1. No category

N
I
D
E
R
D
E
FORB
!
S
S
A
L
P
S
ARBEID
,0
0
0
.
0
5
2
r
k
m
o
r
- konkurre
FOKUS PÅ
KVALITET &
FORBEDRING
HVA
KAN
DU
GJØRE?
ØNSKER DITT
FORETAK ELLER
DIN AVDELING:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Kompetanseøkning?
Forbedre arbeidsmiljøet?
Minske sykefraværet?
Øke pasientsikkerheten på
di helseforetak/avdeling?
En forbedring av ru ner
og standarder?
Redusere kostnader?
Bedre pasien orløp?
Flere fornøyde medarbeidere?
Inspirere andre avdelinger
eller foretak l forbedringer?
Tre ganger i året ber vi om
innspill l kåringen av
foretakets beste forbedringsarbeid.
Premien er kr. 250 000,-,
og skal gå l y erligere
forbedringsarbeid
ved foretaket.
Foto: Jan
Fredrik Fr
antzen
MÅLSETTINGEN
MED TERTIALT
FORBEDRINGSARBEID
Målse ngen med de e er å få økt oppmerksomhet
om alle de gode prosjektene vi har i foretaket, samt
å s mulere l hur gere overføring av gode idéer l
hele foretaksgruppen.
HOVEDMÅL
•
bedre kvalitet på pasien orløp
•
mer effek v verdiskaping
•
en organisasjon som stadig lærer og forbedrer seg
•
en arbeidsplass preget av ansvar, medvirkning og
respekt
•
posi v innvirkning på arbeidsmiljø og sykefravær
•
mer fornøyde brukere og samarbeidspartnere
•
økonomiske gevinster
beid starter med
r
a
s
g
n
ri
d
e
b
r
o
F
«
riasjon,
a
v
e
re
e
s
u
d
e
re
å
d
Ve
standardissering.
t for y erligere
k
n
u
p
s
g
n
a
tg
u
i
v
legger
orbedring »
fo
Lars Vorland
KRITERIER &
SØKNADSFRIST
Arbeideet skkal:
1. Ha forankring i de grunnleggende verdier om kvalitet,
trygghet og respekt.
2. Være gjennomført som et teamarbeid, gjerne på tvers
av avdelings- eller profesjonsgrenser.
3. Bære preg av sterk medvirkning av medarbeidere i
første linje.
4. Ha hovedfokus på forbedring av ru ner og
standardisering – gjerne med utspring i i rapportere
avvik eller forbedringsforslag. Investeringer skal ikke
være vik gste årsak l forbedringen.
5. Ha overføringsverdi l andre avdelinger og/eller andre
helseforetak.
6. Være oppsummert i en kort presentasjon som
beskriver:
• hvorfor problemet er valgt.
• ”før-situasjonen” i målbare størrelser, gjerne
illustrert med bilder.
• ”e er-situasjonen” i samme termer som over.
• hvem som har delta i prosjektet.
• hva prosjektgruppen foreslår å bruke prisen l
– dersom de vinner.
7. Prosjektgruppen må kunne dokumentere målbar
forbedring innenfor minst en av kategoriene:
• Kvalitet / pasientsikkerhet.
• Reduserte kostnader.
• Bedre pasien orløp ( d).
• HMS
• Medarbeider lfredshet. (Lavere sykefravær,
lavere turnover, lokale undersøkelser i påvente av
medarbeiderundersøkelsen]
• Nyskapende/innova vt
Fristt forr inn
nleveeringg err:
1. ju
uni
1. oktob
ber
uar
1. feebru
Vinnerteamet av ter alets forbedringsarbeid får
diplom. I llegg utbetales kr 250.000 l vinnerteamets
hjemmehørende enhet Midlene skal øremerkes
y erligere forbedringsarbeid og/eller utvikling av
kompetanse blant foretakets ansa e.
Innsending skjer l RHF v/ postmo ak@helse-nord.no
Foto: Jan Fredrik Frantzen
Helse Nord RHF
Postadresse:
Besøksadr.:
Telefon:
Telefaks:
Epost:
8038 BODØ
Sjøgata 10
75 51 29 00
75 51 29 01
postmo ak@helse-nord.no
www.helse-nord.no