OMSORGSPRISEN 2014
INTERNMAGASIN ÅRGANG 46 NO 1, 2015 gcrieber/news GC RIEBER EIENDOM Setter rekord i leietakertilfredshet POLAR QUEEN En reise fra tørrdokk til Mexicogulfen PROFILEN / EMIL SØRSKÅR Et møte med GC Riebers sterkeste mann OMSORGSPRISEN 2014 Vinnere av Omsorgsprisen 2014, tvillingsøstrene Gerd og Turid Reistad, har stilt som frivillige gledesspredere ved Adventkirkens sykehjem. POLAR ONYX En ferd gjennom lumske farvann 2 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Innhold SIGNERT PC 3 GC RIEBER I BILDER 4 FORRETNINGSNYTT – INDUSTRI Vant pris for beste poster 6 Saltlager Ålgård 8 Keizerburg med salt fra Tunisel til de danske veje 8 FORRETNINGSNYTT – SHIPPING OSM seminar 9 På tur med Polar Queen 10 Lærling på Polar King 12 En ferd gjennom lumske farvann 14 GCRieber / news Gis ut av GC Rieber for medarbeidere, aksjonærer og pensjonister i konsernet GC Rieber. Dersom du har tips eller en god historie, vennligst kontakt oss. T: 55 60 67 00 E: news@gcrieber.no / REDAKSJONEN Beate Opstad Thy Ellen Anita Bergum Liv Hedda Leknessund Tom Jarane Torbjørn Eide Trude Gill-Iversen / TRYKK Molvik Grafisk FORRETNINGSNYTT – EIENDOM Bygger helsehus i rekordfart 16 Søtt+Salt på VilVite 18 Neste byggetrinn på Marineholmen er i gang 18 GC Rieber Eiendom setter rekord i leietakertilfredshet 19 PROFILEN Et møte med GC Riebers sterkeste mann 20 VERDIHJØRNET Omsorgsprisen 2014 22 SMÅTT OG STORT IKT informerer 24 Og jula varer helt til påske 25 Status ERP 26 S(a)lutt for Pål Berger 27 HUMANKAPITALNYTT Nyansatte 28 Vi gratulerer 30 / GC RIEBER GC Rieber er et privateid selskap som utøver langsiktig aktivt eierskap overfor et utvalg av kjernevirksomheter. Hertil kommer en sammensatt portefølje av finansielle investeringer. Forretningsdriften er konsentrert rundt områdene Industri, Shipping og Eiendom. Forretningsområdene er preget av høy kompetanse innen nisjer. Konsernet opererer både lokalt og internasjonalt, primært i bedriftsmarkedene. Hoved kontoret er i Bergen. ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Signert PC LÆREN FRA BAGDAD! – Vi har full kontroll, beroliget den irakiske informasjonsministeren på TV under USAs invasjon av Irak i 2003. Bak ham på TV-skjermene rullet de amerikanske tanksene som allerede hadde inntatt Bagdad! Selv om vi mener at verden fortsatt vil være avhengig av olje i mange tiår fremover, så har det de siste månedene skjedd et skift som vi ikke vil være upåvirket av. Oljeprisen har fått seg en solid knekk. Oljeselskapene og leverandørindustrien strammer nå virkelig til. For 10 år siden skvatt vi litt når en bedrift sa opp noen titalls ansatte. Nå kommer meldingene om 500-700 overflødige flere ganger i uken. Til sammen opp mot 10.000 er blitt oppsagt/permittert innen olje/ leverandørindustrien bare i vår region. Vi har skrevet om Norges, Bergens og GC Riebers oljeavhengighet i dette bladet tidligere. Vi har tatt til orde for fortsatt satsing på oljebasert virksomhet. Men vi har også understreket risikoen ved for ensidig avhengighet. Og vi har begrunnet hvorfor vi også ønsker å ha virksomheter som ikke er korrelerte med oljen. Det er ikke bare shipping som blir påvirket av en nedtur i olje. Med så mange ledige/permitterte vil det gjennom verdikjedene bli behov for færre kvadratmeter kontorlokaler i og rundt Bergen. Saltvirksomheten leverer salter og kjemikalier til oljebasert virksomhet. Ved tidligere nedgangstider har lavere økonomisk aktivitet ført til lavere giverevne til hjelpeprogrammer som bl.a. GC Rieber Compact er avhengig av. Ved tidligere nedturer har GC Rieber vært raske med å innføre investeringsstopp, ansettelsesstopp, frigjøring av innleide Paul-Chr. Rieber ressurser og kostnadsbesparende programmer. Så langt har vi valgt å ikke gjøre det nå. Vi skal følge utviklingen fortløpende, være endringsorienterte og gjennomføre tiltak når det blir nødvendig. Og så skal vi være klare til å gripe de muligheter som en nedkjøling av økonomien fører med seg. Ofte trives GC Rieber bedre i litt ruskevær enn i bonanza. Tanks skal vi i alle fall ikke ha inn i vår kjøkkenhage! 3 4 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS GC Rieber i bilder Slange i Puddefjorden Ledningen som ble lagt i mars, sørger for kjøling til Bergen Helsehus – Legevakten, som åpner i november. I tillegg skal ledningen forsyne kommende bygg på tomten nord for Helsehuset. Vinteren 2015 vil bli husket som en av de virkelig snørike på vestlandet. – Her er et stemningsbilde fra Riebertun i Myrkdalen hvor snødybden på toppen har vært over fire meter. Under opprydding i kontorene kom vi over denne boksen med sardiner som GC Rieber kjøpte inn i 1942 for utdeling til de ansatte. Under krigen ble enhver oljedråpe slurpet som delikatesse! ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS GC Rieber i bilder God stemmning på den fjerde øvelsen til det nye Husbandet i Beddingen i Bergen. Fra venstre: Marianne Lundberg (Eiendom), Marius Holth Hanssen (Mor), Einar Øye (Mor), Hilde Marie Bjerga (Shipping), Bjørn Valberg (Shipping). Fotografen, Tom Jarane klarte dessverre ikke å få hele seg med på bilde. :-) Carl Stian Jensen i GC Rieber Salt kom over dette artige gamle bildet som vekker minner for Chr. Rieber: – Ja, på den Bryggen har jeg stått utallige timer når fangstfolkene leverte fangsten. Det var den gang ikke snakk om arbeidstid. Båtene måtte tømmes raskt og produktene taes vare på. Men stemningen i bryggehuset kan ikke beskrives med ord. Latteren satt løst og det var ufattelig mye moro, men selvfølgelig også alvor når ulykker rammet. Det var livets realiteter. Det var ikke bare ishavsprodukter som ble tatt inn, også landbruksskinn, lær og etter hvert en del sko. "Hanseat"var en av de minste skutene våre. Gode minner fra en svunnen tid. 5 6 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Industri VANT PRIS FOR BESTE POSTER Tekst: Hanne Solvang Felberg, GC Rieber Oils Det er ingen tvil om at omega-3 fra fiskeolje er bra for helsen, det finnes tusenvis av studier som bekrefter dette. Dessverre assosieres ofte ordet fiskeolje med harsk smak og lukt, og mange husker fra barndommen skjeen med tran som både smakte og luktet vondt. Denne opplevelsen fører til at mange unngår å ta omega-3-tilskudd og dermed går glipp av de helsebringende egenskapene som er viktig for mennesker i alle aldre. Utvikling av teknologi for rensing av fiskeolje har ført til at de beste produsentene nå kan produsere omega-3-konsentrater som er mer eller mindre lukt- og smakfrie, men det er ikke enkelt å endre forbrukernes oppfatning rundt dette. Vi i GC Rieber Oils ønsker å bidra til denne endringen og vi takket derfor ja til å bli en del av et prosjekt i regi av Møreforsking, der målet var å samle de største omega-3-produsentene i Møre og Romsdal (Legasea-klyngen) for å lage en sensorisk metode og standard for fiskeolje. Sensorisk analyse dreier seg om menneskers beskrivelse av lukt, smak, utseende og tekstur. Mennesket kan oppfatte lukt- og smaks-komponenter som er vanskelig å detektere med instrumenter, og derfor er sensorisk analyse en viktig, og ofte nødvendig, metode for kvalitetskontroll. Alle disse komponentene er kjemiske forbindelser, og noen av dem er kun tilstede når uønsket nedbrytning/oksidasjon har skjedd. Derfor snakker vi om positive og negative sensoriske egenskaper. Erfaringsmessig vil for eksempel nøttesmak i en fiskeolje være en positiv sensorisk egenskap, mens smak av maling er en negativ egenskap og et tegn på harskning. Alle de sensoriske egenskapene som vi så langt har identifisert for fiskeolje er vist i figuren i form av et aromahjul. Menneskers oppfatning av lukt og smak vil alltid være subjektiv, og dette byr på utfordringer i forhold til sensoriske analyser. Her er et eksempel: Kari og Per skal utføre en sensorisk analyse av en fiskeolje. Kari kjenner en svak nøttesmak, mens Per kjenner en middels sterk metallsmak. Plutselig kommer Ole tilbake fra kaffepause og smaker på oljen, og han kjenner ingen smak i det hele tatt. Hvem har rett? Det er tydelig at resultatet av denne analysen ikke gir noen informasjon om oljens sensoriske kvalitet siden dommerne verken er enige om hvilken smak de kjenner eller intensiteten av smaken. For at Kari og Pers (og Olas) sensoriske analyser skal kunne være et pålitelig bidrag til kvalitetskontrollen bør de delta i et sensorisk panel. Et sensorisk panel består av en gruppe mennesker som jobber etter en standardisert metode med et felles referansegrunnlag og som trenes over lengre tid til å kjenne igjen de samme sensoriske egenskapene og intensiteten av dem. For planteoljer, og da spesielt olivenolje, er sensorisk analyse en del av kvalitetskontrollen, noe som betyr at hvis oljen ikke har riktige sensoriske egenskaper så kan den ikke selges. Vi i omega-3-næringen ønsker å gi våre kunder en sensorisk kvalitetsgaranti på lik linje med de kjemiske kvalitetskravene og tror at dette vil bidra til å differensiere oss kvalitetsmessig og bygge opp vårt omdømme som leverandører av marine oljer. Våre kunder vil kunne føle seg mer trygge på våre oljer i forhold til sensorisk kvalitet, noe som blir stadig mer viktig siden marine oljer i større grad brukes i functional foodmarkedssegmentet. Siden en slik kvalitetsgaranti ikke finnes i næringen fra før, vil implementering av denne kunne bidra til å gjøre oss mer konkurransedyktige samtidig som det vil øke vår produktkvalitet ved å gi oss en større kontroll over våre produkter gjennom hele produksjonslinjen og videre under lagring. Metoden vi har vært med på å utvikle i samarbeid med de andre omega-3-produsentene, Møreforskning og Nofima, har fått internasjonal oppmerksomhet. Prosjektleder Wenche Emblem Larssen fra Møreforsking presenterte nylig en poster basert på vårt arbeid på den internasjonale konferansen Eurosense i København og vant pris for beste poster over 365 andre posterpresentasjoner. Nordisk Metodikkomité for Næringsmidler (NMKL) ønsker at metoden skal være en del av deres metodekatalog, og den vil derfor bli oversatt til engelsk og gjort tilgjengelig i hele Norden. Sensorisk studiegruppe ønsker at metoden skal være del av deres nye utgave av læreboken Sensorisk analyse, bedømmelse av næringsmidler. Alt dette tyder på at metoden er meget verdifull, ikke bare for oss i omega-3-næringen, men også for utviklingen av feltet sensorisk analyse her i Norge og internasjonalt. Vi har nå søkt Regionale Forskningsfond om en videreføring av prosjektet og håper at vi kan få støtte til å jobbe med videreutvikling, tilpasning og implementering av metoden. ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Industri 7 8 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Industri SALTLAGER ÅLGÅRD Tekst: GC Rieber Salt GC Rieber Salt AS har bygget nytt veisaltlager i Rogaland for å betjene de store kundene, og kontraktene bedre i området. Teltet er 1200 m² og har en kapasitet på 6.000 tonn veisalt. Lageret er selvbetjent. Vi tror dette vil befeste GC Rieber Salt sin posisjon på det norske veimarkedet og vil være en viktig brikke i vår iver etter å være leveringsdyktig. KEIZERSBORG MED SALT FRA TUNISEL TIL DE DANSKE VEJE Tekst & Foto: Jens Jakob Larsen, GC Rieber Salt Vinteren står for døren og som altid har vi gjort os klar på en hvid og kold en af slagsen. Vi planlægger efter, at det bliver vinter med sne og kulde, så vi kan betjene vores kunder på en tryg måde. Vi lossede båden Keizersborg med 8.350 t vejsalt til Fredericia fra Tunisel d. 24. og 25. november. Båden afgik d. 8. november fra havnen i Zarzis i det sydlige Tunesien og var 11 dage om turen herop. Saltet blev losset på kajen og kørt ind i lageret, da der desværre ikke er den store efterspørgsel pt. grundet det lune novembervejr, som vi oplever i skrivende stund. Denne båd er den anden fra Tunisel til denne sæson, og vi har yderligere en i bestilling til vores nye lager i Lystrup ved Aarhus. Vi i GC Rieber Salt er klar til at gå en spændende sæson i møde med god opbakning fra vores Tunesiske kollegaer. ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping OSM SEMINAR Tekst & Foto: Lasse Aksnes, GC Rieber Shipping Det var en regntung ettermiddag i Bergen i slutten av oktober 2014 at Geir Rasmussen og Lasse Aksnes gikk om bord i flyet til Gdansk. Vi ble hentet på Lech Walesa lufthavn, og videre gikk ferden sørvestover til hotellet vårt, Kozi Grod, som lå dypt inne i skogen. Deltakere på offiserskonferansen oktober 2014: Fra OSM: Anne S. Zonneveld, Grethe Nymo, Miroslaw Baska, Ryszard Kakol, Maciej Prykaszczyk & Barbara Czernek. Maritimt personell: Adrian Ciecwierz, Wojciech Frackowiak, Slawomir Grzegorek, Tomasz Klar, Tomasz Kryjom, Krzysztof Liszewski, Daniel Lubawski, Marcin Michalak, Marcin Milaszewski, Marcin Myslinski, Miroslaw Piotrowski, Gerard Pluto Pradzinski, Mariusz Przeczewski, Damian Szylak, Marcin Waligora, Stanislaw Wesierski & Andrzej Zaczynski. Fra GC Rieber ; Geir-S. Rasmussen & Lasse Aksnes (ikke med på bildet). Omgitt av villsvin, jegere og dyktig polsk maritimt personell skulle vi presentere selskapet GC Rieber, rapporteringslinjer, arbeidsmiljø, retningslinjer om rusmidler, risikovurdering og arbeidstillatelser. I tillegg skulle vi styrke samarbeidet mellom ansatte på sjø og land. seks OSM-representantene fra Polen og Norge i gang med arbeidet. Etter en velsmakende frokost denne flotte mandagen gikk de 17 representantene fra Polar King, Polar Queen, Polar Prince, Polar Duke, Polar Duchess, Larissa og Reef Despina og de Det var to godt fornøyde GC Rieber-representanter som reiste tilbake til Bergen, vel vitende om at oppdraget hadde vært vellykket. Diskusjonene og bidragene fra deltakerne var svært nyttige, og konferansen ble avsluttet med en felles middag på hotellet. 9 10 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping PÅ TUR MED POLAR QUEEN Tekst & Foto: Jørgen Fjeldsbø Enæs, GC Rieber Shipping Polar Queen i tørr dokk i Galveston, Tx. Den 1. oktober begynte jeg i GC Rieber Shipping i stillingen som Junior Superintendent. Denne stillingen innebærer flere opphold på både verft og båt, og i de siste tre ukene har jeg vært på besøk ombord på Polar Queen. Der har jeg har vært med båten i tørrdokk og på en to ukers seilingsperiode i Mexicogulfen der vi var på oppdrag sammen med kunden, Boa Offshore AS. Dette er den første av to planlagte seilingsperioder som blant annet inngår i opplæringsprogrammet som Junior Superintendent. ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping Her gjennomgår vi prosedyren for nødstyring fra maskinrommet av Voith fremdriftssystemet. Jeg dro fra Bergen den 19. november og ankom Houston samme dag. På et verft i Galveston møtte jeg inspektørene Eirik Melingen og Stephen Lee som allerede var fullt i gang med dokking av Polar Queen. Ombord ble jeg tatt godt imot av kapteinen, Kåre Thorholm og maskinsjefen, Geir M. Nilsen. Jeg fikk tildelt lugaren jeg skulle tilbringe de neste tre ukene i. Jeg ble tatt med på en grundig sikkerhetsrunde ombord i tilfelle noe skulle skje. Den første uken lå Polar Queen i tørr dokk og jeg fikk erfare litt hvordan dette gikk for seg. Skroget ble vasket og malt, det ble utført en del reparasjonsjobber, nytt utstyr ble installert og klasseselskapet DNV GL utførte inspeksjoner. Hovedmålet med denne turen for meg var å få en seilingsperiode, slik at tørr dokken ble som en bonus. Polar Queen fikk vann under kjølen søndag 23. november. Videre bar det ut på testing av båten, såkalt FMEA, der maskineri, tavler og styringssystemer ble satt på prøve noe besetningen og skipet taklet med glans. I løpet av de tre ukene jeg var ombord på Polar Queen arbeidet jeg i maskinen, på broen og sammen med elektriker. Jeg var med på reparasjoner og vedlikehold i maskinrommet og fikk prøvd meg på mye forskjellig arbeid. Sammen meg båsen hadde jeg omvisning på dekk og i kranen, der han forklarte hvilke jobber de utfører og hvordan kran og utstyr på dekk fungerer. Chief Stewart Helge Mjelstad viste meg også rundt i byssen og forklarte om sine daglige arbeidsoppgaver og viktigheten av å ha et fornøyd mannskap om bord. Inntrykket mitt av «livet» på Polar Queen er at mannskapet trives godt om bord og at kunden, Boa Offshore AS også er fornøyd. Etter FMEA bar det inn til kai igjen der det ble satt i gang mobilisering for den neste jobben Polar Queen hadde i Gulfen. Utstyr ble heist om bord og de to ROV’ene gjort klare. Onsdag 3. desember kom losen om bord, vi startet maskineriet og satte kursen mot Mexicogulfen, hvor Polar Queen hadde en jobb sammen med kunden på båten, Boa Offshore AS. Jobben var en «survey» jobb på undervannsutstyr og rørledninger. Ombord fikk jeg se ROV operasjoner og jobben ROV’en utførte på havbunnen via monitorer på broen. Underveis i inspeksjonen var vi også innenfor 10 m grense til en offshoreinstallasjon noe som var interessant å oppleve. Gjennom oppholdet på Polar Queen har jeg fått et innblikk i hvordan de ulike personene ombord jobber og hva en arbeidsdag ombord innebærer. Etter tre uker om bord på Polar Queen var det tid for å komme seg tilbake på kontoret i Bergen. Turen inn fra båten ble med helikopter noe som også var en ny opplevelse for meg. Dette har vært noen spennende uker hvor jeg har blitt kjent med en flott båt og et imøtekommende og vennlig mannskap. Jeg takker for turen og gleder meg til den neste. 11 12 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping LÆRLING PÅ POLAR KING Tekst: Isabel Befring, GC Rieber Shipping I oktober i fjor var motormannlærling Isabel Befring med på en tur med Polar King. Her er hennes inntrykk fra sitt første opphold om bord. Torsdag 14. oktober kl. 06.00 gikk flyet mitt til København og så videre til Manchester. Her ble jeg og to polske messepiker hentet og kjørt til hotellet i Liverpool, hvor vi spise lunsj. Siden dette var første gang vi skulle om bord i et GC Rieber-skip, måtte vi først gjennom et innføringskurs. Vi ankom derfor tidligere enn resten av mannskapet. Etter lunsj ble vi kjørt til kurset, som varte en times tid. Deretter bar det tilbake til hotellet for å spise middag og hvile. Kl. 07.00 dagen etter møtte hele mannskapet (rundt 40 personer) i foajeen. En halv time senere ble vi fraktet med buss til Alexandra Dock i Liverpool, der Polar King ventet på oss. Vel om bord i skipet skrev jeg meg inn på broen og fikk nøkkelen til lugaren min. Senere på dagen fikk de to messepikene og jeg en sikkerhetsrunde om bord, slik at vi visste hvor vi skulle samles, og hva vi skulle gjøre i en nødssituasjon. De første dagene på skipet gikk stort sett med til å observere og bli kjent med maskinene i maskinrommet. Senere utførte vi ulike operasjoner, for eksempel utskifting av pumper, rengjøring av renseenheter og så videre. Jeg utførte også noen typiske kadettoppgaver som å male tanktoppen, skrubbe veggene m.m. Læringsprosessen kunne være litt vanskelig av og til. Det skyldtes språket, men jeg føler likevel at jeg lærte alt jeg skulle. ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping Polar Kings nåværende oppdrag er å koble kabler til vindturbiner i en offshore vindturbinpark. Dette gjøres med hjelp fra Polar Prince. Polar King er et ROVskip. ROV er en forkortelse for «Remotely Operated Vehicle». Det vil altså si et fjernstyrt undervannsfartøy som brukes til operasjoner under vann. Dette skipet blir for tiden brukt til å koble sammen kraftkabler under vann. Ved slutten av måneden kjente jeg alle maskinene og hadde et godt bilde av hvordan de virket. Mannskapet på båten var alltid hyggelige og tok godt vare på meg. Hver dag hadde vi variert og god mat, og alle var bestandig i godt humør. Dette har vært en lærerik tur, og nå vet jeg at dette er det jeg vil drive med i fremtiden. Jeg synes dette har vært en interessant og lærerik opplevelse. Jeg har bedre innsikt i hva det vil si å være maskinist, og nå er jeg sikker på at det er dette jeg vil jobbe med i fremtiden. Jeg tror nok at jeg ville ha likt bedre å være på et skip med flere jevnaldrende, og der jeg kunne snakke litt mer norsk, men jeg tenker absolutt at GC Rieber kunne være et bra sted for meg å jobbe om noen år. Alle sjøfolk har en gang vært lærlinger. Og etter som årene går, smiler vi gjerne når vi tenker tilbake på denne tiden. De første turene vi hadde om bord, var uten tvil stressende. Og lærlingen vår må ha opplevd det på samme måte, men hun taklet det veldig bra. Vi gratulerer så mye og ønsker henne lykke til videre! Fra venstre: elektriker Mateusz Wojewski, Maskinsjef Gunnar Liaset, motormann Marian Juszczak & 2. maskinist Wojciech Czapla. 13 14 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping EN FERD GJENNOM LUMSKE FARVANN Tekst og foto: Roy Petter Dyrdahl Torgersen, GC Rieber Shpping Fjerde mars klokken 16.00 var det ett år siden GC Rieber-flagget vaiet for første gang i masten på Polar Onyx i Ulsteinvik. Det har vært en hektisk tid helt fra starten av. Leveransen ble noen dager forsinket, og tidsplanen, som var stram nok fra før, ble nesten umulig å overholde. En mengde forsyninger måtte lastes om bord og stues på rett plass, og mannskapet måtte trenes og gjøres kjent med skipet for å få den nødvendige klassegodkjenningen. Mannskapet ga alt og litt til, og på den fastsatte datoen var skipet klart til å kaste loss, men ikke et sekund for tidlig. Og av gårde bar det, rett inn i en skikkelig vinterstorm. Det var bare en time eller så etter at vi hadde forlatt kaien, at Neptun viste muskler. Men skipet håndterte de tøffe forholdene uten problemer og demonstrerte både egenskapene til den vikingskipformede baugen og det solide håndverket som var gjort under byggingen av skipet. vise at skipet oppfylte disse kravene. En rekke tiltaksplaner ble utarbeidet, og skipet ble malt i alle regnbuens farger før vi endelig kunne sette seil til neste bestemmelsessted. Vår siste landkjenning i Europa var ved Brest i Frankrike 13. mai. Der la vi til kai i noen timer for å lesse av utstyret vi hadde fraktet med oss helt fra Ulstein for å utføre krantesting. Vi fylte også på litt mer drivstoff før vi tok fatt på overfarten over Atlanterhavet. Første stopp på reisen var Holland, der skipet skulle utstyres med et VLS-tårn (Vertical Lay System). Polar Onyx tilbrakte seks uker ved verftet for å klargjøres til bruk og sitt første oppdrag som rørleggingsskip på kontrakt for Petrobras i Brasil. Etter så mye verftsarbeid var alle klare for å komme til havs. Dette var en gyllen anledning for mannskapet til å trene og gjøre seg enda bedre kjent med alt av operasjoner og maskineri som hadde blitt stoppet under verftsoppholdene. På 17. mai befant vi oss ved Kanariøyene, og i nydelig sydenvær hadde vi anledning til å feire 200-årsdagen til den norske grunnloven med grilling på «promenadedekket». Men vi kunne ikke ligge på latsiden – det var fremdeles en rekke ting som måtte forberedes og klargjøres for å oppfylle de mange brasilianske kravene. Brasil stiller en mengde krav til skip som skal operere i brasilianske farvann, og vi måtte gjennom en lang rekke kontroller utført av alle slags mennesker og selskaper for å Til slutt var både klargjøringen og reisen over, og 27. mai la vi til kai i Rio de Janeiro. I de påfølgende dagene hadde vi igjen kontroll etter kontroll, og vi lagde en mappe med dokumenter ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Shipping for å bevise at vi kunne operere sikkert i brasilianske farvann. Hvordan vi har kommet oss så langt, er nesten en gåte … Brasil er et interessant land å jobbe i, og det gjenstår mange utfordringer. Vi har brukt alle disse månedene på trening og forbedringer for å få et sikkert og effektivt skip, men rett før jul måtte vi skifte ut halvparten av mannskapet, og det bare for å etterleve lokale bemanningskrav. Logistikk er en annen utfordring vi står overfor, og for et nytt skip med «et par–tre» krav å oppfylle kan det bli et mareritt. Lange leveringstider, kompliserte skattesystemer og importrestriksjoner gjør livet om bord uforutsigbart, men på ingen måte kjedelig. Vi var likevel så heldige at mange ting ble tatt hånd om før vi forlot Europa, så situasjonen er ikke så håpløs som den kunne ha vært. Det har i det store og hele vært et vanskelig år for alle, men som vi sier: «Motgang gjør deg sterkere.» Så vi ser alle frem til et nytt år. 15 16 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Eiendom BYGGER HELSEHUS I REKORDFART I N N G A N G Tekst og foto/Illustrasjon: GC Rieber Det nye Bergen Helsehus – Legevakten er i rute – og vel så det. – LEAN øker effektiviteten betraktelig, sier daglig leder Rune Nilsen i entreprenørselskapet OBAS. Fasade vest .Fasade Vest 1 : 100 L E G E V A K T E N Arbeidet med helsehuset startet opp i juni i år, og skulle opprinnelig være ferdig i mai 2016. Nå ser det ut til at innflytningen kan bli fremskyndet. – LEAN har mye av æren for det, fastslår Nilsen. Fasade øst LEAN er, kort fortalt, en metode for effektiv prosjektgjennomføring. Helsehuset er et av de første byggeprosjektene i Bergen som følger LEAN-prinsippene, og erfaringene så langt har vært svært positive. – Vi har god fremdrift, ingen ulykker og en bedre arbeidsplass for alle. I tillegg har vi en veldig fornøyd oppdragsgiver, sier Nilsen. Samlebåndsmetoden Tyskland og Japan er blant de landene som har kommet lengst på dette området. – Jeg har en teori om at det er fordi de tapte krigen og var avhengig av å bygge seg hurtig opp igjen, smiler Nilsen. Toyota var først ute, men alle verdens bilprodusenter har etter hvert fulgt etter. Sammen med flere kolleger dro Nilsen på studietur til Porsche-fabrikken i Tyskland for å se LEAN utført i praksis. – Hvert 4,5 minutt kom det ut en splitter ny Porsche. Alle på fabrikken jobber i nøyaktig samme takt, og dette er noe vi har innført i OBAS også. – Hovedformålet er å få flyt. Da bedres effektiviteten betraktelig, uten å tilføre flere ressurser, forklarer han. .Fasade øst 1 : 100 Ny rist Eksperiment .Fasade Nord I metoden LEAN Construction, som OBAS benytter, er samlebånds-prinsippet overført fra fabrikk til byggeplass. 1 : 100 – Det handler om å få folk til å jobbe bedre sammen. Det er veldig enkelt. Og veldig vanskelig! Den største utfordring er å få folk til å skjønne hvorfor de skal gjøre tingene på en annen måte enn de alltid har gjort. – Takt og kontroll er nye begrep. Og når vi i tillegg har innført ”tog” og ”konduktør” skjønner alle at dette er litt annerledes! For å demonstrere fordelene i praksis, kjørte entreprenøren et eksperiment inne i Helsehuset. De valgte oppføringen av en .Fasade en sør produksjon som normalt tar tre uker. mezzanin, 1 : 100 – Vi ga beskjed om at produksjonen skulle gjennomføres på tre arbeidsdager, uten bruk av overtid. Vi fikk beskjed tilbake om at dette var helt umulig. Men fem minutter før fristen gikk ut var vi i mål, forteller byggeleder Daniel Vevatne. Tavlemøter Et av grunnprinsippene i LEAN er at ingen organisasjoner er sterkere enn sitt svakeste ledd. ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Eiendom – Hovedmålet er hele tiden å finne det svakeste leddet og forbedre det. Det handler ikke om å gjøre enkeltpersoner til syndebukker, men å gjøre dem bedre. Og det betinger at folk er ærlige. Gjør du feil, eller sliter du med å holde fremdriften, er det viktig å gi beskjed med én gang, sier Nilsen. F F F F Under byggingen av Helsehuset har de såkalte tavlemøter hver eneste dag, der alle pågående produksjoner blir gjennomgått. Hvis alt går etter planen, merkes produksjonen grønn. Er det problemer eller forsinkelser, merkes den rød. F L E G E V A K T E N – Deretter får folkene våre 24 timer på seg til å rette alle røde punkter til grønne, forteller Vevatne. – Punkter som gjelder HMS og kvalitet blir alltid prioritert først. Det hjelper ikke å ha god fremdrift hvis vi ikke jobber trygt eller leverer god kvalitet, presiserer han. – Det gjøres mye feil i byggebransjen, og det koster milliarder å rette dem opp igjen. LEAN er det som skal til for å levere den kvaliteten folk forventer, avslutter Nilsen. L E G E V A K T E N BERGEN HELSEHUS – LEGEVAKTEN GC Rieber Eiendom har inngått en langsiktig leiekontrakt med Bergen kommune og Helse Bergen på leie av Utrustningsbygget i Solheimsviken Gnr./Bnr. Tegningsnavn Tiltakshaver Fasade mot vest og nord Prosjektnavn Målestokk Arkstørrelse Prosj.nr. 1 : 100 Filnavn Tlf: 55 30 06 00 Dato Tegnet av 17.10.14 MK Kontr. Checker Tegningsnr. Rev. A3-502- Fax: 55 30 06 01 Epost: post@ogarkitekter.no Web: http://ogarkitekter.no •Bygget skal huse Bergen legevakt, rusakutt (10 sengeplasser) og en sengepost for øyeblikkelig hjelp (34 sengeplasser) •Prosjektet innebærer en total ombygging fra kontorlokaler til avansert helsehus Gnr./Bnr. Tiltakshaver Tegningsnavn Fasade mot øst og sør Prosjektnavn Målestokk Arkstørrelse 1 : 100 Filnavn Tlf: 55 30 06 00 Prosj.nr. Dato Tegnet av 17.10.14 MK Tegningsnr. A3-501Fax: 55 30 06 01 Byggeleder Daniel Vevatne (til v.) og daglig leder Rune Nilsen i OBAS. Ved denne tavlen kjøres det kontrollmøter hver dag kl.14. Epost: post@ogarkitekter.no Kontr. LEAN En metode for effektiv prosjektgjennom-føring, som skal ha følgende fordeler: •Mer kostnadseffektiv prosess •Smidigere byggeprosess Checker Rev. Web: http://ogarkitekter.no •Større eierskap •Færre feil •Økt effektivitet •Større forutsigbarhet 17 18 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Eiendom SØTT + SALT PÅ VILVITE Tekst: Søtt+salt Foto: GC Rieber Eiendom Fra og med 1. januar 2015 overtar Søtt + Salt driften av kaféen VilSpise på Vitensenteret. Selskapet overtar også all servering til ulike arrangementer i regi av senteret. At Søtt + Salt kommer til VilVite er et ledd i å skape enda bedre møteplasser i Forskningsparken på Marineholmen. Gode matopplevelser gjør at mennesker treffes, snakker sammen og utveksler tanker og ideer. Sunt og godt – Vi har en visjon om å få Bergen til å smake bedre, sier matfaglig ansvarlig i Søtt+Salt, Frode Alræk. – Til VilVites gjester vil vi tilby en enkel og velsmakende meny der gode smaker, sunnhet og kvalitet skal fremheves. Kokkene hos oss er allerede i gang med å utvikle blingser, supper og varme retter, forteller Alræk. NESTE BYGGETRINN PÅ MARINEHOLMEN ER I GANG Marineholmen Forskningspark AS og GC Rieber Eiendom bygger nytt bygg for DNV-GL på Marineholmen. Prosjektet har holdt tidsplanen og på byggeplassen er man begynt å montere elementer. Det nye næringsbygget på 4 etg og ca. 6600 m², skal ha tett hus 1. mai 2015. Bygget skal BREEAM-sertifiseres og er i ferd med å revideres for designfasen. Bygget vil få kontorer, laboratorier, kantine, møterom, sykkelparkering, bilparkering, garderobeanlegg og plass til 250 ansatte. DNV GL vil være eneste leietaker ved innflytting, men det kan enkelt tilpasses andre leietakere eller arbeidsmåter i fremtiden. Bygget vil stå ferdig for DNV GL i september 2016. Åpen for alle – Vi gleder oss over at Søtt+Salt skal lage mat til våre små og store gjester og ser frem til at de skal utvikle nye matopplevelser på VilVite og Marineholmen, sier VilVite-direktør Svein Anders Dahl. Kontaktpersoner: Gisle Pettersen, daglig leder, Søtt + Salt Kantine AS: 472 76 035 / gisle@sottogsalt.no ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt – Eiendom GC RIEBER EIENDOM SETTER REKORD I LEIETAKERTILFREDSHET Det kommer frem i undersøkelsen Norsk Leietakerindeks, som er gjennomført av NE meet, et selskap som er delvis eid av NæringsEiendom AS. I årets undersøkelse klarte GC Rieber en score på 80 poeng, noe som er det høyeste et eiendomsselskap noen gang har oppnådd i Norsk Leietakerindeks. Dag-Jørgen Saltnes – NE Nyheter nov. 2014 – Dette er vi stolte av. Vi ønsker å sette standarden i Bergensmarkedet og dette viser at vi er der vi skal være. Når det er sagt, så må vi utvikle oss videre. Leietakerne våre står ikke stille, og det kan ikke vi heller, sier adm.dir. Tor Instanes i GC Rieber Eiendom. Norsk Leietakerindeks er en kundeverdianalyse for utleiere av næringsbygg, utført av Nærings Eiendom og Claes Fornell International. Den tar for seg områder som service og kundebehandling, lokaler og tilpasning, pris, image, miljø og beliggenhet. – Alle ledende eiendomsselskaper styrer i dag virksomheten etter kundetilfredshet, men få presterer på nivå med GC Rieber Eiendom. Årsakene til at leietakerne deres er så fornøyde, er å finne i en imponerende evne til å yte service, hvordan de har forvaltet merkevaren sin og at de kommuniserer svært godt med kundene sine, sier daglig leder i NE meet, Morten Olaisen. Han arbeider også med Brandbarometeret, som er eiendomsbransjens egen merkevareundersøkelse. Ifølge Olaisen stemmer resultatene til GC Rieber Eiendom godt overens med selskapets resultater i Brandbarometeret. I fjor var GC Rieber Eiendom det selskapet i Norge med sterkest merkevare i sitt geografiske område. 19 20 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Profilen ET MØTE MED GC RIEBERS STERKESTE MANN Tekst & foto: Beate Opstad Thy, GC Rieber Oils En sommerdag i 2013 kom det en ung kjekk mann inn på i kantina på GC Rieber Oils og satte seg bredbent ned ved det ene bordet. Med sine 181 cm, store biceps, smittende latter og stavangerdialekt, skilte han seg unektelig ut, men det tok ikke lang tid før han var en av oss. Emil var nyutdannet mastergradsstudenten i bioteknologi da han ble ansatt som prosjektleder i Forsknings- og utviklingsavdelingen til GC Rieber Oils. Stabilitetsstudiene på omega-3-konsentratene var akkurat kommet i gang, og denne fikk Emil fort ansvaret for. Etter halvannet år med nitid arbeid med analyser og dokumentering kan GC Rieber Oils stolt skilte med 3 års holdbarhet på sine VivoMega-oljer. Jeg tør å påstå at Emil Sørskår er GC Riebers sterkeste mann. I skrivende stund har han norgesrekord i utstyrsfritt benkpress på 180,5 kg innenfor sin vektklasse på inntil 105 kg. Det konkurreres i knebøy, markløft og benkpress. – I et utstyrsfritt mesterskap er det kun tillatt med knevarmere, styrkeløftbelte og sko. Jeg løfter i en syltynn inntilsittende spandex-drakt som lar lite være til fantasien. Den hjelper ingenting løftemessig, og er særdeles lite flatterende for oss med former, humrer Emil. – Jeg er så heldig at jeg veide bare 100 kg da jeg bestemte meg for å være med på norgesmesterkonkurransen i våres, 5 kg under grensen. Da kunne jeg fråtse i bacon i noen uker og veide til slutt 103 kg like før konkurransen. Det ga meg rom for en kose-kilo å gå opp den siste uken. Frykten til enhver styrkeløfter er å veie 500 g for mye på innveiing og måtte jogge rundt konkurranselokalet. Jeg tror nok enkelte andre styrkeløftere heller hadde ofret noen tær. Emil trener masse. Som regel 4-5 dager i uken, og hver økt er fra 2-3 timer. – Det er dessverre et veldig begrenset styrkeløftmiljø i Kristiansund. Jeg er vel den eneste som trener for å konkurrere i styrkeløft som jeg vet om. – Hva var det som gjorde at du valgte å starte med styrkeløft? undrer jeg på. – 12 år gammel hadde jeg som mål å bli sterk og sparte opp 200 kr til en 2 kg-manual. Den tok jeg 200 repetisjoner i bicepscurl på hver kveld før jeg la meg. Jeg fikk prøve den rustne benkpressen til far for første gang da jeg var 14. Broren min og jeg begynte så smått å løfte litt på ting og tang i kjelleren. Det gikk for det meste i å løfte tyngst uten å dø. Jeg begynte å trene seriøst med situps, biceps og benk i 16-17-års alderen. 18 år gammel ble jeg med på mitt første styrkeløftstevne. Den gangen løftet jeg 200 kg i markløft, 150 kg i knebøy. HARDE FAKTA OM EMIL SØRSKÅR Alder: Utdannelse: Master i bioteknologi fra NTNU Jobber som: R&D Project Manager hos GC Rieber Omega-3 Concentrates PERSONLIGE REKORDER (UTSTYRSFRITT) Knebøy: 242,5 kg Benkpress: 180,5 kg (gjeldende norgesrekord) Markløft: I mai i år kjøpte Emil og fruen seg et verneverdig hus på Innlandet. 25 år Sivil status: Gift med Kristine 257,5 kg ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Profilen En låve som opprinnelig stod på Smøla, men ble flyttet til byen for 270 år siden. Huset har overlevd utallige stormer og orkaner, og står nok litt til om bare Emil får ferdig taket. Å spørre Emil om hvordan det går med taket, er det eneste som får den blide mannen til å henge med geipen. Setter man takreparasjon og styrkeløftstevner opp mot hverandre, så vinner sporten. I høst lyste stormvarslet, men denne helgen skulle Emil løfte tungt i kretsmesterskap. Han forsterket plasten som dekket taket og stakk av gårde til Fræna. Heldigvis holdt taket og han kom hjem med norgserekord i benkpress. – Hvor lenge planlegger du å bli i Kristiansund? spør jeg. – Vi blir så lenge jeg synes jobben er interessant, og det er den jo. Blir det for trangt så får vi bygge på. Dessuten har jeg blitt så godt tatt imot i Kristiansund. Kjekke folk både privat og på jobb. – Hva er neste mesterskap du skal trene til nå Emil? – Neste mesterskapet blir NM 1. mai. Jeg håper ingen av de sterke møter opp. Vi ønsker Emil lykke til og er stolte av ham. 21 22 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Verdihjørnet FAKTA OMSORGSPRISEN OMSORGSPRISEN 2014 På et flott arrangement på Den Nasjonale Scene i Bergen ble Omsorgsprisen 2014 delt ut i januar. Tekst: Marit Schøtt for GC Rieber News Foto: Tom Jarane Vinnere av hovedprisen var de 77-årige tvillingsøstrene Gerd og Turid Reistad. De spreke og godt voksne søstrene, som tidligere arbeidet ved Adventkirkens sykehjem på Nordås, har siden de ble pensjonister fortsatt sitt gode virke der, både som frivillige, og som ringevikarer. De arrangerer sosiale sammenkomster, spiller gitar og synger, tilbyr en hånd å holde i, er stille tilstedeværende i pasienters siste dager, arrangerer minnesamvær, og øser raust av sin medmenneskelighet. Også beboerne i de tilhørende seniorboligene nyter godt av deres hjelp og omsorg, med handling, følge til tannlegen eller hva det måtte være. Julaften som nyttårsaften, når som helst stiller de opp for å glede og bidra til en verdig og innholdsrik alderdom. To lysende eksempler til etterfølgelse, og verdige vinner av Omsorgsprisen. •Etablert av GC Rieber Fondene i 2001 for å hedre den glimrende omsorg mange yter for de mest sårbare og hjelpetrengende i samfunnet •1. pris på 30.000 kr., bronsestatuett og omsorgsbilde •To 2. priser på hver 10.000 kr. og omsorgsbilde •Jury vurderer innsendte kandidater •Prisutdeling foregår på eget arrangement på Den Nasjonale Scene •Stiftelsen Verdighetsenteret – Omsorg for gamle, som er etablert av bl.a. GC Rieber Fondene, har ansvar for arrangementet Det deles også ut to 2. priser, som denne gang gikk til Richard ”Rikke” Kirkefjord ved Løvåsen sykehjem. Han var nominert av sine kolleger, som en positiv gledesspreder og ja-menneske, som tar tak alle steder det trengs, og langt ut over det som forventes, til stor glede både for beboere og kolleger. Den andre prisen gikk til Huntingtonavdelingen ved Ulset sykehjem, en nyetablert spesialtilpasset avdeling for personer med Huntingtons sykdom. En ekstraordinær innsats og positiv innstilling fra de ansatte bidro til at pasienter som tidligere manglet et faglig godt tilbud nå får den behandling de trenger. Som en oppmerksomhet og hyllest til alle de som arbeider med og bidrar til omsorg for eldre, ble representanter for kommunens sykehjem og hjemmesykepleien hentet opp på scenen for å motta årets omsorgsbilde. Omsorgsprisen ble delt ut for 14. år på rad, nettopp for å hedre de som yter omsorg og pleie for de mest sårbare og hjelpetrengende i vårt samfunn, fremfor alt overfor eldre, men også for pårørende og pasienter i livets sluttfase. Til årets pris kom der inn gledelig dobbelt så mange nominasjoner som tidligere år, noe som bekrefter at prisen blir lagt merke til og betyr noe. Årets priser ble utdelt av byrådsleder Martin Smith-Sivertsen, innrammet av et flott kunstnerisk program. Skuespillere fra Den Nasjonale Scene spilte et utdrag av sin kommende oppsetning Momo – eller kampen om tiden. Den prisbelønte artisten Frida Ånnevik sang og spilte egne melodier, Johann Sebastian Blum, Helge Lilletvedt og Halvor Røyne sto fro de øvrige musikalske innslagene. Vi fikk høre opplesning av Karl Bomann-Larsen, og en god samtale mellom sosiolog Kari Dyregrov og leder av Verdighetsenteret Stein Husebø om omsorg ved livets slutt. Alt i en avstemt blanding med gode lokale og nasjonale kunstnere. Verdighetsenteret i samarbeid med Den Nasjonale Scenes produksjonstekniske avdeling hadde ansvar for arrangementet. Det er gratis adgang til arrangementet, og hele teateret var på det nærmeste fullt. En varm opplevelse i vintermørket. ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Forretningsnytt Smått og stort –… Vinnere av Omsorgsprisen 2014, søstrene Gerd og Turid Reistad, sammen med byrådsleder Martin Smith-Sivertsen Under arrangementet fikk Sykehjemmene og hjemmesykepleiekontorene i Bergen tildelt årets omsorgsbilde, som en honnør for det gode arbeid som gjøres for eldre. 23 24 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Smått og stort IKT INFORMERER Tekst: Tor Martin Løvstad, GC Rieber Foto: Trude Gill-Iversen, GC Rieber MS Outlook og MS Lync Vi jobber med å implementere MS Outlook og MS Lync for alle landansatte. Når disse systemene blir tilgjengelig, samt at Notes og Sametime fases ut, er koordinert med ERP prosjektet slik at overgangen til nye system blir så smidig som mulig. Vi kommer tilbake med mer informasjon rundt dette når det begynner å nærme seg. Mange ønsker å svindle deg Svindel forsøk på en eller annen måte er sterkt økende. Dette gjelder både for oss som bedrift, men også for deg som privat person. Her er noen gode råd: •Dobbeltsjekk når folk ber om viktig informasjon •Bruk bare nettbutikker du kjenner •Ikke betal på forhånd •Bruk kredittkort eller et kjent betalingssystem •Sjekk med Howard: (http://no.theshoppingassistant.com/) og svindellista: (http://www.forbrukerombudet.no/id/11039556.0) til Forbrukerombudet •Unngå å gi fra deg personlig informasjon •Hvis «tilbudet er for godt til å være sant», er det ofte det! •Vær nøye og observant på hvilke nettsteder du besøker Mottar du noe (via e-post, telefon, nettsider etc.) som du finner mistenkelig eller ubehagelig, tenk deg om en gang til. Kontakt gjerne IKT hvis du er i tvil. Har du kontroll på passordene dine? Kravet om unike passord møter oss over alt. Kravene til passord er typisk at passordet skal: •være en blanding av tall, bokstaver og spesialtegn •være en blanding av STORE og små bokstaver •være minst 8 tegn Vi bør også bruke ulike passord på ulike pålogginger. Hvordan klare å lage så mange forskjellige passord, og ikke minst – hvordan huske hvilket passord som hører til hvilken pålogging? Her er et tips: Bruk sammensatte passord som består av en stamme som er like for alle passordene og et vedheng (suffix) som er unikt for hver enkel pålogging. Stammen lager du ved å ta første bokstaven i hvert ord fra en setning og et årstall. Setningen bør være sann – det børe være noe som stemmer, og som du lett husker. Årstallet kan du godt splitte opp og putte noen tall før bokstavene og noen tall etter. Eksempel på setning: jeg flyttet til Bergen i 2003. Stammen blir da: 20jftBi03. Dette er lett å huske, men svært vanskelig å gjette seg til. Vedhenget skal være unikt for hver enkel pålogging. Lag en regel du bruker rimelig konsekvent, og som gjør at du automatisk husker vedhenget i passordet når du kommer til en pålogging der det er lenge siden du har vært. Du kan bruke første stavelsen i tjenesten, f.eks. «face» for Facebook, eller konsekvent første tre bokstavene i navnet på nettstedet. Hvis vi tenker oss at du bruker de første tre bokstavene, vil du ha en liste over vedheng/suffix som ser slik ut: •Facebook: fac •Telenor, kundesider: tel •Epost (Gmail): gma •LinkedIn: lin Når vi så kobler vedhenget på stammen, blir passordene for denne listen slik: •Facebook: 20jftBi03fac •Telenor, kundesider: 20jftBi03tel •Epost (Gmail): 20jftBi03gma •LinkedIn: 20jftBi03lin Du kan nå lage mange svært kompliserte passord som er lett å huske. Det kan være lurt å ha flere stammer, for eksempel en for jobb og en for privat. Det gjør det enklere når du skal bytte passord. Da bør du nemlig bytte stamme og ideelt sett bør du så skifte ut stammen alle steder. Til slutt, det er ekstra viktig at e-post passord ikke er i bruk andre steder!! ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Smått og stort OG JULA VARER HELT TIL PÅSKE … Tekst & foto: Beate Opstad Thy, GC Rieber Oils 1 Før jul ble det arrangert juleverksted for ansatte og barn hos GC Rieber Oils i Kristiansund. Totalt var 24 barn og 15 voksne påmeldt. Utstyr ble kjøpt inn og her var aktiviteter for store og små. Flettekurver, julelenker, klesklypedokker, dorullnisser, snøkrystaller og tegning. Alt akkompagnert med julemusikk, og julekaker med gløgg. Om det var barna eller de voksne som koste seg mest er uvisst. Det ble en ganske jevn fordeling. Alle var i hvertfall enige om at dette må bli fast tradisjon. Det er så hyggelig å ta med barna på jobben og vise hvor mamma og pappa jobber. Alle barna ble utstyrt med refleksvest fra GC Rieber. 1.Kjempekjekt å skrive på tavla: Fra venstre Titil, Vilja, Mikael og Sverre 2.Barn og voksne i dyp konsentrasjon: Fra venstre: Lousie, Dorthea, Tord og Sverre 3.Dorullnissebordet: Fra venstre: Tiril, Synnøve Vilja, Ingeborg og Emma. 4.Hanne Felberg har laget en fin engel av amerikansk klesklype. Denne blir fin å sette på juletreet 5.Juleveksted i kantina -Både Styrerommet og kantina ble tatt i bruk for å romme alle sammen. 2 3 4 5 25 26 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Smått og stort STATUS ERP Fra venstre: Anne Sortland, Kjell Magne Ramsli(fra Advania), Leif Halland(fra Capgemini), Anita-Iren Viken og Einar Øye FEBRUAR 2015 Tekst: Anne Sortland, & Anita Irene Viken, GC Rieber Foto: Tom Jarane, GC Rieber GC Rieber signerte i august 2014 kontrakt med Advania AS om leveranse av Microsoft Dynamics AX2012 som nytt forretningssystem. Etter dette har det vært stor aktivitet med mange involverte fra selskapene. I høst ble GC Riebers arbeidsprosesser gjennomgått på et overordnet nivå med hovedfokus på felles arbeidsprosesser («High Level Design»). Evaluering av dette arbeidet, samt oppdatering av kontrakten med Advania før jul, resulterte i at den opprinnelige tidsplanen ble forskjøvet. Det planlegges nå med oppstart av de første selskapene 1/1-2016. GC Rieber AS, GC Rieber Compact og GC Rieber Eiendom skal først i gang. I neste runde følger GC Rieber Salt og GC Rieber Shipping. Tidsplan og detaljer for denne delen vil være avhengig av gjennomføringen av første del av prosjektet og er ikke avtalt ennå. Etter jul har det vært arbeidet i «Low Level Design-fasen» noe som vil pågå frem til mai 2015. Her gjennomgås de ulike arbeidsprosessene som skal dekkes av det nye systemet mer detaljert innen hvert enkelt selskap. Formålet er at GC Rieber sammen med Advania bestemmer hvordan AX2012 skal settes opp for å få den beste løsningen for GC Rieber – det er nå systemet formes og bestemmes! Det er satt opp fagansvarlige for GC Rieber for de ulike arbeidsprosessene, både på konsernnivå og innenfor hvert selskap. («Business Process Owners» (BPO) / «Business Process Specialists» (BPS)). Det ble i høst avholdt introduksjonskurs for disse samt andre som skulle delta i workshops, slik at de skulle lære mer om funksjonaliteten i AX2012 og om hvordan systemet kan settes opp. BPO/BPS deltar nå i det videre arbeidet med å forme systemet. I neste fase, fra mai 2015 skal Advania utvikle og sette opp den besluttede GC Rieber-løsningen i AX2012, og til høsten skal GC Rieber teste systemet. Før vi tar i bruk AX2012 vil det bli gjennomført brukeropplæring slik at alle skal bli kjent med systemet og bli i stand til å utføre sine arbeidsoppgaver i den nye løsningen. Parallelt med dette skal vi gå gjennom dagens systemer og kvalitetssikre data som skal tas med over i det nye systemet, slik at vi er sikre på at vi går i gang med et best mulig grunnlag. ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Humankapitalnytt Som en konsekvens av at AX2012 ble valgt, vil det også bli andre endringer på systemsiden. Alle brukere på land vil få Exchange/Outlook som nytt e-postsystem (båtene beholder Notes). Som en del av denne pakken tar GC Rieber også i bruk Lync (Skype for business) som vil erstatte Sametime. Lync gir i tillegg til direkte samtaler via chat, mulighet for oppsett av møter med deling av skjerm og dokumenter både internt i konsernet og eksternt mot andre Lync-brukere. Det pågår dessuten et prosjekt for å sette opp en ny portal for intern samhandling. Dette vil gi GC Rieber en arena for deling av nyheter og informasjon innen i konsernet. Tidsplanen for disse prosjektene er avhengig av hovedprosjektet (AX2012), og det er foreløpig ikke fastsatt endelige datoer for oppstart. Alle ansatte i GC Rieber vil med andre ord bli berørt i større eller mindre grad av endringene vi står overfor, selv om ikke alle selskapene skal i gang med nytt system med en gang. Det er et mål at mange brukere skal oppleve en enklere arbeidshverdag med system som støtter den enkeltes oppgaver på en bedre måte og «henger bedre sammen» enn tidligere. For noen vil imidlertid hverdagen i en periode kanskje oppleve tyngre, med mange nye verktøy og endrede, og i noen tilfeller strengere arbeidsprosesser. Vi er imidlertid sikre på at for konsernet som helhet er dette et riktig valg som vil støtte opp under de ulike selskapenes forretningsvirksomhet og gjøre konsernet mer konkurransedyktig og bedre rustet til å møte fremtidige krav. Vi takker alle for fantastisk innsats så langt og gleder oss til en spennende og travel fortsettelse. Vi har fortsatt et godt stykke arbeid igjen, og setter stor pris på fortsatt hjelp og innspill fra alle dere som skal bruke systemene i framtiden! Hilsen ERP Prosjektkontoret S(A)LUTT FOR PÅL BERGER Da avslutningen for adm.dir. Pål Berger (65) i GC Rieber Salt AS ble markert i Oslo i oktober, var meningen å servere kamelkjøtt – som symbol for de mange kameler han har måttet svelge gjennom over 18 år i saltvirksomheten. Men norske importregler og skjemavelde satt en effektiv stopper for den slags påfunn. Byråkrati og tunge prosesser har heller ikke vært blant Påls favoritter – «skaff order`n» har vært hans motto. Utdannet fra bl.a. Forsvarets Høyskole og med solid erfaring fra markedsledelse i store internasjonale selskap kom Pål til GC Rieber Salt i 1996; først som disponent for Oslo-avdelingen, deretter som markedsdirektør og så som toppleder i over 11 år. Pål har likt spennet mellom å slentre langs kaiene blant fiskerne i Nord-Norge en mandag ettermiddag for så, tirsdag morgen å forhandle skarpt med toppledere for store multinasjonale selskaper i Paris og Frankfurt. Saltvirksomheten har hatt stor fart til nye og lønnsomme høyder i Påls epoke. Terminaler er overtatt eller bygget ut, produktsortimentet er kraftig utvidet og fremfor alt har GC Rieber gått inn som eier av et saltproduksjonsanlegg i Tunisia med svært potensiale. Så engasjert har Pål vært i dette krevende prosjektet at han fortsetter som vår representant i Tunisel også utover 65-årsdagen den 29. oktober. Han vil også fortsette som styreleder i vårt skinnselskap i Canada på samme måte som han i mange år var styremedlem i et annet GC Rieber-selskap; Bergen Fiskeindustri AS. Vi har ingen betenkeligheter med å bekrefte følgende karakteristika om Pål hentet fra tidligere referanser: «Pågående, teambygger, aktiv, lojal, jobber hardt, omgjengelig, tar en fight, godt familieforhold, dyktig kone!, tøffing, veldig selvstendig, ikke glad i stor vyer, glad i kundene sine, en «do`er», konen er fenomenal!» "Fader heller", som du ynder å si Pål: nå er det (nesten) slutt – tusen takk for alt som du har bidradd med til GC Rieber-fellesskapet. Paul-Chr. Rieber 27 28 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Humankapitalnytt NYANSATTE Steffen Richardsen (52) er ansatt som ny adm.dir. i GC Rieber Salt AS. Han er utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI og har en MBA fra University of Western Ontario, samt grunnfag i statsvitenskap fra Universitetet i Oslo. Han har bred internasjonal ledererfaring fra selskapene Hydro Agri og Yara med bl.a. 7 år som ansvarlig for trading og commercial operations i Singapore, og 5 år som Country Manager og Regional Manager i Argentina. Steffen kommer i dag fra stilling som Product Director YaraLiva, Product Management & Optimization i Yara International ASA. Han tiltrådte stillingen 1. november 2014. Aurelija Bagdoniene (34) er ansatt som produksjonsmedarbeider i GC Rieber Compact AS. Hun har vært innleid gjennom vikarbyrå siden 06. desember 2013. Aurelija jobbet tidligere hos VIBE AS. Hun tiltrådte stillingen 12. januar 2015. Ellen Anita Bergum (45) er ansatt som Administrasjonsog Logistikkoordinator i GC Rieber Salt AS. Hun har vært innleid i stillingen siden februar 2014, og kommer før det fra stilling som kundekonsulent i økonomiavdelingen hos Sector Alarm i Spania. Eller er utdannet lærer, men har de siste årene vært i administrative stillinger. Hun tiltrådte stillingen 1. mars 2015. Per Sørstrønen (42 år) er ansatt som lagermedarbeider i GC Rieber Compact AS. Han har vært innleid gjennom vikarbyrå siden 03. oktober 2013. Per er utdannet byggtapetserer og skogsarbeider. Han kommer fra stilingen som lagermedarbeider på Lyssand Treindustri AS. Per tiltrådte stillingen 12. januar 2015. Chin Van Nguyen (36) er ansatt som lagermedarbeider i GC Rieber Salt AS. Han kommer fra Metallco der han var ansatt i 10 år hvorav de siste 5 årene som driftsleder. Chin har de fleste maskinførerbevis. Han tiltrådte stillingen 1. oktober 2014. Joakim Huynh Dyngeland (23) er ansatt som lagermedarbeider i GC Rieber Salt AS, avd. Bergen. Han har fagbrev som prosessoperatør fra Knarvik Videregående Skole samt gjennomført fagprøve hos Tizir Odda. Joakim kommer fra Rolls Royce, Hordvikneset hvor han har arbeidet som operatør. Han tiltrådte stillingen 5. januar 2015. Cathrine Myrmehl (45) er ansatt som leder for Client Contract Management (HCCM) i GC Rieber Shipping AS. Hun har en cand.scient. i fysisk oseanografi og matematikk. Cathrine kommer fra rollen som Deputy Vessel Manager i CGG. Hun begynte i sin nye stilling 1. desember 2014. Jan Ove Havnerås (32) er ansatt som teknisk inspektør i GC Rieber Shipping AS. Han har en bachelor i ingeniørfag fra Høgskolen i Bergen. Jan Ove kommer fra rollen som teknisk inspektør i Mowinckel Ship Management. Han tiltrådte stilling 1. januar 2015. Jurate Merkeliene (27) er ansatt som produksjonsmedarbeider i GC Rieber Compact AS. Hun har vært innleid gjennom vikarbyrå siden 26. april 2014. Jurate har en bachelorgrad i folkehelse og kommer fra stillingen som service medarbeider i CityMaid AS. Hun tiltrådte stillingen 12. januar 2015. Izabela Plewa (31) er ansatt som produksjonsmedarbeider i GC Rieber Compact AS. Hun har vært innleid gjennom vikarbyrå siden 10. januar 2014. Izabela har en mastergrad i finans og bankvirksomhet fra Polen hvor hun også arbeidet for økonomiavdelingen i Polsk Television. Hun tiltrådte stillingen 12. januar 2015. ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Humankapitalnytt Alicja Daszkiewicz (30 år) er ansatt som produksjonsmedarbeider i GC Rieber Compact AS. Alicja har vært innleid gjennom vikarbyrå siden 10. februar 2013. Hun har en mastergrad i økonomi fra Szczecin Universitetet kommer nå fra jobb som servitør på Solstrand Hotel & Spa. Hun tiltrådte stillingen 12. januar 2015. Ratchanok Sarawong (25) er ansatt som produksjonsmedarbeider i GC Rieber Compact AS. Hun har vært innleid gjennom vikarbyrå siden 08. september 2011. Ratchanok er utdannet innen Hotell og Turist Management og kommer fra Thon Hotel Bergen Brygge. Hun tiltrådte stillingen 12. januar 2015. Jørgen Fjeldsbø Enæs (25) er ansatt som Junior Superintendent i GC Rieber Shipping AS. Han har en bachelor i ingeniørfag fra Høgskolen i Bergen. Jørgen kommer fra rollen som prosjektingeniør i OneSubsea. Han tiltrådte stilling 1. oktober 2014. Irene M. Philipps (42) er ansatt i nyopprettet stilling som Leder CSR & juridisk i GC Rieber AS. Hun har Master of Law fra Universitet i Zurich, Sveits og tilleggsutdannelse innen ledelse fra BI, Oslo. Irene har bred ledererfaring fra bl.a. Swiss Re, Heidrick & Struggles, McKinsey, Deloitte samt Den Norske Krigsforsikring for Skip og kommer nå fra stilling som Chief Operating Officer i Norne Securities AS, Bergen. Irene tiltrådte stillingen 1. september 2014. Elena Schough (42) er ansatt som Controller i GC Rieber Eiendom. Hun er siviløkonom fra Handelshögskolan i Stockholm. Elena har arbeidet med IT/Systemforvaltning og innehatt flere controller stillinger i Vital Forsikring/ DNB Liv. Hun kommer nå fra rollen som Controller Økonomi/IT i DNB Næringseiendom AS. Elena tiltrådte stillingen 2. januar 2015. Thomas Helge Hansen (38) er ansatt som Sales Manager Europe i GC Rieber Omega-3 Concentrates AS. Han er utdannet Fiskerikandidat ved Universitetet i Tromsø. Thomas har lang og variert erfaring fra omega3-bransjen. Han har blant annet arbeidet som produksjonssjef på en softgel-kapselfabrikk. Videre har han jobbet som innkjøpsleder og selger for Ayanda AS. Thomas kommer nå fra rollen som forretningsutvikler i Australia/Asia for samme selskap. Han tiltrådte stillingen 17. november 2014. Atle Sommer(46) er blitt ansatt som COO hos GC Rieber Shipping AS. Han kommer fra stillingen som administrerende direktør i Seatrans Ship Management AS. Atle tok sin formelle utdanning i Marinen, der han også tjenestegjorde i en rekke år i ulike stillinger. Han har lang erfaring fra skipsledelse og drift innen en rekke shippingsegmenter så vel som fra endringsledelse og organisasjonsutvikling. Atle begynte i stillingen 13. oktober 2014. Bodil Valland Steinhaug (39) er ansatt som CFO i GC Rieber Eiendom AS. Hun er utdannet siviløkonom og statsautorisert revisor fra NHH. Bodil har tidligere arbeidet som revisor i PwC og økonomisjef i Vital Eiendom. Hun kommer nå fra stillingen Direktør økonomi og IT i DNB Næringseiendom. Bodil tiltrådte stillingen 2. mars 2015. Marianne Lundberg (40) er ansatt som Markedsansvarlig i GC Rieber Eiendom AS. Hun har utdanning innen markedsføring og har i tillegg en Bachelor i hotelladministrasjon fra Høgskolen i Finnmark. Marianne har lang erfaring fra salg og markedsføring og kommer fra stilling som hotellsjef i Incity Hotel & Apartments. Hun tiltrådte stillingen 1. september 2014. 29 30 ÅRGANG 46 NO 1, 2015 GC RIEBER NEWS Humankapitalnytt VI GRATULERER 50 ÅR 01.12.1964 16.01.1965 01.02.1965 12 .05.1965 Helge Skarshaug, GC Rieber Crewing AS Torbjørn Eide, GC Rieber Eiendom AS Eivind Lakseide, GC Rieber Crewing AS Eirik Haugsdal, GC Rieber Eiendom AS 60 ÅR Jan Henrik Mathiesen, GC Rieber Crewing AS 09.12 .1954 70 ÅR 14.06.1945 Lill Prestegård, Pensjonist 90 ÅR 25.03.1925 01.04.1925 Kristi Martens, Pensjonist Harald Hole, Pensjonist ANSATT I 25 ÅR Mette Pedersen Nåmdal, GC Rieber Compact AS 15.03.1990 SLUTTET Kristian Bø, GC Rieber Salt AS Ingrid Tenden-Vie, GC Rieber Eiendom AS Eli Ødegaard, GC Rieber Oils AS Ingunn Hjelle, GC Rieber Compact AS Gro Naalsund, GC Rieber Oils AS Daniel Storebø Melingen, GC Rieber Shipping AS Halvar Tinkler, GC Rieber Salt AS Asle André Orseth, GC Rieber Oils AS Martin Morvik, GC Rieber Salt AS Sissel Hamre Bahus, GC Rieber Compact AS Melanie Lee, GC Rieber Shipping AS Stephen R. Lee, GC Rieber Shipping AS D ØD E Per Arne Vestre Siren Jørgensen Terje Mjelstad Jan Ruud 2 7. 0 9 . 1 9 4 8 15.09.1927 13.05.1946 0 9. 0 4 .1 9 4 6 – – – – 1 3 . 0 6 . 20 1 4 0 8 . 0 1 . 20 1 5 10.01. 2015 1 9. 0 2 . 2 0 1 5
© Copyright 2024