Innertavle skolan Kvalitet och måluppfyllelse läsåret 2014-2015 Sammanfattning Utifrån verksamhetsbesök, kvalitetsredovisning, medarbetarsamtal, föräldrasamtal och elevenkät kan jag bedöma att måluppfyllelsen har varit mycket god och att det pågår ett kontinuerligt arbete med att utveckla skolverksamheten. Det finns en vilja att skapa en god kvalitet inom organisationen. Skolan har välutbildade pedagoger som driver utvecklingen framåt. Det årshjul som ligger till grund för planeringen har varit ett gott stöd. Viktigt att vi får med de flesta aktiviteter i årshjulet vid höstens planeringdagar, bland annat för att kunna fördela och hantera arbetsbelastningen på ett bra sätt samt att ingenting ska ”falla mellan stolarna”. Vi använder en tydlig och strukturerad modell för barn i behov av stöd där både kartläggning och insatser har haft en god kvalitet. Vid trivselenkäter och utvecklingssamtal har eleverna visat att de trivs och att de känner trygghet med både klasskamrater och pedagoger. Detta har märkts i skolarbetet, vid raster och andra aktiviteter. Det finns en god värdegrund i skolan och vi har en gemensam tanke i det förebyggande arbetet. Vid de få tillfällen som det trots allt uppstått situationer av kränkningar har arbetsgången i plan mot diskriminering och kränkande behandling använts. Många utvecklingsinsatser har genomförts under läsåret 2014-2015. Det finns några områden som kan lyftas fram. Kompetensutveckling har genomförts främst med inriktning mot matematik och svenska. Samtliga lärare som undervisar i matematik har gått matematiklyftet och alla pedagoger på skolan har fått kollegialhandledning inom området ”läsförståelse och skrivande” i svenska språket. Vi lämnar läsåret 2014-2015 bakom oss och ser framemot 2015-2016 tillsammans. Umeå den 15 september 2015 Rektor Jan-Olof Niska 2 Innehållsförteckning Sammanfattning 2 Innehållsförteckning 3 Inledning 4 Förutsättningar 5 Bedömning av kvalitet och måluppfyllelse 6 Beslutade mål och förbättringsåtgärder 8 Bilagor 9 3 Inledning Innertavle är en gammal jordbruksby som ligger cirka 7 kilometer nordost om Umeå centrum. Skolan ligger vackert intill Innertavleån. Skolgården är stor och gränsar till en närliggande skog. Skolans upptagningsområde består av byarna Innertavle, Yttertavle, Sillviksområdet och längs vägen mot Anumark. Vi har även i dagsläget elever från Tavleliden och Tomtebo Närområdet består enbart av villabebyggelse. En del av Skollokalerna är nya och fungerar tillfredsställande. Utemiljön är vacker med skogen inpå knuten. Det finns möjligheter för eleverna att leka och spela boll. Den fasta lekutrustningen är begränsad. Skolverksamheten är organiserad i A-form med en förskoleklass, en 1:a, en 2:a, en 3:a, en 4:a och en 5:a. Fritidshemmets pedagoger samverkar med skolan där det finns behov av extra resurs. Två lärare har under året tagit varsin ”öppning” på fritidshemmet för att kunna ha så hög personaltäckning som möjligt på båda verksamheterna under dagen. På Innertavle skola arbetar Jan-Olof Niska som rektor och förskolechef, med ansvar för skola, en en-avdelningsförskola, en tre-avdelningsförskola samt en dagbarnvårdargrupp om tre dagbarnvårdare. Underlag för årets kvalitetsarbete har varit medarbetarsamtal, elevobservationer, elevintervjuer, enkäter, gruppdiskussioner i arbetslaget samt utvecklingssamtal. Redovisningen är kopplad till ett kvalitetssäkringshjul som har sin upptakt vid planeringsdagarna under höstterminen 2014 som utvärderats under pågående verksamhetsår samt vid utvärderingsdagen i slutet av vårterminen 2015. Vårdnadshavarna är delaktiga genom att de får ta del av enkäter, utvärderingar, planeringar, föräldramötet och under årets skolenhetsråd. 4 Förutsättningar Innertavle skola har under läsåret 2014-2015 haft 112 elever, varav 75 barn in-skrivna i skolbarnomsorgen. Ungefär 20 barn åker skolskjuts till skolan. Det finns ett arbetslag för F-klass- 3 med koppling till fritidshemmets pedagoger och ett för årskurs 4-5. Det tredje arbetslaget består av medarbetare vid fritidshemsverksamheten. I F-3 har det varit 73 barn och i 4-5 har det varit 39 barn. En förskollärare har haft huvudansvaret för förskoleklassen med stöd från fritidshemmet. Arbetslaget F-3 har bestått av en förskollärare (75 %), fyra 1 -7 lärare (100 %) och en 1-7 lärare (50 %). Arbetslaget 4 – 5 har bestått av tre medarbetare (en 1-7 lärare (100 %), en mellanstadielärare (100 %), och en förskollärare (80 %). Två medarbetare ansvarar för eleverna i behov av stöd med anställningsomfattningen 50 %. Arbetslaget inom fritidsverksamheten har bestått av tre fritidspedagoger och två förskollärare. Alla arbetade 100 %. I arbetslaget fanns även en 1-7 lärare (50%). Fördelning kvinnor/män har varit 12/2 på skola och fritids. Skolan har låg sjukfrånvaro vilket är mycket positivt. Den frånvaro som framförallt förekommit har varit vård av sjukt barn. Den lilla enheten är mycket känslig ekonomiskt när det gäller elevförändringar. Varje barn bidrar genom sin ”elevpeng” till hur personalbemanningen kommer att se ut. Under läsåret har kompetensutveckling som föreläsningar, erfarenhetsutbyten genomförts främst med inriktning på framgångsfaktorer i undervisningen, språket och Lärum. Förskollärarna i förskoleklassen har sedan 20 år varit med i ett förskoleklassnätverk. Fritidshemmets medarbetargrupp ingår i ett nätverk tillsammans med verksamheterna på Ålidhemskolan, Carlshöjd och Sofiehemsskolan. Film och digitala verktyg har varit focus på träffarna. Skolan har inget elevbibliotek utan använder sig av bokbussens tjänster. Samarbetet mellan bokbussens personal och skolans pedagoger har fungerat väl. Alla verksamheter har nyttjat skolbibliotekscentralens boklådor. Skolan har bra standard på sin datapark. Det finns två klassuppsättningar av bärbara datorer på skolan samt ett antal iPad. En lärare ansvarar för det tekniska underhållet och en förskollärare ansvarar för den pedagogiska utvecklingen av datoranvändning. När det gäller övriga läromedel används tidsenligt material i alla ämnen eller temaområden. Kvalitén är god vid enheten med många entusiastiska pedagoger som arbetar för att utveckla verksamheten. 5 Bedömning av kvalitet och måluppfyllelse Styrkor och svagheter/utvecklingsområden Vår utgångspunkt generellt sett är att vår skolas olika verksamheter minst bör erbjuda en kvalitet och måluppfyllelse som ligger i nivå med mycket tillfredsställande med tanke på skolans upptagningsområde (föräldrars utbildningsbakgrund, ekonomi, sociala förhållanden). Vi definierar styrkor som elevernas arbetsmiljö, elevernas lärande och elevernas personliga och sociala utveckling eftersom Ålidhems skolområdes elevenkät, vår egen trivselenkät som genomförs en gång/termin samt våra egna iakttagelser pekar på detta. Vi ser också en fortsatt styrka i goda resultat på de nationella proven i svenska och matematik för åk 3. Elevers arbetsmiljö Bedömning Vi bedömer att eleverna även detta läsår har en mycket tillfredsställande arbetsmiljö vad gäller trygghet, trivsel, likabehandling, inflytande, arbetsklimat och arbetsbelastning. Det kan vi se utifrån sammanfattningen av Ålidhems skolområdes elevenkätet, från våra egna trivselenkäter samt skolans enkät om elevernas inflytande och delaktighet. Skolområdets elevenkät visar en mycket hög procent vad gäller elevernas uppfattning av arbetsbelastning vilket tyder på en klar förbättring jämfört med föregående läsårs resultat. Analys Vårt goda resultat vad gäller arbetsmiljö anser vi beror på att vi har fortsatt vårt arbete med likabehandlingsplanen, trygghetsgruppen och husmodellen. Trygghet, trivsel och arbetsmiljö är stående punkter på klassråd och veckoutvärderingar. Förskoleklassen har auskulterat i två av skolans råd (elev- och miljöråd) och det finns en väl fungerande fadderverksamhet på skolan. Vår organisation och struktur i klassrummen ger också goda förutsättningar för en bra arbetsmiljö. Det goda resultatet vad gäller elevernas uppfattning av arbetsbelastningen tror vi beror på att vi anpassar nivån för olika elever. Jämfört med föregående läsår ser vi en positiv utveckling i hur de yngre eleverna upplever sitt arbetsklimat, framför allt arbetsron. När det gäller elevernas inflytande, som är en av skolans styrkor, har vi detta läsår ett något lägre resultat. Detta tror vi beror på att vi inte i lika stor utsträckning har tydliggjort och uppmärksammat eleverna på när de givits tillfällen att påverka och ha inflytande på sitt arbete. 6 Resultatet från skolans egen inflytande- och delaktighetsenkät stämmer väl överens med det skolområdets enkät visar, men frågorna skulle behövas revideras och anpassas efter elevernas ålder. Elevers lärande och skolans studieresultat Bedömning Skolområdets elevenkät visar att eleverna tycker att vår undervisning är mycket tillfredsställande. Vi har en styrka i att individanpassa undervisningen och ge hjälp och stöd till våra elever. Detta läsår ser vi att de äldre eleverna upplever att de i större utsträckning får sin undervisning individanpassad. En annan styrka är att eleverna på skolan anser sig ha stora möjligheter att välja olika redovisningsformer för att visa vad de lärt sig. Vi upplever studieresultatet för skolans elever tillfredsställande i alla ämnen. Analys Vår styrka i undervisningen kan bero på att kraven från Lgr 11 har tydliggjorts och omsatts i undervisningen. Vi har regelbundna överlämningar och återkopplingar vad gäller elevernas styrkor och svagheter samt vilka styrkor och svagheter vi ser i vår undervisning. Vi har också gott samarbete mellan klasser och mellan skola, barnomsorg och fritids vilket vi upplever positivt för elevernas kunskapsutveckling. Vi anser att pedagogerna fortfarande ställer höga krav på elevernas prestationer, vilket kan ha inverkan på det positiva studieresultatet. Under detta läsår har vi arbetat vidare med att utveckla elevernas läsförståelse och skrivande, vilket gett positivt resultat. Detta har vi sett i det löpande klassrumsarbetet. Pedagogerna har haft ämneskonferenser angående elevernas skrivande, t ex cirkelmodellen. För att utveckla matematikundervisningen och bibehålla det höga intresset hos eleverna för matematik, har pedagogerna som undervisar i ämnet deltagit i Matematiklyftet. Skolområdets elevenkät visar att samtliga elever anser att läraren i matematik undervisar bra, och så gott som alla elever tycker att de ofta får träna matematik på andra sätt än att räkna tal i matteboken samt att de ofta får den hjälp de behöver. Under läsåret har vi genomfört elevhälsoträffar en gång/månad där speciallärare och rektor tillsammans med kurator, psykolog och skolsköterska träffats. Detta för att underlätta för pedagogerna att ge barn med särskilda behov det stöd de behöver. Elevers personliga och sociala utveckling Bedömning Vi bedömer att eleverna har en mycket tillfredsställande personlig och social utveckling. Skolområdets elevenkät visar på fortsatt mycket höga resultat vad beträffar ”vikten av att det går bra för mig i skolan”, “nyfikenhet och lust att lära i skolarbetet”, “ta eget ansvar under arbetspassen” samt samarbetet med varandra. Detta stämmer också överens med våra egna observationer. 7 Analys Vi uppmuntrar eleverna att tycka till och ha inflytande samt tränar dem i demokratiskt beslutsfattande. Vi upplever att de är engagerade på klassråd, miljöråd, trygghetsråd och elevråd. Förskoleklassen har auskulterat i elev- och miljörådet under läsåret, vilket har gjort att de är mer delaktiga under klassråden. Att eleverna tar eget ansvar under arbetspassen tror vi beror på att vi pedagoger visar på att arbetet är viktigt för framtiden. Vi uppmärksammar och följer upp elevernas arbeten samt visar vikten av arbetsro, arbetsgemenskap och arbetsansvar för gott resultat och god kvalitet. Beslutade mål och förbättringsåtgärder Utveckla och stärka vår språkutvecklande undervisning Genom att: genomföra ämneskonferenser där vi diskuterar filmklipp angående förutsättningar till ett bättre lärande. Utarbeta gemensam plattform och verktygslåda för hur vi bedömer elevtexter utifrån årskurs och kunskapskrav. Utveckla elevernas uppfattning om när de har inflytande och är delaktiga Genom att: tydliggöra och uppmärksamma eleverna på när de givits tillfällen att påverka och haft inflytande på sitt arbete. Rektor Jan-Olof Niska Jan.niska@umea.se 090-164922, 073-061 07 76 8 9
© Copyright 2024