Svenska Missionskyrkans Årsmöte 2015
2013/14 2012/13 -4 177 579 -335 205 0 -15 200 729 -6 107 593 -1 922 981 -1 798 892 -600 000 -4 994 941 -4 468 904 skyr t Svenska Mission at rt fö ed m r ha eniakyrkan och organ Bildandet av Equm att verksamheter ed m t ak i t s sa än begr ser har i an. Dessa proces varande uppgifter rk ky ia en um Eq l erförs til ska aspekter p avvecklas eller öv r det gäller juridi nä st äm fr , er id st ng a den nya k långa handläggni geläget att avlast an t ri va om ut ss skyrk har de mföras i Mission no mannaskap. Det ge n ka m so er ka uppgift rkan som in sådana byråkratis se med Svenska ky el m om sk en er öv k tt sama tuellt fattas ett ny finns en ekumenis en ev t de n na in kyrkan teras av Equmenia kyrkan. an och Equmenia rk ky a sk en Sv n la mel se anm. Svenska Missionskyrkans Årsmöte 2015 Svenska Missionskyrkans kyrkokonferens 2013 Reviderad 2013-04-22 Bilder omslaget • Kyrkan i Mukimbungu, byggd 1899. • 1892 års kyrkklocka i Mukimbungu. • Missionsskola bedrevs i Kristinehamn 1871 – 1889. • Missionär Ester Johansson (1887 – 1921) verksam i Mukimbungu 1918 – 1921. • Frikyrkliga studenthemmet Micklagård, Byggmästaregatan 21 B, Lund Granne till Missionskyrkan, mars 2015, rum för drygt 100 boende. • Waldenströmska studenthemmet, Sturegatan 13 B, Uppsala, mars 2015, rum för 230 boende. 2 Bromma april 2015 Till församlingar som tillhör både Equmeniakyrkan och Svenska Missionskyrkan Välkomna till Svenska Missionskyrkans Årsmöte 2015 i Göteborg i samband med Equmeniakyrkans kyrkokonferens 14 – 16 maj 2015. Årsmötet hålls fredagen den 15 maj kl 15.00 – 17.00. Handlingarna som samlas i detta häfte är föredragningslista, årsredovisning och årsberättelse för 2013/14, upplägg för kommande verksamhetsår och budget för 2015/16 samt preliminär budget för ytterligare ett år. Handlingarna kommer också att finnas tillgängliga på Equmeniakyrkans hemsida, www.equmeniakyrkan.se Församlingar med upp till 99 medlemmar har rätt att sända 2 ombud. För varje påbörjat 100-tal medlemmar däröver utses ytterligare 1 ombud. Eventuella frågor inför Missionskyrkans Årsmöte sänds till ingrid.eek@missionskyrkan.se eller bertil.svensson@equmeniakyrkan.se Med bön om Guds ledning över oss alla som är en del av Equmeniakyrkan. Ulf Hållmarker ordförande Bertil Svensson generalsekreterare 3 Innehåll Föredragningslista Årsmötet 2015..........................................................................6 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. Inledning...................................................................................................................6 Tal av kyrkostyrelsens ordförande..............................................................................6 Val av presidium (ordförande, sekreterare, vice sekreterare)......................................6 Val av justeringspersoner och rösträknare..................................................................6 Fastställande av föredragningslista.............................................................................6 Kyrkostyrelsens årsredovisning för verksamhetsåret 2013-09-01 – 2014-08-31 . ...........6 Revisorernas berättelse..............................................................................................6 Yttrande från det verksamhetsgranskande utskottet...................................................6 Fastställande av resultat- och balansräkning 2014-08-31..............................................6 Beslut om ansvarsfrihet för kyrkostyrelsen och generalsekreteraren för föregående verksamhetsår....................................................................................6 Rapport om arbetet med Missionskyrkans arkiv.........................................................6 Rapport om Missionskyrkans systerkyrkors utvecklingsfond....................................... 7 Rapport angående överlåtelse och försäljning av Missionsskolan 1, Lidingö................8 Rapport angående Waldenströmska studenthemmet, Uppsala..................................9 Rapport angående Micklagård, Stiftelsen Frikyrkliga studenthemmet, Lund............. 10 Rapport om upplägg för kommande års verksamhet.................................................12 Generalsekreteraren besvarar frågor insända av församlingar och ombud.................14 Presentation av kandidater till kyrkostyrelsen............................................................14 Val av ledamöter till kyrkostyrelsen...........................................................................14 Fastställande av verksamhetsplan och budget för 2015-09-01 – 2016-08-31 och preliminär budget 2016/2017..............................................................................14 Val av revisorer och revisorssuppleanter...................................................................16 Val av valberedning .................................................................................................16 Verksamhetsgranskande utskott...............................................................................16 Meddelande om tid och plats för Missionskyrkans årsmöte 2016..............................16 Val av ordförande för kyrkostyrelsen.........................................................................16 Avslutning.................................................................................................................16 Bilaga: Budget......................................................................................................17 Budget 2015/16..................................................................................................................17 Preliminär budget 2016/17.................................................................................................18 Konsoliderad budget 2015 – 2017........................................................................................19 Svenska Missionskyrkans Årsberättelse 2013 – 14.................................................20 Kyrkostyrelsen, verksamhetsåret 2013/14.......................................................................... 20 Långsiktigt arbete med stadsplan för fastigheten Missionsskolan 1, Lidingö...................... 20 Långsiktigt arbete med Missionskyrkans arkiv....................................................................21 Löpande arbete med fastigheter........................................................................................21 Löpande arbete med bidragsfrågor . .................................................................................21 Överföringar till Equmeniakyrkan och andra samarbeten.................................................. 22 Fyra folkhögskolor och Teologiska högskolan Stockholm.................................................. 22 Övriga huvudmannaskap och samarbeten.........................................................................23 Kyrkokonferens 2014 i Stockholm..................................................................................... 24 Distrikten i Svenska missionskyrkan.................................................................................. 24 Plakett CIPE – Latinamerika . ........................................................................................... 25 Personal........................................................................................................................... 25 4 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Årsredovisning för Svenska Missionskyrkan........................................................ 26 Förvaltningsberättelse...................................................................................................... 26 Resultaträkning................................................................................................................. 29 Balansräkning................................................................................................................... 30 Eget kapital och skulder.....................................................................................................31 Redovisnings- och värderingsprinciper...............................................................................32 Noter................................................................................................................................ 34 Revisionsberättelse.............................................................................................. 45 Rapport om årsredovisningen........................................................................................... 45 Styrelsens ansvar för årsredovisningen.............................................................................. 45 Revisorns ansvar............................................................................................................... 45 Uttalanden....................................................................................................................... 45 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar.............................................. 45 Styrelsens ansvar.............................................................................................................. 45 Revisorns ansvar............................................................................................................... 46 Uttalande......................................................................................................................... 46 Församlingsstatistik.............................................................................................47 Anteckningar.................................................................................................................... 47 5 Föredragningslista Svenska Missionskyrkans Årsmöte 2015 Förhandlingarna äger rum 15 maj på Svenska Mässan, Göteborg Förhandlingarna pågår kl. 15.00 – 17.00 1. Inledning Generalsekreteraren inleder med en andakt. 2. Tal av kyrkostyrelsens ordförande 3. Val av presidium (ordförande, sekreterare, vice sekreterare) Valberedningens föreslår kyrkokonferensen att utse Börje Wennberg, Tierp, till ordförande, Margareta Smedberg Andersson till sekreterare och Ingrid Eek till vice sekreterare. 4. Val av justeringspersoner och rösträknare Namn meddelas i kyrkokonferensen. 5. Fastställande av föredragningslista Kyrkokonferensen föreslås besluta att fastställa föredragningslistan i enlighet med utsänt förslag, med fullmakt för presidiet att under kyrkokonferensens gång föreslå ändring i ordningsföljden. 6. Kyrkostyrelsens årsredovisning för verksamhetsåret 2013-09-01 – 2014-08-31 Se sid 20: Årsberättelse 2013/2014 Se sid 26: Årsredovisning 2013/2014 7. Revisorernas berättelse Se sid 45: Revisionsberättelse 2013/14 8. Yttrande från det verksamhetsgranskande utskottet 9. Fastställande av resultat- och balansräkning 2014-08-31 Kyrkokonferensen föreslås besluta att fastställa resultat- och balansräkningen, att bokslutsdispositioner fastställs enligt förslag. 10. Beslut om ansvarsfrihet för kyrkostyrelsen och generalsekreteraren för föregående verksamhetsår 11. Rapport om arbetet med Missionskyrkans arkiv Arbetet med att ta hand om Missionskyrkans arkiv har fortskridit under året. Det handlar om att göra samfundets historia tillgänglig för forskning och för förståelse av de rötter vår kyrka kommer ur. Under verksamhetsåret 2013/14 iordninggjordes nya arkivlokaler för Missionskyrkans arkiv på Döbelnsgatan 12 (Tegnergatan 8) på nb och i källaren i samband med restaurering av hela fastigheten. En stor del av året gick det därför inte att arbeta direkt med arkivmaterialet utan mycket tid fick ägnas åt praktiska frågor runt flytt och för 6 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 att på ett så säkert sätt som möjlighet kunna hantera allt material under ombyggnads perioden. Ett omfattande material med unika skioptikonbilder i form av glasplåtar från början av 1900-talet har bland annat snabbevakuerats till Etnografiska museet. I maj 2014 var de nya arkivlokalerna inflyttningsklara. Under hela perioden har projektet ”Öppna Missionskyrkans arkiv” pågått på Riks arkivet – det handlar om det material som redan tidigare deponerats men som inte varit ordnat och förtecknat på ett sådant sätt att det varit sökbart. Det är prioriterat att först få klart detta material för att sedan kunna fylla på med nya depositioner. Projektet påbörjades 2010 i att bringa ordning i arkivleveranser från Svenska Missionsförbundet till Riksarkivet (Arninge och Marieberg). Parallellt med ordningsprojektet på Riksarkivet har ett antal kompletterande leveranser från SMK/SMF arkiv gjorts. Balansen oordnade och ordnade arkiv SMF/SMK:s arkiv framgår av diagrammet. Siffernivåerna anger hyllmeter. 400 300 200 100 0 Arninge Marieberg Ordnade arkiv 2014-12-15 SMU oordnat Döbelnsgatan 12 Oordnade arkiv 2014-12-15 Oordnad 2008 års leverans Equmeniakyrkans styrelse har fattat beslut om att ta över bildarsamfundens arkiv senast 1 april 2017. Inför detta övertagande har en arbetsgrupp under året arbetat med frågan om bildandet av ett arkivcentrum och gett förslag till olika alternativ att arbeta efter. Equmeniakyrkans kyrkostyrelse äger nu beredningen av det fortsatta ärendet. Kyrkokonferensen föreslås besluta att lägga rapporten till protokollet. 12. Rapport om Missionskyrkans systerkyrkors utvecklingsfond En internationell styrelse, med en ledamot vardera från systerkyrkor i Afrika, Asien, Latinamerika och Europa, beslutar om anslag till strategiska ändamål som syster kyrkorna ansöker om. SMK finns representerad i styrelsen genom sin ordförande och generalsekreterare. Under året har följande medel betalats ut: • Union of Evangelical and Baptist Churches, Estonia – stöd till ungdomssekreterare inom kyrkan. för ed r a g n i n g s li s t a 7 • Hindustani Covenant Church – för stärkandet av kyrkans administration och strategiska miljövårdsinsatser i Solapur-området. • Japanska Förbundskyrkan – för att stärka församlingarnas katastrofberedskap. • Evangeliska Samfundet i Kongo Kinshasa – för stöd till utbildning av pastorer, evangelister och administrativ personal. • Moravakyrkan i Nicaragua – för stärkandet av kyrkans administrativa effektivitet bland annat genom datorisering. Dessutom tryckning av ny sångbok på Miskitospråket, retreat för kyrkans pastorer och deras familjer och förbättrad internkommunikation inom kyrkan. Ytterligare medel har beslutats om, men p g a fördröjningar i genomförandet har pengarna ännu ej betalats ut. Summan av utbetalade medel under året var 1,3 milj kr. Kyrkokonferensen föreslås besluta att lägga rapporten till protokollet. 13. Rapport angående överlåtelse och försäljning av Missionsskolan 1, Lidingö Utbildning av predikanter och missionärer var ett tidigt behov i Svenska Missionsförbundet. Den Missionsskola som bildades redan 1871 av Värmlands Angariiförening i Kristinehamn togs 1889 över av Svenska Missionsförbundet och flyttades 1890 till Söder i Stockholm. Efter några års förberedelser flyttades skolan 1908 till Lidingö. 1958 ändrades namnet till Teologiska seminariet. 1993 bildades Teologiska högskolan Stockholm tillsammans med Svenska Baptistsamfundet, en skola som 2002 flyttades till Bromma och till vilken metodisterna också anslöt sig. Ett ledarinstitut skapades på Lidingö 1966, det utvecklades till en fritidsledar utbildning och 1981 bildades Lidingö folkhögskola. När teologiutbildningen flyttat till Bromma bildades 2003 Svenska Missionsförbundets Utbildningscentrum, där folkhögskolan kompletterades med en hotell- och konferensanläggning. Kyrkostyrelsen bearbetade från omkring 2011 frågan om exploatering av fastigheten Missionsskolan 1 för en effektivare användning av tomtområdet. Kontakt togs med Lidingö kommun för att påbörja ett arbete för att ta fram en ny stadsplan för området, med möjlighet att ha kvar kyrkans skolverksamhet, men samtidigt få ett bättre ekonomiskt utbyte av fastigheten. Arbetet med att ta fram en stadsplan var komplicerat. Kyrkostyrelsen tillsatte en styrgrupp med Lennart Olsson, Lennart Sjönning, Claes Jonsson, Christer Jonsson med Ulf Hållmarker som ordförande och med stöd av arbetsinsatser av Christer Eggefors och Ove Andersson. Arbetet intensifierades med ett anbudsförfarande som genomfördes våren 2013 för att söka samarbete med byggföretag vid framtagande av en ny stadsplan. När intressenter identifierades behövdes en förhandlingsgrupp. Christer Eggefors, Lennart Schönning och Ove Andersson utsågs. När Equmeniakyrkan bildades uppkom frågan om lokalisering av en sammanslagen folkhögskola (Lidingö och Betel) i Stockholmsområdet. Efter två utredningar beslutade Equmeniakyrkans styrelse 31 aug 2013 att lokalisera skolan till Bromma. Eftersom Equmeniakyrkan tillkännagav att de inte behövde egna lokaler på Lidingö gav Missionskyrkans styrelse förändrade anvisningar till styrgruppen att avyttra hela fastigheten. Hotelldelen avvecklades 31 december 2013 och folkhögskolan flyttade till Bromma 1 juli 2014. Den 1 juni hölls en avslutande gudstjänst i kapellet på Lidingö. Styrgruppen har lämnat förslag om ett försäljningsupplägg med en grundersättning vid försäljningstillfället och därtill tilläggsersättning inom tio år baserat på en stadsplan som tillåter en förväntad exploatering. Köparen ska åta sig att aktivt arbeta med stadsplanen och exploateringen. Missionskyrkans kyrkokonferens hade i ett beslut i maj 2013 givit kyrkostyrelsen fullmakt att vid behov försälja Missionsskolan 1 (KK SMK § 22/2013-05-10). Kyrkostyrelsen har vid styrelsemötet 2014-12-01 (§ 58.1) blivit väl informerade kring 8 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 en affär med ett nybildat bolag (Goldcup AB) där IKANO Bostad AB och HSB Bostad AB har delat ägande. Equmeniakyrkan, som efter genomförd affär tar över förpliktelser för framtiden, har hållits informerad främst genom en representant i styrgruppen och till kyrkans ledning via generalsekreteraren i Missionskyrkan. Arbetsutskottet i Equmeniakyrkan har informerats om avtalets detaljer 2015-01-22. Kyrkostyrelsen har under tiden det varit uppenbart att en försäljning skulle bli aktuell engagerat förre missionsföreståndaren Krister Andersson och förre ekonomichefen Göran Johansson att förteckna inventarier, konst, musikinstrument och liknade för att hitta former för försäljning, att förvara i arkiv och för att skänka bort. Annonsering har skett och avyttring har skett i enlighet med utredarnas förslag. Dock fanns ett antal möbler, konstverk som ej fick några intressenter. Bertil Svensson har därför fortsatt uppdraget att finna lämpliga mottagare för dessa inventarier i samfundet och även i kontakt med systerkyrkan i Estland. Konst har skänkts till Equmeniakyrkan enligt skriftlig önskan av kyrkoledare Lasse Svensson. En stor del av dessa gåvor har Equmeniakyrkan valt att förvara på Teologiskahögskolan och Bromma folkhögskola. De ska märkas upp att de tillhör Equmeniakyrkan. Kyrkklockan har skänkts till Mansimou i Brazzaville, Kongo. Allt kunde inte transporteras bort till överlåtelsedagen, varför köparen gav möjlighet till förvaring i kapellet i tre månader. Ett Överlåtelseavtal finns undertecknat från överlåtelsedagen 27 januari 2015 och förvaras under sekretess i kyrkostyrelsens protokoll. I ett gemensamt pressmeddelande informerade köpare och säljare om överlåtelsen, där likviden för fastighetsköpet var 62 miljoner kronor. Resterande ersättning för erhållna byggrätter för bostäder ska erhållas efter tio år. Grunden för den ersättningen är en stadsplan som ska upprättas av köparna tillsammans med Lidingö kommun. Missionskyrkan överlåter den långsiktiga affärsuppgörelsen till Equmeniakyrkan. Av den anledningen har Equmeniakyrkan tagit på sig att inte ha en annan ställning än Missionskyrkan haft om den stått kvar som part. Derbo Förvaltning AB tar på sig att följa arbetet med planprocessen och bevaka Missionskyrkans/Equmeniakyrkans intressen fram till februari 2025. Därmed avslutas ett engagemang som Missionsförbundet/Missionskyrkan haft i 107 år på Lidingö, eller 126 år om man räknar tiden från övertagandet av Missionsskolan 1889. Bysten av P P Waldenström stannar dock kvar i Lidingö på fastigheten Missionsskolan 1. Kyrkokonferensen föreslås besluta att lägga rapporten till protokollet. 14. Rapport angående Waldenströmska studenthemmet, Uppsala En dag i april 1917 höll ”Fria Kristliga Studentföreningen i Uppsala” styrelsemöte. Här beslöt man att lägga ned sina ansträngningar att söka en permanent lokal för föreningens verksamhet, och i stället inrikta sig mot det långsiktiga, och inte så litet utopiska målet att inrätta ett framtida frikyrkligt studenthem. För ändamålet anslog man 50 kronor ur föreningens kassa. Beslutet var verkligen ett steg i tro … 50 kronor var en ansenlig summa, men ändå en droppe i havet jämfört med de dryga 300 000 som man räknade med att ett studenthem skulle kosta att etablera. Ingen av de närvarande räknade rimligen med att Waldenströmska Studenthemmet (WS) skulle slå upp portarna för de första boende bara 3,5 år senare! Men den 7 oktober 1920 flyttade sju frikyrkliga studenter in, de första i en aldrig sinande ström, och själva urfäderna (det var bara fäder då…) till de cirka 230 boende som i dag befolkar WS. Att detta gick att förverkliga så snabbt beroende på ett gensvar långt över förväntningarna på den insamling som startades, och inte minst på en enskild donator, L E för ed r a g n i n g s li s t a 9 Larsson som gjorde projektet till sin kallelse, och själv stod för merparten av de medel som behövdes, från starten och i många år framöver. Nuvarande föreståndaren R Erik Svalfors beskriver att alltsedan dess har WS genom åren på olika sätt fått vara en trygghet, en fast punkt, i den ibland ganska skakiga tillvaro som studentlivet innebär. Självklart finns det både bra och dåliga exempel på hur väl detta har fungerat, men vittnesbörden från före detta WS-studenter om hemmets positiva betydelse för trygghet och utveckling är så många att jag törs påstå att det väl har fyllt sin uppgift. I gamla skrifter och arkivtexter från WS nästan hundraåriga historia finns samma sätt att beskriva hemmet som idag för de nya studenterna. Här finns viljan att ”vara ett studenthem, inte bara en studentbostad”. Här finns en målsättning att skapa en familjär miljö, där man kan vara trygg i mötet med andra trostolkningar, andra kulturer och uttryck, andra erfarenheter. Där mötet med nya sidor av livet inte hotar, utan utvecklar den egna tron och livshållningen. Här finns viljan att skapa en miljö där den kristna och frikyrkliga närvaron är i majoritet, men där det finns en stor öppenhet också för andra. De formella strukturerna har sett litet olika ut under olika epoker. Från början ägdes hemmet av Svenska Missionsförbundet nationellt, medan ansvaret för skötsel och verksamhet låg på en styrelse med representanter för dels samfundet, dels Uppsala avdelningen av ”Fria Kristliga Studentföreningen i Sverige” (FKS). I slutet på 30-talet bildades i stället en andelsförening, ”Föreningen Waldenströmska Studenthemmet u p a”, där Svenska Missionsförbundet (SMF) var majoritetsägare, och en mängd enskilda personer ägde ett mindre antal andelar var. 1957 gjordes en ny reform, då ”Stiftelsen Waldenströmska Studenthemmet” bildades och tog över både ägande och drift av hemmet. SMF var huvudman också i stiftelsen. Stiftelsen har hela tiden varit relativt självgående, SMF:s roll har varit att finnas i bakgrunden som ett slags ”ideologisk garant”. Man har också genom tillsättande av stiftelseordföranden kunnat upprätthålla goda relationer mellan samfund och studenthem. Efter bildandet av Equmeniakyrkan gavs i februari 2013 ett förutsättningslöst utredningsuppdrag kring Stiftelsen Waldenströmska studenthemmets framtid till Ragnar Brugård. Avsikten var att ge Equmeniakyrkan detta underlag för att besluta om inriktning och huvudmannaskap för framtiden. Utredningen övertogs senare av Göran Johansson. Utredningen kompletterades av Missionskyrkans styrelse och överlämnas till Equmeniakyrkan i april 2014. Ett förtroenderåd för Waldenströmska har återbildats för att följa stadgarna. Missionskyrkans kyrkostyrelse och några anställda i Equmeniakyrkan har valts in i rådet. Equmeniakyrkans styrelse har 25 oktober 2014 behandlat den utredningen som Missionskyrkan överlämnade. Equmeniakyrkan beslutade att överta huvudmannaskapet för stiftelsen. Nya stadgar håller på att bearbetas utifrån den förutsättningen. De ska godkännas av länsstyrelse/kammarkollegium. Stiftelsens stadgar kommer sedan att behandlas i enlighet med vad som föreskrivs i nuvarande stadgar. Vid lämplig tidpunkt kommer Equmeniakyrkan därefter att bli huvudman för Stiftelsen Waldenströmska studenthemmet i Uppsala. Kyrkokonferensen föreslås besluta att lägga rapporten till protokollet. 15. Rapport angående Micklagård, Stiftelsen Frikyrkliga studenthemmet, Lund Historien om Frikyrkliga studenthemmet Micklagård i Lund går tillbaka ända till år 1910, när några ungdomar och studenter med anknytning till Lunds Missionsförsamling, började planera för ett frikyrkligt studenthem. År 1912 hade Frikyrkliga Studentföreningen bildats i Sverige och 1914 tillkom en lokalavdelning i Lund. Till ordförande 1 0 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 valdes fil. kand. Axel Andersson, sedermera missionsföreståndare i Svenska Missionsförbundet. Missionsförbundets ordförande Anders Löfberg i Karlstad lyckades under 1919 samlain mellan 20 och 25 tusen kronor, vilket möjliggjorde inköp av en fastighet på Grönegatan i centrala Lund. Samma år invigdes studenthemmet med 18 studentrum. Micklagård på Grönegatan 12 blev därmed det näst äldsta studenthemmet i Lund. De ekonomiska åtaganden man hade blev så småningom studentföreningen övermäktiga och fastigheten överläts 1935 till Svenska Missionsförbundet. Micklagård stavades självfallet med ”ck”, eftersom namnet – med en studentikos blinkning – syftade på det gamla öknamnet ”frimickel”. På Micklagård fanns ett matlag öppet för alla, och de omkring hundra matgästerna gick under namnet ”hemäter” till skillnad från de ”hemiter” som bodde på hemmet. Efter hand kändes Micklagård dock för litet i förhållande till det expanderande universitetet och det växande antalet frikyrkliga studenter. På Micklagård samlades också FKS, Frikyrkliga Studentföreningen. När universitetet expanderade och studentantalet kraftigt ökade på 50-talet blev de 18 rummen på Micklagård otillräckliga och tanken väcktes på att ett större studenthem borde byggas. Ordförande i Micklagårds styrelse var då Sigfrid Löfgren, tillika ledamot i missionsstyrelsen. Tillsammans med missionsföreståndare Gösta Nicklasson lyckades han få igenom ett beslut i missionsstyrelsen att Missionsförbundet inte bara skulle bygga ett nytt och större Micklagård utan även ekonomiskt stödja Lunds Missionsförsamling i församlingens önskan att bygga en ny kyrka. Beslutet om byggandet av ny kyrka och nytt studenthem togs 1963. Aldrig tidigare hade Missionsförbundet centralt engagerat sig i byggandet av en ny kyrka. Det bör betonas att lånet senare betalades tillbaka! Hösten 1964 var det nybyggda studenthemmet Micklagård intill den då ännu inte färdigbyggda Västerkyrkan inflyttningsklart. Vid flytten följde hemiterna, liksom en stor del av de gamla traditionerna såsom Mårtensfesten, med. På Micklagård finns i dag fyra lägenheter och nästan hundra studentrum, varav en del rum har eget pentry/kök. Målsättningen med studenthemmet Micklagård har varit och är att skapa ett boende för framför allt studenter med rötter i någon kyrka. Därigenom ges, tänker man, en ”mjukstart” in i studentlivet, och en miljö skapas, där studenterna tillsammans kan få utvecklas och mogna, trivas och samtidigt fundera över och fördjupas i livets stora frågor. När studenter skall beskriva hur det är att bo på Micklagård, låter det ofta så här: ”På Micklagård bryr man sig om varandra” och ”Det finns en gemenskap som man sällan hittar i ett annat studentboende”. Den 15 november 2014 firade ”nya” Micklagård sitt 50-årsjubileum med en Mårtensmiddag, där Missionskyrkans styrelseordförande framförde en hälsning från Missionskyrkan. De formella strukturerna har sett olika ut genom historien. Till en början ägdes Micklagård av en förening som bestod av studenter. På 1930-talet hjälpte Svenska Missionsförbundet av olika anledningar till och tog, som nämnt, över ägandet och ansvaret för driften av Micklagård. När nya Micklagård byggdes bildades Stiftelsen Frikyrkliga Studenthemmet Micklagård som tog över både ägande och drift av studenthemmet. Missionskyrkan var och är huvudman för stiftelsen. Missionskyrkans styrelse utser majoriteten i stiftelsens styrelse, vilket stärker banden mellan kyrka och studenthem, och Missionskyrkan finns för övrigt i bakgrunden som en slags ”ideologisk garant”. Efter bildandet av Equmeniakyrkan gavs i februari 2013 ett förutsättningslöst utred- för ed r a g n i n g s li s t a 11 ningsuppdrag kring Stiftelsen Frikyrkliga Studenthemmet Micklagårds framtid till Thorsten Rosengren. Avsikten var att ge Equmeniakyrkan ett underlag för ett beslut om inriktning och framtida huvudmannaskap. Utredningen kompletterades av Missionskyrkans styrelse och överlämnades till Equmeniakyrkan i januari 2014. Equmeniakyrkans styrelse har den 25 oktober 2014 behandlat utredningen som Missionskyrkan överlämnade. Equmeniakyrkan beslutade att överta huvudmannaskapet för stiftelsen. Nya stadgar håller på att bearbetas utifrån den förutsättningen. De ska godkännas av länsstyrelse/kammarkollegium. Stiftelsens stadgar kommer sedan att behandlas i enlighet med vad som föreskrivs i nuvarande stadgar. Vid lämplig tidpunkt kommer sedan Equmeniakyrkan att bli huvudman för Stiftelsen Frikyrkliga Studenthemmet i Lund. Kyrkokonferensen föreslås besluta att lägga rapporten till protokollet. 16. Rapport om upplägg för kommande års verksamhet Utgångspunkter, arbetsformer inklusive former för kyrkostyrelsens arbete verksamhetsåren 2015/2016 och 2016/2017. Antagna av kyrkostyrelsen 1 december 2014. Utgångspunkter Bildandet av Equmeniakyrkan har medfört att Svenska Missionskyrkans kvarvarande uppgifter begränsas i takt med att verksamheter och organ antingen avvecklas eller överförs till Equmeniakyrkan. Dessa processer har inneboende långa handläggningstider, främst när det gäller juridiska aspekter på huvudmannaskap. Det har dessutom varit angeläget att avlasta den nya kyrkan med sådana byråkratiska uppgifter som kan genomföras i Missionskyrkan. Vidare finns en ekumenisk överenskommelse med Svenska kyrkan som inte kan hanteras av Equmeniakyrkan innan det eventuellt fattas ett nytt samarbetsavtal mellan Svenska kyrkan och Equmeniakyrkan. Några uppgifter stannade dessutom kvar på Missionskyrkan av ”naturliga skäl”, det gäller främst avskedsgåva till systerkyrkor genom avsättning i en utvecklingsfond, samt ansvarat för att avveckla alla historiska delar i Missionskyrkans arkiv. Det förefaller som om det mesta av kvarvarande uppdrag för SMK kan ske t o m verksamhetsåret 2016/17, men ett slutdatum kan inte fastställas med säkerhet. Så länge Svenska Missionskyrkan finns kvar är dess församlingar, enligt konferensbeslut ”dubbelanslutna” till Equmeniakyrkan och Missionskyrkan. Riktlinjer/arbetsfördelning Kyrkostyrelsen (KS) har sitt uppdrag från kyrkokonferensen. Kyrkostyrelsens uppgifter framgår av stadgarna § 3. KS har fått mandat att justera sina arbetsuppgifter på det sätt som övergången till Equmeniakyrkan är lämpligt. Om KS avviker från stadgarna behöver det anges i protokoll. Missionskyrkans konstitution liksom den demokratiska grunden kvarstår därför tills vidare. 1) KS och generalsekreteraren planerar och leder verksamheten. En årlig delegationsordning fastställs. 2) KS bereder ärenden till kyrkokonferensen och presenterar en årlig verksamhetsplan. 3) KS verkställer konferensens beslut. 4) KS förvaltar tillgångar och reglerar fastighetsfrågor i avtal med Derbo Förvaltning AB. 5) KS utser representanter i olika styrelser och organ så länge det krävs. Generalsekreteraren (GS) GS utses av och är ansvarig inför styrelsen för det arbete på kansliet som berör Missionskyrkans kvarvarande uppgifter. Ansvarsfördelningen i övrigt framgår av delegationsordningen. Missionsföreståndaren (MF) har som enda uppgift att fullgöra uppgifter som rör till- 1 2 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 syn för ordinerade medarbetare i Missionskyrkan. Särskilt gäller det sådana fall som har koppling till Svenska kyrkan, till exempel i församlingar med lokalt avtal. Ansvarsnämnden arbetar med ärenden av disciplinär art. Särskilt gäller det sådana fall som har koppling till Svenska kyrkan, till exempel i församlingar med lokalt avtal. Stadgarna reglerar att dessa frågor hanteras av missionsföreståndaren. Equmeniakyrkan Ett nära samspel med kyrkostyrelsen för Equmeniakyrkan är viktig, särskilt i ärenden som innebär överlämnande, eller som har en framtida betydelse för Equmeniakyrkan. Den personal som Missionskyrkan har behov av ställs till förfogande av Equmenia kyrkan och regleras i avtal. Protokoll från kyrkokonferens och KS delges efter justering Equmeniakyrkan. Huvudmannaskap Kvarvarande organisationer bedöms att så snart praktiska förutsättningar klarats av förs de över till Equmeniakyrkan eller avslutas. Berling Media koncern AB 3 ledamöter i styrelsen 2 ledamöter i styrelsen Verbum förlag AB Systrarna Bodins stiftelse 1 ledamot och 1 suppl i styrelsen Gustav Adolf och Erik Roséns stiftelse 3 ledamöter och 1 suppl i styrelsen Stiftelsen Frikyrkliga studenthemmet i Lund 6 ledamöter i styrelsen Stiftelsen Waldenströmska studenthemmet, Uppsala 5 ledamöter i styrelsen och 9 i förtroenderådet Stiftelsen CE Wikströms minne 1 ledamot i styrelsen Stiftelsen Emma och Erik Granes minne 1 ledamot i styrelsen SKY stipendiefond 1 ledamot till styrelsen FACE – Fundación de Adelanto Comunitario Ecuatoriano (Stiftelsen för Ecuadoriansk Samhällsutveckling) ASUdh, Action de Secours d’Urgence et Développement Humain, Kongo, Brazzaville Praktiska konsekvenser • Årsmöten/Kyrkokonferenser ca 1 timme under Equmeniakyrkans kyrkokonferens maj 2016 och maj 2017. Sedvanliga årsmötesrutiner med bokslut, ansvarsfrihet, val, verksamhetsplan, statistik etc. • Kyrkostyrelsemöten kan begränsas till högst tre per verksamhetsår, eventuellt några telefonmöten om det blir påkallat. • Kvarvarande funktioner som Generalsekreterare och Missionsföreståndare. • Ekonomihantering, sekreterare och arkivpersonal ”köps” företrädesvis av Equmeniakyrkan. Period efter 1/9 2017 • Nya ställningstaganden inför avslut och behov av att ha kvar Svenska Missions kyrkan kan tas verksamhetsåret 2016/17 liksom för Svenska Missionsförbundet. • Tidsplanering påverkas av om Equmeniakyrkan får en liknande överenskommelse med Svenska kyrkan eller inte. • Avslut föreläggs kyrkokonferensen för beslut. Kyrkokonferensen föreslås besluta att lägga rapporten till protokollet. för ed r a g n i n g s li s t a 13 17. Generalsekreteraren besvarar frågor insända av församlingar och ombud 18. Presentation av kandidat till kyrkostyrelsen Ledamot, vald vid kyrkokonferensen 2013 för två år är Ulf Hållmarker, Orsa. Han står därmed i tur att avgå ur styrelsen. Kvarstående ledamöter Claes Jonsson, Danderyd; Pär Lewin Ronnås, Täby; Mai-Britt Lundtoft, Lund samt Anna Mattsson, Hallsberg, är valda på två år av kyrkokonferensen 2014. Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att för en tid av två år välja om Ulf Hållmarker till ledamot av kyrkostyrelsen. 19. Val av ledamot till kyrkostyrelsen 20. Fastställande av verksamhetsplan och budget för 2015-09-01 – 2016-08-31 och preliminär budget 2016/2017. Det nybildade trossamfundet Gemensam Framtid tog 1 juli 2012 över Svenska Missionskyrkans verksamhet och personal. Från denna tidpunkt påbörjades avvecklingen av de tre bildarsamfundens egna kyrkostrukturer. I samråd med Gemensam Framtid (namnet Equmeniakyrkan från maj 2013) skall bildarsamfundens resurser och verksamheter som skall fortleva i nya kyrkan överföras, medan övriga delar skall avvecklas. Det innebär att Svenska Missionskyrkan behöver finnas kvar den tid det tar att på ett juridiskt korrekt sätt genomföra förändringar och leva upp till tecknade avtal. Som högsta tjänsteman behöver Missionskyrkan ha en generalsekreterare och för tillsynsfrågor en missionsföreståndare. I takt med överföringarna kan en minskande struktur etableras. Tjänster kan i regel utföras av anställda i Equmeniakyrkan enligt uppgörelse. Demokratisk uppbyggnad Representanter för Missionskyrkans församlingar möts varje år till kyrkokonferens (kan förenklat kallas årsmöte) och utgör högsta beslutande organ. Mellan kyrkokonferenserna planeras och leds arbetet av kyrkostyrelsen. Till kyrkostyrelsen knyts en generalsekreterare som är Missionskyrkans chefstjänsteman. Stadgarna kan enligt kyrkokonferensbeslut 2013 hanteras utifrån de funktioner som finns kvar i kyrkan. I konferensen 2015 rapporteras om förenklad administrativ ordning. Svenska Missionskyrkans arkiv Enligt ursprunglig uppgörelse ansvarar varje bildarkyrka för sitt historiska arkiv. Det innebär förteckning och arkivering av handlingar, böcker och föremål. Missions kyrkans samlingar inventeras, förtecknas, förs över till andra arkiv eller Riksarkivet. Arbetet sker i lokaler på Döbelnsgatan 12 i Stockholm. Equmeniakyrkan förväntas skapa ett arkivcentrum till vilket material kan flyttas. Återstående arbete beräknas kunna avslutas verksamhetsåret 2016/17. Anställningar krävs för uppdraget. Kyrkostyrelsen leder och finansierar arbetet. Finans- och fastighetsförvaltning De fåtaliga små fastigheter som Missionskyrkan äger ska förhoppningsvis kunna säljas. Det finns en viss kvarvarande förmögenhetsförvaltning av värdepapper. Fastighets- och värdepappersfrågorna hanteras genom ett förvaltningsavtal med Derbo Förvaltning AB. Målet är att tillgångarna ska dels ge medel till Missionskyrkan för de uppdrag som ligger kvar, dels långsiktigt ha resurser som efterhand kommer Equmeniakyrkan till del. Det är naturligtvis också viktigt att styrelsen bearbetar och rensar i balansräkningen, så att en så ren och enkel situation som möjligt uppstår. Det innebär att så få olösta problem som möjligt överlämnas till Equmeniakyrkan. 1 4 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Utvecklingsfond för Missionskyrkans tidigare systerkyrkor Kyrkokonferensen 2011 beslutade att avsätta 10 miljoner kr till Missionsfonden för strategiska satsningar i de systerkyrkor som samverkat med Missionskyrkan genom åren. Detta var en form av bidrag främst av testamenterade medel, en avskedsgåva, som beräknades dra ut på några år för att få in ansökningar på så många genomtänkta objekt som möjligt. Det är naturligt att Missionskyrkan fullföljer utdelningen av denna avskedsgåva så länge medel och Missionskyrkan finns kvar. Ekumenisk överenskommelse med Svenska kyrkan Svenska Missionskyrkan har att förvalta den ekumeniska överenskommelsen med Svenska kyrkan. Den överenskommelsen kan inte tas över av Equmeniakyrkan och bygger på att Missionskyrkan fortsatt är ett trossamfund. Det sker förhandlingar om ett avtal mellan Equmeniakyrkan och Svenska kyrkan vilket om det lyckas skulle kunna komma att ersätta Missionskyrkans överenskommelse. Så länge Missionskyrkan finns kvar behöver överenskommelsens innehåll vårdas enligt den gemensamma tolkning som redovisades i kyrkokonferensen 2014. Huvudmannaskap Missionskyrkan är fortfarande som juridisk person involverad i ett antal huvudmannaskap. Innebörden i huvudmannaskapen ser mycket olika ut och kräver olika stora insatser. Ofta är det andra parter som är inblandade. För stiftelser är det kammar kollegiet eller länsstyrelser som ibland tar tid på sig för att godkänna förändringar. Flera av huvudmannaskapen borde kunna klaras av under verksamhetsåret, men knappast alla. • Berling Media AB • Systrarna Bodins stiftelse • Stiftelsen Gustaf Adolfs och Erik Roséns minnesfond • Stiftelsen Emma och Erik Granes Minne För några andra stiftelser kan det enbart kvarstå ett godkännande av nya stadgar som arbetats fram. Ekonomi, verksamhetsformer och budget Kyrkostyrelsen har uppskattat att verksamhet kommer att bedrivas under de närmaste två verksamhetsåren; 2015/16 och 2016/17. Det är sedan troligt att en mindre organisation behöver kvarstå, på samma sätt som Svenska Missionsförbundet existerar. Namnen behöver skyddas, liksom varumärken (logotyp) och möjlighet att ta emot gåvor/testamenten som är riktade till dessa organisationer. Utvecklingen av Equmeniakyrkans relation till Svenska kyrkan påverkar också tidsförloppet för avveckling. Kyrkostyrelsen avser att under året, tillsammans med övriga bildarkyrkor och Equmeniakyrkan se över hur en fortsatt förenklad organisation behöver se ut. Års redovisningar blir av naturliga skäl mindre omfattande. Någon form av årsmöten behövs för att gå igenom räkenskaper och bevilja ansvarsfrihet samt ta beslut om förändringar till en minimerad kvarvarande organisation som kan administreras av Equmeniakyrkan. En budget föreläggs kyrkokonferensen 2015 för verksamhetsåret 2015/16. För överblick presenteras även en preliminär konsoliderad budget för perioden 2015 – 2017. Budgetarna är bilagor till verksamhetsplanen. Kyrkokonferensen föreslås besluta att fastställa verksamhetsplan och budget för 2015/16, att notera preliminärt budgetförslag för 2016/17 liksom konsoliderad budget 2015 – 2017. å r s ber ä t t els e 15 21. Val av revisorer och revisorssuppleanter Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att till revisorer för ett år utse aukt. revisor Jonas Grahn, Stockholm; Lennart Schönning, Bromma och Matts Samuelsson, Landvetter, att till revisorssuppleanter för ett år utse aukt. revisor Erik Albenius, Uppsala; AndersLöfgren, Malmö och Gunnar Sjödelius, Gävle. 22. Val av valberedning Kyrkokonferensen föreslås att till valberedning inför 2016 års kyrkokonferens utse Lennart Henriksson, Malmö och Lars Brage, Hudiksvall. 23. Verksamhetsgranskande utskott Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att avstå från val av verksamhetsgranskande utskott inför 2016 års kyrkokonferens. 24. Meddelande om tid och plats för Missionskyrkans årsmöte 2016 Kyrkokonferensen föreslås att ta kyrkostyrelsens beslut till protokollet om att hålla årsmöte 2016 i samband med Equmeniakyrkans kyrkokonferens i maj månad 2016. 25. Val av ordförande för kyrkostyrelsen Förslag lämnas från kyrkostyrelsen. 26. Avslutning 1 6 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Budget 2015/16 Belopp i tkr INTÄKTER Belopp Intäkter fastigheter Intäkter finansiella investeringar 76 400 Summa intäkter 476 KOSTNADER Arkivet Administration Sekretariat Ekonomiadministration Kyrkostyrelse Kyrkokonferens Utvecklingsfond Driftskostnader och avskrivningar fastigheter 3 300 840 90 500 100 150 2 000 127 Summa kostnader 6 667 RESULTAT -6 191 Ur Missionskyrkans investeringsfond Ur avvecklingskostnader SMK Ur Utvecklingsfond 4 191 2 000 KVARSTÅENDE BELOPP 0 bu d g et 17 Preliminär budget 2016/17 Belopp i tkr INTÄKTER Belopp Intäkter fastigheter Intäkter finansiella investeringar 76 200 Summa intäkter 276 - KOSTNADER Arkivet Administration Sekretariat Ekonomiadministration Kyrkostyrelse Kyrkokonferens Utvecklingsfond Driftskostnader och avskrivningar fastigheter 3 300 740 90 400 100 150 2 000 127 Summa kostnader 6 467 RESULTAT -6 191 Ur Missionskyrkans investeringsfond Ur avvecklingskostnader SMK Ur Utvecklingsfond KVARSTÅENDE BELOPP 18 4 191 2 000 0 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Konsoliderad budget 2015 – 2017 Belopp i tkr INTÄKTER Belopp Intäkter fastigheter Intäkter finansiella investeringar 152 600 Summa intäkter 752 - KOSTNADER Arkivet Administration Sekretariat Ekonomiadministration Kyrkostyrelse Kyrkokonferens Utvecklingsfond Driftskostnader och avskrivningar fastigheter Avvecklingskostnader SMK 6 600 1 580 180 900 200 300 4 000 254 700 Summa kostnader 13 134 RESULTAT -12 382 Ur avvecklingskostnader SMK Ur Utvecklingsfond 8 382 4 000 KVARSTÅENDE BELOPP 0 bu d g et 19 Svenska Missionskyrkans Årsberättelse 2013 – 14 Kyrkostyrelsen, verksamhetsåret 2013/14 Verksamhetsåret 2013/14 har haft fokus på avslut av verksamheter och överföring av sådant som inte läggs ned. Den nya kyrkan bildades i juni 2011 med arbetsnamnet Gemensam Framtid. Namnändring skedde maj 2013 till Equmeniakyrkan. Missionsverksamhet och personal togs över 1 juli 2012. Kyrkostyrelsen har under året haft åtta sammanträdesdagar och fyra telefonmöten och ett per-capsulambeslut, där 108 paragrafer finns efterlämnade i protokoll. Upptaktsmötet september 2013 hölls på Fotö med årsplanering, attestregler mm. Långsiktigt arbete med stadsplan för fastigheten Missionsskolan 1, Lidingö Kyrkostyrelsen bildade en styrgrupp för fortsatt arbete med exploateringen och stadsplanefrågan i december 2012 med ordförande Ulf Hållmarker, Lennart Olsson, Lennart Schönning, Claes Jonsson och Christer Jonsson. Inriktningen var att skapa ett nytt plan-PM tillsammans med kommunen där kyrkan skulle kunna ha fortsatt verksamhet. När Equmeniakyrkans styrelse 31 augusti 2013 beslutade att Missionsskolan 1 inte blir aktuell med någon verksamhet i Equmeniakyrkan fortsatte arbetet i styrgruppen, där hänsyn till egna lokaler på fastigheten ej längre behövde tas. Styrgruppen har återkommande stämt av arbetet med kyrkostyrelsen. Det har gällt att söka kontakt med byggföretag och förhandla om förvärv och ta fram ett långsiktigt avtal som ska ge ersättning för det antal kvadratmeter som en ny stadsplan kommer att ge möjligheter till. Förhandlingsgruppen bestod av Christer Eggefors, Lennart Schönning och Ove Andersson. Hotellbolaget avvecklades 31 december 2013, Folkhögskolan flyttade till Bromma 1 juli 2014. Kyrkostyrelsen tog alla kostnader för avslutet på Lidingö på drygt 2 miljoner kr och organiserade omhändertagandet av inventarier att lämna till arkivet, skänka bort eller försälja. En avslutande gudstjänst ägde rum 1 juni 2014 i kapellet. Mera om Missionsskolan 1 och genomförd försäljning i januari 2015 lämnas i en rapport till årets Kyrkokonferens (dagordningen punkt 13). Efter den avslutande gudstjänst där kapellet i Lidingö togs ur bruk 1 juni 2014. Från vänster: Zhao Quifen (pastor och lärare vid Zhongnan Theological Seminary, Wuhan, Kina), en ung man från Exchange, Bertil Svensson (generalsekreterare, gudstjänstledare), Wang Jing (tolk från Wuhan, Kina, som studerat lingvistik i Sverige), Wang Zhenren (pastor och ledare för kyrkan i Hubeiprovinsen, Kina, talade), Ulf Hållmarker (medverkade från Kyrkostyrelsen) samt Ge Baojuan (pastor, kaplan vid Zhongnan Theological Seminary, Wuhan, Kina) Zhao Quifen och Ge Baojuan har läst vidare under två år och avlagt masterexamen vid THS 2014 med stöd bland annat från Missionskyrkan. De är de första studerande från Kina sedan 1949. 20 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Långsiktigt arbete med Missionskyrkans arkiv Missionskyrkans styrelse, har liksom i de andra bildarsamfunden ett åtagande som gäller förteckning och ordnande av de historiska arkiven. Flytt har skett från femte våningen till botten- och källarplan på Tegnergatan 8, med ingång Döbelnsgatan 12. Nya arkivet kunde invigas 23 maj 2014. Förtecknandet och överföringen till Riksarkivet fortsätter. Av drygt 1 000 hyllmeter bedöms 500 m vara kvar per 1 september 2014. Till detta kommer materialet som Riksarkivet inte tar emot, som kräver andra arkivutrymmen, till exempel Bibelsamlingen från Lidingö, föremål och tidningar. Kyrkostyrelsen avsätter medel och hyr lokalerna för att fullfölja arbetet med det historiska arkivet som beräknas vara genomfört till 31 mars 2017. Missionskyrkans arkiv på Döbelnsgatan 12 har efter ombyggnad blivit en trivsam arbetsplats och där en del av materialet och delar av bibelsamlingen kan exponeras. Löpande arbete med fastigheter Derbo Förvaltning AB har genom att avtal med Missionskyrkan haft förvaltningsansvar för Missionsskolan 1. Därtill har Missionskyrkan haft en lägenhet och sex mindre fastigheter på olika platser i landet, vanligen erhållna genom tidigare testamenten. Derbo Förvaltning AB har gett stöd i försäljning av bland annat kyrka i Stenstorp, fastighet på Öland och fastighet i Vaggeryd. Försäljningarna har också inneburit insatser från Missionskyrkans sida, inte minst när det gäller praktiska frågor och avtal. Löpande arbete med bidragsfrågor Under 2013 har styrelsen behandlat bidragsfrågor. Ett sista Nybyggarupprop har genomförts och bidrag beviljats ur lokalupprustningsfonden som varit kopplad till Nybyggar upprop. Från 2014 tar Equmeniakyrkan upp en liknande bidragsform. Därtill har bidrag lämnats från kyrkoavgiftens 10 % och 20 % för särskilda projekt, nystart och omstart liksom medel från kyrkoavgiftens regleringsfond. Från 2014 hanteras alla kyrkoavgiftsmedel av Equmeniakyrkan. Överblivna medel, c:a 5 miljoner från regleringsfonden har överlämnats till Equmeniakyrkan för att användas för samma ändamål, alternativt efter fem år bli möjligt att ge som församlingsbidrag. 31 december 2013 avslutades Missionskyrkans alla 90-konton, d v s insamlingskonton. Missionskyrkan erhöll 2012 tillstånd från Skatteverket att för sin verksamhet låta enskilda givare erhålla skatteavdrag enligt vissa förutsättningar. Detta har 2013 utnyttjats av 22 givare till ett gåvobelopp på 98 200 kr och 2014 av 29 givare med 112 850 kr. Denna insamlingsform ligger kvar i Missionskyrkan, eftersom den inte finns i Equmeniakyrkan. Stödet å r s ber ä t t els e 21 går till internationella hjälpprojekt som Equmeniakyrkan nu tagit över, till exempel hälsooch sjukvård i Kongo. Bidrag på 1,3 mkr under verksamhetsåret 2013/14 har också lämnats för systerkyrkornas projekt ur den internationella utvecklingsfond som kyrkokonferensen beslutade om 2011. Överföringar till Equmeniakyrkan och andra samarbeten Överföringar av det som berör stora ekonomiska värden, fastigheter och pensionsskulden har tagit mycket tid under året för styrelsen, ekonomer, revisor och jurist. Tillgångar och skulder överfördes vid en träff med representanter för Equmeniakyrkan, Derbo Förvaltning AB och Missionskyrkan den 29 oktober 2013. Överföringarna gällde aktier i Derbo Förvaltning AB för 1,5 milj kr, fordringar på Derbo Förvaltning AB 175 milj kr samt värdepapper på 142 milj kr. Pensionsskulden på 208,5 milj kr överfördes liksom ansvaret för pensionsskulden i form av fastigheterna som Derbo Förvaltnings AB äger. Till detta överfördes 110 milj kr från eget kapital samt en utfästelse om villkorat aktieägartillskott till Derbo Förvaltnings AB på 110 milj kr. Överföringarna dateras till 1 september 2013, dagen efter Missionskyrkans bokslutsdag. Frågeställningar från revisorerna hade väckts om uppräkningen av pensionsskulden, som Missionskyrkan vid överföringen täckts till 100 %. Missionskyrkan följde de indexuppräkningar som tillämpats sista åren och betonar att en säkerhet dessutom ska finns i fastigheter. Församlingar som lånat ut pengar till Missionskyrkan beslutade huvudsakligen att flytta över dessa lån till Equmeniakyrkan. Equmenia hade deponerat 5 milj kr hos Missions kyrkan, denna post överfördes till Equmeniakyrkan. Revisionen av missionärskassorna i Kongo Brazzaville och Kongo Kinshasa har fortsatt godkänts av kyrkostyrelsen. Boken om Missionskyrkans evangelistverksamhet fick ett ekonomiskt stöd. Registerprogrammet ”Repet” togs över till Equmeniakyrkan, vilket medförde en avskrivningskostnad för Missionskyrkan vid övertagningen på 0,5 milj kr. 2013 fick biträdande kyrkoledaren i Equmeniakyrkan en delegation att hantera frågor som rör upplösningar av missionsförsamlingar samt stadgefrågor som aktualiseras i övergångsprocesserna. Olle Alkholm rapporterar tillbaka till kyrkostyrelsen och framlägger förslag till beslut. Församlingsupplösningar under året har varit; Slipstensjöns missionsförsamling, Håveruds missionsförsamling, Ryds missionsförsamling, Borås finska friförsamling, Örnsköldsviks missionsförsamling, Delsbo missionsförsamling, Gustavsbergs missionsförsamling, Svenljunga frikyrkoförsamling, Bodafors frikyrkoförsamling, Jönköpings Kår av Svenska Frälsningsarmén och Lungsunds missionsförsamling. Fyra folkhögskolor och Teologiska högskolan Stockholm Byte av huvudman för de fyra folkhögskolorna till Equmeniakyrkan följde en process, där kyrkostyrelsen tog en aktiv del i skolornas årsstämmor våren 2013 i Härnösand, Lidingö, Karlskoga och Jönköping och tackade skolorna för den roll de spelat i Svenska Missions kyrkan, som en aktiv och engagerad aktör för samhället och stöd till unga människors utveckling. Stadgeförändringar för byte av huvudman togs i styrelsen, vilket för Lidingö folkhögskola betydde namnbyte till Bromma folkhögskola. Värdet i balansräkningen för respektive folkhögskola var upptaget till 1 kr per skola! Folkhögskolerådet, som samverkansorgan mellan skolorna och Missionskyrkan hade sitt sista sammanträde i den konstellationen i september 2013 i Göteborg, där kyrkostyrelsen framförde sitt tack. Equmeniakyrkan tar över en samordnande roll. Missionskyrkan lämnade huvudmannaskapet för Teologiska högskolan som organiseras som ett icke vinstdrivande aktiebolag där Equmeniakyrkan gick in som aktieägare från 1 jan 2014. 22 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Svenska Missionskyrkans styrelse inbjöds att närvara vid Hindustani Covenant Churchs 50-årsjubileum i oktober 2013 som självständig kyrka. Från vänster: Pär Lewin Ronnås, Claes Jonsson, Mai-Britt Lundtoft, Anna Mattsson, Ulf Hållmarker. Övriga huvudmannaskap och samarbeten Missionskyrkan är som juridisk person huvudman för stiftelser, bolag och organisationer. Representanter i diverse organ tillsattes i september 2013. Samråd vid viktiga tillsättningar sker löpande med Equmeniakyrkan. Frikyrkliga studenthemmet, Lund. Ett utredningsuppdrag gavs i februari 2013 till Thorsten Rosengren. Avsikten var att ge Equmeniakyrkan ett underlag för att besluta om inriktning och huvudmannaskap för framtiden. Utredningen kommenterades av Missionskyrkans styrelseoch överlämnades till Equmeniakyrkan i januari 2014. Waldenströmska studenthemmet i Uppsala. Ett utredningsuppdrag kring stiftelsens framtid gavs i februari 2013 till Ragnar Brugård. Avsikten var att ge Equmeniakyrkan detta underlag för att besluta om inriktning och huvudmannaskap för framtiden. Utredningen övertogs senare av Göran Johansson. Utredningen kommenterades av Missionskyrkans styrelse och överlämnas till Equmeniakyrkan i april 2014. Ett förtroenderåd för Waldenströmska har återbildats för att följa stadgarna. Missionskyrkans kyrkostyrelse och några anställda i Equmeniakyrkan har valts in i rådet. Svensk Frikyrkopress AB. Efter hörande av Equmeniakyrkan avvecklades bolaget i augusti 2014. Gummessons Bok o Musik. Efter hörande av Equmeniakyrkan avvecklades bolaget i augusti 2014. Berling Media AB. Förvaltningen av aktierna ingår i Derbo Förvaltning AB:s uppdrag från Missionskyrkan. Ägarna har haft samråd under året, utan någon åtgärd. Kyrkostyrelsen har reducerat personkretsen som erhållit friexemplar av Sändaren på Missionskyrkans bekostnad. Sociala missionen, Stockholm. Styrelsen för Sociala missionen har i september 2013 tillskrivits och uppmanats ta kontakt med Equmeniakyrkan om den önskar spela samma roll som Missionskyrkan haft. SKY:s stipendiefond. Styrelsen för stiftelsen tillskrevs i september 2013 för att i permutation ge Equmeniakyrkan den roll som Missionskyrkan haft. Equmeniakyrkan har i april 2014 accepterat att utse representant i stipendiefonden under tiden som stadgeförändring genomförs. Stiftelsen C E Wikströms minne. Styrelsen tillskrevs i september 2013 för stadgeändring till permutation, så att stadgar kan ändras till förmån för Equmeniakyrkan. Equmeniakyrkan har i april 2014 accepterat att utse styrelseledamot vartannat år i avvaktan på att stadgarna ändras. Gustaf Adolfs och Erik Roséns minnesfond. Styrelsen har begärt permutation för att Equmeniakyrkan i framtiden ska få del av de medel som utdelas till arbete i Östeuropa. Redan nu överförs medlen från Missionskyrkan till Equmeniakyrkan i avvaktan på att stadgeändring sker. å r s ber ä t t els e 23 Systrarna Bodins stiftelse. Styrelsen har tillskrivits genom sin ordförande i september 2013 om att välja tillfälle för att söka permutation rörande stadgarna så att utdelningar i fram tiden kan tillfalla Equmeniakyrkan. Redan nu överförs intäkter från stiftelsen via Missionskyrkan. En förskjutning i tid har skett pga att stiftelsen bearbetar skattereglerna för denna typ av stiftelse. Stiftelsen Emma och Erik Granes minne. Claes Jonsson gick i december 2012 in i styrelsen och påverkar permutationsfrågan till förmån för Equmeniakyrkan. Stiftelsen ger möjligheter att ansöka om medel för till exempel arbete i Indien. De utländska stiftelserna FACE i Ecuador och ASUdh i Kongo Brazzaville bearbetar sina stiftelser och stadgar, där Missionskyrkan har en roll i bemanning av styrelserna. Behovet av svenskt huvudmannaskap i framtiden kommer att klargöras. Oikocredit. Ej bearbetad fråga under året, Equmeniakyrkan har att avgöra om de vill finnas med i denna organisation. Avtalet mellan Missionskyrkan och SIRA, som driver skolor i Betlehem och Jeriko, har upphört. Svenska Frälsningsarmén. Nya stadgar har arbetats fram av Svenska Frälsningsarmén och Equmeniakyrkan. Dessa har godkänts av Missionskyrkans styrelse och ger Equmeniakyrkan en liknande roll som Missionskyrkan haft. Ekumenisk överenskommelse med Svenska kyrkan. Kyrkostyrelsen vårdar uppgörelsen från 2006 och den tolkning som gjorts av de båda kyrkorna enligt beslut i Missionskyrkans kyrkokonferens 30 maj 2014. Kyrkokonferens 2014 i Stockholm Kyrkostyrelsen förberedde 2014 års kyrkokonferens (årsmöte) genom att ta fram Årsberättelse och Årsredovisning, Verksamhetsplan och budgetar samt redovisade ett antal rapporter. Protokoll utsänds tillsammans med handlingarna inför 2015 års kyrkokonferens. Distrikten i Svenska Missionskyrkan De stadgemässiga processerna i respektive distrikt har följts efter beslutet om regionbildning i Equmeniakyrkan. En konsekvens därav blir upplösning av Missionskyrkans distrikt. Kyrkostyrelsen tillstyrkte generellt i mars 2013 de stadgeändringar som krävdes. Distrikts föreståndarna har varit anställda i distrikten fram till 31 aug 2013. Några fick sina förordnanden förlängda av kyrkostyrelsen för att behålla bemanningen. I huvudsak avvecklas de flesta distrikt genom beslut i årsmöten under våren 2014 och konfirmerande beslut 2015. I samband med avsluten regleras de lån som funnits i relation till Missionskyrkan. Equmeniakyrkans sju regioner startade upp sina verksamheter 1 september 2013 som en del av den nationella kyrkan. Regionerna utgör ej juridiska personer såsom var fallet med distrikten i Missionskyrkan. Utvecklingen för avvecklingen har i allt ej följt planerna. Det är särskilt distrikt med gårdar som haft problem att följa tidsplaneringen. Distriktet i Södra Götaland stod i en bekymmersam ekonomisk problematik, kopplad till den av distriktet ägda gården i Örestrand. Sommaren 2013 upptogs nya förhandlingar med Missionskyrkans styrelse. Det resulterade i att en utredningsgrupp tillsattes efter kontakter med Equmeniakyrkan; Thorsten Rosengren, Lennart Olsson och Thomas Bjöersdorff. För att ge tidsfrist i ett kritiskt ekonomiskt läge gav kyrkostyrelsen ett räntebidrag på 600 tkr och erbjöd ett lån på en milj kr. Framtidsarbetet i Södra Götaland har skett och rapport och förslag om gårdens framtid väntas det kommande verksamhetsåret. Även ett par andra distrikt har försenats i avvecklingsarbetet, men med det har inte funnits några behov av insatser från kyrkostyrelsen. 24 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Plakett CIPE – Latinamerika Gemenskapen av evangeliska förbundskyrkor i Latinamerika (CIPE), i samband med sitt 25-årsjubileum som organisation, framförde ett tack till Missionskyrkan med en plakett för samverkan alltsedan bildandet. Generalsekreterare Bertil Svensson var på plats och tog emot utmärkelsen. Personal Bertil Svensson har förordnande som generalsekreterare för Svenska Missionskyrkan. Därtill har han avskilts som missionsföreståndare i maj 2013. En missionsföreståndare krävs för att behålla de tillsynsfrågor som anges i stadgarna, särskilt i relation till den ekumeniska överenskommelsen mellan Svenska kyrkan och Svenska Missionskyrkan. Ingrid Eek har varit kyrkostyrelsens sekreterare, Brita Christiansson har varit ekonomihandläggare, men hon avslutade under året sin tjänst efter 44 år i Missionskyrkan. Katarina Alsén har handlagt bidragsfrågorna, men har också avslutat sin tjänst parallellt med att de frågorna tagits över av Equmeniakyrkan. Mikaela Grundberg har anlitats via Grant & Thorton och senare av KPMG för den övergripande ekonomifunktionen i strategiska frågor, stöd till styrelsen och framtagande av bokslut och årsredovisning. Arkivärenden har föredragits av Margareta Smedberg Andersson. För övrigt har stöd givits från personal inom Equmeniakyrkan, bland annat har arkivarbetet inneburit att Missionskyrkan ”köpt” flera tjänster. Lennart Axelsson är fortfarande anställd på deltid för att sköta Olsforsdepån, varifrån Equmeniakyrkans transporter av varor sker till de båda Kongorepublikerna. Depån förs över i Equmeniakyrkan regi under 2015. Ulf Hållmarker kyrkostyrelsens ordförande å r s ber ä t t els e 25 Årsredovisning för Svenska Missionskyrkan org nr 802002-3217 avseende räkenskapsåret 2013-09-01 – 2014-08-31 Förvaltningsberättelse Kyrkostyrelsen avger härmed årsredovisning för Svenska Missionskyrkan, organisationsnummer 802002-3217, för räkenskapsåret 2013-09-01 – 2014-08-31. Information om verksamheten Svenska Missionskyrkan bildades 1878 ur de väckelse- och demokratirörelser som uppstod under 1800-talet. Det övergripande syftet med Svenska Missionskyrkans verksamhet har sedan bildandet varit att göra Jesus Kristus känd och trodd i Sverige och i världen. I juni 2011 bildades en ny kyrka med arbetsnamnet Gemensam Framtid som senare (2013) antog namnet Equmeniakyrkan. Den nya kyrkan ersätter bildarsamfunden Svenska Missions kyrkan, Svenska Baptistsamfundet och Metodistkyrkan i Sverige. Den 1 juli 2012 övertogs all missionsverksamhet från bildarsamfunden. Verksamheten i Svenska Missionskyrkan har sedan dess innefattat arkivverksamhet, fastig hets- och finansförvaltning, huvudmannaskapsfrågor samt avveckling av den verksamhet som inte ska överföras till Equmeniakyrkan. Svenska Missionskyrkan hade vid årets början tre dotterbolag: Derbo Förvaltning AB (tidigare SMF Hotell och Pensionat AB), samt de vilande bolagen Gummessons Bok & Musik AB och Svensk Frikyrkopress AB. Svensk Frikyrkopress AB ägdes till 25 % av Svenska Baptist samfundet. Derbo Förvaltning AB äger fastigheter, förvaltar Svenska Missionskyrkans fastigheter samt ansvarar för förvaltningen av Svenska Missionskyrkans värdepapper. Svenska Missionskyrkan innehar även 33,75 % av rösterna och kapitalet i Berling Media AB. Under året har Derbo Förvaltning AB överförts till Equmeniakyrkan. Bolagen Gummessons Bok & Musik AB samt Svensk Frikyrkopress AB har likviderats under året. Ingen förändring av innehavet av aktier i Berling Media har skett under räkenskapsåret 2013-09-01 – 2014-08-31. Resultat och ställning samt väsentliga händelser under räkenskapsåret Precis som föregående år har Svenska Missionskyrkan inte bedrivit någon missions verksamhet under året. De budgeterade intäkterna är hänförliga till fastighets- och finans förvaltningen. Under året har samtliga kvarvarande Sida-projekt hos Svenska Missions kyrkan avslutats eller överförts till Equmeniakyrkan. Tidigare insamlade medel för Sida-projekt har ianspråktagits vilket har resulterat i intäkt om nästan 0,3 mkr. Intäkter från gåvomedel om 67 875 kr avser det projekt som Svenska Missionskyrkan har för avdragsgilla gåvor, något som Equmeniakyrkan ännu inte ansökt om. Under året har intäkter från nybyggarinsamlingen om 0,3 mkr inkommit vilka i sin helhet har betalats ut till församlingar som beviljats nybyggarbidrag. Under året har kyrkoavgiftens regleringsfond överförts till Equmeniakyrkan med instruktion om att medlen ska användas till att balansera eventuella negativa avräkningar på kyrkoavgiften alternativt, om detta inte behövs inom fem år, att medlen används för att stödja församlingar i Sverige. Kostnaderna i Svenska Missionskyrkan är främst hänförliga till arkivverksamheten, administration av avvecklingsarbetet samt utnyttjande av den utvecklingsfond för systerkyrkor som finns avsatt i ändamålsbestämda medel. Under året har kostnaderna för kyrkostyrelsen uppgått till 140 tkr vilket är en fördubbling 26 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 mot kostnaderna under föregående år. De ökade kostnaderna beror bland annat på uppföljningen av några projekt och avvecklingsfrågor. Kostnader för avveckling med anledning av bildandet av Equmeniakyrkan ryms i posten ”anslag omställningsbudget/flytt” i resultaträkningen och specificeras närmare i not 13. Till avvecklingskostnader hör bland annat kostnader för avgångsvederlag för personal som inte fått anställning i Equmeniakyrkan. Dessutom har Svenska Missionskyrkan gett ett anslag till kursgården Örestrand om 0,6 mkr. De totala kostnaderna för omställning och flytt (2011-09-01 – 2014-08-31) uppgår till och med detta räkenskapsår till 12,0 mkr. Den 29 oktober 2013 träffades företrädare för Svenska Missionskyrkan, Equmeniakyrkan och Derbo Förvaltning AB och undertecknade avtal som innebar att tillgångar och skulder till ett värde av 318,5 mkr överfördes från Svenska Missionskyrkan till Equmeniakyrkan. Tillgångarna som överfördes var samtliga aktier i Derbo Förvaltning AB med bokfört värde 1,5 mkr, fordringar på Derbo Förvaltning till ett värde av 175,0 mkr samt värdepapper till ett marknadsvärde om 142,0 mkr. Skulden som överfördes var pensionsskulden till ett beräknat värde om 208,5 mkr samt därtill ansvar för Svenska Missionskyrkans pensions åtagande. Fastigheterna som ägs av Derbo Förvaltning AB utgör traditionellt en väsentlig del i värdesäkringen av pensionsåtagandet. För att ytterligare trygga åtagandet överfördes även eget kapital, i Svenska Missionskyrkan fonderat i fastigheternas investeringsfond, till ett värde om 110,0 mkr samt till det en utfästelse om villkorat aktieägartillskott till Derbo Förvaltning AB om 110,0 mkr. Överföringen genomfördes per 1 september 2013, vilket betyder att alla intäkter och kostnader som uppkommit efter detta datum, hänförliga till dessa tillgångar och skulder, tillhör Equmeniakyrkan. Under hösten 2013 valde de flesta församlingar som hade församlingslån hos Svenska Missionskyrkan att överföra sina lån till Equmeniakyrkan. De församlingslån som återstår gör detta antingen på grund av särskilda avtal eller i avvaktan på slutliga beslut i distrikten varefter medlen kan överföras till Equmeniakyrkan. Under våren 2014 togs de slutliga besluten att överföra huvudmannaskapet för de fyra folkhögskolorna till Equmeniakyrkan. Hos Svenska Missionskyrkan var huvudmannaskapet enbart bokfört till 1 krona per folkhögskola och den ekonomiska differensen i balansräkning blir därför marginell. Övriga skulder uppgår till 12,9 (8,9) mkr, anledning till ökningen beror främst på att SvenskaMissionskyrkan har en skuld till Equmeniakyrkan om 10,5 mkr. Skulden till Equ meniakyrkan beror dels på gåvor som inkommit till Svenska Missionskyrkan under året men som avser en intäkt till Equmeniakyrkan och dels på en överföring av medel som Equmenia hade hos Svenska Missionskyrkan och som Equmeniakyrkan nu har tagit över. Då Svenska Missionskyrkan och Equmeniakyrkan har ett flertal ekonomiska mellanhavanden regleras inte varje transaktion likvidmässigt utan detta görs periodiskt. Under hösten 2014 har skulden mellan Svenska Missionskyrkan och Equmeniakyrkan reglerats delvis genom att värdepapper till ett värde om 7 mkr har överförts till Equmeniakyrkan. Fastighetsförvaltningen, som idag består av Missionsskolan 1 på Lidingö samt ett par mindre fastigheter i Sverige, redovisar ett positivt resultat om 1,7 mkr. Under året har fastigheten Föra på Öland sålts vilket genererade en realisationsvinst om ca 0,7 mkr. Dessutom har fastigheten Smedjan 7 i Vaggeryd avyttrats vilket resulterade i en realisationsförlust om 0,1 mkr. Under året har arbete pågått med att sälja fastigheten Missionsskolan 1 på Lidingö. Försäljningen kommer att genomföras under nästkommande räkenskapsår. Resultatet från finansiella investeringar uppgick till 16,9 (4,3) mkr. Det starka resultatet från finansförvaltningen beror på att en realisationsvinst om ca 15 mkr uppstod vid överlämnandet av värdepapper till Equmeniakyrkan i samband med överföringen av pensionsskulden och Derbo Förvaltning AB. Under året har värdeökningen i depån hos SEB blivit 8,68 % vilket är något bättre än jämförelseindex som var 8,09 %. Bokfört värde för depån vid bokslutet uppgår till 25,7 (176,7) mkr och marknadsvärdet uppgår till 29,7 (194,5) mkr. å r s r ed ov i s n i n g 27 Svenska Missionskyrkans mål med finansförvaltningen har varit att säkerställa en god avkastning för att kunna fullfölja sina åtaganden mot de organisationer som Svenska Missionskyrkan har ett åtagande gentemot. Det kapital som är tillgängligt för placering under minst ett år placeras med en normal fördelning enligt nedan: • Svenska aktier och aktiefonder 30 % • Utländska aktiefonder 20 % • Räntebärande värdepapper 30 % • Alternativa placeringar 20 % Derbo Förvaltning AB har hanterat placeringarna utifrån ett reglemente som fastställts av Svenska Missionskyrkans styrelse. Reglementet ger möjlighet att inom givna ramar om fördela placeringarna om så bedöms lämpligt. Portföljen har under året varit något underviktad i räntebärande ärdepapper på grund av det låga ränteläget. Samtidigt har alternativa placeringar och aktieplaceringar varit något högre för att möjliggöra en högre avkastning och värdeökning. Valet av ärdepapper baseras på en omvärlds- och riskanalys för att nå en god avkastning till relativt låg risk. Det sista verksamhetsanslaget till UCL/LHUC på 0,6 mkr utbetalades under hösten 2013, därefter avvecklades verksamheten på Lidingö. Kostnaden för avvecklingen bokfördes i föregående års bokslut. Kostnaden för avvecklingen understeg den prognosticerade med 48 tkr varför detta har bokförts som en intäkt i år, se not 13. Eget kapital i form av ändamålsbestämda medel till ett värde av 0,9 mkr har överförts till Equmeniakyrkan under året, denna överföring har inte bokförts som en kostnad. Årets resultat i Svenska Missionskyrkan blev 11,1 (-19,6) mkr. Förväntad utveckling Svenska Missionskyrkans främsta uppgifter de kommande åren är arbete med arkiv, försäljning av Missionsskolan l, söka lösningar för ett antal huvudmannaskap samt överföringar av kvarvarande tillgångar och skulder till Equmeniakyrkan. Under ytterligare några år fortsätter därför arbetet med ovanstående uppgifter. Föregående år, i en flerårsbudget, tog Svenska Missionskyrkan höjd för förväntade kostnader för att kunna slutföra uppdraget att avsluta Svenska Missionskyrkan, vilket delvis utnyttjas i år. Disposition av årets resultat I Svenska Missionskyrkan uppgår årets resultat till 11,1 (-19,6) mkr och dess egna kapital 69,2 (169,3) mkr. Svenska Missionskyrkans totala tillgångar uppgår till 96,9 (437,3) mkr. Efter övriga dispositioner uppgår kvarstående belopp för året/balanserat kapital till 15,1 (-1,5) mkr i Svenska Missionskyrkan. Det positiva resultatet beror på den realisationsvinst som uppstod vid överförandet av värdepapper till Equmeniakyrkan i samband med överföringen av Derbo Förvaltning AB och pensionsskulden. I enlighet med den uppdaterade budgeten som kyrkokonferensen beslutade om i maj 2014 har styrelsen valt att använda vinsten till att balansera det stora underskott i balanserat kapital som uppstod vid bokslutet 2011/2012. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Den 27 januari träffades företrädare för Svenska Missionskyrkan, Equmeniakyrkan, HSB och Ikano Bostad och undertecknade försäljningsavtal för fastigheten Missionsskolan 1. Köpeskillingen uppgick till 62 mkr och en tilläggsköpeskilling kan komma att utgå när ny detaljplan medger bostadsbyggnation. 28 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Resultaträkning (kr) Not 2013-09-01 – 2014-08-31 2012-09-01 – 2013-08-31 Verksamhetens intäkter Offerdagar och gåvomedel Medel från Sida samt projektgåvor (egeninsats) Intäkter från pensionsverksamheten Intäkter från fastighetsförvaltningen SST-bidrag Övriga intäkter 1 2 8 9 3 67 875 290 168 0 6 052 593 0 305 116 4 931 044 3 348 275 11 079 432 9 559 981 2 215 054 1 133 323 6 715 752 32 267 109 4,5 4,6 -1 547 162 0 0 -4 013 036 -8 970 816 -8 450 880 -916 667 -5 579 073 -5 560 198 -23 917 436 7 -335 205 -4 177 579 Kostnader Pensionsverksamheten 4,8 0 -15 200 729 Anslag omställningsbudget/flytt 13 -1 922 981 -6 107 593 -600 000 -1 798 892 4, 9 -4 468 904 -4 994 941 -6 171 537 -23 930 061 10 11 12 17 676 784 54 292 -753 923 6 263 320 117 333 -2 086 303 Summa resultat från finansiella investeringar 16 977 153 4 294 350 Årets resultat 10 805 616 -19 635 711 23 10 805 616 4 429 680 -19 635 711 21 776 922 23 -67 875 -3 631 671 15 167 421 -1 490 460 Summa intäkter Verksamhetens kostnader Missionsverksamheten Missionsavdelningen Anslag till Equmeniakyrkan Anslag till Teologiska högskolan Stockholm Centrala kostnader och övriga anslag Summa missionsverksamhetens kostnader Kostnader Sidaverksamhet samt övrig projektverksamhet Hyresbidrag UCL/LHUC Kostnader Fastighetsförvaltningen Verksamhetens resultat Resultat från finansiella investeringar Resultat från värdepapper och fordringar (anläggningstillgångar) Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen (se ovan) Utnyttjande av ändamålsbestämda medel/fonderingar från tidigare å Reservering av ändamålsbestämda medel/fonderingar som erhållits men inte utnyttjats under året Kvarstående belopp för året/balanserat kapital å r s r ed ov i s n i n g 29 Balansräkning (kr) Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Not 2014-08-31 2013-08-31 14 15 14 39 869 702 89 495 - 38 729 958 15 129 2 017 532 16 17 18 19 20 21 20 25 705 255 - 19 152 726 75 000 962 800 11 600 - 176 668 522 1 975 000 19 152 726 75 004 75 000 11 600 175 000 000 Summa Anläggningstillgångar 85 866 578 413 720 471 22 625 559 - 217 742 2 468 631 79 781 613 750 3 798 624 4 619 691 91 482 924 668 3 391 713 10 048 215 Kassa och bank 7 625 712 13 495 832 Summa Omsättningstillgångar 11 017 425 23 544 047 Summa tillgångar 96 884 003 437 264 518 Byggnader och mark Inventarier Pågående nyanläggning avseende byggnader Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga värdepappersinnehav Aktier i dotterbolag Aktier i intressebolag Övriga aktier och andelar Långfristiga fordringar Andelar i bostadsrättsföreningar Fordringar på dotterbolag Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kortfristiga placeringar Fordringar på koncernföretag Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 0 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Eget kapital och skulder Eget kapital Not 2014-08-31 2013-08-31 23 23 23 45 948 362 26 395 381 -3 108 483 155 948 362 31 657 187 -18 275 904 69 235 260 169 329 645 - 208 500 000 24 11 510 000 37 011 757 11 510 000 37 011 757 25 4 26 1 055 249 - 98 577 - - 12 876 297 2 108 620 2 121 892 611 367 309 000 254 000 103 673 8 948 528 6 074 656 16 138 743 22 423 116 Summa eget kapital och skulder 96 884 003 437 264 518 Inga 110 000 000 Ställda säkerheter Inga Inga Ändamålsbestämda medel och fonderingar Fastighetemas investeringsfond Ändamålsbestämda verksamhetsmedel Balanserat resultat Avsättningar Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser Långfristiga skulder Skulder till församlingar Kortfristiga skulder Leverantörsskulder Skuld till Sida Ej förmedlade anslag Skulder till dotterbolag A vräkning mot Skatteverket avseende kyrkoavgift Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Ansvarsförbindelser Kvarvarande del av utfästelse om villkorat aktieägartillskott till Derbo Förvaltning AB å r s r ed ov i s n i n g 31 Redovisnings- och värderingsprinciper Svenska Missionskyrkans redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens Allmänna råd. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av insamlingar och bidrag intäktsförs som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Med gåvor avses främst insamlade medel från privatpersoner och församlingar. Begreppet bidrag används främst för att beteckna medel som erhållits av externa bidrags givare efter ansökan. Insamlingar från i första hand privatpersoner redovisas normalt enligt kontantprincipen. Gåvor som utgörs av annat än kontanta medel värderas till marknadsvärdet vid gåvo tillfället. Erhållna gåvor etc. Erhållna gåvor redovisas netto, d v s efter avdrag för gåvoskatt och de direkta kostnader som kan uppkomma vid försäljning av en tillgång. Bidrag från Sida Samtliga bidrag från Sida redovisas i enlighet med BFN RS om statliga stöd, d v s de intäktsförs endast om det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att stödet inte kommer att återkrävas, d v s att organisationen haft utgifter för ändamålet. Bidrag skuldförs därför tills dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. Andra bidrag än sådana som inte är till för att täcka ett ändamål, till exempel administrationsbidrag, kvittas inte mot administrationskostnader utan intäktsförs bland övriga bidrag och särredovisas i not. Redovisning av förpliktelser/avsättningar En kostnad bokförs i resultaträkningen när Svenska Missionskyrkan har förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. Då uppkommer en skuld. Den förpliktigande händelsen är mycket sällan endast ett styrelsebeslut eller liknande eftersom detta inte resulterat i en juridisk förpliktelse gentemot tredje man. I samband med bokslut periodiseras dessa juridisktbindande åtaganden till kostnader. Donerade tillgångar Tillgångar, fastigheter, aktier och andra värdepapper, som doneras till Svenska Missionskyrkan värderas till ett försiktigt beräknat marknadsvärde vid gåvotillfället och bokas som en omsättningstillgång om tillgången skall avyttras snarast möjligt. Om syftet är att behålla tillgången skall den redovisas som materiell eller finansiell anläggningstillgång. Den ”intäkt” som uppstår vid värderingen till marknadsvärde redovisas bland Svenska Missionskyrkans intäkter (i posten Offergåvor och gåvomedel). Realisationsvinst/-förlust vid försäljning redovisas i posten Offergåvor och gåvomedel om tillgången avyttras kort efter att gåvan erhållits. Aktier och andelar Aktier och andelar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärdet). Vid prövning av om nedskrivningsbehov föreligger tillämpas den s k portföljmetoden. Om värdet på aktier och andelar minskat och denna värdenedgång kan anses vara bestående görs en nedskrivning. Återföring av nedskrivning sker dock på individuell basis. Aktier och andelar som erhålles genom gåva värderas till ett beräknat marknadsvärde vid gåvotillfället. Ofta kan en börs kurs användas. 3 2 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Obligationer förvärvade i syfte att innehas till inlösentidpunkt värderas vid förvärvet till anskaffningsvärde. Skillnaden mellan anskaffningsvärde och inlösenvärde periodiseras så att den effektiva räntan vid förvärvet är konstant över innehavstiden. Övriga långfristiga obligationer värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärdet). Likviditetsrisk Hanteringen av likviditetsrisk görs så att tillräckliga likvida medel bibehålls genom att anpassa de finansiella investeringarna i förhållande till verksamhetens likviditetsbehov baserat på likviditetsprognoser. Ränterisk Finansförvaltningen investerar i räntebärande papper enligt regler fastställda i kapitalplaceringsreglemente. Svenska Missionskyrkans eventuella upplåning, främst inom fastighetsförvaltningen eller av församlingarna, bedöms vara relativt liten i förhållande till tillgångar och likvida medel. Valutarisk Fodringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Svenska Missionskyrkans valutarisk återfinns i det internationella arbetet och då främst på kostnadssidan. De transaktioner som involverar utländsk valuta inom Svenska Missionskyrkan innefattar huvudsakligen anslag och bidrag där mottagaren normalt står för valutarisken. Ingen aktiv valutasäkring bedöms därför nödvändig. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda nyttjandetiden. Missionskyrkan använder följande avskrivningstider: Byggnader 100 år Inventarier 5 år Datorer 3 år Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt direkt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden. å r s r ed ov i s n i n g 33 Noter (kr) Not 1. Gåvomedel Gåvomedel 2013/14 2012/13 Nationellt arbete Internationellt arbete Insamlat för projekt ur Missionskyrkans projektkatalog Kyrkoavgiftens 30% 0 0 67 875 0 366 358 105 456 340 209 4 119 021 Summa 67 875 4 931 044 2013/2014 2012/2013 Använda Sida-medel under räkenskapsåret Insamlat för Sida-projekt -155 991 446 159 3 620 889 -272 614 290 168 3 348 275 Sida-medel mottagna under räkenskapsåret Disponerat av tidigare års reserverade medel 0 290 168 433 504 2 914 771 290 168 3 348 275 2013/2014 2012/2013 Övriga intäkter gemensamt Nybyggarinsamlingen Intäkter ekonomiavdelningen 0 299 318 5 798 133 000 999 346 977 305 116 1 133 323 Not 2. Medel från Sida Utbetalda medel från Sida Not 3. Övriga intäkter Not 4. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2013-09-01 – 2014-08-31 2012-09-01 – 2013-08-31 Löner och ers Soc kostn Löner och ers Soc kost (varav pensionskostn.) (varav pensionskostn.) Svenska Missionskyrkan Styrelse och generalsekreterare Övriga anställda Summa Svenska Missionskyrkan Svenska Missionskyrkans ledning Ledamöter i kyrkostyrelsen Generalsekreterare och ledningsgrupp 3 4 105 918 1 782 069 1 887 987 36 906 (2 919) 659 196 (120 103) 696 102 2013/2014 Antal personer 5 1 Varav kvinnor 2 0 39 388 3 588 660 3 628 048 17 215 (2 615) 1 783 243 (262 171) 1 800 458 2012/2013 Antal personer 5 1 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Varav kvinnor 2 0 Medelantal anställda i Svenska Missionskyrkan Totalt Svenska Missionskyrkan I Sverige i Svenska Missionskyrkan 2013/2014 Antal personer 7 7 Varav kvinnor 4 4 2012/2013 Antal personer 8 8 Varav kvinnor 4 4 Den l juli 2012 övertog Equmeniakyrkan missionsverksamheten och personal från Svenska Missionskyrkan. Under året har personal motsvarande 5,5 tjänster varit anställda av Equmeniakyrkan men kostnaden fakturerats Svenska Missionkyrkan. Total lönekostnad som har fakturerats från Equmeniakyrkan, vilket ingår i siffrorna ovan, är l 582 198 kr + sociala kostnader. Not 5. Missionsavdelningen, kostnader Nationellt 2013/2014 2012/2013 192 000 0 0 2 744 054 2 908 661 1 210 360 192 000 6 863 075 Utvecklingsfonden för systerkyrkor 1 355 162 2 107 741 1 355 162 2 107 741 1 547 162 8 970 816 2013/2014 Kyrkokonferensen Kyrkostyrelsen, dess utskott och delegationer Kyrkosekretariatet Personalenheten Arkiv Ekumeniskt arbete Ekonomiavdelningen Redovisningsenheten/dataenheten * Adm. tjänster finansförvaltningen Nybyggarinsamlingen – utbetalt till församlingar 58 450 148 410 155 805 0 2 399 275 0 951 778 0 0 299 318 90 710 70 239 81 785 35 115 1 814 550 73 560 599 018 1 594 766 219 984 999 346 4 013 036 5 579 073 Församlingarna i Sverige, SST-anslag Kyrkoavgift – nyttjade medel Kyrkoavgift – förändring reserverade medel Internationellt Summa missionsavdelningen Not 6. Centrala kostnader och övriga anslag 2012/2013 * Kostnader för Redovisningsenheten/dataenheten ingår i årets kostnader för Ekonomiavdelningen (2013/14) Not 7. Sidaverksamhet samt övrig projektverksamhet 2013/2014 Årets förbrukning av Sidamedel Årets kostnader för övrig projektverksamhet 290 168 45 037 3 348 275 829 304 335 205 4 177 579 å r s r ed ov i s n i n g 2012/2013 35 Not 8. Pensionsverksamheten Intäkter 2013/2014 2012/2013 Inbetalade pensionsavgifter Inbetalade försäkringsavgifter 0 0 8 816 845 2 262 587 Summa intäkter 0 11 079 432 Utbetalade pensioner Försäkringspremier Personal- och administrationskostnader Skatt på pensionsförpliktelser 0 0 0 0 5 614 317 2 460 640 1 102 126 1 523 646 Summa kostnader 0 10 700 729 Resultat före avsättning till pensionsreserven Avsättning till pensionsreserven 0 0 378 703 4 500 000 Totala kostnader i pensionsverksamheten 0 15 200 729 Resultat efter avsättning 0 -4 121 297 Kostnader Not 9. Fastighetsförvaltning Intäkter 2013/2014 2012/2013 Hyresintäkter Vinst vid försäljning av fastigheter Övriga intäkter 5 327 765 712 143 12 685 8 722 403 816 409 21 169 Summa intäkter 6 052 593 9 559 981 Kostnader för fastighetsförvaltning Förlust vid försäljning av fastigheter Avskrivning på fastigheter 3 820 163 109 925 538 816 4 448 777 0 546 164 Summa kostnader 4 468 904 4 994 941 2013/2014 2012/2013 Hyresintäkter Vinst vid försäljning av fastigheter Övriga intäkter 5 327 765 712 143 12 685 8 722 403 816 409 21 169 Summa intäkter 6 052 593 9 559 981 Förvaltningskostnader Förlust vid försäljning av fastigheter Avskrivningar på fastigheter Räntekostnader för lån 3 820 163 109 925 5 388 165 76 4 448 777 0 46 164 426 122 Summa kostnader 4 468 980 5 421 063 Resultat från fastighetsverksamheten 1 583 612 4 138 918 Ur avsatt till Fastigheternas investeringsfond 0 8 600 000 Resultat efter utnyttjande av eller avsättning till fond 1 583 612 12 738 918 Kostnader Fastighetsverksamheten Intäkter Kostnader 3 6 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Not 10. Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar Utdelningar Obligations- och reversräntor Kapitalvinst/-förlust vid försäljning av värdepapper Nedskrivning av aktieägartillskott Derbo Förvaltning AB 1 333 513 17 585 16 325 686 0 4 522 462 8 474 652 1 866 206 -8 600 000 17 676 784 6 263 320 2013/2014 2012/2013 Aktier och andelar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärdet). Vid prövning av om nedskrivningsbehov föreligger tillämpas den s k portföljmetoden. Återföring av nedskrivning sker dock på individuell basis. Not 11. Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntor likvida medel Övriga finansiella intäkter 2013/2014 2012/2013 42 719 11 573 93 443 23 890 54 292 117 333 2013/2014 2012/2013 Räntekostnader långfristiga skulder Kostnader för extern förvaltning * Övriga finansiella kostnader Valutakursdifferenser 621 004 128 770 1 688 2 461 1 280 419 674 981 126 410 4 493 753 923 2 086 303 Not 12. Räntekostnader och liknande resultatposter * Svenska Missionskyrkan köper tjänster för förvaltning av värdepapper från Derbo Förvaltning AB. å r s r ed ov i s n i n g 37 Sammanställning av not 10-12 Finansförvaltningen Intäkter 2013/2014 2012/2013 Utdelning Berling Media AB Utdelning aktier Ränta på missionsgåvan Bankräntor Reversräntor Obligationsräntor Övriga ränteintäkter Övriga finansiella intäkter Administrationsintäkter Vinst vid försäljning av värdepapper 417 706 915 807 0 18 074 17 585 0 24 645 5 730 5 843 16 325 686 417 706 4 104 756 2 396 84 839 7 939 325 535 327 6 208 15 655 8 235 1 866 206 Summa intäkter 17 731 076 14 980 653 Obligationsräntor Räntekostnader Livräntor Kursdifferenser Administrativa tjänster Övriga finansiella kostnader Finansiella förvaltningskostnader 18 568 597 860 4 500 2 461 0 1 688 128 770 0 849 797 4 500 4 493 219 984 126 410 674 981 Summa kostnader 753 847 1 880 165 Resultat från finansförvaltningen 16 977 229 13 100 488 Kostnader Not 13. Anslag omställningsbudget/flytt 2013/2014 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Logi och resekostnader Lokalkostnader Data/telefon/kontorsmaterial Konsultarvoden Anslag till UCL/LHUC * Anslag Örestrand Egeninsats Sida-bidrag ** Övriga kostnader Sålda varor och tjänster 667 430 30 005 45 312 59 719 20 395 -48 000 648 645 460 272 43 403 -4200 2 675 967 113 869 449 569 325 533 234 334 2 350 000 0 0 142 375 -184 054 1 922 981 6 107 593 * Slutlig kostnad för nedläggning av LHUC uppgick till 2 302 000 kr. ** Föregående år intäktsfördes felaktigt 600 tkr från ett Sida-projekt som avslutades, 460 tkr har återförts i år. 38 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 2012/2013 Not 14. Byggnader och mark 2014-08-31 2013-08-31 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Försäljningar Årets aktiveringar avseende pågående nyanläggning Testamente 58 457 479 -748 667 5 706 313 57 649 718 -50 000 857 761 9 120 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 58 028 430 58 457 479 Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Försäljningar Årets avskrivningar enligt plan -17 709 990 90 078 -538 816 -17 169 897 2 409 -542 502 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -18 158 729 -17 709 990 Utgående restvärde enligt plan 39 869 702 40747 489 Specifikation av fastigheter 2014-08-31 2013-08-31 Missionsskolan Lidingö * Föra, Öland Gässhult 1:3, Hökhult 2:2,2:7, Oskarshamn Smedjan 7, Vaggeryd Ryd 54:9, Tingsryd 37 394 765 - 2 161 026 - - 37 908 556 145 300 2 178 653 514 980 313 912 Summa fastigheter 39 869 702 40 747 489 * Av fastigheterna saknar en fastighet taxeringsvärde då den klassificerats som specialfastighet (ecklesiastikbyggnad). Taxeringsvärde på fastigheter 10 323 000 9 124 000 Not 15. Inventarier 2014-08-31 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden Inköp Försäljning och utrangeringar 4 650 968 84 386 -2 5 068 471 9 265 -426 768 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 735 352 4 650 968 Ingående ackumulerade avskrivningar enligt plan Årets avskrivningar enligt plan Försäljning och utrangeringar -4 635 839 -10 018 0 -4 810 780 -90 068 265 009 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -4 645 857 -4 635 839 Utgående restvärde enligt plan 89 495 15 129 å r s r ed ov i s n i n g 2013-08-31 39 Not 16. Finansiella anläggningstillgångar Bokfört värde Marknadsvärde Bokfört värde Marknadsvärde 2014-08-31 2014-08-31 2013-08-31 2013-08-31 Svenska aktier Svenska aktiefonder Utländska aktiefonder Räntebärande Övrigt 0 7 500 004 3 826 355 14 240 227 138 669 0 9 280 855 5 175 950 15 172 395 138 669 2 814 47 374 143 28 018 145 101 139 191 134 229 0 56 731 431 33 641 243 103 950 091 134 229 Summa 25 705 255 29 767 870 176 668 522 194 456 994 Bokfört värde Marknadsvärde Antal andelar Bokfört värde Antal andelar 2013-08-31 Svenska aktier 2014-08-31 2014-08-31 2014-08-31 2013-08-31 Skandia försäkringsbolag 0 0 0 2 814 Summa Svenska aktier 0 0 2 814 Bokfört värde Marknadsvärde 67 Antal andelar Bokfört värde Antal andelar 2014-08-31 2014-08-31 2014-08-31 2013-08-31 2013-08-31 Aktie-Ansvar Sverige Nordea Spektra Robur Humanfond Nordea Futura Nordea Optima Swedbank Penningmarknadsfond Dnb Sweden Micro Godfond /Eldsjäl! Ethos aktiefond SEB Swedish Ethical Beta fund 15 693 0 51 983 7693 521 443 1 026 248 0 50 377 5 826 566 0 30 809 0 67 821 10 192 610 768 1 038 613 0 68 659 7 453 992 0 79 0 84 23 1 000 10 219 0 380 524 962 0 10 805 1 933 51 983 7 693 521 443 1 026 249 3 402 725 50 377 33 223 485 9 077 450 28 5 84 23 1 000 10 219 10 785 380 3 161 925 103 Summa Svenska aktiefonder 7 500 004 9 280 855 47 374 143 Svenska Aktiefonder Bokfört värde Marknadsvärde Utländska aktiefonder Antal andelar Bokfört värde Antal andelar 2014-08-31 2014-08-31 2014-08-31 2013-08-31 2013-08-31 Ethos Global ID Aktie Ansvar Europa Robur Frn fond Dnb Asian Small Cap Dnb Utlandsfond Nordea Global Dividend Fund 3 812 471 736 10 703 0 0 2 445 5 161 048 948 10 939 0 0 3 015 38 307 9 76 0 0 26 6 975 284 736 10 703 1 991 885 19 039 537 0 78 810 9 76 40 614 127 501 0 Summa Utländska aktiefonder 3 826 355 5 175 950 28 018 145 40 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Bokfört värde Marknadsvärde Räntebärande Antal andelar Bokfört värde Antal andelar 2014-08-31 2014-08-31 2014-08-31 2013-08-31 2013-08-31 0 Ikano Bank Brummers MuIti-Stategy 1 585 208 Länsförsäkringar 2015-02-10 0 Robur Räntefond Flexibel 43 339 (f d Robur absolut ränta) Handelsbanken Funds /SICA V/ 105 945 korträntefond SKY Harbor US Short Duration 2 967 006 High Yield Symbiotics Sisav Lux SEB Microfinans 0 SBAB 2014-11-21 0 SBAB 2016-02-15 0 SBAB EMTN 12/2017-03-23 0 SEB Highyie1d SEK 0 SEB Credit opportunity III FCP 4 000 000 SEB Företagsobligationsfond 3 038 729 SEB obligation 11/2016-05-27 0 SEB Dynamisk Räntefond SEK - Lux 2 500 000 Sampo P1c 0 0 Volvo Treasury EMTN 11/2016-12-08 Swedbank 12-2016-11-02 0 0 1 672 867 0 0 1 598 0 5 991 582 37 400 000 4 999 192 6 000 000 33 797 5 000 000 43 990 169 43 339 169 107 851 748 115 946 818 3 137 974 0 0 0 0 0 4 296 040 3 405 309 0 2 508 364 0 0 0 28 166 0 0 0 0 0 40 000 237911 0 24 906 0 0 0 6 000 000 2 000 000 2 033 230 4 978 134 5 022 240 2 200 000 9 000 000 6 331 488 5 000 000 0 5 000 000 3 000 000 2 024 040 56 958 2 000 000 2 000 000 5 000 000 5 000 000 14 604 90 000 495 710 5 000 000 0 5 000 000 3 000 000 2 000 000 15 172 395 101 139 191 Summa Svenska räntebärande 14 240 227 Bokfört värde Marknadsvärde Alternativa placeringar 2014-08-31 2014-08-31 2014-08-31 94 269 44 400 138 669 94 269 44 400 138 669 89 829 44 400 134 229 25 705 255 29 767 870 176 668 522 Södra Emissionsinsats Södra Sveriges Skogsägare Summa alternativa placeringar Totalt Värdepapper Antal andelar Bokfört värde Antal andelar 2013-08-31 2013-08-31 Not 17. Aktier i dotterbolag Bokfört värde Bokfört värde Firma Org. Nr Säte 2014-08-31 2013-08-31 Kapitalandel Röstandel Gummessons Bok & Musik AB Derbo Förvaltning AB Svensk Frikyrkopress AB 556517-1310 Stockholm 556083-0894 Stockholm 556449-7500 Stockholm - - - Summa 400 000 1 500 000 75 000 100% 100% 75% 100% 100% 75% 1 975 000 Not 18. Aktier i intressebolag Bokfört värde Bokfört värde Firma Org. Nr Säte 2014-08-31 2013-08-31 Kapitalandel Röstandel Berling Media AB 556191-0521 Stockholm 19 152 726 19 152 726 årsre d ov i s n i n g – n ot er 33,75% 33,75% 41 Not 19. Övriga aktier och andelar Bokfört värde Bokfört värde Firma Org. Nr Säte 2014-08-31 2013-08-31 Kapitalandel Röstandel Kyrkornas Världsråds Oikocredit * 20744 HG Amersfort Skolföreningen Karlskoga Fhsk 876400-0876 Karlskoga 888000-1725 Härnösand Skolföreningen Härnösands Fhsk Skolföreningen Södra Vätterbygdens 726000-0018 Jönköping Folkhögskola Skolföreningen Teologiska högskolan 802017-7153 Stockholm 75 000 - - 75 000 1 1 0,0% - - 0,0% - - - 1 1 - - - Summa 75 000 75 004 * Tidigare andelsförening inom Utvecklingsbanken. Not 20. Långfristiga fordringar Ingående balans Nytillkomna fordringar Avskrivning av lån Överfört till Equmeniakyrkan Årets amorteringar Utgående balans Av utgående balans avser Reversfordringar Fordringar hos närstående organisationer 2014-08-31 2013-08-31 175 075 000 962 800 - -175 000 000 -75 000 962 800 155 230 000 20 000 000 -150 000 -5 000 175 075 000 962 800 - 75 000 175 000 000 962 800 175 075 000 Not 21. Andelar i bostadsrättsföreningar 2014-08-31 2013-08-31 Brf Valkyrian/Odengatan 11 600 11 600 11 600 11 600 Not 22. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2014-08-31 2013-08-31 Upplupna ränteintäkter Förskottsbetalda hyror Övriga förskottsbetalda kostnader Övriga upplupna intäkter 9 096 1 724 35 224 33 737 227 113 21 738 649 521 26 296 79 781 924 668 42 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Not 23. Eget kapital Missionskyrkans Ändamålsbestämda Investeringsfond * verksamhetsmedel Utgående balans 2013-08-31 Reserveringar Utnyttjande Överfört till Equmeniakyrkan ** Årets resultat Balanserat kapital Totalt eget kapital 155 948 362 -110 000 000 31 657 187 67 875 -4 429 680 -900 000 -18 275 904 15 167 421 169 329 645 67 875 -4 429 680 -110 900 000 15 167 421 Utgående balans 2014-08-31 45 948 362 26 395 382 -3 108 483 69 235 261 * Under året har Fastigheternas investeringsfond bytt namn till Missionskyrkans investeringsfond. ** Under året har delar av Missionskyrkans fastighetsfond och ändamålsbestämda medel överförts till Equmeniakyrkan. Överföringen har inte resultatförts. Not 24. Skulder till församlingar 2014-08-31 2013-08-31 Ingående balans Årets nytillkomna skulder Överfört till Equmeniakyrkan Årets amorteringar 37 011 757 0 -21 401 757 -4 100 000 40 811 757 450 000 0 -4 250 000 11 510 000 37 011 757 Not 25. Skuld till Sida 2014-08-31 Ingående balans Årets bidrag från Sida Återbetalt till Sida Gåvor Årets kostnader i projekt Överfört till Equmeniakyrkan 2013-08-31 611 367 0 -496 432 446 159 -290 168 -270 926 3 798 752 433 504 0 -272 614 -3 348 275 0 0 611 367 Not 26. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2014-08-31 2013-08-31 Upplupen semesterlön samt komptid Upplupna arbetsgivaravgifter Särskild löneskatt Upplupna räntor Förutbetalda hyror Förskottsbetalda intäkter Övriga upplupna kostnader 141 675 48 570 1 195 578 137 216 32 594 0 552 987 192 854 81 269 1 949 090 164 011 224 177 6 900 3 456 355 2 108 620 6 074 656 årsre d ov i s n i n g – n ot er 43 Stockholm 2015-02-20 För Svenska Missionskyrkan Ulf HållmarkerMai-Britt Lundtoft Kyrkostyrelsens ordförande Claes JonssonPär Lewin Ronnås Anna Mattsson Vår revisionsberättelse har avgivits 2015-03-05 Jonas Grahn Auktoriserad revisor Lennart Schönning Matts Samuelsson 44 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Revisionsberättelse Till kyrkokonferensen i Svenska Missionskyrkan, org.nr 802002-3217 Rapport om årsredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Svenska Missionskyrkan för räkenskaps året 2013-09-01 – 2014-08-31. Styrelsens ansvar för årsredovisningen Det är kyrkostyrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som kyrkostyrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För den auktoriserade revisorn innebär detta att denne utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annaninformation i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 augusti 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att kyrkokonferensen fastställer resultaträkningen och balansräkningen för Svenska Missionskyrkan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av kyrkostyrelsens förvaltning för Svenska Missionskyrkan för räkenskapsåret 2013-09-01 – 2014-08-31. Styrelsens ansvar Det är kyrkostyrelsen som har ansvaret för förvaltningen. 45 Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i Svenska Missionskyrkan för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt har handlat i strid med stadgarna. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalande Vi tillstyrker att kyrkokonferensen beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 5 mars 2015 Jonas GrahnLennart Schönning Auktoriserad revisor Matts Samuelsson 46 sv en sk a m issi on s k yr k a n s å r s m öt e 2 0 15 Statistik Årsredovisning Missionskyrkans medlemmar och församlingar 2014 (preliminär statistik) Regioner i Equmeniakyrkan Region Nord Region Mitt Region Svealand Region Stockholm Region Väst Region Öst Region Syd Medlemmar 1/1 2014 1 770 5 852 9 331 7 612 16 635 14 830 2 597 Finska Frikyrkan Svenska Frälsningsarmén Totalt Medlemmar 31/12 2014 1 762 5 803 9 242 7 535 16 638 14 556 2 495 Församlingar 1/1 2014 27 96 109 57 153 139 29 Församlingar 31/12 2014 27 93 108 55 153 138 38 71 131 35 118 4 9 58 829 58 184 625 Anteckningar ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________________________________ 47 Grafisk form och produktion: Ordbrukarna, Stockholm, 2015 www.ordbrukarna.se
© Copyright 2024