INNEHÅLL Förbundsmötet 2015....................................................... 1 Inledning.............................................................................. 2 Kommittérapporter....................................................... 14 Publikutveckling..............................................................26 Detta hände också 2014...............................................28 Årsredovisning Förvaltningsberättelse..................................................34 Ekonomisk redovisning.................................................37 Revisionsberättelse.........................................................53 Förslag verksamhetsplan och budget 2015..........54 Resultatanalys 2014........................................................56 Nämndrapporter.............................................................58 Internationella uppdrag...............................................59 Organisationen................................................................60 Fotbollens sociala ansvarstagande...........................63 Representantskapets rapport.....................................64 Resultat och statistik .....................................................66 Utmärkelser.......................................................................74 Rekordliraren Therese Sjögran hyllas här i oktober 2014 efter sin 200:e landskamp. Therese inledde sin långa, framgångsrika A-landslagskarriär 1997. Meritlistan innehåller bl.a. Diamantbollen 2007 och 2010, Årets Mittfältare 2007 & 2008, EMsilver 2001, VM-silver 2003, VM-brons 2011 och EM-brons 2013. Alla bilder i verksamhetsberättelsen kommer från Bildbyrån eller Svenska Fotbollförbundet om inte annat anges. SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDETS FÖRTROENDEMANNAORGANISATION 2014 Revisorer Förbundsmöte Valberedning Representantskapsmöte Licensnämnd Förbundsstyrelse Skiljenämnd Appellationsnämnd Disciplinnämnd Besvärsnämnd Ekonomisk samrådsnämnd Anläggningskommitté Domarkommitté Fotbollsutvecklingskommitté Distrikts- och föreningskommitté Futsal och Beach soccerkommitté Tävlingskommitté Medicinsk kommitté FÖRBUNDSMÖTET 2015 FÖREDRAGNINGSLISTA Föredragningslista i enlighet med 26 § Svenska Fotbollförbundets stadgar vid Svenska Fotbollförbundets förbundsmöte lördagen den 21 mars 2015 kl. 13.00 i Aulan, Norra Latin, Stockholm City Conference Centre. Parentation. Inledning. Förbundsordförandens verksamhetssammanfattning. 1. Upprop och fullmaktsgranskning samt fastställande av röstlängd på grundval av den utav Förbundsstyrelsen upprättade röstlängden. 2. Fråga om mötets behöriga utlysande. 3. Val av ordförande och sekreterare för mötet. 4. Val av två personer att jämte ordföranden justera mötets protokoll jämte erforderligt antal rösträknare. 5. Behandling av: a) Rapporter från av Svenska Fotbollförbundet ägda bolag b) Förbundsstyrelsens verksamhetsberättelse för 2014 c) Förbundsstyrelsens förvaltningsberättelse för 2014 d) Representantskapets rapport för 2014 e) Disciplinnämndens, Besvärsnämndens, Licensnämndens och Appellationsnämndens rapporter för 2014 6. Revisorernas berättelse. 7. Fastställande av balansräkning per den 31 december 2014 och beslut i anledning av resultatet enligt den fastställda balansräkningen. 8.a) Fråga om ansvarsfrihet för Förbundsstyrelsen och Representantskapet. 8.b) Behandling av förbundsstyrelsens förslag om ändring i stadgarna. Paragrafen föreslås vid mötet justeras med omedelbar verkan. 9. Val av förbundsordförande tillika ordförande i Förbundsstyrelsen för en tid av ett år. Mandattiden går ut för Karl-Erik Nilsson. 10. Val av tre övriga ledamöter i Förbundsstyrelsen för en tid av två år. Mandattiden går ut för Kenneth Håkansson, Jörgen Eriksson och Bert Andersson. 11. Val av två revisorer jämte två revisorssuppleanter för en tid av ett år, varvid iakttages att minst en av revisorerna och dennes suppleant skall vara av Revisorsnämnden auktoriserad eller godkänd revisor. Mandattiden går ut för Torbjörn Backvall och Hans Bredberg samt för suppleanterna Juhan Okasmaa och Håkan Fjelner. 12. Val av ombud jämte suppleanter till ordinarie Riksidrottsstämma. 13. Val av ordförande i Licensnämnden för en tid av ett år. Mandattiden går ut för Richard Johnsson. 14. Val av tre övriga ledamöter i Licensnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Fredrik von Bothmer, Anna Wallin och Ivar Werner. 15. Val av ordförande i Appellationsnämnden för en tid av ett år. Mandattiden går ut för Göran Lambertz. 16. Val av två övriga ledamöter i Appellationsnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Dan Fernqvist och Martin Holmgren. 17. Val av ordförande i Disciplinnämnden för en tid av ett år. Mandattiden går ut för Khennet Tallinger. 18. Val av tre övriga ledamöter i Disciplinnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Nils-Olof Anderson, Leif Lindstrand, Göran Nilsson och Anders Johrén. 19. Val av ordförande i Besvärsnämnden för en tid av ett år. Mandattiden går ut för Lars Nilsson. 20. Val av tre övriga ledamöter i Besvärsnämnden för en tid av två år. Mandattiden går ut för Åsa Lönnqvist, Johan Fröjelin och Jonas Löfgren. 21. Val av ordförande samt två övriga ledamöter i Ekonomiska samrådsgruppen för en tid av ett år. Mandattiden går ut för Ylva Johansson, Örjan Ohlström och Ingemar Carlsson. 22.a) Val av ordförande med en suppleant samt fem övriga ledamöter med lika många suppleanter i valberedningen. 22.b) Val av fem ledamöter i Valnämnden (avhängigt Förbundsmötets beslut under punkten 8b) 23. Anmälan om de till Representantskapet valda ledamöterna och suppleanterna. 24. Fastställande av verksamhetsplan för 2015. 25. Fastställande av budget för 2015. 26. Behandling av Förbundsstyrelsens förslag. 27. Behandling av motioner som senast den 1 december 2014 inkommit till Förbundsstyrelsen. 28. Fastställande av föreningarnas årsavgift till förbundet. 29. Antagande av officiellt kungörelseorgan. 30.Meddelanden. Annat ärende än ovan sagts får inte avgöras av förbundsmötet. Valbar är medlem i förening inom SvFF som fyllt 18 år och som varit permanent boende i Sverige under de tre senaste åren före valet och som inte är försatt i konkurs eller har god man eller förvaltare enligt 11 kap 4 § och 7 § föräldrabalken. Ledamot i Förbundsstyrelsen är inte valbar som ledamot i Disciplinnämnden, Besvärsnämnden, Licensnämnden eller Appellationsnämnden eller som revisor eller revisorssuppleant. Om tjänstemans valbarhet stadgas i 18 §. 1 RÖSTLÄNGD Distriktsförbund Lag- Grund- Extra- Tot antal försäkringar rösterröster röster Blekinge FF 136 3 2 5 Bohusläns FF 116 3 2 5 Dalarnas FF 203 3 3 6 Dalslands FF 56 3 1 4 Gestriklands FF 105 3 1 4 Gotlands FF 46 3 1 4 Göteborgs FF 606 3 8 11 Hallands FF 306 3 4 7 Hälsinglands FF 119 3 2 5 Jämtland-Härjedalens FF 74 3 1 4 Medelpads FF 115 3 1 4 Norrbottens FF 124 3 2 5 Skånes FF 954 3 13 16 Smålands FF 802 3 11 14 Stockholms FF 1.061 3 15 18 Södermanlands FF 203 3 3 6 Upplands FF 309 3 4 7 Värmlands FF 275 3 4 7 Västerbottens FF 177 3 2 5 Västergötlands FF 703 3 10 13 Västmanlands FF 149 3 2 5 Ångermanlands FF 96 3 1 4 Örebro Läns FF 186 3 2 5 Östergötlands FF 343 3 5 8 Totalt 7.264 72100 172 FÖRENINGAR AllsvenskanRöster AIK2 Djurgårdens IF FF 2 IF Elfsborg 2 Falkenbergs FF 2 Gefle IF FF 2 Hammarby IF FF 2 IFK Göteborg 2 Halmstads BK 2 Helsingborgs IF 2 BK Häcken 2 Kalmar FF 2 Malmö FF 2 IFK Norköping FK 2 GIF Sundsvall 2 Åtvidabergs FF 2 Örebro SK FK 2 Totalt32 Superettan Assyriska FF 1 Athletic FC United 1 IF Brommapojkarna 1 Degerfors IF 1 IK Frej Täby 1 GAIS1 Jönköpings Södra IF 1 Ljungskile SK 1 Mjällby AIF 1 IK Sirius FK 1 Syrianska FC 1 Utsiktens BK 1 Varbergs BoIS FC 1 IFK Värnamo 1 Ängelholms FF 1 Östersunds FK 1 Totalt16 Damallsvenskan AIK FF 2 Eskilstuna United DFF 2 Hammarby IF DFF 2 Kopparbergs/ Göteborgs FC 2 Kristianstads DFF 2 Linköpings FC 2 Mallbackens IF Sunne 2 Piteå IF 2 FC Rosengård 2 Umeå IK FF 2 Vittsjö GIK 2 KIF Örebro DFF 2 Totalt24 Elitettan Bollstanäs SK 1 Djurgårdens IF FF 1 Hovås Billdal IF 1 IF Limhamn Bunkeflo 1 IFK Kalmar 1 IK Sirius FK 1 Jitex Mölndal BK 1 Kungsbacka DFF 1 Kvarnsvedens IK 1 Lidköpings FK 1 QBIK1 Sunnanå SK 1 Älta IF 1 Östersunds DFF 1 Totalt14 Distriktsförbunden172 Föreningarna86 Totalt antal röster 258 2 INLEDNING Fotbollsåret 2014 gav god framtidstro Glädjande kan vi lämna 2014 bakom oss med en positiv sportslig känsla för svensk fotboll. Landslagen har nått sina mål – och Malmö FF gav svensk klubbfotboll ett lyft med sitt Champions Leaguespel! Det gäller såväl dam som herrar, spelare och ledare och inte minst vår nya verksamhet futsal som växer sig allt starkare. Även ett inre strategiskt arbete, som antogs på årsmötet 2013, för att utveckla svensk fotboll, tar steg framåt bit för bit. Under ett fotbollsår spelas ungefär 180.000 seriematcher. Vinnare och förlorare, supportrar, funktionärer som alla brinner för vår sport – alla är en del i framgången. Damlandslaget kvalade in till VM 2015 och tappade inte en enda poäng i kvalet. Lotta Schelin slog nytt målrekord, Therese Sjögran har passerat 200 spelade landskamper – och fler lär det bli. Imponerande! Karl-Erik Nilsson, ordförande Herrlandslaget fick en godkänd i Svenska Fotbollstart på EM-kvalet, även om vi önsförbundet. kat fler vinster. En plats i EM i Frankrike 2016 är inte orealistisk. Under året har Zlatan Ibrahimović slagit två rekord: ett nytt målrekord i svensk landslagshistoria och erhållit en n i o n d e Guldboll, två historiska milstolpar i svensk fotboll. U21:s kvalseger och playoffvinst mot Frankrike kom efter en bragdliknande insats. Första gången sedan 2003 vi klarat av UEFA:s absolut tuffaste kvalspel (2009 var vi arrangörer). Lägg därtill att våra yngre landslag är högre rankade än tidigare – gott betyg till föreningarna! – så visst finns det en framtid. Malmö FF representerade Sverige då ett svenskt klubblag kvalade in för första gången på 14 år till Champions League. Starkt kval följdes av ett utmärkt gruppspel som levde ända till sista matchen. MFF bevisade att svensk klubbfotboll är konkurrenskraftig och speciellt glädjande är att många av spelarna kommer från egen verksamhet och är aktuella för våra olika landslag. På damsidan är såväl suveräna mästarna FC Rosengård som Linköpings FC vidare efter segrar i Champions League och spelar kvartsfinaler i vår. Hammarby och Sundsvall tog steget upp i Allsvenskan. Hammarby slog ett kraftigt publikrekord för Superettan och publiksnittet 20.451 på hemmaplan är fler än Espanyol har i spanska ligan, Swansea i Premier League och Genoa i italienska ligan Vi startade upp ett seriespel för futsal, som redan vuxit sig så stor att den kan konkurrera om att vara största inomhusidrotten och med potential att växa ännu mer. NATIONALSPORTEN heter fotboll Nationalsporten håller sitt grepp om idrotts-Sverige. Sponsor Insights undersökning, på uppdrag av bland annat SvFF, visar att 45 procent av alla svenskar från 15 år och uppåt är intresserade av svensk fotboll, och i den yngre kategorin (15–29 år) dominerar fotbollen med 42 procent mot 33 för EM nästa! Det svenska U21-landslaget slog ut Frankrike i playoff och avancerade till EM i Frankrike 2015. Det kvalet är Europas tuffaste av alla tävlingar, eftersom det inte räcker att vinna en kvalgrupp utan playoffspel måste också vinnas. Det är första gången på tio år som Sverige kvalade in till EM, 2009 nådde vi semifinal men då var vi arrangörer. INLEDNING Äntligen! Efter 14 års ökenvandring kvalade ett svenskt lag, Malmö FF , in till Champions League. Överst jublar MFF:s Markus Rosenberg efter att ha gjort 1–0 hemma mot Olympiakos. MFF vann matchen med 2–0. T.v. glada svenskor sedan VM-platsen i Kanada 2015 säkrats är fr.v. Marijana Banusic, Olivia Schough, Lotta Schelin, Therese Sjögran och Emma Lundh. T.h. får en ung, förväntansfull fotbollstjej en svensk flagga målad på kinden i fan zones före EM-kvalmatchen mot Ryssland på Friends Arena – en fin fotbollsbild från 2014. närmaste idrott ishockey. Estimerat på hela befolkningen (2013: 9,6 miljoner) motsvarar det 3,8 miljoner fotbollsintresserade svenskar (dvs 15 år och äldre). Barn och ungdomsidrotten blir ofta föremål för diskussion om hur vi tar hand om våra unga aktiva. Svensk fotboll har efter flera års arbete nu infört en ny och utökad tränarutbildning i olika steg för olika åldrar, där FN:s barnkonvention är styrande i de allra yngsta åldrarna. Spelarutbildningsplanerna i våra distrikt och föreningar verkar nu i enlighet med våra önskemål. Ambitionen är självklar, nämligen att få ännu fler spelare och ledare att känna sig välkomna och att fler håller på längre samt att minska risken att barn och ungdomar slutar i förtid. Parallellt arbetar vi tydligt och målmedvetet med mångfald och jämställdhet på olika nivåer. Fem av 24 distriktsordförande är kvinnor vilket är fler än tidigare. Styrelsen, valberedningen, kommittéer och nämnder har genomfört omfattande utbildningsinsatser och det arbetet fortsätter längre ut i verksamheten 2015. ”Alla är olika, olika är bra” Vi har startat ett projekt som heter ”Alla är olika, olika är bra” och syftet med projektet är att sätta fokus på allas rätt att vara med och allas lika värde, och att svensk fotboll visar en enad front mot diskriminering, kränkningar, främlingsfientlighet och rasism. Fotbollen ska i ord och handling beivra rasism, sätta en gräns för och förebygga rasism och 2015 ska vi manifestera detta och vi måste ständigt bedriva ett långsiktigt värdegrundarbete. Ingen av ska tvivla på vår ambition i sammanhanget. Svensk fotboll är en positiv kraft i samhället som främjar god folkhälsa, ungdomsverksamhet, demokratisk fostran, integration, jämställdhet. Genom ideella arbetsinsatser tas ett stort samhällsansvar. Matchfixing är ett problem inom svensk idrott och vår fotboll. Ett allvarligt hot mot alla som är involverade och ett gemensamt problem även för rättväsende, spelbolag och handlar om grovt kriminellt styrd verksamhet. Får det mer fäste hotar det hela vår idrottsliga ryggrad 3 4 INLEDNING Foto: Magnus Eriksson Jämställdhet och mångfald är ett prioriterat arbetsområde för svensk fotboll de närmaste åren. I föreningslivet görs stora, och små, insatser varje dag och ”Fotboll för alla” i Vimmerby IF är ett av dessa. Foto: Magnus Eriksson. och vi arbetar tillsammans med bl.a. Riksidrottsförbundet (RF), våra föreningar, och flera drabbade genom att öka kunskapen via information och utbildning som en moteld. Ett nytt gemensamt regelverk, som ska omfatta alla idrotter, med hårdare straffskala har också föreslagits och SvFF stöder detta förslag helhjärtat. RF har även tagit initiativ till en gemensam tipsfunktion, där alla som har information kan lämna denna anonymt via telefon eller webb. TILLSAMMANS kan vi förändra EM-slutspelet 2020, utspritt på 13 arrangerande städer, gick Nationalarenan Friends Arena och Sverige förbi. Vilken besvikelse! Betydelsen av svensk representation i de högsta styrande organen är avgörande i dessa frågor och vår ambition är att ta plats där över tid. Vi söker nu Europa Leaguefinalen 2017 (beslut i juni 2015) , U19-EM för pojkar 2018 (januari 2015). U20-VM för flickor 2016 är vi också en kandidat till och det FIFA-beslutet tas av FIFA:s Exekutivkommitte senast i mars månad 2015. Franska bolaget Lagardère Unlimited tar över driften av Nationalarenan Friends Arena, intentionen från mars 2014 blev ett avtal i december. Ägarna av arenan, däribland SvFF, är mycket nöjda med valet och det är gott att höra Lagardères Ulrik Ruhnau tala om arenan i positiva ordalag och med stor tilltro inför framtiden. Fotbollen ser en stor potential i Nationalarenan Friends Arena över tid. Sju av våra tolv spelade matcher på arenan har varit fullsatta med 50.000 åskådare, vilket var en ambition när arenan byggdes: vårt landslag och dess publik är värd en modern fotbollsarena, precis som de fina arenor vi ofta spelar på mot våra konkurrenter på bortaplan. Att ekonomin skulle bli ansträngd de fem första åren, redovisade vi och var förberedda på. Det är ett pågående arbete för alla ägarna av arenan och vi känner stor förståelse för fotbollens roll i sammanhanget. Vi ser och tänker Nationalarenan över en lång tid. Råsunda verkade i 75 år och blev en god affär för SvFF till slut även om det var bistra år emellanåt även för den arenan. VM i Brasilien 2014 var en fantastisk sprudlande fotbollsfest, och det var bittert att vi inte var kvalificerade. Vi hade dock svensk medverkan i form av ett svenskt domarteam med Jonas Eriksson i spetsen och de gjorde fina insatser i VM. Nästa VM avgörs i Ryssland 2018 och 2022 ska Qatar arrangera mästerskapen. Båda arrangörerna är föremål för kritik: Ryssland för sina begränsade mänskliga rättigheter och ökad politisk aggression, Qatar för sin brist på säkerhet och ansvarstagande för de arbetare som bland annat bygger arenor och hotell, samt kritik rörande demokrati- och klimatfrågan. Vad gäller byggnadsarbetarnas arbets- och levnadsvillkor och rätt att organisera sig agerar vi sedan två år tillbaka med LO, ByggnadsarbetareSveriges kvalade inte in till VM 2014, men våra representanter i Brasilien, domarna Jonas Eriksson, Mathias Klasenius och Daniel Wärnmark gjorde en utmärkt insats. Här hjälper domare Eriksson Argentinas Marcos Rojo upp under åttondelsfinalen mellan Argentina och Schweiz. INLEDNING förbundet och andra nationsförbund. Vårt arbete har gett visst resultat i frågan. Mål & Strategi 2013–2017 På årsmötet i mars 2013 beslutade svensk fotboll om en ny strategisk inriktning för 2013–2017 med visionen ”Fotboll – Nationalsporten – För alla överallt”. Svensk fotboll samlas kring tre verksamhetsområden – fotbollsutveckling, föreningsutveckling och förbundsutveckling samtidigt som fyra förhållningssätt ska påverka vårt agerande. De förhållningssätten är – kommunikation – ledare – anläggning – finansiering. I ”Mål och Strategi 2013–2017 för Svensk fotboll”, som du kan ladda ned från förbundets hemsida (PDF-dokument, 1,4 MB), kan du läsa mer om vilka mål och strategier som utgör plattformen för arbetet med svensk fotboll. HÄNT 2014 Fördjupat samarbete med SISU Idrottsutbildarna: Svensk Fotboll och alla dess klubbar och distrikt har sedan länge ett gott samarbete med SISU . Inför 2014 tecknades ett fördjupningsavtal med SISU Idrottsutbildarna vilket i processen med att skapa ”Mål och Strategi 2013–2017” identifierats som en viktig del i att kunna uppnå de strategiska målen. Under året har vi samarbetat med SISU, som fungerat som processledare för en omfattande utbildningsinsats gällande Jämställdhet & Mångfald där SvFF:s förbundsstyrelse, kommittéer och valberedning (totalt ca 80 personer) har genomgått åtta timmars utbildning och också arbetat med att konkret applicera den nyvunna kunskapen i sin verksamhet. Vidare har SISU fungerat som processledare för SvFF:s distrikt i arbetet med Mål & Verksamhetsplan för 2015. Utöver ovanstående har SISU Idrottsböcker tillsammans med SvFF utformat material i syfte att stödja arbetet med Mål och Strategi 2013–2017 för svensk fotboll. Enkät 2014: Under 2014 följde vi upp 2013 års nollmätning och SvFF har nu med hjälp av föreningar och distrikt genomfört en mer omfattande nationell undersökning. Utfallet hjälper oss att bättre veta hur svensk fotboll ser ut just nu och ger underlag för att arbeta vidare mot de strategiska målen som fotbollsrörelsen satt upp fram till 2017. Konkret visar undersökningen bl.a. att drygt 450.000 spelar fotboll i våra föreningar och att antalet ledare är ungefär 135.000. Undersökningen påvisar också tydligt att svensk fotboll har en utmaning i att få fler att spela längre då antalet spelare kraftigt reduceras i åldrarna 15–17 år. I Verksamhetsberättelse för 2014 finns även en annan parameter kring engagemanget i svensk fotboll. På sidorna 66–67 redovisas antalet registrerade spelare som finns från 15 år och uppåt. Men här förekommer en ”eftersläpning” så till vida att det finns spelare registrerade som inte är aktiva, men även spelare som är aktiva men inte registrerade. Mer svarsresultat av ”Enkät 2014” finns på sidan 67. Mål & Verksamhetsplan: Under hösten 2014 har distrikten, kommittéerna och det centrala kansliet genomfört verksamhetsplanering för år 2015. Arbetet har med utgångspunkt i strategin syftat till att konkret planlägga och målstyra för att uppnå de strategiska målen. INFÖR 2015–2017 Arbetsformerna har stabiliserats och under åren 2015–2017 kommer arbetet att fortsätta såväl på nationell nivå som på distrikts- och lokalnivå. Under 2015 kommer Jämställdhet och Mångfald att utgöra ett viktigt fokusområde med en nationell plan för distriktens och föreningarnas arbete. Konkret innebär det att distrikt och föreningar erbjuds ett utbildningsinnehåll som ger en bra plattform för fortsatt arbete inom områdena jämställdhet och mångfald. Utöver detta sker årligen nedanstående för att utveckla svensk fotboll: • En enkät sammanställs för att utvärdera hur vi lyckas i arbetet med att förverkliga våra strategiska mål • En Mål & Verksamhetsplan tas fram för varje distrikt och för Förbundsstyrelse och kommittéer. *** Mikael Santoft slutade sin anställning som Generalsekreterare (GS) hos oss den sista augusti 2014. Håkan Sjöstrand, senast från ICA men med erfarenhet från Svenska Spel, blev vår nye GS den 15 november. Till er båda säger vi: Tack Mikael, och Välkommen Håkan! *** ” Det är med stolthet, spänning och nyfikenhet jag antar uppdraget som Generalsekreterare i Svenska Fotbollförbundet. Det blir mitt första heltidsarbete med fotboll, och det ska bli väldigt inspirerande eftersom Fotbollen är största sporten och engagerar halva svenska befolkningen, ung som gammal, tjej som kille och oavsett social bakgrund eller annan tillhörighet. Fotbollen är även den marknadsledande idrotten och vi kan öka kraften i vårt redan starka varumärke. Jag är själv en av hundratusentals föräldrar som är verksamma i en fotbollsförening. Alla vuxna som engagerar sig i våra barns idrottsutövande är en del av ryggraden i samhällsbygget. Utan gräsrötter och breddklubbar urholkas fotbollen. Svensk fotboll är folkrörelse och kommersiell toppidrott i samma tröja. Min ledstjärna kommer att vara förstärkt dialog (inte om varandra utan med) och därmed utveckla såväl de små som stora utmaningar vi står inför. Min förhoppning är att hela fotbollsrörelsen tar kliv framåt. Lusten kring vår fotboll är det minsann inte något fel på!” HÅKAN SJÖSTRAND Generalsekreterare 15/11 2014 5 6 INLEDNING Ett landslag som engagerar Sverige Det svenska herrlandslaget är det som engagerar mest och flest i hela SvFF:s verksamhet. Om det råder ingen tvekan. Det vet vi redan. Några exempel: EM-kvalmatcherna 2014 lockade i genomsnitt hela 1,3 miljoner tv-tittare per match. Det betyder att nästan var sjunde svensk lajv-följde matcher som mot Ryssland, Österrike och Montenegro. Dessutom fyllde landslaget Friends Arena mot Ryssland och noterade bra publiksiffror också vid träningskamper som mot Belgien och Norge. Det är konkurrenskraftigt även vid en internationell jämförelse. Samtidigt närmast exploderade landslagens hemsida på Facebook under 2014 – från 35.000 till över 135.000 följare på bara drygt ett år. Det betyder nu att SvFF och våra landslag är, och enbart med förtjänad trafik (utan en enda krona i marknadsföring), förstahandskälla och större än traditionella medier som till exempel Sportbladet, SportExpressen samt Fotbollskanalen på Facebook. Förklaringen stavas det svenska herrlandslaget, som via många inlägg har en stor och bred räckvidd, framförallt vid avgörande matcher. Störst räckvidd omfattade naturligtvis kommunikationen om Zlatan, som vid tillfällen till och med kan mäta sig med alla stora organisationers toppnoteringar (bl.a. följare på Facebook). Och, på tal om räckvidd; numerären av antalet artiklar och publiceringar om herrlandslaget samt förbundskapten Erik Hamrén ligger årligen på cirka 20.000 exponeringar. Också under 2014. Därmed är även herrlandslaget ett av det mest exponerade varumärkena i Sverige. Dessutom omfattas ju det svenska landslaget av en spelare, person, människa och varumärke som i sig själv äger ett engagemang som vi sällan eller kanske aldrig sett maken till. Den killen heter Zlatan Ibrahimović – den störste genom INLEDNING Sveriges målvakt och lagkapten Andreas Isaksson stegar in på en fullsatt Friends Arena för EM-kvalmatch mot Ryssland (1–1). Med 118 spelade landskamper, är Isaksson nu en av våra allra största spelare. Svensk målskytt mot Ryssland var Ola Toivonen som ovan dundrar in kvitteringen bakom Igor Akinfeev. Nedan gör Zlatan 2–0 mot Estland, hans 50:e landslagsmål, och blir därmed den främste målskytten i landslaget genom tiderna. Svensson och Ibrahimović i topp alla tider, vilket också förbundsordförande Karl-Erik Nilsson konstaterade när Zlatan gjorde sin hundrade lanskamp mot Österrike i september. Zlatan stod också för en annan prestation som vi inte på något sätt sett maken till. Inte på nästan 100 år i alla fall. Den ägde rum den fjärde september i en sjungande kväll mot Estland vid vilken Zlatan inte bara tangerade Sven Rydells målrekord, utan dessutom överträffade det med ett mål och därmed gjorde sitt 50:e mål. Okej då, vi kollar väl på resultatraden också: Inget bra, vilket såväl förbundskapten Erik Hamrén som players manager Marcus Allbäck konstaterar, men det har faktiskt sina nyanser. Landslaget bjöd in till tuffa motstånd och testade nya spelmodeller, vilka senare visade sig vara effektiva. Och titta på EM-kvalet: Landslaget är faktiskt obesegrat – och tvåa i gruppen. 2015 då? På god väg mot EM i Frankrike. Flest A-landskamper Anders Svensson Thomas Ravelli Andreas Isaksson Olof Mellberg Kim Källström Roland Nilsson Björn Nordqvist Niclas Alexandersson Henrik Larsson Zlatan Ibrahimović 148 143 118 117 116 116 115 109 106 101 Flest A-landslagsmål Zlatan Ibrahimović Sven Rydell Gunnar Nordahl Henrik Larsson Gunnar Gren Kennet Andersson Marcus Allbäck Martin Dahlin Tomas Brolin Agne Simonsson 51 49 43 37 32 31 30 29 27 27 7 8 INLEDNING Ett rekordens år innebär VM-spel M 2015 M-V DAjun i – 5 juli Kan ada 6 Det fantastiska EM-året 2013 följdes upp med ett nytt härligt år med flera milstolpar för damlandslaget. Lotta Schelins målrekord, Therese Sjögrans 200:e landskamp, Kosovare Asllani satte det historiska 1000:e målet och Sverige blev klart för VM i Kanada. 2015-01-23 Flyer_D.indd SvFF_Dam_VM2015_ 1 14:00 Sverige gick igenom VM-kvalet obesegrat och släppte ”bara” in ett mål, en straff borta mot Skottland. 32–1 i målskillnad, landslaget säkrade trots det VM-platsen först i den allra sista omgången mot Skottland på nationalarenan Gamla Ullevi. Det var inte riktigt lika magisk stämning i Göteborg som det var under EM-matcherna sommaren innan, men nog blev det en härlig fotbollsfest och Sverige tackade de 9.014 på läktarna med att vinna med 2–0. Därmed blir det VM i Kanada som inleds på Sveriges nationaldag den 6 juni och finalen spelas den 5 juli 2015. Sverige hamnade tillsammans med Nigeria, USA och Australien i något som omgående kom att kallas för ”dödens grupp”. Förbundskapten Pia Sundhage inledde de två första månaderna av 2014 i USA, varför den första träningsmatchen i Amiens mot ett taggat Frankrike var under assisterande förbundskapten Lilie Perssons ledning. En månghövdad fransk publik fick se sitt landslag spela ut Sverige fullständigt och vinna med 3–0. I Algarve Cup slutade Sverige fyra efter två segrar (2–0 mot Danmark och 1–0 mot USA) och två uddamålsförluster (Japan 1–2 och Island 1–2). Matchen mot USA är en av de bästa under hela 2014 och ett mycket positivt minne för spelare och ledning. Att se Nilla Fischer gå segrande ur varje duell mot amerikanska stjärnan Abby Wambach var en ren njutning. I april drog VM-kvalet igång på bortaplan mot Nordirland. Sverige kom till ett Shamrock Park i bedrövligt skick, men trots oberäkneligt underlag och ihärdigt regn blev det 4–0 och Kosovare Asllani skickade in damlandslagets 1000:e mål på straff. Något som firades tillsammans med den allra första målskytten Ann Jansson i Växjö en månad senare när länderna möttes igen och även denna gång blev det svensk seger, nu med 3–0. Strax före midsommar spelade Sverige borta mot Skottland och mot Färöarna. Skottarna, med svenska förbundskaptenerna Anna Signeul och Ann-Helen Grahm, var liksom Sverige obesegrat fram till dess och tog ledningen, men blågult trummade på, vände och vann med 3–1 och kopplade därmed greppet om VM-kvalgruppen. En av Kosovare Asllanis bästa landskamper för året. Mot Färöarna blev En världsback! Nilla Fischer, numera mittback, neutraliserade världens bästa fotbollstjej, USA:s Abby Wambach, vid lagens möte i Algarve cup. Sverige vann med 1–0 och Nilla visade varför hon var kandidat till FIFA:s pris som världens bästa spelare 2014. INLEDNING det hela 5–0 när bland annat Olivia Schough nickade in sitt allra första landslagsmål. När kvalet hade uppehåll åkte Sverige och träningsmatchade mot England i början av augusti. Hedvig Lindahl gjorde sin 100:e landskamp, men blågult åkte på en rejäl smäll. Förlust med 0–4, luften rensades efteråt och mot Polen borta i VM-kvalet ett par veckor senare gick landslaget åter att känna igen och det blev i stället seger med 4–0, därefter 3–0 mot Bosnien/Hercegovina och redan nämnda 2–0 mot Skottland i VM-kvalavslutningen. Träningslandskampen mot Tyskland i Örebro blev en dag där landslaget först tog emot det oerhört ledsamma beskedet att Klas Ingesson till sist förlorat kampen mot cancern. Därför var det extra känslosamt på Behrn Arena när Lotta Schelin hyllades för sitt målrekord efter 73:e landslagsmålet och Therese Sjögran för sin 200:e landskamp. Sverige förlorade mot de regerande europamästarinnorna med 1–2. Året avslutades i ett soligt Los Angeles i november där värdnationen för VM och OS-bronsmedaljören Kanada vann med 1–0 och i returen blev det 1–1. Sex förluster totalt 2014, men uteslutande vinster i tävlingslandskamper, nio segrar totalt och en oavgjord. VM i Kanada 6 juni–5 juli 2015 Så här ser gruppindelningen ut. Sverige spelar 8 juni mot Nigeria (Winnipeg), 13 juni mot USA (Winnipeg) och 17 juni mot Australien (Edmonton). Grupp A Grupp B Grupp C KanadaTyskland Japan Kina ElfenbenskustenSchweiz Nya Zeeland Norge Kamerun HollandThailand Ecuador Grupp D Grupp E Grupp F USA BrasilienFrankrike AustralienSydkorea England SverigeSpanien Colombia Nigeria Costa Rica Mexiko ”Klara för VM!” Damlandslaget visar stolt upp sig efter 2–0 mot Skottland i VM-kvalmatchen på Gamla Ullevi. Ovan gratulerar Therese Sjögran Lotta Schelin till ett mål mot Nordirland (4–0) i maj. I november mot Tyskland (1–2) i Örebro hade de två anledning att fira än mer: Lotta gjorde då sitt 73:e landslagsmål och var ensam i topp av målligan och Therese gjorde sin 200:e landskamp! Det skulle bli två till innan årets slut. När Sverige besegrade Nordirland borta gjorde Kosovare Asllani damlandslagets 1000:e mål. När de båda möttes en månad senare i Växjö uppvaktades Asllani av Ann Jansson, damlandslagets allra första målskytt 1973. Sjögran och Schelin i topp Flest damlandskamper Therese Sjögran Victoria Sandell Svensson Kristin Bengtsson Malin Andersson Pia Sundhage Lotta Schelin Hanna Ljungberg Caroline Seger Sara Thunebro Karolina Westberg Nilla Fischer 202 166 157 151 146 143 130 130 126 126 123 Flest damlandslagsmål Lotta Schelin Hanna Ljungberg Pia Sundhage Lena Videkull Victoria Sandell Svensson Malin Andersson Anneli Andelen 73 72 71 71 68 38 37 9 10 INLEDNING Fullsatt Friends Arena på sju av tolv landskamper Under Nationalarenan Friends Arenas andra verksamhetsår spelade vi där fyra herrlandskamper och arrangerade finalen i Svenska Cupen. Det var tre färre landskamper än under första verksamhetsåret, fyra med invigningsmatchen 2012 inräknad. EM-kvalmatchen mot Ryssland var slutsåld (49.023 åskådare) och årets snittpublik hamnade på nästan 28.000 åskådare, vilket i princip var lika med ett tidigare fullsatt Råsunda. 2013 spelade vi första landskampen i februari mot Argentina i ett vintrigt Solna (utsålt) och med taket på. 2014 spelades första landskampen först 1 juni mot VM-nationen Belgien (0–2). Innan dess hade Svenska Cupfinalen spelats i maj (Elfsborg vann) inför blott 3.423 åskådare (2015 ska cupfinalen spelas på en av finalklubbarnas hemmaplan). Friends har även varit fullsatt mot England (november 2012) samt mot Irland, Österrike, Tyskland, och Portugal under 2013. I mars 2014 skrevs ett intentionsavtal, som senare i december blev ett riktigt slutligt avtal påskrivet med det franska bolaget Lagardère Unlimited, som genom sitt bolag tar över driften av arenan från 2015. Lagardère har mångårig erfarenhet av arenadrift, liksom delaktighet i en rad evenemang på sina olika arenor, och företaget ser en stor potential för Friends Arena i framtiden. Ett kapitaltillskott på 400 mkr tillförs samtidigt till fastigheten via en nyemission. Detta ska bl.a. finansiera/ inkorporera torget kring arenan som en integrerad del för nya möjligheter och arrangemang. SvFF:s andel för detta tas av annan intressent. Vårt direkt ägande blir därefter 17,2 % inför 2015. Taket är en stor och viktig fördel för arenan. Om taket ska vara på eller inte vid internationella matcher beslutar matchdelegaten från FIFA eller UEFA tillsammans med domaren på matchdagens förmiddag. Då bedöms vilka sportsliga förutsättningar som blir mest rättvisa beroende på förväntad väderlek. I övrigt är det arrangörens ansvar att avgöra vad som anses vara bäst för att skapa optimala förutsättningar för ett matcharrangemang. I Allsvenskan från 2015 beslutar matchdelegaten under matchdagen om tak ska vara öppet eller stängt under match. Vid sex av Sveriges totalt tolv landskamper på Friends Arena har taket varit på. Det tar 15 till 20 minuter att stänga taket men det krävs säkerhetsförberedelser, bland annat uppe på taket, innan åtgärden kan genomföras. Att hålla en gräsmatta med hög kvalité är, som för liknande arenor, en ständigt pågående process med ett antal planerade byten per säsong. Inför höstens landskamper var SvFF involverade via sina gräsinspektörer vilket gav ett gott resultat i oktober och det arbetet fortsätter 2015. Internationellt bedöms Nationalarenan Friends Arena som en av de just nu 7–8 bästa arenorna i Europa av publik, gäster, delegater, domare och andra med internationell erfarenhet. Om man jämför med Wembley, Allianz Arena, Amsterdam Arena, Paris, Hampden Park och flera andra är det geografiska läget i förhållande till stadskärnan perfekt. Vår publik har i undersökningar sagt att de är mycket nöjda med arenan när de väl är på plats. Men logistik och service bör förbättras (kommunikationer är dock inte fotbollens ansvar). Arenastadens köpcenter kommer under 2015 att tas i bruk, vilket kommer att betyda mycket även för arenan och kommunikationerna i området. De kommersiella möjligheterna som tillkommit (Klubb 48, 58 och 94) är nu väl mottagna och en klar förbättring har skett i jämförelse med tiden på Råsunda där möjligheterna var begränsade. Inför 2015 samarbetar vi nu med Lagardère om ytterligare förbättringar för publik och kunders önskemål. UEFA-beslutet i september att vi inte skulle få arrangera EM 2020 (mer om detta på sid 11) kom som en chock. Nu ligger vi inne med en ansökan om att få arrangera Europa Leaguefinalen 2017, beslut tas i juni månad. Nationalarenan Friends Arena är en arena för de stora matcherna! Sveriges matcher på Friends 2014 Sverige–Belgien 0–2 24.732 Sverige–Estland 2–0 15.421 Sverige–Ryssland 1–1 49.023 (EM-kval) Sverige–Liechtenstein 2–0 22.528 (EM-kval) Totalt: 111.704 snitt: 27.928 INLEDNING Efter EM-beslutet: Sverige tar nu sikte på UEFA Europa League-finalen 2017 Besvikelsen över att Nationalarenan Friends Arena inte tilldelades någon match i EM-slutspelet 2020 var stor. Parken i Köpenhamn vann över Friends i en direkt avgörande omröstning. Bilden är från Friends Arena och matchen Sverige–Belgien (0–2), ett belgiskt genrep inför VM i Brasilien. A tt arrangera fler internationella evenemang är ett av Svenska Fotbollförbundets prioriterade och strategiska mål. När UEFA lanserade ett nytt upplägg för arrangemanget av EM-slutspelet 2020 var det därför självklart för SvFF att delta i ansökningsprocessen. ”A Euro for Europé” är UEFA:s motto för denna turnering, som avgörs samma år som mästerskapet firar 60-årsjubileum, och som ska spelas i 13 städer i 13 olika länder. Med en ny nationalarena i Friends Arena och en stor ambition från Stockholm och Solna om ett gemensamt värdskap, arbetades under året en ambitiös ansökan fram på konceptet ”Friends of a Euro for Europe”. Initialt anmälde 32 nationsförbund och 39 städer att de ville ta del av ansökningshandlingarna. Slutligen kom 19 städer/förbund in med kompletta ansökningar till UEFA. Den 19 september fattade UEFA:s exekutivkommitté beslut om vilka 13 städer som ska få blir arrangörer av UEFA EURO 2020. För att säkerställa att arrangemanget verkligen sprids över hela kontinenten delade UEFA in Europa i sex geografiska zoner, där varje zon måste få minst en spelort. En av dessa zoner blev skandinavisk, med Köpenhamn och Stockholm som kandidater. I ett direkt val mellan dessa vann Parken i Köpenhamn över Friends Arena med röstsiffrorna 12–3. I den avslu- tande röstningsomgången med återstående kandidater, värderades städer från sydligare delar av Europa framför Stockholm – och därmed missade Sverige den sista chansen inom överskådlig tid att få stå som arrangör för ett av fotbollens största mästerskap. Trots besvikelsen fanns det mycket positivt med processen. Inte minst att samarbetet och relationerna med Stockholms stad fördjupades och utvecklades. Dessutom förnyade SvFF efter detta sitt intresse för att få arrangera en kommande UEFA Europa League-final på Friends Arena. En UEFA-delegation besökte SvFF och nationalarenan redan i november för en första diskussion om möjligheten att förlägga UEL-finalen 2017 till Friends. Den 31 oktober var det deadline för en annan ansökningsprocess, då handlade det om UEFA:s ungdomsmästerskap åren 2017 och 2018. Att få bli arrangör även på ungdomssidan, står också högt på prioriteringslistan. SvFF beslutade därför att anmäla sig som kandidat för U19-EM pojkar 2018 och det var ett mycket stort intresse för att bli lokal arrangör för detta evenemang. Fem regioner konkurrerade om att finnas med i den svenska ansökan. SvFF:s val föll slutligen på Bohuslän med spelorterna Uddevalla, Ljungskile och Stenungsund kompletterat med västgötska Trollhättan. UEFA utser värdland i januari 2015. UEFA EURO 2020 kommer att spelas i följande städer: London, München, Rom, St. Petersburg, Baku, Köpenhamn, Dublin, Glasgow, Amsterdam, Bryssel, Bilbao, Budapest och Bukarest. 11 12 INLEDNING John Guidetti var en starkt bidragande orsak till U21:s starka höst. Här klackar in 3–0 bakom Frankrikes målvakt Alphonse Areola den 14 oktober 2014 i Halmstad. Fransmännen, som, vann U20-VM 2013, besegrades till slut med 4–1, en fantastisk prestation av våra svenska ungdomar. U21-bragden bevis på rätt utveckling Svensk ungdomsfotboll nådde nya höjder 2014. Fjolårets VM-brons för P17-landslaget följdes upp med en stark resultatsäsong som bådar gott för framtiden, där U21-landslagets avancemang till EM var kronan på verket. – Alla som jobbar med svensk fotboll ska ta till sig av framgången, spelare och ungdomsledare, sa förbundskapten Håkan Ericson efter U21:s avancemang till slutspelet i Tjeckien. U21-landslaget svarade för en bragd: först säkrades avancemang till playoff via två tvingande segrar i sista gruppspelsomgångarna mot Grekland och Turkiet. Sedan spelade man bort Frankrike i playoff efter förlust borta, men seger hemma. U21-kvalet är det tuffaste i samtliga UEFA:s kvaltävlingar. – Framgången är ett resultat av ett allt bättre arbete i klubbarna, en starkare tränarutbildning och att vår landslagsverksamhet har utvecklats med tiden, vi vet att vi kan mäta oss med alla nationer. Ett långsiktigt och strategiskt arbete ger resultat, och nu har vi självförtroende i verksamheten säger Claes Eriksson, spelarutbildare (och förbundskapten) på pojksidan. För tredje året spelade Sverige sig kvar i samtliga fyra EM-tävlingar och i U17-kategorin är vi rankade högre än någonsin (15:e plats i Europa) på pojksidan. Roland Nilssons P98-landslag vann Nordisk pojkturnering, och klarade sedan av sitt EM-kval och spelar i vår om en plats i U17-EM i Bulgarien sommaren 2015, och för P96:orna är målet U19EM i Grekland 2015, där sista kvalet avgörs på hemmaplan. Kombinationen med förbundskaptener som också är Riksinstruktörer och spelarutbildare har visat sig ge god kunskap om spelarna. Även försöket med ”future teams” är ett lyckat test för att försöka få fler talanger nära landslagen i åldersgrupper. På flicksidan spelade Sverige F19 EM i Norge, men det blev respass efter gruppspelet, F18/96 tog sig till Elite Round, där en EM-plats står på spel i april månad. F16/98landslaget tog sig vidare till Elite Round där en plats i EM-slutspelet på Island hägrar 2015. Läs mer om ungdomsframgångarna och utvecklingsarbetet i Fotbollsutvecklingskommittens rapport på sidorna 18–19. U21-EM i Tjeckien 17–30 juni 2015 Grupp A Danmark, Tjeckien, Tyskland och Serbien. Grupp B: 18/6 Italien–Sverige (Olomouc) 21/6 Sverige–England (Olomouc) 24/6 Portugal–Sverige (Uherske Hradiste) U21-EM 2015 17-3 0 juni Tjeckien Fakta om U21-landslagets EM-spel: • Sverige har spelat en final, 1992, men förlorade då mot Italien. Silvermedaljen innebar spel i Barcelona-OS 1992. • Sverige har spelat tre semifinaler men förlorat alla: 1990 mot Ryssland, 2004 mot Serbien/Montenegro och 2009 mot England. 1998 blev Sverige femma och 1986 nådde man kvartsfinal. 2002, 2007, 2011 och 2013 blev Sverige utslaget i playoff. I övriga EM-kvalturneringar (totalt nio stycken) har laget blivit utslaget i gruppspelet. Noterbart dock endast en gång (2002) på de senaste 15 åren. SvFF_U21_EM2015_Flyer_H .indd 1 2015-01-23 12:13 INLEDNING Nationalsporten fotboll behåller sitt grepp om idrottsintresset 45 procent av alla svenskar från 15 år och uppåt anger att de är intresserade av svensk fotboll, vilket återigen gör fotbollen till största och populäraste idrotten i den årliga intresseundersökningen som Sponsor Insight genomfört på uppdrag av b.la. SvFF. Det är två procentenheter mer för fotbollen än ishockey, och nio fler än friidrott på tredje plats. Bland män som svarat är motsvarade siffran 56 procent och kvinnor 33 procent. Friidrott är i topp bland kvinnor 35 procent. I den yngre kategorin (15–29 år) dominerar fotbollen med 42 procent mot 33 för ishockey och 21 för friidrott. Estimerat på hela befolkningen (2013: 9,6 miljoner) motsvarar det 3,8 miljoner fotbollsintresserade svenskar, 15 år och äldre, vilket är en enorm siffra. När det gäller de som angett fotbollsintresse (= 45 procent) redovisas att 55 procent av männen och 29 procent kvinnor är intresserade av Herrlandslaget, i åldern 15–29 är 36 procent intresserade av Herrlandslaget. Intresserade av Damlandslaget är 32 procent män, 20 procent kvinnor och 19 procent i åldern 15–39 år. 2013 var motsvarande intressesiffror 46 procent för fotboll och 44 procent för ishockey. Besöka fotboll live var 40 procent 2013 och 36 procent 2014. Ishockeyn, vars Tre Kronor vann VM-brons i maj 2014, anses vara det populäraste landslaget med 46 procent gentemot 42 för Herrlandslaget i fotboll. Här noterades även 26 procent för Damlandslaget (åttonde plats, bästa damlandslag) och 16 procent för U21-landslaget (elfte plats). Intressegraden för svenska serier toppas av ishockeyns Svenska Hockeyligan med 36 procent före Allsvenskan på 33 procent, Hockeyallsvenskan trea med 26 procent, Superettan fyra med 23 procent och Damallsvenskan femma på 16 procent. Fler män (19 procent) än kvinnor (13 procent) är intresserade av Damallsvenskan. 25 procent är i åldern 60+ och de flesta sympatisörerna återfinns i Sydsverige (22 procent). Av Herrallsvenskans totala intresse (33 procent) är 45 procent män, 19 procent kvinnor, 39 procent i åldern 60+ och 37 procent i Sydsverige, 36 i väst-Sverige och 34 i Stockholm för intresset. Likt tidigare mätningar har IFK Göteborg flest sympatisörer (10 procent), Malmö FF och Djurgården 6 procent och AIK 5 procent. Det generella sportintresset har enligt undersökningen sjunkit något de senaste åren. Som mest var det 45 procent i motsvarande undersökning 2010, men 2014 är det 38 procent. Motsvarande minskning gäller för dem som går på matcher eller följer sporterna via medierna (signifikanta förändringar kan på totalnivå utläsas vid plus eller minus 2 procent). FAKTA: Under perioden augusti 2013 till och med juli 2014 intervjuades 500 personer per månad, totalt 6.000 (varav 3.026 män, 2.964 kvinnor och 1.411 i åldern 15–29 år) och geografiskt spritt över hela Sverige. Enligt Statistiska Centralbyråns folkbokföringsdata per 31/12 2013 fanns 7.998.763 personer i Sverige äldre än 15 år och antalet kvinnor var 4.029.963 och män 3.968.800. I åldersspannet 15–29 år återfanns totalt 1.846.822 personer. Frågan var bl.a. hur intresset är bland svenska folket i åldern 15–74 år för olika arenaidrotter. Falkenberg stod för något av årets prestation i Allsvenskan. De så kallade experterna ansåg att laget inte skulle ha en chans att hänga kvar – men det gjorde laget under Henrik Larssons ledning! Intresset var förstås också stort i den vackra halländska kommunen, 5.406 åskådare, ett nytt prydligt publikrekord på Falkenbergs IP, såg matchen mot Elfsborg (2–3) i april. 13 14 KOMMITTÉRAPPORTER Anläggningskommittén HÄNT 2014 Konstgräsplanernas starka utveckling i landet fortsatte under 2014. Inte mindre än 101 fullstora konstgräsplaner tillkom under året, liksom 32 mindre planer. Lägg därtill två nya fotbollshallar och 29 nya ”Kulan”-anläggningar. Under året fördelade Anläggningsfonden 6.200.000 kr på 16 olika projekt. Anläggningsfonden öppnas upp till 2015 och det är möjligt att ansöka om alla anläggningsområden som ingår i kommitténs handlingsplan (se fogis.se/ anlaggningsfonden för fullständig information). När det gäller utvecklingen av de konstgjorda underlagen så följer Anläggningskommittén på nära håll två försöksprojekt på plansidan. Det handlar dels om ett konstgräsprojekt med organiskt material i istället för gummifyllning, denna plan ligger i Stenungsunds kommun. Det andra projektet av särskilt intresse är en provyta på 40 x 20 meter som ligger på IF Elfsborgs träningsplaner i Borås – detta består av en kombination av konstgräs och naturgräs. Båda systemen skall utvärderas under nästa år. Energifonden, SvFF:s prisbelönta samarbete med E.ON, går nu in på sitt femte verksamhetsår. Under de fyra första åren har fonden fördelat medel till 355 projekt och den totala summan som betalats ut är nu uppe i 7.250.000 kr. Energipriset delades ut för andra gången, ett pris till den förening som genomfört den smartaste energieffektiviseringen med bidrag från Energifonden. 24 energismarta föreningar nominerades i en första omgång där allmänheten fick gå in och rösta bland kandidaterna. Publikens favorit blev Sjömarkens IF (Västergötland), som belönades med ett träningspass med förbundskaptenen Roland Nilsson och en plats i finalomgången. En jury nominerade även Färila IF (Hälsingland), Fårö- Klostergårdens IP i Lund var en av 101 fotbollsanläggningar som fick en ny fullstor konstgräsplan 2014. En ny läktare byggdes också. sunds GoIK (Gotland) samt Latorps IF – som även blev den slutliga vinnaren och på Fotbollsgalan i Globen fick motta priset som ”Sveriges energismartaste fotbollsförening 2014”. På konstgräsdagen presenterades aktuell statistik över trender och utveckling för konstgräs i elitfotbollen. År 2008 spelade 79 % av herrlagen i förbundsserierna på naturgräs, 2014 är den siffran nere på 64 %. (se grafik). Planskötarutbildningen uppdaterades och innehåller nu mer praktiska delar, anpassade för de förutsättningar som råder på de allt mer moderna arenorna. INFÖR 2015–2017 Distriktsbesök har påbörjats och kommer att 2015 genomföras fullt ut, för att på nytt diskutera och fördjupa anläggningssituationen i svensk fotboll. Latorps IF – se där Sveriges (energi)smartaste förening 2014. Örebroklubben vann Energipriset, och fick ta emot en check på 15.000 kronor. På bilden syns fr.v. Stina Liljekvist från E.ON, Staffan Lindberg och Peter Cronarp, Latorps IF, samt Agneta Thorstensson och Örjan Björkman från Sjömarkens IF som också vann pris/pengar ur Energipriset vid Fotbollsgalan 2014. KOMMITTÉRAPPORTER Foto: Frida Sjögren Tjejerna i lilla Lucksta i Medelpad var för få för ett fotbollslag, risken för nedläggning var stor. Men med hjälp av den lokala kvinnoföreningen, ungdomsgården, Sundsvalls DFF och medel via Idrottslyftet och Medelpads FF så anslöt tjejkompisar från stadsförorten Nacksta – och då fick man plötsligt två lag. Ett gott exempel för andra i liknande situation att ta efter. Ledarna är fr. v. i bakre raden Kicki Litzell och Håkan Norberg, Lucksta IF, Lennart Lummi , projektledare och Gunnar Wallberg, SISU LIdrottsutbildarna. Distrikts- och Föreningskommittén HÄNT 2014 Föreningsutveckling: Nytt var att målen är inriktningsmål och att fotbollsdistrikten kvantifierar målen utifrån lokala förutsättningar. Som en hjälp i det arbetet genomfördes en nationell enkät, kallad Enkät 2014, som kan brytas ned på distrikt och förening, med frågor om bl a antalet spelare i olika åldersgrupper, och antalet organisations- och aktivitetsledare vi har i svensk fotboll. Sveriges populäraste fotbollsföräldrar 2014 är utsedda! Drygt 1 500 föräldrar nominerades som årets bästa och SJ och SvFF utsåg följande drömelva: Övre raden fr.v. Mia Pettersson, IdreSärna SK, Tommy Söderberg, (ambassadör), Morgan Wass, Kisa BK, Carina Jerlov, Hovås Billsdal IF, Tavgar Mashir, Lärje-Angereds IF, Johan Erixon, Luleå SK Nedre raden fr.v. Lisa Hjälm, Gnesta FF, Rocco Milovanovic, FC Europe Juniors, Susanne Olesen, Viggbyholms IK FF, Leo Bernava, Södertälje SK, Glenn Gradin, Kramfors-Alliansen. Vid fototillfället saknades Tom Wegerup, Vessigebro BK/ GOIF Ginsten och Caroline Jönsson, (ambassadör). SvFF har nu en överenskommelse med SISU Idrottsutbildarna och SISU är ett processtöd i fotbollens verksamhetsplanering. Svenska Fotbollförbundet utsåg smålandsföreningen Burseryds IF till årets barn- och ungdomsförening i hård konkurrens med nomineringar från ytterligare 15 distrikt. Idrottslyftet: ”Så många som möjligt, så länge som möjligt, så bra som möjligt!” Genom idrottslyftet har svensk fotboll prioriterat förenings- och ledarutveckling samt satsningar på att rekrytera och utbilda unga ledare. De flesta projekt som beviljas medel har inriktningen tränarutbildning, spelarutbild- Foto: Johanna Berglund. 15 16 KOMMITTÉRAPPORTER ning, föreningsutveckling, Landslagets Fotbollsskola eller prova-på verksamhet. Inom ramen för Idrottslyftet finns det dessutom alltid möjlighet att söka medel för integration, ensamkommande flyktingbarn, funktionshindrade och andra satsningar som ökar mångfalden inom svensk fotboll. 2014 har svensk fotboll beviljat 4.335 ansökningar till ca 1.300 föreningar till ett totalt belopp av 39 .451.665 kronor. Drygt 55.000 barn och ungdomar och ca 18.000 ledare har deltagit i de olika satsningarna. Land och stad: Arbetet med Land och stad – fotboll för alla överallt har till syfte att förbättra fotbollföreningarnas förutsättningar i såväl stad som landsbygd. Och skapa förutsättningar för Svensk Fotboll att ta en aktiv roll i stads- och landsbygdsutvecklingen. Jämfört med tidigare programperiod är förutsättningarna betydligt bättre för att ta plats inom det kommande programarbetet fram till 2020. Anledningarna är flera, bl.a. har distrikten förstärkt kontakterna med länsstyrelser och LLU- (Lokalt ledd utveckling) områdena, samt att engagemanget inom distrikten har breddats. Bedömningen är att minst hälften av distrikten medverkat i länsstyrelsens handlingsplansarbete. Inom LLU är fotbollen enligt Jordbruksverket en av de parter som medverkat mest på verkets landsomfattande seminarier, och som program kommer det säkerligen att finnas kvar under en lång tidsperiod. Området innehåller mycket mer pengar och egen arbetsinsats kan räknas som medfinansiering. Mycket talar för att fotbollen bör inrikta arbetet mot att förstärka kontakterna med LLU-områdena och länsstyrelserna. INFÖR 2015–2017 Arbetet med att få fler aktiva och fler som fortsätter längre inom fotbollen fortsätter. I det arbetet är antalet ledare och utbildade ledare i fungerande föreningar viktigt. Idrottslyftet är fortsatt en betydelsefull resurs i svensk fotbolls utveckling av föreningar, spelare och ledare. 2015 blir ett viktigt år för att utvärdera vad vi gör och hur svensk fotboll vill att idrottslyftet ska utformas 2016 och framåt i tiden. Att lyfta fram Fotbollens samhällsnytta är ett prioriterat område under 2015 (se även sidan 63). Syftet med projektet Alla är olika, olika är bra är att sätta fokus på allas rätt att vara med och allas lika värde, och att svensk fotboll visar en enad front mot diskriminering, kränkningar, främlingsfientlighet och rasism. Att i ord och handling beivra rasism, sätta en gräns för rasism och förebygga rasism Vi ska göra 2015 till ett år då vi manifesterar detta. Svensk fotboll ska ständigt bedriva ett långsiktigt värdegrundsarbete. Not: Föreningsutveckling: i ”Inriktnings-PM för svensk fotboll 2014–2017” framgår vilka arbetsområden och mål svensk fotboll ska arbeta med under 2014–2017. Domarkommittén HÄNT 2014 2014 blev ett mycket bra domarår. Jonas Eriksson hade tillsammans med kollegorna Mathias Klasenius och Daniel Wärnmark fantastiska framgångar i VM slutspelet i Brasilien. Dessutom dömde Jonas Eriksson flera toppmatcher i Champions League och sammantaget blev 2014 Jonas Erikssons mest framgångsrika säsong som fotbollsdomare. Förutom tre VM-matcher även semifinal i Champions League, (Atlético Madrid–Chelsea) och många toppmatcher i Allsvenskan. En synnerligen vältränad domare, med suverän kommunikationsförmåga och med en stor fotbollskunskap att luta sig emot. Han var given som Årets domare, och är på god väg att bli den störste av alla! Vi hade flera stora internationella framgångar: Pernilla Larsson deltog i U17-VM i Costa Rica, Anna Nyström i U20-VM i Kanada och Andreas Ekberg dömde finalen i U17-EM. Pernilla Larsson blev senare utsedd till Årets domare och hon fortsätter att hålla en hög nivå nationellt och har under året lett flera toppmatcher i Damallsvenskan på ett alldeles utmärkt sätt. Under året startade DK upp ett talangprogram för lovande domare enligt kraven i ”UEFA Convention, Talent and Mentor Programmes”. Programmet löper på i två år och syftar till att ge utbildning, träning och utveckling för utvalda domare och assisterande domare med potential att döma på högsta nivån. Domarna i Superettan och Damallsvenskan har under året använt sig av ett nytt kommunikationssystem och effekten föll väl ut. Även den så kallade frisparkssprayen, som provades under VM, ska införas i våra högsta serier 2015. Under hösten genomfördes Central Domarkonferens ”Frisparkssprayen” blev en stor nyhet 2014 och ska nu användas i våra svenska elitserier 2015. Här sprutar Jonas Eriksson skumspray i fotbolls-VM 2014. KOMMITTÉRAPPORTER med distriktens DK-ordförande. På agendan fanns bl.a. utbildnings-och talangverksamhet i framtiden. Futsalligan (SFL) startade under 2014. Futsal är en snabbt växande sport och vi har idag 16 klassificerade elitdomare varav två är FIFA-domare. Fokuserade och stolta svensk/norska VM-domare i Brasilien. Fr.v. Daniel Wärnmark, Sven-Oddvar Moen, Norge (fjärdedomare), Jonas Eriksson och Mathias Klasenius inför åttondelsfinalen Argentina–Schweiz. T.v. argentinarna Pablo Zabaleta och Lionel Messi. INFÖR 2015–2017 Jonas Erikssons domartrio är kandidat till slutspelsmatcherna i Champions League. Pernilla Larsson och Anna Nyström finns med på FIFA:s lista för damernas VM i Kanada. Det viktiga rekryteringsprojektet fortsätter. INTERNATIONELLA DOMARUPPDRAG 2014 Herrar Antal matcher VM Brasilien 3 EM-kval5 A landskamper 3 Champions League 10 Europa League 10 Youth League 1 U21 EM-kval 2 U18 Landskamper 3 U17 EM-kval 7 U17 Landskamper 2 U16 Landskamper 2 Damer Antal matcher VM-kval8 A landskamper 11 Women’s Champions League 6 U19 EM-kval 5 U17 VM 3 U20 VM 2 U23 Landskamper 1 U16 Landskamper 10 2014 års bästa fotbollsdomare: Jonas Eriksson, Sigtuna och Pernilla Larsson, Trollhättan, prisades för sina förträffliga insatser i Sverige och internationellt. 17 18 KOMMITTÉRAPPORTER Foto: Urban Hammar Under 2014 blev 12 nya tränare godkända efter att ha gått SvFF:s högsta pro-tränarutbildning. Stående fr.v. Joakim Persson, Jörgen Pettersson, Stefan Schwarz, Stefan Strind, Magnus Powell, Patrick Verner, Nebojsa Novakovic och Özcan Melkemichel. knästående fr.v. Johan Blomberg, Tony Andersson, Niklas Egnell, Urban Hammar/Stefan Hjelmberg samt Thomas Lagerlöf. Fotbollsutvecklingskommittén INFÖR 2015–2017 HÄNT 2014 Utvecklingsarbete pågår för att uppnå målen. En arbetsgrupp jobbar med att studera och se på de olika spelformerna. Projektets mål är att få fler att spela längre, samt att hitta bästa tänkbara lärandesituation, med utgångspunkt även från en praktisk och ekonomisk synvinkel. Revideringen av tränarutbildningen fortsätter med mål som ökad tillgänglighet och kvalité för att få fler och bättre utbildade ledare. Utveckling av fotboll i skolan är också ett område som ses över, från grundskola till nationella idrottsutbildningar på gymnasienivå. Under året har ett stort revideringsarbete gjorts av SvFF:s tränarutbildning. Två nya nationella kurser har formats och är klara att tas i bruk 2015. Syftet är att stärka vår barn- och ungdomsfotboll med de två nya utbildningarna benämnda Tränarutbildning C och Tränarutbildning B Ungdom. Även målvaktstränarutbildningen har fortsatt sin revidering, som startade ifjol med Målvaktstränarutbildning C, och nu byggts på med Målvaktstränarutbildning C. De nya tränarutbildningarna är nu väl förankrade och synkroniserade med SvFF:s Spelarutbildningsplan 6–19 år och den i år reviderade Fotbollens Spela Lek och Lär. SvFF har av UEFA också fått ett officiellt godkännande tränarutbildningen UEFA Elite Youth A. SvFF har på SDF:s rekommendationer föreslagit till Skolverket vilka gymnasieskolor som fr.o.m. läsåret 2015/16 och fyra läsår framöver har rätt att bedriva nationella idrottsutbildningarna (NIU) på gymnasienivå. Totalt 1.100 platser/ läsår har fördelats av SDF på ca 70 certifierade skolor. Utvecklingsarbete och omvärldsbevakning av fotbollen är ständigt pågående verksamheter och under 2014 har följande studiebesök och deltagande på konferenser genomförts: Inom UEFA:s program Study Group Scheme har vi besökt Moldavien för att studera deras arbete med barn- och ungdomsfotboll liksom vi fått besök av antal europiska länder som önskat studera svensk barn- och ungdomsfotboll samt flick- och damfotboll. SvFF har också deltagit i de två nordiska konferenserna för spelarutbildning/tränarutbildning i Sverige och för barn- och ungdomsfotboll på Färöarna. FIFA/UEFA genomförde en konferens med deltagare från alla UEFA-länder, inklusive Sverige, i Ryssland på temat VM i Brasilien. Fakta kring Landslagets fotbollskola, ”Fair Play trophy” samt Woodys ungdomsstipendium – se ”Det hände också” på sidorna 28–32. ELIT DAM/FLICK HÄNT 2014 Landslagsverksamheten startade som vanligt med Elitflicklägret i Halmstad där 384 15-åringar deltog. Därefter togs det första landslaget ut till ett läger i augusti. Under senare år har Elitflicklägret utvecklats till att utbilda/fortbilda ledarna på ett mer tydligt sätt än tidigare. Sex landslagsläger, med 30–60 spelare per läger, har arrangerats under året. Spelarna har utbildats i fotbollsfärdighet, lagets spelidé, träningslära, kost och idrottspsykologi samt kommunikation. 26 träningslandskamper och 12 tävlingslandskamper har spelats. Under 2014 har vi spelat EM-kval 1 med F96 och F98 och gått vidare till EM-kval 2 som spelas under våren 2015. F19 kvalificerade sig återigen till EM-slutspelet, som den här gången spelades i Norge. Sverige gick inte vidare från gruppspelet. Tipselit, flickor 16–19 har 2014 genomfört 11 läger: Två centrala läger (s.k. korintläger), båda på Bosön, arrangerades för de mest talangfulla spelarna i respektive åldersgrupp. I november hade vi också ett målvaktsläger på Bosön. KOMMITTÉRAPPORTER ”Målprofil” blir en central del i flickspelarnas utveckling de närmaste fem åren. Det är en spelarutbildning med allt en spelare förväntas kunna från 15 år och upp till Alandslaget. Under hösten genomfördes regionala Tipselitläger för de mest talangfulla spelarna i distrikten under tre dagar. Nio grupper på åtta olika platser i landet, med våra spelarutbildare som samordnare. Instruktörer/tränare på respektive läger har varit SU flick, mv-instruktörer, 24-karattjejer, elittränare, specialister och U-förbundskaptener. Under 2014 har vi inom ramen för Tipselit också valt att ge individuellt stöd efter behov, exempelvis inom fysik, psykologi eller teknik av instruktörer från våra landslagsteam. Spelarutbildningsplan F15–A-landslag: Revideringen av dam- och flicklandslagens spelarutbildningsplan är klar och har distribuerats till berörda under november månad. Namnet är bytt till Målprofil från F15 till A-landslag (damer). Under året har vi haft två SU-fortbildningar där vi har arbetat med Arbetssätt och roller som verktyg inriktat på spelarnas individuella färdigheter. Syftet har även varit att delge internationell erfarenhet i form av rapporter från ungdomsförbundskaptenerna, föredrag från spelare om ”min väg till elitspelare” samt projekten på dam/flickelitavdelningen. Tipselitprojektet, målvaktsprojektet, knäkontrollprojektet och mentorprojektet för spelare 17–21 år. Dessutom har våra ungdomsförbundskaptener på flicksidan fortsatt arbetet med spelarutbildning i distrikten, utifrån varje distrikts behov. Det är bra tillfällen för våra ungdomsförbundskaptener att kommunicera våra två centrala verktyg, Målprofil från F15 till A-landslag (damer) och Arbetssätt och Roller F15-F19. Inom dam/flick-elitavdelningen har vi valt att satsa vidare på att lyfta fram vår verksamhet från F15–Damlandslaget genom rörlig media. Under året producerade vi sex fantastiska filmer som har distribuerats till RI, SU m.fl. för att fler i vårt fotbollsland ska kunna använda dessa t.ex. som inspirationsfilmer. Sveriges F16-landslag noterade följande matchfacit 2014: sju segrar, två oavgjorda och tre förluster. Här uppvaktas Ebba Wieder efter att ha gjort 1–0 mot Holland i Henån. Sverige vann med 3–0. UWDP – UEFA Women’s Development Programme: En satsning på spelarutbildning för spelare 17–21 år är igångsatt. Victoria Sandell Svensson är anställd inom detta projekt och ska tillsammans med andra f.d. landslagsspelare arbeta som mentorer för våra flicklandsslagsspelare. Bland annat har Kristin Bengtsson, Jane Törnqvist, Sara Thunebro och Linda Fagerström medverkat vid sex läger. En ny satsning på målvakter ingår. Målet är att fler ska konkurrera på elit och landslagsnivå. INFÖR 2015–2017 Utveckling: Under de närmaste åren är det oerhört viktigt att SvFF fokuserar på att implementera Målprofilen genom våra olika projekt som beskrivits ovan. Vår förhoppning är också att alla som arbetar med att utbilda spelare till framtida elit-/landslagsspelare inspireras av Målprofilen. Resultat: Flickfotbollen utvecklas i en enorm hastighet över hela världen. Sverige har varit framgångsrikt sen starten och historiskt sett har vi vunnit både guld och silver med våra flicklandslag i Europamästerskap. Visst vore det fantastiskt att även vinna en medalj i ett världsmästerskap. Det är viktigt att våra flicklandslag kvalificerar sig till EM- och VM. Erfarenheten av att spela mästerskap tar de med sig i sin fortsatta karriär som elitspelare i sina klubbar och några t.o.m. som A-landslagsspelare. 19 20 KOMMITTÉRAPPORTER Christoffer Bernspång och övriga matchanalytiker får en allt mer avgörande roll i svensk fotboll i våra lags förberedelser inför viktiga matcher. Här riggar Christoffer upp sin utrustning inför en match. ELIT HERR/POJK HÄNT 2014 Även 2014 har varit ett framgångsrikt fotbollsår för våra pojkar och landslagsverksamheten. P98 tog sig vidare från EM-kval omgång 1 till omgång 2, ”Elite Round” (P96 spelar sin första kvalomgång 12–17 november). P97 fick en tuff lottning i ”Elite Round”, med Holland, Frankrike och Schweiz. Värdnationen Holland drog det längsta strået och tog sig vidare till slutspelet. P95 var mycket nära att gå vidare till slutspelsomgången. Det skulle visa sig att de inledande 13 minuterna skulle avgöra deras Elite Round-grupp. Sverige hamnade i 0–2-underläge tidigt och trots en tydlig uppryckning lyckades man inte reducera till 1–2 förrän i den 89:e matchminuten. Det blev en olycklig förlust mot värdnationen Bulgarien till sist. Därefter vann Sverige både mot Tjeckien och Italien. Bulgarien vann och gick vidare till slutspel. U21-landslaget kvalificerade sig till EM-slutspel i Tjeckien juni, 2015. Det bygger upp en stark tro på framtida framgångar för vårt A-landslag. De fyra semifinallagen är kvalificerade för OS-turneringen 2016 i Rio de Janeiro. Läs mer fakta om U21 på sidan 12. För åldergrupperna P96–P99 har SvFF genomfört 7 landslagsläger. Till de olika landslagslägren har 66 eller 44 spelare från varje åldersgrupp kallats, 6 eller 4 spelare för varje position. På dessa läger har spelarna genomgått en utbildning i fotbollsfärdigheter, lagets spelidé, träningslära, kost, idrottspsykologi samt kommunikation. Inom projektet fotbollsutveckling startades ett utbyte med Belgien om så kallade ”future teams”. Det innefattade 2014 ett landskampsutbyte i åldersgrupperna 1997 och 1998, där spelare med en senare fysisk, social och mental utveckling involverades. INFÖR 2015–2017 Inom ”Fotbollsutvecklingsprojektet – Herr” har flera spännande och intressanta delprojekt sjösatts under 2014 och som nu ska utvecklas vidare. Digital matchanalys: Ambitionen är att skapa en plattform som finns i landslagsverksamheten för de som arbetar med liknande frågor inom Elitfotbollen. 2014 genomförde vi via förenings- och förbundspersonal en formbildning. Målet är att skapa och tydliggöra matchanalytikerns roll, som med sina verktyg blir allt viktigare i dagens fotboll. SvFF subventionerade inköp av programvarorna. Ungdomsförbundskaptenernas arbetsinriktning: Arbets- och utbildningsinsatser riktas mot de landslagsaktuella spelarnas miljöer. Under sina tjänster som RI-spelarutbildning pojk ska de även genomföra utbildnings- och utvecklingsuppdrag i SDF:n och akademierna. Elittränare: Fortbildning 2015–2017 i ett internationellt perspektiv för att stärka deras roll, bl.a. via studieresor och erfarenhetsbyte med kollegor. Future Team: Fortsatta utbildningsläger och matcher som riktar sig mot spelare i åldern 14–17 år som har en senare fysisk, psykisk och social utveckling. Utbyte med andra förbund (bl.a. Danmark och Belgien). Fler spelare ska ges chans och möjlighet att spela elitfotboll i framtiden. Akademierna och SDF:n har parallellt inlett ett arbete för att svara upp mot detta. Fler kvalificerade matcher i ett nationellt perspektiv krävs för att utvecklingen av framtida elit- och landslagsspelare ska gå i den takt alla önskar, speciellt i åldern 17–19 år (en centralfråga för den grupp som arbetar med serieutredning och framtidens fotboll). Sveriges P16-landslag, ett ”Future Team”, spelade två landskamper i maj 2014 mot Belgien i halländska Vinberg och vann båda! Här glidtacklas Simon Danielsson av Belgiens Siebe van der Heyden i den andra segermatchen som slutade 3–0. I bakgrunden Sveriges Josef Jalil (nr 17). KOMMITTÉRAPPORTER Futsal och Beach Soccerkommittén Svenska mästare i Futsal för damer blev Madesjö IF efter finalseger över Täby FK i Skövde med 5–1. Semifinalen vanns med 10–1 mot Gauthiod. Malmös herrar besegrade Falcao FC från Stockholm i finalen med 2–1 efter förlängning. HÄNT 2014 För tredje året arrangerades inofficiella SM i Beach Soccer. Gruppspelen genomfördes i Skellefteå och på Öland som även var spelplats för slutspelet (Böda Sand). Vinnare i damklassen blev Roslagens Beachfotboll Klubb efter 8–3 i finalen mot Beach FF. I herrklassen segrade Norsjö IF efter 5–3 mot Bemannia FC Stockholm. TV-premiär för futsallandslaget: Futsallandslaget öppnade säsongen 2014 inför storpublik (drygt 3.400 åskådare) mot Frankrike i Besançon. Efter en mållös första halvlek vann hemmalaget till slut med 3–0. Andra mötet blev en riktig målfest i Belfort med ny fransk seger, den här gången med 7–5 efter 4–4 i paus. I februari togs England emot för möten i Lindesberg och Örebro. Den sistnämnda matchen direktsändes i SVT Play och slutade med en meriterande svensk 3–2-seger. Första mötet hade slutat 3–3. Därmed kunde en säsong summeras där Sverige etablerat sig på den europeiska futsalkartan, inte minst efter segern i NM hösten 2013. I Nordiska mästerskapen 2014 fick Finland revansch. Sverige inledde med 3–3 mot Norge efter sen kvittering. Det följdes av storförlust mot Finland (1–5) och oavgjort mot Danmark (2–2), en match som prestationsmässigt var ett steg framåt. Arena Skövde – ny nationalarena: Sverige står i januari 2015 som värd för ett gruppspel i EM-kvalet för första gången. Spelplatsen Arena Skövde fick i slutet av 2014 status som nationalarena för futsallandslaget de kommande tre åren. Arena Skövde blev Sveriges National arena för Futsal. Här offentliggör SvFF:s ordförande Karl-Erik Nilsson och Skövde Kommunstyrelses ordförande Katarina Jonsson detta beslut i september 2014. Svenska Futsalligan: 2014/15 är det premiär för det första nationella seriespelet på herrsidan. Svenska Futsalligan (SFL) spelas från mitten av november till slutet av januari. Ligan omfattar 16 lag, uppdelade i en nordlig och en sydlig serie med spelplatser från Malmö i söder till Täfteå i norr. På damsidan växer futsalen också. 2014/15 blir det premiär för regionala serier som är kvalificerande till SM. INFÖR 2015–2017 Futsal är en av Sveriges snabbast växande sporter med idag ca 140.000 registrerade spelare – fler än någon annan hallidrott. Svenska Futsalligan startade hösten 2014 och ska utvecklas de närmaste åren bl.a. med egna samarbetspartners. Vi arbetar för att under perioden starta en motsvarande liga för kvinnlig futsal. 2015 kommer kvalspelet i Beach Soccer att genomföras på fyra orter. Det pågår samtal kring ett utvecklande och långsiktigt samarbete med en kommun vad gäller finalspelet. Målsättningen är att 2018 genomföra ett officiellt SM i Beach Soccer. 21 22 KOMMITTÉRAPPORTER Medicinska kommittén HÄNT 2014 .Utbildning: Den årliga fotbollmedicinska konferensen hölls på Scandic Hasselbacken 17–18 januari. Den innehöll många intressanta punkter om rön och forskning kring olika skador och sjukdomar inom fotbollen. Inbjudna gästföreläsare var Chelseas läkare Eva Carneiro, England, Kristian Thorborg, Danmark och Mette Zebis, Danmark. Konferensen innehöll bl.a. en diskussion om fotboll och konstgräs, förberedelser för livet efter fotbollen, erfarenheter av UEFA Women’s Euro 2013, skador i damfotboll, psykologiska aspekter på korsbandsskador, kontakt med media, kost och fotboll, roll och status det medicinska teamet bör ha i en klubb på elitnivå samt aktuell forskning om fotbollsskador hos män på elitnivå – elva års studier av Champions League m.m. 130 deltagare var på plats och blev en succè. Chelseas lagläkare Eva Carneiro var uppskattad föreläsare på den medicinska konferensen 2014. Hon berättade bl.a. om sin erfarenhet att vara medicinskt ansvarig för Premiere League-lagets alla stjärnor. Mats Börjesson och Helena Andersson gavs bidrag för att delta i konferensen “World conference on Soccer and Science i Portland”(Oregon, USA). Rapport från konferensen publiceras på SvFF:s hemsida. Huvudskador: Ett ökande problem inom fotbollen. MK har till styrelsen föreslagit att elitlagens läkare ska kunna se reprisbilder på huvudskador från matcher i Allsvenskan 2015, vilket har bifallits. Arenenasäkerhet: MK har under året arbetat med denna fråga i syfte att förbättra arenasäkerheten och säkerheten för spelare, funktionärer och publik. Detta innebär utarbetade medicinska säkerhetsplaner för att underlätta exempelvis ambulanstransporter och närhet till hjärtstartare. Vårdgivarrollen och ansvaret i idrotten: I en promemoria från Socialstyrelsen 2011 framgår att när legitimerad sjukvårdspersonal tillhandahåller hälso- och sjukvård, måste det ske enligt de författningar som reglerar hälso- och sjukvårdsområdet. Detta gäller vid frivilliga/ideella insatser likväl som vid avlönade/ersatta. Det innebär att legitimerad medicinsk personal anses vara yrkesutövande även på sin fritid om den legitimerade använder sin medicinska utbildning. Socialdepartementet har därför utfärdat ett uppdrag till Socialstyrelsen att till den 15 december 2014 utreda vilka lagändringar, som behövs avseende legitimerad vårdpersonals frivilligverksamhet vid t.ex. idrottstävlingar. Drick, tjejer! Damlandslagets erfarne läkare Mats Börjesson ser till att Caroline Seger, Linda Sembrandt, Hanna Folkesson fyller på vätskedepåerna under en träning. Förslaget har skjutits upp till mars 2015. Under hösten var Medicinska Kommittén kallade till Socialstyrelsen för en diskussion och arbetet fortskrider via kommittén. Implementering Knäkontroll: En fortsatt viktig fråga och de flesta distrikt har kommit igång, några dock ännu inaktiva. Projektet fortsätter 2015 med en mindre begränsad budget. Appen har laddats ner 7.000 gånger. Folksam kommer nu helt att ta över driften av appen. Forskningsansökningar: MK har mottagit ett antal ansökningar om stöd till olika forskningsprojekt. Anslag på sammanlagt 75.000 kr har delats ut till två projekt. SvFF kommer att publicera resultaten då dessa föreligger inom 1–2 år. Hemsidan: Nu uppdaterad och mer interaktiv och aktuell. En uppdaterad version av antidopingprogrammet har lagts ut. SvFF/Onside filmade den medicinska konferensen vilket gav åtskilliga webbtittare. Framöver kommer fler medicinska angelägenheter placeras där. Doping: Förbundsläkaren sprider lämplig information inom området, och en överordnad antidopinggrupp har bildats. Brev om antidoping har gått ut till alla landslagsläkare, doping och kosttillskott under träningsläger, klubbtränarnas relation till RF:s dopingansvariga m.m. uppdaterats. Under året går angelägen information ut till alla berörda när så behövs. Tester för landslagsspelare: Det genomförs många olika tester på våra landslag 17–20 år. Samtliga tester utförs enligt UEFA-protokoll och avser en medicinsk undersökning, blodprover och hjärtstatus. INFÖR 2015–2017 • Ansvara för att fotbollsmedicinska konferenser av högsta kvalitet regelbundet arrangeras för landets fotbollsläkare, sjukgymnaster och övrig medicinsk personal. KOMMITTÉRAPPORTER • Medvetandegöra vikten av skadeförebyggande arbete i svensk fotboll. • Verka för att de av SvFF uppsatta antidopingmålen uppnås. • Samordna och bistå SvFF:s landslag vad gäller medicinsk verksamhet. • Initiera och utveckla idrottsforskning inom svensk fotboll. • Ansvara och handhålla en plan för att sprida och uppdatera fotbollsintern information inom det medicinska området. • Följa upp medicinska frågor kopplade till arenasäkerheten samt påverka SvFF och arenorna att efterleva kraven • Vara rådgivande kring frågor rörande elitdomarnas hälsa. • Skapa idrottspsykologiskt fungerande nätverk. • Kontinuerligt förbättra kommitténs internationella arbete och kontakter samt stödja våra representanter i FIFA och UEFA. även tog hem Supercupen i en spännande finalmatch mot cupsegrarna IF Elfsborg. Även på damsidan gick segern återigen till Malmö och den klubb som inför säsongen ändrat namn till FC Rosengård. Sedan Tyresö tvingats lämna serien i slutet av våren var den främsta opponenten hårdsatsande KIF Örebro. I Svenska Cupen tog Linköpings FC sitt fjärde cupguld på lika många finaler under 2000-talet. I övriga serier kan noteras att publiklaget Hammarby är tillbaka i Allsvenskan och att den lilla landsortsklubben Mallbackens IF ännu en gång tog sig tillbaka till Damallsvenskan. Malmö City FC fullbordade staden Malmös trippel genom att i ett dramatiskt slutspel, där alla matcher fick avgöras via straffar, till slut stå som segrare i futsal-SM. När det gäller futsal startade under hösten det första nationella seriespelet med två serier och underliggande regionala serier. På damsidan är seriespelet inte lika långt framskridet, men SM-tävlingen lockar många lag. Segrare 2014 blev småländska Madesjö IF. HÄNT 2014 Fler ska spela längre De mätningar som gjorts både 2013 och 2014 visar på att antalet aktiva spelare sjunker kraftigt i åldrarna 15–17 år. TK har därför under året arbetat med att stimulera till en Malmö tredubbla svenska mästare Tävlingsverksamhetens ryggrad och nerv är det nationella och sammanhållna seriesystem som möjliggör för alla klubbar att nå ända fram till en SM-titel. I Allsvenskan (herrar) vann återigen Malmö FF, som en vecka efter serieslutet Mästarstaden Malmö! För andra året i rad blev Malmö guldstaden, genom Malmö FF och LdB FC Malmö/FC Rosengård. Här firas lagen på Stortorget med Guillermo Molins, Markus Rosenberg och Rosengårds Sara Björk Gunnarsdottir i spetsen. Tävlingskommittén 23 24 KOMMITTÉRAPPORTER Svenska mästare herrar Malmö FF vann Allsvenskan för andra året i rad, åtta poäng före IFK Göteborg. Jämnheten och den höga nivån avgjorde till MFF:s fördel. Hemvändande Markus Rosenberg bar sitt lag som lagkapten, fyra i skytteligan, vann assistligan och delade poängkung (liksom i varningsligan). MFF bevisade att vår klubbfotboll är stark. Svenska mästare damer FC Rosengård vann Damallsvenskan överlägset och tog andra raka guldet. 12 poäng före KIF Örebro, 62 gjorda mål var 17 mer än Kopparberg/ Göteborg. Anja Mittag skytteoch passningsdrottning liksom totalt poängbäst! Cupmästare herrar Cupguld till Borås! Med matchens enda mål blev Lasse Nilsson IF Elfsborgs matchvinnare i Svenska Cupen-finalen på Friends Arena mot Helsingborg. Lasse var cuphjälte som inhoppare redan 2003 då den 21-årige dalmasen gjorde båda finalmålen när Assyriska besegrades med 2–0. Cupmästare damer Linköpings FC tog sin fjärde cuptitel när de besegrade Kristianstads DFF med 2–1 i finalen. Här lyfter lagkaptenen Charlotte Rohlin Cupbucklan i luften. I semifinalen besegrades Umeå med 2–0. KOMMITTÉRAPPORTER längre aktiv tid och till att få fler att spela fotboll. Vi har under arbetsnamnet ”Förenklade tävlingsformer” sökt vägar för att göra det enklare att spela fotboll. Detta arbete samordnades i slutet av året med andra insatser från SvFF:s sida och det bildades en arbetsgrupp inom TK som mer genomgripande ska ta sig an denna problematik. Tävlingsbesök i distrikten TK genomförde under 2014 besök hos distrikten på så sätt att tävlingsansvariga och förtroendevalda från ett eller flera SDF samlades på tio olika platser i landet. Syftet med besöken var dels att ta upp vissa aktuella tävlingsfrågor ur ett distriktsperspektiv, dels att få exempel på och diskutera åtgärder för att få fler att spela längre. Träffarna med SDF gav TK en god bild av förhållandena och villkoren för att bedriva fotboll i Sverige. Man kan konstatera att förutsättningarna ser väldigt olika ut, men att alla drivs av viljan att göra fotbollen större och bättre oavsett yttre förutsättningar. INFÖR 2015–2017 TK vill höja kompetensen bland ledare och föreningar vad gäller tävlingsfrågor. Vi ser kunskap om tävlingsregler som en mycket viktig föreningsutvecklingsfråga. Det är också viktigt att svensk fotboll håller en hög nivå i hanteringen av tävlingsärenden för att skapa trygga förutsättningar för föreningarna. Därför är utbildning och information om tävlingsfrågor ett prioriterat område under 2015. TK vill arbeta vidare med att få fler att spela längre. Ett sätt kan vara att höja SvFF:s attraktionsvärde genom att formerna för hur fotboll bedrivs förenklas. Ett annat sätt är att tävlingsverksamheten för ungdomar i de ”kritiska” åldrarna spetsas så att den lockar fler utövare. TK vill ständigt aktualisera frågan om säsongens längd och antalet matcher både ur ett elit- och ett breddperspektiv. Vi vill skapa attraktiva matcher och tävlingar som höjer kvalitén på fotbollen och som lockar mer publik till matcherna än vad som är fallet på många håll idag. I detta arbete för mer och bättre fotboll inbegrips också utvecklingen av seriesystemet i futsal. Gothia Cup Hård kamp mellan Bele Barkarby FF i svart mot Örebro SK i flickornas 17-årsklass. Gothia Cup, världens största och mest internationella ungdomsturnering, fyller 40 år 2015. Några fakta från 2014 belyser Gothia Cups storhet:1.650 lag från 80 nationer deltog, 4.500 matcher spelades på 110 planer. 51.237 åskådare var på plats på Ullevi vid invigningsfesten. 25 26 PUBLIKUTVECKLING Hammarbypublik på Europanivå En sportsligt framgångsrik säsong med turbulent inledning slutade med att Allsvenskan minskade sin publik medan Superettan slog rekord. AIK vann på nytt publikligan med snittet 16.446 men minskade (-1.454) totalt liksom även mästarna Malmö FF (-2.003). MFF hade dock slutsålt i alla sina tre matcher ingående i Champions Leaguespelet (20.500) och ett totalt snitt på 18.335 sammanlag med samtliga kvalmatcher inräknade i CL. Allsvenskan tappade totalt 118.652 åskådare och stannade på 1.711.722 åskådare. Superettan lockade 784.188, rekordsnitt på 3.267, vilket får helt ses som Hammarbys förtjänst. 702 mål gjordes, snitt 2,9/match vilket är 46 fler än året innan. 46 procent av matcherna slutar med hemmaseger (110 st), 25 procent slutar oavgjort (61) och på bortaplan vinner man 29 procent (69). Den olyckliga starten med det tragiska dödsfallet för en supporter i samband med premiärmatchen Helsingborg–Djurgården fick konsekvenser för intresset för vår fotboll. Bland annat minskade HIF sitt hemmasnitt med -1.940 till snitt på 8.344, men de hade sportsligt också en mellansäsong. Det åtföljdes av en rannsakan på de flesta håll och förtroendet återkom under säsongen. Svenska mästarna Malmö FF hade en mycket stark och jämn säsong på alla sätt, såväl sportsligt som publikt. Det tog flest poäng av lagen på bortaplan (31) men flest på hemmaplan tog IFK Göteborg (35) före IF Elfsborg (33) och Malmö (31). Flest publik på bortaplan lockade dock IFK Göteborg med 9.799 mot Malmö FF:s 9.582. AIK hade de två högsta totalsiffrorna, hemma mot IFK Göteborg och Djurgården, och sin lägsta siffra mot Falkenbergs FF, 11.408, där den första matchdagen regnade bort. Tele 2 Arena i Stockholm har betytt positivt även för Djurgårdens publiktillströmning som åter ökade från 12.475 till 13.145, dock tog man fler poäng borta (23) gentemot hemma (20) Övriga noteringar: • Örebro SK ökade sin publik med 1.752 i snitt jämfört med spel i Superettan 2013. • Sex matcher lockade minde än 1000 personer och Brommapojkarna hade fyra av dessa med minsta notering på 614 mot BK Häcken, som själva hade 819 hemma mot Gefle på ”sämsta-listan”. 20.451 per hemmamatch – Hammarby gav Superettan nytt rekord Hammarby IF har ett fantastiskt stöd i sin publik och noterades för ett svårslaget publikrekord för Superettan 2014: totalt 20.451 i snitt per hemmamatch vilket är hela 8.350 bättre jämfört med 2013. Hammarbys hemmasnitt är konkurrenskraftigt gentemot andra förstaligor i Europa: i Premier League nådde PUBLIKUTVECKLING Efter fem säsonger i Superettan är Hammarby IF tillbaka i Allsvenskan 2015. I den sista hemmamatchen besegrades Jönköping Södra hemma med 5–0 på en sedan länge utsåld Tele2 Arena och laget tog därmed direktplatsen till finrummet. Hammarby slog också ett fantastiskt publikrekord för Superettan, med ett hemmasnitt (20.451) som är på klar Europanivå. ELITPUBLIKEN 2014 Matcher Allsvenskan 240 Superettan 240 Damallsvenskan 110 Åskådare 1.711.722 784.188 91.977 Snitt 7.132 3.267 836 Not: Tyresö FF drog sig ur serien 5 juni och deras matcher räknades därmed bort. Swansea ett snitt på 20.288 åskådare, Genoa i Italien 19.582 och Espanyol i Spanien 19.503 säsongen 2013/14. Samtliga 15 hemmamatcher blev därmed också de som drog mest publik i serien. Mot IFK Värnamo kom ”endast” 11.936, vilket är 4.000 fler än snittet i Allsvenskan! Förklaringarna är säkert flera: vinnande och publikvänligt spelande lag som tog sig till Allsvenskan, nya arenan Tele2 Arena. Snittet för hela Superettan blev därmed rekordsiffran 3.267, plus på 310 i snitt med 2013 och den bästa sedan starten 2000. GIF Sundsvall, som gjorde Hammarby sällskap till Allsvenskan, ökade med 524 åskådare i snitt till 3.586 och GAIS ökade med 49 åskådare men i övrigt var det liten minskning över lag vilket inte var så konstigt då fem matcher lockade färre åskådare än 300 och Ängelholms flytt till Olympia under våren gav dem tre av de lägre siffrorna. Elitettan Övriga noteringar: • Sundsvall tog flest hemmapoäng (38) före Ljungskile (36) och Hammarby (35), men på bortaplan var Hammarby bäst med 30 poäng före Sirius (27) och Ljungskile (24). Sammanlagt 41 procent av matcherna vann hemmalaget (99 matcher), 28 slutade oavgjorda (66) och 31 vann bortalaget (75 matcher). • Lite fler mål gjordes jämfört med 2013: totalt 685 (670), snitt 2,9 mål. Inom parentes fjolårets placering i publikligan. Äntligen en liten publikökning i Damallsvenskan! Nykomlingen Eskilstuna United blev snabbt publikfavoriter i hemstaden och därmed i Damallsvenskan. 1.940 åskådare blev det i snitt över året vilket är imponerande och tre av fem hemmamatcher drog mest publik i Damallsvenskan! FC Rosengård dominerade serien sportsligt på nytt och vann guld, men har svårt att konkurrera med Malmö FF om fotbollspubliken i Malmö. 1.049 i snitt var en ökning med 53 åskådare jämfört med 2013. Glädjande ökade Linköpings FC sitt snitt för andra året i rad, +96/match till 1.214 åskådare och matchen mot Umeå sågs av hela 5.221 på nya fina arenan. Kvaliteten förbättras stadigt, sportsligt och administrativt och föreningarna jobbar hårt med publikrekrytering. KIF Örebro hade en bra säsong och det visade sig i publiksifforna, hemmasnittet hamnade på 891, en ökning med 243 gentemot 2013. Övriga noteringar: • AIK–KIF Örebro sågs endast av 151 åskådare vilket var årets lägsta notering och deras hemmasnitt för säsongen blev 272 på Skytteholm. • Tyresö FF drog sig ur serien 5 juni på grund av ekonomisk konkurs. (-485) (+310) (+95) 132 38.623 292 (ej redovisad tidigare) HÖGSTA PUBLIKSIFFROR ALLSVENSKAN 2014 AIK–IFK Göteborg AIK–Djurgårdens IF Djurgårdens IF–AIK Djurgårdens IF–Malmö FF AIK–Malmö FF Malmö FF–Helsingborgs IF 30.650 28.240 25.175 24.529 23.247 20.310 PUBLIKLIGA ALLSVENSKAN 2014 1. (1) AIK 2. (2) Malmö FF 3. (3) Djurgårdens IF 4. (4) IFK Göteborg 5. (5) Helsingborgs IF 6 (6) IF Elfsborg 7. (-) Örebro SK 8. (8) Kalmar FF 9. (7) IFK Norrköping 10. (10) Halmstads BK 16.446 14.090 13.145 10.739 8.344 8.031 6.729 6.144 5.888 4.652 PUBLIKLIGA DAMALLSVENSKAN 2014 1. (-) Eskilstuna United 2. (2) Linköpings FC 3. (3) Piteå IF 4. (4) FC Rosengård 5. (8) KIF Örebro 6. (6) Umeå IK 7. (10) Kopparberg/Göteborg 8. (7) Vittsjö GIK 9. (9) Kristianstads DFF 10. (11) Jitex 1.940 1.214 1.130 1.049 891 812 574 541 408 366 Inom parentes fjolårets placering i publikligan. HÖGSTA PUBLIKSIFFROR DAMALLSVENSKAN 2014 Linköpings FC–Umeå IK Eskilstuna United–AIK KIF Örebro–FC Rosengård Eskilstuna United–FC Rosengård PUBLIKLIGA SUPERETTAN 2014 1. (1) Hammarby IF 2. (6) GIF Sundsvall 3. (3) GAIS 4. (-) Östers IF 5. (5) Östersunds FK 6. (11) Jönköpings Södra 7. (7) Degerfors IF 8. (12) Assyriska FF 9. (9) Varbergs GoIF 10.(10) Landskrona BoIS 5.221 3.656 2.957 2.563 20.451 3.586 3.384 3.289 3.022 2.424 2.048 1.901 1.848 1.811 Inom parentes fjolårets placering i publikligan. HÖGSTA PUBLIKSIFFROR SUPERETTAN 2014 Hammarby IF–Ljungskile SK Hammarby IF–Jönköpings Södra Hammarby IF–Degerfors IF Hammarby IF–GIF Sundsvall Hammarby IF–Östersunds FK 31.074 30.129 29.307 25.142 23.639 Ytterligare fakta om den svenska klubbfotbollens publikutveckling, historiskt och statistiskt går att finna på svenskfotboll.se. 27 28 DETTA HÄNDE OCKSÅ Detta hände också 2014 20 år efter bronsbragden i USA spelade VM-laget från 1994 under ledning av förbundskaptenen Tommy Svensson en jubileumsmatch i vackra Grevie, Båstad mot ett starkt motståndarlag som coachades av förre förbundskaptenen Tommy Söderberg. TV4 direktsände matchen – och bronslaget vann matchen förstås inför hela 6.000 åskådare. Här är spelare och ledare i båda lagen samlade efter matchen. miljoner kronor (totalt 90 mkr). Avtalet innebär även en Svenska Spel stärkte sitt huvudpartneravtal med SvFF rejäl ökning för herrfotbollens elitorganisation, Svensk Svenska Spel och svensk fotboll teckElitfotboll (SEF), och dess medlemsklubbar i Allsvenskan nade 2014 ett nytt omfattande avtal och Superettan. värt drygt 928 miljoner kronor under Avtalet garanterar 92 miljoner kronor per år (totalt 552 sex år. Bland annat ingår en storsatsning OFFICIELL FOTBOLLENS miljoner kr), en ökning pa drygt 19 procent. Därutöver på svensk damelitfotboll och talangutNATIONELLA PARTNERS MATERIALLEVERANTÖR OFFICIELLA PARTNERS HUVUDSPONSOR innefattar avtalen prestationsbonus till de lag som kvaliveckling. Därmed fortsätter ett historiskt ficerar sig för Europaspel via placering i Allsvenskan. Här samarbete som utvecklat fotbollen i 80 år och parterna återfinns även en fortsatt satsning på det framgångsrika är överens om att stärka fotbollen från ”gräsrot” till elit. talangprojektet Tipselit. Samarbetet ger 40 miljoner kronor per år (200 miljoner sammanlagt) till Fotbollförbundet för fortsatt utveckling 6,6 miljoner kronor till olika arenasatsningar av svensk fotboll och landslagsverksamheten. 40 föreningar och kommuner fick ett välkommet besked – Vi är mycket nöjda över det nya avtalet med Svenska om finansiellt stöd till fotbollsanläggningar och energiefSpel, det ger oss resurser och stöd till hela vår verksamhet fektivisering i början på 2014. i framtiden, säger Karl-Erik Nilsson, ordförande i SvFF. Medel ur Anläggningsfonden respektive Energifonden Svensk damfotboll får en ökning på nästan 60 procent till ett värde av 6.650.000 kr fördelades i april. Energifonden i det nya avtalet, från nio miljoner kronor per år till 15 närmar sig nu milstolpen där man bidragit till energibesparande investeringar på 50 Mkr sedan starten. Imponerande! Inför 2014 års beslut hade 37 ansökningar inkommit. 16 projekt beviljades anslag på totalt 6,21 mkr (läs mer på svenskfotboll.se). Fotbollens faktiska samhällsvärden åtta miljarder kronor Idrotten är generellt dålig på att berätta om sin samhällsnytta. Björn-Anders Larsson på Idrottsekonomiskt Centrum 928 miljoner kronor på sex år – så står det i det nya avtalet mellan Svenska Spel och fotbollsparterna SvFF, Svensk Elitfotboll (SEF) och Elitföreningen Damfotboll (EFD). Från vänster ses Per Darnell, EFD, Lars-Christer Olsson, SEF, Svenska spels vd Lennart Käll och SvFF:s ordförande Karl-Erik Nilsson. DETTA HÄNDE OCKSÅ har räknat ut de faktiska värdena. Den visar att cirka åtta miljarder kronor om året ger fotbollen tillbaka till samhället. Svensk idrotts årliga samhallsvärden värderar de till sammanlagt 70 miljarder kronor. – Men politikerna förstår varken de hårda eller mjuka ekonomiska värdena. Det föreningarna skapar, landslagen, förbund, tv-kanaler, tillsammans blir allt detta till en hel industri. Slår man ihop allt får man en jättesektor, något som i alla fall utomlands brukar kallas fotbollsbranschen. Det ekonomiska trycket som skapas av allt detta är enormt, anser Larsson. Uträkningarna handlar om konsten att fånga socialt och kulturellt kapital, varumärkesuppbyggnad, profilvärden och värdeskapande per år. …men kommunernas idrottsstöd minskar RF gav undersökningsföretaget CMA att analysera kommunernas stöd till alla idrottsföreningar inför valet 2014. Totalt 5,4 miljarder satsas årligen, vilket är drygt tre gånger så mycket som statens stöd på cirka 1,7 miljarder. 44 procent av kommunerna (140 stycken) har dock minskat sitt ekonomiska kontantstöd till idrotten jämfört med 2013. 41 procent har ökat sitt stöd. Minskningarna är större än ökningarna. Kommunernas sammanlagda föreningsbidrag har sedan 2008 minskat med cirka 120 miljoner. På landsbygden är våra föreningar ofta ”navet” i olika samhällsengagemang, så fotbollen ger kommunerna stöd i sitt idrottsarbete. Storstilad jubileumsmatchi Båstad för VM 94-laget Den 29 juni spelade VM-bronslaget från 1994 en jubileumsmatch i Båstad, 20 år efter bragden i USA och matchen direktsändes i TV4. Drygt 6000 åskådare kom till mysiga Grevie och alla fick del av sina favoriter. Kennet Andersson, Henrik ”Henke” Larsson, Thomas Brolin och Håkan Mild var målskyt- tar i 4–1-matchen mot ett hopplockat namnkunnigt gäng, där Stefan Selakovic svarade för tröstmålet. Och jo, Kennet Andersson gjorde sin pekfingermålgest, Brolin sin piruett och fortfarande vältränade ”Henke” var piggast på plan. I november jubileumsfirades även 94:laget på Fotbollsgalan. Pia och Erik drog fullsatt hus i Almedalen Pia Sundhage och Erik Hamrén föreläste den 2 juli 2014 på Idrottens Dag i Almedalen och det handlade om fotbollens ledarskap, respekt och laganda. – Det var ett väldigt bra samtal, mycket energi och många skratt, sa Erik Hamrén. Seminariet pågick i 1,5 timme och besöktes av cirka 300 personer, vilket var lika med fullsatt. Efter varsitt halvtimmeslångt föredrag av om ledarfilosofier inledde Erik och Pia ett samtal som modererades av komikern Soran Ismail. Det blev en diskussion om likheter, olikheter, misstag och framgångar. Erik och Pia avslöjade att de lånat en del tankar av varandra och tipsat om metoder och verktyg. Samtalet rörde sig om alltifrån laguttagningar och respekt till grupptillhörighet och laganda. Och det bjöds på diskussioner, mycket energi … och många skratt. Klüft föreläsare för Dam-Projektet 11+ Projektet 11+ har under 2014 haft två samlingar på vägen mot OS i Rio 2016. Projektet syftar till att Sverige ska få fram fler världsspelare. Sverige har flera världsklasspelare, men Svenska Fotbollförbundet och Sveriges Olympiska Kommitté vill ge fler chansen att nå dit. Damlandslaget har ännu inga OS-medaljer på meritlistan. De båda förbundskaptenerna Pia Sundhage och Erik Hamrén höll en föreläsning om positivt ledarskap på Idrottens Dag i Almedalen i Visby. Det blev snabbt fullt hus. Här blir de intervjuade innan föreläsningen. 29 30 DETTA HÄNDE OCKSÅ FK Karlskrona blev stolta mottagare av 2014 år Gunnar Nordahls Minnesfond, bl.a. för sitt ungdomsarbete med funktionshindrade. Från vänster Minnesfondens ordförande Krister Malmsten, jurymedlemmen Thomas Nordahl, FK Karlskronas ordförande Anders Johansson och Thomas Nilsson, samt juryns Björn Ahlberg vid utdelandet av stipendiet. Ett antal spelare i åldrarna 19–26 år får extra stöd i form av förbättrade villkor och expertstöd av olika slag. Projektet har delmålet VM-medalj i Kanada 2015, som är europiska länders möjlighet att nå OS 2016. Bland annat var Carolina Klüft och föreläste på en av samlingarna och gav medlemmarna härlig inspiration. bunden, innebär bland annat att spelare och föreningar vid avtalsförhandling får anlita den som har ett oklanderligt rykte samt att alla sådana personer och uppdrag ska registreras hos nationsförbunden. SvFF arbetar med att ta fram nya regler och registreringsrutiner, som ska börja gälla den 1 april 2015 Ma- Fem frimärken med Zlatan Posten lanserade under våren ett häfte med fem frimärken med landslagskaptenen Zlatan Ibrahimović. Frimärkena har designats av Nina Ulmaja i samarbete med Zlatan. Tre av motiven visar mål från landskampen mot England (invigningen av Friends Arena) den 14 november 2012. Märke nummer två i kartan har motiv från EM-slutspelet mot Frankrike den 19 juni 2012. Porträttbilden är tagen vid en intervju den 18 maj 2013. Tryckning har skett vid PostNords frimärkstryckeri i Stockholm och häftet består av tio frimärken och fem motiv. Valören är för inrikes brev och hälsningar. Zlatan-frimärkena lanserades den 27 mars (se mer på posten.se). gasinet Fotboll nominerat till Guldbladet Magasinet Fotboll, Svenska Fotbollförbundets medlemstidning, blev i kategorin ”Bästa reportaget” nominerad till Guldbladet, som arrangeras av Swedish Content Agencies. Det nominerade reportaget, ”Special – det nya fotbollsSverige”, publicerades i nr 3/2013 inför U17-VM i höstas. SvFF var en av fem kandidater i priskategorin men tyvärr vann ett annat bidrag. Nordahlstipendiet till FK Karlskrona 2014 års stipendium ur Gunnar Nordahls minnesfond tilldelades FK Karlskrona, som förutom en gedigen helhet i sitt ungdomsarbete även aktivt och framgångsrikt arbetar med integration och mångfald. Nämnas bör projektet ”Vi tar bollen”, som aktiverar och skapar bättre förutsättningar för funktionshindrade, där man arbetar tillsammans med flera aktörer i Blekinge, och det internationella utbytet med litauiska och ryska ungdomar. FK Karlskrona har Blekinges största ungdomsverksamhet med fler än 800 aktiva ungdomar och medlemsutvecklingen är positiv. 120 ledare och tränare gör det möjligt för dessa ungdomar att få en aktiv fritid flera dagar i veckan året runt. Licenskrav för spelaragenter försvinner Licenskravet för spelaragenter, som FIFA krävt, ska tas bort Istället införs ”Regulations on Working with Inter-mediaries”. De nya reglerna, som innehåller minimikrav för nationsför- ... och Zlatan den mest omskrivne på nytt … Zlatan Ibrahimović är för fjärde året i rad den profil som omnämnts mest i svensk media (förekommit i webbpublicerad och tryckt press). På andra plats finns förbundskapten Erik Hamrén. Tredje fotbollsprofil på topp tio-listan 2014 var Anders Svensson. Inom parentes föregående års placering. DETTA HÄNDE OCKSÅ Så här såg listan ut: 1. Zlatan Ibrahimović, fotboll, 53.526 (1), 2. Erik Hamrén, fotboll, 18.351 (2), 3. Henrik Stenson, golf, 16.579 (14), 4. Charlotte Kalla, skidor, 15.645 (6), 5. Pär Mårts, ishockey, 14.980 (5)…9. Anders Svensson, fotboll, 7.543 (7)…14. Pia Sundhage, fotboll, 7.114 (3), 15. Lotta Schelin, fotboll, 6.410 (4)…17. Kevin Walker, fotboll, 6.302 (ny). Gatans Lag nådde semifinal i Homeless World cup Gatans Lag deltog med både herr- och damlag i ”Homeless World Cup” i Chile i oktober/november i år. Sverige nådde finalerna där damerna mötte Norge och herrarna Finland. Tyvärr blev det förluster i båda matcherna men här är verkligen alla vinnare, såväl på som utanför planen. Gatans Lag var ett av två sociala initiativ som lyftes fram i den nyligen invigda utställningen Install Hope på Landvetters flygplats. Målsättningen för Gatans Lag är att besegra hemlöshet, missbruk, kriminalitet och socialt utanförskap genom fotboll. Spelarna har en möjlighet att finna gemenskap och glädje tillsammans på fotbollsplanen, utan några andra krav än att de inte får vara påverkade av droger eller alkohol. Samsyn kring arbetet med internationella evenemang LO anordnade i början på året seminariet ”Rena Spel – om internationella idrottsevenemang och mänskliga rättigheter i arbetslivet” tillsammans med Biståndsnämnden. SvFF:s KarlErik Nilsson redogjorde för hur SvFF agerar gentemot FIFA så att de bevakar att principerna följer idrottens och samhällens värderingar. FIFA agerade under året gentemot organisationen i Qatar. EU och LO har uppvaktat Qatars regering. – Vidriga arbetsförhållanden ska fördömas. Nu kommer frågorna upp på bordet, vi arbetar med dom och det är bra, det kan påverka arbetsvillkoren i rätt riktning menade Karl-Erik Nilsson, SvFF:s ordförande som själv tagit initiativ i frågan. Slutsatsen på seminariet var att intensifiera samarbetet så mycket det går, inte bojkotta några mästerskap, utan fortsätta arbetet tillsammans i de detaljer man kan samarbeta. Elitklubbar eniga kring uppförandekod Herrklubbarna i Allsvenskan och Superettan har skapat och skrivit under en gemensam värdegrund för människors lika värde och mot våld och hot. – Alla föreningar ska stå för samma måttstock. Sker det avvikelser kan man diskutera dem mot värdegrunden, säger Mats Enquist, generalsekreterare på SEF. Allsvenskan hyllades digitalt Allsvenskan fyllde 90 år 2014 och det uppmärksammades bland annat med ett digitalt museum. På sajten kunde man se lagfoton, matchprogram, biljetter, tidningsklipp, porträtt och matchbilder från seriens begynnelse: www. allsvenskamuseet.se SvFF:s EM-dokumentär blev tv-program Dam-EM 2013 var ett succémästerskap på alla sätt. SvFF gav produktionsbolaget JLT uppdraget att göra en dokumentär om mästerskapet, som sedan TV4 valde att sända i TV4 sport söndagen den 2 mars. Dokumentären fokuserade på själva evenemanget och fångade folkfesten kring matcherna i Göteborg, Halmstad, Kalmar, Linköping, Växjö och kring finalen i Solna, bland annat ur ett volontär-perspektiv. Publiksuccén och kärleken från folket till det svenska laget var höjdpunkterna under EM. SvFF/SEF sålde majoriteten av Onside TV-Production AB I början av januari sålde SvFF och SEF 80 procent av aktierna i Onside TV-Production AB till K41 Holding AB. SvFF och SEF kvarstår med 10 procent vardera av aktierna i bolaget. Tre nya namn invalde i Hall of Fame John A. ”Bill” Pettersson, Åke ”Bajdoff” Johansson och Jonas Thern – där har ni de tre senast invalda i svensk fotbolls Hall of Fame, tolfte selektionen. Bakom Hall of Fame står Sveriges Fotbollshistoriker och Statistiker och i kommittén sitter Owe Fröberg, Bo Hansson och Lars Sandlin. Tre nya legendarer invaldes i fotbollens Hall of Fame 2014: Ledaren John A. ”Bill” Pettersson, kanske 1900-talets första halvsekels största fotbollsledare: 138 landskamper som ”förbundskapten” (flest: Lars Lagerbäck,161), Resen och backeleganten Åke ”Bajdoff” Johansson, som rankades som Sverige-Europaetta 1963 och med i VM-truppen 1958. Mittfältsstrategen Jonas Thern, motor i VM-bronslaget 1994 (och hemma-EM 1992) och flerfaldig mästare i olika klubbar. Numera tränare och framgångsrik talangutvecklare. Ny planskötarutbildning ska ge bättre gräs/konstgräs Under 2014 erbjöds åtta planskötare runt om i landet att vidareutbilda sig i sitt sätt att arbeta med gräs och kontgräsmaterial. I det momentet är det viktigt att man lär sig förstå sin egen anläggning, exempelvis hur läktarna skymmer solen, luftens cirkulation och hur man täcker sin plan. Självstudier och besök runt om i Europa gjordes. En dag åt konstgräs och hybrider, där det handlade mycket om nyttjandegraden, vilken typ av granulat man använder och hur man kontrollerar att miljökraven följs. .Sveriges klubbar producerar flest egna spelare 38,9 procent av spelarna i allsvenskan är egenfostrade och därmed är Sveriges elitklubbar bäst bland de 30 högsta serierna i Europa på att ta fram egna spelare. Det redovisar CIES Football Observatory. Tvåa på listan är Slovakien (37,7 procent) och trea Finland (34,8). Tittar man på några av de 31 32 DETTA HÄNDE OCKSÅ Ett besök på Nationalarenan Friends Arena – eller var vårt landslag än spelar –ska vara en upplevelse inte bara under de 90 minuter som matchen pågår. SvFF har under senare tid satsat på bred underhållning och aktiviteter timmarna före matchen i den yta utanför entréerna som kallas Fan Zone. En bollkonstnär som Marcus Holmberg från Football Freestyle Team kan t.ex. roa åskådarna innan föreställningen inne på arenan börjar. Här erbjuds också musik, ansiktsmålning, intervjuer, souvenirer av alla de slag, tävlingar, delar av uppvärmningen inifrån arenan kan ses på storbildsskärm och SvFF:s partnertält finns på plats . stora ligorna är 21,1 procent egenfostrade i Spanien, 13,6 i England och 8,4 i Italien. Andelen egenfostrade spelare i allsvenskan har ökat med 8,1 procent sedan 2009, vilket också det var högst i Europa. Skottland tvåa med ökning på 5,7 procent och Österrike trea på 5,4 procent. blev det precis vad vi får in på den läktare som planeras. Olle Davidsson, ordförande i Kvarnsvedens IK i Mitrovica i Kosovo hamnade stolar, belysning, möbler till presskonferensrummet och spelartunneln. Allt detta transporterade vi ned till Mitrovica. Sammanlagt fick de material till två arenor, klara 2014. 51.538 deltog i Landslagets Fotbollsskola Antalet deltagare i Landslagets Fotbollsskola (LFS) 2014 blev hela 51.538, vilket var en liten ökning mot föregående år. Ledarantalet blev 6 .266, vilket var något färre. 624 föreningar deltog – en minskning med 23 föreningar. Allra populärast var LFS i Västergötlands FF och Göteborgs FF, som hade den största ökningen. Bland de deltagande barnen är 32 procent flickor och så många som 43,9 procent av ledarna var kvinnor, en intressant siffra. ”Heja Sverige – en landslagspodd” prisad SvFF:s poddradio ”Heja Sverige – en landslagspodd” vann prestigepriset ”Bästa Sportpodd” i tävlingen ”Svenska Poddradiopriset”, som arrangeras av kommunikationsbyrån Daytona. ”Heja Sverige” leds av Soran Ismail och lanserades i somras. Gå in och lyssna: www.svenskfotboll.se Sveriges klubbar producerar flest egna spelare 38,9 procent av spelarna i allsvenskan är egenfostrade och därmed är Sveriges elitklubbar bäst bland de 30 högsta serierna i Europa på att ta fram egna spelare. Det redovisar CIES Football Observatory. Tvåa på listan är Slovakien (37,7 procent) och trea Finland (34,8). Tittar man på några av de stora ligorna är 21,1 procent egenfostrade i Spanien, 13,6 i England och 8,4 i Italien. Andelen egenfostrade spelare i allsvenskan har ökat med 8,1 procent sedan 2009, vilket också det var högst i Europa. Skottland tvåa med ökning på 5,7 procent och Österrike trea på 5,4 procent. Perols skola från Fagersta segrade i ”Fair Play Trophy” Skoltävlingen i Futsal, ”Landslagets Fair Play Trophy”, samlade drygt 800 lag från 442 skolor. Klass 6A i Perols skola, Fagersta, blev genom sitt arbete om Fair Play korade till Svenska Mästare i Fair Play 2014. Råsundastadion lever vidare i Dalarna och i Kosovo Innan Nationalarenan Råsunda nedmonterades i november 2012 erbjöds organisationer/föreningar att hämta material från arenan för vidare användning. Kvarnsvedens IK utnyttjade detta och monterade loss stolar till en ny läktare på sin matcharena. – Vi behövde uppgradera arenan, 400 jättefina stolar Woodys stipendium till 38 ungdomsledare 38 ledare från 33 föreningar erhöll Woody Ungdomsledarstipendium 2014. Totalt 299 sökte, vilket var en ökning. De två utbildningsdagarna genomfördes den 9–10 oktober på Scandic Victoria Tower i Kista. Programmet innehöll bl.a. erfarenhetsutbyte och föreläsningar, samt EM-kvalmatchen Sverige–Ryssland. Soran Ismail, prisad på flera håll 2014, inte minst för årets podd ”Heja Sverige”. DETTA HÄNDE OCKSÅ Woody Ungdomsledarstipendium kan sökas av föreningar till ungdomsledare som har minst 3-års erfarenhet och är aktiva ledare för ungdomslaglag i åldern 12–15 år. Stipendiet är enbart riktat till ledare i breddföreningar. Följande erhöll stipendiet: Annika Halldén, Vallens IF, Magnus Svedlund, Avesta AIK, Henrik Persson, Torsåkers IF, Peter Ljunggren Årsunda IF, David Olsson, Alafors IF, Cecilia Zachrisson, Fässbergs IF, Peter Olsson, IF Väster, Jonas Roy, IF Centern, Anders Jonsson, Högs SK, Fredrik Nyberg, Åre Slalomklubb FK, Peter Uusitalo, Gammelstads IF, Mikael Nilsson, IFK Arvidsjaur FK, Oskar Forsgren, IFK Arvidsjaur FK, Magnus Levin, Dösjöbro IF, Niclas Rosenqvist, Dösjöbro IF, Dick Andersson, Hörby FF, Helena Linden, Hörby FF, Johan Nilsson, Sövestads IF, Ola Lundh, Räppe GOIF, Johan Pettersson, Söderåkra AIK, Adam Gibbs, Tabergs SK, Gunilla Svensson, IFK Lidingö FK, Björn Hedman, IFK Tumba FK, Evy Styfberg, Kungsängens IF, Micke Brandt, Kungsängens IF, Ulrika Lindvall-Johnsson, Kungsängens IF, Stefan Johansson, Roslagsbro IF, Otto Simonsson, Skuttunge SK, Amanda Hamberg, Strömsbergs IF, Tommy Andersson, Årjängs IF, Hoshiyar Solaimani, Borås AIK, Martin Ahlgren, Horreds IF, Ove Jönsson, Horreds IF, Glenn Keymer IFK Mariestad, Jörgen Ström, IFK Skövde FK, Stefan Karhi, Skövde KIK, Ulf Jonasson, Trollhättans BoIS, Magnus Klockare, Bråvalla IK, Magnus Söderberg, Åby IF. ”Heja Sverige” – fotbollens digitala bilaga i Aftonbladet En ny satsning i SvFF.s marknadsföringsarbete var en digital bilaga, ”Heja Sverige”, tillsammans med vår partner, Aftonbladet. Satsningen pågick i 10 veckor under hösten 2014. (http://kampanj.aftonbladet.se/svenskfotboll/) Med Svenska Fotbollförbundet som avsändare var innehållet redaktionellt och speglade en intensiv och spännande höst för våra landslag. Bilagan som uppdaterades hela tiden var ett komplement till övriga sportnyheter med exklusiva intervjuer med landslagsstjärnor, reportage om och med våra supportrar och bjöd även på tävlingar där läsarna kunde vinna biljetter till landskamperna. Totalt publicerades 51 artiklar i den digitala bilagan som hade totalt ca 243.000 besökare under de 10 veckorna – i genomsnitt ungefär 23.000 besökare/vecka. Lästiden för besökarna var dessutom högre än den genomsnittliga besökaren på Aftonbladets digitala bilagor. Varia – en ny lagförsäkring Svenska Fotbollförbundet och Folksam har initierat ett projekt ”Ny Försäkring” vilket handlar om en ny lagförsäkring. En gemensam arbetsgrupp har tagit fram ett slutförslag. Målsättningen var att erbjuda svenska fotbollsspelare i alla åldrar på breddnivå en bättre och mer effektiv försäkringslösning och att det medicinska omhändertagandet skulle bli effektivare och att mer fokus ska ligga på förebyggande åtgärder. I ersättningsmomentet ingår diagnoskostnad (läkarbesök/sjukgymnast), röntgen, resekostnad samt rehabilitering hos sjukgymnast. I tjänsten ingår tillgång till en skadetelefon och rådgivning för samtliga fotbollsspelare. I oktober gav projektgruppen (av projektledaren Lasse Eriksson) sin slutrapport till SvFF:s styrelse där processen och förslaget att i framtiden driva ett skadecenter tillsammans med Folksam redovisades i sin helhet. Folksam har valt ut Aleris som praktisk samarbetspartner för den nya skadehanteringen. Woody Bygghandel och SvFF delar årligen ut ett ungdomsledarstipendium som riktar sig till ungdomsledare i föreningar med lag i distriktens ungdomsserier. Kompetensutveckling och erfarenhetsutbyte ingår i stipendiet som instiftades 2012. Här är 2014 års stipendiater samlade. 33 34 FÖRVALTN I NGSB E RÄTTE LSE ÅRSREDOVISNING 2014-01-01 – 2014-12-31 för Svenska Fotbollförbundet Org. nr. 815200-1916 inklusive Svenska Fotbollförbundskoncernen S tyrelsen och Generalsekreteraren för Svenska Fotbollförbundet avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 – 2014-12-31, inklusive koncernredovisning. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamhetens art och inriktning Svenska Fotbollförbundet (SvFF), stiftat den 18 december 1904, med säte i Solna kommun i Stockholms län, har till uppgift att främja och administrera fotbollsidrotten i Sverige samt att företräda den utomlands. Förbundet skall aktivt arbeta för en dopingfri fotbollsidrott. SvFF är Sveriges största idrottsförbund, med 3.226 anslutna föreningar. Var tredje idrottsaktivitet i Sverige är fotbollsaktivitet. De främsta intressenterna är de 24 distrikten, de allsvenska föreningarna, superettanföreningarna samt de damallsvenska föreningarna och elitettanföreningarna. Detta återspeglar sig bl.a. i röstlängden vid årsmötet. SvFF ansvarar för tävlingsverksamhet för de högre serierna, landslagsverksamhet, utbildningsverksamhet, arrangemang och marknadsföring av svensk fotboll samt utveckling av svensk fotboll. A-landslaget herrar är mycket viktigt såväl för sportens popularitet som för att generera intäkter. Även Damlandslaget har under senare år starkt bidragit till sportens popularitet. Svenska Fotbollförbundskoncernen består, förutom moderförbundet Svenska Fotbollförbundet, av dotterföretagen Svenska FotbollFörlaget AB, FastighetsAB Råsunda Fotbollstadion, Fotbolls TV i Solna AB och Norr-Kiosker NOKAB AB samt därutöver intresseföretagen Sweden Arena Management AB, Sweden Arena Management KB, Arenabolaget i Solna AB, Arenabolaget i Solna KB, Råsta Administration AB och Cooperante AB. Medlemmar Svenska Fotbollförbundet hade vid årets utgång 3.226 medlemmar (3.189). Uppnådda effekter Svenska Fotbollförbundet har under året främjat och administrerat fotbollsidrotten i Sverige, och därmed skapat förutsättningar för medlemsföreningarna att utöva fotbollsporten och utveckla sig inom denna. Svenska Fotbollförbundet har också genom A-landslagen herr och dam, U21-landslaget herr, DU23-landslaget dam, flick- och pojklandslagen samt genom förtroendevaldas och tjänstemäns internationella uppdrag företrätt Sverige internationellt. Svenska Fotbollförbundet har även arbetat för en dopingfri idrott. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Under året har ett skifte av generalsekreteraren ägt rum genom att Mikael Santoft lämnade posten den 31 augusti, att den biträdande generalsekreteraren Krister Malmsten utsågs till tillförordnad generalsekreterare under perioden 31 augusti–15 november samt att den nyrekryterade generalsekreteraren Håkan Sjöstrand tillträdde den 15 november. Damlandslaget kvalificerade sig under året för VMslutspelet i Kanada år 2015. U21-landslaget kvalificerade sig för EM-slutspelet i Tjeckien år 2015. Herrlandslaget inledde kvalspel för spel i EM-slutspelet i Frankrike år 2016. Svenska Fotbollförbundet har under året tecknat nytt TV-avtal med TV4, vilket ersätter tidigare avtal med Kentaro AG, vilket bedöms minska den ekonomiska risken. Under året tecknade ägarna av Sweden Arena Management KB (där Svenska Fotbollförbundet äger 33,3 %) avtal med Lagardére Unlimited Stadium Solutions angående övertagande av driften av Friends Arena från och med den 1 januari 2015. Sweden Arena Management KB avses därefter att avvecklas. I samband med detta har Svenska Fotbollförbundet träffat ett nytt avtal angående arenahyra m.m. vid dess fotbollsevenemang på arenan. Under året har Svenska Fotbollförbundet och dess dotterföretag, enligt vad som är tvingande regler, övergått till FÖRVALTN I NGSB E RÄTTE LSE redovisning enligt det s.k. K3-regelverket, vilket i årsredovisningen inneburit dels att korrigeringar gjorts avseende jämförelseåret 2013, dels att negativa resultatandelar i kommanditbolag har skuldförts till den del dessa inte motsvaras av bokfört andelskapital före hänsynstagande till detta. Svenska Fotbollförbundet har i denna årsredovisning i samband med detta löst upp ändamålsbestämda medel utan specificerad användning. Det allmänna intresset för Fotbollssporten är fortsatt stort, såväl i form av publiksiffror vid matcher i Allsvenskan, Superettan, Damallsvenskan och seniorlandskamper, som i matchsändningar och nyhetsbevakning i TV och radio samt publicitet i tidningar och uppmärksamhet i andra medier. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Efter räkenskapsårets utgång har beslut vunnit laga kraft att genomföra en emission i Arenabolaget i Solna KB. Svenska Fotbollförbundet deltar inte i denna emission, vilket medför att Svenska Fotbollförbundets direkta ägarandel efter emissionen minskar till 17,2 % och det med Folksam gemensamägda bolaget Cooperantes ägarandel minskar till 6,9 %. Möjligheter och risker SvFF:s finansiella strategi för hantering av finansiella risker är att ekonomiskt gå ”runt” ett år utan VM- eller EM-slutspel, och att de överskott som skapas vid deltagande i dessa slutspel öronmärks för framtida projekt. Därigenom säkras först upp att det finns medel innan kostnader som avser nya projekt eller utökningar av befintliga projekt avtalas, vilket innebär att SvFF:s finansiella riskexponering minskar. Dessa medel redovisas som ändamålsbestämda medel under eget kapital. Detta innebär dels att SvFF i budget för 2014 har förfogat över medel från tidigare överskottsår, dels att SvFF i budget för 2015 avser att disponera från tidigare år skapade överskottsmedel. Förändringar inom skatteområdet kan komma att innebära förändrade ekonomiska förutsättningar genom att delar av Förbundets verksamhet kan komma att inkomstbeskattas, vilket i så fall kommer att kräva anpassningsåtgärder. Ägandet av andelarna i Arenabolaget i Solna KB innebär ekonomiska risker, dessa risker bedöms dock vara lägre än de tidigare riskerna vid ägandet av andelarna i Sweden Arena Management KB. Marknadsriskerna bedöms vara hanterliga då Fotbollsportens popularitet är fortsatt mycket stor. Framtida utveckling Fotbollsintresset är mycket stort i Sverige, och SvFF kommer att göra maximalt för att tillvarata de möjligheter som detta innebär. Under 2015 kommer SvFF att bygga vidare utifrån vad som uppnåtts inom olika områden under föregående år. Givetvis är ett lyckat VM-slutspel för Damlandslaget och ett lyckat EM-slutspel för U21-landslaget samt att Herrlandslaget kvalificerar sig för EM-slutspelet i Frankrike år 2016 mycket viktigt för att vidmakthålla och ytterligare förstärka fotbollsintresset, så att nya resurser i förlängningen kan skapas att bygga vidare med. Resultat och finansiell ställning Koncernens ekonomiska utveckling är i sammandrag följande: Nettoomsättning Totala intäkter Verksamhetens resultat Balansomslutning Räntebärande skulder Totalt eget kapital Ändamålsbestämda medel Antal anställda Varav kanslianställda 2014 2013 201220112010 294.456 392.408 387.340 346.914 242.463 418.358 510.903 515.855 465.136 352.621 -43.585 -104.672 -40.703 20.098 -46.265 602.515 656.677 477.533 1.045.803 998.595 161.760 175.153 0 521.000 471.000 153.242 200.414 316.235 370.132 359.444 93.571 89.634 120.613 94.119 44.106 159 163 164 155 152 115 116 119 113 110 Svenska Fotbollförbundets ekonomiska utveckling är i sammandrag följande: Nettoomsättning Totala intäkter Verksamhetens resultat Balansomslutning Räntebärande skulder Totalt eget kapital Ändamålsbestämda medel Antal anställda Varav kanslianställda 2014 2013 201220112010 285.030 383.553 353.498314.159209.545 408.930 502.043 480.424 432.156 317.200 10.259 -27.766 18.062 40.780 -33.726 599.932 651.432 588.910892.942807.343 161.760 175.153 0 350.000 300.000 153.571 195.929 428.566 397.688 351.069 93.571 135.929 368.566 337.688 291.069 158 162 161 149 147 114 115 115 107 105 35 36 FÖRVALTN I NGSB E RÄTTE LSE Svenska Fotbollförbundets resultat Följande samband råder mellan årsredovisningens resultatbegrepp och begreppen i Förbundets ekonomistyrmodell, som budget upprättats utifrån. Årets resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel enligt budget och plan Resultat efter utnyttjande av ändamålsbestämda medel Upplösning av ändamålsbestämda medel därutöver Reservering till ändamålsbestämda medel Cooperantefond Reservering till ändamålsbestämde medel Råsundafond Reservering till Utvecklingsfonder Resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel 2014 -42.358 42.742 384 85.534 -60.000 0 -25.918 0 2013 -110.166 125.951 15.785 0 0 -9.572 -6.213 0 I årets resultat ingår resultatandel från ägandet av Sweden Arena Management KB avseende år 2014 med -45.319 kkr och resultatandel från ägandet av Arenabolaget i Solna KB med –9.327 kkr. Dessa resultat kompenseras genom upplösning av Råsundafonden. Resultatet ovan efter utnyttjande av ändamålsbestämda medel enligt budget och plan, före reservering till ändamålsbestämda medel, 384 (15.785) kkr, är det resultat för år 2014 som fastställd nollbudget skall jämföras med. Se vidare not 27 angående förändring av ändamålsbestämda medel . I föregående års resultat ingår korrigeringar med anledning av s.k. K3-redovisning, se vidare not 1. Förslag till disposition av årets resultat Styrelsen föreslår att i Svenska Fotbollförbundet till förfogande stående resultat: Balanserat resultat ingående balans 2014 Ändamålsbestämda medel ingående balans 2014 Årets resultat Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Kvarstående ändamålsbestämda medel Överföres i ny räkning som balanserat kapital 60.000 kkr 135.929 kkr -42.358 kkr 42.358 kkr 93.571 kkr 60.000 kkr Se vidare not 27 angående vidare specificering av ändamålsbestämda medel. Svenska Fotbollförbundets och koncernens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i tusentals svenska kronor (kkr) där annat inte anges. E KONOM ISK R E DOVISN I NG KONCERNRESULTATRÄKNING NOT 2014 2013 1, 2 Intäkter Nettoomsättning 3 Medlemsavgifter Bidrag 3 Övriga intäkter 3 Summa intäkter Kostnader Förbundskostnader 4, 5, 6 Övriga externa kostnader 7 Personalkostnader 9 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar 10 Resultat från intresseföretag 21 Verksamhetens resultat 294.456 816 75.717 47.369 418.358 -216.543 -42.379 - 141.869 392.408 806 66.446 51.243 510.903 -338.138 -38.311 -154.045 -4.104 -57.048 -43.585 -3.723 -81.358 -104.672 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster 19 Räntekostnader och liknade poster Resultat efter finansiella poster 2.757 - 5.635 -46.463 2.883 -10.998 -112.787 Årets skattekostnader Årets resultat efter skatt -708 -47.171 -986 -113.773 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 27 Reservering av ändamålsbestämda medel 27 Resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel 128.276 -85.918 -4.813 125.951 -15.785 -3.607 37 38 E KONOM ISK R E DOVISN I NG KONCERNBALANSRÄKNING TILLGÅNGAR NOT 2014 2013 1, 2 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Rättighet 8 210 Summa immateriella anläggningstillgångar 210 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 10 Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag 11 Långfristiga fordringar i intresseföretag 23 Andra långfristiga värdepappersinnehav 24 Andra långfristiga fordringar 25 Summa finansiella anläggningstillgångar 216.768 0 1.000 2.709 220.687 Summa anläggningstillgångar 233.226 12.539 12.539 0 0 14.055 14.055 228.425 200 1.000 2.739 233.362 246.419 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Varulager 13 2.846 4.166 Summa varulager m.m. 2.846 4.166 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 18.156 13.607 Kortfristiga fordringar intresseföretag 67.003 56.595 Övriga fordringar 5.744 22.174 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 13.716 19.968 Summa kortfristiga fordringar 104.619 112.344 Kassa och bank 261.824 293.748 Summa omsättningstillgångar 369.289 410.258 SUMMA TILLGÅNGAR 602.515 656.677 Eget kapital15 Bundet eget kapital 40 40 Balanserat kapital 64.444 68.051 Ändamålsbestämda medel 27 93.571 135.929 Årets resultat -4.813 -3.607 Summa eget kapital 153.242 200.413 Avsättningar 26 28.669 51.202 Långfristiga skulder 16 Skulder till kreditinstitut Övriga skulder Summa långfristiga skulder 101.645 2.948 104.593 111.810 3.062 114.872 Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 Summa kortfristiga skulder 60.115 21.175 154.983 79.738 316.011 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 602.515 63.343 26.645 159.445 40.757 290.190 656.677 Poster inom linjen Ställda säkerheter 18222.184 250.099 Ansvarsförbindelser Borgensförbindelse till kreditinstitut avseende 33,3 % av lån till Arenabolaget i Solna KB, total lånevolym 800.000 kkr. Kapitaltäckningsgaranti till Sweden Arena Management KB för täckande av Svenska Fotbollförbundets del av underskott i bolaget, utifrån dess ägarandel i bolaget, 33,3 %, med undantag för år 2014 där ansvaret är begränsat till 17,1 % av underskottet. E KONOM ISK R E DOVISN I NG KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS Den löpande verksamheten Verksamhetsresultat 2014 2013 -43.585 -104.557 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Årets avskrivningar och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Resultatandel i intressebolag Kassaflöde före räntor 4.104 57.048 17.567 3.723 81.243 -19.591 Erhållen ränta och valutakursförändring Betald ränta Betald skatt Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 2.757 -5.635 -708 13.981 2.883 -4.598 -986 -22.292 Rörelsekapitalets förändring Ökning (-)/Minskning (+) av varulager Ökning (-)/Minskning (+) av kortfristiga fordringar Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga skulder Förändring av rörelsekapitalet 1.320 7.725 25.822 34.867 968 -8.457 131.761 123.872 Kassaflöde från den löpande verksamheten 48.848 Investeringsverksamhet Immateriela anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förvärv av andelar i intresseföretag Avyttring av byggnader och mark Avyttring av dotterföretag Avyttringar av andelar i intresseföretag Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar Kassaflöde från investeringsverksamheten -210 -2.588 0 0 0 0 230 -2.568 Finansieringsverksamhet Lämnat (-)/återbetalat (+) ägartillskott till intresseföretag Lämnat (-)/återbetalat (+) tillskott till övriga företag Ökning (+)/minskning (-) av långfristiga skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut -67.925 0 -10.279 -78.204 101.580 -31.924 293.748 261.824 0 -3.671 -50.033 0 0 104.000 -2.679 47.617 -131.868 -6.400 111.756 -26.512 122.685 171.063 293.748 39 40 E KONOM ISK R E DOVISN I NG RESULTATRÄKNING SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET NOT 2014 4, 5, 6 7 9 -216.551 -37.076 -140.943 2013 1 Intäkter Nettoomsättning 3 285.030 383.553 Medlemsavgifter 816 806 Bidrag 3 75.717 66.446 Övriga intäkter 3 47.367 51.238 Summa intäkter 408.930 502.043 Kostnader Förbundskostnader Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar 10 Verksamhetens resultat -338.174 -34.631 -153.284 -4.101 -3.720 10.259 -27.766 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande poster 19 Räntekostnader och liknade poster Resultat från dotterföretag 20 Resultat från andelar i intresseföretag 21 Resultat efter finansiella poster 2.737 -5.635 5.000 -54.719 -42.358 2.850 -10.998 6.100 -80.352 -110.166 Årets resultat -42.358 -110.166 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel 128.276 -85.918 27 27 Föreslås överföras i ny räkning 0 125.951 -15.785 0 E KONOM ISK R E DOVISN I NG BALANSRÄKNING SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET NOT 2014 10 12.532 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterföretag 12 Andelar i intresseföretag 11 Långfristiga fordringar dotterföretag 22 Långfristiga fordringar intresseföretag 23 Andra långfristiga fordringar 25 Summa finansiella anläggningstillgångar 485 222.204 5.701 0 2.709 231.099 485 231.532 5.701 200 2.739 240.657 Summa anläggningstillgångar 243.631 254.703 1.723 1.723 1.499 1.499 TILLGÅNGAR 2013 1 Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 14.046 Omsättningstillgångar Varulager m.m. Varulager 13 Summa varulager m.m. Kortfristiga fordringar Kundfordringar 16.281 13.603 Kortfristiga fordringar dotterföretag 190 4 Kortfristiga fordringar intresseföretag 67.003 56.595 Övriga kortfristiga fordringar 4.327 16.842 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 13.148 19.963 Summa kortfristiga fordringar 100.949 107.007 Kassa och bank 253.629 Summa omsättningstillgångar 356.301 SUMMA TILLGÅNGAR 599.932 288.223 396.729 651.432 Eget kapital15 Balanserat kapital 60.000 Ändamålsbestämda medel 27 93.571 Årets resultat 0 Summa eget kapital 153.571 60.000 135.929 0 195.929 Långfristiga skulder16 Skulder till kreditinstitut Övriga skulder Summa långfristiga skulder 101.645 2.948 104.593 111.810 3.062 114.872 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 Summa kortfristiga skulder 60.115 20.956 183.254 77.443 341.768 63.343 26.218 210.559 40.511 340.630 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 599.932 651.432 222.184 250.099 Poster inom linjen Ställda säkerheter 18 Ansvarsförbindelser Borgensförbindelse till kreditinstitut avseende 33,3 % av lån till Arenabolaget i Solna KB, total lånevolym 800.000 kkr. Kapitaltäckningsgaranti till Sweden Arena Management KB för täckande av Svenska Fotbollförbundets del av underskott i företaget, utifrån dess ägarandel i företaget, 33,3 %, med undantag för år 2014 där ansvaret är begränsat till 17,1 % av underskottet. 41 42 E KONOM ISK R E DOVISN I NG KASSAFLÖDESANALYS SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET 2014 Den löpande verksamheten Verksamhetsresultat 10.259 -27.766 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Årets avskrivningar och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar Kassaflöde före räntor 4.101 14.360 3.720 -24.046 Erhållen ränta och valutakursförändring Erlagd ränta Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 2.737 -5.635 11.462 Rörelsekapitalets förändring Ökning (-)/Minskning (+) av varulager Ökning (-)/Minskning (+) av kortfristiga fordringar Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga skulder Förändring av rörelsekapitalet 2013 2.850 -4.598 -25.794 -224 6.058 1.138 6.972 470 -5.456 131.554 126.568 Kassaflöde från den löpande verksamheten 18.434 100.774 Investeringsverksamhet Materiella anläggningstillgångar Förvärv av andelar i intresseföretag Avyttring av andelar i intresseföretag Ökning (-)/Minskning (+) av långfristiga fordringar Kassaflöde från investeringsverksamheten -2.587 0 0 230 -2.357 -3.671 -50.033 100.000 -2.679 43.617 Finansieringsverksamheten Aktieutdelning dotterföretag Lämnat (-)/återbetalat (+) ägartillskott intresseföretag Lämnat (-)/återbetalat (+) tillskott övriga företag Ökning (+)/Minskning (-) av långfristiga skulder Kassaflöde från finansieringsverksamheten 5.000 -45.392 0 -10.279 -50.671 6.100 -131.868 -6.400 111.756 -20.412 Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut -34.594 288.223 253.629 123.979 164.244 288.223 E KONOM ISK R E DOVISN I NG TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper I såväl moderföretaget Svenska Fotbollförbundet som koncernen tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Svenska Fotbollförbundet och koncernen tillämpar Årsredovisningslagen, i enlighet med gällande regler för ideella föreningar, och Bokföringsnämndens allmänna råd och uttalanden. Årsredovisningen inklusive koncernredovisningen är upprättad enligt det s.k. K3-regelverket varvid BFNAR 2012:1 tillämpats. Följande förändringar av poster, med följdändringar som inte uttrycks explicit här, har för jämförelseåret 2013 gjorts vid övergången till K3-redovisning, alla belopp i kkr. Tidigare belopp Förändring Nytt belopp Koncernresultaträkningen Övriga externa kostnader -37.896 -415 -38.311 Koncernbalansräkningen Andelar i intresseföretag 178.221 50.204 228.425 Avsättningar 0 51.202 51.202 Kortfristiga skulder, övriga 158.384 1.580 159.964 Eget kapital 202.992 - 2.578 200.414 Förbundets resultaträkning Övriga externa kostnader Resultat från andelar i intresseföretag -34.216 -131.868 -415 51.516 -34.631 -80.352 Förbundets balansräkning Andelar i intresseföretag 250.119 -18.588 231.531 Kortfristiga skulder, övriga 158.295 52.782 211.077 Eget kapital 267.299 -71.370 195.929 Intäkter redovisas till det verkliga värdet och periodiseras till den tidpunkt intäkten avser. Intäkter i form av bidrag intäktsredovisas när bindande beslut finns från bidragsgivaren. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Bidrag avseende Idrottslyftet år 2014 har i sin helhet redovisats som intäkt. Resterande ej utnyttjade medel år 2014 har reserverats till ändamålsbestämda medel. Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärde där inget annat anges. Materiella anläggningstillgångar har skrivits av enligt plan över den beräknade livslängden. Följande avskrivningsprocent har til�lämpats för såväl Svenska Fotbollförbundet som koncernen, varvid hänsyn tagits till innehavstiden för under året förvärvade och avyttrade tillgångar. Avskrivningarna har för materiella anläggningstillgångar gjorts enligt följande. Inventarier 20142013 20 % 20 % I de fall där ändrade redovisningsprinciper skett i förhållande till föregående år anges detta i not. Not 2 Koncernredovisning och redovisning av intressebolag Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att koncernens egna kapital omfattar Svenska Fotbollförbundets (moderföretagets) egna kapital och den del av dotterföretagens egna kapital som tillkommit efter förvärvstidpunkten. Något goodwillvärde har därvid ej uppstått. Innehav i intresseföretag har redovisats enligt kapitalandelsmetoden. Detta innebär att i koncernens balansräkning, under rubriken finansiella anläggningstillgångar, redovisas anskaffningskostnaden för andelarna ökat eller minskat med koncernens andel av intresseföretagets resultat, med avdrag för eventuell utdelning. Se även not 11 och 12. Uppgifter angående resultat och eget kapital avseende intresseföretag år 2014 är av respektive intresseföretag lämnade bokslutsuppgifter, vilka ej är fastställda av respektive företag. Uppgifter avseende år 2014 angående intresseföretagen Sweden Arena Management KB och Arenabolaget i Solna KB är bedömningar gjorda av bolagens ägare. 43 44 E KONOM ISK R E DOVISN I NG Not 3 Nettoomsättning, bidrag och övriga intäkter Nettoomsättning Sändningsrättigheter TV och radio Svenska Spel (inklusive Tipselit Flick) Övriga sponsorer och samarbetspartners Evenemang och övrig försäljning EM-slutspelsersättning A-landslaget dam Ersättning från UEFA för Dam-EM-slutspelsarrangemanget Förlagsverksamhet Summa Bidrag Erhållna bidrag från RF (Offentliga) Erhållna bidrag från RF avseende Idrottslyft (Offentliga) Erhållna bidrag från UEFA och FIFA Övriga erhållna bidrag Summa Koncernen 2014 2013 94.630 54.047 41.007 36.476 109.352 103.896 40.041 132.119 0 1.741 0 55.274 9.426 8.855 294.456 392.408 Koncernen 2014 2013 30.796 29.949 12.726 12.425 27.438 20.040 4.757 4.032 75.717 66.446 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 94.630 54.047 41.007 36.476 109.352 103.896 40.041 132.119 0 1.741 0 55.274 0 0 285.030 383.553 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 30.796 29.949 12.726 12.425 27.438 20.040 4.757 4.032 75.717 66.446 Under året har utöver ovan, via redovisning i balansräkningen, bidrag från UEFA uppgående till 164.740 kkr avseende UEFA-klubbturneringsspel vidareförmedlats till klubbar och FIFA-VM-ersättningar uppgående till 1.840 kkr vidareförmedlats till klubbar samt bidrag från UEFA avseende anläggningsprojekt uppgående till 2.667 kkr vidareförmedlats till kommuner och klubbar. Övriga intäkter Lagförsäkringsavgifter Övergångsavgifter Övriga avgifter Andra övriga intäkter Summa Not 4 Förbundskostnader Evenemangskostnader Främmande tjänster Resekostnader och frakter Lagförsäkring exklusive personal- & omkostnader Diverse övrigt Summa Not 5 Koncernen Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 2014 2013 22.958 23.26322.958 23.263 6.081 6.133 6.081 6.133 16.271 15.60516.271 15.605 2.029 6.242 2.029 6.237 47.369 51.24347.367 51.238 Koncernen 2014 2013 43.406 113.746 33.588 37.621 64.275 88.402 19.022 19.940 56.252 78.429 216.543 338.138 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 43.406 113.746 33.588 37.621 64.275 88.402 19.022 19.940 56.260 78.465 216.551 338.174 Hyreskostnader lokaler Koncernen och Svenska Fotbollförbundet Kostnaderna för lokalhyror uppgår till 11.955 kkr (11.641). Hyresavtal löper t.o.m. 2027-12-31. Indexering av hyran sker årligen med 0,75 % av KPI-förändring. Detta innebär exklusive indexering utgiften 11.955 kkr (11.631) inom ett år, utgiften 46.397 kkr (46.397) efter mellan 1-5 år och 92.794 (104.393) efter 5 år. Not 6 Revisionsarvode Koncernen Arvode till revisionsföretag avseende revisionsarbete har belastat resultatet med 647 kkr (813), varav Finnhammars Revisionsbyrå 213 kkr (339) och Fyra Revisorer AB 434 kkr (474). Arvode avseende revisionsnära tjänster har belastat resultatet med 128 kkr (437), varav Finnhammars Revisionsbyrå 53 kkr (395) och Fyra Revisorer AB 75 kkr (42). Arvode avseende övrigt arbete har belastat resultatet med 2 kkr (2), varav Fyra Revisorer AB 2 kkr (2). Svenska Fotbollförbundet Arvode till revisionsföretag avseende revisionsarbete har belastat resultatet med 605 kkr (755), varav Finnhammars Revisionsbyrå 196 kkr (322) och Fyra Revisorer AB 409 kkr (433). Arvode avseende revisionsnära tjänster har belastat resultatet med 128 kkr (437), varav Finnhammars Revisionsbyrå 53 kkr (395) och Fyra Revisorer AB 75 kkr (42). E KONOM ISK R E DOVISN I NG Not 7 Övriga externa kostnader Distrikten SEF EFD SEFE Klubbersättningar Bidrag ur anläggnings- och energifonder Övriga bidrag Förlagsverksamhet Summa Not 8 Immateriella anläggningstillgångar Film-/mediarättighet förvärvad 31 december 2014 Summa koncernen Koncernen 2014 2013 20.930 21.238 0 1.000 500 1.890 3.487 2.530 4.632 1.733 6.915 5.370 618 880 5.297 3.680 42.379 38.311 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 20.930 21.238 0 1.000 500 1.890 3.487 2.520 4.632 1.733 6.915 5.370 612 880 0 0 37.076 34.631 Koncernen 2014 2013 210 0 210 0 Not 9 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Koncernen 2014 2013 Medeltalet anställda, med fördelning på kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 52 54 Män 107 109 Totalt 159 163 Varav kanslianställda 115 116 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 52 106 158 114 54 108 162 115 Svenska Fotbollförbundets styrelse består av fem män och två kvinnor. Generalsekreteraren och VD i dotterföretag är man. Löner och andra ersättningar: Styrelse Generalsekreterare och VD i dotterföretag Övriga anställda inklusive arvoderade och spelare Totala löner och ersättningar 1.606 1.694 88.401 91.701 1.634 1.669 95.675 98.978 1.606 1.694 87.819 91.119 1.634 1.308 95.630 98.572 Förbundsordföranden Karl-Erik Nilssons arvode har uppgått till 984 kkr. Arvodena för de båda vice ordförandena Jörgen Eriksson och Rose-Marie Frebran har uppgått till vardera 133 kkr, för de övriga styrelseledamöterna Bert Andersson, Per Darnell, Kenneth Håkansson och Annelie Larsson till 89 kkr per ledamot, vilket är ersättningar för förlorad arbetsförtjänst i form av ett jämkat schablonbelopp. Avsättningar eller inbetalningar till pensionsförsäkring görs inte vare sig för styrelseordföranden eller för någon annan ledamot av styrelsen. Koncernen Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 2014 2013 Sociala avgifter enligt lag och avtal 44.988 45.265 44.988 45.207 varav pensionskostnader 16.989 16.001 16.989 15.997 Av pensionskostnaderna i koncernen avser 0 kkr (0 kkr) styrelse och 1.095 kkr (1.084 kkr) Generalsekreterare och VD i dotterföretag. Av pensionskostnaderna i Svenska Fotbollförbundet avser 0 kkr (0 kkr) styrelse och 1.095 kkr (1.084 kkr) Generalsekreterare. Avtal om avgångsvederlag har träffats enligt följande. Vid uppsägning från Svenska Fotbollförbundets sida har Generalsekreteraren rätt till ett års uppsägningstid. 45 46 E KONOM ISK R E DOVISN I NG Not 10 Inventarier Ingående anskaffningsvärde Årets investeringar Årets utrangeringar och nedskrivningar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Koncernen 2014 2013 35.973 32.301 2.588 3.671 -4.033 0 34.528 35.972 Ingående avskrivningar enligt plan Årets avskrivning Årets återföring tidigare års avskrivning utrangering Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -21.917 -18.194 -4.027 -3.723 3.955 0 -21.989 -21.917 Bokfört värde Not 11 12.539 14.055 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 35.924 32.253 2.588 3.671 -4.033 0 34.479 35.924 -21.878 -4.024 3.955 -21.947 12.532 -18.158 -3.720 0 -21.878 14.046 Andelar i intresseföretag Koncernen Företagets namn Råsta Administration AB Arenabolaget i Solna AB Sweden Arena Management AB Arenabolaget i Solna KB Sweden Arena Management KB Cooperante AB Org.nr 556702-8682 556742-6811 556742-6829 969733-4580 969733-6312 556950-1686 Säte Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Stockholms kommun Innehavets omfattning Företagets namn Röst- Kapital- Bokfört Bokfört andel andel värde 2014 värde 2013 Råsta Administration AB 20 % 20 % 20 kkr 20 kkr Arenabolaget i Solna AB 33 % 33 % 33 kkr 33 kkr Sweden Arena Management AB 33 % 33 % 33 kkr 33 kkr Arenabolaget i Solna KB 22 % 22 %216.627 kkr 228.266 kkr Sweden Arena Management KB 33 % 33 % 0 kkr 0 kkr Cooperante AB 50 % 83 % 55 kkr 73 kkr Summa koncernen 216.768 kkr 228.425 kkr Företagets namn Eget kapital Resultat 2014 2013 20142013 Råsta Administration AB 101 kkr 101 kkr 23 kkr 0 kkr Arenabolaget i Solna AB 95 kkr 95 kkr 0 kkr 0 kkr Sweden Arena Management AB 95 kkr 95 kkr 0 kkr 0 kkr Arenabolaget i Solna KB 897.393 kkr 939.408 kkr -42.015 kkr -56.308 kkr Sweden Arena Management KB -215.222 kkr -153.669 kkr -265.222 kkr -203.669 kkr Cooperante AB 100.042 kkr 100.080 kkr -37 kkr -20 kkr Det bokförda värdet av andelarna har förändrats med företagens resultat för år 2014, vilka är preliminära och ej fastställda. E KONOM ISK R E DOVISN I NG Svenska Fotbollförbundet Företagets namn Råsta Administration AB Arenabolaget i Solna AB Sweden Arena Management AB Arenabolaget i Solna KB Sweden Arena Management KB Cooperante AB Org.nr 556702-8682 556742-6811 556742-6829 969733-4580 969733-6312 556950-1686 Företagets namn Råsta Administration AB Arenabolaget i Solna AB Sweden Arena Management AB Arenabolaget i Solna KB Sweden Arena Management KB Cooperante AB Summa Svenska Fotbollförbundet Röst- andel 20 % 33 % 33 % 22 % 33 % 50 % Företagets namn Råsta Administration AB Arenabolaget i Solna AB Sweden Arena Management AB Arenabolaget i Solna KB Sweden Arena Management KB Cooperante AB Säte Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Solna kommun Stockholms län, Stockholms kommun Kapital- andel 20 % 33 % 33 % 22 % 33 % 83 % Bokfört Bokfört värde 2014 värde 2013 20 kkr 20 kkr 33 kkr 33 kkr 33 kkr 33 kkr 222.035 kkr 231.363 kkr 0 kkr 0 kkr 83 kkr 83 kkr 222.204 kkr 231.532 kkr Eget kapital Resultat 2014 2013 20142013 101 kkr 101 kkr 0 kkr 0 kkr 95 kkr 95 kkr 0 kkr 0 kkr 95 kkr 95 kkr 0 kkr 0 kkr 897.393 kkr 939.408 kkr -42.015 kkr -56.308 kkr -215.222 kkr -153.669 kkr -265.222 kkr -203.669 kkr 100.042 kkr 100.800 kkr -37 kkr -20 kkr Det bokförda värdet av andelarna har förändrats med företagens resultat för år 2014, vilka är preliminära och ej fastställda. Not 12 Andelar i dotterföretag Företagens namn Svenska FotbollFörlaget AB Fotbolls TV i Solna AB FastighetsAB Råsunda Fotbollstadion Norr-Kiosker NOKAB AB Org.nr 556035-2170 556615-7433 556655-1262 556430-4136 Säte Stockholms län, Solna Kommun Stockholms län, Solna Kommun Stockholms län, Solna Kommun Stockholms län, Solna Kommun Innehavets omfattning Företagets namn Röst- andel Svenska FotbollFörlaget AB 100,0 % Fotbolls TV i Solna AB 100,0 % FastighetsAB Råsunda Fotbollstadion 100,0 % Norr-Kiosker NOKAB AB 100,0 % Summa bokfört värde Företagets namn Svenska FotbollFörlaget AB Fotbolls TV i Solna AB FastighetsAB Råsunda Fotbollstadion Norr-Kiosker NOKAB AB Kapital- andel 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % Bokfört värde 2014 200 kkr 100 kkr 85 kkr 100 kkr 485 kkr Bokfört värde 2013 200 kkr 100 kkr 85 kkr 100 kkr 485 kkr Eget kapital Resultat 2014 2013 20142013 5.220 kkr 7.698 kkr 2.522 kkr 3.498 kkr 169 kkr 171 kkr -2 kkr 2 kkr 76 kkr 78 kkr -2 kkr 0 kkr 127 kkr 129 kkr -2 kkr -1 kkr 47 48 E KONOM ISK R E DOVISN I NG Not 13 Varulager Varulagret har för såväl förbundet som koncernen värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet, enligt genomsnittsvärde, och det verkliga värdet. Varulagret fördelar sig på följande poster. Gåvolager Lager medaljer och priser Förlagsvaror Summa Not 14 Koncernen 2014 2013 648 685 1.075 814 1.123 2.667 2.846 4.166 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 648 685 1.075 814 0 0 1.723 1.499 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupna avtalsintäkter Övriga upplupna intäkter Avtalskostnader avseende kommande år Förutbetalda försäkringskostnader Övriga förutbetalda kostnader Summa Koncernen 2014 2013 4.429 4.945 707 694 3.460 2.982 1.241 6.260 3.879 5.087 13.716 19.968 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 3.929 4.940 707 694 3.460 2.982 1.241 6.260 3.811 5.087 13.148 19.963 Not 15 Förändring av eget kapital Koncernen Bundet kapital Ingående balans 40 Resultatdispositioner Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat efter skatt Utgående balans 40 Balanserat Ändamåls- Årets Totalt kapital bestämt resultat eget kapital 68.051 135.929 -3.607 200.413 -3.607 3.607 -128.276 128.276 85.918 -85.918 -47.171 -47.171 64.444 93.571 -4.813 153.242 Svenska Fotbollförbundet Balanserat kapital Ingående balans 60.000 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel Reservering av ändamålsbestämda medel Årets resultat före förändring av ändamålsbestämda medel Utgående balans 60.000 Ändamåls- bestämt 135.929 -128.276 85.918 Årets resultat 0 128.276 -85.918 -42.358 93.571 0 Totalt eget kapital 195.929 -42.358 153.571 Not 16 Långfristiga skulder Koncernen och Svenska Fotbollförbundet Av de långfristiga skulderna förfaller 41.119 kkr (41.119) till betalning efter mellan 1-5 år, och 63.474 kkr (73.753) till betalning efter 5 år. E KONOM ISK R E DOVISN I NG Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Semesterlöner Förutbetalda avtalsintäkter Övriga poster Summa Not 18 Koncernen 2014 2013 7.710 7.265 38.212 3.865 33.816 29.627 79.738 40.757 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 7.633 7.122 36.019 3.865 33.791 29.524 77.443 40.511 Ställda säkerheter Andelar i Arenabolaget i Solna KB Andelar i Sweden Arena Management KB Andelar i Sweden Arena Management AB Andelar i Arenabolaget i Solna AB Andelar i Cooperante AB Summa Koncernen 2014 2013 222.035 249.950 0 0 33 33 33 33 83 83 222.184250.099 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 222.035 249.950 0 0 33 3 33 33 83 83 222.184 250.099 Säkerheterna i koncernen och Svenska Fotbollförbundet är ställda till kreditinstitut och avser åtaganden i Nationalarenan Friends Arena. Not 19 Ränteintäkter och liknande poster Ränteintäkter bank och pg Valutakursförändringar Övriga ränteintäkter Summa Not 20 Resultat från dotterföretag Svenska Fotbollförbundet Aktieutdelning från Svenska Fotbollförlaget AB Summa resultat från dotterföretag Not 21 Koncernen 2014 2013 949 2.170 31 32 1.777 681 2.757 2.883 2014 5.000 5.000 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 929 2.137 31 32 1.777 681 2.737 2.850 2013 6.100 6.100 Resultat från intresseföretag Återförd resultatandel tidigare år Onside TV-Production AB Resultatandel Sweden Arena Management KB Resultatandel Arenabolaget i Solna KB Resultatandel Cooperante AB Summa resultat från andelar i intresseföretag Koncernen 2014 2013 0 2.101 -45.392 -67.852 -11.638 -15.597 -18 -10 -57.048 -81.358 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 0 0 -45.392 -67.852 -9.327 -12.500 0 0 -54.719 -80.352 49 50 E KONOM ISK R E DOVISN I NG Not 22 Långfristiga fordringar dotterföretag Svenska Fotbollförbundet Långfristig fordran Fotbolls TV i Solna AB Summa Svenska Fotbollförbundet Not 23 2013 5.701 5.701 Långfristiga fordringar intresseföretag Långfristig fordran Råsta Administration AB Summa Not 24 2014 5.701 5.701 Koncernen 2014 2013 0 200 0 200 Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 0 200 0 200 Andra långfristiga värdepappersinehav Koncernen Aktieinnehav Onside TV-Production AB Summa Koncernen 2014 1.000 1.000 2013 1.000 1.000 Not 25 Andra långfristiga fordringar Koncernen Svenska Fotbollförbundet 2014 2013 2014 2013 Onside TV-Produktion AB 2.675 2.675 2.675 2.675 Reversfordringar personal 34 64 34 64 Summa 2.709 2.739 2.709 2.739 Not 26 Avsättningar Koncernen 2014 Resultatandelseffekt Sweden Arena Management KB, utöver nedskrivet andelsvärde till noll. 28.669 Summa Koncernen 28.669 2013 51.202 51.202 E KONOM ISK R E DOVISN I NG Not 27 Ändamålsbestämda medel Avser såväl koncernen som Svenska Fotbollförbundet. 2014 Ändamålsbest medel 1/1-2014 Utnyttjade medel under 2014 Reservering av ändamålsbest medel Ändamålsbest medel 31/12-2014 Utvecklingsfonder Anläggningsfond 4.424 -3.020 0 1.404 Knäskadeprojekt 85-85 0 0 Skadefond 4.500-4.500 0 0 Ej utnyttjade medel Idrottslyftet tidigare år 2.355 0 0 2.355 Ej utnyttjade medel Idrottslyftet år 2014 0 0 384 384 Fotbollsutveckling herrfotboll 5.000 -1.106 0 3.894 EM-slutspelsfond 2008 29.220 -29.220 0 0 EM-slutspelsfond 2012 9.301 -9.301 0 0 EM-ansökan 2020 5.177 -5.177 0 0 Övriga utvecklingsfonder 0 0 25.534 25.534 Delsumma 60.062-52.409 25.918 33.571 Råsundafond 55.867-55.867 0 0 TV-fond 20.000-20.000 0 0 Cooperantefond 0 0 60.00060.000 Totalt 135.929-128.276 85.918 93.571 2013 Ändamålsbest medel Utnyttjade medel Reservering av Ändamålsbest medel 1/1-2013 under 2013 ändamålsbest medel 31/12-2013 Utvecklingsfonder Anläggningsfond 5.024 -600 0 4.424 Knäskadeprojekt 278-193 0 85 Skadefond 4.500 0 04.500 Proffsdomarprojekt 271-271 0 0 Ej utnyttjade medel Idrottslyftet tidigare år 4.154 -2.835 0 1.319 Ej utnyttjade medel Idrottslyftet år 2013 0 0 1.036 1.036 Dam-EM deltagande 2013 4.200 -4.200 0 0 Dam-EM arrangörsskap 2013 6.500 -6.500 0 0 Damfotbollsutveckling 1.000-1.000 0 0 Fotbollsutveckling herrfotboll 5.000 0 0 5.000 EM-slutspelsfond 2008 29.220 0 0 29.220 EM-slutspelsfond 2012 9.301 0 0 9.301 EM-ansökan 2020 0 0 5.177 5.177 Delsumma 69.448-15.599 6.213 60.062 Råsundafonden 126.647 -80.352 9.572 55.867 TV-fonden 50.000-30.000 0 20.000 Totalt 246.095-125.951 15.785 135.929 51 52 E KONOM ISK R E DOVISN I NG Solna 2015-02-14 Karl-Erik Nilsson, Ordförande Bert Andersson Per Darnell Jörgen Eriksson Rose-Marie Frebran Kenneth Håkansson Annelie Larsson Håkan Sjöstrand, GS Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 februari 2015. Hans Bredberg, Auktoriserad revisor Torbjörn Backvall Finnhammars Revisionsbyrå Fyra Revisorer AB R EVISIONSB E RÄTTE LSE REVISIONSBERÄTTELSE 2014 Till förbundsmötet i Svenska Fotbollförbundet Organisationsnummer 815200-1916 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Svenska Fotbollförbundet för år 2014-01-01—2014-12-31. Styrelsens och generalsekreterarens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och generalsekreterarens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och generalsekreterarens förvaltning för Svenska Fotbollförbundet för år 2014-01-01—2014-12-31. Styrelsens och generalsekreterarens ansvar Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller generalsekretaren har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Uttalanden Vi tillstyrker att förbundsmötet beviljar styrelsens ledamöter och generalsekreteraren ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm 27 februari 2015 Hans Bredberg Torbjörn Backvall Auktoriserad revsior Fyra Revisorer AB Finnhammars Revisionsbyrå 53 54 FÖRSL AG TI LL VE R KSAM H ETSPL AN 2015 FÖRSLAG VERKSAMHETSPLAN SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET 2015 Vår vision Fotboll – Nationalsporten – För alla överallt. Strategiska mål ”Mål och strategi 2013-2017 för svensk fotboll” ska genomsyra hela verksamheten. Detta innebär * att stärka positionen som viktig aktör för ett integrerat Sverige, * att stärka vår ställning som viktig samhällsaktör utifrån vårt uppdrag, * att öka representation där strategiska beslut om internationell fotboll fattas, * att arrangera fler internationella evenemang inom fotboll, * att öka antalet utövare, * att öka antalet ideellt engagerade ledare, * att fler spelar längre, * att det finns fler utbildade ledare, * att Damlandslaget ska ta medalj i de internationella mästerskapen, * att herrlandslaget, U21-landslaget och Futsallandslaget kvalificerar sig till EM & VM, * att ungdomslandslagen siktar på slutspel för utbildning mot framtida framgångar, * att minst en svensk damelitklubb årligen når slutspel i den internationella cupen, * att minst en herrelitklubb årligen når gruppspel i de internationella cuperna. Vi ska fortsättningsvis ha en ekonomi i balans. Målen för år 2015 Verksamhetsmål * Att damlandslaget tar medalj i VM-slutspelet i Kanada. * Att U21-landslagets delmål vid EM-slutspelet i Tjeckien är semifinal, och därefter kvalificering för OS 2016. * Att herrlandslaget kvalificerar sig för EM-slutspelet i Frankrike år 2016. * Att öka antalet ledare som utbildas i samarbete med SISU Idrottsutbildarna. * Att vidareutveckla arbetet med jämställdhet och mångfald genom att involvera distrikt och föreningar. * Att identifiera och driva projekt som får fler att spela längre. * Att initiera anläggningsprojekt för ökad tillgänglighet Ekonomiska mål * Svenska Fotbollförbundets ekonomiska resultat ska för år 2015 vara minst ett nollresultat. * Svenska Fotbollförbundets egna kapital, exklusive ändamålsbestämda medel, ska uppgå till 60 mkr. * Svenska Fotbollförbundets likviditet ska under året vara tillräcklig för att kunna betala förbundets förpliktelser. Prioriterade aktiviteter 2015 * Att fortsätta implementeringen av ”Mål och strategi 2013-2017 för svensk fotboll”. * Herrlandslagets kvalspel för deltagande i EM-slutspelet i Frankrike år 2016. * Damlandslagets deltagande vid VM-slutspelet i Kanada. * U21-landslagets deltagande vid EM-slutspelet i Tjeckien. * Att intensifiera arbetet med jämställdhet och mångfald. * Att bygga en kommunikativ strategi som tydligare kommunicerar svensk fotbolls samhällsvärden. * Att aktivt förebygga och agera mot ”matchfixing”. * Att maximalt ta tillvara Nationalarenan Friends Arenas möjligheter. * Att satsa på ungdomslandslagen så att Sverige kvalificerar sig till EM-slutspelen 17 och 19 år på såväl pojk- som flicksidan. * Att kunna ge unga spelare bättre förutsättningar och utbildning för att bli landslagsspelare/elitspelare. * Att implementera en generell spelarutbildningsplan för barn och ungdomsfotboll. * Att implementera den reviderade tränarutbildningen. * Att ta tillvara erfarenheter av Idrottslyftsarbetet för att maximalt utnyttja dessa resurser framgent. * Att arbeta med föreningsutveckling såväl centralt som på distriktsnivå. * Att följa utvecklingen inom moms och inkomstskatt samt vidta lämpliga åtgärder med anledning av detta. * Att minska de ekonomiska riskerna och skapa goda långsiktiga förutsättningar för en ekonomi i balans. * Att utveckla kansliorganisationen för att säkerställa god effektivitet och funktionalitet. B U DG ETFÖRSL AG 2015 BUDGETFÖRSLAG SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET 2015 55 Kkr Upplösning av reserv Kostnader Intäkter ändamålsbest medel Aktieutdelning Svenska Fotbollförlaget AB 4.000 Styrelse, arbetsgrupper m.m. 14.578 92 TV-och radio-avtal 3.534 98.651 Finansiella intäkter & kostnader 3.141 445 Nedskrivning av värden Kommanditbolagsandelar 20.000 20.000 Övrigt Förbundsgemensamt 6.323 699 Ordinarie statsbidrag via RF 27.200 Bidrag från UEFA och FIFA 405 21.606 Distriktsanslag 12.394 Avskrivningar inventarier 4.047 Ekonomiavdelning 1.024 Kommunikation & Marknad gemensamt 1.155 Kommunikationsverksamhet inklusive Magasinet Fotboll 9.175 850 Marknadsavtal samarbetspartners och leverantörer 37.288 144.013 Övrig marknadsverksamhet 2.475 1.700 EM-kvalmatcher herr A 16.600 37.740 Vänskapslandskamp herr A 4.250 4.357 Övrigt landskampsarrangemang och övriga arrangemang 22.495 7.595 Årsavgifter från föreningar 810 Lagförsäkring (exklusive personal och övriga omkostnader) 20.000 22.500 Tävlingsverksamhet 17.345 17.040 Domarverksamhet 16.849 5.491 Anläggningsverksamhet 5.3532.173 1.000 Personalkostnader 101.627 250 IT-verksamhet inklusive telefonväxel 8.715 Administration- & servicefunktioner 7.611 765 Lokaler 14.495 Dam-och flickelitavdelningen gemensamt 8.127 5.160 Dam VM-slutspel 7.044 7.900 Damlandslag A övrigt 7.965 570 Ungdomslandslag dam och flick 8.342 360 Herr- och pojkelitavdelningen gemensamt 6.582 2.712 2.000 Landslagsmaterial herr, dam, pojk och flick 6.377 EM-kval herrar A 14.510 Övrigt landskamper herrar A 9.201 900 U21 EM-slutspel herrar 2.515 2.000 Ungdomslandslag herr och pojk 10.576 990 Utbildningsverksamhet 26.023 17.493 Medicinsk verksamhet 780 175 Distrikts- & föreningsverksamhet 748 432 Idrottslyftet 13.88512.400 1.485 Summa 461.002451.166 24.485 Resultat 0 56 R ESU LTATANALYS RESULTATANALYS SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET 2014 Kkr 2014 2014 2014 2014 20132013 Bokslut Budget Bokslut Budget BokslutBokslut KostnaderKostnader Intäkter Intäkter KostnaderIntäkter Styrelse, arbetsgrupper m.m. Ordf. & GS arvoden,resor m.m. 2.807 2.734 0 0 2.485 0 Förbundsmöte, styrelse arbetsgrupper m.m. 10.254 9.543 2.489 3.309 9.712 2.058 Stöd till intresseorganisationer 4.014 566 0 0 1.577 0 17.075 12.843 2.489 3.309 13.7742.058 Anslag till distrikten 11.123 11.847 0 0 11.990 0 Övrigt förbundsgemensamt Statsbidrag via RF 0 0 27.000 27.000 0 26.095 Ordinarie bidrag från UEFA, FIFA 399 371 17.235 14.300 317 12.122 Finansiella kostnader & intäkter 5.639 3.873 2.714 1.600 4.404 2.862 Aktieutdelning från Svenska Fotbollförlaget 0 0 5.000 5.000 0 6.100 Övriga kostnader & intäkter 106.605 21.237 80.822 100 108.469 90.152 Avskrivningar inventarier 3.935 3.887 0 0 3.719 0 116.578 29.368 132.771 48.000 116.909137.331 Personal GS, Ekonomi 10.331 9.761 0 0 9.986 0 Administrativ avdelning 12.623 13.503 110 110 11.044 163 Kommunikations- & marknadsavdelning 17.321 16.032 0 0 15.464 0 Tävlingsavdelning 15.81314.861 0 0 14.573 23 Dam- & Flickelitavdelning 10.388 10.833 0 0 10.048 0 Herr- & Pojkelitavdelning 23.687 23.445 0 0 23.701 85 Utbildningsavdelning 5.4035.263 0 0 6.694 0 Övriga personalkostnader 5.270 5.926 1.782 2.321 6.014 152 100.83699.624 1.892 2.431 97.524 423 TV- & Radio Radioavtal 0 100 425 504 100498 TV-avtal 3.275 1.514 94.821 92.725 1.52484.549 3.275 1.614 95.246 93.229 1.624 85.047 Ekonomiavdelning 629544 0 0 5960 Dam-EM 2013 0 0 0 0 51.061 55.304 Kommunikations- & marknadsverksamhet Kommunikation 9.311 10.000 278 338 10.9673.258 Magasinet Fotboll 1.526 1.500 32 50 1.469 50 Svenska Spel 4.214 4.788 41.007 34.980 4.987 35.024 Övriga samarbetspartners & övrigt 19.781 29.933 108.495 111.990 37.243 103.867 EM-kvalmatcher herrar A/VM-kval 2013 9.062 12.090 29.041 44.000 33.651 114.174 Övriga matcher herrar A 6.327 8.850 10.218 20.000 24.282 29.692 Övriga matcher & evenemang 26.457 31.525 10.119 12.865 33.045 17.285 76.678 98.686 199.190 224.223 145.644 303.350 R ESU LTATANALYS 57 2014 2014 2014 2014 20132013 Bokslut Budget Bokslut Budget BokslutBokslut KostnaderKostnader Intäkter Intäkter KostnaderIntäkter Tävlingsavdelning/Kommitté Tävlingsverksamhet/kommitté inkl. juridik 12.475 14.254 9.775 8.012 12.787 9.649 Årsavgifter från föreningar 0 0 816 820 8 806 Lagförsäkring (exkl. personal & omkostnader) 19.022 19.940 22.957 22.800 19.940 23.263 Licens-& Övergångsgrupp övrigt 689 670 6.039 6.500 643 6.139 Matchdelegater 2.391 2.540 1 0 2.707 0 Domarverksamhet/kommitté 18.787 16.452 7.110 5.371 17.840 6.292 Anläggningsverksamhet/kommitté 7.978 7.583 6.222 5.123 6.5215.528 61.342 61.439 52.920 48.626 60.44651.677 Administrativ avdelning Administration- & servicefunktion 6.631 8.505 681 840 6.579 303 Lokaler 14.58815.189 0 0 15.286 43 IT-verksamhet, telefon 9.351 9.632 22 40 9.168 26 30.57033.326 703 880 31.033 372 Dam- & Flickelitavdelning Dam- & Flickelitavdelning gem. verksamhet 3.902 4.184 1.551 1.159 3.854 1.119 Spelarutbildning dam 701 1.307 311 860 547 190 Tipselit dam 1.413 0 1.500 0 1.452 1.452 VM-kvalmatcher dam 6.464 3.880 92 0 1.187 0 Seniorlandslag dam övriga matcher 4.702 6.062 403 540 7.023 885 EM-slutspel Sverige dam 0 0 0 0 6.286 5.546 Ungdomslandslag flick 5.507 6.220 318 172 7.536 790 22.689 21.653 4.175 2.731 27.8859.982 Herr- & Pojkelitavdelning Herr- & Pojkelitavdelning gem. verksamhet 4.932 6.956 4.027 5.554 3.619 2.961 Landslagsmaterial och försäkringar 8.482 6.432 0 0 10.128 0 Spelarutbildning herr 333 393 0 0 333 2 EM-kval herr A/VM-kval 2013 8.374 8.951 0 0 26.975 20 Seniorlandslag herr övriga matcher 14.918 16.126 4.587 2.150 10.067 1.294 Ungdomslandslag herr och pojk 10.296 10.680 1.223 924 13.619 1.112 47.335 49.538 9.837 8.628 64.7415.389 Utbildningsavdelning Tränarverksamhet herr 3.895 5.526 3.553 4.316 3.316 3.193 Riksinstruktörer 10.861 10.378 2.301 2.276 9.4851.316 Övrig utbildningsverksamhet 9.366 10.677 8.434 9.249 10.721 8.082 Medicinsk verksamhet 824 810 152 125 744 137 Distriks- & föreningsverksamheten 401 600 198 450 391 12 Idrottslyftet, använda medel 12.342 13.229 12.342 13.229 14.230 14.226 37.689 41.220 26.980 29.645 38.88726.966 Avgår interntransaktioner -22.497 -29.500 -22.497 -29.500 -40.915 -40.915 Summa inklusive förändring ändamålsbestämda medel 503.322 432.202 503.706 432.202 621.199 636.984 Årets resultat före reserveringar till ändamålsbestämda medel 384 15.785 58 NÄMNDRAPPORTER NÄMNDRAPPORTER Disciplinnämnden Följande siffror gäller för tiden fr.o.m. 1 mars 2014 och t o m 7 januari 2015. Disciplinnämnden har hittills under verksamhetsåret haft 23 ordinarie sammanträden. Beslut har fattats vid sittande sammanträde, på telefonmöte och per capsulam. Disciplinnämnden har behandlat totalt 630 ärenden, vilka kan delas in i följande kategorier: Arrangemangsärenden64 Bestraffningsärenden 458 (varav spelare 334, ledare 54, föreningar 70) Överklagningsärenden78 Övriga ärenden 30 Noterbart är att antalet föreningsärenden ökat relativt mycket från 2013. Bestraffningsärenden avseende föreningar fr 57 till 70 och arrangemangsärenden från 58 till 64 (totalt fr 115 till 134 en ökning av antal föreningsärenden med 25 %). Av dessa 630 ärenden har 33 överklagats till Riksidrottsnämnden, varav fyra beslut ändrades. Tio beslut överklagades till Besvärsnämnden och ett ändrades. Disciplinnämndens beslut har således blivit de slutliga besluten i 99,2 % av handlagda ärenden. Khennet Tallinger Ordförande Appellationsnämnden Till Appellationsnämnden överklagas beslut av Licensnämnden. Appellationsnämndens domar får inte överklagas. Under år 2014 har nämnden handlagt ett enda ärende. Det avsåg Tyresö Fotboll AB:s elitlicens i Damallsvenskan för år 2015. Tyresö, som blev svenska mästare år 2013 och gick till final i Champions League år 2014, fick allvarliga ekonomiska problem år 2014 och blev föremål för företagsrekonstruktion. Licensnämnden beslutade den 15 april 2014 att inte bevilja Tyresö elitlicens för år 2015. Som skäl anförde nämnden att det saknades en reviderad årsredovisning för år 2013, vilket innebar ett brott mot ett s.k. A-kriterium i Reglementet för Elitlicensen. Tyresö anhängiggjorde ett ärende i Appellationsnämnden och yrkade att man skulle beviljas licens för år 2015. Svenska Fotbollförbundet motsatte sig i ett yttrande att Licensnämndens beslut skulle ändras. Tyresö underlät att utse någon skiljeman. Appellationsnämnden fann sig behörig att pröva ärendet utan sådan skiljeman. Tyresö hänvisade i en handlingsplan bl.a. till ett afrikanskt utvecklingsprojekt som skulle kunna ge ett överskott under 2014 på ca fyra miljoner kr. Appellationsnämnden fann dock att det saknades anledning att gå närmare in på en bedömning av klubbens handlingsplan. Det brott mot A-kriterierna som Tyresö hade gjort sig skyldig till genom att inte i rätt tid, och trots flera påminnelser, presentera någon årsredovisning var av så allvarligt slag att det som hade anförts om planerna för ekonomin inte tillnärmelsevis kunde utgöra sådana särskilda skäl som fordrades för att man trots brottet mot reglementet skulle kunna beviljas elitlicens. Appellationsnämnden fastställde därför Licensnämndens beslut. Tyresö beviljades inte någon elitlicens för år 2015. Göran Lambertz Ordförande Besvärsnämnden Besvärsnämnden får härmed lämna sin rapport över verksamheten under 2014, nämndens åttonde verksamhetsår. Under året har till Besvärsnämnden inkommit 10 ärenden, en marginell minskning i förhållande till 2013. Ingen särskild typ av ärende har varit mer frekvent än andra ärendetyper utan ärendena har rört skilda frågeställningar. Besvärsnämnden har avgjort samtliga under året inkomna ärenden. I samband med förbundsmötet 2012 infördes en för Besvärsnämnden väsentlig ändring av förfarandereglerna. För att nämnden skall ta upp ett ärende till prövning i sak krävs således numera prövningstillstånd. Denna ändring har markant påverkat inflödet av ärenden till nämnden. Innan ändringen genomfördes uppgick ärendemängden till 25–35 ärenden per år. Besvärsnämnden har under 2014 meddelat prövningstillstånd i endast ett ärende. Nämnden har därvid, med ändring av Disciplinnämndens beslut, fastslagit att full betalning av föreskriven protestavgift måste ske i samband med – och inom den tidsram – som framställan (protesten) skall ske . Nämnden har under året hållit två sammanträden, båda med ledamöterna fysiskt närvarande. Lars Nilsson Ordförande Licensnämnden Licensnämndens uppgift är att handlägga och besluta i ärenden som dels rör elitlicensen för deltagande i Allsvenskan, Damallsvenskan och Superettan och dels i ärenden som rör UEFA:s klubblicens, vilken berättigar de klubbar som har kvalificerat sig sportsligt att delta i UEFA:s klubbtävlingar för herrar. Nämnden har sedan förbundsmötet 2014 haft elva protokollförda sammanträden. Elitlicens för deltagande i Allsvenskan, Damallsvenskan och Superettan 2015 Elitlicensen består huvudsakligen av ekonomikriterier men även, i olika omfattning beroende på serietillhörighet, krav på utbildade tränare, genomförande av medicinsk undersökning (inklusive hjärtscreening), utbildade säkerhetsansvariga m.m. 43 av 44 berörda klubbar/Idrotts AB har beviljats elitlicens för säsongen 2015. Flertalet klubbar/Idrotts AB i Allsvenskan, Damallsvenskan och Superettan har beviljats elitlicens då man redovisat ett positivt eget kapital per årsskiftet 2013/2014 samt även uppfyllt de betalningskrav m.m. per den 31 augusti 2014 som ställs på de licenssökande. Tio klubbar/Idrotts AB har enligt Licensnämnden bedömning redovisat ett negativt eget kapital per årsskiftet 2013/2014. Fem klubbar/Idrotts AB har fått sina respektive handlingsplaner (som visar hur man avser att uppnå ett positivt eget kapital vid utgången av år 2014) godkända. För fyra klubbar/Idrotts AB har tidigare godkända handlingsplaner från år 2013 inte uppfyllts. Dessa klubbar/Idrotts AB har dock i särskilt periodbokslut per den 31 augusti 2014 redovisat ett positivt eget kapital, varför även dessa har kunnat beviljas elitlicens för säsongen 2015. En klubb beviljades inte licens för säsongen 2015 då man inte uppfyllt ekonomikriterierna genom att bl.a. inte skicka in upprättad, reviderad och av årsmötet fastställd årsredovisning för verksamhetsåret 2013. Licens för deltagande i UEFA:s klubbtävlingar för herrar (UEFA Champions League och UEFA Europa League) säsongen 2014/2015 UEFA:s klubblicens består av fem områden, vart och ett innehållande krav som måste vara uppfyllda för att en klubb som har kvalificerat sig sportsligt för UEFA-spel ska ha rätt att delta. Klubbarna måste visa att de uppfyller villkoren inom följande områden Sport, Anläggning, Personal och Administration, Juridik samt Finans. Licensnämnden har beviljat UEFA-licenser för de klubbar/Idrotts AB som genom sina placeringar i Allsvenskan 2013 och Svenska Cupen 2014 tar plats i UEFA:s klubbtävlingar säsongen 2014/15. Fjorton klubbar/Idrotts AB har ansökt om och beviljats licens efter att ha gått igenom licensprövningen. Richard Johnsson Ordförande INTERNATIONELLA UPPDRAG Internationella uppdrag Göran Havik, SvFF, arbetade som ”Media officer” under VM i Brasilien och var stationerad i Sao Paulo. Här ses han med två av de volontärer som hjälpte till att få mediaarbetet att fungera. Erika Zaar, SvFF, trea fr.h. i främre ledet, arbetade som ”Assistant General Coordinator” i Toronto under U20-VM i Kanada 2014. Mästerskapet, som samtidigt var ett för-VM inför sommarens VM, vanns av Tyskland som besegrade Nigeria i finalen (Sverige var ej kvalificerade). MÖTEN Göran Havik UEFA-kongress i Astana, Kazakstan 25–26 mars SvFF representerades av Karl-Erik Nilsson och Mikael Santoft. Sune Hellströmer UEFA Stadium and Security Committee Lennart Johansson UEFA Honorary President FIFA Honorary Vice President FIFA-kongress Sao Paolo, Brasilien 10–11 juni SvFF representerades av Karl-Erik Nilsson, Jörgen Eriksson och Mikael Santoft. FIFA and UEFA Media officer Ingrid Jonsson FIFA Referees Committee Nordisk konferens i Bohuslän, Sverige, 15–17 augusti SvFF representerades av Karl-Erik Nilsson, Jörgen Eriksson, Rose-Marie Frebran, Bert Andersson, Per Darnell, Kenneth Håkansson, Annelie Larsson och Mikael Santoft. Bo Karlsson Lars Lagerbäck UEFA Referees Committee Riksidrottsforum i Gävle 7–9 november SvFF representerades av Karl-Erik Nilsson, Krister Malmsten, Per Darnell, Rose-Marie Frebran, Kenneth Håkansson. Karl-Erik Nilsson UEFA National Associations Committee FIFA Committee for Club Football REPRESENTATION I FIFA OCH UEFA Krister Malmsten UEFA Legal Committee FIFA Disciplinary Committee Håkan Nyberg UEFA Anti-doping Panel Lars Peterson FIFA Medical Committee FIFA Medical Assessment and Research Center Pia Sundhage FIFA Strategic Committee (Women’s football) Björn Ahlberg UEFA Appeals Body Marika Domanski Lyfors FIFA Organising Committee for the FIFA U-17 Women’s World Cup Jan Ekstrand UEFA Medical Committee, 1:e v.ordf. Susanne Erlandsson UEFA Women’s Football Committee, 1:a v.ordf. FIFA Committee for Women’s Football and FIFA Women’s World Cup UEFA Jira Panel Lars Richt UEFA Development and Technical Assistance Committee 59 60 ORGANISATIONEN Förbundsstyrelse Representantskap Förbundsstyrelsen, som utses av Förbundsmötet och ingår i Representantskapet, har haft följande sammansättning: Representantskapets, av distriktsförbunden och av de vid förbundsmötet röstberättigade föreningarna, valda ledamöter och suppleanter har varit följande: Förbundsordförande Karl-Erik Nilsson, Uddevalla Distrikt Ordinarie Blekinge FF Tommy Andersson Bohusläns FF Maria Niklasson Dalarnas FF Lars Norman Dalslands FF Ingemar Carlsson Gestriklands FF Lars C Carlson Gotlands FF Monica Hjerp Göteborgs FF Madelene Ekvall Hallands FF Johan Johqvist Hälsinglands FF Kenneth Carlsson Jämtland/Härjedalens FF Anna-Karin Broström Medelpads FF Claes Nyman Norrbottens FF Tore Johansson Skånes FF Göran Nilsson Smålands FF Håkan Danielsson Stockholms FF Ylva Johansson Södermanlands FF Thomas Larsson Upplands FF Dag Söderberg Värmlands FF Mathias Jonsson Västerbottens FF Tommy Bodin Västergötlands FF Peter Karlsson Västmanlands FF Anna-Karin Johansson Ångermanlands FF Sven-Erik Forsgren Örebro läns FF Raul Björk Östergötlands FF Kjell Augustsson Personlig suppleant Linda Wrenne Thomas Akervall Stig Stjärnesund Leif Källén Örjan Ohlström Claes Pettersson Hasse Häggström Mikael Hansson Dan Jonsson Torgny Röhdin Lena Wallgren Robert Lindström Martin Åkerman Christer Gustafsson Krister Lindgren Lars Wessman Ingemar Alm Thore Jansson Mikael Lindgren Gerhard Sager Johan Björklund Anders Westin Bo Fredriksson Ingela Andersson Allsvenskan/ Superettan Suppleant (ej personlig) Henrik Kindlund Björn Åqvist Paul Myllenberg Niclas Carlnén Lars Carlsson Mats Engqvist Fehmi Tasci Övriga ledamöter Jörgen Eriksson, Råneå* Rose-Marie Frebran, Örebro** Bert Andersson, Göteborg* Per Darnell, Ekerö** Kenneth Håkansson, Landskrona* Annelie Larsson, Karlstad** * vald t.o.m. förbundsmötet 2015 ** vald t.o.m. förbundsmötet 2016 Generalsekreterare och adjungerad ledamot av Förbundsstyrelsen Mikael Santoft, Stockholm (t.o.m. 31 augusti 2014) Krister Malmsten, Järfälla (1 september–16 november 2014) Håkan Sjöstrand, Västerås (17 november 2014– ) Adjungerade ledamöter av Förbundsstyrelsen Erik Hamrén, Mölnlycke (landslagsfrågor) Pia Sundhage, Stocksund (landslagsfrågor), Sune Hellströmer, Stockholm (Nationalarenafrågor) Hedersordförande Lennart Johansson, Stockholm Lars-Åke Lagrell, Jönköping Hedersledamöter Lars Appelqvist, Norrköping Gunnar Axelson, Falun Susanne Erlandsson, Haverdal Bengt Madsen, Anderslöv Gillis Persson, Motala Börje Sandgren, Umeå Bengt Ågren, Upplands Väsby Revisionen har utförts av följande: Förbundsrevisorer Torbjörn Backvall, Stockholm Hans Bredberg, Upplands Väsby (auktoriserad revisor) Suppleanter för förbundsrevisorerna Juhan Okasmaa, Stockholm (auktoriserad revisor) Håkan Fjelner, Sollentuna (auktoriserad revisor) Ordinarie Lars-Christer Olsson Svante Samuelsson Bo Johansson Peter Hunt Lars-Eric Nilsson Mikael Kaller Claes Olsson Damallsvenskan Ordinarie Nils-Olof Andersson Annika Grälls Sören Gustafsson Eva Hallenfeldt Ahlin Bo Lennart Jepson Karolina Westberg Valberedning Suppleant (ej personlig) Peter Bronsman Olle Davidsson Sven Eriksson Linda Langemo Marielle Nakunzi Charlotta Nordenberg Sammanträden Valberedningen (§ 29-30 i förbundets stadgar) har utgjorts av: Förbundsmötet ägde rum den 22 mars i Stockholm. till ordförande Börje Sandgren till ledamot Lena Wallgren Johan Björklund Maria Niklasson Per Eliasson Susanne Erlandsson Representantskapsmötet ägde rum den 28 november i Stockholm. till personlig suppleant Ingemar Alm till personlig suppleant Robert Lindström Monica Hjerp Leif Källén Lennart Karlsson Bo Lennart Jepson föreslagen av Förbundsstyrelsen föreslagen av Norrlandsdistrikten Svealandsdistrikten Götalandsdistrikten Allsv./Superettan Damallsvenskan Förbundsstyrelsen har hållit 13 sammanträden. ORGANISATIONEN Svenska Fotbollförbundets styrelse 2014 Stående från vänster: Kenneth Håkansson, Bert Andersson, Jörgen Eriksson, Karl-Erik Nilsson, Per Darnell och Håkan Sjöstrand. Sittande fr ån vänster: Annelie Larsson, Rose-Marie Frebran och Britt Marie Kihlman (sekreterare). nämnder, KOMMITTÉER, ARBETSgrupper Aktuell sammansättning från förbundsmötet 2014. Disciplinnämnd (vald av förbundsmötet) Ordförande: Khennet Tallinger, Hässleholm, Anders Jemail, Nils-Olof Anderson, Mölndal, Anders Johrén, Solna, Leif Lindstrand, Gävle, Göran Nilsson, Limhamn, Kerstin Elserth, Erlend Stavehaug, Johan Sterner, Sundsvall, Sekreterare: Andreas Göransson, förbundskansliet. Besvärsnämnd (vald av förbundsmötet) Ordförande: Lars Nilsson, Bromma, Vice ordförande: Owe Hultin, Bromma , Christer Danielsson, Uppsala, Johan Fröjelin, Sollebrunn, Ulrika Kalte, Huddinge, Jonas Löfgren, Lidingö, Åsa Lönnqvist, Tyresö, Sekreterare: Joakim Högberg Jacobsson, förbundskansliet. Licensnämnd (vald av förbundsmötet) Ordförande: Richard Johnsson, Bjärred, Vice ordförande: Odd Swarting, Stockholm, Tord Andersson, Sölvesborg, Fredrik von Bothmer, Anna Olrog, Sol- lentuna, Anna Wallin, Stockholm, Ivar Verner, Sollentuna, Sekreterare: Anders Brulin, förbundkansliet. Appellationsnämnd (vald av förbundsmötet) Ordförande: Göran Lambertz, Uppsala, Vice ordförande: Dan Fernqvist, Västra Frölunda, Gunilla Bruno Alm, Stockholm, Martin Holmgren, Saltsjö-Duvnäs, Bo Johansson, Sekreterare: Anders Hübinette, förbundskansliet. Anläggningskommitté Ordförande: Raul Björk, Örebro Vice ordförande: Cristel Brorsson, Halmstad Ledamöter: Annika Wikander, Stockholm, Ingvar Björkman, Stenungsund, Tommy Andersson, Ronneby, Linda Wijkström, Stockholm, Michael Fleuron, Luleå, Jenny Keisu, Stockholm, Tommy Theorin, Malmö, Jan Karlsson, Örebro, Sekreterare: Ronni Lundqvist, förbundskansliet. Distrikts- och Föreningskommitté Ordförande: Rickard Strandberg, Visingsö, Vice ordförande: Annika Grälls, Örebro, Ledamöter: Daniel Ljungberg, Halmstad, Monika Wester, Borlänge, Philip Palmér, Åmål, Torgny Röhdin, Östersund, Dan Jonsson, Söderhamn, Lena Wallgren, Sundsvall, Lars Landin, Östersund, Sekreterare: Peter Landström, förbundskansliet. Domarkommitté Ordförande: Bo Karlsson, Jönköping Vice ordförande: Maria Persson, Malmö Ledamöter: Bengt Augustsson, Luleå, Janne Berg, Luleå, Matts Sjöström, Mölndal, Katrin Herrlin Sjöberg, Kalmar, Rikard Aspegren, Lidingö, Mikael Svensson, Gävle, Peter Ekström, Enköping, Sekreterare: Jonny Ahlvin, förbundskansliet. Fotbollsutvecklingskommitté Ordförande: Håkan Danielsson, Södra Vi, Vice ordförande: Annika Åberg Darell, Stenungsund, Ledamöter: Jan Hellström, Nyland, Karolina Westberg, Umeå, Ingemar Carlsson, Färgelanda, Anders Bademo, Karlstad, Jeanette Mellquist, Vänersborg, Magnus Stenberg, Umeå, Mikael Kaller, Halmstad, Adjungerad: Stefan Lundin, Göteborg, Victoria Sandell-Svensson, Stockholm, Sekreterare: Per Widén, förbundskansliet. 61 62 ORGANISATIONEN Futsal- och Beachsoccerkommitté Ordförande: Johan Johqvist, Halmstad, Vice ordförande: Patrik Blomström, Vetlanda, Ledamöter: Markus Ahlberg, Vara, Bo Fredriksson, Örebro, Frida Andersson, Rydaholm, Henrik Bergdahl, Täfteå, Nathalie Dahlkvist, Stockholm, Håkan Löznitz, Göteborg, Sekreterare: Per Broberg, förbundskansliet. Medicinsk kommitté Ordförande: Magnus Forssblad, Stockholm, Vice ordförande: Mats Börjesson, Göteborg, Ledamöter: Jon Karlsson, Floda, Sverker Nilsson, Tvååker, Markus Walden, Kristianstad, Urban Johnsson, Halmstad, Per Nilsson, Älvsjö, Annika Näsmark, Sundbyberg, Adjungerad: Per Renström, Stockholm (Förbundsläkare), Lars Petersson, Göteborg, Sekreterare: Lasse Eriksson, Stockholm. Tävlingskommitté Ordförande: Gerhard Sager, Skepplanda, Vice ordförande: Monica Hjerp, Visby Ledamöter: Anna-Karin Broström, Östersund, Ingmar Alm, Uppsala, Madeleine Ekvall, Göteborg, Sören Gustafsson, Skellefteå, George Barsom, Örebro, Kenneth Carlsson, Bollnäs, Linda Wrenne, Ronneby, Henrik Jönsson, Malmö, Paul Myllenberg, Helsingborg, Sekreterare: Lars Helmersson, Christian Everskog, förbundskansliet. FOTBOLLSMÄSSIGA ARBETSGRUPPER Granskningsgruppen Ordförande: Dag Vikman, Luleå, Ledamöter: Thore Jansson, Rottneros, Per-Ola Johansson, Karlshamn, Sekreterare: Germund Nilsson, förbundskansliet. Försäkringsgruppen Ordförande: Gillis Persson, Motala, Ledamöter: Lars-Inge Svensson, Folksam, Lena Lindqvist, Folksam, Christer Sjölund, Borlänge, Britt Marie Kihlman, SvFF, Gunilla Andersson, SvFF, Magnus Forssblad, Stockholm, Lasse Eriksson, projektledare Projekt Licensförsäkringen, Sekreterare: Göran Blomgren, förbundskansliet. Säkerhetsgruppen Ordförande; Börje Sandgren, Umeå, Ledamöter: Bert Andersson, Göteborg (FS-representant), Göran Rickmer, Stockholm, Mats Enquist, Uppsala, Ola Rydén, Växjö, Lennart Petersson, Nacka, Sekreterare: Anders Sigurdsson, förbundskansliet. ADMINISTRATIVA ARBETSGRUPPER Förtjänstteckengruppen Ordförande och sekreterare: Bengt Ågren, Upplands Väsby, Ledamöter: NilsOlof Andersson, Mölndal, Britt-Marie Kihlman, förbundskansliet. Internationell grupp Ordförande: Karl-Erik Nilsson, Ledamöter: Jörgen Eriksson, Rose-Marie Frebran samt de SvFF-representanter som har uppdrag för FIFA och UEFA, Sekreterare: Mikael Santoft, förbundskansliet. Samarbetsgrupp SvFF/SEF/EFD Ordförande: Karl-Erik Nilsson, Ledamöter: Lars-Christer Olsson, Per Darnell, Mikael Santoft, Mats Enquist, Linda Wijkström, Sekreterare: Mikael Santoft, förbundskansliet. Skiljenämnd Ordförandepool: Krister Malmsten, förbundskansliet (även samordningsansvarig), Sigurd Heuman, Owe Hultin, Bromma, Håkan Lavén, Jönköping, Martin Lindgren, Piteå, Risto Stoorhöök, Sundsbruk, Åke Thimfors, Göteborg. Gunnar Nordahls Minnesfond Ordförande: Krister Malmsten, förbundskansliet, Ledamöter:Björn Ahlberg, Vikbolandet, Thomas Nordahl, Örebro. SAMARBETSGRUPPER Ekonomisk Samrådsnämnden (vald av förbundsmötet) Ordförande: Ylva Johansson, Stockholm Ledamöter: Ingemar Carlsson, Färgelanda, Annika Grälls, Örebro, Örjan Ohlström, Gävle, Lars-Christer Olsson, Lund, Karl-Erik Nilsson Uddevalla (adjungerad), Mikael Santoft (adjungerad), Sekreterare: Kjell Sahlström, förbundskansliet. HELÄGDA BOLAG TILLHÖRANDE FÖRBUNDET Svenska Fotbollförlaget AB Ordförande: Karl-Erik Nilsson, Uddevalla, Ledamöter: Jörgen Ericsson, Råneå, Rose-Marie Frebran, Örebro, Bert Andersson, Göteborg, Per Danell, Ekerö, Kenneth Håkansson, Landskrona, Annelie Larsson, Karlstad, Håkan Danielsson, förbundskansliet (VD t.o.m. 28 augusti), Krister Malmsten, förbundskansliet (VD 29 augusti–14 november) och Håkan Sjöstrand (VD från 15 november). Fastighets AB Råsunda Fotbollstadion (vilande bolag) Ordförande: Karl-Erik Nilsson, Uddevalla, Ledamöter: Jörgen Eriksson, Råneå, Rose-Marie Frebran, Örebro, Bert Andersson, Göteborg, Per Darnell, Ekerö, Kenneth Håkansson, Landskrona, Annelie Larsson, Karlstad, Mikael Santoft, förbundskansliet (VD t.o.m. 28 augusti), Krister Malmsten, förbundskansliet (VD 29 augusti–14 november) och Håkan Sjöstrand (VD från 15 november). Fotbolls TV i Solna AB (vilande bolag) Ordförande: Karl-Erik Nilsson, Uddevalla, Ledamöter: Jörgen Eriksson, Råneå, RoseMarie Frebran, Örebro, Bert Andersson, Göteborg, Per Darnell, Ekerö, Kenneth Håkansson, Landskrona, Annelie Larsson, Karlstad, Mikael Santoft, förbundskansliet (VD t.o.m. 28 augusti), Krister Malmsten, förbundskansliet (VD 29 augusti–14 november) och Håkan Sjöstrand (VD från 15 november). Norr Kiosker NOKAB AB (vilande bolag) Ordförande: Karl-Erik Nilsson, Uddevalla, Ledamöter: Jörgen Eriksson, Råneå, RoseMarie Frebran, Örebro, Bert Andersson, Göteborg, Per Darnell, Ekerö, Kenneth Håkansson, Landskrona, Annelie Larsson, Karlstad, Mikael Santoft, förbundskansliet (VD t.o.m. 28 augusti), Krister Malmsten, förbundskansliet (VD 29 augusti–14 november) och Håkan Sjöstrand (VD från 15 november). INTRESSEBOLAG Arenabolaget i Solna AB SvFF:s ledamot har varit Karl-Erik Nilsson, Uddevalla, med som suppleant Sune Hellströmer, förbundskansliet. Swedish Arena Management AB Styrelsen består av ledamöter som inte representerar respektive ägare. Cooperante AB SvFF:s ledamöter har varit Karl-Erik Nilsson, Uddevalla (ordförande) och Sune Hellströmer, förbundskansliet. ÖVRIGA BOLAG Onside TV-Production AB SvFF:s styrelsesuppleant har varit Karl-Erik Nilsson, Uddevalla. Onside Arena Solutions AB SvFF:s styrelsesuppleant har varit Karl-Erik Nilsson, Uddevalla. REPRESENTATION I RF-ORGAN Magnus Forssblad, Stockholm, Dopingnämnden Susanne Erlandsson, Haverdal, Riksidrottsstyrelsen Martin Holmgren, Vice ordförande Riksidrottsnämnden Annelie Larsson, Karlstad, Valberedningen SISU Siv Karlsson, Jönköping, Riksidrottsnämnden Krister Malmsten, förbundskansliet, Ordförande Riksidrottsnämnden Börje Sandgren, Umeå, SISU-styrelsen Åke Thimfors, Ordförande Dopingnämnden Owe Hultin, Vice ordförande Dopingnämnden. FOTBOLLENS SOCIALA ANSVARSTAGANDE Fotbollen tar stort samhällsansvar Fotbollen engagerar hela samhällen och inte bara genom det som sker på fotbollsplanen. Verksamheten främjar god folkhälsa, har en fungerande ungdomsverksamhet som innebär demokratisk fostran, integration, jämställdhet och samhällsnyttan blir en konsekvens av alla ledares vardagsarbete. Svensk fotboll är därmed en positiv kraft, och nedan redovisas några axplock på fotbollens betydelse för många människor (se även sidorna 28–33). Hjälp oss iv! att rädda l or. som ger hopp kostar 100 kron et! Armbandet Ett armband . of Hope-armband Football dens webbutik Köp det officiella Barncancerfon även köpas på Armbandet kan 15:30 -Hercegovina Sverige – Bosnien ån för Barncancerfonden. FOOTBALL s till förm Matchen spela direkt till biljettpriset går 10 kronor av et. dens verksamh Barncancerfon 2014-09-08 HÄNT 2014: Damlandslaget samarbetade med Barncancerfonden under parollen Football of Hope. VM-kvalmatchen mot Bosnien-Hercegovina spelades under parollen och olika aktiviteter genomfördes för att samla in pengar till fondens arbete och forskning. Aktiviteter som inbringade över 200.000 kronor till Barncancerfondens arbete, där damlandslagets spelare var mycket engagerade. – Genom Football of Hope kunde Barncancerfonden nå en stor och blandad publik över hela landet, och hjälpa oss att bekämpa barncancer, säger Per Leander, verksamhetschef på Barncancerfonden. SvFF har haft förmånen att samarbeta med stiftelsen Min Stora Dag, vilka hjälper barn i Sverige med svåra sjukdomar att göra verklighet av sina drömmar. SvFF hjälper Min Stora Dag i arbetet med att ge barnen positiva avbrott i sin sjukdomsvardag och under sin behandlingstid. Bl.a. genom att ge barnen möjlighet att vara med på landslagens träningar, få chansen att träffa sina stora spelaridoler och se matcherna. Ibland har spelarna besökt barnsjukhus för att muntra upp barnen. En dag kan göra stor skillnad. Vidare samverkar fotbollen med Gatans Lag (medlemsförening) som 0cm.indd 1 SvFF_Armband_50x7 MIN STO RA DAG Tack! Ni är med och gör sjuka barns drömmar till verklighet. Sverige lever många barn och unga med är livsh otan de. svåra sjuk dom Barnens vard ar som iblan ag är ofta tung d med tuffa beha en vardag som ndlingar, många av oss inte ser. Med ert värd efull a stöd är ni med och ger barnen något se fram emo att t, glädjas åt och sen minn as. Héléne Gene ralse krete minsto radag. F o tb o ll e n rare org ! b e h ö v e r d ig er från fler a k a p och idé s med kuns öve r kry dda ion alit et. oav set t nat Fot bol len beh s s o rar tt inte gre kul ture r. Idro Sa g nds av Väs terg ötla är fram tag en nin g och tion sbr osc hyr dle m i en före Den na info rma dle m om att bli me "At t var a me d och bun lför bol Fot a, spa nsk a, nin g fun ger ar. nsk a, eng elsk om hur en före ka spr åke n sve alis på s som finn a, bbe n" per sisk i fotb olls klu a/s erb iska , bisk a, bos nisk a. alb ans ka, ara och kur disk <- 09:13 består av hemlösa och missbrukare. Målsättningen är att besegra missbruk, kriminalitet och socialt utanförskap genom fotbollen. Pia Sundhage och Henrik Larsson är dess ambassadörer. Gatans lag deltog i Homeless World Cup, VM 2014. Västergötlands FF (VFF) driver ett integrationsprojekt. Till det har VFF tagit fram en folder som heter Fotbollen behöver dig och som översatts till nio olika språk. Där kan alla intresserade få en bakgrund till svenskt föreningsliv, hur medlemskapet fungerar och lära sig att föreningen är en mötesplats för alla, inklusive föräldrar, ledare och tränare. Förhoppningen är att projektet ska resultera i fler aktiva, ledare och engagerade. Genom MFF i samhället och MFF Karriärakademin vill Malmö FF använda sitt starka varumärke och sina goda samarbetspartners till att hitta nya och kortare vägar för unga att komma in på arbetsmarknaden. Företagen vinner både på att de kan förebygga rekryteringssvårigheter och på att de stärker sitt varumärke genom ett medvetet hållbarhetsarbete. Malmö Stad vinner på att ungdomar fortare kommer ut i arbete och därmed inte längre behöver försörjningsstöd. Och de största vinnarna är naturligtvis de ungdomar som på detta sätt får möjlighet till kunskaper som leder till konkreta arbetstillfällen. – Vi ser det här som en alternativ matchningstjänst där vägen kan kortas mellan arbetssökande och företag som behöver rekrytera folk, säger Karin Heri, en av initiativtagarna till projektet. INFÖR 2015–17: ”Alla är olika, olika är bra” är ett projekt för allas lika värde, och att svensk fotboll visar en enad front mot diskriminering, kränkningar, främlingsfientlighet och rasism. Vidare fortsätter vårt arbete med en rad ansvarstagande åtgärder, vilket redovisas på fler ställen i Verksamhetsberättelsen 2014. -. Football of Hope, Min Stora dag och utbildningsmaterialet Fotbollen behöver dig. Tre av många viktiga samhällsnyttiga aktiviteter som fotbollen arbetar med. 63 64 REPRESENTANTSKAPETS RAPPORT Representantskapsmötet 2014 Svenska Fotbollförbundets Representantskap lämnar härmed i enlighet med stadgarna en rapport över verksamheten 2014. Representantskapets sammanträde ägde rum den 28 november 2014, varvid följande beslutades: Beträffande motion från Lars Norman, Dalarnas FF, rörande åldersgräns för korande av segrare i tävlingar och tillståndsgivning vid föreningsarrangerande tävlingar. att vad gäller förslaget om åldersgräns för korande av segrare i tävlingar uppdra åt Förbundssty- relsen att utreda konsekvenserna av förslaget och återkomma med frågan till Representant- skapet 2015. att vad gäller Lars Normans förslag om bestämmel- ser för tillståndsgivning besluta om detta i sam- band med behandlingen av Tävlingsbestäm- melser 2015, eftersom motionärens förslag är beaktat i förslaget till dessa bestämmelser. Beträffande motion från Johan Johqvist, Hallands FF, rörande föreningssamarbete som möjliggör kombinerade damlag i förbundsseriesystemet. att Beträffande Representationsbestämmelser 2015. att sedan vissa redaktionella ändringar redovisats fastställa Representationsbestämmelser 2015 i en- lighet med förslaget att gälla fr.o.m. 2014–11–29. att uppdra till Förbundsstyrelsen att skyndsamt låta utreda RB kap. 3:15 gällande krav på professio- nella avtal för spelare i division 2 herrar. Beträffande Särskilda tävlingsbestämmelser för föreningar i Allsvenskan och Superettan (STB herr) 2015. att fastställa Särskilda tävlingsbestämmelser för föreningar i Allsvenskan och Superettan (STB herr) 2015 i enlighet med förslaget med undan- tag av att den i kap. 5:25 föreslagna bestäm- melsen om hantering av matchklockan efter yrkande från Bo-Lennart Jepson, EFD, ändrades till 2014 års skrivning. Beträffande rapport från Föreningen Svensk Elitfotboll rörande direktiv och information i anslutning till STB herr. att notera SEF:s rapport. avslå motionen. Beträffande Särskilda tävlingsbestämmelser för föreningar i Damallsvenskan (STB dam) 2015. Beträffande SEF:s framställan om spelarlån i SEF:s Folksam U21-serie. att bifalla SEF:s framställan. Beträffande EFD:s framställan om spelarlån i EFD:s Svenska Spel F19-serie. att bifalla EFD:s framställan. Beträffande Tävlingsbestämmelser 2015. att att fastställa Särskilda tävlingsbestämmelser för för- eningar i Damallsvenskan (STB dam) 2015 i en- lighet med förslaget med undantag av att den i kap. 5:25 föreslagna bestämmelsen om han- tering av matchklockan efter yrkande från Bo- Lennart Jepson, EFD, ändrades till 2014 års skriv- ning. sedan vissa redaktionella ändringar redovisats fastställa Tävlingsbestämmelser 2015 i enlighet med förslaget att gälla fr.o.m. 2014–11–29. Beträffande rapport från Elitfotboll Dam rörande direktiv och information i anslutning till STB dam. att notera EFD::s rapport. REPRESENTANTSKAPETS RAPPORT Beträffande Reglemente för Elitlicensen 2015. Beträffande den nya lagförsäkringen. att att notera rapporten, och Beträffande Föreskrifter för Svenska Cupen 2015/2016. att uppdra till Förbundsstyrelsen att besluta om eventuella justeringar i SvFF:s tävlingsregler som kan föranledas av den nya försäkringen. att Beträffande Representantskapets rapport. fastställa Reglemente för Elitlicensen, 2015, i en- lighet med förslaget att gälla fr.o.m. 2015-01-01. notera informationen om förslaget till nya före- skrifter för Svenska Cupen 2015/2016. Beträffande Tävlingsregler för div. 2, damer. att fastställa tävlingsregler för div. 2, damer, under förutsättning att berörda SDF vid respektive distrikts representantskapsmöte (eller motsva- rande SDF-möte) beslutar i enlighet med förslaget, och att uppdra till Förbundsstyrelsen att fastställa täv- lingsregler för div. 2, damer, i det fall att något SDF inte skulle besluta i enlighet med förslaget. Beträffande seriesammansättning av förbundsserierna division 1–3 herrar och division 1–2 damer för spelåret 2015. att efter en redovisning av inkomna alternativför- slag fastställa Förbundsstyrelsens förslag vad avser förbundsserierna div. 1–3, herrar och div. 1, damer, att fastställa distriktsserierna div. 2, damer, under förutsättning att berörda SDF vid respektive distrikts representantskapsmöte (eller motsva- rande SDF-möte) beslutar i enlighet med försla- get, och att uppdra till Förbundsstyrelsen att fastställa berör- da serier i div. 2, damer, i det fall att något SDF inte skulle besluta i enlighet med förslaget. Ändrad seriesammansättning för div. 1 Mellersta och Södra Götaland, dam Representantskapet har den 19 januari 2015 per capsulam beslutat att seriesammansättningen för 2015 i div. 1 Södra Götaland och Mellersta Götaland, damer, ska ändras på så sätt att Växjö DFF flyttas till div. 1 Södra Götaland och att Westbo United DFF erhåller en plats i div. 1 Mellersta Götaland. att i enlighet med 38 § i SvFF:s stadgar uppdra till förbundsordförande Karl-Erik Nilsson och till GS Håkan Sjöstrand att avge Representantskapets rapport till Förbundsmötet den 21 mars 2015 i Stockholm. Beträffande Representantskapsmötet 2015. att notera förbundsordförande Karl-Erik Nilssons information om 2015 års representantskaps- möte. Representantskapet behandlade dessutom i sin roll som Rikskonferens, vilken också avhölls den 28 november, följande ärenden: • • • • Nationalarenan Friends Arena Arbetet med SvFF:s Mål och Strategi 2014–2017 Rapport om serieutredningen (herrfotbollen) Rapport om valberedningens arbete Solna i januari 2015 Karl-Erik Nilsson Håkan Sjöstrand FörbundsordförandeGeneralsekreterare 65 66 RESULTAT OCH STATISTIK SPELARREGISTRERING SPELARREGISTRERING Registrerade spelare 2014 SvFF:s Representationsbestämmelser säger att alla spelare, fr.o.m. det kalenderår de fyller 15 år, ska registreras för att representera en förening. Registreringen är avgiftsfri. Varje lag som deltar i seriespel ska dock erlägga en lagavgift. Fr.o.m 2013 infördes en frivillig registrering för spelare i åldersklasserna under 15 år (ej redovisade nedan). Statistiken visar hur många som har rätt att spela fotboll, men ger inget exakt mått på hur många som faktiskt deltar. I regi streringen inkluderas en olycksfallsförsäkring som är tecknad hos försäkringsbolaget Folksam. Försäkringen gäller dessutom för de lagledare, tränare, instruktörer och övriga fotbollsfunktionärer som – utöver RF:s Grundförsäkring – valt att registrera sig för att ingå i försäkringen. Under år 2014 utbetalades det 15 006 206 kr i skadeersättning – en ökning från år 2013 med 1 200 979 kr. Försäkringen gäller för alla som spelar fotboll (oavsett ålder) i en medlemsförening till SvFF. Den här redovisade statistiken utgör inget underlag för bidrag från RF eller andra ekonomiska fördelar. Ny spelar- och ledarstatistik 2014 – se inramad text på nästa sida. ANTAL REGISTRERADE PER DISTRIKT Distrikt HerrarDamer Totalt Blekinge FF 4.171 1.490 5.661 Bohusläns FF 4.722 1.668 6.390 Dalarnas FF 6.798 3.145 9.943 Dalslands FF 2.177 664 2.841 Gestriklands FF 3.461 1.361 4.822 Gotlands FF 2.089 613 2.702 Göteborgs FF 7.486 5.521 23.007 Hallands FF 9.506 3.525 13.031 Hälsinglands FF 3.250 1.504 4.754 Jämtland-Härjedalens FF 2.755 1.736 4.491 Medelpads FF 3.447 1.781 5.228 Norrbottens FF 6.375 3.326 9.701 Skånes FF 31.732 8.586 40.318 Smålands FF 23.714 8.913 32.627 Stockholms FF 37.206 9.700 46.906 Södermanlands FF 7.244 1.928 9.172 Upplands FF 11.262 3.979 15.241 Värmlands FF 10.006 4.478 14.484 Västerbottens FF 8.505 4.984 13.489 Västergötlands FF 22.484 8.352 30.836 Västmanlands FF 4.766 1.414 6.180 Ångermanlands FF 3.659 2.272 5.931 Örebro Läns FF 7.128 2.105 9.233 Östergötlands FF 11.908 3.692 15.600 Totalt 245.851 86.737332.588 IF Brommapojkarna har flest antal lag – på såväl flick- som pojksidan. Det gäller antalet lag från 8 år och uppåt och som redovisas i Fogissystemet. De här unga lovande tjejerna kommer dock inte från Stockholm, utan från Hällekis i Skaraborg. Foto: Sandra Hultman ANTAL REGISTRERADE FÖR FUTSAL per 2014-12-31 Män: 104.111 Kvinnor: 45.376 Totalt: 149.487 RESULTAT OCH STATISTIK IFK Göteborg och AIK i 17-årsklassen i Gothia cup 2014. Det är i den här åldern som fotbollen och all idrott har en stor utmaning för att få fler att fortsätta med sitt idrottande, vilket SvFF:s ”Enkät 2014” visar. ”Enkät 2014” – en första egenmätning av verksamheten År 2012 beslutade svensk fotboll att ett nytt strategiarbete för åren 2013–2017 skulle tas fram. Syftet var bland annat att beskriva de utmaningar och utvecklingsfrågor som fotbollen behövde prioritera för att behålla, och helst öka, antalet spelare och ledare i verksamheten. Hösten/vintern 2012–13 gjordes en första egen mätning tillsammans med föreningarna och distrikten, för att hitta ett tydligare sätt att mäta vår verksamhet än enbart registrerade siffror i vårt gemensamma it-system Fogis (se föregående sida). Den första egna mätningen följdes upp 2014 med en ny mätning, kallad ”Enkät 2014”. Avsikten är att en ny genomförs 2015. Målet var att få en än mer detaljerad bild av vilka som spelar, deras åldrar och vilka som leder vår fotboll. ”Enkät 2014” fick en godkänd svarsfrekvens, men det krävs fördjupning och mer likvärdig frågeställning till alla föreningar och distrikt framöver för att säkerställa siffrorna och använda oss utav fullt ut. ”Enkät 2014” ska ses som en första genomlysning, där förhoppningen inför framtiden är att vi ska kunna närma oss fotbollens exakta siffror. Vår enkät och erfarenhet visar att även fotbollen i likhet med andra sporter har en hel del utmaningar att arbeta med för att behålla spelare speciellt i åldern 15–17 år. Därför har arbete redan startats för att försöka få fler att spela längre. Att kunna analysera fotbollens verksamhet noggrannare är centralt för fotbollens vidare utveckling ANTAL REGISTRERADE PER ÅLDER Ålder Herrar Damer Totalt 15 12.1436.11618.259 16 13.0886.28719.375 17 13.1866.31719.504 18 13.0656.45719.524 19 13.5396.43319.972 20 13.4296.72820.157 21 13.9566.54820.504 22 13.6886.14719.836 23 13.9966.16620.162 24 13.2225.33618.558 25 10.9544.19915.153 26 10.1143.06213.176 27 8.6692.50111.170 28 7.8062.006 9.812 29 6.9651.591 8.556 30 6.2151.283 7.498 31 5.5221.071 6.593 32 5.110 9036.013 33 4.508 7935.301 34 4.270 7335.003 35 3.711 6994.410 36 3.336 5753.911 37 3.027 5193.546 38 2.951 4753.426 39 2.907 4703.377 40 2.800 3983.198 41 2.501 3882.889 42 2.329 3492.678 43 2.205 3232.528 44 1.920 2762.197 45 1.676 2401.916 46 1.634 2151.849 47 1.697 2041.901 48 1.461 2091.670 49 1.256 1361.392 50 1.065 1261.191 51 89567962 52 66761728 53 59744641 54 53218550 55 46424488 56 41230442 57 31810328 58 24610256 59 230 8238 60 178 6184 > 60 791 31 822 Totalt245.851 86.737 332.595 LAG: Med 186 lag vardera hade Hammarby IF FF och IF Brommapojkarna 2014 flest antal lag i spel som anordnas av distrikt/förbund. IF Brommapojkarna, 53 lag och Boo FF, 46, hade flest antal lag i spel på damsidan. Enkätsvar inkomna från föreningar och distrikten Antal spelare i seriespel Antal flickor/kvinnor Antal pojkar/män Antal lag i seriespel (enligt Fogis) Antal lag i seriespel (från 10 år enligt enkätsvar) Antal lag flickor/kvinnor Antal lag – pojkar/man Antal ledare totalt i svensk fotboll 454.811 124.646 330.165 21.400 19.600 5.586 14.014 135.000 Seriespel för unga i olika åldrar skiljer sig åt inom distrikten – här är några noteringar ur ”Enkät 2014”: • 50 % av alla svenska pojkar i 8-årsåldern anses spela fotboll i förening och 34 % av 15 åringarna. • 18 % av alla svenska flickor i 8-årsåldern spelar fotboll och 17 % av 15-åringarna. • Stockholms fotbollsdistrikt har flest aktiva utövare med 82.594 spelare i seriespel. • 1 % av föreningarnas aktivitetsledare och 7 % av organisationsledarna är över 60 år. • 5 % av föreningarnas aktivitetsledare och 2 % av organisationsledarna är under 20 år. NOTERA att spelare och lag i de allra yngsta åldersklasserna inte är medtagna här. Ny enkät genomförs 2015. SPELARÖVERGÅNGAR Inom landet 35.663 (35.864 år 2013) spelare har anmält övergång och registrerats för annan förening enligt följande fördelning: 33.201 17 2.445 (33.253) (3) (2.608) spelare på 1 vecka spelare på 1 vecka-1 år spelare registrerade av andra skäl än ovanstående 35.663 (35.864)spelare (116 av dessa var Övergångsanmälan Express, 144 år 2013). Till och från utlandet 576 (511) spelare har erhållit SvFF:s tillstånd att spela fotboll utomlands. 736 (669) spelare från utlandet har erhållit SvFF:s tillstånd att spela fotboll i Sverige (av dessa var 35 (26) på expressövergång). Not: inklusive futsal. 67 68 RESULTAT OCH STATISTIK LANDSKAMPER HERRAR Moldavien–Sverige 1–2 2014–01–17 i Abu Dhabi Island–Sverige 0–2 2014–01–21 i Abu Dhabi Turkiet–Sverige 2–1 2014–03–05 i Ankara Publik: 19.200 Danmark–Sverige 1–0 2014–05–28 i Köpenhamn Publik: 27.872 Sverige–Belgien 0–2 2014–06–01 i Solna Publik: 24.732 Sverige–Estland 2–0 2014–09–04 i Solna Publik: 15.421 Österrike–Sverige (EM-kval) 1–1 2014–09–08 i Wien Publik: 48.500 Sverige–Ryssland (EM-kval) 1–1 2014–10–09 i Solna Publik: 49.023 Sverige–Liechtenstein (EM-kval) 2–0 2014–10–12 i Solna Publik: 22.528 Montenegro–Sverige (EM-kval) 1–1 2014–11–15 i Podgorica Publik: 15.000 Frankrike–Sverige 1–0 2014–11–18 i Marseille Publik: 55.000 U21 HERRAR Malta–Sverige (EM-kval) 1–2 2014–03–05 i Ta´Qali Island–Sverige 0–2 2014–06–05 i Akranes Sverige–Slovakien 1–0 2014–06–09 i Trelleborg Sverige–Grekland (EM-kval) 3–0 2014–09–05 i Halmstad Sverige–Turkiet (EM-kval) 4–3 2014–09–09 i Halmstad Frankrike–Sverige (Play off) 2–0 2014–10–10 i Le Mans Sverige–Frankrike (Play off) 4–1 2014–10–14 i Halmstad Cypern–Sverige 4–6 e.s. 2014–11–14 i Paphos Sverige–Österrike 6–4 e.s. 2014–11–18 i Paphos P19/95 Island–Sverige 3–0 2014–03–04 i Kórinn Island–Sverige 2–0 2014–03–06 i Egilshöll Bulgarien–Sverige (Elite Round) 2–1 2014–05–24 i Stara Zagora Italien–Sverige (Elite Round) 1–3 2014–05–26 i Stara Zagora Sverige–Tjeckien (Elite Round) 3–0 2014–05–29 i Sliven Sverige–Finland 0–1 2014–10–10 i Uppsala Sverige–Finland 4–1 2014–10–12 i Rimbo P18/96 Portugal–Sverige 1–3 2014–06–06 i Mafra Sverige–Norge 0–0 2014–06–08 i Mafra USA–Sverige 0–1 2014–06–10 i Malveira Danmark–Sverige 2–1 2014–09–06 i Lyngdal Norge–Sverige 2–3 2014–09–08 i Lyngdal Sverige–Irland 0–1 2014–10–08 i Sollentuna Sverige–Irland 2–2 2014–10–10 i Strängnäs Sverige–Ukraina (EM-kval) 2–2 2014–11–12 i Netanya Israel–Sverige (EM-kval) 0–1 2014–11–14 i Netanya Sverige–Bulgarien (EM-kval) 5–1 2014–11–17 i Netanya P17/97 Turkiet–Sverige 1–1 2014–02–05 i La Manga Slovakien–Sverige 1–1 2014–02–07 i La Manga Norge–Sverige 2–1 2014–02–09 i La Manga Frankrike–Sverige (Elite Round) 3–0 2014–03–20 i Nuenen Holland–Sverige (Elite Round) 2–0 2014–03–22 i Nuenen Österrike–Sverige (Elite Round) 1–0 2014–03–25 i Nuenen Belgien–Sverige (Future team) 1–3 2014–04–22 i Sparta Petegem Belgien–Sverige (Future team)1–2 2014–04–24 i Gent Zeehaven Sverige–Schweiz 2–2 2014–09–02 i Hofors Sverige–Schweiz 0–1 2014–09–04 i Gävle Sverige–Norge 2–2 2014–09–16 i Söderhamn Sverige–Slovakien 1–1 2014–09–18 i Ljusdal Sverige–Österrike 1–4 2014–09–20 i Bollnäs P16/98 Estland–Sverige 1–4 2014–04–27 i Tallinn Sverige–Ryssland 2–0 2014–04–28 i Tallinn Finland–Sverige 2–3 2014–04–30 i Tallinn Sverige–Belgien (Future team) 3–2 2014–05–13 i Vinberg Sverige–Belgien (Future team) 3–0 2014–05–15 i Vinberg Finland–Sverige 0–1 2014–07–28 Nr. Aeby Sverige–Island 1–0 2014–07–29 i Kolding England–Sverige 0–3 2014–07–31 i Mosevej Norge–Sverige (final) 0–2 2014–08–02 i Kolding Sverige–Nordirland 2–1 2014–08–26 i Sulejówek Sverige–Ukraina 5–3 e.s. 2014–08–27 i Warszawa Polen–Sverige (final) 4–0 2014–08–29 i Sulejówek Sverige–Lettland (EM-kval) 2–1 2014–09–25 i Riga Grekland–Sverige (EM-kval) 0–0 2014–09–27 i Riga Sverige–Ukraina (EM-kval) 0–0 2014–09–30 i Riga P15/99 Finland–Sverige 1–1 2014–08–19 i Torneå Finland–Sverige 4–1 2014–08–21 i Kemi Sverige–Norge 1–0 2014–09–16 i Öckerö Sverige–Norge 3–0 2014–09–18 i Kungälv DAMER Frankrike–Sverige 3–0 2014–02–08 i Amiens Publik: 8377 Sverige–Danmark 2–0 2014–03–05 i Albufeira Sverige–USA 1–0 2014–03–07 i Albufeira Japan–Sverige 2–1 2014–03–10 i Faro–Loulé Island–Sverige 2–1 2014–03–12 i Lagos Nordirland–Sverige 0–4 2014–04–05 i Portadown Publik: 470 Sverige–Nordirland 3–0 2014–05–08 i Växjö Publik: 4655 Skottland–Sverige 1–3 2014–06–14 i Motherwell Färöarna–Sverige 0–5 2014–06–19 i Torshavn England–Sverige 4–0 2014–08–03 i Hartlepool Publik: 4547 Polen–Sverige 0–4 2014–08–21 i Starogard Gdanski Publik: 1500 Sverige–Bosnien & Hercegovina 3–0 2014–09–13 i Göteborg Publik: 6664 Sverige–Skottland 2–0 2014–09–17 i Göteborg Publik: 9104 Sverige–Tyskland 1–2 2014–10–29 i Örebro Publik: 6823 Kanada–Sverige 1–0 2014–11–24 i Los Angeles Kanada–Sverige 1–1 2014–11–26 i Los Angeles RESULTAT OCH STATISTIK U23 DAM England–Sverige 1–1 2014–03–01 i La Manga USA–Sverige 2–1 2014–03–03 i La Manga Sverige–Tyskland 2–2 2014–03–05 i La Manga Finland–Sverige 0–3 2014–05–07 i Esbo Sverige–Norge 1–2 2014–06–14 i Kalmar Sverige–England 0–0 2014–06–16 i Kalmar Sverige–Norge 1–2 2014–10–29 i Linköping 2014–07–05 i Uddevalla England–Sverige 1–5 2014–07–07 i Uddevalla Sverige–Tyskland 0–3 2014–07–09 i Uddevalla Sverige–Norge 2–2 2014–09–05 i Mora Sverige–Norge 0–1 2014–09–07 i Malung Sverige–Kroatien (EM-kval) 5–1 2014–10–09 i Porec Sverige–Montenegro (EM-kval) 6–0 2014–10–11 i Porec Skottland–Sverige (EM-kval) 3–1 2014–10–14 i Porec F19/95 F15/99 USA–Sverige 3–3 2014–03–08 i La Manga Sverige–Skottland 1–0 2014–03–10 i La Manga Sverige–Irland 0–1 2014–03–12 i La Manga Sverige–Polen (EM-kval) 2–1 2014–04–05 i Sarlat La Caneda Sverige–Rumänien (EM-kval) 1–0 2014–04–07 i Bergerac Frankrike–Sverige (EM-kval) 0–1 2014–04–10 i Trelissac Norge–Sverige 1–0 2014–05–07 i Sarpsborg England–Sverige (EM Grupp B) 0–2 2014–07–15 i Tønsberg Sverige–Spanien (EM Grupp B) 0–2 2014–07–18 i Strømmen Sverige–Irland (EM Grupp B) 1–2 2014–07–21 i Jessheim Sverige–Norge 2–2 2014–09–16 i Karlstad Sverige–Norge 0–1 2014–09–18 i Karlstad FUTSAL HERRAR Frankrike–Sverige 3–0 (0–0) 2014–01–07 i Besançon, Frankrike Publik: 3.400 Frankrike–Sverige 7–5 (0–0) 2014–01–08 i Belfort, Frankrike Publik: 1.424 Sverige–England 3–3 (1–2) 2014–02–23 i Lindesberg Publik: 664 Sverige–England 3–2 (0–0) 2014–02–24 i Örebro Publik: 1.121. Danmark–Sverige (NM) 2–2 2014–12–07 i Hyvinge, Finland Sverige–Finland (NM) 1–5 2014–12–05 i Tammerfors, Finland NM: Norge – Sverige (NM) 3–3 2014–12–04 i Hyvinge, Finland F18/96 Sverige–Norge 2–3 2014–08–20 i Örnsköldsvik Sverige–Moldavien (EM-kval) 3–0 2014–09–13 i Kristianstad Sverige–Montenegro (EM-kval) 12–0 2014–09–15 i Trelleborg Irland–Sverige (EM-kval) 1–5 2014–09–18 i Staffanstorp Sverige–Tyskland 2–1 2014–10–22 i Västerås 17/97 Holland–Sverige 1–2 2014–04–23 i Rijssen Holland–Sverige 1–0 2014–04–25 i Rijssen F16/98 Estland–Sverige 0–13 2014–05–02 i Tallinn Sverige–Ryssland 1–0 2014–05–03 i Tallinn Finland–Sverige 1–1 2014–05–05 i Tallinn Sverige–Island 3–0 2014–07–04 i Uddevalla Sverige–Holland 3–0 Sveriges nya P15-landslag dubbelbesegrade Norge i september. Här är det Joseph Colley som med härlig spänst och timing nickar bollen under den andra segermatchen (3–0). Irland fick försvara sig intensivt mot Sveriges duktiga F18-landslag i EM-kvalmatchen i Staffanstorp. Här försöker Savannah McCarthy och målvakten Brooke Dunne förgäves freda det egna målet när Sveriges Emma Stina Blackstenius spelar in till Tove Almqvist som gör 1–1. Till slut vann Sverige med 5–1. 69 70 RESULTAT OCH STATISTIK INTERNATIONELLACUPER CUPER INTERNATIONELLA FC Rosengård slog ut danska Fortuna Hjørring i damernas åttondelsfinal i Champion League, 2–1 hemma och 2–0 borta. Från den sistnämnda matchen ser vi här Marta Viera Da Silva säkert placera in 1–0 på straff bakom Hjørrings målvakt Michelle Botos. UEFA CHAMPIONS LEAGUE 2014/15 Kvalomgång 2 17/7 IF Elfsborg–FC Daugava 16/7 Malmö FF–FK Ventspils 23/7 FK Ventspils–Malmö FF Kvalomgång 3 29/7 AC Sparta Praha–Malmö FF 6/8 Malmö FF–AC Sparta Praha Playoff 19/8 FC Red Bull Salzburg–Malmö FF 27/8 Malmö FF–FC Red Bull Salzburg Gruppspel 16/9 Juventus FC–Malmö FF 1/10 Malmö FF–Olympiacos 22/10 Atlético Madrid–Malmö FF 4/11 Malmö FF–Atlético Madrid 26/11 Malmö FF–Juventus FC 9/12 Olympiacos–Malmö FF 7–1 0–0 0–1 4–2 2–0 2–1 3–0 2–0 2–0 5–0 0–2 0–2 4–2 UEFA YOUTH LEAGUE 2014/15 Gruppspel 16/9 Juventus FC–Malmö FF 1/10 Malmö FF–Olympiacos FC 22/10 Club Atlético de Madrid–Malmö FF 4/11 Malmö FF–Club Atlético de Madrid 26/11 Malmö FF–Juventus FC 9/12 Olympiacos FC–Malmö FF UEFA EUROPA LEAGUE 2014/15 31/7 IF Brommapojkarna–Torino FC 7/8 Torino FC–IF Brommapojkarna 31/7 IFK Göteborg–Rio Ave FC 7/8 Rio Ave FC–IFK Göteborg Play off 21/8 IF Elfsborg–Rio Ave FC 28/8 Rio Ave FC–IF Elfsborg 0–3 4–0 0–1 0–0 2–1 1–0 UEFA WOMEN’S CHAMPIONS LEAGUE 2013/14 Kvartsfinaler 23/3 Tyresö FF– NÖSV Neulengbach 29/3 NÖSV Neulengbach–Tyresö FF Semifinaler 19/4 Birmingham City–Tyresö FF 27/4 Tyresö FF–Birmingham City Final 22/5 Tyresö FF–Vfl Wolfsburg 8–1 0–0 0–0 3–0 3–4 UEFA WOMEN’S CHAMPIONS LEAGUE 2014/15 2–0 1–3 3–1 1–2 2–2 2–0 Kvalomgång 1 3/7 Vaasan Palloseura (VPS)–IF Brommapojkarna 2–1 10/7 IF Brommapojkarna–Vaasan Palloseura (VPS) 2–0 3/7 IFK Göteborg–CS Fola Esch 0–0 10/7 CS Fola Esch–IFK Göteborg 0–2 Kvalomgång 2 17/7 Linfield FC–AIK 1–0 24/7 AIK–Linfield FC 2–0 17/7 IF Brommapojkarna–Crusaders FC 4–0 24/7 Crusaders FC–IF Brommapojkarna 1–1 17/7 IF Elfsborg–FC Inter Baki 0–1 24/7 FC Inter Baki–IF Elfsborg 0–1 (3–5 e straffar) 17/7 Györi ETO FC–IFK Göteborg 0–3 24/7 IFK Göteborg–Györi ETO FC 0–1 Kvalomgång 3 31/7 FC Astana–AIK 1–1 7/8 AIK–FC Astana 0–3 31/7 IF Elfsborg–FH Hafnarfjarða 4–1 7/8 FH Hafnarfjarða–IF Elfsborg 2–1 Sextondelsfinaler 8/10 Ryazan-VDV–FC Rosengård 15/10 FC Rosengård–Ryazan-VDV 8/10 Liverpool LFC –Linköpings FC 16/10 Linköpings FC–Liverpool LFC Åttondelsfinaler 8/11 FC Rosengård–DBK Fortuna Hjørring 13/11 DBK Fortuna Hjørring–FC Rosengård 8/11 Linköpings FC–WFC Zvezda 2005 13/11 WFC Zvezda 2005–Linköpings FC 1–3 2–0 2–1 3–0 2–1 0–2 5–0 3–0 UEFA FUTSAL CUP 2014/15 Omgång 1, grupp B 27/8 MNK Center Sarajevo–Malmö City Futsal Club 28/8 Malmö City Futsal Club–Baku United FC 31/8 Gibraltar Scorpions–Malmö City Futsal Club 7–1 0–10 4–4 REGIONS’ CUP 2014/15 Preliminary Round, grupp A 23/7Dostyk–Västergötland 25/7 Västergötland–Northern Estonia 27/7 Västergötland–North Wales Coast Intermediary Round, grupp 1 20/10 RTU Futbola Centrs–Västergötland 22/10Västergötland–Zagreb 24/10Västergötland–Chagirgan 2–2 8–0 2–1 2–1 0–0 8–4 RESULTAT OCH STATISTIK 71 NATIONELLA TÄVLINGAR Hammarbys Kennedy Bakircioglü jublar efter kvitteringen till 2–2 i Superettan mot GIF Sundsvall. Både ”Bajen” och Giffarna tog sig till Allsvenskan – och Kennedy vann skytteligan i serien. HERRAR I förbundsserierna Allsvenskan-division 3 har 288 lag deltagit. Allsvenskan Malmö FF IFK Göteborg AIK IF Elfsborg BK Häcken Örebro SK Djurgårdens IF Åtvidabergs FF Helsingborgs IF Halmstads BK Kalmar FF IFK Norrköping FK Falkenbergs FF 30 18 8 4 59–31 62 30 15 11 4 58–34 56 3015 7 8 59–42 52 30 15 7 8 40–31 52 3013 71058–4546 3013 71054–4446 30 11 10 9 47–33 43 3012 71139–4643 3010 91141–4439 3011 61344–5039 3010 91136–4539 30 9 9 12 39–50 36 30 9 61537–4933 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – Gefle IF FF 30 8 8 14 34–42 32 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Mjällby AIF 30 8 51729–4729 IF Brommapojkarna30 2 62228–6912 Kval till Allsvenskan 6/11 Ljungskile SK–Gefle IF FF 19/11 Gefle IF FF–Ljungskile SK 1–3 1–0 Division 1 Norra Athletic FC United 26 19 1 6 52–22 58 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– IK Frej Täby 26 16 7 3 44–21 55 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – Dalkurd FF IK Brage Vasalunds IF BK Forward Nyköpings BIS Huddinge IF Umeå FC IFK Luleå Västerås SK FK 26 16 6 4 44–20 54 26 15 6 5 40–25 51 26 12 311 37–4339 26 11 411 43–4037 26 11 213 38–3335 26 10 412 32–3434 26 9 611 38–3533 26 7 10 9 39–40 31 26 7 3 16 38–52 24 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– • Gefle IF FF spelar i Allsvenskan 2015. Superettan Hammarby GIF Sundsvall 3018 7 568–2761 3019 4 755–3461 IF Sylvia 26 6 515 36–5323 Valsta Syrianska IK 26 6 4 16 40–59 22 Skellefteå FF 26 6 119 28–7219 • Athletic FC United spelar i Superettan 2015. –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Ljungskile SK 301612 260–2560 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – Jönköpings Södra IF 3016 41060–4252 Östersunds FK 3012 9 940–4045 IK Sirius FK 30 11 10 9 47–36 43 Degerfors IF 3010101047–4640 Varbergs BoIS FC 3010 91138–4339 IFK Värnamo 3010 91143–5239 Syrianska FC 3011 415 37-5537 GAIS 30 9 81331–3835 Ängelholms FF 30 9 81330–5135 Östers IF 30 7111239–4832 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – Assyriska FF 30 5121328–4427 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Landskrona BoIS 30 6 81635–5526 Husqvarna FF 30 5 71827–4922 • Hammarby och GIF Sundsvall spelar i Allsvenskan 2015. Kval till Superettan Lag 13 och 14 i Superettan spelade kval mot lag 2 i division 1 om två platser i Superettan. 6/11 6/11 9/11 9/11 Örgryte IS–Assyriska FF1–1 IK Frej Täby–Östers IF3–0 Assyriska FF–Örgryte IS0–0 Östers IF–IK Frej Täby3–2 • Assyriska FF och IK Frej Täby spelar i Superettan 2015. Division 1 Södra Utsiktens BK 26 17 4 5 47–26 55 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– Örgryte IS 26 14 6 6 45–33 48 8/10 Gällivare Malmbergets FF–Friska Viljor FC 3–0 Avesta AIK–Sala FF 1–0 Sundbybergs IK–IFK Stockholm 1–4 Kortedala IF–IFK Falköping FF 1–0 Myresjö/Vetlanda FK–IFK Osby 1–2 IFK Malmö FK–Stafsinge IF 5–1 11/10 Sala FF–Avesta AIK 1–1 IFK Falköping FF–Kortedala IF 2–2 IFK Osby–Myresjö/Vetlanda FK 3–1 Stafsinge IF–IFK Malmö FK 1–1 12/10 Friska Viljor FC–Gällivare Malmbergets FF 3–1 IFK Stockholm–Sundbybergs IK 1–1 Därefter spelade de sex segrande lagen kval (omgång 2) parvis mot de på 12:e plats placerade lagen i division 2 om sex platser i division 2. 18/10 Gällivare Malmbergets FF–Mariehem SK 2–0 – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – Lunds BK Motala AIF FK IK Oddevold Norrby IF IS Halmia Qviding FIF Oskarshamns AIK Kristianstads FF Trelleborgs FF 26 13 5 8 66–45 44 26 13 5 8 53–37 44 26 12 5 9 43–44 41 2610 61051–4536 2610 61039–3736 2610 51135–3835 26 9 71039–4534 26 9 71033–4434 26 8 81036–3432 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– FC Trollhättan Skövde AIK IFK Uddevalla 26 9 51242–4432 26 4 71529–5019 26 3 61723–5915 • Utsiktens BK spelar i Superettan 2015. Division 2 Från division 2 direktuppflyttades de sex segrande lagen till division 1 2015: Carlstad United BK, Akropolis IF, Piteå IF, Södertälje FK, Eskilsminne IF och FC Höllviken. Kval till division 2 Lag 2 i division 3 spelade kval (omgång 1) parvis mot övriga tvåor i division 3. IFK Stockholm–Smedby AIS Kortedala IF–IFK Åmål IFK Osby–Nosaby IF IFK Malmö FK–GIF Nike 19/10 Avesta AIK–Strömsbergs IF0–3 25/10 Mariehem SK–Gällivare Malmbergets FF Strömsbergs IF–Avesta AIK2–1 Smedby AIS–IFK Stockholm Nosaby IF–IFK Osby GIF Nike–IFK Malmö FK 26/10 IFK Åmål–Kortedala IF 3–1 0–1 0–1 5–0 2–2 1–1 3–2 4–2 3–6 • Gällivare Malmbergets FF, Strömsbergs IF, IFK Stockholm, Kortedala IF, Nosaby IF och IFK Malmö FK spelar i division 2 2015. Division 3 • Från division 3 direktuppflyttades de 12 segrande lagen till division 2 2015: Bergnäsets AIK, Sollefteå GIF FF, Valbo FF, Upsala IF, Assyriska IF i Norrköping, Örebro Syrianska IF, AFK Linköping, Vänersborgs FK, IFK Skövde FK, IFK Hässleholm, Vinbergs IF och Österlen FF. 72 RESULTAT OCH STATISTIK idrottsfoto.com NATIONELLA TÄVLINGAR Svenska Cupen Final 18/5 Helsingborgs IF–IF Elfsborg 0–1 Supercupen Final 9/11 Malmö FF–IF Elfsborg ATHLETIC FC UNITED – klara för Superettan 2015. 7-6 e.s. SM i Futsal Semifinaler 15/2 Göteborg Futsal Club–Falcao Futsal Club10–11e.s 15/2 Malmö City FC– IFK Skövde FK 9–8 e.s. Match om 3:e plats 16/2 Göteborg Futsal Club–IFK Skövde FK 4–5 e.f. Final 16/2 Falcao Futsal Club–Malmö City FC 1–2 e.f. DAMER I förbundsserierna Damallsvenskan–division 1 har 98 lag deltagit. UTSIKTENS BK – klara för Superettan 2015. Damallsvenskan FC Rosengård 20 KIF Örebro DFF 20 Kopparbergs/Göteborg FC20 Linköpings FC 20 Kristianstads DFF 20 Umeå IK FF 20 Eskilstuna United DFF 20 Vittsjö GIK 20 Piteå IF 20 AIK FF 20 18 14 12 11 9 8 6 7 6 4 0 2 0 6 3 5 5 4 4 7 3 9 8 6 2 11 3 11 2 14 62–17 32–14 50–21 43–19 21–18 35–29 25–31 21–40 22–32 13–48 54 42 39 38 31 27 26 23 21 14 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––--------------------- IK FREJ TÄBY– klara för Superettan 2015. Jitex Mölndal BK Tyresö 20 0 0 20 6–61 Utgått 2014–06–05 0 Elitettan Mallbackens IF Sunne Hammarby IF DFF 26 18 5 3 60–29 59 26 16 6 4 60–31 54 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––--------------------- Sunnanå SK Djurgårdens IF FF Kvarnsvedens IK Hovås Billdal IF IK Sirius FK IF Limhamn Bunkeflo QBIK Älta IF Bollstanäs SK 26 26 26 26 26 26 26 26 26 14 13 14 13 12 12 7 8 8 5 7 7 6 4 8 4 9 7 7 6 8 910 4 14 4 14 52–21 73–40 44–35 40–27 44–34 59–46 26–31 43–50 39–55 47 46 46 43 43 42 30 28 28 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––--------------------- Umeå Södra FF IF Brommapojkarna IS Halmia MALLBACKENS IF SUNNE– klara för Damallsvenskan 2015. 26 26 26 6 1 19 24–70 19 4 4 18 20–64 16 3 2 21 28–79 11 • Mallbackens IF Sunne och Hammarby IF DFF spelar i Damallsvenskan 2015. Kval till Elitettan De segrande lagen i de sex division 1-grupperna spelade kval parvis om tre platser i Elitettan 2015. Omgång 1 11/10 Kungsbacka DFF–Lidköpings FK 11/10 IFK Kalmar–Örebro SK Söder 12/10 Östersunds DFF–Assi IF HAMMARBY IF DFF– klara för Damallsvenskan 2015. 3–0 8–0 2–2 RESULTAT OCH STATISTIK Omgång 2 18/10 Assi I –Östersunds DFF 18/10 Örebro SK Söder–IFK Kalmar 18/10 Lidköpings FK–Kungsbacka DFF 0–1 1–1 4–1 • Kungsbacka DFF, IFK Kalmar och Östersunds DFF spelar i Elitettan 2015. Med anledning av Tyresös konkurs och avhopp i Damallsvenskan så uppstår en vakans i Elitettan. Platsen tillsätts av bästa förlorande lag i kvalet till Elitettan och därför spelar även Lidköpings FK Elitettan 2015. Svenska Cupen Final 7/8 Linköpings FC–Kristianstads DFF 2–1 Supercupen Genomfördes ej på grund av omläggning av Svenska Cupen föregående år. SM i Futsal Semifinaler 15/2 IK Gauthiod–Madesjö IF 15/2 LidköpingsF –IFK Täby FK Match om 3:e plats 16/2 IK Gauthiod–Lidköpings FK Final 16/2 Madesjö IF–IFK Täby FK UNGDOMAR SM för föreningspojklag 19 år Semifinaler 24/10 IF Brommapojkarna–IFK Göteborg 25/10 BK Häcken–Djurgården Final 2/11 BK Häcken–IF Brommapojkarna SM för föreningspojklag 17 år Kvartsfinaler 11/10 AIK FF–Landskrona BoIS 12/10 IF Brommapojkarna–Vasalunds IF 12/10 IF Elfsborg–Malmö FF 12/10 Sollentuna FK–Örebro SK FK Semifinaler 18/10 Landskrona BoIS–IF Brommapojkarna 19/10 Örebro SK FK–IF Elfsborg Final 25/10 IF Elfsborg–IF Brommapojkarna 1–10 2–6 1–3 5–1 2–1 3–0 5–3 1–2 4–1 3–1 1–4 0–2 1–4 3–0 SM för föreningsflicklag 16 år Kvartsfinaler 8/10 Selånger FK–Gimonäs Umeå IF 10/10 AIK FF–Eskilstuna United DFF 11/10 Eriksbergs IF–Södra Sandby IF 12/10 Forssa BK–QBIK Semifinaler 18/10 QBIK–Södra Sandby IF 18/10 Selånger FK–AIK FF Match om 3:e pris 19/10 Södra Sandby IF–Selånger FK Final 19/10 QBIK–AIK FF 0–1 SM i Futsal, pojkar 17 år Final 2/3 Husqvarna FF–Örebro SK FK 2–3 3–0 7–1 3–5 2–4 4–1 0–5 1–4 SM i Futsal, flickor 17 år Final 2/3 Umeå IK FF–Eriksbergs IF SM i Futsal, pojkar 15 år Final 2/3 Älvsjö AIK FF–IK Sturehov 3–2 Stort jubel i Häcken efter att Daniel Krezic gjort 4–3 under U19 SM-finalen mot Brommapojkarna. Till slut blev det 5–3 till Hisingslaget. 2–0 SM i Futsal, flickor 15 år Final 2/3 Hammarby IF DFF–AIK FF 4–1 (e.s) Cup Kommunal 25/6 Stockholm–Skåne 1–5 Cup Byggnads 2/7 Stockholm–Östergötland 2–0 IF Elfsborg tog hem SMguldet i U17-klassen, klara 3–0 mot BP i finalen och här lyfts bucklan. Simin Olsson utsågs till Boråsarnas bäste finalspelare och i ledargruppen återfinns förre landslagsspelaren Tobias Linderoth som tränare. 73 74 UTMÄRKELSER UTMÄRKELSER Årets Genombrott Malin Diaz Pettersson, Tyresö FF/Eskilstuna United DFF Årets Allsvenska Nykomling (korades i ”Allsvenskans Stora Pris” 6 november) Gustav Engvall, IFK Göteborg Damallsvenskans mest värdefulla spelare Anja Mittag, FC Rosengård Allsvenskans mest värdefulla spelare (korades i ”Allsvenskans Stora Pris” 6 november) Markus Rosenberg, Malmö FF Årets Tränare, dam Rickard Nilsson, KIF Örebro DFF Årets Allsvenska Tränare (korades i ”Allsvenskans Stora Pris” 6 november) Åge Hareide, Malmö FF Årets Domare Pernilla Larsson, Trollhättan Jonas Eriksson, Sigtuna Årets Mål Magnus Eriksson, Malmö FF Fotbollskanalens Hederspris Tommy Svensson Årets Skyttedrottning Damallsvenskan Anja Mittag, FC Rosengård Årets Skyttedrottning, Elitettan Mia Jalkerud, Djurgården NIONDE GULDBOLLEN tilldelades Zlatan Ibrahimović vid Fotbollsgalan 2014. Vår störste fotbollspelare genom tiderna meddelade dock efter Galan att han siktar på vinna ytterligare Guldbollar kommande år! Årets Skyttekung Allsvenskan Lasse Vibe, IFK Göteborg FOTBOLLSGALAN Fair Play Damallsvenskan: Linköpings FC Allsvenskan: IFK Göteborg Superettan: GIF Sundsvall Diamantbollen Lotta Schelin, Olympique Lyonnais Guldbollen Zlatan Ibrahimović, Paris Saint-Germain FC Årets Skyttekung Superettan Kennedy Bakircioglü, Hammarby ÖVRIGA UTMÄRKELSER Årets Målvakt Hedvig Lindahl, Kristianstads DFF Andreas Isaksson, Kasimpasa SK HERRLANDSLAGET Årets Back Nilla Fischer, VfL Wolfsburg Andreas Granqvist, FC Krasnodar 100 Landskamper Zlatan Ibrahimović, Paris Saint-Germain FC Årets Mittfältare Caroline Seger, Tyresö FF/Paris Saint-German FC Albin Ekdal, Cagliari Calcio Årets Forward Lotta Schelin, Olympique Lyonnais Zlatan Ibrahimovic’, Paris Saint-Germain FC Stora Grabbar Andreas Granqvist, FC Krasnodar Debutanter Oscar Lewicki, BK Häcken, Johan Larsson, IF Elfsborg, Emil Krafth, Helsingborgs IF, Emil Forsberg, Malmö FF, Nabil Bahoui, AIK, Andreas Blomqvist, Mjällby AIF, Magnus Eriksson, Malmö FF, Oscar Jansson, Örebro, Erik Johansson, Malmö FF, Mattias Johansson, AZ Alkmaar, Muamer Tanković, Fulham FC UTMÄRKELSER Årets back blev två riktiga försvarsklippor: Nilla Fischer och Andreas Granqvist, båda mittbackar i dam- respektive herrlandslaget. Olof Mellberg, en före detta backgigant och som fått backpriset sex gånger och en Guldboll (2003), delade ut priset. Hedvig Lindahl utsågs till Årets Målvakt för fjärde gången och Andreas Isaksson för nionde gången. Prisutdelare var Anja Mittag och Markus Rosenberg, forwards som inte är de lättaste att ha att göra med för en målvakt. DAMLANDSLAGET Stora Tjejer Antonia Göransson, FFC Turbine Potsdam/Vittsjö GIK, Linda Sembrant, Tyresö Fotboll/Montpellier Hérault SC 200 landskamper Therese Sjögran, FC Rosengård 100 landskamper Hedvig Lindahl, Kristianstads DFF 50 landskamper Lina Nilsson, FC Rosengård Linda Sembrant, Montpellier Hérault SC Debutanter Emma Lund, AIK FF, Emilia Appelqvist, Piteå IF, Magdalena Eriksson, Linköpings FC, Josefin Johansson, Piteå IF, Malin Diaz Pettersson, Tyresö Fotboll/Eskilstuna DFF, Fridolina Rolfö, Linköpings FC, Marija Banušić, Kristianstads DFF, Mia Karlsson, Kristianstads DFF, Lina Hurtig, Umeå IK FF, Malin Reuterwall, Umeå IK FF Årets mest värdefulla spelare blev Anja Mittag, FC Rosengård, tysk landslagsspelare och EM-hjälte 2013. Årets genombrott stod Malin Diaz, Tyresö/Eskilstuna för. Prisutdelare var Karolina Westberg och Frida Östberg, båda före detta landslagsspelare och VM- och EM-silvermedaljörer. Hederspristagare 2014 blev förre förbundskaptenen Tommy Svensson, som ledde landslaget till semifinal i hemma-EM 1992 och VM-brons 1994. Här flankeras han av prisutdelarna Helena Bergström och Olof Lundh. Burseryds IF från Småland utsågs till Årets barn- och ungdomsförening i svensk fotboll av SJ och SvFF. 16 distrikt nominerade föreningar. Priset bestod av tågresor från SJ och 200 fotbollar från SvFF. Stolta mottagare var fr.v. Thomas Andersson, Jeanette Rehn, Ann-Sofi Enocson, Madelene Brandin och Ove Hallberg. 75 76 UTMÄRKELSER UTMÄRKELSER neby, Magnus Hindrikson, Ronneby, Rolf Jönsson, Olofström, Per-Ola Mattsson, Mörrum, Jan-Erik Petersson, Olofström, Ulf Tillborg, Ronneby Med Prins Eugens väggmålning ”Den ljusa natten” som fond ser vi här en gruppbild på medaljerade vid Svenska Fotbollförbundets årsmöte på Norra latin i Stockholm 2014. LEDARE 2014 Förtjänstmedalj i Guld Kim Andersson, Onsala Förtjänsttecken i Guld Nilla Fischer, Wolfsburg, Caroline Seger, Paris, Sara Thunebro, Eskilstuna, Kim Källström, Moskva Blekinge FF Tommy Bengtsson, Karlskrona, Mats Hansson, Karlskrona, Jeppe Jönsson, Sölvesborg, Lars-Olof Ketzenius, Lyckeby, Mats Mattsson, Sölvesborg, Per-Anders Nilsson, Sölvesborg, Sven Olausson, Ramdala, Verne Olofsson, Sölvesborg, Per Thorngren, Karlskrona Bohusläns FF Lars Johansson, Uddevalla, Lennart Paulsson, Uddevalla Göteborgs FF Jan Malmgren, Mölndal, Ola Skogsberg, Västra Frölunda Hallands FF Lars-Inge Alm, Laholm Skånes FF Lars Hallgren, Kvidinge, Bertil Johnsson, Bjärnum, Stig Nilsson, Ystad, PerGunnar Sassarson, Ystad Smålands FF Peter Blomsterberg, Jönköping, Börje Ericson, Jönköping, Thomas Flint, Jönköping, Bo Gustafsson, Hultsfred, Ola Henriksson, Lekeryd, Roland Johansson, Lagan, Kjell Johnsson, Torsås, Bo Karlsson, Jönköping, Tommy Morin, Konga, Anders Mårtensson, Älmhult, Lars-Erik Ohlsson, Läckeby, Ingvald Reimbertsson, Läckeby, Ronny Söderlund, Vetlanda, Christer Åkesson, Läckeby Stockholms FF Per Nilsson, Älvsjö Upplands FF Hans Hillbom, Tierp Värmlands FF Per Flobergseter, Edsvalla, Lars, Hjelmberg, Karlstad, Torbjörn Holmström, Karlstad, Leif Petersson, Sunne, Lennart Åkesson, Karlskoga Västergötlands FF Tommy Eriksson, Hjo, Lennart Friborg, Alingsås, Björn Persson, Borås, Bo Wikström, Alingsås Västmanlands FF Alberto Niccolai, Västerås Förtjänsttecken i Silver Blekinge FF Anette Bohlin, Ronneby, Thomas Eskengren, Ron- Bohusläns FF Maria Niklasson, Uddevalla, Karl-Erik Nilsson Uddevalla, Sixten Söderberg, Smögen Göteborg FF Magnus Blomgren, Göteborg, Lars Ihre, Göteborg, Kent Karlsson, Västra Frölunda, Marianne Vestlund, Billdal Hallands FF Berth Svensson, Falkenberg, Stefan Svensson, Östra Karup Skånes FF Kenneth Håkansson, Landskrona, Roland Nilsson, Ystad Smålands FF Thomas Berglund, Kvillsfors, Anders Björklund, Ljungby, Bo Ericsson, Konga, Lola Frödeberg, Kvillsfors, Rickard Green, Löttorp, Göran Gustavsson, Anneberg, Bo Holm, Kvillsfors, Per-Ove Högberg, Jönköping, Peter Junhem, Taberg, Anders Jutegård, Hultsfred, Peter Kling, Taberg, Fredrik Nilenfors, Anderstorp, Göran Pettersson, Älmhult, Irma Rydasp, Kalmar, John-Olof Sjöman, Taberg Värmlands FF Sten Johansson, Sunne Västergötlands FF Jan Gunnar Andersson, Alingsås, Curt Björnberg, Hjo, Bengt-Olof Dahlström, Tidaholm, Rune Eriksson, Borås, Stefan Lagerqvist, Hjo, Claes Rydholm, Tidaholm, Christer Svedberg, Brämhult Östergötlands FF Bengt Samuelsson, Linköping INSTRUKTÖRER 2014 Förtjänstmärke i Brons Skånes FF Lars Nilsson, Billesholm, Tage Kristensen, Billesholm Smålands FF Anders Kjellberg, Jönköping, Andreas Simmeborn, Jönköping, Hans Gustavsson, Jönköping, Lars Danielsson, Agunnaryd, Magnus Uddenberg, Jönköping, Torbjörn Johansson, Jönköping, Torbjörn Isaksson, Jönköping, Lars Wilhelmsson, Älmhult, Ola Aduktsson, Älmhult, Stefan Wilhelmsson, Älmhult DOMARE 2014 Domarnålen i guld Pernilla Larsson, Trollhättan, Mathias Klasenius, Örebro Domarnålen i silver Niklas Abrahamsson, Sollefteå, Jonas Bäcklund, Bromma, Daniel Böcker, Lund Niclas Ivarsson, Stockholm, Adnan Jusic, Falkenberg, Mattias Larsson, Kristinehamn, Patrik Larsson, Borlänge, Patrik Magnetorp, Nyköping, Alicia Westman, Göteborg, Victor Wolf, Järfälla, Tobias Wärn, Motala Domarklocka Mohamed Al Hakim, Köping, Tess Pettersson, Malmö, Daniel Gustavsson, Mantorp DET HÄR ÄR SVENSK FOTBOLL 2014 F otboll är Sveriges Nationalsport. Totalt återfinns cirka 18.779 idrottsföreningar i svensk idrott, organiserade inom 70 olika specialidrottsförbund vilka är medlemmar i Riksidrottsförbundet (RF). 2013 var 2,8 miljoner svenskar (av totalt 9,4 miljoner) i åldern 6–80 år medlemmar i någon form av idrottsförening och 2 miljoner har tävlat minst en gång under året. Cirka 1.050.000 personer (650.000 vid exkludering av supporter/ stödmedlemmar) av dessa är medlemmar i en av våra 3.226 medlemsföreningar. Svensk fotboll är den klart största och dominerande idrotten och svarar för en tredjedel av alla organiserade sammankomster, som registreras via RF:s sammanställning över det lokala aktivitetsstödet – som därmed är samlande statistiken för hela svenska idrottsrörelsen. Vid den senaste sammanställning för hela idrottsrörelsen 2013 så redovisar fotbollen 18.266.198 deltagartillfällen. Innebandy är tvåa med 5.019.067. Sammanlagt i svensk idrott redovisades 52.285.991 deltagartillfällen. Svenska Fotbollförbundets motto heter ”Fotboll Nationalsporten för alla överallt”, vilket innebär att alla oavsett ålder, kön, härkomst eller åsikt ska kunna medverka som aktiv, ledare, funktionär eller domare i fotbollsrörelsen. 500 1.000 1.500 2.000 Blekinge FF Bohuslän FF Dalarnas FF Dalslands FF Gestriklands FF Gotlands FF Göteborgs FF Hallands FF Hälsingslands FF Jämtland/Härjed. FF Medelpads FF Norrbottens FF 63 59 94 31 46 30 231 107 60 61 40 95 -1 0 2 -1 1 1 3 1 -3 3 0 1 Skånes FF 386 9 Smålands FF 334 -2 Stockholms FF 433 5 Södermanlands FF 113 1 Upplands FF 135 3 Värmlands FF 131 1 Västerbottens FF 126 -2 Västergötlands FF260-2 Västmanlands FF 69 5 Ångermanlands FF 65 2 Örebro läns FF 95 1 Östergötlands FF 162 7 3226+37 Fakta: SvFF 2014 Antal deltagartillfällen per idrott Antal föreningar per idrott 0 Distriktsförbund och antal föreningar Den 31 december 2014 hade Svenska Fotbollförbundet 3.226 anslutna föreningar. Motsvarande antal den 31 december 2013 var 3.189. Den regionala verksamheten har administrerats av de 24 distriktsförbunden. Antalet associerade medlemmar (IdrottsAB:n) uppgick till 5 stycken. Nedan redovisas antalet föreningar i varje distriktsförbund samt förändring i jämförelse med 2013. 2.500 3.000 3.500 Totalt antal tillfällen 52.285.991 3.226 Fotboll Skidor 1.338 Skolidrott 1.312 Friidrott Övriga idrotter 1.338.812 9.675.111 Tennis Skyttesport 1.120 Gymnastik 1.057 Friidrott 965 Innebandy 935 Ridsport 620 Bowling 595 18.266.198 Simning 2.145.067 Basketboll 2.359.459 888 Budo och kampsport Fotboll 1.543.629 Gymnastik 2.456.067 Ridsport 2.609.922 Fakta: SvFF 2014, RF 2013 Fakta: SvFF 2013, RF (2013 års siffror innehåller, efter utrensning, endast föreningar med organisationsnummer). Innebandy Handboll 2.862.092 Ishockey 5.019.067 4.010.567 Fakta: RF 2013 Fler faktauppgifter som belyser svensk fotboll Antalet registrerade spelare (15 år och äldre och som hade rätt att spela seriefotboll) 2014 var totalt 332.588, varav 245.851 herrar och 86.737 damer. Fotbollen noterade 2013 totalt 1.611.991 sammankomster som genererar LOK-stöd. Ridsport tvåa med 422.974 och Innebandy trea med 405.971 sammankomster. Sammanlagt såg 2.495.910 åskådare elitmatcherna i Allsvenskan och Superettan, en minskning gentemot 2013 med 44.716. Damallsvenskan ökade publiken (i snitt per match) och tillsammans med nya Elitettan såg 130.600 damelitmatcherna. Domare: 4.059 varav 241 är kvinnliga domare. 5.789 fotbollsplaner varav 3.950 gräs-, 630 konstgräs- (79 med markvärme)- och 1.310 grusplaner. Dessutom finns 286 ”Kulan”-anläggningar och 182 planer för 5-7-9-manna fotboll. 237 av 290 kommuner har investerat i konstgräsplaner. 77 fotbollshallar varav fem har fullstora planer. (NOT: Uppgiften om antalet gräs-grusplaner kommer från Kommunförbundet) Mer än var tredje idrottsaktivitet i Sverige är fotboll!
© Copyright 2024