1. No category

Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 1
Nyhetsbrev for Bemanningsbransjen
Nr 4 - 2015
Krevende marked for bemanningsbransjen
Norge er på vei inn i mer krevende tider. Særlig innen oljebransjen sliter man. Dette vil også få
ringvirkninger til resten av landets økonomi. Arbeidsledigheten er på 4,2%, noe som er det høyeste vi har
sett på ti år. Siden bemanningsbransjens utvikling er tett knyttet til konjunktursituasjonen og
arbeidsledigheten må vi forvente at 2015 blir et krevende år for bransjen.
Det er samtidig verdt å merke seg at det arbeidsledighetsnivået vi nå ser er betydelig lavere enn de fleste
land vi sammenlikner oss med i Europa. For oss som
arbeider med bemanningsbransjen er det også viktig å
huske på at hele grunnlaget for det vi driver med er tuftet
på omstillingsbehov i et skiftende marked. Hvis det ikke
hadde vært etterspørselstopper – og bunner hadde det
kanskje heller ikke vært det samme behov for tjenestene
som vi leverer.
Det som nå er viktig er at vi ikke bare er gode på å bistå
våre kunder med deres omstilling men at også vår
bransje har evnen til å tilpasse driften til de rådende
markedsforhold.
Nå er det viktig at vi benytter de mulighetene som
situasjonen gir. Vi må vise hvilken verdifull ressurs vår
bransje er for å skape inngangsporter til arbeidslivet og
begrense arbeidsledighet.
Prosentvis utvikling timer og omsetning
Timer
Omsetning
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
Q1
-5,00%
-10,00%
Q2
Q3
2010
Q4
Q1
Q2
Q3
2011
Q4
Q1
Q2
Q3
2012
Q4
Q1
Q2
Q3
2013
Q4
Q1
Q2
Q3
2014
Q4
Q1
2015
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 2
Årsstatistikken 2014
Selv om 2014 ble nok et krevende år for bemanningsbransjen var det 80 000 personer
som fikk jobb i bransjen. Disse utførte nesten 25 000 årsverk.
2014 ble, som forutsett, et nytt krevende år for
bransjen. Når norsk økonomi flater ut er det naturlig
at det skjer innstramming i markedet.
Bemanningsbransjen er en viktig buffer i norsk
økonomi og vil normalt merke både nedgang og
oppgang i økonomien tidlig og sterkt. At det er
konjunktursvingninger og variasjoner i etterspørselen
etter arbeidskraft er selve grunnlaget for at
bemanningsbransjen er etterspurt.
Når det ikke har blitt en kraftig økning i
arbeidsledighet i Norge som følge av de store
oppsigelsesprosessene i oljebransjen har flere pekt
på at dette blant annet skyldes utstrakt bruk av
bemanningsbransjen i denne delen av
arbeidsmarkedet. De som jobber gjennom
bemanningsbransjen har normalt større fleksibilitet
enn andre til å flytte på seg eller skifte
arbeidsområde til der arbeidskraften er etterspurt.
Mange kommer også fra andre europeiske land og
har nå reist tilbake til arbeidsmarkeder som nå er i
bedring.
Dette viser at bemanningsbransjen ikke bare bidrar
til konkurransekraft for sine kunder men også
bidrar også til omstillingsevne i nedgangstider.
Bemanningsbedriftene bidrar til å begrense
arbeidsledighet og skape overganger i arbeidslivet.
I 2014 hadde medlemmene i Bemanningsbransjen i
NHO Service en total omsetning for hele sitt
produktspekter som var 0,8% høyere enn i 2012.
For utleie av personell var veksten 0,1% siden året
før. Likevel var aktiviteten i bransjen på et lavere
nivå enn i 2013. Bransjen leverte 2,1% færre
arbeidstimer enn året før. Justeres det for inflasjon
betyr dette at prisene gikk ned i 2014. Dette er
krevende i en situasjon hvor bransjens marginer
allerede er hardt presset. Det hjelper lite med stor
omsetning når lite blir igjen på bunnlinjen.
På tross av en viss nedgang i volum og press på
marginer ser det ut som prosentandelen av årsverk
i Norge som ytes gjennom bransjen holder seg
Fortsetter neste side…
Her er en oversikt over markedsandelene i
2014 målt etter omsetning:
21,57
22,21
1,05
1,17
1,23
1,17
1,25
1,27
1,41
19,59
1,45
1,95
1,49
2,65
3,43
4,25
5,92
6,94
Manpower Group AS
Adecco Norge AS
Jobzone AS
Proffice AS
Personalhuset Staffing Group
Centric AS
Kelly Services Norge AS
Top Temp
Rett Bemanning AS
Dedicare AS
Logent AS
Eterni Gruppen AS
Bemanningsbyraaet
People4you
Konstali Helsenor AS
Orange Helse AS
CBA Fagformidling AS
Andre
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
ganske jevnt rundt 1 %. Dette viser at det er en
samvariasjon mellom antall årsverk som ytes totalt i
Norge og størrelsen på bemanningsbransjen.
I 2014 var det største yrkesområdet for bransjen
bygg og anlegg som sto for mer enn 27 % av
bransjens arbeidstimer. Andre store områder er
lager/logistikk, kontor/administrasjon og industri. På
8 av 12 yrkesområder områder var det nedgang i
solgte timer fra 2013 til 2014. Det er verdt å merke
seg kraftig nedgang i yrkesområdene «HORECA»
(hospitality), Handel og IT. Samtidig er utviklingen
Side 3
positiv innen Oppvekst og utdanning, Industri og
produksjon samt Bygg og anlegg.
Årsstatistikken for bemanningsbransjen viser at
mer enn 80.000 personer fikk jobb gjennom
bemanningsbransjen i 2014. De utførte nesten
25.000 årsverk, noe som viser at gjennomsnittlig tid
man arbeidet i bransjen var ca. 4 måneder. 53% av
de ansatte i bransjen var menn. 64 % av de ansatte
var yngre enn 35 år samtidig som 6 % var mer enn
54 år.
Last ned årsstatistikken her…
Dom om innleiers opplysningsplikt
Arbeidsretten har i en dom tatt stilling til omfanget av innleiers plikt til å gi
bemanningsforetak opplysninger om egne lønns- og arbeidsvilkår.
En bedrift som leier inn personell fra bemanningsforetak plikter å gi bemanningsforetaket
"nødvendige opplysninger" slik at bemanningsforetaket kan oppfylle likebehandlingsreglene etter
arbeidsmiljøloven § 14-12 a. Dette følger av
arbeidsmiljøloven samt av en rekke overenskomster
mellom LO-NHO og YS-NHO.
I den konkrete saken hadde en bedrift et
lønnssystem med en egen lønnskategori kun for
midlertidig ansatte. Lønnssystemet skrev seg fra 90tallet, og var ikke revidert etter at arbeidsmiljøloven
fikk et forbud mot diskriminering av midlertidig
ansatte i 2005.
Det Arbeidsretten tok stilling til, var om bedriften
hadde oppfylt sin opplysningsplikt ved kun å gi
bemanningsforetaket opplysning om lønnskategorien
for midlertidig ansatte. Dommen falt 10. juni.
Arbeidsretten uttaler til dette at den i saken aktuelle
lønnskategori ikke kunne benyttes som
sammenligningsgrunnlag for innleide arbeidstakere.
Partene var i ettertid enige om dette, og
lønnssystemet var korrigert før saken kom opp for
retten. Når bedriften utelukkende hadde gitt
opplysninger om denne kategorien, forelå det et
brudd på opplysningsplikten fordi
bemanningsforetaket ikke fikk "nødvendige
opplysninger" for å kunne oppfylle
likebehandlingsprinsippet.
Arbeidsretten hadde ikke til vurdering spørsmålet
om hva som ville være rett lønn i det enkelte tilfelle.
YS ved Parat nedla i saken påstand om at bedriften
ikke hadde gitt korrekt informasjon. Arbeidsretten
uttaler eksplisitt at det kun er grunnlag for å
konkludere med at det ikke er gitt nødvendig
informasjon.
Saken gjaldt konkret Oljetransportavtalen NHO og
YS § 12. Denne er en kopi av Industrioverenskomsten
Fellesbilag 8 pkt 1.3.2 til 1.3.4.
Les mer her…
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 4
Statistikk 1. kvartal 2015
Bemanningsbransjen ble i 1. kvartal preget av avkjølingen av norsk økonomi og økt
arbeidsledighet. Det ble solgt 8,2 færre arbeidstimer enn i fjor. Denne nedgangen er den
kraftigste vi har sett siden 2009. Dette harmonerer med at arbeidsledigheten er den
høyeste vi har sett på 10 år.
Selv om nedgangen vi nå ser er kraftig, er den langt
fra så dramatisk som vi opplevde i 2009. Uansett
regner vi med at 2015 vil bli et krevende år både for
bemanningsbransjen og for arbeidsmarkedet for
øvrig. Den negative utviklingen er forventet sett i lys
av de kraftige nedskjæringer som har skjedd innen
oljesektoren og de ringvirkninger dette har. I
Rogaland sank volumet på innleie f.eks. med hele
32% fra 1. kvartal i fjor til i år.
At bemanningsbransjen merker svingninger i norsk
økonomi sterkere enn de fleste andre bransjer er en
konsekvens av bransjens rammevilkår. Hovedregel
er at man leverer til kundenes midlertidige
arbeidskraftsbehov. Konjunktursvingninger og
variasjoner i etterspørselen etter arbeidskraft er
selve grunnlaget for at bemanningsbransjen er
etterspurt.
Når vi ser på forholdet mellom utvikling i solgte
timer (-8,2%) og utvikling i omsetning (-6,8%), ser vi
at det, er et kraftig press på marginene i bransjen.
Aktiviteten i bemanningsbransjen er tett knyttet til
konjunkturutviklingen og det kan se ut som
prosentandelen av heltidsstillinger i Norge som ytes
gjennom bransjen synker noe fra 1,2 % i 4. kvartal
2014 til 1,0 i 1. kvartal. Dette er naturlig sett i lys av
økt arbeidsledighet i områder hvor
bemanningsbransjen står sterkt. Dette viser altså at
bemanningsbransjen har mistet marginalt flere
heltidsstillinger enn gjennomsnittet for
arbeidsmarkedet for øvrig.
I 1. kvartal var det nedgang i de fleste yrkesområder.
Størst nedgang var det innen området Kontor og
administrasjon (-19,5%) og IT (-17,2%).
Yrkesområder 1. kvartal 2015 - Utfakturerte timer – utvikling fra året før:
50,0 %
40,0 %
30,0 %
20,0 %
10,0 %
0,0 %
-10,0 %
-20,0 %
-30,0 %
Last ned statistikken her…
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 5
#Bemanning2015
Den 16. juni stilte nesten 160 representanter på årets store møteplass for
bemanningsbransjen. Det var lagt opp et faglig program før de fleste deltakerne fortsatte
til den tradisjonelle sommerfesten som også denne gang var lagt til Restaurant Havsmak.
Møtet ble åpnet av styreleder for bransjeforeningen og
konsernsjef for ManpowerGroup, Maalfrid Brath. Hun tok
utgangspunkt i en bransje som representerer ca 1% av
årsverkene i Norge hvor 1/3 kommer fra arbeidsledighet
og gjennomsnittlig ansettelsestid er 4 måneder siden så
mange blir tilbudt permanent jobb når man har fått
bemanningsbransjepraksis. Hun tok utgangspunkt i en
bransje hvor 78% av de ansatte forteller at de er fornøyd
med jobben og 64% ville anbefale venner og bekjente å ta
jobb der. Hun fortalte om en bransje som er en viktig
inngangsport til arbeidslivet.
Hun innledet så til nestleder i LO, Tor Arne Solbakken, sitt
innlegg ved å gjøre greie for bemanningsbransjens
positive rolle og understreket at seriøse
bemanningsbedrifter bør utgjøre en akseptert del av et
velfungerende arbeidsliv.
Tor Arne Solbakken inntok så podiet for å fortelle om
fagbevegelsens forhold til bemanningsbransjen. Ikke
uventet gikk han til frontalangrep på bransjen og dens
kontrakter. Selv om han gav uttrykk for at man tolererer
at bransjen finnes fremgikk det tydelig at det ikke er
samme forståelse for bransjens samfunnsverdi. Flere i
Med utgangspunkt i nylig publiserte undersøkelser fra
salen ble kraftig provosert og gav tydelig uttrykk for dette
ManpowerGroup pekte hun på utfordringene bransjen nå i ordveksling etter Solbakkens innlegg.
står overfor. Etterspørselen etter bemanning går ned og
ikke minst innen oljesektoren står bransjen fremfor store
og krevende utfordringer. Samtidig som
arbeidsledigheten vokser er det mange som ikke kan
finne arbeidskraft med den riktige kompetansen. Det er
altså både arbeidsledighet og ubesatte jobber. Denne
ubalansen genererer undersysselsetting. Særlig faglært
arbeidskraft og ingeniører er det etterspørsel etter. Dette
på tross av at mange med lignende kompetanse har
mistet jobben i oljebransjen.
Tor Arne Solbakken angriper bemanningsbransjen
Maalfrid Brath ønsker velkommen
Etter Solbakken inntok leder for Stortingets Arbeids- og
sosialkomité, Arve Kambe fra Høyre, podiet. Han gav. I
motsetning til Solbakken, bransjen honnør for ressursen
man er som inngangsport til arbeidslivet og bidragsyter til
et fleksibelt og velfungerende arbeidsliv. Han presenterte
endringene i Arbeidsmiljøloven som vil tre i kraft fra 1. juli
og lovet at det også er på gang en forskrift som vil åpne
for unntak fra likebehandlingsprinsippet ved tariffavtale.
Fortsetter neste side…
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 6
Leder for Arbeids- og sosialkomiteen, Arve Kambe (H)
Gode muligheter for nettverksbygging
Professor i filosofi ved UiB, Lars Fr. H. Svendsen holdt så
et engasjerende foredrag med utgangspunkt i sin bok,
Arbeidets Filosofi. Alle møtedeltakerne fikk for øvrig
denne boken utdelt. Han snakket om våre forventninger
til arbeidslivet og hvordan arbeid gjør livet meningsfullt.
Han poengterte blant annet at arbeidsledighet er en langt
større helserisiko enn arbeid. Foredraget var poengtert og
engasjerende om et tema som var relevant for de fleste.
Etter lunsj inntok Pellegrino Riccardi podiet. Som brite
med to italienske foreldre som har bodd i Norge i 20 år
har han en særegen evne til å synliggjøre særpreg med
den norske kulturen sett fra innvandreres side. Han holdt
et herlig og humoristisk foredrag om hvordan å skape la
dolce vita i et flerkulturelt arbeidsmiljø. Hvordan
oppfatter vi innvandrere og hvordan oppfatter de oss.
Hvordan å tenke utenfor boksen var også en del av dette
engasjerende foredraget.
Professor i filosofi ved UiB, Lars Fr. H. Svendsen
Pellegrino Riccardi
I lunsjen var det god tid til mingling mellom deltakerne
samt besøk på stands med leverandører til bransjen. Alt
fra IT systemer, kurstilbydere og forsikringstilbydere var
tilstede og viste sine produkter frem for
bemanningsbransjen. Følgende hadde stands: CRM
Norge, Instacruit, Bond International Software, NHO
Forsikring, Næringslivets Skole, Recruitment Manager,
Websystemer samt Revidert Arbeidsgiver.
Så var det tid for foredrag ved administrerende direktør
for Ciett, bemanningsbransjens internasjonale
organisasjon. Han snakket om det nye arbeidslivet og
bemanningsbransjens rolle. Fokus ble satt på nye
forventninger til arbeidslivet med utgangspunkt i
følgende begreper; Simplexity, flexicurity og adaptagility.
Fortsetter neste side…
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 7
Bemanningsbransjens fremtid er lys siden HR er den
mest kraftfulle tilrettelegger for endringer. Han
snakket om en industri som bidrar til integrering,
tilpasning, vekst og trygghet.
kontigentsystem som vil bli lagt frem til behandling
på generalforsamlingen til NHO Service i oktober.
Administrerende direktør for Ciett, Denis Pennel
Fullt hus på Næringslivets Hus
Siste del av #Bemanning2015 var organisert som et
mer tradisjonelt medlemsmøte hvor styreleder
Maalfrid Brath orienterte om aktuelle saker og Linn
Pettersen presenterte forslaget om endret
Det ble twitret fra møtet . Disse meldingene kan du
finne ved å benytte tagen #bemanning2015 på
Twitter.
Avslutningsvis gav Even Hagelien en presentasjon av
bransjestatistikken og prognoser for markedet for
bemanningsbransjen i tiden som kommer.
Lovendringer fra 1. juli
Som kjent trer en del endringer i arbeidsmiljøloven i kraft 1. juli. Hva har dette å si for
bemanningsbransjen?
I utgangspunktet er det ingen av endringene som får Det er også andre regler som trer i kraft nå som
avgjørende betydning for bemanningsbransjen. Det
gjelder aldersgrenser samt arbeidstid.
mest positive er muligens at reglene om kollektiv
søksmålsrett for fagforeninger i saker som gjelder
Vi har tidligere skrevet en artikkel om de nye
spørsmål om lovlig innleie nå er borte. Videre har
reglene og betydningen disse har for
man endret 4 års regelen for midlertidige
bemanningsbransjen. Den kan du lese her…
ansettelser og innleie til 3 år når det er tale om et
vikariat. Prosjektansettelser kan fortsatt vare i 4 år.
Det som er meget beklagelig er at regjeringen
fortsatt ikke har vedtatt en forskrift som gir unntak
mest krevende for bemanningsbransjen er det at
fra likebehandlingsprinsippet for bemanningsman åpner for større rom for midlertidige
bedrifter med tariffavtale. Dette skaper store
ansettelser uten midlertidig behov uten å gjøre det
utfordringer for enkeltbedrifter og konkurransesamme for innleie. Heldigvis har man laget et så
vridning. Det siste signal fra politisk ledelse er at en
komplisert system at det neppe vil få stor betydning
forskrift kommer i løpet av høsten. Tålmodigheten
for bemanningsbransjen at det nå er mer liberale
vår begynner imidlertid å bli tynnslitt.
regler for midlertidige ansettelser enn ved innleie.
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 8
Blant de beste i globalt arbeidsmarked
Forskningssamarbeidet GTCI fra Adecco og INSEAD rangerer Norge blant de beste landene
i verden til å tiltrekke og beholde kompetent arbeidskraft. Vi har likevel
forbedringspotensiale.
Rapporten for 2014 ble lansert tidligere i år, og
Adecco mener det er all grunn til å lytte til GTCIfunnene.
– Det er farlig å tro at Norge er enestående i global
sammenheng. Vi er gode på mye, men det er også
mange steder vi kan bli bedre. Rangeringer som
GTCI inneholder verdifull innsikt i nøyaktig hvordan
vi ligger an.
Det er mer enn 200 millioner arbeidsledige i verden,
og markedsrelevante ferdigheter har aldri vært
viktigere. Virksomheter, land og byer konkurrerer
stadig hardere om de mest ettertraktede talentene.
Forskningssamarbeidet Global Talent
Competitiveness Index (GTCI) sammenligner 93
ulike land sin evne til å tiltrekke og beholde nettopp
disse talentene. Prosjektet er et samarbeid mellom
INSEAD, Adecco Group og HCLI. I 2014-rapporten
kommer Norge på en samlet 11. plass, bak Sverige
og Danmark.
Norge gjør det jevnt over svært godt i
undersøkelsen, men på grunn av noen svakere
områder havner vi samlet lavere enn Sverige og
Danmark. Talentene er en nøkkelressurs i den
globale økonomien, og ifølge GTCI er de uløselig
knyttet til økonomisk vekst og innovasjon.
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 9
Hovedfunnene i GTCI 2014 er:
• Teknologi endrer hvilke ferdigheter som trengs i
arbeidsmarkedet. Teknologisk forandring vil
påvirke 250 millioner kunnskapsarbeidere over
hele verden.
• Åpenhet er avgjørende. GTCI-topplandene Sveits,
Singapore og Luxembourg er svært åpne for
handel, investeringer, innvandring og nye ideer.
• Land må utvikle arbeidsrelevante ferdigheter,
ellers vil de risikere høy arbeidsledighet. Her er
blant annet Sveits og Singapore foregangsland. De
supplerer formell utdanning med arbeidsrelevant
trening.
Da INSEAD-professor Paul Evans var på
Norgesbesøk tidligere i år, trakk han også frem
Sveits som et foregangsland. Her har de fått til
samarbeidet mellom yrkesfag og akademika, mener
Evans.
Ett av områdene Norge gjør det relativt svakt på, er
yrkesrettede ferdigheter. Her mener INSEAD at vi bør
lære av blant annet Tsjekkia, Slovakia og Tyskland.
Ifølge Statistisk Sentralbyrå vil Norge mangle 90 000
yrkesfaglig utdannende i 2035. Vi vil ikke klare å
dekke dette behovet kun med utenlandsk
arbeidskraft.
– I Sveits begynner barna å tenke på fagretning fra
de er 12 år gamle. Senere har de mange
overgangsmuligheter mellom yrkesfaglig og
akademisk utdanning. 50 % av den sveitsiske
regjeringen består av folk med yrkesfaglig
bakgrunn. Her har Norge mye å lære, sa INSEADprofessoren.
Last ned GTCI-rapporten for 2014 og les mer om
Norge her
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 10
MEOS Q3/2015
Norske arbeidsgivere forventer få nyansettelser 3. kvartal. Mest optimistisk er
næringslivet i Oslo, viser ManpowerGroups arbeidsmarkedsundersøkelse.
Det norske arbeidsmarked er avventende de neste 3
månedene. Mest positive er de minste bedriftene,
arbeidsgivere i Stor-Oslo og Handel og Service.
Industri og bygg og anlegg kommer dårligst ut.
Norske arbeidstakere vil møte et fortsatt svakt
arbeidsmarked i tredje kvartal 2015. Geografisk gis
de mest positive signalene av arbeidsgiverne i StorOslo, mens det bransjemessig er handel og service
sammen med elektrisitet og vannforsyning som ser
lysest på bemanningsforventningene.
arbeidsgiverne i Øst-Norge forventer å redusere sitt
nåværende bemanningsnivå i løpet av de neste tre
månedene.
Sammenliknet med samme periode i fjor er
arbeidsgivernes bemanningsplaner lavere i fire av
fem regioner.
- Det at arbeidsgivere i Oslo-området er mest
optimistiske, er i tråd med vår opplevelse av
arbeidsmarkedet, sier Maalfrid Brath.
Av 751 arbeidsgivere som har deltatt i
undersøkelsen, planlegger ni prosent å øke
bemanningen, fire prosent forventer å nedbemanne
og hele 86 prosent sier at de vil opprettholde det
samme bemanningsnivået som i dag. Sesongjustert
ligger forventet bemanning på 4 prosent, en nedgang
på ett prosentpoeng siden samme kvartal i fjor.
Arbeidsgivere i syv av ni bransjer forventer økt
bemanning neste kvartal, men en kraftig nedgang
innenfor industri og fortsatt svake utsikter innen
bygg og anlegg legger en demper på den samlede
prognosen.
– Det er ikke mye som tyder på store endringer i
arbeidsmarkedet fremover. Bransjer som bygg og
anlegg, industri og transport og logistikk melder alle
om svært avventende planer om å øke
bemanningen. Og som forventet kommer det heller
ingen vekstsignaler fra olje og gass-sektoren. Noe
bedre ser det ut innen bransjene handel og service
og innen elektrisitet og vannforsyning, som er de
bransjene som i dette kvartalet er de mest positive,
sier Maalfrid Brath, konsernsjef i ManpowerGroup.
De mest optimistiske arbeidsgiverne finner vi i StorOslo, mens arbeidsgivere i Sør-Vest og Midt-Norge er
mer beskjedne. I Nord-Norge forventer arbeidsgivere å opprettholde dagens ansettelsesnivå, mens
Maalfrid Brath, konsernsjef i ManpowerGroup
Bryter vi undersøkelsen ned i bedriftsstørrelse, ser
vi at de minste bedriftene er de mest positive, og at
de største er de mest negative.
- Det er interessant å se at det er de største
bedriftene som har de mest negative
forventningene til bemanningsendringer. Det er
også veldig interessant at det er en større dynamikk
i bedrifter med flere enn 250 ansatte. Samtidig som
det er mange som sier de skal redusere
arbeidsstokken, er det mange som oppgir at de skal
øke antall ansatte, sier Maalfrid Brath.
Last ned rapporten her…
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 11
2015 Talent Shortage survey
Tre av ti arbeidsgivere i Norge har problemer med å finne den rette arbeidskraften, et
vesentlig hopp fra i fjor, viser ManpowerGroups globale undersøkelse om talentmangel.
Listen over manglende kompetanse i Norge toppes
av faglært arbeidskraft, ingeniører og sjåfører. Siden i
fjor er det blitt lettere å få tak i pedagogisk personell,
men vanskeligere å få tak i sjåfører.
– Vi må huske at gruppen ingeniører er bredt
sammensatt av ulike spesialiseringer. At det fortsatt
er vanskelig å få tak i ingeniører i Norge, kan også ha
sammenheng at det ikke er så lett å overføre
kompetansen de har med seg fra oljebransjen til
andre bransjer, sier konsernsjef i ManpowerGroup,
Maalfrid Brath.
Det er et paradoks at vi på den ene siden har
stigende arbeidsledighet i Norge, mens det
samtidig er flere norske arbeidsgivere som ikke
finner den arbeidskraften de trenger.
- Det er en ubalanse mellom dem som er ledige og
den kompetansen arbeidsgivere etterspør. Geografi
spiller også en rolle her. Behovet for ingeniører
oppstår ikke alltid der ingeniørene finnes, sier Brath.
Disse jobbene er det vanskeligst å fylle
Undersøkelsen gjennomføres for tiende år på rad,
blant over 41.700 arbeidsgivere i 42 land. For Norges
del er det disse yrkene som topper listen over
arbeidskraft det er vanskelig å skaffe:
1. Faglært arbeidskraft
2. Ingeniører
3. Sjåføre
4. Regnskap & økonomimedarbeider
5. Ledere
6. Teknikere
7. Leger og helsepersonell (ikke sykepleiere)
8. Selgere
9. Pedagogisk personell
10. Sykepleiere
- Faglært arbeidskraft, som håndtverkere, ligger på
topp også i år – både i Norge og globalt. Det vil det
trolig være også framover, og en yrkesvei innen
håndtverk er et godt valg, sier Brath.
Global talentmangel
På den globale listen
over talentmangel, er
det faglært arbeidskraft, selgere og
ingeniører som
topper listen. I Europa
er de samme tre
yrkene på topp, men
med ingeniører over
selgere.
- Norge følger en global trend, der mangel på
arbeidskraft innen mange bransjer bare øker. 30
prosent av arbeidsgiverne i Norge sier at de ikke får
tak i den kompetansen de trenger, mens 20 prosent
sa det samme i fjor. Løsningen er både målrettet
rekruttering og utvikling av de medarbeiderne vi
allerede har, sier Brath.
Norge ligger noe under det globale nivået der 38
prosent av arbeidsgiverne sier de har problemer
med å fylle jobbene. Japan ligger på topp der over
åtte av ti arbeidsgivere sier de ikke finner nok folk
med rett kompetanse.
Undersøkelsen viser at utfordringene med å skaffe
kompetent arbeidskraft bare vil bli større framover.
ManpowerGroup globalt omtaler situasjonen som
The Human Age, der kampen om talentene står
helt sentralt.
- Rett kompetanse og riktig bruk av den er et
konkurransefortrinn i dagens arbeidsmarked. Det
handler om å være en så attraktiv arbeidsgiver at
de rette medarbeidrne kommer til deg og blir der,
sier Brath.
Last ned rapporten…
Bemanningsnytt nr 4 - 2015
Side 12
Hvordan arbeid i bemanningsbransjen kan
sammenliknes med andre former for arbeid
Idea Consult har på oppdrag fra
Eurociett og UNI Europa skrevet en
rapport hvor arbeid via bemanningsbransjen og andre typer arbeid
sammenliknes. Arbeidet er finansiert
av EU-kommisjonen.
Rapporten synliggjør at bemanningsbransjen bidrar til mer effektivt arbeidsmarked ved å redusere arbeidsledighet,
bidra til overganger til arbeid, øke
arbeidsmarkedsdeltakelse og å bidra til
kampen mot det svarte arbeidsmarkedet.
Rapporten kan lastes ned her….
Det er også laget en egen webside hvor man kan se nærmere på innholdet i rapporten: www.formsofwork.eu
Sett av 21. oktober allerede nå!
Da arrangeres Årsmøte for Bemanningsbransjen
og Generalforsamling for NHO Service. Etter møtene
arrangeres den tradisjonelle medlemsturen til
København fra 21.- til 23. oktober. Mer her…
Les mer og meld deg på her…
Bemanningsbransjen i NHO Service
Fagsjef Even Hagelien
Telefon: 23 08 86 47
Mobiltelefon: 95 22 54 67
E-post: even.hagelien@nhoservice.no
www.nhoservice.no
www.bemanningsbransjen.no