10 TRØNDER-AVISA FREDAG 18. SEPTEMBER 2015 Nyheter ●●Inkluderende arbeidsliv. IA-rådet besøkte seksjon Egge ved Hjemmetjenesten nord i Steinkjer. Fikk se en suksesshistorie STEINKJER Sykefraværet er kraftig redusert, det er flere glade folk på jobb, og de ansattes medvirkning har økt. Ikke rart IA-rådet ville ta en tur til Egge. Seksjon Egge vant tidligere i år prisen for Årets IA-bedrift i Nord-Trøndelag. Det at prisen gikk til en offentlig virksomhet innenfor pleie- og omsorgssektoren har blitt lagt merke til, og sist fredag kom IArådet i Trøndelag på besøk for å høre hvordan de har jobbet. «Prosjekt Egge» Seksjon Egge ved Hjemmetjenesten nord har rundt 30 årsverk fordelt på mellom drøyt 50 personer, de fleste fast ansatte, samt noen vikarer. Seksjonen består av tre såkalte «baser» – hjemmesykepleien, Tunet og Teigen. Gjennom systematisk arbeid har de i løpet av et drøyt års tid lyktes med å få ned fraværet fra 12,2 prosent til 7,9 prosent (eller øke nærværet fra 87,8 til 92,1 prosent, som de selv velger å si det) og utvikle arbeidsmiljøet i svært positiv retning. En av suksessfaktorene er ifølge tjenesteenhetsleder Torill Strugstad at man definerte arbeidet som et prosjekt, «Prosjekt Egge». Fellesmøtene ble tatt utenfor arbeidsplassen, og det ble leid inn vikarer slik at flest mulig av de fast ansatte kunne delta. – Da klarte vi å skape et handlingsrom i en hektisk arbeidshverdag. Vi hadde en konkret startdato, men noen sluttdato fins jo ikke for utviklingsarbeidet, da det pågår kontinuerlig, sier Strugstad. Ansvarliggjøring Det ble gjennomført medarbeidersamtaler der man avklarte gjensidige forventninger, og slik ansvarliggjorde de ansatte gjennom involvering og reell medvirkning. – Vi snakket om at det er DEG vi har bruk for, og DIN kompetanse. Det handlet om å løfte fram de ressursene som fantes i medarbeidergruppen, og å skape en helsefremmende arbeidsplass med høy faglig kvalitet gjennom å se hverandre, ville hverandre vel, øke engasjementet og samarbeide bedre over base-grensene, sier Strugstad. Blant annet er det innført Fornøyde: – Her blir vi tatt godt vare på, og får den hjelp og oppfølging vi trenger, sier beboerne Alf Tømmerås og Sigrun Kvarving. Blant de som tar godt vare på dem, er Merete Følstad Westerhus og Inger Åse Leirset. såkalte ansvarsvakter, og arbeidsledere på vaktene. Det legges også til rette slik at medarbeidere kan få andre oppgaver eller lettere belastning fremfor å bli sykmeldt. Enhetslederen mener prosjektet har forløst noe som lå der. – Som en av de tillitsvalgte sa, så var som om det lå et lokk på det som var bra, slik at det som ikke var bra kom mer i fokus. Det var mer problemorientering enn utviklingsorientering, men det har vi nå fått snudd, sier hun. Blitt mer delaktige De tillitsvalgte for de ansatte presenterte også sine synspunkter på den prosessen de har vært gjennom. – Vi har blitt mer delaktige, og har bedre kontakt med ledelsen. Folk er tryggere i rollen sin, og ettersom nærværet er økt, blir arbeidshverdagen mer forutsigbar, sier Rita Trøan. – Nå føler vi at det blir reelle diskusjoner når vi kommer med innspill. Det er flere glade folk på jobb, og lettere stemning. Vi bruker hverandre mer i jobbhverdagen, noe som også letter presset på lederne. Så sørger også høyere Fakta Inkluderende arbeidsliv Inkluderende arbeidsliv (IA) er en intensjonsavtale inngått mellom regjeringen og arbeidsgiverog arbeidstakerorganisasjonene. IA-avtalens overordnete mål er å forebygge og redusere sykefravær, styrke jobbnærværet og bedre arbeidsmiljøet, samt hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet. Den første IA-avtalen ble signert i 2001, mens den siste fornyelsen kom i fjor, for perioden 20142018. nærvær for at det blir et mer stabilt tilbud for brukerne, supplerer Linda Rørvik. Begge mener de ansatte er blitt mer stolte av arbeidsplassen sin. – Mange var nok stolte før også, men nå sier vi det høyt, sier Trøan. Rosende ord Det var mange lovord å få fra medlemmene i IA-rådet, som nik- Rådsbesøk: – En «sliten» seksjon i Hjemmetjenesten nord er igjen preget av optimisme, stort engasjement og ansatte som er stolte over egen arbeidsplass. Vi er overbevist om at dette gjenspeiler seg i tjenestene som ytes til innbyggerne i kommunen, sa tjenesteenhetsleder Torill Strugstad i Hjemmetjenesten nord da IA-rådet kom på besøk. ket anerkjennende rundt bordet mens ansatte og ledere holdt sin presentasjon. – Det er imponerende at dere har fått til en kulturendring så raskt. Dette er en gladhistorie, og dere kan bli en spydspiss innen sektoren, sa et av rådsmedlemmene, og mente erfaringene fra Egge burde videreføres til andre innenfor omsorgssektoren. Også blant beboerne på Tei- gen bofellesskap er stemningen god. – Her får vi den hjelpen og oppfølgingen vi trenger, og føler oss godt ivaretatt, sier Sigrun Kvarving. – Ja, vi trives godt og har det bra. Jeg var ute på tur senest i dag, forteller Alf Tømmerås. Tore Vikan tore.vikan@t-a.no/Tlf. 98 29 92 80 Det var mer problemorientering enn utviklingsorientering, men det har vi nå fått snudd. TORILL STRUGSTAD, ENHETSLEDER