Reservofficerare och Försvarsutbildarna
RESERVOFFICEREN www.reservofficerarna.se • • • • • • Nummer 1 • 2013 Reservofficerare och Försvarsutbildarna – en strategisk allians Posttidning A BALTJOLDS 2012 – i Bydgoszcz sid 4-5 Möt fyra reservofficerare sid 6-7 Reservofficerarnas dag i Almedalen sid 13 INNEHÅLL I DETTA NUMMER Hemvärnet då och nu................................. sid 3 BALTJOLDS 2012.....................................sid 4-5 Reservofficerare i fokus...........................sid 6-7 Reservofficerarna hälsas välkomna till Försvarsutbildarna............... sid 8 Berlin med Seelowhöjderna...................... sid 9 CIOR Mid Winter Meeting 2013...... sid 10-11 Young RO workshop................................. sid 11 MAGNUS KONRADSSON FÖRBUNDSORDFÖRANDE Vi fortsätter driva viktiga gemensamma frågor Vi inom Förbundet vet att reservofficerarna är en av nya Försvarsmaktens viktigaste resurser. Därför fortsätter vi driva våra gemensamma frågor – om ett nytt kollektivavtal och om reservofficerarnas rätt till årspremie. Den sistnämnda frågan– att många av oss inte fått den årspremie vi har rätt till – har kommit hela vägen till Arbetsdomstolen, eftersom vi och Försvarsmakten inte kommit överens. Tyvärr så gick det inte som vi hade tänkt oss då vi förlorade. Dock så behöver det inte vara så allvarligt som det låter eftersom domen även blottlägger en hel del problem inom försvarsmakten. AD väljer nämligen att tillämpa kvittningsregeln med ett särskilt medskick att Försvarsmakten har ett ansvar för att man inte haft klart för sig vilka anställningsförhållanden som föreligger inom myndigheten. Det innebär att Försvarsmakten till största del får stå för sina egna rättegångskostnader, trots att de vann. Du kan läsa mer om domen i tidningen. En längre analys av domen och dess konsekvenser kommer i nästa nummer. Vi har också lagt ned mycket tid på att tillsammans med Försvarsmakten få till stånd ett nytt kollektivavtal för reservofficerare. Dialogen finns, men trots ett ihärdigt arbete har vi hittills inte nått ända fram. Det kollektivavtal vi har idag är snart tio år gammalt, och saknar några väsentliga beståndsdelar. En viktig del i ett nytt avtal är överenskommelser om tjänstepensionsavsättningar från Försvarsmakten. En annan viktig del handlar om att få tillräcklig förberedelsetid i våra övningar. Vi är tillsvidareanställda, precis som övriga officerare, och vill därför självklart ha lika villkor. Vi tycker att det är märkligt att Försvarsmakten är så ovillig att i handling visa att vi är den viktiga resurs man i ord talar om. Den politiska viljan pekar bestämt mot att andelen tidvis tjänstgörande personal ska öka. Samtidigt upplever vi att arbetsgivaren är ovillig att locka denna personal med moderna och rimliga anställningsvillkor, för att bli den attraktiva arbetsgivare Försvarsmakten måste vara. Vi är alltså långt ifrån nöjda med läget som är nu. Men vi har på inget sätt gett upp. Vi jobbar vidare med frågorna och vårt mål är självklart att vi ska nå hela vägen fram, så att vi senast under 2013 har ett nytt kollektivavtal. Slutligen: Reservofficerarna ska vara ett stöd för alla medlemmar i SVEROF och SFRO i framförallt fackliga frågor. Vi ska skapa ett mervärde för dig som medlem. Det är för dig – medlem eller blivande medlem – vi finns till. Hör gärna av dig till mig om du har frågor kring Reservofficerarna, eller synpunkter på vilka frågor du tycker det är viktigt att vi driver. Förhandlingarna om nytt kollektivavtal... sid 12 Reservofficerarnas dag i Almedalen....... sid 13 SVEROF........................................................ sid 14 Facklig info: Premietvisten........................ sid 15 Bilder från Almedalen................................ sid 16 Tidningen Reservofficeren är officiellt organ för förbundet Reservofficerarna, en intresseorganisation med facklig kompetens. Sammanlagt finns det cirka 3000 medlemmar kopplade till förbundet, som är en del av SACO. RESERVOFFICERARNA OBSERVERA ATT FÖRBUNDSKANSLIET HAR FLYTTAT. NY ADRESS OCH NYA TELEFONNUMMER: VÄXEL: 08-613 48 50 KANSLIETS ÖPPETTIDER MÅNDAG-TORSDAG: 08.30-17.00 FREDAG: 08.30-15.45 STÄNGT FÖR LUNCH ALLA DAGAR: 11.30-12.15 POSTADRESS: Box 2147, 103 14 Stockholm BESÖKSADRESS: Lilla Nygatan 14 HEMSIDA: http://www.reservofficerarna.se Ordförande Magnus Konradsson Tel: 0705-521648 magnus.konradsson@gmail.com Ombudsman Fredrik Damm Tel: 08-6134850, 0708-203127 fredrik.damm@reservofficerarna.se Ordf. Arbetstagarutskottet SVEROF Johan Holtström Mobil: 070-495 02 25 johan.holtstrom@reservofficerarna.se Ekonomiassistent Malin Andersson Tel: 08-142966 eller 0739-853036 malin.andersson@tj.nu Förbundsjurist Alf Eckerhall Mobil: 070-752 32 75 alf.eckerhall@reservofficerarna.se TIDNINGEN RESERVOFFICEREN Men önskan om en trevlig fortsättning på sommaren, REDAKTÖR Henrik Johansson 0708852275@euromail.se Tel: 0708-852275 Magnus Konradsson Ordförande Reservofficerarna REDAKTION Alf Eckerhall, Peter Fredriksson, Mats Frånberg, Johan Granholm, Håkan Henning, Johan Holtström, Roger Lindekrantz , Per Lunqe, Jan Sjölin, Jonas Stålhandske Palovaara LAYOUT Maria Fernsten maria@tryckerigruppen.se ANSVARIG UTGIVARE Magnus Konradsson TRYCKERI Norra Skåne AB MANUSSTOPP NÄSTA NUMMER 15 SEPTEMBER 2013 sid 2 Tidningen Reservofficeren Juni 2013 LEDARE Bäste reservofficer, Det har tagit en tid att få ut detta nummer av tidningen som är nr 1, 2013. Vi har fått en ny redaktion och vi har dessutom skaffat nya samarbetspartners för att göra tidningen. Förbundet har även i övrigt under våren bytt manskap till stora delar, dels med nyanställd personal och dels med några nya ledamöter i styrelsen, och precis som innan sker mycket arbete fortfarande ideellt. Hursomhelst hoppas jag Du blir nöjd av att läsa detta nummer som har lite inriktning mot Hemvärnet. Här finns lite annat att läsa om också förstås. SVEROF, än så länge, har låtit ansluta sig till Försvarsutbildarna. Här finns en artikel att läsa om det. Vi vill i samband med det uppmana dem av er som har intresse, och alla er andra också förresten, att anmäla till SVEROF om ni tycker er kunna tillföra Försvarsutbildarana era kompetenser som instruktörer i deras verksamhet. Det kan t ex vara om ni har skjutinstruktörsbehörighet eller liknande. Detta gäller även er medlemmar i SFRO, eftersom SFRO också snart väntas ansluta sig till Försvarsutbildarna, meddela ert kansli om detta. Här finns även en hel del att läsa om vår omfattande internationella verksamhet. Vi har medlemmar som intresserar sig för och mycket flitigt deltager och representerar oss svenska reservofficerare på olika internationella reservofficersmöten. Vi skriver även om vårt deltagande i almedalsveckan. I fokus för oss är att vi bevakar och försöker påverka en fortsatt, eller kanske snarare en nystart av reservofficersutbildning inom Försvarsmakten. Det är naturligtvis det som är vår framtid. Lite kortfattat, på vår sida om den fackliga verksamheten, skriver vi om förhandlingarna om ett nytt reservofficersavtal och om utslaget i Arbetsdomstolen i den tvist vi drivit angående vår arbetsgivares premieutbetalningar, eller snarare om avsaknaden av dessa. Inte minst om detta återkommer vi i nästa nummer med en djupare analys om vad domen innebär. Nästa nummer räknar vi att utkomma med i slutet av september. Tills dess önskas Eder en fortsatt trevlig sommar. I semestertider, Henrik Johansson Hemvärnet då och nu Med drygt 22000 män och kvinnor i rullorna utgör hemvärnet nästan hälften av insatsorganisationens personal, vilket gör hemvärnsförbanden till en viktig komponent i skyddet och försvaret av det svenska samhället. ningsvapen märks bland annat prickskyttegevär, kulspruta, granatgevär och pansarskott. De insatskompanier som lyder under Norrbottens regemente är genomgående bandvagnsgående, medan det i övriga Sverige finns en bandvagnsgående pluton per Efter en rekordsnabb utredning insatskompani. Övriga enheter under våren 1940 bildades den har terrängbil 20 samt minibussar. 29 maj hemvärnet som skulle Hemvärnet med de nationella ingå i dåvarande Krigsmakten skyddsstyrkorna är en del av och därmed vara underställt Försvarsmaktens insatsorganisakrigslagarna. tion och ska kunna verka över Efter bara några månader hela konfliktskalan, från påfresthade 90000 män anslutet sig till ningar i fred till väpnad strid. hemvärnet som ställdes inför ett Hemvärnet består av 40 batalakut bekymmer, det saknades joner med vardera minst ett bemateriel i form av både vapen vakningskompani och två insatsoch uniformer. De första soldakompanier. Insatskompanierna terna bar därför armbindel och är taktiskt rörliga och har en var beväpnade med jaktgevär rörlighet på upp till 600 kiloinnan de efterhand fick tillgång meter per dygn. till gevär m/96. Först efter krigsDet finns även hemvärnsbatalslutet 1945 började hemvärnet joner med marina uppgifter likfå tilldelning av uniform m/1939. väl som speciella enheter i form Under efterkrigstiden blev av CBRN-plutoner (hanterar hemvärnets viktigaste uppgift kemiska, biologiska, radiologiska att skydda och bevaka mobilisamt nukleäre händelser), trafikseringsförråden, samtidigt som plutoner och pionjärplutoner hotet från det kalla kriget gjorde samt underrättelsekompanier att populariteten ökade. som framförallt jobbar med ytI mitten av 1980-talet kunde övervakning. man räkna in närmare 120000 Den kontrakterade personalen kvinnor och män samtidigt som förbinder sig att öva mellan fyra man efterhand fick allt bättre och 13 dagar per år, beroende på materiel. befattning och förband. Till det Från och med 1999 har perso- kommer frivillig kompletterande nalen fältuniform 90, AK4B utbildning samt olika kurser på med rödpunktssikte och patron- Hemvärnets stridsskola. lägeslås medan viss personal bär pistol 88. Bland förstärkText: Peter Fredriksson Hemvärnet då… (Foto: Tidningen Hemvärnet) Veta mer? www.hemvarnet.se …och hemvärnet idag. (Foto: Stefan Sandberg) Tidningen Reservofficeren Juni 2013 sid 3 BALTJOLDS 2012 – tradition & förnyelse i Bydgoszcz federationen, det polska PSYOPS Centret (CGDP) & SVEROF. Allt i början av december 2012. Det var en mycket givande upplevelse att få samarbeta med Öv. W. Kliger, tidigare chef för CGDP; en otroligt duktig ”PSYOPS-människa”! Gruppen deltagare denna gång Många kända SVEROF-profiler var ett 25-tal, med tonvikten på har intagit en tydlig roll kring yngre RO/kadetter med Sverige, BALTJOLDS. Några är L.E. Danmark, Norge och Polen i Roos, H C Toll & R. Vilén. Ledarskap har varit i fokus och fokus. Totalt 7 nationer (inkl under de senare åren RO:s ledar- Spanien & Italien). Ledorden för BALTJOLDS skap kring CMIC & PSYOPS. Det alltsedan starten för många år senaste genomförandet av BALTJOLDS, 2011 i Bydgoszcz, sedan: • We meet var den innehållsmässiga basen för årets. Detta skedde under en • We share förlängd helg i Bydgoszcz, i gott • We develop, hade vi tillfälle att ännu en gång samarbete med den polska ROBALTJOLDS – Ledarskapskursen för yngre reservofficerare – har en lång tradition. Genomförandet har under många år skett i ”Balic Rim” med koncentration till Pärnu, Riga samt nu Gdynia. Magnus Öhnner studerar kursprogrammet. (Foto: Reservofficerarna) uppfylla. För mig personligen var det mycket positivt att jobba ihop med de mycket kloka och erfarna deltagarna, inte bara de svenska, utan även deltagarna från de nationer, som var nykomlingar denna gång: Italien & Spanien. Den goda nyheten är att i oktober äger BALTJOLDS 2013 rum i Riga. Välkommen med Din intresseanmälan redan nu! Text: Jan Sjölin BALTJOLDS 2012, vid det polska PSYOPS-Förbandet i Bydgoszcz (CGDP) I den nya Försvarsmakten blir gränserna alltmer flytande, och rörligheten mellan olika personalkategorier ökar. En framgångsfaktor är då att ha förståelse för de kulturella olikheterna. Vi har ofta olika bakgrund, både civilt och militärt, och det är väsentligt att ta hänsyn till detta då man skall arbeta tillsammans som grupp. bort att vår egen kultur också är sammansätt, och har flera lager. Vi kanske tänker att vi är alla svenska officerer, med samma kultur. Då glömmer vi bort att vi på andra plan kan ha helt olika referensramar: kommer jag från glesbygd eller storstad; är jag militär eller ingenjör i första hand; etc. Med andra ord kan vi inte ta för givet att vi själva har samma mål även om det ytligt verkar så. När jag sätter ihop en projektgrupp, civilt såväl som militärt, måste jag vara medveten om deltagarnas olika kulturer på olika plan – nationalitet, yrkesroll, utbildning, hemmaorganisation. Den inbördes vikten mellan dessa är inte alltid självklar: en svensk officer kan ha mer gemensamt med en italiensk officer än med en svensk ingenjör. Med andra ord är det farligt att förenkla sina kulturella modeller. Tumregler som ”svenskar gillar konsensus” kan hindra mig från att förstå individens världsbild. Den enda regel som alltid gäller är ”försök bedöma varje individs kulturella sammanhang innan du drar några slutsatser”. Jag blev som hemvärnsbefäl inbjuden att delta i BALTJOLDS, i en för mig ny RO-miljö. Temat för seminariet var CIMIC och PsyOps. Jag skall inte gå in på djupet i beskrivningen av programmet, då detta görs på annan plats i tidningen. För mig var den röda tråden behovet av kulturell förståelse. Framför allt avseende PsyOps visar erfarenheten att man måste tänka på att den kultur man vill påverka inte är en utan flera. Tänk er att individen befinner sig inne i en rysk docka: inuti den nationella kulturen finns en regional kultur; inuti denna i sin tur kan till exempel finnas en religiös kultur. En informationsoperation i t.ex. Irak innebär olika budskap till nord och syd; till shia och sunni; ett enkelt budskap måste Text: Johan Granholm 46. HvBat framföras på många olika sätt. Däremot är det lätt att glömma sid 4 Här får 25-talet kursdeltagare från Italien, Spanien, Sverige, Norge, Danmark och värdlandet Polen uppleva den polska vintern. (Foto: Reservofficerarna) Tidningen Reservofficeren Juni 2013 n! nse a h c g a T BALTJOLDS = Internationella operationer (CIMIC & PSYOPS) i multinationell tappning 24 – 27 oktober 2013 i Riga BALTJOLDS – The Baltic Junior Officer Leadership Development Seminar – har en stolt tradition sedan ett dussin år. Många kända RO-profiler har varit tydligt engagerade, inte minst Lars Erik Roos och HC Toll. BALTJOLDS har utvecklats över tiden till dagens ”version” kännetecknad av: • Koncentrationen till de RO/reservist-täta verksamhetsområdena CIMIC – Civilmilitärt samarbete & PSYOPS – ”Psykologiska operationer” • Genomförandet utanför Sverige under ett förlängt veckoslut • Deltagarna från många nationer, dock med en viss koncentration till Norden – Baltikum. • Den tydligt interaktiva ansatsen, utfallet av BALTJOLDS är till stor del beroende av deltagarnas egna ”bidrag” • Den spännande lärmiljön där många olika kulturer ”möts” Håkan Henning, Magnus Öhnner med polsk kollega under tidigare års BALTJOLDS (i Gdansk). (Foto: Reservofficerarna) Anteckningar från BALTJOLDS 2012 Vi, de nordiska deltagarna, anlände från Köpenhamn och plockades upp av Kmd (res) Marek Krotowicz utanför Bydgoszcz flygplats. Vi hämtades av transportenheter ur Polska armén som tog oss till våra förläggningar. Direkt efter inkvartering samlades samtliga deltagare för BALTJOLDS 2012, CIMIC & PSYOPS Course för samkväm och introduktion inför den kommande kursen. Det var inledningsvis lite trevande vilket snart övergick till livliga diskussioner över nationsgränserna med glada deltagare. Torsdagen startade med att det Polska Central Psyops Group förbandet, (CGDP) hälsade oss välkomna. Psyopsförbandet genomförde flera mycket intressanta lektioner med presentationer över skarpa insatser i Irak och från Afghanistan. Psyopsförbandet förevisade samtliga material som dagens avslutning där vi bl.a. fick titta in i en mediastudio på hjul, rullande tryckeri och deras dokumenteringsfordon som hade möjlighet att dokumentera och vidarebefordra händelser realtid. Central Psyops Group tillförde en inblick i hur Psyops fungerar praktiskt i skarpa insatser och var duktiga på att förmedla hur de pragmatiskt utvecklat fungerande system som stödjer förbandet. Under torsdags kvällen genomfördes en rundvandring i Bydgoszcz som avslutades med en god matbit på en lokal restaurang. Utbildningspassen på fredagen startades med ett lektionspass med Psyops i fokus. Mitt bidrag till ämnet var inledningsvis metoder och synsätt för att kunna förstå konflikters karaktär för att kunna förstå valt konfliktspektrum. Vi fortsatte med övergripande doktriner och manualer som styr Psyops. Vi tittade vidare på styrningar från övergripande operativa/strategiska nivåer för att kunna skapa verkansmedel som exempelvis godkända budskap. Efter lunch så kom lektionspass med fokus på kulturell medvetenhet och dess utmaningar samt hur CIMIC bidrar och påverkar i en insats. Elev- erna fick testa en personlighetstest för att förstå sig själva lite mer men framförallt för att förstå hur olika personligheter påverkar samarbeten under genomförande av CIMIC. CIMIC- och PSYOPS-utbildningen innehöll flera praktiska grupparbeten för att avslutningsvis kombinera kunskaperna i CIMIC och PSYOPS i tänkt plan för the Baracania Case. The Baracania Case utspelar sig i ett fiktivt land i Sydamerika som har en svår humanitär situation som behöver dekonfliktas. Under fredagskvällen genomfördes en mycket trevlig gemensam middag i SVEROF regi. The Baracania Case arbetet fortsatte på lördagen och resultatet blev mycket intressant då deltagarna dessutom fick jämföra sina förslag mot varandra. Vi avslutade med diplomutdelning och tackade våra värdar för en mycket väl organiserad, lärorik och trevlig vistelse hos Central Psyops Group. Text: Håkan Henning, resursperson PSYOPS Tidningen Reservofficeren Juni 2013 Under åren har det varit gott om rapportering kring BALTJOLDS, inte minst det senaste genomförandet i just Bydgoszcz, (200 km syd Gdansk), i november/december 2012. Då var vi knappt 30 deltagare från 7 nationer, (inklusive Spanien & Italien). Själva genomförandet ägde rum vid den polska försvarsmaktens Centrum för PSYOPS. Jag vill få vara tydlig på att detta Center –CGDP: Centralna Grupa Dzialan Psychologicznych – är utomordentligt kompetent och vi hade vid genomförandet av BALTJOLDS 2012 förmånen av excellenta resurspersoner därifrån, inte minst den tidigare chefen Öv. W. Klinger. En STOR pluspoäng. SVEROF har vidare förmånen av ett excellent stöd från det polska RO-Förbundet, som även är behjälpligt med mycket av de praktiska detaljerna. Så är det dags för ”favorit i repris” i form av BALTJOLDS 2013 i Riga vid National Defence Academy. Tidpunkten blir en förlängd helg, med start onsdag kväll och avslutning lördag lunch, slutet av oktober i år. Vi räknar med en ”fakultet” från flera nationer inkl. förbandet CGDP. Vårt mål är ett 25-tal engagerade deltagare från många nationer, dock med viss tyngdpunkt på ”Baltic Rim”. Från Sverige brukar vi vara ett drygt halvdussin, inkl. förstärkningen från Frivilligrörelsen. 2013 är det Flygvapenfrivilliga i första rummet. Den ”perfekta” deltagaren är en ”yngre” person, (max 40 år), med ett aktivt intresse kring inte bara CIMIC & PSYOPS utan även internationella operationer och då följer god språkförmåga med av bara farten – engelska. Sedan förtjänar det berättas att det lettiska reservofficersförbundet: LRVA, är en mycket värdefull partner kring BALTJOLDS 2013. Riga är en fantastisk upplevelse, Jan Sjölin har själv jobbat där regelbundet sedan 1993, så det finns goda förutsättningar att få uppleva något ”extra”. Den svenska fakulteten består av Håkan Henning, (PSYOPS) samt Jan Sjölin, CIMIC. Vi får även medverkan från National Defence Academy i Riga. (Den ligger ganska centralt i Riga). Naturligtvis står SVEROF för resan, deltagaravgiften samt uppehället. (Det finns ett ”FM Log” även i Lettland, så tiderna med ”gratis boende” har försvunnit även där – tyvärr). Har Du frågor så hör direkt av Dig antingen per mail eller mobil (070-791 44 10). Välkommen med Din intresseanmälan per mail till: jan.sjolin@sverof.se. Gärna den kortfattade versionen i form av Ditt starkt komprimerade militära & civila CV inkl. VARFÖR DU VILL GÅ BALTJOLDS! Vi ser fram mot spännande upplevelser i Riga, genererade av inte minst den goda svenska gruppen. Låt inte alla märkliga förkortningar med hemvist i NATO-världen, skrämma Dig från att anmäla Ditt intresse. Jan Sjölin sid 5 RESERVOFFICERARE I FOKUS Ulrik Falck Ulrik Falck nöjde sig inte med ett 0-avtal på I 19 utan sökte sig till hemvärnet. I dag är han chef för ett hemvärnsbevakningskompani där soldaterna har fyra dygns tjänstgöringsskyldighet om året. – Det är inte bara ett bidrag till att värna Sveriges säkerhet. Det är också förbaskat kul, säger han när vi når honom på en svajig mobilförbindelse i ett före detta mobförråd utanför Pajala. som projektledare vid LKAB där han ansvarar för projekt i 300miljonersklassen. Men titt som tätt drar han på sig fältuniformen för att, som han beskriver det, fortsätta att ha kvar ena foten kvar i det gröna. – För min del handlar det inte om att tjäna pengar, även om ersättningsnivåerna på pappret kan se höga ut. För en sju dagars KFÖ och en två dagars SÖB får jag cirka 25000 kronor, men det är inte hela sanningen. Om jag räknar in all den oavlönade tid som jag ägnar åt planering, inventering och uppföljning varje år blir timpenningen låg. Ulrik Falck menar att den verkliga behållningen för hans egen del är att han dels kan vidmakthålla och utveckla sin militära kompetens, men även att han anser att det är viktigt att försvarsmakten inte bara ska vara duktiga att spela på bortaplan. – Ytterst handlar det om rikets säkerhet, och i dag är det tyvärr bara hemvärnet som finns att ta till om det säkerhetspolitiska läget skulle skärpas. Det behöver inte handla om storskaliga anfall utan även om andra typer av hot. Och det är just där vi reservofficerare kan komma in för att stärka och vässa hemvärnets förmåga, säger han och tilläger att han tror att alldeles för många har en felaktig bild av hemvärnets förmåga av i dag. Kompetensen och förmågan att lösa komplicerade uppgifter har ökat samtidigt som man fått ta över en hel del utrustning från de nedlagda fältförbanden. – Allt sammantaget har gjort att hemvärnet blivit en allt viktigare del av försvaret, säger Ulrik Falck. Där genomför han årets stora insats inom hemvärnet, en sju dygns KFÖ där soldaterna i kompaniet får fräscha upp sina kunskaper. För Ulrik Falck som i sin ungdom gjorde grundutbildningen vid I 22 och därefter ett flertal KFÖ:er på ett gränsjägarkompani är det en ny typ av utmaning som möter honom i hemvärnet. – Åldersspannet är stort, och samma sak gäller soldaternas ambitioner. Vi har alltifrån unga killar som precis gjort GMU och är enormt sugna på att åka skidor och skjuta till, pensionärer som börjar krokna redan när solen går ner. Min utmaning är att sätta samman plutonerna så Roland Ekenberg är rikshemvärnschef. (Foto: Staffan Claesson/Tidningen Hemvärnet) att vi kan öva på ett effektivt och meningsfullt sätt, säger han och tillägger att det är just detta som Sverige återigen skulle stå inför samverkan med övriga delar av I dagsläget återfinns cirka 240 är tjusningen med hemvärnet. samhället vid till exempel katareservofficerare inom hemvärnet, ett militärt hot. – På KFÖ:erna på 90-talet – Men sen tror jag att många strofer och kriser. men rikshemvärnschef Roland bestod jägarkompanierna av kommer att upptäcka möjlighetRoland Ekenberg vill dock inte unga, vältränade och väldigt Ekenberg hoppas att det blir beerna att vidareutbilda sig inom använda ekonomiska incitament motiverade killar. Hemvärnet tydligt fler de kommande åren. – Vi har goda möjligheter att er- Försvarsmakten. För den reserv- för att locka befintliga reservare däremot består av ett ganska så till de högre befattningarna. bjuda befattningar på framförallt are som tjänstgör i hemvärnet exakt genomsnitt av den svenska Han anser att hemvärnet är och befolkningen. Den enda gemenkompani- och bataljonchefsnivå finns det omfattande utbildningspaket att ta del av likväl ska förbli en frivillig verksamhet samma nämnaren är att alla vill samt inom bataljonstaberna, som goda befordringsmöjligsom bygger på att deltagarna säger han. bidra till att värna rikets säkerheter, till exempel från kapten ställer upp för att värna rikets het utifrån sin egen förmåga, och säkerhet, inte för att tjäna Under de senaste åren har hem- till major om det rör sig om en det är en ambitionsnivå som värnets olika förband vässat sin bataljons-chefsbefattning, säger pengar. skapar både styrka och sammanhan. – Men jag tror inte att många förmåga och påminner numera hållning. Överst på önskelistan över den blir besvikna om de tittar närmom invasionsförsvarets fältförTill vardags arbetar Ulrik Falck Text: Peter Fredriksson band, både vad gäller strukturen framtida kompetensförsörjningen are på de förmåner som vi har har han en reservofficersutbildoch som består av dagersättning, och förmågan att lösa olika ning som är nischad mot hembefattningspenning och utbilduppgifter. värnets specifika behov, och där ningspremier, säger han. – Regeringen har tydliggjort våra uppgifter, vilka innebär att man förutom den militära inriktningen även fokuserar på Text: Peter Fredriksson skydda och bevaka samhällsviktig militär och civil infrastruktur. Jag vågar påstå att vi aldrig haft högre kompetens inom hemvärnet än vi har i dag. Men vi är långt ifrån nöjda, vi Vill du tjänstgöra i hemvärnet? behöver förstärka organisationen och där kommer landets alla 1 reservare in som ett naturligt Ta kontakt med närmaste förbandschef som har ansvar för hemalternativ, säger Roland Ekenvärnsförband (I 19, LG, K 3, Amf 1, Hkpfljt, LedR, Ing 2, P 4, berg som konstaterar att reservLv 6, FömedC, MarinB, P 7) alternativt närmaste utbildningsofficerare oavsett försvarsgrensgruppchef. tillhörighet passar väl i hemvärnssystemet. 2 Han anser att de reservare som Tillsammans kommer ni fram till vilken befattning som passar finns i hemvärnets rullor gör ett dig och vilka eventuella utbildningsinsatser som behövs. väldigt bra arbete samtidigt som han är övertygad om att de 3 kommer att bli fler i framtiden, Du tecknar ett hemvärnsavtal, men har kvar ditt befintliga speciellt om det säkerhetspoli0-avtal. RO/Mj Ulrik Falck från I 22 är chef för ett hemvärnsbevakningskompani i tiska läget skulle förändras och Lappland. (Foto: Privat) Roland Ekenberg sid 6 Tidningen Reservofficeren Juni 2013 RESERVOFFICERARE I FOKUS Fredrik Lenner – Det var först 2006 som jag åter kom i kontakt med hemvärnet, en kamrat hade gått med och jag passade på att ansöka. Efter registerkontroll och intervju blev jag inbjuden till en soldathelg, där vi fick öva på att rycka fram på skyttelinje och att ladda och göra patron ur. Det var en härlig känsla att vara tillbaka i det militära, säger han. Fredrik Lenner menar att det I sin ungdom passade han på att var ett annorlunda hemvärn som dryga ut lönen som yrkesofficer mötte honom 2006 än det som vid I 14 med att hoppa in som han bekantat sig med på 80-talet. instruktör för hemvärnet. Inte Dels hade medelåldern sjunkit sällan handlade det om att tillsamtidigt som mausergevären bringa helgerna på skjutbanor ersatts med AK4:or. där glada äldre farbröder övade – Hemvärnet påminde mycket upp sin förmåga att träffa stillaom skytteförbanden från invastående mål. sionsförsvarets dagar, både vad – De var fantastiska prickskyttar, men däremot var medel- gäller materiel och förmåga. Jag kände mig hemma direkt och såg åldern lite väl hög. Inte sällan vilka möjligheter jag hade att fick vi leda upp dem på skjuttillföra förbandet. vallen, säger han och tillägger Fredrik Lenner placerades som att den bilden av hemvärnet bar ställföreträdande bataljonschef han med sig i många år. Efter att ha växlat över till en och det var en befattning som civil karriär som egen företagare han var nöjd med. Dels motsvarade den hans bakgrund men inom IT-branschen blev han sen gav det honom även en rejäl reservofficerare och hann göra utmaning. Året efter utsågs han fyra KFÖ:er innan förbandet till bataljonschef och leder sedan lades ned 1992. Fredrik Lenner varvar eget företagande med sin roll som bataljonschef för Upplands bataljon. Han menar att engagemanget ger honom så mycket tillbaka att varje minut är väl investerad tid. – Dels är det utvecklande och kul för mig personligen. Men sen vill jag även göra en insats för rikets försvar, säger han. dess 21. hemvärnsbataljonen, Upplands bataljon. Totalt räknar han in 668 man i leden och dessa fördelas på en stabs- och ledningspluton, två insatskompanier, ett bevakningskompani, ett underrättelsekompani samt en musikkår. För hans egen del handlar det om 13 dygns tjänstgöringsplikt, men sen tillkommer det en hel del oavlönad tid. Han vill inte uppge hur mycket tid det handlar om, men konstaterar att ett hemvärnsförbands anda inte kan byggas under 13 dygn per år. – Mycket tid går åt rekryteringsfrågor och organisatoriska sammanslagningar, för att inte tala om planering och uppföljning. Men jag ser det inte som en uppoffring. Hemvärnets betydelse har ökat och vi är bara i början av en mycket spännande utveckling. För vi ska inte glömma att allt detta ytterst handlar om en enda sak, och det är vårt lands säkerhet, säger han. Text: Peter Fredriksson Fredrik Lenner, RO/Kn är bataljonschef. (Foto: Privat) Johan Feltner När Johan Feltner återvände till Sverige efter att ha gjort en internationell karriär inom SCA var en av de första åtgärderna att ansluta sig till hemvärnet. Nu leder han ett insatskompani i Göteborg och stortrivs med utmaningarna. – Hemvärnets förmåga har vässats betydligt under de senaste åren, konstaterar han och tillägger att han tycker att reservofficerare passar in som hand i handske i den nya organisationen. Efter grundutbildningen som KB-elev på I 15 och den därpå följande reservofficersutbildningen hade han hoppats på att aktivt få bidra till det svenska invasionsförsvaret. Men av de inplanerade aktiviteterna med krigsförbandet blev det bara någon enstaka SÖB innan materielen lades i malpåse och förbandet avvecklades. – Krigsplaceringen var bara en pappersprodukt, så jag engagerade mig redan då i hemvärnet, bland annat som instruktör. Sen blev det i tio år i bland annat Italien, Frankrike och USA för SCA:s räkning, och det var först år 2006 som jag kom tillbaka till Sverige. Och då kändes det självklart att ta upp kontakten med hemvärnet igen. Under de följande åren avancerade han från plutonchef till kompanichef. Den verkligt stora förändringen kom 2010 när hemvärnet stöptes om och delades upp i insats- och bevakningskompanier. – Rollen och uppgifterna tydliggjordes samtidigt som vi tillfördes mer och betydligt modernare materiel, säger Johan Feltner som numera har 120 man i rullorna. Det finns vissa vakanser och allt som allt ska kompaniet omfatta cirka 160 soldater, fördelade på en stabs- och trosstropp samt tre plutoner. Johan Feltner menar att en stor utmaning är att få personer med vitt skilda bakgrund att samverka i ett förband som har ganska tuffa målsättningar. – En stor del av de nyrekryterade har gjort tre månaders GMU, vilket innebär att de är väl drillade i att lösa uppgifter som enskild soldat på plutonsnivå. Men större delen av soldaterna har gjort vanlig värnplikt och har därmed tydliga bilder av hur man löser uppgifter i större förband. Här är det viktigt att låta dem bistå med kompetensöverföring till GMU-soldaterna som av naturliga skäl inte har den erfarenheten, säger han. Även om han själv aldrig hann göra några skarpa KFÖ:er med sitt krigsförband på 1990-talet menar han att hans bakgrund och utbildning kommer väl till pass inom hemvärnet. Men han poängterar att det inte går att jämföra ett hemvärnsförband med invasionsförsvarets krigsförband som sattes upp med soldater från i stort sett samma åldersklass. – Hemvärnet utgör ett genomsnitt av befolkningen, här finns såväl unga killar och tjejer till äldre män som varit med sedan länge. Men jag ser det inte som ett problem med att det är så pass stor spridning, snarare tvärtom. Kombinationen av civil och militär kompetens gör oss väl lämpade att lösa de flesta typer av uppgifter, från att arrangera skallgångskedjor till att genomföra väpnad strid, säger han. Text: Peter Fredriksson Johan Feltner är RO/Lt och chef för ett insatskompani. (Foto: Privat) Tidningen Reservofficeren Juni 2013 sid 7 Bilden ovan: Försvarsutbildarna informerar och rekryterar. (Foto: Johan Nyström) Bilden till höger: Bengt Sandström, generalsekreterare i Försvarsutbildarna, hälsar alla reservofficerare välkomna och hoppas mycket på framtida samarbete. (Foto: Per Lunqe) Reservofficerarna hälsas välkomna till Försvarsutbildarna två år också ett starkt ökande engagemang för MSB. Sveriges reservofficerare kommer till en rörelse som är på uppgång. De senaste två åren har uppdragen från Försvarsmakten ökat från 16 till 25 Mkr. Försvarsutbildarna har stabila verksamNär Sveriges reservofficerare, hetsuppdrag för stöd till både SVEROF, nu är medlemmar i Försvarsutbildarna öppnas flera hemvärnsförbanden som till spännande möjligheter att gemen- övrig insatsorganisation. samt utveckla befintliga och nya TREDUBBLING uppdrag och utbildningar till gagn för både SVEROF och För- Stödet till samhällets krishantering, där MSB är den stora besvarsutbildarna. Bengt Sandställaren har tredubblats under ström, generalsekreterare i Försvarsutbildarna ser flera möjlig- samma period även om det skett från en avsevärt lägre nivå än för heter till hur reservofficerarnas vad som gäller i stödet som ges förmågor kan användas. till Försvarsmakten. Reservofficerarna med sina dubbla TILL NYTTA FÖR ALLA Alla kommer att ha nytta av att kompetenser från både civila och militära erfarenheter kommer SVEROF nu är ett förbund i att fylla ett viktigt behov. Försvarsutbildarna, också För– Vi får in viktig instruktörssvarsmakten och MSB. Bengt och funktionärskompetens och Sandström är tydlig: – Vi stärker vår profil och bred- det behöver vi med de betydligt dar den kompetens som är efter- ökande uppdragen. Det är en arena där SVEROFs medlemmar frågad och reservofficerarna är nu en del av en organisation som kommer in, säger Bengt Sandtäcker hela landet med verksam- ström. het som har en tydlig koppling till Försvarsmakten och sedan Reservofficerarna har mycket att vänta som medlemmar i Försvarsutbildarna. Också reservofficerarnas nya hemvist, Försvarsutbildarna, kommer att ha nytta av deras kompetens. sid 8 KOMPETENSFÖRBUND SVEROF är nu det senaste tillskottet av rikstäckande förbund inom Försvarsutbildarna och står bredvid förbund som CBRNförbundet, Miljö- och hälsa, Criscom, Sveriges Krisstödsförbund m fl, alla med medlemmar som har den kompetens Försvarsmakten, Hemvärnet och MSB efterfrågar. Det finns nu 15 rikstäckande kompetensförbund. Också den regionala nivån med 24 förbund inom Försvarsutbildarna kommer att kunna stärkas med reservofficerarna: – Våra regionala förbund finns över hela landet och är geografiskt knutna till Försvarsmaktens olika verksamhetsställen även om antalet garnisoner minskat genom åren men har också närheten till respektive Länsstyrelser för samhällets krisstöd. Det bedrivs många olika aktiviteter genom dessa förbund och reservofficerarna kommer in som en naturlig del i denna verksamhet. MÖJLIGHETER ÖPPNAS I den regionala verksamheten spelar Försvarsutbildarnas utbildningsledare och de regionala Tidningen Reservofficeren Juni 2013 samordningsmötena en viktig roll. De tre regionerna är uppdelade i Norr, Mitt och Syd. – Utbildningsledarna ger stadga och kontinuitet åt verksamheten. Just denna stadga som vi har inom hela Försvarsutbildarna är något som jag tror att reservofficerarna kommer att uppskatta, säger Bengt Sandström. Det system som reservofficerarna varit inne i är nu satt under utveckling. Tidigare tjänstgjorde en reservofficerare i stort endast på SÖB och KFÖ. Nu öppnar sig flera möjligheter där såväl officerare som specialistofficerare kan tjänstgöra tidvis. – Om reservofficeren ska tjänstgöra som tidvis anställd krävs att han utvecklas för sin befattning, det vill säga vidareutbildar sig. Här kan Försvarsutbildarna bidra till sådan utbildning, samtidigt som vi har nytta av reservofficerare ökat sina kunskaper och förmågor. Såväl yngre reservofficerare som äldre har en plats att fylla i och genom Försvarsutbildarna. – Försvarsmakten har stor nytta av tidvis tjänstgörande reservofficerare och det uppgrad- erade och ur ett försvarsoperativt perspektiv allt viktigare Hemvärnet behöver befäl, säger Bengt Sandström. Han ser framför sig ett gott samarbete med Sveriges reservofficerare. – Vi välkomnar reservofficerarna. Vi ser dem som en strategisk resurs. Vi ser också den ömsesidiga nyttan och vi ska jobba för att de får sådan utbildning att de kan gå i befattning i Försvarsmakten. De reservofficerare som inte kommer att gå i en sådan befattning har andra möjligheter. – Det finns ett stort behov inom det civila krishanteringssystemet och här kan reservofficerarna finna attraktiva uppgifter utöver att fördjupa sitt engagemang inom rörelsen för på så sätt fortsatt utveckla Försvarsutbildarna och SVEROF till som också vår vision säger att vi ska vara det naturliga valet för stöd till samhällets förmåga att möta kris och krig, säger Bengt Sandström. Text: Per Lunqe Berlin med Seelowhöjderna ”sorglös”, slottet klarades sig undan förstörelse under kriget. Vi besökte även slottet Cecilienhof där Potsdamkonferensen ägde rum 1945, samt gick över den berömda bron mellan dåvarande Öst- och Västtyskland, där spioner utväxlades under kalla kriget. När vi gjorde det lighet att efter lunchen besöka Vår guide för de kommande var det varken natt eller dimma Pergamonmuseet som bland dagarna var en svensk kvinna, som det har framställts i många annat hyser en samling klassiska filmer som har behandlat detta som kom till Berlin för mer än antikviteter och islamistisk kost, ämne. 20 år sedan, och var otroligt kunnig om Berlins historia, såväl övriga var fria för egna aktiviCirka 4-5 mil öster om Berlin nutid som krigstiden och alla de teter. ligger staden Seelow dit bussEfter sedvanlig frukost på platser vi besökte. färden gick på måndagen. Slaget Lördagen började med en buss- hotellet ställdes söndagens buss- vid Seelowhöjderna mellan Sovtur mot staden Potsdam, som är jetunionen och Nazityskland rundtur i Berlin för besök på bland annat Brandenburger Tor, huvudstad i Brandenburg, och varade i fyra dagar, mellan den Bundestag, Holocaust Memorial känd för sina många slott, som 16 och 19 april 1945 där 12 000 finns med på Unescos världsoch avslutades vid TV-tornet, tyskar och 33 000 ryssar omkom arvslista. Bland annat besökte vi i striderna. Tyskarna hade försom är Berlins högsta byggnad slottet Sans-Souci, som i dag är med sina 368 m. Vi nöjde oss skansat sig på höjderna i Seelow dock med att åka hissen upp till ett museum, och var det Kungoch ryssarna trodde inte att de liga Residenset för Kung Henri I skulle möta ett så hårt motstånd Panoramadelen på 203 m som bjöd på en mycket fin utsikt över och sedan Fredrik den stores som dom gjorde på sin väg till Berlin, människorna på marken sommarresidens. Slottet uppBerlin. På plats i dag finns ett fördes mellan 1745 – 1747 i såg ut som små myror! För de museum, ett monument samt ett som var intresserade fanns möj- rokokostil och namnet betyder mindre krigskyrkogård – allt rör Fredagen den 17 maj avreste jag – tillsammans med ett 30-tal medlemmar från Fältjägarföreningen i Östersund – till Berlin för en militärhistorisk resa, researrangör var ENA Operations AB i Växjö som har varit arrangör för ett flertal resor i Fältjägarföreningens regi. Vi landade på Berlin-Tegel flygplatsen straxt före klockan 21.00 och därefter var det busstransport till President Hotell. Efter en lätt kvällsmåltid återstod inget annat än att bekanta sig med hotellrummet för en natts god sömn. (Foto: Roger Lindekrantz) Tidningen Reservofficeren Juni 2013 den ryska sidan! På väg tillbaka till Berlin passerade vi i närheten en skylt som hänvisade till en tysk krigskyrkogård. Fortfarande i dag hittas rester av soldater när det grävs i området. Åter till hotellet vid tretiden fanns ledig tid blanda annat för att besöka det 7 våningar höga varuhuset KaDeWe som låg på gångavstånd från hotellet. Tisdagen kan man säga var ”Stasi-dagen” med besök på på Stasifängelset och Stasimuseet. På Stasifängelset delades vi upp i två grupper för att alla skulle få en möjlighet att se och höra lokalguiden berätta om hemskheterna som hade förekommit. Hur många som var anställda inom Stasi och hur många angivare som det fanns varierar mycket beroende på källan. En källa säger att det fanns 80 000 anställda och 650 000 till 1 000 000 informatörer, andra att det var 91 000 anställda och 189 000 informatörer! wEfter lunch var det Stasimuseets tur för ett besök. Chef för Stasi mellan åren 1957 till 1989 var Erich Mielke, det säga att när statschefen Erich Honecker ringde på telefonen ställde sig Mielke upp och gjorde honnör innan han svarade. Honecker som var Östtysklands statsöverhuvud från 1976 fram till murens fall 1989. I Stasis arkiv fanns cirka 111 hyllkilometer med filer, 1700 000 fotografier och 28 000 inspelningar om personer. Där fanns också en utställning som visade alla de olika ”spion”-utrustningar som användes för att avlyssna och spionera på befolkningen, organisationen var också så uppbyggd att det alltid fanns kontroll av kontrollanterna som kontrollerades av andra kontrollanter! Nästa på tur att besökas var Berlinmuren, vilket vi gjorde på onsdagen. Bussen tog oss till Bernauer Strasse, den gata där en del av muren fortfarande står kvar. Man pratar i allmänhet om ”Muren” i singularis med det var i verkligheten två murar – en mot Väst och en mot Öst. Däremellan fanns ett område med sand, patrullväg för vakterna och ibland även minerat. Dessutom kunde det på flera platser vara flera hundra meter från den inre muren som var förbjudet område. Här fanns även ett monument med fotografier på alla som hade omkommit i samband med flyktförsöken. Muren ”stängdes” över en natt och många T-bane uppgångar i Östberlin murades igen vilket innebar att personer som hade varit ute sent den natten ibland hade stora svårigheter att ta sig hem. Många från Östberlin arbetade i Västberlin före murens tillkoms vilket det inte kunde fortsätta med – därför blev det brist i Västberlin på 60 000 arbetare och tjänstemän. Mellan 1949 och 1990 flydde ungefär fyra miljoner människor från Östtyskland och ungefär 1,35 miljoner passerade Mariefelden Refugee Center i Berlin. Det öppnades 1953 och försåg flyktingarna med mat och husrum. Västtyskland ”köpte” ut många personer från Stasi, som behövde valutan. Det betaldes c:a 50 000 DM för en person och under åren köptes det för c:a 4 000 000 DM. Sverige hade stor del i detta såsom förmedlare till ”köpen”. Även Viktoriakyrkan i Berlin hjälpte till att få ut personer från Öst. Den sista besöksplatsen på vår militärhistoriska resa var Check Point Charlie som låg kvar mitt i gatan omgärdad av nybyggda hus. Vi fick först ett föredrag av en person som själv smugglat ut 129 personer i bil från Öst. Han blev avslöjad och dömdes till 9 års fängelse men släpptes efter 6 år, han var då c:a 26 år. Därefter gjorde vi en snabb guidad tur genom museet och tittade främst på olika föremål som hade använts vid flykterna bl a bilar, flygplan mm. På torsdagsmorgon var det som vanligt frukost på hotellet innan bussen tog oss till BerlinTegelflygplatsen för resan till Sverige och Arlanda. Det här reportaget bygger på uppgifter från vår guide, broschyrer, bilder och info på de besökta museerna, föredrag, interna diskussioner samt Internet. Detta är min tolkning av alla dessa uppgifter. Text: Roger Lindekrantz sid 9 CIOR Mid Winter Meeting 2013 – några intryck från två nya deltagare Vid deltagandet i CIOR Mid Winter Conference deltog sex svenska officerare: Jan Sjölin, Nils-Arne Hårdensvärd, Jonas Stålhandske Palovaara, Mats Frånberg, Göran Oscarsson och David Forsman. Mötet genomfördes torsdag till lördag med nerresa till Bryssel onsdag kväll och hemresa lördag. engelska CIMIC-förband regelbundet övar sin organisation genom att delta i olika projekt kring katastrofplanering och hantering av katastrofsituationer runt om i världen. Från Sverige deltar Nils-Arne Hårdensvärd i denna arbetsgrupp, dock kan vi konstatera att vi inte kommit lika långt som engelsmännen. I samband med lunchen på fredagen fick vi möjlighet till en givande och informell pratstund med vår svenska mil rep i Bryssel, Generalmajoren Karl Engelbrektson, vilket var mycket uppskattat inom hela den svenska delegationen. Efter lunch fortsatte vi följa verksamheten under Jan Sjölin i Council. Arbetsgruppen inom DefSec beskrev övergripande möjligheterna till vidareutbildning genom att nyttja NATO:S internetbaserade utbildningskatalog kring e-learning. Några av de problemställningar som aktualiserades omfattade delvis Den syriska konflikten var ett tydligt tema under det Säkerhetspolitiska Seminariet, här illustrerat av ledande företrädare frågor kring validering och utför oppositionen. (Foto: Jan Sjölin) bildningsbevis. I Council föredrog Jan Sjölin tankar kring sitt forskningsprojekt ”Is there a competitive value of military leadership skills of relevance to the civilian sector” och manade till reflektioner! Under förmiddagen nästa dag följde vi arbetet i arbetsgruppen Partnership for Peace (Pfp) med diskussioner kring global samverkan och lärande från nya forum. Något senare avslutades Mid Winter Meeting med information och nytt fokus mot sommarkongressen i BRNO. Det var mycket innehållsrika och intensiva dagar i Bryssel! Besök SIOR:s hemsida för ytterligare information: www.sior.net Fokus under CIOR Mid Winter Meeting kom att hamna på: The Way Forward men även på nätverkande och reservofficerens fortsatta nyckelroll som en multitasker. Andra viktiga arbetsområden gällde reservofficerens nyckelkompetenser, Language Academy och Employer Support. Under inledningen till Mid Winter Meeting lyftes ett intressant problem fram av NATO:s DEPUTY Secretary General kring samverkan och förståelse, där de tidigare 16 medlemsstaterna övade ledning på divisionsnivå. Idag finns 28 medlemsländer, där vissa av länderna helt saknar förmågan att leda brigader, vilket upplevs som ett problem i en interoperabel verksamhet och kontext. För att vi som nya deltagare skulle få en bra bild av CIOR arbetet började vi med att lyssna in vilka frågor som lyftes fram i Council. Dessa diskussioner handlade initialt om stora och övergripande frågor som Operation Management med en utgångspunkt i Lissabonfördraget, förmågor, kapacitetbyggnad, infrastruktur och NATO:s taktiska koncept. Likaså belystes Smart Defense. Efter lunch satt vi i bakgrunden av Jan Sjölin i Council och lyssnade till intressanta presentationer som genomfördes av såväl det tyska som det finska reservofficersförbundet med beskrivningar av deras organisationer, Text: Mats Frånberg & medlemsantal och verksamhet. Jonas Stålhandske Palovaara Dagen efter deltog vi i arbetsgruppen för CIMIC som leddes av den skotska översten Peter Carrol. Arbetet i denna grupp omfattar civil och militär samverkan, där han berättade hur sid 10 Arbetet i CIOR Council, denna gång med Tjeckien, Danmark & Finland i blickfånget.(Foto: Jan Sjölin) Tidningen Reservofficeren Juni 2013 CIOR Mid Winter Meeting och Security Political Seminar (Wesseling hos Konrad Adenauer Stiftung) tiska Seminariet rum, som alltid i samarbete med Konrad Adenauer Stiftung. Detta seminarium håller en rent enastående nivå med resurspersoner från många världsdelar, akademiska världen, ”think tanks”, aktiva och pensionerade militärer. Öppenheten är förvånansvärt stor. En känd RO-profil, Rafael Vilén, är en trogen deltagare. (När jag sedan jämför kostnaden för deltagandet, 180 Euro för 3 Från NATO deltog den högsta dygn, inkl kost & logi mot innenivån med inte minst den bihållet, ja då undrar jag bara hur trädande generalsekreteraren. sådan kvalitet kan levereras till Mid Winter Meeting är en med ett sådant pris, marknadspriset NRFC, Nato Reserve Forces är normalt det tiofaldiga. Ett Council, samt CIOMedicalR samlokaliserad, delvis gemensam bra exempel på CIOR:s förmåga till kostnadseffektivitet). aktivitet. Före Mid Winter Meeting i Text: Jan Sjölin Bryssel äger det SäkerhetspoliArbetsåret för den internationella RO-federationen, CIOR, börjar med en av de 2 huvudaktiviteterna under året: Mid Winter Meeting hos NATO I Bryssel slutet januari varje år. Nedan delar de 2 nykomlingarna i den svenska delegationen, Masts Frånberg och Jonas Stålhandske Palovaara, med sig av de nyvunna erfarenheterna. Unik möjlighet för yngre RO: Young RO workshop under Summer Congress, i BRNO YNGRE RO står tydligt i fokus hos CIOR. De militära tävlingarna är en tydlig gren. Ytterligare en är CIOR:s instegsutbildning för yngre RO. CIOR har den goda tanken att de yngre reservofficerarnas första kontakt med CIOR sker i form av YROW, (Young Reserve Officer Workshop). Detta är en ytterst interaktiv verksamhet, integrerad i CIOR Summer Congress, som 2013 äger rum i Brno. YROW syftar till att ge en bra kunskapsplattform om NATO samt CIOR. En normal fortsättning är sedan att vara med inom den nationella delegationen i något av CIOR:s Utskott & Arbetsgrupper. Till YROW 2013 söker SVEROF intresserade yngre RO. Bakgrunden inom FM är inte huggen i sten, däremot intresset kring och erfarenheten kring Internationella Operationer. Med detta följer normalt mycket goda kunskaper i främst engelska. Vana vid NATO:s stabsarbetsmetodik är alltid värdefull. ”Young” kan tolkas som under 40 år, max kapten. Nu har vi sådan tur att deltagaren från 2012 i Köpenhamn, Charlotte Boström, ställer upp och svarar på frågor, inkl. att ge sina upplevelser av YROW 2012. Därför, Du som är intresserad hör av Dig till henne: charlotte.pontynen.bostrom@gmail. com. Du är inkallad under aktuell period och har naturligtvis alla resekostnaderna betalda. Till sist så står jag naturligtvis till förfogande för att kunna svara på eventuella ytterligare frågor samt att eventuellt kunna förmedla ytterligare perspektiv, (j.p.sjolin@gmail.com), 070-791 44 10. Text: Jan Sjölin, Head of Delegation CIOR Det säkerhetspolitiska seminariet drar alltid en mycket kvalificerad publik. John del Monte – Sydafrika, Haldun Solmazturk – Turkiet samt Rafael Vilén under symbolmättad skylt. (Foto: Reservofficerarna) Bilderna till höger, uppifrån och ner: David Forsman och Brigadgeneralen Constantin Saviou - Rumänien, del av CIOR-kontingenten vid firandet av RESERVISTERNAS DAG under Triumfbågen i Paris, april 2013. (Foto: Reservofficerarna) Merparten av den svenska delegationen vid CIOR Summer Congress 2012 i Köpenhamn. INFÖR SUMMER CONGRESS 2013, (i Brno) SÖKS YNGRE RO TILL YROW (Young Reserve Officer Workshop). (Foto: Reservofficerarna) David Forsman och Marc Lemmerman – Tyskland, tänker djupa tankar i CIOR Def Sec Utskottet. (Foto: Reservofficerarna) Tidningen Reservofficeren Juni 2013 FACKLIG INFORMATION FRÅN RESERVOFFICERARNA Premietvisten Nu har dom fallit i ett av de två mål som Förbundet har drivit mot Försvarsmakten sedan ett par år tillbaka. Domen (mål A209/11) kan laddas ner på www.arbetsdomstolen.se. SACO-Försvar har genom Reservofficersförbundet drivit en tvist mot Försvarsmakten om kollektivavtalsbrott mot nu gällande kollektivavtal ”Avtal om löne- och anställningsvillkor för reservofficerare” från 2004. Eftersom en förhandlingslösning inte kunde nås har dessa tvister hamnat i Arbetsdomstolen (AD). AD har nu avgjort det första av två mål och Reservofficersförbundet nådde inte framgång i det nu aktuella fallet. Samtidigt visar ADs resonemang och domskäl hur svårt det nuvarande avtalet är att tolka och tillämpa. Målet som nu avgjorts har i huvudsak behandlat frågan om rätten till premier för reservofficerare som tillhör förband i insatsorganisationen, men som bl.a. genom omflyttningar efter förbandsnedläggningar inte längre haft uppdaterade tjänstgöringsplaner sedan mitten av 2000-talet. Målet har även handlat om innebörden av grundläggande begrepp som anställningsavtal och Försvarsmaktens skyldigheter att teckna och underhålla s.k. tjänstgöringsplaner och de därav följande rättigheterna och skyldigheterna. Tvisten har uppkommit genom att Försvarsmakten sedan flera år tillämpat en princip att premier endast utbetalas till dem som både har en aktuell tjänstgöringsplan och dessutom tjänstgjort under innevarande år i den s.k. insatsorganisationen. Vidare har en reservofficer utan uppdaterad tjänstgöringsplan ansetts ha ett ”nollavtal” och helt sakna tjänstgöringsskyldighet och därmed inte heller erhållit den minimipremie om 5000 kr/8 år som avtalet anger som lägstanivå. Detta har Förbundet ansett vara felaktigt eftersom 2004 års avtal är formulerat så att rätten till premie är kopplad till att individen har anställningsavtal och endast anger 2 nivåer på premie, där den lägre innebär en ytterst begränsad tjänstgöring om 1-3 dagar per år, i praktiken endast kontakt med förbandet när RO-informationsdagar genomförs. Förbundet har hävdat att en reservofficer inte kan ha ett ”nollavtal” eller vara ”utan tjänstgöringsskyldig- het” annat än om reservofficeren och Försvarsmakten kommit överens om det. Förbundet har därför drivit några typfall för att i första hand utverka de premier till medlemmarna som enligt vår uppfattning varit innestående och i andra hand få ett avgörande tolkning eller överenskommelse avseende viktiga delar i kollektivavtalet. Eftersom Förbundet och Försvarsmakten inte kunde komma överens om tolkningar och tillämpning blev det nödvändigt att få detta avgjort i domstol. ADs avgörande innebär rent konkret att reservofficerare som inte har någon form av överenskommelse om planerad tjänstgöring anses ha ett nollavtal utan att detta skrivits i en uttrycklig överenskommelse, och att ett sådant nollavtal inte berättigar till någon premie. Därmed avslås även Förbundets yrkanden om skadestånd. AD konstaterar dock att Förbundet har haft särskilda skäl att få tvisten prövad eftersom kollektivavtalet varit svårtolkat och Försvarsmakten som arbetsgivare också har ett särskilt ansvar. Särskilt som myndigheten haft en oklar uppfattning i fråga om anställningsförhållandena. Försvarsmakten får därför bära huvuddelen av sina egna rättegångskostnader. Det bör noteras att AD inte i detta fall har tagit ställning till andra situationer där premier uteblivit för hela eller delar av en avtalsperiod. Förbundet kommer nu att analysera domen i detalj och återkomma i kommande nummer av tidningen med mer information kring domen och hur övriga tvisteförhandlingar fortsätter då vi har ytterligare en huvudförhandling framför oss i oktober Försvarsmakten har också i dagarna skriftligen sagt upp ”Avtal om löne- och anställningsvillkor för reservofficerare” från och med 2013-12-31. Vi hoppas därmed att vi kan få ytterligare fart i förhandlingarna om ett nytt kollektivavtal. Ytterligare fem förhandlingsdatum är utsatta till i augusti och september och vi återkommer med information efterhand. Text: Johan Holtström Reservofficerarnas förhandlingskommitté Förhandlingarna om nytt kollektivavtal Reservofficerarna och Försvarsmakten har ännu inte kommit till ett avslut i förhandlingarna om nytt kollektivavtal. Parterna var redan i oktober 2007 överens om att förhandlingar skulle upptas om ett nytt kollektivavtal. Försvarsmakten gjorde dock ingen ansats för att förhandlingar skulle upptas. Från vår sida gjordes därför i december 2011 ett formellt påkallande av för-handlingar. Det dröjde sedan ända till oktober 2012 innan Försvarsmakten var beredd att sätta ut ett sammanträde. Reservofficerarna har överlämnat ett förslag till avtal sid 12 och angivit sina yrkanden. Yrkandena täcker såväl tjänstgöring i insatsstyrkan som i produktionen; den tidigare särskilda utlandsstyrkan finns inte, utan är sedan 2011 inkluderad i insatsstyrkan. Det viktigaste yrkandet är att anställningsförmånerna skall vara lika för yrkesofficerare och reservofficerare. Parterna förefaller också i huvudsak vara överens om detta. En viktig fråga är avtalspensionen. Reservofficerarna anser att Försvarsmakten skall betala in lika mycket i pensionsavgifter som görs till andra anställda i För- svarsmakten, dvs 4,5 procent på lönedelar som motsvarar ca 35 400 kr per månad och 30 procent på lönedelar ovanför detta belopp. Försvarsmakten har inte gått med på detta yrkande. Reservofficerarna skulle alltså få sämre pensionsförmåner än övriga anställda. Det finns ytterligare ett par mindre frågor som parterna inte är överens om. Det allvarliga med att ett nytt avtal inte har träffats är att Försvarsmakten fortsätter att tillämpa sämre villkor för reservofficerare än för övriga anställda. Detta ger tyvärr Tidningen Reservofficeren Juni 2013 också en tydlig signal till reservofficerare som överväger att åta sig uppgifter i Försvarsmakten och till dem som överväger att genomgå utbildning och låta anställa sig som reservofficer. Hos tidigare försvarsledningar har det funnits en ambition att Försvarsmakten skulle bli Sveriges bästa arbetsgivare. Nuvarande försvarsledning har ett gott stycke kvar till en sådan ambition. Text: Alf Eckerhall Reservofficerare – nu vill de ha utbildning igen. (Foto: Sven Åke Haglund/Försvarsmakten) Reservofficerarnas dag i ALMEDALEN var med på seminariet, representanter för Försvarsmakten och Officersförbundet. På andra: Saco och Folkpartiet. – Frågorna rör rekrytering och utbildning. Per-Olof Stålesjö, Försvarsmakten, och Lars Fresker, Officersförbundet menar att rekrytering för taktisk tjänst ska ske bland avgångna yrkesFörsvarsmakten står i en brytofficerare. Grundutbildningen är ningstid. Med 8000 anställda reservofficerare – där huvuddelen något som Försvarsmakten fortfarande bara funderar på, säger inte tjänstgjort på många år är Fredrik Damm. frågan hur de ska tas tillvara. I Göran Arrius, Saco, och riksinsatsorganisation är 2500 bedagsledamoten (FP) Allan Widfattningar vikta för reservofficerare. Men deras utbildning har man vill ha igång grundutbildningen och ur denna rekrytera stått och stampat. Det är stora reservofficerare till taktiska befrågor som diskuterades i årets fattningar i insatsorganisaupplaga av Almedalen och Förtionen. svarspolitisk arena. – Under seminariet stod det Text: Per Lunqe klart att det finns skiljelinjer, säger Fredrik Damm, kanslichef på Reservofficerarna. Reservofficer – bara i reserv? var frågan som diskuterades första dagen på Försvarspolitisk arena i Almedalen. Överste Jan Mörtberg ledde det seminarium där såväl politiker som befattningshavare på Högkvarteret och – reservofficerare deltog. REKRYekryEKRYTERING OCH UTBILDNING Skiljelinjerna hänger ihop och på ena sidan står bland dem som Försvarspolitisk arena Försvarspolitisk arena är ett öppet forum för alla försvars- och säkerhetspolitiska aktörer. I årets upplaga deltog tio organisationer, en av dem Reservofficerarna. Tanken bakom satsningen är att ge uppmärksamhet åt ett av Sveriges största politikområden, försvaret, och skapa ett ökat medvetande hos allmänhet och politiker. Varje morgon under veckan inbjöds riksdagspolitiker för samtal vid podiet. Försvarspolitisk arena blev en ny plattform i Almedalen 2012 och tog därmed plats under en vecka där politiska partier, intresseorganisationer, myndigheter och företag sätter sina frågor på agendan. Almedalsveckan har ökat kraftigt i omfattning. I år lockade Reservofficerarna, Försvarspolitisk arena och alla andra deltagande organisationer 20000 besökare, en fyrdubbling på sju år. Också evenemangen har ökat, från 440 2007 till 2285 i år. Antalet journalister som bevakar veckan har under samma tid fördubblats. De evenemang som arrangerades under rubriken ”säkerhet/försvar” uppgick i år till 87, att jämVad vill Försvarsmakten med sina reservofficerare? Per-Olof Stålesjö, persoföras med 32 2009. naldirektör för Försvarsmakten (t v) och Göran Arrius, reservofficerare och ordförande för Saco, diskuterar i Almedalen. (Foto: Försvarspolitisk Arena – Julia Farkas) Tidningen Reservofficeren Juni 2013 sid 13 Girion Blomdahl ORDFÖRANDE SFRO Vår beredskap är god… …sade dåvarande HE statsministern Per Albin Hansson vid Andra världskrigets inledande. Inte för att beredskapen var god, men visst fanns det ett gott uppsåt i hans ord; att skapa hopp och tro på Sveriges försvarsförmåga i en orolig omvärld. För ett tag sedan kunde man läsa om ett ryskt flygföretag, vilket enligt i uppgifter i pressen övade bombangrepp mot tänkta mål på det svenska territoriet. Företaget möttes inte av svensk jakt, däremot gick NATO-flyg baserat i Baltikum upp i anledning av de ryska planen. De må vara hur det vill med den militära bedömningen av värdet att ingripa mot det ryska flygföretaget. Det är jag inte man att bedöma. Vad värre är för vårt försvars trovärdighet är vilken bild av insats- och reaktionsförmåga som produceras av Försvarsmakten. Samhället år 2013 är betydligt mer transparent än vad det var år 1939. Det är givetvis i grunden av godo. Transparensen främjar demokratin, insynen och möjligheten att påverka. Det går dock inte längre att bara påstå att vi har en tillräcklig försvarsförmåga, utan man måste också agera på ett sätt som visar det och nå ut med att man agerar på det sättet. Försvaret liknas rätt ofta vid ett slags försäkring. Kanske kan man också likna det lite vid att ha ett villalarm. Går larmet utan att det verkligen är ett stöldförsök, kanske genom att något djur tagit sig in, vill man rimligen att larmoperatören trots det reagerar och tar reda på vad som hänt. Annars litar man nog inte på att väktarna kommer när väl inbrottstjuven dyker upp. Psykologin är inte svårare när det gäller att lita eller inte lita på försvarets förmåga. Därför är det tyvärr olyckligt att det som kommer ut om Försvarsmaktens arbete till vardags är en enskildhet som hanterandet av det ryska flygövningsföretaget. För mig som reservofficer är det självklart känt att det finns en omfattande vardaglig verksamhet för att värna den nationella integriteten – inte minst i Marinen. Men hur känt är det för gemene man? Kanske för att tala i egen sak, men ett sätt att göra Försvarsmaktens faktiska verksamhet känd är faktiskt att utbilda och utnyttja reservofficerare. En roll vi brukar tilldelas är att vara Försvarsmaktens ambassadörer i det civila samhället. Jag är gärna det. Men för att kunna vara det måste man veta vad Försvarsmakten gör. Nu råkar jag tillhöra ett förband som faktiskt veckovis meddelar vad som händer. Något jag kan förmedla vidare i informella nätverk. Detta i sin tur ökar självklart, i sin skala, förtroendet för försvaret och dess förmåga. För att reservofficeren i stort emellertid skall kunna ha denna ambassadörsroll krävs för det första tjänstgöring och information från förbanden. Men för det andra krävs även nyutbildning. Och då nyutbildning av kvalificerade reservofficerare som är en naturlig kugge ombord, framför truppen eller i staben. Detta är ingen ny sanning. Vad man skall nyttja reservofficeren till är också – i vart fall i Marinen – egentligen klart och tydligt. Användningen i praktiken, för Marinens del, har inte ändrats så mycket bara på grund av övergången till yrkesförsvaret. Marinen har inte under överskådlig tid bakåt nyttjat reservofficeren för att kunna säkra någon större styrketillväxt i händelse av mobilisering, utan för att ha en flexibilitet i det dagliga arbetet. Flexibiliteten krävs nu liksom förr. Det är därför glädjande att det planeras för en reservofficersutbildning i Marinen med en sådan längd och kvalitet att den kan leda till användbara officerare ombord och på sikt i stabstjänst. Genom att erbjuda en kvalitativ utbildning och tjänstgöring kommer man även – precis som förr – kunna attrahera individer som senare i sitt civila värv når positioner där ett för Försvarsmakten positivt budskap kan nå störst genomslag. HENRIK JOHANSSON VICE ORDFÖRANDE SVEROF SVEROF kansli flyttar under sommaren till ny adress. Vi har under en tid förstått att man på Drottning Victorias Örlogshem på Blasieholmen mitt i Stockholm, där vi funnits några år, blivit lite trångbodda med många föreningars, sällskaps och förbunds kanslier. För ungefär ett år sedan flyttade Reservofficerarnas kansli därfrån liksom SFRO dito. Nu flyttar även SVEROF kansli och då till Förvarsutbildarna på Östermalm i Stockholm. Ny adress för SVEROF blir således (troligtvis): Karlavägen 65, 114 49 STOCKHOLM. Vi återkommer med mer exakta uppgifter då flytten är klar, rörande eventuell postboxadress, telefonnummer etc. De gamla uppgifterna gäller tillsvidare. Förbundsmötet med ordförandekonferensen den 13 och 14 april valde en delvis ny styrelse, men de flesta ledamöter och övriga förtroendevalda valdes om. Viktigast var att förbundsmötet beslutade ansöka om att SVEROF ansluter sig som rikstäckande medlemsförbund till Svenska Försvarsutbildarförbundet, kort och gott Försvarsutbildarna. Denna ansökan bifölls senare av överstyrelsen för Försvarsutbildarna, vilket alltså nu gör SVEROF till ett av deras 15 rikstäckande medlemsförbund. Läs mer om Försvarsutbildarna på www.forsvarsutbildarna.se. Ett mycket trevlig inslag under den välarrangerade helgen var uppvisning av Musketerarcorpset i samband med deras ceremoni för utdelning av medaljer och utmärkelser. Särskilt inbjudna gäster var Försvarsutbildarnas generalsekreterare Bengt Sandström samt Reservofficerarnas ombudsman Fredrik Damm. Likaså särskilt inbjuden var den schweiziske försvarsattachén övlt Daniel Jurt som föreläste om det schweiziska reservistsystemet. Mycket intressant. Läs om det på www.sverof.se/images/stories/ SVEROF/Filer/Schweiz_reservistsystem.pdf KONTAKTINFORMATION SVEROF:S LOKALAVDELNINGAR RiS – Reservofficersföreningen i Skåne Jonas Stålhandske Palovaara (ordf) Telefon: 0705-982981 E-post: jsp@sverof.org skane@sverof.org Jan Seebass (ordf) Telefon: 044-248323 Telefon: 0708-237118 E-post: seebass@home.se ROSIN – Reservofficerssällskapet i Norrbotten ROSIS – Reservofficerssällskapet i Stockholm Göran Lönnqvist (kanslichef) Telefon 08-554 800 23 E-post: kansli@rosis.org www.rosis.org Skaraborg – Reservofficerssällskapet i Skaraborg Per Gilén (ordf) Telefon: 023-838 11 E-post: per.gilen@falun.se ROSIT – Reservofficerssällskapet i Trestad Malmökretsen Stockholmskretsen Örlkn Johan von Otter (ordf) Telefon: 0761-27 13 35 E-post: sfro-g@sfro.se Lt Patrik Lilja (ordf) E-post: sfro-m@sfro.se Örlkn Christian Hoas (ordf) E-post: sfro-s@sfro.se sid 14 ROSIG – Reservofficerssällskapet i Göteborg Per Karlsson (ordf) Telefon: 0706-100820 ROSiD – Reservofficerssällskapet i Dalarna Göteborgskretsen Ulf F Sjöberg (ordf) Telefon: 0709-248825 E-post: Ulf-sjoberg@telia.com RNS – Reservofficersföreningen Norra Skåne Erik Larsson (ordf) Telefon: 070 658 66 08 E-post: skaraborg@sverof.org Kontaktinformation SFRO kretsar SVEROF Blekinge Theodor Arhenberg Telefon: 0520-429425 E-post: trestad@sverof.org Tidningen Reservofficeren Juni 2013 Magnus Konradsson (ordf) Telefon: 070-552 16 78 E-post: ordforande@rosin.nu KAROF – Karof Stockholm Anders Skiöldebrand Telefon: 076-816 31 78 Totalförsvarskvällar i Västerås Jan Burell Telefon: 021-207 91 E-post: vastmanland@sverof.org ROSÖ – Reservofficerssällskapet i Östergötland Per Everhill (ordf) Telefon: 070-3258308 ROSU – Reservofficerssällskapet i Uppsala Björn Smeds (sekr) Telefon: 018-12 76 25 E-post: bjoern.smeds@spray.se ROSIV – Reservofficerssällskapet i Västerbotten Micael Appelblad Telefon: 090-362 54 E-post: micael.appelblad@telia.com Det centrala med det lokala Det är på sin plats att i tur och ordning låta de respektive reservofficersförbundens lokala sällskap och kretsar bli presenterade. Det är i dessa lokala föreningar mycket av förbundens verksamhet arrangeras, till gagn för enskilda reservofficerare och för hela reservofficersinstitutionen. Först ut är Göteborg. Där har SFRO göteborgskrets och det sedan ett decennium redan sammanslagna SAFR och KAROF lokalavdelningar, ROSIG, sedan några år nästan helt integrerat sina verksamheter. Man har ett gemensamt program och det korsvisa deltagandet mellan SROF-G och ROSIG ”egna” aktiviteter är mycket stort. Detta gäller till och med respektive årsmöten, (där det enda som skiljer medlemstillhörigheterna åt är vid upprättandet av röstlängden.) Det är förstås fortfarande så att de arrangemang som planeras och genomförs har prägel av den förening som arrangerar. Därför blir det också stor bredd och variation på programpunkterna. Som exempel är det inte sällan att i en sjöfartsstad som Göteborg, intresserar sig de land- och luftorienterade reservarna för den marina världen, vare sig det gäller civilt eller militärt. Och vice versa. Inte heller den mest flitige föreningsmedlemmen behöver därför inte vänta länge mellan de olika aktiviteter som erbjuds. Det rör sig ofta om dagar. Hur ser verksamheten ut då? Kolla in ett exempel på program här nedan! Det sker självklart ändringar från år till år men en del långtgående traditioner finns som återkommande arrangemang. Skytte, fältidrott, föredrag och sociala sammankomster sammanfattar det hela skulle man kunna säga. Alltså inte helt olikt andra lokalavdelningar och kretsar runt om i landet. Ordförande i SFRO göteborgskrets är Johan von Otter, johan.von.otter@ericsson.com, 0761-271335. Dito ROSIG är Per Karlsson, per.karlsson@kgk.se, 0706-100820. Kontakta dessa vid frågor och för inspiration om intressant och fungerande lokal verksamhet för reservofficerare. 1) Text: Henrik Johansson 2) RESERVOFFICERSSÄLLSKAPET I GÖTEBORG SVENSKA FLOTTANS RESERVOFFICERSFÖRBUNDS GÖTEBORGSKRETS www.rosig.se www.sfro.se Vårprogram 2013 Datum Aktivitet Plats och Kommendantur Arrangör/anmälan Tisdag 5 feb Tisdagslunch Brasserie Lipp, Kungsportsavenyen 8, kl 1200. ROSIG Ingen föranmälan Torsdag 28 feb ROSIGs årsmöte Visning av Älvsborgsmässen med Övlt Erik Pousar och föredrag av Övlt Sebastian Arby från FömedC. Älvsborgsmässen Göteborgs Garnison, kl 1800. Sällskapet bjuder på middag och dryck serveras till mässpriser. För dig som kommer med spårvagn erbjuds transport från COOP Käringberget kl 1745 (ange i anmälan). ROSIG Anmälan senast 2012-02-25 till info@rosig.se alt Per Karlsson, 0706-100820 Lördag 2 mars Pistollangrenn i Norge Skidlöpning och skyttetävling. Lygna Skicenter norr om Oslo Avfärd fredag ca kl 1700. Hemkomst lördag ca kl 1800 ROSIG/NROF Frågor och anmälan till Per Karlsson, 0706-100820 Tisdag 5 mars Tisdagslunch Brasserie Lipp, Kungsportsavenyen 8, kl 1200. ROSIG Ingen föranmälan Tisdag 19 mars Föredrag – Säkerhet Fd Jægerkorpset Mikkel Chr. Runberg, från Salamanca Risk Management talar om olika säkerhetsrisker för företag på nya marknader. Älvsborgsmässen Göteborgs Garnison, kl 1800. Sällskapet bjuder på middag och dryck serveras till mässpriser. För dig som kommer med spårvagn erbjuds transport från COOP Käringberget kl 1745 (ange i anmälan). ROSIG Anmälan senast 2013-03-15 till info@rosig.se alt Pierre Dicksson, 0736-8444290 Tisdag 2 april Tisdagslunch Brasserie Lipp, Kungsportsavenyen 8, kl 1200. ROSIG Ingen föranmälan 11 april Besök på Skandiamuseet i Lysekil där föreningen LLaurin jobbar för att bevara gamla tändkulemotorer mm. Grovplanering: Avfärd i egna bilar från Göteborg kl 1630. Ankomst till Lysekil kl 1800. Visning och en matbit. Åter ca kl 2200 SFRO-G Anmälan senast 2013-04-05 till Frederic Grahn, 0702-476098, frederic.grahn@valeo.com Lördag 20 april Vårfälttävlan med skytte och orientering. Kvalificering och träning inför höstens Fraenkels Kanna i Oslo 21 september. Plats eso. Samling kl 0900 för första tävlingsmomentet. Tävlingen beräknas avslutad senast kl 1600. Fri förplägnad. Ingen tävlingsavgift. ROSIG Anmälan senast 2013-04-18 till info@rosig.se alt Ingemar Israelsson, 073-9896341 Söndag 28 april Glockenspiel och skjutning om Carol Wallenbergs vandringspris. Samling kl 0930 på sedvanlig bana. Kontakta SkjutO för färdinstruktion. Medtag varma kläder och skodon! Korv, bröd samt kaffe och bulle kommer att serveras. SFRO-G Anmälan och frågor till SkjutO Frederic Grahn, 0702-476098, frederic.grahn@valeo.com Tisdag 7 maj Tisdagslunch Brasserie Lipp, Kungsportsavenyen 8, kl 1200. ROSIG Ingen föranmälan Onsdag 29 maj Känsöskjutning Traditionsenlig skjutning, därefter sillmiddag samt prisutdelning i Göteborgs södra skärgård. Samling kl 1730 i hamnen Käringberget. Åter ca kl 2230. Middag och dryck serveras till självkostnadspriser. ROSIG Anmälan senast 2012-05-25 till info@rosig.se alt Per Sagert, 0706200070 Lördag 1 juni Garnisonens dag Passa på att besöka Göteborgs Garnison vid Käringberget. Information kommer att finnas på http://www.forsvarsmakten.se FÖRSVARSMAKTEN Ingen föranmälan. Frågor till peter.loewenstein@mil.se alt. 0708-250039 Tisdag 4 juni Tisdagslunch Säsongens sista tisdagslunch på Brasserie Lipp, Kungsportsavenyen 8, kl 1200 ROSIG Ingen föranmälan juli augusti Navigationshelg M20 Ta chansen att utveckla dina navigationskunskaper en sommarhelg någonstans längs Sveriges kust. Tid och plats eso SFRO-G Frågor och anmälan till Johan von Otter, johan.von.otter@ericsson.com alt 0761-27 13 35 3) 4) 5) 6) Version 20130128 Bilden ovan: Senaste programmet. Höstprogrammet är inte riktigt klart ännu. Bilderna till höger: 1)Avslappnat mingel inför middag med prisutdelning i `Fraenkels kanna´. 2)Fokuserad skytt under tävling i pistollangrenn. På svenska blir det skid skytte med pistol. 3)Känsöskjutningen återigen. Transport hem från skjutningen med efter följande sillmiddag. Känsö med tornet på toppen i vårlig solnedgång. 4)Markera! Skjutresultaten studeras under den sk Känsöskjutningen. Skytte i härlig skärgårdsmiljö. 5)Det svenska laget samlat vid ett senvintrigt Lygna skisenter c:a 7 mil norr om Oslo, efter godkänd(?) genomförd tävling. Jodå, göteborgare kan också åka skidor, för att inte tala om skjuta pistol! 6)Pokalen man tävlar om i Känsöskjutningen. Många har sina namn in- ristade i bucklan. Ännu fler vill ha det. (Foto: Reservofficerarna) Tidningen Reservofficeren Juni 2013 sid 15 Försvarspolitisk Arena Almedalen 2013 Foto: Försvarspolitisk Arena – Julia Farkas Tidningen Reservofficeren Juni 2013
© Copyright 2024