1. No category

BOSTADS AB POSEIDON
ÅRSREDOVISNING
2014
Innehåll
Årsredovisning
2014
Detta är Poseidon 1
Nyckeltal 2–3
Vd har ordet
4–5
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
6–15
Förslag till vinstdisposition
12
Femårsöversikt
Definitioner
FINANSIELLA RAPPORTER
Resultaträkning
13–14
15
16–45
17
Kommentarer till resultaträkningen
18–19
Balansräkning
20–21
Kommentarer till balansräkningen
22
Förändring eget kapital 23
Kassaflödesanalys
24
Kommentarer till kassaflödesanalys
25
Noter
26–45
Revisionsberättelse
46
Granskningsrapport
47
Styrelse, företagsledning, revisorer och
arbetstagarrepresentanter
Lägenheter uppdelade per stadsdel
Fastighetsbestånd
48–49
50
51–59
Förvärv
59
Lägenhetsfördelning och bostadsytor
60
Läs mer om vår verksamhet
och om våra fastigheter på
www.poseidonarsredovisning14.se
Detta är Poseidon
Bostads AB Poseidon är Göteborgs största bostadsbolag. Hos oss
bor cirka 50 000 personer eller närmare 10 procent av alla göteborgare. Poseidons långsiktiga mål – tillsammans skapar vi gröna
hem där människor vill bo och leva – är ledstjärnan i arbetet med
att förvalta och utveckla bolagets bostadsområden.
Fastighetsbeståndet omfattar 332 bostadsfastigheter med
26 603 lägenheter och den totala bostadsytan uppgår till 1,7
miljoner kvadratmeter. I beståndet, finns allt från kulturhistoriskt
värdefulla fastigheter till moderna nybyggen som finns spritt
över hela Göteborg. Fastigheternas bokförda värde är 11,4
miljarder kronor och de har ett bedömt marknadsvärde på 27,1
miljarder kronor. Årets resultat uppgick till 40 miljoner kronor.
Poseidon är ett helägt dotterbolag till Förvaltnings AB Framtiden,
som i sin tur ägs av Göteborgs Stadshus AB, helägt av Göteborgs
Stad. Huvudkontoret ligger i Angered och antalet anställda uppgår till 237.
50 000
göteborgare bor
hos oss i
26 603
lägenheter med en
bostadsyta på
1,7 milj m
2
Nyckeltal
Ekonomi
En god ekonomi skapar stabilitet för hyresgästerna och är en
förutsättning för att kunna bedriva en sund affärsmässig
verksamhet. Ekonomi handlar om att utveckla värdet på fastigheterna, effektivisera verksamheten och ha en god soliditet.
Hyres- och förvaltningsintäkter, mkr
Driftöverskott, mkr
2014
2013
1 937
1 898
735
738
Verksamhet
Poseidon möter den stora efterfrågan på nya bostäder i
Göteborg genom att bygga fler hyreslägenheter. All nyproduktion och allt underhållsarbete sker med miljöanpassade material och produkter. Driften av fastigheterna har tydliga mål för
hur energi- och vattenförbrukning ska minska.
Antal lägenheter
2014
2013
26 603
26 464
100
69
103
Antal nyproducerade lägenheter
139
Underhållskostnader, mkr
380
355
Fjärrvärme normalårskorrigerad, kWh/kvm
147
153
Fastighetsinvesteringar, mkr
759
419
El, kWh/kvm
23,0
24,1
Genomsnittlig hyreshöjning, %
1,50
1,99
Vatten, m /kvm
1,96
1,92
Resultat efter finansiella poster, mkr
Vakansgrad lägenheter, %
Soliditet, %
0,1
0,0
36,5
37,1
Hyresgäster
Alla som bor i Poseidons bostäder ska kunna påverka boendet
i sitt eget område. Varje år har hyresgästerna möjlighet att
tycka till om boendet i en enkät. Senaste mätningen visade
att serviceindex ligger på 79, vilket betyder att Poseidons service upplevs som bra eller mycket bra.
3
Medarbetare
Poseidon månar om sina medarbetare och erbjuder bra
arbetsvillkor och god arbetsmiljö. Jämställdhet och mångfald
prioriteras och personliga möten och dialog är viktiga verktyg
för att driva bolagets utveckling framåt.
Antal tillsvidareanställda
Motiverad medarbetarindex, MMI
2014
2013
237
237
73
71
2014
2013
Genomsnittsålder
48
48
Serviceindex
79
79
Sjukfrånvaro, %
4,0
3,8
Produktindex
75
76
Personalomsättning, %
8,0
3,8
Vi bygger det hållbara samhället
för Framtiden.
2
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Resultat efter finansiella poster
Driftöverskott
Mkr
120
Mkr
800
116
103
90
72
60
600
69
45
30
2011
2012
2013
2014
Fastighetsinvesteringar och underhållskostnader
583
594
2010
2011
2013
2014
36,4
37,1
36,5
2012
2013
2014
0
%
40
380
1 000
36,4
35,4
2010
2011
30
800
400
2012
400
Soliditet
Mkr
1 200
600
735
200
0
2010
738
648
344
309
420
355
759
20
519
406
390
419
2012
2013
10
200
0
2010
Investeringar
2011
2014
0
Underhållskostnader
2013 och 2014 redovisas enligt det nya redovisningsregelverket K3. Effekter av övergång till K3 redovisas sist i not 1.
Varje år har Poseidons hyresgäster möjlighet att tycka till om sitt boende i en enkät. Senaste mätningen visade att serviceindex ligger på
79, vilket betyder att Poseidons service upplevs som bra eller mycket bra.
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
3
VD har ordet
Affärsmässig samhällsnytta
– det bästa från två världar
Poseidon är ett allmännyttigt bostadsbolag som ägs av
Göteborgs Stad – hur påverkar ägandet verksamheten?
Med Göteborgs Stad som ägare har vi möjligheten att agera
långsiktigt och fokusera på kärnan i vårt uppdrag – att skapa
goda livsmiljöer för våra hyresgäster. Det gör vi genom att låta
en röd tråd, som i vårt fall är grön, löpa genom hela vår verksamhet.
Vår gröna tråd handlar något förenklat om att ha fokus på
energifrågor, källsortering, gårdsmiljö, innemiljökontroll och
social hållbarhet, och vårt mål är att tillsammans med våra
hyresgäster skapa gröna hem där människor vill bo och leva.
Det påverkar oss i allt vi gör och i alla beslut vi tar.
Vår verksamhet bedrivs på affärsmässiga villkor och vi
möter samma förväntningar på effektivitet, kundnöjdhet och
marknadsanpassning som privata aktörer. Men till skillnad
från dessa investerar vi hela vårt resultat i samhället och i
göteborgarna. På så sätt bidrar vår affärsmässiga verksamhet
till samhällsutveckling.
Man kan helt enkelt säga att vi tar vara på det bästa från
två världar. Från den offentliga verksamheten har vi med oss
ledord som empati och socialt patos, samtidigt som vi bejakar
ledord som lönsamhet och produktivitet från näringslivet.
Efterfrågan på bostäder i Göteborgsområdet är stor, hur ser
du på era möjligheter att nå det långsiktiga målet att bygga
350–400 lägenheter per år?
Nästa år förser vi göteborgarna med 250 inflyttningsklara
lägenheter. Men vi ser fram emot att bygga ännu fler, så att vi
på sikt kan nå vårt nya mål att erbjuda 350–400 lägenheter
per år. Den förändringen kan dock inte ske från ett år till ett
annat, eftersom nyproduktionen har ledtider på 6–8 år. Det vi
saknar nu är tillgång till detaljplanerad mark. Kommer detta
väl till stånd ser jag inga hinder för att nå målet – vi ligger i
startgroparna!
139
Poseidons nyproducerade lägenheter 2014
4
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Framtidens bredband har under året ersatt kabel-tv-nätet,
vad innebär förändringen för hyresgästerna?
Med Framtidens bredband får våra hyresgäster tillgång till ett
av marknadens snabbaste och mest moderna bredband och vi
är därmed redo för den omfattande digitaliseringen i vårt
samhälle. Allt från tv-vanor till ökat kvarboende för äldre
påverkas.
När vi under året släckte det analoga kabel-tv-nätet innebar
det en större omställning för många hyresgäster än vi förväntat oss och vi beslutade därför att skjuta på nedsläckningen
ett par månader. Under den perioden genomförde vi omfattande kampanjer för att möta behovet av information. Idag är
vi mycket nöjda med beslutet att investera i ett bredband
som kommer att vara konkurrenskraftigt under många år.
Vilka är Poseidons största utmaningar för att minska verksamhetens miljöpåverkan?
Avgörande är att vi vågar prioritera vilka insatser som i högst
grad kan minska vår miljöpåverkan. Därför har vi under året
intensifierat arbetet med att effektivisera vår driftövervakning, för att härigenom stärka kontrollen över energianvändningen. För oss är smart drift av våra fastigheter central i vår
gröna tråd, det är här vi kan agera på ett sätt som gör verklig
skillnad i energifrågan.
En annan del av den gröna tråden är källsorteringen, och vi
är stolta över att 65 procent av våra lägenheter är anslutna till
fastighetsnära källsortering. Den fortsatta utmaningen inom
källsortering blir att få fler att sortera ut sitt matavfall. När
det gäller våra gröna utemiljöer ser vi att de uppskattas stort
av de boende, i form av höga betyg i vår årliga hyresgästundersökning.
Vårt unika kvalitetssystem för innemiljö ingår också i vår
gröna tråd. Det innebär att varje lägenhet i beståndet kontrolleras vart femte år, gällande till exempel ventilation, inomhustemperatur, varmvattentemperatur och brandvarnare.
Varför väljer ni att arbeta med sociala frågor i era bostadsområden?
För oss löper den gröna tråden in även i de sociala aspekterna
av vår verksamhet. Vi ser att trygghet, gemenskap med grannarna och boendeinflytande är frågor som inverkar på våra
hyresgästers livsmiljö, och här kan vi tillsammans påverka och
förändra.
En trevlig bostad i trivsam omgivning är viktigt för de allra
flesta och som hyresgäst hos oss ska man kunna vara med
och utveckla sitt eget boende och sitt eget område. Genom
vårt sociala arbete vill vi helt enkelt bidra till att ge alla som
bor hos oss bästa möjliga förutsättningar att leva ett gott liv.
929
Poseidons ombyggda lägenheter 2014
Hur påverkar årets resultat er verksamhet framåt?
Alla våra beslut utgår från affärsmässig samhällsnytta, vilket
gör att vi prioriterar lönsamma energiinsatser och underhåll i
rätt tid. Det innebär att vi ytterligare ett år ökar våra insatser
riktade mot ombyggnad och underhåll med cirka 15 procent,
då vi ännu så länge har tillräcklig ekonomi för att klara detta.
Årets resultat är kopplat till det låga ränteläget och vi påverkas också av att löner och taxebundna kostnader ökar. Beträffande våra intäkter, hyrorna, så strävar vi efter en långsiktigt
stabil hyresnivå. Vi tror att det är bra för hyresgästerna med
en lugn, förutsägbar hyresutveckling, som inte pendlar med
en svajig omvärld.
Avslutningsvis — för oss som tjänsteföretag är medarbetarnas kompetens avgörande för vår framgång, vem som helst
kan inte utföra vårt uppdrag. Och det finns en gräns för hur
mycket vi kan effektivisera – människor är inga robotar!
Anders Söderman
Vd, Bostads AB Poseidon
Vår verksamhet bedrivs
på affärsmässiga villkor
och vi möter samma
förväntningar på effektivitet, kundnöjdhet och
marknadsanpassning
som privata aktörer.
Men till skillnad från
dessa investerar vi hela
vårt resultat i samhället
och i göteborgarna.
Läs mer om hur vi underhåller och bygger nytt på sidan 7.
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
5
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för
Bostads AB Poseidon (556120-3398) avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2014.
Om inget annat anges redovisas alla belopp i
tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser
föregående år.
Ägarförhållande
Bostads AB Poseidon ägs till 100 procent av Förvaltnings AB Framtiden (556012-6012), som i sin tur ägs av Göteborgs Stadshus AB,
helägt av Göteborgs Stad. Poseidon är ett allmännyttigt och kommunalt bostadsbolag.
Ägardirektiv
Genom att äga bostadsföretag kan Göteborgs Stad medvetet
och aktivt agera på fastighets- och bostadsmarknaden för att
skapa långsiktigt hållbar utveckling i staden. Poseidon är ett
viktigt verktyg i detta arbete och bolaget spelar en nyckelroll i
samtliga tre dimensioner av hållbar utveckling – social, ekonomisk och ekologisk.
Inriktningen av Framtidenkoncernens verksamhet fastställs
av Göteborgs Stads kommunfullmäktige i ett ägardirektiv till
moderbolaget, Förvaltnings AB Framtiden. Moderbolaget har i
sin tur tilldelat Poseidon ett bolagsunikt ägardirektiv. Enligt
detta ska Poseidon bland annat:
• skapa bostäder som bidrar till en attraktiv bostadsmarknad i
Göteborg
• utveckla hyresrätten som boendeform
• bedriva kostnadseffektiv och rationell bostadsförvaltning
samt nyproduktion
• tillgodose hyresgästernas behov av trygghet, trivsel och
service samt ta tillvara på deras vilja till inflytande över den
egna bostaden och dess närmaste omgivning
• ligga i framkant avseende miljöarbete och miljöutveckling
inom ramen för affärsmässighet
Bolagsöversyn
Göteborgs Stad har från och med den 1 januari 2014 ett nytt
koncernbolag, Göteborgs Stadshus AB, som är ägare till stadens samtliga bolag.
Syftet med det nya koncernbolaget och den nya bolagsstrukturen i Göteborgs Stad är, att öka den politiska styrningen av
Göteborgs Stads bolag och göra den mer synlig. Den nya strukturen innebär att bolagen är indelade i olika områden; energi,
bostäder, hamn, kollektivtrafik, lokaler, näringsliv och turismkultur-evenemang.
Området bostäder består av Framtidenkoncernen, där fortsatt
arbete inom ramen för bolagsöversynen pågår.
Nyproduktionen på Kvibergs Terrasser färdigställdes under 2014 och mellan september och december
kunde glada hyresgäster flytta in i 93 lägenheter fördelade på två lågenergihus.
6
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Verksamhet och organisation
Poseidons verksamhet består i att bygga, äga, förvalta och
hyra ut bostäder och lokaler i Göteborg. Arbetet bedrivs i
en decentraliserad organisation med åtta distrikt: Angered,
Backa, Centrum, Hisingen, Hjällbo, Kortedala, Väster och Öster.
Till stöd finns även centrala resurser på huvudkontoret i
Angered inom administrativ utveckling, affärsutveckling och
kommunikation, teknik och personal.
Marknadsläge
2014 har varit ett relativt svagt år för den globala ekonomin. Geopolitisk oro påverkade de finansiella marknaderna
och fick till följd att börserna i USA föll och långräntorna fortsatte ner. Under andra halvåret ökade tillväxttakten i USA,
däremot visade den ekonomiska utvecklingen i euroområdet
tecken på stagnation. Då Göteborgsregionen är mycket
exportberoende är en förbättrad ekonomi i framför allt USA
och Euro-länderna viktig för den regionala ekonomin.
Med en stark inhemsk efterfrågan och fortsatt växande
marknad för företagstjänster fortsatte Göteborgsregionen att
växa. Arbetslösheten i Göteborgsregionen minskade och
enligt senaste mätningen i oktober 2014 var arbetslösheten i
Göteborgsregionen 6,7 procent. Arbetslösheten var lägre i
Göteborgsregionen än i hela landet där motsvarande siffra
var 7,9 procent.
Efterfrågan
Göteborg växer och behovet av fler bostäder är fortsatt stort.
Poseidon hade vid utgången av 2014 en vakansgrad på 0,1
procent (0,0). Vakansgraden för lokaler var 9,1 procent (8,3).
Göteborgs befolkning uppgick vid årets slut till 541 000 personer, en ökning med 1,5 procent jämfört med 2013.
Bostadsbyggandet i Göteborg ökade under året och 2 017
bostäder färdigställdes, vilket är 551 färre än föregående år.
De nyproducerade bostäderna utgjordes av 237 småhus, 799
bostadsrätter, 671 hyresrätter samt 86 specialbostäder. Under
2014 började totalt 2 622 bostäder byggas i Göteborg.
Göteborgs stabila befolkningsökning samt höga priser på
bostadsrätter och småhus gör att bolaget kan förvänta sig en
fortsatt stark efterfrågan på hyresrätter. I slutet av 2014 var
133 005 personer registrerade som sökande på Boplats.
Fastigheter
Fastighetsbeståndet uppgick vid årets utgång till 332 (331)
bostadsfastigheter. Den uthyrningsbara bostadsytan uppgick
till 1 717 942 kvm (1 709 633) och antalet lägenheter till
26 603 (26 464). Lokalytan uppgick till 101 642 kvm (100 886),
varav 64 137 kvm (64 318) utgjorde kommersiella lokaler,
främst butiksyta.
Lägenhetsfördelning
Antal rum
och kök
1
2
3
4
5 eller mer
Poseidon har bostäder i samtliga tio stadsdelar i Göteborgs
Stad. Beståndet har en varierad karaktär, från unika sekelskifteshus till moderna nybyggen, samtidigt som det är koncentrerat i enheter som ger goda förutsättningar för rationell
förvaltning. Fördelningen över lägenhetsstorlek är god, med
tyngdpunkt på tvåor och treor.
Nya redovisningsregler – K3
Från och med 2014 upprättas årsredovisningen i enlighet med
årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd
BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Övergången innebär att jämförelsetalen för 2013 har räknats
om i de finansiella rapporterna.
Den största förändringen för bolaget är att materiella
anläggningstillgångar, både anskaffningsvärden och ackumulerade avskrivningar, har delats in i betydande komponenter
och att respektive komponent skrivs av separat över sin nyttjandeperiod. De nya K3-reglerna innebär också en skillnad i
gränsdragningen mellan investering och underhåll.
Se Effekter vid övergång till K3 sist i not 1.
Investeringar
Årets investeringar i fastigheter uppgick till 759 mkr (419)
varav 402 mkr (190) avsåg nybyggnad, 304 mkr (217) avsåg
befintligt bestånd, 51 mkr (13) förvärv av mark och 2 mkr (0)
fastighetsreglering.
Under året färdigställdes 83 nyproducerade lägenheter i
Kviberg och 2 lägenheter på Nordåsgatan i Bagaregården,
Strömmensberg. 21 lägenheter färdigställdes genom påbyggnad på Glasmästaregatan i Krokslätt och 24 lägenheter färdigställdes genom påbyggnad i Backa Röd. En bostadslägenhet
tillkom efter ombyggnad från lokal till lägenhet och 8 lägenheter tillkom via paviljonger. Totalt tillkom 139 lägenheter 2014.
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
7
Ombyggnad av 2 074 lägenheter (1 835) pågick under året,
huvudsakligen i Backa, Brunnsbo, Lövgärdet, Frölunda samt
Krokslätt. Totalt färdigställdes 929 (257) lägenheter efter
ombyggnad.
Därtill gjordes investeringar i inventarier 12 mkr (17) samt
immateriella anläggningstillgångar 0 mkr (1).
Underhåll
88 procent av Poseidons lägenhetsbestånd består av fastigheter byggda på 1970-talet eller tidigare. Även om stora satsningar har genomförts på senare år fortsätter bolaget att
bedriva ett omfattande underhållsprogram för att bevara och
utveckla fastigheternas ekonomiska och tekniska värde, och
för att fastigheterna ska motsvara moderna krav. Underhållet
uppgick till 380 mkr (355) vilket motsvarar 210 kr/kvm (196).
Fastigheternas värde
Marknadsvärdet på Poseidons fastighetsbestånd beräknades
vid årsskiftet till 27 113 mkr (25 303), vilket överstiger fastigheternas bokförda värde inklusive pågående ny- och ombyggnation med 15 224 mkr (13 729). Årets värdering innebär en
ökning av marknadsvärdet med 7,2 procent jämfört med
2013. Det totala marknadsvärdet på 27 113 mkr motsvarar
14 956 kr/kvm (14 003).
Förvärv och försäljningar
Fastigheten Torp 50:6 förvärvades under året från Torphuset Fastighets AB. Förvärvet utgör attraktiv mark i området
Kärralund, på vilken Poseidon kommer att bygga cirka 180 nya
hyreslägenheter. Byggstart är planerad till 2015.
Under året avyttrades pågående arbete för annans räkning
som utgjordes av nybyggnad av en förskola i Lövgärdet. Avyttringen gjordes till Lokalförvaltningen, Göteborgs Stad.
26 603
Poseidons lägenheter 2014
8
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Finansiell organisation och riskhantering
Framtidenkoncernen har en centraliserad finansiell organisation. All finansiell verksamhet inom koncernen är samordnad
och hanteras av moderbolaget och styrs av Förvaltnings AB
Framtidens finansiella anvisningar. Under våren 2014 har
Framtidenkoncernens finansieringsstrategier ändrats. Göteborgs Stad har fattat beslut om att upplåning i första hand
ska ske via stadens internbank. Göteborgs Stad har finansieringsrisken för Framtidenkoncernens lån och kapitalbehov,
vilket framgår av Göteborgs Stads finanspolicy.
Finansnetto
Ekonomin i vår omvärld utvecklades under året i olika riktningar, uppgång i USA och stagnation i euroområdet. Räntorna föll till historiskt låga nivåer tack vare expansiv penningpolitik från världens centralbanker för att stimulera ekonomin
och återhämtningen. Utvecklingen av den svenska konjunkturen har drivits av hushållens konsumtion och bostadsinvesteringar vilket gynnade tjänsteproduktionen. Exportindustrin
däremot påverkades negativt av den svaga efterfrågan från
euroområdet. Riksbanken agerade kraftfullt och sänkte reporäntan till noll procent på grund av den låga inflationen. Till
följd av de successivt lägre kreditmarginalerna och det låga
ränteläget har bolagets upplåningskostnader minskat under
året.
Poseidons finansnetto uppgick år 2014 till –186 mkr (–204).
I finansnettot ingick förutom kostnads- och intäktsräntor,
kostnader för pensionsskuld –6 mkr (–4) samt balanserade
räntekostnader derivat 2 mkr (2). Bolagets kostnadsräntor
avseende aktiverade utgiftsräntor på projekt under byggnadstiden uppgick till 8 mkr (4).
Jämfört med föregående år förbättrades finansnettot med
18 mkr, varav lägre räntenivåer utgjorde 18 mkr, högre låne­
volym –4 mkr samt högre aktiverad ränta 4 mkr.
Den genomsnittliga finansieringskostnaden uppgick till
2,98 procent (3,26) beräknat som finansnettot korrigerat för
ränteintäkter, kostnader PRI och aktiverad ränta ställt i relation till genomsnittlig lånevolym under året.
Finansiell ställning
Bolaget har en stark finansiell ställning. Bolagets egna kapital
uppgick vid årsskiftet till 4 283 mnkr (4 246) och soliditeten
uppgick till 36,5 procent (37,1). Utifrån fastigheternas beräknade marknadsvärde samt uppskjuten skatt, uppgick bolagets
justerade egna kapital till 16 292 mkr (15 071), vilket gav en
justerad soliditet på 59,6 procent (59,1).
De räntebärande skulderna uppgick vid årets utgång till
6 399 mkr (6 146). Bolaget har tillgång till intern rörelsekredit i
Förvaltnings AB Framtidens kontostruktur inom Göteborgs
Stads koncernkonto. Totala lån uppgick under året till i genomsnitt 6 343 mkr (6 255).
Av lånen är 1 198 mkr (2 348) säkerställda mot pantbrev i
bolagets fastigheter och resterande lån 5 201 mkr (3 798) är
upptagna utan säkerhet från moderbolaget Förvaltnings AB
Framtiden. Belåningsgraden i förhållande till fastigheternas
bokförda värde uppgick till 56 procent (54). Belåningsgraden
i relation till fastigheternas marknadsvärde motsvarade
24 procent (24). Denna nivå ryms väl inom gällande villkor för
bolagets säkerställda lån. Ställda säkerheter i bolagets fastighetsportföljer består av ett representativt urval av fastighets­
beståndet. Under året togs inga nya pantbrev ut (0).
Intäkter och resultat
Intäkterna uppgick till 1 937 mkr (1 898). Ökningen beror på
resultatet av årets hyresförhandling samt tillkommande
intäkter från ny- och ombyggnation samt tillval. Årets hyresförhandling gav en höjning av bostadshyrorna med i genomsnitt 1,50 procent från och med april månad (1,99 procent
från och med mars 2013).
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 69 mkr (103).
Årets resultat efter skatt uppgick till 40 mkr (63).
Medarbetare
Antalet tillsvidareanställda uppgick vid årets slut till 237 (237)
personer varav 89 (90) kvinnor och 148 (147) män. Av dessa
var 127 (127) fastighetsanställda och 110 (110) tjänstemän.
Antalet nyanställningar var under året 22 (21). Omräknat till
heltid hade Poseidon 235 (235) anställda.
Personalomsättningen, det vill säga antalet personer som
slutat i förhållande till antalet anställda vid årets slut, uppgick
till 8,0 procent (3,8). Medarbetarna hade vid årets utgång en
medelålder på 48 år (48).
Under 2014 erbjöds 60 (32) personer praktikplatser i Poseidon. Bolaget tog också emot 200 (173) feriearbetande ungdomar och anställde 22 (22) medarbetare för säsongsarbetet i
utemiljön.
Sjukfrånvaron i Poseidon uppgick 2014 till 4,0 procent (3,8)
av det totala antalet arbetsdagar. Av detta stod långtidssjukfrånvaron, en sammanhängande sjukfrånvaro motsvarande
60 dagar eller mer, för 1,7 procent (1,7).
Miljö
Poseidon följer kommunfullmäktiges prioriterade mål samt
Framtidenkoncernens inriktningar på miljöområdet. I arbetet
för sunda fastigheter och minskad miljöpåverkan fokuserar
bolaget på följande områden:
• energianvändning och klimatpåverkan
• miljö- och hälsostörande ämnen
• innemiljö
• fastighetsnära källsortering
• hyresgästernas miljöengagemang
Intern styrning och kontroll
Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och kommunallagen för den interna kontrollen. Det innebär att bolaget med
utgångspunkt i målen för verksamheten ska ge en rimlig försäkran att verksamheten är effektiv och ändamålsenlig, att
rapporteringen är tillförlitlig och att lagar och förordningar
efterlevs. I arbetet med den interna kontrollen i bolaget och
Framtidenkoncernen används som vägledning ett etablerat
ramverk för intern styrning och kontroll som utarbetats av
Committee of Sponsoring Organisations of the Treadway
Commission (COSO). Ramverket består av följande fem komponenter: styr- och kontrollmiljö, riskvärdering, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt övervakande
aktiviteter.
Basen för den interna styrningen och kontrollen är styr- och
kontrollmiljön, vilken utgörs av den kultur som är etablerad i
bolaget och koncernen. Styrande dokument som ska vägleda
och stödja ledning och medarbetare och som bidrar till att
forma styr- och kontrollmiljön är Göteborgs Stads och koncernens policyer gällande till exempel inköp och upphandling,
ledning, medarbetare och arbetsmiljö, ekonomi och investeringar, finansiering och kommunikation. Därtill finns riktlinjer
för intern styrning och kontroll.
Styrelsen fastställer årligen styrelsens arbetsordning, VDinstruktion och attestinstruktion. Genom tydlig ansvarsfördelning samt kunskap och förståelse om dessa styrande dokument skapas förutsättningar för att uppnå en god styr- och
kontrollmiljö. För att säkerställa att god moral, etik och integritet genomsyrar verksamheten finns utöver styrande dokument en policy mot mutor för Göteborgs Stad.
I enlighet med Göteborgs Stads riktlinjer för intern kontroll
gjordes under året en företagsövergripande riskbedömning.
Huvudsyftet med riskbedömningen är att identifiera och
bedöma de risker som bolaget kan möta i sitt arbete för att nå
sina mål. För de väsentligaste riskerna har åtgärder utarbetas
för att hantera dessa risker. Där det redan existerar riskreducerande åtgärder och kontroller har de väsentligaste riskerna
valts ut för uppföljning av att kontrollerna fungerar som
avsett, dessa dokumenteras i en så kallad internkontrollplan.
Styrelsen beslutade i december 2014 om riskbedömningen
och internkontrollplanen inför kommande år.
Inom ramen för Göteborgs Stads arbete med att stärka den
interna kontrollen gjordes under 2014 en självutvärdering av
den löneadministrativa processen inom ramen för självdeklaration 2014-15. Hösten 2015 skall en andra självutvärdering
genomföras med samma frågor som 2014 och verifiering skall
göras av utomstående konsult.
Som ytterligare en del i arbetet med att stärka den interna
kontrollen inom Framtidenkoncernen finns en internrevisor
anställd i moderbolaget.
Uppfyllelsen av mål och aktiviteter mäts och återrapporteras
årligen.
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
9
Fastighetsbranschen behöver under de kommande åren fyllas på med nya medarbetare. Behoven av nyrekrytering är stora,
då drygt 10 000 personer kommer att gå i pension inom de närmaste tio åren.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Utvecklingen av hyresintäkter, kostnader för drift och underhåll samt ränta är några av de parametrar som påverkar bolagets resultat samt värdering av tillgångar och skulder. Förändras marknaden, kostnadsbilden eller regelverket kan det ge
stora effekter på både resultat och värden.
Hyresintäkter
Hyrorna är bolagets största intäktspost och utgör därmed
grunden för såväl avkastningsvärde som resultat. Bostadshyrorna fastställs genom förhandling med Hyresgästföreningen
och påverkas inte av kortsiktiga förändringar på marknaden,
vilket ger en stabil grund för långsiktighet. Samtidigt kan det
vara svårt att få gehör för att fastighetsförvaltningens långsiktiga kostnadsutveckling måste motsvaras av ökade intäkter.
Vakanser
För ett bolag med förhandlade och relativt trögrörliga hyror
utgör risken för vakanser den största osäkerheten på intäktssidan. Bostadsmarknaden i Göteborg bedöms under överskådlig tid att präglas av stor efterfrågan på bostäder. Bolagets
vakansgrad har de senaste åren varit mycket låg och utgör
därför ingen större risk. För att minimera risken för framtida
vakanser är det angeläget att Poseidons utbud av lägenheter
upplevs som attraktivt och prisvärt.
Drift- och underhållskostnader
För att behålla och utveckla fastigheternas ekonomiska och
tekniska värde, och för att hyresgästerna ska vara nöjda med
sitt boende, är en god drift- och underhållsnivå nödvändig.
Kostnaderna för detta måste täckas av hyresintäkterna, för
att resultat och fastighetsvärden ska ha en tillfredsställande
utveckling.
10
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Taxebundna kostnader påverkas av taxa och förbrukning.
Poseidon driver sedan många år ett systematiskt arbete med
energieffektivisering. Onormalt kall väderlek är en osäkerhetsfaktor, som kan påverka kostnaderna betydligt.
Poseidon fokuserar ständigt på att utnyttja resurserna i
bolagets decentraliserade organisation mer effektivt och hållbart.
Nyproduktion
Poseidons långsiktiga mål sedan 2013 är att bygga 350–400
lägenheter per år, vilket förutsätter ökad tillgång till detaljplanerad mark. Eventuella markköp samt möjligheten att förtäta
på egen mark utreds löpande.
Investeringsviljan i nyproduktion gynnas av det relativt stabila finansieringsläget och de ökande priserna på bostadsrätter och villor. Efterfrågan kan leda till ökad konkurrens om
byggarbetskraft, vilket gör att risken för stigande byggkostnader i relation till inflyttningshyrorna kan föreligga.
Räntor
Räntekostnaderna är normalt en av de enskilt största kostnadsposterna för bolaget och den långsiktiga lönsamheten är
starkt påverkad av ränteutvecklingen på de finansiella marknaderna. Hanteringen av ränterisken sker centralt av moderbolaget inom ramen för Förvaltnings AB Framtidens finansiella
anvisningar. Koncernens genomsnittliga ränte­­bindningstid får
uppgå till lägst 2,5 år och till högst 5 år. Vid årsskiftet var räntebindningen i koncernen 3,2 år, varför effekter av plötsliga och
stora ränteförändringar inte omedelbart får genomslag i skuldportföljen.
Finansiering
Poseidon har en stark finansiell ställning med en justerad soliditet som vid årsskiftet uppgick till 59,6 procent (59,1).
Ytterligare en faktor som bidrar till en lägre finansiell risk jämfört med andra fastighetsbolag är, att huvuddelen av bolagets
hyresintäkter kommer från bostäder samt att vakansgraden
är mycket låg. All finansiering samordnas via moderbolaget.
Under 2014 har Framtidenkoncernens finansieringsstrategier
ändrats. Göteborgs Stad har fattat beslut om att upplåning i
första hand ska ske vi stadens internbank. Göteborgs Stad har
därmed finansieringsrisken för Framtidenkoncernens lån och
kapitalbehov.
Avkastningskrav och kalkylräntor
Avkastningskrav och kalkylräntor är parametrar som är centrala i en investerares bedömning av fastigheternas värde
baserat på intäkter och kostnader. Vid ett stort intresse för
att investera i fastigheter i Göteborg samtidigt som räntan
på alternativa placeringar är låg, sjunker marknadens krav
på avkastning och kalkylräntor. Det ger högre värden på
Poseidons fastighetsbestånd.
Risk för oegentligheter och fel
Bolaget arbetar ständigt med att förbättra sina interna rutiner. Genom det systematiska arbetet med intern styrning och
kontroll beaktar bolaget detta riskmoment.
Känslighetsanalys
Effekter på tillgångarna
Värdet på bolagets fastighetsportfölj är beroende av hyresintäkter, vakansgrad, drift- och underhållskostnader samt avkastningskrav och kalkylränta. Förändring av dessa parametrar ger
följande förändring på marknadsvärdet.
Hyresintäkter
Långsiktig vakansgrad
Drift- och underhålls­
kostnader
Avkastningskrav och
kalkylränta
Förändring
Effekt på
marknadsvärdet
+ /– 1%
+ /– 1,7%
+ 1 procentenhet
– 1,6%
+ /– 1%
+ /– 0,7%
+ /– 1 procentenhet
+ /– 19,8%
Förändringar rörande direktavkastningskrav och kalkylräntor
ger de största effekterna på marknadsvärdet. Hyresintäkter
och vakansgrad påverkar inte värdena i samma utsträckning
om inte stora förändringar uppstår på marknaden.
Effekter på resultatet
Poseidons resultat påverkas av flera faktorer. Förändring av
dessa parametrar ger följande förändring av årets resultat.
Hyresintäkter bostäder, brutto
Vakansgrad
Driftkostnader
Underhållskostnader
Räntenivå*
Förändring
Effekt på årets
resultat, mkr
+ /– 1%
+/– 18
+ 0,1 procentenhet
–1
+ /– 5%
+ /– 41
+ /– 10 kr/kvm
+ /– 18
+ /– 1 procentenhet
+/– 13
*Räntekänslighet år 2015
Finansnettots räntekänslighet
Under antagande om oförändrad lånevolym, oförändrad räntebindningstid samt positionssammansättning avseende ränte­
exponeringen kommer bolagets finansnetto att påverkas enligt
följande tabell. Beräkningen är baserad på den räntenivå som
gällde vid utgången av 2014 samt en omedelbar och bestående
ränteförändring på en procentenhet på hela avkastningskurvan.
Effekter på finansnettot, mkr
2014
Räntenivå 2014-12-31
Ränta +1 procentenhet
2015
2016
2017
–186
–170
–157
–126
–183
–176
–157
Utblick 2015
Poseidons långsiktiga arbete, att tillsammans med hyresgästerna skapa gröna hem där människor vill bo och leva, fortsätter. Det innebär fortsatt utveckling av bolagets verksamhet,
med fokus på nybyggnation och ombyggnation, samt förstärkt kundservice.
Hyresgäster
Det pågående arbetet med att erbjuda hyresgästerna fler tillvalsmöjligheter tar ytterligare ett steg framåt, när etablering
av en tillvalsbutik påbörjas under 2015. Ökat boinflytande står
fortsatt i fokus och hyresgästerna har själva, via en telefonundersökning, fått komma med idéer om hur det kan utformas.
Via Framtidens bredband får hyresgästerna ett av marknadens modernaste och snabbaste bredband, som möter framtida krav på såväl kommersiellt utbud som samhällstjänster.
1 937 mkr
Poseidons intäkter 2014
Medarbetare
Ett flerårigt, företagsövergripande utvecklingsprogram startas upp under 2015. Ett tvärsnitt av bolagets medarbetare och
chefer kommer att arbeta tillsammans för att lyfta konkreta
utvecklingsområden som kan stärka kundnöjdhet och medarbetarmotivation ytterligare. Det koncerngemensamma
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
11
intranätet, som införs under våren 2015, syftar till att förenkla
och uppmuntra ökad intern information och kommunikation
mellan medarbetarna, som är geografiskt spridda över hela
staden.
Verksamhet
Poseidon fortsätter satsningen på ökad nyproduktion, där en
grundförutsättning för att kunna bygga fler bostäder är ökad
tillgång till detaljplanerad mark. Målet att minska energiförbrukningen kvarstår. Arbetet innebär bland annat att satsa på
kontroll av innemiljön, underhåll i rätt tid och att ge förutsättningar för, och uppmuntra, hyresgästernas miljöengagemang.
Service och bemötande
Poseidon fortsätter prioritera det mänskliga mötet och visa
omtanke i sina kundrelationer. Den årliga hyresgästenkäten
är en viktig kanal för inflytande och resultaten ger värdefull
information om vilka insatser och utvecklingsområden bolaget behöver prioritera.
Nyproduktion och ombyggnad
Poseidon skapar fler nya bostäder i attraktiva lägen. Målsättningen är att öka byggtakten till att på sikt omfatta 350-400
nya lägenheter per år. Ett flertal byggstarter planeras under
året, samtidigt som omfattande byggnation pågår. Upprustning av våra fastigheter fortsätter i bland annat Backa Röd,
Västra Frölunda, Lövgärdet och Krokslätt.
Ekonomi
Efterfrågan på bostäder i bolagets befintliga bestånd och
nybyggnation bedöms fortsatt vara hög under det kommande
året.
Överenskommelse om 2015 års hyror innebär en höjning
med i genomsnitt 0,8 procent från och med den 1 januari 2015.
Hyreshöjningen differentieras mellan 0 och 1,6 procent utifrån
kriterierna för kvalitetsbaserad hyressättning.
Taxebundna kostnader, det vill säga kostnader för värme, el,
vatten och avfallshantering, bedöms öka på grund av taxehöjningar. Arbetet inom driftoptimering fortsätter i syfte att
minska energianvändningen. Övriga driftkostnader förväntas
följa den allmänna prisutvecklingen.
Underhåll, ombyggnation och nybyggnation är fortsatt prioriterat och upparbetningstakten bedöms öka 2015.
Finansnettot förväntas att förbättras jämfört med 2014 på
grund av lägre räntekostnader.
12
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står (kr):
Ingående balanserade vinstmedel
Årets resultat
Summa
2 251 255 813
39 763 998
2 291 019 811
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att ovanstående
medel disponeras enligt följande:
Till aktieägarna utdelas
1 781 600
I ny räkning balanseras
2 289 238 211
Summa
2 291 019 811
Styrelsens yttrande över den föreslagna vinstdispositionen
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte
hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och
lång sikt, inte heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den
föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till
vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2–3 st (försiktighetsregeln).
Den föreslagna utdelningen är förenlig med lagen om allmännyttiga bostadsaktiebolag, §5.
Utdelning föreslås att betalas den 17 mars 2015.
Resultat och ställning
Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas
till efterföljande finansiella rapporter.
Femårsöversikt
2014
2013
2012
2011
2010
Intäkter
1 937
1 898
1 844
1 608
1 555
Driftkostnader
–784
–767
–733
–633
–625
Underhållskostnader
–380
–355
–420
–344
–309
–39
–38
–43
–37
–38
–454
–421
–350
–302
–250
–29
–27
–29
–25
–27
4
17
1
8
3
–186
–204
–225
–203
–193
116
Mkr om ej annat anges
Resultaträkning
Fastighetsavgift/fastighetsskatt
Av- och nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
Centrala kostnader
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Finansnetto
Resultat efter finansiella poster 69
103
45
72
–21
–23
–37
–26
10
Skatt
–8
–17
117
–13
–34
Årets resultat
Bokslutsdispositioner
40
63
125
33
92
Resultaträkning, kr/kvm
Intäkter
1 069
1 050
1 023
1 000
974
Driftkostnader
–432
–424
–407
–394
–391
Underhållskostnader
–210
–196
–233
–214
–193
–22
–21
–24
–23
–24
–250
–233
–194
–188
–157
–16
–15
–16
–16
–17
2
9
1
5
2
–103
–113
–125
–126
–121
73
Fastighetsavgift/fastighetsskatt
Av- och nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
Centrala kostnader
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Finansnetto
Resultat efter finansiella poster
38
57
25
44
–12
–13
–21
–16
6
Skatt
–4
–9
65
–8
–21
Årets resultat
22
35
69
20
58
Balansräkningen
11 388
11 289
11 268
10 451
10 157
620
407
409
676
568
84
68
87
113
130
3 899
Bokslutsdispositioner
Förvaltningsfastigheter
Övriga anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
4 283
4 246
4 183
3 909
Obeskattade reserver
Eget kapital
171
150
128
98
72
Avsättningar
701
716
718
856
867
6 399
6 146
6 182
5 779
5 471
538
506
553
598
546
12 092
11 764
11 764
11 240
10 855
1 718
1 710
1 704
1 521
1 509
Låneskulder, räntebärande
Rörelseskulder, ej räntebärande
Balansomslutning
Förvaltningsfastigheter
Lägenhetsyta, kvm tusental
Lokalyta, kvm tusental
102
101
100
91
91
Lägenheter, antal st
26 603
26 464
26 378
23 951
23 780
Parkeringsplatser, antal st
15 055
15 058
14 716
12 719
12 687
759
419
390
519
406
Marknadsvärde
27 113
25 303
23 965
21 634
19 494
Taxeringsvärde
17 885
17 749
16 253
15 226
15 274
Fastighetsinvesteringar
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
13
Femårsöversikt, fortsättning
Mkr om ej annat anges
Finansiering
2014
2013
2012
2011
2010
Soliditet, %
36,5
37,1
36,4
35,4
36,4
Justerad soliditet, %
53,1
59.6
59,1
55,5
54,1
Räntetäckningsgrad, ggr
3,8
3,6
2,8
2,8
2,9
Skuldsättningsgrad, ggr
1,5
1,4
1,5
1,5
1,4
Räntebidrag, kr/kvm
—
—
0
1
2
Genomsnittlig finansieringskostnad inklusive räntebidrag, %
3,0
3,3
3,6
3,7
3,5
Genomsnittlig finansieringskostnad exklusive räntebidrag, %
3,0
3,3
3,6
3,7
3,6
Kassaflöde, exklusive investeringar
523
517
410
391
418
Lönsamhet
6,9
6,5
6,0
5,8
5,7
Direktavkastning exklusive räntebidrag, %
Avkastning på totalt kapital, %
2,1
2,6
2,3
2,5
2,9
Avkastning på eget kapital, %
1,6
2,4
1,1
1,8
3,0
Personal
Medelantalet anställda, st
281
277
271
229
221
Sjukfrånvaro, %
4,0
3,8
2,6
2,7
2,9
Förvaltning
Medelnettohyra lägenheter, kr/kvm
1 038
1 019
995
978
955
Hyresbortfall lägenheter, kr/kvm
14
12
12
13
10
Medelnettohyra lokaler, kr/kvm
783
786
786
750
723
Hyresbortfall lokaler, kr/kvm
63
49
48
40
49
Driftöverskott, kr/kvm 431
408
359
369
365
Vakansgrad lägenheter, %
0,1
0,0
0,1
0,1
0,1
Vakansgrad lokaler, %
9,1
8,3
7,3
7,6
6,8
Balanserat styrkort
Serviceindex*
79
79
—
—
—
Produktindex*
75
76
—
—
—
MMI, Motiverad Medarbetarindex**
73
71
—
68
—
Inflyttningsklara lägenheter, st
139 100
137
171
73
Fjärrvärme normalårskorrigerad, kWh/kvm
147
153
155
156
163
El, kWh/kvm
Fastighetsresultat före underhåll
23,0
24,1
24,9
22,7
22,9
1 103
1 082
1 052
923
877
2013 och 2014 redovisas enligt det nya redovisningsregelverket, K3. *) Ny modell för kundenkät infördes 2013 i koncernen.
**) Ny modell för medarbetarenkät infördes 2011 i koncernen. År 2012 gjordes ingen mätning.
14
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Definitioner
Resultaträkningen
Driftöverskott – Bruttoresultat exklusive av- och nedskrivningar samt återförda nedskrivningar.
Lönsamhet
Direktavkastning exklusive räntebidrag – Driftöverskott i förhållande till genomsnittligt bokfört värde på fastigheter.
Beräkning av kr/kvm – Genomsnittlig lägenhets- och lokal­y ta
har använts vid beräkning av kr/kvm.
Avkastning på totalt kapital – Resultat efter finansiella poster
plus finansiella poster hänförbara till företagets skulder i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Balansräkningen
Förvaltningsfastigheter – Färdigställda byggnader, mark,
markanläggningar och byggnadsinventarier.
Förvaltningsfastigheter
Lägenhetsyta och lokalyta – Uthyrningsbar yta vid årets slut.
Fastighetsinvesteringar – Investeringar i fastigheter inklusive
investeringsbidrag.
Finansiering
Soliditet – Redovisat eget kapital plus kapitalandelen av obeskattade reserver i förhållande till balansomslutningen.
Justerad soliditet – Redovisat eget kapital plus kapitalandelen
av obeskattade reserver plus bedömt övervärde i fastigheter
minskat med uppskjuten skatt i förhållande till balansomslutning justerad för övervärdet.
Avkastning på eget kapital – Resultat efter finansiella poster i
förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Medarbetare
Medelantalet anställda – Antalet arbetade timmar i relation
till normal årsarbetstid.
Förvaltning
Medelnettohyra och hyresbortfall – För lägenheter har
genomsnittlig lägenhetsyta använts och för lokaler genomsnittlig lokal­y ta.
Vakansgrad, lägenheter – Antal outhyrda lägenheter i procent
av antal uthyrningsbara lägenheter vid årets slut.
Vakansgrad, lokaler – Outhyrd lokalyta i procent av uthyrningsbar lokalyta vid årets slut.
Räntetäckningsgrad – Resultat efter finansiella poster plus
finansiella kostnader avseende företagets skulder exklusive
av- och ned­skrivningar i förhållande till finansiella kostnader
avseende före­tagets skulder.
Balanserat styrkort
Serviceindex – Resultat för kundenkät. Indexet baseras på
frågor som rör upplevelsen av trygghet, rent och snyggt,
ta kunden på allvar samt hjälp när det behövs.
Skuldsättningsgrad – Räntebärande skulder i förhållande till
redovisat eget kapital.
Produktindex – Resultat för kundenkät. Indexet baseras på
frågor som rör upplevelsen av lägenheten, allmänna utrymmen och utemiljön.
Genomsnittlig finansieringskostnad inklusive räntebidrag –
Finansnettot inklusive räntebidrag ställt i relation till genomsnittlig lånevolym. Följande korrigeringar har gjorts; ränteintäkter och kostnader för PRI har exkluderats och aktiverad
ränta har återförts.
Genomsnittlig finansieringskostnad exklusive räntebidrag –
Finansnettot exklusive räntebidrag ställt i relation till genomsnittlig lånevolym. Följande korrigeringar har gjorts; ränteintäkter och kostnader för PRI har exkluderats och aktiverad
ränta har återförts.
MMI, Motiverad Medarbetarindex – Resultat för medarbetar­
enkät
Fastighetsresultat före underhåll – Driftöverskott plus övriga
intäkter/kost­nader minskat med centrala kostnader, administrationsarvode från moderbolaget, underhåll samt poster av
jämförelse­störande karaktär exempelvis fastighetsförsäljningar.
Kassaflöde exklusive investeringar – Resultat efter finansiella
poster exklusive avskrivningar, nedskrivningar samt återförda
nedskrivningar.
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
15
Finansiella rapporter
16
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Resultaträkning
Belopp i kkr
Not
2014
2013
Intäkter
Hyresintäkter
2
1 913 387
Förvaltningsintäkter
3
24 059
24 407
Summa intäkter
1 937 446
1 897 667
Kostnader i fastighetsförvaltningen
Driftkostnader
1 873 260
4,5,6
–783 624
–766 626
Underhållskostnader
–380 106
–355 013
Fastighetsavgift/fastighetsskatt
–38 552
–38 055
Driftöverskott
735 164
737 973
Av- och nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
7
–453 658
–421 356
Bruttoresultat
281 506
316 617
Centrala kostnader
5,7,8,9
–29 165
–26 621
17 663
Övriga rörelseintäkter
10
5 666
Övriga rörelsekostnader
11 –2 123
–694
255 884
306 965
Rörelseresultat
Finansnetto
12
–186 487
–203 820
Resultat efter finansiella poster
69 397
103 145
Bokslutsdispositioner
13
–21 211
–23 069
Skatt
14
–8 423
–17 223
ÅRETS RESULTAT
15
39 763
62 853
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
17
Kommentarer
till resultaträkningen
Intäkter
Intäkterna uppgick till 1 937 mkr (1 898), motsvarande 1 069
kr/kvm (1 050).
2014
Intäkter
Bostäder, brutto
2013
mkr kr/kvm*
1 801
Driftkostnader
Driftkostnaderna uppgick till 784 mkr (767), motsvarande
432 kr/kvm (424).
1 052
2014
mkr kr/kvm*
1 761
1 032
Driftkostnader
Värme
2013
mkr
kr/kvm
mkr
kr/kvm
–161
–89
–182
–100
Avgår vakanta
–1
–1
–1
–1
El och gas
–52
–29
–54
–30
Avgår rabatter
–8
–5
–11
–7
Vatten och avlopp
–68
–37
–63
–35
Avgår avställda
–15
–9
–9
–5
Avfallshantering
–48
–27
–46
–26
Bostäder, netto
1 777
1 038
1 740
1 019
Summa taxebundet –329
–182
–345
–191
Lokaler, netto
79
783
79
786
Fastighetsskötsel
–164
–90
–154
–85
Övriga hyresintäkter, netto
57
32
55
30
–98
–54
–92
–51
1 913
1 055
1 874
1 037
–120
–66
–117
–64
–73
–40
–59
–33
Summa hyresintäkter
Förvaltningsintäkter
Summa intäkter
24
13
24
13
1 937
1 069
1 898
1 050
* Kr/kvm är beräknade i relation till genomsnittlig bostads- respektive
lokalyta. Övriga hyresintäkter netto, förvaltningsintäkter och summor i
relation till genomsnittlig totalyta.
Bruttohyran för bostäder ökade med 40 mkr. Ökningen beror
på resultat av årets hyresförhandling, tillkommande intäkter
från ny- och ombyggnation samt tillval. Hyresförhandlingen
gav en höjning av bostadshyrorna med i genomsnitt 1,5 procent från och med april månad.
Hyresbortfallet på grund av vakanser var fortsatt lågt och
uppgick till 1 mkr (1). Vid utgången av året var 26 lägenheter
(9) vakanta. Sett över året var i genomsnitt 17 lägenheter (15)
vakanta per månad.
Hyresbortfall på grund av rabatter uppgick till 8 mkr (11)
och avser främst rabatter i samband med ombyggnationer.
Hyresbortfall på grund av avställda lägenheter i samband
med ombyggnation eller reparation uppgick till 15 mkr (9). Vid
årsskiftet var 237 lägenheter (174) avställda på grund av
ombyggnation och 50 lägenheter (51) avställda på grund av
reparation.
Sammantaget ökade hyresintäkterna netto för bostäder till
1 777 mkr (1 740) vilket motsvarar 1 038 kr/kvm (1 019).
Hyresintäkter netto för lokaler uppgick till 79 mkr (79). Bolagets innehav av lokaler uppgick till 101 642 kvm (100 886),
varav 9,1 procent (8,3) var vakant vid årsskiftet.
Övriga hyresintäkter avser i huvudsak garage- och parkeringsplatser och uppgick till 57 mkr (55).
Förvaltningsintäkter uppgick till 24 mkr (24) och utgörs till
övervägande del av intäkter i samband med utbyggnad av
Framtidens Bredband.
18
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Reparationer
Driftadministration
Övriga driftkostnader
Summa driftkostnader
exklusive taxebundet
–455
–250
–422
–233
Summa driftkostnader
–784
–432
–767
–424
Kostnaden för fjärrvärme uppgick till 161 mkr (182) vilket
motsvarar 89 kr/kvm (100). Kostnadsminskningen beror på att
år 2014 var varmare än 2013 samt på effektiviseringsinsatser
inom driften. Fjärrvärmetaxan höjdes med 1 procent under
året. Den normalårskorrigerade fjärrvärmeanvändningen uppgick till 147 kWh/kvm (153) och den verkliga förbrukningen till
130 kWh/kvm (148).
Elanvändningen avser fastigheternas gemensamma installationer såsom el till tvättstugor, fläktar och belysning. Kostnaden för el uppgick till 52 mkr (54) vilket motsvarar 29 kr/kvm
(30). Energipriset för el minskade med 1,3 procent under året
och den fasta nätavgiften ökade med 2,5 procent. Elanvändningen blev 23,0 kWh/kvm (24,1). Minskningen beror främst
på eleffektivisering.
Vatten och avlopp avser den totala kallvattenanvändningen, oavsett om vattnet används i gemensamma tvättstugor eller i lägenheter och lokaler. Kostnaden för vatten och
avlopp uppgick till 68 mkr (63), vilket motsvarar 37 kr/kvm
(35). Vattentaxan höjdes med 6,5 procent under året. Vattenförbrukningen uppgick till 1,96 m3/kvm (1,92). Ökningen beror
främst på ökad förbrukning i samband med vattenläckor.
Avfallshantering avser det avfall som omhändertas. Avfall
sorteras i olika fraktioner. Hushållsavfallet delas in i matavfall,
restavfall, blandat avfall och grovsopor. Återvinningsbart
material hämtas i upp till 10 olika fraktioner. Kostnaden för
total avfallshantering inklusive återvinningsmaterial och grovsopor uppgick till 48 mkr (46), vilket motsvarar 27 kr/kvm (26).
Sammantaget uppgick de taxebundna kostnaderna till
329 mkr (345), vilket motsvarar 182 kr/kvm (191), det vill säga
en minskning med 9 kr/kvm.
Fastighetsskötsel innefattar vår service till hyresgästerna
och den traditionella tillsynen, kontrollen samt skötseln av
fastigheterna. Kostnaden för fastighetsskötsel uppgick till
164 mkr (154) vilket motsvarar 90 kr/kvm (85), det vill säga en
ökning med 5 kr/kvm som främst utgörs av högre kostnader
för köpta tjänster samt högre personalkostnader.
2014
2013
mkr
kr/kvm
mkr
kr/kvm
Personalkostnader –73
–40
–68
–38
Köpta tjänster
–76
–42
–69
–38
Summa fastighetsskötsel
2014
Av- och nedskrivningar
i fastighetsförvaltningen
Planenliga avskrivningar
Nedskrivningar fastigheter
Nedskrivningar pågående
projekt
Fastighetsskötsel
Material och övrigt
Av- och nedskrivningar i fastighets­förvaltningen
–15
–8
–17
–9
–164
–90
–154
–85
Kostnaden för reparationer uppgick till 98 mkr (92) vilket motsvarar 54 kr/kvm (51), det vill säga en kostnadsökning med
3 kr/kvm vilket kan förklaras av fler utförda reparationer under
året.
Driftadministration avser administrations- och försäljningskostnader för bolagets åtta distrikt samt de centralt organiserade stödfunktionerna som hänförs till löpande fastighetsförvaltning. Driftadministrationen uppgick till 120 mkr (117), vilket
motsvarar 66 kr/kvm (64). Ökningen beror främst på högre personalkostnader.
Övriga driftkostnader uppgick till 73 mkr (59) vilket motsvarar
40 kr/kvm (33). Övriga driftkostnader innefattar huvudsakligen
kostnader avseende försäkringsskador, bredbandstjänster, boinflytande, kabel-tv och kundförluster. Kostnadsökningen beror
främst på högre kostnader i samband med driftsättning av nya
bredbandstjänster samt något högre kostnader för skador och
boinflytande.
Underhållskostnader
Underhållskostnader består i utgifter för underhållsåtgärder
som inte till väsentlig del utgör utbyte av komponent. Underhållskostnaderna uppgick till 380 mkr (355), vilket motsvarar
210 kr/kvm (196).
Övergång till nya redovisningsregler K3 innebär en skillnad
mot tidigare gränsdragning mellan investering och underhåll.
Effekter av övergång till K3 redovisas sist i not 1.
Fastighetsavgift/fastighetsskatt
Kostnaden för fastighetsavgift/fastighetsskatt var 39 mkr
(38) vilket motsvarar 22 kr/kvm (21).
Fastighetsavgiften 2014 på hyreslägenheter beräknas med
en kommunal avgift om 1 217 kr/lägenhet (1 210), dock högst
0,3 procent (0,3) av taxeringsvärdet. Fastighetsskatten för
lokaler är 1 procent av taxeringsvärdet.
Återförda nedskrivningar
Summa av- och nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
2013
mkr
kr/kvm
mkr
kr/kvm
–408
–225
–414
–229
–7
–4
–7
–4
–39
–21
–2
–1
0
0
2
1
–454
–250
–421
–233
Av-, nedskrivningar och återförda nedskrivningar i fastighetsförvaltningen uppgick till 454 mkr (421), varav planenliga
avskrivningar utgjorde 408 mkr (414). Nedskrivning har gjorts
med 46 mkr (9), varav pågående projekt 39 mkr (2). Återförda
nedskrivningar uppgick till 0 mkr (2).
Övergång till nya redovisningsregler K3 innebär en skillnad
mot tidigare gränsdragning mellan investering och underhåll.
Effekter av övergång till K3 redovisas sist i not 1.
Centrala kostnader
Centrala kostnader omfattar kostnader för styrelse, vd, strategisk ledningspersonal, revision samt bolagets del av koncernledningsarvode med mera. Kostnaden uppgick till 29 mkr (27)
vilket motsvarar 16 kr/kvm (15). Kostnadsökningen beror
främst på ett högre koncernledningsarvode.
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Övriga rörelsekostnader uppgick till 2 mkr (1) och består av
utrangeringskostnad vid komponentutbyte.
Övriga rörelsekostnader uppgick till –2 mkr (–1) och består
av utrangeringskostnad vid komponentutbyte.
Finansnetto
Finansnetto uppgick till 186 mkr (204), vilket motsvarar 103
kr/kvm (113). Det förbättrade finansnettot beror på lägre räntenivåer 18 mkr, högre lånevolym –4 mkr samt högre aktiverad ränta 4 mkr.
Resultat efter finansiella poster
Resultat efter finansiella poster uppgick till 69 mkr (103) vilket
motsvarar 38 kr/kvm (57).
Skatt
Årets skatt uppgick netto till -8 mkr (-17) och består av aktuell
skatt –12 mkr (–29) samt uppskjuten skatt 4 mkr (12).
Övergång till nya redovisningsregler K3 innebär en skillnad
mot tidigare gränsdragning mellan investering och underhåll
vilket påverkar den uppskjutna skatten. Effekter vid övergång
redovisas sist i not 1.
Årets resultat
Årets resultat efter bokslutsdispositioner och skatt uppgick till
40 mkr (63).
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
19
Balansräkning
Belopp i kkr
Not
2014-12-31
2013-12-31
16 9 024
12 782
12 782
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Summa immateriella anläggningstillgångar
9 024
Materiella anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter
17
11 387 518
11 289 429
Inventarier
18
95 345
94 121
Övriga materiella anläggningstillgångar
19
0
0
Pågående ny- och ombyggnation
20
501 512
284 176
Summa materiella anläggningstillgångar
11 984 375
11 667 726
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i intresseföretag
21
34
34
Fordringar på intresseföretag
22
5 600
5 600
Andra långfristiga värdepappersinnehav
23
1 368
1 368
Andra långfristiga fordringar
24
7 255
8 490
Summa finansiella anläggningstillgångar
14 257
15 492
11 696 000
Summa anläggningstillgångar
12 007 656
Omsättningstillgångar
25
0
5 260
Summa varulager mm
0
5 260
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
13 600
7 889
Fordringar hos koncernföretag
5 557
6 459
Skattefordran
27 934
11 003
Övriga fordringar
14 634
6 040
Varulager mm
Pågående arbete för annans räkning
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Summa kortfristiga fordringar
26
22 876
31 211
84 601
62 602
143
Kassa och bank
70
Summa omsättningstillgångar
84 671
68 005
SUMMA TILLGÅNGAR
12 092 327
11 764 005
20
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Belopp i kkr
Not
2014-12-31
2013-12-31
EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital
68 000
68 000
Reservfond
1 924 200
1 924 200
Summa bundet eget kapital
1 992 200
1 992 200
Fritt eget kapital
Balanserat resultat
2 251 257
2 190 450
Årets resultat
39 763
62 853
Summa fritt eget kapital
2 291 020
2 253 303
Summa eget kapital
4 283 220
4 245 503
Obeskattade reserver
27
170 953
149 742
Avsättningar
Avsättning för pensioner
28
103 970
104 074
Avsättning för uppskjuten skatt
29
596 752
600 563
Övriga avsättningar
30
971
11 848
Summa avsättningar
701 693
716 485
Låneskulder, räntebärande
Skulder till kreditinstitut
31, 32
33
998 000
998 000
Skulder till koncernföretag
5 400 617
5 147 949
Summa låneskulder, räntebärande
6 398 617
6 145 949
Rörelseskulder, ej räntebärande
32
Leverantörsskulder
163 659
152 994
Skulder till koncernföretag
16 702
17 124
Övriga skulder
6 785
8 221
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
34
350 698
327 987
Summa rörelseskulder, ej räntebärande
537 844
506 326
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER
12 092 327
11 764 005
POSTER INOM LINJEN
Ställda säkerheter
35
1 278 608
2 428 608
Ansvarsförbindelser
36
4 007
4 006
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
21
Kommentarer till balansräkningen
Anläggningstillgångar
Anläggningstillgångarna uppgick per bokslutsdatum till
12 008 mkr (11 696).
Immateriella anläggningstillgångar avser koncerngemensamt fastighetssystem samt intranät och uppgick till 9 mkr
(13). Årets investeringar uppgick till 0 mkr (1).
Det bokförda värdet på bolagets förvaltningsfastigheter
inklusive pågående ny- och ombyggnation ökade med 315
mkr och uppgick till 11 889 mkr (11 574) vid årets slut. Detta
är ett resultat av årets investeringar 706 mkr, årets förvärv
51 mkr, fastighetsreglering 2 mkr, utrangeringar på grund
av komponentutbyte –2 mkr, årets avskrivningar –393 mkr,
nedskrivningar –46 mkr samt omklassificering nedskrivningar
–3 mkr.
Bolagets fastighetsbestånd internvärderas årligen och
interna marknadsvärden fastställs. Värderingsmodellen bygger på varje fastighets förväntade kassaflöde under tio år
samt ett beräknat restvärde för år elva. För ytterligare information hänvisas till avsnittet om Fastigheternas värde i verksamhetsberättelsen. Med denna modell och dess parametrar
som grund har bolagets fastighetsbestånd ett marknadsvärde
på 27 113 mkr (25 303), vilket överstiger det bokförda värdet
med 15 224 mkr (13 729).
Inventariernas bokförda värde uppgick till 95 mkr (94). Årets
investeringar uppgick till 12 mkr (17).
Det bokförda värdet på finansiella anläggningstillgångar
uppgick till 14 mkr (15).
Omsättningstillgångar
Omsättningstillgångarna uppgick till 85 mkr (68), varav pågående arbete för annans räkning 0 mkr (5), kortfristiga fordringar 85 mkr (63) samt kassa och bank 0 mkr (0).
Eget kapital
Eget kapital uppgick till 4 283 mkr (4 246). Soliditeten uppgick till
36,5 procent (37,1). Den justerade soliditeten, med hänsyn till
övervärden i fastighetsbeståndet, uppgick till 59,6 procent (59,1).
Obeskattade reserver
Obeskattade reserver uppgick till 171 mkr (150) och består av
periodiseringsfond för taxeringsåren 2010 till 2015, 124 mkr,
samt ackumulerade avskrivningar utöver plan, 47 mkr. Under
året gjordes avsättning till periodiseringsfond 19 mkr, avskrivningar utöver plan med 9 mkr samt återföring av tidigare
gjord avsättning till periodiseringsfond 7 kkr.
Avsättningar
Avsättningarna uppgick till 702 mkr (716) och avser huvudsakligen uppskjuten skatt samt pensioner.
Låneskulder, räntebärande
Låneskulderna uppgick till 6 399 mkr (6 146). Ökningen är
hänförlig till högre investeringsvolym. Av låneskulderna är
1 119 mkr (1 308) kortfristiga och 5 280 mkr (4 838) lång­
fristiga.
Rörelseskulder, ej räntebärande
Rörelseskulderna uppgick till 538 mkr (506). Ökningen beror
främst på högre interims- och leverantörskulder. Av rörelseskulderna är 534 mkr (497) kortfristiga och 4 mkr (9) lång­
fristiga.
22
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Förändring eget kapital
Belopp i kkr
Eget kapital 2013-01-01
Aktiekapital
Reservfond
Fritt eget
kapital
Summa eget
kapital
4 183 271
68 000
1 924 200
2 191 071
Aktieägartillskott, ovillkorat
1 092
1 092
Utdelning
–1 713
–1 713
Årets resultat
62 853
62 853
Eget kapital 2013-12-31
68 000
1 924 200
2 253 303
4 245 503
Eget kapital 2014-01-01
68 000
1 924 200
2 253 303
4 245 503
Utdelning
–2 046
–2 046
Årets resultat
39 763
39 763
68 000
1 924 200
2 291 020
4 283 220
Eget kapital 2014-12-31
Aktiekapitalet utgörs av 13 600 aktier med kvotvärde om 5 000 kronor styck. Utdelning lämnades till moderbolaget i enlighet med principerna i not 1 och not 15.
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
23
Kassaflödesanalys
Belopp i kkr
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
Not
2014
2013
255 884
306 965
37
447 262
414 963
119
204
Erlagd ränta
38
–188 353
–218 958
Betald skatt
–12 234
–28 824
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital
502 678
474 350
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet
Erhållen ränta
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
39
–32 723
18 598
Kassaflöde från den löpande verksamheten
469 955
492 948
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar
–314
–1 140
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar
–157
–2 926
Amortering ombyggnadstillägg
Investeringar i förvaltningsfastigheter och pågående ny- och ombyggnation
Försäljning av förvaltningsfastigheter
Erhållna investeringsbidrag
1 520
1 280
–709 957
–450 594
—
14 289
742
1 410
–16 673
Investeringar i andra anläggningstillgångar
–12 372
Försäljning av andra anläggningstillgångar
324
249
Kassaflöde från investeringsverksamheten
–720 214
–454 105
Finansieringsverksamheten
Förändring av långfristiga fordringar
–128
807
Upptagna lån
1 440 000
3 675 343
Amortering långfristiga skulder
–1 187 332
–3 711 408
Aktieägartillskott
1 092
5 159
–7 000
Koncernbidrag
–1 400
Utdelning
–2 046
–1 713
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
250 186
–38 812
Årets kassaflöde
–73
31
Disponibla likvida medel
Likvida medel vid årets början
143
112
Förändring av likvida medel
Likvida medel vid årets slut
Outnyttjade kreditlöften
Summa disponibla likvida medel
Förändring av räntebärande nettolåneskuld
–73
31
70
143
40
—
—
70
143
41
Räntebärande nettolåneskuld vid årets ingång
–6 249 880
–6 286 495
Ökning/minskning av räntebärande låneskuld
–252 668
36 065
Ökning/minskning av avsättning till pensioner
104
519
Ökning/minskning av likvida medel
–73
31
Räntebärande nettolåneskuld vid årets utgång
–6 502 517
–6 249 880
24
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Kommentarer till kassaflödesanalysen
Kassaflöde från den löpande verksamheten 470 mkr (493)
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive förändringar i rörelsekapital minskade med 23 mkr till 470 mkr.
Mkr
500
493
400
405
470
415
369
300
Disponibla likvida medel 0 mkr (0)
Likvida medel uppgick till 0 mkr (0). Bolagets likviditet är samlad i Förvaltnings AB Framtidens koncernkontostruktur inom
Göteborgs Stads koncernkonto. Staden tryggar likviditetsförsörjningen inom Framtidenkoncernen.
Räntebärande nettolåneskuld –6 503 mkr (–6 250).
Räntebärande nettolåneskuld ökade med 253 mkr till –6 503.
Mkr
0
200
100
2011
2012
2013
–6 286
–6 250
2014
–1 500
0
2010
2011
2012
2013
2014
–3 000
–4 500
–6 000
Kassaflöde från investeringsverksamheten –720 mkr (–454)
Kassaflöde från investeringsverksamheten består i huvudsak
av investeringar i förvaltningsfastigheter och uppgick till
–720 mkr.
Mkr
0
2010
2010
2011
2012
2013
–5 570
–5 884
–6 503
–7 500
2014
–100
–200
–300
–418
–423
–400
–454
–567
–500
–600
–720
–700
–800
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 250 mkr (–39)
Kassaflöde från finansieringsverksamheten ökade med 289
mkr till 250 mkr.
Mkr
300
240
250
180
152
120
60
0
15
48
–39
–60
2010
2011
2012
2013
2014
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
25
Noter
Not 1
Redovisnings- och värderingsprinciper
Från och med 2014 upprättas årsredovisningen i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Se effekter vid övergång till K3, sist i
not 1. Tidigare tillämpades årsredovisningslagen och Redovisningsrådets
rekommendationer nr 1-29, förutom nr 29, och akutgruppens uttalanden
nr 1-3, 8-41.
Intäkter
Hyresintäkterna aviseras i förskott och periodisering av hyror sker därför så
att endast den del av hyrorna som belöper på perioden redovisas som
intäkter. Fastighetsförsäljningar redovisas i samband med att risker och
förmåner som förknippas med äganderätten övergår till köparen, vilket
normalt sker på tillträdesdagen. Resultat från fastighetsförsäljningar redovisas bland övriga rörelseposter.
Immateriella anläggningstillgångar
Utgifter för programvaror som utvecklats eller på ett omfattande sätt
anpassats för bolagets räkning, balanseras som immateriell anläggningstillgång om de har troliga ekonomiska fördelar som efter ett år överstiger
kostnaden. Programvaror av standardkaraktär kostnadsförs.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas när det är sannolikt att den
framtida ekonomiska nyttan tillfaller bolaget.
Förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheter innehas i syfte att generera hyresintäkter och/eller
värdestegring. I begreppet förvaltningsfastigheter ingår byggnader, byggnadsinventarier, mark och markanläggningar. Fastigheterna redovisas till
anskaffningsvärde med tillägg för aktiveringar och uppskrivningar samt
med avdrag för planenliga avskrivningar och nedskrivningar.
Bolaget tillämpar från och med 2013 komponentredovisning vilket
innebär att samtliga anskaffningsvärden och ackumulerade avskrivningar
delats upp på väsentliga komponenter. Tillkommande utgifter aktiveras
om en komponent till väsentlig del byts ut. Även helt nya komponenter
aktiveras. Vid byte av komponent görs en utrangering av eventuellt kvarvarande värde av den ersatta komponenten. Denna utrangeringskostnad
redovisas i resultaträkningen som övrig rörelsekostnad. Övriga tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
Kostnader för uttagande av pantbrev inräknas i anskaffningsvärdet i
den mån de bedöms ge ekonomisk nytta, i annat fall redovisas de som
driftskostnader.
Intäkter från förvaltningsfastigheter redovisas i enlighet med avsnittet
intäkter. Samtliga av bolagets fastigheter klassificeras som förvaltningsfastigheter.
I samband med bokslutet görs en internvärdering per fastighet. Värderingsmodellen bygger på en diskontering av beräknade betalningsströmmar och beaktar fastigheternas hyresnivå, uthyrningsgrad med mera.
Verkliga drift- och underhållskostnader har ersatts av schabloniserade
kostnader för respektive fastighet.
För fastigheter som vid värderingstillfället har ett högre bokfört värde
än det aktuella bedömda verkliga värdet görs en individuell prövning. Nedskrivning görs efter denna prövning med erforderligt belopp.
Tidigare gjorda nedskrivningar prövas vid varje bokslutstillfälle. Om
behov finns återförs tidigare gjorda nedskrivningar över resultaträkningen.
Ett representativt urval av bolagets fastigheter värderas årligen av
externa värderingsinstitut för att kvalitetssäkra den interna värderingsmodellen.
Pågående ny- och ombyggnation
Pågående ny- och ombyggnation värderas till direkta anskaffningskostnader med tillägg för viss del av indirekta kostnader. Projekt som inte fullföljs
kostnadsförs. En individuell värdering görs av varje projekt. Nedskrivning
av pågående projekt görs när bolaget har ett åtagande där anskaffningsutgifterna överstiger marknadsvärdet. I första hand görs nedskrivningen mot
den anläggningstillgång det berör. Är nedskrivningsbehovet inte upparbetat görs en avsättning för framtida beräknat nedskrivningsbehov.
26
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Inventarier och övriga materiella anläggningstillgångar
Dessa anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med
avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker
linjärt över den beräknade nyttjandeperioden.
Avskrivningar
Avskrivning sker linjärt över respektive komponents beräknade nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden kan variera från byggnad till byggnad till följd
av olika materialval.
Planenliga avskrivningar på byggnadens huvudkomponenter görs utifrån följande nyttjandeperioder:
Stomme och grund
Klimatskal
Stammar
Installationer
Inredning
Restpost
50–100 år
30–50 år
30–70 år
15–30 år
20–30 år
20–40 år
Avskrivning på övriga anläggningstillgångar baseras på anskaffningsvärdet.
Planenliga avskrivningar på övriga anläggningstillgångar/komponenter
görs utifrån följande nyttjandeperioder:
Markanläggningar
Byggnadsinventarier
Markinventarier
Inventarier
Övriga byggnader
Övriga materiella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 20 år
20 år
20 år
3–10 år
20–50 år
5 år
5 år
Lånefinansiering
Låneskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde minskat med gjorda
amorteringar. Låneutgifter periodiseras och resultatförs över löptiden.
Resultateffekt som uppstår vid förtidsinlösen av lån, periodiseras över
kvarstående löptid på de ursprungliga lånen. Vid en väsentligt förändrad
finansiering kan effekten kostnadsföras direkt.
Låneutgifter under byggnadstiden för projekt och nyanläggning som
tar betydande tid att färdigställa aktiveras som en del av anskaffningsvärdet för fastigheten. Vid beräkning av låneutgifter, som ska aktiveras, har
den genomsnittliga finansieringskostnaden använts.
Finansiella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar redovisas till ursprungligt anskaffningsvärde med beaktande av eventuellt nedskrivningsbehov. Ombyggnadstillägg redovisas till anskaffningsvärde minskat med amorteringar enligt
hyresavtalet.
Varulager
Pågående arbete för annans räkning
Pågående arbete för annans räkning redovisas till nedlagda kostnader.
Fordringar
Fordringar är upptagna till det belopp som efter individuell prövning
beräknas inflyta.
Likvida medel
Likvida medel utgörs av kassa- och bankmedel.
Redovisning av inkomstskatter
Pensioner
Med inkomstskatter avses skatt som baseras på företagets resultat. Skattepliktigt resultat är det över- eller underskott för en period som ska ligga
till grund för beräkning av periodens aktuella skatt enligt gällande lagstiftning.
Periodens skattekostnad eller skatteintäkt består av aktuell skatt och
uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt är skatt som hänför sig till skattepliktiga eller avdragsgilla temporära skillnader som medför eller reducerar
skatt i framtiden.
Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga resultatet
för en period. Årets skattepliktiga resultat skiljer sig från årets redovisade
resultat genom att det justerats för ej skattepliktiga och ej avdragsgilla
poster. Bolagets aktuella skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som
är föreskrivna eller aviserade på balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar och skulder redovisas i balansräkningen
för alla skattepliktiga temporära skillnader mellan bokförda och skattemässiga värden för tillgångar och skulder. Uppskjutna skattefordringar
redovisas i balansräkningen avseende underskottsavdrag och samtliga
temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan
utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Det redovisade värdet på
uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras
till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att kunna utnyttjas.
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla
för den period då tillgången återvinns eller skulder regleras.
Avsättning till PRI-skuld sker efter en av PRI utförd försäkringsteknisk
beräkning. Förmåns- och avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas enligt
hittillsvarande svensk redovisningspraxis som bygger på Tryggandelagen.
Samtliga pensionspremier kostnadsförs sålunda under den period de intjänas.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen kan inkludera likvida medel, värdepapper, fordringar, rörelseskulder och upplåning. Dessa
redovisas till de belopp varmed de beräknas inflyta respektive nominellt
belopp.
Leasing
Leasegivare
Bolagets hyreskontrakt utgör operationella leasingkontrakt. Intäkter från
operationella leasingkontrakt redovisas i enlighet med avsnittet intäkter.
Leasetagare
Bolaget har ingått vissa finansiella leasingkontrakt som avser kontorsmaskiner. Dessa är av mindre värde och påverkar inte bolagets resultat eller
ställning och redovisas därför som operationella leasingkontrakt.
Offentliga bidrag
Bolaget erhåller offentliga bidrag i form av investeringsbidrag vid ny- och
ombyggnation. Offentliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som en
reduktion av tillgångens anskaffningsvärde. Bidrag relaterade till resultatet redovisas under separat rubrik i resultaträkningen.
Aktieägartillskott och koncernbidrag
Aktieägartillskott är aktieägartransaktioner och redovisas som en kapitalöverföring, det vill säga som en ökning av fritt eget kapital. Koncernbidrag
redovisas i resultaträkningen som en bokslutsdisposition.
Kassaflödesanalys
Den indirekta metoden har använts för att redovisa kassaflöden från den
löpande verksamheten.
Avsättningar
Verksamhetsområden och geografiska områden
En avsättning definieras som en skuld, som är oviss till belopp eller den tidpunkt då den ska regleras. Redovisning sker då det finns ett legalt åtagande till följd av en inträffad händelse, en tillförlitlig uppskattning av
beloppet kan göras och det är troligt att ett utflöde av resurser kommer
att ske.
Bolaget bedriver sin verksamhet inom Göteborgs Stad med kunder inom
samma geografiska område. Verksamheten omfattar uthyrning och förvaltning av fastigheter. Bolagets primära segment är det som redovisas i
resultat- och balansräkningen. Någon sekundär indelningsgrupp har inte
bedömts vara aktuell.
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
27
Belopp i kkr
Effekter vid övergång till K3
Övergången till K3 har gjorts i enlighet med K3 kapitel 35, vilket bland
annat innebär att jämförelsetalen för 2013 har räknats om enligt tabellen
nedan och att omräknade jämförelsetal presenteras i samtliga räkningar
och noter. Bytet har inte haft någon effekt på ingångsbalansräkningen 1
januari 2013.
Den största förändringen för bolaget är att materiella anläggningstillgångar, både anskaffningsvärden och ackumulerade avskrivningar, har
delats in i betydande komponenter och att respektive komponent skrivs av
separat över sin nyttjandeperiod. Bolaget har definierat samtliga byggnader i sex huvudkomponenter med tillhörande underkomponenter. Utöver
detta är mark, markanläggning och byggnadsinventarier också egna komponenter.
K3-reglerna innebär också en skillnad i gränsdragningen mellan investering och underhåll.
Bolagets balans- och resultaträkning per 2013-12-31 har sammanställts på följande sätt:
Balansräkning
Förvaltningsfastigheter samt
pågående ny- och ombyggnation
UB 2013 enligt fastställd balansräkning
Effekt av
ändrad princip
UB 2013 enligt
K3-regelverket
11 516 981
56 624
11 573 605
—
—
—
Uppskjuten skattefordran
190 400
—
190 400
11 707 381
56 624
11 764 005
4 201 336
44 167
588 106
12 457
600 563
6 917 939
—
6 917 939
11 707 381
56 624
11 764 005
UB 2013 enligt fastställd balansräkning
Effekt av
ändrad princip
UB 2013 enligt
K3-regelverket
Övriga tillgångar
Summa tillgångar
Eget kapital
Uppskjuten skatt
Övriga skulder
Summa eget kapital och skulder
Resultaträkning
4 245 503
Underhållskostnader
–448 537
93 524
–355 013
Av- och nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
–384 456
–36 900
–421 356
Övriga rörelsekostnader
–694
—
–694
Uppskjuten skatt
24 058
–12 457
11 601
Årets resultat
18 686
44 167
62 853
Underhållskostnader aktiveras i större utsträckning då väsentligt utbyte av
befintlig komponent aktiveras på fastigheten. Underhållskostnaderna har
därför minskat med 93 524 kkr.
Avskrivningarna har ökat med 36 900 kkr till följd av förändrade nyttjandeperioder.
Effekten på övriga rörelsekostnader avser utrangeringskostnader vid
utbyte av komponent, 0 kkr.
Bolagets egna kapital har påverkats på följande sätt:
Eget kapital
Aktiekapital Bundna
reserver
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Summa
Eget
kapital
Eget kapital 2013-12-31 enligt tidigare tillämpade principer
68 000
1 924 200
2 190 450
18 686
4 201 336
—
—
—
44 167
44 167
68 000
1 924 200
2 190 450
62 853
4 245 503
Effekt vid byte av redovisningsprincip
Eget kapital 2013-12-31 enligt K3
Bolagets kassaflödesanalys har påverkats på följande sätt:
Kassaflödesanalys
Den löpande verksamheten
2013 enligt
tidigare principer
Effekt av
ändrad princip
2013 enligt
K3-regelverket
Rörelseresultat
250 341
56 624
306 965
Justering för poster som ej ingår i kassaflödet
378 063
36 900
414 963
–357 070
–93 524
–450 594
31
—
31
Investeringsverksamheten
Investering i byggnad, markanläggning och mark
Årets kassaflöde
28
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Not 2
Hyresintäkter
Bostäder 2014
2013
1 777 106
1 739 722
Lokaler
79 096
78 675
Övriga hyresintäkter
57 185
54 863
1 913 387
1 873 260
Summa hyresintäkter
Bolagets kontraktsportfölj består till största del av lägenhetskontrakt som normalt löper med en uppsägningstid om tre månader. Lokalkontrakt tecknas
normalt på 1–5 år, med en uppsägningstid om vanligtvis 9–12 månader. Övriga hyresintäkter avser till största del uthyrning av parkeringsplatser och garage.
Not 3
Förvaltningsintäkter
Förvaltningsuppdrag
2014
2013
–
469
Ersättning från hyresgäster
4 613
4 752
Övriga förvaltningsintäkter
19 446
19 186
Summa förvaltningsintäkter
24 059
24 407
2014
2013
Värme
–160 851
–181 670
El och gas
–52 190
–54 269
Vatten och avlopp
–68 150
–62 920
Avfallshantering
–48 235
–46 208
Fastighetsskötsel
–163 696
–154 220
Övriga förvaltningsintäkter utgörs till övervägande del av intäkter i samband med utbyggnad av Framtidens Bredband.
Not 4
Driftkostnader
Reparationer
Driftsadministration
–97 891
–91 531
–119 553
–116 561
Övriga driftkostnader
–73 058
–59 247
Summa driftkostnader
–783 624
–766 626
Avtalad ersättning till Hyresgästföreningen avseende boinflytande utgick med 3 750 kkr (1 914). Denna post ingår i övriga driftkostnader.
Bolagets operationella leasingavgifter inklusive lokalhyror uppgår till 3 905 kkr (3 759) och förfaller inom 1 år. Denna post ingår i driftsadministration.
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
29
Belopp i kkr
Not 5
Personal
2014
2013
Löner och ersättningar till styrelse och vd*
–1 566
–1 557
Löner och ersättningar till övriga anställda
–100 189
–95 703
Summa löner och ersättningar
–101 755
–97 260
–445
–379
Personalkostnader
Pensionskostnader för styrelsen och vd*
Pensionskostnader för övriga anställda
–14 407
–13 556
Summa pensionskostnader
–14 852
–13 935
Övriga sociala kostnader
–33 976
–32 379
Övriga personalkostnader
Summa övriga personalkostnader
Summa personalkostnader
Inga tantiem eller liknande ersättningar har lämnats.
*) inklusive styrelsesuppleanter
–7 623
–6 277
–41 599
–38 656
–158 206
–149 851
Medelantal anställda
Kvinnor
111
Män
170
110
167
Summa medelantal anställda
281
277
Styrelsens och företagsledningens könsfördelning, antal
Styrelse, inklusive suppleanter
Kvinnor
4
4
Män
6
6
10
10
Kvinnor
4
5
Män
8 8
12
13
Totalt
Vd och övriga ledande befattningshavare
Totalt
30
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Ersättningar och övriga förmåner år 2014
Styrelseordförande
Övriga styrelseledamöter
Styrelsesuppleanter
Grundlön/
styrelsearvode
Övriga
förmåner
Pensionskostnad
Totalt
52
—
—
52
107
—
—
107
41
—
—
41
Vd
1 366
6
445
1 817
Övriga ledande befattningshavare
8 886
95
1 521
10 502
10 452
101
1 966
12 519
Grundlön/
styrelsearvode
Övriga
förmåner
Pensionskostnad
Totalt
50
—
—
50
130
—
—
130
Totalt Ersättningar och övriga förmåner år 2013
Styrelseordförande
Övriga styrelseledamöter
Styrelsesuppleanter
Vd
Övriga ledande befattningshavare
Totalt 43
—
—
43
1 334
12
379
1 725
8 906
130
1 316
10 352
10 463
142
1 695
12 300
Gruppen övriga ledande befattningshavare består av 11 personer (12). Övriga förmåner avser bil- och kostförmån. Pensionskostnad avser den kostnad som
påverkat årets resultat.
Principer för ersättning till styrelse och vd
Till styrelsens ordförande, ledamöter och suppleanter utgår arvode enligt kommunfullmäktiges beslut. Arbetstagarrepresentanter erhåller inte styrelsearvode.
Ersättning till vd utgörs av grundlön, övriga förmåner samt pension. Pensionsförmåner och övriga förmåner utgår som del av den totala ersättningen. Ersättningen till vd beslutas av moderbolagets vd i samråd med Göteborgs Stad.
Pensioner
Vd har premiebestämd pension på 30 procent av ordinarie lön. Pensionsförmånerna för ledande befattningshavare motsvarar i huvudsak ersättningsnivåerna
för ITP-planen med 65 års pensionsålder. Övriga pensionshavare följer den kollektiva tjänstepensionen enligt ITP-plan.
Avgångsvederlag
Med vd har träffats avtal om en ömsesidig uppsägningstid på sex månader, samt ett avgångsvederlag på 18 månader vid uppsägning från bolagets sida. Med
övriga ledande befattningshavare har träffats avtal om uppsägningstid på mellan sex och tolv månader.
Not 6
Upplysningar om närstående och koncerninterna transaktioner
Moderbolag i den närmast överordnade koncern där Bostads AB Poseidon är dotterbolag och koncernredovisning upprättas, är Förvaltnings AB Framtiden, org.
nummer 556012-6012, med säte i Göteborg. Bolaget står under bestämmande inflytande från moderbolaget samt från moderbolagets ägare Göteborgs Stadshus AB samt dess ägare, Göteborgs Stad. Några transaktioner med ledande befattningshavare eller nyckelpersoner, utöver lön och andra ersättningar, se not 5,
har inte förekommit.
Intäkter från och kostnader till andra koncernföretag, %
2014
2013
Bolag inom Framtidenkoncernen
0,0
0,0
Göteborgs Stads nämnder och bolag exklusive Framtidenkoncernen
3,3
3,3
Andel av totala intäkter
Andel av totala kostnader i rörelseverksamheten exklusive fastighetsskatt samt av- och nedskrivningar
Bolag inom Framtidenkoncernen
Göteborgs Stads nämnder och bolag exklusive Framtidenkoncernen
2,8
3,2
26,0
27,7
Vid köp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med extern part. Köp och försäljningar av
fastigheter mellan koncernföretag sker till skattemässigt restvärde. Köp och försäljningar av andra anläggningstillgångar sker till bokfört värde.
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
31
Belopp i kkr
Not 7
Av-, nedskrivningar och återförda nedskrivningar
2014
2013
Planenliga avskrivningar i fastighetsförvaltningen
Immateriella anläggningstillgångar
Markanläggningar
Byggnader
Bredbandsnät
Inventarier
Summa planenliga avskrivningar i fastighetsförvaltningen
–4 072
–4 071
–23 939
–22 841
–364 244
–372 537
–4 422
–4 103
–11 109
–10 645
–407 786
–414 197
—
–3 330
–7 021
–3 477
Nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
Mark
Byggnader
Pågående ny- och ombyggnad
–38 529
–2 752
Summa nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
–45 550
–9 559
—
929
Byggnader
–322
1 471
Summa återförda nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
–322
2 400
–453 658
–421 356
Inventarier
–33
–45
Summa planenliga avskrivningar inom centrala kostnader
–33
–45
–453 691
–421 401
2014
2013
Återförda nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
Mark
Summa av- och nedskrivningar i fastighetsförvaltningen
Planenliga avskrivningar inom centrala kostnader
Summa av-, nedskrivningar och återförda nedskrivningar
Not 8
Arvode till vald revisionsbyrå
–603
–483
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
—
—
Skatterådgivning
—
—
Övriga tjänster
—
—
–603
–483
Arvode till Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdrag
Summa arvode till vald revisionsbyrå
Utöver ovanstående arvode till valt revisionsbolag utgick arvode för lekmannarevision inklusive sakkunnigt biträde med 281 kkr (285).
Not 9
Centrala kostnader
2014
Centrala kostnader
Koncernledningsarvode
Avskrivningar
2013
–13 684
–11 894
–33
–45
Övriga centrala kostnader
–15 448
–14 682
Summa centrala kostnader
–29 165
–26 621
Centrala kostnader avser bolagets ledningsfunktioner samt vissa övergripande funktioner.
32
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Not 10
Övriga rörelseintäkter
2014
Övriga rörelseintäkter
Realisationsvinst vid fastighetsförsäljning
Återvunna fordringar
2013
—
14 290
552
881
Bidrag
2 771
—
Övriga rörelseintäkter
2 343
2 492
Summa övriga rörelseintäkter
5 666
17 663
Not 11
Övriga rörelsekostnader
2014
Övriga rörelsekostnader
Utrangeringsförlust komponent
Realisationsförlust vid fastighetsförsäljning
Övriga rörelsekostnader
Summa övriga rörelsekostnader
Not 12
2013
–2 118
—
—
–694
–5
—
–2 123
–694
2014
2013
Finansnetto
Finansiella poster hänförbara till företagets tillgångar
Ränteintäkter, övriga
119
204
Summa finansiella poster hänförbara till företagets tillgångar
119
204
Finansiella poster hänförbara till företagets skulder
Räntekostnader, koncernföretag
Övriga finansiella kostnader, koncernföretag
Räntekostnader, övriga
Ränta PRI–skuld
–167 956
–176 921
–4 721
–5 775
–17 497
–22 174
–6 033
–4 278
1 569
Periodisering agio
1 854
Övriga finansiella kostnader
–653
–595
Aktiverad ränta
8 400
4 150
–186 606
–204 024
Summa finansiella poster hänförbara till företagets skulder
–186 487
Finansnetto
–203 820
Räntesatsen som användes under året avseende aktiverad ränta uppgick till 3,0 procent (3,3).
Not 13
Bokslutsdispositioner
Avsättning till periodiseringsfond
Återföring av periodiseringsfond
Avskrivningar utöver plan
Koncernbidrag
Summa bokslutsdispositioner
2014
2013
–18 518
–44 775
6 731
38 870
–9 424
–15 764
—
–1 400
–21 211
–23 069
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
33
Belopp i kkr
Not 14
Skatt
Aktuell skatt
Justering av aktuell skatt för tidigare år
Uppskjuten skatt (avseende förändring i temporära skillnader) se not 29
Skatt på årets resultat
2014
2013
–12 223
–29 552
–11
728
3 811
11 601
–8 423
–17 223
Skillnaden mellan bolagets redovisade skattekostnad och beräknad skattekostnad
baserad på gällande skattesats består av följande komponenter:
Redovisat resultat före skatt
48 186
Skatt enligt gällande skattesats 22%
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader
Skatteeffekt av intäkter och kostnader som inte ingår i bokfört resultat
Skatteeffekt av schablonränta på periodiseringsfond
Justeringar avseende tidigare år
Skatt på årets resultat
Not 15
–10 601
–17 616
–56
—
–3
–79
–371
–248
2 608
720
–8 423
–17 223
Utdelning
Utdelning från allmännyttiga bostadsföretag får som högst uppgå till
2,62 procent av kontant tillskjutet aktiekapital. Utdelnings­taket beräknas
som den genomsnittliga statslåne­räntan 2014 plus en procentenhet.
Utdelningen får dock inte överstiga hälften av företagets resultat från
föregående räkenskapsår. Begränsningen regleras i 3 § Lag (2010:879)
om kommunala allmännyttiga bostadsaktiebolag.
Not 16
80 076
På årsstämman 2015-03-16 kommer en utdelning avseende 2014 att föreslås om 1 782 kkr, vilket motsvarar 2,62 procent av aktiekapitalet 68 000
kkr. Utdelning avseende 2013 uppgick till 2 046 kkr.
Immateriella anläggningstillgångar
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
2014
2013
21 498
20 358
314
1 140
21 812
21 498
Ingående avskrivningar
–8 716
–4 645
Årets avskrivningar
–4 072
–4 071
–12 788
–8 716
9 024
12 782
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående planenligt restvärde immateriella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar avser koncerngemensamt fastighetssystem samt intranät.
34
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Not 17
Förvaltningsfastigheter
Vid varje årsskifte och per den sista juni internvärderas koncernens fastighetsbestånd och varje fastighet åsätts ett marknadsvärde. Värdena beräknas genom en intern värderingsmodell som ska spegla mest sannolikt pris
vid en försäljning på den öppna marknaden. Ett representativt urval av
koncernens fastigheter värderas årligen av externa värderingsinstitut.
Den interna värderingsmodellen är en avkastningsbaserad metod som
bygger på varje fastighets förväntade kassaflöde under de kommande tio
åren samt ett beräknat restvärde för år elva. I kassaflödet ingår kontrakterade intäkter och kostnader såsom hyror minskade med hyresbortfall,
fastighetsskatt och en normaliserad drift och normaliserat underhåll. För
utveckling av driftnettot under kalkylperioden görs antaganden om
utveckling av inflation, hyror, hyresbortfall, drift- och underhållskostnader
samt fastighetsskatt. För kalkylperiodens sista år beräknas ett restvärde,
vilket motsvarar ett bedömt marknadsvärde vid denna tidpunkt. Driftnet-
tot och restvärdet uttrycks i nominella termer och diskonteras med en kalkylränta som är baserad på marknadens direktavkastningskrav.
Drift- och underhållskostnader baseras i modellen på ett standardkostnadssystem där kostnaderna är ålders- och lägesberoende och uppgår för
bolagets bostäder till 380–510 kr/kvm (370–500) och för lokaler till
283–413 kr/kvm (277–407).
Avkastningskravet för bostäder varierade mellan 2,75 procent (2,75) i
läge A1 och 6,75 procent (7,25) i läge C3. För andra ytor än bostadsytor har
avkastningskravet varierat mellan 6,0 procent (6,12) i läge A1 och 9,50 procent (9,59) i läge C3. Förväntad hyreshöjning, sänkning av avkastningskrav
och höjning av drift- och underhållskostnader har påverkat årets värdering
i jämförelse med föregående år.
Marknadsvärde på pantsatta fastigheter uppgår till 2 791 mkr (5 110).
2014
2013
25 303
23 965
Marknadsvärde, mkr
Ingående marknadsvärde
Investeringar
Övrig värdeökning
Utgående marknadsvärde
759
326
1 051
1 012
27 113
25 303
2014
2013
Bokfört värde, kkr
Mark
Ingående anskaffningsvärde
Investeringar
Försäljningar/utrangeringar
Omklassificering
550 773
537 613
53 082
13 200
—
–40
12 295
—
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
616 150
550 773
Ingående nedskrivningar
–15 606
–13 225
—
20
Försäljningar/utrangeringar
Omklassificering
12 276
—
Återförda nedskrivningar
—
929
Årets nedskrivning
—
–3 330
–3 330
–15 606
–1 117
–1 117
Utgående ackumulerade nedskrivningar Ingående avskrivningar
Omklassificering
–12 276
—
Utgående ackumulerade avskrivningar
–13 393
–1 117
Ingående uppskrivningar
341 589
341 606
—
–17
Utgående ackumulerade uppskrivningar Försäljningar/utrangeringar
341 589
341 589
Utgående planenligt restvärde mark
941 016
875 639
Taxeringsvärde mark
5 741 318
5 710 044
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
35
Belopp i kkr
Not 17
Förvaltningsfastigheter, fortsättning
2014
2013
477 802
452 182
Markanläggningar
Ingående anskaffningsvärde
Under året överfört från pågående ny- och ombyggnation
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
16 820
25 620
494 622
477 802
–259 883
–237 042
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående planenligt restvärde markanläggningar
–23 939
–22 841
–283 822
–259 883
210 800
217 919
Byggnader
Ingående anskaffningsvärde
Försäljningar/utrangeringar
Under året överfört från pågående ny- och ombyggnation
Omklassificering
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående nedskrivningar
Försäljningar/utrangeringar
Omklassificeringar
Återförda nedskrivningar
Årets nedskrivningar
Utgående ackumulerade nedskrivningar 12 589 057
12 207 880
–3 727
–1 614
421 022
382 791
–12 295
—
12 994 057
12 589 057
–350 667
–349 042
—
381
341 503
—
–322
1 471
–7 021
–3 477
–16 507
–350 667
Ingående avskrivningar
Försäljningar/utrangeringar
–3 946 265
–3 609 187
1 609
577
Omklassificering
–341 503
—
Årets avskrivningar
–329 363
–337 655
–4 615 522
–3 946 265
Utgående ackumulerade avskrivningar
Ingående uppskrivningar 1 828 811
1 863 693
Årets avskrivningar på uppskrivet belopp
–34 881
–34 882
Utgående ackumulerade uppskrivningar
1 793 930
1 828 811
10 155 958
10 120 936
Utgående planenligt restvärde byggnader
Taxeringsvärde byggnader
36
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
12 143 439
12 039 280
2014
Byggnadsinventarier
Ingående anskaffningsvärde
Under året överfört från pågående ny- och ombyggnation
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
2013
83 814
79 565
9 231
4 249
93 045
83 814
Ingående avskrivningar
–8 879
Årets avskrivningar
–4 422
–4 103
–13 301
–8 879
79 744
74 935
11 387 518
11 289 429
Utgående ackumulerade avskrivningar
–4 776
Utgående planenligt restvärde byggnadsinventarier
Utgående planenligt restvärde förvaltningsfastigheter
Taxeringsvärde mark och byggnader
Not 18
17 884 757
17 749 324
Inventarier
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Försäljningar/utrangeringar
2014
2013
158 317
144 505
12 372
16 673
–5 756
–2 861
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
164 933
158 317
Ingående avskrivningar
–64 196
–56 367
5 750
2 861
Försäljningar/utrangeringar
Årets avskrivningar
–11 142
–10 690
Utgående ackumulerade avskrivningar
–69 588
–64 196
Utgående planenligt restvärde inventarier
95 345
94 121
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
37
Belopp i kkr
Not 19
Övriga materiella anläggningstillgångar
2014
2013
Ingående anskaffningsvärde
48 984
48 984
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
48 984
48 984
Ingående avskrivningar
–48 984
–48 984
Utgående ackumulerade avskrivningar
–48 984
–48 984
Utgående planenligt restvärde övriga materiella anläggningstillgångar
Not 20
0
0
Pågående ny- och ombyggnation
Ingående anskaffningsvärde
Under året nedlagda kostnader
Under året överfört till förvaltningsfastigheter
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde
Ingående nedskrivningar
Omklassificering
2014
2013
284 176
290 374
705 690
406 462
–447 073
–412 660
542 793
284 176
—
—
–2 752
—
Årets nedskrivningar
–38 529
—
Utgående ackumulerade nedskrivningar
–41 281
—
Utgående bokfört värde pågående ny- och ombyggnation
38
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
501 512
284 176
Not 21
Andelar i intresseföretag
Ingående anskaffningsvärde
2014
2013
34
34
Årets förändring
—
—
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
34
34
Utgående bokfört värde andelar i intresseföretag
34
34
Intresseföretag
Kapitalandel
Antal andelar
Bokfört värde
Ellesbokomplementären AB
33%
340
34
KB Ellesbo 2
33%
—
—
340
34
Summa aktier och andelar i intresseföretag
Org.nummer
Årets resultat
Eget kapital
Ellesbokomplementären AB
556432–9810
—
102
KB Ellesbo 2
916844–6442
48
5 983
2014
2013
Ingående anskaffningsvärde
5 600
5 600
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
5 600
5 600
Ingående avskrivningar
—
—
Utgående ackumulerade avskrivningar
—
—
Samtliga intresseföretag har sitt säte i Göteborg.
Kapitalandelen överensstämmer med rösträttsandelen i Ellesbokomplementären AB.
Not 22
Fordringar på intresseföretag
Utgående bokfört värde fordringar på intresseföretag
Not 23
5 600
5 600
2014
2013
Andra långfristiga värdepappersinnehav
Ingående anskaffningsvärde
1 368
1 368
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
1 368
1 368
Ingående avskrivningar
—
—
Utgående ackumulerade avskrivningar
—
—
Utgående bokfört värde andra långfristiga värdepappersinnehav
1 368
1 368
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
39
Belopp i kkr
Not 24
Andra långfristiga fordringar
2014
2013
Ingående anskaffningsvärde
8 490
7 651
Inköp/nyutlåning
1 081
2 763
Försäljningar
-796
–644
Amorteringar
-1 520
–1 280
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
7 255
8 490
Ingående avskrivningar
—
—
Utgående ackumulerade avskrivningar
—
—
7 255
8 490
2014
2013
Utgående bokfört värde andra långfristiga fordringar
Not 25
Pågående arbete för annans räkning
Ingående anskaffningsvärde
Under året nedlagda kostnader
Under året fakturerade kostnader
Utgående anskaffningsvärde pågående arbete för annans räkning
5 260
—
—
5 260
–5 260
—
0
5 260
2014
2013
10 079
17 065
Nedlagda kostnader 2013 avser nybyggnad av förskola för Lokalförvaltningen, Göteborgs Stad.
Not 26
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Balanserad ränta derivatinstrument
541
678
Övriga poster
12 256
13 468
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
22 876
31 211
2014
2013
Förutbetalda kostnader lån
I balanserad ränta derivatinstrument för 2014 ingår 5 248 kkr, som avser 2016 eller senare.
Förutbetalda kostnader för lån förfaller inom ett år.
Not 27
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond, Tax 09
—
6 731
Periodiseringsfond, Tax 10
1 638
1 638
Periodiseringsfond, Tax 11
13 252
13 252
Periodiseringsfond, Tax 12
25 927
25 927
Periodiseringsfond, Tax 13
20 057
20 057
Periodiseringsfond, Tax 14
44 775
44 775
Periodiseringsfond. Tax 15
18 518
—
Ackumulerade avskrivningar utöver plan
Summa obeskattade reserver
40
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
46 786
37 362
170 953
149 742
Not 28
Avsättning för pensioner
Avsättning vid årets ingång
2014
2013
104 074
104 593
Nyintjänad pension
2 238
2 066
Årets utbetalningar
–7 254
–6 969
Ränta
3 775
3 757
Övrigt
1 137
627
103 970
104 074
2014
2013
Avsättning vid årets utgång
Not 29
Avsättning för uppskjuten skatt
Uppskjutna skatteskulder
Förvaltningsfastigheter
Finansiella instrument
Summa uppskjutna skatteskulder
Uppskjutna skattefordringar
Finansiella instrument
Avsättningar
Summa uppskjutna skattefordringar
Uppskjutna skatteskulder/fordringar, netto
596 512
601 336
2 217
3 754
598 729
605 090
–1 977
–3 922
—
–605
–1 977
–4 527
596 752
600 563
Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Bolagets temporära skillnader har
resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar avseende ovanstående poster.
Not 30
Övriga avsättningar
2014
Ingående balans
Avsättning under året
Under året i anspråkstagen avsättning
2013
11 848
1 171
598
10 996
–8 723
–319
Omklassificering
–2 752
—
Utgående balans
971
11 848
Övriga avsättningar utgörs av avsättning avseende tvister 971 kkr (852), hyresgästkompensation vid driftssättning av nya bredbandstjänster 0 kkr (8 244)
samt avsättning avseende projekt 0 kkr (2 752).
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
41
Belopp i kkr
Not 31
Finansiella skulder
2014
Belopp i mkr
Räntebärande skulder
2013
Nominellt belopp
Marknadsvärde
Skulder till kreditinstitut
Nominellt belopp
Marknadsvärde
998
1 000
998
1 008
Skulder till koncernföretag
5 401
5 403
5 148
5 196
Totalt
6 399
6 403
6 146
6 204
Bolagets räntebärande skulder till koncernföretag utgörs av lån från moderbolaget.
Not 32
Skuldernas förfallotider
Inom ett år
Senare än
ett år
inom fem år
Senare än
fem år
Skulder till kreditinstitut
998 000
—
—
Skulder till koncernföretag
120 617
200 000
5 080 000
Låneskulder
Rörelseskulder
Leverantörsskulder
Skulder till koncernföretag
163 659
—
—
16 702
—
—
Övriga skulder
6 785
—
—
Derivatinstrument
4 818
4 109
59
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa skulder
Not 33
341 712
—
—
1 652 293
204 109
5 080 059
2014
2013
Skulder till kreditinstitut
Checkräkningskrediter
—
—
Övriga lån
998 000
998 000
Summa skulder till kreditinstitut
998 000
998 000
42
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Not 34
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Förutbetalda hyresintäkter
Upplupna räntekostnader lån
Upplupna sociala avgifter
Upplupna personalkostnader
2014
2013
152 213
138 986
13
1 224
2 059
2 027
6 624
6 531
Upplupna taxebundna kostnader
41 724
40 040
Upplupna ombyggnadskostnader
95 374
45 817
Upplupna underhållskostnader
21 972
47 876
4 595
1 730
Upplupna kostnader fastighetsskötsel
Balanserad ränta derivatinstrument
Övriga poster
Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
8 986
17 827
17 138
25 929
350 698
327 987
Upplupna personalkostnader innehåller bland annat semesterlöneskuld och löneskatt. I balanserad ränta derivatinstrument för 2014 ingår 4 168 kkr,
som avser 2016 eller senare.
Not 35
Ställda säkerheter
Fastighetsinteckningar avseende skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar avseende skulder till koncernföretag
Summa ställda säkerheter
Säkerheter i eget förvar
Not 36
2014
2013
1 078 608
1 078 608
200 000
1 350 000
1 278 608
2 428 608
7 871 335
6 721 335
2014
2013
2 079
2 082
Ansvarsförbindelser
Ansvarsförbindelse FPG/PRI
Ansvarsförbindelse Fastigo
1 928
1 924
Summa ansvarsförbindelser
4 007
4 006
2014
2013
4 072
4 071
403 747
410 171
Not 37
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet
Avskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar
Avskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar
Nedskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar
Återförda nedskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar
Ökning (+) / minskning (–) av avsättningar
Utrangeringsförlust komponentbyte
Realisationsvinst vid försäljning av materiella anläggningstillgångar
Summa justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet
45 550
6 807
322
–2 400
–8 229
10 159
2 118
—
–318
–13 845
447 262
414 963
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
43
Belopp i kkr
Not 38
Erlagd ränta
Erlagd ränta i den löpande verksamheten Aktiverad ränta i investeringsverksamheten
Summa erlagd ränta
Not 39
2013
–188 353
–218 958
–8 400
–4 150
–196 753
–223 108
2014
2013
Specifikation av kassaflödet från förändringar i rörelsekapital
Ökning (–) / minskning (+) av varulager
Ökning (–) / minskning (+) av kortfristiga fordringar
Ökning (+) / minskning (–) av rörelseskulder
Summa specifikation av kassaflödet från förändring av rörelsekapital
Not 40
2014
5 260
–5 260
–29 467
11 569
–8 516
12 289
–32 723
18 598
Outnyttjade kreditavtal
All ny upplåning sker via moderbolaget. Koncernens finansieringsbehov tryggas av Göteborgs Stad.
Not 41
Nettolåneskuld
Nettolåneskulden består av räntebärande låneskulder inklusive koncernkonto samt avsättningar till pensioner/PRI med avdrag för likvida medel.
Not 42
Finansiell riskhantering
All finansiell verksamhet och riskhantering inom koncernen är samordnad och hanteras av moderbolaget under Förvaltnings AB Framtidens finansiella anvisningar som är upprättade inom ramen för Göteborgs Stads finanspolicy och finansiella riktlinjer. De koncerngemensamma anvisningarna fastställer befogenheter, ansvar samt ramar för hantering av koncernens finansiella tillgångar och skulder och finansiella risker. Med finansiella risker avses ränterisk, valutarisk,
likviditets- och refinansieringsrisk samt kredit- och motpartsrisk. Koncernens likviditets- och finansieringsbehov samordnas av moderbolaget och tryggas av
Göteborgs Stad. För närmare beskrivning av de finansiella riskerna se Förvaltnings AB Framtidens årsredovisning.
44
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Not 43
Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser, utöver den ordinarie verksamheten, har inträffat efter räkenskapsårets utgång. De finansiella rapporterna undertecknades den 5
februari 2015 och kommer att framläggas på ordinarie årsstämma den 16 mars 2015.
Göteborg den 5 februari 2015
Jöran Fagerlund
Ordförande
Ingvar Gräns
vice ordförande
Marianne Carlström
Ledamot
Elisabeth Olszon
Ledamot
Christina Backman
Ledamot
Sune Birging
Ledamot
Johannes Hulter
Ledamot
Anders Söderman
Vd
Vår revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har lämnats den 5 februari 2015
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Karin Olsson Auktoriserad revisor
Vår granskningsrapport har lämnats den 5 februari 2015
Kågan Karlsson
av kommunfullmäktige
utsedd lekmannarevisor
Sven R. Andersson
av kommunfullmäktige
utsedd lekmannarevisor
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
45
Revisionsberättelse
Till årsstämman i
BOSTADS AB POSEIDON,
org.nr 556120-3398
Rapport om årsredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Bostads AB
Poseidon för år 2014. Bolagets årsredovisning ingår i den
tryckta versionen av detta dokument på sidorna 6–45.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för
­årsredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild
enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att
upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval
av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa
standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar
och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta
revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter
i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av
den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En
revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den
övergripande presentationen i årsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av Bostads AB Poseidons finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultat­
räkningen och balansräkningen.
46
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bostads AB Poseidon för år 2014.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och
om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört
revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av
underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi
utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga
beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat
om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på
annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund föra våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Göteborg den 5 februari 2015
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Karin Olsson
Auktoriserad revisor
Granskningsrapport
Till årsstämman i
BOSTADS AB POSEIDON,
org.nr 556120-3398
Till Göteborgs kommunfullmäktige för kännedom
Vi, av fullmäktige i Göteborgs kommun utsedda lekmannarevisorer, har granskat Bostads AB Poseidons verksamhet under år 2014.
Styrelse och verkställande direktör ansvarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med lagar och föreskrifter, bolagsordning samt
ägardirektiv.
Vårt ansvar är att granska och bedöma om bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll har varit tillräcklig.
Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen, kommunallagen, kommunens revisionsreglemente, god revisionssed i kommunal
verksamhet och med beaktande av de beslut kommunfullmäktige och årsstämman fattat. En sammanfattning av utförd granskning har överlämnats till bolagets styrelse och vd. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs
för att ge rimlig grund för vår bedömning.
Vi bedömer att bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och att
bolagets interna kontroll har varit tillräcklig.
Göteborg den 5 februari 2015
Sven R. Andersson Av kommunfullmäktige
utsedd lekmannarevisor
Kågan Karlsson
Av kommunfullmäktige
utsedd lekmannarevisor
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
47
Styrelse
Jöran Fagerlund (V)
Ingvar Gräns (FP)
Marianne Carlström (S)
Sune Birging (M)
Elisabeth Olszon (MP)
Ordförande
Född 1972
Invald i styrelsen 2011
Vice ordförande
Född 1968
Invald i styrelsen 2014
Ledamot
Född 1946
Invald i styrelsen 2007
Ledamot
Född 1941
Invald i styrelsen 1992
Ledamot
Född 1946
Invald i styrelsen 2007
Christina Backman (M)
Ledamot
Född 1960
Invald i styrelsen 2014
Johannes Hulter (S)
Ledamot
Född 1975
Invald i styrelsen 2011
Eva-Lotta Ramberg (S)
Johan Petersson (KD)
Suppleant
Född 1969
Invald i styrelsen 2011
Jack Rolka (S) Suppleant
Född 1979
Invald i styrelsen 2011
Suppleant
Född 1970
Invald i styrelsen 2003
Arbetstagarrepresentanter
Jan-Olov Isacsson (LO)
Jan Jentzell (PTK)
Hans Petersson (PTK)
Ordinarie
Född 1952
Anställd år 1980
Ordinarie
Född 1952
Anställd år 1969
Suppleant
Född 1955
Anställd år 1987
Sekreterare i styrelsen är advokat Mårten Tagaeus, Magnusson Advokatbyrå.
Styrelsearbetet 2014
Februari
Årsbokslut och löpande ärenden
Mars
Årsstämma och konstituerande styrelsemöte
April
Löpande ärenden
Maj
Delårsbokslut, prognos och löpande ärenden
September
Delårsbokslut, prognos och löpande ärenden
November
Affärsplan, budget och löpande ärenden
December Riskanalys/internkontrollplan och löpande ärenden
48
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Per-Åke Westlund (LO)
Suppleant
Född 1956
Anställd år 1975
Företagsledning
Anders Söderman
Göran Leander
Johan Niklasson
Catharina Törnqvist
Verkställande direktör
Född 1955
Anställd 1991
Chef Affärsutveckling
och Kommunikation
Född 1954
Anställd 1986
Chef Teknik
Född 1954
Anställd 1995
Chef Administrativ Utveckling
Född 1967
Anställd 1992
Sune Niklasson
Jan Nilsson
Mattias Andersson
Johannes Wallgren
Personalchef
Född 1951
Anställd 1991
Distriktschef Angered,
Tf distriktschef Hjällbo
Född 1951
Anställd 1969
Distriktschef Hisingen
Född 1974
Anställd 2009
Distriktschef Kortedala
Född 1982
Anställd 2014
Dennis Anderson
Annicka Thorin
Distriktschef Öster
Född 1958
Anställd 2011
Lena Molund Tunborn
Distriktschef Väster
Född 1966
Anställd 2013
Marie Werner
Distriktschef Backa
Född 1965
Anställd 2001
Distriktschef Centrum
Född 1965
Anställd 1982
Revisorer
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Huvudansvarig – Karin Olsson Sven R. Andersson
Lekmannarevisor
Kågan Karlsson
Lekmannarevisor
Carina Henriksson Johansson
Lekmannarevisorsuppleant
Gerhard Annvik
Lekmannarevisorsuppleant
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
49
Lägenheter uppdelade
per stadsdel
Angered
4 161 lgh
Norra Hisingen
1 948 lgh
Östra
Göteborg
3 578 lgh
Västra Hisingen
2 430 lgh
Lundby
1 502 lgh
Centrum
3 591 lgh
MajornaLinné
1 885 lgh
Västra
Göteborg
79 lgh
AskimFrölundaHögsbo
4 361 lgh
50
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
ÖrgryteHärlanda
3 068 lgh
Fastighetsbestånd
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
yta Bostäder Lokaler
Övrigt
Totalt
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
10 571
Angered
Angered 85:1
Länkharvsgatan
C1
1980
1980
28
2 286
—
2 286
857
—
6
863
6 675
Angered 86:1
Fjäderharvsgatan
C1
1982
1982
6
546
—
546
934
—
925
1 858
3 602
3 912
Angered 90:1
Fjäderharvsgatan
C1
1980
1980
46
3 776
—
3 776
893
—
—
893
9 616
19 058
Angered 90:2
Fjäderharvsgatan
C1
1979
1979
54
4 546
—
4 546
871
—
—
871
10 502
21 708
Angered 91:1
Fjäderharvsgatan
C1
1979
1979
132
10 714
—
10 714
891
—
3
894
28 450
52 678
Angered 92:1
Länkharvsgatan
C1
1980
1980
46
3 776
—
3 776
892
—
—
892
10 027
19 058
Angered 92:2
Länkharvsgatan
C1
1979
1979
60
4 471
309
4 780
886
717
202
1 077
14 415
25 249
Angered 92:3
Länkharvsgatan
C1
1978
1978
58
4 627
—
4 627
907
—
—
907
13 389
22 939
Angered 93:2
Angereds Torg
C1
1978
1978
59
4 681
1 429
6 110
883
1 311
3
986
22 084
39 814
Gårdsten 62:11
Mejramgatan
C2
1974
1981
126
8 861
—
8 861
894
—
—
894
39 167
38 800
Gårdsten 62:12
Mejramgatan
C2
1974
1974
140
9 906
317
10 223
880
940
—
882
42 114
46 343
Gårdsten 62:13
Mejramgatan
C2
1973
1973
129
8 687
30
8 717
902
373
—
900
62 553
39 928
Gårdsten 62:16
Rosmaringatan
C2
1977
1977
130
9 765
—
9 765
763
—
—
763
20 301
40 800
Gårdsten 62:3
Rosmaringatan
C2
1976
1976
138
9 605
127
9 732
769
596
—
767
24 199
40 955
Gårdsten 62:6
Paprikagatan
C2
1976
1976
128
8 952
—
8 952
775
—
—
775
25 362
38 017
Gårdsten 62:7
Paprikagatan
C2
1975
1975
84
6 135
45
6 180
774
554
—
772
10 968
26 327
Gårdsten 62:8
Paprikagatan
C2
1975
1975
96
6 496
811
7 307
871
1
—
775
27 210
30 223
Gårdsten 62:9
Paprikagatan
C2
1975
1975
110
8 019
55
8 074
993
530
—
990
41 617
34 590
Gårdsten 63:1
Kaprisgatan
C2
1975
1983
283
22 552
151
22 703
931
883
44
974
74 396
133 262
Gårdsten 81:3
Schottisvägen
C1
1962
1962
19
1 100
—
1 100
784
—
—
784
3 158
4 824
Hjällbo 5:14
Bergsgårdsgärdet
C2
1968
1973
651
49 951
1 649
51 601
883
608
33
907
164 241
237 658
Hjällbo 6:8
Skolspåret
C2
1968
1967
591
45 622
7 057
52 679
888
651
44
900
132 373
219 166
Hjällbo 7:7
Sandspåret
C2
1968
1984
429
33 518
811
34 329
869
572
29
892
136 090
168 600
Hjällbo 9:4
Bondegärdet
C2
1968
1968
618
43 455
1 472
44 927
884
587
50
925
134 608
195 293
—
—
—
—
—
—
—
—
12 045
13 444
14 263 326 310
877
672
42
910
1 069 160
1 523 217
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Parkeringsfastigheter
Summa Angered
Stadsdel
Fastighet
4 161 312 047
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Askim-FrölundaHögsbo
Järnbrott 10:1
Televisionsgatan
B1
1952
1970
18
1 083
71
1 154
986
408
23
974
3 663
8 658
Järnbrott 11:1
Televisionsgatan
B1
1952
1986
66
3 939
72
4 011
1 029
384
31
1 048
15 633
33 732
Järnbrott 116:87
Elins Gård
B1
2014
2014
—
—
—
—
—
—
—
—
1 100
16 600
Järnbrott 116:88
Idas Gård
B1
1962
2001
110
6 762
24
6 785
1 158
937
86
1 244
66 322
69 121
Järnbrott 116:89
Fyrktorget
B1
1962
2000
37
2 290
678
2 968
1 288
1 071
92
1 331
30 814
29 427
Järnbrott 116:90
Amandas Gård
B1
1962
1999
130
7 337
—
7 337
1 322
—
41
1 363
82 154
80 400
Järnbrott 116:91
Amandas Gård
B1
1962
1998
65
3 725
86
3 811
1 312
1 392
48
1 362
39 094
41 832
Järnbrott 116:92
Fredrikas Gård
B1
1962
1997
65
4 324
233
4 557
1 169
1 285
40
1 215
41 732
44 873
Järnbrott 116:93
Fredrikas Gård
B1
1962
1997
70
4 632
—
4 632
1 137
—
36
1 174
44 208
44 420
Järnbrott 116:94
Annas Gård
B1
1962
1996
69
4 632
120
4 752
1 191
693
31
1 209
37 525
47 247
Järnbrott 116:95
Annas Gård
B1
1962
1996
114
7 028
473
7 501
1 158
732
24
1 156
59 239
70 720
Järnbrott 116:96
Julianas Gård
B1
1961
1995
132
8 896
10
8 906
1 227
11
46
1 272
67 990
91 762
Järnbrott 116:97
Julianas Gård
B1
1961
1995
62
3 851
18
3 868
1 162
278
82
1 240
33 802
38 326
Järnbrott 116:99
Idas Gård
B1
1962
2001
46
2 754
—
2 754
1 160
—
34
1 194
33 850
28 000
Järnbrott 140:1
Mandolingatan
B2
1961
1961
156
9 072
317
9 389
984
468
3
970
27 901
69 358
Järnbrott 140:2
Mandolingatan
B2
1962
1962
156
9 072
259
9 331
985
757
3
983
28 237
69 979
Järnbrott 140:3
Mandolingatan
B2
1962
1962
156
9 072
356
9 428
986
572
4
974
27 576
70 388
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
51
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Askim-FrölundaHögsbo forts
Järnbrott 140:4
Mandolingatan
B2
1962
1962
156
9 072
241
9 313
997
383
4
985
28 087
69 410
Järnbrott 140:6
Mandolingatan
B2
1962
1962
156
9 072
204
9 276
982
398
4
973
27 332
69 093
Järnbrott 142:4
Marconigatan
B2
1964
1964
97
7 315
620
7 935
933
1 424
2
974
26 967
80 037
Järnbrott 142:5
Marconigatan
B2
1964
1964
98
7 302
680
7 982
940
1 256
3
970
29 902
80 917
Järnbrott 142:6
Marconigatan
B2
1964
1970
92
7 092
862
7 954
940
1 276
3
980
33 827
86 065
Järnbrott 154:1
Dirigentgatan
B1
1965
1981
304
20 674
337
21 011
1 165
775
10
1 169
159 003
192 166
Järnbrott 155:1
Barytongatan
B1
1965
1965
172
11 644
333
11 977
971
200
3
953
44 238
88 749
Järnbrott 155:4
Kaverösterassen
B1
1966
1996
22
1 854
522
2 377
1 453
764
257
1 559
43 613
27 431
Järnbrott 156:1
Tunnlandsgatan
B1
1965
1965
180
11 695
370
12 065
974
581
10
972
45 148
90 199
Järnbrott 166:11
Frölunda Kyrkogata
B2
1996
1996
98
6 058
116
6 174
1 198
503
34
1 219
50 568
59 502
Järnbrott 184:1
Näverlursgatan
B2
1964
1964
102
7 899
104
8 003
925
2 493
45
990
27 451
60 905
Järnbrott 184:2
Näverlursgatan
B2
1964
1964
101
7 825
293
8 118
914
1 818
3
949
26 475
61 213
Järnbrott 184:3
Näverlursgatan
B2
1964
1964
102
7 887
41
7 928
924
268
3
923
27 438
59 650
Järnbrott 184:4
Näverlursgatan
B2
1965
1965
90
6 962
1 034
7 996
924
927
2
927
29 025
58 124
Järnbrott 186:3
Mandolingatan
B2
1985
1985
—
—
—
—
—
—
—
—
18 618
1 195
Järnbrott 19:3
Flygradiogatan
B1
1953
1991
57
3 197
45
3 242
1 154
508
35
1 180
14 256
30 144
Järnbrott 194:1
Kaverösporten
B1
1985
1999
36
2 639
—
2 639
1 454
—
745
2 200
77 575
42 900
Järnbrott 2:1
Flygradiogatan
B1
1953
1991
54
3 380
156
3 536
1 123
384
35
1 125
42 076
31 342
Järnbrott 5:1
Bildradiogatan
B1
1952
1987
96
5 730
686
6 416
1 049
505
46
1 037
26 249
52 827
Järnbrott 6:1
Rundradiogatan
B1
1952
1990
120
7 413
158
7 571
1 127
416
21
1 133
59 102
70 047
Järnbrott 7:3
Rundradiogatan
B1
1952
1982
112
6 300
—
6 300
1 098
—
43
1 141
25 125
52 800
Järnbrott 758:66
Mandolingatan
B2
1961
1961
—
—
350
350
—
732
—
732
—
1 159
Järnbrott 9:1
Bildradiogatan
B1
1952
1988
48
2 918
117
3 035
1 055
629
55
1 093
12 975
25 614
Järnbrott S:103
Växelmyntsgatan 55
B1
2014
2014
—
—
216
216
—
317
—
317
5 866
—
Rud 9:2
Gånglåten
B2
1963
2003
181
12 059
100
12 159
1 152
667
3
1 151
111 463
122 486
Rud 9:3
Gånglåten
B2
1963
2003
172
11 096
269
11 365
1 157
600
3
1 147
108 638
114 150
Rud 9:4
Gånglåten
B2
1963
2003
179
11 742
1 117
12 858
1 144
697
2
1 107
113 416
123 979
Rud 9:5
Gånglåten
B2
1963
2001
84
5 041
112
5 153
1 099
402
3
1 087
43 410
49 193
—
—
—
—
—
—
—
—
2 587
—
11 797 294 130
1 078
841
40
1 109
1 901 269
2 656 140
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Parkeringsfastigheter
Summa Askim-Frölunda-Högsbo
Stadsdel
Fastighet
Adress
4 361 282 333
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Centrum
Guldheden 20:3
Dr Saléns Gata
A2
1950
1950
24
2 187
544
2 731
1 053
736
—
990
10 798
31 573
Guldheden 20:8
Dr Heymans Gata
A2
1951
1951
38
2 566
—
2 566
1 100
—
76
1 176
13 078
34 400
Guldheden 21:1
Dr Saléns Gata
A2
1950
1995
48
3 234
119
3 353
1 252
885
—
1 239
21 216
50 384
Guldheden 24:1
Dr Belfrages Gata
A2
1950
1992
161
9 702
—
9 702
1 324
—
—
1 324
79 646
156 000
Guldheden 25:1
Dr Belfrages Gata
A2
1950
1995
76
4 914
76
4 990
1 262
994
—
1 258
34 265
76 551
Guldheden 26:1
Dr Saléns Gata
A2
1950
1950
30
1 700
1 052
2 752
1 079
1 054
—
1 069
13 671
28 616
Guldheden 27:2
Dr Heymans Gata
A2
1951
1951
146
10 094
48
10 142
1 049
1 695
51
1 103
45 239
132 992
Guldheden 29:1
Dr Billqvists Gata
A2
1950
1995
58
3 409
115
3 524
1 292
928
—
1 280
26 737
53 959
Guldheden 32:1
Syster Ainas Gata
A2
1950
1997
36
2 466
51
2 517
1 198
1 176
38
1 236
23 307
38 353
Guldheden 32:2
Syster Ainas Gata
A2
1950
1997
34
2 328
—
2 328
1 199
—
37
1 236
22 003
35 800
Guldheden 32:3
Syster Ainas Gata
A2
1950
1997
36
2 466
73
2 539
1 199
631
53
1 236
21 497
38 614
Guldheden 34:3
Dr Liborius Gata
A2
1952
1952
162
7 902
344
8 246
1 076
368
29
1 076
39 362
104 796
Guldheden 36:3
Dr Liborius Gata
A2
1952
1952
116
5 996
784
6 780
1 076
570
39
1 057
35 462
80 633
Guldheden 36:4
Dr Allards Gata
A2
1992
1992
47
4 091
54
4 145
1 294
331
214
1 495
55 003
71 809
52
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
38 136
Centrum forts
Guldheden 37:3
Dr Liborius Gata
A2
1952
1995
36
2 466
—
2 466
1 199
—
78
1 276
21 203
Guldheden 37:4
Dr Liborius Gata
A2
1952
1995
—
—
500
500
—
272
—
272
15
—
Guldheden 38:1
Dr Liborius Gata
A2
1952
1997
38
2 604
—
2 604
1 199
—
36
1 235
23 908
39 678
Guldheden 38:2
Dr Liborius Gata
A2
1951
1996
38
2 604
—
2 604
1 198
—
—
1 198
21 535
39 200
Guldheden 38:3
Dr Liborius Gata
A2
1951
1996
38
2 604
—
2 604
1 201
—
16
1 218
19 435
39 200
Guldheden 38:4
Dr Liborius Gata
A2
1950
1996
38
2 604
—
2 604
1 198
—
—
1 198
21 128
39 200
Guldheden 38:5
Dr Liborius Gata
A2
1950
1995
38
2 604
—
2 604
1 198
—
40
1 238
20 760
39 200
Guldheden 59:1
Dr Sydows Gata
A2
1952
1952
32
1 836
44
1 880
1 044
460
27
1 058
8 300
24 265
Guldheden 60:1
Dr Sydows Gata
A2
1952
1952
69
3 916
100
4 016
1 065
196
15
1 058
18 377
52 160
Guldheden 61:3
Dr Sydows Gata
A2
1952
1952
145
7 905
657
8 562
1 056
414
17
1 024
38 022
105 791
Guldheden 63:1
Dr Forselius Backe
A2
1960
1977
136
6 189
276
6 465
1 220
640
88
1 283
42 405
94 187
Guldheden 63:2
Dr Forselius Backe
A2
1960
1975
133
7 165
770
7 935
1 179
559
—
1 119
55 656
106 321
Guldheden 63:3
Dr Forselius Backe
A2
1959
1980
97
4 633
39
4 672
1 198
253
14
1 205
30 851
67 110
Guldheden 64:1
Dr Forselius Backe
A2
1960
1960
57
4 261
109
4 369
1 141
570
—
1 127
31 027
58 741
Guldheden 64:2
Dr Forselius Backe
A2
1960
1977
74
4 375
79
4 454
1 184
460
14
1 186
36 034
63 605
Guldheden 64:3
Dr Forselius Backe
A2
1960
1976
100
5 108
7
5 115
1 248
13
136
1 383
44 587
71 225
Gårda 71:8
Anders Personsgatan
A2
2008
2012
317
23 979
446
24 425
1 571
1 573
96
1 667
808 984
540 363
Johanneberg 40:3
Wallenbergsgatan
A1
1937
1950
27
1 550
—
1 550
1 181
—
41
1 222
8 312
26 800
Johanneberg 41:5
Engdahlsg, Wallenbergsg
A1
1937
1950
71
3 315
91
3 405
1 151
569
22
1 158
14 486
62 337
Johanneberg 43:3
Wallenbergsgatan
A1
1937
1950
24
1 416
—
1 416
1 093
—
45
1 138
5 966
26 200
Johanneberg 44:6
Wallenbergsgatan
A1
1937
1950
32
1 622
117
1 739
1 126
240
33
1 099
7 324
30 540
Krokslätt 156:1
Framnäsgatan
A2
1948
1989
21
1 149
82
1 231
1 331
334
—
1 264
8 970
21 082
Krokslätt 160:1
Solgårdsgatan
A2
1938
1938
60
2 994
14
3 008
1 251
270
—
1 246
19 587
43 419
Krokslätt 161:1
Stuxbergsgatan
A2
1938
1938
39
1 746
—
1 746
1 308
—
—
1 308
13 146
26 000
Krokslätt 179:1
Eklandagatan
A2
1940
1950
64
2 992
354
3 346
1 243
429
—
1 157
21 169
51 231
Krokslätt 54:3**
Glasmästaregatan
A2
1965
2007
233
15 854
179
16 033
1 194
381
55
1 224
270 904
222 626
Krokslätt 69:3
Fridkullagatan
A2
1950
1950
86
3 914
326
4 240
1 114
575
35
1 107
20 708
51 999
Krokslätt 70:1
Brushanegatan
A2
1948
1989
76
4 846
138
4 984
1 247
723
8
1 241
36 346
84 911
Krokslätt 76:3
Glasmästaregatan
A2
1991
1992
88
7 131
1 602
8 733
1 247
977
36
1 234
72 843
140 890
Krokslätt 99:1
Eklandagatan
A2
1940
1950
40
2 210
104
2 314
1 184
733
—
1 164
14 338
37 133
Stampen 16:13
Norra Ågatan
A2
2004
2004
149
10 454
—
10 454
1 576
—
135
1 711
183 729
229 800
Stampen 16:14
Norra Ågatan
A2
2004
2004
78
2 171
—
2 171
1 721
—
—
1 721
35 027
49 600
Stampen 16:15
Norra Ågatan
A2
2004
2004
35
2 390
—
2 390
1 569
—
—
1 569
38 956
50 000
Stampen 16:16
Norra Ågatan
A2
2004
2004
35
2 390
—
2 390
1 558
—
—
1 558
39 376
50 000
Stampen 16:17
Norra Ågatan
A2
2004
2004
35
2 390
—
2 390
1 585
—
—
1 585
39 389
51 000
9 293 227 730
1 259
721
44
1 281
2 534 088
3 608 430
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Summa Centrum
Stadsdel
Fastighet
3 591 218 438
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Lundby
Brämaregården 2:13
Rambergsvägen
B2
1933
1963
102
5 228
151
5 379
963
411
—
948
19 078
50 747
Brämaregården 20:11
Jägaregatan
B2
1937
2006
72
3 548
—
3 548
1 341
—
22
1 362
30 472
51 600
Brämaregården 25:13
Hisingsgatan
B2
1948
1969
58
2 667
90
2 757
998
847
4
997
7 206
27 610
Brämaregården 27:2
Brämaregatan
B2
1930
1951
13
678
259
937
999
1 014
—
1 003
2 610
8 515
Brämaregården 27:9
Brämaregatan
B2
1930
1972
68
3 720
249
3 969
907
895
5
911
4 248
37 178
Brämaregården 29:5
Myntgatan
B2
1982
1983
25
1 981
88
2 069
1 028
870
—
1 021
8 224
21 327
Brämaregården 3:16
Östra Stillestorpsgatan
B2
1936
1980
14
835
10
845
989
296
—
981
4 481
8 516
Brämaregården 3:25
Bergavägen
B2
1934
1983
9
566
141
707
961
1 107
—
990
1 988
6 588
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
53
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Lundby forts
Brämaregården 3:26
Rambergsvägen
B2
1935
1983
16
1 132
20
1 152
938
237
—
926
3 877
11 217
Brämaregården 3:27
Östra Stillestorpsgatan
B2
1936
1983
17
1 064
—
1 064
997
—
—
997
6 026
10 792
Kyrkbyn 17:13
Douglasgatan
B3
1936
1975
73
4 810
319
5 129
974
492
20
964
17 103
42 406
Kyrkbyn 17:5
Lundbygatan
B3
1939
1988
11
563
33
596
1 135
671
—
1 109
2 763
5 733
Kyrkbyn 17:6
Lundbygatan
B3
1938
1988
17
1 050
136
1 186
1 075
1 301
—
1 101
7 368
10 814
Kyrkbyn 27:2
Inägogatan
B3
1954
1997
18
984
—
984
1 107
—
2
1 109
8 070
9 937
Kyrkbyn 27:3
Inägogatan
B3
1954
1997
21
1 263
—
1 263
1 086
—
1
1 087
9 455
12 398
Kyrkbyn 34:1
Inägogatan
B3
1951
1997
49
2 681
12
2 693
1 170
—
29
1 194
24 348
29 000
Kyrkbyn 35:1
Inägogatan
B3
1951
1997
25
1 370
—
1 370
1 171
—
116
1 286
12 654
14 252
Kyrkbyn 35:2
Inägogatan
B3
1954
1997
24
1 320
—
1 320
1 169
—
1
1 171
10 736
13 735
Kyrkbyn 35:3
Inägogatan
B3
1954
1997
24
1 320
5
1 325
1 169
—
47
1 212
10 731
14 335
Kyrkbyn 36:1
Byalagsgatan
B3
1951
1997
39
2 173
174
2 347
1 104
537
44
1 107
18 190
22 205
Kyrkbyn 36:2
Inägogatan
B3
1954
1974
39
2 177
217
2 394
1 060
188
43
1 024
9 571
20 412
Kyrkbyn 89:2
Eketrägatan
B3
1951
1995
78
4 338
224
4 562
1 107
735
8
1 096
26 379
44 451
Kyrkbyn 89:3
Eketrägatan
B3
1951
1996
39
2 163
—
2 163
1 108
—
9
1 117
14 769
21 708
Kyrkbyn 89:4
Eketrägatan
B3
1951
1979
24
1 383
—
1 383
1 099
—
24
1 123
6 764
13 180
Kyrkbyn 90:1
Eketrägatan
B3
1951
1996
48
2 640
—
2 640
1 169
—
58
1 227
16 386
27 600
Kyrkbyn 90:2
Eketrägatan
B3
1951
1996
24
1 320
—
1 320
1 169
—
—
1 169
8 167
13 735
Kyrkbyn 91:1
Byalagsgatan
B3
1954
1998
73
4 074
561
4 635
1 103
835
28
1 099
33 388
44 363
Rambergsstaden 40:1
Sunnanvindsgatan
B2
1946
1956
53
2 893
153
3 046
958
358
28
957
10 553
28 466
Rambergsstaden 41:2
Wieselgrensgatan
B2
1946
1986
90
5 207
666
5 873
1 082
1 318
43
1 152
22 611
60 411
Rambergsstaden 44:1
Sockenvägen
B2
1946
1956
48
2 461
226
2 687
991
220
45
971
12 163
24 207
Rambergsstaden 57:1
Alice Bonthronsgatan
B2
1948
1976
32
1 609
—
1 609
811
—
—
811
6 244
14 226
Rambergsstaden 58:1
Alice Bonthronsgatan
B2
1948
1968
35
1 694
341
2 035
812
765
—
804
6 400
16 271
Sannegården 16:1
Bautastensgatan
B3
1938
1983
113
5 415
135
5 550
1 050
488
26
1 062
21 628
50 118
Sannegården 17:2
Lambergsgatan
B3
1939
1969
17
543
—
543
792
—
51
843
4 206
—
Sannegården 19:1
Bautastensgatan
B3
1939
1983
12
681
100
781
1 078
731
4
1 038
2 081
6 935
Sannegården 20:1
Bautastensgatan
B3
1938
1986
30
1 086
350
1 436
1 269
—
—
960
5 664
11 453
Tolered 29:14
Gamla Björlandavägen
B2
1950
1983
52
3 656
32
3 688
1 050
—
21
1 061
22 788
34 600
1 502
82 292
4 690
86 982
1 056
718
21
1 059
439 391
841 041
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
178 482
Summa Lundby
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Majorna-Linné
Haga 10:10
Landsvägsgatan
A1
1985
1985
107
8 307
941
9 248
1 182
1 882
—
1 253
49 038
Haga 10:11
Frigångsgatan
A1
1913
1985
50
4 711
670
5 381
1 049
1 588
—
1 116
26 162
96 062
Haga 11:15
Frigångsgatan
A1
1990
1990
115
8 856
290
9 146
1 267
1 577
—
1 277
82 195
183 945
Haga 12:11
Haga Nygata
A1
1888
1989
43
2 715
244
2 959
1 164
1 447
—
1 187
34 912
52 714
Haga 12:13
Frigångsgatan
A1
1988
1989
21
2 110
—
2 110
1 163
—
—
1 163
14 993
40 800
Haga 12:6
Haga Nygata
A1
1919
1989
51
2 968
344
3 312
1 215
325
—
1 123
33 223
57 503
Haga 13:15
Haga Nygata
A1
1870
1984
34
2 088
487
2 575
1 120
1 873
—
1 262
13 118
41 938
Haga 13:16
Frigångsgatan
A1
1984
1984
80
5 830
173
6 003
1 222
977
2
1 217
28 261
114 268
Haga 15:10
Landsvägsgatan
A1
1986
1986
74
4 795
253
5 048
1 239
419
—
1 197
35 954
96 923
Haga 16:4
Bergsgatan
A1
1989
1989
155
11 452
1 112
12 564
1 262
1 966
—
1 324
88 873
256 402
Haga 16:8
Bergsgatan
A1
1906
2007
24
2 479
260
2 739
1 435
2 916
—
1 576
66 323
66 323
Haga 17:6
Bergsgatan
A1
1983
1983
78
5 650
1 775
7 425
1 166
1 978
—
1 360
51 105
138 000
Haga 8:3
Haga Nygata
A1
1992
1993
65
5 636
579
6 215
1 344
1 849
68
1 459
71 876
129 547
Haga 9:6
Järntorget
A1
1890
1993
63
6 087
2 692
8 779
1 262
2 200
—
1 550
121 545
174 400
54
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Majorna-Linné forts
Kommendantsängen
716:8
Landsvägsgatan
A1
1931
1971
13
706
326
1 032
968
1 528
—
1 145
4 758
16 159
Majorna 158:1
Kabelgatan
A3
1950
1969
93
4 936
922
5 858
1 218
360
37
1 120
39 307
71 402
Majorna 159:1
Märlspiksgatan
A3
1951
1986
22
1 135
—
1 135
1 243
—
17
1 260
8 284
17 200
Majorna 217:1
Kustgatan
A3
1969
1991
99
3 352
2 574
5 926
1 427
903
—
1 199
34 230
72 923
Olivedal 2:12
Plantagegatan
A1
1986
1986
105
8 207
379
8 586
1 209
633
23
1 207
45 342
147 160
Olivedal 2:6
Plantagegatan
A1
1910
1985
26
2 287
134
2 421
1 017
1 538
—
1 046
11 531
37 392
Sandarna 11:8
Jordhyttegatan
A4
1939
1962
52
2 776
55
2 831
1 095
252
14
1 092
11 169
37 029
Sandarna 14:4
Orustgatan
A4
1947
1986
24
1 129
—
1 129
1 217
—
—
1 217
5 686
17 200
Sandarna 3:1
Jordhyttegatan
A4
1939
1939
111
4 960
169
5 130
1 190
279
29
1 189
24 767
68 265
Sandarna 5:8
Donsögatan
A4
1943
1986
103
6 346
537
6 883
1 151
560
9
1 114
39 593
93 311
Sandarna 6:7
Brännögatan
A4
1944
1984
65
3 539
38
3 577
1 089
1 950
36
1 135
15 592
48 469
Sandarna 7:2
Brännögatan
A4
1944
1986
24
1 152
22
1 174
1 151
359
—
1 136
5 588
16 473
Sandarna 8:10
Orustgatan
A4
1941
1968
80
3 820
88
3 908
1 182
339
1
1 164
24 289
53 185
Sandarna 8:11
Donsögatan
A4
1944
1986
40
2 280
9
2 289
1 188
324
2
1 188
18 915
33 631
Sandarna 9:2
Orustgatan 16
A4
1991
1991
17
1 484
396
1 880
1 147
1 087
—
1 135
15 836
24 516
Stigberget 34:24
Fjärde Långgatan
A2
1989
1989
51
3 941
126
4 067
1 247
974
76
1 314
35 651
65 070
15 595 141 330
1 211
1 476
11
1 251
1 058 118
2 446 692
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Summa Majorna-Linné
Stadsdel
Fastighet
1 885 125 735
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Norra Hisingen
Backa 7:1
Folkvisegatan
B3
1963
1963
96
6 912
1 142
8 054
1 001
427
47
966
32 061
53 418
Backa 7:10
Balladgatan
B3
1964
1964
80
4 688
381
5 069
967
673
35
981
18 296
35 744
Backa 7:11
Balladgatan
B3
1963
1963
80
4 688
328
5 016
968
419
69
1 000
18 895
36 682
Backa 7:2
Memoargatan
B3
1962
1962
96
6 912
553
7 465
1 000
645
50
1 024
40 939
52 908
Backa 77:1
Markurellgatan
B4
1969
2000
72
5 204
150
5 354
1 086
14
28
1 085
31 986
49 150
Backa 77:2
Markurellgatan
B4
1969
2006
72
5 084
—
5 084
1 087
—
34
1 121
35 614
49 652
Backa 77:3
Markurellgatan
B4
1970
2006
72
5 084
—
5 084
1 087
—
44
1 131
36 029
49 355
Backa 78:1
Baron Rogers Gata
B4
1970
1995
60
4 368
—
4 368
1 085
—
36
1 122
33 488
39 200
Backa 78:2
Baron Rogers Gata
B4
1970
1985
119
8 443
248
8 691
959
707
32
984
49 658
66 737
Backa 78:3
Baron Rogers Gata
B4
1970
1984
122
8 638
—
8 638
957
—
62
1 019
55 065
69 853
Backa 78:4
Baron Rogers Gata
B4
1970
1970
64
4 492
18
4 510
839
—
37
873
12 142
31 200
Backa 79:1
Katjas Gata
B4
1971
1971
159
11 499
12
11 511
827
578
29
856
31 740
76 440
Backa 79:10
Hjalmar Bergmans Gata
B4
1970
1992
76
4 760
299
5 059
1 114
904
32
1 133
42 290
35 620
Backa 79:11
Hjalmar Bergmans Gata
B4
1970
1994
74
4 688
—
4 688
1 106
—
80
1 185
35 560
38 782
Backa 79:12
Hjalmar Bergmans Gata
B4
1971
1994
74
4 688
—
4 688
1 103
—
55
1 159
34 761
40 800
Backa 79:2**
Julias Gata
B4
1971
1979
124
8 371
150
8 521
907
14
2
834
73 629
53 828
Backa 79:3
Julias Gata
B4
1971
1971
57
4 272
59
4 331
812
638
154
964
14 087
31 715
Backa 79:5**
Jacobs Gata
B4
1970
1970
83
5 917
359
6 276
819
682
85
834
64 066
36 343
Backa 79:6
Blendas Gata
B4
1970
2002
124
4 311
318
4 629
1 380
—
5
1 289
41 213
50 826
Backa 79:7
Blendas Gata
B4
1970
1970
64
4 386
150
4 536
815
14
2
791
11 468
29 613
Backa 79:8
Blendas Gata
B4
1970
1970
66
4 446
—
4 446
820
—
3
823
11 746
29 400
Backa 79:9
Blendas Gata
B4
1970
1970
114
7 618
—
7 618
899
—
5
904
34 833
50 000
Backa 866:580
Folkvisegatan
B3
1962
1996
—
—
721
721
—
675
—
675
1 021
3 385
4 888 134 357
963
505
40
986
760 586
1 010 651
Summa Norra Hisingen
1 948 129 469
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
55
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Västra Göteborg
Fiskebäck 90:1
Kumleskärsgatan
B1
1994
1994
Summa Västra Göteborg
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
79
7 211
111
7 322
1 288
611
66
1 343
61 317
94 173
79
7 211
111
7 322
1 288
611
66
1 343
61 317
94 173
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Västra Hisingen
Biskopsgården 24:5
Blidvädersgatan
B5
1956
1986
81
4 354
653
5 007
958
731
18
947
24 721
31 414
Biskopsgården 51:14
Friskväderstorget
C1
1960
1986
99
5 395
1 458
6 853
839
742
12
830
23 264
37 791
Biskopsgården 52:10
Väderilsgatan
B4
1958
1981
110
6 107
—
6 107
1 081
—
58
1 139
38 592
41 200
Biskopsgården 52:13
Stackmolnsgatan
B4
1965
1965
150
9 236
413
9 649
981
533
38
1 000
46 036
57 861
Biskopsgården 52:14
Stackmolnsgatan
B4
1965
1975
77
4 708
167
4 875
988
634
149
1 124
35 932
33 925
Biskopsgården 52:2
Väderilsgatan
B4
1958
1996
84
4 725
584
5 309
1 084
513
—
1 021
28 334
37 279
Biskopsgården 52:4
Väderilsgatan
B4
1957
1982
47
3 206
—
3 206
957
—
62
1 019
15 662
21 479
Biskopsgården 52:5
Väderilsgatan
B4
1957
1979
18
1 548
162
1 710
903
624
58
935
5 433
10 402
Biskopsgården 52:6
Väderilsgatan
B4
1957
1981
45
3 069
164
3 233
986
636
44
1 012
15 483
21 303
Biskopsgården 52:7
Väderilsgatan
B4
1957
1995
24
1 680
—
1 680
973
—
103
1 076
7 390
12 683
Biskopsgården 52:9
Väderilsgatan
B4
1957
1996
84
4 725
154
4 879
1 094
1 055
—
1 093
25 722
36 204
Biskopsgården 60:2
Klarvädersgatan
C1
1959
1979
105
7 620
300
7 920
797
638
47
838
25 158
44 268
Biskopsgården 60:3
Klarvädersgatan
C1
1959
1969
126
9 028
509
9 537
794
734
59
850
20 975
52 944
Biskopsgården 61:6
Byvädersgången
C1
1979
1979
—
—
151
151
—
671
—
671
318
537
Biskopsgården 82:1
Daggdroppegatan
B5
1964
1973
30
2 308
58
2 366
931
235
—
914
13 818
14 173
Biskopsgården 84:1
Klimatgatan
B5
1964
1973
154
10 538
353
10 891
957
712
—
950
58 996
66 346
Biskopsgården 87:1
Klimatgatan
B5
1964
1974
142
8 876
389
9 265
980
451
—
958
54 196
57 234
Biskopsgården 87:2
Daggdroppegatan
B5
1964
1972
88
6 886
297
7 183
938
432
1
918
33 027
43 306
Biskopsgården 96:5
Bernhards Gränd
B4
1994
1994
10
844
638
1 482
1 041
896
74
1 052
6 186
9 109
Biskopsgården 96:6
Bymolnsgatan
B4
1993
1993
57
5 138
12
5 150
1 012
594
195
1 206
61 026
39 359
Biskopsgården 96:7
Norra Fjädermolnsgatan
B4
1965
1993
317
23 633
1 476
25 109
973
1 221
15
1 003
158 018
165 837
Biskopsgården 96:8
Bernhards Gränd
B4
1993
1993
50
4 059
71
4 130
1 044
77
148
1 176
43 211
32 301
Kyrkbyn 123:1
Baltzersgatan
B4
1955
2002
165
9 082
117
9 199
1 112
655
64
1 171
67 444
97 180
Kyrkbyn 125:1
Jättestensgatan
B4
1954
1962
—
—
947
947
—
750
—
750
2 935
3 425
Kyrkbyn 125:2
Baltzersgatan
B4
1955
2004
193
10 443
517
10 960
1 120
658
35
1 133
119 300
114 462
Kyrkbyn 128:2
Jättestensgatan
B4
1955
1985
155
8 459
205
8 664
1 126
830
29
1 147
86 014
83 872
Kyrkbyn 81:1
Jättestensgatan
B4
1947
2001
19
1 184
513
1 697
810
1 240
45
985
12 494
14 476
—
—
—
—
—
—
—
—
838
3 339
10 306 167 158
986
787
48
1 022
1 030 522
1 183 709
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Parkeringsfastigheter
Summa Västra Hisingen
Stadsdel
Fastighet
2 430 156 851
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Örgryte-Härlanda
Bagaregården 2:10
Uddevallagatan
A2
1915
1976
85
5 140
121
5 261
1 023
1 015
—
1 023
21 287
69 706
Bagaregården 31:2
Lefflersgatan
A2
1945
1986
109
5 655
179
5 834
1 177
1 113
9
1 184
26 289
84 324
Bagaregården 31:3
Nordåsgatan
A2
2013
2013
67
4 324
—
4 324
1 747
—
—
1 747
127 626
95 600
Bagaregården 3:5
Falkgatan
A2
1916
1977
74
4 973
303
5 276
1 042
741
1
1 026
21 915
69 153
Bagaregården 35:7
Kobergsgatan
A2
1945
1986
80
5 076
63
5 139
1 144
2 188
182
1 338
32 266
78 524
Bagaregården 37:12
Frödingsgatan
A2
1943
1986
12
738
—
738
1 115
—
—
1 115
3 284
10 656
Bagaregården 37:13
Frödingsgatan
A2
1941
1971
60
2 523
—
2 523
926
—
—
926
11 545
30 000
Bagaregården 38:15
Frödingsgatan
A2
1943
1986
12
738
—
738
1 115
—
—
1 115
3 255
10 656
56
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Örgryte-Härlanda forts
Bagaregården 40:4
Sulitelmagatan
A2
1943
1980
21
1 743
45
1 788
1 025
392
—
1 009
7 829
23 685
Bagaregården 4:20
Kungälvsgatan
A2
1915
1985
16
1 275
305
1 580
979
1 021
—
987
6 294
18 607
Bagaregården 42:4
Sulitelmagatan
A2
1943
1970
39
2 379
10
2 389
1 098
367
45
1 140
11 023
33 200
Bagaregården 4:6
Falkgatan
A2
1921
1976
21
1 053
—
1 053
783
—
—
783
3 509
12 400
Bagaregården 51:1
Ejdergatan
A2
1918
1982
34
2 186
121
2 307
1 048
790
—
1 034
15 560
30 274
Bagaregården 6:5
Ejdergatan
A2
1926
1979
67
4 784
341
5 125
989
707
—
971
24 386
63 930
Bagaregården 9:8
Bagaregårdsgatan
A2
1922
1990
115
7 122
246
7 368
1 157
899
—
1 148
39 584
107 621
Kallebäck 8:1
Kallebäcksvägen
A4
1932
1932
72
2 360
8
2 368
1 103
184
74
1 175
10 098
25 404
Kålltorp 103:1
Zachrissonsgatan
A3
1948
1980
25
1 226
246
1 472
870
816
—
861
5 401
16 788
Kålltorp 105:1
Zachrissonsgatan
A3
1947
1960
53
2 737
124
2 861
1 035
667
60
1 080
13 049
37 243
Kålltorp 106:1
Zachrissonsgatan
A3
1947
1960
47
2 229
306
2 535
1 058
556
—
997
11 179
31 272
Kålltorp 107:1
Zachrissonsgatan
A3
1948
1970
39
1 851
—
1 851
866
—
41
907
7 428
23 000
Kålltorp 108:5
Ättehögsgatan
A3
1947
1960
36
1 881
27
1 908
1 035
303
—
1 024
8 666
25 238
Kålltorp 36:13
Stobéegatan
A3
1933
1983
15
934
—
934
1 066
—
—
1 066
5 368
12 800
Kålltorp 56:9
Qvidingsgatan
A3
1937
1982
15
814
57
871
1 091
412
3
1 049
3 672
11 579
Kålltorp 57:4
Qvidingsgatan
A3
1939
1977
12
604
—
604
1 111
—
27
1 138
4 837
8 556
Kålltorp 58:5
Qvidingsgatan
A3
1937
1937
36
2 139
—
2 139
1 020
—
—
1 020
8 119
27 600
Kålltorp 59:12
Qvidingsgatan
A3
1938
1938
60
2 969
203
3 172
1 065
268
53
1 067
13 511
39 843
Kålltorp 59:13
Forsstenagatan
A3
1938
1938
48
2 497
675
3 172
1 045
672
1
967
11 065
35 592
Kålltorp 60:1
Björcksgatan
A3
1937
1970
75
3 928
439
4 367
1 124
771
42
1 131
27 455
58 094
Kålltorp 65:1
Intagsgatan
A3
1939
1978
30
1 240
—
1 240
846
—
—
846
5 359
15 400
Kålltorp 93:1
Ahrenbergsgatan
A3
1946
1970
93
5 212
10
5 222
1 058
244
22
1 078
26 910
71 000
Lunden 42:1
Hogenskildsgatan
A2
1950
1950
118
5 564
345
5 909
1 091
969
12
1 095
25 454
75 099
Lunden 52:1
Stavhopparegatan
A2
1943
1977
25
1 508
22
1 530
1 057
269
1
1 047
6 426
20 259
Lunden 53:3
Häcklöparegatan
A2
1939
1939
32
1 687
60
1 747
1 152
610
59
1 192
9 095
23 267
Lunden 53:4
Stavhopparegatan
A2
1943
1960
40
1 969
41
2 010
1 118
638
5
1 114
9 495
27 181
Lunden 54:1
Valåsgatan
A2
1940
1940
35
1 676
112
1 787
1 186
618
31
1 181
9 695
23 785
Lunden 56:4
Trestegsgatan
A2
1939
1939
56
2 482
45
2 527
1 226
663
30
1 245
12 367
35 333
Lunden 57:1
Skogshyddegatan
A2
1939
1939
44
2 272
313
2 585
1 159
646
36
1 133
11 740
32 659
Lunden 61:4
Blekeslänten
A2
1963
1963
178
13 108
1 668
14 775
1 019
536
74
1 039
68 266
178 285
Lunden 61:5
Överstegatan
A2
1944
1950
48
2 120
15
2 135
1 094
319
1
1 089
10 279
28 223
Lunden 61:6
Ulfsparregatan
A2
1951
1951
24
1 200
12
1 212
1 103
475
68
1 165
5 327
16 023
Olskroken 13:16
Falkgatan
A3
1912
1976
36
1 459
—
1 459
837
—
52
889
6 000
18 600
Olskroken 13:17
Sparvgatan
A3
1990
1990
42
3 308
—
3 308
1 170
—
76
1 245
31 467
50 240
Olskroken 13:8
Svangatan
A3
1918
1981
44
2 925
245
3 170
1 076
998
—
1 070
13 688
41 591
Olskroken 29:11
Borgaregatan
A3
1983
1983
101
7 844
1 063
8 906
1 129
732
103
1 185
62 293
120 576
Olskroken 30:11
Borgaregatan
A3
1983
1983
49
3 598
—
3 598
1 152
—
383
1 535
32 231
58 698
Olskroken 4:11
Borgaregatan
A3
1983
1983
155
11 636
96
11 732
1 092
236
4
1 089
54 927
165 240
Olskroken 5:5
Borgaregatan
A3
1983
1983
99
7 281
3 530
10 811
1 101
1 466
53
1 273
73 205
139 800
Olskroken 6:12
Bondegatan
A3
1983
1983
115
9 796
621
10 417
1 054
1 679
2
1 093
53 640
141 545
Olskroken 7:14
Bondegatan
A3
1983
1983
33
2 639
6 709
9 348
1 059
1 337
7
1 265
94 704
39 886
Skår 50:1
Omvägen
A4
1951
1951
31
1 945
266
2 211
1 122
657
13
1 079
8 384
22 506
Skår 51:1
Omvägen
A4
1951
1951
142
7 629
348
7 977
1 079
496
56
1 110
34 670
83 049
Skår 52:2
Kallebäcksvägen
A4
1951
1970
76
5 152
605
5 757
1 082
997
23
1 096
29 404
60 935
Skår 54:1
Kallebäcksvägen
A4
1951
1980
77
4 507
89
4 596
1 134
136
—
1 114
24 857
52 660
Torp 50:6
Gunn Wållgrens gata
A2
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
50 856
—
20 030 205 661
1 092
1 084
37
1 128
1 256 238
2 633 185
Summa Örgryte-Härlanda
3 068 185 631
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
57
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Östra Göteborg
Gamlestaden 11:23
Brahegatan
B2
1930
1985
130
8 582
154
8 736
997
673
—
991
42 079
81 010
Gamlestaden 12:28
Brahegatan
B2
1930
1976
144
9 197
708
9 905
937
451
—
902
36 121
82 404
Gamlestaden 13:21
Holländaregatan
B2
1940
1983
20
966
20
986
1 007
290
—
992
2 993
8 814
Gamlestaden 13:27
Gamlestadsvägen
B2
1931
1983
79
5 730
467
6 197
954
753
6
944
22 126
51 967
Gamlestaden 14:11
Lars Kaggsgatan
B2
1936
1936
84
4 163
58
4 221
974
180
—
963
13 191
35 421
Gamlestaden 15:8
Måns Bryntessonsgatan
B2
1948
1948
30
1 727
70
1 797
1 001
378
—
977
6 606
15 424
Gamlestaden 20:21
Måns Bryntessonsgatan
B2
1951
1982
60
3 179
10
3 189
838
—
3
838
9 999
26 600
Gamlestaden 30:1
Gamlestadsvägen
B2
1938
1938
65
3 227
66
3 293
988
500
33
1 011
11 748
28 591
Gamlestaden 34:1
Gamlestadsvägen
B2
1938
1938
24
1 450
—
1 450
931
—
13
945
5 040
12 222
Gamlestaden 34:3
Lars Kaggsgatan
B2
1938
1938
36
1 791
—
1 791
977
—
95
1 071
5 609
15 676
Gamlestaden 34:6
Nylösegatan
B2
1944
1981
41
2 981
57
3 038
912
145
—
898
10 362
25 854
Gamlestaden 4:9
Brahegatan
B2
1972
1989
175
5 993
3 307
9 300
1 409
1 061
150
1 435
90 181
107 460
Gamlestaden 51:5
Batterigatan
B2
1948
1985
18
1 092
12
1 104
1 038
553
—
1 033
7 358
10 906
Gamlestaden 7:30
Holländareplatsen
B2
1980
1980
48
3 881
30
3 911
1 047
1 231
—
1 048
13 919
36 800
Gamlestaden 8:11
Artillerigatan
B2
1910
1983
60
3 750
1 075
4 825
985
1 130
—
1 017
29 925
40 445
Gamlestaden 8:18
Holländareplatsen
B2
1926
1981
49
3 262
51
3 313
965
1 023
—
965
14 883
29 802
Gamlestaden 8:20
Banérsgatan
B2
1917
1981
18
1 416
—
1 416
894
—
—
894
4 595
12 340
Gamlestaden 8:3
Banérsgatan
B2
1925
1981
6
430
—
430
915
—
—
915
1 470
3 852
Gamlestaden 9:18
Banérsgatan
B2
1939
1981
22
953
—
953
878
—
—
878
2 425
8 182
Kortedala 101:2
Aprilgatan
B3
1955
1989
172
10 328
355
10 683
1 066
983
47
1 111
52 795
83 822
Kortedala 102:1
Decembergatan
B3
1955
1988
245
14 948
251
15 199
1 046
342
32
1 066
68 919
116 594
Kortedala 103:1
Aprilgatan
B3
1955
1988
58
3 415
646
4 061
1 045
479
115
1 070
16 211
28 965
Kortedala 105:6
Allhelgonagatan
B3
1958
1978
39
2 586
293
2 879
970
311
38
942
7 435
12 955
Kortedala 1:1
Månadsgatan
B3
1954
1992
51
3 045
181
3 226
1 082
597
27
1 082
26 196
25 096
Kortedala 2:1
Månadsgatan
B3
1954
1992
137
8 714
132
8 846
1 086
642
57
1 136
60 630
72 009
Kortedala 2:2
Timgatan
B3
1954
1991
68
4 427
5
4 432
1 128
—
8
1 135
29 741
36 200
Kortedala 2:3
Timgatan
B3
1954
1991
34
2 209
37
2 246
1 130
339
93
1 210
15 865
19 693
Kortedala 83:1
Vårfrugatan
B3
1957
1995
43
2 732
52
2 784
1 012
685
40
1 047
15 076
22 216
Kortedala 84:1
Vårfrugatan
B3
1957
1995
33
1 773
—
1 773
1 119
—
116
1 235
11 206
15 406
Kortedala 86:2
Adventsvägen
B3
1956
1956
96
5 424
—
5 424
953
—
35
987
17 566
35 000
Kortedala 86:3
Adventsvägen
B3
1956
1990
64
3 600
—
3 600
953
—
40
993
13 647
26 349
Kortedala 89:2
Adventsvägen
B3
1957
1996
36
2 106
—
2 106
1 092
—
85
1 177
12 297
18 140
Kortedala 89:3
Annandagsgatan
B3
1958
1994
48
3 092
222
3 314
1 076
412
53
1 084
18 146
26 690
Kortedala 90:4
Annandagsgatan
B3
1956
1993
82
5 366
131
5 497
1 065
690
53
1 109
38 189
44 458
Kortedala 90:5
Julaftonsgatan
B3
1956
1993
72
4 895
68
4 963
1 047
481
92
1 131
33 730
40 176
Kortedala 90:6
Julaftonsgatan
B3
1955
1992
75
5 048
77
5 125
1 076
469
—
1 067
42 613
40 833
Kortedala 90:8
Adventsvägen
B3
1956
1994
100
6 077
20
6 097
1 081
518
14
1 093
39 186
50 200
Kortedala 90:9
Adventsvägen
B3
1955
1994
36
1 917
—
1 917
1 045
—
—
1 045
11 725
15 194
Kortedala 91:3
Brittsommargatan
B3
1958
1970
127
8 765
30
8 795
979
1 023
29
1 009
25 786
61 469
Kortedala 91:4
Årstidsgatan
B3
1956
1980
56
2 744
45
2 789
1 090
877
73
1 160
12 742
21 629
Kortedala 94:1
Allhelgonagatan
B3
1957
1978
54
3 270
62
3 332
1 028
506
48
1 065
20 197
24 847
Kortedala 95:1
Allhelgonagatan
B3
1957
1981
36
1 986
62
2 048
1 050
538
38
1 072
11 811
15 126
Kortedala 96:2
Allhelgonagatan
B3
1955
1979
79
3 716
—
3 716
1 097
—
89
1 186
29 255
29 270
Kortedala 96:3
Brittsommargatan
B3
1957
1976
36
2 148
—
2 148
1 034
—
45
1 079
13 400
16 168
Kortedala 97:1
Allhelgonagatan
B3
1955
1979
51
2 902
—
2 902
1 037
—
101
1 138
16 780
21 200
Kviberg 22:10
Beväringsgatan
B2
1959
1959
50
3 419
347
3 766
926
246
18
881
11 596
30 595
Kviberg 22:6
Beväringsgatan
B2
1959
1959
102
6 864
215
7 079
926
613
92
1 009
21 059
62 404
Kviberg 22:7
Beväringsgatan
B2
1959
1959
102
6 892
198
7 090
931
601
25
946
20 515
59 933
Kviberg 22:8
Beväringsgatan
B2
1959
1959
102
6 892
292
7 184
936
437
24
940
21 398
60 090
58
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
Östra Göteborg forts
Kviberg 22:9
Beväringsgatan
B2
1959
1959
102
6 892
247
7 139
934
927
11
945
21 580
60 393
Kviberg 741:184**
Hinderbanan
B2
2013
2014
83
5 976
618
6 594
1 741
2 603
1
268
188 888
47 197
—
—
—
—
—
—
—
—
20
13 432
10 670 228 605
998
759
39
1 026
1 276 830
1 887 519
26 603 1 717 942 101 642 1 819 584
1 048
915
38
1 079
11 387 518
17 884 757
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
—
50 856
—
Årshyra brutto kr/kvm *
Total
Övrigt
Totalt
yta Bostäder Lokaler
Bokfört
värde, kkr
Taxeringsvärde, kkr
2 226
—
Parkeringsfastigheter
Summa Östra Göteborg
3 578 217 935
Total
Förvärv
Fastighetsförvärv
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
Örgryte - Härlanda
Torp 50:6
Gunn Wållgrens gata
A2
—
—
—
—
—
Bostäder Bostäder
antal
yta
Lokaler
yta
—
—
—
—
Fastighetsreglering
Stadsdel
Fastighet
Adress
Läge
Byggår Värdeår
Askim-Frölunda-Högsbo
Järnbrott 186:3,
del av fastighet
Mandolingatan
B2
1985
1985
—
—
—
—
—
—
—
—
*Bokförd bruttohyra inklusive interna lokalhyror under året i förhållande till yta per 2014-12-31
**I nyproduktion är bokförd bruttohyra inklusive interna lokalhyror beräknad i förhållande till genomsnittlig yta under 2014
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
59
Lägenhetsfördelning och bostadsytor
1 rum och kök eller mindre
2 rum och kök
3 rum och kök
Stadsdel
Antal
Medelyta
kvm
%
Årshyra
kr/kvm
Antal
Medelyta
kvm
%
Årshyra
kr/kvm
Antal
Medelyta
kvm
%
Årshyra kr/
kvm
Angered
375
36
12,2%
1 039
1 316
61
10,9%
907
1 417
80
18,4%
879
Östra Göteborg
281
35
9,1%
1 213
1 931
55
16,0%
1 066
1 063
70
13,8%
1 025
Örgryte-Härlanda
336
37
10,9%
1 188
1 636
53
13,6%
1 118
789
73
10,2%
1 078
Centrum
619
29
20,1%
1 524
1 419
55
11,8%
1 271
1 135
72
14,7%
1 254
Majorna-Linné
163
38
5,3%
1 354
965
55
8,0%
1 253
514
79
6,7%
1 193
Askim-Frölunda-Högsbo
566
34
18,3%
1 244
1 865
56
15,5%
1 136
1 300
75
16,8%
1 053
Västra Göteborg
—
—
—
—
21
64
0,2%
1 313
22
82
0,3%
1 343
Västra Hisingen
387
37
12,5%
1 096
1 044
58
8,7%
1 027
717
77
9,3%
967
Lundby
178
38
5,8%
1 083
973
52
8,1%
1 083
321
69
4,2%
1 012
180
42
5,8%
1 109
870
59
7,2%
1 041
444
74
5,7%
958
3 085
35
11,6%
1 223
12 040
56
45,3%
1 099
7 722
75
29,0%
1 041
Norra Hisingen
Total
4 rum och kök
5 rum och kök
6 rum och kök eller större
Stadsdel
Antal
Medelyta
kvm
%
Årshyra
kr/kvm
Antal
Medelyta
kvm
%
Angered
881
96
27,5%
860
165
115
31,9%
Östra Göteborg
273
91
8,5%
918
30
103
5,8%
Örgryte-Härlanda
276
94
8,6%
1 042
30
117
5,8%
Centrum
320
93
10,0%
1 156
88
106
Majorna-Linné
209
105
6,5%
1 152
29
120
Askim-Frölunda-Högsbo
465
89
14,5%
1 016
153
Västra Göteborg
32
108
1,0%
1 239
Västra Hisingen
261
91
8,2%
30
93
0,9%
454
84
3 201
93
Lundby
Norra Hisingen
Total
Antal
Medelyta
kvm
%
Årshyra kr/
kvm
849
7
128
18,4%
866
1 099
—
—
—
—
983
1
186
2,6%
884
17,0%
1 084
10
135
26,3%
1 038
5,6%
1 100
5
146
13,2%
1 169
115
29,6%
927
12
185
31,6%
894
1
138
0,2%
1 186
3
153
7,9%
1 137
893
21
125
4,1%
879
—
—
—
—
949
—
—
—
—
—
—
—
—
14,2%
922
—
—
—
—
—
—
—
—
12,0%
969
517
113
1,9%
947
38
154
0,1%
962
Totalt
Stadsdel
Antal
Medelyta
kvm
%
Angered
4 161
75
15,6%
886
Östra Göteborg
3 578
61
13,4%
1 042
Örgryte-Härlanda
3 068
61
11,5%
1 096
Centrum
3 591
61
13,5%
1 261
Majorna-Linné
1 885
67
7,1%
1 216
Askim-Frölunda-Högsbo
4 361
65
16,4%
1 082
Västra Göteborg
79
91
0,3%
1 271
Västra Hisingen
2 430
65
9,1%
989
Lundby
1 502
55
5,6%
1 059
1 948
66
7,3%
989
65 100,0%
1 060
Norra Hisingen
26 603
*Angiven årshyra är beräknad utifrån bruttohyra per 2014-12-31
60
Årshyra
kr/kvm
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
Årshyra
kr/kvm
Årsredovisning 2014 | Bostads AB Poseidon
61
och förvaltar 26 603 lägenheter i Göteborgs kommun. Hos oss
bor cirka 50 000 hyresgäster. Det betyder att ungefär var tionde
göteborgare bor hos Poseidon.
Vi strävar efter att vara det bästa personliga bostadsalternativet som möter göteborgarnas krav på ett föränderligt och varierande hyresgästboende. Vårt långsiktiga mål – att tillsammans
skapa gröna hem där människor vill bo och leva – leder oss i vårt
arbete med att förvalta och utveckla våra bostadsområden
under hyresgästernas inflytande.
Vi erbjuder ett brett utbud av attraktiva och prisvärda bostäder. Som kommunägt bostadsbolag har vi också i uppdrag att
stärka och utveckla de olika stadsdelarna till levande och trygga
lokalsamhällen.
Bostads AB Poseidon
Angereds Torg 14 • Box 1 • 424 21 Angered
Telefon 031-332 10 00
Fax 031-332 10 01
www.poseidon.goteborg.se
www.poseidonarsredovisning14.se
Solberg Foto: Anna Hult m.fl.
Bostads AB Poseidon är Göteborgs största bostadsbolag. Vi äger