Lean Six Sigma - Lean Communications
Ekslusivt internasjonalt Lean Six Sigma grønt belte kurs ● Utdannelse ● Coaching ● Studiebesøk Kursdatoer: 7. - 10. september i Oslo 19. - 22. oktober i Bradford, England www.game-change.com www.leancommunications.no Lean Six Sigma grønt belte kurs - SPESIAL En sjelden anledning til å hente inspirasjon fra verdens ledende produksjonsmiljøer, treffe a ndre ledere til dype, meningsfulle diskusjoner og å lære en av verdens mest brukte forbedrings metodikker. Vi har nå spesialisert grønt belte kurset vårt slik at deltagerne virkelig skal få oppleve nytten av et systematisk forbedringsarbeid. Dette oppnås ved å hente forberedelser i sin egen bedrift og fra egen hverdag, deltagelse på to intensive samlinger med fem ukers opphold, coaching mellom samlingene og den inspirasjonen som kommer fra å se metoder og verktøy bli brukt i en verdensledende bedrift i sitt marked. Om kurset Kurset tar utgangspunkt i det fullstendig integrerte rammeverk for Lean- og Six Sigma-metodikk, verktøy, teknikker og problemløsningsmetoden DMAIC. Nyskapende case-studier, gruppeundervisning og simuleringer er utformet på en måte som sikrer praktisk forståelse av utvalgte metoder og verktøy. Stoffet og gjennomføringen utfordrer deltakerne til å sette læring i sammenheng med segen organisasjon og arbeidsområder. I tillegg til dyp forståelse av Lean og Six Sigma lærer du praktiske ferdigheter som kreves for a støtte og implementere forbedringsprosjekter, enten som en del av den daglige jobben eller gjennom å styre og lede grønnbelte-prosjekter i din organisasjon. Forelesere Kamran Zamir Kamran er en av verdens ledende og mest erfarne forelesere innen Lean Six Sigma og forbedrings ledelse. Han har sin bakgrunn fra General Electric. Han leder i dag selskapet Game Change. Jørn Tøien Lean Communications er Norges beste foredragsholder innen Lean Six Sigma og forbedrings ledelse. Han jobber som faglig leder i Lean Communications. Lean Six Sigma er i dag verdens mes t brukte forbedringsmetodikk. Nivå et på kompetanse uttrykkes i form av «bel ter» med ulike farger der hvert nivå byg ger på det forrige. Utdanningsløpet begynner med hvit t belte («Lean på 30 minutter»). Dere tter kommer nivåene gult, grønt, svart og master svart belte. Gratis link til Lean Six Sigma hvitt belte (verdi 799,-): http://kurs.leancommunications.no/gr atis Detaljert kursinnhold Forberedelser 1 2 Du coaches til å velge et passende forbedringsprosjekt fra din egen bedrift 3 Oslo, Norge 7. september 8. september 9. september 10. september • Introduksjon • Presentasjon av deltagere, forventninger og avklaringer • Introduksjon til Lean Six Sigma, sløsing, variasjon, mv • Felles middag • Kveldsarbeid • Introduksjon til forbedrings prosjekt • D-fasen (define), prosjektcharter mv for eget forbedringsprosjekt • Felles middag • Kveldsarbeid • Repetisjon, avklaringer • Prosjektgjennomgang (”review”) • Fortsettelse på Lean Six Sigma metodikken • Måleprogram og dyp forståelse for prosessen • Repetisjon, avklaringer • Prosjektgjennomgang (”review”) • Arbeid med eget forbedrings prosjekt under veiledning og meningsutveksling 19. oktober 20. oktober 21. oktober 22 oktober Prosjektgjennom-gang (”review”) Repitisjon av stoffet Analysefasen ferdig Improvefasen av prosjektet Prosjektgjennom-gang (”review”) Repetisjon, avklaringer Konkludere lean six sigma metodikken med control-fasen Oppsummering Eksamen og sertifisering Felles middag Forberedelser til benchmarking Benchmarking Oppsummering og sammenstilling av funn med overføring til hjemlig bedrift Tips og råd/Q &A 5 ukers arbeidsperiode Deltagerne jobber emd prosjektet Kursholderne er tilgjengelige på telefon og for besøk til hjelp med prosjektet Coaching og gjennomføring av forbedringer i praksis 4 Bedriftsbesøk i England 5 Bradford, UK Forberedelser og gjennomføring av bedriftsbesøk og benchmarking ved en verdens ledende produksjonsbedrift i Yorkshire Etter endt kurs 6 Etter endt kurs får deltagerne videre coaching fra foreleserne for å sikre fullstendig gjennomføring Det åpnes for muligheter for ytterligere engasjement i form av tid, ressurser og kompetanse til videre forbedring Hovedhensikt med opplæring og coaching er at deltagerne skal kunne stå på egne ben Ankomst Prosjektgjennom-gang (”review”) Repitisjon av stoffet Oppstart av prosjektets analysefase Felles middag Kveldsarbeid ”Kursavgiften har allerede betalt seg.” ”Kurset var lagt opp på en involverende måte, med stor vekt på praktiske øvelser rundt reelle utfordringer i vår egen bedrift. Når alle ansatte deltar, får man også god drahjelp i retning av en mer samarbeidende og opplyst organisasjon.” Christian Holm Edvardsen, Produksjonssjef GE Vingmed Ultrasound Christian Egedius, Daglig Leder, Ellco Game Change Game Change er en ledende kursleverandør innen Lean Six Sigma i England. Game Change har siden oppstarten i 2005 sertifisert 1800 personer over hele Europa og alle kursholderne er sertifisert master svart belte i Lean Six Sigma. Lean Communications Lean Communications er Norges største og mest kompetente Lean-selskap. Vi er spesialisert på opplæring i og implementering av Lean i offentlige og private virksomheter. Vi har valgt å ha et konsulenthus bygget på erfarne mennesker med linjeledelse-erfaring innen Lean og respektive bransjer. Dette gjør at vi er et selskap med mennesker som har fått det til før og vet hvorfor og hvordan. Dette er vår viktigste suksessfaktor - det er derfor vi har lyktes i alle våre Lean-implementeringer. For påmelding eller spørsmål: hegeb@leancommunications.no Tlf: 97011686 www.leancommunications.no/kurs Bedriftsbesøk Vi har tidligere besøkt Airbus og Cate pillar. Lean six sigma handler om å endr e en hel kultur slik at alle ledd i organisasjonen identifiserer og løser problemer ved hjelp av velutprøvde metoder og verktøy, og nye måter å lede og samarbeide på. Dette gjøres ved å inkludere alle ansatte slik at et fullstendig eierskap til endringe r og forbedringer oppstår. Dette er en krevende prosess, men blir det gjort på riktig måte kan gevinstene være store. www.game-change.com www.leancommunications.no
© Copyright 2024