Hemtjänst, ett företagande med speciella förutsättningar

Nyheter från Samhällsbyggnadsförvaltningen, Näringsliv och samhällsutveckling. Nr 6 – Augusti 2015
Med 25 års erfarenhet i ryggen
blev Birgitta egen företagare
Hemtjänst,
ett företagande
med speciella
förutsättningar
Näringslivsnytt ges ut av Samhällsbyggnadsförvaltningen,
Näringsliv och samhällsutveckling
Samhällsbyggnadsförvaltningen
har resurser och kompetenser
för att bygga ett långsiktigt och
hållbart Katrineholm. För att
kunna tänka i helhetsbilder och
bygga och utveckla en stad och
landsbygd baserad på fakta och
kunskap är förvaltningen organiserad i tre avdelningar: Näringsliv
och samhällsutveckling, Strategisk
samhällsplanering och Bygg, miljö
och trafik. Allt i syfte att tillsammans med övriga förvaltningar
bygga och förvalta en stad och
kommun som har framtidstro. En
kommun som ger det lilla extra
som gör att vi kommer att bli attraktiv för människor och företag.
Samhällsbyggnadsförvaltningen
finns på Trädgårdsgatan 1. Där
finns också Näringslivscentrums
aktörer Nyföretagarcentrum, Almi
Företagspartner, Katec, LIU kontaktsekretariat, Coompanion och
Leader Inland
LARS HÅGBRANDT
FÖRV.CHEF SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRV.
Tel 0150-570 79, 073-057 00 22
lars.hagbrandt@katrineholm.se
Lars-Erik Sandhgren
AVDELNINGSCHEF
0150-572 06, 070-299 76 67
Lars-Erik.Sandhgren@katrineholm.se
CARINA LLOYD
FÖRETAGSLOTS/
NÄRINGSLIVSUTVECKLARE
Tel 0150-568 29, 070-595 96 65
carina.lloyd@katrineholm.se
Björn Ekengren
Katrineholm
avancerar på
miljörankingen
Tidningen Miljöaktuellt rankar
varje år Sveriges kommuner utifrån det
miljöarbete kommunerna gör. Enkäten
som består av 28 punkter tar upp frågor
som klimatmål, utsläpp, miljöprogram,
policy, miljöbilar, resor, koldioxidutsläpp,
handlingsplan för cykelbanor m.m. Resul­
tatet visar hur kommunerna hanterar mil­
jöfrågor inom sin verksamhet. När listan
för 2015 nyligen presenterades hamnade
Katrineholm på 60:e plats, en höjning
från 2014 då vi låg på 148:e plats.
Miljötänkandet genomsyrar många
områden som exempelvis den nya över­
siktsplanen, den kommande klimat- och
energiplanen samt den påbörjade grön­
planen. Jag vill också puffa för solkartan
där varje fastighetsägare kan titta på sitt
hus och se hur mycket el och värme man
kan få ut genom att investera i solpaneler.
Vi jobbar också utanför den kommunala
verksamheten mot företagen och hjälper
dem med energieffektivisering.
Det är ett resultat av att miljöar­
som bor här med en bra miljö är det bra
att kommunen kan bidra till det globala
miljöarbetet. De många små stegen är
avgörande för att kommande generationer
ska ha bra förutsättningar till ett drägligt
liv utan stora miljöhot.
betet har prioriterats i den nya kommun­
planen som politikerna har tagit fram.
Även om arbetet har fortskridit på ett
positivt sätt finns det fortfarande mycket
kvar att göra, så jag har god förhoppning
om att vår kommun kan förbättra sin
position ytterligare.
Förutom att det är viktigt för oss
NÄRINGSLIVSUTVEKCKLARE
Tel 0150-572 14, 072-235 62 25
bjorn.ekengren@katrineholm.se
ROGER ANDERSSON
PROJEKTLEDARE FÖR
KATRINEHOLMS LOGISTIKCENTRUM
Tel 0150-572 36, 070-333 67 46
roger.andersson@katrineholm.se
Kundservice SBF
Tel 0150-577 00
samhallsbyggnadsforvaltningen@
katrineholm.se
Läs mer om näringslivsfrågor på
www.katrineholm.se/arbete-ochnaringsliv.
Produktion: KFV Marknadsföring
Augusti 2015
Klimathotet är reellt och kommunerna tar sitt ansvar genom att se över sina handlingsplaner.
Prisad
bondefamilj
I juni under Jordbrukets dag ut­
sågs Årets Sörmlandsbonde 2015.
33 432!
Aktuell befolkningsstatistik från Statistiska Centralbyrån, SCB visar att Katrineholms
kommun åter har ökat sitt invånarantal. – Det är All time high. Nu bor 33 432 personer i Katrineholms kommun, säger Göran Dahlström (S) kommunstyrelsens
ordförande. Foto: Hanna Maxstad.
Katrineholmarna
är fler än någonsin
Den 17 augusti kom befolknings­
statistiken från Statistiska Central­
byrån, SCB som visar att Katrineholm
är befolkningsmässigt större än
någonsin. Katrineholms kommun har
nu 33 432 invånare i kommunen. Den
tidigare toppnoteringen är från 1994,
33 410 personer.
– Det känns fantastiskt bra att vi fort­
sätter att vara en tillväxtkommun och
att vi kan säkra och utveckla välfärden
i Katrineholms kommun. Befolknings­
statistik ligger till grund för kommande
skatteintäkter och statsbidrag därför
är det bra vi blir fler och fler. Siffrorna
ligger helt i linje med det vi räknat med
för att nå vårt framtida befolkningsmål,
säger kommunstyrelsens ordförande
Göran Dahlström (S).
För ytterligare upplysningar,
kontakta: Göran Dahlström (S), kom­
munstyrelsens ordförande, telefon
070-665 28 22.
Fakta:
I Katrineholms kommuns kommunplan för 2015–2018 anges målet att invånarantalet ska
öka till minst 34 000 år 2018. I översiktsplanen som sträcker sig fram till 2030 är målet
satt att invånarantalet ska öka till 40 000. Katrineholm ska vara en modern och kaxig
kommun i Stockholms närhet, för enskilda att flytta till och för företag att etablera sig i.
Vi gratulerar familjen Johanna och
Filip Isaksson som driver Rocklun­
da gård i Sköldinge som fick denna
fina utmärkelse. Familjen driver en
stor grisfarm och spannmålsodling.
De har idag ca 3500 grisar, varav
300 är suggor som svarar för en
kontinuerlig leverans av nya grisar.
Gödslet efter grisarna skickas till
biogasanläggningen i Valla där
de skapar biogas och de återstå­
ende resterna blir sedan gödsel på
åkrarna.
En av motiveringarna till varför
de fick priset var att de vågar satsa
på en bransch som är tuff.
Höstens första
Morgonsoffa
Vi träffas på Folkets Park i Ving­
åker fredag 4 september kl 7.30-9.
Gäster i soffan är Lars Wahlund,
Sveriges Ambassadör i Turkiet,
Richard Ericson, VD Vingåkers
Factory Outlet och Marie Lindkvist,
Ridskolechef Vingåkers Ryttarför­
ening. Tag chansen att mingla vid
frukosten 7.30-8 och efter program­
mets slut vid kl 9. Bindande föran­
mälan till KFV Marknadsföring,
info@kfvmarknads­foring.se eller
tel 0150-444141
Personalnytt
24 augusti börjar kommunens nya
internationella samordnare, Jose­
fin Smeds, sin anställning.
Josefin är 27 år och bor för när­
varande i Stockholm med sin
sambo men dom siktar på att flytta
närmare Katrineholm i framti­
den. Josefin kommer att arbeta på
Samhällsbyggnadsförvaltningens
avdelning Näringsliv och Sam­
hällsutveckling och Katrineholms
Internationella strategi blir hennes
främsta arbetsdokument.
Ett företagande
med speciella
förutsättningar
Vi ser dem varje dag. Kvinnor (och några män) i rörelse från
lägen­het till hus till lägenhet. Allt för att våra äldre ska få möjlig­
het att få den hjälp som behövs så att de ska kunna bo kvar i sina
hem så länge som möjligt.
Färgen på arbetskläderna varierar med logotyperna på dem, men
gemensamt för alla inom hemtjänsten är att de med begränsade
ekonomiska resurser skapar livskvalitet för många äldre som
annars kanske skulle vara hänvisade till ett institutionsboende.
Lagen om valfrihet, LOV, trädde i kraft
1 januari 2009. Den reglerar förut­
sättningarna när myndigheter konkur­
rensutsätter delar av sin verksamhet
och låter brukaren välja utförare bland
olika leverantörer av hälsovård- och
socialtjänster. Det är frivilligt för kom­
muner, men obligatoriskt för landsting
inom primärvården. Katrineholms
kommun anslöt sig till systemet från
och med 1 januari 2011.
Birgitta Lundström kan det mesta
om hemtjänsten. Hon har 25 års
chefserfarenhet från äldreomsorgen i
Katrineholms kommun, fem år inom
Länsstyrelsen med tillsyn av omsorg
och tre år med att förebereda för det
nya systemets införande i Nyköpings
kommun. Hösten 2010 fick hon en
förfrågan om hon, tillsammans med ett
par företagare i en närliggande bransch,
ville vara med att starta upp ett företag
”... vi hade också
arbetat upp ett kundunderlag som kände
förtroende för oss”
Ett av skälen till varför Birgitta Lundström fortsatte trots den bristande
lönsamheten vid starten.
som skulle kunna möta den ökade
efterfrågan på privat utförda hem- och
omvårdnadstjänster som skulle komma
med den nya lagens införande.
De bildade Din Hemvård & Service
AB, ett företag som erbjuder både
hemtjänst och hushållsnära tjänster
med RUT-avdrag.
Verksamheter blir branscher när de
öppnas för företagande och det tar tid
innan nya branscher hittar sina former.
Första och andra året gick back för Din
Hemvård & Service och det var först
2013 som det gick runt, men då hade
hennes affärspartner lämnat företaget
på grund av den bristande lönsamheten.
Så Birgitta stod ensam kvar.
– Jag ville inte lägga ned företaget,
säger hon. Dels hade jag investerat i
det, men vi hade också arbetat upp ett
kundunderlag som kände förtroende
för oss.
Hon har ägnat hela sitt yrkesliv åt
äldreomsorgen och en hel del av de
kunder som kom när de startade kände
Brigitta personligen sedan tidigare. Det
var en fördel att vara ett känt ansikte
när valet skulle göras.
Tuff start
Starten blev tuff, det var svårt att
beräkna intäkter och kostnader när man
Martin Lundin, en av få män inom hemtjäsnten, och Birgitta Lundström, Din Hemvård & Service.
inte visste vilka kunder man skulle
få. Det insatta aktiekapitalet åt snarts
upp när majoriteten av kunderna kom
från landsbygden. Oavsett aktör på
marknaden är kommunen ansvarig för
hemtjänsten så företagen i branschen
är beroende av de ekonomiska ramar
kommunen sätter. Inför 2014 sänktes
ersättningen vilket innebar att kostna­
derna åter blev högre än intäkterna. 1
juli i år justerades ersättningen vilket
ger lite bättre marginaler. En nöd­
vändighet med tanke på kommande
lönehöjningar.
Omsorg och RUT-tjänster
Din Hemvård & Service har cirka 80
omsorgskunder och 60 kunder som
köper RUT-tjänster.
– Vi har satt 2750 timmar i måna­
den som ett kapacitetstak för beställda
insatser, men ligger just nu på ca 3000
”... vi har ingen möjlighet att sortera och
tacka nej, det är ju
kundernas val”
Birgitta Lundström om det faktum att
det är lönsammare med kunder i centrala Katrineholm än på landsbygden.
timmar beroende på att aktuella kunder
får ökade insatser, säger Birgitta Lund­
ström.
Eftersom man får betalt för den tid
man tillbringar hemma hos kunden är
lönsamheten avhängd på var kunden
bor. Det är därför inte säkert att den
ökar om man får fler timmar.
– Det är givetvis lönsammare med
kunder i centrala Katrineholm än på
landsbygden, men vi har ingen möjlig­
het att sortera och tacka nej, det är ju
kundernas val, säger Birgitta.
Åtta företag att välja bland
Nu när systemet varit igång några år
är det inte så mycket byten av leveran­
tör. Utöver kommunen finns det åtta
företag att välja bland när det gäller
service. Fyra av dem erbjuder också
omvårdnad.
Birgitta hittar sin personal genom
bekanta eller genom att folk hör av sig.
– Jag har tolv fast anställda och
cirka 15 som går på timanställning,
berättar hon. Tre av de som jobbar är
män.
Dagsbehovet av personal är cirka 15
på varje dagpass och fem på kvällarna.
95 procent av personalen har under­
FORTS NÄSTA SIDA >>>
Birgitta Lundström diskuterar dagens upplägg med Helene Frondelius och Julia Lundén.
”Många gånger, om
barnen bor långt
borta, blir vi som en
reservfamilj. Det ger
trygghet för både
kund och anhörig”
Birgitta Lundström om hur man som
företagare i vårdbranschen engagerar
sig i kunderna.
sköterskeutbildning vilket är ett krav
för att få ”körkort” när det gäller flera
av de medicinska uppdragen.
Schema läggs dag för dag och varje
dag är unik. Det är därför en kvalifice­
rad logistikövning att få ihop alla
arbetsscheman. Man tar sig till kunder­
na genom att gå eller cykla om de bor
i centrala Katrineholm. Längre resor
görs med egna bilar eller någon av de
tre bilar som företaget disponerar.
BLIR SJÄLV LÖSNINGEN
Birgitta lägger allt fokus på verksam­
heten och blir ofta själv lösningen när
det saknas personal. Tjänster som bok­
föring och löneadministration köper
hon, men underlagen ansvarar hon för.
Hon jobbar i stort sett varje dag i verk­
samheten och har inte haft semester
sedan bolaget startades.
– Visst kan det kännas jobbigt
ibland, men jag får också en omedelbar
återkoppling från våra kunder, säger
hon. Det är också en trygghet för per­
sonalen att jag känner alla våra kunder.
Delar på uppdrag
De olika företagen i branschen har bra
kontakt med varandra. Ibland har de
delade uppdrag där någon svarar för
omvårdnaden och någon annan för ser­
vicen. Mycket är avhängt på kundernas
personliga kontakter med utövarna. Är
brukaren nöjd med insatsen från den
som kommer och städar men vill byta
när det gäller omsorgen kan företagen
dela på uppdraget.
Det är visserligen kommunen som
har det yttersta ansvaret för att medbor­
garna får den vård och service de har
rätt till, men Din Hemvård & Service
har en mycket hög ambitionsnivå när
det gäller genomförandet.
Fakta Hemvård och
Hushållsnära tjänster
Hemvård är ett samlingsbegrepp
för den service, omvårdnad och sjukvård som vid behov ges i det egna
hemmet.
Hemvård innebär att du kan få stöd
och hjälp att bo kvar i det egna hemmet så långt det är möjligt. Insatser
kan vara av omvårdnadskaraktär t.ex
äta, dricka, klä sig, personlig hygien
eller av servicekaraktär såsom städ,
tvätt, inköp, trygghetslarm, ledsagning/promenad, avlösning.
Arbetsschema läggs dag för dag och ingen dag är den andra lik. För hemtjänstpersonalen innebär det många spännande möten med olika människor. Här är det
Helene Frondelius som läser in hur hennes arbetsdag kommer att se ut.
– Det finns inte på kartan att vi
skulle misslyckas. Alla är med och stäl­
ler upp, jag gör ju inte det här ensam,
säger Birgitta.
– Som företagare i vårdbranschen
engagerar man sig i kunderna, fortsät­
ter hon. Många gånger, om barnen bor
långt borta, blir vi som en reservfamilj.
Det ger trygghet för både kund och
anhörig. Vi är med och hjälper till i
processer med korttidsboende eller flytt
till serviceboende och ålderdomshem.
Brukarna får mer inflytande
När det gäller framtiden har hon svårt
att se förändringar när det gäller LOV.
– Alla vill ha valfrihet och systemet
går inte att ta bort. Konkurrensutsätt­
ningen har också gjort att verksamhe­
ten blir bättre. Kommunens kunskap
om vad hemtjänster kostar blir också
bättre.
För hemtjänstutförarna är det nu
väldigt specificerat vad de ska göra hos
kunderna. Birgitta tror att nästa steg är
att kunderna blir beviljade en maxtid
och får större inflytande att välja mer
i detalj vad de behöver hjälp med. Om
det är bra eller dåligt för företaget är
svårt att sia om.
– Med nuvarande system kan vår
lönsamhet bara påverkas av att vi är
längre på varje ställe, för det är det som
betalar transporten mellan kunderna
och andra omkostnader.
– Vår utmaning är att göra kunderna
nöjda och vi kan det. Det är både roligt
och ansvarsfullt att jobba i hemtjäns­
ten. Man vet aldrig vad som väntar
och man får så mycket tillbaka av alla
människor man träffar, avslutar Birgitta
Lundström.
MATS FREDRIKSSON
Hushållsnära tjänster är
en beteckning på tjänster som utförs
i privathem. Till hushållsnära tjänster
räknas arbete som utförs i eller i anslutning till bostaden, som till exempel
städning, fönsterputs, dammsugning, strykning, barnpassning och
trädgårdssysslor. Reparationer och
underhåll är således exkluderade.
Privatpersoner kan ansöka om
skatte­reduktion, s.k. RUT-avdrag, för
hushållsnära tjänster som de köpt till
ett maxbelopp av 100 000 kronor per
år, och få ett avdrag på 50 procent av
kostnaden (Wikipedia)
Handeln i Katrineholm
fortsätter att blomstra
Aptitrundan
Sörmland
Snart dags för årets Aptitrunda
där 37 Sörmländska matprodu­
center visar upp sin produktion
och/eller har sina produkter
till både provsmakning och
försäljning.
Söndag 13 september kl 10–16
kan du åka runt till dessa 37
aktörer som är spridda över hela
Sörmland och ta del av allt som
finns att erbjuda. Mer infor­
mation får du på http://www.
matkluster.se/aptitrundan och
på https://www.facebook.com/
aptitrundan.
Katrineholms kommun till­
sammans med KFV Marknads­
föring är med och stöttar detta
evenemang.
Kalendarium
26 august kl 17–20
”Steget till eget” Första utbildningstillfället. Trädgårdsgatan 1, med ingång
från baksidan vid järnvägen
4 september 7.30–9
Morgonsoffan, Folkets Park i Vingåker
12 september
Höstmarknad i centrum
13 september 10–16
Aptitrundan Sörmland
37 medverkande aktörer i Sörmland
24 september
Näringslivsnytt och Extra ges ut
2 oktober 7.30–9
Morgonsoffan, ”Skjortan”, Flen
22 oktober
Näringslivsnytt och Extra ges ut
6 november 7.30–9
Morgonsoffan, Lokstallet, Katrineholm
26 november
Näringslivsnytt och Extra ges ut
4 december 7.30–9
Morgonsoffan, Lokstallet, Katrineholm
17 december
Näringslivsnytt och Extra ges ut
Nyligen presenterade Handelns Utred­
ningsinstitut (HUI) positiva siffror som
visar att handeln i Katrineholm är på
tydlig uppgång med en försäljningstill­
växt på 3 procent från 2013 till 2014.
Handeln i Katrineholm har utvecklats
starkt under de senaste åren efter en
medveten, gemensam satsning från
kommunens och näringslivets sida.
Utvecklingen av handeln i centrum
och handelsområdet vid Lövåsen går
hand i hand. Den positiva trend som nu
visas i HUI statistik är ett gott betyg för
Katrineholms utveckling. Vecka 34 pre­
senterades även befolkningsstatistiken
för kommunen och likaså den visar att
Katrineholm är på väg i rätt riktning.
– Det här är ett mycket gott betyg och
ett kvitto på vårt goda samarbete med
näringslivet för att utveckla Katrineholm
till en attraktiv handelsstad, säger sam­
hällsbyggnadschef Lars Hågbrandt.
Enligt de nyinkomna siffrorna från
HUI ligger idag handelsindex för daglig­
varor i Katrineholm på 102, kommunens
invånare är alltså köptrogna staden och
handlar gärna här. För sällanköpshan­
deln ligger värdet på 75, vilket innebär
att vi till viss del åker utanför kommu­
nen för att handla. Det innebär också att
det finns utrymme för nya etableringar
i kommunen. Katrineholm behåller
även plats 89 vad gäller handelsindex
(HI). Totalt har HI gått från 76 till 89 de
senaste åren (2007–2014), något som är
viktigt vid etablering av nya butiker på
orten.
För mer information, kontakta Lars
Hågbrandt, chef samhällsbyggnadsför­
valtningen, telefon: 0150-570 79.
Stöd för energikartläggning
Vill du och ditt företag arbeta mer
effektivt med företagets energian­
vändning och minska kostnaderna för
energi?
Då finns det ett stöd att söka på Energi­
myndigheten för att göra en energikart­
läggning som visar hur mycket energi
som tillförs företaget fördelat i olika
verksamheter.
Stödet vänder sig till företag som med
en energianvändning över 300 MWh per
Energianvändning
MWh/år
300-499
500-1999
2000-3999
> 4000
år. Lantbruk med en djurbesättning med
minst 100 djurenheter kan få stöd med
lägre energianvändning. Även ekono­
miska föreningar kan söka stödet.
Stödet vänder sig till mindre och
medelstora företag. Större företag med
mer än 250 anställda eller en omsättning
på 50 miljoner Euro omfattas av Lagen
om energikartläggning i stora företag
och kan inte söka. Om man är skyldig
att göra energideklaration enligt lag kan
man inte heller söka stödet.
Total kostnad för
energikartläggningen (kr)
40 000
60 000
80 000
100 000
Stöd du ska söka –50% av total
kostnad för energikartläggning(kr)
20 000
30 000
40 000
50 000 (högst möjliga stöd)
Om ni har frågor eller vill ha mer information, kontakta Kjell Dävelid tfn 0150-57083,
e-mail: kjell.davelid@katrineholm
Näringslivscentrum
Starta eget-utbildning
Steget Till Eget
Den 26 augusti är det första tillfället
för vår starta eget-utbildning Steget Till
Eget. Kursen ger grundläggande in­
formation som är relevant för dig som
nyföretagare inom skilda områden. Du
behöver inte föranmäla till kursen utan
tar delarna i den ordning som passar
just dig. Se programmet i sin helhet på
http://www.nyforetagarcentrum.se/ka­
trineholm/Kursprogram_Katrineholm/
Utbildningen är gratis och du kan
starta när du vill. Undrar du över något
kontakta Anne Hofstedt på tel 073-73
222 00 eller katrineholm@nyforetagar­
centrum.se
Antalet nystartade
företag ökar
Utveckling i kommunen under jan–juli
jämfört med året innan
Period EF/KB/HBAB Totalt
2015
30
50
80
2014
21
44
65
Förändring
42,9% 13,6% 23,1%
Källa: Nyföretagarbarometern
Jobs and Society Nyföretagarcentrum
Styrelseutbildning
för styrelseledamot
i kooperativa och
sociala företag
Utveckla er verksamhet med hjälp
av studenter från
Linköpings Universitet
Coompanion Sörmland arrangerar
under hösten styrelseutbildning för
ledamöter i styrelserna för kooperativa
och sociala företag. Kursen omfat­
tar fem träffar där den femte träffen
är ett gemensamt studiebesök hos
ett framgångsrikt socialt/kooperativt
företag.Utbildningen är kostnadsfri och
finansieras bland annat av Sörmlands
Sparbank och ABF. Ett preliminärt
program finns på vår webbsida www.
coompanion.se/sormland under rubri­
ken Kalendarium
Plats: Katrineholm
Kursstart: Mitten av september
Anmälan: sormland@coompanion.se
senast 1 sept
Anmälan ska innehålla namn, adress,
telefon, e-post och personnummer på
samtliga deltagare. Begränsat antal
platser så först till kvarn gäller.
Har du frågor kontakta Magnus
Eriksson Mobil: 070-6336574 Epost:
magnus.eriksson@coompanion.se
Anmälningsperiod för uppdrag Augusti
2015 – Oktober 2015
Just nu finns flera intressanta och
spännande möjligheter för ditt före­
tag eller organisation att få hjälp av
studenter att utveckla er verksamhet.
Detta görs inom ramen för ett antal
projektkurser vid LiU. Information
om vilka kurser som tar emot uppdrag
just nu finns på http://studentuppdrag.
innovationskontorett.se/.
Vid frågor kontakta Susanne
Pettersson susanne.pettersson@liu.se,
tel 013-282448.
Innovationscheckar från Vinnova hjälper
ditt företag att utveckla innovativa idéer
Har ert företag innovativa idéer, men
behöver anlita extern kompetens för att
utvärdera potentialen?
Då kan en innovationscheck från
VINNOVA vara en möjlig väg.
Har du koll på ditt företags im­
materiella tillgångar inför framtiden?
Uppnår ditt företag sina mål inom
omsättning? Vet du vilka som är dina
konkurenter?
Genom innovationscheckarna kan
du anlita specialistkompetens eller
få stöd av externa partner ta fram en
strategi för hanteringen av företagets
immateriella tillgångar.
VINNOVA har gett Almi Företags­
partner Stockholm Sörmland AB upp­
drag att distribuera innovationscheckar
på maximalt 100.000 kr till små- och
medelstora företag i länet.
Företaget som söker ska ha vilja och
förmåga att växa, bedrivit sin verksam­
het i minst 1år och ha mellan 3-249
anställda.
Läs mer om innovationscheckarna
på almi.se.
Rådgivning Online
på arabiska
och persiska.
Almi erbjuder rådgivning för dig med
utländsk bakgrund och som vill starta
företag. Nu har vi även telefonrådgiv­
ning speciellt för dig som talar arabiska
eller persiska. Våra IFS Rådgivare har
själva utländsk bakgrund och kunniga
om företagande. Per telefon kan vi
erbjuda inledande rådgivning om hur
man startar ett företag i Sverige. Tjäns­
ten är helt kostnadsfri.
Ring 020-52 90 10 för telefonråd­
givning.
Arabiska: måndagar och onsdagar
Persiska: tisdagar och torsdagar
Välkommen!