1. No category

ÅRSREDOVISNING 2014
AB Övikshem i korthet
Nettoomsättning
223,4 Mkr
Resultat efter finansnetto
38,8 Mkr
Balansomslutning
951,8 Mkr
Driftnetto
78,0 Mkr
Soliditet
18,4 %
Uthyrningsgrad bostäder
98,4 %
Antal bostadslägenheter
3 342
Yta, bostadslägenheter 207 762 m2
Antal lokaler
117
Yta lokaler
11 539 m2
Medelantalet anställda
54,4
Vd har ordet
Ett år av optimering inför fortsatta investeringar
AB Övikshem är med och bygger vårt samhälle. Varje dag. Vi skapar tillväxt
när vi underhåller våra fastigheter här, i och runt Örnsköldsvik.
Vi ska vara bäst på det vi är bäst på - att förvalta och utveckla bostäder. Därför var det naturligt att verksamhetsåret började med att vi sålde av dotterbolaget Södra Örnsköldsviks Fastighets AB, med många av våra affärslokaler.
Nu kan vi ha fullt fokus på vår kärnverksamhet.
Fastigheterna i allt bättre skick
Under året har vi haft stort fokus på underhåll och satsat
67 miljoner kronor på detta. Listan på vad vi gjort är lång
och det ligger mycket arbete bakom varje insats. Stambyte i 84 lägenheter i Gullänget och 15 i Köpmanholmen,
nya yttertak i Domsjö och Gullänget på Rundvägen och
Hammarvägen, nya fönster i Bjästa på Nätragatan och på
Fyrkvägen i Själevad är några av de större projekten. På
Hammarvägen har vi också målat trapphus och bytt lägenhetsdörrar. När vi så här systematiskt tar hand om våra
fastigheter visar vi vår ambition att arbeta långsiktigt, för att
skapa framtida värden.
I vår verksamhet vill vi alltid få ut mesta möjliga av den insats vi sätter in – med omtanke om hyresgäster och miljö.
AB Övikshem har ett mål att sänka energiförbrukningen
med 20 procent fram till 2016. Tack vare intensivt arbete
inom ramen för det så kallade Skåneinitiativet har vi redan
nått ända fram till målet. I år visar bokslutet en besparing,
en effektivisering, på totalt 20,3%. Detta främst tack vare
att vi uppgraderat våra undercentraler för en ännu mer effektiv drift, och systematiskt jobbat med förbättringsförslag.
Att vara kundernas val ger långsiktighet
Våra kunder har en unik kunskap om vår verksamhet.
Därmed ger också svaren i de regelbundna kundundersökningar vi genomför ett viktigt underlag för det fortsatta
arbetet. I den kundundersökning som blev klar under våren, hade vi höjt oss en enhet från året därförinnan. Betyget blev 67,3. Det är vi glada för, men vi nöjer oss inte med
det. För att fortsätta den positiva utvecklingen ska kundvårdsarbetet genomsyra vår verksamhet. När det gäller
service och bemötande hamnar vi på hela 83 på en skala
från 0 till 100. Dessa värden ska alltid ligga i topp. Jag är
självklart mycket stolt över det goda resultatet. Det visar
att vi sätter fokus på långsiktighet i vårt dagliga kundvårdsarbete, och att mötet med hyresgästen är prioriterat.
Nya hem till framtidens kunder
AB Övikshem planerar för framtiden med nyproduktion. Vi
vill så fort som möjligt sätta spaden i marken och arbetade
under året intensivt med att sätta igång. Eftersom det idag
är dyrt att bygga måste vi, när vi väl bygger, också bygga
högt för att få lönsamhet i projekten. Hittar vi bara den
mark där det är rätt att bygga, så bygger vi.
Vi vet att det är bra att vara kund i ett bolag det går bra
för. AB Övikshem redovisar ett gott resultat. Soliditeten
har också stärkts från 14,8 till 18,4%. Ägarens avkastningskrav uppnås och det visar att bolaget har en god
kostnadskontroll och en möjlighet att fortsätta ett
systematiskt fastighetsunderhåll.
Utblick framåt
Ägaren har formulerat ett nytt ägardirektiv
som förtydligar och breddar uppdraget. Ett
av målen är att fortsätta arbetet med
att vässa vårt driftnetto. I verksamheten jobbar vi aktivt med att framförallt minska kostnaderna och optimera vår verksamhet. Då stärker vi
våra möjligheter att fortsätta investera. Ett gott resultat ger utrymme
för fortsatt systematiskt underhåll.
Lönsamma nyproduktionsprojekt
blir utmaningen framöver. En utmaning som vi tillsammans i styrelse och bolag antagit.
Ett stort tack till alla medarbetare,
chefer och styrelse för ett stort engagemang och ett mycket gott arbete
under året.
Anna-Karin Eriksson, Vd
Vd har ordet
2
Förvaltningsberättelse
Verksamhetens art och inriktning
AB Övikshem är ett helägt dotterbolag till Rodret i Örnsköldsvik AB, org.nr 556526-0691, vilket är moderbolag i
en bolagskoncern som till 100 procent ägs av Örnsköldsviks kommun.
Enligt bolagsordningen ska Övikshem inom Örnsköldsviks
kommun förvärva, avyttra, äga och förvalta fastigheter eller
tomträtter, samt på dessa bygga bostäder, affärslägenheter och kollektiva anordningar. Ändamålet med bolagets
verksamhet är att främja bostadsförsörjningen i kommunen.
Väsentliga händelser i verksamheten
I början av 2014 genomfördes en försäljning av Övikshems
dotterbolag Södra Örnsköldsviks Fastighets AB.
Ändamålet med bolagets verksamhet
Det kommunala ändamålet med bolaget är att Övikshem
ska vara kommunens verktyg för att tillhandahålla en attraktiv bostadsmarknad för alla. Tillgång till bra och tryggt boende i livets olika skeenden är viktigt för den enskilde och
en viktig förutsättning för en kommuns utveckling. Dessa
uppdrag motiverar kommunens ägande av bolaget.
Bolagsstyrningsrapport
Bolaget har till kommunstyrelsen lämnat bolagsstyrningsrapport med upplysning om bolagets verksamhet, styrelse
och vd, intern kontroll och riskhantering samt revision.
Ägardirektiv
Örnsköldsviks kommuns koncernbolag, Rodret i Örnsköldsvik AB, har upprättat ägardirektiv för AB Övikshem.
Direktiven omfattar bland annat samverkanskrav, ekonomiska mål, kapitalförvaltning och personalpolitik.
Affärsplan
Övikshems styrelse antar årligen en affärsplan som innehåller vision, affärsidé, kärnvärden, styrkort, mål, strategier,
framgångsfaktorer, kritiska processer och internkontroll.
medarbetarna och positiva möjligheter för andra intressenters verksamhet i bolagets bostadsområden.
Affärsidé
Övikshem ska vara kommunens mest attraktiva hyresvärd
och erbjuda hyresgästen önskad service till rätt pris.
Strategi
Övikshem tillämpar en strategi som är uppbyggd kring tre
hörnstenar: tjänstekvalitet, kunddialog och information.
Tjänstekvalitet
En god kundupplevd kvalitet utgör själva kärnan i bolagets
strategi. Kvaliteten påverkar det kundupplevda värdet, som
i sin tur är den faktor som starkast påverkar relationen
mellan kund och företag. Tjänstekvaliteten är uppbyggd
av den funktionella och den emotionella kvaliteten. Med
funktionell kvalitet menas att de tjänster Övikshem erbjuder marknaden ska motsvara det som utlovats. Här utgör
Övikshems kvalitetssäkringsarbete en viktig del. Den
emotionella kvaliteten avser bemötande och tillgänglighet i
kontakten med kund.
Kunddialog
En utvecklad kunddialog är ett effektivt sätt att fånga upp
de boendes behov och önskemål.
Information
Kunddialogen kompletteras med effektiv information till de
boende via olika medier, samt system för att lagra hyresgästernas behov och önskemål. Dessa behov och önskemål ligger i sin tur till grund för utvecklingen av bolagets
verksamhet.
Kärnvärden
Övikshems kärnvärden beskriver på ett övergripande plan
bolagets/varumärkets ”själ”. Kärnvärdena beskriver vad
Övikshem står för nu och i framtiden och de har en stark
koppling till visionen.
Vision
Övikshems tre kärnvärden är:
Visionen om ett ”ännu bättre boende” står för Övikshems
uppgift att erbjuda en god bostad och dessutom påverka
alla övriga delar av boendet till en attraktiv helhet som
svarar mot många människors behov. Med denna helhetssyn skapar Övikshem livskvalitet för kunderna. Detta sker i
en lönsam affärsverksamhet med utvecklande arbeten för
Trygghet
Trygghet i boendet utgör en hörnsten. Övikshems bostadsområden ska vara trygga att bo och vistas i. Synen
på trygghet omfattar även tjänstekvalitet, samt allas lika
värde.
3
Verksamhetens art och inriktning
Engagemang
Övikshems medarbetare ska vara engagerade medarbetare. Kundmötet ska kännetecknas av ett positivt bemötande
och en öppen dialog. Övikshems kunder ska känna att
engagemang och omtanke finns i ännu högre utsträckning
än förväntat.
Styrelse och ledning
Nytänkande
Övikshem ska vara ett bolag som ständigt strävar efter att
göra saker bättre och smartare. Bolaget ska anamma nya
idéer inom områden som förvaltning, nyproduktion, energieffektivisering, miljö och it. Övikshem ska också skapa fler
mervärden för kunderna i form av olika kringtjänster och
service.
Ledamöterna utses för tiden från den ordinarie bolagsstämma som följer närmast efter val till kommunfullmäktige,
till slutet av den ordinarie bolagsstämma som följer efter
nästkommande sådant val. Kommunfullmäktige utser bland
ledamöterna ordförande och vice ordförande.
Mål
Bolagets mål definieras inom ramen för de mätbara perspektiven. De mätbara perspektiven utgörs av Kund, Medarbetare, Fastighet och Ägare.
Företagets övergripande mål och utfall för verksamhetsåret
2014 redovisas nedan.
De företagsövergripande målen utgör basen för respektive
enhet/verksamhetsområde inom Övikshem, som i början
av verksamhetsåret tar fram handlingsplaner för hur dessa
mål ska uppnås. Detta sker normalt under februari månad,
efter det att affärsplanen beslutats av styrelsen. Stor vikt
läggs vid förankring av affärsplanen bland samtliga medarbetare, vilket bland annat sker på arbetsplatsträffar.
Processer
I arbetet med att utveckla verksamheten, med syfte att
skapa ökad effektivitet och kundnöjdhet, är processerna
en viktig utgångspunkt. Arbetsflödet mot kund är horisontellt och korsar regelmässigt flera organisations- och
funktionella gränser. Inom respektive perspektiv finns processer som definierats som kritiska för den övergripande
måluppfyllnaden.
Styrelsen i Övikshem utses av kommunfullmäktige och
presenteras i bolagsstämman. Styrelsen består av fem till
sju ledamöter som är valda av kommunfullmäktige, samt
två representanter för personalen.
Under året bestod styrelsen av:
Mikael Breilin (ordf), Lars Olsson (v ordf), Hans Selling,
Solbritt Furberg, Malin Sahlén, Kay Lundgren, Torbjörn
Vestman, Roland Thelin och Cecilia Genlund.
Personalens fackliga organisationer representeras i styrelsen av Roland Thelin och Cecilia Genlund, som även
de är fullvärdiga styrelsemedlemmar. Suppleant är Staffan
Larsson.
Styrelsen höll under året sju sammanträden.
Verkställande direktör var under året Anna-Karin Eriksson.
I ledningsgruppen, som bestod av fem personer inklusive
vd, ingick fyra kvinnor och en man. I ledningsgruppen finns
funktionerna Human resources (personalfrågor), intern och
extern kommunikation, ekonomi, it, processer, förvaltning
och fastighet representerade.
Organisationstillhörighet
Företaget är anslutet till Fastigo (Fastighetsbranschens
Arbetsgivarorganisation), SABO (Sveriges Allmännyttiga
Bostadsföretag) och Husbyggnadsvaror HBV Förening.
Perspektiv
Målområde
Mål 2014
Utfall 2014
Kund
NKI (Nöjd Kund Index)
68
67,3
Medarbetare
NMI (Nöjd Medarbetar Index)
> 4,2
HME* 4,04
Frisktal
65 %
65 %
Driftnetto
74 Mkr
78 Mkr
Energibesparing
3 741 000 kWh +/- 5 %
785 481 kWh
Direktavkastning på marknadsvärde
4,5 %
4,7 %
Soliditet
> 14,4 %
18,4 %
Bostadsgaranti studenter
Bostad inom en månad.
Bostad inom en månad.
Fastighet
Ägare
* HME = Hållbart MedarbetarEngagemang
Verksamhetens art och inriktning
4
25
20
15
Kund och marknad
Kundundersökning
10
5
0
Regelbundna kundundersökningar är ett viktigt verktyg
som visar vad kunderna tycker är bra och vad bolaget kan
förbättra. Bolagets NKI (Nöjd Kund Index) var 67,3 vid den
mätning som genomfördes under 2014. En ny mätning
kommer att göras under våren 2016. Målet för 2016 är att
uppnå ett NKI på 68.
Efterfrågan och uthyrning
Efterfrågan var under året fortsatt hög och uthyrningsgraden steg under 2014 från 97,7 procent till 98,4 procent vid
årsskiftet. Uthyrningsgraden beräknas som antalet uthyrda
lägenheter, det vill säga lägenheter som har ett gällande
avtal (inklusive studentrum) i förhållande till totalt antal
lägenheter.
Under 2014 hade Övikshem en omflyttning på 19,2 procent (19,9) av bostäderna (exklusive studentrum och möblerade lägenheter). I den siffran ingår den interna omflyttningen med 3,4 procent (3,5) och extern avflyttning med
15,8 procent (16,4).
Rättvisa hyror
Bolaget fortsatte under året arbetet med genomgång av
hyressättningen på samtliga lägenheter. Projektet grundar sig på riktlinjer som gemensamt tagits fram av SABO
och Hyresgästföreningen. Målet är att hyresnivån i större
utsträckning ska återspegla de boendes värderingar av
lägenhetens läge och standard.
Hyresutveckling
Hyran höjdes med 1,87 procent den första mars (studentbostäder 1 juli). Den genomsnittliga höjningen för samtliga
SABO-företag i riket blev 1,65 procent (vägt medeltal).
5
Kund och marknad
2010
Omflyttningsfrekvens, %
2011
2012
Extern avflyttning
2013
2014
Intern omflyttning
25
20
15
10
5
0
2010
2011
2012
Extern avflyttning
2013
2014
Intern omflyttning
Uthyrningsgrad, %
100
99
98
97
96
95
94
93
92
91
90
2010
2011
2012
2013
2014
Fastigheter
Försäljning av fastigheter
Investeringar
Under 2014 såldes två fastigheter, en i Köpmanholmen
och en i centrala Örnsköldsvik. Försäljningarna omfattar
totalt 23 lägenheter.
Fastigheternas åldersstruktur har lett till att behovet av
underhåll och modernisering ökat. Stambyten och renovering av tätskikt i badrum pågick under året (ej färdigställt) i
114 lägenheter i Gullänget samt 15 lägenheter i Köpmanholmen.
Bostadsbestånd
I Övikshems bestånd finns ett varierande utbud av bostäder och lokaler i olika delar av kommunen. Vid årets utgång
ägde och förvaltade bolaget 3 342 lägenheter. Av dessa
lägenheter utgjorde 199 studentbostäder och 21 var möblerade lägenheter som främst hyrs ut till lokala företag.
Fördelningen ser ut enligt nedanstående:
Bostadslägenheter, antal
varav studentbostäder, antal
Bostadslägenheter, yta
varav studentbostäder, yta
Lokaler, antal
Lokaler, yta
Förråd, antal
Garage, antal
Bilplatser, antal
Under året investerade bolaget 62,0 Mkr (71,4) i byggnader och 0,8 Mkr (0,4) i inventarier.
Andel lägenheter per område
2014
2013
3 342
3 365
199
206
207 762
209 072
3 998
4 133
117
123
11 539
11 862
522
522
513
513
2 090
2 084
Fastigheter
6
Energi och miljö
Övikshem följer SABO-företagens utarbetade miljöpolicy och arbetar systematiskt med dessa frågor i verksamheten. Bolaget arbetar kontinuerligt med att optimera
kostnader för energi och förbrukning i fastighetsbeståndet.
Övikshem är anslutet till Skåneintiativet med syfte att
minska energiförbrukningen med 20 procent i beståndet
under perioden 2007-2016. Redan under år 2014 nådde
bolaget målet, med en besparing på 20,3 procent.
Miljö- och energibesparande åtgärder
Den framgångsrika minskningen i energiförbrukning kan i
stor utsträckning tillskrivas bolagets EPC-projekt (Energy
Performance Contracting) som från 1 april 2014 gick in
i garantifasen. Alla installationsarbeten inom projektet är
därmed avslutade. Leverantören, Schneider Electric garanterar en viss årlig besparing och den första avstämningen
sker 1 april 2015.
Även efter det att installationsarbetena inom EPC-projektet avslutades fortsatte bolaget arbetet med energibesparande åtgärder genom exempelvis fönsterbyten, utbyte
av trapphusbelysning till närvarostyrd LED-belyning, samt
byte av termostatventiler. Detta arbete kommer att fortsätta
även under år 2015.
Fastighetsel, kWh/m2 *
30,0
Under året påbörjades ett projekt inriktat på att sortera
matavfallet från hushållsavfall, vilket är i linje med kommunens strategi för avfallshantering.
25,0
20,0
Övikshem bytte under året ut sju bilar mot nya, vilket innebär att samtliga bilar nu är miljöklassade.
15,0
Förbrukning
10,0
5,0
0,0
2010
2011
2012
2013
2014
Värme, normalårskorrigerad kWh/m2 A-temp *
160,0
Förbrukningen av fastighetsel minskade till 16,8 kWh/m²
A-temp, (17,0). Vattenförbrukningen var 1 403 l/m² BOA,
LOA (1 072 l/m²).
140,0
120,0
100,0
Nyckeltalen för förbrukningar baserar sig på de fastigheter
Övikshem ägt under hela 2014
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2010
2011
2012
2013
2014
* Enligt rapportering till Skåneinitiativet.
7
Den totala energiförbrukningen för uppvärmning och
varmvatten uppgick under 2014 till 121,0 kWh/m² A-temp
(130,0) normalårskorrigerad. Normalårskorrigering av energianvändning syftar till att skapa möjligheter att jämföra
energianvändningen mellan olika perioder, oberoende av
den aktuella utomhustemperaturen. A-temp är golvarean i
temperaturreglerade utrymmen som är avsedda att värmas
upp till mer än 10 grader.
Energi och miljö
Medarbetare
Engagerade medarbetare är en nyckel till framgång. Bolaget värdesätter därför en ständigt pågående intern diskussion kring hur Övikshem kan utvecklas.
I ambitionen att ha engagerade och kompetenta medarbetare fokuserar bolaget på medarbetarnas hälsa. Som en
del i friskvårdsarbetet erbjuder Övikshem alla medarbetare
att träna en timme per vecka på arbetstid, samt ett friskvårdsbidrag för att stimulera till egna aktiviteter.
Antal anställda
Bolaget anställde under året en ny fastighetschef. Medelantal anställda under året var 54,4.
Sjukfrånvaro och frisktal
Sjukfrånvaron under året var 5,3 procent (4,1). Övikshems
frisktal är 65 procent och det säger att 65 procent av bolagets medarbetare hade fem eller färre sjukdagar under
året.
Kompetensutveckling
Övikshems mål är att ha kompetenta och engagerade
medarbetare. Därför är kompetensutveckling ett viktigt
område. Bolaget arbetar med individuella planer som varje
medarbetare tar fram vid medarbetarsamtalet tillsammans
med sin chef. Under 2014 användes 507 000 kr (522
000) till kompetensutveckling. Ledningsgruppen startade
under året ett ledarskapsprogram som kommer att slutföras under 2015.
Medarbetarenkät
Bolaget bytte under året mätmetod för medarbetarenkäter från NMI (Nöjd MedarbetarIndex) till HME (Hållbart
MedarbetarEngagemang). Många frågor är desamma
som tidigare år, men HME är ett tydligare sätt att mäta
engagemanget hos medarbetarna – och engagemang är
en viktig framgångsfaktor för bolaget. Medarbetarenkäten
besvarades av 94 procent av medarbetarna och resultatet
för 2014 blev 4,04. Årets mål var ett resultat över 4,2. De
bästa indexen stod tolerans, ledarskap och arbetstillfredsställelse för. En fortsatt satsning på ledarskap, medarbetarskap och hälsofrågor är viktig för att kunna behålla
nöjda medarbetare.
Sjukfrånvaro totalt, %
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
2010
2011
2012
2013
2014
Medarbetare
8
Ekonomi
Hyresintäkter och resultat
Vid förhandling med Hyresgästföreningen träffades en
överenskommelse om hyreshöjning med 1,87 procent den
1 februari 2014. Hyran för studentbostäder höjdes med
1,87 procent den 1 juli.
2014 års resultat före skatt uppgår till 38,8 Mkr. Motsvarande siffra föregående år är 27,0 Mkr, efter justering av
jämförelseårets siffror som gjorts på grund av övergången
till K3.
Finansiering och finansiell ställning
Örnsköldsviks kommun samordnar sina finansiella affärer
via en internbank. Övikshem lånar av kommunens internbank och från 2014-04-01 hanteras både interna låneramar samt limit för kortsiktiga fluktuationer i rörelsen som
total kontokredit, via kommunens koncernkontostruktur.
Aktuellt saldo på koncernkontot klassificeras som långfristiga skulder och uppgick per den 31 december 2014
till 695,1 Mkr (750,0), vilket innebär en minskning med
54,9 Mkr jämfört med föregående år. Överskottslikvid vid
övergången 2014-04-01 ingår i förändringen jämfört med
föregående år.
Långfristiga skulder har den 31 december 2014 en medelränta på 3,17 procent (3,09).
Finanspolicyn, som beslutats av Kommunfullmäktige, reglerar att max 50 procent av lånestocken får förfalla inom
en 12-månadersperiod samt att max 50 procent av räntebindningen får förfalla inom 12 månader. Nyckeltalen för
internbankens externa upplåning, som Övikshem är en del
av, framgår av tabellen nedan.
Internbankens externa
skulder
2014-12-31
2013-12-31
Genomsnittlig
kapitalbindning
1,8 år
1,5 år
Genomsnittlig
räntebindning
3,2 år
2,5 år
Inom ett år förfaller % av
skulderna
34 %
40 %
Inom ett år förfaller % av
räntebindningen
29 %
27 %
Från och med 1 januari 2013 är huvudregeln att ett företag
som ingår i en intressegemenskap inte får dra av räntekostnader avseende en skuld till ett företag i intressegemenskapen som inte beskattar ränteintäkten med minst
10 procent, såvida inte den så kallade ventilen är tillämplig. Med stöd av Skatteverkets ställningstagande 131125056-14/111 och med bolagets samlade bedömning
9
Ekonomi
över att internlånen är affärsmässigt motiverade och inte
skattedrivna, yrkas att ventilen är tillämplig för Övikshems
del. Det föreligger dock en osäkerhet beträffande det
rättsliga läget avseende avdragsrätten. De svenska reglerna kring avdragsrätten för räntor är dessutom ifrågasatta
av EU, där svar förväntas lämnas till EU-kommissionen i
början på 2015, vilket kan vara vägledande i frågan. Bolaget har beaktat osäkerheten genom underskottsavdrag,
vilket gör att bolaget inte är föremål för skattemässig
inkomst även om avdrag skulle vägras. Vidare upplysning
lämnas i not 14.
Soliditeten uppgår enligt balansräkningen till 18,4 procent
(14,8), vilket innebär en ökning med 3,6 procentenheter
från föregående år.
Avkastning på totalt kapital, %
7,0
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
2010
2011
2012
2013
2014
2011
2012
2013
2014
Soliditet, %
20,0
18,0
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
2010
10
Fem år i sammandrag
Det ekonomiska resultatet av 2014 års verksamhet, samt bolagets ekonomiska ställning den 31 december 2014 redovisas
i resultat- och balansräkningar med tillhörande bilagor. Nyckeltalen för jämförelseåret 2013 har räknats om efter justeringar
för K3-effekter.
Nyckeltal20142013201220112010
Nettoomsättning, Mkr223,4 218,7212,5204,9209,8
Rörelseresultat, Mkr55,2 47,633,131,230,0
Resultat efter finansiella poster, Mkr
38,8
24,8
7,3
6,2
10,5
Balansomslutning, Mkr951,8962,2920,2 874,2 837,5
Avkastning på eget kapital, %
24,4
18,8
6,2
5,5
9,8
Avkastning på totalt kapital, %6,45,23,93,94,3
Driftnetto, Mkr78,071,361,858,1
-
Direktavkastning på marknadsvärde, %
-
4,7
4,4
-
-
Eget kapital, Mkr175,2142,5121,4116,4 110,4
Soliditet, %18,414,813,213,113,2
Uthyrningsgrad bostäder, %98,4 97,796,496,796,1
Medelantalet anställda
54,4
52,3515252
Fördelning män, %
70
71
73
71
69
Fördelning kvinnor, %3029272931
Antalet tjänster på balansdagen
52,25
52,75
51,75
50,75
51,75
Definitioner
Nettoomsättning
År 2010 inkluderar övriga rörelseintäkter.
Avkastning på eget kapital
Resultat efter finansiella poster i relation till genomsnittligt eget kapital o
ch beskattad del av obeskattade reserver.
Avkastning på totalt kapital
Resultat efter finansiella poster + räntekostnader i relation till g
enomsnittligt totalt kapital.
Direktavkastning på marknadsvärde
Driftnettot i relation till fastigheternas genomsnittliga marknadsvärde.
Soliditet
Eget kapital och beskattad del av obeskattade reserver i relation till totalt kapital.
Uthyrningsgrad bostäder
Antal uthyrda lägenheter i förhållande till totala antalet lägenheter.
Medelantalet anställda
Från och med 2013 räknas medelantalet anställda ut som totalt antal a rbetade timmar som ersatts med lön. T
idigare räknades talet ut som ett genomsnitt av antal anställda vid årets ingång respektive utgång.
11
Fem år i sammandrag
12
En utblick 2015-2016
Resultatdisposition
Övikshem planerar för framtiden med nyproduktion. Bolaget ska och vill vara en aktiv samhällsbyggare. Att framarbeta attraktiva nyproduktionsprojekt blir en viktig utmaning
eftersom Övikshem offensivt vill bidra till att skapa tillväxt i
kommunen.
Till årsstämmans förfogande står vinstmedel på sammanlagt 118 231 106 kr.
Balanserade vinstmedel 85 456 738 kr
Årets resultat 32 774 368 kr
118 231 106 kr
Övikshem redovisar ett gott resultat. Soliditeten stärktes
också under 2014 från 14,8 till 18,4%. Ägarens avkastningskrav uppnås och det visar att bolaget har en god
kostnadskontroll och en möjlighet att fortsätta ett systematiskt fastighetsunderhåll.
Styrelsen föreslår att de sammanlagda vinstmedlen på
118 231 106 kr balanseras i ny räkning.
Ägaren har formulerat ett nytt ägardirektiv som förtydligar
och breddar uppdraget. Ett av målen är att fortsätta arbetet med att vässa bolagets driftnetto. Genom att minska
kostnaderna och optimera verksamheten stärks möjligheterna att fortsätta investera. Ett gott resultat ger utrymme
för fortsatt systematiskt underhåll. Lönsamma nyproduktionsprojekt blir utmaningen framöver.
Den demografiska profilen för kommunen visar på en åldrande befolkning. Tillgängliga bostäder för äldre blir viktigt
och är en fråga som Övikshem jobbar aktivt med för att
anpassa utbudet mot efterfrågan.
Mål
Perspektiv
Målområde
Målvärde 2015
Utfall 2014
Kund
NKI (Nöjd Kund Index)
NKI 68 (mäts 2016)
NKI 67,3
Medarbetare
HME (Hållbart Medarbetar Engagemang)
HME > 4,1 (mäts 2016)
HME 4,04
Frisktal
65 %
65 %
Driftnetto
77 Mkr
78 Mkr
Energibesparing
400 000 kWh +/- 5 %
785 481 kWh
Direktavkastning på marknadsvärde
4,6 %
4,7 %
Soliditet
17 %
18,4 %
Bostadsgaranti studenter
Bostad inom 1 månad
Bostad inom 1 månad
Fastighet
Ägare
13
En utblick 2015-2016
Resultaträkning
Not
Belopp i SEK
1
2014-01-012013-01-01
-2014-12-31-2013-12-31
Nettoomsättning
Hyresintäkter
2, 3
Övriga intäkter från hyresgäster
221 626 548 216 801 646
1 729 884 1 908 889
Summa nettoomsättning
223 356 432 218 710 535
Fastighetskostnader
Driftkostnader
4, 5
-134 609 442 -138 443 927
Underhållskostnader
4
-7 698 920 -5 582 651
Fastighetsskatt/avgift
-3 030 691 -3 428 705
Summa fastighetskostnader
-145 339 053 -147 455 283
Driftnetto
78 017 379 71 255 252
Övriga förvaltningsintäkter
6
1 442 446 1 802 545
Övriga förvaltningskostnader
-1 061 320 -1 281 513
-24 602 641 -22 690 606
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Bruttoresultat
Centrala administrations- och försäljningskostnader
53 795 864 49 085 678 Avskrivningar
-11 347 -32 804
Övriga kostnader
4, 7, 8
-8 332 518 -8 112 077
Summa kostnader administration och försäljning
-8 343 865 -8 144 881
Övriga rörelseintäkter
9
12 256 331 7 613 381
Övriga rörelsekostnader
10
-2 547 503 -985 736
Rörelseresultat
7, 11
55 160 827 47 568 441
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag
12
5 751 452
0
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
13
626 199 1 669 583
Räntekostnader och liknande resultatposter
14
-22 780 366 -24 483 180
Summa resultat från finansiella poster
-16 402 715 -22 813 597
Resultat efter finansiella poster
38 758 112 24 754 844
Bokslutsdispositioner
15
0
2 259 955
Resultat före skatt
38 758 112 27 014 799 Skatt på årets resultat
16
-5 983 744 -6 000 402
Årets resultat
32 774 368 21 014 397
Resultaträkning
14
Balansräkning
Not
1
Belopp i SEK
2014-12-312013-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheter
17
903 060 249 846 197 708
Inventarier, verktyg och installationer
18
2 198 981 2 072 106
materiella anläggningstillgångar
19
35 496 973 60 463 561
940 756 203 908 733 375
Pågående nyanläggningar och förskott avseende
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
20
0
Bostadsrätter
21
1 496 252 1 496 252
Fordringar hos koncernföretag
22
0
36 281 000
Andra långfristiga värdepappersinnehav
23
511 182 427 865
Andra långfristiga fordringar
24
66 621 74 242
2 074 055 38 379 359
Summa anläggningstillgångar
942 830 258 100 000
947 112 734 Omsättningstillgångar
Varulager m m
Råvaror och förnödenheter
417 129 Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
362 215 632 075
Fordringar hos Örnsköldsviks kommun
25
271 911 4 811 352
Fordringar hos koncernföretag
98 702 2 522 045
Aktuella skattefordringar
1 474 374 801 522
Övriga fordringar
4 097 066 3 404 063
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
26
2 245 734 2 375 852 14 546 909
20 607
32 443 Summa omsättningstillgångar
8 999 574 SUMMA TILLGÅNGAR
Balansräkning
8 550 002 Kassa och bank
15
518 009
951 829 833 15 085 525 962 198 259
Balansräkning
Not
1
Belopp i SEK
2014-12-312013-12-31
Eget kapital och skulder
Eget kapital
27, 28
Bundet eget kapital
Aktiekapital (570 000 aktier)
57 000 000 Fritt eget kapital
Balanserad vinst eller förlust
85 456 738 64 442 341
Årets resultat
32 774 368 21 014 397 118 231 106 85 456 738
175 231 106 142 456 738
Summa eget kapital
57 000 000
Avsättningar
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
29
10 818 450 10 950 902
Uppskjuten skatteskuld
30
23 063 038 17 079 294
Summa avsättningar
33 881 488 28 030 196
Långfristiga skulder
31
Skulder till Örnsköldsviks kommun
32
695 078 815 750 000 000
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
12 196 532 8 496 373
Skulder till Örnsköldsviks kommun
33
1 484 940 2 409 466
Skulder till koncernföretag
8 880 841 8 175 266
Övriga skulder
1 851 472 1 629 602
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
34
23 224 639 21 000 618
Summa kortfristiga skulder
47 638 424 41 711 325
951 829 833 962 198 259
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ställda säkerheter
Ansvarsförbindelser
35
IngaInga
365 606
355 011
Balansräkning
16
Kassaflödesanalys
Not
Belopp i SEK
1
2014-01-012013-01-01
-2014-12-31-2013-12-31
Den löpande verksamheten
Resultat före finansiella poster
55 160 827 47 568 441
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
36
13 728 528 17 455 513
Erhållen ränta
626 199 1 669 583
Erlagd ränta
-22 549 340 -24 130 673
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital
46 966 214 42 562 864
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet
Förändring av varulager
100 880 Förändring av kundfordringar
269 860 -264 369
Förändring av övriga kortfristiga fordringar
3 467 091 5 594 373
Förändring av leverantörsskulder
3 700 159 -4 038 486
Förändring av övriga kortfristiga skulder
2 226 940 -3 293 247
Kassaflöde från den löpande verksamheten
56 731 144 40 760 003
198 868
Investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
-62 792 834 -71 757 733
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
16 678 000 8 371 416
Försäljning och amorteringar av övriga finansiella anläggningstillgångar
42 056 756 339 543
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-4 058 079 -63 046 774
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån
0
22 700 000
Amortering av skuld
-54 921 185 0
Erhållna/lämnade koncernbidrag
2 259 955 -425 936
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-52 661 230 22 274 064
Årets kassaflöde
11 836 -12 707
Likvida medel vid årets början
20 607 33 314
Likvida medel vid årets slut
32 443 20 607
Saldo på koncernkonto redovisas som fordran/skuld hos Örnsköldsviks kommun
0
4 507 207
Tillkommer ej utnyttjad kredit koncernkonto
0
30 000 000
17
Kassaflödesanalys
37
Tilläggsupplysningar
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmänna upplysningar
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Förstagångstillämpning av BFNAR 2012:1 (K3)
Detta är första gången företaget tillämpar BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Företaget tillämpade tidigare årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för större företag. Övergången till K3 har inte haft någon effekt på ingångsbalansräkningen
2013-01-01, se nedan.
Ingångsbalansräkningen
2012-12-31
Eget kapital
121 442 341
Justering vid övergång
till BFNAR 2012:1
0
2013-01-01
121 442 341
För att möjliggöra meningsfull jämförelse med föregående år har samtliga poster i resultaträkning, balansräkning, kassaflödesanalys samt noter
räknats om för jämförelseåret. Effekten av övergången till K3 på jämförelseårets siffor redovisas nedan.
Balansräkningen
Tillgångar
Förvaltningsfastigheter
Övriga tillgångar
Summa tillgångar
Eget kapital (EK)
Bundet kapital
Balanserade vinstmedel
Årets resultat
Skulder
Avsättning uppskj skatt
Övriga skulder
Summa EK och skulder
Resultaträkningen
Underhållskostnader
Avskrivning av förvaltningsfastigheter
Utrangering av förvaltningsfastigheter
Reavinst förvaltningsfastigheter
Erhållna koncernbidrag
Uppskjuten skatt
Skatteeffekt konc.bidrag
Årets resultat
Fastställd
balansräkning 2013-12-31
Justring vid
övergång till
BFNAR 2012:1
Omräknad
balansräkning
2013-12-31
841 848 496
116 000 552
957 849 048
4 349 212
0
4 349 212
846 197 708
116 000 551
962 198 259
57 000 000
66 205 106
15 859 247
0
-1 762 764
5 155 150
57 000 000
64 442 341
21 014 397
16 122 468
802 662 227
957 849 048
956 826
0
4 349 212
17 079 294
802 662 227
962 198 259
År 2013 enligt
Effekt av K3
fastställd resultaträkning
-8 480 871
2 898 220
-21 576 052
1 553 504
0
-107 635
6 016 800
5 122
0
2 259 955
-5 043 576
-956 826
497 190
-497 190
15 859 247
5 155 150
År 2013
enligt K3
-5 582 651
20 022 548
-107 635
6 021 922
2 259 955
-6 000 402
0
21 014 397
Underhållsarbeten där utbyte skett av befintlig komponent investeringsförs på fastigheten. Underhållskostnaderna har därför minskat med 2 898
220 kr. Avskrivningar på byggnader (inkl markanläggningar) har efter övergången till komponentavskrivning ändrats från 2 % av anskaffningsvärdet
till 1,8 % år 2013, vilket motsvarar en minskning med 1 553 504 kr. Kostnad för utrangering av förvaltningsfastigheter har lagts till för 2013 med
107 635 kr och reavinster har ökat med 5 122 kr. Koncernbidrag bokfördes 2013 direkt i eget kapital, vilket korrigerats för i resultaträkningen.
Uppgifterna i flerårsöversikten i förvaltningsberättelsen har inte räknats om för åren innan jämförelseåret.
Värderingsprinciper m.m.
Tillgångar, avsättning och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan.
Fordringar har värderats till det lägsta av anskaffningsvärde och det belopp varmed de beräknas bli reglerade.
Intäktsredovisning
Intäkter som intjänats intäktsredovisas enligt följande:
Hyresintäkter aviseras i förskott och periodiseras linjärt i resultaträkningen baserat på villkoren i hyresavtalen. I hyresintäkterna ingår tillägg såsom
utfakturerad fastighetsskatt och värmekostnad. Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter.
Ränteintäkter redovisas i den period de avser när det är sannolikt att företaget kommer att få de ekonomiska fördelar som det förknippar med transaktionen och inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Lånekostnader
I bolaget redovisas samtliga lånekostnader som kostnader i den period till vilken de hänför sig.
Tilläggsupplysningar
18
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Materiella anläggningstillgångar har delats upp på betydande komponenter när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder.
Avskrivningsbart belopp utgörs av anskaffningsvärdet minskat med ett beräknat restvärde om detta är väsentligt. Avskrivning sker linjärt över den
förväntade nyttjandeperioden.
Följande avskrivningstider har tillämpats:
Förvaltningsfastigheter
Stomme och grundläggning
Tak
Fasader
Fönster
Badrum
Kök/Snickeri
Komplementbyggnader
Låssystem
Ventilationssystem
Värmeinstallation
El installation
Tekniska installationer
Ventilationsaggregat, fläktar
Värmepannor, värmepumpar
Styr och övervakningssystem
Hissmaskineri och korg
Restpost
Markanläggningar
Inventarier
100-125 år
45 år
45 år
45 år
45 år
45 år
45 år
20 år
50 år
50 år
50 år
27 år
27 år
27 år
20 år
20 år
50-65 år
20 år
5 år
Tillkommande utgifter som utgör utbyte av identifierade komponenter, eller delar därav, aktiveras och ett eventuellt kvarvarande redovisat värde på
komponenten utrangeras. Även när nya komponenter skapas genom tillkommande utgifter aktiveras dessa. Reparationer och underhåll kostnadsförs
löpande.
Bolaget har prövat nedskrivningsbehov på samtliga fastigheter per balansdagen. Samtliga förvaltningsfastigheter har värderats på balansdagen
2014-12-31 av oberoende värderingsman, auktoriserad av Samhällsbyggarna.
Värdebedömningen av fastigheterna är utförd som en s.k. beståndsvärdering genom en kassaflödesanalys i programmet Datscha. Hyror, areor
och drift- och underhållskostnader har lagts in i Datscha. Ett värderingsscenario för varje fastighet har skapats. Vid värdebedömningen har faktiska
media-kostnader använts och schabloniserade kostnader för administration, försäkring och fastighetsskötsel samt uppskattade underhållskostnader. Direktavkastningskraven har bedömts utifrån läge och fastighetstyp och varierar mellan 4 % och 12 % över beståndet. Faktiska hyresnivårer
och faktisk vakans har beaktats.
Kassaflödesanalysen är en avkastningskalkylbaserad metod, som innebär att bedömda framtida avkastningar nuvärdesberäknas och ger då ett
avkastningsvärde. Denna form av marknadssimulering avser ett värde vid värdetidpunkten utifrån hur marknaden normalt resonerar och är en vedertagen metod för bedömning av marknadsvärde.
Diskonteringen sker med en kalkylränta motsvarande marknadens krav på avkastning för den aktuella fastighetstypen. I kalkylräntan ingår en riskfri
realränta, kompensation för inflationsförväntningar samt ett risktillägg bl.a. baserat på fastighetens geografiska läge, lokaltyp, alternativanvändning,
kontraktsvillkor, hyresintäkt, vakansrisk, omflyttningstakt, framtidsförutsättningar, fastighetstyp och geografiskt läge. Dessa nuvärden vid kalkylperiodens början utgör det avkastningsbaserade marknadsvärdet.
Värderingen indikerar att fastigheternas verkliga värde överstiger det bokförda värdet totals sett. På två fastigheter har ett mindre nedskrivningsbehov identifierats och nedskrivning har skett med totalt 2 Mkr. Inga väsentliga undervärden finns bland de enskilda fastigheterna i övrigt.
Leasing
Det finns ett mindre antal leasingavtal av ringa omfattning, där Övikshem är leasetagare. Dessa leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal och avser främst bilar.
Hyreskontrakt redovisas som operationella leasingavtal, se not 8. Leasingavgifter periodiseras linjärt över leasingperioden.
Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal kvarstår i Företaget som materiella anläggningstillgångar eftersom rättigheter och skyldigheter enligt leasingavtalen kvarstår hos Övikshem. Dessa tillgångar värderas på samma sätt som övriga materiella anläggningstillgångar.
Varulager
Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde
avses varornas beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att inkurans i varulagret har
beaktats.
19
Tilläggsupplysningar
Skatter
Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt
mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital.
Aktuell skatt
Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden.
Enligt denna redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive
skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott.
Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder. Uppskjuten skatt beräknas utifrån gällande skattesats på balansdagen.
Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjutna skattefordringar reduceras till den del
det inte är sannolikt att den underliggande skattefordran kommer att kunna realiseras inom en överskådlig framtid. Uppskjuten skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar.
Ersättningar till anställda
Ersättningar till anställda avser alla typer av ersättningar som företaget lämnar till de anställda. Företagets ersättningar innefattar bland annat löner,
betald semester, betald frånvaro, bonus och ersättningar efter avslutad anställning (pensioner). Redovisning sker i takt med intjänandet. Ersättningar till anställda efter avslutad anställning avser avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda planer klassificeras
planer där fastställda avgifter betalas och det inte finns förpliktelser, vare sig legala eller informella, att betala något ytterligare, utöver dessa avgifter.
Övriga planer klassificeras som förmånsbestämda pensionsplaner.
Företaget har förmånsbestämda pensionsplaner hos KPA Pension. Förpliktelsen värderas till det belopp som KPA Pension årligen beräknar. Företaget har även avgiftsbestämda pensionsplaner. Utgifter för avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställda utför de
tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.
Koncernförhållanden
AB Övikshem ingår i en koncern där Rodret i Örnsköldsvik AB, org nr 556526-0691, med säte i Örnsköldsvik upprättar koncernredovisning.
Koncernbidrag
Samtliga lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.
Not 2 Hyresintäkter 20142013
Hyresintäkter
Bostäder, hyra
207 733 868
204 705 338
Lokaler, hyra
10 223 327
10 273 212
Garage och parkeringsplatser
10 772 156
10 559 912
Objekt under reparation
-1 186 178
-1 492 243
Bostäder, outhyrda
-2 733 155
-3 942 276
Lokaler, outhyrda
-579 392
-691 459
Garage och parkeringsplatser, outhyrda
-2 064 057
-2 047 093
Rabatter och plomberingar
-540 021
-563 745
221 626 548
216 801 646
Not 3 Kontraktsförfallostruktur hyresintäkter
Kommersiella lokaler, löptidAntal kontrakt
2015
56
2016
11
2017
5
2018
5
Övriga
5
82
Bostäder
3 292
Garage, p-platser och övrigt
2 482
5 774
Kontraktsvärde
2 485 392
4 510 008
2 311 560
5 185 248
23 267 376
37 759 584
Andel av värdet i %
3
5
2
6
25
41
51 992 925
2 268 909
54 261 834
57
2
59
Hyreskontrakten redovisas som operationella leasingavtal. Per 2014-12-31 uppgick kontrakten till 5 774 st. Hyreskontrakt avseende bostäder
ingås i tillsvidareform där hyresgästen har möjlighet att säga upp avtalet med tre månaders uppsägningstid.
Tilläggsupplysningar
20
Not 4 Anställda och personalkostnader 20142013
Medelantalet anställda Kvinnor
16,514,3
Män
37,9
38,0
54,452,3
Löner och andra ersättningar
Styrelse och verkställande direktör
1 343 168
1 506 127
Övriga anställda
17 553 163
17 301 025
18 896 331
18 807 152
Sociala kostnader
Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör
303 141
297 571
Pensionskostnader för övriga anställda
1 165 653
1 684 821
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal
6 258 123
6 808 890
7 726 917
8 791 282
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader
26 623 248
27 598 434
Upplysning om sjukfrånvaro
Sjukfrånvaro i procent av total arbetstid
5,3 %
4,1 %
Andel sjukfrånvaro med sammanhängande tid över 60 dagar
35 %
28,5 %
Andel sjukfrånvaro för kvinnor
1,6 %
1,9 %
Andel sjukfrånvaro för män
6,9 %
4,9 %
Andel sjukfrånvaro för anställda i åldern 30-49 år
2,6 %
2,2 %
Andel sjukfrånvaro för anställda i åldern 50 år eller äldre
7,5 %
5,8 %
Könsfördelning bland ledande befattningshavare
Andel kvinnor i styrelsen
44 %
44 %
Andel män i styrelsen
56 %
56 %
Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare
80 %
80 %
Andel män bland övriga ledande befattningshavare
20 %
20 %
Avtal om avgångsvederlag
Nuvarande VD erhåller vid uppsägning från bolaget ett avgångsvederlag motsvarande 12 månadslöner.
Not 5 Driftkostnader
Fastighetsskötsel
Reparationer
Fastighetsel
Vatten
Sophämtning
Uppvärmning
Fastighetsförsäkringar
Avskrivna hyres- och kundfordringar
Fastighetsanknuten administration
Medel till hyresgästorganisation
Markavgifter
Övriga driftkostnader
20142013
-15 499 541
-42 445 681
-6 220 011
-12 664 955
-4 012 173
-26 657 089
-2 037 694
-680 846
-16 960 212
-1 600 409
-31 883
-5 798 948
-134 609 442
-20 056 659
-39 620 521
-6 795 253
-11 755 349
-4 475 108
-28 411 182
-1 953 773
-546 084
-16 348 488
-1 814 264
-31 900
-6 635 347
-138 443 928
Not 6 Övriga förvaltningsintäkter
20142013
Försäljning av värme
553 231
627 863
Försäljning fastighetsskötsel
352 708
705 337
Försäljning administration
285 278
340 750
Övrigt
251 229
128 595
1 442 446
1 802 545
Not 7 Arvode till revisorer
Revisionsuppdrag
Annan revisionsverksamhet
21
Tilläggsupplysningar
20142013
46 096
44 800
90 896
73 149
265 262
338 411
Not 8 Leasingavtal
20142013
Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 1 574 231 kronor.
Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
Inom ett år
950 795
Senare än ett år men inom fem år
4 604 561
Senare än fem år
1 384 017
6 939 373
Not 9 Övriga rörelseintäkter
Försålda fastigheter, vinst
Försålda bostadsrätter, vinst
Försålda inventarier, vinst
Övrigt
1 344 651
3 068 149
0
4 412 800
20142013
10 498 665
0
32 000
1 725 666
12 256 331
6 021 922
909 344
9 000
673 115
7 613 381
Not 10 Övriga rörelsekostnader
20142013
Förlust vid avyttring av byggnader och mark
0
-878 052
Avträdesersättning lokal
-2 379 684
0
Utrangering byggnad
-163 485
-107 684
Förlust vid avyttring av inventarier
-4 334
0
-2 547 503
-985 736
Not 11 Inköp och försäljning mellan koncernföretag
20142013
Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen
39,24 % 41,00 %
Andel av årets totala försäljningar som skett till andra företag i koncernen
0,24 % 0,92 %
Not 12 Resultat från andelar i koncernföretag
20142013
Resultat vid avyttringar
5 751 452
0
5 751 452
0
Not 13 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter från dotterbolag
Övriga ränteintäkter
20142013
103 481
522 718
626 199
1 342 396
327 187
1 669 583
Not 14 Räntekostnader och liknande resultatposter
20142013
Räntekostnader till Örnsköldsviks kommun
22 477 505
23 939 967
Borgensprovision
54 750
48 751
Räntedel årets pensionskostnad
231 026
352 507
Övriga räntekostnader
17 085
141 955
22 780 366
24 483 180
Bolaget har en skuld till sin indirekta aktieägare Örnsköldsviks kommun som vid årsskiftet uppgick till 695,1 Mkr. Skulden vid årets ingång uppgick
till 750 Mkr, vilket innebär att amorteringar under året gjorts med 54,9 Mkr. Ränta har under året betalats med 22 478 Mkr. Vid årets utgång var den
genomsnittliga räntesatsen 3,17 %. Lånet har finansierat investeringar i bolagets förvaltningsfastigheter.
Örnsköldsviks kommunkoncern samordnar sina finansiella affärer via en internbank. Örnsköldsviks kommun har en extern låneskuld som överstiger
intern utlåning från internbanken till de kommunala bolagen. Externa lån tas upp av internbanken och lånas på affärsmässigt vis till marknadsmässiga villkor vidare till direktägda skattskyldiga aktiebolag, vilket inte innebär någon skattefördel för intressegemenskapen. De kommunala bolagens
upplåning hos internbanken avser investeringsprogram. Sammanfattningsvis anser bolaget att grunden till låneförhållandet är helt affärsmässigt och
att avdrag för räntekostnaderna 2014 ska medges. Bolaget har i skatteberäkningen hanterat räntekostnaderna som avdragsgilla kostnader, beaktat
att låneförhållandet inte uppkommit med ett syfte att åstadkomma en skatteförmån.
Med stöd av Skatteverkets ställningstagande 131-117310-13/111 yrkades 2013 att den sk ventilen för ränteavdrag är tillämplig för vår del. Bolaget har, utifrån aktuell situation, gjort samlad bedömning att grund för ventilen även föreligger 2014.
Tilläggsupplysningar
22
Not 15 Bokslutsdispositioner
20142013
Erhållna koncernbidrag
0
2 259 955
0
2 259 955
Not 16 Skatt på årets resultat
Skatt på årets resultat
Förändring av uppskjuten skatt avseende temporära skillnader
Förändring av uppskjuten skattefordran avseende underskott
Summa redovisad skatt
Avstämning av effektiv skatt
2014
2013
-2 723 492
-7 205 601
-3 260 252
1 205 199
-5 983 744
-6 000 402
20142013
Procent Belopp
Procent
Redovisat resultat före skatt
38 758 112 Skatt på redovisat resultat enligt gällande skattesats
22,00
8 526 785
22,00
-Bokföringsmässiga avskrivningar på byggnader
12,44
4 822 982
17,63
-Ej avdragsgilla nedskrivningar
1,14
440 000
-Övriga ej avdragsgilla kostnader
0,07
26 496
0,05
-Utnyttjat underskottsavdrag (-) / utökat underskottsavdrag (+)
-7,35
-2 847 831
2,53
-Skattemässiga avskrivningar på byggnader
-12,00
-4 651 674
-16,41
-Ej skattepliktiga intäkter
-3,28
-1 269 532
0,00
-Investeringar som kostnadsförs skattemässigt
-12,72
-4 929 619
-21,11
-Reavinst bokföringsmässig
-5,96
-2 309 706
-4,91
-Reavinst skattemässig
5,66
2 192 099
0,22
Redovisad effektiv skatt
0,00
0,00
Belopp
27 014 799
5 943 256
4 766 527
12 495
683 863
-4 433 666
-575
-5 702 988
-1 327 117
58 205
Not 17 Förvaltningsfastigheter
2014-12-312013-12-31
Ingående anskaffningsvärden
1 144 892 550
1 113 614 465
Inköp
27 117 243
33 281 237
Försäljningar/utrangeringar
-10 586 775
-3 626 705
Omklassificeringar
59 800 282
75 193
Justering vid övergång till BFNAR 2012:1 (K3)
1 548 360
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
1 221 223 300
1 144 892 550
Ingående avskrivningar
-294 920 645
-277 824 401
Försäljningar/utrangeringar
4 195 589
868 956
Justering vid övergång till BFNAR 2012:1 (K3)
2 800 852
Årets avskrivningar
-21 112 645
-20 766 052
Utgående ackumulerade avskrivningar
-311 837 701
-294 920 645
Ingående uppskrivningar
34 580 000
35 390 000
Årets avskrivningar på uppskrivet belopp
-810 000
-810 000
Utgående ackumulerade uppskrivningar
33 770 000
34 580 000
Ingående nedskrivningar
-38 354 197
-38 797 622
Försäljningar/utrangeringar
258 847
443 425
Årets nedskrivningar
-2 000 000
Utgående ackumulerade nedskrivningar
-40 095 350
-38 354 197
Utgående redovisat värde
903 060 249
846 197 708
Uppgifter om förvaltningsfastigheter
Redovisat värde
903 060 249
846 197 708
Marknadsvärde
1 663 000 000
1 662 000 000
Bokfört värde byggnader
840 754 658
787 106 644
Bokfört värde mark
57 228 270
53 522 704
897 982 928
840 629 348
Marknadsvärderingen per 2014-12-31 har utförts av oberoende värderingsman. Se vidare Not 1 under rubriken Anläggningstillgångar för metoder
och betydande antaganden.
23
Tilläggsupplysningar
Not 18 Inventarier, verktyg och installationer
2014-12-312013-12-31
Ingående anskaffningsvärden
10 030 204
9 852 537
Inköp
841 896
375 685
Försäljningar/utrangeringar
-768 540
-198 018
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
10 103 560
10 030 204
Ingående avskrivningar
-7 958 098
-7 466 094
Försäljningar/utrangeringar
764 207
198 018
Årets avskrivningar
-710 688
-690 022
Utgående ackumulerade avskrivningar
-7 904 579
-7 958 098
Utgående redovisat värde
2 198 981
2 072 106
Not 19 Pågående nyanläggningar och
förskott avseende materiella anläggningstillgångar
2014-12-312013-12-31
Ingående nedlagda kostnader
60 463 561
25 336 163
Under året nedlagda kostnader
34 833 694
35 202 591
Omklassificeringar
-59 800 282
-75 193
Utgående nedlagda kostnader
35 496 973
60 463 561
Utgående redovisat värde
35 496 973
60 463 561
Not 20 Andelar i koncernföretag
Ingående anskaffningsvärden
Försäljningar/utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Utgående redovisat värde
2014-12-312013-12-31
100 000
-100 000
0
0
100 000
0
100 000
100 000
Not 21 Bostadsrätter
2014-12-312013-12-31
Ingående anskaffningsvärden
1 496 252
1 823 630
Försäljningar/utrangeringar
0
-327 378
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
1 496 252
1 496 252
Utgående redovisat värde
1 496 252
1 496 252
Not 22 Fordringar hos koncernföretag
2014-12-312013-12-31
Beviljade lån till dotterbolag, Örnsköldsvik Södra (Kina)
0
36 281 000
0
36 281 000
Not 23 Andra långfristiga värdepappersinnehav
2014-12-312013-12-31
Ingående anskaffningsvärden
427 865
423 967
Tillkommande värdepapper
83 317
3 898
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
511 182
427 865
Utgående redovisat värde
511 182
427 865
Not 24 Andra långfristiga fordringar
2014-12-312013-12-31
Ingående anskaffningsvärden
74 242
90 305
Avgående fordringar, rep.fonder
-7 621
-16 063
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
66 621
74 242
Utgående redovisat värde
66 621
74 242
Tilläggsupplysningar
24
Not 25 Fordringar hos Örnsköldsviks kommun
2014-12-312013-12-31
Koncernkonto
0
4 507 207
Fakturafordringar
240 338
36 612
Övriga fordringar
31 573
267 533
271 911
4 811 352
Not 26 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2014-12-312013-12-31
Försäkringar
898 026
985 305
Riksbyggen
121 903
120 655
Com Hem AB
911 275
921 916
Övriga poster
314 530
347 976
2 245 734
2 375 852
Not 27 Förändring av eget kapital, föregående år
Aktie-Balanserat
Årets
kapitalresultatresultat
Ingående balans 2013-01-01
57 000 000
56 891 486
7 550 855
Justeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 (K3)
Belopp vid årets ingång efter justeringar vid
övergång till BFNAR 2012:1
57 000 000
56 891 486
7 550 855
Disposition enligt beslut av årets årsstämma:
7 550 855
-7 550 855
Koncernbidrag 2 259 955
Skatteeffekter koncernbidrag -497 190
Justeringar vid övergång till BFNAR 2012:1 (K3) -1 762 765
5 155 150
Årets resultat 15 859 247
Belopp vid årets utgång 2013-12-31
57 000 000
64 442 341
21 014 397
Not 28 Förändring av eget kapital
Antal aktier: 570 000
Aktie-
BalanseratJusteringar
Årets
kapital
resultat
BFNAR resultat
2012:1
Belopp vid årets ingång
57 000 000
64 442 341
5 155 150
15 859 247
Disposition enligt beslut av årets årsstämma: 15 859 247 -15 859 247
Årets resultat
32 774 368
Belopp vid årets utgång
57 000 000
80 301 588
5 155 150
32 774 368
Aktiernas kvotvärde: 100 kr
Not 29 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
2014-12-312013-12-31
Vid årets början
10 950 902
9 931 056
Årets avsättning KPA
-132 452
1 019 846
10 818 450
10 950 902
Örnsköldsviks kommun har tecknat borgen för avsatta pensioner.
Not 30 Avsättningar för skatter
2014-12-312013-12-31
Uppskjutna skatteskulder avseende temporära skillnader
41 533 211
38 104 219
Uppskjutna skattefordringar avseende temporära skillnader
-1 998 614
-2 249 940
Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag
-16 471 559
-19 731 811
Justering vid övergång till BFNAR 2012:1
956 826
23 063 038
17 079 294
Årets förändring 5 983 744 kr ingår i ”Skatt på årets resultat” i resultaträkningen. Underskottsavdraget uppgår till 74 870 723 kr och uppskjuten
skattefordran på detta belopp redovisas i sin helhet då prognoser över en 10-årsperiod visar på skattepliktiga överskott på totalt 107 Mkr. Prognosperiodens längd bedöms vara lämplig att använda, eftersom företaget bedriver en stabil verksamhet inom en stabil bransch samt med en långsiktig
ägare. Dessa förutsättningar gör långsiktiga prognoser mer tillförlitliga för företaget jämfört med många andra.
Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar avseende temporära skillnader existerar på grund av skillnader mellan skattemässiga och bokföringsmässiga värden på anläggningstillgångar.
25
Tilläggsupplysningar
Not 31 Långfristiga skulder till Örnsköldsviks kommun
2014-12-312013-12-31
Bolagets upplåning är exponerade för ränteomförhandlingar och förfallodagar enligt följande
Inom ett år Skulder till Örnsköldsviks kommun
236 326 797
252 400 000
236 326 797
252 400 000
Inom 2-5 år
Skulder till Örnsköldsviks kommun
417 047 000
322 600 000
417 047 000
322 600 000
Senare än 5 år
Skulder till Örnsköldsviks kommun
41 705 018
175 000 000
41 705 018
175 000 000
Totalt
695 078 815
750 000 000
Genomsnittlig ränta på långfristiga skulder
3,17%
3,09%
Not 32 Koncernkontolimit
2014-12-312013-12-31
Intern låneram
773 000 000
773 000 000
Rörelsekredit
30 000 000
30 000 000
803 000 000
803 000 000
Not 33 Kortfristiga skulder till Örnsköldsviks kommun
2014-12-31
Upplupen ränta
0
Förskottsbetalda hyror
1 221 320
Fakturaskulder
246 314
Övrigt
17 306
1 484 940
2013-12-31
Not 34 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2014-12-31
2013-12-31
Upplupna semesterlöner
Upplupna hyror och avgifter
Övriga poster
3 482 659
14 496 540
5 245 440
23 224 639
3 627 351
13 555 873
3 817 394
21 000 618
Not 35 Ansvarsförbindelser 2014-12-31
2013-12-31
365 606
365 606
355 011
355 011
Fastigo garantibelopp
1 176 489
1 118 517
111 071
3 389
2 409 466
Not 36 Övriga ej rörelsepåverkande poster
2014-12-312013-12-31
Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar
-10 530 665
-6 940 266
Räntedel i pensionskostnaden
-231 026
-352 507
Förändring pensionsskuld
-132 452
1 019 846
Avskr. bygg, urspr anskaf
22 633 333
22 742 755
Utrangering och nedskrivning
1 985 004
107 634
Förlust avyttr. bygg/mark
4 334
878 052
13 728 528
17 455 514
Not 37 Kommentar till kassaflödesanalys
Från 2014-04-01 hanteras både interna låneramar samt limit för kortsiktiga fluktuationer i rörelsen som total kontokredit, via kommunens koncernkontostruktur. Aktuellt saldo på koncernkontot klassificeras som långfristiga skulder. Detta innebär att överskottslikviditet på koncernkontot vid
övergången, ingår i redovisningen för amortering ovan.
Tilläggsupplysningar
26
27
Revisionsberättelse
Till årsstämman i AB Övikshem, org.nr. 556103-7606
Rapport om årsredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för AB
Övikshem för år 2014.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för
årsredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den
interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning
som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller på fel.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra
författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört
en revision av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning för AB Övikshem för
år 2014.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och
det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på
grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska
krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig
säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga
felaktigheter.
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust och
om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört
revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta
revisionsbevis om belopp och annan information i
årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för
väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar
årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En
revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och
av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av
den övergripande presentationen i årsredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av AB Övikshems
finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig
med årsredovisningens övriga delar.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi
utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga
beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även
granskat om någon styrelseledamot eller verkställande
direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Örnsköldsvik den 19 mars 2015
Ernst & Young AB
Rikard Grundin
Auktoriserad revisor
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.
Revisionsberättelse
28
Lägenhetsbestånd
Lägenhetstyper och antal
Fastighet
Byggn år
1 rk
1101 Hörnett 59:6,59:7
2007
6
1107 Konstantinopel 1,2
2007
1109 Kina 1
1201 Aspen 2, 5-9
1202 Solstrimman 2
1205 Linden 9
2 660,00
3
1
31
2 029
943,40
12
1
140
9 010
1 128,93
80
57
22
79
4 032
1 190,17
23
1 557
1 428,98
17
6
3
72
2 660,00
39
12
6
57
3 983
1 231,98
5
7
17
6
35
2 556
1 167,03
57
9
45
32
20
1
107
6 971
995,72
33,59
1
5
1
1
8
604
800,66
88
3
15
1 111
1 052,48
1
48
3 454
1 104,73
100
7 375
863,25
137
10 417
891,09
3
1896,11,88
6
5
1
23
22
2
69
10
47
18
25
67,2006
25
22
44
31
66
22
34
1601 Sörliden 1-4
72-74
1602 Järvsta 6
80-81
1603 Järvsta 1
78
2101 Norrlungånger 2:204, 2:205
144
5
1303 Renen 1
1701 Violen 7
6
71
89
1605 Örnsköldsvik 10:1
kr/m2
22
1302 Ripan 13
1604 Karlshem 1
totalhyra
i m2
13
91
1503 Rönnen 1
Lgh-yta
lgh
9
2008
1502 Sälgen 2, 4
Summa
34
1301 Schweiz 1, 3
1501 Lönnen 2
5 rk o
större
62,2011
1209 Västerås 1:6
1401 Skottland 1, 4
4 rk
2007
2009
1308 Roma 6
3 rk
30,39
1206 Asien 5
1306 England 8
2 rk
Genomsnittlig
52
82
118
9 204
857,84
322
20 478
1 014,35
943,39
62
62
2
133
9 576
36
43
6
85
6 865
970,61
7
65
63
16
151
11 793
943,83
2
6
440
1 972,58
53
8
41
6
2
4
61
3 558
1 026,48
1
80-81
7
10
240
15
2007
4
49-54
38
120
56
21
236
13 905
972,73
2102 Norrlungånger 2:220
53
61
64
30
9
164
9 093
969,75
2103 Norrlungånger 3:33, 3:34
68
21
38
68
50
177
13 465
960,94
2104 Norlungånger 3:40
92
28
10
38
2 594
1 175,28
2105 Norrlungånger 3:37
88
2106 Kroksta 1:48
67
2107 Snickaren 6
89
4
52,56,81
44
121
48,51
30
9
93
5
13
4101 Gene 4:2, 4:5, 2:191
4102 Gene 14:5, 25:2
4104 Gene 2:59
5101 Själevads Prästbord 1:84
0
1
43
15
1
2
1
125
569,86
4
184
1 541,22
224
13 124
992,38
39
1 609
807,60
20
1 308
1 169,22
64
3
3
6
4
16
1 070
1 012,04
50-61
20
16
17
7
60
3 476
1 024,78
73
9
63
9
9
90
6 054
894,42
Köpmanholmen
25-87
15
31
12
3
61
3 667
853,96
Bjästa
50-92
32
75
25
1
1
134
7 618
926,14
Bredbyn
29-84
42
27
4
1
1
75
3 989
932,76
Husum
51-67
30
47
18
3
98
5 530
773,55
5102 Själevads Prästbord 1:45,1:48,1:81,1:100
5103 Översjäla 2:56
9110 Norrgissjö 5:46
2007
Bostadsrätter
62,63
SUMMA
29
Lägenhetsbestånd
1
17
577
2
1 381
843
289
32
1
132
1 719,64
19
800
1 195,32
3 122
202 972
983,46
Fastighet
Stud. Yta m2
lgh
stud.
Totalhyra Möbl. Yta m2 Summa Lokalyta
stud./år
lgh möbl lokaler
i m2
UteMotorv.
Förråd förråd Garage Husvagn UppställAntal Antal
Antal Skärmtak ningsplats
1101 Hörnett 59:6,59:7
1107 Konstantinopel 1,2
42
987
1 791 468
9
1109 Kina 1
59
1 416
2 533 932
11
1201 Aspen 2, 5-9
3
163
5
1202 Solstrimman 2
1
65
25
45
1205 Linden 9
7
613
2
14
1206 Asien 5
1
27
1
51
1
23
7
79
2
14
1209 Västerås 1:6
1301 Schweiz 1, 3
3
193
4
26
12
1302 Ripan 13
3
232
3
16
23
1303 Renen 1
6
315
8
31
55
1306 England 8
3
677
1
4
20
1308 Roma 6
1
88
1401 Skottland 1, 4
3
344
1
17
16
2
200
29
4
14
85
32
4
931
8
12
83
41
1503 Rönnen 1
1
100
5
7
48
33
26
1601 Sörliden 1-4
7
200
16
24
10
215
32
5
1 278
27
28
6
101
1
1603 Järvsta 1
4
611
2
1604 Karlshem 1
6
482
2
1
2
128
11
41
26
1501 Lönnen 2
1502 Sälgen 2, 4
1602 Järvsta 6
79
1 155
2 187 492
3
38
77 568
16
402
6
408
525 924
1
5
6
5
1605 Örnsköldsvik 10:1
8
1701 Violen 7
2101 Norrlungånger 2:204, 2:205
1
54
6
240
3
2
12
252
9
759
12
60
25
174
34
2102 Norrlungånger 2:220
1
41
7
32
46
106
14
2103 Norrlungånger 3:33, 3:34
4
407
75
15
62
114
25
2104 Norlungånger 3:40
2
84
12
18
2105 Norrlungånger 3:37
1
508
26
128
36
28
1
2106 Kroksta 1:48
2107 Snickaren 6
4101 Gene 4:2, 4:5, 2:191
11
726
11
4102 Gene 14:5, 25:2
2
106
3
4104 Gene 2:59
3
742
19
7
5101 Själevads Prästbord 1:84
2
62
2
3
10
5102 Själevads Prästbord
4
364
5
8
34
2
5103 Översjäla 2:56
1
46
10
60
6
Köpmanholmen
2
476
9
2
1
54
2
Bjästa
3
92
14
1
32
45
15
Bredbyn
2
149
5
6
6
31
4
Husum
5
245
9
4
11
40
117
11 539
303
219
513
1 796
9110 Norrgissjö 5:46
Bostadsrätter
SUMMA
199
3 998
7 116 384
21
792
Lägenhetsbestånd
294
30
AB Övikshem, Box 912, 891 20 Örnsköldsvik • Besöksadress: Sjögatan 4 A
Tfn: 0660-29 93 00 • Fax: 0660-29 93 19 • info@ovikshem.se • www.ovikshem.se