1. No category

2015-02-12
Så arbetar vi med energitjänster inom
Industrin.
Om Mälarenergi
•
•
•
Mälarenergi AB ägs av Västerås
stad och grundades 1861
Vi har drygt 600 medarbetare
Vi omsätter omkring 3 miljarder
kronor
Vi arbetar med el, värme, vatten, kyla,
snabba kommunikationer och
tillhörande tjänster
Vi producerar, distribuerar, sparar
energi och utför drift och service
Kundfördelar.
Vi ger dig komfort och enkelhet.
Ekonomi
Fokus
• Tid
• Kompetens
• Pengar
Miljö
Ekonomi
Ekonomi
Miljö
Trygghet
Trygghet
Trygghet
Arbetsmetod – ett vägval.
Egen regi.
Konsult
+
eget utförande.
Partnerskap
Vi ger dig komfort
och enkelhet.
Kvalitetssäkrad affärsprocess.
Start
Avtal/
Uppföljning
Avsiktsförklaring
Avtal/
Utförande
EKL
Avslut
Beslut
Presentation
&
överlämning
av resultat
Komforttjänster – Finansieringsformer.
$
•
Mälarenergi finansierar
•
Kunden finansierar
•
Delad finansiering kan fördelas på:
€
?
o
Tid
o
Material, anläggningsåtgärder och investeringar
•
Delvis finansierad (restvärde)
•
Tredje part finansierar
Helhetssyn tillåter större besparing.
Återbetalningstid
14
Återbetalningstid
12
10
8
6
4
2
0
Kundcase Energitjänster.
Ramnäs Bruk AB i Ramnäs (Surahammar)
Ramnäs Bruk AB
Ett bruk i bergslagen med verksamhet sedan 1590
Produkt:
Offshorekätting
Ramnäs Bruk AB
Målsättning
•
•
•
•
Öka kapaciteten
Reducera oljeberoendet
Minska uppvärmningskostnaden
Reducera CO2-utsläpp
Ramnäs Bruk AB
Projekt
• Ramnäs Bruk
• Utbyggnad
• Gasugnar
• LNG-terminal
• Mälarenergi
• Kylvattensystem
• Värmesystem
– Återvinning av spillvärme
– Värmepumpar
– Gaspanna för uppvärmning
• Kompressor
• Belysning
Kundcase Energitjänster.
Sandvik i Hallstahammar
Energieffektivisering.
Drivkraft/Incitament: Sandvik ej specialist på att drifta
fastigheter, men Mälarenergi är det
Arbetsgång: Sandvik beställer energikartläggning Mälarenergi hittar och genomför förbättringsåtgärder
inklusive finansieringslösningar
Åtgärdsexempel:
Drifttider ventilation
Luftflöden ventilation
Korrigering av innetemperatur
Justering av pumpstopp
Styrventiler undercentraler
13
2015-02-13
Mälarenergi
Besparing steg 1:
ca 4000 MWh varav
ca 1000 MWh el
ca 3000 MWh fjärrvärme
– motsvarar förbrukningen för
130 normalstora villor
Återvinning av spillvärme.
Tre steg som förbättrar miljön,
ekonomin och arbetsmiljön
1. Återvinning av överskottsvärme från
smältugnar
•
•
Tidigare värmt kråkorna
Nu självförsörjande av värme under våren och hösten
2. Friköpt sekundärnät inom Sandviks område
gällande fjärrvärme
•
Inom nätet cirkulerar vatten värmt med vår egen värme –
teoretiskt kan vi sälja tillbaka till ordinarie fjärrvärmenät
3. Överskottsvärmen blir till kyla under den
varma årstiden – förbättrar arbetsmiljön i
smältverket
•
14
2015-02-13
Genom anläggning för sorptiv kyla omvandlas
smältugnarnas överflödsvärme till behaglig kyla
Mälarenergi
Besparing steg 2:
ca 4000 MWh (värme)
Förbrukningen för 170
normalstora villor.
Totalt steg 1 + 2:
värmeförbrukning för 300
normalstora villor eller 5% av
Hallstahammars årliga
förbrukning av fjärrvärme.
Resultat av samarbetet.
Tillgång till
investeringskapital
Tänk utanför lådan
hur kan vi
tillsammans lösa
problem
15
2015-02-13
Mälarenergi
Investering som lönar sig
- Mindre förbrukning ger
minskade kostnader
Värdeskapande x 3
1. Värnar miljö
2. Ekonomisk hållbarhet
3. Miljömedvetenhet
skapar företag fler vill
jobba för
Inomhusklimat
- Förbättrat
inomhusklimat ger
nöjdare medarbetare
- Ökad effektivitet hos
personalen
Vi har fått något gjort som inte skulle blivit gjort om
vi skulle gjort det själva…
Mälarenergi har resurser och kompetens.
Färdig Media
Vi producerar media (ex. värme, tryckluft,
kyla) och ansvarar för anläggningen
Konsulttjänster
Timpris, takpris, fast pris på expertkunskap
och projektledning inom energiförbrukning och
inomhusklimat
Komforttjänster
Delad besparing
Energi- & Miljögaranti
Elhandel på Nordpool
Avrop och portföljförvaltning av egen eller
delad portfölj. Egen över 8 GWh och delad
över 1 GWh
Mediaadministration
Tillhandahåller underlag såsom t.ex.
uppföljning av energiförbrukning och
uppdaterade debiteringslängder
Anders Tenggren
AO Energitjänster
021-395469
Anders.tenggren@malarenergi.se
En värld där vi kan uppnå mer med mindre
förbrukning av våra gemensamma naturresurser
Schneider Electric AO Norr
1
Lokal närvaro
Buildings Business i Sverige
● Stark lokal närvaro
● >80 år av service till
svenska fastighetsägare
● Över 400 medarbetare
● 38 lokalkontor över hela landet
● Global produkt- och systemutveckling i Sverige
● Tillverkning i Sverige
Schneider-koncernen i Sverige
● Ca. 3.500 medarbetare
Schneider Electric AO Norr
2
Presentation Energiprojekt
Wibe, Mora
Schneider Electric AO Norr
4
Cable Ladders and Trays
● Four machines for cable ladders
● One machine for wire trays
● One machine for cable trays
● Operated from one to four shifts
Schneider Electric AO Norr
5
Hot Dip Galvanizing
•
Operated in one - three shifts
•
DVC Labour: 12-20 operators / shift
Schneider Electric AO Norr
6
Variabelt luftflöde för process- och allmänventialtion, Galven
● Installation av frekvensomriktare för ventialtionsaggregaten TA01 och
TA02.
● Minskat luftflöde nattetid under icke produktionstid
● Minskat luftflödet under icke dopptid vid zinkbad.
● Säkerhetsställa undertryck i byggnaden.
● Idag är det övertryck, vilket skadar betongen i väggarna
Schneider Electric AO Norr
7
Värmeåtervinning från Kompressor, Galven
● 95% av den energi som man tillför en kompressor blir värme.
● Med luftburen värmeåtervinning kan man återvinna ca. 90% av den
tillförda energin.
● Den återvunna värmen kommer att används till:
● Torka förzinkat gods, ger kortare torktid
● Värma lokalerna med ”gratisvärme”.
Schneider Electric AO Norr
8
Lyft blicken och se hela problemet!
Wibe´s problem är inte:
● TA2 och TA7:
Problemaggregat, larmar, fryser sönder
Kostar ca 10 000-20 000 kr/år i akutservice
Ger fastighetsansvariga, förstörda helger och nätter
Wibe´s problem är:
● Hög energianvändning
● 27 st. separata till- och frånluftsfläktar utan värmeåtervinning.
● Fläktar som idag ”tuffar och går” utan larm.
Schneider Electric AO Norr
9
Ta ett helhetsgrepp på anläggningen!
Ersätt samtliga 27 st. separata fläktar med 7 st. enhetsaggregat.
Mervärden efter utfört projekt:
● Energibesparing:
● 80% värmeåtervinning mot dagens 10% (återluft)
● Minskad Abonnemangseffekt för fjärrvärme
● Minskad elförbrukning (moderna, frekvensstyrda fläktar)
● Förbättrat inomhusklimat
● Ej återluft med föroreningar
● Nattkyla sommartid
● Förenklad service av aggregat, (inomhus)! Modern styrning
● CO2, temperatur och närvarogivare
● Variabelt luftflöde via frekvensomriktare och avspjällning
● Möjlighet att minska luftflödet i vissa delar av lokalerna
vid tex. övertidsarbete.
Schneider Electric AO Norr
10
Ekonomisk analys, sammanfattning
Resultatet av den ekonomiska analysen blir att:
Projektet visar en positiv resultatpåverkan från år 1
Den totala investeringen är 11 550 000 kr
Den raka återbetalningstiden är 4,7 år
Sänkning av driftkostnaderna med 2 100 000 kr/år
Schneider Electric AO Norr
11
Partnering
Schneider Electric AO Norr
13
Trolig Händelse efter projektet
Eon kommer att byta fjärrvärmemätare eftersom den visar så låg
energiförbrukning!!
Eon tror att mätaren är trasig!!
Schneider Electric AO Norr
14
Energieffektivisering
EPC Projekt
Optimerings
Avtal
Analys/
Energiprojekt
Finansiering
EPC
Energy
Performance
Contracting
EPC
Vad är det?
● Energiprojekt med garanterad besparing dvs. återbetalning om
besparing inte faller in.
● Beställare är oftast ”stora” organisationer så som
Kommun, Landsting och större fastighetsägare.
Schneider Electric AO Norr
17
Energieffektivisering
Optimerings
Avtal
Analys/
Energiprojekt
Finansiering
Optimeringsavtal
Optimeringsavtal
Schneider Electric AO Norr
20
Optimeringsavtal består av
●Energioptimering
●Energianalys
●Projektgenomföring
●Uppföljning
Schneider Electric AO Norr
21
Klimatpolicy
Inomhustemperaturer
Lägenheter
Bebodda
Nattsänkning
Kontor
Kontorslokaler, expeditioner, receptioner
och dylikt
Sammanträdesrum
Inomhustemperaturer
21°
3°
Garage/verkstad
Garage fordonsuppställning
12-17°
10-12°
Tomställda lokaler och obebodda
lägenheter
10°
22°
20°
Ventilation
Skolor
Klassrum, övriga arbetslokaler
Uppehållsrum, matsal
Gymnastiksalar, korridorer, kapprum
Sociala institutioner
Förskolor
Fritidshem, elevhem, dagcenter,
ungdomsgård etc.
Servicehus för äldre, äldrecenter etc.
Offentliga lokaler
bibliotek, samlingslokaler, hörsalar,
restauranger m.m.'
Idrottshallar
Verkstäder, produktionsanläggningar m.m.
Lokaler där lätt arbete försiggår
Lokaler där hårt arbete försiggår, lägsta
möjliga intervallet
Schneider Electric AO Norr
22°
20°
17°
22°
20°
22°
Tilluftstemp ska vara 2°C lägre än rumstemperaturen,
dock max 19°C.
Ventilationsaggregaten ska startas 1 timme innan om
halvfart finns.
Ventilationsaggregaten ska startas 30 min innan om
endast helfart finns.
Ventilationsaggregaten ska stoppas vid arbetstidens slut.
Aggregaten ska gå ner på reducerad fart vid temperaturer
under -4°C om möjligt.
Om risk föreligger för fuktskador, radon eller andra
olägenheter får drifttiderna förändras.
20°
17°
17°
12-17°
22
Ca
2
40-60kr/m
Genomsnittlig besparing i samtliga
optimeringsavtal
Energieffektivisering
Optimerings
Avtal
Analys/
Energiprojekt
Finansiering
Analys /
Energiprojekt
Energiprojekt
● Kunden har själv möjligheten att finansiera ett energiprojekt.
● Input:
● Avkastningskrav (Internränta, pay-off tid)
● Investerings möjlighet (10 000 kr eller 10 000 000 kr)
● Upplevd problembild
Schneider Electric AO Norr
26
Energiprojekt
● Zooma in/ analysera det som är relevant.
 Klimatskal
 Värme
 Ventilation
 Kyla
 Tryckluft
 Värmeåtervinning
 Styr- och övervakning
 Statistik/Uppföljning
 …….
Schneider Electric AO Norr
27
Energiprojekt
● Presentera åtgärderna enkelt och lättförståligt i PPT-format
● Presentation av både fel, lösning och ekonomi
● Beslutsunderlag för ledning för ev. genomförande
Ekonomisk analys, sammanfattning
Resultatet av den ekonomiska analysen blir att:
Projektet visar en positiv resultatpåverkan från år 1
Den totala investeringen är 11 550 000 kr
Den raka återbetalningstiden är 5,5 år (4,7 år)
Sänkning av driftkostnaderna med 2 100 000 kr/år
Schneider Electric AO Norr
28
Energiprojekt
● Projektera/Utföra:
● Totalentreprenad
● Partnering
● Projektledning/samordning
Schneider Electric AO Norr
29
Energiprojekt
● Energiuppföljning:
Se till att alla beräknade besparningar uppnås och bibehålls över tiden
Schneider Electric AO Norr
30
Varför Schneider Electric?
Kunskapen om anläggningen följer med i hela Processen
Schneider
Schneider
Schneider
Konsult
Analys
Schneider Electric AO Norr
Entreprenör
Projektgenomförande
Förvaltare
Service/ uppföljning
31
Energieffektivisering
Optimerings
Avtal
Finansiering
Finansiering
Energiprojekt
Finansiering
● Kunden har själv inte möjligheten att finansiera ett energiprojekt.
● Arbetsgång:
● Avtal skrivs mellan kund och Schneider Electric
● Kunden leasar utrustningen (vanligtvis 5-10 år)
● Kunden betalar en fast månadsavgift.
● Fördelar:
● Möjlighet att genomföra ”energispar” åtgärder som annars ej blir av !
● Kunden bibehåller likviditeten.
Schneider Electric AO Norr
34
Vad kan vi erbjuda och hur jobbar vi
med samverkan i projekt.
Andreas Glans & Mattias Grop – 2015-02-12
Agenda
°
Caverion – kort beskrivning
°
Avtalstyper
°
Caverions Energitjänsteprojekt och samverkansmodell.
°
Exempel på samverkan i Energitjänsteprojekt.
°
Affärskoncept med finansieringslösningar
°
Exempel Drift Management
Caverion
2
External / Internal / Confidential
Caverion i regionen
°
I Gästrikland och Dalarna så har vi 9 Distriktskontor och har ca 260
medarbetare
°
Distrikts Kontor finns på följande orter: Gävle, Söderhamn, Falun, Borlänge, Ludvika,
Leksand, Mora samt Älvdalen
°
Kompetens inom service och underhåll
°
Kompetens inom projektverksamhet
°
Bred teknikkompetens inom Ventilation, EL, VS ,Kyla, Energi
Caverion
3
External / Internal / Confidential
Affärskoncept och avtalstyper
Energitjänsteprojekt, EPC
DriftManagement
Bestämd entreprenad där energibesparingar garanteras av
entreprenör och sedan följs upp.
Beställaren tar investeringen och
100 % av besparingen.
Serviceavtal där vi aktivt söker
efter och genomför energisparåtgärder. Vi tar investeringen och
får ett incitament av besparingen.
Caverion
4
External / Internal / Confidential
Att driva projekt i samverkan.
Formulera tydliga mål.
Tänka och agera för
att alla ska bli vinnare.
Börja med det mest
akuta.
Söka synergieffekter.
Följ upp och
reflektera.
”Öppna kort”
Caverion
5
External / Internal / Confidential
EPC-projekt i Mora kommun
°
Utredning av belysning för bästa resultat
°
Testinstallation i tre likadana klassrum för T8, T5 och LED
°
Livscykelberäkning
°
Bästa resultat, LED, genomfördes
..”vi behövde en
samarbetspartner för att
skruva upp tempot och hinna
med alla lönsamma åtgärder
samtidigt som alla andra
uppgifter ska skötas”
Urban Mårtensson,
Fastighetschef,
Mora Kommun
Caverion
6
External / Internal / Confidential
EPC-projekt i Ludvika kommun
Efter ett lyckat resultat av första etappen, fas 1-3
togs beslut om en andra etapp.
°
°
Ny teknik ger nya besparingsmöjligheter
Genom en andra etapp kunde Ludvika kommun
uppnå energimålen för sina fastigheter.
°
”…God samverkan har hög
prioritering i den här typen av
projekt och vi uppskattar
därför att Caverion hela tiden
spelar med öppna kort. En
projektform med vinna vinna koncept …”
Stefan Andersson,
Teknisk chef, Ludvika
Kommun
Caverion
7
External / Internal / Confidential
Affärskoncept och avtalstyper
Energitjänsteprojekt, EPC
DriftManagement
Bestämd entreprenad där energibesparingar garanteras av
entreprenör och sedan följs upp.
Beställaren tar investeringen och
100 % av besparingen.
Serviceavtal där vi aktivt söker
efter och genomför energisparåtgärder. Vi tar investeringen och
får ett incitament av besparingen.
Caverion
8
External / Internal / Confidential
Affärskoncept med finansieringslösningar
Caverion
9
Vad händer sedan?
Driftkostnad
Beställarens vinst
Caverions
energisparersättning
Energi
Totalansvar
Funktion, drift & underhåll
Fast ersättning
Tid
Avtal
Caverion
YIT Sverige
2008-10-21 LH
AB
?
10
Vad händer sedan?
Driftkostnad
Beställarens vinst
Caverions
energisparersättning
Energi
Totalansvar
Funktion, drift & underhåll
Fast ersättning
Tid
Avtal
Caverion
YIT Sverige
2008-10-21 LH
AB
Utan avtal
11
Vad händer sedan?
Driftkostnad
Beställarens vinst
Caverions
energisparersättning
Energi
Totalansvar
Funktion, drift & underhåll
Fast ersättning
Tid
Avtal
Caverion
YIT Sverige
2008-10-21 LH
AB
Förlängt avtal
12
Referensprojekt – Gränges (SAPA Heat Transfer)
•
•
•
•
•
Caverion
13
Kund:
Uppdrag:
Åtgärder:
Besparing:
Kommentar:
Gränges, Finspång
Prestationsavtal - DriftManagement®
Värmeåtervinning smältverk, värmeåtervinning tryckluft, cirkulationsluft från
ugnshall, nytt uppkopplat styr- och
övervakningssystem, anpassning av
systemtemperatur, ombyggnad
ventilationsaggregat och aktivt
optimeringsarbete.
ca 3000 MWh/år
Moderniserad anläggning som gett
kunden helt andra möjligheter till
övervakning och optimal drift.
Referensprojekt – SKF Mekan
•
•
•
•
•
Caverion
14
Kund:
Uppdrag:
Åtgärder:
Besparing:
Kommentar:
SKF Mekan AB, Katrineholm
Prestationsavtal - DriftManagement®
Installation av värmeåtervinningssystem,
modernisering av övervakningssystem,
utbyte av återvinningsbatterier och
fläktsystem samt modernisering av övrig
ventilation och återvinning.
ca 2000 MWh/år
Nöjd kund som flera gånger valt att
förlänga avtalet med Caverion.
Frågor
Caverion
15
External / Internal / Confidential
Building performance & Sustainability
Lönsamma energitjänster – Så här kan Ni göra!
Krister Lohman
Unrestricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Answers for infrastructure and cities.
Siemens 30 sekunder
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
”Innovation” är ett ledord
 + 30 innovationer per dag
 + 29 000 anställda inom R&D
 + 4 miljarder € på R&D
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Likaså hållbarhet
 Världens största miljöportfölj
 Miljöportföljen står för 40 % av Siemens intäkter
 Världsledande inom kraftverk för havsbaserad vindkraft
 Mest hållbara företaget i sin branschgrupp*
* Dow Jones Sustainability Index (DJSI 2014)
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Building Performance & Sustainability
Från strategi och analys till genomförande
Strategi & Planering
Utvärdering & Analys
•
•
•
•
•
• Analys (energi, drift, underhåll)
• Utgår ifrån behov:
• Finansiella ramar
• Bef teknik / UH-behov
• Energi & driftkostnader
• Medvetenhet
Benchmark
Energi & Driftstrategi
ISO 50001
Energiinköp
Transparens
Sustainability
& Energy
Management
Approach
Mätning, verifiering &
rapportering
Genomförande av program
• Tekniska förbättringar
• Drift,- & UH förbättringar
• Förnybar och lokalt producerad
energi
• Certifieringar och
energiledningssystem
• Effektivitet
• Teknisk övervakning,
arkivering och
rapportering
• Mätning och verifiering
• Dataanalys
Tjänster och kontinuerlig optimering
•
•
•
•
Optimeringstjänster
Förbättringsförslag
Förebyggande underhåll
Drift,- och larmövervakning/hantering
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Building Performance & Sustainability
Från strategi och analys till genomförande
Strategi & Planering
Utvärdering & Analys
•
•
•
•
•
• Analys (energi, drift underhåll)
• Utgår ifrån behov:
• Finansiella ramar
• Bef teknik / UH-behov
• Energi & driftkostnader
• Medvetenhet
Benchmark
Energi & Driftstrategi
ISO 50001
Energiinköp
Transparense
Sustainability
& Energy
Management
Approach
Mätning, verifiering &
rapportering
Genomförande av program
• Tekniska förbättringar
• Drift,- och UH-förbättringar
• Förnybar och lokalt producerad
energi
• Certifieringar och
energiledningssystem
• Teknisk övervakning,
arkivering och
rapportering
• Mätning och verifiering
• Dataanalys
Tjänster och kontinuerlig optimering
•
•
•
•
Optimeringstjänster
Förbättringsförslag
Förebyggande underhåll
Drift,- och larmövervakning/hantering
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Enskilda åtgärder eller paketlösningar?
Utgifter
- Högre besparing genom att paketera bra och mindre bra
åtgärder
- Snabbare effekt genom att samtliga åtgärder paketeras i
ett projekt och genomförs i rätt ordning
- Liten risk då projektet genomförs som totalentreprenad
- Ingen påverkan på kapital och balansräkning med
Funktionsavtal
- Postiv påverkan på kassaflöde – första kronan ut sker
samtidigt som första kronan in
Tid
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Funktionsavtal
Managed Service Agreement (MSA)
Kund
• En kontraktspart
Siemens funktionsavtal
• Stor flexibilitet
• Förbestämda service-kostnader
Tjänster
Service
System
• Off-balance
• Ingen investering
• Ingen betalning förrän hela
projektet är genomfört och
godkänt
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Enskilda åtgärder eller paketlösningar?
Utgifter
- Högre besparing genom att paketera bra och mindre bra
åtgärder
- Snabbare effekt genom att samtliga åtgärder paketeras i
ett projekt och genomförs i rätt ordning
- Liten risk då projektet genomförs som totalentreprenad
- Ingen påverkan på kapital och balansräkning med
Funktionsavtal
- Postiv påverkan på kassaflöde – första kronan ut sker
samtidigt som första kronan in
Tid
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
VARFÖR SIEMENS
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Restricted © Siemens AG 2014. All rights reserved.
Tack för nöjet!
Krister Lohman
krister.lohman@siemens.com
070-871 94 13