Ladda hem 2014 års årsredovisning

Årsredovisning
Bengtsfors kommun
2014
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
1
2
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Året som gått
UPPRUSTNING AV TORGET I BÄCKEFORS
ÅRETS FÖRETAGARE
Kommunstyrelsen tog i mars beslutet att genomföra en upprustning av Gamla Bruksgatan samt torget i Bäckefors.
Bengtsfors Industristjänst utsågs till årets företagare 2014.
Företaget ägs av Jörgen Karlsson och Leif Svensson.
På torget i Bäckefors har beläggningen bytts, nya träd har planterats och
på torget finns nu en pergola som samlingsplats.
FORTSATT TRAFIK PÅ DVVJ
I februari blev det klart att järnvägstrafiken mellan Mellerud
och Billingsfors får fortsätta. Trafikverket, i samarbete med
Västra Götalandsregionen, finansierade en upprustning av banan. Den 30 juni avgick den första rälsbussen från Bengtsfors
järnvägstation med ett 50-tal resenärer, främst representanter
för DVVJ, Melleruds och Bengtsfors kommuner, Trafikverket
samt Västra Götalandsregionen.
Trafiken på banan stoppades av Trafikverket i december 2013
eftersom banan var i för dåligt skick. Järnvägssträckan har
renoverats för ungefär 60 miljoner kronor.
Jörgen Karlsson, en av ägarna till
Bengtsfors industritjänst uppvaktas
under näringslivsmässan.
LOKALA PROFILER
VÄLKOMNAR
Nya tätortsskyltar pryder från
försommaren infarterna till
kommunens orter. Motivet är
lokala profiler som på ett eller
annat sätt utmärker orten.
I Dals Långed poserar ordförandena
Jenny Christensen, Dals Långeds IK
och Stefan Svensson, varpaklubben
Kulan.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
3
RAGGARBILAR OCH ROLLATORER
VALRESULTAT
Boende på Björklunda särskilda boende i Bäckefors bjöds på
fin åktur i juni och fick samtidigt uppleva gamla minnen och
platser. Sammanlagt fem raggarbilar körde i karavan genom
Bäckefors med hållplatser som Marsjön och Granbacka. Frivilliga ortsbor ställde upp som chaufförer för att passagerarna
från Björklunda skulle få ett avbrott i vardagen och en fin
åktur.
Socialdemokraterna blev det
största partiet i Bengtsfors
kommun med 43,59 procent
av rösterna i kommunvalet.
Centerpartiet kom på plats
nummer två med 17,84 procent av rösterna.
Per Eriksson och Christina Lundqvist,
båda socialdemokraterna, Jan Leander, folkpartiet och Bernt Petzäll från
miljöpartiet representerar de partier
som bildar majoritet inför den nya
mandatperioden.
IPADS TILL NÖJDA ELEVER
Eleverna i årskurs fem på Bäckeskolan, Ekhagsskolan och
Franserudsskolan samt sjätteklassarna på Bengtsgården
startade höstterminen med att få var sin iPad.
Målet är att alla elever i årskurs fyra till nio ska ha en egen
iPad för att stimulera den individuella inlärningen. Syftet är
också att modernisera metoderna för inlärning samt skapa en
närhet till elevens vardag.
LYCKAD MÄSSA
Den 11-12 april var det näringslivsmässa i sporthallen i
Bengtsfors med ett 60-tal utställare och många besökare.
Mässans syfte var att lyfta fram
ett fantastiskt rikt näringsliv
och sätta fokus på företagens
betydelse för orten vilket
arrangörerna lyckades med!
Vid de allmänna
valen i september fick kommuninvånarna
uttrycka sin
vilja angående
ett eventuellt
bildande av en
gemensam Dalslandskommun
genom en folkomröstning.
Rösträkningen gav följande
valresultat:
JA: 1951 röster
NEJ: 2357 röster
Blanka röster: 729
31 LEDAMÖTER I KOMMUNFULLMÄKTIGE
HUSHÅLLEN BÖRJAR SORTERA MATAVFALL
Med start under våren började hushållen att sortera sitt hushållsavfall. Avfallet ska fortsättningsvis sorteras i ett grönt och
ett brunt sopkärl. Sopbilarna som hämtar avfallet har två fack.
De tömmer både det bruna och det gröna kärlet i samma bil
men i olika fack.
4
DALSLANDSKOMMUN?
Kommunfullmäktige fattade
i februari beslut om att det
ska vara 31 ledamöter i kommunfullmäktige under nästa
mandatperiod vilket är en
minskning med fyra platser
från tidigare 35 ledamöter.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
BUDKAVLE FÖR FOSSILOBEROENDE
FORDONSFLOTTA 2030
Som första region i Sverige klev kommunerna i Fyrbodal fram
för att möta regeringens strategi om fossiloberoende 2030.
Det gjorde man genom att skriva under en budkavle om att
succesivt byta ut fordon drivna av fossil bensin eller diesel i
kommunens fordonsflotta mot fossilfria alternativ som el- och
biogas.
FUGLESANG PÅ BESÖK
Astronauten Christer Fuglesangs föreläste för Bengtsgårdens sjätte- och åttondeklassare om hur man bland annat
sköter sin hygien, klipper
håret, sover och lagar sin mat
på en rymdfärja. Han visade
bilder och filmklipp på hur
hans medresenärer högg i sig
svävande pepparkakor, hur
man spänner fast sig när man
går på toaletten och hur man
löptränar i tyngdlöshet.
Michael Karlsson kommunstyrelsens ordförande i Åmål lämnar över budkaveln till Per Eriksson kommunstyrelsens ordförande i Bengtsfors kommun.
KINAS AMBASSADÖR BESÖKTE BENGTSFORS
I början av juni fick Bengtsfors kommun celebert besök av
Kinas ambassadör, hans excellens Chen Yumin. Ambassadören och hans följe träffade kommunledningen samt elever på
Strömkullegymnasiet och representanter för besöksnäringen.
Ett antal sevärdheter besöktes också såsom EKA Miljörum,
båttur på Dalslands kanal, Baldersnäs, Halmens Hus, Gammelgården, DVVJ med mera. Under besöket invigde hans
excellens den tillgänglighetsanpassade nya vandringsled som
anlagts i Steneby av Dalslands Aktiviteter AB - Stenebyleden.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
OLGA BIRKFELT-VINNARE
För fjärde året i rad tilldelades
unga konstnärer pris till minne av Olga Birkfelt. Liksom
tidigare år delades priset på
flera deltagare. Det största priset om 10 000 kronor tilldelades Nathalie Dackelid Johansson för sin mångtydighet, sitt
tekniska driv och för ett motiv
med Dalslandsanknytning.
5
HATTEN AV FÖR BENGTSGÅRDENS ELEVER
KULTURPRISTAGARE
Konsthallen visade under våren en utställning där elever i årskurs åtta skapat var sin hatt i lera som identifierar dem själva.
Matilda Jönsson, Monica Halldan, Marie-Therese Harfouche
och Kerstin Olsson i föreningen Kalas utan gränsers styrelse
var på plats under fullmäktiges
julavslutning för att motta
diplom och 10 000 kronor.
Juryns motivering:
”En förening som bygger
broar mellan olika kultur- och
språkgrupper och som bidrar
till integration mellan svenskar
och nysvenskar i Bengtsfors
kommun.”
STRATEGI FÖR KULTUR ANTAGEN
Demokrati, jämställdhet, mångfald och tillgänglighet är
övergripande mål som ska prägla kulturpolitiken i Bengtfors
kommun. Dessa mål återfinns i den kulturstrategi som antogs
av kommunfullmäktige den 27 maj.
JULMARKNAD PÅ GRANÅSGÅRDEN
Besökarna bjöds på glögg och pepparkakor och för den
köpsugne fanns allt från hembakat till hemstickat till försäljning; stöpta ljuskronor, smycken och tomtar med mera. Tomteorkestern spelade och sjöng.
FOLKHÄLSOPRISTAGARE
Camp Dalsland och zumbainstruktören Daniela Allende
Arancibia fick dela årets folkhälsopris.
Gemensamt i folkhälsorådets
motiveringar var att båda pristagarna får andra att vilja röra
på sig. Från Camp Dalsland var
Crister Blüme och Erik Josefsson på plats för att ta emot
priset.
BENGTSFORS KULTURSKOLA PÅ TREDJE PLATS!
I maj släpptes Lärarförbundets statistik över Sveriges kommuners satsning när det gäller musik- och kulturskolor. På en fin
fin tredje plats hamnade Bengtsfors kulturskola.
6
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Innehållsförteckning
Sammanfattning
Kommunstyrelsens ordförande
Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens bedömning
av året som gått
Samhällets utveckling
Medborgardialog
Sammanfattande finansiell analys
Kommunens finansiella strategier
Uppföljning av kommunfullmäktiges mål
Personalredovisning
Miljöredovisning
Samhällsbyggnad
Utbildning
Social välfärd
Kultur och fritid
Affärsdrivande verksamheter
Framtidsbedömning
Driftredovisning
Ekonomisk analys av kommunstyrelsens
verksamhetsområden
Riskbedömning
Resultaträkning
Kassaflödesanalys
Balansräkning
Noter
Ekonomisk analys Fjärrvärmeverksamhetens påverkan
Finansiell profil för Bengtsfors kommun
Redovisning av de kommunala bolagen
Redovisningsmodell
Redovisningsprinciper
Resultaträkning för
Bengtsfors kommun för fem år
Nyckeltal för Bengtsfors kommun
fem år i sammandrag
Revisionsberättelse
8
10
11
13
14
18
20
21
22
25
27
29
30
32
36
38
40
43
44
46
48
51
53
56
60
62
64
66
67
68
69
70
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
7
Sammanfattning
I diagrammet ovan syns befolkningsförändringen i kommunen sedan år 1980. Framtida
befolkningssiffror bygger på prognoser från
Statisticon AB.
Befolkningen har under året ökat med 6
personer från 9 550 till 9 556 personer. Det är
första gången befolkningen ökar på mycket
länge.
Årets resultat
Kommunens resultat uppgår till 0,6 mkr. Resultatet är 15,2 mkr sämre än föregående år,
men 5,9 mkr bättre än budgeterat. I resultatet
ingår överskott inom fjärrvärmeverksamheten
på 0,6 mkr. Under året har kommunens bokförda värde i Hotell Dalia AB skrivits ned med
1,0 mkr.
8
Kommunens balanskravsresultat uppgår till
0,6 mkr. Det finns i år inga poster att justera
kommunens resultat med. Förra året uppgick balanskravsresultatet till 16,3 mkr före
avsättningar till resultatutjämningsreserv och
pensionsreserv. Kommunen har haft positiva
balanskravsresultat under flera år och det
finns därför inga gamla underskott som ska
återhämtas.
Investeringar
Investeringsnivån har liksom året innan ökat
och uppgick under året till 61,5 mkr. Detta är
den högsta investeringsnivån på mycket länge.
Låneskuld
Låneskulden ökade under året från 138,5 mkr
till 158,4 mkr.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Soliditet
boende och demokrati.
Soliditeten uppgår till 50,4 % och minskade
med 1,6 procentenheter sedan föregående år.
Soliditeten inklusive pensionsförpliktelserna
uppgår till 2,4 %, vilket är en förbättring med
1,9 procentenheter.
• Kulturarbetet inom barn- och ungaområdet ska stärkas
Personal
Antalet årsarbetare per den 1 november
uppgick till 661 stycken. Det är en ökning från
föregående år med 3 stycken eller 0,5 %.
Sjukfrånvaron högre
Under år 2014 uppgick den totala sjukfrånvaron till 5,29 %. Åren 2012 och 2013 var motsvarande siffror 4,64 % respektive 4,87 %.
Samarbete med andra kommuner
Kommunfullmäktige har beslutat att ansluta
sig till den nya gemensamma överförmyndarnämnden som från och med 1 januari 2015
kommer att bestå av Bengtsfors, Säffle, Årjäng
samt Åmåls kommuner med den sistnämnda
som värdkommun.
Ny gång- och cykelväg
En gång- och cykelväg utmed väg 172 genom
Gustavsfors har byggts under året. Kommunen
har delfinansierat gång- och cykelvägen med
50 %.
Järnvägstrafiken räddad
Efter ett omfattande lobbyarbete har järnvägen mellan Billingsfors och Mellerud kunnat
räddas kvar, tack vare att Västra Götalandsregionen går in med medfinansiering av upprustningen. Kommunen har köpt in stationshuset
i Billingsfors från Trafikverket för att trygga en
långsiktig rådighet över stationsområdet.
Nytt stall
Bengtsfors kommun har tillsammans med
Bengtsfors ridklubb byggt ett nytt stall i
Knösteviken. Ridklubben ansökte om och
blev beviljad medel om 5 Mkr från Allmänna
arvsfonden för att bygga ett nytt tillgänglighetsanpassat stall med plats för uppstallning
av 20 hästar. Byggnationen stod klar i slutet på
augusti.
Kulturstrategi antagen
• Två starka kulturarenor ska utvecklas;
Mötesplats Kulturkvarteret och Mötesplats
Steneby. Dessa kulturarenor blir nav för
kommunens övriga mötesplatser och för
kommunens kulturliv
• Former för intern och extern samverkan ska utvecklas samt ska kommunens
historia synliggöras och användas som en
resurs.
En kulturplan för att förverkliga strategin
kommer att antas under 2015.
Insamling av matavfall
Under mars månad startade matavfallsinsamling i hela kommunen, vilket gör att det idag
lämnas matavfall till Häljestorps biogasanläggning i stället för till förbränning. Totalt har
409 ton matavfall insamlats. Bruna sopkärl
har köpts in, monterats och distribuerats till
fastigheterna.
Lägre vakansgrad hos Bengtsforshus
AB
Vakansgraden låg vid årets början på 17 %
men har under året sjunkit och uppgick vid
årsskiftet till 9 %.
Ökat behov av förskoleplatser
Under året har efterfrågan på förskoleplatser
ökat kraftigt. Provisoriska avdelningar har inrättats i avvaktan på nybyggnation. Inflyttningar och ökat utnyttjande ligger bakom utvecklingen, och ett planeringsarbete har påbörjats
för att få till en långsiktigt hållbar utveckling.
Nya men icke permanenta avdelningar har
under året öppnats i Skåpafors, i Billingsfors
och på Mellangården i Bengtsfors.
Ökat behov inom äldreomsorgen
Antalet beviljade hemtjänsttimmar har ökat
markant. Korttidsverksamheten har under
året haft stora överbeläggningar, vilket gjort
att man utökat antalet ordinarie platser i verksamheten.
Kommunfullmäktige antog i maj 2014 en kulturstrategi. Fem kulturstrategiska utvecklingsområden lyfts fram i strategin: kultur i Bengtsfors kommun ska utvecklas till en levande kraft
för sysselsättning, turism, näringsliv,
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
9
Kommunstyrelsens ordförande
Nu är verksamhetsåret 2014 lagt till handlingarna och jag vill härmed lämna några korta
kommentarer utifrån min roll som ordförande
av kommunstyrelsen. Om år 2014 ska jämföras
med en väderprognos så har det under året
varit vissa molniga perioder, till och med en
del mörka moln. Jag tänker bland annat på
det dystra beskedet om stängningen av Rexcell
fabrik i Dals-Långed. Jag har själv arbetat inom
pappersindustrin och vet att branschen drivs
av rationaliseringskrav och teknikutveckling,
samt att den globala konkurrensen bidrar till
en minskning av arbetstillfällen. Min förhoppning är att dessa kompetenta pappersarbetare
kommer i anställning hos andra företag eller
att de startar upp egna verksamheter. Jag
känner att det är viktigt att kommunen även
fortsättningsvis erbjuder en flexibel och lyhörd
vuxenutbildning som är med och ger förutsättningar för att människor får en möjlighet
att skola om sig, men att man också ser till att
företagens behov av rätt kompetens säkerställs.
Det är också av stor betydelse att vi kan erbjuda
stöd när nya verksamheter ska startas upp samt
när redan befintliga företag vill expandera.
En hjälp att lotsas igenom byråkratins kvarnar
samt att se var det kan finnas investeringsstöd
och andra medel, är även av stor vikt.
Solen har lyst igenom molntäcket förhållandevis ofta under det gångna året, och precis som
de flesta av oss så känner jag att solens strålar
ger energi och skapar en positiv anda. Bland
solglimtarna så vill jag nämna näringslivsmässan i april. Där kändes en stor framtidstro
bland såväl utställande företag och organisationer som hos besökarna. I den mörkaste av
skyar så försvann molnen och lämnade plats
för en blå himmel med stor sol i början av
förra året då det blev klart att vårt hårda arbete
för att rädda järnvägen, DVVJ hade lyckats. En
upprustning för 65 mkr är viktig för vår industri och för besöksnäringen. Min förhoppning
är att vi tillsammans med regionen ska kunna
komma igång med persontrafik året runt. En
annan solglimt är att nybyggnation planeras
och har även påbörjats i kommunen. Det är en
viktig signal till omvärlden att vår kommun är
10
en bra plats att bo och verka i. Befolkningsutvecklingen har ju under ett antal år varit negativ men nu ser vi en ökning för första gången
på länge. Detta är så klart glädjande men det
är också en utmaning för kommunen att leva
upp till de behov av service som våra invånare
har. Men jag kommer att göra mitt yttersta för
att Bengtsfors kommun ska upplevas som en
positiv, trygg och bra plats att bo på och att det
finns möjligheter för egen försörjning och ett
bra fritidsutbud. Det är viktigt att vi är offensiva i arbetet inom dessa områden. Jag tror att
vi tillsammans kan skapa förutsättningar för
detta genom ett fortsatt bra samarbete inom
politiken, samt att vi drar nytta av våra ideella
krafter och av de övriga resurser som finns i
vår omvärld. Jag vill avslutningsvis tacka alla
som bidrar till en positiv utveckling av vår kommun, ingen nämnd, ingen glömd.
Per Eriksson (s)
Ordförande i kommunstyrelsen
Mandatfördelning
Kommunfullmäktiges mandatfördelning för
mandatperioden 2011 till och med 2014 ser ut
enligt vidstående tabell.
Majoriteten i kommunen består av Socialdemokraterna, Folkpartiet och Miljöpartiet med
18 mandat av 35 möjliga.
Observeras kan att Sverigedemokraternas plats
i kommunfullmäktige inte varit tillsatt.
Parti
Mandat
Socialdemokraterna
14
Centerpartiet
7
Folkpartiet
3
Moderaterna
5
Kristdemokraterna
2
Vänsterpartiet
2
Sverigedemokraterna
1
Miljöpartiet
1
Totalt
35
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Kommunstyrelsen
Övre raden från vänster: Gull-Britt Börjesson (m), Susanne Öhrn (s), Per Eriksson (s), Per Jonsson (c), Morgan Funevall (c),
Therese Karlsson (m) och Nils Andrée (s).
Nedre raden från vänster: Jan-Åke Jansson (kd), Lennart Jonasson (s), Carl Kullgren (fp) och Christina Lundqvist (s).
Kommunstyrelsens vice ordförande
Bengtsfors kommun befinner sig i ett mycket
intressant utvecklingsskede. För första gången
på 20 år har kommunen ökat i invånarantal.
Detta beror till viss del på ökad invandring.
En stor utmaning och möjlighet de närmaste
åren är integration av våra nya invånare. Bland
annat kommer vuxenutbildningen att spela
en stor roll i detta sammanhang. Den kommunala förvaltningen, företagen i kommunen,
civilsamhället och de ideella krafterna kommer
också att vara betydelsefulla.
För att få bästa utveckling i vår kommun vill
Centerpartiet, som en del av oppositionen,
vara en konstruktiv medaktör i det politiska
arbetet. I grunden finns det ett gott samarbetsklimat mellan majoriteten och oppositionen.
Det är mycket viktigt att detta bibehålls.
Det ekonomiska resultatet för 2014 är bättre
än budgeterat, ett överskott på ca 600 000 kr.
Samtliga medarbetare i kommunen har utfört
ett mycket gott arbete. Marginalerna är små
men verksamheterna har även visat på en god
budgetföljsamhet. Ett stort tack för detta!
Några viktiga händelser under året har bl.a.
varit beslut om investering i tre nya förskoleavdelningar, samt invigningen av det nya häststallet på Knöstevikens ridanläggning. En riktig
framtidssatsning!
Det kontinuerliga stödet till en fortsatt utbyggnad av bredbandsnätet i hela kommunen är
också en grundförutsättning för en fortsatt
utveckling på landsbygden. Starten av bemanningsbolaget Majberget Utvecklings AB är också en betydelsefull satsning för att underlätta
steget in på arbetsmarknaden för ungdomar.
Per Jonsson (c)
Kommunstyrelsens 1:e vice ordförande
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
11
Organisationsschema
Kommunfullmäktige
35 ledamöter + ersättare
Myndighetsnämnd
Krisledningsnämnd
3 ledamöter + 3 ersättare
3 ledamöter + 3 ersättare
Valnämnd
Politisk uppföljning
organisationsförändring
Valberedning
Demokratiberedningar
Överförmyndarnämnd
Övriga tillfälliga beredningar
Revision
Kommunstyrelsen
11 ledamöter + 11 ersättare
Utskott
Utskott
Utskott
Barn, utbildning,
kultur, fritid
Vård, omsorg, IFO
Allmänt, ekonomi,
personal, teknik
3 ledamöter + 3 ersättare
3 ledamöter + 3 ersättare
3 ledamöter + 3 ersättare
Helägda kommunala bolag
12
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Kommunstyrelsens
bedömning av året som gått
Kommunstyrelsens verksamhetsområden
redovisar ett överskott på totalt ca 4 Mkr. Alla
områden redovisar överskott, vilket inte skett
på många år. Det är mycket glädjande och
visar på ett gemensamt ansvarstagande mellan
kommunstyrelsen och förvaltningsledningen.
Samtidigt känner sig kommunstyrelsen nöjd
med den bedrivna verksamheten under året.
Undersökningar visar att äldreomsorgen fortsatt bedrivs med hög kvalitet. Meritvärdena för
högstadieskolans årskurs nio når nästan upp
till förra årets mätetal som då var en kraftig
förbättring mot åren dessförinnan.
Vid uppföljning av kommunens mål framkommer att många mål har uppfyllts och att trenden i de flesta fall går åt rätt håll. Dock önskas
högre uppfyllnadsgrad inom målområdena
utbildning och näringsliv.
För att förbättra näringslivsklimatet i kommunen har två större satsningar genomförts. Dels
har en strategi för näringslivsarbetet antagits i
kommunfullmäktige och dels har kommunen
påbörjat utbildningen ”Förenkla – helt enkelt”.
Till strategin har en handlingsplan tagits fram
som kommunen, Bengtsfors Utvecklings AB
och andra intressenter ska arbeta utifrån. Utbildningen ”Förenkla – helt enkelt” genomförs
av Sveriges Kommuner och Landsting. Utbildningen syftar till att förbättra företagsklimatet i
kommunen. Kommunstyrelsen är mycket nöjd
med dessa satsningar och bedömer att dessa
kommer att få stor påverkan på den framtida
utvecklingen i kommunen.
minskade befolkningsminskning. Att befolkningen ökat visas även i det ökade behovet av
förskoleplatser. Beslut om nybyggnationer har
fattats under året för att möta efterfrågan.
En punkt som oroar är nivån på arbetslösheten
och då framförallt nivån på ungdomsarbetslösheten. För att få ner ungdomsarbetslösheten
har kommunstyrelsen beslutat om en mottagningsorganisation för arbetslösa ungdomar
upp till 26 års ålder. En individuell handlingsplan tas fram för varje person som ska leda till
fortsatta studier, praktik eller jobb. För att öka
tillgången på praktikplatser har förvaltningen
fått i uppdrag att ta fram fler praktikplatser
inom den kommunala förvaltningen. Det här
ser kommunstyrelsen som ett prioriterat område för förvaltningen att jobba med.
En av årets viktigaste framgångar var att järnvägstrafiken mellan Billingsfors och Mellerud
kunde räddas kvar. Det skedde efter ett intensivt lobbyarbete. Kommunen har under året
köpt in stationshuset i Billingsfors från Trafikverket för att trygga en långsiktig rådighet
över stationsområdet.
Kommunen har genom externt konsultstöd
genomfört en översyn av arbetsmarknadsenheten. Kommunstyrelsen ser i huvudsak positivt
på de förändringar som föreslås och det ökade
individuella synsättet.
Som ett led i arbetet med att förbättra resultaten inom skolan har kommunen köpt in ännu
fler iPads. Kommunstyrelsen ser positivt på att
nya tekniska hjälpmedel kan användas för att
stimulera den individuella inlärningen.
Den nya befolkningsstatistiken är mycket glädjande då den visar att befolkningen ökat under
år 2014. Ökningen är inte så stor (6 personer),
men det är första gången på många år som
befolkningen ökat. Förhoppningsvis är det ett
trendbrott och en fortsättning på förra årets
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
13
Samhällets utveckling
Befolkningsutveckling
Befolkningen i Bengtsfors kommun har successivt minskat under ett antal år. Under 2011
och 2012 accelererade minskningen något och
antalet invånare minskade med 111 respektive
92 personer. Siffran för år 2013 var en minskning på 38 personer, vilket då var den bästa
siffran under redovisningsperioden. Under
2014 har dock antalet invånare ökat med 6
personer. Med undantag för några enstaka år
har det nästan inte hänt under kommunens
historia. Totalt har befolkningen minskat med
1 734 personer eller 15,4 procent under perioden 1998-2014.
In- och utflyttningar
Flyttningsnettot har under många år varit
negativt. Statistik för det finns i tabell på nästkommande sida. Positivt är att under 2013 och
2014 har flyttningsnettot varit positivt. Tittar
man på statistiken för tiden från 1999 till 2014
syns att positiva siffror finns för flera år från
2008 och framåt. Under år 2014 ökade antalet
både in- och utflyttade kraftigt (17 respektive
15 procent) och även flyttnettot förbättrades
ytterligare.
Trots att befolkningen ökat under 2014 går
kommunens arbete med att skapa förutsättningar för att trenden med avfolkning ska
stävjas vidare. Kommunen har under året
informerat personer som befinner sig i kommunen men inte är skrivna här, för att tala
om vilka regler som gäller och vikten av att
vara skriven där man bor. Dessutom skickas
enkäter ut till alla personer som flyttar in till
eller ut från kommunen för att få deras syn på
hur det är i Bengtsfors kommun. En negativ
befolkningsutveckling har en direkt påverkan
på kommunens ekonomi i form av att nivån på
skatteintäkter och statsbidrag förändras.
Boende i kommunen
Födda och döda
När det gäller födelsenettot har det varit
negativt under en lång tid. I tabell på följande
sida visas statistik för födda och döda under
perioden 1999-2014. Det är några år i serien
som särskilt sticker ut och på senare tid är det
främst 2007 och 2013. Under år 2013 försämrades både födelse- och dödstalet, vilket ledde till
det sämsta födelsenettot sedan år 2007. Under
år 2014 låg födelsetalet kvar på samma låga
nivå som året före, men dödstalet förbättrades
dock kraftigt. Det ledde till att födelsenettot
också förbättrades mycket.
14
Av kommunens befolkning på 9 550 personer
är 14,5 % utlandsfödda. Motsvarande tal för år
2011, 2012 och 2013 var 12,7, 12,9 respektive
13,8 %. Den största gruppen utlandsfödda är
norrmän. Andra vanligt förekommande födelseländer är Finland, Tyskland, Somalia, Syrien,
Danmark och Polen.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Folkmängd med förändring
År
In- och utflyttning
Folkmängd Förändring*
År
Inflyttade Utflyttade
Netto
2014
9 556
+6
2014
588
527
+61
2013
9 550
-38
2013
504
459
+45
2012
9 588
-92
2012
467
498
-31
2011
9 680
-111
2011
432
478
-46
2010
9 791
-50
2010
448
434
+14
2009
9 841
-56
2009
466
465
+1
2008
9 897
-60
2008
457
445
+12
2007
9 957
-123
2007
450
477
-27
2006
10 080
-145
2006
429
499
-70
2005
10 225
-110
2005
422
470
-48
2004
10 335
-101
2004
457
491
-34
2003
10 436
-80
2003
412
433
-21
2002
10 516
-169
2002
391
469
-78
2001
10 685
-211
2001
366
476
-110
2000
10 896
-136
2000
385
454
-69
1999
11 032
-172
1999
396
499
-103
*SCB:s justeringar av den totala summan
Arbetsmarknaden
Födda och döda
År
Födda
Döda
Netto
2014
69
128
-59
2013
70
153
-83
2012
79
142
-63
2011
80
142
-62
2010
81
137
-56
2009
82
138
-56
2008
84
154
-74
2007
57
149
-92
2006
84
166
-82
2005
84
146
-62
2004
86
152
-66
2003
84
142
-58
2002
82
179
-97
2001
66
167
-101
2000
97
161
-64
1999
91
159
-68
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Den totala arbetslösheten har minskat något i
jämförelse med föregående år. När det gäller lediga platser var antalet platser i stort sett
oförändrat med året före.
Den totala arbetslösheten i Bengtsfors kommun uppgick till 8,1 procent i genomsnitt för
året. Andelen öppet arbetslösa i kommunen
uppgick i genomsnitt för 2013 till 4,1 procent,
vilket är lägre än fjolåret. I jämförelse med
riket i helhet ligger kommunens arbetslöshet något högre under 2014, och ökar mer i
jämförelse med utvecklingen i länet och riket.
Andelen (i procent) arbetslösa i Bengtsfors i
jämförelse med riket och länet visas i diagram
nedan för åren 1996-2014.
15
När det gäller ungdomsarbetslösheten så ligger
den högre än genomsnittet för riket och länet.
Den totala ungdomsarbetslösheten (18-24
år) var i genomsnitt 13,4 procent i Bengtsfors
kommun under 2014. Motsvarande siffra för år
2013 var 16,2 procent. Andelen (i procent) arbetslösa ungdomar i jämförelse med riket och
länet visas i diagram nedan för åren 1996-2014.
Resultat från folkhälsoinstitutets nationella
folkhälsoenkät visar att nedsatt psykiskt välbefinnande är vanligare bland personer som
har socialbidrag, är i ekonomisk kris, saknar
kontantmarginal, är låginkomsttagare och är
arbetslösa. Totalt har ett antal personer med
ekonomiskt stöd, speciellt under 26 år, ökat i
Bengtsfors.
Andelen personer med övervikt och fetma har
ökat i Bengtsfors kommun de senaste åren.
Andelen personer med övervikt är högre bland
män än bland kvinnor. Bengtsfors kommun
har den högsta andelen personer med fetma i
jämförelse med övriga Dalsland och riket.
En följdsjukdom till övervikt och fetma är
hjärt- kärlsjukdom. När det gäller statistiken
kring hjärt- kärlsjukdomar i Bengtsfors kommun har klyftan mellan könen minskat samtidigt som antalet sjunkigt.
Pendling till Norge
I slutet av 1990-talet var Bengtsfors kommun
en stor inpendlingsort. Efter en stor företagsnedläggelse (Lear Corporation), då ca 800
arbetstillfällen försvann, förändrades delvis
denna bild. Det är fortfarande nettoinpendling, men nu inte lika omfattande. Utpendlingen sker inte enbart till grannkommuner utan
många veckopendlar till Norge där lönerna
ligger på en högre nivå. Pendlingen dit har
ökat kraftigt under de senaste åren. Av de som
pendlar är männen i kraftig majoritet.
Välfärd
Hälsopolitiska ledningsgruppen har beslutat
om ett nytt arbetssätt för folkhälsofrågorna.
Det nya arbetssättet ska öka integreringen av
folkhälsofrågorna i kommunens verksamheter
och öka fokuset i folkhälsoarbetet så att det
blir mer hanterbart och effektivt. Under år
2013 beslutades att ”Aktivitet och sysselsättning utifrån livsskvalitet i Bengtsfors kommun”
skulle bli det prioriterade området för år 2014.
Välfärdsbokslut för Bengtsfors kommun 2014
har sammanställts av folkhälsosamordnaren.
Det är en bred beskrivning av kommunbefolkningens levnadsvillkor och hälsa ur ett välfärdsperspektiv. Syftet med välfärdsredovisningen är
att utgöra underlag för politiska beslut.
Bengtsfors kommun har en lägre beräknad
medellivslängd än övriga Dalsland, länet samt
riket.
16
Andelen rökande kvinnor och snusande män i
befolkningen har ökat något det senaste året.
Jämfört med riket, är det en högre andel, både
kvinnor och män, som röker och/eller snusar i
Bengtsfors kommun.
Få lediga lägenheter i centralorten
I centralorten Bengtsfors råder bostadsbrist
medan lediga lägenheter finns i övriga tätorter. Här har en förändring skett de senaste
åren.
Näringslivsutveckling
Ett förslag till näringslivsstrategi och handlingsplan har arbetats fram i samverkan med
Bengtsfors Utvecklings AB och i dialog med
näringslivet. Strategin och planen antogs av
kommunfullmäktige i februari 2015. Syftet är
att bättre ta till vara de förutsättningar som
finns för en positiv näringslivsutveckling, vad
som ska åstadkommas samt hur det ska genomföras. Kommunen deltar också i utvecklingsprocessen Förenkla - helt enkelt med stöd
av Tillväxtverket och Sveriges kommuner och
landsting. Syftet är att genom goda och effektiva kontakter underlätta start, drift och utveckling av företag.
Under år 2014 startades 64 nya företag i kommunen. Det är några fler jämfört med året
innan.
Bengtsfors kommun försämrade sin ranking i
Svenskt Näringslivs mätning över företagsklimaten i landets kommuner. Kommunen sjönk
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
från plats 188 till plats 204 av 290 kommuner.
situation med bibehållet befolkningsunderlag.
Omvärldens påverkan
Befolkningens sysselsättning har betydelse
för dess inkomster, som i sin tur påverkar hur
mycket skatt de betalar, det vill säga skattekraften. Utvecklingen av kommunens skattekraft i
förhållande till övriga Sveriges mellan 1995 och
2014 ses i nedanstående diagram.
Efter en stark avslutning på år 2013 har svensk
ekonomi under året utvecklats förhållandevis
svagt. Det främsta skälet är en fortsatt svag
utveckling av svensk export. Den svenska
bruttonationalprodukten (BNP) beräknas ha
vuxit med 1,9 procent under året. Arbetsmarknaden har utvecklats betydligt bättre än BNP
och fortsätter att generera ökad sysselsättning.
Den starka ökningen av arbetskraften har dock
inneburit att arbetslösheten stått stilla kring 8
procent.
Kommunernas kostnader förväntas öka snabbt
kommande år mot bakgrund av bland annat
den demografiska utvecklingen. Det är antalet
barn i grundskoleåldern som ökar mest, men
även antalet gymnasieungdomar börjar öka
efter en längre tids minskning.
Den ökade sysselsättningen bidrar till en förhållandevis stark real skatteunderlagstillväxt.
Den ökande befolkningen och den demografiska utvecklingen tar dock alltmer resurser i
anspråk.
Efter flera år med förhållandevis goda resultat
för kommunerna förväntas det sammanlagda
resultatet för år 2014 att minska och uppgå till
ca 5 miljarder kr. Det är en försämring med 10
miljarder kr jämfört med år 2013 och det lägsta resultatet sedan år 2004. Årets förväntade
resultat motsvarar 1,1 procent av skatteintäkter
och generella statsbidrag. Den främsta anledningen till det sämre resultatet är att tillfälliga
intäktsposter som återbetalning av försäkringspremier från AFA Försäkring och höjningar av
det generella statsbidraget helt uteblivit i år.
Demografiska förändringar
Exakt vad som orsakar uppgången av medelskattekraften för Bengtsfors kommun under
2004 och 2005 är inte möjligt att förklara. En
jämförelse mellan olika typer av kommuner
visar dock att motsvarande trend finns bland
andra mindre kommuner och glesbygdskommuner medan storstäderna och förorternas
medelskattekraft sjunker under samma period.
Eftersom skattekraften i detta diagram beräknas som procent av riksmedelvärdet kan det
vara så att ökningen för Bengtsfors lika gärna
kan förklaras av större minskningar i andra
kommuner som att skattekraften i Bengtsfors
har ökat. Detsamma gäller för den minskning
som skett, med några få undantag, sedan 2006.
En orsak till att skattekraften är lägre i Bengtsfors kommun än genomsnittet i riket hänför
sig till de som arbetar i Norge och betalar
inkomstskatt där. Denna grupp har ökat under
de senaste åren.
Anpassningsförmågan till ändrade förutsättningar som Sveriges Kommuner och Landsting
påtalar i sina rapporter är oerhört viktig för
Bengtsfors kommun. Huruvida kommunen
klarar att anpassa sig till, främst de demografiska, förändringarna har avgörande betydelse
för hur kommunens ekonomi kommer att
utvecklas. Hur kommunens ekonomi utvecklas
har sedan i sin tur väsentlig betydelse för hela
kommunens utveckling.
Skatteintäkterna och statsbidragens storlek
påverkas i hög grad av medelskattekraften och
den lokala befolkningsutvecklingen. Kommunens kombination av lite högre arbetslöshet än
riket och sjunkande invånarantal, slår därför
hårt mot såväl skatteintäkterna som statsbidragen. Även om antalet invånare ökat något
under år 2014 har tidigare års minskningar
påverkat kommunens nuvarande skatteintäkter
och statsbidrag.
En årlig befolkningsminskning med 70 personer innebär minskade skatteintäkter och statsbidrag på 3,3 miljoner kronor jämfört med en
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
17
Information och kommunikation
Sida
Antal besök
Webbkamera
66575
Lediga jobb
25962
Barn och utbildning
18772
Boende och miljö
18484
Kontakta oss
16818
Bibliotek
16245
Turist
15232
Evenemang
12685
Kommun och politik
11891
Stöd och omsorg
10765
Jobb och arbetsmarknad
10761
Kultur, natur och fritid
10486
Om kommunen
9732
Företagare
8724
Kris och säkerhet
7926
Bengtsfors kommuns webbplats är den centrala informationskällan för kommunen.
Press
7879
Folkhälsa
7797
Under 2014 gjordes totalt 1 025 216 besök av
50 087 olika besökare på www.bengtsfors.se´s
startsida. Det innebär att varje besökare var
inne på webbplatsens startsida 20,5 gånger i
snitt.
Öppettider
4353
Mest populärt på webbplatsen är kommunens
webbkamera. Över 25 000 personer följer
vädret och aktiviteterna på Tingshustorget i
Bengtsfors. Den näst mest besökta sidan är
Lediga jobb där drygt 5 600 personer har tittat
efter jobbannonser i snitt fem gånger vardera
under 2014.
Boende och miljö
6616
Turist
6363
Kontakta oss
5684
Lediga jobb
5664
Barn och utbildning
5302
Om kommunen
4407
Evenemang
4177
Kultur, natur och fritid
4083
Jobb och arbetsmarknad
3849
Kommun och politik
3748
Bibliotek
3724
Stöd och omsorg
3637
Företagare
3050
Folkhälsa
2463
Press
2355
Kris och säkerhet
2231
Öppettider
1796
www.bengtsfors.se
I vidstående tabeller visas hur många besök
som gjorts respektive hur många besökare som
registrerats på de länkar som finns på webbplatsens startsida.
Sveriges Kommuner och Landsting har för
sjätte året undersökt alla kommuners webbinformation till medborgarna. Bengtsfors
kommun får ett bra betyg med ett medelvärde
på 84 (av 100 möjliga). Genomsnittet för riket
ligger på 78. Det som bland annat saknas är
utbudet av e-tjänster.
18
Antal
besökare
Sida
Webbkamera
25462
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Fördelning per område
Teknik, lokalförsörjning, intern service
Kommunledningskontor
Vård, omsorg, IFO
Barn, utbildning,
kultur och fritid
SYN
din
punkt
DinSynpunkt är ett IT-stöd för att systematiskt
Din synpunkt
ta emot medborgarnas/brukarnas synpunkter
och klagomål i syfte att utveckla och förbättra
verksamheterna.
Synpunktstyp
Klagomål
Felanmälan
Under 2014 kom 61 synpunkter in vilket är 30
färre än året innan. Merparten av synpunkterna kom in via webbplatsen eller via Munizapp.
Förslag
Övrigt
Hälften av synpunkterna som inkom gällde
teknik, lokalförsörjning och intern service, en
tredjedel gällde ärenden som hanteras av kommunledningskontoret och resterande berörde
vård/omsorg/IFO och barn, utbildning, fritid
och kultur.
Beröm
De flesta synpunkter som kom in var klagomål
och därefter var förslag den mest förekommande typen.
Resultat synpunktshantering
Ditt e-förslag
E-förslag är en typ av medborgarförslag där
vem som helst kan lägga förslag på kommunens hemsida. Förslagen kan sedan signeras av
andra. Förslagsställaren måste själv marknadsföra sitt förslag under de fyra månader som
förslaget ligger öppet för signering för att få så
många elektroniska signeringar som möjligt.
Förslag som får fler än 30 underskrifter tas upp
till politisk behandling.
Antal
%
Åtgärdat fel/brist
17
24,6
Ingen förändring
12
17,4
Resultat oklart
12
17,4
Förbättrad service
9
13,0
Eget alternativ
6
8,7
Registrerat resultat saknas
5
7,2
Hänvisning till annan
organisation
4
5,8
Övriga resultat
3
4,3
Förbättrad information
Totalt
1
1,4
61
100
Under år 2014 lämnades ett e-förslag in.
Facebook
I slutet av 2014 passerades
1000-strecket i antal personer som
gillar kommunens Facebook-sida.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
19
Sammanfattande finansiell analys
Bengtsfors kommun redovisar ett resultat
för år 2014 på 0,6 mkr. Resultatet är 5,9 mkr
bättre än budgeterat resultat. I resultatet ingår
överskott inom fjärrvärmeverksamheten på 0,6
mkr och nedskrivning av kommunens bokförda värde i Hotell Dalia AB med 1,0 mkr.
Balanskravsresultatet uppgår liksom resultatet
till 0,6 mkr. Inget negativt balanskravsresultat
från tidigare år finns att återställa.
Kommunstyrelsens verksamhet är indelad i
fyra områden. Dessa är kommunledningskontoret, sociala området, utbildningsområdet
och tekniska området. De skattefinansierade
verksamheterna redovisar ett totalt överskott
på 3,6 mkr.
Överskott redovisas inom alla områdena. Kommunledningskontoret har ett överskott på 1,9
mkr, utbildningsområdet ett överskott på 1,0
mkr, tekniska området ett överskott på 0,4 mkr
och sociala området ett överskott på 0,3 mkr.
Den affärsdrivande delen inom tekniska området redovisar ett överskott på 1,2 mkr.
Skatteintäkterna blev 7,2 mkr högre än föregående år och de generella statsbidragen blev 0,3
mkr högre. Skatteintäkterna och de generella
statsbidragen ökade därmed med 7,5 mkr från
föregående år. Jämfört med budget blev skatteintäkterna 3,5 mkr lägre och de generella
statsbidragen 3,0 mkr högre.
Investeringarna ligger på en historiskt hög nivå
och uppgår till 61,5 mkr. Året innan låg investeringsnivån på 50,3 mkr.
Låneskulden ökade under året från 138,5 mkr
till 158,4 mkr.
Skattesatsen har år 2014 varit oförändrad
jämfört med året innan. Bengtsfors kommuns
utdebitering sänktes med 37 öre år 2012 med
anledning av skatteväxling mellan kommunerna och regionen i samband med ägarövergång
gällande Västtrafik. Skattesatsen uppgår nu till
22,42 %. År 2010 höjdes utdebiteringen med
25 öre. Detta var första gången skattesatsen
ändrades sedan år 2003 då skatten höjdes med
55 öre.
Kommunen hade tidigare som mål att soliditeten långsiktigt skulle uppgå till minst 50 %. Nu
uppgår den till 50,4 %.
Pensionsförpliktelserna, som redovisas utanför
balansräkningen, minskade med 10,1 mkr till
272,6 mkr inklusive särskild löneskatt. Pensionsförpliktelserna understiger nu det egna
kapitalet med 13,5 mkr. Soliditeten inklusive
pensionsförpliktelserna intjänade före år 1998
uppgår till 2,4 %.
Verksamhetens nettokostnader i kommunen
har år 2014 ökat med 4,8 %. Undantaget
jämförelsestörande poster såsom fastighetsförsäljningar, justering för affärsdrivande verksamheter, återbetalning av sjukförsäkringsavgifter samt nedskrivningar har verksamhetens
nettokostnader istället ökat med 3,3 %.
Driftskostnadsandelen ökade från 96,8 % år
2013 till 99,9 % år 2014. För god ekonomisk
hushållning i Bengtsfors, enligt kommunfullmäktiges beslut, krävs en driftskostnadsandel
på högst 98,5 %. År 2011 är enda året sedan år
2002 som Bengtsfors kommun visat ett negativt
resultat och därmed en driftkostnadsandel
högre än 100 %.
20
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Kommunens finansiella strategier
God ekonomisk hushållning
mande pensioner och inget annat.
Kommunfullmäktige har slagit fast att god
ekonomisk hushållning för Bengtsfors kommun är ett resultat på en och en halv procent
av skatteintäkter och generella statsbidrag. Det
budgeterade resultatet måste varje år överstiga
eller minst uppgå till denna procentsats.
Valet av lösning för hantering av ansvarsförbindelsen innebär att kommunen ska placera
medel enligt de riktlinjer som framtagits för
förvaltningen av medel avsatta för pensionsförpliktelser. I årsredovisningen ska en teoretisk
balanskravsutredning göras varje år. De medel
som placeras blir positiva balanskravsresultat
för framtiden och kan användas vid framtida
bedömningar av balanskravsresultatet de år
när pensionsutbetalningarna är som högst.
Sveriges Kommuner och Landsting har satt en
tumregel på två procent av skatteintäkter och
generella statsbidrag som en tumregel när det
gäller en tillfredsställande nivå på resultatet.
De främsta argumenten för positiva resultat är
att inte belasta kommande generationer med
dagens kostnader, att avsättningar till framtida
pensioner görs, att värdesäkra tillgångarna och
att egenfinansiera investeringar. Utöver detta
bör det i budget finnas en marginal för att
täcka eventuella oförutsedda händelser.
För Bengtsfors kommun kan behovet av investeringar bedömas vara mindre än i kommuner
som har en ökande befolkning, vilket innebär
att det budgeterade överskottet kan tillåtas
vara något mindre.
Mot bakgrund av ovanstående resonemang
beslutade kommunfullmäktige år 2007 att en
resultatnivå på en och en halv procent av skatteintäkter och generella statsbidrag ska vara
tillfredsställande för att uppnå god ekonomisk
hushållning för Bengtsfors kommun.
Hantering av framtida
pensionsförpliktelser
Kommunfullmäktige beslutade år 2007 att årligen tillskapa medel för pensionsreserver i egen
balansräkning på minst 5 miljoner kronor åren
2008–2020 genom årliga positiva resultat överstigande detta belopp. Detta görs för att täcka
ansvarsförbindelsen. För den förmånsbestämda pensionen beslutade kommunfullmäktige
att välja en fortsatt försäkringslösning.
Alternativet medel för pensionsreserver i egen
balansräkning, kopplat till ett sparande genom
till exempel planerade överskott, har bland
annat ekonomiska fördelar och ger möjlighet
till kontroll men kräver att de avsatta medlen
verkligen undantagslöst ”låses in” för kom-
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Resultatutjämningsreserv
Med anledning av riksdagens beslut om att
komplettera befintlig lagstiftning om ”God
ekonomisk hushållning” med möjligheten att
använda sig av en resultatutjämningsreserv,
beslutade kommunfullmäktige under år 2013
om lokala riktlinjer för hanteringen av denna.
Avsättning till resultatutjämningsreserv sker
årligen enligt den maximala nivå som stadgas
i kommunallagen. Det vill säga med högst ett
belopp som motsvarar det lägsta av antingen:
• den del av årets resultat eller den del av
årets resultat efter balanskravsjusteringar
som överstiger en procent av summan av
skatteintäkter samt generella statsbidrag
och kommunalekonomisk, utjämning
eller
• två procent av summan av skatteintäkter
samt generella statsbidrag och kommunalekonomisk utjämning, om kommunen eller landstinget har ett negativt eget kapital
inklusive ansvarsförbindelsen för pensionsförpliktelser
Resultatutjämningsreservens storlek maximeras till 30 miljoner kronor. Syftet med resultatutjämningsreserven är att ge kommunen
möjlighet att täcka balanskravsunderskott,
som uppstår på grund av en lågkonjunktur.
Resultatutjämningsreserven kan disponeras i
samband med bokslut för att täcka underskott.
Kommunstyrelsen lämnar förslag i årsredovisningen till kommunfullmäktige avseende
avsättning och disposition av resultatutjämningsreserv.
21
Uppföljning av
kommunfullmäktiges mål
Hållbar utveckling
För att kommunen ska kunna växa och utvecklas krävs att vi tar tillvara hela befolkningens
kunskaper och kompetens. Varje individ ska
utifrån sina egna förutsättningar ges möjlighet
att utveckla sina livschanser. Alla kommunala
verksamheter ska präglas av ett framtidsinriktat
och långsiktigt hållbart miljöarbete för kommande generationer.
Kommunstyrelsens
mål
Utfall
2013
Utfall Målvärde
2014
2014
Energiförbrukning
per kvm i kommunens lokaler
-13 %
-4 %
minst
-3 %
Andel förnyelsebar
energiförbrukning
100 % 100 %
100 %
Andel förvärvsarbe- 74,1 % 73,6 %
tande, 20-64, år av
befolkningen
minst
75,7 %
Befolkningsutveckling
-38 st
6 st
bättre
än -83
Kommunfullmäktiges mål
Tre av fyra mål inom området har uppnåtts,
vilket innebär att förutsättningarna för en
hållbar utveckling i Bengtsfors kommun har
förbättrats.
Livskvalitet
En god utveckling förutsätter god infrastruktur. Ett starkt samhälle och levande kultur- och
föreningsliv är grunden för såväl demokrati
som en god livsmiljö.
Kommunstyrelsens
mål
Upplever medborgarna att kommunen är en attraktiv
plats att leva och
bo i?
Nyproducerade
bostäder
In- och utflyttning
(flyttnetto)
22
Utfall
2013
Utfall Målvärde
2014
2014
56
index
56
index
62
index
0 st
8 st
minst
10 st
45 st
61 st
minst
+10 st
Kommunstyrelsens
mål
Utfall
2013
Andel rökande ungdomar i årskurs åtta
Hur väl upplever
medborgarna att de
har inflytande över
kommunens verksamhet?
41
index
Utfall Målvärde
2014
2014
6%
15 %
41
index
42
index
Kommunfullmäktiges mål
Inom detta område har två mål uppnåtts och
tre av målen har gul markering, varav en har
positiv trendpil. Totalt sett bedöms därför livskvaliteten i Bengtsfors kommun ha förbättrats.
Utbildning
All pedagogisk verksamhet ska utgå från varje
individs unika förmåga. Den ska skapa förutsättningar för måluppfyllelse samt motivation
för vidare studier och etablering på arbetsmarknaden.
Kommunstyrelsens
mål
Genomsnittligt
meritvärde
Utfall
2013
Utfall Målvärde
2014
2014
210
208
210
Sammanvägt
resultat i elevenkät
årskurs fem
91 %
93 %
minst
88 %
Sammanvägt
resultat i elevenkät
årskurs åtta
80 %
71 %
minst
80 %
Andel elever i
årskurs nio som
uppnått målen i
samtliga ämnen
73 %
72 %
minst
90 %
Andel elever som
fullföljt gymnasieutbildning inom tre år
77 %
79 %
minst
80 %
Andel av befolkningen med eftergymnasial utbildning
21 %
21 %
minst
25 %
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Kommunfullmäktiges mål
Inom området har ett mål uppnåtts och fem
mål har gul markering. Av dessa fem har dock
tre negativ trendpil. Förutsättningarna för
Bengtsfors kommun att etablera sig på arbetsmarknaden bedöms därför vara oförändrat.
Bengtsfors kommun bedöms därför ha försämrats.
Trygghet
Människors trygghet i vardagen är en av de
viktigaste uppgifterna för vår kommun. Trygghetsfrågorna ska beaktas av samtliga i kommunen och prägla alla tjänster. Oavsett tid på
dygnet ska invånare och besökare känna sig
trygga på gator och torg. Trygghetsfrågorna
ska också beaktas i kommunens planarbeten.
Samarbetet med bostadsbolagen ska utvecklas,
särskilt med inriktning på bostadssociala frågor
samt trygghetsåtgärder i bostadsområden. Byggandet av seniorboende och trygghetsboende
ska stimuleras. Barn och ungdomar ska stödjas
för att klara skola och yrkesliv. Insatser för
barn och ungdom ska i första hand ges med
utgångspunkt från befintliga nätverk och med
tidiga insatser till barn och familjer.
Kommunstyrelsens
mål
Näringsliv
Bengtsfors kommun upplevs som en attraktiv
kommun att verka i som företagare. Kommunen ska präglas av goda relationer och
korta beslutsvägar. Kommunen ska erbjuda
högskoleutbildningar som matchar efterfrågan
av utbildad arbetskraft. Kommunen ska via
vuxenutbildningen matcha utbudet av utbildningar för den arbetskraft som efterfrågas av
näringslivet, främst då inom bristyrken där det
idag och framöver kommer att vara en brist på
utbildad arbetskraft.
Kommunstyrelsens
mål
Nöjd kundindex
totalt, INSIKT
20 st
18 st
högst
15 st
Andel elever som
känner sig trygga i
skolan, årskurs fem
94 % 100 %
100 %
Andel elever som
känner sig trygga i
skolan, årskurs åtta
94 %
90 %
100 %
Hur trygga känner
sig medborgarna i
kommunen?
70
index
70
index
72
index
76 %
94 %
53 st
högst
45 st
71
index
71
index
75
index
3 st
1 st
minst
2 st
Fallskador, antal per
1000 invånare
3,6 st
2,1 st
minst
5 st
Kommunfullmäktiges mål
Svenskt Näringslivs
ranking, totalt
188
Utfall Målvärde
2014
2014
204
100
Kommunfullmäktiges mål
Tre av fyra mål inom detta område har röd
markering och negativa trendpilar. Förutsättningarna för framgångsrikt företagande i
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Utfall Målvärde
2014
2014
Antal olika vårdare som besöker en
äldre person, med
hemtjänst beviljad
av kommunen, under 14 dagar
Andel inte återaktu- 100 %
aliserade ungdomar
ett år efter avslutad
insats/utredning
(IFO)
Utfall
2013
Starta utbildningar
i samarbete med
näringslivet
Nya företag per
1000 invånare i
kommunen
Utfall
2013
52 st
Inom området har ett mål uppnåtts, fyra har
gul markering och ett har röd markering.
Målet med röd markering har dock positiv
trendpil. Förutsättningarna för samtlig medborgare, oavsett ålder, att känna sig trygga
bedöms därför vara oförändrade.
23
Service
Ekonomi
Bengtsfors kommuns invånare ska uppleva att
kommunen och de tjänster som kommunen
finansierar har god tillgänglighet, inbjuder
till delaktighet och att alla får ett repektfullt
bemötande. Kommunen ska verka för en förbättrad infrastruktur vilket inkluderar kollektivtrafik och fibernät. Vi ska också verka för en
god kommunal service.
All verksamhet ska bedrivas kostnadsmedvetet
och effektivt.
Kommunstyrelsens
mål
Utfall
2013
Utfall Målvärde
2014
2014
Nöjd medborgarindex, NMI
50
index
50
index
50
index
Tillgänglighet,
telefoni
46 %
64 %
60 %
Andel e-post som
besvarats inom två
dygn
74 %
87 %
72 %
Andel som får förskoleplats inom tre
månader
91 %
90 %
100 %
Helhetsbedömning,
hemtjänst
90
index
91
index
91
index
Helhetsbedömning,
särskilt boende
89
index
87
index
86
index
Kommunstyrelsens
mål
Utfall
2013
Utfall Målvärde
2014
2014
Resultat, %
3,2 % 0,01%
1,5%
Balanskravsresultat,
%
3,3 % 0,01%
1,5%
Självfinansieringsgrad av investeringar exklusive
affärsdrivande verksamheter
100 %
55%
minst
100%
Kostnad per betygs338
341
poäng, grundskola kronor kronor
högst
368
kronor
Kommunfullmäktiges mål
Ett av målen har uppnåtts och tre har gul
markering. De gula har dock negativ trendpil.
Bengtsfors kommuns ekonomiska ställning
bedöms därför vara oförändrad.
Kommunfullmäktiges mål
Fem av målen inom området har uppnåtts, varav tre även har positiva trendpilar. Den kommunala service som medborgarna i Bengtsfors
kommun erbjuds bedöms därför ha förbättrats.
24
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Personalredovisning
Väsentliga personalförhållanden
Enligt kommunens övergripande personalpolicy gäller följande: ”Uppgiften för Bengtsfors
kommun är att inom olika områden utifrån
givna resurser ge kommuninvånarna god service. Många av de verksamheter som bedrivs i
kommunens regi är mycket personalintensiva
det vill säga den viktigaste resursen för att verksamheten ska fungera är personalen. För att
trygga personalförsörjningen är kommunens
målsättning att alla anställda ska erbjudas möjlighet till heltidstjänstgöring samt fortlöpande
kompetensutveckling inom sitt yrkesområde”.
En gemensam värdegrund har arbetats fram
i kommunen. En värdegrund är det förhållningssätt som medarbetare i en organisation
ska ha till brukare/medborgare och varandra
samt till de uppgifter som ingår i arbetet.
Värdegrunden har succesivt implementerats
på samtliga arbetsplatser. Värdegrunden består
av ledorden; gott bemötande, delaktighet,
respekt, glädje och proffessionalism
Årsarbetare
Antal årsarbetare per den 1 november 2014
uppgick till 661 stycken. Detta är en ökning
från föregående år med tre stycken. Årsarbetare definieras som det totala antalet hel- eller
deltidsbefattningar, omräknat till heltidsbefattningar.
Könsfördelning
Könsfördelningen bland kommunens månadsavlönade per den 1 november var 84 procent
kvinnor och 16 procent män vilket är samma
fördelning som 2013.
Åldersfördelning
Medelåldern bland kommunens anställda uppgår till 47,8 år och är 0,2 år lägre jämfört med
föregående år.
Fördelning heltids/deltidsanställda
Av alla månadsavlönade arbetar 58,7 procent
av kvinnorna heltid. Motsvarande andel för
männen uppgår till 88,6 procent. Andelen
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
heltidsarbetande kvinnor har ökat med 1,5
procent mot föregående år och heltidsarbetande män har minskat med 1,1 procent.
Total sjukfrånvaro i procent av
samtliga anställdas sammanlagda
ordinarie arbetstid
Alla anställda omfattas som har ordinarie
arbetstid, vilket även omfattar BEA (arbetstagare i arbetsmarknadspolitiska insatser). All
arbetstid för dessa anställda förutom övertid,
mertid samt fyllnadstid redovisas. Arbetstiden
ska också reduceras med den frånvaro utan lön
som har betalats ut såsom tjänstledighet för
annat arbete, partiell tjänstledighet för vård av
barn eller övrig frånvaro utan lön. I ordinarie
arbetstid inkluderas också semester och de 45
första dagarna för av sommarledigheten för
ferie- och uppehållsanställda.
I tabellen framgår att den totala sjukfrånvaron
i kommunen uppgår till 5,29 procent, vilket är
en ökning jämfört med föregående år då den
uppgick till 4,87 procent.
Sjukfrånvaro
Fördelning
sjukfrånvaro
Ålder
Total
sjukfrånvaro
Kvinnor
Män
Totalt
5,29
5,65
3,83
Upp till 29 år
4,60
4,97
3,54
30-49 år
4,60
4,94
2,70
50 år och upp
6,03
6,43
4,59
Totalt
Kvinnor
Män
32,61
33,33
28,27
2,66
3,32
0
30-49 år
35,63
33,55
56,47
50 år och upp
35,97
38,26
24,36
Sjukfrånvaro över 59 dagar
Totalt
Upp till 29 år
25
Jämställdhet
I kommunen har en arbetsgrupp bestående
av arbetsgivare- och fackliga representanter
genomfört en lönekartläggning enligt JÄMOS
krav med ett lönekartläggninsinstrument
under benämningen ”Lönevågen”. Arbetet
resulterade i en handlingsplan med åtgärder
som ska genomföras under en treårsperiod.
Kommunen medverkar i ett projekt kallat
jämställdhetskartan. Jämställdhetskartan är en
digital karta där könsbaserad statistik sammanställs på kommunnivå i syfte att erbjuda ett
verktyg som ger underlag för en mer jämställd
stadsplanering.
Kommunen har medverkat i nätverksträffar
anordnade av Länstyrelsen i Västra Götaland
avseende strategin jämställt Västra Götaland
2014-2017.
Under 2014 har en uppföljande personal- och
arbetsmiljökartläggning genomförts i form av
en enkät. Föregående personal- och arbetsmiljökartläggning genomfördes under år 2012.
Resultatet av enkäten visade förbättringar
inom en rad olika områden och frågeställningar. Det fortsatta arbetet kommer att utmynna
i planer med förbättringsåtgärder på samtliga
enheter/arbetsplatser.
En arbetsmiljöutbildning för nya chefer och
skyddsombud har genomförts under året.
Utbildningens innehåll har varit grunderna i
systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM).
Medarbetarsamtal och lönesamtal har genomförts på i stort sett samtliga arbetsplatser/
enheter.
Arbetsmiljö
Det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) ska
alltid vara överst på dagordningen och vara en
stående punkt på samtliga arbetsplatsträffar.
På samtliga arbetsplatser ska det också upprättas handlingsplaner. I dessa handlingsplaner
genomförs riskbedömningar vilket är en grund
för ett aktivt och förebyggande samt regelbundet arbetsmiljöförbättrande arbete.Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
sker succesivt under året i olika samverkansgrupper inom hela samverkanssystemet. En
årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet görs också varje år till kommunstyrelsen.
26
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Miljöredovisning
Uppföljning av miljöledningsarbetet
Kommunfullmäktige har beslutat om en
hållbar utveckling i kommunen. Arbetet med
miljöledningssystem har funnits sedan 2010.
Många åtgårder för att förbättra miljön i verksamheterna är både enkla, snabba och billiga
att införa medan andra kräver investeringar
och tar flera år för att ge effekter.
Miljörevision
Årets miljörevison har fokuserat på tre områden;
• Upphandlings och inköpspolicy
• Rutin för inköp av varor och tjänster
• Handlingsplan från Miljökonferens
Resultatet från revisionen var positiv på de flesta områden. Miljöledningssystemet fungerar
och är nu förankrat i organisationen. Samtliga
verksamhetsområden är med i förändringsarbetet.
Rekommendationerna som kommit fram från
miljörevisionen ska vara genomförda senast 31
december 2015 och kommer att omfattas av
nästa revision.
Miljösaneringsprojekt
EKA-projektet har nu gått in i en avslutningsfas
och återstående arbete handlar främst om rapportering, uppföljning samt slutreglering av
entreprenad E, det vill säga omhändertagande
av avfall som SAKAB ansvarar för. Arbete har
också pågått med att ordna det omfattande
EKA-arkivet i såväl pappers- som digital form.
Sopsortering infördes
Under första delen av året började hushållen
i kommunen att sopsortera. Bruna sopkärl
distribuerades till hushållen. I det bruna kärlet
slängs matavfall som återvinns och blir biogas
och biogödsel. I den gröna tunnan läggs det
som blir över när hushållen sorterat ut förpackningar av papper, glas, metall och plast
samt tidningar och farligt avfall.
Införandet av sopsortering underlättades av att
kommunerna som samarbetade vid införandet
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
gjorde en gemensam satsning på bra informationsmaterial till hushållen.
Övriga miljösatsningar
Arbetet med att revidera att revidera kommunens energi- och miljöstrategi pågår. Sedan
strategin antogs har många åtgärder gjorts för
att kommunkoncernen ska klara framtidens
krav när det gäller energieffektivisering och
minskning av utsläpp av växthusgaser samt
bidra till att internationella och nationella
miljömål uppfylls, men även för att minska
kostnaderna för energianvändningen. I kommunens budget finns årligen mellan 1 miljon
kronor och 1,5 miljoner kronor för energieffektiviserande åtgärder.
Kommunfullmäktige har i ägardirektiv uppdragit åt Bengtsfors Teknik AB att i ägardirektiv
till Bengtsfors Energi Nät AB lämna uppdrag
att arbeta aktivt för att möjliggöra laddstationer för elbilar i kommunen och under året
kom den första laddstationen på plats i kommunen.
Solcellspaneler monterades på kommunhusets
södra vägg och tak i november 2014. Solcellspanelerna har till viss del finansierats med
stöd från Länsstyrelsen. En översyn pågår för
att finna andra lämpliga fastigheter för solcellsinstallationer. Som ett exempel på hur
solcellerna fungerar kontrolleras funktionen
emellanåt och klockan 12.00 den 12 mars 2015
var leveransen till huset 10 kilowatt. Solcellernas toppeffekt är beräknad till 14,4 kilowatt
och har en beräknad årsproduktion om 13 000
kilowattimmar per år.
Under året har kommunen delfinansierat en
biotopkartering av Teåkersälven som ett led i
att stärka en av kommunens utsedda ansvarsarter, flodpärlmusslan.
Arbetsmarknadsenheten arbetar efter en grön
skogsbruksplan som gjort det möjligt för kommunen att miljöcertifiera sitt skogsinnehav. De
arbetar också vidare med sina åtaganden enligt
kommunens naturvårdsprogram. På samtliga
arbetsredskap, såsom motor- och röjsågar, gräs-
27
klippare samt snöslungor, används den mera
miljövänliga akrylatbensinen.
På alla förskolor och hos pedagogisk omsorg
bedrivs i större eller mindre omfattning ett
miljöarbete i form av kompostering, källsortering av papper, kartong, plast och glas. Förskolorna ingår i Hyfs-projektet i Västra Götaland.
Hygienombud finns på varje förskola och
statistik förs på barnens sjukfrånvaro.
Olympens förskola har varit med i Dalslands
kommunernas kommunalförbunds projekt
om energieffektiva kommuner. Sedan februari
till årets slut har förskolan sparat 154 kwh på
energiförbrukningen. vilket innebär en ökning
av energiförbrukningen sedan fjolåret men
ändå en minskning sedan projektets början.
Energiprojektet avslutas vid årskiftet. Bäckefors förskola, Bäckängen, har också ingått
energiprojektet med Dalslandskommunernas
kommunalförbund; Energieffektiva kommuner. Syftet har varit att uppmärksamma barn
och personal om att minska elförbrukningen i
vardagen genom att släcka lampor med mera.
Sammanlagt har förskolan minskat sin förbrukning 3 025 kilowattimmar under 2014.
Städenheten använder så lite rengöringsprodukter som möjligt. Upphandling av städ och
hygienprodukter har genomförts under året
i sammarbete med Dalslandskommunerna,
Säffle samt Dalslands kommunförbunds miljökontor och upphandlare med miljön som
riktmärke men blev ej avslutad 2014.
Vid miljörevision 2013 framkom att Bengtsfors
kommun inte använde miljövänligt kaffe. Städ
och kost har inventerat samt infört KRAV, fairtraide kaffe i alla verksamheter där kommunen
är leverantör.
IT-service-enheten sker ständigt översyn av
datorer, servrar och nätverksutrustning. I takt
med att utrustningen byts ut ersätts den med
utrustning som följer Vervas/Kommentus krav
och avtal när det gäller energibesparande utrustning och funktioner.
Inom förvaltningen är miljöarbetet en naturlig
del i arbetet. De olika verksamheterna följer
den gemensamma policyn för kommunen och
gör inköp genom upphandlade avtal, kopierar
på dubbelsidigt papper, sopsorterar etc. En
eco-drivning kurs har genomförts i hemtjänsten
och kommer att återkomma.
Upphandling av livsmedel har genomförts och
trätt i kraft under maj månad, med gott resultat tack vare samarbete med Dalslandskommunerna, Säffle och Årjäng samt Dalslands kommunförbunds miljökontor och upphandlare.
Upphandlingen resulterade i till exempelvis
ekologisk mjölk, fil och youghurt, KRAV och
fairtrade märkta bananer samt kaffe. Det har
gjort att de ekologiska livmedlen har ökat från
4% till 14%.
28
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Samhällsbyggnad
Kommunal samverkan
Kommunfullmäktige har beslutat att ansluta
sig till den nya gemensamma överförmyndarnämnden som från och med 1 januari 2015
kommer att bestå av Bengtsfors, Säffle, Årjäng
samt Åmåls kommuner med den sistnämnda
som värdkommun.
Arbetet med att utreda den framtida samverkan i Dalsland har pågått under året och
tidplanen har flyttats till att gälla från och med
2016 för en förändrad organsation.
Exploateringsverksamhet
Inom exploateringsverksamheten kan nämnas att en kommunala småhustomt har sålts.
Utbyggnaden av gator, VA samt tomter i
Krutkällaren har påbörjats. Central mark vid
Kunghällsplan har sålts till Bengtsforshus som
avser att bygga ett fyrvånings hyreshus så snart
detaljplanen vunnit laga kraft.
Bostadsbyggnadet har minskat något jämfört
med 2013. Sju ansökningar om bygglov för
bostadshus har kommit in, varav två permanenthus och fem fritidshus.
LIS-områdena som pekades ut i översiktsplanen som antogs 2013-11-27 börjar ge effekt,
under 2014 har tre strandskyddsdispenser för
fritidshus beviljats inom LIS-områden.
Kommunen har överklagat länsstyrelsens beslut om utvidgat strandskydd, och yrkar att det
inte finns skäl att utöka strandskyddet inom
befintlig bebyggelse.
Aktuella projekt
Åtta detaljplaneprocesser har bedrivits under
2014, varav en detaljplan har antagits under
året; Eleven 1 och 5 (tillbyggnad av Olympens
förskola).
Nio ändringsdetaljplaner varav åtta i Bengtsfors och en i Bäckefors, har antagits inom det
så kallade moderniseringsprojektet som går ut
på att utöka byggrätten i äldre planer.
Ett visionsarbete avseende Bengtsfors strandpromenad har påbörjats.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
En gång- och cykelväg utmed väg 172 genom
Gustavsfors har byggts under året. Kommunen
har delfinansierat gång- och cykelvägen med
50 procent.
Bengtsfors kommun har tillsammans med
Bengtsfors ridklubb byggt ett nytt stall i Knösteviken. Ridklubben ansökte om och blev
beviljad medel om 5 miljoner kronor från
Allmänna arvsfonden för att bygga ett nytt
tillgänglighetsanpassat stall med plats för uppstallning av 20 hästar. Byggnationen stod klar i
slutet på augusti.
I Bäckefors har torget byggts om. Arbetet har
uförts tillsammans med representanter för
Bäckefors hembygdsförening, för att göra
utomhusmiljön mer ombonad och välkomnande.
Kollektivtrafik
Bengtsfors kommun har under 2014 deltagit i
ett pilotprojekt tillsammans med Västtrafik och
Västra Götalandsregionen i syfte att förbättra
möjligheten till resande med kollektivtrafik på
landsbygden. Genom att erbjuda anropsstyrd
trafik under vardagarna ökar förutsättningarna
för kollektivtrafiksresande även utanför kollektivtrafikstråken.
Kommunfullmäktige beslutade i oktober 2013
att införa kostnadsfri kollektivtrafik för kommuninvånare som är 65 år och äldre. Beslutet
innebär att den ordinarie kollektivtrafiken och
Närtrafiken är kostnadsfri för seniorer som
reser med seniorkort. Bengtsfors kommun tar
ut en egenavgift på 140 kronor för seniorkortet. Möjligheten att resa med seniorkort inom
Bengtsfors kommun finns från och med den 1
februari 2015.
Färdtjänstresorna fortsätter att minska och har
halverats på fyra år. Resorna med färdtjänst
uppgick till knappt 3 600 resor 2014.
Västtrafik kör särskoleskjutsar för kommunens
räkning sedan november 2014.
Efter ett omfattande lobbyarbete har järnvägen
mellan Billingsfors och Mellerud kunnat räd-
29
das kvar, tack vare att Västra Götalandsregionen går in med medfinanisering av upprustningen. Kommunen har köpt in stationshuset
i Billingsfors från Trafikverket för att trygga en
långsiktig rådighet över stationsområdet.
Kulturstrategi och kulturplan
Kommunfullmäktige antog i maj 2014 en kulturstrategi. Fem kulturstrategiska utvecklingsområden lyfts fram i strategin: kultur i Bengtsfors kommun ska utvecklas till en levande kraft
för sysselsättning, turism, näringsliv,
boende och demokrati.
• Kulturarbetet inom barn- och ungaområdet ska stärkas
• Två starka kulturarenor ska utvecklas;
Mötesplats Kulturkvarteret och Mötesplats
Steneby. Dessa kulturarenor blir nav för
kommunens övriga mötesplatser och för
kommunens kulturliv
• Former för intern och extern samverkan
ska utvecklas samt ska kommunens historia
synliggöras och användas som en resurs.
En kulturplan för att förverkliga strategin kommer att antas under 2015.
30
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Utbildning
I augusti ändrades organisationen inom föroch grundskola för att renodla uppdragen
för rektorer och förskolechefer. Under 2015
kommer skoladministrationen att ses över för
att harmoniera med den nya organisationen i
övrigt.
Det stor antalet nyanlända i alla åldrar är en
utmaning för framför allt grundskola och gymnasium, och här återstår mycket att göra. Ny
organisation för hela den kommunala mottagningsverksamheten är på gång, och för skolornas del är det framför allt studiehandledning
på modersmålet som brister.
Förskola
Under året har efterfrågan på förskoleplats
ökat kraftigt. Provisoriska avdelningar har inrättats i avvaktan på nybyggnation. Inflyttningar och ökat utnyttjande ligger bakom denna
utveckling, och planeringsarbete har påbörjats
för att få till en långsiktigt hållbar lösning. Nya
men icke permanenta avdelningar har under
året öppnats i Skåpafors, i Billingsfors och på
Mellangården i Bengtsfors.
Nettokostnadsutvecklingen inom förskolan
uppgår till 5,1 %. Både antalet barn och
antalet heltidsbarn i verksamheten har ökat
markant och ökningen befinner sig i storleksordningen 4-5 %. Personaltätheten är likvärdig
med året före.
Nyckeltal förskola
2014 2013 2012 2011
Nettokostnadsutveckling (%)
5,1
4,5
3,9
17,2
Antal barn (st)*
344
329
317
309
Antal barn per
årsarbetare*
6,15
6,2
6,06
5,85
Antal heltidsbarn per
årsarbetare
4,84
4,89
4,82
4,68
Antal heltidsbarn*
271
260
252
248
*Exklusive familjedaghem och privata alterna-tiv.
Fritidshem
Fritidshemmen ska enligt Skollagen komplettera och samverka med skolan, och fokus har
lagt på detta uppdrag under året. På Franserudskolan har fritidsklubben åk 3-5 fått nya lokaler efter flytt av skolsköterskemottagningen.
Nettokostnadsutvecklingen för fritidshemmen ligger på 5,1 %. Antalet barn som nyttjar
fritidsplats har ökat med knappt 6 %.
Nyckeltal fritidshem
Nettokostnadsutveckling (%)
2013
2012
5,1
3,6
-4,1
Antal barn
252
238
273
Antal barn per årsarbetare
15,6
15,8
16,3
Antal heltidsbarn per
årsarbetare
Antal heltidsbarn
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
2014
13,49 13,73 13,88
214
206
226
31
Grundskola
Under 2014 har det systematiska kvalitetsarbetet utvecklats och följer nu den processplan
som upprättats.
En stor satsning på IKT i form av I-pads till
alla elever pågår, och samtidigt sker utbildning av den pedagogiska personalen. Satsningen pågår i ytterligare två år och sedan ska
alla elever ha varsin I-pad.
med Munksjö Paper beträffande praktikplatser, och ett stort arbete pågår för att få till
stånd en ny inriktning på Naturvetenskapliga
programmet i samverkan med Rexcell och
Munksjö Paper. En annan satsning under året
är kvalitetssäkring av APL-platserna (APL =
arbetsplatsförlagt lärande).
Andelen elever på Strömkullegymnasiet har
minskat från 220 till 205 stycken.
I takt med skärpta krav i Skollagen beträffande lärares behörigheter och legitimation
ses den samlade kompetensen över och som
en följd av detta har en viss flytt av lärarkompetens mellan enheterna påbörjats. Detta
kommer att intensifieras under 2015 då alla
lärare som har ansvar för utbildning och betygssättning måste vara behöriga i de ämnen
de undervisar i.
Nyckeltal gymnasieutbildning
Tillströmningen av elever med olika bakgrunder ställer stora krav på skolorna. Bengtsgården har utvecklat ett system för mottagning av
nyanlända som visat sig framgångsrikt och nu
ska implementeras på övriga skolor.
Vuxenutbildning
Bristen på kompetens i flertalet av de språk
som nu finns bland eleverna är ett problem,
och olika lösningar prövas.
Nettokostnadsutvecklingen uppgår till 4,5 %.
Antalet elever har minskat marginellt mot
året innan. Andelen särskoleelever har dock
minskat betydligt.
Nettokostnader (mkr)
Nettokostnadsutveckling (%)
Antal elever på
Strömkullegymnasiet
Andel högskolebehöriga (%)
2014
2013
2012
36,7
36,5
37,3
0
-2,1
-6,7
205
220
231
93
93
93
Under 2014 har drygt 70 studerande genomfört SFI-studier (svenska för invandrare),
och av dessa är det många som fortsätter
med grundläggande studier (Grundvux) för
att bli behöriga till gymnasiet.
Samverkan inom Dalsland i form av YrkVux
har fortsatt under året, och finner ständigt
nya behov av utbildningar som efter hand
tillfredsställs.
Nyckeltal grundskola
2014
2013
2012
Nettokostnadsutveckling (%)
4,5
5,0
3,0
Antal elever i grundskolan
760
764
766
Antal elever i särskolan
Antal lärare per 100 elever
8
13
12
8,5
8,4
8,6
Gymnasieutbildning
Strömkullegymnasiet är inne i en fas av anpassning till mindre elevkullar, samtidigt som
arbete pågår för att vidga rekryteringsbasen,
både lokalt för att få fler elever från kommunen att välja till skolan och även för att få
fler elever från andra kommuner. Kvalitét i
undervisningen är grundläggande för att få
många sökande och ett ständigt utvecklingsarbete pågår.
Industriprogrammet har inlett samverkan
32
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Social välfärd
Sociala området har ansvar för viktiga välfärdsområden och kommunen står inför betydande
utmaningar på längre sikt. Förutom den demografiska utvecklingen påverkas efterfrågan
på kommunens tjänster även av ökade krav på
verksamheternas standard och tillgänglighet.
ningsansvaret för, och inte Migrationsverket,
har dock minskat kraftigt.
Nyckeltal individ- och familjeomsorg
Individ- och familjeomsorg
Nettokostnad
IFO (individ och familjeomsorgen) deltar i
olika FoU aktiviteter inom Fyrbodals kommunalförbund.
Nettokostnadsutveckling (%)
Belastningen på handläggarna inom både
försörjningsstöd och barn och unga är mycket
hög. Det görs en arbetstyngdsmätning i Dalsland och under 2015 kommer en ny mätning
göras. Enheten har under 2014 förstärkts för
att kunna klara den höga arbetsbelastningen
och för att klara av att på ett rättsäkert sätt
handlägga ärenden.
Antal vårddygn på institution (barn)
Förvaltningen arbetar med att få ut personer
i sysselsättning. Arbetet kring ”En Väg In” bör
på sikt inverka positivt. ”En väg In” är ett sätt
att organisera arbetet för arbetslösa ungdomar
upp till 26 års ålder via en gemensam mottagningsfunktion – En väg in - på Utvecklingscentrum+.
En uppbyggnad av öppenvårdsinsatser kring
missbrukare bör kunna generera lägre kostnader för institutionsplaceringar och kan med
fördel göras i samverkan med andra kommuner i Dalsland.
Antalet ensamkommande barn och unga
ökade under 2014 och ett nytt avtal skrevs med
Migrationsverket.
Det finns fler områden där Dalslandskommunernas socialtjänster gått samman för att både
förbättra kvalitet i verksamheterna samtidigt
som det generera ekonomiska fördelar. Under
2014 startade en gemensam organisation kring
familjehem och familjerätt.
Antal bidragshushåll (st)
2014
2013
2012
25,8
29,1
28,4
−11,3
2,5
-0,2
315
251
227
1816
1 671
1 689
Funktionshinder
Insatser till personer med funktionsnedsättning omfattar bland annat bostad med särskild
service, personlig assistans, sysselsättning/daglig verksamhet, korttidsboende, kontaktperson
samt ledsagarservice.
De förändringar som har skett under året är
att bland annat byte av gemensamhetslokaler
för serviceboendet och det innebär en kvalitativ förbättring och en möjlighet att i framtiden
utöka verksamheten.
Gruppbostaden Flora har också bytt lokaler,
vilket har inneburit en förbättring för de boende och verksamheten.
Nettokostnadsutvecklingen uppgår till 4,4 %.
Verksamheten växer stadigt, både vad gäller
brukare och antalet insatser. Antalet LSS-timmar har ökat från 12 965 till 13 341 stycken.
Nyckeltal funktionshinder
2014
2013
2012
Nettokostnad
31
29,7
27,4
Nettokostnadsutveckling
(%)
4,4
8,4
-1,4
Antal LSS-timmar (st)
13341 12 965 13 170
Nettokostnadsutvecklingen totalt för individoch familjeomsorgen uppgår till -11,3 %.
Antalet vårddygn på institution gällande barn
har ökat. De barn som kommunen har betal-
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
33
Äldreomsorg
Äldreomsorg ges efter biståndsbedömning
till äldre. Insatserna som finns är bland annat hemtjänst, vård- och omsorgsboenden,
korttidsvistelse och växelvård. Strävan är att
omsorgen av äldre ska bygga på samarbete
mellan den enskilde, närstående och personal. Personal som har goda kunskaper inom
omsorg och vård.
Hemtjänst
Den äldre vill oftast bo kvar i sitt ordinarie boende med hjälp ifrån hemtjänsten istället för
att flytta in i ett äldreboende. Att bistå med
hemtjänst är normalt billigare för kommunen
än att bereda plats inom ett äldreboende. Det
finns dock en brytpunkt när antalet beviljade
hemtjänsttimmar är så många att en plats i ett
äldreboende hade varit billigare.
Inom hemtjänsten har ett aktivt arbete gjorts
för att främja kontinuiteten inom enheten.
Personalkontinuiteten har sänkts från 20 olika
omvårdnadspersonal som besöker en brukare
(2013) till 18 stycken. Ambitionen och ett politiskt mål år 2015 är att det ska vara som mest
15 olika omvårdnadspersonal som besöker en
brukare.
Kontaktmannaskap är en arbetsform som
enheten aktivt arbetar med för att trygga och
säkra individuellt anpassad vård, omsorg och
stöd, utifrån den enskildes behov.
Arbetet med social dokumentation och genomförandeplaner har pågått under hösten
2014 och fortsätter 2015 med hemtjänstpersonalens datorisering av dokumentation.
Kvalitetsregistret Senior alert har startats upp
inom hemtjänst under året för att minska
fallskador, näringsbrist och trycksår.
Två reminiscensrum har inretts på Björklunda
under året. Det är rum som är inredda med
enbart gamla ting, ett ställe för de boende
att sitta och minnas tillbaka och prata om de
gamla sakerna som de känner igen. Reminiscensrum finns sedan tidigare på Solbacken.
Alla boende har aktuella genomförandeplaner, och flertalet av de boende samt deras
anhöriga har uttryckt sig vara mycket nöjda
med delaktigheten i omvårdnaden.
Nettokostnadsutvecklingen för äldreomsorgen
uppgår till 4,6 %.
Nyckeltal äldreomsorg
Nettokostnad
2014
2013
2012
119,7
114,4
115,2
Nettokostnadsutveckling
(%)
4,6
-0,7
0,9
Antal platser äldreboende
(st)
139
141
141
Antal vårdtagare hemtjänst (st)
236
304
315
Antal beviljade hemtjänst- 71951 61 133 62 329
timmar
Nöjd vårdtagare äldreboende, index
87
90,0
85,2
Nöjd vårdtagare hemtjänst, index
91
91,0
89,9
Det har under året skett en stor ökning av
antalet beviljade hemtjänsttimmar. Dessa har
ökat med mer än 17 %. Korttidsverksamheten
har under året haft stora överbeläggningar,
vilket gjort att man utökat antalet ordinarie
platser i verksamheten.
Särskilda boenden
Kvalitetsjämförelser
Personalen på de särskilda boendena har
sedan våren 2014 arbetat på fasta scheman,
vilket har fallit väl ut. Tidigare lades mycket
personaltid på att lägga schema.
Sociala området rapporterar varje år en kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse. Kvalitetsberättelsen beskriver vilket kvalitetsarbete som
bedrivits inom socialnämndens verksamheter
under 2014. Exempel på detta är arbete med
värdegrund, kvalitetsregister, avvikelser, brukarundersökningar och IT-utveckling. Vårdgivaren har ett tydligt ansvar att bedriva ett
systematiskt patientsäkerhetsarbete och arbeta
förebyggande för att förhindra vårdskador.
En stående punkt på samtliga APT är värdegrunds frågor, både kommunens och
äldreomsorgens värdegrundsgarantier. 5
värdegrundsledare har utbildats och de driver
tillsammans med chef arbetet framåt.
Meningsfull vardag för de boende utvecklas
hela tiden av personalen, och nu finns det
även aktiviteter på helgerna.
34
All verksamhet som bedriver hälso- och
sjukvård, socialtjänst samt verksamhet en-
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
ligt LSS (lagen och stöd och service till vissa
funktionshindrade) ska ha ett ledningssystem.
Ledningssystemet syftar till att stödja verksamheten i att systematiskt och fortlöpande
utveckla och säkra kvaliteten. Ledningssystemet ska också skapa ordning och reda och på
så sätt bidra till minskad risk för att vårdskador, missförhållanden och andra avvikelser
uppstår inom socialtjänstens verksamheter.
Under 2014 har ett omfattande arbete med att
bygga upp och implementera ett lednings- och
kvalitetssystem gjorts. Det har arbetats fram ett
flertal riktlinjer och rutiner kopplade till de
olika enheterna inom det sociala området.
Syftet med vård, omsorg och IFO:s kvalitetsarbete är att skapa en verksamhet som innebär
att brukarna är nöjda med det stöd, den service och den omvårdnad de får. Hög kvalitet
kan bara uppnås genom att alla medarbetare
medverkar och tar del i kvalitetsarbetet. Det är
i samband med de tusentals möten som sker
mellan brukare och medarbetare som kvalitet
uppstår.
Kontinuerligt mäts, värderas och säkras verksamheternas kvalitet genom intern kontroll
och egenkontroller samt lokala och nationella
uppföljningar.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
35
Kultur och fritid
Det är inte de stora evenemangen och gesterna som kännetecknar kultur- och fritidslivet
i Bengtsfors. Det är snarare mångfalden, det
stora utbudet och alla engagerade människor.
Föreningslivet är fortfarande starkt men här
precis som i omvärlden finns det stora svårigheter att ta tag i. Det ideella engagemanget är
inte lika självklart idag som det har varit tidigare, alltså grundvalen för ett starkt föreningsliv.
Kommunen har en mycket viktig uppgift att
stimulera detta, så att det även fortsättningsvis
finns ett stort antal föreningar med vitt skilda
intressen som ger en meningsfull fritid.
Kulturstrategi och kulturplan
En kulturstrategi i fem punkter beslutades i
kommunfullmäktige i juni. Som en direkt följd
av denna påbörjades arbetet med en kulturplan. Den blir ett utförligare och konkretare
dokument för hur kulturarbetet ska bedrivas i
kommunen, och den beräknas vara framme till
beslut i juni 2015
Biblioteket
Nästa steg i utvecklingen av biblioteken i Dalsland är på gång, nämligen införandet av ett
självbetjäningssystem. Det kommer att innebära ett delvis nytt sätt att låna, och det blir en
förändring av miljön på biblioteken i Bengtsfors och Dals Långed.
Konst, hantverk och
utställningsverksamhet
Kommunens egen konsthall i Bengtsfors
har bjudit på ett varierat utbud med många
intressanta utställningar. Det har varit enskilda
konstnärer med olika tekniker, elev- och studentutställningar enskilt eller klasser/grupper
samt ”övriga” utställningar. Olga Birkfeldts
konstpris för unga konstnärer gick av stapeln
under våren. Det var fjärde året för tävlingen
och i år delades priset mellan tre studenter på
Stenebyskolan, Nathalie Dackelid Johansson,
Augusta Chavarria Persson och Robin Dahlqvist.
36
Kulturskolan
Kommunens kulturskola har utvecklats till att
ha en flexibel verksamhet. Musikverksamheten
är stadigt förankrad varje år och till den kommer detta år dans och keramik. En ny verksamhet introducerades under våren och det var
teater för elever på mellanstadiet. Både den
och dansverksamheten sker i nära samarbete
med studieförbundet Sensus. Strömkullegymnasiet och Steneby är också en viktiga samarbetspartners.
Ansvaret för årets lucia hamnade i år på kulturskolan i samarbete med Centrumföreningen
och Dalslänningen. Lucian kröntes i Bengtsfors kyrka den 13 december.
Kulturpriset
2014 gick kommunens kulturpris till Kulturföreningen Kalas utan gränser. Det är en förening
som arbetar för att människor med olika etnisk
bakgrund ska träffas under trevliga former.
Mat och musik är viktiga beståndsdelar i föreningens arrangemang.
Ljusfesten
För tionde gången arrangerade Bengtsfors Kulturnät en ljusfest i Bengtsfors. Eftersom det var
ett jubileum så blev det aktiviteter tre kvällar i
rad, på tre olika platser och med olika teman.
Publiken uppgick sammanlagt till cirka 750
personer vilket får anses vara mycket bra. Det
är många som är delaktiga i arrangemanget på
olika sätt, inte bara medlemmar i Kulturnätet
utan även andra som ställer upp ideellt.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Nyckeltal, kultur och fritid
2014
Kulturskolan, antal elever
Besökare bibliotek
Antal medialån
per invånare
2013
2012
328
342
81 849 91 519
6,7
7,2
Augusta Chavarria Persson en av tre vinnare i Olga
Birkfelts konstpristävling.
Robin Dahlqvist, en av tre vinnare i Olga Birkfelts konstpristävling.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
37
Affärsdrivande verksamheter
För utjämning över åren mot kollektiven för
fjärrvärme, renhållning och VA finns avräkningar under kommunens egna kapital och
under kortfristiga skulder. Vid årets utgång har
kollektiven för renhållning och VA en fordran
mot kommunen på 5 899 kkr respektive 3 280
kkr. Fjärrvärmekollektivet har däremot en
skuld på 19 725 kkr.
Under åren 2003–2010 har medel för renhållningen avsatts i en fond för återställande av
Nolängens återvinningscentral. Återställandet
har slutförts under året.
VA-verksamheten
Verksamheten redovisar ett överskott på
knappt 1,9 mkr. Överskottet beror på lägre
avskrivningskostnader än beräknat och besparingar på underhållsåtgärder.
heten de närmaste 15 - 20 åren.
Under året har verksamheten drabbats av ett
antal stora vattenläckor i Bengtsfors, Långed,
Skåpafors och Bäckefors.
Kemikalietankar på reningsverken i Bengtsfors och Billingsfors har vallats in.
Byten av bland annat pumpar har gett en
minskad energiförbrukning på 150,000 kWh.
En ny externslammottagningsutrustning har
upphandlats och kommer att installeras under
våren år 2015, vilket bland annat kommer att
förbättra arbetsmiljön i Billingsfors avloppsreningsverk.
En VA-plan är under framtagande och denna
kommer att klargöra inriktningen på verksam-
38
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
2014
Försåld vattenmängd 239 851
(kbm)
Lev. från vattenverk
(kbm)
2013
2012
526 214 556 640
Försåld energi
2014
2013
2012
21,0
23,0
23,5
90
271
530
0
0
0
4747
4 743
4 409
4,3
4,2
4,3
992 582 1 018 817 901 979
Debiteringsgrad, vatten (%)
Olja (kbm)
54
51,6
61,7
Briketter (ton)
Pellets (ton)
Färdigvärme (GWh)
Renhållningsverksamheten
Verksamheten redovisar för året ett överskott
på drygt 1,0 mkr.
Under mars månad startade matavfallsinsamling i hela kommunen, vilket gör att det idag
lämnas matavfall till Häljestorps biogasanläggning i stället för till förbränning. Totalt har
409 ton matavfall insamlats. Bruna sopkärl har
köpts in, monterats och distribuerats till alla
fastigheter.
Under åren 2003–2010 har medel för renhållningen avsatts i en fond för återställande av
Nolängens soptipp. Återställandet har slutförts under året och godkänts av länsstyrelsen.
2014
2013
2012
Antal abonnemang (st)
6 938
6 883
6 881
Hushållsavfall till förbränning (ton)
1 551
2 117
2 171
Fjärrvärmeverksamheten
Verksamheten redovisar ett överskott på 0,6
mkr.
Verksamheten har utökats genom nyanslutning av 13 villor, 2 hyreshus och 1 affärsfastighet.
På Karls Gärde har en ny panncentral installerats som medför en minskad oljeförbrukning
med ca 90 kubikmeter/år.
Ett succesivt utbyte av fjärravlästa mätare har
pågått under året.
Verksamheten har övertagit service- och
underhållsansvaret på fyra panncentraler hos
Bengtsforshus AB.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
39
Framtidsbedömning
Befolkningsutveckling - en utmaning
Befolkningsutvecklingen är den stora utmaningen för kommunen. Under 2014 ökade
befolkningen med 6 personer men det är ännu
för tidigt att konstatera ett trendbrott i en
tidigare vikande befolkningskurva. Kommunen
måste därför fortsatt aktivt arbeta med att vara
en attraktiv kommun för invånare, besökare
och företag.
Attraktiva boendemiljöer
Under hösten 2013 fastställde kommunfullmäktige den nya översiktsplanen. För att genomföra intentionerna enligt översiktsplanen
och integrera denna med övriga större strategiska utvecklingsprocesser har kommunstyrelsens allmänna utskott fått i uppdrag av kommunstyrelsen att leda arbetet. Under våren
2014 genomfördes ”pusselbitsmöten” på sju
olika orter i kommunen med temat boende.
Attraktiva boendemiljöer är en viktig del i det
fortsatta arbetet med att få till stånd ett ökat
permanentboende i kommunen, en bibehållen
eller ökande befolkning och därmed förbättrade skatteintäkter. Den nya översiktplanen
samt LIS-områden öppnar också möjligheter
för boende i strandnära områden.
Pendling
Ett annat viktigt område för att hejda befolkningsminskningen är att på olika sätt arbeta
för bättre pendlingsmöjligheter till arbete och
studier men också för att människor ska kunna
pendla in till kommunen och de arbetsplatser som finns här. För kommunens del är det
viktigt att bevaka formerna för inflytande över
kollektivtrafiken där Västtrafik nu är ensam
ägare. Det politiska arbetet med att få till
stånd regionala tåg mellan Oslo/Östfold och
Trollhättan med tågstopp i Bäckefors samt att
få igång persontrafk på DVVJ, som nu rustats
upp, är andra målsättningar.
En väg in - för arbetslösa
Kommunstyrelsen har beslutat att organisera
arbetet för arbetslösa ungdomar upp till 26 års
ålder via en gemensam mottagningsfunktion
– En väg in - på Utvecklingscentrum+. Berörda
40
verksamheter är arbetsmarknadsenheten,
vuxenutbildningen, individ- och familjeomsorgen samt arbetsförmedlingen. Ungdomarna
slussas via en gemensam mottagningsfunktion
och får en individuell handlingsplan som leder
till fortsatta studier, praktik eller jobb. Under
2015 är tanken att samma modell ska etbaleras
även för vuxna. Samtidigt behöver lokalfrågan
för denna funktion lösas där också arbetsförmedlingen som en följd av deras omorganistation och försäkringskassan är intresserade av
en samlokalisering med kommunen.
Näringsliv
En viktig förutsättning för att kommunen
ska vara attraktiv är att förutsättningarna för
företagen är gynnsamma. En av de viktigaste
förutsättningarna är att kommunen har bra
kvalitet i sin kärnverksamhet det vill säga skola,
vård och omsorg. Under 2015 ska den nya
näringslivsstrategin och handlingsplanen sättas
i sjön. Samtidigt ska en handlingsplan i processen Förenkla - helt enkelt fastställas. Målet
med handlingsplanen är att förbättra företagsklimatet i kommunen genom förbättringar
av kontaktvägar, service och förhållningssätt
gentemot näringslivet.
Attraktiva miljöer
Det kommer att vara fortsatt hårt tryck på
detaljplanearbetet under 2015 såväl vad gäller kommunens egna detaljplaner och där
detaljplanen tas fram på privat initiativ. Den
yttre miljön är en annan faktor som bidrar till
kommunens attraktivitet. En utvecklingsplan
för Bengtsfors strandpromenad ska färdigställas som kommer att ligga till grund för en ny
detaljplan för Bengtsfors centrum.
För att på ett strukturerat sätt jobba med den
offentliga miljön har kommunfullmäktige
antagit den så kallade Fyrbodalsmodellen. I
Bengtsfors kommun har en grupp bildats som
arbetar med att i samråd med byalag med flera
ta fram förslag till kommunstyrelsen för att förbättra den yttre miljön. Under 2015 planeras
för såväl en badplats i Billingsfors som en aktivitetspark i Bäckefors att anläggas som ett led
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
i det strategiska arbetet med att göra orterna
och kommunen mer attraktiva.
Inom ramen för arbetet med Mötesplats
Steneby ska den fysiska miljön runt entrén till
Stenebyskolan att ses över.
Kultur
En kulturplan för att förverkliga strategin
kommer att antas under 2015 med förslag till
aktiviteter och åtgärder. Ett huvudsyfte med
kulturstrategin och planen är att utnyttja kulturens positiva kraft för att höja kommunens
attraktivitet och förutsättningar för tillväxt.
Integration och nysvenskar
Sedan omorganisationen av grundskolorna i
Bengtsfors kommun beslutades och genomfördes har förutsättningarna ändrats markant.
Elevantalet har inte sjunkit i den omfattning
som prognosticerades. De förändrade siffrorna kring elevantalet i kommunen beror på
en större inflyttning av barnfamiljer än vad
som beräknats. Många av de inflyttade är nysvenskar, men inflyttning sker även från andra
delar av Sverige och grannländerna. Nyttjandegraden på förskola och fritidshem har också
ökat de senaste åren, vilket innebär ett ökat
behov av platser. Förvaltningen har under
hösten 2014 påbörjat en kartläggning av det
framtida behovet inom förskola och skola för
att kunna anpassa verksamhet och lokaler efter
nya förutsättningar.
Integrationsfrågorna måste finna en fastare
form när det gäller såväl organisation, ekonomi som innehåll. Möjligheterna att ta till
vara kompetensen hos nya svenskar behöver
utvecklas samtidigt som insatser på individnivå
behöver hitta nya former så att de som står
långt från arbetsmarknaden kan gå vidare till
studier eller arbete.
Kommunen som en attraktiv
och modern arbetsplats
Kommunen har ett fortsatt behov av att kunna
behålla och rekrytera nya medarbetare, ofta
med högre kompetens än tidigare. Det är
därför av stor vikt att kommunen upplevs som
en attraktiv arbetsgivare. För att uppnå en
ökad attraktivitet arbetar kommunen med ett
brett personalpolitiskt utvecklingsarbete som
bland annat innehåller chefs- och ledarskaptutveckling inklusive traineeutbildningar, ett
aktivt arbetsmiljöarbete, en aktiv lönepolitik
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
samt kompetensutveckling. Behörighets- och
legitimationskrav inom grund- och gymnasieskola påverkar också personalförsörjningen
inom skolan.
Bengtsfors kommun var under 2014 med på
arbetsmarknadsdagen Hot Spot vid Karlstads
Universitet.
När det gäller IT-användare har antalet ökat
statligt de senaste åren vilket också kommer
att fortgå de närmsta åren. Allt fler anställda
behöver digitala verktyg för att klara sina
arbetsuppgifter. Inom skolorna pågår en
kraftig digitalisering enligt 1-1-konceptet och
inom vård och omsorg ökar antalet användare
som ska jobba med journalföring och mobila
enheter. Kommunen är på god väg i sin digitalisering men det återstår mycket arbete och
investeringar innan hela organisationen kan
anses digitaliserad.
I takt med att organisationen digitaliseras ställs
också högre krav på mobila tekniska lösningar
och IT-säkerhet. Arbetet med trådlösa nät och
nya säkerhetslösningar är ett jobb som ständigt
pågår och kommer att öka de närmsta åren.
Fysisk miljö
I Dals Långed kommer förskolan Enebacken
att byggas till med två nya avdelningar och
sporthallen på Ekhagsskolan ska renoveras.
Under 2015 kommer arbetet med utbyte av
ledningar att ske i Billingsfors vilket leder till
upprustningar och utökningar inom såväl
VA som fjärrvärme, fiber, gatljus och asfalt. I
Bengtsfors ska kommunkontoret byggas till då
Lantmäteriet utökar sin verksamhet på orten. I
Bäckefors fortsätter arbetet med trafiksäkerhet
på Gamla bruksgatan. Utöver detta kommer
det att anläggas en ny rastplats med informationstavla vid infarten till samhället.
När det gäller de affärsdrivande verksamheterna ska långsiktiga planer tas framunder 2015.
Arbete pågår med att ta fram en VA-plan och
en avfallsplan i samverkan med miljökontoret i
Dalsland och när det gäller avfallsplanen med
tre andra dalslandskommuner.
Utökat föräldrastöd
Den hälsopolitiska ledningsgruppen fortsätter att arbete med fokusområden vilket under
2015 är Ett utökat föräldrastöd. Det hälsopolitiska arbetet behöver också utvecklas till att än
mer tydliggöras i kommunens olika verksam-
41
heter.
sysselsättning.
Satsningar inom socialtjänsten
På lång sikt behövs en utveckling av arbetsmetoder kring samsjuklighet och att utveckla
samarbetet med olika både interna och externa aktörer som psykiatri och somatisk vård
(både öppen och slutenvården), kriminalvården med flera.
Inom socialtjänsten ställs allt större krav på
verkställigheten både från brukare och staten.
Ökande krav ställs också på dokumentation,
lednings- och kvalitetssystem, uppföljning,
kvalitetsregister, samverkan över specialitets-,
professions- och organisationsgränser. Varje
område har också sina specifika utmaningar.
En ökad andel äldre leder till ökad belastning
för äldreomsorgen och hälso- och sjukvården.
Insatser med god kvalitet ska kunna genomföras samtidigt som det blir fler äldre personer. Det ställer krav på en flexibel organisation med tydlig kommunikation och täta
uppföljningar av insatser och dokumentation.
Utvecklingen inom hälso- och sjukvården kännetecknas av en strävan att så långt som möjligt
vårda och behandla äldre i deras egna hem.
Detta innebär att många äldre som bor kvar i
det egna hemmet har stora vård- och omsorgsbehov, vilket ställer krav på ett fungerande
och sammanhållande omhändertagande från
inblandade aktörer.
Socialstyrelsens riktlinjer som eventuellt träder
i kraft under 2015 kommer ställa krav på ökad
bemanning i verksamheterna för personer
med demenssjukdom och svårt sjuka. Det är
ännu oklart i vad mån staten medverkar till
finansiering av ökade bemanningskrav och en
ökad biståndsbedömning.
På kort sikt handlar mycket om att få in dokumentation och rutiner i arbetsgrupperna.
Personliga assistenter har sin arbetsplats i den
enskilde brukarens hem, vilket innebär att de
inte har tillgång till arbetsplatsdatorer. Idag
förs mer och mer dokumentation digitalt och
det blir en utmaning att få det att fungera även
inom personlig assistans.
Arbetet med att utveckla individ- och familjeomsorgen/IFO fortskrider. IFO behöver
utveckla och tydliggöra metoder, riktlinjer och
rutiner i det dagliga arbetet.
Skärpt lagstiftning vad gäller krav på kompetens hos handläggare inom den kommunala
barnavården (socialsekreterare barn/familj)
sker tillsammans med andra kommuner inom
FoU IFO.
En satsning på fältverksamheten sker för att
motverka och förebygga sociala riskzoner
bland ungdomar. Samverkan med en allt mer
lokalt frånvarande polisverksamhet måste
återetableras.
Behov finns att fortsätta att arbeta med mindre
grupper inom hemtjänsten och kontaktmannaskap och dess roll/ansvar. På så sätt kan kontinuitet öka och den enskilde brukaren kan
uppleva en ökad trygghetskänsla med mindre
omfång personal kring sig.
Arbetet med dokumentation i verksamheterna, där genomförandeplanen är den röda
tråden i uppdraget, ska fortsätta under 2015
och under flera år framåt. Där kan åsikter och
önskemål för den enskilde brukaren öka då
dialogen kring insatsen förs med den enskilde.
Inflytande och delaktighet handlar om brukarnas möjligheter att påverka utformningen av
biståndsbeslutet, de insatser som därefter ges
och i förlängningen den egna livssituationen.
Det finns också ett behov av att utveckla sysselsättningsverksamhet för att möta upp fler
och yngre brukares behov av en meningsfull
42
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Driftredovisning
Kommunens resultat uppgår till 0,6 mkr.
Resultatet är 15,2 mkr sämre än föregående
år. I resultatet ingår överskott inom fjärrvärmeverksamheten på 0,6 mkr. Under året har
kommunens bokförda värde i Hotell Dalia AB
skrivits ned med 1,0 mkr. I finansförvaltningens överskott mot budget på 1,5 mkr ingår
lägre skatteintäkter och statsbidrag än beräknat med 0,3 mkr. Kommunstyrelsen uppvisar
ett totalt överskott på 4,6 mkr mot budget.
Av detta avser 3,6 mkr den skattefinansierade
verksamheten medan de affärsdrivande verksamheterna uppvisar ett överskott på totalt
1,0 mkr. Av kommunstyrelsens områden uppvisar utbildningsområdet ett överskott på 1,0
mkr, sociala området ett överskott på 0,3 mkr,
kommunledningskontoret ett överskott på 1,9
mkr och tekniska området ett överskott på 1,4
mkr. Kommunfullmäktige visar ett underskott
på 0,2 mkr. Valnämnden och överförmyndarnämnden redovisar mindre överskott och
underskott.
Driftredovisning i sammandrag
Från år 2005 bokförs all internränta och alla
avskrivningar på finansförvaltningen istället
för på respektive nämnd.
Investeringar
Kommunen har som finansiell målsättning att
de skattefinansierade investeringarna långsiktigt ska finansieras med egna medel. Investeringarna år 2014 uppgår till 61,5 mkr, vilket
är 11,2 mkr högre än året innan och högre
än åren dessförinnan. Av investeringarna
avser 37,3 mkr de skattefinansierade verksamheterna och 24,2 mkr de affärsdrivande. Den
totala investeringsbudgeten för året uppgår
till 100,7 mkr. Under året har nytt stall för
ridklubbsverksamheten byggts i Knösteviken
för 8,8 mkr. Trafiksäkerhetsåtgärder har genomförts i Bäckefors för 4,9 mkr. Nytt räddningsfordon har köpts in för 4,1 mkr. Investering i gång- och cykelväg i Gustavsfors har
skett för 3,7 mkr. IT-investeringar har skett
för 2,1 mkr. Investeringar i energibesparande
åtgärder har genomförts för 1,7 mkr.
Årets fjärrvärmeinvesteringar uppgår till totalt 5,2 mkr. Investeringar inom VA-verksam-
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
heten har skett med 17,1 mkr. Övervägande
delen av investeringssumman avser utbyte av
VA-ledningar. Renhållningsverksamheten har
investerat för 1,9 mkr (största delen avser nya
sophämtningskärl). Av investeringarna har
12,7 mkr investerats på fastigheter och anläggningar medan 48,8 mkr avser maskiner och
inventarier. Under året har 0,4 mkr erhållits
i anslutningsavgifter och investeringsbidrag.
Dessa har bokförts som långfristiga förutbetalda intäkter.
Uppdelning per verksamhet
Avvikelse
Nämnd
Kommunfullmäktige
Utfall Utfall Budget Budget
2014 2013 2014
2014
-0,7
-0,2
Kommunstyrelsen -454,0 -459,6 -458,6
4,6
Valnämnden
-0,3
0,0
-0,4
0,1
Myndighetsnämnden
-0,1
-0,1
-0,1
0,0
Överförmyndarnämnden
-0,9
-0,4
-0,8
-0,1
456,8 476,6
455,3
1,5
-5,3
5,9
Finansförvaltningen
Summa
-0,9
0,6
-0,7
15,8
Uppdelning per nämnd
Avvikelse
Verksamhet
Politisk verksamhet
Utfall Utfall Budget Budget
2014 2013 2014
2014
-6,7
-5,8
-7,3
0,6
Infrastruktur,
skydd
-39,6
-40,8
-42,7
3,1
Fritid och kultur
-12,5
-12,7
-13,0
0,5
Pedagogisk
verksamhet
-166,0 -178,7 -163,9
-2,1
Vård och omsorg
-162,7 -194,8
161,6
-1,1
Särskilt riktade
insatser
Affärsverksamhet
Gemensam verksamhet
Summa
-3,0
-7,2
-8,6
5,6
0,7
-3,3
-2,9
3,6
390,4 459,1
394,7
-4,3
-5,3
5,9
0,6
15,8
43
Ekonomisk analys av
kommunstyrelsens verksamhetsområden
Kommunstyrelsens verksamhet är indelad i
fyra områden. De är kommunledningskontoret, sociala området, utbildningsområdet
och tekniska området. De skattefinansierade
verksamheterna redovisar ett totalt överskott
på 3,6 mkr.
Arbetsmarknadsenheten låg väl i fas med
röjningsarbetet under året varför inget utnyttjande skett av det extra anslaget på 0,5 mkr
för slyröjning. Det har också legat med som en
besparingsåtgärd med anledning av en negativ
ekonomisk prognos för året.
Kommunledningskontoret
Bengtsfors kommun subventionerar de fritidsbusskort som elever under 20 år kan köpa.
Beslutet om subvention fattades inför budget 2002, men det är först 2014 som det har
avsatts budgetmedel för detta. Kostnaderna för
fritidskort understiger budgeten med 0,3 mkr
för 2014.
Kommunledningskontoret har en övergripande och samordnande roll i kommunens
verksamhet. Det ansvarar för kommunens
centrala ekonomifunktion, personalfunktion,
IT-enhet, kansli och samhällsbyggnadsenhet.
Det har även ansvar för näringslivsfrågor och
folkhälsoarbete.
Kommunledningskontoret redovisar för verksamhetsåret 2014 ett överskott på 1,9 mkr mot
budget.
IT-enheten redovisar ett underskott på 0,8 mkr
beroende på ökade kostnader för konsulter
och licensavgifter för hela kommunen. Ett
antal åskskador har bidragit negativt.
Årets kostnad för kommunalförbunden blev
0,4 mkr lägre än budgeterat. Det beror framförallt på att budgeterade projektmedel inte
behövt tas i anspråk. Anslaget till miljöförvaltningen blev drygt 0,1 mkr lägre.
Högre intäkter med 0,6 mkr för bygglov bidrar
positivt. Högre intäkter än budgeterat leder till
att ett överskott på markreserven uppstått på
0,2 mkr.
Kostnaderna för skolskjutsar fortsätter att
öka, trots att elevantalet minskar. Orsaken
till de ökade kostnaderna är dels den årliga
indexuppräkningen av skoltrafiksavtalet med
Västtrafik, dels att taxiresor för några enskilda
elever har krävts eftersom de är bosatta på
platser där ordinarie skoltrafik saknas. Underskottet mot budget uppgår till 0,9 mkr. Antalet
resor med färdtjänst fortsätter att minska jämfört med tidigare år samtidigt som budgeten
för 2014 minskades avsevärt jämfört med 2013.
Trots detta har ett överskott uppkommit på 0,4
mkr.
44
Av kommunstyrelsens oförutsedda medel
återstår 0,5 mkr som därför redovisas såsom
överskott i bokslutet.
I övrigt finns mindre överskott inom flera
verksamheter.
Sociala området
Inom sociala området ansvarar kommunstyrelsen för verksamheter som bland annat regleras av Socialtjänstlagen (SoL), lagen om stöd
och service till vissa funktionshindrade (LSS),
hälso- och sjukvårdslagen (HSL), lag med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU),
lag om vård av missbrukare i vissa fall (LVM)
samt föräldrabalken.
Till ansvarsområdet hör särskilt boende, hemtjänst, ledsagning, bostad med särskild service,
daglig verksamhet, dagverksamhet, personlig
assistans, boendestöd och försörjningsstöd.
Det sociala området redovisar ett överskott på
0,3 mkr.
Äldreomsorgen uppvisar ett totalt överskott
på 0,1 mkr. Under året har inte budgeterad
platsminskning kunnat verkställas motsvarande
en besparing på 1,8 mkr. Förutom det redovisas ett överskott på särskilda boenden med 2,1
mkr och ett överskott för hemsjukvård med
0,2 mkr. Korttidsverksamheten kostade1,0 mkr
mer än budgeterat på grund av överbeläggningar. Hemtjänst och dagverksamhet redovisar överskott på 0,4 mkr respektive 0,2 mkr.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Kostnaden för bostadsanpassning har överstigit
budgeten med 0,6 mkr.
Verksamheterna för funktionshindrade har
kostat 1,7 mkr mer än budgeterat.
Individ- och familjeomsorgen redovisar ett
överskott på 3,0 mkr. Ett stort underskott
redovisas för vuxenvård medan ett ännu
större överskott redovisas för vården av barn
och unga. Kostnaden för försörjningsstöd
uppgår till 10,1 mkr, vilket är 0,6 mkr högre
än budgeterat. Användning av konsulter vid
långtidssjukskrivningar och vakanta tjänster
har bidragit negativt medan kostnaden för de
ensamkommande flyktingbarnen blivit lägre
än beräknat och visar ett överskott.
Ett underskott redovisas på den centrala administrationen med 0,5 mkr.
Utbildningsområdet
Inom utbildningsområdet har kommunstyrelsen ansvar för förskola, fritidshem, grundskola,
särskola, gymnasieskola, gymnasiesärskola,
vuxenutbildning, kommunala kulturskolan,
ungdomsgårdar, bibliotek, kommunal kulturoch fritidsverksamhet samt arbetsmarknadsenheten.
Utbildningsområdet redovisar ett överskott
mot budget på 1,0 mkr.
Under våren beslutade Kommunfullmäktige
om en budgetförstärkning kring förskoleplatser. Alla medel har inte utnyttjats då nybyggnationerna inte blivit klara under året. Överskottet uppgår till 1,7 mkr.
mkr redovisas totalt för enheten. En av anledningarna är att man avvaktat med anställningar beroende på utredningen kring framtida
organisation. Den andra är att vissa överblivna
medel från tidigare års flyktingmottagande
har resultatförts.
Vuxenutbildningen redovisar ett totalt överskott på 0,8 mkr.
Tekniska området
Inom det tekniska området fullgör kommunstyrelsen kommunens uppgifter inom den
tekniska försörjningens område. Området
bedriver de affärsdrivande verksamheterna
renhållning, fjärrvärme och VA-verksamhet.
Här bedrivs även kommuninterna verksamheter såsom fastighetsservice och städ- och måltidsverksamhet. Skötsel av gator och parker är
andra exempel på verksamheter.
Områdets skattefinansierade verksamheter
uppvisar ett överkott på 0,4 mkr mot budget
medan den affärsdrivande verksamheten visar
ett överskott på 1,2 mkr.
Den tekniska driften har kostat 0,4 mkr lägre
än budgeterat.
Räddningstjänsten redovisar ett underskott på
0,7 mkr. Av underskottet hänför sig 0,4 mkr
till kommunens leasingbilar.
Kost- och städverksamheten redovisar ett sammanlagt överskott på 0,7 mkr .
Grundskolan inklusive särskola och fritidsverksamhet redovisar ett totalt underskott på ca 2,9
mkr. Högre kostnader för köp av elevplatser
bidrar negativt med drygt 1,0 mkr. För grundsärskolan har högre kostnader för skolskjutsar
bidragit negativt med 0,7 mkr och fler nyinskrivna elever under året har ökat kostnaderna
med 1,2 mkr.
Högre kostnader för interkommunala avgifter bidrar med ett underskott på 0,9 mkr.
Det beror på prisökningar samt fler elever än
beräknat.
Kostnaden för gymnasiesärskola understiger
budgeten med 0,4 mkr beroende på färre antal
elever.
Arbetsmarknadsenheten har under året fått en
förstärkning på 1,3 mkr. Ett överskott på 1,7
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
45
Riskbedömning
Bengtsfors kommun är i sin dagliga verksamhet utsatt för många typer av risker. Exempel
på sådana risker är finansiella risker, borgensåtaganden och skador på kommunens egendom.
Finansiella risker
Likviditetsrisk
Till koncernkontot finns en checkkredit knuten på 20 miljoner kronor som kan utnyttjas
utan förbehåll. Bengtsfors kommun är dessutom medlemmar i Kommuninvest. Där kan
även de kommunala bolagen låna med kommunal borgen.
Valutarisk
Kommunkoncernen har i princip inga in- eller
utbetalningar i utländsk valuta. Hela låneskulden är placerad i svensk valuta.
Ränterisk
I kommunens finanspolicy finns ingen reglering av hur strukturen på låneportföljen ska
sammansättas. Av kommunens totala lån på
158,4 miljoner kronor ligger 50,0 miljoner
med rörlig ränta.
Bankavtal
Kommunen har under år 2011 genomfört en
upphandling av banktjänster inklusive checkkredit och betalningsförmedling. Avtalet löper
på tre år med möjlighet till förlängning i ytterligare två år.
Borgensåtaganden
Bengtsfors kommun är medlem i Kommuninvest.
Bengtsfors kommun har i juni 1997 ingått en
solidarisk borgen såsom för egen skuld för
Kommuninvest i Sverige AB:s samtliga nuvarande och framtida förpliktelser. Samtliga 280
kommuner som per 2014-12-31 var medlemmar i Kommuninvest ekonomisk förening har
ingått likalydande borgensförbindelser. Mellan
samtliga medlemmar i Kommuninvest ekonomisk förening har ingåtts ett regressavtal som
reglerar fördelningen av ansvaret mellan medlemskommunerna vid ett eventuellt ianspråktagande av ovan nämnd borgensförbindelse.
46
Enligt regressavtalet ska ansvaret fördelas dels
i förhållande till storleken på de medel som
respektive medlemskommun lånat av Kommuninvest i Sverige AB, dels i förhållande till
storleken på medlemskommunernas respektive insatskapital i Kommuninvest ekonomisk
förening.
Vid en uppskattning av den finansiella effekten av Bengtsfors kommuns ansvar enligt ovan
nämnd borgensförbindelse, kan noteras att per
2014-12-31 uppgick Kommuninvest i Sverige
AB:s totala förpliktelser till 299 065 476 978
kronor och totala tillgångar till 290 729 650
160 kronor. Kommunens andel av de totala
förpliktelserna uppgick till 515 287 317 kronor
och andelen av de totala tillgångarna uppgick
till 501 134 958 kronor.
Bengtsfors kommun har gått i borgen för de
kommunala bolagens lån. Deras låneskuld
uppgår till 208,3 miljoner kronor.
Kommunens ansvarstagande för statligt reglerade lån för egna hem är 0,1 miljoner kronor,
vilket är 40 procent av den totala låneskulden.
Kommunen har också borgensåtagande för
pensioner gentemot stiftelsen Stenebyskolan
på 2,3 miljoner kronor och de kommunala
bolagen Bengtsfors Teknik AB och Bengtsfors
Energi Nät AB på totalt 2,1 miljoner kronor.
Övrig större borgensförbindelse är till Gustavsfors-Vårviks Äldreboendeförening på 0,6
miljoner kronor.
Bengtsfors kommuns totala borgensåtagande
uppgår till 213,4 miljoner kronor, vilket är en
ökning med 0,9 miljoner kronor jämfört med
året innan.
Intern kontroll
Kommunfullmäktige har antagit ett reglemente för intern kontroll. Ett förnyat och mer
strukturerat arbete med intern kontroll påbörjades i slutet av år 2011 Kommunstyrelsen har
med utgångspunkt från väsentlighet och risk
fastställt en plan för granskning av den interna
kontrollen för åren 2014-2015.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Försäkringsskydd
Statsbidrag/utjämningssystem
Kommunen och de kommunala bolagen har
tecknat försäkringsavtal som bland annat innehåller ansvarsförsäkring och fullvärdesförsäkring på fastigheter.
I bokslutet för år 2014 erhöll kommunen netto
132,8 miljoner kronor i inkomst- och kostnadsutjämningsbidrag. I detta statsbidrag ingår
avgift för LSS-utjämning med 2,4 miljoner
kronor.
IT-säkerhet
Kommunens IT-enhet gör kontinuerliga förbättringar av exempelvis virusskydd, backuprutiner och tillgång till reservkraft.
Känslighetsanalys
Invånarantal
Invånarantalet påverkar kommunens skatteintäkter och statsbidrag. I budgeten för år 2014
beräknades befolkningen att minska med 100
personer. Detta innebär cirka 4,6 miljoner kronor i lägre skatteintäkter och statsbidrag jämfört med om befolkningen vore oförändrad.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Räntehöjningar
En höjning av räntan för alla löptider med en
procentenhet skulle ge ökade räntekostnader
vid fullt genomslag med cirka 1,6 miljoner
kronor.
Löneökningar
Om löneökningarna blir en procentenhet
högre än beräknat ökar lönekostnaderna med
cirka 3,7 miljoner kronor.
47
Resultaträkning
Koncernen
Belopp i miljoner kronor
Bengtsfors kommun
Not
2014
2013
2012
2014
2013
2012
Verksamhetens intäkter
1
235,6
235,1
236,5
184,0
181,3
182,8
Verksamhetens kostnader
2
−691,5
-673,5
-658,8
-653,5
-627,9
-620,2
Avskrivningar
3
−36,1
-35,8
-34,2
-28,1
-28,1
-27,1
-456,5
-497,6
-474,7
-464,5
Verksamhetens nettokostnader
-492,0
-474,2
Skatteintäkter
4
348,3
341,1
339,1
348,3
341,1
339,1
Generella statsbidrag
5
153,3
153,0
144,4
153,3
153,0
144,4
Finansiella intäkter
6
1,0
2,0
1,5
1,8
3,2
1,9
Finansiella kostnader
7
-8,4
-8,7
-10,2
-5,2
-6,8
-4,3
Resultat före extraordinära poster
2,2
13,2
18,3
0,6
15,8
16,6
Extraordinära poster
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Årets resultat
2,2
13,2
18,3
0,6
15,8
16,6
Resultatanalys
har haft positiva balanskravsresultat under
flera år och det finns därför inga gamla underskott som ska återhämtas.
Årets resultat
Kommunkoncernen redovisar ett resultat på
2,2 mkr. Detta är klart sämre än året före.
Dock är det för de kommunala bolagen en
förbättring från ett negativt resultat på 2,6 mkr
till ett överskott på 1,6 mkr.
Kommunens resultat uppgår till 0,6 mkr. Resultatet är 15,2 mkr sämre än föregående år. I
resultatet ingår överskott inom fjärrvärmeverksamheten på 0,6 mkr. Under året har kommunens bokförda värde i Hotell Dalia AB skrivits
ned med 1,0 mkr.
Årets balanskravsresultat
Kommunens balanskravsresultat uppgår till 0,6
mkr. Det finns i år inga poster att justera kommunens resultat med.
Förra året uppgick balanskravsresultatet till
16,3 mkr före avsättningar till resultatutjämningsreserv och pensionsreserv. Kommunen
48
Årets balanskravsresultat (Mkr)
Årets resultat
0,6
Samtliga realisationsvinster
0,0
Realisationsvinster enl. undantagsmöjlighet
0,0
Realisationsförluster enl. undantagsmöjlighet
0,0
Orealiserade förluster i värdepapper
0,0
Återföring av orealiserade förluster i
värdepapper
0,0
Årets resultat efter balanskravsjusteringar
0,6
Medel till resultatutjämningsreserv
0,0
Medel från resultatutjämningsreserv
0,0
Årets balanskravsresultat
0,6
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Teoretiskt balanskravsresultat
Kommunen har i enlighet med framtaget
regelverk för resultatutjämningsreserv avsatt
22,6 mkr. Denna avsättning inom det egna
kapitalet kan användas vid eventuella framtida
underskott för att ändå klara balanskravet.
Som lösning för att hantera den gamla pensionsskulden intjänad före år 1998 (ansvarsförbindelsen) har kommunen valt alternativet
att placera medel på den egna balansräkningen. Totalt finns 28,0 mkr placerade
som kan användas vid framtida bedömningar
av balanskravsresultatet de år när pensionsutbetalningarna är som högst.
Intäkter
Kommunkoncernens verksamhetsintäkter har
ökat med 0,5 mkr medan kommunens ökat
med 2,7 mkr. Nivån på intäkterna och kostnaderna påverkas även av de projekt som bedrivs
med extern finansiering. Det klart största är
EKA-projektet (miljösaneringsprojekt) som
både ökat de kommunala verksamhetsintäkterna och kostnaderna med med stora belopp
under den senaste tio-årsperioden. År 2014
var påverkan från projekt med extern finansiering låg både på totalnivå och jämfört med
året innan.
Kostnader
Kommunkoncernens verksamhetskostnader
har ökat med 18,0 mkr jämfört med föregående år. Kommunen har ökat sina verksamhetskostnader med 25,6 mkr.
Avskrivningar
Kommunkoncernens avskrivningar har ökat
med 0,3 mkr jämfört med föregående år.
Kommunens minskande avskrivningsnivå
har brutits de tre senaste åren. Jämfört med
förra året är avskrivningsnivån oförändrad
samtidigt som den ligger 1,0 mkr högre än
året dessförinnan. Att nivån ökat beror på en
förhållandevis hög investeringsnivå jämfört
med nivån under ett flertal år tidigare, samt
tidigare års stora försäljningar av framförallt
industrifastigheter.
Som andel av skatteintäkter och statsbidrag,
exklusive nedskrivningar, utgör kommunens
avskrivningar 5,6 %. Detta är något högre
jämfört med förra året. I jämförelse med andra kommuner har avskrivningarna historiskt
sett tagit en betydligt större andel av skattein-
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
täkterna i anspråk än i kommungenomsnittet.
Det är de stora nedskrivningar som skedde
åren 2003-2007, på totalt 66,4 mkr, som möjliggjort en förändring.
Verksamhetens nettokostnader
Verksamhetens nettokostnader har för kommunkoncernen ökat med 3,8 %.
Verksamhetens nettokostnader i kommunen
har år 2014 ökat med 4,8 %. Undantaget
jämförelsestörande poster såsom fastighetsförsäljningar, justering för affärsdrivande verksamheter, återbetalning av sjukförsäkringsavgifter samt nedskrivningar har verksamhetens
nettokostnader istället ökat med 3,3 %.
Skatteintäkter och generella statsbidrag
Skatteintäkterna och de generella statsbidragen ökade med 7,5 mkr. År 2013 ökade de
med 10,6 mkr och år 2012 med 2,0 mkr.
Av de totala skatteintäkterna och statsbidragen på 501,6 mkr avser 348,3 mkr skatteintäkter från Bengtsfors kommuns egna skatteunderlag.
Skattesatsen har varit oförändrad jämfört med
året innan. Bengtsfors kommuns utdebitering
sänktes med 37 öre år 2012 med anledning av
skatteväxling mellan kommunerna och regionen i samband med ägarövergång gällande
Västtrafik. Skattesatsen uppgår nu till 22,42 %.
År 2010 höjdes utdebiteringen med 25 öre.
Detta var första gången skattesatsen ändrades
sedan år 2003 då skatten höjdes med 55 öre.
Extraordinära poster
Redovisningsposter att hänföra till extraordinära poster har inte förekommit under de
sista 3 åren.
Finansnetto
Koncernens finansnetto har försämrats mot
året före och uppgår nu till -7,4 mkr. År 2013
uppgick finansnettot till -6,7 mkr och år 2012
till -8,7 mkr.
Kommunens finansnetto har förbättrats mot
året innan och uppgår nu till -3,4 mkr. År
2013 uppgick finansnettot till -3,6 mkr och år
2012 till -2,4 mkr. I finansnettot för år 2014
finns nedskrivning av bokfört värde i Hotell
Dalia AB med 1,0 mkr.
49
Driftskostnadsandel
För att nå ekonomisk balans är det nödvändigt att nettokostnaderna inte ökar mer än
skatteintäkterna. Ett mått på denna balans
är driftskostnadsandel som innebär att samtliga löpande kostnader inklusive finansnetto
relateras till kommunens skatteintäkter och
generella statsbidrag. Redovisas en driftskostnadsandel under 100 % har kommunen en
positiv balans mellan löpande kostnader och
intäkter.
Driftskostnadsandel
Procentandel
2014
2013
2012
Verksamhetens kostnader o intäkter
93,6
90,4
90,5
Avskrivningar
5,6
5,7
5,6
Finansnetto
0,7
0,7
0,5
99,9
96,8
96,6
Driftskostnadsandel
Driftskostnadsandelen uppgår till 99,9 % år
2014. För år 2013 redovisas en driftkostnadsandel på 96,8 %. År 2012 uppgick driftskostnadsandelen till 96,6 %. År 2011 är enda året
sedan år 2002 som driftskostnadsandelen överstigit 100 % av skatteintäkter och statsbidrag.
Då uppgick den till 101,6 %.
50
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Kassaflödesanalys
Analys av kassaflödet
Kassaflödet från den löpande verksamheten
bidrar positivt med 48,9 mkr för kommunkoncernen och med 35,2 mkr för kommunen.
I detta kassaflöde ingår resultatet efter finansiella poster tillsammans med avskrivningarna
som inte är en likviditetspåverkande post,
samt förändring av korta fordringar och korta
skulder.
I kommunkoncernen har de finansiella tillgångarna ökat med 5,2 mkr och nettoinvesteringar har gjorts med 68,9 mkr. De långfristiga
skulderna har ökat med 22,8 mkr jämfört med
året innan. De likvida medlen har minskat
med 2,4 mkr.
Kommunens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgår till 35,2 mkr.
Kommunen har gjort nettoinvesteringar på
61,5 mkr och ökat de finansiella tillgångarna
med 4,0 mkr.
Det totala kassaflödet från den löpande verksamheten och från investeringsverksamheten
uppgår till -30,3 mkr (35,2 - 65,5). Ökning av
de långfristiga skulderna har skett med 20,7
mkr. De likvida medlen har därför minskat
med 9,6 mkr.
Investeringarnas finansiering
Kommunens nettoinvesteringar, exkl. finansiella investeringar, för året uppgår till 61,4
mkr och finansieras delvis med nyupptagande
av lån.
Årets investeringar (miljoner kronor)
Kommunen
2014
2013
2012
Nettoinvesteringar
61,5
48,9
26,9
Investeringsvolym/
nettokostnader
12,3
10,3 %
5,8 %
Nettoinvesteringar/
avskrivningar
218,5 174,0 % 99,3 %
derna och avskrivningarna. Lägre investeringar än avskrivningar ger möjlighet till amortering med motsvarande belopp.
Åren 2010-2013 ökade dock investeringsnivån
betydligt. Genom framförallt försäljning av
fastigheter till Stiftelsen Stenebyskolan under
år 2012, minskade det årets nettoinvesteringar
till att understiga avskrivningsnivån för året.
Detta skedde trots en rekordhög nivå på bruttoinvesteringarna. År 2013 ökade bruttoinvesteringarna ytterligare och för första gången
översteg de 50 mkr. Under år 2014 fortsatte
ökningen av investeringstakten och bruttoinvesteringarna uppgår nu till 61,5 mkr,
Nettoinvesteringarnas del av nettokostnaderna
ökade under år 2014 från 10,3 % till 12,3 %.
Självfinansieringsgraden av investeringarna är
ett nyckeltal som mäter hur stor del av investeringarna som kan finansieras med de skatteintäkter som återstår då den löpande driften
är finansierad. 100 % innebär att kommunen
kan skattefinansiera samtliga av årets investeringar. Det innebär vidare att kommunen inte
behöver
låna till investeringarna och att kommunens
långsiktiga finansiella handlingsutrymme
stärks.
Kommunen har under de senaste åren haft
en ökad investeringsvolym där bruttoinvesteringarna klart överstigit avskrivningsnivån. År
2012 uppgick dock självfinansieringsgraden till
100 % beroende på försäljning av fastigheter
till stiftelsen Stenebyskolan. Sedan har ökade
investeringsvolymer lett till en lägre självfinansieringsgrad.
Självfinansieringsgrad av investeringar
Kommunen
2014
Självfinansieringsgrad
46,7
% 89,8 % 100,0 %
2013
2012
Kommunens investeringar har under flera år
legat på en låg nivå jämfört mot nettokostna-
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
51
Koncernen
Belopp i miljoner kronor
Not
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
2014
2013
2012
Rörelseresultat före finansiella poster
9,6
19,9
27,0
4,0
19,4
19,0
Erhållen ränta
1,0
2,0
1,5
1,8
3,2
1,9
Erlagd ränta
−8,4
-8,7
-10,2
−5,2
-6,8
-4,3
Avskrivningar
36,1
35,8
34,2
28,1
28,1
27,1
Övriga justeringar för ej likvidpåverkande
poster
−1,8
0,2
-2,2
−0,8
-0,1
-2,2
Kassaflöde före förändring i rörelsekapital
36,5
49,2
50,3
27,9
43,8
41,5
Ökning/minskning varulager
−0,1
0,3
-0,3
0,0
0,2
0,0
Ökning/minskning korta fordringar
11,5
-3,2
2,7
9,1
-6,8
6,0
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Ökning/minskning övriga korta skulder
1,0
3,5
-3,8
−1,8
7,7
-2,9
48,9
49,8
48,9
35,2
44,9
44,6
−68,9
-55,6
-46,3
−61,5
-48,9
-26,9
−5,2
-0,1
-7,2
−4,0
2,5
-5,4
−74,1
-55,7
-53,5
−65,5
-46,4
-32,3
Amortering av låneskulder
22,8
0,0
-6,5
20,7
-0,5
-7,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
22,8
0,0
-6,5
20,7
-0,5
-7,7
Årets kassaflöde
−2,4
-5,9
-11,1
−9,6
-2,0
4,6
Likvida medel vid årets början
58,7
64,6
75,7
36,7
38,7
34,1
Likvida medel vid årets slut
56,3
58,7
64,6
27,1
36,7
38,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Nettoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar
Förändring av finansiella tillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
52
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Balansräkning
Koncernen
Belopp i miljoner kronor
Not
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
2014
2013
2012
0,3
0,3
0,3
0,0
0,0
0,0
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
Fastigheter och anläggningar
8
512,9
516,5
489,2
280,3
282,6
260,7
Maskiner och inventarier
9
159,7
122,5
124,7
138,2
102,5
103,8
0,3
1,0
7,5
0,0
0,0
0,0
5,4
5,4
5,2
28,9
29,9
30,3
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
678,7
645,8
627,0
447,4
415,0
394,8
Pågående arbete
Finansiella tillgångar
10
Långfristiga fordringar
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Förråd
3,1
3,0
3,3
0,9
0,9
1,1
Fordringar
11
66,8
78,3
75,1
64,0
73,1
66,3
Kortfristiga placeringar
12
30,2
25,0
25,1
28,0
23,0
25,1
56,3
58,7
64,6
27,1
36,7
38,7
Summa omsättningstillgångar
156,4
165,0
168,1
120,0
133,7
131,2
SUMMA TILLGÅNGAR
835,1
810,8
795,1
567,4
548,7
526,0
Likvida medel
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Årets resultat
13
2,2
13,2
18,3
0,6
15,8
16,6
Resultatutjämningsreserv
13
22,6
22,6
0,0
22,6
17,6
0,0
Övrigt eget kapital
13
297,4
285,2
289,5
262,9
252,1
253,1
322,2
321,0
307,8
286,1
285,5
269,7
Summa eget kapital
Avsättning för pensioner
och liknande förpliktelser
14
8,4
7,0
7,0
6,3
5,0
5,2
Andra avsättningar
14
1,1
3,2
2,7
0,0
2,1
2,1
9,5
10,2
9,7
6,3
7,1
7,3
Summa avsättningar
Långfristiga skulder
15
367,6
344,8
346,3
162,2
141,5
142,1
Kortfristiga skulder
16
135,8
134,8
131,3
112,8
114,6
106,9
Summa skulder
503,4
479,6
477,6
275,0
256,1
249,0
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
835,1
810,8
795,1
567,4
548,7
526,0
Panter och ansvarsförbindelser
Pensionsförpliktelser som inte tagits upp
bland skulder och avsättningar
16
272,6
282,7
266,7
272,6
282,7
266,7
Borgensåtagande
17
3,0
3,0
2,9
213,4
212,5
212,4
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
53
Analys av balansräkningen
ende år ökat med 1,0 mkr.
Kommunkoncernens anläggningstillgångar
uppgår till 678,7 mkr. Att anläggningstillgångarna har ökat är en
Kommunens kortfristiga skulder uppgår till
112,8 mkr och har minskat med 1,8 mkr. I de
kortfristiga skulderna finns semesterlöneskuld
och komptid bokfört med 24,6 mkr.
Anläggningstillgångar
fortsättning på de senaste årens trend. Ökningen år 2014 hänför sig framförallt till kommunen.
Kommunens anläggningstillgångar uppgår
vid årets slut till 44743 mkr. Dessa har därmed
ökat med 32,3 mkr
jämfört med året innan. Detta följer den trend
som varat i flera år förutom år 2012 då fastigheter såldes för 21,3 mkr.
Kortfristiga fordringar
De kortfristiga fordringarna har både för kommunkoncernen och för kommunen minskat.
Minskningarna uppgår till 11,5 mkr respektive
9,1 mkr.
Likvida medel
Kommunkoncernens likvida medel har minskat med 2,4 mkr och kommunens minskat
med 9,6 mkr.
Eget kapital
Det egna kapitalet har både för kommunkoncernen och kommunen förändrats med
årets resultat. Det egna kapitalet uppgår nu till
322,2 mkr för kommunkoncernen och 286,1
mkr för kommunen.
Långfristiga skulder
Kommunkoncernens och kommunens långfristiga skulder består av låneskulder till kreditinstitut, minskat med den del som löpande
amorteras nästa år enligt överenskommen
amorteringsplan och bokförs som kortfristiga
skulder. Med början år 2011 redovisas debiterade anslutningsavgifter och investeringsbidrag
såsom långfristiga förutbetalda intäkter inom
kommunen.
Kommunkoncernens långfristiga skulder har
ökat med 22,8 mkr.
Enligt upprättad balansräkning för kommunen
har långfristiga skulderna ökat med 20,7 mkr.
Kommunens lån hos kreditinstitut uppgår nu
till knappt 158,4 mkr, vilket är en ökning med
19,9 mkr.
Kortfristiga skulder
Rörelsekapital
Rörelsekapitalet är skillnaden mellan omsättningstillgångar och kortfristiga skulder. Kommunkoncernens och kommunens rörelsekapital är båda positiva och uppgår till 20,6 mkr
respektive 7,2 mkr. Att rörelsekapitalet ändå
har minskat beror i huvudsak på att fordringarna och de likvida medlen minskat..
Kommunens pensionsåtaganden
(miljoner kronor)
2014
2013
2012
Intjänade pensioner
såsom individuell del
inklusive löneskatt
15,8
14,8
13,8
Pensionsavsättningar
6,4
5,0
5,2
Pensioner intjänade före
1998 inklusive särskild
löneskatt
272,6
282,7 266,7
Soliditet
Soliditeten är ett mått på kommunens långsiktiga finansiella handlingsutrymme. Den visar
hur stor del av tillgångarna som har finansierats med eget kapital. Ju högre soliditet desto
starkare är den långsiktiga finansiella handlingsberedskapen.
Kommunkoncernens soliditet uppgår till 38,6
%. Föregående år uppgick den till 39,6 %.
Kommunens tidigare mål var att soliditeten
långsiktigt skulle uppgå till minst 50 %. Under
år 2011 minskade kommunens soliditet från
53,0 % till 48,4 %. År 2012 hamnade den på
51,3 %, vilket gör att den återigen hamnade
över 50 %. Nu har den sjunkit till 50,4 %..
Soliditet (i procent)
Kommunen
2014
2013
2012
Soliditet
50,4
52,0
51,3
Tillgångsförändring
3,1
4,3
0,6
Förändring av eget kapital
0,2
5,9
6,6
Kommunkoncernens kortfristiga skulder uppgår till 135,8 mkr och har jämfört med föregå-
54
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Skuldsättningsgrad
Av kommunens tillgångar har 49,6 % finansierats med främmande kapital. Detta kallas
för skuldsättningsgraden och är soliditetens
motsats. Av skulderna är 59 % långfristiga,
d.v.s. att de förfaller till betalning efter ett
år eller mer. Denna andel är något högre
jämfört med året innan.
Skuldsättningsgrad (i procent)
Kommunen
2014
2013
2012
Total skuldsättningsgrad
49,6
48,0
48,7
1,1
1,3
1,4
Varav kortfristig
skuldsättningsgrad
19,9
20,9
20,3
Varav långfristid
skuldsättningsgrad
28,6
25,8
27,0
Varav avsättningsgrad
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
55
Noter 2014
Not 1 Verksamhetens intäkter
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Bidrag
72,5
75,2
77,7
Barnomsorgsavgifter
4,3
4,3
4,3
Elevavgifter gymnasie
m.m.
7,2
8,3
7,8
Vatten-, renhållning- och
fjärrvärmeavgifter
50,1
49,9
49,8
Hyresintäkter
10,1
11,6
11,3
Försäljning av tjänster
och verksamhet
28,1
17,6
13,7
Övrigt
11,7
14,4
18,2
Summa
184,0
181,3
182,8
Den redovisas såsom avskrivning av maskiner
och inventarier.
Not 4 Skatteintäkter
2014
2013
2012
Kommunalskatt
349,3
343,2
334,7
Skatteavräkning
−1,0
-2,1
4,4
0,0
0,0
0,0
348,3
341,1
339,1
Övriga skatteintäkter
Summa
Not 5 Generella statsbidrag
Bidrag utjämningssystem
Not 2 Verksamhetens kostnader
Avgifter utjämningssystem
Summa
2014
2013
2012
155,7
155,3
146,6
−2,4
-2,3
-2,2
153,3
153,0
144,4
2014
2013
2012
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Personalkostnader
401,6
386,5
374,3
27,9
25,1
25,4
113,3
100,9
112,5
Kommunkoncernen
33,6
33,6
30,2
Räntor likvida medel
0,8
0,8
1,4
Räntebidrag
0,0
0,0
0,0
Övriga räntor
0,1
0,1
0,1
Utdelningar
0,0
0,1
0,0
Realisationsvinster
0,1
1,0
0,0
Summa
1,0
2,0
1,5
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Räntor likvida medel
0,5
0,4
0,7
Räntor utlämnade lån
0,1
0,1
0,1
Övriga räntor
och utdelningar
0,1
0,7
0,1
Borgensintäkter
1,0
1,0
1,0
Realisationsvinster
0,1
1,0
0,0
Summa
1,8
3,2
1,9
Material
Köpta tjänster
Bidrag
Hyror och
fastighetskostnader
24,3
27,0
26,5
Energi- och
vattenkostnader
24,0
30,4
32,6
Övrigt
28,8
24,4
18,7
Summa
653,5
627,9
620,2
Not 3 Avskrivningar
Kommunkoncernen
2014
2013
2012
Fastigheter och
anläggningar
19,5
18,9
18,9
Maskiner och inventarier
16,6
16,9
15,3
Summa
36,1
35,8
34,2
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Fastigheter och
anläggningar
15,0
14,7
14,9
Maskiner och inventarier
13,1
13,4
12,2
Summa
28,1
28,1
27,1
Not 6 Finansiella intäkter
Nedskrivning har år 2013 skett med 1,0 mkr.
56
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Not 7 Finansiella kostnader
Kommunkoncernen
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden
2014
2013
2012
Räntor anläggningslån
8,2
8,4
10,0
Ränta pensionsskuld
0,0
0,0
0,0
Övriga finansiella
kostnader
0,2
0,3
0,2
Nedskrivning finansiella
anläggningstillgångar
0,0
0,0
0,0
8,7
10,2
Ingående ackumulerade
avskrivningar
2014
2013
2012
Avyttringar under året
0,0
3,1
36,5
Räntor anläggningslån
4,0
3,9
4,1
Nedskrivning
0,0
0,0
0,0
Ränta pensionsskuld
0,0
0,0
0,0
Årets avskrivning
−15,0
-14,7
-14,9
Summa
Bengtsfors kommun
519,9
506,9
542,6
Avyttringar under året
0,0
-4,6
-58,6
Nyanskaffningar under
året
29,9
17,6
22,9
549,8
519,9
506,9
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
Övriga finansiella
kostnader
0,2
0,3
0,2
Utgående ackumulerade
avskrivningar
Nedskrivning finansiella
anläggningstillgångar
1,0
2,6
0,0
Pågående ombyggnad
Summa
5,2
6,8
4,3
Not 8 Fastigheter och anläggningar
2014
2013
2012
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden
831,3
825,3
848,7
Justering redovisningssätt
0,0
-16,8
0,0
Avyttringar under året
−0,6
-4,6
-58,6
Nyanskaffningar under
året
32,9
27,4
35,2
Ingående ackumulerade
avskrivningar
831,3
825,3
−355,7 -356,4 -374,0
0,0
16,6
0,0
Avyttringar under året
0,4
3,1
36,5
Nedskrivning
0,0
0,0
0,0
−19,5
-19,0
-18,9
Utgående ackumulerade
avskrivningar
Pågående ombyggnad
Utgående bokfört värde
23,7
40,9
20,3
280,3
282,6
260,6
31,7
31,5
32,0
118,5
123,5
125,5
Fastigheter för affärsverksamhet
45,3
35,0
28,0
Publika fastigheter
34,7
35,3
37,1
Fastigheter för annan
verksamhet
26,4
16,4
17,7
Pågående nybyggnader
Summa
23,7
40,9
20,3
280,3
282,6
260,6
Not 9 Maskiner och inventarier
Justering redovisningssätt
Årets avskrivning
Markreserv
Verksamhetsfastigheter
863,6
−293,2 -278,2 -266,6
Specifikation av bokförda värden
Kommunkoncernen
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
Utgående bokfört värde
−278,2 -266,6 -288,2
−374,8 -355,7 -356,4
24,0
41,9
20,3
512,8
517,5
489,2
Kommunkoncernen
2014
2013
2012
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden
307,3
292,6
286,2
Nyanskaffningar under
året
53,5
14,7
28,2
Försäljningar/utrangeringar under året
−1,3
0,0
-21,8
359,5
307,3
292,6
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade
avskrivningar enligt plan
-167,9 -174,4
Försäljningar/utrangeringar under året
1,5
Årets avskrivning
−16,6
Utgående ackumulerade
avskrivningar enligt plan
Utgående bokfört värde
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
0,0
21,8
-16,8
-15,3
-184,7 -167,9
159,7
122,6
124,7
57
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden
252,1
240,0
237,7
Nyanskaffningar under
året
48,6
12,1
23,8
Försäljningar/
utrangeringar under året
−1,3
0,0
-21,5
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden
299,4
252,1
240,0
Ingående ackumulerade
avskrivningar enligt plan
-136,2 -145,5
Försäljningar/
utrangeringar under året
Årets avskrivning
1,5
0,0
21,5
−13,1
-13,4
-12,2
Utgående ackumulerade
avskrivningar enligt plan
Utgående bokfört värde
138,2
Kommunkoncernen
2014
2013
2012
2,0
2,0
0,0
Obligationer och andra
liknande värdepapper
28,2
23,0
25,1
Summa
30,2
25,0
25,1
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Aktier och andelar
Aktier och andelar
0,0
0,0
0,0
Obligationer och andra
liknande värdepapper
28,0
23,0
25,1
Summa
28,0
23,0
25,1
Not 13 Eget kapital
-149,6 -136,2
Kommunkoncernen
2014
2013
2012
102,5
Kommunens eget kapital
285,5
269,7
253,1
Bundna reserver i bolagskoncernen
2,4
2,4
2,3
Fritt eget kapital i bolagskoncernen
32,1
35,7
34,1
103,8
Not 10 Finansiella tillgångar
Kommunkoncernen
Not 12 Finansiella omsättningstillgångar
2014
2013
2012
Aktier och andelar
3,3
3,3
5,2
Årets resultat
Obligationer
2,1
2,1
0,0
Summa
Summa
5,4
5,4
5,2
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Aktier i koncernföretag
23,5
24,5
27,1
Övriga aktier och andelar
3,3
3,3
3,2
Obligationer
2,1
2,1
0,0
28,9
29,9
30,3
Summa
Not 11 Fordringar
Kommunkoncernen
Kundfordringar
2014
2013
2012
12,0
18,3
319,8
307,8
2014
2013
2012
Årets resultat
0,6
15,8
16,6
Utnyttjat till resultatutjämningsreserv
0,0
-10,8
0,0
Bengtsfors kommun
Utnyttjat till pensionsreserv
2,2
0,0
-5,0
0,0
Resultatutjämningsreserv
22,6
22,6
0,0
Pensionsreserv
28,0
28,0
23,0
Fjärrvärmefond
−19,7
-20,3
-19,7
Övrigt eget kapital
254,6
255,2
249,8
Summa
286,1
285,5
269,7
2014
2013
2012
8,1
7,1
9,6
Skatte- och bidragsfordran
13,0
17,8
22,4
Förutbetalda kostnader/
upplupna intäkter
36,8
43,2
29,9
Kommunkoncernen
9,0
10,2
13,2
Summa
66,9
78,3
75,1
Avsättning för pensioner
och liknande förpliktelser
8,4
7,0
7,0
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Andra avsättningar*
1,1
3,2
2,7
Kundfordringar
5,6
4,0
5,0
Summa
9,5
10,2
9,7
Avräkning koncernbolag
Övriga fordringar
Not 14 Avsättningar
*I andra avsättningar ingår avsättning för uppskjuten
skatt.
7,1
3,3
2,9
Skatte- och bidragsfordran
13,0
17,4
22,4
Bengtsfors kommun
Förutbetalda kostnader/
upplupna intäkter
30,4
39,3
26,9
8,0
9,1
9,1
64,1
73,1
66,3
Övriga fordringar
Summa
58
2014
2013
2012
Avsättning för pensioner
och liknande förpliktelser
6,3
5,0
5,2
Andra avsättningar
0,0
2,1
2,2
Summa
6,3
7,1
7,4
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Not 15 Långfristiga skulder
Kommunkoncernen
2014
2013
2012
Lån i banker och kreditinstitut
363,8
341,3
342,0
Långfristiga förutbetalda
intäkter
3,8
3,5
4,3
Övriga långfristiga skulder
0,0
0,0
0,0
Summa
367,6
344,8
346,3
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Lån i banker och kreditinstitut
158,4
138,0
138,5
Långfristiga förutbetalda
intäkter
3,8
3,5
3,6
Övriga långfristiga skulder*
0,0
0,0
0,0
162,2
141,5
142,1
Summa
*Övriga långfristiga skulder består av ett lån från stiftelsen Stenebyskolan på 8 miljoner kronor.
Not 16 Kortfristiga skulder
Kommunkoncernen
2014
2013
2012
Leverantörsskulder
33,3
39,0
49,5
Kortfristig del av långfristig skuld
0,2
4,7
4,7
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter
90,5
85,6
70,9
Övriga kortfristiga skulder
11,8
5,5
6,2
Summa
135,8
134,8
131,3
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Leverantörsskulder
26,8
31,6
36,7
Kortfristig del av långfristig skuld
0,0
0,5
0,5
Personalskatter
6,2
6,0
5,9
Upplupna personalkostnader
31,9
31,4
30,7
Kortfristig del av pensionsskuld
15,8
14,8
13,8
0,5
0,5
0,5
Upplupna räntekostnader
Övriga upplupna kostnader
6,9
9,6
4,6
Förutbetalda intäkter
22,7
20,1
16,0
Övriga kortfristiga skulder
−0,9
0,1
-2,1
109,9
114,6
106,6
Summa
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Not 17 Pensionsförpliktelser som inte tagits
upp bland skulder och avsättningar
Pensionsförpliktelser
Särskild löneskatt
2014
2013
2012
219,4
227,5
214,6
53,2
55,2
52,1
Not 18 Borgensåtagande
Bengtsfors kommun
2014
2013
2012
Borgen för dotterbolag
210,4
209,5
209,5
Borgen för utomstående
2,9
2,8
2,6
Borgen för egna hem
0,1
0,2
0,3
Bengtsfors kommun har i juni 1997 ingått en solidarisk
borgen såsom för egen skuld för Kommuninvest i Sverige
AB:s samtliga nuvarande och framtida förpliktelser. Samtliga 278 kommuner som per 2014-12-31 var medlemmar
i Kommuninvest ekonomisk förening har ingått likalydande borgensförbindelser. Mellan samtliga medlemmar
i Kommuninvest ekonomisk förening har ingåtts ett regressavtal som reglerar fördelningen av ansvaret mellan
medlemskommunerna vid ett eventuellt ianspråktagande
av ovan nämnd borgensförbindelse. Enligt regressavtalet
ska ansvaret fördelas dels i förhållande till storleken på
medlemskommunernas respektive insatskapital i Kommuninvest ekonomisk förening. Vid en uppskattning av
den finansiella effekten av Bengtsfors kommuns ansvar
enligt ovan nämnd borgensförbindelse, kan noteras att
per 2014-12-31 uppgick Kommuninvest i Sverige AB:s
totala förpliktelser till 299 065 476 978 kronor och totala
tillgångar till 290 065 476 978 kronor. Kommunens andel
av de totala förpliktelserna uppgick till 515 287 317 kronor och andelen av de totala tillgångarna uppgick till 501
134 958 kronor.
59
Ekonomisk analys fjärrvärmeverksamhetens påverkan
Bengtsfors kommun är en av de få eller den
enda kommunen i Sverige som bedriver
fjärrvärmeverksamhet i förvaltningsform.
Verksamheten bedrivs som en affärsdrivande
verksamhet på samma sätt som VA- och renhållningsverksamheterna. En större utbyggnad
av fjärrvärme har skett under de senaste åren.
Under åren 2010-2012 gick verksamheten
med stora underskott främst beroende på en
del oljeeldning i väntan på annan teknisk lösning efter att panna gått sönder.
RESULTAT MED OCH UTAN FJÄRRVÄRMEVERKSAMHETEN
Bengtsfors
kommun
Exklusive
fjärrvärmeverksamheten
Belopp i miljoner kronor
2014
2014
Verksamhetens intäkter
184,0
164,6
-653,5
-639,4
-28,1
-24,7
-497,6
-499,5
Skatteintäkter
348,3
348,3
Generella statsbidrag
153,3
153,3
Verksamhetens kostnader
Avskrivningar
Att fjärrvärmeverksamheten bedrivs i förvaltningsform och därmed redovisas i kommunens
räkenskaper påverkar kommunens nyckeltal
negativt. Den negativa påverkan är nu så stor
att den behöver belysas för att ge en korrekt
bild av kommunens räkenskaper och ställning.
I framtiden kommer fjärrvärmeverksamhetens
underskott att återhämtas och i mindre grad
påverka kommunens räkenskaper. År 2014
redovisar fjärrvärmeverksamheten ett överskott
på 0,6 mkr.
Verksamhetens nettokostnader
Finansiella intäkter
1,8
1,8
-5,2
-3,9
Resultat före extraordinära poster
0,6
0,0
Extraordinära poster
0,0
0,0
ÅRETS RESULTAT
0,6
0,0
Finansiella kostnader
Om fjärrvärmeverksamheten inte bedrevs i förvaltningsform skulle kommunens resultat för
år 2014 uppgått till 0,0 mkr istället för 0,6 mkr.
Driftskostnadsandelen skulle uppgått till 100,0
% istället för 99,9 %.
60
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
BALANSRÄKNING MED OCH UTAN FJÄRRVÄRMEVERKSAMHETEN
Bengtsfors
kommun
Exklusive
fjärrvärmeverksamheten
2014
2014
Immateriella tillgångar
0,0
0,0
Fastigheter och anläggningar
280,3
260,1
Maskiner och inventarier
138,2
98,8
0,0
0,0
28,9
28,9
Belopp i miljoner kronor
Anläggningstillgångar
Pågående arbete
Finansiella tillgångar
Långfristiga fordringar
Summa anläggningstillgångar
0,0
0,0
447,4
387,8
Om fjärrvärmeverksamheten inte bedrevs i
förvaltningsform skulle anläggningstillgångarna vara 59,6 mkr lägre. Det egna kapitalet
skulle vara 305,8 mkr istället för 286,1 mkr.
Kommunens låneskuld skulle uppgå till 71,0
mkr istället för 158,4 mkr.
Soliditeten skulle uppgå till 61,2 % istället för
50,4 %. Soliditeten inklusive den gamla pensionsskulden skulle uppgå till 6,6 % istället för
2,4 %.
Omsättningstillgångar
Förråd
0,9
0,0
Fordringar
64,0
56,5
Kortfristiga placeringar
28,0
28,0
Likvida medel
27,1
27,1
Summa omsättningstillgångar
120,0
111,6
SUMMA TILLGÅNGAR
567,4
499,4
0,6
0,0
Eget kapital ingående
balans
285,5
305,8
Summa eget kapital
286,1
305,8
Avsättning för pensioner
och liknande förpliktelser
6,3
6,3
Andra avsättningar
0,0
0,0
Summa avsättningar
6,3
6,3
Långfristiga skulder
162,2
74,8
Kortfristiga skulder
112,8
112,5
Summa skulder
275,0
187,3
SUMMA EGET KAPITAL
OCH SKULDER
567,4
499,4
272,6
272,6
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Årets resultat
Panter och ansvarsförbindelser
Pensionsförpliktelser som
inte tagits upp bland skulder och avsättningar
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
61
Finansiell profil
Finansiell profil – finansiell jämförelse
med andra kommuner
Intresset för att jämföra sig med andra kommuner har ökat under de senaste åren. Dessa
jämförelser används alltmer i styrningen hos
de enskilda kommunerna där man vill lära sig
av de kommuner som lyckas bäst. Ett verktyg
för finansiell jämförelse är den finansiella profilen som är framtagen av Kommunforskning i
Västsverige. I detta avsnitt används profilen för
att jämföra Bengtsfors med övriga kommuner
i Västra Götalands län och Hallands län. Den
analyserade perioden avser åren 2011-2013 då
2014 års profil av naturliga skäl ännu inte finns
tillgänglig.
Den finansiella profilens uppbyggnad
2011
2012
Den finansiella profilen är konstruerad som ett
polärdiagram. Till skillnad från den finansiella
analysen i årsredovisningen, som huvudsakligen beskriver utvecklingen över tiden, fokuserar den finansiella profilen på att analysera
var en kommun befinner sig finansiellt och
hur utvecklingen gestaltat sig i förhållande till
övriga kommuner i urvalet.
Profilen innehåller åtta nyckeltal redovisade
på åtta axlar. De tas fram för samtliga enskilda
kommuner som ingår i den studerade kommungruppen. Nyckeltalen betygsätts sedan
enligt betygsskalan 1 till 5, där en 5:a är högsta
betyg. Profilen innehåller också fyra axlar som
ska ge en samlad bedömning av fyra viktiga
finansiella perspektiv för en kommun. Dessa
finansiella perspektiv är kapacitet på lång sikt,
risk, beredskap på kort sikt och kontroll. Varje
perspektiv är summan av de fyra nyckeltal som
ligger närmast intill axeln. Detta innebär att
varje nyckeltal i den finansiella profilen ingår
i två perspektiv. Samtliga fyra nyckeltal väger
lika tungt i bedömningen.
62
2013
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Kontroll över den finansiella utvecklingen
kommunernas verksamheter och investeringar
framöver.
Kontrollperspektivet förbättrades under perioden 2011-2013 från 1,25 till 2,75. Skattefinansieringsgraden av investeringar förbättrades
från en 2:a till en 3:a. Resultatet före extraordinära poster steg från en 1:a till en 3:a medan
genomsnittligt resultat för de tre senaste åren
ökade från en 1:a till en 2:a. Budgetföljsamheten steg från en 1:a till en 3:a.
Bengtsfors har en relativt god ekonomi, men
kommunen behöver över tid stabilisera sitt
resultat runt minst 2 % av bruttokostnaderna,
annars väntar antingen en ökad lånefinansiering och/eller en ökad skatt för att finansiera
framtida investeringar. Det är viktigt att kommunen fortsätter att bedriva en aktiv ekonomistyrning för att undvika att hamna där.
Kapacitet på lång sikt
Den långsiktiga handlingsberedskapen förbättrades under perioden, men hamnade år
2013 liksom år 2012 under genomsnittet. Den
sammanvävda poängen gick från 1,75 till 2,5
poäng. Värdet för soliditeten låg kvar på 3 poäng. Övriga mätvärden steg en poäng vardera..
Riskförhållande
Poängen för riskförhållande förbättrades från
2,5 poäng till 2,75 poäng jämfört med året
innan. Värdena för soliditeten, finansiella nettotillgångarna och kassalikviditeten ligger kvar
på 3 poäng. Mätvärdet för skattesats steg från
en 1:a till en 2:a.
Beredskap på kort sikt
För perspektivet kortsiktig handlingsberedskap förbättrades värdet från 2,0 poäng till 3,0
poäng. Alla mätvärden uppgår till 3 poäng.
Värdena för budgetföljsamhet och resultat före
extraordinära poster steg från 1 poäng till 3
poäng.
Sammanfattande kommentar
Bengtsfors har under dem två senaste åren
redovisat ett resultat som kan betraktas som
god ekonomisk hushållning. Sett över hela
perioden har kommunen dock haft ett för lågt
resultat.
Bengtsfors behöver framöver stabilisera sig på
en resultatnivå på minst 2 % av kommunens
bruttokostnader, då de närmaste åren förväntas bli tuffa på grund av att kommunerna i
Sverige står inför utmaningar som ökade investeringar och ökade behov från befolkningsförändringar. Detta innebär sammantaget att
kostnaderna för kommunala tjänster kommer
att öka snabbare än tidigare. För många kommuner innebär det att intäkterna från skatteunderlagets tillväxt inte beräknas räcka till. Det
kommer i så fall behövas skattehöjningar och/
eller en ökad lånefinansiering för att finansiera
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
63
Redovisning av de kommunala bolagen
Bengtsfors kommunkoncern
I Bengtsfors kommuns sammanställda redovisning (kommunkoncern) ingår bolagskoncernen, Bengtsfors Utvecklings AB, Majberget
Utvecklings AB och Hotell Dalia AB. I bolagskoncernen ingår Bengtsfors Teknik AB som
är moderbolag, Bengtsfors Energi Nät AB som
bedriver nätdistribution av el och bredband,
Bengtsfors Energi Handel AB som bedriver
handel med el och Bengtsforshus AB som är
ett bostadsbolag. Moderbolaget och de tre
bolagen utanför bolagskoncernen är helägda
kommunala bolag. Dotterbolagen i bolagskoncernen ägs till 100 % av moderbolaget.
Bengtsfors Teknik AB
Moderbolagets verksamhet består av en debiteringsenhet som ansvarar för debitering av nätoch bredbandsavgifter åt Bengtsfors Energi
Nät AB, elavgifter åt Bengtsfors Energi Handel
AB samt fjärrvärme, vatten/avlopp och renhållning åt Bengtsfors Kommun. De senaste åren
har även hela kravverksamheten för dessa nyttigheter skötts av bolaget.
Bolaget redovisar ett resultat efter finansiella
poster på -197 kkr (-317 kkr föregående år).
Bengtsfors Energi Nät AB
Under året har 29 540 MWh (32 509 MWh föregående år) överförts i ledningsnätet. Minskningen på 2 969 MWh beror mycket på det
onormalt varma året. Antalet nätkunder den
31 december 2014 var 2 307 st (2 303 st föregående år). De så kallade överföringsförlusterna
har sjunkit till 3,69 % (3,71 % föregående år)
av totalt överförd energimängd. Kontroll och
uppföljning har förbättrats genom införandet
av direktavlästa elmätare.
Utbyte av PLC-mätare pågår enligt tidigare
beslut om ej i så hög takt som planerat. Konvertering till radiofrekvens fortlöper. Insamlingsstatistiken ligger över 99,9% sett över 72
timmar. Högspänningsställverk på Bäcken är
utbytt för att uppfylla dagens krav avseende
personsäkerhet och ställverket gör att bolaget
kan kvittera några av de risker som finns med
på bolagets Risk- och sårbarhetsanalys (RSA).
Kommunens satsning på utbyte av vatten och
64
avloppsledningar har medfört att bolaget
fortsatt det i fjol påbörjade försäkringsarbetet
av lågspänningsnätet samt att kanalisation för
fiber lagts på Bolldalsvägen, Muggedalsgatan,
Lilla tvärgatan, Granåsvägen, Dalgatan och
Majbergsvägen. Bostadsområdet vid Krutkällan har färdigställts och 16 tomter är klara för
byggnation. Luftlinje T7 Sidan Mellan mot
Mellansidan Tunet är ersatt med en jordkabel
liksom luftlinjen T15 Fjällby Kallerud.
Bredbandsverksamheten har fortsatt att utvecklats under året med nyanslutningar och
utökning av infrastruktur för att möjliggöra
framtida utbyggnad. Under året har 42 000
meter (19 000 meter föregående år) kanalisation lagts i orterna Bengtsfors, Billingsfors,
Skåpafors, Dals Långed och Bäckefors. 27 289
meter fiberkabel har lagts i denna kanalisation.
Inom kommunen bildades år 2012 åtta fiberföreningar. Två föreningar har gått samman
och tre av föreningarna har påbörjat förläggning av kanalisation. Övriga kommer att ta
beslut om byggnation under 2015. Föreningarna täcker in hela Bengtsfors kommun och
överensstämmer med den plan som bolaget
tog fram 2011. Satsningarna som görs av
fiberföreningarna och bolaget överensstämmer med de mål som PTS tagit fram avseende
tillgänglighet och överföringshastighet.
Bolaget redovisar ett resultat efter finansiella
poster på 865 kkr (2 180 kkr föregående år).
Bengtsfors Energi Handel AB
Bolaget bedriver handel med el och vid årets
slut var antalet kunder 1 878 stycken (1 926
stycken föregående år). Inom ramen för elleveransavtalet med Vattenfall (kommissionsförsäljning) har 18 142 MWh (21 356 MWh
föregående år) levererats.
Produktionen av el i Bäckefors kraftstation har
under året uppgått till 531 MWh (423 MWH
föregående år). Ökningen beror främst på
en bättre tillgång på vatten i Marsjöarna med
undantag av sommarmånaderna. E-fakturor
infördes under 2013 och antalet kunder som
använder sig av möjligheten att betala med
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
e-fakturor var 544 st vilket är en ökning mot
föregående år. Tjänsten innebär en besparing
för bolaget när antalet kunder passerat 500 st.
Arbetet med att öka antalet kunder fortsätter
löpande.
Bolaget redovisar ett resultat efter finansiella
poster på 312 kkr (191 kkr föregåennde år).
Bengtsforshus AB
Bolaget har 1 017 lägenheter i sitt bestånd
varav 158 lägenheter är inom särskilda boendeformer. Beståndet är fördelat mellan
tätorterna Bengtsfors, Dals Långed, Billingsfors, Bäckefors, Skåpafors, Gustavsfors och
Torrskog. Bolaget har under året beslutat om
att bygga en ny fastighet på Kunghällsplan.
Fastigheten kommer att bestå av 16 lägenheter. Vakansgraden låg vid årets början på 17%
men har under året sjunkit och var per årsskiftet 9%. Marknadsföring har skett genom
annonser i lokalpress, reklamtidsskrifter samt
via bolagets hemsida. Bolaget införde också en
ungdomsrabatt på lägenheter under året som
föll väl ut och 16 nya hyresavtal tecknades.
Efter föregående års förlust var målsättningen
att nå ett nollresultat och bolaget redovisar ett
resultat i år efter finansiella poster på 296 kkr
(-5 008 kkr föregående år).
Bengtsfors Utvecklings AB
Verksamheten i bolaget utgörs för att främja
näringslivs- och sysselsättningsutvecklingen i
Bengtsfors kommun. Bolaget skall hjälpa till
att skapa förutsättningar för attitydförändring, förnyelse, utveckling och breddning av
näringslivet. Bolaget ansvarar för beredning
av näringslivsfrågor från kommunen och
Fyrbodals kommunalförbund, samt som kommunens kontakt för nyföretagare, etableringar
och verksamma företag. Bolaget arrangerade
en lokal näringslivsmässa under 2014 vilket
lockade 62 utsätllare och närmare 1 000 besökare.
Majberget Utvecklings AB
Bolaget bedriver ett bemanningsföretag som
anställer och hyr ut ungdomar mellan 18 och
25 år. Bolagets vision är att långsiktigt minska
antalet ungdomar som står utanför arbetsmarknaden och ge dem arbetslivserfarenhet
och en ökad chans till framtida anställning
på öppna arbetsmarknaden. Under året har
bolaget hyrt ut 40 ungdomar till olika företag
och verksamheter. Bolaget har också hyrt ut
personal till Leaderprojektet Avtryck och till
den kommunala verksamheten ”En väg in”.
Förutom att bolaget hyrt ut arbetskraft har
de också förmedlat direktkontakter mellan
sökande och arbetsgivare vilket har lett till att
5 ungdomar har fått anställning.
Bolaget fick i uppdrag att genomföra och bemanna den näringslivsmässa som arrangerades
av Bengtsfors Utvecklings AB. Det sysselsatte
15 ungdomar som var med och planerade
mässan, tog emot intresseanmälningar från
företag, byggde montrar och var mässvärdar
under själva mässan.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till
377 tkr ( -44 tkr föregående år).
Hotell Dalia AB
Bolaget bedriver hotell- och restaurangrörelse
i Bengtsfors. Samarbete sker med Strömkulleskolans gymnasium som bedriver hotell- och
restaurangutbildning i bolagets lokaler.
Beläggningsutvecklingen har varit positiv med
+ 146 gästnätter jämfört med föregående år.
Under året har stor vikt lagts vid att komma
till rätta med fastighetens höga driftskostnader
och en utredning enligt Belok-modellen har
genomförts och ligger till grund för fortsatt
arbete med driftsekonomin.
Bolagets aktiepost i TechRoi Fuel Systems AB
kvarstår. Under 2014 har en kvittningsemission
genomförts och bolagets ägarandel är efter
emissionen 1,79%. I samband med detta beslutades att skriva ner värdet på aktierna till 1 mkr
vilket påverkar årets resultat negativt.
Nya redovisningsregler, enligt K2, har medfört
att renoveringsarbeten på fastigheten har bokförts som löpande kostnader istället för investering vilket har påverkat året resultat negativt.
Fasaden på restaurangdelan av fastigheten har
renoverats. Lokaler för två nya hyresgäster,
Avonova och Träningsstället, har iordningställts. Renovering av tak på hotelldelen av
fastigheten har inletts med påföljande isolering i enlighet med utförd Belok-utredning.
Bolaget redovisar för år 2014 ett underskott på
-723 kkr (6 kkr föregående år).
Bolaget redovisar en förlust för året med
-1 006 tkr (-1 321 tkr föregående år).
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
65
Redovisningsmodell
Den kommunala redovisningslagen reglerar
den externa redovisningen. Årsredovisningen
ska enligt lagen innehålla resultat- och balansräkning samt en finansieringsanalys. För
kommunens interna redovisning tillkommer
även drift- och investeringsredovisning. Enligt
lagen ska årsredovisningen även innehålla en
koncernredovisning. Denna utgör en sammanställning av kommunens resultat- och balansräkningar med de bolag i vilka kommunen har
betydande inflytande.
Resultaträkningen redovisar det ekonomiska
resultatet på tre nivåer. Den första nivån,
verksamhetsresultatet, visar vad kommunens
verksamhet kostar. Resultatet på den andra
nivån visar resultatet efter skatteintäkter och
finansiella poster. Den tredje nivån, årets resultat, visar resultatet efter extraordinära intäkter
och kostnader. Med extraordinära poster avses
större intäkter och kostnader som ligger utanför den normala verksamheten.
66
Balansräkningen beskriver den ekonomiska
ställningen vid en viss tidpunkt. Den visar värdet av kommunens tillgångar och hur dessa
har finansierats, externt med skulder och
internt med eget kapital. Tillgångarna delas
upp i anläggningstillgångar och omsättningstillgångar. Skulderna delas upp i långfristiga
och kortfristiga skulder.
Kortfristiga skulder är de som förfaller inom
ett år. Avsättningar är skulder som till storlek
och förfallotidpunkt är okända och därmed
osäkra. Skillnaden mellan tillgångar och summan av avsättningar och skulder utgör det
egna kapitalet.
Finansieringsanalysen, eller den ännu bättre
kassaflödesanalysen, ger upplysning om hur
medel har tillförts och hur dessa använts.
Kommunens finansiella ställning analyseras i
anslutning till resultaträkning, kassaflödesanalys och balansräkning.
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Redovisningsprinciper
Redovisningen har upprättats i all väsentlighet enligt kommunala redovisningslagen samt
med tillämpning av rekommendationer som
utfärdats av Rådet för kommunal redovisning.
Leverantörsfakturor inkomna efter årsskiftet,
men hänförliga till redovisningsåret, har i huvudsak skuldbokförts och belastat årets redovisning.
Löner, semesterersättningar och övriga löneförmåner har i största möjliga utsträckning
periodiserats till rätt år.
Sociala avgifter har bokförts i form av procentuella personalomkostnadspålägg i samband
med löneredovisningen.
Årets förändring av semesterlöneskulden,
okompenserad övertid och jour redovisas under verksamhetens kostnader i resultaträkningen. I balansräkningen redovisas dessa såsom
kortfristiga skulder.
Kostnadsräntor hörande till redovisningsåret
men där betalning skett efter årsskiftet har
förts upp som skuld i bokslutet.
Utställda fakturor efter årsskiftet, men hänförliga till redovisningsåret, har fodringsförts och
tillgodogjorts årets redovisning (konsumtionsavgifter, hyror m.fl. avgifter).
Statsbidrag till diverse verksamheter har periodiserats.
Redovisning av kommunala skatteintäkter sker
efter Rådet för kommunal redovisnings rekommendation omredovisning av skatteintäkter.
Rekommendationen är att skatteintäkter ska
redovisas efter bokföringsmässiga grunder
baserat på Sveriges kommuner och landstings
prognostiserade belopp.
Pensionsskulden redovisas enligt den så kallade blandmodellen. Pensioner intjänade under
år 2014 redovisas som verksamhetskostnad i resultaträkningen och är upptagen som kortfristig skuld i balansräkningen. Tidigare intjänade
garantipensioner redovisas som avsättningar i
balansräkningen och som verksamhetskostna-
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
der i resultaträkningen. Försäkringslösning
finns för den förmånsbestämda ålderspensionen och belastar löpande resultaträkningen
under intjänandet. Pensionsförpliktelser som
uppkommit före 1998 redovisas som ansvarsförbindelse. Särskild löneskatt ingår i beloppen. Skandias beräkning, enligt RIPS07, har
använts för att få fram siffrorna.
Anläggningstillgångar upptas till anskaffningskostnaden. Eventuella investeringsbidrag
bokförs som långfristiga förutbetalda intäkter
på balansräkningens skuldsida.
Komponentredovisning i enlighet med RKR:s
rekommendationer har skett på alla nya investeringar under år 2014. Inga justeringar har
skett på gamla investeringar. Alla under året
genomförda underhållsåtgärder har bokförts
i driften.
Avskrivningar beräknas ej för aktier, andelar,
konstverk, mark och pågående investeringsprojekt. För övriga anläggningstillgångar sker
planenliga avskrivningar med utgångspunkt
från tillgångarnas förväntade ekonomiska livslängd. Vid bestämning av ekonomisk livslängd
följs i all väsentlighet Sveriges kommuner och
landstings rekommendationer.
Samtliga leasingavtal har definierats som operationell leasing.
Koncernen Bengtsfors kommun omfattar
förutom Bengtsfors kommun även de helägda
kommunala bolagen Bengtsfors Teknik AB,
Bengtsfors Energi Nät AB, Bengtsfors Energi
Handel AB, Bengtsforshus AB, Bengtsfors
Utvecklings AB, Majberget Utvecklings AB
och Hotell Dalia AB. I den sammanställda
redovisningen har interna mellanhavanden
mellan de i koncernen ingående enheterna i
allt väsentligt eliminerats.
Skatter i de kommunala bolagen redovisas
under verksamhetens intäkter eller kostnader.
67
Resultaträkning för
Bengtsfors kommun för fem år
Belopp i miljoner kronor
2014
2013
2012
2011
2010
Verksamhetens intäkter
184,0
181,3
182,8
178,3
186,8
−653,5
-627,9
-620,2
-638,8
-641,5
−28,1
-28,1
-27,1
-27,1
-24,7
−497,6
-474,7
-464,5
-487,6
-479,4
Skatteintäkter
348,3
341,1
339,1
341,9
333,4
Generella statsbidrag
153,3
153,0
144,4
139,6
147,2
1,8
3,2
1,9
2,8
1,6
−5,2
-6,8
-4,3
-4,8
-2,2
Resultat före extraordinära poster
0,6
15,8
16,6
-8,1
0,6
Extraordinära intäkter
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Extraordinära kostnader
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Årets resultat
0,6
15,8
16,6
-8,1
0,6
Verksamhetens kostnader
Avskrivningar
Verksamhetens nettokostnader
Finansiella intäkter
Finansiella kostnader
68
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Nyckeltal för Bengtsfors kommun
fem år i sammandrag
2014
2013
2012
2011
2010
9556
9 550
9 588
9 680
9 791
22,42
22,42
22,42
22,79
22,79
50,4
52,0
51,3
48,4
53,0
Eget kapital (miljoner kronor)
286,1
285,5
269,7
253,1
261,2
Totala tillgångar per invånare (kronor)
59381
57 457
54 860
54 035
50 352
Låneskuld per invånare (kronor)
16573
14 503
14 497
14 411
9 499
35,4
33,4
35,2
33,6
23,6
7,2
19,1
24,3
-2,3
-22,1
−3,4
-3,6
-2,4
-2,0
-0,6
52490
51 729
50 434
49 738
49 084
Antal invånare 31 december
Utdebitering per skattekrona
Kommunal skattesats
Finansiella mått
Soliditet (%)
Låneskuld i % av anläggningstillgångar
Rörelsekapital (miljoner kronor)
Finansnetto (miljoner kronor)
Skatteintäkter per invånare (kronor)
Personal
Antal årsarbetare
Personalkostnader totalt (miljoner kronor)
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
661
658
654
663
686
401,6
386,5
374,3
364,0
353,2
69
70
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
Produktion: Bengtsfors kommun & Nicklassons Tryckeri AB
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014
71
Snabbfakta om Bengtsfors
2014
2013
2012
Folkmängd 31 december
9 556
9 550
9 680
Kommunal skattesats
22,42
22,42
22,42
Kommunen
0,6
15,8
16,6
Kommunkoncernen (sammanställd redovisning)
2,2
13,2
18,3
Kommunen
61,5
50,3
48,2
Soliditet
50,4
52,0
51,3
Årets resultat (miljoner kronor)
Investeringar (miljoner kronor)
Box 14, Majbergsvägen 1, 666 21 Bengtsfors
Telefon: 0531-52 60 00
E-post: kommun@bengtsfors.se
www.bengtsfors.se
72
Bengtsfors kommuns årsredovisning 2014