Ladda ner

LEDAREN
Svensk
Trafiktidning
Nr 3 X September 2015 X Årgång 96
Lena Erixon ny generaldirektör vid Trafikverket
LEDAREN
Stå upp för
arbetsrätten
Hösten verkar bli minst sagt innehållsrik när det gäller arbetsrätten och de
pågående diskussionerna rörande nytt omställningsavtal. Arbetsgivarna
vill genom avtal genomföra drastiska förändringar av arbetsrätten och erbjuder i gengäld ekonomisk avsättning för kompetensutvecklingsinsatser.
Några fackliga organisationer (läs Unionen) verkar på allvar överväga arbetsgivarsidans lagda förslag. Saco-förbunden (däribland TJ) vill inte sälja
ut ”kärnan i LAS”.
TJ är naturligtvis intresserad av ett förbättrat omställningsavtal på den
privata sektorn. Men inte till det pris som följer av det förslag som ni säkert
läst om i media den senaste tiden. Om det till övervägande del överlämnas
till arbetsgivaren att ensidigt besluta om vilka som får behålla jobbet när
det skärs ned kan man med fog ställa frågan: vilken roll ska då facket spela
när det ska genomförs organisationsförändringar.
Alltför ofta har vi hört att äldre anställda vid ett företag inte anses ha
\QTTZqKSTQOIS^ITQÅSI\QWVMZNZLMs\MZ[\sMVLMRWJJMVMTTMZI\\JMPW^M\I^
kompetensväxling är akut. I takt med att förändringen går allt snabbare i
arbetslivet, tekniken tar över arbetsuppgifter som tidigare krävde mänsklig
hand skapas nya behov i arbetslivet. Vi kommer förmodligen att ha bytt
yrke några gånger innan det är dags för pension. Vi kommer att ha bytt
arbetsgivare i betydligt större omfattning än vad som hitintills varit vanligt i Sverige.
Varför inte använda den lagstiftning som redan väl uppfyller de krav som arbetsgivarna anser sig ha. Varför
frångå den svenska modellen där de lokala parterna som väl känner verksamheters behov kan komma överens om
lösningar som passar verksamheten.
För upp frågor om kompetensutveckling, karriärbyte mitt i livet och förutsättningar för att stanna kvar i arbetslivet högre på agendan i stället för att montera ner den svenska modellen på de anställdas bekostnad.
LOTTA JULIUSSON
Efter pressläggning har vi nåtts av det glädjande beskedet att Svenskt Näringsliv avbryter fortsatta förhandlingar om nytt omställningsavtal. Alltså ingen
förändring av arbetsrätten.
Tack!
SVENSK TRAFIKTIDNING
REDAKTION:
Box 2131, 103 14 Stockholm
Besöksadress: Lilla Nygatan 14
Telefon, kansli: 08-14 29 65.
Telefontid: 09.00-16.00.
Mail: kansli@tj.nu
ANSVARIG UTGIVARE:
Ann-Charlott Juliusson
OMSLAGSBILD:
ANN-CHARLOTT JULIUSSON
MALIN ANDERSSON
Lena Erixon är Trafikverkets nya
generaldirektör – läs artikel sid 8–9.
Foto: Trafikverket Kerstin Ericsson
ann-charlott.juliusson@tj.nu
010-455 49 15
malin.andersson@tj.nu
08-14 29 66
BJÖRN KARLSSON
SÖREN SVENSSON
bjorn.karlsson@tj.nu
08-411 47 15
soren.svensson@trafikverket.se
010-123 11 02
STEFAN STRÖMQVIST
FREDRIK DAMM
stefan.stromqvist@tj.nu
08-411 11 80
fredrik.damm@tj.nu
08-14 29 67
Tidningen påtar sig inte ansvar
för artiklar, bilder etc, som utan
föregående beställning eller uppmaning sänts till redaktionen från
andra än medlemmar i TJ.
HEMSIDA:
www.tj.nu
PRODUKTION & TRYCK:
Exakta AB
Du vet väl om att du hittar TJ på webben varje dag/dygnet runt!
www.tj.nu
www.twitter.com/sacotj
https://www.facebook.com/sacotj
2
X
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG 96
Innehåll
4
Arbetstidslagen
12
Arbetstidslagen skyddar oss alla
6
Måste jag lyda order
Pension – viktigast för dig som är ung
Notiser: Elmiamässan... – Riksbanken… – Värva en medlem…
14
Upphandling
15
TJ träffar Lena Erixon
Insidan
Fråga Juristen
TJ frågar
Lägsta pris vinner
8
Satsning på järnvägsunderhåll
620 miljoner på ett halvår
Politikerna öppnar plånboken
Jag lydde bara order
7
Pensionen, ditt ansvar
16
Korsord
>QUs[\MTqOOIUMZNWS][XsLM\JMÅV\TQOI[a[\MUM\
10
Arbetsmiljö
Håll dig frisk på jobbet.
Vinnare i krysset
Pris till Stockholm, Ösmo, Eskilstuna, Märsta och Laholm.
Här har du korsordslösarna som knäckte koderna rätt i Svensk Trafiktidnings
senaste korsord och som drogs först vid dragningen. Grattis!
1:a pris 5 skraplotter plus äran: Carina Sämfors, Stockholm
2:a pris 5 skraplotter plus äran: Mikael Sunnerhage, Ösmo
3:e pris 5 skraplotter plus äran: Helena Sodini, Eskilstuna
4:e pris 5 skraplotter plus äran: Bert Ström, Märsta
5:e pris 5 skraplotter plus äran: Robert Lindelöf, Laholm
För dej som körde fast visar vi här den rätta lösningen.
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG
96
X
3
ARBETSTIDSLAGEN
Arbetstidslagen
Lagen ska skydda de anställda men också se till att ingen utsätts för fara. Du ska
må lika bra när du går hem från jobbet som när du kom dit. Du ska inte riskera att
föraren på den mötande lastbilen somnar bakom ratten.
Arbetstidslagen. Foto: Sören Svensson
>ILqZ^QS\QOI[\I\\Ns]\UI`QUIT\M‫ٺ‬MS\Q^IZJM\[\QL
eller se till att det arbete som utförs sker på ett säkert
sätt med minimala risker?
Under de senaste årens avtalsrörelser har arbetstids- och s.k. staketregler lett till hårda förhandlingar
och till och med resulterat i stridsåtgärder. Detta har
[QV]XXZQVVMT[MTWSIT\XsM\\ÆMZ\ITNZM\IOWN\IUML
utgångspunkt i pressade anbud eller höjda avkastningskrav. Företagen vill förlänga arbetstiden ombord
på tåg, inskränka pauslängder och natt/veckovila
och ibland vara kreativ med vad som ska räknas som
NIS\Q[SIZJM\[\QLITT\NZI\\NsM\\[sPO\ºM‫ٺ‬MS\Q^Q\M\[mått” som möjligt.
4
X
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG 96
De vill alltså åstadkomma mer långtgående undantag från Arbetstidslagen än vad som redan tidigare är
överenskomna genom nu gällande kollektivavtal samt
tolka kollektivavtalen på ett för arbetsgivaren kortsik\QO\UMZNZLMTIS\QO\[q\\,M\ÅVV[LWKSÆMZI[q\\I\\
se på en sak, och vi måste hålla i minnet vad Arbetstidslagen har för syfte.
Må bra och inte utgöra risk för annan
Arbetstidslagen som antogs av riksdagen 1982 är dels
till för att säkerställa att individen inte arbetar mer än
ARBETSTIDSLAGEN
skyddar oss alla
vad som är nyttigt för honom eller henne, men även
för att minimera risken för att man genom att göra så
utsätter andra för fara. I vår bransch är detta i allra
högsta grad aktuellt eftersom många medarbetare
har sk. säkerhetstjänst. Att då tumma på reglerna av
ekonomiska skäl är inte bara oansvarigt utan dessutom fysiskt farligt såväl för den anställde som för tredje
man.
-N\MZ[WUTIOMVQÆMZI[\aKSMVqZLQ[XW[Q\Q^ÅVV[
LM\QLMÆM[\ITWSITISWTTMS\Q^I^\IT]VLIV\IONZsVTIOkraven vad gäller såväl arbetspassens längd, veckoarbetstid, natt/veckovila och så vidare. Undantagen är
anpassningar som de fackliga organisationerna och
arbetsgivarna kommit överens om för att verksamheten ska fungera så bra som möjligt utan att äventyra säkerheten. Men man får inte glömma bort att
det just är undantag från vad som utanför branschen
faktiskt uppfattas som rimliga förhållanden.
Många berörs av undantag från lagen
Ibland får vi på TJ vid förhandlingar höra att dessa
frågor inte borde beröra oss eftersom vi är ett tjänstemannafack. Och visst, majoriteten av TJ medlemmar
är inte direkt berörda av dessa regler. Men en mindre
OZ]XX[SQN\OsMVLMUMLTMUUIZ[WU\M`\ZIÅSTMLIZM
informatörer eller medlemmar som bytt befattning
och åter blivit ombordanställda berörs faktiskt dagligen av detta.
Indirekt berörs även till exempel olika typer av
planerare så till vida att de måste hantera anställda
enligt gällande regler. Utöver det handlar det för vår
del naturligtvis även om att alla människor ska ha
drägliga anställningsvillkor.
Den oinvigde skulle antagligen höja på ögonbrynen
om han eller hon insåg hur låsta många i vår bransch
är en vanlig arbetsdag både i fråga om hur man kan
tillgodose vissa basala behov och hur exakt all tidspassning sker. Med det i åtanke är det inte underligt
att facken sparkar bakut när arbetsgivarna vill tänja
på reglerna ytterligare.
Hård press på medarbetarna
Visst kan man förstå att det för en personalplanerare
ibland kan kännas frestande att hålla med arbetsgivaren när man vill tolka reglerna så det blir smidigare
att planera verksamheten. Men vi blir även kontaktade av medlemmar som ber om råd för att de upplever
hård press från sin arbetsgivare att tolka lag och avtal
på ett för arbetsgivaren alltför generöst sätt, trots att
man innerst inne inte håller med. De förstår att det i
IVLZIqVLMVÅVV[MVUqVVQ[SII^S\\WKPJTWL[WU
måste vara koncentrerad och ha ansvar för liv och
TMUXsMV\ZIÅSTMLVQVOWUJWZLXsM\\\sOMTTMZ^QL
ett arbete i spår, men är rädda att hamna i onåd om
de inte tillmötesgår chefens krav.
Men kan arbetsgivaren tvinga någon att planera
arbetet på ett sätt som strider mot regler och god sed?
Det är sällan vi fackliga kan ge ett klart och tydligt
svar, men på den frågan är svaret nej. Arbetsgivaren
har inga formella möjligheter att tvinga fram en tilllämpning som strider mot hälsa och säkerhet. Händer
något fatalt kan förutom den som beordrats utföra
arbetet även den som planerat arbetet ställas till ansvar, eftersom ansvaret delas mellan den anställde och
arbetsgivaren.
STEFAN STRÖMQVIST
För vägtrafiken finns strikta arbetstidsregler Foto: Sören Svensson
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG
96
X
5
M Å S T E J A G LY D A O R D E R
Jag lydde bara
order
Det händer att vi på kansliet eller TJs förtroendevalda ställs inför frågan – kan jag
vägra att lyda en order. Det är naturligtvis så att det är arbetsgivaren som leder
och fördelar arbetet och man är normalt skyldig att följa arbetsgivarens anvisningar
och direktiv. Att vägra att följa en given order eller föreskrifter hur arbetet ska utföras kan leda till allvarliga konsekvenser. Men kan motsatsen också gälla? Kan min
”lydnad” också få konsekvenser för mig som anställd? Vi försöker reda ut vad som
gäller.
Som regel inte!
Normalt är svaret på frågan ett entydigt Nej. Om
man i arbetslivet vägrar lyda en given order eller rätta
sig efter arbetsgivarens direktiv kan det leda till att
man sägs upp från sin anställning eller i allvarligare
fall att man avskedas.
,M\ÅVV[Q)ZJM\[LWU[\WTMV[),[XZI`Q[MVPMT
del domar som rör olika fall av arbets- eller ordervägran. Praxis är sträng. Undantagvis har domstolen
funnit att en arbetsvägran varit tillfällig eller bottnat i
någon slags missförstånd och då ogillat arbetsgivarens
uppsägning eller avskedande. Domstolen tillmäter
också betydelse i mildrande riktning om en order
framstår som orättvis eller avser något som objektivt
sett inte är rimligt.
Facket har ibland tolkningsföreträde
1UMLJM[\qUUIVLMTIOMV5*4ÅVV[MVZMOMT‹
som ger den fackliga organisationen tolkningsföreträde i frågor rörande arbetsskyldighet. Den som är
tveksam om man är skyldig att utföra en viss förelagd
arbetsuppgift ska alltid kontakta sin fackliga organisation för rådgivning.
1IZJM\[UQTRTIOMVSIX‹PIZ[SaLL[WUJ]L
getts en möjlighet att tillfälligtvis bestämma att visst
arbete ska avbrytas. En förutsättning för detta är att
det ska föreligga omedelbar och allvarlig fara för arbetstagares liv eller hälsa (och rättelse inte sker från arbetsgivarens sida).
När kan jag som enskild arbetstagare
vägra lyda order utan risk för uppsägning/avsked?
Den frågan behandlades ytligt i förarbetena till lagen
om anställningsskydd. Helt klart är att man aldrig
är skyldig att utföra en order som skulle innebära
6
X
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG 96
I\\UIVJMOsZMV[\ZI‫ٺ‬JMTIOLPIVLTQVOMTTMZJZa\MZ
mot en lagregel som avser den allmänna säkerheten
WJMZWMVLMI^WUZMOMTVqZ[\ZI‫ٺ‬JMTIOLMTTMZQV\M-V
anställd är alltså exempelvis inte skyldig att bryta mot
\ZIÅSZMOTMZPI[\QOPM\[ZMOTMZMTTMZZMOTMZWU^MZTI[\
o s v). AD har likaså i ett äldre mål uttalat att en arbetsgivare inte får beordra eller föreskriva något som
strider mot god sed.
Tvingande regler som
värnar säkerheten
En anställd kan inte utan vägande skäl vägra att arbeta övertid men är normalt inte skyldig att följa
order som strider mot tvingande arbetstidsregler i lag
MTTMZSWTTMS\Q^I^\IT1\ZIV[XWZ\[MS\WZVÅVV[OW\\WU
tvingande arbetstidsregler vars syfte är att värna om
allmän säkerhet. Det kan gälla arbetstidsmått, dygnsoch veckovila raster e t c.
En personalplanerare, personalledare eller bemanningskoordinator som av någon överordnad exempelvis beordras att lägga scheman i strid mot tvingande
regler kan vägra att efterkomma en sådan order utan
att riskera någon arbetsrättslig påföljd. Därmed inte
sagt att det inte kan bli fråga om betydande obehag
för den som i en sådan situation inte fullgör det man
blivit ålagd. Den som ställs inför detta rekommenderas att rådgöra med sin fackliga företrädare samt lyfta
frågan till närmast högre chef, företagets HR-avdelVQVOMTTMZ[SaLL[WUJ]L7UMVWTaKSIQV\Zq‫ٺ‬IZ[WU
har samband med att det lagts ett arbetsschema i strid
med regelverket riskerar den ”ansvarige” att betraktas
som medskyldig till det som hänt.
BJÖRN KARLSSON
UPPHANDLING
DE ANSTÄLLDA FÅR OFTA BETALA PRISET FÖR EN UPPHANDLING
Lägsta pris vinner
Upphandlad tågtrafik. Foto: Pressbild Skånetrafiken
>QL]XXPIVLTQVOI^SWTTMS\Q^\ZIÅSXs[\s[\QLMN\MZIVnan att det vinnande företaget lagt ett för lågt anbud i
förhållande till gällande kollektivavtal. Detta ger uppPW^\QTTSWVÆQS\s\OqZLMZWKPs\MZSWUUIVLMLMJI\\Q
massmedia, där vissa å ena sidan vill slopa konkurZMV[]\[q\\VQVOMVI^SWTTMS\Q^\ZIÅSMVWKPIVLZI\aKSMZ
att upphandlingarna ger mer, bättre och billigare
\ZIÅSNZ[IUPqTTM\
Man kan fråga sig varför upphandlaren anlitar den
som lägger ett bud som uppenbart förutsätter att de
anställda går med på lägre löner och försämrade villkor.
Om upphandlaren gav entreprenaden till det företag som la ett realistiskt bud utifrån gällande kollektivavtal skulle vi slippa dessa återkommande hot om
SWVÆQS\1[XsZ\ZIÅSJZIV[KPMVPIZLM\^IZQ\Zq\\T]OV\
trots ett stort antal upphandlingar sen 90-talet. Det
är först på senare år det blivit oroligt, och det trots
att inga stora förändringar i kollektivavtalet har skett
under en mycket lång tid. Däremot har arbetsmarknaden förändrats med ökande arbetslöshet och ifråga-
sättande av turordningsregler och anställningstrygghet
som följd.
En delförklaring till problemet kan vara att det
KMV\ZITI[XsZ\ZIÅSI^\ITM\qZM\\ZIUI^\IT[WUQXZQVKQX
kräver lokala kompletteringar. Det gör att en anbudsgivare behöver ha tillgång till ett lokalt avtal för att
kunna räkna helt korrekt. Ett faktum som ofta glöms
bort i anbudsgivningen.
Upphandlaren kan begära in kompletterande
uppgifter om ett bud förefaller anmärkningsvärt lågt.
Dock är det svårt att bedöma detta eftersom förklaringarna till budets nivå kan vara många. Man måste
även förutsätta att en seriös aktör räknar in alla faktorer i anbudet, inte bara förfrågningsunderlaget från
upphandlaren utan även övriga faktorer såsom olika
kostnader till följd av LAS-regler och annat.
;IU\QLQO\qZLM\]XXMVJIZ\I\\SWTTMS\Q^\ZIÅSMVqZ
otroligt viktig för samhället, och att minsta störning
skapar svarta rubriker och stora samhällskostnader.
Det borde vara ett incitament att se till att den som
vinner anbudet också är vuxen uppgiften.
STEFAN STRÖMQVIST
Passagerare förväntar sig fungerande tågtrafik Foto: Sören Svensson
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG
96
X
7
TJ TRÄFFAR LENA ERIXON
TRAFIKVERKETS GENERALDIREKTÖR LENA ERIXON :
Vi måste lägga m
det befintliga syst
Infrastrukturen är viktig. Människor och företag bygger sin tillvaro på att det fungerar bra.
Tillgängligheten i befintliga system måste säkras. Tuff, rak och tydlig. Lena Erixon, nytillträdd
generaldirektör på Trafikverket tvekar inte
WU^IVLTI[\QTTZ]TTIVLMTIOMZ<ZIÅS^MZSM\PIZMV
nyckelposition i samhället. De ansvarar för långsiktig
XTIVMZQVOI^\ZIV[XWZ\[a[\MUM\NZ^qO\ZIÅSRqZV^qO[\ZIÅS[RNIZ\WKPT]N\NIZ\>MZSM\IV[^IZIZWKS[s
för byggande, drift och underhåll av statliga vägar och
järnvägar, den grundläggande tillgängligheten i den
QV\MZZMOQWVITISWTTMS\Q^IXMZ[WV\ZIÅSMVWKP[\I\TQO\
[\L\QTT[^MV[S[RNIZ\,M\qZQV\MSWV[\QO\I\\<ZIÅS
verket är i fokus hos politiker, näringsliv, jobbpendlare, tågoperatörer, entreprenörer…
·>QUs[\MTqOOIUMZNWS][XsLM\JMÅV\TQOI[a[\MUM\
säger Lena Erixon. Infrastrukturen utgör en oerhört
viktig del i samhället. Vi måste säkerställa tillgängligheten i hela systemet. Inte minst i järnvägssystemet.
Vi har idag en gammal och sliten anläggning som
[SIPIV\MZISIL\ZIÅS\aVOZM\sOWKP[VIJJIZM\sO
Robusthet och redundans, säger Lena med tryck i
rösten. Det är helt nödvändigt att vår infrastruktur
präglas av robusthet och redundans inte minst ur en
sårbarhets- och säkerhetsaspekt.
Lena Erixon är Trafikverkets nya generaldirektör. Foto: Pressbild FMV
Robusthet och redundans
Storstadsområdenas utveckling och industrins förändrade villkor ställer var för sig mycket stora krav
på infrastrukturen, inte minst på transportapparaten.
Stora städer omvandlas till stora regioner, stora lager
8
X
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG 96
Samverkan och dialog
Det är många intressen som ställer krav på transportssystemet. Alla vill fram först, alla ser sina intressen
som högst prioriterade. Jobbpendlarna i storstadsregionerna där bostadssituationen i Sverige har gjort
det mycket svårt att bo nära jobbet eller hamnen där
logistiken är A och O i tillvaron. Entreprenörerna
som ska underhålla och bygga nytt behöver tid på
vägen eller i spåret. Ekvationen är inte enkel.
– Samverkan och en bra dialog med alla inblandade
parter är oerhört viktig, säger Lena. Vi måste våga
prata om problemen. Landa i vad som behöver göras
och inte minst vad var och en ska göra. Vi måste vara
TJ TRÄFFAR LENA ERIXON
er fokus på
temet
raka och tydliga i våra kontaktytor. Det handlar också om att stärka vår upphandlingsförmåga, att få de
olika transportslagen att samverka, att se helheten i
transportarbetet.
Från felavhjälpande till förebyggande
<ZIÅS^MZSM\PIZNs\\a\\MZTQOIZMUQTRWVMZ\QTTRqZVvägsunderhållet i år. Trycket på järnvägssystemet
är hårt, underhållsbehovet mycket stort men dygnet
PIZJIZI\QUUIZ2qZV^qOqZMV^MZS[IUPM\[WU
behöver framförhållning. Att på kort varsel prioritera
insatser, skapa ledig tid i spåret och inte minst få fram
produktionsresurser är inte enkelt. – På sikt handlar
det om ett långsiktigt arbete där vi går från felavhjälpande till förebyggande insatser, säger Lena Erixon.
<ZIÅS^MZSM\NsZMVJZIKPMN sa en medarbetare
på FMV till mig efter utnämningen av Lena. Ledarskapet är viktigt för hur organisationen presterar, hur
man klarar av att vara i hetluften och säkert lotsa
skutan i hamn. Sju av tio nyexaminerade akademiker tycker att arbetsgivarens ledaregenskaper är den
viktigaste faktorn när de väljer jobb, enligt en Sifoundersökning. Bra ledarskap innebär bland annat att
arbetsgivaren är motiverande, uppmärksam, inbjudande och transparent. – Mitt ledarskap präglas av
att jag är rak, öppen och lyssnande, säger Lena. Jag
försöker visa att jag verkligen vill ha en dialog. Sitta
VML^QLÅSIJWZLM\MV[\]VLWKPU\IUMLIZJM\IZVI
i deras vardag. Medarbetarna är våra viktigaste
ambassadörer, det ska vara attraktivt att jobba på
<ZIÅS^MZSM\
LOTTA JULIUSSON
Trafikverkets flagga. Foto: Sören Svensson
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG
96
X
9
ARBETSMILJÖ
Håll dig fris
Att vi riskerar ohälsa av stressade
arbetssituationer är ingen nyhet.
En ny rapport som just publicerats visar tydligt vilka faktorer som
påverkar oss och som gör att vi
riskerar att utveckla bland annat
hjärtsjukdomar och stroke. Det
framgår tydligt att små möjligheter
att påverka vår egen arbetssituation
i kombination med höga krav ger
en klart ökad risk. I en bransch som
vår, med ökade neddragningar och
effektiviseringar, blir arbetsmiljöarbetet allt viktigare
Var rädd om ditt hjärta. Foto: pixabay.com
I slutet av augusti släppte SBU en rapport om sambandet mellan förhållanden i arbetsmiljön och hjärtkärlsjukdom. SBU som står för Statens beredning för
medicinsk och social utvärdering har gjort en genomOsVOI^LM[MVI[\MsZMV[NWZ[SVQVOXsWUZsLM\
;T]\[I\[MVqZI\\LM\QLIOÅVV[UaKSM\S]V[SIX[WU
baseras på god forskning och som kan användas för
att förebygga hjärt-kärlsjukdom kopplat till arbetet.
Sjukdomarna som har granskats är hjärtsjukdom,
stroke och högt blodtryck. Hjärt-kärlsjukdom är den
vanligaste dödsorsaken i Sverige. Mer än vart tredje
dödsfall har hjärt-kärlsjukdom som underliggande or[IS>IZRMsZLZIJJI[KQZSIXMZ[WVMZI^PRqZ\infarkt. Ungefär 25 000 personer får stroke varje år.
En uppskattning är att omkring en tredjedel av den
vuxna befolkningen i Europa har högt blodtryck.
Att kunna minska arbetsmiljöns påverkan för uppkomsten av dessa sjukdomar skulle kunna spara samhället betydande belopp varje år.
10
X
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG 96
De riskfaktorer som har undersökts varierar och inkluderar till exempel organisatoriska och psykosociala
faktorer, fysisk ansträngning, buller, strålning och vibrationer.
Vad som har betydelse i arbetsmiljön varierar något
UMTTIVLMWTQSI[R]SLWUIZVI.ZPRqZ\[R]SLWUÅVV[
det till exempel samband med en upplevelse av att
arbetssituationen innebär små möjligheter att påverka
i kombination med alltför höga krav. En upplevelse av
lågt stöd i arbetet och buller i arbetet har också betyLMT[M.Z[\ZWSMÅVV[\QTTM`MUXMT[IUJIVLUMLMV
upplevelse av låg kontroll över sitt arbete, skiftarbete
och exponering för joniserande strålning.
Kvinnor och män som utsätts för samma typ av exponering i arbetet utvecklar samma relativa ökning av
hjärt-kärlsjukdom. Under de yrkesverksamma åren är
risken för män att drabbas eller avlida av akut hjärtinfarkt eller stroke dubbelt så hög som för kvinnor.
ARBETSMILJÖ
k på jobbet
I sammanfattningen kan vi läsa: ”Följande grupper
utvecklar hjärtsjukdom i något större utsträckning än
andra:
Vän av ordning kan inte låta bli att ställa sig frågan
om hur många av TJ:s medlemmar som upplever sin
arbetsvardag på just det ovan beskrivna sättet?
• personer som upplever att arbetssituationen innebär små möjligheter att påverka i kombination med
alltför höga krav, som upplever sig ha låg kontroll
över sitt arbete eller att arbetet är pressande och de
som upplever en obalans mellan ansträngning och
belöning
Vi får hoppas att våra branschföretag tar till sig rapXWZ\MVWKPZMÆMS\MZIZ^MZ^ILLMVJM\aLMZNZLMU
En ökad sjukfrånvaro är inget som varken vi eller arbetsgivarna önskar oss
FREDRIK DAMM
• personer som upplever att de har lågt stöd i arbetet, att de utsätts för orättvisor, att de har liten
möjlighet till utveckling i arbetet eller osäkerhet i
anställningen (till exempel en oro för att arbetsplatsen ska läggas ner)”
(Källa: Arbetsmiljöns betydelse för hjärt- kärlsjukdom.
En systematisk litteraturöversikt, augusti 2015)
En arbetsgivare som förstått att man behöver paus i arbetet. Foto: Sören Svensson
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG
96
X
11
P E N S I O N E N , D I T T A N S VA R
Pension – viktigast för
dig som är ung
Vi tänker i kommande nummer av STT att ha en serie artiklar om pension
med särskild inriktning på dem som är yngre och riskerar att få en lägre
pensionsnivå än vad som är fallet för deras föräldrageneration. Den första
artikeln fokuserar på privatanställda med kollektivavtalad tjänstepension
enligt ITP-systemet. (ITP – Industrins och handelns tilläggspension).
Vi återkommer med motsvarande artiklar för dem som är statligt
respektive kommunalt anställda.
Olika system – ökad
som övertidsersättning, bonus
förutsebarhet
etc men inte kostnadsersättningar
Den som är privatanställd hos en
ingår i det som är pensionsgrunarbetsgivare med kollektivavtal
dande.
omfattas nästan undantagslöst av
ITP-planen. ITP-planen består i
Själv välja hur pensionsprincip av två olika system: ITP
kapitalet ska placeras
1 och ITP 2.
Individen kan inom vissa ramar
ITP 1 är ett s k premiebestämt
placera ”sitt pensionskapital”
system där arbetsgivaren betalar
efter eget tycke och smak. Minst
in en förutbestämd premie för
hälften ska placeras i s k traditioindividens framtida pension. ITP
nell förvaltning och maximalt 50
2 är en förmånsbestämd system
procent i fondförsäkring. Traditiodär individen vid full intjänandenell förvaltning erbjuds av Alecta,
\QLUsVILMZqZOIZIV\MZIL
AMF, Folksam och Skandia med
en viss nivå på sin framtida penlite olika alternativ. Traditionell
sion. I det sistnämnda systemet
förvaltning betraktas som en lite
är den premie som arbetsgivaren
tryggare placering med en viss
betalar beroende av ett antal oliPensionen
kräver
lite
eftertanke.
Foto:
Sören
Svensson
garanti. Det slutliga utfallet beror
ka faktorer och premiekostnaden
på hur väl förvaltningsbolaget
är svår att uppskatta. Framförallt
lyckats med sina placeringar. Särskilt de sistnämnda
arbetsgivarsidan har länge velat åstadkomma ett sysbolagen har historiskt sett varit framgångsrika med
tem där kostnaderna är mer förutsebara.
sin förvaltning och kunnat erbjuda relativt höga återbäringsräntor.
Yngre omfattas av ITP 1
Placering i fondförsäkring erbjuds av AMF, Danica,
Enligt huvudregeln gäller ITP 1 för de som är födda
SEB, SPP och Swedbank. Placering i fonder är natur!!WKP[MVIZM.ZsVLMVVIZMOMTÅVV[LM\]VLIV\IO
ligtvis ett mer osäkert alternativ. Möjligheten till hög
som gör att en del arbetsgivare kan tillämpa ITP 1 för
I^SI[\VQVOÅVV[UMVZQ[SMZVIqZWKS[sPOZM
alla anställda.
Viktigt vad gäller bägge alternativen är vilka avDen premie som arbetsgivaren betalar i ITP 1
gifter som tas ut. En avgiftsskillnad på en procent
]XXOsZ\QTTXZWKMV\XsTVMLMTIZ]XX\QTTWKPUML
motsvarar ett betydande kapital den dag det är dags
7,5 inkomstbasbelopp (lönegränsen uppgår 2015 till
att ta ut sin pension.
SZUsVIL8sTVMLMTIZ^MZLMVVIVQ^sqZ
Innan man gjort sitt val placeras pengarna i ett ickXZMUQMVXZWKMV\,M[[IXZMUQMZSIVJM\ZIS\I[[WU
evalsalternativ. Man kan när som helst byta bolag och
ett individuellt pensionssparande. Rörliga lönedelar
placeringsalternativ.
12
X
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG 96
Foto: Sören Svensson
P E N S I O N E N , D I T T A N S VA R
Eget ansvar för sin framtida pension
Jämfört med ett förmånsbaserat system innebär ITP 1
att individen får ett större ansvar för sin framtida pension än vad som varit fallet för tidigare generationer.
På goda grunder kan man också anta att de som är
unga i dag när de går i pension måste räkna med en
sämre pension än de som avslutar sitt yrkesliv idag.
EU-kommissionen har undersökt EU-ländernas
olika pensionssystem och dessas hållbarhet. I rapporten konstateras att en svensk som gick i pension 2008
kunde påräkna en samlad pension (d v s allmän pension samt kollektivavtalad tjänstepension) som uppgick
\QTTKIXZWKMV\I^[T]\TVMV5W\[^IZIVLM[Q‫ٺ‬ZINZ
den svensk som efter ett helt yrkesliv pensionerar sig
sZ JMZqSVI[]XXOs\QTTSVIXX\,MVVI[Q‫ٺ‬ra är naturligtvis beroende av ett antal osäkra faktorer
men ger ändå uttryck för en tydlig trend. Det är viktigare än någonsin att tidigt i livet ha en plan för sitt
sparande och en pensionärstillvaro som kan förväntas
bli lång och förhoppningsvis aktiv.
BJÖRN KARLSSON
Transport och infrastrukturmässa på Elmia,
Jönköping 6-8 oktober 2015
Stor mötesplats för framtidens transporter och infrastruktur på en och samma plats för dig som arbetar med
transportfrågor, planering, underhåll eller utbyggnad av
väg- och järnvägsnät.
Under dagarna genomförs ett stort antal högintressanta
seminarier och workshops. För fullständigt program, anmälan m m se, www.elmia.se/futuretransport, www.elmia.
se/nordicrail eller www.elmia.se/nordicroad.
BJÖRN KARLSSON
Riksbanken värnar inflationsmålet
Enligt uppgift har Riksbanken uppvaktat förbunden i
Svensk Näringsliv för att förmå arbetsgivarna att inför
kommande avtalsrörelse höja lönerna för att få upp inflationen. Föga förvånande surar Almega och säger att
man inte kan höja några löner överhuvudtaget. Notabelt
är att lönekostnaderna som andel av företagens vinster
under en lång följd av år blivit mindre och mindre.
BJÖRN KARLSSON
Värva en medlem och få en trisslott samt chansen att vinna presentkort à 3 000 kr!
Känner du någon som borde bli medlem i Saco-TJ? Passa
på att värva innan den 30:e november så får du en trisslott som tack, men får även en lott till utlottningen av
5 stycken presentkort à 3 000 kr hos antingen Ticket,
Clas Ohlson eller Elgiganten.
• Svensk Trafiktidning med branschnyheter 4 gånger
per år
• Om man är under 35 år så kostar medlemskapet endast 100 kr per månad under det första medlemsåret.
De 3 första månaderna är dessutom avgiftsfria
Anledningarna till att man skall gå med i Saco-TJ är
många:
• 3 avgiftsfria månader i början av sitt medlemskap
• Möjlighet att bli medlem i a-kassan AEA för 90 kr
per månad
• Inkomstförsäkring (om du har din a-kassa hos AEA)
• Möjlighet att teckna extra förmånliga liv- och sakförsäkringar hos Förenade Liv och Folksam (också
avgiftsfritt de 3 första månaderna
• Tillgång till lönestatistik och lönecoachning
• Arbetsrättsligt stöd samt förhandlingshjälp
Efter den rabatterade/avgiftsfria perioden är avgiften
225 kr per månad vilket är väldigt konkurrenskraftigt.
Lottdragning kommer att ske den 7:e december 2015
För att du skall få en trisslott samt en lott för presentkorten så räcker det att den nya medlemmen skriver
ditt namn i ansökningsformuläret. Formulär samt mer
information om TJ finns på www.tj.nu.
KATARINA LUNDBERG
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG
96
X
13
S AT S N I N G PÅ J Ä R N VÄ G S U N D E R H Å L L
620 miljoner på ett halvår
Politikerna öppnar plånboken
I april presenterade regeringen ett förslag till satsning
XsNZIU\QLIRqZV^qO[]VLMZPsTT<ZIÅS^MZSM\NsZ]VLMZ
året ett extra anslag med 620 miljoner kronor, pengar
som ska användas för underhållsinsatser i järnvägsIVTqOOVQVOMV<ZIÅS^MZSM\ÅKSLM\NWZUMTTIJM[T]\M\
kring extra medel i regleringsbrevet i juni. Förutom
WZLQVIZQMIV[TIONZLZQN\WKP]VLMZPsTTNsZ<ZIÅS
verket också använda de banavgifter som tågoperatörerna betalar för att köra på banorna. Det innebär
I\\NZLZQN\WKP]VLMZPsTTÅVV[\W\IT\ UQTRIZLMZ
kronor att tillgå för år 2015. Observera att dessa
XMVOIZLWKSWKS[s[SIÅVIV[QMZI\ZIÅSTMLVQVOMV[
verksamhet.
Ryckigheten i medelstilldelningen är besvärande
även om alla pengar naturligtvis är välkomna. Resultatet av den bristande planeringen från politikernas
sida innebär att det inte alltid är de mest angelägna
åtgärderna som blir genomförda. Många åtgärder
kräver nämligen lång framförhållning i planeringen
så att det kan skapas åtkomst till banan. Istället blir
NZsOIVNZ<ZIÅS^MZSM\º^QTSIM`\ZIs\OqZLMZSIV^Q
genomföra i år” istället för att ställa sig frågan ”vilka
s\OqZLMZOMZJq[\M‫ٺ‬MS\º',M[[]\WU[SIXMVOIZVI
omsättas i åtgärder under andra halvan av 2015, dvs.
under ett halvår.
Historien upprepar sig dock alltid. Jag känner igen
ryckigheten från den tid jag arbetade med verksam-
Underhållsarbete på Årstabron i Stockholm. Foto: Trafikverket Göran Fält
hetsplanering inom Banverket under 1990-talet. Det
var precis samma agerande från politiskt håll. Det
verkar som om politiker aldrig lär sig att järnvägsunderhåll måste planeras i god tid. Eller också bryr
de sig inte om sådana ”detaljer”. De kanske anser det
viktigare att visa väljarna handlingskraft och uppfylla
givna vallöften
SÖREN SVENSSON
Byte av brosliprar i Storlien. Foto: Trafikverket Monica Näslund
14
X
SVENSK TRAFIKTIDNING
X
ÅRGÅNG 96
INSIDAN
Fråga Juristen
TJ frågar
Foto och intervjuer: Sören Svensson
Hur har din
sommar varit?
SEBASTIAN PAWELEC
Sebastian Pawelec, 41 år,
Hässelby, trafikledare vid
Arriva
Svar: Bra. Jag var ledig
3 veckor under juli månad.
Var med familjen till Polen
och hälsade på släkt och
vänner. Dessutom gjorde
vi ett besök i Göteborg
Björn Karlsson
Jag och min chef har diskuterat om man kan tvingas jobba
trots att man är sjukskriven några veckor. Jag menar att man
inte är skyldig att jobba medan min chef säger att man visst
kan vara skyldig att jobba. Vem har rätt?
VIKTORIA ANDERSSON
SVAR:
,M\ÅVV[QVOM\ZIS\[^IZRIMTTMZVMR]\IVUIVNsZ[SQTRIXsWTQSI[Q\]I
tioner. Ligger man nedbäddad med hög feber kan man naturligtvis inte
tvingas ta sig till arbetet. Har man sjukskrivits ska läkaren göra en
bedömning av arbetsförmågan. Sjukskrivningen ska sättas i relation
till dina arbetsuppgifter. Beror sjukskrivningen på att man skadat sig
på något vis kanske man inte kan utföra sina ordinarie arbetsuppgifter
]VLMZMV^Q[[\QL5MVLM\SIVR]ÅVVI[IVLZIIZJM\[]XXOQN\MZ[WUUIV
skulle klara av att utföra. Under förutsättning att de arbetsuppgifter
man åläggs faller inom ramen för din arbetsskyldighet enligt det kollektivavtal eller det enskilda anställningsavtal som gäller för dig är du
skyldig att utföra sådant arbete.
Med andra ord har varken du eller din chef helt rätt. Vad jag förstår
var det en allmän diskussion er emellan utan koppling till en konkret
situation. Återkom till någon av oss på kansliet om frågeställningen
aktualiseras i verkligheten!
Viktoria Andersson, 47
år, Gävle, tågledare vid
Trafikverket
Svar: Jag har haft en jättetrevlig sommar. Både
jobbat och varit ledig,
men kanske åkt för lite
motorcykel.
ANNIKA ANDREASSON
Annika Andreasson, 46
år, Solna, controller vid
GreenCargo
BJÖRN KARLSSON
(frågor kan ställas till mig per mail bjorn.karlsson@tj.nu
eller via telefon 08-411 47 15)
SVENSK TRAFIKTIDNING
Svar: Den har varit bra.
Vi har varit till Kroatien
och Skåne och fått uppleva både sol, regn, kyla
och värme.
X
ÅRGÅNG
96
X
15
korsord
:M\]ZILZM[[";IKWNZJ]VLM\<ZIÅSWKP2qZV^qO<2*W`;\WKSPWTU
Pengar och ära!
Ge dig in i kampen om skraplotter och möjliga prispengar och lös korsordet i Svensk Trafiktidning!
1:a – 5:e pris vardera fem skraplotter! För att delta i dragningen måste ditt rätta svar inkommit till;
TJ, Box 2131, 103 14 Stockholm, senast den 2 november 2015 Vinnarna publiceras i STT 4/2015.
Märk kuvertet ”Korsord STT3-2015”