Fördjupningsseminarium till Försvarsföretagsdagarna Försvarslogistik 2025 Försvarsindustridag Logistik | 2015-02-10 1 Swedish Defense Materiel Administration and Swedish Armed Forces are changing Brigadier general Mats Ström Head of Logistics Systems Swedish Defence Materiel Administration (FMV) Agenda 9.00-9.15 9.15-9.45 9.45-10.15 10.15-10.45 10.45-11.15 11.15-11.45 11.45-12.00 3 | 2015-02-10 Introduktion Försvarslogistikkoncept 2025 Försörjningstrygghet Rast Prestationsbaserad försvarslogistik Paneldiskussion Summering Mats Ström Per Skoglund Barbro Malmer Thomas Ekström Mats Ström FMV - Historical background 1630 Royal War Council 1968 FMV The Swedish Armed Forces main focus: - Insure national interest ”home and abroad” The quantitative number of units have been reduced in favour of increased quality, availability and usability ! Territorial operational effect 6 | 2015-02-10 Operational effect abroad 7 | 2015-02-10 Den globala marknaden skapar utmaningar för den nationella försörjningstryggheten Nationen Sverige lever och verkar inom den globala marknaden där de fria marknadskrafterna styr den ekonomiska utvecklingen, vilket bland annat har inneburit att den nationella självförsörjningsgraden reducerats under de senaste årtionden. Vid en försämrad omvärldsutveckling måste följaktligen försörjningen av nationen säkerställas av den globala marknaden. Störningar i transport- och kommunikationskedjan minskar uthålligheten och därmed handlingsfriheten och kan i förlängningen påverka försvarsviljan i negativ riktning. 8 | 2015-02-10 Hotbilden • Lamslå försvarsviljan • Uppnå systemkollaps • Bekämpning på djupet • Försvåra förmågan till försörjning och förstärkning • Otydlighet avseende mål, syfte och medel • Luftherravälde före sjö- och markkontroll 9 | 2015-02-10 Balancing Peace - Optimized - Operational requirements process due to time taken to be - Just in time Combat Ready, based on - Just enough a spectrum of analyzed - Lean production treats and risks, including - Minimized economic and logistic footprint procurement aspects - Cost Efficiencies Cost Rationality Joint Freedom - Minimized leadof Action times - Lean management - Procurement Production Efficiency - Delivering control RISK Management - Economic agreements - Pull Time, volume, flow, friction, cost, management, command and control War - Freedom of action - Freedom of movement - Force Protection - Tempo - Frictions - Pro-active - Reserves - Mobile stockpiles - DOS - Fog of War - Push Production Efficiency is an accepted delta between operational requirements and existent inventory assets. It´s a matter of Risk Management! The interaction between effect of cost and operating power Interface between FMV & SWAF FMV Commercial Market Logistic effects Business Logic Theatre Operational effects Logistic support Operating System Power Primary success factors develops the need for the ability to command and control the entire logistics flow, the ability to assess logistical requirements and maintain a common logistic situational awareness. Other key factors are; control of inventory and assets, minimize lead times 12 | 2015-02-10 NEW CHALLENGERS FOR FMV AN EFFECT DRIVEN DEFENCE LOGISTIC; – in order to support SWAF operational capability, related to; - Time, Space, Forces and Ready for action High performance in extreme situations 13 | 2015-02-10 Summary SWE Armed Forces: Focuses on training and conducting operations Sets requirements for logistics FMV: Focuses on Defense logistics Conducts procurement Responsible for the complete life-cycle Effective Defense logistics – when and where you need it 14 | 2015-02-10 Agenda 9.00-9.15 9.15-9.45 9.45-10.15 10.15-10.45 10.45-11.15 11.15-11.45 11.45-12.00 15 | 2015-02-10 Introduktion Försvarslogistikkoncept 2025 Försörjningstrygghet Rast Prestationsbaserad försvarslogistik Paneldiskussion Summering Mats Ström Per Skoglund Barbro Malmer Thomas Ekström Mats Ström Försvarslogistikkoncept 2025 Övlt Per Skoglund Ekonomie Doktor Rådgivare SPL Logistik System | 2015-02-10 16 GENOM EN SAMMANHÅLLEN FÖRSVARSLOGISTIK MED FÖRSVARSMAKTEN SOM BESTÄLLARE OCH FMV SOM LEVERANTÖR, BIDRAR VI TILLSAMMANS TILL ÖKAD TILLGÄNGLIGHET FÖR FÖRSVARSMAKTENS FÖRBAND FMV:s Ansvar efter omdaningen Bakre underhåll Genomför all anskaffning åt FMV och FM Samfunktion mellan system Driftstyrning Lagerhållning och säkerställande av minimi-nivåer 24/7 Omvandla operativa behov till tekniska lösningar 18 | 2015-02-10 Löpande information till Försvarsmaktens och FMVs medarbetare via våra intranät O F L Men ibland blir det ganska så mycket fel. Hur undviker vi denna profetia blir sann? Försvarslogistikkoncept 2025 Beredskap Modeller Totalförsvar Försörjningslösningar 21 | 2015-02-10 Beredskap Mobilisering Nationellt Logistikfunktioner Försvar Försörjningstrygghet Transporter Lagerhållning 22 | 2015-02-10 Trovärdig Tillgänglig Tillsammans Tröskeleffekt Modeller – Forskning och Studier Industriella nätverk Supply Chain Management Dimensioneringsmodeller Principal/Agent 23 | 2015-02-10 Försörjningslösningar Offentlig Privat samverkan Internationell Samverkan Performanced Based Logistics Leveranssäkerhet Nationell förmåga 24 | 2015-02-10 Totalförsvar Myndighetssamverkan Forcerad produktion Prioriteringsprinciper 25 | 2015-02-10 Lagerhållning ”Krigets krav måste styra logistiken” Försvarsministern vid Försvarsföretagsdagarna i december 2014 Vilka alternativ finns till Arboga? Effektiv regional lagerhållning? 26 | 2015-02-10 Transportsektorn Fakta och Tendenser • Utflaggning av resurser • Flerpartslogistik • Dimensionerat för det rådande marknadsbehovet • Begränsad överkapacitet • Kostnadsjakt • Minimerad lagerhållning Utan transporter står landet stilla inom en vecka! 27 | 2015-02-10 Hur kan ni bidra till 4T, Tillgänglig Trovärdig, Tillsammans, Tröskeleffekt 28 | 2015-02-10 29 | 2015-02-10 30 | 2015-02-10 31 | 2015-02-10 32 | 2015-02-10 33 | 2015-02-10 Trånga sektorer i Försvarsmakten 34 | 2015-02-10 Logistikstrategi 2025 • • • • • • Flöden av varor tjänster och information Lagerhållning, vem var och hur? Lean/agile rationell eller flexibel? Kostnad/nytta, inte fredsrationellt i första hand… Transaktionsbaserat och långsiktigt förmågebaserat! Vad behövs ur ett nationellt förmågeperspektiv? 35 | 2015-02-10 Agenda 9.00-9.15 9.15-9.45 9.45-10.15 10.15-10.45 10.45-11.15 11.15-11.45 11.45-12.00 36 | 2015-02-10 Introduktion Försvarslogistikkoncept 2025 Försörjningstrygghet Rast Prestationsbaserad försvarslogistik Paneldiskussion Summering Mats Ström Per Skoglund Barbro Malmer Thomas Ekström Mats Ström
© Copyright 2024