen
hand
53
79
74
66
78
83
70 %
60
50
40
30
20
10
6Ð12 Œr
0
n
Flickor
13Ð18 Œr
n
19Ð25 Œr
Pojkar KŠlla: SCB, 2014
* En person kan utšva motion/idrott i mer Šn ett sammanhang.
KŠlla: SCB, 2014
* Av dem som regelbundet utšvar motion/idrott. KŠlla: SCB, 2014
De tio populŠraste motions- och idrottsaktiviteterna
De tio populŠraste tŠvlingsaktiviteterna
Löpning/jogging
Fotboll
Innebandy
Löpning/jogging
Prom./stavgång/power walk
Fotboll
Styrketräning/gym
Friidrott
Cykling/mountainbike
Simning
Dans (alla kat.)
Grupptr./aerobics, gympa, o.d.
Handboll
Basket
Skidor, längd
Ishockey
Dans (alla kat.)
Skidor, utför/snowboard
Ridning
Innebandy
0
n
200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000
Flickor
n
Pojkar
* Antal som utšvar aktiviteterna regelbundet. Avrundat till nŠrmaste tusental.
KŠlla: SCB, 2013
0
n
100 000
Flickor
n
200 000
300 000
400 000
500 000
Pojkar
* Antal som deltagit pŒ minst en tŠvling/match i aktiviteten.
Avrundat till nŠrmaste tusental. KŠlla: SCB, 2013
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 61
Antal medlemmar i Œldern 6Ð25 Œr
(totalt 1 247 000 varav 572 000 flickor och 675 000 pojkar)
Personer med ledaruppdrag* i Œldern 6Ð25 Œr
(totalt 269 000)
300
49 %
250
Flickor (131 000)
n
n
51 %
Pojkar (138 000)
* Ledare, trŠnare, funktionŠr/domare
eller liknande uppdrag.
KŠlla: SCB, 2014
200
150
Antal sammankomster per fšrening
med lokalt aktivitetsstšd 2013
100
50
0
6Ð12 Œr
n
Flickor (46 %)
13Ð18 Œr
n
n Ð400
19Ð25 Œr
Gotland (288), Jämtland/Härjedalen (299),
Dalarna (330), Hälsingland (332),
Blekinge (392), Värmland (397),
Västergötland (398), Småland (400)
Pojkar (54 %) KŠlla: SCB, 2014
n 401Ð500
Idrottslyftet Œr 1Ð5 samt 2013*
1. 2007/08, 12 mŒn
2. 2008/09, 12 mŒn
3. 2009/10, 12 mŒn
4. 2010/11, 12 mŒn
5. 2011/12, 18 mŒn
2013, 12 mŒn
Samtliga Œr
Antal
fšreningar
8 600
9 400
10 076
10 250
11 683
8 361
58 640
* Delvis ny utformning av programmet.
KŠlla: RF, 2013
Norrbotten
Antal Flickor Pojkar
satsningar
%
%
12 700
14 000
16 500
15 617
27 532
17 944
104 293
51
45
44
45
46
45
49
55
56
55
54
55
46
Halland (415), Västernorrland (423),
Norrbotten (427), Örebro (428),
Södermanland (449), Västmanland (459),
Gästrikland (464), Östergötland (482),
Uppland (484)
n 501Ð600
Västerbotten
Jämtland/
Härjedalen
Västernorrland
Västerbotten (509), Skåne (547)
n 601Ð
Hälsingland
Väst (606), Stockholm (996)
Gästrikland
Dalarna
54
Uppland
Västmanland
Stockholm
Örebro Södermanland
ÖstergötVästerland
Gotland
götland
Värmland
Idrotter med flest aktiviteter* fšr barn och ungdom
(7Ð20 Œr) 2013
Västsvenska
Småland
Halland
Fotboll
Ridsport
Skåne
KŠlla: RF, 2013
Innebandy
Blekinge
Tennis
Lokalt aktivitetsstšd 2013, antal deltagartillfŠllen
(totalt 52 284 122 varav 39 % flickor och 61 % pojkar)
Simning
Ishockey
Basket
lder
Handboll
Gymnastik
Friidrott
0
300
600
900
1 200
1 500
1 800
* Antal sammankomster, lokalt aktivitetsstšd i 1 000-tal. KŠlla: RF, 2014
62
Flickor
7Ð12 Œr 10 385 783
13Ð16 Œr 6 642 103
17Ð20 Œr 3 083 733
21Ð Œr*
134 398
%
40
39
35
35
Pojkar
15 530 994
10 455 344
5 806 916
244 851
%
60
61
65
65
Totalt
25 916 777
17 097 447
8 890 649
379 249
* Ingen švre ŒldersgrŠns fšr idrott fšr funktionsnedsatta. KŠlla: RF, 2014
IDROTTEN I SIFFROR
VUXNA (26Ð80 R )
Andel (%) som Šgnar sig Œt mŒttligt anstrŠngande*
motion/idrott minst tre gŒnger per vecka pŒ fritiden
Andel (%) som Šgnar sig Œt mycket anstrŠngande*
motion/idrott minst en gŒng per vecka pŒ fritiden
80 %
80 %
60
60
40
40
20
20
0
26Ð40 Œr
n
Kvinnor
41Ð55 Œr
n
MŠn
56Ð67 Œr
n
68Ð80 Œr
Totalt
0
26Ð40 Œr
n
Kvinnor
41Ð55 Œr
n
MŠn
56Ð67 Œr
n
Totalt
68Ð80 Œr
* Aktivitet i minst 20 minuter som innebŠr att personen blir varm och andas
nŒgot kraftigare Šn normalt. KŠlla: SCB, 2014
* InnebŠr att personen svettas och andas mycket kraftigare Šn normalt.
KŠlla: SCB, 2014
Andel* (%) som motionerar/idrottar i olika sammanhang
Andel* (%) som deltagit i nŒgon tŠvling/match
80 %
40 %
60
30
40
20
20
10
I en fšrening
0
n
Kvinnor
I ett fšretag
n
MŠn
PŒ egen hand
26Ð40 Œr
0
n
Kvinnor
41Ð55 Œr
n
56Ð67 Œr
MŠn
68Ð80 Œr
* En person kan utšva motion/idrott i mer Šn ett sammanhang. KŠlla: SCB, 2014
* Av dem som regelbundet utšvar motion/idrott. KŠlla: SCB, 2014
De tio populŠraste motions- och idrottsaktiviteterna
De tio populŠraste tŠvlingsaktiviteterna
Promenader/stavgång/power walk
Löpning/jogging
Golf
Löpning/jogging
Styrketräning/gym
Fotboll
Cykling/mountainbike
Cykling/mountainbike
Grupptr./aerobics, gympa o.d.
Bowling
Skidor, längd
Simning
Yoga/meditation/qigong o.d.
Innebandy
Dans (alla kat.)
Skidor, längd
Skytte
Boule
Ishockey
Spinning/motionscykel
0
500’ 1 000’ 1 500’ 2 000’ 2 500’ 3 000’ 3 500’
n
Kvinnor
n
MŠn
* Antal som utšvar aktiviteterna regelbundet. Avrundat till nŠrmaste tusental.
KŠlla: SCB, 2013
0
50’
n
100’ 150’ 200’ 250’ 300’ 350’ 400’
Kvinnor
n
MŠn
* Antal som deltagit pŒ minst en tŠvling/match i aktiviteten.
Avrundat till nŠrmaste tusental. KŠlla: SCB, 2013
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 63
ELIT
Andel (%) kvinnor och mŠn som lŠgger ner olika tid pŒ idrottsmedier* under en vecka
50 %
40
30
20
10
n
0
0 tim
1Ð4 tim
5Ð9 tim
10Ð15 tim
Antal kvinnor och mŠn som Šr landslagsaktiva* 2014
2 936
3 000
Kvinnor
16Ð tim
734
800
536
600
1 500
1 529
1 407
MŠn
Antal trŠnare pŒ fšrbundsnivŒ 2013
2 500
2 000
n
* Dator/tv-spel, tv, tidningar och internet med idrottsligt innehŒll.
KŠlla: SCB, 2014
400
1 000
200
198
500
0
n Kvinnor (48 %) n MŠn (52 %) n Totalt
* SF uppgett utifrŒn antal i genomsnittlig landslagstrupp. KŠlla: RF, 2014
Svenska landslagstruppers antal medaljer vid senaste*
VM eller motsvarande
300
248
250
200
150
100
61
97
90
50
0
Guld
Silver
Brons
Totalt
* rtalet nŠr senaste VM eller motsvarande genomfšrdes varierar mellan
olika idrotter. KŠlla: RF, 2014
64
0
n Kvinnor (28 %) n MŠn (72 %) n Totalt
KŠlla: RF, 2014
Svenska landslagstruppers andel (%) tagna medaljer
i relation till mšjliga* medaljer
Bandy
Innebandy
Dragkamp
Bilsport
Curling
Flygsport
Fotboll
Ishockey
Sportdykning
Danssport
Samtliga
0
20
40
60
80
100 %
* De medaljer som SF har mšjlighet att vinna, t.ex. en medalj Šr mšjlig i fotbolls-VM.
KŠlla: RF, 2014
IDROTTEN I SIFFROR
Specialidrottsfšrbund med internationell elitverksamhet
som fŒtt hšgst stšd 2014 (tsek)
Antal elitidrottsstipendiater 2013Ð2014
33
Handikapp
21
Skidor
Fotboll
54
Ridsport
Cykel
0
0
500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000
Specialidrottsfšrbund med internationell elitverksamhet
som fŒtt lŠgst stšd 2014 (tsek)
l
n
Issegling
s
Dart
KŠlla: RF, 2014
0
6
30
40
50
60
KŠlla: RF, 2014
Riksidrottsgymnasier* (RIG), 1 059 elever
(454 flickor och 605 pojkar) vid 53 gymnasier i 43 kommuner
l
Gång
20
n Kvinnor (61 %) n MŠn (39 %) n Totalt
Boule
Sportdykning
10
Individuell idrott
Ort med tvŒ ind. RIG
Lagidrott
BŒde individuell
och lagidrott
12 18 24 30 36 42 48 54 60
Specialidrottsfšrbund med hšgst kostnad* fšr
landslagsverksamheten 2013 (msek)
Fotboll
Skidor
Ishockey
Handboll
Handikapp
0
50
100
150
200
Specialidrottsfšrbund med lŠgst kostnad* fšr
landslagsverksamheten 2013 (msek)
Leksand
250
Uppsala
Racerbåt
Frisbee
Sportdykning
Mark
Sävsjö
Bob och rodel
Issegling
0
0,05
0,10
* Faktiska kostnader. KŠlla: RF, 2014
0,15
0,20
0,25
0,30
Hälsingborgiil
* LŠsŒret 2014/2015. KŠlla: RF, 2014
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 65
ANTIDOPING OCH BESTRAFFNINGAR
Antal dopingprov och bestraffade 2005Ð2014*
Andel (%) bestraffningar* i relation till tagna
prov 2004Ð2013
4 100
3 900
1,0 %
40
0,8
30
0,6
20
0,4
10
0,2
0
0,0
35
3 800
3 700
25
3 600
3 500
15
3 400
3 300
5
3 200
3 100
50
45
4 000
2005 Õ06
n
Õ07
Antal prov
Õ08
n
Õ09
Õ10
Bestraffade
Õ11
Õ12
Õ13 2014
2004
Õ05
Õ06
Õ07
Õ08
Õ09
Õ10
Õ11
Õ12 2013
* Fšr 2014 finns 7 ytterligare dopingfall under utredning. KŠlla: RF, 2014
* Av de bestraffade var 2 % kvinnor och 98 % mŠn. KŠlla: RF, 2013
Antal dopingprov inom de 10 SF som testats mest
under 2013
Bestraffade dopingfall 2003Ð2014* fšrdelat
pŒ dopingfšrseelser (367 st)
Fotboll
Friidrott
Ishockey
4.
Handboll
Styrkelyft
5.
3.
Skidor
Am. fotboll
Basket
Volleyboll
0
n
50
Kvinnor
100
n
150
200
250
MŠn KŠlla: RF, 2014
300
Inkomna Šrenden till RiksidrottsnŠmnden*
120
114
118
123
2008
2009
2010
128
108
117
133
90
60
30
0
2011
2012
2013
2014
* Det hšgsta šverklagandeorganet inom svensk idrott fšr pršvning av
bestraffningsŠrenden och švriga šverklagningsŠrenden. KŠlla: RF
66
1.
1. AAS och andra anabola substanser
2. Vägran, smitning, försvårande
3. Cannabis
4. Stimulantia
5. Stimulantia, kokain
6. Diuretika
7. Övriga på dopinglistan
8. Övriga förseelser, ej dopinglistan
2.
Budo och kampsport
150
6. 7. 8.
* 2014 innehŒller preliminŠra siffror. KŠlla: RF, 2014
IDROTTEN I SIFFROR
EKONOMI
Utveckling av utbetalat statsanslag (msek)
SF med hšgst omsŠttning 2013 alt. 2013/2014 (msek)
2 000
Fotboll
Ishockey*
1 500
Golf
Skidor
Innebandy
1 000
Ridsport
Orientering
500
Handikapp
Handboll
0
2009
KŠlla: RF, 2014
2010
2011
2012
2013
2014
Simning
0
50
100 150 200 250 300 350 400 450 500
* Inkl. stor del av hemma-VM, dŠrav stor škning frŒn fšregŒende Œr. KŠlla: RF, 2014
SF med hšgst andel (%) sjŠlvfinansieringsgrad 2013/2014
Utveckling av SF-bidrag, lokalt aktivitetsstšd
och Idrottslyftet 2000Ð2014 (msek)
700
Fotboll
600
Golf
Bilsport
500
Skidor
400
Bandy
300
Motorcykel
Rugby
200
Tyngdlyftning
Innebandy
100
Orientering
0
2000 ’01 ’02 ’03 ’04 ’05 ’06 ’07 ’08 ’09 ’10 ’11 ’12
’13 ’14
n Lokalt aktivitetsstšd n SF-bidrag n Idrottslyftet
KŠlla: RF 2014
RF:s kostnader per verksamhetsomrŒde 2014 (msek)
0
20
40
60
80
100 %
KŠlla: RF, 2014
SF med hšgst eget kapital 2013/2014 (msek)
Fotboll
Skidor
Specialidrott inom
gymnasieskolan 41,6
Insatser mot
doping 26,3
Idrottsforskning 16,0
Golf
Korpen
Ishockey
Gemensam verksamhet
inom idrotten
534,5
Idrottslyftet 500,0
Tennis
Handikapp
Ridsport
Handboll
Skytte
KŠlla: RF, 2014
0
LOK-stöd 630,0
KŠlla: RF, 2014
50
100
150
200
250
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
300
| 67
Ordinarie bidrag till RF:s distrikt (ksek)
Distrikt
Blekinge
Dalarna
Gotland
GŠstrikland
Halland
HŠlsingland
JŠmtland/HŠrjedalen
Norrbotten
SkŒne
SmŒland
Stockholm
Sšdermanland
Uppland
VŠrmland
VŠsterbotten
VŠstergštland
VŠsternorrland
VŠstmanland
VŠstsvenska
…rebro lŠn
…stergštland
Summa
En genomsnittlig fšrenings inkomster (%)
Ordinarie bidrag*
Antal
774
1 134
599
742
1 007
765
787
1 043
2 367
1 923
2 952
1 050
1 137
1 163
1 076
1 604
967
946
1 921
909
1 134
367
909
176
313
714
377
410
642
2 191
1 753
2 699
667
855
818
637
1 318
659
531
1 641
540
800
2013
26 000
2014 fšreningar**
776
1 134
601
744
1 014
761
785
1 033
2 399
1 928
2 948
1 032
1 126
1 165
1 072
1 597
974
942
1 912
916
1 141
26 000
19 017
* Gotland erhŒller enligt beslut pŒ Riksidrottsmštet 1991 ett vattenbidrag pŒ
2 109 KSEK och Norrbotten Barents Kalottstšd pŒ 168 KSEK.
** Avser huvudfšreningar Ð ej sektioner.
KŠlla RF, 2014
LOK-stöd
Idrottslyftet
Kommunala bidrag
Medlemsavgifter
Träningsavgifter
Egna arrangemang
Reklam, sponsring
Bingo, lotter
Försäljning
Övrigt
KŠlla: RF 2014
0
5
10
15
20 %
En genomsnittlig fšrenings utgifter (%)
Lönekostnader
Ersättningar
Anläggningskostnader
Tävling/träning
Hyror
Materiel/utrustning
Kansli/administration
Övrigt
KŠlla: RF 2014
0
5
10
15
Svenska folkets utgifter fšr motion och idrott under de senaste 12 mŒnaderna (6Ð80 Œr)
2 400
2 100
1 800
1 500
1 200
900
600
300
0
Medlems-/ Övriga avg. för
träningsavgifter motion/idrott
KŠlla: SCB 2014
68
Kläder/
skor
Utrustning
Biljetter till Konsumtion av Spel och Resor med motionsevenemang idrottsmedier vadslagning idrottsinriktning
n
Kvinnor
n
MŠn
20
25 %
IDROTTEN I SIFFROR
SISU IDROTTSUTBILDARNA
FšrŠndring av statsbidrag till SISU Idrottsutbildarna
2008Ð2014 (tkr)
Antal deltagare i studieverksamheten 2010Ð2014
120 000
1 200 000
100 000
1 000 000
80 000
800 000
60 000
600 000
40 000
400 000
20 000
200 000
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
KŠlla: Utbildningsmodulen
1 544 255
1 696 853
1 777 800
1 617 533
1 676 329
Arrangemang
95 234
105 719
112 278
110 943
126 807
Deltagare
762 855
824 585
916 269
915 045
1 026 376
Studieverksamheten i de fem stšrsta
medlemsorganisationerna 2014
Fotboll
Ridsport
Ishockey
Golf
Innebandy
Utbildningstimmar
478 726
207 312
117 259
102 050
97 074
Arrangemang
31 656
18 915
7 459
10 243
8 072
Deltagare
269 791
150 072
65 380
61 350
64 586
KŠlla: Utbildningsmodulen
Studieverksamheten i de fem stšrsta distrikten 2014
Utbildningstimmar
VŠstergštland
SmŒland
VŠst
SkŒne
…rebro
KŠlla: Utbildningsmodulen
287 120
265 262
172 395
129 092
100 164
2011
2012
2013
n Kvinnor n MŠn n Totalt
2014
Antal utbildningstimmar per 100 invŒnare
Studieverksamhetens utveckling 2010Ð2014
2010
2011
2012
2013
2014
2010
KŠlla: Utbildningsmodulen
KŠlla: Utbildningsmodulen
Utbildningstimmar
0
Arrangemang
17 031
16 494
15 386
8 329
7 186
Deltagare
132 917
167 638
107 498
61 328
52 473
n Ð9
Stockholm (5), Uppland (8)
n 10Ð19
SkŒne (10), VŠsternorrland (10)
Dalarna (12), …stergštland (12)
Halland (13), JŠmtland/HŠrjedalen (14)
Sšdermanland (16), VŠst (18)
VŠstmanland (18), GŠstrikland (19)
Norrbotten (19)
n 20Ð29
VŠrmland (20)
HŠlsingland (24)
Gotland (28)
Norrbotten
Norrbotten
Västerbotten
Västerbotten
Västernorrland
Jämtland/
Härjedalen
n 30Ð
VŠsterbotten (33)
SmŒland (35)
…rebro (41)
Blekinge (45)
VŠstergštland (47)
Hälsingland
Gästrikland
Dalarna
Uppland
Värmland
Västmanland
Skåne
Örebro
Väst
Västergötland
Stockholm
Södermanland
Östergötland
Gotland
Småland
Halland
KŠlla: Utbildningsmodulen
Skåne
Blekinge
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 69
RIKSIDROTTSF…RBUNDETS MEDLEMSF…RBUND
AKTIV IDROTT*
Andel (%)
Antal fšreningar**
Antal 2013 kvinnor
2013
2014
Akademisk Idrott
49 636
48
70
72
Amerikansk fotboll
7 516
12
75
81
Badminton
21 301
36
222
226
Bandy
29 127
20
185
168
Bangolf
5 733
33
94
92
Baseboll
1 302
24
27
30
Basketboll
60 002
47
313
328
Biljard
3 330
14
37
38
Bilsport
28 050
22
455
449
Bob och rodel
200
38
32
28
Bordtennis
36 694
20
588
550
Boule
9 517
42
247
246
Bowling
19 163
31
595
591
Boxning
7 595
28
167
167
Brottning
10 072
27
164
168
Budo och kampsport
29 279
29
620
638
BŒgskytte
8 353
33
144
154
Casting
1 704
37
51
52
Curling
3 899
20
57
61
Cykel
24 991
25
335
350
Danssport
28 704
62
161
170
Dart
816
19
171
165
Draghund
2 137
59
72
89
Dragkamp
1 369
41
22
24
Dšvidrott
3 386
51
51
48
Flygsport
18 781
11
340
344
Fotboll
373 037
33
3 182
3 230
Friidrott
357 703
60
965
992
Frisbee
1 545
19
71
81
FŠktning
4 612
30
54
56
Golf
414 758
30
440
432
Gymnastik
144 940
76
1 057
1 067
GŒng
2 372
49
107
105
Handboll
70 666
48
403
406
Handikapp
18 503
42
498
514
Innebandy
100 482
29
935
930
Ishockey
78 188
14
556
554
Issegling
345
12
34
37
Judo
11 787
28
162
163
Kanot
15 492
38
117
120
Karate
10 696
33
311
310
KlŠttring
13 452
37
73
74
KonstŒkning
20 578
82
135
137
Korpen
150 932
33
353
357
Landhockey
3 347
45
23
25
Motorcykel och snšskoter
63 404
20
453
453
MŒngkamp
2 003
33
75
77
Orientering
66 915
43
572
573
RacerbŒt
127
26
32
38
Ridsport
146 195
90
888
877
Rodd
3 257
41
62
63
Rugby
5 800
21
39
45
Segling
21 316
37
354
350
Simning
119 736
52
302
310
Skateboard
935
10 ej uppgift
53
Skidor
97 264
41
1 338
1 318
70
LOKALT AKTIVITETSST…D
Antal deltagartillfŠllen
2012
2013
66 039
53 201
136 354
132 788
551 989
548 783
415 640
394 054
32 834
24 657
28 146
27 302
2 515 407
2 359 459
9 398
7 984
34 656
30 981
4 074
4 240
669 458
680 285
19 674
3 341
199 086
168 409
462 064
382 304
342 246
317 135
999 647
999 538
61 716
75 157
4 852
4 606
13 367
12 857
67 194
59 337
136 253
128 297
202
417
2 218
1 324
5 735
6 104
58 696
52 243
7 587
5 967
18 285 422
18 266 198
1 381 580
1 338 812
8 618
9 837
89 416
102 562
465 263
422 225
2 275 542
2 456 067
1 131
1 909
2 932 134
2 862 092
269 348
260 773
5 081 551
5 019 067
4 114 559
4 010 567
248
413
363 300
342 185
75 446
70 362
735 325
719 984
37 583
41 188
627 033
625 427
163 835
164 549
12 729
10 928
99 777
92 909
5 932
6 570
353 320
344 144
294
143
2 623 346
2 609 922
42 311
31 691
61 477
63 809
114 490
107 896
2 104 674
2 145 067
ej medlem
115 958
442 802
451 789
ORDINARIE
SF-stšd
2012
3 014
1 856
2 956
3 987
1 093
1 039
9 044
1 045
3 308
720
4 176
1 160
3 140
2 731
3 251
4 086
1 794
841
2 176
2 992
2 479
779
835
1 031
2 412
2 697
27 650
11 691
836
1 691
11 095
9 138
1 174
11 101
9 449
13 790
14 498
712
2 238
3 008
2 139
1 344
3 890
16 000
847
3 444
1 121
6 864
815
17 677
1 593
1 125
6 527
8 291
750
10 521
…VRIGT
SF-stšd***
2014
945
1 105
1 525
1 920
696
728
4 614
694
1 968
475
2 257
543
2 140
1 752
2 072
2 546
1 241
501
1 420
2 523
1 018
445
553
662
1 085
1 371
14 696
4 671
486
1 084
4 234
4 295
532
5 255
6 516
6 576
6 458
435
1 409
2 045
1 338
635
2 204
4 117
589
1 801
600
3 576
463
7 379
1 151
580
2 909
3 987
376
6 589
TOTALT SFstšd/bidrag
2014
3 960
2 961
4 481
5 907
1 789
1 767
13 658
1 739
5 276
1 195
6 433
1 703
5 280
4 484
5 322
6 632
3 035
1 342
3 597
5 514
3 497
1 224
1 388
1 693
3 497
4 067
42 346
16 362
1 322
2 775
15 329
13 433
1 706
16 357
15 965
20 366
20 956
1 147
3 646
5 053
3 477
1 978
6 094
20 117
1 436
5 246
1 720
10 440
1 278
25 056
2 744
1 705
9 436
12 278
1 126
17 110
IDROTTEN I SIFFROR
Skidskytte
Skolidrott
Skridsko
Skyttesport
Sportdykning
Squash
Styrkelyft
Taekwondo
Tennis
Triathlon
Tyngdlyftning
Varpa
Vattenskidor
Volleyboll
Summa
AKTIV IDROTT*
Andel (%)
Antal 2013 kvinnor
1 599
43
59 833
43
8 376
41
73 299
18
11 404
29
3 968
18
22 044
31
9 801
33
85 640
36
5 024
40
8 616
22
1 296
40
4 357
38
21 261
57
3 049 562
42
Antal fšreningar**
2013
2014
71
66
1 312
1 318
75
84
1 120
1 111
162
162
43
45
130
146
162
183
430
422
200
239
89
97
48
51
63
64
166
166
22 957
23 230
LOKALT AKTIVITETSST…D
Antal deltagartillfŠllen
2012
2013
15 806
12 990
365 699
348 931
17 715
24 322
192 973
193 647
32 398
30 478
26 820
23 407
108 211
84 870
496 709
487 768
1 605 329
1 543 629
9 094
9 389
68 218
65 418
3 989
3 338
22 346
23 330
254 401
258 661
52 832 726
52 285 991
ORDINARIE
SF-stšd
2012
2 030
3 739
2 080
4 371
1 510
1 224
1 792
2 388
7 213
1 468
1 082
706
1 013
3 721
300 000
…VRIGT
SF-stšd***
2014
1 368
1 486
1 140
2 979
680
585
872
1 581
3 598
1 063
659
377
712
2 116
153 000
TOTALT SFstšd/bidrag
2014
3 398
5 225
3 220
7 350
2 189
1 809
2 663
3 969
10 811
2 532
1 741
1 084
1 725
5 838
453 000
* En person kan vara aktiv i idrott i flera SF (med Óaktiv i idrottÓ menas att man deltagit minst en gŒng per Œr i nŒgon av fšreningens aktiviteter).
** En del fšreningar bestŒr av olika sektioner och finns dŠrmed med i flera SF. FrŒn 2013 redovisas enbart fšreningar med organisationsnummer.
*** Idrottslyft samt elitstšd.
Sedan RF-stŠmman 2013 har Svenska Skateboardfšrbundet valts in.
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 71
STIPENDIER OCH UTM€RKELSER 2014
PRINS BERTILS OCH
PRINSESSAN LILIANS IDROTTS STIFTELSE
Martina Karlsson, Stockholm
Amerikansk fotboll, 20 000 kr
Thomas Kronvold, Gšteborg
Handboll, 20 000 kr
Maria TaljegŒrd, Mšlndal
KonstŒkning, 15 000 kr
Pernilla Wennberg, Duvhed
Ridsport, 20 000 kr
Thomasine Nilsson Wrede, Stockholm
Skidor, 25 000 kr
GUSTAF V : S 90 - RSFOND
Konung Gustaf V:s 90-Œrsfond bygger sin
verksamhet pŒ nŠra kontakter med ungdoms- och idrottsorganisationer. Totalt
sšktes bidrag fšr 1 279 950 kr frŒn idrottsršrelsen. Fšrdelningen blev 460 000 kr.
Anebyortens Ridklubb
6 000 kr
FK Karlskrona
85 000 kr
Staffanstorps GIF
25 000 kr
Fšreningen Capoeira
Boa Vontade, Mšlndal
20 000 kr
KRIK, Kristen Idrottskontakt 50 000 kr
Nacka Handikappidrott
10 000 kr
Sandvikens AIK/Bandy
35 000 kr
Sandvikens AIK/Bandy
10 000 kr
Svenska KonstŒkningsfšrbundet, Œr 2 av 3
75 000 kr
Sveriges Akademiska
Idrottsfšrbund
70 000 kr
VŠstmanlands Idrottsfšrbund,
Œr 3 av 3
70 000 kr
SegelsŠllskapet Viken, €gir
4 000 kr
FOLKSAMS IDROTTSFOND
Varje Œr delar Folksams Idrottsfond ut
stipendier till unga ledare. Under 2014
har nŠstan 200 ungdomar mellan 16
och 25 Œr tilldelats stipendiet och fŒtt
mšjlighet att delta pŒ ledarcamper och
utveckla sina ledaregenskaper. Dessa
ledarcamper Šr ett samarrangemang
mellan 3Ð4 olika distrikt.
Fšljande distrikt har haft ledarcamper. Kursivt Šr distriktet dŠr campen
hŒllits.
72
Stockholm
Uppland
Gotland
VŠstmanland
Sšdermanland
…stergštland
…rebro
VŠrmland
VŠstergštland
VŠstsvenska
REGERINGSMEDALJEN
ILLIS QUORUM
Regeringen har beslutat att tilldela professor Arne Ljungqvist Illis Quorum av
tolfte storleken fšr sina utomordentliga
insatser fšr en ren och hŠlsosam idrott
fri frŒn dopning. Medaljen delas ut av
regeringen fšr att belšna insatser fšr
kulturella, vetenskapliga och andra allmŠnnyttiga ŠndamŒl.
RF : S OCH SVENSKA SPELS ELIT IDROTTSSTIPENDIUM 2014/2015
Syftet med RF:s och Svenska Spels
Elitidrottsstipendium Šr att mšjliggšra
fšr elitidrottare att samtidigt med idrottande pŒ landslagsnivŒ bedriva eftergymnasiala studier pŒ lŠgst halvfart.
Stipendiet Šr pŒ 45 000 kronor per
stipendiat och lŠsŒr.
Fredrik Isaksson, Amerikansk fotboll
Jonatan Nordh, Badminton
Josefine Loob, Basket
Isabelle Hultin, Bowling
Annie Torell, Bowling
Helena Envall, Boxning
Anton EurŽn, Brottning
Janni Larsson, Budo, brazilansk jiujitsu
Fredrik Widgren, Budo, ju-jutsu
Agnes Knochenhauer, Curling
Emmy Thelberg, Cykel,
MTB och landsvŠgscykel
Therese Bostršm, Fotboll
Elin Landstršm, Fotboll
Lovisa Lindh, Friidrott, medeldistans
Johan Rogestedt, Friidrott, 800 m
och 1 500 m
Melker SvŠrd Jacobsson, Friidrott,
stavhopp
Frida Gustafsson SpŒng, Golf
Hannes Ršnneblad, Golf
Jacob Melin, Gymnastik, trupp
Lina Sjšberg, Gymnastik, trampolin
Anatole Vera Ibanez, GŒng
Edijana Dafe, Handboll
Emma Hawia-Svensson, Handboll
Tobias Thulin, Handboll
Per Kasperi, Handikappidrott,
kŠlkhockey
Nicolina Pernheim, Handikappidrott,
judo
Maja Reichard, Handikappidrott,
simning
Fabian Rignell, Handikappidrott,
bordtennis
Sofie Andersson, Innebandy
Iza RydfjŠll, Innebandy
Anna Wijk, Innebandy
Valentina Lizana Wallner, Ishockey
Linnea Stensils, Kanot, sprint
Jonathan HydŽn, Karate, kumite (fight)
Matilda Sšderlund, KlŠttring, lead
Viktoria Helgesson, KonstŒkning
Hanna Karem, KonstŒkning, synchro
Lilian Forsgren, Orientering
Jonas Leandersson, Orientering
Cecilia Thomasson, Orientering,
MTB-orientering
Sandra Anderberg, Ridsport, voltige
Fritiof Hedstršm, Segling, 49er
Mattias Carlsson, Simning
Magdalena Kuras, Simning
Ida Lindborg, Simning
Anna Holmlund, Skidor, skicross
Anton Lindblad, Skidor, lŠngd
Sara Lindborg, Skidor, lŠngd
Britta Norgren, Skidor, lŠngd
Tobias Arwidson, Skidskytte
Ranya Ezzi, Skridsko, short track
Elina Ršnnqvist, Styrkelyft
Uno Sanli, Taekwondo
Johan Brunstršm, Tennis
Joel Vikner, Triathlon
Carita Hansson, Tyngdlyftning
Daniel Efverstršm, Vattenskidor
Johan Efverstršm, Vattenskidor
Anton Wijk Tegenrot, Volleyboll
SVENSKA SENIORV€RLSM€STARE 2014
Akademisk idrott
Eric Bjšrk, Hampus Dargren, Marcus
Ekengren, Albin Engholm, Anton
Eriksson, Tobias Gustafsson, Jon Hedlund, Oskar Henrikson, Joel Kanebjšrk,
Martin Karlsson, Alex Kjellbris, Carl
Kostov Bredberg, Kim Lundstršm,
Andreas Nordh, Kristofer Widlundh,
Tim Wiklund, Johannes Wilhelmsson,
Jonas gren, innebandy herrar
Erika Andersson, Sofie Andersson, Malin
AndrŽason, Katarina Bjuhr, Stephanie
Boberg, Cornelia Fjellstedt, Tilda Flodell,
Rebecca Heed-Arvidsson, Sara Helin,
Alexandra Hšgberg, Erika Johansson,
Julia Johansson, Julia Larsson, Linnea
Lexe, Olivia Ruthstršm, Iza RydfjŠll, sa
Tjusberg, Anna Wijk, Innebandy damer
Ohlsson Karolin, orientering sprint
Albin Ridefelt, orientering medeldistans
Lilian Forsgren, Helena Karlsson, Lina
Strand, orientering damstafett
Oskar Sjšberg, Albin Ridefelt, Rassmus
Andersson, orientering herrstafett
Bilsport
Alexander Hagberg, radiostyrd bil, 1:10
nitrotouring 200 mm
Budo och kampsport
Martina Gramenius, BJJ, blŒbŠltesklassen
Neda Khezerian, BJJ, vitbŠltesklassen
Janni Larsson, BJJ, svartbŠltesklassen
Angela Sterp, BJJ, blŒbŠltesklassen
Klara Tibbling, lilabŠltesklassen
Janni Larsson, jujutsu, Ne wazaklassen
Susan Kariuki, thaiboxning,
Ð48 kg-klassen
Isa Tidblad Keskikangas, thaiboxning,
Ð75 kg-klassen
BŒgskytte
Lina Bjšrklund, fŠlt
Erik Jonsson, fŠlt
Casting
Fredrik Nylund, mixed 600 kg
Jennie Andersson, 540 kg, damer
Jennie Andersson, mixed 600 kg
Emma Elmelid, mixed 600 kg
Daniel, Eriksson, mixed 600 kg
Lina Frost, mixed 600 kg
Lina Frost, 540 kg, damer
Per Frostgard, mixed 600 kg
Katarina Nylund, mixed 600 kg
Katarina Nylund, 540 kg, damer
Lovisa Persson, 540 kg, damer
Magdalena Persson, 540 kg, damer
Karolina Persson, 540 kg, damer
Carolina Stjerna, 540 kg, damer
Friidrott
Abeba Aregawi, 1 500 m (inomhus)
Handikappidrott
Joakim Bjšrkman, golf
Marcus Malo, golf
Johan Kammerstad, golf
Jšrgen Tjelander, golf
Martin HŠll, sportskytte,
gevŠr falling target
Jonas Jacobsson, sportskytte,
gevŠr lufstŒ 10 m R1
Jonas Jacobsson, sportskytte, gevŠr
helmatchen 50 m R7
Joackim Norberg, sportskytte,
luftpistol 10 m P5
Joackim Norberg, sportskytte,
sportpistol 25 m P3
Innebandy
Rasmus Enstršm, Karl-Johan Iraeus,
Mattias Samuelsson, Jonas Adriansson,
Alexander Galante Carlstršm, Emil
Johansson, Joel Kanebjšrk, Anton
Karlsson, Patrik Malmstršm, Robin
Nilsberth, Kim Nilsson, Johan Rehn,
Alexander Rudd, Johan Samuelsson,
Henrik Stenberg, Rasmus Sundstedt,
Jonas Svahn, Mattias Wallgren, Patrik
man, Martin …stholm, landslag herrar
Anna-Karin Viklund, flygkastning salmon
distance
Kanot
Emma Elmelid, 540 kg, damer
Morgan Eriksson, mixed 600 kg
Adam Renheim, snšskoter cross
Dragkamp
Max Karlsson, squirt
Motorcykel och snšskoter
MŒngkamp
Lisa Andersson, stafett
Johan Eklšv, sprint
Johan Eklšv, stafett
Andreas Holmqvist, stafett
Bjšrn Karlsson, stafett
Frida Wallstršm, orienteringsskytte
sprint
Frida Wallstršm, stafett
Orientering
Gustav Bergman, stafett
Annika Billstam, medeldistans
Fredrik Johansson, stafett
Michael Johansson, precisionsorientering paralympicsklassen
Jonas Leandersson, stafett
Cecilia Thomasson, mountainbikeorientering
RacerbŒt
Erik Stark, formel 2
Rodd
Peter Berg, kustrodd
Segling
Annika Carlunger, Anna Kjellberg
…stling, Vanja Lundberg, Karin Almquist,
matchracing
Jakob Gustafsson, 5.5 m
Stellan Berlin, 2.4 mr
Simning
Sarah Sjšstršm, 50 m fjŠril, kortbana
Sarah Sjšstršm, 100 m fjŠril, kortbana
Sarah Sjšstršm, 200 m frisim, kortbana
Skyttesport
Emil Martinsson, running target 10 m
Nicklas Bergstršm, Rickard Johansson,
Emil Martinsson, running target, 50 m
mixed, team
Anna Normann, Marie Enqvist, Elin
hlin, 300 m rifle prone women, team
Styrkelyft
Sofia Loft, klassisk styrkelyft, viktklass Ð52
Sandra Lšnn, bŠnkpress, viktklass +84
RF VERKSAMHETSBER€TTELSE
2014
| 73
OS OCH PARALYMPICS I SOTJI 2014
OS-MEDALJ…RER
GULD
Skidor
Ida Ingmarsdotter, Emma WikŽn, Anna
Haag, Charlotte Kalla, stafett 4 5 5 km
Lars Nelson, Daniel Richardsson, Johan
Olsson, Marcus Hellner, stafett 4 5 10 km
SILVER
Skidor
Charlotte Kalla, skiathlon
Marcus Hellner, skiathlon
Teodor Peterson, sprint
Charlotte Kalla, 10 km klassisk
Johan Olsson, 15 km klassisk
Curling
Margaretha Sigfridsson, Maria
Wennerstršm, Christina Bertrup,
Maria Prytz, Agnes Knochenhauer
Ishockey
Alexander Edler, Carl Hagelin, Daniel
Alfredsson, Daniel Sedin, Erik Karlsson,
74
Gabriel Landeskog, Gustav Nyquist,
Henrik Lundqvist, Henrik Tallinder,
Henrik Zetterberg, Jakob Silfverberg,
Jhonas Enroth, Jimmie Ericsson,
Johnny Oduya, Jonas Gustavsson,
Jonathan Ericsson, Loui Eriksson,
Marcus Johansson, Marcus KrŸger,
Nicklas BŠckstršm, Niklas Hjalmarsson,
Niklas Kronwall, Oliver Ekman Larsson,
Patrik Berglund, Alexander Steen
BRONS
Skidor
Emil Jšnsson, sprint
Daniel Richardsson, 15 km klassisk
Emil Jšnsson/Teodor Peterson,
sprint-stafett
Ida Ingemarsdotter/Stina Nilsson,
sprint-stafett
Anna Holmlund, ski-cross
Curling
Oskar Eriksson, Niklas Edin, Fredrik
Lindberg, Viktor KjŠll, Sebastian Krupp
PARALYMPICS-MEDALJ…RER
GULD
Skidor
Helene Ripa, 15 km stŒende klassisk
SILVER
Skidor
Zebastian Modin/Albin Ackerot, sprint
Helene Ripa/Zebastian Modin/Albin
Ackerot, mix stafett
BRONS
Skidor
Zebastian Modin/Albin Ackerot,
20 km klassisk fšr synskadade
Bild ovan:
Sveriges Zebastian Modin med guide
Albin Ackerot och Helene Ripa med sina
silvermedajler efter 4 x 2,5 km under
Paralympics.
© Riksidrottsfšrbundet
Foto: BildbyrŒn, Katarina Lšfgren
Produktion: Lagrell Information AB | Tryck: KST Infoservice, VŠxjš, 2015
Idrottens Hus | 114 73 Stockholm | Tel 08-699 60 00
E-post riksidrottsforbundet@rf.se | www.rf.se