Ladda ner filen - Livsmedelsföretagen

Livsmedelsföretagen är bransch- och arbetsgivarorganisation för livsmedelsindustrin i Sverige.
Vi verkar för att livsmedelsföretagen i Sverige ska karaktäriseras av högt anseende och mångfald samt ha god
Den enkla
matens klassresa
Vi äter massor av glass även fast det regnar i Sverige.
Vi äter glass även när det snöar. Vi äter helt enkelt
väldigt mycket glass i det här kylslagna landet.
Glassen har också blivit ett livsstilsprojekt. Om unga
hippa män startat bryggerier i liten skala överallt,
så påbörjar kvinnor någon
sorts mikrotillverkning av
glass – ibland hemma i sina
egna kök. Samma sak har
hänt med korven: den har
blivit folklig och exklusiv
samtidigt, på något intressant sätt. Vi äter mycket glass och vi gillar att testa nya
konstiga smaker som chili, basilika och wasabi, för
att bara nämna några. Själv har jag nyligen upptäckt
en intressant veganglass baserad på cashewnötter,
helt utan grädde och mjölk. Och alla större affärer
håller sig med minst några egna lokalt producerade
glassorter.
Efter att ha testat mig igenom väldigt många olika
glasser under den ganska regniga svenska sommaren, kan jag påstå att kvaliteten på glass i det här
landet har tagit flera kliv framåt under senare år.
Dessutom har jag druckit drinkar i glassform. Alla
verkar vilja hålla på med glass.
På senare år har brödet, ölet, glassen och korven gjort
klassresor, från enkla produkter med få varianter
till att finnas i alla pris- och kvalitetsklasser. Frågan
är då vilken kategori som härnäst går från anonym
till statusfylld. Mitt tips är att svaret finns i grönsaksdisken. För trots de senaste årens gröna trend, för
paprikorna, fänkålen och gurkan en förvånansvärt
anonym tillvaro. Man får kanske reda på vilket land
de kommer ifrån, men inte så mycket mer. Så vänta er
handskördade rödbetor framöver, odlade i exklusiv
havspinad kalkrik sandjord. Till ett kilopris som för
en bättre köttbit. tillväxt, lönsamhet och konkurrensförmåga.
Över 800 företag är medlemmar.
Läs mer på www.li.se.
Redaktör: Sanna Moen, sanna.moen@li.se
NY GEMENSAM
SVENSKMÄRKNING
– För all typ av mat
6 av 10 konsumenter vill ha
tydligare märkning på svensk
mat och hela 75 procent föredrar
produkter från Sverige. Nu har
Livsmedelsföretagen, LRF och
Svensk Dagligvaruhandel kommit överens om en gemensam
märkning på svensk mat.
– Initiativet är självklart ett svar på
konsumenternas efterfrågan på en
gemensam märkning, men också ett
bidrag i det politiska arbetet att stärka
svensk livsmedelsproduktion och synliggöra svensk mat utomlands, säger
Marie Söderqvist, vd på Livsmedelsföretagen.
För Livsmedelsföretagen har det
varit viktigt att även sammansatta livsmedel skall kunna använda sig av den
frivilliga märkningen – i dessa fall gäller det att 75 procent av innehållet ska
ha svenskt ursprung men kött, ägg och
mjölk skall dock alltid vara svenskt till
100 procent.
– EU:s ursprungsmärkning har ansetts krånglig och otydlig och är endast
tillämplig för råvaror. Med den här
gemensamma märkningen för både
färdigrätter såsom råvaror som exempelvis kyckling, kommer det vara lättare att hitta svensk mat.
Livsmedelsföretagen, LRF och Svensk
Dagligvaruhandel har tillsammans
startat det bolag som kommer att förvalta märket och utföra stickprovskontroller. Arbetet med att hitta en vd samt
utformningen av själva märkningen
är i full gång och senare i höst väntas
de första produkterna med den nya
svenskmärkningen landa i butik.
KRITERIER
• För rena jordbruksprodukter, exempelvis grönsaker, gäller att odlingen
ska ha skett i Sverige. Det gäller även
bearbetade livsmedel med bara en
ingrediens, exempelvis vetemjöl.
• Allt kött ska komma från djur födda,
uppväxta och slaktade i Sverige. Kriterierna för svenskt ursprung blir därmed
striktare och tydligare än motsvarande
kriterier i den obligatoriska ursprungsmärkningen på EU-nivå.
• I färdigrätter och andra produkter
med mer än en ingrediens, skall minst
75 procent av innehållet ha svenskt
ursprung. Kött, ägg och mjölk ska dock
alltid ha 100 procent svenskt ursprung,
även då de ingår som ingredienser i en
produkt.
• För alla typer av livsmedel ska samtliga
steg i produktionen, inklusive förädling
och förpackning, ha skett i Sverige för
att svenskmärkningen ska få användas.
Marie Söderqvist, vd Livsmedelsföretagen
Livsmedel i Fokus 6 / 2015
31
Företagen som satsade på yrkesintroduktion:
”DET BLEV WIN-WIN FÖR SÅ MÅNGA FLER”
”Alla vill ha in dem eftersom de
har en bredare kunskapsbild än
många andra”, lyder omdömet om
de ungdomar som gått yrkesintroduktion. Allt fler ser fördelarna
med yrkesintroduktion, möt två
av dem som tagit chansen att
säkra rätt framtida kompetens.
Text: Christoffer Carlsson
Foto: Christoffer Carlsson/Nordic Sugar
För några år sedan fick Pia Särsvik,
personalchef på Essentia Protein
Solutions, höra om yrkesintroduktion som ett sätt att kompetenssäkra
arbetsplatsen genom att låta unga
successivt lära sig yrket genom att
växla arbete med utbildning på arbetsplatsen. Pia insåg fördelarna och tog
upp idén med fackets representant
Jimmie Ågren, som också såg nyttan.
– I de här frågorna var vi helt överens mellan fack och arbetsgivare. Pia
var mån om att både teamledare och
facket skulle vara engagerade i processen med att välja ut rätt personer att
anställa på yrkesintroduktion, berättar Jimmie Ågren.
Under sommaren hade företaget
flera säsongsjobbande ungdomar,
och med det fanns en uppfattning om
vilka som skulle vara lämpade att ta
steget in mot yrkesintroduktion.
– Ungdomarna fick prova på många
olika områden. Förutom de mer industribaserade rollerna fick de även
en inblick i administration, personal,
försäljning och ekonomi, även om det
inte var där de skulle arbeta på sikt. Tack
vare detta har de fått en bra uppfattning om helheten, menar Pia Särsvik.
Det första de yrkesintroduktionsanställda fick var att tillbringa en vecka
på respektive avdelning även om de
inte skulle arbeta där. Nästa steg var
en utbildning som hölls av Jimmie
och därefter fick ungdomarna gå med
på skiften. I det sista steget tilldelades
de yrkesintroduktionsanställda en
egen roll.
– Genom att de fick en plats i skiften
kunde vi lyfta en annan person från
32
På Nordic Sugars Örtofta Sockerbruk har tre ungdomar anställts med yrkesintroduktionsavtal, ett
viktigt steg för att hantera generationsväxlingen, menar Jan Sergo, produktionschef.
personalen och ge internutbildning
åt denne. Det var alltså inte bara de
yrkesintroduktionsanställda som tjänade på anställningsformen, utan det
blev win-win för så många fler, säger
Jimmie.
– De två killarna som vi haft yrkesintroduktionsanställda är väldigt
eftersökta – alla vill ha in dem eftersom de har en bredare kunskapsbild
än många andra. Normalt tar det tre år
innan en nyanställd kan börja rotera,
men de två killarna kunde göra det
efter bara ett år, säger Pia.
Bara fem mil söderut ligger Nordic
Sugars Örtofta Sockerbruk som också
”Med
yrkesintroduktionen
tar de unga
för sig mer
och mer”
Jan Sergo
satsat på yrkesintroduktion och där
tre personer fått chansen genom yrkesintroduktionsavtal.
– Vi har en tvådelad verksamhet.
Halva året är inriktat på produktion,
och då är det processinriktad operatörskompetens vi behöver. Medan den
andra delen av året är mer inriktad på
underhåll samt förbättringsarbeten.
Vi behöver bred kompetens bland våra
anställda då de måste behärska båda
delarna, berättar Per-Olof Hansson,
HR-ansvarig.
Utbildningsplanerna har varierat
mellan de olika yrkesintroduktionsanställda beroende på tidigare erfarenLivsmedel i Fokus 6 / 2015
Nej till utökad
ursprungsmärkning
Diskussionerna om krav på
ursprungsmärkning fortsätter
inom EU. Tidigare i år har Europaparlamentet pressat kommissionen att lägga fram ett lagförslag
om ursprungsmärkning av kött
som ingrediens i sammansatta
produkter.
Kommissionen svarade nyligen parlaProjektledare Jimmie Ågren och
personalchefen Pia Särsvik initierade
satsningen på yrkesintroduktion på
Essentia Protein Solutions.
heter och vilken roll de förväntas ta
på sikt
– Det är bra att vi får in unga på arbetsplatsen. Då vi har varierande arbetsuppgifter under året finns stora förutsättningar att de stannar på längre
sikt. Medelåldern är ganska hög så det
är viktigt att vi sköter vår generationsväxling genom att anställa yngre medarbetare och föra över kunskaper till
dem från våra äldre och mer erfarna,
säger Jan Sergo, produktionschef.
En av de som blivit anställda på yrkesintroduktionsavtal är Emil Magnusson.
Emil gick fordonsprogrammet i gymnasieskolan och hade viss erfarenhet
av att arbeta på en gård. Han kände inte
till yrkesintroduktion innan han fick
höra om möjligheten på Nordic Sugar,
men bestämde sig för att tacka ja då
han alltid velat arbeta med händerna.
– Arbetet har bestått både av att gå
med andra för att lära, och att arbeta
självständigt. Jag trivs bra med att jobba
i en miljö som består av äldre personer
och har lärt mig mycket på att gå med
och se hur de arbetar, säger Emil.
– Jag har även fått gå en hel del utbildningar under detta år, totalt har jag
varit med på nio utbildningar bland
annat Heta Arbeten, stresshantering,
ATEX, etiska riktlinjer med mera.
– Vi tycker om den här anställningsformen. Ibland är de unga blyga från
början, men med yrkesintroduktionen
tar de för sig mer och mer, säger Jan
Sergo.
Livsmedel i Fokus 6 / 2015
mentet och gjorde det mycket tydligt
att de inte har för avsikt att lägga fram
ett sådant förslag. Bland annat framhåller kommissionen att lagförslag
och beslut måste vara faktabaserade
och att obligatorisk ursprungsmärkning för kött som används som ingrediens inte är lämpligt, med tanke
på den svaga betalningsviljan bland
konsumenterna och den administrativa börda som detta skulle innebära
för företagen.
Kommissionen har också understrukit att ursprungsmärkning av kött
som ingrediens i livsmedel inte bidrar
till vare sig livsmedelssäkerhet eller
att förhindra bedrägerier.
Kommissionen lade i maj fram två
rapporter om eventuell ursprungsmärkning för ytterligare sex kategorier livsmedel, bland annat mjölk.
– I korthet är slutsatsen att det inte
är försvarbart att föreslå obligatorisk
ursprungsmärkning för någon av
dessa sex kategorier. Kommissionen
menar att frivillig märkning räcker,
säger Nicklas Amelin, EU-expert på
Livsmedelsföretagen.
Ökad press för bättre
livsmedelskontroll
Livsmedelskontrollen i Sverige har
allt för ojämn kvalitet och kontinuitet,
något som Livsmedelsföretagen länge
har pekat på. Nu ökar trycket allt mer
på regeringen att vidta åtgärder efter
att två rapporter från Riksrevisionen
respektive Statskontoret kritiserat
systemet samt kommit med konkreta
åtgärdsförslag.
– Livsmedelsindustrin gör själv naturligtvis den klart största andelen kontroller via egenkontrollsystem, men
för att upprätthålla högt förtroende
bland allmänheten är det viktigt med
en fungerande livsmedelskontroll
också från det offentliga, säger Fredrik
Torehammar, Public Affairs-chef på
Livsmedelsföretagen.
I Riksrevisionens rapport ”Livsmedelskontrollen – tar staten sitt ansvar?” föreslås regeringen och de ansvariga myndigheterna att pröva om
en tydligare statlig styrning leder till
tillräckliga förbättringar i kontrollverksamheten. Detta bör ske genom
att regeringen förtydligar ansvaret
för samordning och uppföljning men
även ökad samverkan mellan kommunerna.
– Det här precis vad vi på Livsmedelsföretagen har önskat. Att centralisera
livsmedelskontrollen utan att förstatliga den, säger Fredrik Torehammar.
33
FOTO: ISTOCKPHOTO
Hallå där!
Bodil Sidén,
FOTO: SANNA MOEN
pressekreterare på Livsmedelsföretagen
Livsmedelsföretagen och Svensk Dagligvaruhandel har tillsammans tagit fram branschriktlinjer som
ett komplement till de regelverk som finns kring så kallad fri plockning av bär.
SCHYSSTA BÄR
MED NYA RIKTLINJER
Nya tydliga riktlinjer för
bäruppköp har tagits fram av
Livsmedelsföretagen tillsammans
med Svensk Dagligvaruhandel.
Målet är att bidra till ökad rättssäkerhet och bättre villkor för
bärplockarna och att minska
risken att bäruppköpare betraktas
som arbetsgivare.
Varje år kommer så kallade ”fria bärplockare”, främst från EU, till Sverige
för att i några månader bland annat
plocka blåbär och lingon. Till skillnad från plockare som kommer från
Thailand, är de inte anställda av något
företag, vilket kan sätta friplockarna i
en utsatt situation. Samtidigt har bäruppköparna å sin sida framfört kritik
att det varit oklart om de har arbetsgivaransvar för friplockarna eller inte
samt att regelverket uppfattas som
luddigt.
Inför årets bärsäsong tog därför Livsmedelsföretagen och Svensk Dagligvaruhandel fram nya branschriktlinjer som ett komplement till det
regelverk som finns kring fri plockning av vilda bär.
– Det är frivilligt att anknyta sig till rikt-
34
”Om man
är ett seriöst
företag
följer man
riktlinjerna”
Marie Söderqvist
linjerna men är man ett seriöst företag
så ska man följa dem, säger Livsmedelsföretagens vd Marie Söderqvist.
De som ansluter sig till riktlinjerna
får ett certifikat och med certifieringen följer ett krav på bäruppköparen att
låta sig revideras (stickprov). Målet är
att öka rättssäkerheten och förbättra
villkoren för bärplockarna, minska risken att bäruppköpare betraktas som
arbetsgivare och förhindra skattebrott
och annan brottslighet.
FAKTA
• De företag som väljer att tillämpa
Riktlinjer för ansvarsfulla bäruppköp
kommer att erbjudas en utbildning
kring riktlinjerna och därefter få ett
certifikat. Svensk Dagligvaruhandel
och Livsmedelsföretagen står för
utbildningen.
• Med certifieringen följer ett krav på
bäruppköparen att låta sig revideras
(stickprov).
• Systemet kring certifieringen är
utformat så att företagets storlek samt
administrativa och ekonomiska möjligheter inte ska vara begränsande för
genomförande.
• Mer information finns på
livsmedelsforetagen.se
Hej Bodil, du kommer
närmast från politiken.
Vad gjorde du där?
– Hej! Jag kommer närmast
från en tjänst på Moderaternas
riksdagskansli som pressekreterare åt partiledningen. Innan dess
jobbade jag som pressekreterare
åt dåvarande migrationsminister
Tobias Billström. Jag är uppvuxen
i Örnsköldsvik och flyttade till
Stockholm för att studera företagsekonomi på Stockholms Universitet.
På fritiden tycker jag om att måla,
vara ute i naturen och är också
andra vice förbundsordförande för
Moderata Ungdomsförbundet.
Vad är din uppfattning om
svensk livsmedelsproduktion?
– Jag förknippar svensk
livsmedelsindustri med många
starka varumärken, god kvalitet och
medvetenhet. Dessutom händer det
mycket i branschen och vi står inför
stora möjligheter. Det lockar!
Vilka frågor kommer du att
fokusera på det närmaste året?
– Livsmedelsföretagen ligger
redan i framkant i sitt kommunikationsarbete. Jag kommer att bygga
vidare på att öka synligheten, stärka
medierelationerna, utveckla våra
digitala kanaler och jobba med
strategisk kommunikation. Vad lockade dig till
Livsmedelsföretagen?
– Svensk livsmedelsindustri står
för omfattande export och innebär
många arbetstillfällen. Det ska bli
spännande att jobba för en sådan
viktig industri som livsmedelsindustrin. Mat är dessutom mycket
känslor och något som engagerar.
Att få människor att engagera sig i
en produkt är häftigt – det är därför
jag brinner för kommunikation.
Livsmedel i Fokus 6 / 2015