Foredragningslista_EK15_WEBB
FÖREDRAGNINGSLISTA EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 Equmeniakyrkan En kyrka för hela livet där mötet med Jesus Kristus förvandlar – mig, dig och världen Postadress: Box 14038, 167 14 Bromma Besöksadress: Gustavslundsvägen 18, Alviks torg, Bromma Telefon: 08-580 031 00 e-post: info@equmeniakyrkan.se www.equmeniakyrkan.se FÖREDRAGNINGSLISTA 2015 FÖREDRAGNINGSLISTA EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 TORSDAG 14 MAJ KL. 11.00–12.00 TORSDAG 14 MAJ KL. 14.30–16.00 1.Inledning 12. 2. Val av funktionärer för kyrkokonferensen 2.1 Ordförande och två vice ordförande 12.1. Lägesrapport angående verksamhets plan för 2015/2016 Verksamhetsplan och budget 2.2 Två protokollssekreterare 12.2. Presentation av förslag till budget för 2016 2.3Bildsekreterare 13. Ändring i Förslag till stadgar för försam ling i Equmeniakyrkan 14. Kort presentation av inkomna motioner och kyrkostyrelsens yttranden över dessa 2.4 Två protokollsjusterare 2.5Rösträknare 3. 4. Fråga om kyrkokonferensens stadge enliga utlysande Kyrkokonferensens arbetssätt (inklusive information om yttrande- och rösträtt samt om påverkanstorg och tider för förhandlingarna) 5. Fastställande av föredragningslista 6. Presentation och välkomnande av gäster 7. Verksamhetsberättelse, verksamhets uppföljning och årsredovisning för 2014 8. Revisorernas berättelse 9. Yttrande från verksamhetsgranskande utskottet 10. Fastställande av resultat- och balansräkningar 11. Ansvarsfrihet för kyrkostyrelsen och kyrkoledaren EQUMENIAKYRKAN 14.1. Motion från Jan E. Jansson, Anderstorps missionsförsamling, angående ekonomiskt bidrag till sommargårdar 14.2. Motion från Immanuelskyrkans församling, Jönköping, angående information om kyrkoavgift till församlingsföreståndare 14.3. Motion från Guntorps missions församling, Kortedala frikyrkoförsamling samt Missionskyrkan i Vännäs: ”Missionerande kyrka” 14.4. Motion från Guntorps missions församling angående fördjupat evangelisationsarbete 14.5. Motion från Kim Lillskog; Fristads missionskyrka, Klara Holmin; Redbergs kyrkan Göteborg, Mattias Persson; Herrljunga missionsförsamling, Alfred Eriksson; Equmeniakyrkan Lerkil, 3 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 Stina Hjelm; Sannerudskyrkan Kil, Olivia Salomononsson; Frykeruds missions församling, Magdalena Gustafsson; Betlehemskyrkan Göteborg, Ida Tonnvik; Bifrostkyrkan Mölndal, Madelene Söder qvist; Ödeshögs baptistförsamling, Alice Marinder; Equmeniakyrkan Ljurhalla, Rebecka Persson Asklanda-Ornunga missionsförsamling, Joakim Lundqvist; Equmeniakyrkan Örbyhus samt Emil Björner; Fiskebäcks missionskyrka, angående ungdomsanställdas situation 14.6. Motion från Gustaf Björkman, Fiske bäcks missionskyrka, och Robert Eriks son, Sävedalens missionsförsamling, angående medel från försäljningen av Missionsskolan 1 LÖRDAG 16 MAJ KL. 9.00–12.00 17. Aktuell information 18. Ekonomiskt bidrag till sommargårdar – Beslut 19. Information om kyrkoavgift till församlingsföreståndare – Beslut 20. Missionerande kyrka – Beslut 21. Fördjupat evangelisationsarbete – Beslut 22. Rapport från folkhögskolorna 23. Avtackning av ordinerade medarbetare som under året fyller 67 år 14.7. Motion från Arne Pettersson, Majornas missionsförsamling, angående pensio nerade medarbetare 24.Församlingsförändringar 15. Rapport från Bilda 26. Rapport från Teologiska högskolan 16. Det gemensamma bästa – information om konsensusmodeller 27. FREDAG 15 MAJ KL. 9.15–12.00 Påverkanstorg 25. Välkomnande av nya församlingar 28. Presentation av kandidater till val av ordförande och ledamöter i kyrkostyrel sen 29. Val av kyrkostyrelsens ordförande 30. Val av ledamöter i kyrkostyrelsen 31. 4 Fastställande av antalet ledamöter i kyrkostyrelsen Fyllnadsval ansvarsnämnden EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA 32. Rapport från teologiska kommittén 46. Val av tre revisorer och två ersättare 33. Rapport från Equmenia 47. 34. Ungdomsanställdas situation – Beslut 48. Val till valberedningen 35. Missionerande kyrka – Beslut 48.1. Val av tre ledamöter på tre år 36. Fördjupat evangelisationsarbete – Beslut 48.2.Val av ordförande och vice ordförande LÖRDAG 16 MAJ KL. 13.30 – 16.00 37. Medel från Missionsskolan 1 – Beslut 38. Pensionerade medarbetare – Beslut 39. Budget 2016 – Beslut Val av verksamhetsgranskande utskott 49. Enkla frågor till kyrkoledarna 50. Meddelande om tidpunkt och plats för kyrkokonferensen 2016 51. Avtackning av avgående styrelse ledamöter och ev andra förtroendeupp drag 52.Avslutning 40. Presentation av kyrkostyrelsevalet 41. Rapport om förslag till ekumenisk över enskommelse med Svenska kyrkan 42. Rapport om avsiktsförklaring med Diakonia 43. Det gemensamma bästa, konsensus modeller – rapport från påverkanstorget 44. Beslut om ordination 45. Mottagande av pastorer från andra samfund EQUMENIAKYRKAN 5 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 1.Inledning 5. Fastställande av föredragningslista 2. Val av funktionärer för kyrkokonferensen 6. Presentation och välkomnande av gäster 2.1 Ordförande och två vice ordförande 7. Verksamhetsberättelse och årsredovis ning för 2014 Valberedningens förslag: Kjell-Arne Ottosson Helena Höij Sofia Eklund Verksamhetsberättelsen och årsredovisningen presenteras i separata skrifter. 8. 2.2 Två protokollssekreterare Valberedningens förslag: Helen Åkerman Margareta Smedberg Andersson 2.3Bildsekreterare Yttrande från verksamhetsgranskande utskottet Det verksamhetsgranskande utskottet har lämnat följande yttrande: Carl Johan Berglund Det verksamhetsgranskande utskottet har under året bestått av Per-Inge Lidén, ord förande, Göran Alm, Leif Nilsson och Gunvor Sharp. Vi har mötts till fem arbetsdagar under perioden och däremellan läst protokoll, dokument, och intervjuat medarbetare inom kansli och styrelse. Vår hållning har varit det goda samtalet och möjligheten till framtida utveckling snarare än en kameral nedslagning i detaljer. 2.5Rösträknare Valberedningens förslag presenteras på kyrkokon ferensen. Fråga om kyrkokonferensens stadge enliga utlysande Kyrkokonferensens arbetssätt (inklusive information om yttrande- och rösträtt samt om påverkanstorg och tider för förhandlingarna) Presidiet föreslår kyrkokonferensen att införa en tidsbegränsning på tre minuter för inlägg förutom föredragning av ett ärende. att införa en tidsbegränsning på en minut för replik, ordningsfråga eller sakupplysning. 6 9. En ung kyrka söker fortfarande sin väg Valberedningens förslag presenteras på kyrko konferensen. 4. Finns i årsredovisningen, sidan 35. Valberedningens förslag: 2.4 Två protokollsjusterare 3. Revisorernas berättelse Vi vill avge följande rapport till kyrkokonferensen 2015. Verksamhet 1. Kyrkokonferensen har antagit en verksamhetsplan med åtta strategiska riktningsmål för kyrkan. Vid styrelsens sammanträde i december 2014 poängsatte den dessa åtta och då hamnade rubriken ”att vara en profetisk röst i samhället” högst. Vi finner detta högst intressant och ser gärna att man arbetar vidare med hur man ska förverkliga denna vision. Det är önskvärt att kyrkan ibland vågar sticka ut hakan i samhällsdebatten och inte alltid vara för försiktig. Ytterligare ett viktigt riktningsmål i poängsättningen blev församlingsplantering med särskild inriktning på storstadsregioner. EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA 2. Vi anser att det diakonala arbetet är en livsviktig del av vår kyrkas liv. En av de regionala kyrkoledarna ansvarar numera för diakonifrågor och en konferens är planerad till nästa höst. Vår kyrka ordinerar inte bara pastorer utan även diakoner. Det bör avspeglas också när vi tillsätter centrala tjänster. 3. Vi tror att kyrkan behöver en person som på heltid ägnar sig åt det teologiska arbetet. Efter genomgång av det utomordentliga arbete som Teologiska högskolan (THS) bedriver reser sig frågan: Hur använder sig Equmeniakyrkan på olika nivåer av den resurs som THS utgör? Vi menar att mycket mer finns att hämta där till glädje för kyrkan. 4. Vi gläder oss åt det strukturerade arbete som skett inom det internationella arbetet. En missionsstrategi inför 2020 är antagen. Samverkanssamtalet med Diakonia väntas äntligen under året resultera i ett beslut om fördjupad samverkan. Vi skulle gärna se att frågorna kring mission i retur och systerkyrkornas delaktighet i missionsarbetet i Sverige också kan konkretiseras. 5. Under 2014 färdigställdes en utredning kring kultur och kreativt skapande. Vi efter frågar utredningens förslag och ser fram emot att församlingarna får hjälp att utveckla sitt kulturliv. 6. Sedan Bildningsutredningen överlämnades till styrelserna för Equmeniakyrkan och Equmenia 2013 har flera viktiga beslut fattats som övertagande av huvudmannaskapet för folkhögskolorna. Dessutom har styrdokument utarbetats, samrådsorgan och samverkansöverenskommelser mellan skolor och huvudmän har formats och Bromma folkhögskola har bildats (av Lidingö folkhögskola och Betel – Bromma). Bromma folkhögskola och THS utgör tillsammans Campus Bromma. 7. Efterfrågan av fortbildning på alla nivåer är stor. Kansliet arbetar intensivt för att få innehåll, organisation och ekonomi klart till EQUMENIAKYRKAN 2016. Positivt är att ansvariga vill hålla ihop olika typer av utbildningar för anställda och ideella ledare. 8. Bildningsutredningen föreslog skapandet av en utbildningsfond med medel från fastighetsförsäljningar, bl a Missionsskolan 1, Lidingö. Dessa fastigheter köptes genom insamlade medel för utbildning, vilket gör det rimligt och moraliskt riktigt att en del av medlen från försäljningarna används till dagens olika utbildningsinsatser. 9. Kyrkostyrelsen beslutade 2013 att tillsammans med Equmenia ta fram en bildningssyn för kyrkan för antagande under 2015. Det är bra. När den väl är framtagen hoppas vi på många samtal kring frågor som: Hur undervisar vi?, Hur ser en religionspedagogisk hållning ut?, Hur vill vi att kommande ledarskap ska vara format? 10. Vi efterlyser de regionala utbildningsoch utvecklingscentra, där regionerna, folkhögskolorna och Bilda är tänkta som byggstenar. 11. THS är en viktig pusselbit i kyrkans utbildningsinsatser. Höga kvalitativa om dömen från Universitetskanslersämbetet och inte mindre än 665 inskrivna studenter, därav 58 som antagits som pastorskandidater av Equmeniakyrkan vid årsskiftet 2014/15, talar sitt tydliga språk. Nu kommer nya initiativ i form av ett ledarinstitut tillsammans med Bromma folkhögskola och Stockholms Musikpedagogiska Institut (SMI). Från april 2015 blir högskoleutbildningen vid de ortodoxa kyrkornas utbildningsinstitut, Sankt Ignatios, en filial till THS, båda till gagn för kyrkan. Organisation, ekonomi och personal 12. Vi noterar med tillfredsställelse att såväl kyrkostyrelse som kyrkoledning på ett tydligt sätt gått igenom och utvärderat såväl kyrkokonferensen 2014 som det verksamhetsgranskande utskottets rapport till nämnda konferens. 7 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 13. Vid kyrkokonferensen deltog ombud för 39 procent av församlingarna. Även om de representerade en större del av medlemmarna bör styrelsen fortsatt arbeta med att öka församlingsnärvaron på konferensen. Vi anser att ett mål på 80 procents deltagande församlingar vore önskvärt ur ett demokratiskt perspektiv. Varför inte låta fantasin få stort spelrum i den här frågan? 14. Kyrkans centrala organisation börjar sätta sig. Delegations- och attestordningar är antagna och synes fungera väl. Vi saknar dock en tydlig chef för kansliet. För demokratins skull bör organisationsstrukturen tydliggöras, inte minst för församlingar och medlemmar. 15. Vi noterar att det nu finns såväl kommunikationschef som en genomarbetad kommunikationspolicy som också innehåller riktlinjer för en uppstramning av närvaron på sociala medier. Nu är det viktigt att kommunikationspolicyn implementeras. Vi menar att kyrkostyrelsen bör påskynda arbetet med att göra namnet Equmeniakyrkan känt i det svenska samhället. 16. Vi gläder oss åt att de regionala kyrko ledarna har fått tydligare ekonomiska ramar för sin verksamhet och att de numera också har en tydlig chefsroll i regionernas arbetslag. Formerna för regionråden som bärare av regional demokrati och som ett tydligt bollplank för det regionala arbetet är inte tillfredsställande och bör utvecklas. 17. Barn- och ungdomsrörelsen Equmenia är vår framtid. Organisationen har haft ett stort medlemstapp och det bekymrar oss. Ungdomsrörelsen rapporterar på kyrkostyrelsens möten men vi skulle också gärna se en genomgripande analys för framtida arbete för barn och unga. Vi vill se en närmare samverkan mellan kyrkan och Equmenia, exempelvis bör arbetet med församlingsutveckling och föreningsutveckling hållas samman. 18. Arbetet med att avsluta de gamla samfundsstrukturerna bör påskyndas. 19. Långsiktighet och framförhållning bör prägla verksamhetsplaneringen. Därför tror vi att kyrkan bör arbeta med preliminära flerårsbudgetar. 20. Kyrkostyrelsen har antagit en Policy vid församlingsupplösning. Vi upplever en otydlighet om huruvida detta är en policy eller allmänt hållna riktlinjer. Vår fråga är dessutom om kyrkostyrelsen är rätt beslutsforum eller om det är en fråga för kyrko konferensen. 8 Slutord Vår kyrka är ung. Samtidigt står hon i en flertusenårig tradition. Vi tror hon har förutsättningar att växa och formas till den profetiska och kreativa kyrka som vår tid så djupt längtar efter. Vi överlåter med varm hand våra synpunkter och tankar till den styrelse som väljs på denna konferens. Vi vill med tacksamhet tillstyrka ansvarsfrihet för styrelse och kyrkoledning för den verksamhet som bedrivits under angiven period. Per-Inge Lidén Göran Alm Leif Nilsson Gunvor Sharp Kyrkoledningens svar på utskottets rapport: Kyrkostyrelsen och kyrkoledarna (kyrkoledningen) delar utskottets uppfattning att ett aktivt påverkansarbete är en central uppgift för Equmeniakyrkan. Att vara en profetisk röst är något vi prioriterar i vår kommunikationspolicy. Ibland agerar vi på egen hand och ibland tillsammans med Sveriges kristna råd eller Diakonia. En särskild utmaning när vi agerar tillsammans med eller genom en annan organisation är att Equmenia kyrkan inte alltid syns som avsändare. Frågan om anställning av ytterligare en diakon är ständigt aktuell. För närvarande finns tre diakoner anställda i Equmeniakyrkan med nationella eller regionala uppdrag. Vi har nyligen förstärkt den s k kyrkoledningens stab med en deltidstjänst för teologi. På kansliet finns mer än motsvarande en heltidstjänst för teologiskt arbete, men dessa uppgifter är uppdelade på flera personer. Tillsammans med Diakonia har vi formulerat och antagit en avsiktsförklaring som lägger en grund för vår framtida samverkan. Gällande mission i retur kan vi konstatera att ett betydande antal personer med utländsk bakgrund arbetar i våra församlingar. I april inbjöd Equmeniakyrkan till en samling för medarbetare med rötter i andra länder. Under pågående arbete med rekrytering av ny internationell koordinator har vi tillskrivit samarbetskyrkor och andra internationella partners och bett om förbön samt även ställt frågan om de har lämpliga kandidater att föreslå. Kyrkoledningen gläds åt utvecklingen för det nya Campus Bromma med bl a större möjligheter till samverkan mellan pastorsutbildning och utbildning av diakoner. När det gäller arbete med fortbildningsfrågor EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA och kompetensutveckling pågår ett arbete för att finna former för en nystart 2016. I det arbetet är samverkan med t ex Teologiska Högskolan och folkhögskolorna centralt. Frågan om en eventuell utbildningsfond efter försäljning av Missionsskolan 1, Lidingö, behandlas i ett motionssvar. Arbetet med bildningsutredningens förslag fortsätter och under 2015 kommer förslag till en s k bildningssyn för Equmeniakyrkan. Bildningsutredningen föreslog regionala utbildningscentra. Idag finns Equmeniakyrkan regionalt genom regionkontor och folkhögskolor. Folkhögskolor finns inte i alla regioner och i en region finns två. Det är fullt möjligt att på regional nivå samverka med en folkhögskola som geografiskt ligger utanför den egna regionen. Kyrkoledningen har inte för avsikt att bygga upp andra ”institutioner” utöver de nyss nämnda. Det är framförallt de folkhögskolor vi är huvudman för och det regionala arbetet som fokuserar på församlings- och föreningsutveckling som är kyrkans regionala utvecklingscentra. Kyrkoledningen gläds åt en positiv utveckling för Teologiska Högskolan, Stockholm. Samtidigt finns alltid utmaningar för en liten högskola eftersom de senaste årens politiska signaler handlat om att man velat prioritera större enheter. Kontinuerligt pågår samtal med andra högskolor och utbildningsanordnare om möjligheter till framtida samverkan. Kyrkokonferensen är förstås en återkommande fråga på styrelsens bord och inför framtiden arbetar kyrkostyrelsen med förslag till förändrade arbetsformer för kyrkokonferensen. Kyrkoledningen delar uppfattningen att kyrkokonferensen borde engagera fler församlingar. Vi arbetar också med frågan om var konferensen lämpligast hålls och om Kristi himmelfärdshelgen är den bästa tidpunkten. Det finns en skiss över Equmeniakyrkans organisationsstruktur som finns tillgänglig via Equmeniakyrkans hemsida. Varje organisation har sin struktur och en viss titel betyder inte alltid samma sak i olika organisationer. Equmeniakyrkan har en ledningsgrupp med tre kyrkoledare, två regionala kyrkoledare, administrativ chef, personalchef, kommunikationschef, internationell koordinator och koordinator för Kyrka & Samhälle. Equmenias ordförande är adjungerad i ledningsgruppen. Kyrkoledningen anser inte att antalet chefer i Equmeniakyrkan EQUMENIAKYRKAN behöver utökas utan att de behov som finns täcks av nuvarande ledningsstruktur. I princip varje vecka blir vi kontaktade av församlingar som söker stöd när det gäller att byta namn på församling och/eller kyrka. På Equmeniakyrkans hemsida finns en manual till stöd för lokala församlingar. När ännu fler församlingar lokalt ”blir Equmeniakyrkan” kommer detta att öka uppmärksamheten kring vårt namn och framförallt vårt uppdrag. Tanken med de regionala förtroenderåden finns redovisad i en PM och deras uppgift är inte att vara bärare av regional demokrati. Det är kyrkokonferensen som är kyrkans gemensamma demokratiska organ. De regionala förtroenderåden, som fungerar på olika sätt i regionerna, är organ för samråd, kontakt och för att lyssna till församlingarnas behov och önskemål. Equmenia och Equmeniakyrkan arbetar strategiskt tillsammans kring förenings- och församlingsutveckling. ”Kyrka för hela livet” är resultatet av detta arbete. Equmenia har två år i rad visat på ökat deltagande i verksamheten. Tyvärr har det inte resulterat i ökade medlemssiffror för Equmenia. Equmenia når dock drygt dubbelt så många deltagare som antalet medlemmar, så minskningen av antalet medlemmar handlar snarare om bristande rapportering än om minskat antal barn och ungdomar i verksamheten. Bildarsamfundens strukturer övergår mer och mer i Equmeniakyrkans ägo. För närvarande pågår ett arbete med förslag till förenklade stadgar för bildarsamfunden. När det gäller verksamhetsplan och budget framöver avser kyrkostyrelsen att synkronisera verksamhetsplanen för 2017–2018 med en tvåårsbudget. Kyrkoledningen anser att en policy är liktydigt med en rekommendation, ett förhållningssätt eller en riktlinje. Policy vid församlingsupplösning är en av flera policys som styr inriktningen på kansliets arbete. Dessa ska framförallt betraktas som arbetsredskap för kanslianställda och kan därmed inte bli föremål för beslut i kyrkokonferensen. Policy vid församlingsupplösning kan också vara ett av flera dokument som församlingar, regionala medarbetare och andra som berörs av frågor gällande församlingsupplösningar kan använda som stöd. Avslutningsvis vill vi rikta ett varmt tack till det verksamhetsgranskande utskottet för ett viktigt och noggrant arbete. 9 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 10. Fastställande av resultat- och balansräkningar 11. Ansvarsfrihet för kyrkostyrelsen och kyrkoledaren 12. Verksamhetsplan och budget 12.1. Lägesrapport angående verksamhets plan för 2015/2016 Arbetssätt En flerårig verksamhetsplan är en viktig förutsättning för långsiktig planering. Till kyrkokonferensen 2014 föreslog kyrko styrelsen en tvåårig verksamhetsplan med grund i visionen: ”En kyrka för hela livet där mötet med Jesus Kristus förvandlar – mig, dig och världen”. Förslaget innehöll ett övergripande mål: ”Equmeniakyrkans övergripande mål är att i gemenskap stödja församlingars förnyelse, utveckling och växt” och åtta riktningsmål (se nedan). Kyrkostyrelsens förslag bearbetades under konferensen varefter konferensen beslutade om den plan som skulle gälla för 2015/2016. Efter konferensen har det varit kyrkoledningens och personalens uppgift att ta fram verksamheter/aktiviteter för arbetet som leder mot dessa mål. Ett viktigt tillfälle var de gemensamma personaldagarna på Hjortsbergagården i september 2014. Här möttes all nationell och regional personal tillsammans med personal från Equmenia. Arbetet inleddes med att till varje mål identifiera några indikatorer som hjälp att utvärdera och följa upp att verksamheterna leder mot målen etc. Några exempel på indikatorer är: – Antal församlingar som har handledare som använder Färdväg – Antalet församlingar som är aktivt engagerade i internationella projekt – Antalet församlingar som erbjuder mötesplatser och gemenskap för nya svenskar – Andelen medlemmar som ger sin kyrko avgift till Equmeniakyrkan… För att kunna mäta resultat behöver man även veta utgångsläget, varför en nulägesbeskrivning har gjorts, där så är möjligt. (Allt arbete vi som kyrka gör är inte enkelt att mäta varför vi behöver finna olika sätt att beskriva detta i kommande rapportering.) Under hösten 2014 har även regionernas 10 förtroenderåd arbetat med verksamhetsplanen för att lämna synpunkter och anpassa till behov inom respektive region. Riktningsmål och exempel på verksamheter Nedan följer de åtta riktningsmålen för 2015–16 med exempel på planerade verksamheter. Equmeniakyrkan regionalt, nationellt och internationellt… 1) … ger inspiration och stöd för församlingar i medvetna utvecklingsprocesser – Besök och inspirationsdagar i respektive region tillsammans med Equmenia. – Samarbete om ledarträning och bibelskola i samarbetskyrkor. 2) … utmanar och hjälper församlingar att skapa språk, mötesplatser och former för överlåtelse till Jesus Kristus där tro föds, de las och fördjupas – Nya brukssånger spelas in och publiceras och en idébok om dans i kyrkan tas fram – Fortbildning och rekrytering av inspiratörer i regionerna för Livsnära smågrupper 3) … tar ett övergripande ansvar för försam lingsplantering, särskilt i storstadsregioner, och hälsar regelbundet nya församlingar välkomna som växt fram i Guds mission. – Stöd till församlingsgrundande projekt genom coachning, utbildning, nätverksträffar. – Aktualisera det pionjära arbetet i pastors- och diakonutbildningarna. 4) ... rustar församlingar och individer till tjänst för människor (praktisk diakoni) och skapelsen (klimaträttvisa) – Samhällsutvecklingsprojekt med kyrkor/organisationer i 20 länder inom områden som hälsovård, mänskliga rättigheter, byutveckling, alfabetisering och katastrofstöd. – Öka kunskap och inspirera till diakonala initiativ i församlingar 5) … är en profetisk röst i samhället och bidrar aktivt till opinionsbildning med fokus på migration, mångfald och barns och kvin nors rättigheter (profetisk diakoni). – Uppmuntra Teologiska högskolan, Stockholm, att anordna lekmannautbildningar i mänskliga rättigheter. EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA – Lyfta kvinnors situation och möjligheter på kvinnofrukostar i flera regioner. 13. 6) … verkar för att vara en kyrka för hela livet som utgör en mångfald av människor. – Regionsamlingar med nätverksbyggande mellan mångfaldsförsamlingar. – Arbeta med frågor om ”Alla åldrars kyrka”. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att ändra § 17 i Förslag till stadgar för försam ling i Equmeniakyrkan till (tillägg i fetstil): När församlingen påbörjar en process som syftar till upplösning inleds ett samtal med regional kyrkoledare gällande församlingens avslutandeprocess, medlemmarnas kommande församlingstillhörighet och hanteringen av församlingens tillgångar. 7) … för förpliktigande samtal om fördjupad enhet och ömsesidighet med andra kristna samfund och samarbetskyrkor – Arbeta för att vi tar emot ytterligare 5 internationella medarbetare. – Samtalsdelegation med Svenska kyrkan respektive Katolska kyrkan. För upplösning av församlingen krävs, efter samråd med regional kyrkoledare, likalydande beslut på två varandra följande församlingsmöten, varav ett årsmöte. Mellan dessa möten ska minst sex månader förflyta. Sådant beslut ska fattas med 2/3 majoritet av vid omröstningen närvarande medlemmar. 8) … säkerställer att strukturen och ekonomin i Equmeniakyrkan är funktionell och hållbar. – Öka antalet församlingar med representant i regionala förtroenderåd samt förtydliga rådens roll och mandat. – Ytterligare utveckla registerprogrammet Repet. Avslutning Till varje riktningsmål finns det idag 20–40 verksamheter/aktiviteter och 4–6 indikatorer. Varje avdelning/enhet/region arbetar utifrån dessa och kyrkoledningen har det övergripande och samordnande ansvaret för genomförandet. På påverkanstorget finns ytterligare exempel på verksamheter som planeras under perioden. Där finns även personal från olika verksamhetsområden på plats som gärna lyssnar in vilka behov i församlingarna de ytterligare kan stödja så att vi tillsammans når målen i verksamhetsplanen; ”att i gemenskap stödja församlingars förnyelse, utveckling och växt”. Hösten 2015 kommer arbetet med verksamhetsplanen för 2017 och framåt att påbörjas. Beslut tas vid kyrkokonferensen 2016. 12.2. Presentation av förslag till budget för 2016 Se sidan 22. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att fastställa det framlagda förslaget till rambudget för verksamhetsåret 2016 Ändring i Förslag till stadgar för försam ling i Equmeniakyrkan Vid upplösning övergår äganderätten till församlingens tillgångar till Equmeniakyrkan. 14. Kort presentation av inkomna motio ner och kyrkostyrelsens yttranden över dessa 14.1. Motion från Jan E. Jansson, Anderstorps missionsförsamling, angående ekonomiskt bidrag till sommargårdar Strandgården i Halland och Klintagården på Öland är två sommargårdar som genom åren betytt mycket för att sprida evangelium till ungdomar. De är bra belägna, en på varje kust, och är väl inarbetade och kända av medlemmarna i regionen. Jag anser att vi bör ta gemensamt ansvar för gårdarnas överlevnadsmöjlighet. Kyrkostyrelsen och tidigare kyrkokonferens har på negativt sätt behandlat denna fråga vilket är beklagligt. Jag förväntar mig att denna motion behandlas på ett positivt sätt. Jag föreslår därför kyrkokonferensen att Equmeniakyrkan ska engagera sig i gårdarna ur ett ekonomiskt perspektiv dvs understödja dem ekonomisk samt att Equmeniakyrkan ska se till att gårdarna ges möjlighet att få talare av god kvalité och med stor dragningskraft. Kyrkostyrelsens svar på motionen: Equmeniakyrkans kyrkostyrelse anser att lägergårdar, sommargårdar och kursgårdar EQUMENIAKYRKAN 11 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 fyller ett stort behov när det gäller evange lisation och diakoni i Sverige. Gårdarna ger tillfälle till undervisning, gemenskap, uppbyggelse och möjlighet till avgörelse för kristen tro. Inte minst för unga är gårdar en omistlig tillgång. Kyrkostyrelsen ser med tacksamhet att pastorer, diakoner och andra medarbetare i Equmeniakyrkan är engagerade i gårdarnas verksamhet. Flera av de regionalt och nationellt placerade medarbetarna i Equmeniakyrkan engageras regelbundet i gårdarnas verksamhet. Det finns möjlighet för flera av dessa medarbetare att utöka insatserna för de gårdar som på olika sätt relaterar till Equmeniakyrkan. Det visar också på vårt gemensamma ansvarstagande och att vi som samlad gemenskap har ett gemensamt intresse av mötesplatser. Kyrkostyrelsen anser att ägande och huvud mannaskap för gårdar ska vara lokalt förankrat. De gårdar som idag finns ägs av församlingar, gårdsföreningar eller andra konstellationer. Kyrkostyrelsen anser inte att Equmeniakyrkan på nationell nivå bör bli ägare av gårdar. Men Equmeniakyrkan är också dess församlingar och medlemmar och där finns på många håll ett starkt engagemang för dessa anläggningar. Equmeniakyrkans bildarsamfund har tidigare ägt gårdar och pensionat vilka under senare år försålts eller överlåtits till andra ägare. Kyrkostyrelsen anser att ett nationellt huvudmannaskap eller annat ansvarstagande inte är effektivt eller lämpligt med tanke på avstånd och skiftande förutsättningar i olika delar av landet. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att därmed anse motionen besvarad 14.2. Motion från Immanuelskyrkans försam ling, Jönköping, angående information om kyrkoavgift till församlingsförestån dare Kyrkoavgiften har blivit en allt viktigare inkomstkälla för de flesta församlingar som tillhör Equmeniakyrkan. Många församlingar lägger ner mycket arbete för att få fler att ansluta sig till den ordningen. Immanuelskyrkan i Jönköping har drygt en tredjedel av sina medlemmar samt några som inte är formella medlemmar anslutna till kyrkoavgiften. Vi ser en svårighet i att inte ha kunskap om vilka i församlingen som är kyrkoavgifts 12 givare. När församlingen hösten 2014 skickade ut information till medlemmarna med motiveringar för att fler skulle anmäla sig fanns ingen möjlighet att skilja på dem som redan var med i systemet och dem som inte var det. Följden blev att alla medlemmar fick brevet med en liten ursäkt till dem som redan var anslutna till kyrkoavgiften. Vi föreslår att Equmeniakyrkan tar fram en medgivandeblankett där kyrkoavgiftsgivare kan ge tillåtelse att information om anslutning till kyrkoavgift ges till hemförsamlingens föreståndare. Ordningen med information enbart till församlingsföreståndare innebär viss sekretess. att ha kunskap om vilka kyrkoavgiftsgivare församlingen har kan underlätta kommunikation kring kyrkoavgiften. Kyrkostyrelsens svar på motionen: Kyrkoavgiften är en gåva till församlingarna. 68 % går direkt till den församling som givaren väljer, 19 % går till församlingsutveckling och stöd till församlingar med särskilda behov och 10 % går till pionjärsatsningar. Stödet kan vara direkta ekonomiska bidrag, samordning på nationell nivå, handledning, pionjärresurser vid nystart och regionala församlingsutvecklare. Med kyrkoavgiften stöds även församlingar som vill nå nya målgrupper, t ex integrations- och mångfaldsarbete eller ungdoms- och musiksatsningar där det krävs extra resurser. Församlingar kan också få stöd för att klara en anställning av pastor/ diakon under en period. 3 % är kostnaden för att administrera kyrkoavgiften. Kyrkostyrelsen anser att en öppen och tydlig kommunikation mellan nationell organisation och församlingar är nödvändig och självklar. Samtidigt är det angeläget att de som önskar diskretion gällande kyrkoavgiften ska få det. Det är alltid möjligt för en givare att vara anonym i relation till församlingen varför det kommer att finnas ofullständiga uppgifter gällande vilka som ger kyrkoavgift. Om en församling väljer att kontakta medlemmar som inte finns med på förteckningen över givare finns risken att man kontaktar en person som önskar vara anonym givare. Motionärens önskan att Equmeniakyrkan tar fram en medgivandeblankett där givare kan ge tillåtelse att information ges till hemförsamlingens föreståndare är redan uppfylld. Så ser blanketten ut idag som finns tillgänglig på Equmeniakyrkans hemsida. EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen Kyrkostyrelsens svar på motionen: att därmed anse motionen besvarad. ”Mission är kyrkans väsen. Kyrkan finns till genom mission precis som elden genom att brinna” (Emil Brunner). I sin strategiska plattform säger Equmeniakyrkan att hon vill att ”kyrkan ska präglas av Guds mission. Jesus Kristus har gett oss uppdraget att föra människor till tro och kyrkan finns för att vi ska kunna utföra det. Mission är mer än, och helt skiljt från, att bara rekrytera människor till en församling eller ett samfund. Det är att ”göra människor uppmärksamma på Guds universella rådande genom Kristus” (David Bosch)”. På så sätt länkas mission och Guds rike samman i den urkristna bekännelsen att ”Jesus är Herre”. Equmeniakyrkan vill genom att leva i Guds mission vara ett tecken på Guds rike och för världen. Så blir hon en ”Guds gåva till världen för dess förvandling på väg mot Guds rike” (Tillsammans för livet – ett dokument från Kyrkornas Världsråd om mission och evangelisation). I Trons grund i Equmeniakyrkan heter det att ”det tillhör kyrkans väsen att vara missionerande, kallad och sänd att tjäna i Guds skapelse som ett redskap för Ordet och Anden, som vittne om Guds rike”. Dock inte så att kyrkan har en mission, utan att missionen har en kyrka. (Inledningstext till ”Mission som förvandlar världen – Equmeniakyrkans samtalsmaterial om mission) 14.3. Motion från Guntorps missionsförsam ling, Kortedala frikyrkoförsamling samt Missionskyrkan i Vännäs: ”Missionerande kyrka” Equmeniakyrkans bildarsamfund kännetecknas av långa traditioner av mission. Verksamheten präglades tidigt av aktivt missionsarbete, vilket har bidragit till att det idag finns kyrkor runt om i världen där man tidigare inte hade hört talas om Jesus. Antalet missionärer har emellertid på senare år minskat drastiskt och detta är en utveckling vi vill vända. Vi anser att det inom Equmeniakyrkan behövs en nysatsning på missionsutbildning, som förbereder för tjänst i vår tid. Denna tanke ligger helt i linje med den vision som presenteras i Equmeniakyrkans dokument ”Mission som förvandlar världen”. Sedan 2004 har det inbjudits till inte mindre än ett tjugotal lärjunga-, ledar- och missionsskolor i 11 olika länder, i samarbete mellan Equmenia, Equmeniakyrkan, Karlskoga folkhögskola och våra samarbetskyrkor runt om i världen. Dessa skolor pågår i tre månader och kallas Apg29. Hos många av deltagarna väcks en längtan efter att få arbeta vidare med mission. I den processen har visionen om en internationell missionsutbildning vuxit fram: en utbildning där kyrkor från olika länder tar ett gemensamt ansvar och där geografiska, språkliga och kulturella gränser korsas för gemensamma evangelisationsinsatser. Denna vision har gått under namnet Missio Coniuncta (MiC), vilket betyder gemensam mission. En intressegrupp med representanter från olika Iänder och kyrkor med erfarenheter från Apg29 har sedan ett par år arbetat med att förbereda en sådan utbildning och tanken är att ett ettårigt pilot projekt kan påbörjas under 2015. Equmeniakyrkans internationella verksamhet omsatte 2013 ca 34 Mkr och den nationella och regionala verksamheten i Sverige tillsammans ca 33 Mkr. Dessa siffror kan tyckas formella men säger något om hur viktigt det internationella arbetet är för Equmeniakyrkan som helhet. Samfundet har ca 40 samarbetspartners och samarbets kyrkor i 27 länder. att stödja MiC och verka för att pilotprojektet ska genomföras. Kyrkostyrelsen är medveten om att antalet missionärer under lång tid minskade i de tre bildarsamfunden. Efter Equmeniakyrkans bildande är det också tydligt. Detta är en konsekvens av en strategi där traditionellt missionsarbete har ersatts av en syn mission som ömsesidigt beroende, där de självständiga samarbetskyrkorna utvecklade egna förhållningssätt till självstyre, självförsörjning och självutbredande. Nu finns tydliga ambitioner gällande utökning av antalet missionärer, både avseende sådana som relaterar till samarbetskyrkor och sådana som sänds av samarbetskyrkor för att arbeta i Sverige. att verka för att antalet missionärer i och utanför Sverige ökar. Missio Coniuncta (MiC) bygger på en vision om en fortsättning på lärjungaskolorna Våra församlingar är villiga att stötta denna satsning på mission och föreslår därför kyrkokonferensen ge kyrkostyrelsen i uppdrag att utveckla missionärsutbildning inom Equmeniakyrkan. EQUMENIAKYRKAN 13 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 Apg29 som arrangeras av Equmeniakyrkan, Equmenia och Karlskoga folkhögskola. Intentionen är att genomföra ett pilotprojekt avseende MiC under 2016. I samband med kyrkokonferensen 2015 kommer konsultationer att hållas med närvarande ledare för Equmeniakyrkans samarbetskyrkor för att se om missionssamarbetet kan utvidgas till att också omfatta en gemensam utbildning för mission som MiC har ambitionen att vara. MiC är idag inte en missionärsutbildning i formell mening men kan ses som ett viktigt komplement. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att därmed anse motionen besvarad 14.4. Motion från Guntorps missionsförsam ling angående fördjupat evangelisa tionsarbete Även Sveriges befolkning behöver Jesus Equmeniakyrkan har samarbete med syster kyrkor världen över som lever i tillväxt på ett helt annat sätt än vi gör i Sverige. Människor kommer till tro, sluter sig till församlingar, lever i lärjungaskap. Vi längtar efter och ber att samma sak allt mer ska bli verklighet i Sverige, och i Equmeniakyrkan. Vi behöver hjälp i förbön, och råd av de som lever i väckelse i våra systerkyrkor. Under flera år har Equmeniakyrkan lagt kraft nationellt, men också i regioner och lokala församlingar, på att växa från tre kyrkor till en. Organisationen och bildandet har varit i fokus. Under flera årtionden har vi sett hur vår kyrka (våra kyrkor) har krympt ihop. Församlingar har minskat i storlek och i många fall dött ut i Sverige. Om vi lyfter blicken från Equmeniakyrkan kan vi glädjas åt att flera av våra traditionella svenska frikyrkosamfund vänt trenden och växer i medlemsantal. Samtidigt berikas svensk kristenhet av kyrkor som växer fram bland de kristna som kommer hit från andra länder. I arbetet med evangelisation i det sekulariserade Sverige behöver vi samarbeta med andra kyrkor och organisationer mot samma mål. Vi kan lära och inspireras av andra. Det är med glädje vi ser att NU är tiden att tala mer om vad vi ska göra som kyrka. Vad är vårt uppdrag? Vi vill att Equmeniakyrkan fokuserar än mer på missionsbefallningen, för att Guds rike ska växa påtagligt i Sverige. Att hjälpa människor till en personlig tro. Både i befintliga församlingar, men också genom församlingsplantering, omstar14 ter och andra evangelisationssatsningar. Det kräver resurser i bön, ekonomi och människor som svarar på sin personliga kallelse. Därför yrkar vi att vi som kyrka ber våra systerkyrkor om hjälp i förbön och råd för vårt arbete med evangelisation och församlingsplantering att kyrkostyrelsen till nästa kyrkokonferens får i uppdrag att verka för ökade personella resurser nationellt för arbete med församlingsplantering, pionjärarbete och evangelisation. att kyrkostyrelsen får i uppdrag att initiera och utöka samverkan med andra samfund och organisationer som arbetar med evangelisation och församlingsplantering i Sverige och utanför Sveriges gränser. att kyrkostyrelsen får i uppdrag att än mer utmana och inspirera vår kyrka lokalt, regionalt och nationellt till tydligare arbete med evangelisation och församlingsplantering. att kyrkostyrelsen får i uppdrag att redovisa hur ovanstående punkter utvecklats till nästa kyrkokonferens. Kyrkostyrelsens svar på motionen: Equmeniakyrkans övergripande mål är att i gemenskap stödja församlingars förnyelse, utveckling och växt. Equmeniakyrkan vill erbjuda mötesplatser för överlåtelse till Jesus Kristus där tro föds och förnyas, där dop, församlingsgemenskap och lärjungaskap aktualiseras. Kyrkostyrelsen delar motionärens beskrivning av Equmeniakyrkan som gått från en period av uppbyggnad till en ny tid med större fokus på mission och evangelisation. Vi lever i ett sammanhang där värderingar och prioriteringar ser annorlunda ut än på andra håll i världen. Sverige brukar beskrivas som ett av världens mest sekulariserade och individualiserade länder. Det är en verklighet idag att församlingar avslutar sitt arbete på grund av att engagemanget sviktar och medlemsantalet sjunkit. SST – Statens stöd till trossamfund, redovisar antalet betjänade och där framgår följande i en jämförelse mellan 2001 och 2013: EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA 2001 2013 Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen MK-SB-SMK/ Equmeniakyrkan 189 518 141 521 att tillstyrka första, fjärde och femte att- satserna Evangeliska Frikyrkan 49 618 48 461 Pingst att avslå den andra att-satsen. 121 545 Svenska Alliansmissionen 25 286 21 375 Frälsningsarmén 26 396 att anse den tredje att-satsen besvarad eftersom Equmeniakyrkan idag aktivt samverkar nationellt och internationellt gällande evangelisation och församlingsplantering. 111 120 14 187 Samtidigt som det finns en negativ utveckling bildas nya församlingar och vid kyrkokonferensen 2015 välkomnar Equmenia kyrkan flera nya församlingar. Kyrkostyrelsen anser att det fokus som motionen efterfrågar finns i Equmeniakyrkan. Församlingsplantering, pionjärarbete och evangelisation är prioriterade arbetsformer. Equmeniakyrkans fördelningsråd förmedlar ca 20 Mkr årligen till framförallt församlingar som prioriterar nysatsningar och nya initiativ. För närvarande finns mera ”pionjärpengar” än det finns ”pionjäransökningar”. Det betyder att vi behöver fler medarbetare som brinner för församlingsgrundande arbete och fler församlingar som vill gå in i uppgiften som stödjare av pionjärt arbete. Kyrkostyrelsen anser att ett församlingsgrundande arbete har sin grund i en gudomlig kallelse. Vi behöver vara många som ber för växt och andlig förnyelse i vårt land. Vi samverkar med andra kyrkor och samfund, t ex genom det ekumeniska nätverket för församlingsplantering. Från 2015 förebereder kyrkoledningen och kyrkostyrelsen ett aktivt stöd till Alpha Sverige som arbetar med grundkurser i kristen tro. Kyrkostyrelsen anser att ett fördjupat samarbete med internationella samarbetskyrkor bör uppmuntras. I juni 2015 deltar flera av Equmeniakyrkans medarbetare i konferensen Joining hands for Mission in Europe. Konferensen anordnas av International Fellowship of Free Evangelical Churches där Equmeniakyrkan är medlem och fokus ligger på församlingsgrundande arbete. I Equmeniakyrkans nationella organisation arbetar bland annat fem evangelister, en samordnare för församlingsgrundande arbete och i regionerna finns församlingsutvecklare som bl a har att stödja församlingar som vill gå in i utvecklingsprocesser. EQUMENIAKYRKAN 14.5. Motion från Kim Lillskog; Fristads missionskyrka, Klara Holmin; Redbergs kyrkan Göteborg, Mattias Persson; Herrljunga missionsförsamling, Alfred Eriksson; Equmeniakyrkan Lerkil, Stina Hjelm; Sannerudskyrkan Kil, Olivia Salomononsson; Frykeruds missions församling, Magdalena Gustafsson; Betlehemskyrkan Göteborg, Ida Tonnvik; Bifrostkyrkan Mölndal, Madelene Söder qvist; Ödeshögs baptistförsamling, Alice Marinder; Equmeniakyrkan Ljurhalla, Rebecka Persson Asklanda-Ornunga missionsförsamling, Joakim Lundqvist; Equmeniakyrkan Örbyhus samt Emil Björner; Fiskebäcks missionskyrka, angående ungdomsanställdas situation I Equmeniakyrkan finns runt 130 församlingsanställda ungdomsledare. Att arbeta som ungdomsledare kan vara spännande och inspirerande när unga människor tar viktiga steg i sitt liv och sin tro. Det kan också vara svårt och utmanande att möta frågor och sammanhang där livets svåra frågor kommer nära. Som församlingsanställd läggs stora förväntningar på en. En pastor ska skapa gudstjänster som tilltalar alla oavsett tycke, en diakon ska möta behoven av närvaro från alla grupper i samhället och en ungdomsledare förväntas få några dussin nya ungdomar att komma till kyrkan och få in dem i ledarskap, helst direkt. Kanske är det så att förväntningarna på den anställda ungdomsledaren till och med är högre än vad de är på andra församlingsanställda. En anställd ungdomsledare har vanligtvis med sig flera års erfarenhet av att vara ideell ledare, men det är långt ifrån lika vanligt att ha erfarenhet från församlingsanställning. För många ungdomsledare är anställningen i församling det första riktiga jobbet, i betydelsen att det är ens huvudsakliga syssla. Det betyder att samtidigt som man ska göra ett arbete ska man också lära sig en del saker som har att göra med en anställning. 15 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 Detta i ett sammanhang där man många gånger är ganska ensam, utan ett kollegium runt sig att fråga om saker, som till exempel rättigheter som anställd eller skyldigheter som arbetsgivaren har. Vi föreslår kyrkokonferensen Samtidigt som det finns många förväntningar på en ungdomsledare finns det inte någon klar tjänstebeskrivning av vad som ingår i rollen som anställd ungdomsledare. Inte heller finns det beskrivet vilken kompetens/utbildning som kan krävas för att arbeta som ungdomsledare. Rollen kan såklart se olika ut, dock har Equmeniakyrkan formulerat sig tydligt om pastorer och diakoner men inte om ungdomsledare. Detta kan förklaras av att pastor och diakon har en särskild tjänst i kyrkan, men det kan inte försvaras med detta. Exempelvis beskrivs i församlingsordningen att församlingen ska samråda med den regionala kyrkoledaren vid anställning av diakon eller pastor men vid anställning av ungdomsledare gäller inte detta. att uppdra åt kyrkostyrelsen att formulera en tjänstebeskrivning för rollen som församlingsanställd ungdomsledare. Många av dagens pastorer och diakoner har någon gång arbetat som anställd ungdomsledare, kanske för att pröva på församlingsarbete innan man utbildar sig för respektive yrke. En del anställda ungdomsledare har genom sitt arbete insett att utbildning för fortsatt arbete i församling inte är deras väg och att engagemanget i församling ska ta sig andra uttryck. Tyvärr finns allt för många exempel där anställningen som ungdomsledare släckt engagemanget och i vissa fall gjort att man valt att sluta vara engagerad i kyrkan. I många fall möter ungdomsledare förväntningen att arbetet i församlingen ska vara en kortare tid, ett tillfälligt arbete på väg vidare i livet. Detta är olyckligt då det skapar en känsla av kortsiktighet i arbetet även hos ungdomsledaren, vilket inte gynnar utvecklingen av församlingens arbete för barn och unga. En annan följd av den kortsiktiga synen är att ungdomsledaren inte får samma stöd för fortbildning, handledning eller annat som behövs för att göra ett bra arbete under längre tid. Följden av detta blir naturligtvis att få ungdomsledare arbetar längre än två år i församlingen och det ungdomsledaren byggt i relationer och verksamhet hinner inte bära frukt. Som ungdomsledare är man i regel anställd av församlingen och gruppen ungdomsledare är därför den näst största gruppen anställda inom Equmeniakyrkan. Trots detta gör Equmeniakyrkan lite för gruppen anställda ungdomsledare. 16 att uppdra åt kyrkostyrelsen att ta fram tydliga ordningar och rekommendationer till församlingar vid anställning och arbetsledning av ungdomsledare. att uppdra åt kyrkostyrelsen att samråda med Arbetsgivaralliansen och Vision Ekumeniska om hur kommande kollektivavtal kan formuleras för att stärka rollen som församlingsanställd ungdomsledare. att uppdra åt kyrkostyrelsen att utforma en modell som hjälper församlingar att skapa långsiktig utveckling för varje enskild anställd ungdomsledare. att uppdra åt kyrkostyrelsen att skapa en modell till hjälp för församlingen att skapa långsiktig utveckling av tjänsten även om det sker byte av ungdoms ledare. att uppdra åt kyrkostyrelsen att arbeta i samverkan med Equmenia i frågan om anställda ungdomsledare. Kyrkostyrelsens svar på motionen: Kyrkostyrelsen är medveten om att anställda ungdomsledare har en utsatt position i församlingen och Equmeniaföreningen: • Det finns ofta oklara och samtidigt höga, förväntningar på den anställde ungdomsledaren • Ungdomsledaren har i regel begränsad erfarenhet av att vara anställd • Det kan finnas otydlighet gällande vem som är arbetsgivare och arbetsledare • Korta anställningstider skapar utmaningar både för den anställde och för den som anställer Kyrkostyrelsen anser att de anställda ungdomsledarna utför ett viktigt arbete och att stödet på olika sätt till anställda ungdomsledare behöver förstärkas. Erfarenheten visar att det är när man är ung som viktiga beslut fattas för den fortsatta livsresan och många anställda ungdomsledare får vara med och hjälpa andra fram till en medveten kristen tro. Equmeniakyrkan och Equmenia har en gemensam arbetsgrupp där frågor gällande anställda ungdomsledare bearbetas. EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA Tillsammans med Södra Vätterbygdens folkhögskola och Betaniastiftelsen planeras en utbildning för dem som är intresserade av tjänst som ungdomsledare. prioriterat arbetsområde. Utbildningsfrågorna behöver vi hantera gemensamt och ingen församling kan ensam svara för utbildning till tjänst. Equmenia publicerar, under 2015, en ungdomsledarhandbok med syfte bl a att besvara de frågor som motionen uppmärksammar. Equmeniakyrkan har i mars 2015 ett sextiotal pastorskandidater och ett tjugotal diakonkandidater. De blivande pastorerna utbildas vid Teologiska Högskolan, Stockholm och de blivande diakonerna på Bromma folkhögskola. Kyrkostyrelsen bejakar motionen gällande ungdomsledare men anser inte att samfundet ska utarbeta tjänstebeskrivningar för anställda ungdomsledare. En mall kan utarbetas där innehåll behöver formas utifrån lokala förutsättningar. Det är arbetsgivarens ansvar att beskriva innehållet i tjänsten. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att besluta i enlighet med motionens att-satser med undantag för den andra att-satsen. att avslå den andra att-satsen. 14.6. Motion från Gustaf Björkman, Fiske bäcks missionskyrka, och Robert Eriks son, Sävedalens missionsförsamling, angående medel från försäljningen av Missionsskolan 1 Bildningsutredningen (2013) föreslog • att det skulle etableras en utbildningsfond för att finansiera kyrkans årliga anslag till THS • att om någon av fastigheterna Överås, Bromma eller Lidingö säljs så bör vinsten tillföras utbildningsfonden • att fonden bör ha tillräcklig storlek för att finansiera grundutbildningar för medarbetare, fortbildning, forskning och församlingsanknutna utbildningar. Resurser för utbildning av medarbetare har alltid haft en mycket central roll i Equmeniakyrkans bildarsamfund och utgör en avgörande utmaning inför framtiden. Vi menar att Equmeniakyrkan har en förpliktelse gentemot tidigare generationer att förvalta dessa resurser för de ändamål som de kommit till stånd för. Vi yrkar därför att Equmeniakyrkan ska följa förslaget från Bildningsutredningen. Kyrkostyrelsens svar på motionen: Allt sedan Equmeniakyrkans bildarsamfund startade sitt arbete i Sverige har utbildning av predikanter/pastorer/präster varit ett EQUMENIAKYRKAN 2015 är Equmeniakyrkans verksamhets bidrag till Teologiska Högskolan 4,5 Mkr. Insamlingen till bl a Teologiska Högskolan på den årliga offer- och böndagen för pastors- och diakonutbildningen täcker inte kostnaden för kyrkans verksamhetsbidrag. Equmeniakyrkan har en ”Fond för teologisk utbildning” som övertagits från Metodistkyrkan i Sverige. Fondens syfte är att ge driftsbidrag till Teologiska Högskolans verksamhet, stimulera forskning och utveckling inom ramen för högskolans verksamhet samt stärka wesleyansk teologi inom grundoch vidareutbildning av pastorer. Kyrkostyrelsen anser att kyrkokonferensen varje gång den möts svarar för prioriteringsbeslut när det gäller kyrkans verksamhet. Kyrkostyrelsen anser därför att det är oklokt att binda framtida kyrkokonferenser gällande ekonomiska prioriteringar. En stor del av det egna kapitalet är redan idag bundet i ändamålsbestämda medel. Kyrkostyrelsen delar motionärernas uppfattning att utbildning av medarbetare för tjänst inom kyrkan är en mycket viktig utmaning inför framtiden. Det finns inom ramen för kyrkans ekonomi idag stora möjligheter att styra erforderliga medel till utbildning men det sker lämpligast genom att styra verksamheten med hjälp av budget och annan ekonomisk planering, inte genom att tillskapa särskilda fonder i balansräkningen. Det finns ett behov av att utveckla möjligheterna att bedriva forskning vid Teologiska Högskolan, Stockholm, med tanke på att det i de nuvarande statliga anslagen inte finns något större utrymme för detta. Kyrkostyrelsen avser att tillsammans med THS bereda frågan hur ökade forskningsmöjligheter ska kunna bli möjliga på skolan och vilken roll Equmeniakyrkan kan ha för att åstadkomma detta. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen: att därmed anse motionen besvarad 17 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 14.7. Motion från Arne Pettersson, Majornas missionsförsamling, angående pensio nerade medarbetare I ett uppdrag i november 2014 skriver Equmeniakyrkan bl a: Equmeniakyrkan behöver klargöra konsekvenser och förutsättningar som gäller då ordinerade medarbetare pensioneras från tjänst i församling eller annan arbetsgivare. I detta ingår också tankar om hur medarbetare fortsatt kan ses som resurser för kyrka och samhälle efter pension. En rapport behöver innehålla svar på följande frågor: 1. Vad händer konkret ekonomiskt vid övergång från tjänst till pension? 2. Vilka möjligheter finns idag till uttag av pension vid olika åldrar? 3. Vilka förväntningar och önskemål finns hos ordinerade medarbetare i Equmeniakyrkan som närmar sig pensionering? 4. Vilka behov finns i Equmeniakyrkans församlingar som kan mötas av pensionerade medarbetare? 5. Tydliggöra hur tankarna på en ”resurspool” kan byggas upp där pensionerade medarbetare kan erbjuda sina tjänster både till församlingar och andra intressenter. Uppdraget genomförs av undertecknad under halvåret, dec 14 – maj 15, i nära samverkan med bl a Bilda och fackförbundet Vision och omfattar bl a: – Omfattande enkätundersökning/ar riktade till medarbetare i Equmeniakyrkan – Djupintervjuer med ett begränsat antal medarbetare inom Equmeniakyrkan – Samråd med olika aktörer som medarbetarförbund, församlingar, universitet och högskola m fl. Uppdraget sätter igång viktiga processer som har minst två stråk som förutsätter full beredskap för att uppnå ett maximalt resultat. Dessa stråk kan sammanfattas med frågorna VAD och HUR? VAD? Personalpolitiska frågor Även om processerna begränsas till de mer personalpolitiska frågorna, så förutsätter de ett omfattande engagemang i berörda grup- 18 per för att vi ska få bra förhållningssätt i de aktuella frågorna. Hälsa På olika sätt finns det i uppdraget kopplingar till hälsofrågor – och i synnerhet med existentiellt förtecken. Det gäller medarbetare som grupper som finns i kyrkans verksamhet men även samhället i stort. HUR? Det finns beredskap från intressenter att hjälpa oss med viktiga delar i de processer som är nödvändiga. Det gäller bl a att rigga bra enkäter och använda ändamålsenliga verktyg för detta. I samråd som pågår så vill intressenter också ta del av och förmedla lärdom av och om de processer som kopplas till arbetet med det aktuella uppdraget. Här finns bl a kopplingar till universitet och högskolor med program som har anknytning till kyrkan. Hit hör också samband med tidigare hantering av de aktuella frågorna och exempelvis utredningen Lärande blir liv i kyrkokonferenser och motsvarande. Samråden har redan i det inledande skedet av uppdraget därmed förstärkt vikten av att i och genom kyrkokonferensen på olika sätt öppna för fortsatta utvecklingsprocesser utifrån det aktuella uppdraget. Kyrkokonferensen föreslås ge kyrko styrelsen i uppdrag att i lokalt, regionalt och nationellt perspektiv utveckla arbetet med kyrkans omsorg om sin personal i linje med det som det aktuella uppdraget kommer att peka på att finna vägar för att tydliggöra och stärka den ekonomiska och sociala tryggheten för medarbetare, när de går i pension. att medverka till förutsättningar för försöksverksamheter med olika former av ”resurspooler”, där tidigare förslag om regionala utvecklingsplattformar (från bildningsutredningen Lärande blir till liv) kan vara en form och där så är möjligt i samspel med regional utvecklingsplattform. Kyrkostyrelsens svar på motionen: Ett stort antal diakoner och pastorer i Equmeniakyrkan har uppnått pensionsålder och samfundet betraktar dessa som ordinerade medarbetare trots att de flesta inte står i aktiv församlingstjänst. Du upphör inte att EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA vara pastor, diakon, missionär den dag du går i pension. 15. Rapport från Bilda I många församlingar är pensionerade, ordinerade medarbetare en viktig resurs och tillgång. Kyrkostyrelsen anser att förslaget om en ”resurspool” behöver prövas. På regional nivå skulle ett sådant system kunna vara till hjälp både för medarbetare och för församlingar. 16. Det gemensamma bästa – information om konsensusmodeller 17. Aktuell information 18. Ekonomiskt bidrag till sommargårdar – Beslut 19. Information om kyrkoavgift till försam lingsföreståndare – Beslut Motionen aktualiserar ett brett spektrum av frågor som rör medarbetare och pension. Det gäller bl a ekonomi, hälsa och församlingars behov av medarbetare i t ex vakanssituationer. Kyrkostyrelsen vill understryka att de ordningar som allmänt gäller på svensk arbetsmarknad även gäller i Equmeniakyrkan. Det innebär kollektivavtal, försäkringar och tjänstepension för de som är anställda. Under första halvåret 2015 pågår ett arbete med bl a enkäter till medarbetare och församlingar. Arbetet syftar till att Equmeniakyrkan ska få en tydligare bild av pensionerade medarbetares situation och ett klarläggande av församlingars behov av pensionerade medarbetare. Från Missionskyrkan har Equmeniakyrkan övertagit en pensionsskuld som idag förvaltas och administreras i organisationen. Från och med 2015 är Equmeniakyrkan arbetsgivarpart i Baptistsamfundets pensionsstiftelse som också kommer att förvaltas och administreras i organisationen. Metodistkyrkan har inte haft någon egen pensionsförvaltning utan allt har gått via Folksam/Collectum. Kyrkostyrelsen har tillsatt en arbetsgrupp som ska se över de två framtida pensionsskuldernas utveckling och hur detta är kopplat till kyrkans tillgångar och förväntad avkastning. En annan fråga är om och hur de olika pensionssystemen som idag finns i Equmeniakyrkan kan eller ska samordnas. Kyrkostyrelsen anser att pågående arbete först behöver avslutas innan beslut kan fattas gällande de frågeställningar som motionen aktualiserar. Kyrkostyrelsen har för avsikt att rapportera vid kyrkokonferensen 2016 angående det arbete som nu pågår. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen 20. Missionerande kyrka – Beslut 21. Fördjupat evangelisationsarbete – Beslut 22. Rapport från folkhögskolorna 23. Avtackning av ordinerade medarbetare som under året fyller 67 år 24.Församlingsförändringar Kyrkokonferensen föreslås besluta att notera i protokollet att Hjältanstorp baptistförsamling, Karlskrona – Kvarterskyrkan, Askers baptistförsamling, Jönköpings baptistförsamling, Hallens baptistförsamling, Borås finska friförsamling, Örnsköldsvik missionsförsamling, Delsbo missionsförsamling, Gustavsbergs missionsförsamling, Svenljunga frikyrkoförsamling, Jönköpings kår av Svenska frälsningsarmén, Lungsunds missionsförsamling och Metodistkyrkan, Växjö under 2014 har upplösts. att Orsa baptistförsamling och Bodafors frikyrkoförsamling har valt att under 2014 lämna Equmeniakyrkan för att tillhöra annat samfund. 25. Välkomnande av nya församlingar Kyrkokonferensen föreslås besluta att välkomna Agape Katrineholm, Beach Church, Equmeniakyrkan Brunnen och Equmeniakyrkan Lerkil som nya församlingar i Equmeniakyrkan. 26. Rapport från Teologiska högskolan att därmed anse motionen besvarad. EQUMENIAKYRKAN 19 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 27. Fastställande av antalet ledamöter i kyrkostyrelsen Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att kyrkostyrelsen ska bestå av 14 ledamöter och ordförande under kommande verksamhetsår. 28. Presentation av kandidater till val av ordförande och ledamöter i kyrkostyrel sen Valberedningens förslag presenteras på sid. 29–32 29. Val av kyrkostyrelsens ordförande Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att till ordförande välja Tomas Bjöersdorff, Kalmar. 30. Val av ledamöter i kyrkostyrelsen Medel från Missionsskolan 1 – Beslut 38. Pensionerade medarbetare – Beslut 39. Budget 2016 – Beslut 40. Presentation av kyrkostyrelsevalet 41. Rapport om förslag till ekumenisk överenskommelse med Svenska kyrkan 42. Rapport om avsiktsförklaring med Diakonia 43. Det gemensamma bästa, konsensus modeller – rapport från påverkanstorget 44. Beslut om ordination Kyrkokonferensen föreslås besluta att till ledamöter med en mandattid om tre år välja fem av: att till pastorer i Equmeniakyrkan låta ordinera Jenny Arnerlöf, Johnny Brorsson, Anders Dahlström, Signe Ekström, Frida Hägglund, Oskar Johansson, Petra Jonsson, Arne Josefsson, Marta Karlsson, Tove Lilled, Johanna Lindar, John Lindar, Ann Schylander Cortés, Elina Skarin och Samuel Östersjö. Fyllnadsval ansvarsnämnden Kyrkokonferensen fastställer instruktioner för ansvarsnämnden och utser fem ledamöter till denna efter förslag av kyrkostyrelsen. Ansvarsnämnden utses på en tid av 4 år. Fyllnadsval kan ske under mandatperioden. Representanter för diakoner och pastorer nomineras av Equmeniakyrkans medarbetarförbund. En ledamot har avgått från ansvarsnämnden. Medarbetarförbundet föreslår kyrko konferensen att till ledamot i ansvarsnämnden utse Sofia Camnerin. 32. 37. Valberedningen föreslår kyrkokonferensen Hani Ghattas (nyval) Malin Lagerlöf (nyval) Sara Möller (omval) Susanne Rodmar (omval) Maria Schönning (nyvall) Lyra Sema (nyval) Elisabeth Tullhage (nyval) 31. 36. Fördjupat evangelisationsarbete – Beslut Rapport från teologiska kommittén 33. Rapport från Equmenia att till diakoner i Equmeniakyrkan låta ordinera Camilla Mattebo, Marcela Moraga, Kelly Reid, Ulf Södahl och Ingegerd Wyatt. 45. Mottagande av pastorer från andra samfund Kyrkokonferensen föreslås besluta att ta emot Guillermo Moreno, Carla Widén, Mats Backholm och Boaz Kamran Khan som pastorer i Equmenia kyrkan. 46. Val av tre revisorer och två ersättare Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att till revisor för ett år utse Jonas Grahn, Gunnar Wickman och Birgitta Lorentzi. att till revisorssuppleanter för ett år utse Erik Alberius och Gunnar Sjödelius. 34. Ungdomsanställdas situation – Beslut 35. Missionerande kyrka – Beslut 20 EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA 47. Val av verksamhetsgranskande utskott Valberedningen föreslår kyrkokonferensen att till verksamhetsgranskande utskott 2016 utse Per-Inge Lidén; ordförande, Andreas Karlsson, Karin Lindblad och Gunvor Sharp. 48. Val till valberedningen 48.1. Val av tre ledamöter på tre år Equmenia föreslår kyrkokonferensen att utse Magdalena Gustafsson, Göteborg, till ledamot i valberedningen. Avgående ledamöter i valberedningen före slår kyrkokonferensen att utse Gunnel Näsfors, Sundbyberg, till ledamot i valberedningen. Regionala kyrkoledare föreslår kyrkokonferensen att utse Sten Högberg, Malmö, till ledamot i valberedningen för en period om tre år. att utse Torsten Wilhelmsson, Årjäng, till ledamot i valberedningen för en period om två år. 48.2. Val av ordförande och vice ordförande 49. Enkla frågor till kyrkoledarna 50. Meddelande om tidpunkt och plats för kyrkokonferensen 2016 51. Avtackning av avgående styrelseleda möter och ev andra förtroendeuppdrag 52.Avslutning EQUMENIAKYRKAN 21 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 22 EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA FÖRSLAG TILL RAMBUDGET 2016 Inledning Kyrkostyrelsen lägger här fram sitt förslag till rambudget för år 2016. Förslaget är en rambudget som tillsammans med verksamhetsplanen kommer att vara underlag för en mer detaljerad budget som kyrkostyrelsen beslutar om i december 2015. Kyrkan har under de första åren ägnat stor kraft och energi åt fyra huvudsakliga processer: – att organisera den nya kyrkan med personal, kansli, regioner, ekonomi och huvudmannaskapsfrågor – att skapa en ny gemensam identitet genom församlingsbesök, medarbetarsamlingar och besök hos systerkyrkor och partners – att göra nödvändiga insatser kring i synnerhet kyrkans ordinerade medarbetare (exempelvis framtagande av ”pastorala råd och anvisningar”), församlingar (församlingsstadgar) samt relationer till ekumeniska och konfessionella gemenskaper (avtal och överenskommelser) – att ta fram prioriteringar och strategier kring vårt internationella arbete (missionssynstext, strategier). Samtidigt har Equmeniakyrkan och dess personal fortsatt bedrivit ett omfattande internationellt missionsarbete tillsammans med systerkyrkor och partners, utvecklat koncept för, samt initierat, ett prioriterat arbete med församlingsutveckling, arbetat med evangelisation och församlingsgrundande arbete, med musik och kreativa uttryck, mångfaldsfrågor, fred och hållbar utveckling, påbörjat kyrkohandboksarbete samt arbetat med teologiska grundfrågor kring exempelvis tro, dop och medlemskap. Kanslipersonal har byggt upp interna rutiner, arbetat fram handlingsplaner inom olika områden, byggt upp hemsida och arbetat med medlemskommunikation och påverkansarbete. EQUMENIAKYRKAN Nu är det tid att än mer koncentrera insatserna så att ”vi i gemenskap kan stödja församlingars förnyelse, utveckling och växt” och så förverkliga våra riktningsmål. Dessa handlar om stora områden på regional, nationell och internationell nivå som stöd till församlingar i medvetna utvecklingsprocesser - språk, mötesplatser och former för överlåtelse till Jesus Kristus där tro föds, delas och fördjupas, församlingsplantering - att regelbundet hälsa nya församlingar välkomna som växt fram i Guds mission, diakoni och klimaträttvisa, att vara en profetisk röst, mångfald, fördjupad enhet samt hållbar struktur och ekonomi. Equmeniakyrkan är vi tillsammans. Missionsarbetet börjar i församlingarna. Det är i församling arna kyrkan är. Det är i församlingarna som gudstjänst firas, tro föds och förnyas, undervisningen sker, människor rustas till diakonal handling, evangelisation bedrivs och det är i församlingarna som barn och ungdomar finner tro och sammanhang. Det är i församlingarna omstart sker och nyplantering/församlingsgrundande arbete kan initieras. Det är i församlingarna pengar samlas in till internationell och nationell mission och det är i församlingarna som medarbetarna finns. Det är till detta våra gemensamma resurser ytterst fördelas. 23 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 2016 Rambudget 2015 Prognos 1 2015 Beslut konf maj 2014 2014 Utfall 50 000 47 180 47 000 46 692 7 000 7 000 7 000 6 025 29 000 20 000 27 300 20 000 30 000 20 000 29 231 18 589 Statsbidrag Statens stöd till trossamfund Sida-bidrag + lönebidrag 8 900 9 800 9 960 11 106 8 900 7 400 8 901 6 019 Övriga verksamhetsintäkter Uppdragsverksamhet Kurs/delt.avg / Försäljning Fastighetsförvaltning 6 500 4 500 2 000 6 700 5 695 1 942 8 000 6 000 0 6 504 3 876 442 Intäkter Kyrkoavgifter Församlingsanslag till regionerna Insamlade medel Internationell verksamhet Nationell/regional verksamhet Finansiella intäkter/fonder Finansiellt netto Ianspråktagande från ändamålsbestämda medel 12 500 18 000 16 654 3 000 13 876 761 155 700 156 537 146 800 140 916 Ändamålskostnader Kyrkoavgift till församlingar Bidrag till församlingar Regional verksamhet Nationell verksamhet Internationell verksamhet -33 950 -19 400 -21 000 -26 650 -38 500 -32 035 -19 395 -20 645 -25 658 -39 720 -31 913 -18 155 -18 900 -26 200 -35 400 -31 046 -16 861 -18 577 -24 393 -30 684 Insamlingskostnader Administration -3 200 -11 000 -3 520 -11 450 -3 600 -12 632 -2 784 -10 973 -2 000 -2 392 -1 722 0 0 -916 -3 821 -155 700 -156 537 -146 800 -140 055 0 0 0 861 Summa intäkter Kostnader Fastighetsförvaltning Pensionsförvaltning (netto) Summa kostnader Resultat 24 EQUMENIAKYRKAN 2 FÖREDRAGNINGSLISTA Förklaring till uppställningen på föregående sida I sammanställningen visas utfallet av de olika posterna under 2014. Det finns också en jämförelse som visar den beslutade rambudgeten för 2015, som kyrkokonferensen beslutade om i maj förra året, och den första prognosen som har tagits fram för innevarande år. Prognosen bygger på den detaljerade budget som kansliet tog fram under hösten och som beslutades av kyrkostyrelsen i december 2014. Prognosen för innevaran de år har också tagit hänsyn till de faktiska uppgifterna om kyrkoavgifterna för år 2015 samt SST:s beslut om organisationsbidrag till Equmeniakyrkan. SST-bidraget har ökat i jämförelse med rambudgeten med drygt 1 Mkr. INTÄKTER Kyrkoavgifter Föregående år uppgick kyrkoavgifterna till knappt 47 Mkr för bildarsamfunden innan församlingarna erhållit sin del Kyrkoavgifterna för innevarande år uppgår till 47 180 tkr före avräkningen, som är positiv. För innevarande år är en kampanj planerad för att erhålla fler kyrkoavgiftsgivare varför kyrkostyrelsen förväntar sig en ökning till 50 Mkr för år 2016. Ökningen påverkar i huvudsak hur mycket som går tillbaka till församlingarna. Församlingarnas anslag till regionernas verksamhet Budgetförslaget innehåller liksom föregående år en intäkt som avser församlingarnas anslag till den regionala verksamheten. Detta är ett resultat av de beslut som fattades inför genomförandet av nya organisationen av regionerna som en del av hela kyrkans verksamhet. Första gången detta anslag ska togs ut var föregående år 2014 och utfallet blev då drygt 6 Mkr. Kyrkostyrelsen menar dock att för att den regionala verksamheten ska kunna finansieras är dessa intäkter viktiga och uppmanar församlingarna att betala in dem och ingen sänkning av beloppet i budgeten föreslås. Insamlade medel Här avses alla gåvor och bidrag som kommer in till samfundet från enskilda personer, församlingar, organisationer, stiftelser och företag. Posten är uppdelad på insamlade medel som specifikt avser gåvor till den internationella verksamheten i stort och gåvor till specifika missionsprojekt. Övriga insamlade medel används i samfundets nationella och regionala verksamhet, t ex bidraget till THS för pastorsoch diakonutbildningen. Samfundets traditionella insamlingar förväntas i budgetförslaget genomföras på liknande sätt som tidigare år. Statsbidrag Equmeniakyrkan erhåller statsbidrag från i huvudsak två bidragsgivare och det är SST, Nämnden för Statligt Stöd till Trossamfund, och Sida. En liten del av beloppet avser lönebidrag för anställda. I budgeten förväntas bidragen från Sida att minska något jämfört med innevarande år. EQUMENIAKYRKAN 25 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 Övriga verksamhetsintäkter Övriga verksamhetsintäkter avser i stor utsträckning ersättning från andra organisationer för personal som arbetar för annan organisation och det anges som uppdragsverksamhet. Den största posten är ersättning från de regionala equmenia föreningarna för deras anställda i regionerna, men här ingår också bland annat ersättning för arkivpersonal från två av bildarsamfunden. Ersätt ningen från equmeniaregionerna har justerats ned jämfört med rambudgeten 2014 på grund av minskat antal medlemmar i equmeniaföreningarna och därmed lägre landstingsbidrag. Kyrkostyrelsen kommer dock redan innevarande år att undersöka möjligheterna till annan extern finansiering avseende equmeniapersonal i regionerna. I samband med kyrko- och vinterkonferensen och även vid andra arrangemang tar samfundet ut deltagaravgifter och det är framför allt dessa som ingår i den andra posten under övriga verksam- hetsintäkter. Intäkter för försäljning av material och ersättning vid församlingsbesök mm. ingår också här. Finansiellt netto/Fonder Finansiella intäkter har beräknats till 3 % av marknadsvärdet för innehavet av värdepapper per 31 dec 2014 samt förväntade ökade intäkter på grund ytterligare överföringar av tillgångar från bildarsamfunden som kommer att genomföras under innevarande år. Reversräntor från dotterbolaget Derbo Förvaltning AB har upptagits med budgeterat belopp i bolaget. En viss nettoavkastning av församlingslånen har också tagits med i beräkningen och avdrag för förväntade förvaltningskostnader har gjorts. I utfallet för 2014 redovisas ianspråktagande av ändamålsbestämda medel under denna post liksom även för prognosen 2015 då framför allt tidigare insamlade medel för olika internationella projekt är tänkta att användas. Fördelning av intäkter Finansiella Finansiella intäkter/ intäkter/fonder fonder 12 % 12% Övriga Övriga verksamhetsintäkter verksamhetsintäkter 8 8% % Kyrkoavgifter Kyrkoavgifter 32 32%% Statsbidrag Statsbidrag 12% 12 % Församlingsanslag till Församlingsanslag regionerna till regionerna 5% 5% Insamlade medel Insamlade medel 31 %31% 26 EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA KOSTNADER Kyrkoavgifter och bidrag till församlingar Kyrkoavgifter till församlingar avser den del av avgifter som direkt går tillbaka till församlingarna. Beloppet uppgår till 70 % av de totala kyrkoavgifterna efter det att totalbeloppet minskats med de 3 % som har avsatts för administration av hantering av kyrkoavgifterna. Bidrag till församlingar avser de medel som utbetalas till särskilda projekt i församlingarna och församlingar som är i behov av särskilt stöd. SST-bidraget fördelas till 90 % ut som bidrag till församlingar liksom avkastningen från vissa fonder. Budgetförslaget bygger på samma modell för fördelning av kyrkoavgifterna och SST-bidrag till församlingarna som beslutades om för inne varande år. Regional verksamhet Regionernas verksamhet omfattar personalkostnader för de regionala kyrkoledarna, övrig personal på regionerna och equmeniaregionernas personal. Här ingår även kostnader för lokaler och kontorsomkostnader för regionerna. I budgetförslaget förväntas kostnaderna ligga på ungefär samma nivå som för innevarande år 2015 med endast en liten ökning. Nationell verksamhet I denna budgetpost ingår personalkostnader för hälften av de nationella kyrkoledarna samt övrig personal på det nationella kansliet som i huvudsak arbetar med frågor som avser verksamheten i Sverige. Det handlar om den grundläggande verksamheten att rekrytera och utbilda pastorer och diakoner samt medarbetarfrågor för all personal i församlingarna. Församlingsutveckling samt arbete med musik och andra kreativa uttryck ingår här liksom det centrala arbetet med handledning till församlingar och grundandet av nya församlingar. Nationell ekumenik och samarbete med andra organisationer är också en del av det nationella arbetet. Kostnaderna för den nationella verksamheten föreslås öka med cirka 1 Mkr jämfört med innevarande års prognos. I prognosen ingår också kostnader för vinterkonferensen 2015 om cirka 1,5 Mkr som inte kommer att genomföras 2016. vilket gör EQUMENIAKYRKAN att ökningen uppgår till totalt cirka 2,5 Mkr. Förutom nuvarande verksamhet överväger kyrkostyrelsen bland annat att bygga upp en digital plattform för den nya kyrkohandboken och fortbilda med arbetare när det gäller gudstjänstfrågor. Vidare behöver kyrkan ytterligare stärka upp arbetet som avser fortbildning av våra pastorer och diakoner i församlingarna. Equmeniakyrkan utreder tillsammans med Betaniastiftelsen möjligheten att utveckla ett nationellt själavårdscenter och kostnaderna för detta ingår i budgeten. Ett av naven i detta själavårdscenter är Överås, som blir en bas för andlig vägledning och själavård. Internationell verksamhet Internationell verksamhet avser kostnader för personal som arbetar med internationella frågor både på det nationella kansliet och utomlands som missionärer. Hälften av personalkostnaderna för de nationella kyrkoledarna ingår också. Kostnader för SIDA-projekt och samarbetsprojekt med partnerkyrkor i olika delar av världen är den största delen i denna budgetpost. Insatserna görs i Kongo, men det finns även projekt i Asien, Latinamerika och ytterligare några områden. Vidare ingår samarbetet med andra centrala organisationer, t ex BWA där Equmeniakyrkan är medlem samt ekumeniska organ som bl.a. Kyrkornas världsråd. Kostnaderna förväntas minska något på grund av att omfattningen av SIDA-projekt minskar jämfört med innevarande år. Kommunikation och insamling Kostnaderna för kommunikation har fördelats på de olika verksamheterna, regional, nationell och internationell verksamhet, och det finns därför ingen särskild budgetpost för detta utan det ska vara en integrerad del av verksamheten. Kyrkostyrelsen föreslår att kyrkan från och med 2016 ska prioritera medlemskommunikationen på ett mer tydligt sätt. Dels ska den digitala kommunikationen via hemsidan och nyhetsbrev utvecklas för att nå fler av kyrkans medlemmar. En målsättning är också att bygga upp medlemmarnas identifikation med och i kyrkan och här kan även annan typ av kommunikation med medlemmarna bli aktuell. Insamlingskostnaderna förväntas ligga ungefär i nivå med utfallet 2014. 27 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 Statsbidrag 12% Församlingsanslag till regionerna 5% Insamlade medel 31% Administration och gemensamma kostnader Administration är stödfunktioner till arbetet med verksamheten och vissa tjänster inom administrationen finansieras dessutom av andra organisationer. I kostnaderna för administration ingår viss grundadministration av kyrkan, kostnader för register och statistik, förtroendemannaorganen inklusive kyrkokonferensen samt revision. Gemensamma kostnader för lokaler, datorer, kontor samt personal- och ekonomiadministration fördelas ut på de olika verksamheterna i relation till antalet anställda inom respektive verksamhet. Fördelning av kostnader Administration/ fastigheter Adminstration/ 8% fastigheter Insamlingskostnader Insamlingskostnader 2% 2% Kyrkoavgift till församlingar 22% Kyrkoavgifter till 8% församlingar 22 % Internationell Internationell verksamhet verksamhet 25% 25 % Bidrag Bidrag tilltill församlingar 12% församlingar 12 % Regional och nationell Regional och nationell verksamhet verksamhet 31% 31 % Fastighetsförvaltning och pensionsverksamhet Kostnader och intäkter för fastighetsförvaltning avser Överås som är den fastighet kyrkan äger och som övertogs från Metodistkyrkan 2014. Totalt sett förväntas fastigheten generera ett nollresultat. Kyrkostyrelsen har tillsatt en arbetsgrupp som ser över pensionsskuldens utveckling över tid och även det förväntade utfallet av intäkter och kost- 28 nader i framtiden. Preliminärt visar utredningen att pensionsförvaltningen inte kommer att belasta resultatet 2016. Kyrkostyrelsen föreslår kyrkokonferensen att fastställa det framlagda förslaget till rambudget för verksamhetsåret 2016 EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA VALBEREDNINGENS FÖRSLAG: Val av kyrkostyrelsens ordförande: Tomas Bjöersdorff omval, 59 år, VD, Eriks hjälpens second hand- butiker I min hemförsamling ingår jag i en värdgrupp och i missionsutskottet och sjunger gärna i kören. Min vision för Equmenia kyrkan är att vi medlemmar ska leva upp till kyrkans namn i betydelsen att nå enhet i tron på Kristus och att vi genom våra handlingar är relevanta och efterfrågade av såväl enskilda som av samhället i stort. I kyrkostyrelsen vill jag gärna arbeta med att vi ska lyfta blicken förbi nödvändigheter som organisationsstrukturer och öka hastigheten på vägen mot visionen. Min hjärtefråga är praktisk diakoni För mig är Jesus en personlig vän, inspiratör och föredöme. EQUMENIAKYRKAN Val av ledamöter till kyrkokonferensen: Sara Möller omval, 25 år, sjuksköterska och församlingsplanterare I min hemförsamling är jag ordförande i styrelsen sedan vår församlingsplantering bildade en fristående församling i december 2014. Jag leder även Alpha-kurser, fördjupningskvällar och lovsång på gudstjänster. Min vision för Equmeniakyrkan täcks väldigt väl in av Equmeniakyrkans egen vision. Den vill jag vara med och sträva mot. För mig är det otroligt viktigt att allt vi gör, i både ord och handling, sker i Jesu namn - annars är vi inte Kyrka på riktigt. Både evangelisation och diakoni behövs. Min förhoppning är att dessa ska kunna samverka så att hela Guds evangelium blir synligt, det är det som är Guds mission. Min längtan är att vi som är Equmeniakyrkan ska ”göra alla folk till lärjungar” tillsammans med andra samfund i Sverige och utomlands. I kyrkostyrelsen vill jag gärna arbeta med pionjärt arbete både strategiskt och praktiskt, den missionella identiteten i kyrkan där vi gemensamt utrustar människor och församlingar till vardagsmission, diakonala frågor samt mångfald inom församlingar och samfund. Min hjärtefråga är att människor ska få möta Jesus Kristus. Min församling heter Brunnen utifrån berättelsen om hur Jesus möter den samariska kvinnan vid en brunn i Johannes 4. Att få vara med och möta människor ansikte mot ansikte, få presentera dem för Jesus och se deras liv förvandlas är fantastiskt. För mig har Jesus betytt mycket glädje och mycket frustration. Livet som lärjunge är inte alltid en dans på rosor, men när jag ser på de vägar som Han har lett mig in på skulle jag inte vilja vara utan en enda. 29 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 Susanne Rodmar omval, 48 år, pastor, arbe tar som fängelsepastor på Österåkersanstalten och som konsulent för Andlig vård i kriminalvården på Sveriges kristna råd I min hemförsamling har jag för närvarande inga fasta uppdrag, men jag predikar och leder gudstjänst ibland. I mitt dagliga arbete finns jag i ekumeniska tjänster och varje dag på jobbet arbetar jag med kollegor från andra kyrkor, ibland också från andra religioner. Min vision för Equmeniakyrkan är att jag önskar och hoppas att Equmeniakyrkan ska vara en kyrka som finns till för dem som inte är med i kyrkan och dem som redan finns i den, en kyrka som alltid står på den utsattas sida och där likformighet i åsikter inte är det viktigaste. I kyrkostyrelsen vill jag gärna arbeta för att den ekumeniska utmaningen aldrig glöms bort och att perspektivet som sträcker sig utanför våra kyrkoväggar och traditionella församlingar blir ännu viktigare i framtiden. Min hjärtefråga är att vi i kyrkan ska ta vara på alla de erfarenheter som medarbetare och församlingsmedlemmar, som redan finns i uppgifter utanför vårt traditionella församlingsarbete, har. Det handlar till exempel om det område som jag känner bäst, fängelser och häkten, samt sjukvården, universitet och högskolor, polisen, försvaret, arbetslivet på olika sätt och andra sammanhang. Det ekumeniska perspektivet är en självklarhet i det här arbetet och en värdefull bonus, så ekumenik är förstås också en hjärtefråga för mig. För mig har Jesus betytt att vi vet vem Gud är, vi vet vad Gud är och vi vet var Gud är. 30 Hani Ghattas nyval, 64 år, språklärare, Jakobsbergskyrkan, Stock holm I min hemförsamling sitter jag i styrelsen. Min vision för Equmeniakyrkan är att alla kristna som bor i Sverige, oavsett bakgrund, färg eller kön kan bli medlemmar i våra församlingar om de vill, så länge de lever efter kyrkans kristna budskap och det kristna livets krav. I kyrkostyrelsen vill jag gärna arbeta med integrations- och mångfaldsfrågor samt med att stödja och fördjupa kontakterna med våra samarbets kyrkor i Egypten, Syrien och Libanon Min hjärtefråga är att underlätta för de kristna från Mellanöstern, de som redan finns i Sverige och de nyanlända, särskilt de från Egypten, där jag föddes, från Syrien där har jag vuxit upp, från Libanon där jag fick min akademiska utbildning och från Irak där jag har många vänner. Jesus Kristus är och kommer alltid att vara min Herre som ger mig styrka och förmågor för att kunna hjälpa mina medmänniskor att komma till våra kristna församlingar i Sverige och höra Bibelns budskap och leva i tro och kärlek. EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA Malin Lagerlöf nyval, 45 år, utredare i kommunen, Missionsför samlingen Vännäs I min hemförsamling sitter jag i styrelsen och personalutskottet samt sjunger i kör. Under många år har jag även varit ledare för olika barngrupper. Min vision för Equmenia kyrkan är att vi alla ska få vara delaktiga i en levande och växande kyrka ledd av Guds kärlek, omsorg och vilja, med en central funktion i samhället. En kyrka med plats och utrymme för alla. En kyrka där alla känner sig välkomna och ”hemma”. Där alla utifrån sina möjligheter får medverka i enlighet med Guds plan. I kyrkostyrelsen vill jag gärna arbeta med: Det är en fråga jag vill lämna öppen. Framtiden är något som vilar i Herrens händer och min önskan är att få vara ett verktyg och verka i det uppdrag som Gud sätter mig i. Min hjärtefråga är att det i en levande kyrka är viktigt att barnen ges utrymme, en plats att växa och utvecklas. Samverkan, lyhördhet och ekumenik är också frågor som är centrala och viktiga för mig. En utmaning är att så klokt och vist som möjligt använda de resurser vi har, ekonomin är alltså både en utmaning och en hjärtefråga. En annan av mina hjärtefrågor är Guds kärlek och omsorg till varje människa. Att alla oavsett ålder, vilket sammanhang man befinner sig i eller vem man än är ska man få vara sedd. Det är viktigt att alla kan få möjlighet att hitta sin tro, sin personliga relation med Gud och sedan kunna få växa i den och ledas in i de uppgifter eller sammanhang som Gud skapat oss till. Jag fascineras av varje gång som Gud visar sig i det lilla sammanhanget, i vardagen. Det påminner mig om att det inte är på mig eller dig det beror, inte heller på hur många som befinner sig på samma plats. Gud värnar om varenda liten människa runt hela vår jord men Han vill att vi ska vara villiga och göra det lilla vi kan i det som vi står i, då kan det ”lilla” bli riktigt stort. EQUMENIAKYRKAN Jag skulle inte vara den jag är om inte jag fått leva i Jesu närhet. Med tacksamhet har jag upplevt att en tro motsvarande ett senapskorn räcker när livet är tufft. Synligt har jag fått omsorgen uppenbarad och verkligen fått känna mig buren och omsluten av gudomlig kärlek. Den styrka och visshet jag har idag har jag bara En att tacka för. Kan kännas självklart, men det är viktigt att påminna oss om att Guds närhet är något vi behöver be om och verkligen vilja vara i för att få uppleva och då är det en gåva som vi rikligt får – så det flödar över. Maria Schönning nyval, 61 år, diakon, Ängebykyrkans församling i Fellingsbro I min hemförsamling är jag anställd som diakon. Vi har ett omfattande arbete bland asylsökande flyktingar. Utöver detta arbetar jag med allt möjligt, som gudstjänster, andakter, ungdomssamlingar och mera typiska diakonuppdrag som hembesök, enskilda samtal och stöd för människor i utsatta situationer. Jag har tidigare i många år varit engagerad i min dåvarande hemförsamling i Knivsta som styrelsemedlem, körsångare, barnledare mm. Min vision för Equmeniakyrkan är att vår vision om en kyrka för hela livet där mötet med Jesus Kristus förvandlar dig, mig och världen, ska bli ännu konkretare. Vad innebär detta för oss idag 2015? Begreppet trovärdighet är viktigt för mig. I kyrkostyrelsen vill jag gärna arbeta med de diakonala frågorna framförallt, att kyrkan får vara en profetisk röst i vårt samhälle där så mycket oro och problem nu yttrar sig, inte minst för de som nyligen kommit hit från krig och förföljelse. Men också att varje församling ännu mera tar till sig kallelsen att tjäna sin närmiljö diakonalt. Men naturligtvis måste man som styrelsemedlem vara beredd att ta ett övergripande ansvar för samfundets stora framtidsfrågor också. Och dem måste jag sätt mig in i mera. 31 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 Min hjärtefråga är ekumeniken, både den som har gjort att vi nu har gått ihop från olika traditioner och befruktar varandra, men också ekumenik i stort, både lokalt och globalt. Efter att ha arbetat mycket med flyktingar vill jag också föra deras talan på olika sätt. För mig har Jesus betytt: Han är min följeslagare och vän. Men ingen vän som bara stryker medhårs, Han är mycket radikalare än vad jag ofta vill se. Jag behöver Honom som ett korrektiv, när min väg går fel, då behöver Han ofta påminna mig om vad som är centralt, Hans alltigenom utgivande kärlek till oss alla som vi ska ge vidare. Allt jag nämnt ovan behöver grunda sig i en daglig närhet till Jesus, i bön och bibelläsning som en källa att ösa ur för att orka med våra uppdrag och få hjälp med riktningen. Lyra Sema nyval, 40 år, barnskötare, Kärlek och sanning För samling, Hägersten I min hemförsamling är jag ordförande. Min vision för Equmenia kyrkan är att jag skulle vilja att vi jobbade som en Kristi kropp där alla församlingar som tillhör Equmeniakyrkan ses som olika lemmar i kroppen, så att samarbete skulle falla sig naturligare än vad det är i nuläget. Mångfalden skall inte vara en barriär utan en tillgång för att bredda visionen eller befallningen om att ”gå och gör alla nationer till mina lärjungar ”. Jag vill att alla skall ta del av min Herre Jesus Kristus som inte gör skillnad på vare sig hudfärg, religion eller geografi utan är den som tar emot oss alla med kärlek. I kyrkostyrelsen vill jag gärna arbeta med integrationsarbete både nationellt och internationellt samt med ungdomsfrågor. Jag har flera språk med mig; svenska, engelska, franska och lingala i skrift och tal. Min hjärtefråga är ungdomars möjlighet att möta och lära känna Jesus Kristus som deras egen Herre 32 och Frälsare istället för föräldrarnas beskyddare och att jobba med integrationsfrågor i samhället och i våra kyrkor. För mig har Jesus betytt att Han är allt för mig. Han räddade mig från att förlora mig själv, precis som Ordet säger just i den mörkaste avgrund så lyser Hans ljus för att leda dig rätt och det är vad som hände mig. Därför är det viktigt för oss att introducera Jesus på rätt sätt till alla som inte känner Honom. Jesus är den som förändrar ens liv totalt om man bara överlämnar sig själv till Honom och när Han börjar så lämnar Han aldrig en. Elisabeth Tullhage nyval, 48 år, psykolog, S:t Jakobs kyrka i Göteborg I min hemförsamling sitter jag i nomineringskommittén. Tidigare har jag suttit i församlingsstyrelsen. Mitt engagemang i församlingen är först och främst för gudstjänsten, men också som körsångare och söndagsskollärare. Min vision för Equmeniakyrkan är att den ska vara kyrkan mitt i byn – och mitt i storstaden – en naturlig del i människors liv. I kyrkostyrelsen vill jag gärna arbeta för att Equmeniakyrkan ska finna sin identitet. Min hjärtefråga är barnrättsfrågor. För mig har Jesus betytt en mening med tillvaron och med just mitt liv. Avgår ur kyrkostyrelsen konferensen 2015: Dan Brännström Jacob Östervall Marianne Nordin EQUMENIAKYRKAN FÖREDRAGNINGSLISTA ENKLA REGLER FÖR FÖRHANDLINGARNA I KYRKOKONFERENSEN Yttrande- och förslagsrätt I stadgarna (§ 6.3) nämns vilka som har rätt att yttra sig och komma med förslag: Kyrkokonferensens förhandlingar är öppna med yttranderätt för valda ombud från Equmenia kyrkans församlingar. Kyrkokonferensen kan för enskilt ärende besluta om utökad yttranderätt. Yttrande- och förslagsrätt i konferensen har förutom ombud även kyrkostyrelsens ledamöter, kyrkoledaren, biträdande kyrkoledare, regionala kyrkoledare, revisorerna, Equmenias styrelse ledamöter samt de som anmälts som föredragande av kyrkostyrelsen. Yttranderätt har representant för kyrka med vilken Equmeniakyrkan har samarbetsavtal. Endast närvarande ombud har rösträtt i konferensen. I inledningen av konferensen kommer presidiet föreslå vilka som bör få yttranderätt i enskilda ärenden. Du begär ordet när du vill säga något Vid förhandlingarnas början kommer presidiet visa var ”Jag begär ordet”-lapparna finns. På lappen skriver du ditt namn, vilken församling du är ombud för, vilken punkt i föredragningslistan du vill yttra dig om samt eventuellt yrkande. Lappen lämnar du till den ordförande som har ansvar för att upprätta talarlista. Presidiet informerar om detta vid förhandlingarnas början. Talarlista upprättas i den ordning som anmälan görs till presidiet. För att bereda plats för så många talare som möjligt föreslår presidiet att kyrkokonferensen beslutar att ett inlägg i debatten får vara högst 3 min. EQUMENIAKYRKAN Det gäller dock ej föredragningar och liknande. Där har de föredragande fått besked i förväg hur lång tid de har till sitt förfogande. Vi fattar beslut genom att säga ”Ja!” Enligt stadgarna fattar kyrkokonferensen beslut i öppen omröstning, förutom i de ärenden där kyrkokonferensen särskilt beslutar annat eller där stadgarna särskilt anger att det ska vara sluten omröstning. När en debatt är avslutad finns det ett eller flera yrkanden att ta ställning till. För att det ska gå att höra vilka yrkanden som bifalls av flest ombud får du bara ropa ”Ja!”. När de yrkanden som du inte bifaller nämns, säger du inget alls. Om du tycker att presidiet har gjort en felbedömning i utfallet av en omröstning kan du begära votering. Du måste ropa ”Votering” högt och tydligt innan ordförandeklubban faller. Presidiet berättar då steg för steg hur en votering går till. Om det under debatten kommer nya förslag som inte har beretts av kyrkostyrelsen hänvisas de till kyrkostyrelsen. Presidiet avgör vad som är att betrakta som nya frågor. Vid val kommer nomineringarna avslutas innan tillfälle ges till presentationer och pläderingar. 33 EQUMENIAKYRKANS KYRKOKONFERENS 2015 Påverkanstorg fredag kl. 9.15–12.00 För att underlätta för alla att delta i debatten kommer några frågor även att behandlas på påverkanstorg. På påverkanstorget kommer det att finnas en station för respektive fråga. Stationerna är bemannade med processledare, kyrkostyrelseledamöter, expertis i frågan samt motionärer i förekommande fall. På påverkanstorget har du möjlighet att diskutera frågorna med dem som ställt förslagen eller svarat med ett motförslag eller avslagsyrkande. Är du inte nöjd har du som är ombud också möjlighet att själv ställa ett yrkande. Du som inte är ombud har möjlighet att delta genom att skriva vad du tycker på ett klotterplank som finns i anslutning till varje station. Alla yrkanden som ställs på påverkanstorget ska skrivas in i våra datorer som finns uppställda i anslutning till torget. Vid datorerna kan du få hjälp med formuleringar eller kanske hitta någon som yrkar samma sak. Yrkandena sätts upp på stationerna och du har då möjlighet att genom din underskrift stödja ett yrkande någon annan har lagt. När vi återvänder till förhandlingarna på fredag och lördag kommer processledarna att sammanfatta diskussionerna som varit vid stationerna och redogöra för vilka yrkanden som lagts. Därefter får vi möjlighet att diskutera frågorna tillsammans innan beslut fattas. 34 De frågor som kommer att diskuteras på påverkanstorget är: Ändring i Förslag till stadgar för församling i Equmeniakyrkan Ekonomiskt bidrag till sommargårdar Information om kyrkoavgift till församlingsföreståndare ”Missionerande kyrka” Fördjupat evangelisationsarbete Ungdomsanställdas situation Angående medel från försäljningen av Missionsskolan 1 Pensionerade medarbetare Budget 2016 Lägesrapport angående verksamhetsplan för 2015/2016 Det gemensamma bästa – konsensusmodeller EQUMENIAKYRKAN
© Copyright 2024