DIP-brosjyre 2015 - Norsk design

SØKNADSFRIST
29. APRIL
2015
DESIGNDREVET
INNOVASJONSPROGRAM (DIP)
Søk om midler til ditt innovasjonsprosjekt
DETTE ER DESIGNDREVET
INNOVASJONSPROGRAM (DIP)
-----------------------------------------
102 PROSJEKTER
I løpet av seks år er det delt ut
40 millioner
kroner til i alt
102 prosjekter. Rundt 40 prosent
av prosjektene handler om innovasjon av tjenester, mens de øvrige omfatter produkt, forretnings-modell og organisasjonsutvikling.
GANGEN I ET
FASE 1
DEFINERE EN PROBLEMSTILLING
----------------------------------------Nærings- og fiskeridepartementet har hvert
år siden 2009 bevilget øremerkede midler til
Designdrevet innovasjonsprogram (DIP), for å
stimulere til kompetanse­oppbygging og
investeringer i idéfasen.
DIP finansierer og igangsetter primært pilotprosjekter i norsk næringsliv. I noen tilfeller kan
det gis støtte til prosjekter innen offentlig sektor.
Hensikten med programmet er å prøve ut helt nye
innovasjonsverktøy som bygger på systematiske
brukerstudier og designmetodikk. Målet er økt
konkurransekraft og større brukertilfredshet.
Norsk design- og arkitektursenter leder
programmet i samarbeid med Norges
forskningsråd og Innovasjon Norge.
Programmet har som formål å øke treffsikkerheten og innovasjonsgraden i norske
bedrifter og offentlige foretak.
Det kan søkes om midler fra programmet én
gang i året. Fristen for 2015 er 29. april.
Første og avgjørende steg er å definere en
tydelig problemstilling. Prosjektets mål må
være å skape helt nye løsninger som ut-fordrer både virksomheten din og brukerne
dine. Brukere kan være forbruker, kunder,
andre bedrifter, fagmiljø, organisasjoner,
leverandører, pasienter eller andre
samfunnsborgere.
T DIP-PROSJEKT
FASE 2
IDENTIFISERING AV BRUKERBEHOV
Målet med denne fasen er økt innsikt i
både bevisste og ubevisste behov hos
brukerne. Her benyttes brukerinvolvering,
som for eksempel brukerobservasjoner
og intervjuer. Arbeidet utføres oftest av
designere, som både har kunnskap, evne og
vilje til å se problemstillinger og muligheter
fra et brukerperspektiv. I denne fasen kan
man også ha utbytte av å trekke inn fag-ekspertiseinnen for eksempel antropologi,
etnologi og sosiologi.
FASE 3
OVERSETTE FUNNENE
Nå skal brukerinnsikten omgjøres til
konkrete muligheter og oppleste sannheter
skal utfordres. Designeren, med sin unike
kompetanse og arbeidsteknikk, oversetter
innsikten til visualiserte løsningsalternativer. De første skissene på
fremtidige produkter, tjenester eller
prosesser skapes.
FASE 4
SORTERE OG VERIFISERE
FASE 5
VELGE KONSEPT
I denne fasen testes de ulike løsningsforslagene ut. Hvilke har man tro på, og er
det noen praktiske utfordringer knyttet til
noen av dem? Både brukerne og fagpersoner
kan gi verdifulle tilbakemeldinger når man
skal avgjøre hvilket idékonseptet som har
størst potensiale.
Det er på tide å bestemme hvilket konsept
man ønsker å ta videre til en utviklings- og
kommersialiseringsfase. Ved valg av konsept
er både DIP-prosjektet og idéfasen avsluttet,
og prosjektet går nå over i utviklingsfasen.
Dersom det valgte konseptet byr på tekniske,
organisatoriske eller andre utfordringer,
kan både Innovasjon Norge og Norges
forskningsråd ha støtteordninger det kan
være aktuelt å søke på.
INNOVASJON BEGYNNER MED INSPIRASJON
POWERLADING FOR ELBILER
I sitt DIP-prosjekt satte Salto brukervennlighet i førersetet og
utviklet en intelligent hurtiglader for elbiler. I nyskapningen
SALTO POWER er det lagt opp til så få operasjoner og elementer som mulig, slik at alle skal kunne ta laderen i bruk. Den er i
tillegg bygget med enkeltstående elementer som, i motsetning
til andre ladere, kan skiftes ut og oppgraderes i stedet for å
skrotes. En nyvinning som er miljøvennlig på flere plan med
andre ord.
Design: Accendo
Fo
to:
Ar
ve
U
lle
bø
HVA HAR DESIGN MED KVEITESLAKTING Å GJØRE?
Ganske mye faktisk. Det beviste Sogn Aqua da de mottok
DIP-midler for å utvikle en slakteprosess som bedre samsvarte
med deres bærekraftige og humane konsept. Løsningen designerne kom opp med var et mobilt slakteri. Nå avlives kveita
på stedet, legges direkte til kjøling og fraktes til slakteriet for
foredling. Resultatet er fiskekjøtt av ypperste kvalitet – og halverte kostnader!
Design: Colours
PASIENTEN I SENTRUM HOS OUS
Ventetiden ved utredning av brystkreft er redusert med 90
prosent ved Oslo universitetssykehus (OUS). Suksessoppskriften
er ingen dyr helsereform, men et DIP-prosjekt! Prosjektet ”Hvis
pasienten fikk bestemme” er et bevis på at designdrevet innovasjon kan skape enorme samfunnsgevinster uten å kreve store
investeringer.
Design: Designit
FRA VISJON TIL VIRKELIGHET
Illu
str
as
jo
n:
AH
O
Ulstein Group fikk i 2009 DIP-midler til å utvikle fremtidens
skipsbro. Historien om den banebrytende ULSTEIN BRIDGE
VISION™ har siden vakt oppsikt – både nasjonalt og internasjonalt. Med ULSTEIN BRIDGE VISION er Ulstein Group virkelig i ferd med å vise verden hva de mener når de sier
”Turning visions into reality”.
Design: Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo
LIVREDDENDE INNOVASJON
Bårer redder liv i katastrofesituasjoner over hele verden. Men
hvordan unngå at pasienter blir liggende på bakken og risikerer
nedkjøling? Det var problemstillingen båreleverandøren Less tok
tak i sitt DIP-prosjekt. Resultatet er et multifunksjonelt bårestativ med 3 ulike høydenivåer. Bårestativet har styrket produktporteføljen til LESS og bidratt til økt salg av komplette beredskapsløsninger.
Design: K8 industridesign
DESIGNDREVET INNOVASJON GA ØKT BRUKERINNSIKT
Hvem leser miljødata og hva bruker de den til? Dette var et av
de viktige spørsmålene miljøovervåkingsselskapet Biota Guard
ønsket å finne svaret på i sitt DIP-prosjekt. Innsikten som sprang
ut av prosjektet har gitt selskapet langt bedre oversikt over sine
brukere – informasjon som er uunnværelig i videreutviklingen
av selskapets tjenester. Biota Guard har nå klare prinsipper for
hvordan miljødata skal presenteres for å skape attraktive og
brukervennlige digitale løsninger.
Design: Eggs Design
VANLIGE SPØRSMÅL:
HVEM KAN SØKE?
Innovasjonsprogrammet er for etablerte foretak,
store og små, overalt i Norge. Programmet omfatter
ikke enkeltmannsforetak.
Les mer
www.doga.no/dip
SØKNADSFRIST
29. APRIL 2015
HVA MÅ TIL FOR Å MOTTA MIDLER?
Det kan kun søkes om økonomisk støtte til idéfasen av
innovasjonsprosessen. Målet for prosjektet må være
introduksjon av et nytt produkt eller tjeneste. Det er en forutsetning at brukerne involveres i
idéfasen, og at egne eller innleide designere er med helt fra starten. Utviklingsfasen dekkes ikke.
HVA SLAGS PROSJEKTER SER MAN ETTER?
Designdrevet innovasjonsprogram er en åpen konkurransearena. Det vil si at prosjekter fra ulike
områder konkurrerer om å få støtte på grunnlag av prosess og faglige kvaliteter, innovasjonsgrad,
verdiskapningspotensiale og gjennomføringsevne.
HVOR MYE KAN JEG SØKE OM?
Private virksomheter kan motta inntil 50 % av de totale kostnadene til idéfasen. I noen tilfeller
kan det gis midler til prosjekter innen offentlig sektor, støtteprosenten er da inntil 75 %.
HVOR MYE MÅ VI FINANSIERE SELV?
Som en del av ditt eget økonomiske bidrag i idéfasen kan du inkludere lønnskostnader for egne
ansatte som er involvert i prosjektet.
HVOR MANGE PROSJEKTER MOTTAR STØTTE?
Antall prosjekter det gis støtte til bestemmes av de årlige budsjettrammene programmet får
fra Nærings- og fiskeridepartementet.
NÅR MÅ PROSJEKTET GJENNOMFØRES?
Prosjektet kan igangsettes så snart eventuell støtte er innvilget, men må være avsluttet innen
utgangen av 2016.
HVILKE TIDSFRISTER GJELDER?
Søknadsfristen er 29. april 2015. Søknadene vil være ferdigbehandlet i oktober 2015.
Tips: Husk å sette av god tid til søknaden!
Søknadsskjema og mer informasjon om DIP finner du på på www.doga.no/dip
Eventuelle spørsmål kan rettes til: Anita C. Drabløs acd@doga.no og Skule Storheill ss@doga.no.
Foto: Hans Jørgen Brun
ET AV VÅRE
VIKTIGSTE REDSKAP
Monica Mæland,
næringsminister
‘‘Konkurranseevne overfor utlandet er det som gjør norsk
økonomi levedyktig. Og innovasjon av produkter med unik form
og funksjon er fortsatt oppskriften på slik konkurranseevne.
Etter min mening er design et av våre aller viktigste redskap når
vi skal skape et konkurransekraftig næringsliv for fremtiden.’’
Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) skal fremme forståelse for, kunnskap om og bruk
av design og arkitektur fra et nærings- og samfunnsmessig perspektiv. Stiftelsen skal fremme
kvalitet og nytenking ved bruk av design og arkitektur for utvikling av omgivelser, produkter
og tjenester. Vi skal stimulere til innovasjon og effektivisering og øke verdiskapingen i norsk
næringsliv og offentlig sektor.
Norsk design- og arkitektursenter
Hausmannsgate 16
0182 Oslo
Telefon: +47 23 29 28 70
E-post: post@doga.no
Alt du trenger å vite før du søker:
doga.no/dip
VÅRE SAMARBEIDSPARTNERE