FREMTIDENS BILBRANSJE? - Norges Bilbransjeforbund

NORGES BILBRANSJEFORBUND
BILBRANSJENS EGET FAGBLAD - 86. ÅRGANG
NR 04-2015
SERVICEMARKED15:
Er du
forberedt på
FREMTIDENS
BILBRANSJE?
Norske bilarbeidere
i verdenstoppen
Teknologi
forenkler
bilhverdagen
Utviklet for norske vær-dager.
Mestrer alle utfordringer på vei til jobben.
ContiVikingContact 6.
Vinterdekk fra Continental er utviklet for å mestre alt fra spontane syklister
på mandag morgen til plutselige snøfall en torsdag ettermiddag. Enten
du velger pigg eller piggfritt kjører du med maks sikkerhet og bremsekraft,
uavhengig av hvor du skal og hva som venter deg på veien dit. God kjøring
hele vinteren – uansett føre og forhold!
When braking counts.
www.continental.no
INNHOLD
04/15
8Nyheter
16 Velkommen til SERVICEMARKED15
18 Program for SERVICEMARKED15
20 Småtinget: Klar for omstilling?
28 Ringer i vannet ga Ronny en ny start
34 BruktBil15: Viktig konferanse får
rekorddeltakelse
36 Norsk Dekkretur samler inn
51.000 tonn dekk årlig
38 Å bygge opp et premiummerke
42 Ser rundt svingen for å unngå kollisjoner
44 Renault 16: Et ikon jubilerer
46 Holgersgruppen: Skandinavias største på lakkeringsanlegg til bilbransjen
52 Iveco: 40 år, men 150 års erfaring
54 Smart Repair – mer enn bare småskadelakkering
58 NBF, If og Gjensidige på bedriftsbesøk
60 Nye teknologier skal lette hverdagen
62Nyheter
OPPLÆRING OG UTDANNING:
68 Norske bilarbeidere i verdenstoppen
JUS:
70Goodwill-arbeid
54
SMART REPAIR
– MER ENN BARE SMÅSKADELAKKERING
LEXUS I NORGE
Å BYGGE OPP ET
PREMIUMMERKE
38
VOLVOSJEFEN OM BRUKTBILKONFERANSEN:
” Stor nytteverdi,
faglig kvalitet,
utviklende,
kollegialt og
viktig!”
Øystein Herland
Administrende Direktør
Volvo Car Norway AS
Norges Bilbransjeforbund i samarbeid med Bransjeplattformen
CARWEB og BilNorge.no inviterer til BruktBil15
Konferansen arrangeres for 6. gang og er Norges største
fagkonferanse for bil. Nytt i år er at konferansen også er
åpen for andre bilutsalg og bransjeaktører som ønsker å
samarbeide med merkeforhandlerne om utvikling av
BRUKTBIL som forretningsområde.
« Norges Bilbransjeforbund og partnere oppfordrer
sine medlemmer, forhandlere og samarbeidspartnere
til å delta på BruktBil15.»
Følg med på www.bruktbil15.no hvor informasjon og
program oppdateres fortløpende.
Partnere:
Bilbransjen
UTGITT AV NORGES
BILBRANSJEFORBUND
Postboks 5486 Majorstuen, 0303 Oslo
Besøksadresse:
Middelthunsgate 27, Oslo
Tlf: 22 54 21 00
E-post: bilbransjen@nbf.no
REDAKTØR
Frank Williksen
E-post: frank@williksen.no
KOMMUNIKASJONSSJEF
Egil Steinsland
E-post: egil.steinsland@nbf.no
ADMINISTRERENDE DIREKTØR
Stig Morten Nilsen
E-post: stig.morten.nilsen@nbf.no
LAY-OUT OG PRODUKSJON
Jan Almås
E-post: jan@almaasdesign.no
ANNONSER
Salgsansvarlig
Asbjørg Harstad Antonsen
Tlf: 982 23 813
TRYKK: BK Grafisk AS, Sandefjord
FORSIDEFOTO
Shutterstock
ABONNEMENT
Innenlands: kr. 495,Utenlands: kr. 580,-
NBF PÅ NETT
På NBFs nettsider – www.nbf.no –
­ nner du mye informasjon om NBF og
fi
­organisasjonens aktiviteter på de forskjellige fag­områder. Her legges også
ut nyheter og informasjon om f.eks.
kurs som NBF ­arrangerer. Du finner
linker til eksterne informasjons­kilder,
bl.a. til relevante myndigheter. Deler
av nettstedet er kun tilgjengelig for
­medlemmer av NBF.
Rekordsterk
sommmer
– bekmørk høst?
Salgsrekorder settes. I august ble det registrert 10 prosent flere personbiler enn i samme
måned i 2014. Omsetningen øker. SSB statistikk viser vekst i bilbransjen. Det går godt. Enn
så lenge?
Fallet i oljeprisen har allerede skapt arbeidsledighet i regionene der oljenæringene er
mest dominerende. I det siste hører vi også om økt arbeidsledighet i andre deler av landet.
Likevel, bilbransjen går fremover, endatil oppover.
De som husker da finanskrisen virkelig skylte inn over
landet; da finansministeren ga bankene gullkortet for å
holde pengestrømmene i gang, husker hvordan salget
stoppet fullstendig opp. Plutselig. Som om noen hadde
slått av en bryter. Vi bør nok forberede oss på at dette
også kan skje nå.
Forberede oss må vi. Men det er viktig at vi ikke blir
for kortsiktige, for eksempel ved å redusere antall lær­
linger, eller la være å fylle på med kompetanse.
Nedturer i markeder er oftest relativt kortvarig.
Samtidig er vi inne i en tid med endringer som vil påvirke oss på lang sikt – megatrender.
­Digitalisering er en av dem. Klima er en annen. Eldrebølgen en tredje. Urbanisering en
­fjerde.
Eldrebølgen og urbanisering kan gjøre at folk har mindre behov for å kjøre bil. De vil
kanskje eie bil på en annen måte. Her er det viktig å tenke nytt om produkter. Klimakrisen
har påvirket oss lenge. Stadig ny teknologi gir stadig mer moderne biler – elektriske, hydro­
gen, plug-in, og dette er bare begynnelsen.
Kanskje viktigst av alt er digitaliseringen. Airbnb er verdens største hotellselskap, men
eier ikke et eneste hotell. Uber er verdens største taxiselskap, men eier ikke en eneste taxi.
Eksemplene er mange, og de er på vei til bilbransjen også. I NBF er
digitalisering et av våre viktigste områder.
Vi bruker mye tid på å påvirke viktige aktører som for
eksempel Finn, og vi setter opp kurs for våre medlemmer.
Kurstilbudet er etablert fordi vi mener det er helt sentralt
at det enkelte verksted og forhandler bygger opp kompe­
tanse på feltet.
Digitalisering står på agendaen på Servicemarked15 –
den største konferansen for alle som er opptatt av verksted­
drift. Dagen før konferansen kan medlemmer melde seg på
kurs i digitalisering.
Det er lett å nedprioritere kurs og konferanser når
man ser mørke skyer i horisonten. Dette er
­trolig for kortsiktig. Dersom, eller når, de tøffe
tidene skyller inn over bilbransjen, er det
garantert de firmaene som er forberedt og
har kompe­tanse til å møte den nye tiden
som vil klare seg best.
LEDER
0415
Ikke tenk kortsiktig.
Forbered deg på å møte
megatrendene. Å melde
deg på Servicemarked15
er en god begynnelse.
Stig Morten
Godt for kretsløpet
ENDA
et
kvalite
tsm
fra DIN erke
de
leveran ledør!
Hvis partikler og forbrenningsrester ikke filtreres skikkelig ut av motoroljen, risikerer du tidlig slitasje og i verste fall et
infarkt i form av en skade på motoren. Oljefiltre fra MANN-FILTER holder oljekretsløpet rent og gir jevn motorytelse
gjennom hele vedlikeholdsperioden. Profesjonelle som ønsker å være på den sikre siden, velger oljefiltre fra
MANN-FILTER – i originalkvalitet, selvfølgelig.
MANN-FILTER – Perfect parts. Perfect service.
www.mann-filter.com
BEMA A/S
Vardegaten 17,
4876 Grimstad
Tlf: 37 25 29 50
BEMA A/S avd. Oslo
Bertrand Narvesensvei 57,
0661 Oslo
Tlf: 22 08 88 20
www.bema.no
NYHETER
Ny toppsjef i
Toyota Norge
Fra 1. juli 2015 er Alar Metsson (bildet)
ny adm. ­direktør i Toyota Norge AS. Siden 2003
har Alar Metsson vært ansatt i Toyota Baltic Ltd;
fra 2009 som adm. direktør. Alar Metsson har
lang fartstid innen
bilbransjen, og har
fra 1992 til 2003
hatt ­flere sentrale
posisjoner hos en
Toyota-forhandler i
Estland. Alar Metsson
er 46 år gammel og
­estlandsk statsborger.
Xavier Heylen er
utnevnt til ny adm.
­direktør i Toyota
­Sverige AB.
Ny direktør
servicemarked i
Harald A. Møller
Arne Lyslo Kristiansen (51) (bildet) har
­takket ja til stillingen som ny direktør service­
marked i Harald A. Møller AS.
Han kommer fra stillingen som direktør for
Peugeot i Bertel O. Steen AS. K
­ ristiansen har en
lang og bred karriere innen bilbransjen, som
direktør for merket Peugeot i to perioder og
­direktør for Bertel O. Steen Import (Peugeot og
­Mercedes-Benz).
Han har også hatt en rekke leder­stillinger i
Volvo Personbiler Norge, som salgs- og markeds­
direktør og servicemarkedsdirektør. Arne Lyslo
Kristiansen har også
erfaring fra markeds­
analyseinstituttet
A.C. Nielsen.
Han har og
har hatt flere
sentrale verv i
Bil­importørenes
Landsforening
(B.I.L.) og Autoretur.
– Det er en svært
erfaren leder vi nå
får med på laget, sier Terje Male, adm. direktør i
Harald A. Møller.
– Servicemarkedet er et viktig satsingsområde
for Harald A. Møller, og vi er trygge på at Arne
­Lyslo Kristiansen med sin brede erfaring vil være
en sterk ressurs for vårt servicemarked, tilføyer
Male.
8
BILBRANSJEN 04/15
Rolf G. Roverud
styreleder i
regjeringens
nye veiselskap
Samferdselsdepartementet har oppnevnt Rolf G. Roverud som styre­
leder i det nye veiselskapet som fra 1. januar 2016 skal øke farten
og effektiviteten i norsk veiutbygging. Øvrige styremedlemmer er
Dag Morten Dalen, Eli ­Giske, Siri B. Hatlen og Harald V. Nikolaisen.
– Jeg er svært fornøyd med at vi har fått et godt sammensatt og kompetent
styre som er tilpasset selskapets oppgaver og karakter, sier samferdselsminister
Ketil Solvik-Olsen.
Samferdselsdepartementet har opprettet et interimselskap for å forberede
­etablering av selskapet, som foreløpig går under arbeidsnavnet Nye veier.
Styret i interimselskapet har fem medlemmer som er rekruttert med sikte på at
de fortsetter i sine verv også etter at interimsperioden er over.
Styreleder Rolf G. Roverud (57) har lang ledererfaring fra flere sektorer, også
samferdselssektoren. Han har tid­
ligere blant annet vært konsernsjef
i Scana Industrier ASA, visekon­
sernsjef i NSB AS og direktør for
NSB Persontog, og direktør i Saga
Petroleum. Roverud er i dag styre­
medlem i Flytoget AS og Kolumbus
AS, samt medlem av valgkomiteen
for Entra ASA. Han har bred erfa­
ring med omstilling og oppbygging
av virksomhet innen flere sektorer,
Fra venstre styremedlem Dag Morten
og har arbeidet med organisa­
­Dalen, styreleder Rolf G. Roverud, samsjons-, strategi- og forretningsut­
ferdselsministeren, styremedlem Eli Giske
vikling i både statlige og privateide
og styremedlem Harald V. Nikolaisen. Styselskaper.
remedlem Siri B. Hatlen var ikke til stede.
Roverud får selskap av fire styre­
medlemmer med allsidig bakgrunn og relevant erfaring.
Dag Morten Dalen (49) er prorektor ved BI, og har tidligere vært professor og
førsteamanuensis ved Institutt for samfunnsøkonomi, BI. Dalen har lang forskerog ledererfaring fra universitets- og høyskolesektoren.
Eli Giske (51) har arbeidet som finansdirektør (CFO) i både delstatlige og
børsnoterte selskaper. Hun er tidligere CFO i EDB Business Partner ASA, Birdstep
­Technology ASA, ErgoGroup AS og EVRY ASA. Giske driver i dag egen virksomhet
med fokus på prosjektledelse og management for hire- og styreoppdrag.
Siri B. Hatlen (58) har bred styreerfaring, både som styreleder og styremedlem
i en rekke statlige og privateide selskaper. Hatlen har bred ledererfaring fra ulike
­sektorer, blant annet som adm. direktør for Oslo Universitetssykehus, konsern­
direktør i Statkraft og fra prosjektledelse i Statoil.
Harald V. Nikolaisen (48) har lang ledererfaring innenfor prosjektrettede
­virksomheter. Han er i dag adm. direktør i Statsbygg og har tidligere bl.a. vært
­utbyggingsdirektør og utbyggingssjef for Stor-Oslo i Jernbaneverket.­
Bli en ekspert
– med Spies Hecker “MyTraining”.
MyTraining er et moderne opplæringsprogram som du får tilgang til på internett. MyTraining består av
totalt åtte moduler som dekker alle aspekter av lakkjobber på en interaktiv måte. Etter å ha gjennomført
programmet vellykket, vil hver enkelt deltaker motta en sertifisering og en invitasjon til å få ytterligere
praktisk sertifisering. Meld deg på nå – bli en ekspert.
Spies Hecker – helt enkelt nærmere.
An Axalta Coating Systems Brand
Axalta Coating Systems Norway AS • P.b. 6154 • Etterstad • N-0602 Oslo · www.spieshecker.com
NYHETER
54 nye
MAN–busser
i Oslo-trafikken
For kort tid siden ble 54 nye MAN-busser overlevert til
­Unibuss for å bli satt i rutekjøring for kollektivselskapet Ruter. Busse­
ne skal hovedsakelig gå i det såkalte ruteområde Østensjø i Oslo.
Leveransen består av den populære modellen MAN Lions City,
både som leddbuss på 18,75 meter og som solobuss på 12 meter. Alle
bussene er utstyrt med topp moderne Euro 6 motorer, med det siste
innen avgassrensing.
Omtrent halvparten av bussene vil gå på biogass, mens den andre
halvparten vil benytte biodiesel.
Leveransene startet i andre halvdel av juni og har fortsatt fort­
løpende gjennom sommeren.
Motordeler
Du finner oss i
www.norskbildelkatalog.no
Sørlandets Sylinderservice ble etablert i 1947
og importerer kvalitets-motordeler fra verdens
ledende leverandører.
Sørlandets
Sylinderservice AS
Barstølveien 24A,
4636 Kristiansand
Tlf: 97555080
E-post: post@sylinderservice.no
Web: www.sylinderservice.no
10
BILBRANSJEN 04/15
Ekstrem girolje
for manuelle kasser
Orion 870 er en girolje som har klatrende egen­
skaper. Den går mot kjernen av drevet, og slynges ikke av.
Ordinære giroljer slynges av drevene, og det blir dårlige­
re smøring mellom metallflatene – og raskere nedbryting.
­Ifølge importøren, Relekta AS, beholder Orion 870 en fin
smørefilm på metallflaten uansett hvor grundig den er tørket
bort. Dette sikrer at Orion 870 beholder smøreegenskapene,
også ved oppstart. Metall-mot-metall, eller dårlig smøring,
gir høy varmgang i girkassen.
Orions slitasjereduserende egenskaper hindrer at skadelig
pitting oppstår på drevtennene.
Orion 870 reduserer også støynivået i et girsystem, og
hindrer slitasje, skraping etc. Disse viktige årsakene til støy
og slitasje er i stor grad eliminert, og Orion 870 gir en stille­
gående girkasse. Giroljen overgår API GL 6, noe svært få gir­
oljer gjør.
Orion 870 fås i 5, 20 og 205 liter emballasje i viskositetene
75W90, 75W140, 80W90, 85W140, 90W og 140W.
300 elektriske Kangoo:
Stor el-dag for
Renault Norge
Posten har valgt Renault og elektriske Kangoo ZE
maxi varebil i sin storavtale. Dette, som kan være den stør­
ste elbil-avtalen i Norge hittil, omfatter nærmere 300 biler.
Renault konkurrerte med elektriske varebiler fra Nissan og
Peugeot om avtalen.
– Dette er rett og slett en fantastisk dag for oss. At Posten
gir oss denne tilliten er vi svært glade og ydmyke for. Alle vet
at Posten krever mye av sine transportmidler, de har mange
start og stopp, og mye ut og inn av bil etc.
Når Posten klarer å dekke sitt behov med elektriske vare­
biler, bør mange andre
bransjer også fint klare
dette, sier adm. direktør
Anders Gadsbøll i Renault
Norge.
Leveringen av bilene
starter allerede inne­
værende år.
– Dette vil være et godt
bidrag til å kunne fortsette vår vekst i Norge. Vi har hittil i
år hatt 54% registrerings-økning, og denne avtalen bidrar
godt til å kunne nærme oss det beste salgs/registreringstallet
­siden 2006. Da endte Renault på 4100 biler, sier Gadsbøll.
Endelig! Med Fri+ har du plass til
absolutt alt du lagrer digitalt.
I bedriftsabonnementet Fri+ får du nå utrolige én terabyte lagring i skyen inkludert! 1 TB tilsvarer 1000 GB.
Endelig har du plass til absolutt alle filene dine, og kan lagre og dele dokumenter med kollegaer og få
tilgang til filene overalt – fra PC, nettbrett og mobil. I tillegg er fri tale, fri sms, valgfri datamengde og
sikkerhetsløsninger inkludert.
Bestill Fri+ hos en Telenor-forhandler, på telenor.no/bedrift eller ring 09000.
Jobb smartere.
Bedre opplevelser.
NYHETER
Gjør opplæring
til en
morsom
prosess
Lakkverksteder kan nå lære opp sine
ansatte nesten når som helst og hvor
som helst med det nye nettprogrammet MyTraining fra Spies Hecker.
Alle ansatte på verkstedet kan med
MyTraining få utvidet sine lakkeringskunn­
skaper på en systematisk måte. En forde
med dette nye opplæringstilbudet er at det
kan gjennomføres uavhengig av tid og sted.
De individuelle e-læringsmodulene kan
fullføres i løpet av cirka én time. De kan også
stoppes når som helst, og settes i gang igjen
på et senere tidspunkt slik at brukerne kan
tilpasse opplæringen etter arbeidsmengden
på verkstedet.
Lisensavgiften er en engangskostnad, og
dekker 10 ansatte per verksted. Innholdet
i MyTraining er delt opp i sju opplærings­
moduler og én informasjonsmodul. ­
Modulene omfatter forhåndsbehandling av
overflater, reparasjon av plastdeler og om­
lakkeringsprosesser og -teknikker.
Alle opplæringsmodulene avsluttes med
en prøve. Dersom brukerne oppnår 80 %
score eller mer, går de videre til neste modul.
Etter fullført opplæring mottar deltaker­
ne et personlig sertifikat som «E-certified
Spies Hecker Master Painter». Deretter kan
man velge å ta en prøve i praktiske ferdig­
heter og bli «Certified Spies Hecker Master
Painter».
Jevn forbedring
av kvalitet i KBV
Verkstedene.
Mindre
omarbeide og
fornøyde
kunder. Ett mål
er under 10%
anmerkninger
innen 2017.
Hjemmeside: www.kbv.as Facebook: KBV Norge AS
12
BILBRANSJEN 04/15
www.volkswagen.no
ORIGINALE DELER TIL KONKURRANSEDYKTIGE PRISER!
Vi leverer originaldeler til service og reparasjoner på Volkswagen og Volkswagen Nyttekjøretøy.
VÅRT UTVALG AV TJENESTER:
HVORFOR HANDLE HOS OSS:
+ Originale deler
+ Leveringstjeneste
+ Enkel bestilling
+ 3 år/100.000 km garanti på deler
+ Original kvalitet
+ Unik kompetanse
VI KAN VÅRE BILMERKER BEST OG GJØR DET ENKELT FOR DEG!
Profesjonell DeleService
Kontakt din Volkswagen-forhandler for informasjon
NYHETER
Foto: If
Gass-busser
til Nobina Norge
Norsk Scania har levert 36 gass-bus­
ser til Nobina Norge. Bussene, som skal gå
for Ruter i anbudskjøring i Ski, ble overlevert
lørdag 20. juni og satt i kjøring påfølgende
søndag.
Nobina Norge er et datterselskap i Nobi­
na AB, Nordens største operatør av person­
transport med buss. I Norge utfører selska­
pet kollektivtransport på by- og regionsruter,
samt skolekjøring med buss for oppdragsgi­
vere i Akershus, Hordaland, Oslo og Troms.
Nobina Norge har ca. 1 000 medarbeide­
re og omlag 500 busser. Selskapets hoved­
kontor er i Oslo, og dette er Nordens største
busselskap med ca. 7 000 medarbeidere og
4 000 busser i Danmark, Finland, Norge og
Sverige.
Norsk Scania hadde et rekordår i 2014
med 159 leverte busser. Rutebusser utgjorde
store deler av leveransene. I år ser det ut til
at suksessen gjentas, med leveranser over
store deler av Østlandsområdet og Finn­
mark.
De nye gassbussene kommer til å gå i
området rundt Ski i Follo, og repreenterer
noe av det nyeste og mest miljøvennlige
Scania leverer. Med Euro 6-gassmotorer på
320 hestekrefter får man en støysvak buss
som både trekker godt og er meget snill med
tanke på utslipp.
Dette er første gang Scania leverer
gass-busser i Norge. Bussene kan gå på både
natur- og biogass og har fått egen fyllesta­
sjon. Euro 6-bussene erstatter eldre busser
som har vært i bruk i det samme området.
Skis innbyggere kan dermed glede seg over
nye og miljøvennlige busser i bybildet.
Kompresjonsmålere for bensin- og dieselmotorer.
Vi kan også tilby byttesystem for gamle og slitte
målere. Motometer kommer også i komplett koffert.
Spør oss om tilbud på deler, tilbehør eller nye målere.
Industriveien 9, 1473 Lørenskog
Tel.: 67912800 - Faks.: 67912801
e-post: post@universal-diesel.no
www.universal-diesel.no
14
BILBRANSJEN 04/15
Emilie (11)
bremser
bilene med
stemmen
Stemmen i den nye GPS-en Slow
Down tilhører 11-åringen Emilie fra
Akershus. Hun håper hennes stemme,
som representant for alle landets skole­
barn, skal få bilistene til å senke farten.
Neste gang du kommer nær en skole,
vil stemmen til Emilie (11) slå inn på
GPS-en din for å minne deg på å holde
fartsgrensen.
Tenk deg at du kjører bil: «Fortsett rett
frem i 100 meter,» sier GPS-en din, før
det noen sekunder senere er en barne­
stemme som bryter inn: «Og ta andre
avkjøring i rundkjøringen.»
GPS-en gir deg den uventede vekke­
ren fordi du befinner deg nærmere enn
200 meter fra en grunnskole – og det kan
være barn i nærheten som trenger at du
følger ekstra godt med.
«Slow Down GPS» er utviklet av
forsikringsselskapet If, og er en gratis
GPS-app som kan lastes ned til alle
smarttelefoner. Men i tillegg til å guide
deg rundt i Norge som andre GPS-er, slår
den automatisk over til en barnestemme
når du nærmer deg en skole.
– Fartsgrensen er som regel satt
til 30 km/t rundt skolene fordi barn
ferdes langs veien. Barn er ikke bare
myke trafikanter, men også mindre
opp­merksomme og mer uforutsigbare
enn voksne, sier kommunikasjonssjef
Ann-Kathrin Årøen i Trygg Trafikk.
Å holde fartsgrensen i 30-soner kan
i en eventuell ulykke utgjøre forskjellen
på liv og død. Mens 9 av 10 overlever en
påkjørsel i 30 km/t, overlever bare 2 av
10 når farten økes til 50 km/t.
– Den påminnelsen ønsker vi å gi
­bilister rett og slett ved å la barna kom­
me inn i bilen deres, sier Jon Berge,
­informasjonsdirektør i If Skadeforsikring.
WWW.HELLANOR.NO
COMET 200 LED
ARVTAGEREN
nyheter
HELLA LED-BAR REF 20%
g
n
a
g
i
r
e
!
p
n
ø
j
e
k
j
e
d
n
o
g
a
r
p
o
f
r
e
m
l
d
n
a
a
k
h
r
t
o
f
s
e
ø
t
s
e
H
m
r
æ
n
din
t
k
a
t
n
o
K
Thon Hotel
Oslo Airport,
Gardermoen
28. oktober
SERVICE
Velkommen til
MARKED15
Norges største og viktigste
for servicemarkedet!
16
BILBRANSJEN 04/15
Spenstig
konferanse med
aktuelle temaer
28. oktober er det duket for Servicemarked15, og den som ennå ikke har meldt seg på, bør
snarest besørge dette: Konferansen på Thon Hotel Oslo Airport er spekket med høydepunkter!
E
tter at adm. direktør Stig Morten
­Nilsen har åpnet konferansen, er
det et høyaktuelt tema som slår an
tonen: Må vi akseptere å konkur­
rere med useriøse og ulovlige verksteder?
Samarbeid mot svart økonomi (SMSØ) har
en felles erkjennelse av at svart økonomi er
et betydelig samfunnsproblem. Vi får vite
hva som er gjort, og hva som bør gjøres for
at arbeids- og nærings­livet skal få like kon­
kurransevilkår.
her vil gi innspill om hvordan bransjen på
en relativt enkel måte kan – og bør – ta i
bruk de digitale plattformene i sin salgs- og
markeds­føringsstrategi.
Juridiske problemstillinger – og rekruttering
Tid til PKK
På formiddagens program står også en
­runde med tips fra NBFs advokater. Det er
Henrik O. Melsom og Hans Tore Hagland
som vil belyse noen sentrale juridiske pro­
blemstillinger innen bransjejus og arbeids­
rett, med råd om hvordan servicemarkedet
kan unngå å havne i disse.
Kommunikasjonssjef Egil Steinsland i
NBF vil sette fokus på ulike utfordringer
knyttet til bemanning og rekruttering. Han
tar bl.a. for seg behovet for kompetanse­
påfyll, og ikke minst hva slags type
­meka­nikere vi vil komme til å trenge i nær
fremtid.
«Hvor lang tid tar det å gjennomføre en
PKK?», spør Tor Simonsen, fagansvarlig
i NBF. Han gir et tilnærmet fasitsvar på
­spørsmålet, og redegjør samtidig for hvor­
dan denne tidsbruken har endret seg etter at
den nye kontrollinstruksen ble innført.
Digitale plattformer
Ettermiddagsprogrammet innledes av
­Espen Grimmert, strategidirektør i iProspe­
ct. Den spennende tittelen på hans innled­
ning er «Økt salg via sosiale medier og søk
for bilbransjen».
Det er Årets sosiale medierådgiver som
DAB i 2017
Det er en stor forandring som skjer når
­radioverdenen blir 100 prosent digital i 2017.
Digital Radio Norge kommer med teknisk
innblikk i DAB-teknologien, og hvilke følger
denne store omleggingen får.
Markedsutviklingen
Markedsutvikling i Norge bør være et
toppaktuelt tema for konferansedelta­
kere. Her er det samfunnsøkonom og
sjefs­økonom i Eika Gruppen, Jan Ludvig
­Andreassen, som forteller om hvordan
­utviklingen ser ut for servicemarkedets del.
Andreassen er en fremtredende og aktiv
debattdeltaker i aviser og på TV, der han ofte
kommenterer den løpende økonomiske
­utviklingen.
To spesielt interessante foredrag venter
­under den påfølgende middagen.
Ståle Økland – og Geir Lippestad
Først ute er Ståle Økland, daglig leder i
­Domene Fem. Økland er trendanalytiker, og
reiser verden rundt for å finne svar på hvor­
dan ny teknologi, trender, innovasjon og
utvikling får oss til å tenke og leve i morgen.
Spørsmålet han reiser i foredraget er
hvordan servicemarkedet blir påvirket av
den utviklingen og de endringene som på
sikt vil skje innenfor teknologi, handel og
fremtidens forbrukere.
Mindre interessant blir ikke advokat Geir
Lippestads foredrag «Hvordan kommunise­
re i kriser?»
Lippestad vil fokusere på hvor viktig det
er med verdibasert kommunikasjon før den
tekniske delen overtar – og hvordan han
tenkte rundt dette etter 22. juli.
Det hender at også aktører i bilbransjen
opplever større eller mindre kriser, som
havner i media. Dette foredraget skal gjøre
oss bedre i stand til å takle eventuelle slike
situasjoner.
Som vanlig blir det også en bred og
­variert leverandørutstilling under Service­
marked15.
Konferansen kickstarter for øvrig 27.
oktober, med tilbud om kurs i Arbeidsrett,
Forbrukerrett og Elektronisk stoffkartotek.
Bla om for
konferanseprogrammet
BILBRANSJEN 04/15
17
SERVICE
MARKED15
Thon Hotel Oslo Airport, Gardermoen
28. oktober 2015
PROGRAM
NYTTIGE KURS 27. OKTObER
Deltakelse på konferansen kan kombineres med kurs. 27. oktober, dagen før
Servicemarked15, arrangerer NBF følgende kurs på samme hotell:
n Kurs i arbeidsrett kl. 10.00 - 16.00, medlemspris 2.950,- (ikke-medlem 3.500,-)
n Kurs i forbrukerrett kl. 10.00-16.00, medlemspris 2.950,- (ikke-medlem 3.500,-)
n Kurs i elektronisk stoffkartotek kl. 11.00 - 16.00, medlemspris 1.650,(ikke-medlem 2.000,-)
KONFERANSEPROGRAM 28. OKTObER
Kl. 10:00 – 10:15
ÅPNING
Kl. 10:15 – 10:45
MÅ VI AKSEPTERE Å KONKURRERE MED
USERIØSE OG ULOVLIGE VERKSTEDER?
Stig Morten Nilsen, administrerende direktør i NBF
Samarbeid mot svart økonomi (SMSØ) har en felles
erkjennelse av at svart økonomi er et betydelig samfunnsproblem. Vi får vite hva som er gjort og hva som bør gjøres
for at arbeids- og næringslivet skal få like konkurransevilkår.
Samarbeid mot svart økonomi (SMSØ)
Kl. 10:45 – 11:15
TIPS FRA NbFS ADVOKATER
Kl. 11:15 – 12:00
PAUSE OG bESØKE bRANSJEUTSTILLINGEN
Kl. 12:00 – 13:00
KOMPETANSE, REKRUTTERING
OG FREMTIDENS MEKANIKERE
Vi belyser noen sentrale juridiske problemstillinger innenfor
bransjejus og arbeidsrett, og gir råd om hvordan servicemarkedet kan unngå å havne i disse.
Henrik O. Melsom og Hans Tore Hagland, advokater i NBF
Vi setter fokus på ulike utfordringer knyttet til bemanning og
rekruttering, behovet for kompetansepåfyll, og ikke minst hva
slags type mekanikere vil vi komme til å trenge i nær fremtid.
Egil Steinsland, kommunikasjonssjef i NBF
18
BILBRANSJEN 04/15
Kl. 13:00 – 14:15
LUNSJ OG bESØKE bRANSJEUTSTILLINGEN
Kl. 14:15 – 15:00
ØKT SALG VIA SOSIALE MEDIER
OG SØK FOR bILbRANSJEN
Årets sosiale medierådgiver, Espen Grimmert fra iProspect, informerer
om hvordan bransjen på en relativt enkel måte kan og bør ta i bruk
de digitale plattformene i sin salgs- og markedsføringsstrategi.
Espen Grimmert, strategidirektør i iProspect
Kl. 15:00 – 15:30
Kl. 15:30 – 16:00
DAb+
Digital Radio Norge gir oss teknisk innsikt i DAB-teknologien og hvilke
følger det får når radioverdenen blir 100% digital i 2017.
Jarle Ruud, markedssjef i Digitalradio Norge
HVOR LANG TID TAR DET Å GJENNOMFØRE EN PKK?
NBF gir et tilnærmet fasitsvar på hvor lang tid det i gjennomsnitt tar å
gjennomføre en PKK og hvor mye denne tiden har endret seg etter at
den nye kontrollinstruksen ble innført.
Tor Simonsen, fagansvarlig i NBF
Kl. 16:00 – 16:30
PAUSE OG bESØKE bRANSJEUTSTILLINGEN
Kl. 16:30 – 17:00
LØNNSOMHET OG PROFITT
Kl. 17:00 – 17:30
Kl. 17:30 – 18:30
Kl. 18:30 – 21:30
JAN LUDVIG
ANDREASSEN
Markedsutviklingen for
servicemarkedet
Mange spår at resultatmarginene i servicemarkedet ikke vil bli særlig
høyere i fremtiden, kanskje lavere. I tillegg står en rekke utfordringer
fremfor oss, som trolig ikke vil gjøre det lettere å skape økonomiske
resultater.
Hvordan bør servicemarkedet bygge opp sine forretningsmodeller for at
de skal være lønnsomme og vare over tid?
Lars Jacob Tynes Pedersen, førsteamanuensis ved Norges
Handelshøyskole
MARKEDSUTVIKLING I NORGE
Samfunnsøkonom og sjeføkonom i Eika Gruppen, Jan Ludvig
Andreassen, er en fremtredende debattdeltaker i aviser og på TV hvor
han ofte kommenterer den løpende økonomiske utviklingen.
Han forteller om hvordan utviklingen ser ut for servicemarkedets del.
Jan Ludvig Andreassen, sjeføkonom i Eika Gruppen
SCENESKIFT
ESPEN GRIMMERT
Økt salg via
sosiale medier
Vi rigger om til middag og fortsetter konferansen mens deltakerne nyter
god mat og drikke. Sceneskiftet benyttes til en pause i utstillingsområdet.
MIDDAG MED FØLGENDE FOREDRAG:
Norge i omstilling og utvikling
Trendanalytiker Ståle Økland reiser verden rundt for å finne svaret på
hvordan ny teknologi, trender, innovasjon og utvikling får oss til å tenke
og leve i morgen.
Hvordan blir servicemarkedet påvirket av den utviklingen og de
endringene som på sikt vil skje innenfor teknologi, handel, og
fremtidens forbrukere?
Ståle Økland, daglig leder i Domene Fem
Hvordan kommunisere i kriser?
Geir Lippestad holder foredrag med fokus på hvor viktig det er med
verdibasert kommunikasjon før den tekniske delen overtar, og hvordan
han tenkte rundt dette etter 22. juli.
Det hender at også aktører i bilbransjen opplever større eller mindre
kriser, som havner i media. Dette foredraget gjør oss i bedre stand til å
takle slike eventuelle situasjoner.
Geir Lippestad, advokat i Advokatfirmaet Lippestad
GEIR LIPPESTAD
Hvordan
kommunisere
i kriser
Foto: Kilian Munch
BILBRANSJEN 04/15
19
NYHETER
Klar for
omstilling?
Kraftig men
skånsom
avfetting
Orion 56 er et allsidig avfettings­
middel som er utviklet for å håndtere
kraftig avfetting, men samtidig være mild
nok til å bruke på for eksempel billakk.
Ifølge importøren, Relekta AS, er
den ideell for kraftig avfetting av motor­
blokker og -deler, gulv, industrimaskiner
og til insektfjerning på lakk. Den kan
brukes med både varmt og kaldt vann
og med børste eller høytrykkspyler.
Orion 56 bruker kun biologisk nedbryt­
bare i­ ngredienser, så det er trygt å la
avfettings­middelet gå direkte ut i naturen
eller i avløpet. Normal utblanding i vann
med 2 % Orion 56, gjør produktet økono­
misk i bruk. Orion 56 fås i 5 l, 20 l og 205 l
emballasje.
Ny importør
for Fiat, Alfa
og Jeep
FCA etablerer egen importorga­
nisasjon for Alfa Romeo, Fiat, Fiat Pro­
fessional, JEEP og MOPAR her i landet fra
januar 2016.
Nyetableringen overtar etter RSA, som
har vært importør for disse merkene nå.
Fiat Chrysler Automobiles (FCA) har
da en organisatorisk enhet med kon­
torer i København, Stockholm, Oslo og
­Helsinki.
For resten av 2015 vil RSA fungere
som importør for FCA-merkene. RSAs
egne bilforhandlere i RSA Bil vil fortsette
som forhandlere også i den nye organisa­
sjonen etter januar 2016.
20
BILBRANSJEN 04/15
NHOs konferanse for små og mellomstore bedrifter, Småtinget, ble
arrangert i Fredrikstad i august.
Tema var omstilling. Noen reflek­
sjoner er verdt å dele.
Det var mange temaer på konferan­
sen. Kommunestruktur var ett, skattereform
et annet. Begge
deler viktig for å
møte fremtiden.
Ingen som holdt
innlegg var fra
bilbransjen, likevel
er det viktige lærdommer å trekke også fra
andre bransjer.
Knut Johansen er CEO og gründer i sel­
skapet eSmart Systems. I sitt innlegg var han
innom Big data – store datamengder – og
hvordan dette skaper behov for ny teknologi
og innovasjon. Teknologien er der allerede,
men det handler om å bruke den fort. Dette
er avgjørende for bedriftens konkurranse­
fortrinn.
«De bedriftene som
vinner markedet er de
som behersker den nye
teknologien. Det er et
­underskudd i Norge på
slik kompetanse.»
Knut Johansen, eSmart Systems
Bilbransjen er også på vei inn i en virke­
lighet der Big data vil skape konsekvenser.
Forsikringsselskaper ønsker å montere
­utstyr som kartlegger individuelle kjøre­
mønstre, som igjen vil avgjøre hvor mye
premien til den enkelte er.
Dette kan igjen føre til nye kjøremønstre
som gir færre skader, og dermed direkte
påvirke bilbransjen. E-call mm kommer, og
gir muligheter for å samle enorme mengder
data. Hvem som eier dataene, og hvordan de
brukes, vil påvirke bilbransjen – spørsmålet
er hvordan? Uansett, for bilbransjen er det
mye lærdom å ta av Steve Jobs favoritt sitat:
«Det lønner seg å plassere seg der pucken er,
ikke der den har vært» (Wayne Gretzky).
Dag Arthur Aasbø er direktør organisa­
sjon og samfunnskontakt i Borregaard, en
bedrift som har
drevet kontinu­
erlig omstilling,
og en bedrift
som var tuftet på
billig arbeidskraft
og energi. I dag har N
­ orge verdens dyreste
arbeidskraft og dyreste e
­ nergi. – Dette krever at bedriften besitter unik
kompetanse som ruster oss for om­verdenen,
sa Aasbø til nho.no. Stikkordene han brukte
var økt kompetanse, ny organisering og
kontinuerlig jobbing med bedriftskulturen.
Samtidig understreket han viktigheten av å
ta inn lærlinger.
«Omstilling må være
en del av normalen.»
Dag Arthur Aasbø, Borregaard
Felles for de to foredragsholderne som
er nevnt, er deres fokus på kompetanse. Her
skiller ikke eSmart Systems og Borregaard
seg fra hvilken som helst bilbransjebedrift.
Som bransje må vi klare å tenke langsiktig,
ta gode valg i det lange perspektiv, og ikke la
oss friste til kortsiktige løsninger som ikke
løser noe på lengre sikt.
Fokus på lærlinger og å ta inn lærlinger er
et slikt område, der vi bør tillate oss å tenke
langsiktig. Hvilke konsekvenser digitalise­
ringen har, og hvilken kompetanse dette vil
kreve, er et annet.
Spørsmålene hver enkelt bør stille seg er:
Er vi klar for omstilling? Har vi den nødven­
dige kompetansen til å omstille? n
AutoFrontal besvarer dine biltekniske
spørsmål.
NY GASS?
R1234yf
Her blir alt det du skal bruke til dine
feilsøkningsoppgaver, samlet i en
plattform.
GAMMEL GASS?
R134a
Data, diagnose, hotline samt
tusenvis av nyttige bulletiner.
VALGET ER DITT!
Servicestasjoner for klimaanlegg til profesjonelt bruk
Datapakke 1 Service
Vedlikehold
Datapakke 2 Pakke 1
Diagnose
Reparasjon
GASMOBILE
Profesjonell avgass
utstyr for dine behov
Kvalitets data som
er godkjent og tilGunstige innkjøps priser
passet det norLave
vedlikeholds kostnader
ske markedet.
Prøv en
måned
GRATIS
Møte oss på
Servicemarked 15
Elektro Partner AS • Gilhusveien 7A • Tlf 334 67 370 • www.elektropartner.dk • norge@elektropartner.dk
NYHETER
Frode
Martinussen
til Hellanor
I forbindelse med Dick Mughals
sykefravær som leder av Hellanor, har
selskapet ansatt Frode Martinussen,
som vil fungere som administrerende
direktør for Hellanor AS. Han har tiltrådt
stillingen.
Frode Martinussen kommer fra
­stilling som daglig leder i Bertel O. Steen
Asker og Bærum. Han har lang ­erfaring
fra bilbransjen, bl.a. fem år i Meca
­Norway og flere roller i Bertel O. Steen.
– Med Hellas sterke merkevare, lang­
siktige eiere og en sterk og kompetent
organisasjon i ryggen, er dette en spen­
nende utfordring hvor vi skal utvikle
Hellanor videre til et slagkraftig selskap i
bransjen, sier Frode Martinussen.
8 millioner
Toyota-hybrider
Med over 8 millioner hybrider på
veiene må det vel kunne sies at Toyota har
bevist at teknologien har livets rett.
Toyotas styreformann Takeshi
­Uchiyamada liker å fortelle historien om
hvordan teamet hans ikke klarte å få Pri­
us-prototypen til å bevege seg på 49 dager.
Han forteller: – Vi hadde ingen idé om
hva som var feil, så vi jobbet sent hver kveld
for å finne feilen. Først frem mot jul fikk vi
bilen til å flytte seg, men den gikk bare 500
meter! Dagens styreformann satt i førersetet
for teknologiutviklingen tilbake i 1995, da
hybridbiler var uprøvde og eksperimentelle
maskiner med en svært usikker fremtid.
Når vi nå har kommet 20 år frem i tid, er
Toyota stolte av at selskapet har solgt over
8 millioner biler med hybrid teknologi.
Den siste millionen ble nådd på bare 10
måneder. Toyotas beregninger viser ellers at hy­
bridbilene skal ha spart atmosfæren for 58
millioner tonn CO2, og forbruket av bensin
er redusert med 22 millioner liter, i forhold
til sammenlignbare bensinbiler. Fikk pris for å inkludere
Toyotaforhandleren Harila gir folk
en ny sjanse. Det har de fått Jobbhjerte-pris for.
Gjennom samarbeid med Ringer
i vannet og attføringsbedriften Aksis, har
­Harila i Alta fått en god rekrutteringskanal.
Det gir dem mulighet til å hjelpe folk som
har stått utenfor arbeidslivet en stund ut i
jobb.
– Jeg hadde mistet håpet før Aksis og
­Harila hjalp meg videre. Jeg klarte så vidt å
gå ut med søpla og være ute blant folk, for­
teller Ine Marie Strifeldt.
Hun er en av dem som har fått fast jobb
hos Harila, etter å ha vært ute av arbeidslivet
i to år.
22
BILBRANSJEN 04/15
I dag jobber hun med å klargjøre biler,
og er glad for å ha et fast holdepunkt i hver­
dagen.
– Nå står jeg opp kvart over seks hver dag,
har et sted å gå til og har fått rutiner i livet
mitt. Jeg hadde ikke kommet noen vei hadde
det ikke vært for Harila, sier Ine Marie.
Ikke redde
– Harila er positive og ikke redde for å prøve
ut arbeidstakere i en jobb, selv om arbeids­
taker har liten arbeidserfaring fra før. Dette
har resultert i fast jobb og relevant praksis
for våre arbeidstakere, sier direktør i Aksis,
Steinar Karlstrøm.
Det er Aksis Arbeid og Kompetanse AS
som står bak Jobbhjerteprisen. Prisen har
som hovedmål å få folk i arbeid, og deles ut
Fra venstre Steinar Karlstrøm, direktør i
Aksis, og Leif Rasmussen fra Harila.
til Aksis sine samarbeidspartnere som har
tatt samfunnsansvar og utmerket seg med
sitt engasjement i attføringsarbeid, ifølge
Aksis. (nho.no)
Tid for å skifte IT system?
CDK Global er en av Norges ledende tilbydere av forhandlersystemer
og har integrasjoner mot de fleste merker i Norge som:
Ý
Ý
Ý
Ford
Nissan
Toyota
Ý
Ý
Ý
Opel
Mazda
Honda
Ý
Ý
Ý
Citroën
Hyundai
+++
Vurder du å bytte system ta kontakt
med oss på 91 11 52 08
eller 90 06 30 07
for demo.
www.cdkglobal.no
Nyhet
BRANSJENS BESTE UTVALG
INNREDNINGER TIL VERKSTEDET
LISTA verkstedinnredning
Bransjens beste kvalitet | Skuffeseksjonene med det smarte systemet | Kabinetter, arbeidsstasjoner og arbeidsbenker eller hylleløsninger kan kombineres
fritt | Intelligent merking med egen programvare for bl.a. bilder og EAN-koder
| Sikkerhet inkludert: Fra standard låsesystem med utskiftbare låsesylindre
til full elektronisk adgangskontroll | Fargerike løsninger: 12 standardfarger,
6 standard to-fargede løsninger, alle andre farger tilgjengelig | En fornuftig
investering: 10 års garanti, 10 års mulighet for re-bestilling, produsert i Sveits
og Tyskland | Fullt uttrekk og full utnyttelse av skuffene | Standard inndelingssystem som kan brukes på hele sortimentet
BETA verkstedinnredning
”DIN JOBB
ER
Å GI DINE A
NSATTE
DE BESTE
FORUTSET
NINGENE.
VÅR JOBB E
R
Å GI DEG D
ET BESTE
VERKTØYE
T”.
Moderne, modulbasert og lekker innredning | Modularitet: Ferdige moduler
tilpasset plass og behov | Organisering: Fornuftig organisering for optimal
arbeidsflyt | Kvalitet: Det beste fra Italia | Design: Utsøkt finish for en ryddig og
attraktiv arbeidsplass
VERKSTEDUTSTYR • PROSJEKTERING • SERVICE • KURS OG KOMPETANSE
TLF.: 32 84 77 00 • E-POST: FIRMAPOST@AUTOMATERIELL.NO • WWW.AUTOMATERIELL.NO
NYHETER
Lette nyttekjøretøy:
En fornøyd gjeng samlet foran nybilen. Her finner man både spreke pensjonister og
­leverandører av utstyr og opplæring.
Ny lastebil til
positivt tiltak
«Operasjon Ved – Oslo» består av rundt 30 pensjonister som deler ut gratis ved til
eldre og uføre i Oslo-området. Nå har Isbergs Fond, Oslo Kommune og flere andre
gått sammen om å gi disse ildsjelene en splitter ny lastebil, en Volvo FMX 330.
«Operasjon Ved – Oslo» har bestått
i 45 år, og er støttet av veldedige organisa­
sjoner og andre frivillige. Kjernen i produk­
sjonen er nær 30 spreke pensjonister, som
daglig sager opp og putter veden i sekker.
Siden 1998 har de hatt en Volvo FL 6 som har
vært brukt til innhenting og utlevering av
ved til de 825 mottakerne i Oslo-området.
Den nye bilen til en verdi av over 2 mil­
lioner kroner, har kran fra Hiab og påbygg
fra Urianstad. Den skal brukes til innhenting
og utkjøring av ved.
Sjåførene på den nye bilen er også pen­
sjonister som gjør dette på helt frivillig basis.
Erik Strandborg (84) kjører flere ganger hver
uke til Oslo fra Jeløy ved Moss for å hjelpe til
med kjøringen. Ganske imponerende i en
alder av 84!
Nå mente ledelsen av organisasjonen at
de trengte yngre krefter for å hjelpe til med
kjøringen, og da kom Martin Rogneby (72)
inn i bildet. Nå skal begge læres opp for å
mestre den nye teknologien som Volvo har
utviklet, samt at de skal lære seg krankjøring
og andre deler som er nødvendig. Transport­
kompetanse står for opplæring.
Organisasjonen har et årlig budsjett på
rundt 1 million kroner, penger som kommer
via veldedige organisasjoner og frivillige bi­
dragsytere. Normalt får hver av mottakerne
6 sekker ved før jul, og 6 sekker ved etter
nyttår.
Aksjonen produserer og kjører årlig ut
rundt 8 000 sekker ved til uføre og trengende
i Oslo-området. Alle økonomiske gaver som
kommer inn går uavkortet til drift og utkjø­
ring av veden. Ingen har lønn, alt er basert
på 100 prosent frivillig og ulønnet arbeid
fra pensjonister som ønsker å bidra til dette
flotte hjelpearbeidet.
Beskyttelse mot fukt
Relekta Silgrease Spray er en ny
100 prosent silikonspray. Den smører og
be­skytter mot fuktighet, elektrisk overslag,
korrosjon, oksidasjon og UV-stråler.
Tyngre kjøretøy og biler, båter, motor­
sykler, campingvogner etc har mange elek­
triske og elektroniske komponenter. Tilhen­
24
BILBRANSJEN 04/15
gerkontakter er f. eks. spesielt utsatt. Kommer
det fukt inn, vil det etterhvert korrodere. Dette
vil igjen gi dårlig kontakt og tekniske feil.
Silgrease Spray etterlater en vanntett
­smørefilm som beskytter og er trygg i bruk på
metall, gummi og de fleste syntetiske materia­
ler. Leverandør er Relekta.
Nissan med
5 år/160 000
km fabrikkgaranti
Nissan gir nå 5 år eller 160 000 km
fabrikkgaranti på sine lette nyttekjøretøy
med bensin- eller dieselmotor. Garanti­
en gjelder for nye lette nyttekjøretøy
fra N
­ issan som kjøpes i Europa etter 1.
­september i år.
Garanti og veihjelp følger kjøretøyet.
Denne produsentgarantien dekker et
omfattende utvalg av komponent- og
chassiselementer, fra drivverk og batteri
til lakk, og omfatter også originalt tilbehør
fra Nissan.
– Nissan har lang tradisjon på lette
­nyttekjøretøy, og vi har planer om å øke
vår andel av dette markedssegmentet i
Europa. Å overgå behovene og preferanse­
ne til våre kunder har derfor høy prioritet.
Gjennom lanseringen av denne garan­
tien viser Nissan hvilken tillit vi har til
kvaliteten på våre bilmodeller, og at vi vil
tilby et problemfritt bilhold til våre kunder
over hele Europa, sier Ponz Pandikuthira,
direktør for Light Commercial Vehicles for
Nissan Europe.
Nissan har et bredt utvalg av lette
nyttekjøretøy i Europa, inkludert den po­
pulære Navara pickupen, og den helt nye
NP300 som vil være i salg fra begynnelsen
av 2016, varebilene NV200 og NV400,
og lastebilene NT400 Cabstar og NT500
(laste­bilene selges ikke i Norge).
Nissans varebiler og pickuper er ut­
viklet for fleksibel bruk med smarte laste­
rom og nyttig utstyr som ryggekamera og
Nissan Connect navigasjonssystem.
91 200 200
Bilglass til tungtransport
Ruterknekt er totalleverandør
av bilglass, verktøy, lim og
kompetanse til tunge kjøretøy
Reparasjon og skifte av bilglass på tungtransport
SoftCare 2 Pro
-Touchless
SoftCare 2 Pro
-Touchless
- Unikt forvaskesystem
- Nytt børsteløst høyttrykksystem
- SoftTecs patenterte børster
- Unikt forvaskesystem
NYH
- Nytt børsteløst høyttrykksystem
ET
- SoftTecs patenterte børster
Helt ny opplevelse av bilvask!
SoftCare2 Touchless med NY skandinavisk modell.
Nytt super høytrykkssystem, ”Dirt blasters”
Med SoftCare2 Touchless har du alt det din vaskehall trenger for å
generere gode inntekter og fornøyde kunder.
Helt
nyeropplevelse
av
bilvask!
Våre maskiner
de mest effektive maskinene
på markedet
når det
gjelder driftssikkerhet og inntjening.
SoftCare2 Touchless med NY skandinavisk modell.
Nytt super høytrykkssystem, ”Dirt blasters”
Med
SoftCare2
harvaskeprat
du alt det din
Ta
kontakt
medTouchless
oss for en
! vaskehall trenger for å
generere gode inntekter og fornøyde kunder.
WashTec Bilvask - Bedriftsveien 6 - 0590 OSLO - Telefon 22 91 81 80 - Faks 22 16 17 17 - www.washtec.no - e-post: salg@washtec.no
Våre maskiner er de mest effektive maskinene på markedet når det
gjelder driftssikkerhet og inntjening.
MultiFlex børsten
som kommer til
der andre ikke
strekker til.
Fremvises på
Automessen
4-7 februar
MultiFlex børsten
som kommer til
der andre ikke
strekker til.
NYH
ET
www.washtec.no
www.washtec
t no
tec.no
Fremvises
på
Automessen
4-7 februar
NYHETER
Mirai har
ankommet
Europa
Toyotas brenselcellebil Mirai har
nå ankommet Europa og salget startet i
september i Storbritannia, Danmark og
Tyskland.
Her handler det om å bruke hydro­
gen som drivstoff, med vanndamp som
eneste utslipp.
Toyota Mirai er først ute med masse­
produsert brenselcelle-sedan. Etter sin
første offentlige visning i Europa i mars
på Geneve Motor Show, markerer den i
nå sin debut på europeisk jord.
Mirai bruker det banebrytende Toyota
Fuel Cell System (TFCS), som har både
brenselcelleteknologi og hybridteknolo­
gi, og inkluderer Toyotas egenutviklede
brenselcelle og høytrykks hydrogen­
tanker.
Mirai bruker hydrogen som driv­
stoff for å generere elektrisitet. Dette
gir ­overlegen ytelse uten CO2-utslipp
eller forurensing. Komforten er som i en
bil med forbrenningsmotor, med lang
rekkevidde og en fylletid på tre til fem
minutter.
Tidspunkt for lansering i Norge er
ennå ikke avklart. Nissan vil bedre
e-mobiliteten
Nissan har satt i gang en rekke tiltak
for å bedre e-mobiliteten for sine kunder.
Dette innebærer både installering av hurtig­
ladere, gratis leie av en annen bil gjennom
Hertz i de tilfellene kunden har behov for
lengre rekkevidde – og hurtiglading til en
verdi av kr. 10.000,-.
I prosjektet «Grønn parkering» har
­Nissan i samarabeid med KIWI nå instal­
lert hurtigladere utenfor 47 KIWI-butikker
­landet over. Klima- og miljøminister Tine
Sundtoft åpnet offisielt prosjektet 1. april i
fjor.
Den første laderen kom opp forrige
høst, og nå kan altså 47 KIWI-butikker tilby
hurtig­lading til sine kunder. Dette er et na­
sjonalt nettverk og den hittil største satsning
på hurtigladestasjoner for elbiler i Norge.
Det er firmaet Fortum som drifter laderne,
mens Infratek står for installeringen.
Hurtigladerne, som leveres av Nissan,
kan lade opp et normalt batteri inntil 80
prosent på kun 30 minutter.
Nissan har utviklet en hurtiglader som
ivaretar CHAdeMO-standard (som Nissan,
Citroen, Mitsubishi og Peugeot benytter),
AC-standarden som brukes av Renault, og
CCS-standarden til Volkswagen og BMW.
Tesla vil også ha mulighet for å lade på
­CHAdeMO-standard ved bruk av adapter. Det finnes ifølge Nissan ingen andre
eksisterende hurtigladere i dag med tre lade­
løsninger, og ladere med alle ladestandarder
vil være et forenklende ledd i elbilisters hver­
dag.
Totalt vil nesten 60 hurtigladere settes
opp i prosjektet ved 50 ulike KIWI-butikker.
Nissan har ellers inngått en avtale med
Hertz i Norge. Dette innebærer at alle som
kjøper Nissan LEAF får en avtale om leiebil
i 20 døgn gjennom Hertz, avtalen gjelder i
tre år. For de aller fleste kunder dekker en
­Nissan LEAF og dens rekkevidde behovet.
Men i noen tilfeller kan en kunde ha
et ønske om en annen bil for lengre turer.
­Tanken er derfor å tilby kunder som gjerne
vil ha et miljøvennlig og økonomisk alter­
nativ i en elbil som hovedbil, mulighet til å
velge dette, og likevel ha tilgang til en annen
bil de gangene man har behov for det. Nye kunder får også med seg et hurtigla­
dekort fra Fortum til en verdi av 10 000 kro­
ner. Dette gjelder alle Nissan hurtigladere,
samt de andre hurtigladerne Fortum drifter.
Flere og flere elbileiere ønsker å ta bi­
len med på lengre turer, og et stadig bedre
hurtigladenettverk gjør dette mulig. Nissan
ønsker å bidra til at egne kunder benytter el­
bilen også på lengre utflukter, og oppfordrer
nå i større grad til dette gjennom å gi kunder
en god startpakke i et hurtigladekort til en
verdi av 10 000 kroner.
Lakkeringsanlegg
To modeller med IR tørk:
Raptor -Maksimal ytelse-minimal driftskost
Falcon -Rask og kostnadsbesparende
Forbehandlingssoner
IR tørkesystemer
Rettebenker & løftebord
25% på filter i sept/okt!
Filter - Service - Deler
rimatek. no
26
BILBRANSJEN 04/15
Tlf: 907 25 848
Høye Garantikostnader?
Produkter som snur
garantikostnader
til solid inntjening.
Annonse 185 x130 mm.indd
1
28.04.2015, 17:25
Ringer i vannet
ga Ronny en
ny start
Både daglig leder Jørund Dahl (t.v.)
og Ronny Skare er fornøyde med
prosjektet Ringer i vannet.
28
BILBRANSJEN 04/15
Etter to og et halvt år utenfor
­arbeidslivet, fikk bergenseren
­Ronny Skare (33) en ny sjanse
­gjennom NHO-prosjektet Ringer
i vannet. Siden 1. april i år har
han hatt Sixt Frydenbø Bilutleie
og Frydenbø Bilskade som sitt
­arbeidssted, og trives med det:
– Her er det hyggelige folk og godt
miljø, sier han selv til Bilbransjen.
AV FRANK WILLIKSEN
– Å ha en jobb å gå til er veldig viktig, og be­
krefter at man både vil og kan. Det har ikke
minst mye med livskvalitet å gjøre. Noe av
det verste ved å være arbeidsledig, var den
voksende følelsen av å bli sett ned på; at folk
opplever at «man går og slenger, selv om det
ikke er noe galt». Men det kan være mye som
er galt i et menneske uten at dette synes på
utsiden, fastslår Ronny, som opprinnelig er
utdannet platearbeider.
Den jobben mistet han, i en kombinasjon
av svakere inngang av oppdrag – og noen
private konflikter, som heller ikke bidro i
positiv retning.
Jeg endte opp uten jobb i to og et halvt år.
Det første året med sykmelding manglet jeg
både lyst og motivasjon. Så fulgte et år med
arbeidsavklaringspenger, og forsøk på å fin­
ne en jobb som passet. Jeg søkte på mange
jobber, men fikk ingen av dem. Når man går
slik, er det lett å miste gnisten, men lysten
vendte gradvis tilbake, og det er ikke fritt
for at jeg maste mye på NAV-kuratoren om
aktuelle kurser og andre muligheter, forteller
Ronny Skare.
Det løsnet
Gjennom NAV og attføringsbedriften A2G,
som begge er samarbeidspartnere med
NHO i Ringer i vannet-prosjektet, kom så
Ronny i kontakt med Frydenbø Bilutleie – til
å begynne med for praksisplass i tre måne­
der, og så fast fra 1. april.
Her deler han arbeidsdagen mellom
bilutleie – der han gjør alt fra klargjøring
av biler for utleie til å hente skilter hos veg­
vesenet – og Frydenbø Bilskade.
BILBRANSJEN 04/15
29
Om Ringer
i vannet
n Ringer i vannet er en rekrutterings­
strategi for NHO-bedrifter.
n 627 NHO-bedrifter tar imot pesoner
som har hull i CV-en med sikte på å skaffe
dem fast arbeid.
n Ca 1200 personer får fast jobb gjennom
Ringer i vannet i løpet av et år.
Jørund Dahl og Ronny Skare.
Daglig leder for begge virksomheter er
Jørund Dahl. Han er godt fornøyd med
hvordan dette har utviklet seg.
– Vi er strålende fornøyd, tingene har
fungert veldig godt. Vi har også hatt flere
kandidater her gjennom det samme pro­
sjektet, for eksempel Kristian Andersen, som
nå også har fått fast ansettelse. En tredje
kandidat er nå i god gang med praksisplass,
og også her ser det lovende ut så langt.
– Så Ringer i vannet fungerer godt?
– Det vil jeg absolutt si. Dette sam­
arbeidsprosjektet mellom NHO og NAV er
utviklet for å finne folk
som har det litt tøft, og
som kanskje har vært
gjennom en livskrise i en
eller annen form. Felles­
nevneren er at de har falt
ut av arbeidslivet, men
gjerne vil inn igjen.
Ringer i vannet inne­
bærer at kandidaten får
en praksisplass i 2-3 måneder. Dette gir en
gyllen mulighet for begge parter til å finne ut
om ting fungerer. Arbeidsgiveren får viktige
inntrykk av den enkeltes evner, atferd og
disiplin - mens kandidaten får en sjanse til å
oppdage om jobben er «riktig», og om det er
et arbeidsmiljø han eller hun kan trives i.
For oss som arbeidsgiver er det dessuten
viktig at vi i praksisperioden får arbeidstil­
skudd fra NAV. Vi får dermed testet folk før
vi ansetter dem. Samtidig sparer det oss for
ressurskrevende ansettelsesprosesser at att­
føringsbedriften hjelper oss med å kartlegge
våre behov og finne riktig kandidat.
I praksisperioden følger kandidaten en
god opplæringsplan, og får tett oppfølgning
fra både prosjektet og arbeidsgiveren. Når
alt så stemmer, er det fast stilling det hand­
ler om til syvende og sist, slik det har gått for
Ronny, sier Jørund Dahl.
– I hans tilfelle startet det med tre må­
neder praksisplass på bilskadeavdelingen.
Vi var litt i tvil om hvor mye arbeidstid vi
kunne gi ham på bilskade, men endte opp
30
BILBRANSJEN 04/15
med 50 prosent på bilskade og 50 prosent på
bilutleie.
– Hvem er det Ringer i vannet først og
fremst er myntet på?
– Mye retter seg mot unge i alderen 20
– 35 år, og det er ingen tvil om at dette er
en veldig fin måte for disse personene til å
presentere seg for en potensiell arbeidsgi­
ver. Ofte er det nok også den eneste måten,
for til intervjuer kommer de vanligvis ikke.
Og kommer de først i en intervjusituasjon,
tar nervøsiteten knekken på dem. I slike
situasjoner blir ofte det psykiske hovedpro­
blemet, og da er et prosjekt som Ringer i
vannet en perfekt løsning. Vi vil også i frem­
tiden benytte oss av dette, sier Jørund Dahl,
som legger til at etter at Ronny var omtalt i
Bergensavisen fikk
Frydenbø flere hen­
vendelser om dette
var en mulighet
også for andre.
– Det er et svært
viktig prosjekt, og at behovet er stort er det
ingen tvil om, slutter han.
Frydenbø er en av 40 bedrifter i Horda­
land som har avtaler med NHO og Ringer
i vannet. Hittil har flere enn 20 personer i
fylket fått ny jobb gjennom Ringer i vannet.
Suksessen med Ringer i vannet, henger
ikke minst sammen med at prosjektet har
snudd den tradisjonelle tilnærmingen på
hodet. I stedet for å starte med å gi kandi­
dater opplæring og arbeidspraksis, for så å
prøve å finne en arbeidsgiver, gjør man det
her motsatt: Attføringsbedriftene kartlegger
behov og ønsker hos NHO-bedriftene, og
kartlegger så hvilke kandidater som kan
­passe.
Dermed gjør kandidatene i større grad
arbeidsoppgaver som bedriftene har et reelt
behov for å få utført, samtidig som frem­
gangsmåten minimaliserer NHO-bedrift­
enes risiko ved å bidra til en bedre match
mellom kandidatens kompetanse og krav­
ene i stillingen. n
Prosjektet driftes av NHO Service, og er
NHOs strategi for å bidra til at de som
har falt ut av arbeidslivet kommer tilbake
i jobb. Her er det store økonomiske og
menneskelige gevinster å hente. Strategien
sørger for at næringslivet får bistand og
veiledning ved ansettelse av kandidater
fra attføringsbedrifter.
Attføringsbedriftene er spredt over hele
landet, har lang erfaring med å forberede
personer med ulike former for yrkes­
begrensninger, og kan møte arbeidsgiveres
krav. De vil også kunne foreta den nødvendige oppfølgingen på arbeidsplassen
som bedriften har behov for, og bistå med
rådgivning etter at kandidaten har fått
fast ansettelse.
Samarbeidet mellom attføringsbedriftene
og næringslivet består av fem faser:
FASE 1: Kartlegging av bedriftens behov.
Attføringsbedriften vil kartlegge deres
rekrutteringsbehov på kort og lang sikt,
hva slags kompetansebehov og ønsker
dere har, mulige kvalifiseringsløp (f.eks.
arbeidspraksis) i bedriften, osv.
FASE 2: Kandidatutvelgelse til intervju.
­Attføringsbedriften samarbeider om å
finne den best egnete kandidaten til ledige stillinger. Ofte har kandidaten vært
gjennom en praksisperiode hos tiltaks­
bedriften, og de er allerede godt kjent
med hvordan vedkommende fungerer i en
arbeidssituasjon.
FASE 3: Kvalifisering/kursing i tiltaksbedriftens regi, eller på arbeidsplassen. Målet
er å gi kandidatene relevant kompetanse
og ferdigheter, slik at mulighetene for å bli
ansatt i nettopp din bedrift blir så store
som mulig.
FASE 4: Arbeidspraksis og evaluering.
Under en arbeidspraksis i din bedrift vil
man kunne få bekreftet at kandidaten gjør
en god jobb, og kan bli aktuell for ordi­
nær ansettelse. Denne perioden er helt
­uforpliktende for begge parter.
FASE 5: Ansettelse med oppfølging. Også
etter ansettelse, garanterer attførings­
bedriftene oppfølging. Målet med Ringer
i Vannet er jo at du skal få en ny med­
arbeider som fungerer i jobben og bidrar
til verdiskaping i nettopp din bedrift.
(Kilde: nho.no)
BLI SETT
FÅ KUNDENE INN I BUTIKKEN
Med en elegant og lysende vindusutstilling
Plakatholdere med integrert lys gjør plakaten
lettlest, og deg mer synlig.
Gi kundene et overblikk over bruktbiler eller
promoter gode tilbud. Sidegevinsten er et
blikkfang som fanger kundenes oppmerksomhet
på lang avstand.
Velg elegante løsninger helt uten synlige ledninger
ned til displayene.
Vi leverer elegante og funksjonelle
• Vindusutstillinger
• Veggutstillinger
• Frittstående enheter til gulvet
• Plakatholdere til disken i kundemottaket
• Gatebukker
Alt med integrert lys for økt synlighet.
Kontakt oss for økt synlighet, god service og
produkter av høy kvalitet.
www.displayhuset.no - displayhuset@displayhuset.no - 90 68 87 05
NYHETER
E6 Helgeland sør Utbygging for fire milliarder
– E6 er den viktigste transport­
åren for veitransport i Nord-Norge og på
Helge­land. Med utbygging av prosjektet
«E6 ­Helgeland sør» får både lokaltrafikken
og gjennomgangstrafikken en tryggere og
­bedre vei med kortere kjøretid, sier sam­
ferdselsminister Ketil Solvik-Olsen.
Forslaget om utbygging og finansiering
av prosjektet «E6 Helgeland sør» i Nord­
land omfatter flere delprosjekter og tiltak
på E6-strekningen fra grensen mellom
Nord-Trøndelag og Nordland og nordover til
Korgen. Anleggsstart er planlagt til neste år.
Prosjektet er en del av Helgelandspakken.
Denne pakken omfatter ellers «E6 Helgeland
nord», som omfatter bygging og utbedring
av E6 på strekningen Korgen - Bolna. Dette
prosjektet får anleggsstart i høst. E6 Helgeland sør omfatter utbygging av
til sammen ca 80 kilometer vei, fordelt på ni
delstrekninger. For syv av delstrekningene
blir det utlyst en samlet konkurranse der
samme entreprenør skal stå for utbygging,
drift og vedlikehold inntil 15 år – samme
opplegg som er tatt i bruk for prosjektet E6
Helgeland nord.
– Ved å gi en entreprenør ansvaret for
­utbygging, drift og vedlikehold av lengre
veistrekninger, kan vi mange steder oppnå
stordrifts- og samordningsgevinster. De
mange store oppgavene vi står foran på
veisektoren krever at vi prøver ut en slik ny
løsning, sier samferdselsministeren. Tiltak på delstrekningene på E6 Helge­
Ny og bedre E16 Bagn – Bjørgo
– Med utbygging av E16 Bagn ­Bjørgo blir det tryggere og bedre standard
der det i dag er en svingete og smal vei, og
der det meste av strekningen mangler gul
midtstripe.
– Prosjektet er viktig for trafikk mellom
Østlandet og Vestlandet, og for trafikk i og til
og fra Valdres, sier samferdselsminister Ketil
Solvik-Olsen.
Prosjektet omfatter både omlegging og
utbedring av dagens om lag 11 kilometer
lange strekning Bagn – Bjørgo til tofelts vei
med 8,5 meter bredde. Utbyggingen fører til
at E16 blir 1,2 kilometer kortere.
Prosjektet er siste del av utbyggingen av
E16 på den 21 kilometer lange strekningen
Fønhus – Bagn – Bjørgo i Sør- og Nord-­
Aurdal.
På E16 nord for Bagn sentrum og opp
til garden Klosbøle skal det bygges en 4,3
land nord omfatter utvidelse av veibredde,
utvidelse av svinger, styrket bæreevne i
dagens trasé, utbedring av bruer og tunnel­
er, og bygging av gang- og sykkelveier.
Kortere kjøretid
Utbyggingen av E6 Helgeland sør vil redu­
sere kjøretiden med ca 9 minutter for lette
kjøretøy, og 11 minutter for tunge kjøretøy.
Strekninger med lavere fartsgrense enn 80
km/t blir redusert med 33 kilometer.
Prosjektet E6 Helgeland sør har en sam­
let økonomisk ramme på 3,97 milliarder
2015-kroner. Av dette skal det meste, 3,45
milliarder kroner, finansieres med bevilg­
ninger over statsbudsjettet. Resten, 520
­millioner, skal finansieres med bompenger.
kilometer lang tunnel. Derfra følger utbyg­
gingen stort sett dagens trasé til Bjørgo, med
bygging eller ombygging av flere kryss, byg­
ging av en 150 meter lang bru over Begna,
og flere mindre bruer og underganger.
På dagens veg vil det bli utbedringer som
utskifting av rekkverk, skredsikring og grøf­
terensk. Der ny E16 går i tunnel, vil dagens
vei være et tilbud for gående og syklende. Prosjektet er kostnadsberegnet til 1,44
milliarder 2015-kroner, som skal finansieres
med en kombinasjon av statlige bevilgnin­
ger og bompenger.
Omsider firefelts
rv 23 Dagslett – Linnes
BILBRANSJEN 04/15
k
oc
rst
te
ut
Sh
32
:
to
sfo
jon
as
str
Illu
– Ny 5,5 kilometer firefelts vei Dagslett - Linnes gir tryggere trafikk, bedre flyt
og kortere kjøretid. Utbygging i delvis ny trasé og i tunnel utenom bebyggelsen redu­
serer miljøulemper for lokalbefolkningen, og fører til at kjørelengden blir innkortet
med 2,2 kilometer.
– Med bedre standard og kortere kjøretid, vil riksvei 23 også bli mer attrak­
tiv som alternativ til veinettet gjennom Oslo, sier samferdselsminister Ketil
Solvik-Olsen i forbindelse med fra regjeringens forslag om utbygging og
­finansiering av riksvei 23 Dagslett – Linnes i Buskerud.
Prosjektet er første etappe av utbyggingen av riksvei 23 fra Dagslett og
frem til kryss med E18 i Lier. I forslaget er det lagt opp til anleggsstart i 2017
og trafikkåpning i 2021.
Den nye veien fra Dagslett i Røyken til Linnes i Lier, skal delvis følge
dagens trasé og delvis gå i ny trasé. Bygging av en 2,2 kilometer lang
­tunnel, nye kryss på Dagslett og Linnes, og en 300 meter lang kulvert på
Linnes, er de viktigste tiltakene i prosjektet. Bygging av tre kilometer
gang- og sykkelvei inngår også i prosjektet.
– Vi får en ny vei med vesentlig høyere standard. Dagens tofelts vei
er ulykkesutsatt - den er smal og svingete, og har avkjørsler og kryssløs­
ninger som ikke oppfyller gjeldende krav. Strekningen er i dag en
­flaskehals, særlig for tungtrafikken, sier samferdselsministeren. NORGES BIL
BRANSJEFO
RBUND
BILBRAN
NORGES BIL
BRANSJEFO
RBUND
BILBRAN
SJENS E
GET FAG
BLAD
- 85. ÅR
GANG
TEMA
: SKA
DE OG
SJENS E
GET FAG
BLAD
- 85. ÅR
GANG
Bilbransjen
Norges Bilbran
sjeforbund
NR 02-2
014
BILBRAN
SJENS E
GET FAG
BLAD 84. ÅRG
ANG
SMART REPA
GÅ IKKE GLIPP AIRV:
DETTE VOKSENDE
MARKEDET!
NR 01-2
014
Mer eff
produk ektiv
styring sjonsLAKK
BILEN
PÅ NETT
Siste ord
om eCall
trolig ikke
sagt
NORGES BIL
BRANSJEFO
RBUND
BILBRAN
SJENS E
GET FAG
BLAD
NBFS ÅRSKONFERAN
SE
- 85. ÅR
GAN
TEMA: DRIFT OG LED G
ELSE
2013:
TOyOTA
50 åR
Slik
skal veipengene
brukes
JAN H. MØLLER:
– Fabrikk, impo
og forhandler i rtør
tettere samspill
NR 04-2
014
FØRST MED
FRIE VERKSTEDER
VeTAlkRomSK
mRE
enDDtiERl år
MARKEDSANDELE
- et
R
beTgiMve
SyDD LEDER- s største
I KNALLTØF
nh
et
fo
servicemarkedet!
ARKED KurRS
PRØV
OSS!
STOR MESSERAPPORT FRA
GØTEBORG
NR 03-2
013
SERVICE
MARKED14
GARDERMOEN 22.
OG 23. OKTOBER
Bilbransjen
Norges Bilbran
sjeforbund
BILBRAN
SJENS E
GET FAG
BLAD 83. ÅRG
ANG
Kundekommunikasjon
i en digital hverda
g
NR 01-2
012
Et lykkelig
generasjonsskift
e
NORGES BIL
BRANSJEFO
RBUND
TEMA: MODERNE
SKADEOG LAKKLØSN
INGER
BILBRAN
VANT
FØRSTE
LEANPRIS
I
NORGE
Prøv ett års abonnement
på Bilbransjen til kr 495,Kontakt Asbjørg på
asbjorg.antonsen@nbf.no
for bestilling.
SJENS E
GET FAG
BLAD
- 85. ÅR
GANG
NR 05-2
014
STEINAR NYGÅ
RD
– DAGENS EL: EV
ER
UTDANNES FO
GÅRSDAGENS R
BILER
Hvordan påvirker
statsbudsjettet
din virksomhet?
Store strukturendringer
i skade og lakk
Sponsing
lønner
seg
Foto fra fjorårets arrangement.
Viktig konferanse
får rekorddeltakelse
Med digitalisering som en brennaktuell rød tråd gjennom hele programmet, og med minst like dagsaktuelt program som tidligere, venter primus motor for BruktBil15, John Fiskvik, ny deltakerrekord når konferansen åpner
på Hotel Clarion the Qube 10. november. Det sier ikke så lite når tidligere deltakerrekord er 525 påmeldte.
AV FRANK WILLIKSEN
– Vi nærmer oss allerede 500 i godt tempo.
Den gledelig store oppslutningen er et tyde­
lig signal om at bransjefolk mer enn noen
sinne er bevisste på hvilke viktige utfordrin­
ger vi går i møte.
Og selv om vi også i 2015 igjen vil få et all
time high år for eierskifter i Norge – og den
store utfordringen er å skaffe tilstrekkelig
mange og gode salgsobjekter – er et viktig
poeng at omstilling er nødvendig – vi må
endre oss, før vi blir endret av andre. Det
blir nemlig konsekvensen dersom vi ikke
kjenner vår besøkelsestid. Den tradisjonelle
bilselgeren lever på lånt tid i dag, og kan
umulig overleve de kommende årene uten
at det skjer nødvendige endringer og tilpas­
ninger.
Vi har helt tydelig ikke maktet å kapitali­
sere på at kundene nå gjennomfører så mye
som 90 prosent av salgsprosessen på inter­
nett, at vi har bare 1,3 kundebesøk pr. salg
– eller at vi har supereffektive støttesystemer
både for interne prosesser og kundepro­
sesser, sier John Fiskvik, som heller ikke er
imponert over produktiviteten:
– Gjennomsnittsselgeren selger sine 130
biler pr. år, noe som er mindre enn tilsvaren­
de tall for 25 år siden. Dette er i seg selv et
signal om en utvikling som ikke har hatt den
retningen vi helst hadde ønsket, så det er på
høy tid at vi spør oss selv om vi er fornøyd
med dette.
– Hvorfor er situasjonen slik den er?
– Det er med dette som med så mye
34
BILBRANSJEN 04/15
n Knut Fordal tar for seg salg av nye biler
­ nnet – det er flere grunner. Likevel er
a
­kanskje den viktigste årsaken at altfor mye
tid brukes til ikke-produktivt arbeid og
­unyttig eller unødvendig rapportering som
siden ikke blir brukt til noe som helst. Selv­
sagt er det unntak fra dette, men de er dess­
verre ikke altfor mange.
Tilstanden kan på mange måter minne
litt om situasjonen i Helse-Norge i dag.
Denne problemstillingen vil danske Rene
Tønder Nielsen snakke om på BruktBil15.
Han har imidlertid mye mer på hjertet, og
vil også ta for seg overordnede trender og
utviklinger i bransjen, digitalisering, nye
forretningsmodeller, fremtidige distribu­
sjonsmodeller, strategiske muligheter for
forhandleren, og – ikke minst – en inter­
nasjonal danskes syn på det norske marke­
det. Det blir også et innblikk i det svenske
markedet, der bilforhandleransvarlig i MRF,
Johan Holmqvist, vil ta for seg forskjeller på
norsk og svensk marked.
som bygging av portefølje for ettermarkedet
og produksjon av morgendagens bruktbiler.
n Med utgangspunkt i spørsmålet: Selge alt
selv og/eller samarbeide med oppkjøpere,
gir Kjell Rese, Autoringen/Bertel O. Steen og
Rune Hegstad, RSA Detalj, en innføring som
samtidig er en innledning til både live og
virtuell auksjon i Autoringens regi dag 2.
n Har importør og forhandler felles for­
ståelse? Dette er tema for en samtale
­mellom Terje Male, Harald A. Møller, og
Ådne Kverneland, Kverneland Bil, med
adresse til fremtidig utvikling, ansvar, risiko­
aspektet mm.
n Rune Wang-Henrichsen gir et innsyn i
hvorfor gjenkjøp = suksess hos Nardo Bil.
n Dag 1 oppsummeres av Øystein Herland
fra Volvo Car Norway, som for øvrig ble kåret
til Norges beste importør på brukt i 2014.
n Espen Grimmert ble kåret til Norges beste
rådgiver i sosiale medier 2015. Under Brukt­
Bil15 vil han gi innspill til hvordan du vinner
kampen i en digital verden, der hjemme­
siden din er navet, mens Finn og Facebook
bare er sluser inn.
Det blir selvsagt også underholdning av
anerkjente aktører, og med til arrange­
mentet hører naturligvis en bred og variert
leverandørutstilling.
Mer om konferansen finner du på
Lovende program
Fra et omfattende og spennende program
nevner vi noen punkter:
www.bruktbil15.no
Bedre likviditet
Ingen risiko
Vil du tilby
faktura til dine
privatkunder?
Ingen kostnad
for verkstedet
Flere fordeler med Resurs Bank
Når våre samarbeidspartnere bestemmer seg for å tilby sine kunder
gebyrfri faktura 30–60 dager og rentefri delbetaling blir kundene mer
lojale og kommer oftere tilbake.
Verkstedet får raskt oppgjør uten risiko for tap. Kundene opplever det
som fleksibelt å selv kunne bestemme hvordan de ønsker å betale, i
tillegg til å kunne ta bilen til verkstedet selv om lønnen ikke har kommet
inn på konto ennå.
Resurs Bank er en nordisk partner på salgsfinansiering for detaljhandelen.
resursbank.no | tlf 21 31 01 51
Representativt eksempel, Resurs Bank RKB7:
Ved et kjøp på 15 000 kr med en årsrente på 0 % og en delbetalingstid på 12 måneder blir den effektive renten 11,14 %. I eksempelet inngår administrasjonsgebyr på 45 kr/
måned og etableringsgebyr på 395 kr. Det ordinære månedsbeløpet å betale er 1 295 kr* og det totale beløpet å betale blir 15 935 kr. *Eksempelet baseres på kjøp gjort den
femtende dagen i kalendermåneden og er beregnet 21-08-2015. Eksempelet forutsetter at renter og gebyrer er uforandret under hele kredittperioden. Andre måter å utnytte
kreditten, kan medføre en høyere eller lavere effektiv rente. Den effektive renten er beregnet i henhold til forskrift om kredittavtaler mv. **Beløp avrundes opp til nærmeste
krone. Måneden etter valgt delbetalingsplan påløper etableringsgebyr på ordinært delbetalingsbeløp. Etableringsgebyret er inkludert i Kredittkostnad og Totalbeløp.
Norsk Dekkretur:
Samler inn
51.000 tonn
dekk årlig
Norge er – sammen med Sverige flinkest i verden på innsamling av
brukte dekk. 21 år etter at Norsk Dekkretur AS så dagens lys, er det all
grunn til å slå fast at returordningen er en stor suksess. 51.000 tonn dekk
innsamlet årlig er faktisk 127 prosent av hva som årlig importeres av
deltakerne i ordningen!
AV FRANK WILLIKSEN
O
pptakten til Norsk Dekkretur kom da daværende miljøminister Thorbjørn Berntsen slo i bordet og krevde at
distributører av ulike produkter selv
måtte ta ansvar for det de selger.
Ordningen finansieres av dekkimportør­
ene gjennom miljøavgiften som innkreves
ved import av dekk og kjøretøy, og som
­inngår i sluttprisen for dekket.
– Dette finansierer hele ordningen. Vi
henter inn de brukte dekkene hos medlem­
mene gratis – fra små mopeddekk via MC,
ATV, personbiler og alle slags nyttekjøretøyer
til de aller største anleggsdekkene, forteller
daglig leder i Norsk Dekkretur, Jon Erik
­Ludvigsen.
Dekkretur-ordningen er frivillig, og
har i dag rundt 150 medlemmer, forteller
­Ludvigsen.
– De som velger å stå utenfor har selv
plikt til å hente inn fysisk det samme antallet
brukte dekk som det de selger av nye dekk
årlig, og levere de brukte dekkene til bedrif­
ter som behandler den slags avfall.
Nå ser vi jo at dette ikke alltid
skjer – vi samler inn mer enn hva
medlemsbedriftene rapporterer å
ha solgt. Differansen er ganske stor,
i 2014 var innsamlingsvolumet 127
Foto: Shutterstock
36
BILBRANSJEN 04/15
prosent av innrapporterte solgte dekk!
Denne overdekningen kommer selvsagt fra gråimport, bruktbil­
import og lignende, forteller Jon Erik Ludvigsen, som kan opplyse
at Norge og Sverige er best i klassen i Europa på innsamling av
brukte dekk:
– Ja, vi er både mest effektive og mest kostnadseffektive på dette.
Det siste synes vi bevises ved at miljøavgiften for et personbildekk
i dag er 10 kroner pluss moms.
Avgiften stiger med dekkstørrelse,
men selv det aller største anleggs­
dekket – og det er digert – har en
miljøavgift på moderate 3.000
­kroner, legger han til.
I Norge er det for tiden ca. 4.400
innsamlingspunkter for brukte
dekk. Dette er bilforhandlere,
­bensinstasjoner, dekkforhandlere
og lignende, foruten en del større
enkeltkunder. Den fysiske innsam­
lingen er det Ragn Sells som tar
hånd om. Avfallsgiganten har en
5-års kontrakt med Norsk Dekk­
retur, med mulighet for fornyelse.
Selskapet har hånd om dekk­
innsamlingen både i Sverige og
Norge, og er en profesjonell og effektiv leverandør. Årlig henter
Ragn Sells inn ca. 51.000 tonn brukte dekk her i landet, så en del
lastebillass blir det jo!
– Hva med gratispassasjerene, Ludvigsen?
– Målet er selvsagt å få også disse inn i ordningen, og i og med at
dette ikke koster en eneste krone, er det jo merkelig at man velger å
stå utenfor.
Det er jo så enkelt som bare å melde seg inn, og så slipper man
samtidig å ha noe følgeansvar for sine brukte dekk – Norsk Dekk­
retur overtar det ansvaret og forpliktelsene som følger med.
Det kan umulig være annet
enn uvitenhet som gjør at noen
ikke vil være med, sier Jon Erik
Ludvigsen, og legger til at Norsk
Dekk­retur AS er et non-profit
foretak. Det betyr en bunnlinje
som balanserer med 0.
– Det er store volum brukte
dekk som samles inn. Hva skjer
med disse dekkene?
– En del brukes til skytemat­
ter, noe ender som granulat til
kunstgressbaner, en del går til
energigjenvinning i sement­
produksjon – og noe ender som
fendere på kaier langs vår lange
– Norge er i Europa-­toppen på
kyst.
innsamling av brukte dekk,
Energigjenvinning skjer også
fastslår Jon Erik Ludvigsen,
i mange land utenfor Norge.
daglig leder i Norsk D
­ ekkretur.
Både India og Pakistan kjøper
eksempelvis brukte dekk til
energiproduksjon, forteller Jon Erik Ludvigsen som overtok leder­
stillingen i Norsk Dekkretur fra 1. januar i år. n
«Ordningen
finansieres av
dekkimportør­
ene gjennom
miljøavgiften
som innkreves
ved import av
dekk og kjøre­
tøy.»
SLIPE- OG POLERINGSPRODUKTER
FOR BILLAKKERINGS- OG
KAROSSERIVERKSTEDER
SAINT-GOBAIN ABRASIVES AS
T: 63 87 06 00 F: 63 87 06 01
E: sga.no@saint-gobain.com
W: www.saint-gobain-abrasives.com
BILTEK
Komplette biltekniske data:
✓✓ Arbeidstimer
✓✓ Justeringsdata
✓✓ Motorstyringsdata
✓✓ Avgasskontroll
✓✓ Karosseri
✓✓ OBD diagnosedata
✓✓ Bremsedata
✓✓ Grafisk delesøk
✓✓ Serviceskjema
✓✓ Girkassedata
✓✓ Klimaanlegg
✓✓ Hjulstillingsdata
✓✓ Koblingsskjema
✓✓ Tekniske tegninger,
ny forbedret utgave!
✓✓ Inspeksjonsdata
✓✓ Monteringsanvisninger
✓✓ Tilbud
K
oss ontakt
prøvfor grat
eper is
iode
BILTEK
i samarbeid med
HaynesPro
www.norskbildelkatalog.no
Norsk Bildelkatalog
Tlf.: 22 64 49 70
e-post: post@norskbildelkatalog.no
BILBRANSJEN 04/15
37
Lexus-veksten i Norge:
Å bygge opp et
premiummerke
– Kvalitet er viktigere enn volum på alle
områder – merkevare, organisasjon og
kundebehandling. Dette har vært selve
ryggraden i strategien bak ­oppbyggingen
av Lexus som premiummerke på det
­norske markedet, forteller Jan Christian
Holm, som har vært importsjef for det
japanske prestisjemerket siden satsingen
ble besluttet høsten 2006.
AV FRANK WILLIKSEN
K
artet har stemt med terrenget. Fra tilnærmet
usynlighet i markedet med 176 solgte Lexus i
­Norge i 2006, endte salget i fjor på 798 biler, og
årets antall vil tangere 1200 biler. Det virkelig
store vendepunktet kom med CT 200h i 2011.
Modellen åpnet nye dører, og salgstallet spratt opp til 525 biler
årlig.
– Vi regner med et årlig volum på nivå med årets salgstall de
nærmeste par-tre årene, og deretter tror vi at et naturlig volum
for Lexus i Norge vil ligge mellom 1500 og 2000 nye biler
årlig.
Nye modeller vil bidra til dette, men
­uansett vil det alltid være kvalitet som har
høyest prioritet hos oss, fastslår Holm,
som kan vise til ikke mindre enn fire år
på rad med toppnotering i AutoIndex
– 2012, 2013, 2014 og 2015. Og ikke
bare best totalt, men også i alle
disipliner som samlet bestem­
mer plasseringen – bilen som
produkt, forhandleren, salg
og ettermarked og lojalitet til
­merket.
– Det er klart at dette er
resultater vi er stolte av, men
som også i høy grad forplikter,
understreker han.
Det var sommeren 2006
38
BILBRANSJEN 04/15
daværende Toyota Norge-sjef Tor I. Berge kalte nyansatte Jan
Christian Holm inn på kontoret, med spørsmål om han k
­ unne
tenke seg å ta ansvar for å bygge opp Lexus på det norske
­markedet.
– Hvordan vil du at jeg skal gjøre det, da? lurte Holm på.
– Ja, det er det opp til deg å bestemme, var svaret…
Siden Lexus ble lansert i Norge tidlig på 1990-tallet, hadde
merket ikke drevet det lenger enn til et lite hjørne i Toyota-­
butikken på Storo i Oslo. Heller ikke den første satsingen, med
den eksklusive Lexus-butikken på Skøyen i 1999 ga nevne­
verdige resultater, og i Brüssel begynte Lexus’ Europa-­
ledelse å bli utålmodige.
Modellutvalget i Norge besto hovedsakelig
av en dyr modell, og oppfatningen blant
folk var «eksklusive modeller», som
det altså også skjedde lite med på
markedet.
Første skritt i den nye
satsingen ble å finne ut
hvor i vårt langstrakte
«Kundene har høye
forventninger til
oss, og disse må vi
tilfredsstille om vi
skal lykkes.»
Jan Christian Holm, importsjef Lexus
BILBRANSJEN 04/15
39
land det var grunnlag for Lexus-forhandlere. Så
fulgte etableringen av den første CI-korrekte
Lexus-butikken i Norge, på Storo i 2007.
Ledelsen i Brüssel trodde riktig nok man
kunne betjene hele Norge fra en forhandler i
Oslo, men skiftet oppfatning da Jan Christian
Holm tok med seg Europa-sjefen til åpning av
den første nye forhandler-bedriften utenfor
hoved­staden, i Tromsø – en like lang flytur fra
Oslo som fra Brüssel til G
­ ardermoen...
Etableringen i Tromsø i 2008 var meget vel­
lykket, til tross for at den skjedde samtidig med
at finanskrisen slo inn. I ­Norge varte denne
som kjent bare et kvarters tid, og senere fulgte
som perler på en snor Lexus-forhandlere i
Trondheim, Bergen, Stavanger, Vestfold, Åle­
sund, Romerike og Asker og Bærum, forteller
Jan Christian Holm.
– Hvor mange Lexus-forhandlere vil vi se i
Norge?
– Foreløpig har vi ni utsalgssteder. Vi vur­
derer hele tiden om det skal bli flere, og trolig
er det marked for 2-3 forhandlere til. Vi går
imidlertid sakte frem her – det må stemme hele
tiden med kvalitet foran volum. Dette gjelder i
høy grad også bemanningsmessig, og her skil­
ler vi oss kanskje litt ut fra andre.
Vi er en liten og fortsatt relativt lite kjent
leverandør av premium-modeller, og dette kre­
ver at vi må levere mer enn bare fine biler. Her
kommer kundebehandlingen for alvor inn i
bildet, og vi har vært så heldige å få med oss en
masse dyktige folk både på salg og service, noe
de fire siste årenes toppnoteringer i AutoIndex
40
BILBRANSJEN 04/15
«Våre
­kunder
lever det
gode liv
uten å rope
høyt om
det.
Typisk er
han som
skal ha
sort bil
også neste
gang, fordi
det ikke er
viktig at
naboen ser
at han har
byttet bil.»
er et levende bevis for, fortsetter han, og viser
til Lexus-suksessen i USA, der det nettopp er
høy kvalitet og god kundebehandling som har
vært nøkkelen.
– Det samme gjelder her. Kundene har høye
forventninger til oss, og disse må vi tilfredsstille
om vi skal lykkes. Alle vi som jobber med Lexus
har veldig stor respekt for både kunder og mer­
kevare. Vi er også bevisste på at merkevaren
vår fremdeles befinner seg i støpeskjeen. Alt vi
gjør i det daglige, eller det vi ikke gjør, er med
på å forme oppfatningen av Lexus i Norge, sier
Holm
– I dag blir biler mer og mer like, og da gjel­
der det å ha det lille ekstra å by på. For oss er
dette eksempelvis utstyrsnivået. En Lexus er
selv i grunnversjon så godt utstyrt at kunden
ikke behøver å velge side opp og side ned med
tilleggsutstyr – bilen er klar. Et annet sterkt
punkt er vår gjennomprøvde hybrid-tekno­
logi, som i dag finnes i så godt som alle våre
­modeller.
Et ekstra sterkt kort er kundebehandlingen.
Det er en selvfølge at alle biler som er innom
oss for service får vask og innvendig rengjø­
ring før tilbakelevering. Dette prøver vi også
å gjennomføre om noen bare «er innom» for
å fikse en småting, og vi strekker oss i enhver
sammenheng langt for kundene våre. Kjører
jeg selv bak en Lexus og ser at en baklyspære er
defekt, tar jeg bilnummeret og kontakter den
aktuelle forhandleren som ordner opp – gjett
om slikt blir satt pris på!
Vi er også påpasselige med å stimulere for­
handlere til å dele gode kundeopplevelser med kollegene sine.
Slik kan dette brukes som en inspirasjon også for andre, og vi
ser jo tydelig at det lett går sport i å skulle være minst like god,
sier han videre.
– En liten organisasjon har fordelen av å kunne snu seg
­kjappere, men som liten har man også mindre midler å rutte
med for synlighet i media, og da er vi rett og slett nødt til å
­finne andre måter å skille oss ut på.
Da er det hyggelig å kunne si at kundene våre også er våre
beste ambassadører, og skaper mye oppmerksomhet omkring
merket. Slik ville det neppe ha vært om ikke vi klarte å levere i
overkant av forventningene, understreker Jan Christian Holm.
– Det var en krevende utfordring vi gikk løs på. Det er aldri
lett å slå seg inn på et marked der andre sterke konkurren­
ter har vært enerådende lenge. Mange spørsmål måtte vi ta
stilling til. Lexus var nytt som bilmerke, og ble oppfattet som
«dyrt» – hvordan skulle vi for eksempel posisjonere det?
– Har strategien som ble lagt slått til?
– Ja, så langt kan vi bare være happy med de valgene vi har
tatt underveis og den kursen vi la opp. I år selger vi altså rundt
1200 nye biler, hvorav ca. 750 av disse er nye NX 300h, som har
blitt en utrolig viktig modell for oss.
Årets «julegave» blir for øvrig en helt ny RX 450h. Med
pris oppunder millionen vil ikke den få samme volum som
NX-modellen, men den vil bli en god selger for oss – og en
svært viktig modell for merkevaren Lexus i Norge.
Vi fortsetter på samme kurs som vi har holdt hittil. Selv om
vi fremdeles ser at det er krevende å spise av kaken der andre
har sittet lengre ved bordet, så ser vi at vi får ekstra drahjelp
ved at folk åpenbart er mer opptatt av å skille seg ut nå enn
tidligere, sier Holm.
– Hva kjennetegner Lexus-kunden?
– Et gjennomgående trekk er at våre kunder lever det gode
liv uten å rope høyt om det. Typisk er han som skal ha sort bil
også neste gang, fordi det ikke er viktig at naboen ser at han
har byttet bil…
– Gitt utstyrsnivå i forhold til pris er det lett å mene at
­Lexus-modellene er aggressivt priset på markedet?
– Vi opplever nok at kunder kan få en positiv overraskelse
i butikken ved at bilen er «billigere enn forventet». Vi mener
imidlertid at våre biler er korrekt priset i forhold til konkurren­
ter og utstyrsnivå.
Vi har valgt en filosofi der det meste av relevant utstyr
­allerede er inkludert i bilprisen, og så kan man eventuelt
­plusse på litt «nice to have» etter ønske. Men det viktige for oss
er at allerede innstegsmodellen har det kunden forventer av
en premium bilmodell, og dette er så klart også en viktig del av
vår strategi.
Husk også at vår hybridteknologi gir oss avgiftslettelser
som selvsagt påvirker prisene i kundens favør, understreker
Jan Christian Holm, som kom til Toyota Norge i 2006 etter
ti år i Telenorsystemet. Bare ett år senere overtok han altså
­Lexus-ansvaret:
– Det er veldig spennende å være med på å etablere en
­eksklusiv merkevare i det norske markedet. Dette er ikke bare
en jobb, men nærmest som en livsstil å regne, sier han selv. n
NYE kraV
til kalibrering for verksteder
som utfører Pkk
Etter 1. oktober må du kjøpe
kalibrering fra en akkreditert
leverandør
Teknologisk Institutt er godkjent for å utføre
akkreditert kalibrering, og nå utvider vi
akkrediteringen vår til også å omfatte:
▪ avgassmålere
▪ røykgassmålere
▪ lysjusteringsapparater
▪ bremseprøvere
▪ retardasjonsmålere
▪ manometre for trykkluftsbremser
Vi har levert korrekte målinger
til bilbransjen i mer enn 30 år og
utfører kalibrering over hele landet.
Les mer om hva dette
betyr for deg på:
www.teknologisk.no/pkk
www.teknologisk.no
BILBRANSJEN 04/15
41
Ford lanserer videoteknologi:
Ser rundt
svingen
for å unngå
kollisjoner
For en bilfører kan uoversiktlige veikryss være prøvelse for å se og høre om det kommer
kryssende biler. Nå lanserer Ford en ny kamerateknologi som kan se rundt svingen - selv
om sjåføren ikke kan det – og reduserer dermed stress og faren for kollisjoner.
D
et innovative frontkameraet er nå tilgjengelig som
ekstrautstyr på nye Ford S-MAX og Galaxy, og viser
sjåføren et 180 graders bilde av området foran bilen
fra et videokamera i grillen. I et uoversiktlig kryss,
eller ved utkjøring fra en eiendom, vil kameraet vise sjåføren
kjøretøy, fotgjengere og syklister som nærmer seg fra begge
sider.
– Vi har alle vært der, og det er ikke bare svært uoversiktlige
kryss som kan være stressende og skape fare for sammenstøt.
Noen ganger kan også problemet være lave grener og tett
buskas, sier Ronny Hause, som arbeider med sjåførassistanse­
systemer hos Ford Europa.
– For mange vil også det å kjøre ut fra egen eiendom kunne
være en utfordring. På samme måte som
ryggekameraet, vil frontkameraet være en
av de teknologiene man vil spørre seg selv
hvordan man har klart seg uten.
Denne teknologien, som Ford er først
med i denne klassen, har et kamera i grillen
som viser sjåføren et 180 graders oversikts­
bilde over situasjonen på bilens infoskjerm.
Sjåføren kan se trafikanter som kommer
fra begge kanter, og som vil p
­ assere foran
kjøretøyet.
Kameraet, som er kun 33 mm bredt, holdes rent med en
spesialkonstruert spyler som aktiveres automatisk når bilens
vindusviskere brukes.
– Fra soloppgang til solnedgang testet vi kameraet på alle
typer veier, blant annet i byområder med store mengder syk­
lister og fotgjengere, sier Hause.
– Tunneler, smale passasjer og garasjer viste oss at tekno­
logien virket som den skulle under alle lysforhold, selv med
sterkt sollys rett inn i kameraet.
Flere Ford-modeller tilbyr også ryggekamera med det
samme systemet. For varsling av kryssende trafikk brukes her
sensorer bak på bilen til å varsle om at et annet kjøretøy snart
vil krysse bak dem.
Nye Ford S-MAX og Galaxy har også fått andre avanserte
sjåførassistanseteknologier. En av dem er intelligent hastig­
hetsbegrenser, som overvåker fartsgrenseskiltene og tilpasser
bilens hastighet til gjeldende fartsgrense.
Dermed kan sjåføren slappe mer av bak
rattet uten risiko for fartsbøter.
Antikollisjonsassistent med fotgjenger­
oppdagelse er også på plass. Den vil både
kunne hindre påkjørsel av fotgjengere, og
redusere alvorlighetsgraden av et sammen­
støt dersom det skulle skje.
Bilene har fått blendingsfrie frontlyk­
ter med adaptive LED-lys som oppdager
møtende trafikk og reduserer lys som kan
blende, samtidig som andre deler av veien
gis optimal b
­ elysning.
Frontkameraet vil dessuten bli tilbudt på den nye SUV-­
modellen Ford Edge, som kommer til Europa senere i år. n
«Viser sjåføren et
180 graders bilde
av området foran
bilen fra et video­
kamera i grillen.»
42
BILBRANSJEN 04/15
Et ikon
44
BILBRANSJEN 04/15
Renault 16
fikk suksess blant
annet fordi bilen var
en helt ny biltype.
Den var på mange
måter en ­mellomting
­mellom stasjonsvogn
og ­vanlig sedan, også
kalt hatchback.
Historien om Renaults familiebiler startet for mer enn 50 år siden
i Frankrike, men i begynnelsen av 1965 ble det skrevet et nytt viktig
kapitel. Da ble den splitter nye R16 avduket på Bilmessen i Geneve.
Denne nye kombikupé-varianten hadde en original karosse­
riform basert på et «to-modul design», inkludert en topphengslet
­bakluke for enkel tilgang til bagasjerommet. Modellen kombinerte
funksjonalitet med et elegant utseende. Bilen hadde firesylindret
motor, skivebremser på alle hjul og seks sidevinduer (for øvrig i
­likhet med suksess-modellen Renault 4).
Dette var den perfekte familiebil. I 1966 ble modellen kåret til
Årets Bil, foran bl.a. Rolls-Royce Silver Shadow, ikke dårlig!
Prosjektet med å designe en etterfølger til Renault Frégate fra
1951 var ambisiøs, særlig ettersom Pierre Dreyfus, Renaults adm.
direktør 1955-75, ønsket å skille seg ut fra sine rivaler.
– Vi må ta tenke nytt. Biler trenger ikke bare være fire seter og et
bagasjerom lenger. Vi må se på bilen som en enhet, het det.
Resultatet ble Renault 16, en radikal bil tegnet av Gaston Juchet
og «velsignet» av Dreyfus, som spådde at dette ville være «en bil for
familier tilpasset det moderne forbrukersamfunnet».
Men før R16 ble en realitet var «prosjekt 114» etter nesten 4 års
arbeid skrinlagt. Prosjekt 114 Startet i 1958, og i 1960 hadde Renault
bygd 14 eksemplarer.
Men ettersom tiden gikk ble Renault usikre på bilen, som ikke
på noen måte skilte seg nevneverdig ut fra sine konkurrenter fra
­Peugeot, Ford, Opel og Fiat.
I februar 1961 ble det vedtatt å skrinlegge dette prosjektet og
­prosjekt 115 startet, som da ble til R16.
R16 – en ny type crossover
Renault 16 50 år:
jubilerer
En av Renaults mest ikoniske bilmodeller,
Renault 16, solgte nesten 2 millioner biler,
og ble kåret til Car of The Year i 1966, bl.a
foran Rolls-Royce Silver Shadow. Med sine
unike interiørløsninger var dette den aller
første virkelige flerbruksbilen.
R
enault 16 fikk suksess blant annet fordi bilen var en helt ny biltype. Den var på mange måter en mel­
lomting mellom stasjonsvogn og vanlig sedan, også
kalt hatchback, men var med sine meget fleksible
interiørløsninger vel så mye den første virkelige flerbruksbilen
på markedet.
Modellen vant raskt hjertene til franske familier som var
på jakt etter en moderne og innovativ bil med høy komfort og
allsidige bruksegenskaper.
Renault 16 var en krysning av en stasjonsvogn og en kombi, og
­hadde en design som var både nytenkende, allsidig og traff en tids­
epoke svært godt.
Kupèen kunne lett omgjøres for å dekke ulike behov og hadde
en kapasitet på mellom 346 liter og 1200 l, takket være det flytt­
bare, nedfellbare bakre passasjersete. Fra starten var Renault 16 en
­gjennomtenkt familiebil som var fundamentalt forskjellig fra andre
bilmodeller.
Tekniske egenskaper
Renault 16 markerte seg takket være moderne utstyrsspesifikasjoner.
Forhjulstrekk var ikke spesielt vanlig på denne tiden, og Renault
snudde motoren, slik at girkassen var lengst frem. Dette medførte
også at bilen fikk rattgir.
Motoren, girkassen og topplokket var laget av aluminium og pro­
dusert ved hjelp av trykkstøpprosess.
Fra 1968, med TS versjonen (Tourisme Sportif), ble en rekke nye
innovative funksjoner standard, inkludert avriming i bakrute, ekstra
iode frontlykter, to-trinns vindusviskere og et bakspeil med dag/
nattdemping.
I 1969 fikk Renault 16 ryggelys, sammen med el. vindusheiser
­foran, elektrisk soltak og skinninteriør.
Fra 1973 til 1980 var R16 tilgjengelig med en 93 hk TX-versjon der
toppfarten var 175 km/t. Utstyr som sentrallås og «hjul» setebelter
var innovative funksjoner som bidro til å forbedre kvalitetsfølelsen
ytterligere på Renault 16. Den innholdsrike utstyrslisten gjorde
­Renault 16 til en prestisjebil.
I løpet av Renault 16s levetid ble det solgt hele 1.851.502 enheter,
hovedsakelig fra det spesialbygde Sandouville-anlegget i
Normandie. n
BILBRANSJEN 04/15
45
Holgersgruppen:
Skandinavias største
på lakkeringsanlegg
til bilbransjen
46
BILBRANSJEN 04/15
Landegrenser er ikke lenger naturlige
grenser for forretningsvirksomhet. Virksomhet over landegrensene kan gi større
markeder, utvidet teknisk kompetanse,
mer effektiv produksjon og en rekke andre
synergieffekter. Det var slike tanker som lå
til grunn ved dannelse av Holgersgruppen.
AV BJØRN G. LARSEN
H
olgers AS er kjent for de fleste innen skade- og lakk­
bransjen i Norge, etablert i 1982 med over 30 års er­
faring med levering av utstyr og komplette anlegg til
billakkeringsverksteder.
Tom Stensrud demonstrerer reparasjon av riper.
Fra produksjonen i Varberg.
Alf-Reidar Fjeld(t.v) og Henrik Gustavsson,
plassjef hos Bolest utenfor fabrikken i Varberg.
Retting av småbulker med induksjonsvarme.
BILBRANSJEN 04/15
47
I 2001 kjøpte Holger’s Lincoln Norweld’s anlegg i Andebu.
I disse lokalene har man bygget anlegg for industriell og bil­
bransje overflatebehandling siden tidlig på 60-tallet. Holger’s
har gjennom årene opparbeidet seg et meget godt renommé i
bransjen, og har en rekke av landets ledende bilbransjebedrif­
ter som kunder.
Bolest i Varberg AB ble startet i 1992. Hovedproduktet var
lakkeringsanlegg. Kundene er kjente svenske virksomheter
som bl.a. Bilia, Helmia, Ringhals, Toveks med flere. Holgers­
gruppen med Bolest har også levert
lakkeringsanlegget til BASFs nye
treningssenter i Sverige. Bolest
har dessuten bred kompetanse på
­bygging av styringsskap og på om­
rådet el-­installasjoner.
I 2014 overtok Holgers’s Bolest,
og Holgersgruppen ble dannet.
Holgersgruppen består i dag av
Holgers’s AS, Holgers Produksjon
AS og Bolest i Varberg AB.
«Totalt har
Holgers­
gruppen
i dag 60
­ansatte
­fordelt på
30 hos
Bolest i
Varberg
og 30 i
Andebu.»
Ny ledelsesstruktur
– Ved etablering av Holgersgruppen
ble det raskt klart at det var behov
for en leder med bred ledererfa­
ring, forteller Asgeir Elvstedt.
– Derfor ble Alf-Reidar Fjeld an­
satt som adm. direktør med øverste
ansvar for hele gruppen. Fjeld har
bred erfaring fra norsk næringsliv
og ledelse av større firmaer med
internasjonal virksomhet. Fjeld sitter med en kompetanse vi
ikke har fra før og et helt annet lederblikk. Dessuten er han god
til å holde de lange linjene.
Jeg er fremdeles hovedaksjonær, styreformann og vil fun­
gere som salgsdirektør. Viktige arbeidsområder for meg vil, i
Bygging av styringskap hos Bolest i Varberg.
tillegg til salgsarbeid, være forretnings- og produktutvikling.
Jeg brukte dessuten i en periode 50 % av tiden min til å gjøre
meg kjent i Sverige.
Et marked
– Vi ser på Norge og Sverige som ett marked, slår Fjeld fast. For
oss er grensen mellom Norge og Sverige like interessant som
grensen mellom Hedmark og Oppland. Vi tenker ikke nasjo­
nalt, bortsett fra når det gjelder juridiske ting. Når det gjelder
salg og utvikling av prosjekter tenker vi ikke nasjonalt i det
hele tatt. Vi prøver å få til felles produkter, felles organisasjon,
felles styringssystemer, felles produksjon og ikke minst felles
salgskorps.
Akkurat som bilfabrikkene utvikler plattformer som
grunnlag for forskjellige bilmodeller ønsker vi å utvikle felles
plattformer for alle våre produkter. Dette er grunntanken bak
mange av de endringene vi foretar.
Alf-Reidar Fjeld (t.v.)
og Asgeir Elvstedt.
48
BILBRANSJEN 04/15
Våre samarbeidspartnere og kunder har valgt oss fordi vi
leverer kvalitet!
Vi har gjennom seksten år spesialisert oss på å levere
kvalitetssikrete konsulenter med faglig tyngde til våre
samarbeidspartnere og kunder i bilbransjen i hele Norge.
Vår unike rekrutteringsprosess gjør at vi formidler i en rask
og skreddersydd prosess. Vi formidler alt fra dekkarbeidere
og mekanikere til toppledelse.
Ta kontakt for en uforpliktende prat!
454 14 600
Holgersgruppens anlegg i Andebu.
Utnytte synergier
– Utnytt synergier er vårt mantra, fortsetter Fjeld. Bolest har
mye supplementær kunnskap. I tillegg til å være gode på tynn­
plater og elektro er de gode på utvikling av software og bygging
av styringsskap.
Holgers har tradisjonelt vært gode på
«tunge jernbiter» og tynnplater. Syner­
gieffektene vil vi få ut ved et felles pro­
duktspekter, felles konstruksjons- og pro­
sjekteringsavdeling og felles montører.
Alt dette har vi kommet langt med å
implementere. I Norge har prosjektlederne
tidligere tegnet i 2D, mens de i Sverige har
tegnet i 3D. Tegning i 3D er nå også imple­
mentert i Norge. Salgs- og markedsarbeidet
er fullintegrert. Asgeir Elvstedt har felles
salgs- og markedsmøter med den svenske
salgsjefen og de svenske medarbeiderne.
i oljesektoren. Mange prosjekter ble lagt på is. Nå er det blitt
litt mere bevegelse, men vi må nok leve med redusert etter­
spørsel i noen tid.
I Sverige har vi ikke fokusert på dette området i det hele
tatt. Det er noe vi nå har startet opp, og vi
holder på med flere interessante prosjekter
i nabolandet. Industrisiden i Sverige regner
vi med vil vokse som en konsekvens av eta­
blering av Holgersgruppen.
Vi har fra 1. juli ansatt en ny industriselger
med bred kompetanse. Vi vil spesielt satse
på Sverige hvor utgangspunktet er lavt.
Blant annet er vi inne med å lage en pro­
duksjonslinje til SAABs flydivisjon.
«­Nedgangstidene
også vil treffe den
norske skade­
bransjen. Vi må
forvente en viss
nedgang i skade­
frekvensen.»
Forskjeller mellom Sverige og Norge
– Sammenliknet med Norge, synes mye å være uklart på lov­
siden i Sverige, slår Elvstedt fast.
– For meg synes kravene i Norge å være mye klarere enn i
Sverige. Teknologisk, derimot, er kravene til anlegg i stor grad
de samme. Strukturelt synes imidlertid bransjen i Sverige
å henge 10 år etter oss. Det er ikke bygget bilskadesentra i
­Sverige i samme grad som i Norge. Jeg forventer en betydelig
byggeaktivitet i Sverige de kommende 10 år.
Etter mitt syn er det ingen tvil om at nedgangstidene også
vil treffe den norske skadebransjen. Vi må forvente en viss
nedgang i skadefrekvensen. Antallet kondemnasjoner vil øke.
Markedet vil sannsynligvis være stabilt, men jeg tror vi er over
toppen investeringsmessig.
I Sverige er situasjonen en annen. Her tror jeg på vekst i
fremtiden. De har vært gjennom tøffe økonomiske tider, men
er nå på vei opp. Sverige ligger som før nevnt etter oss med
hensyn til strukturendringer. Jeg tror strukturendringene vil
medføre vekst og aktivitet for oss. Vi blir dessuten med Møller­
gruppen inn i Sverige. Samarbeidsavtalen med Møller er tatt
med over grensen.
Leveranser til industrien viktig
– Vi har gjennom årene foretatt betydelige leveranser til norsk
industri, og vi har opparbeidet en bred kompetanse på dette
området.
Industrisiden fikk seg en knekk i forbindelse med nedturen
50
BILBRANSJEN 04/15
Prestisjelevering på Kjeller
– AIM (Aerospace Industrial Maintenan­
ce) på Kjeller er en prestisjeleveranse for
oss. Dette er et anlegg på flyverkstedet på
Kjeller for Locheed Martins leveranser til Norge. Anlegget er
utviklet for vedlikehold av haleflatene på F35 jagerfly. Det er et
prosjekt til 20 mill. kroner.
Anlegget er meget teknisk krevende. Jeg tror ikke Locheed
Martin har fått levert noe anlegg andre steder i veden som
er så avansert. Temperaturen får kun lov til å variere med 2
­grader, og den relative fuktigheten kun med 2 %.
Anlegget skal transportere 80.000 m3 luft med en luft­
hastighet på 0,5 m/sek og en relativ luftfuktighet på 55 %. Kun
­minimale avvik tolereres. I dette prosjektet har vi virkelig fått
bruk for all vår ekspertise og knowhow.
Strømlinjet organisasjon
– Totalt har Holgersgruppen i dag 60 ansatte fordelt på 30 hos
Bolest i Varberg og 30 her i Andebu, fortsetter Fjeld.
– Vi har foretatt en nedbemanning i Andebu, og strammet
inn når det gjelder produksjon og lager. Tidligere produserte vi
også gravemaskinskuffer. Denne aktiviteten har vi avviklet.
Vi vil ha en organisasjon som har lavest mulig basiskost­
nader gjennom året, men som kan ta toppene når de kommer.
Dette har vi fått til ved å samkjøre produksjonen i Varberg og i
Andebu. Jeg tror vi har fått en organisasjon som har den nød­
vendige fleksibilitet, og som er i stand til å ta hånd om både
små og store prosjekter.
Vi står etter mitt syn godt rustet for fremtiden, slutter
han. n
Iveco: 40 år, men
150 års erfaring
Merket Iveco feirer 40-års jubileum i år –
en suksesshistorie med stor internasjonal
anerkjennelse, og biler som har vært gode
ambassadører for italiensk produksjon
rundt om i verden.
D
et nye slagordet til 40-åringen er «Iveco, din partner
for bærekraftig transport». Iveco blåser nå ut 40 lys.
Dette er en viktig milepæl for et selskap som har
vært med på å forme historien om global kommer­
siell transport. Historien representerer ikke bare 40 år med
suksess, men samtidig 150 år med arbeid for kundene. Dette
dokumenteres idag av kjøretøy som er blitt et vanlig skue på
veier over hele verden, og som holder mål på holdbarhet,
­teknologisk innovasjon og bærekraftig transport.
I dag er Iveco et merkenavn under CNH Industrial og en
­global leder innenfor kapitalvarer, med fabrikker i Europa,
Kina, Australia, Argentina, Brasil og Afrika, samt representasjon
i mer enn 160 land.
For å feire den viktige bursdagen, har Iveco skapt en spesiell
logo som representerer et stilisert kjøretøy med slagordet «40
år med Iveco, 150 år med erfaring». Logoen vil gå igjen på all
skriftlig informasjon fra selskapet frem til utgangen av inne­
værende år.
En stor del av feiringen vil finne sted på en dedikert hjem­
meside www.iveco40.com, som er publisert på 14 forskjellige
språk. Den viser bl.a. lanseringen av en konkurranse som opp­
fordrer Iveco-entusiaster til å feire Ivecos 40. bursdag ved å dele
sine historier i bilder eller videoformat. Det beste bildet hver
52
BILBRANSJEN 04/15
uke vil bli lagt i en virtuell bok som er dedikert til det spesielle
jubileet.
40-års jubileet er også blitt markert med en video, som er
tilgjengelig på: https://youtu.be/XwSoJzxHoVs
Videoen gjenkaller nøkkelbegivenheter i Ivecos historie
tiår for tiår fra 1975 til i dag. Det dreier seg om alt fra kjøretøy­
lanseringer og teknologiske innovasjoner, til viktige sponsor­
begivenheter.
Iveco er et merke som har vist evne til å ha en dristig til­
nærming til endringer gjennom årene. Selskapet skriver nå et
nytt kapittel i sin historie, med fortsatt fokus på sine kjerne­
verdier: Teknologi, Total Cost of Ownership, bærekraft og
­business partnerskap.
Takket være et kontinuerlig fokus på innovasjon og nye
teknologier har Iveco posisjonert seg blant de ledende i E
­ uropa
innenfor alternativ fremdrift, noe som bidrar til å redusere
påvirkning på miljøet, og som gjør selskapet til en aktuell part­
ner for bærekraftig transport, slik Ivecos nye slagord erklærer:
­Iveco, din partner for bærekraftig transport.
Fra 1975 til i dag: En suksesshistorie
Selskapet startet i markedet i 1975, da det ble etablert som en
sammenslutning av fem produsenter som til sammen har mer
enn 150 års erfaring fra utvikling og produksjon av nyttekjøre­
tøy: Magirus-Deutz, Fiat, Lancia, Unic og OM. Dette bygget på
en global visjon, formet ved fusjonen mellom fem selskaper
som hver på sitt vis hadde bidratt til å forme historien om nytte­
kjøretøysektoren i Europa med utgangspunkt i den siste delen
av det 19. århundre: Fiat Industrial Vehicles fra Torino, Italia,
OM fra Brescia, Italia, Lancia Special Vehicles fra Bolzano, Italia,
Unic fra Puteaux, Frankrike, og Magirus-Deutz fra Tyskland.
Gjennom oppkjøp, allianser og interna­
Slike utfordringer pågår fortsatt i forbindel­
sjonale joint ventures har Iveco utviklet seg
se med Dakar Rally, verdens mest kjente ral­
til å bli en av verdens fremste aktører innen­
ly som tiltrekker seg millioner av publikum
Websiden
for veitransport. Dette betyr at Iveco har
og TV-seere, og er offisielt sponset av Iveco.
utviklet seg til en gruppe med solid kom­
Merket fortsetter sin sponsing av Petronas
gir interesserte
petanse, som best kan uttrykke teknologisk
De Rooy Iveco-teamet på deres hårreisende
innovasjon når det gjelder produksjon og
­muligheten til å feire opplevelser rundt om i Sør-Amerika. Iveco
markedsføring både i de mest industriali­
vant Dakar Rally i 2012 med Team de Rooy,
Ivecos 40. bursdag
serte markedene og i utviklingsland.
og fikk i tillegg 2.- og 6.-plassen.
Dette ble bygd videre i 1986 med Iveco
ved å dele historier i
Iveco i dag
Ford Truck Ltd., et joint venture med Fords
bilder eller videoer.
Iveco er et selskap innenfor CNH Industrial
europeiske lastebildivisjon, og som deret­
N.V., listet på New York Stock Exchange
ter ble slått sammen med Iveco. Og i 1990
(NYSE: CNHI) og på Computerised Stock Exchange, organisert
kjøpte gruppen den spanske nyttekjøretøyprodusenten Pegaso.
og styrt av Borse Italiana (MI: CNHI). I­ veco utvikler, produse­
I løpet av sin historie har Iveco oppnådd positiv internasjo­
rer og markedsfører et bredt spekter av lette, mellomtunge og
nal anerkjennelse, og en rekke utmerkelser der høydepunktene
tunge nyttekjøretøy, samt offroad lastebiler og andre offroad
inkluderer tre «International Truck of the Year»-priser for Euro­
kjøretøy.
cargo i 1992, EuroTech i 1993 og Stralis i 2013. I tillegg har nye
Det brede kjøretøyprogrammet inkluderer Daily, et kjøretøy
Daily blitt utpekt til «International Van of the Year 2015».
som dekker 3-7 tonn segmentet, Eurocargo fra 6-16 tonn, samt
Iveco har alltid kanalisert sin energi sammen med de største
Trakker (dedikert for offroad kjøring) og Stralis, begge over 16
navnene i internasjonal idrett, for eksempel sportsbil-giganten
tonn. I tillegg kommer merkenavnet Iveco Astra, som dekker
Scuderia Ferrari og All Blacks, New Zealands nasjonale rugby
gruve- og anleggssektoren med tipptrucker og rammestyrte
team, samt i forbindelse med andre store arrangementer som
dumpere, samt spesialkjøretøy.
publikum vil huske i mange år.
Iveco sysselsetter nesten 21.000 ansatte globalt. Selskapet
Et eksempel er det berømte Overland-prosjektet lansert
har produksjonsenheter i 7 land i Europa, Asia, Afrika, Oceania
i 1995 med Roma-New York-ekspedisjonen, der bruk av
og Latin-Amerika, hvor det produseres kjøretøy med de mest
­Iveco-teknologi spilte en stor rolle i å spre et positivt budskap
avanserte teknologier.
om lastebiler verden rundt.
4.200 salgs- og servicepunkter i mer enn 160 land sikrer tek­
Ivecos oransje biler ble fulgt internasjonalt etter hvert som
nisk støtte uansett hvor i verden et Iveco-kjøretøy er i arbeid. n
ekspedisjonen måtte overvinne ekstreme vanskeligheter på
veiene og krevende værforhold uten å måtte stoppe.
www.iveco40.com
BILBRANSJEN 04/15
53
– mer enn bare småskadelakkering
For å vise hva Smart Repair egentlig er,
avholdt Billakkspesialisten en minimesse i
egne lokaler med Smart Repair som tema.
Det er ingen tvil om at Smart Repair er i
fokus i bransjen – interessen for messen
var nærmest overveldende!
AV BJØRN G. LARSEN
kom i kontakt med Betag Innovation og grunnleggeren Ralph
Meichtry. Det var et ungt og innovativt firma med en rekke nye
ideer for skade- og lakkbransjen.
Fokusområdet er reparasjon av små til medium karosse­
riskader, med blant annet PDR. Gjennom årene har vi utviklet
et meget godt samarbeid med Meichtry. Han har deltatt på vår
stand på diverse messe og utstillinger, blant annet flere ganger
på Automessen, og på utstillingene i forbindelse med NBFs
Servicemarked konferanse.
Praktisk demonstrasjon av
verktøy og muligheter vekker
alltid stor interesse blant
bransjefolk, og det er ingen
tvil om at han har trukket en
rekke bransjefolk til vår stand.
– Vi har arbeidet med pro­
dukter for Smart Repair i mer
enn 12 - 13 år, forteller Tom
­Hammer, daglig leder hos
­Billakkspesialisten.
Induksjonsvarme og PDR
– I dag har vi et ganske
– Induksjonsvarme har
komplett utvalg produkter
mange bruksområder i bil­
for Smart Repair-sektoren.
bransjen, fra akselretting på
Da vi begynte med Smart
tunge kjøretøyer til løsning av
­Repair-produkter utenom lakk
muttere og bolter, fortsetter
var dette mest for moro. I be­
Hammer.
gynnelsen var det mer utgifter
– På messen viste vi at
enn inntekter.
­induksjonsvarme også kan
I dag er det blitt et inter­
Raymond Nikolaysen og Tom Hammer.
brukes til retting av små­
essant forretningsområde for
bulker uten å ødelegge lakk­
oss. Vi har fått en rekke kunder
filmen. Man skal imidlertid være klar over at teknikken krever
som ser på oss som interessante fordi vi kan tilby noe annet
øvelse. For mye oppvarming vil føre til at lakken slår blærer.
enn de fleste lakkleverandører. Vi avholder denne minimessen
Noen ganger er oppvarming nok. Andre ganger er det nød­
for å vise at vi har et komplett tilbud på området.
vendig å bruke spaker i tillegg.
At interessen er stor har vi til fulle fått demonstrert. Flere
Interessen for HotBox induksjonsvarmere har vært upåkla­
enn 100 verksteder har vært innom messen, mange med flere
gelig. De finnes i flere forskjellige størrelser. På kort tid har vi
mann.
solgt ca. 50 enheter. Til tider har vi dessverre hatt leveringspro­
blemer. Betag har eksportert et stort antall slike induksjons­
Begynte med PDR
varmere til Kina. Her er det virkelig snakk om handel som går
– Det hele begynte i grunnen med PDR, forteller Raymond
motsatt vei av det vi er vant til.
Nikolaysen, markeds- og teknisk sjef hos Billakkspesialisten. Vi
54
BILBRANSJEN 04/15
Foto: Shutterstock
Smart Repair
DU KILDESORTERER
IKKE FOR
GRØNT PUNKT.
circus.no
foto: Kimm Saatvedt/Palookaville
Du kildesorterer for dem som kommer etter deg. Når du kildesorterer blir emballasjen gjenvunnet til nye
produkter. Slik tar du miljønsvar og sørger for at bedriften din bryr seg. Finn ditt nærmeste returpunkt på
www.grøntpunkt.no eller avtal henting med innsamleren din.
Grønt Punkt er en returordning for bedrifter som tar ansvar for sin emballasje.
Opplæring er viktig
– Bruk av avanserte reparasjonsmetoder krever opplæring.
Gjennom årene har vi hatt mer enn 300 personer på kurs.
Meichry har kommet opp fra Sveits og vært instruktør på
­kursene. Det er kun 6-7 deltakere på hvert kurs.
Med så små grupper blir det hele en slags «bilgreie». Det gir
også et godt «kursklima». Deltagerne blir kjent med hverandre
i slike små grupper. Dessuten kan de lettere stille spørsmål
dersom det er noe man lurer på, eller det er noe man synes er
vanskelig.
verdig reparasjon, men en kvalitet som er god nok for blant
annet eldre bruktbiler. Som en av våre kunder sa: Vi kan ikke
koste på en bruktbil til 60 000 en lakkering til 5000 - 6000.
Til slike formål er systemet perfekt. Går du helt inntil kan du
­naturligvis se reparasjonen. På et par meters avstand vil den
være så godt som usynlig.
Smart Repair i de fleste verksteder
– Vår erfaring er at så godt som alle verksteder driver med en
eller annen form for Smart Repair. Bransjen har i alle år drevet
med flekklakkering. Smart Repair lakkering er i grunnen en
videreutvikling av den tradisjonelle flekklakkering.
Fast Repair
Alle som kjøper lakk hos oss tar i større eller mindre grad
– Som Cromax-importør har vi naturlig nok jobbet mye med
slike jobber. Hvor systematisk man jobber for å få Smart repair
Fast Repair, Cromax’ system for reparasjon av småskader,
jobber varierer.
­skyter Nicolaysen inn.
For oss ser det ut som de aller fleste bilforhandlerne har
En rekke verksteder rundt om i landet er autorisert som
satt dette i system på en aller annen måte. Når det gjelder
Fast Repair verksteder. På nettet er det lagt ut et interaktivt kart
flekk­lakkering (Spot Paint) har noen av de som ikke har egen
som viser hvor disse verkstedene ligger. For å bli autorisert stil­
lakk­avdeling innrettet forarbeidsoner. Andre har inngått sam­
les det krav til utstyr og opplæring, og vi har avholdt en ­rekke
arbeid med lakkeringsverk­
kurs i Fast Repair.
steder som har den nødven­
Cromax har dessuten
dige utrustning.
en løsning for midlertidig
De fleste har innsett at
skadeutbedring. Systemet
tilbudet om Smart Repair
heter Kwik-Color.
trekker kunder. Erfaringene
Dette er en spesiell
viser at mange kunder har
plastfilm som lakkeres i bil­
urealistisk store forventnin­
ens farge når bilen er inne
ger til hva som kan gjøres.
for reparasjon av en skade.
De kan komme inn med
Bileieren får filmen med
en relativt stor lakkskade,
seg når han henter bilen
og spørre om den ikke kan
på verkstedet. Små skader
repareres med «sånn Smart
som f.eks. steinsprut kan
Repair».
bileieren selv reparere mid­
I mange tilfeller vil imid­
lertidig ved å klippe ut et
lertid kunden og verkstedet
passende stykke av filmen
Ove Eidhammer fra Cromax diskuterer med Stein Alexandersen.
bli enige om en fornuftig
og lime den på skadestedet.
pris på en vanlig lakkering,
en pris som begge parter
Skraper og riper
kan leve med. Smart Repair
– Vi kan også tilby et annet
skader er i mange tilfeller
interessant system for å
skader som ellers ikke ville
reparere steinsprut og r­ iper.
blitt utbedret. Sånn sett har
ProTeam systemet er en
man fått en utvidelse av
slags videreutvikling av
markedet.
tradisjonell Smart Repair.
En innholdsrik koffert
En veteran
inneholder alt man trenger
takker for seg
for å gjøre slike jobber. En
Minimessen falt for øvrig
spesiell type lakk med stor
sammen med en annen
fyllkraft pensles på ripen
­begivenhet. En veteran i
eller såret.
bransjen, Tom Stensrud (67),
Lakken finnes i 70 for­
gikk over i pensjonistenes
skjellige forhåndsblandete
En fornøyd Tom Stensrud ser frem til pensjonisttilværelsen.
rekker etter 33 år i skade- og
farger. Blant disse vil man
lakkbransjen. Han hadde
raskt finne en farge som
først 28 år hos 3M, deretter har han vært hos Billakkspesialis­
passer rimelig godt til den aktuelle bilen. Noe fargeforskjell vil
ten.
naturligvis oppstå, men denne vil ikke være synlig når repara­
Minimessen var på en måte hans siste opptreden «i mane­
sjonen er ferdig. Lakken tørker på maks 10 minutter, avhengig
sjen». Tom demonstrerte som vanlig produkter med stor glød
av hvor store mengder lakk som er påført.
og entusiasme. Den siste arbeidsdagen ble avsluttet med fjord­
Etter at lakken er tørr, fjernes overskuddet av lakk med en
tur med reker, øl og hvitvin sammen med kolleger og kunder.
spesiell løsemiddelblanding eller ved polering. Systemet er
En verdig avslutning på mange års innsats i bransjen! n
utviklet i Holland, og er TÜV godkjent. Det vil ikke gi en full­
56
BILBRANSJEN 04/15
g
l
a
s
alg
s
s
ort
Tilstandsrapp
s
g
g
n
p
i
n
l
dli erkjFøormid gskjøp
i
/ oil rm ruk
rin
æ
n
n
F
å
b
b
l
ut g av for
ANTALL NØKLER:
MODELL:
ANTIRUSTGARANTI:
VARIANT:
MOTOR, SYL VOLUM:
DRIVHJUL:
MOTOR, EFFEKT:
GIRTYPE:
DRIVSTOFF:
KJENNEMERKE:
TRIMMET/CHIPTUNET:
KJØ
Nye PEKON
og b TRA
sse SERVICE:
rukt KT SISTE
e bil
F
PKK UTFØRT:
Post
er ORBRU
nr.
SERVICEHEFTE/SERVICER FULGT:
K
KJØ
REV
:
/ADRØ
ER
VN ./P
IV
NA .NR
SG
G
E
AG
R
R
:
PD
:
ER
M
OP
SSE
M
RE
NU
/AD
ST
VN
PO
NA
ÅRSMODELL:
KOLL. PUTER UTKOBLET:
REG. FØRSTE GANG:
HEFTELSER:
F)
F) (c
opyr
v NB
SSE:
DRE
N/A
NAV
:
IVER
GSG
DRA
OPP
Adre
R.:
G.N
RE
SSE:
DRE
N/A
NAV
e
VOGNMAPPE M/INSTRUKSJONS BOK:
INTE
TIDLIGERE STØRRE SKADE:Postst
ed
Kon
TIDLIGERE ANNEN ENN NORMAL BRUK:
RAPPORT DATO:
er 2
MERKNADER - SVAKERE ENN SAMLET VURDERING
N
Fabri
Kom
Fødse
lsda
mun
kat
e
to
R.:
JØP
trak
ten
gjeld
Ny b
er
il
Bru
k
Kon
trak t bil
ten
er in
ngå
Selg
tt på
ers
forre
Ann
tnin
et st
gsste
ed
d
Ved
in
kon ngåels
trak
t er e av de
bile
n
Ikke
anko
mm
Ank
et l
omm
et la
ndet
Anta
ll st
artn
økle
r
Post
n
r./-st
ed
Farg
e
Utsty
r som
ERK
RNN
1
Kjøp
MERKNADER - BEDRE ENN SAMLET VURDERING
BILE
SAMLET VURDERING
REGISTERREIM SKIFTET, KM:
PER
sse
mm
er a
L:
EL
OD
M
:
ER
M
M
NU
:
ON
F
ED
LE
ST
TE
BEKREFTET KM:
ight
NB
R:
DLE
HAN
FOR
: :
PEER
TYL
ND
HA
R.:
R
TN
FO
: IL
BIL
SESESK
Navn
KILOMETERSTAND:
TEKNISK VURDERING - TRAFIKK OG SIKKERHET
SBRUKT
IMPORTERT:
ELG
ER
Fir
SKIFTET, DATO:
REGISTERREIM
man
avn
Adre
UNDERST. NR.:
in
Fødse
E-po
st
lsda
flg. b
ilen
uten
prist
illeg
g. Uts
tyr m
ot
to
Type
Post
n
r./-st
ed
Priva
t
Tele
rste
n
.N
kk d.
gang
:
REGOG UTVENDIG LYS
reg.
d
prist
es i - EKSTERIØR
UTVENDIG VURDERING
o)
illeg
sk
led e le
i
ØY:
g: SAMLET VURDERING
MERKNADER - SVAKERE ENN
IL: : ka
VURDERING
SAMLETØ
RET og så fjerd MERKNADER - BEDRE ENN SAMLET VURDERING
Ne
Årsm
Tele
TØBPERde (
KJ
fon
,
odell
,
.
J
T
t
K
1
K
K
n
ge ns §
RU nska L: ESSE:
Cha
BRUere
sal
ssis
Ja AV B
g EL DR
nr.
G AV giv
ed slove
Reg
Stan
. nr.
dard
ELvL:
VNoMAOVDN/A
SAL drags
R:
G
Dn
S
p
O
e
L
G
L
/
E
n
ø
E
M
sæ
da
N
VER
P
rlige
ING
SA :
rkj
:
m
ka
spesi
IDLI
opp
Steedn.
KJØ
SSE
r s . ruk, e
GS ed
fikasj
som
ikke
R:
av,
r
n.
ORM
RE
llollem
t
oner
Km.
etL: IN del v
Særl
der
ne
ledes
ere
sgive
ER F
stan
/AD
GE sikIrD
me e øorrb rer
ige vi
d
drag
lse
VN
og så
m bilen,irjfp.åf sgeby gsgiv
veg
JELD
an
p
SUM
lkår
IN
e
r
M
t,
G
p
o
å
e
n
o
d
NA
s
o
ve
R
R
p
drøre
v,
Kr.
n
alg
r e pårinn gbl ing dra
a
s
Of
PRIS
ge
K
e
r
o
e
e
d
I
F
e
n
e
r
v
n
e
k
d
l
t
r
p
e re
S ERas
n
s
p kaldevelere rke l op
n v (se forbehol
el
veg
a
para
:
n
R
n
p
å
,
l
E
a
H
p
k
i
K
v
e
sj
o
vi
s
t
d om
oner
s ja
r
er
e ekdet and r pa te ti
mm
r
ll
garan
MER : es a
e
:
skal
prisen
FO JELnDer
r
o
e
Bilp
m
e
l
ll
,
T
a
.v
v
e
.
.dr
ris in
til kjø tidok tilsta
d
Vn h o
m
sa
. INSTRUMENTER
G ile
Lev.
ET
kl. meren ing i pkt.
per umen ndsrap
m m eringOG
:
sEeRlg
etn b rtes.i for ig f iregk.
an
INNVENDIG
dato
SL
om et selgeVURDERING
3 på
t over por
B
Bilp agsgiv va./ om
de
v
er so- INTERIØR
rh:
baks
lerrt e r foå bil arl drin
leMnM
KE
leve t og/e
r rketøyVURDERING
ri
rs eksk
regis
iden
- SVAKERE ENN SAMLET VURDERING
res
MERKNADER
ller
leSAMLET
ket le - BEDRE ENNl SAMLET
lfoKE sska
nrdko ellelig m tap nsvettekjø
)
opptr MERKNADER
:
treri
OK
t biNU
l. om
oppd VURDERING
Lev.
ngsa
BEi R
r
bare er forsin
rfhøare ilenrsvar iske ereer na prrøve ends raetgkjø
M
KL
.
regis
ET
d KaORT
mån
Entig
Garan
t
n
vgift
o
e
te
e
va
f
e
r
k
tr
a
N
e
l
ll
i
b
n
e
s
n
d
e
ti
m
i
e
e
le
h
gsavg
o
ring
m
savg
e dir
ift o
LÅ
nt RER d at betenr ved en f onåomkajkøerpe ortretrekjepnsltov som forhand retøyet
An
ift
g vr
JA
Sen
k
k nt r gkjo jø
å
akpa
n rett
kje FØ
t
Omre
este
Tilsta
ED
ntavg
å e ed erk
vttirmed at. r ved kjø
pere
me enatingle len p dleet nø rm
INN
lev.ti
s
gistr
NEI
Kr.
ort
ndsr
Ln
jø
t
j
M
ift
e
­
B
g
k
t
.
v
Y
d
le
g
e
i
appor
e
e
å
T
k
i
ri
å
n
TEB
ngsa
rirstå e m
t m øv
t
teanng
er kort forst elrleidm are b .agvfKobrjøkpade stoffrbru næ
n. T
IL
ET
vgift
Fabri
efo
JA
lltrak
kat
en
illeg
etøye på pr del. ontrakte
e
r ne
v pea1rtli gss rivt fo er in
fte
r
r
i
u
ÅL
ing l
e
e
tu
t
K
e
jø
e
g
r
n
L
r.
su
NEI
n
k
r
d
r
e ri
d pek r
tstyr
v
M
ve eko
s sejø
øer in eveekn
pbkjønsv krin er ådpaerenled
a
jø sbi
øp
e
hvove
ngst
f
e
j
t
r
p
R
in
e
k
:
r
e
s
r
t
k
e
k
p
p
fo
i
K
o
l. m
6 m leveri id usi
g kjøp
rm b
jø
jøår ajøvr
Reg
aevn
ng elge
va.
gt tilen a fors 2o.km
li
osKjø som
k
T.O
åned ng kker.
o
k
r
i
R
l
FO røve ing ål
i
is
f
a
o
e
1
e
A
ti
g
r
tr
g
v
k
n
ve
istre
s
er e
erin
Kr.
v
D
oppe
P
ktete ker d kbse
tter ntes å Utfylles
lig so
ring
gsnr.
tn rm
av
erans
lys
yttet
t frreøm ges
som
kontr skje
b
pp som
kbrnuy nta p vemreern . ndelr
sta
Kttjkø var on
kost
går ner kn
akts mer aere
:
jøpe t/p rin
Type
ning
i o er
R
dato nn
Cha
Refu
t fo
Er
2r. ta er ans masj jonsekral l er lå nurstoapapndlelitgløpht a
en
er in
ssis
ved k nes u edb
.
Kr.
PE
sjon
rem asjo
r g bil
ne
kl. m
nr.
/ an
te
ti maseren kke bno e forh akereu
ilkår
KJØ
inn
bø for
etkflam
lå r, m
e
va
i
v
e
del å
R
p
e
An
s
g
n
n
d
.
e
lt
e
g
s
rs
3kjø
avgif
ta
le erk
le ekla tak rtnø iveleor . Bivl edden
re gså on.
g
SKADETEGNING:
Førs
v
i
a
e
ere
t
o
l
b
K
g
e
te
o
K
j
n
v
m
d
r.
d
ig
gang
s
r em
.stan
:
le
ist
nli . R . Lå sta gsagnd ilenhoerio
d/d
regis
an ring mi
e øvr DATO
r ve
Nå GENERELL
ke
ato
trert
nn
rso 3 svar appavdergaen aivkbkeånep
mv
ik om
orh BESKRIVELSE/KOMMENTAR
4. D
ilkå
Årsa
kje
lba
BETA
nk l
n tp
pe
Kjøp
: F fors i k
fre
Kr.
vgift
te v
LING
sdato
l ti
t a rO ns reu år
beta
ist
ar
RK lens eller
ge le4r .fo lerjeøpdebr es n avtal
v
h
lt fo
ka
O:
E
e
T
s
A
i
r åre
e
D
M b de
t
Ved
R
rem en på en el rhand rkas v krev rige
ren
E
B
n
f
li en
P
S
ru
m
k
e
ontr
u
ktim
Gjeld
Ro
M
KUJØ
B
Selg
akte
ar
port
ak
er iod lfo påd kan e øv
VE or k
på b
Kr.
ers
ns u
ert
ilen
GI
nt
f
navn
nders
tak er bi
n D
JA
nh
JA
GS
Innb
Rep
Lå
krift
lån ånep fatte e som bile5.
ytteb
RA
arer
ere
N
NEI
D
v
il
E
K
t for
k
l
v
P
I
jø
a i
m d a
a
stør
Ford
ut per in
OP
re sk
nt
ring
res er p o en g
Ved
avgoifver denestår
ade
JA
shave
bil R
ne old ta lign erin
Lå
t so fo
te
Fø
fo
NBF har utarbeidet
revid
e
rt 20
14 (f
or m
edle
R.:
ost@
nbf.
no –
kontrakter og
– fir
map
skjemaer som kan
forb
und
brukes både digitalt
Nor
ges
Bilb
rans
je
og på papir.
Programvare for salg og kundeoppfølgning
spesiallaget for bilbransjen
K
RS
SÆ
:
STED
:
ED
ST
:
TO
DA
R
LE
ND
A
RH
FO
BIL
T:
IF
KR
RS
DE
N
U
NS
© RIFT:
RE
:
K
LE
ED
RS
ND
ST
DE
HA
N
R
U
O
NS
LF
BI
RE
E
AK
NT
LÅ
DATO:
DATO:
© NBF
po rv ikt g ev
dis n fo et sl er o t utl
:
ift a
len ile il
ÅR
Bi m b alt v avg dtar
LK
VI
so orm bom n ve
LE
N ter, kere
TA
V
bø nta
EA
Lå
ILT
R
DLE
HAN
FOR
ww
o
bf.n
w.n
©
no
.nbf.
www
r
r på
r
e at innb
denm
ytte
. Bilr opplyst
FOR
en e
ovenbilen e
SIKR
r forø
r
ING
vrigfor og ahans e
Følg
i hen t det iend
ende
hold ikke om, a
fors
til ta hvile t den
ikrin
kstsk r an
ikke
ger
Trafi
Kr.
jem svar fo
er
skal
kk
a.
dekk
r sk beheft
Full
atte et
SIGNATUR KUNDE:
es:
sten
r og
dig vo
Kr.
Even
Delv
gnsk
is vo
frem tuelle
a
d
g
e
gå av forb
nska
Fors
Bran
de
ikrin
kontrehold
Kjøpe
K
r.
gsse
akte fra kjø
bekr t skje
SIDE 13AV 2n / tyveri
lska
n. Jf
p
efte r forø
er
. ma
p
r. pk om
r kjøp vrig
SUM
nns
t. 1, finan
eren på de
Overf
inte
førs
å ha
Føre
Kr.
be
ress
te lesiering
ørin
mot tingels
ruly
e
dd p av k
g av
tatt
kke
å bak jøpet
angr er som
fors
efrist er in
ikrin
siden må
uttry
form ntatt
Årlig
g fra
.
kkelig
på ba
SAL
ular
se
k
jøre
lska
og av ksid
GSR
leng
p
EPR
best en av
d
e ifø
illin
ESE
Selg
gsse denne
lge k
NTA
ddel kont
ende
NT
jøpe
Fra
i utfy rakt.
firm
bil r
lt st Kjøpe
as u
reg.
and.
r be
nders
nr.
Kjøpe
kr
krift
ren efter ve
er
d si
dittk
jøpsk mn
ontr d.
akt)
F
NB
Triolink består av:
eE
GIV ns leverin
AVeGdSkre
g
DR(s
e eg ditt ov
OPPSELGER:
en k
SIGNATUR
re er
©
E:
SS
RE
MERKE:
o Kundeoppfølging før og etter salg
o Automatisk oppdatering av priser på kjøretøy og
Kr.
NEI
Kr.
oppm
n
erks unders
kr
om
på at ift å ha
selg
gj
er på ort seg
viss kjen
e vilk t med
He
år ka
og
Sted
n en godtat
konntrvende
og d
dre
ak lse
avta t disse.
salg
ato
lt pr
srepten rettvedrøre
is, jfrFor kjøp
rese es ti nde
. pkt. som
ntan l vår
3 på omfa
t
baks ttes
iden av an
.
grer
ettlov
en
Kjøp
ers
und
ersk
rift
utstyr
o Salgsmodul for salg av både brukte og nye kjøretøy
o Lager kjøretøy. Oversikt av lager på ny og bruktbil
o Finansiering og forsikringsberegning
o Prøvekjøring. Full oversikt over alle typer utlån og
prøvekjøringer
o NBF kontrakt
NYHET!
o Webpublisering. Publiser kjøretøy direkte til en
rekke portaler.
• Unikt brukergrensesnitt
• Alltid oppdatert med riktig informasjon
•Støtter de fleste merker med priser og utstyr
• Lav investeringsterskel
Takst og tilstandsrapport
o Fri flyt av informasjon mellom
selger og takstmann
o Bilder for dokumentasjon av påkost
o Passer både PC og nettbrett
www.triolink.no - salg@triolink.no - 970 04 801
triolink_helside.indd 1
27.11.14 21.30
Ar
Lillehammer Bilskadesenter:
NBF, If og Gjensidige
på bedriftsbesøk
Tidlig i september var NBF invitert til Lillehammer Bilskadesenter AS for å få en
­nærmere presentasjon av hvordan dette verkstedet håndterer sin skadeprosess
– og hvilke utfordringer de opplever i forbindelse med denne.
S
iden en slik presentasjon også er relevant
for forsikringsbransjen, hadde NBF invitert
flere av forsikringsselskapene til å delta, og
derfor deltok også representanter fra If og
Gjen­sidige under besøket.
Lillehammer Bilskadesenter er blant de bedrifte­
ne i bilskadebransjen som kontinuerlig jobber med
å optimalisere sine prosesser, og hele tiden tilpasse
seg markedet de opererer i.
Gjennom interne analyser av bedriften finner
de stadig områder de kan bli bedre på, og som
de endrer for å øke effektiviteten. Bedriften har
samtidig sterkt fokus på at alle ansatte skal ha god
kompetanse. Dette kompetansefokuset spenner fra
basiskompetanse til teknisk spisskompetanse, samt
kompetanse knyttet til ­prosess- og bedriftsstyring.
Til tross for at bilskadeverkstedet nærmest
har optimalisert sin drift, ser likevel daglig leder
Bjørn-Arne Branden at bedriften står overfor noen
utfordringer.
Han påpeker blant annet at bilskadebransjen i
dag har behov for en annen type kompetanse enn
tidligere, og at b
­ ransjen således har behov for et be­
tydelig kompetanseløft. Bilskadefaget er ikke lenger
bare et håndverk, men dreier seg i stadig større grad
om en produksjonsprosess, noe som stiller krav til
en ny type kompetanse.
Vidar Brustad (If), Roy Eriksen (If), Thor
­Longva (Gjen­sidige), Pål Hestegrei (Gjensidige)
og Tor S
­ imonsen (NBF) fikk i tillegg presentert en
problemstilling som Branden mener at både for­
sikringsbransjen og bilbransjen må ta større tak i.
Lillehammer Bilskadesenter kontrollerer hele
sin interne prosess, men den største utfordringen
­knyttet til å optimalisere denne prosessen ligger
utenfor deres kontroll.
Den utfordringen er knyttet til det faktum at
forsikrings­selskapenes rutiner og IT-systemer hver­
ken er tilpasset bilskadeverkstedenes behov, eller
kommuniserer med deres systemer. Dette medfører
at det brukes masse unødvendig tid på å måtte
jobbe i flere ulike systemer, og på å innhente opp­
lysninger og registrere disse flere ganger.
En mulig løsning burde være å tilpasse DBSsystemet slik at forsikringsbransjens og bilskade­
bransjens IT-systemer kommuniserer, og at nød­
58
BILBRANSJEN 04/15
Det kan være
­utfordrende
å ha en
­tradisjonell
oppfatning
av hvem
som ­reelt
sett er våre
kunder, siden
forsikrings­
selskapenes
vilkår og
­rutiner har
påvirkning på
den tradisjo­
nelle kunde­
behandlingen.
vendige opplysninger som allerede er registrert
konverteres automatisk videre i prosessen.
Slike løsninger vil effektivisere hele prosessen,
og være til stor fordel for alle parter, påpeker
Branden.
I samarbeidet mellom bilskadebransjen og
forsikringsbransjen opplever Lillehammer Bil­
skadesenter at det ofte kan være utfordrende å
ha en tradisjonell oppfatning av hvem som reelt
sett er deres kunder, siden forsikringsselskapenes
vilkår og r­ utiner har påvirkning på den tradisjo­
nelle kundebehandlingen. Kundemottaker må
ta hensyn til forsikringsselskapenes vilkår, og
bileierne oppfatter derfor ofte bilskadeverkstedet
som forsikringsselskapets representant, noe som
ikke er til­felle. Dette er også et område man bør
ha større fokus på, s­ pesielt når dette påvirker
bileiernes opplevelse av både bilskadeverkstedet
og forsikringsselskapet.
Her kan det for øvrig nevnes at det var bred
enighet om at bileier utvilsom er den som må an­
ses å være Lillehammer B
­ ilskadesenters kunde.
At NBF i samarbeid med et medlem inviterer
forsikringsbransjen med på bedriftsbesøk er nytt.
Representantene fra If og Gjensidige oppfattet
dette som nyttig og positivt. På samme måte
er også NBFs konklusjon at dette var et positivt
møte, og at slike bedriftsbesøk forhåpentligvis
kan bidra til at alle parter får større forståelse for
hvilke utfordringer og muligheter som ligger i
samarbeidet mellom bransjene. n
Bilbransjens
MARKEDSTORG
Ingen grunn til å fortvile om du
ikke har kommet i gang med
SMART Repair ennå
Send SMS med kodeord SMART
til 1930 og motta et gratis info-kit
Norges største og mest komplette
leverandør av SMART Repair
verktøy, utstyr og kurs
www.smartrepairnorge.no - Telefon: 40 00 77 33
Førsteklasses smøremidler
fra en av verdens største
oljeprodusenter
• Mest penger på bunnlinjen!
• Blant markedets beste på originalgodkjenninger
• Skiltnummer søk finner riktig produkt
• Garantert kvalitetsprodukt
BRUKTE
B
Les mer på www.eni-olje.no
Importør: NDI AS
www.ndias.no
BRUKTE BILDELER
Ein av vestlandets største leverandører av brukte bildeler
Stadig nye biler inne til demontering.
Sjå vår hjemmeside:
www.kaldheimsbildeler.no
Bilbransjens førstevalg
når fagfolk skal velges
Med 40 års bransjeerfaring er vi ditt naturlige valg
som samarbeidspartner når du trenger vikar
HØYVAKUUM STØVOG SLIPEAVSUG.
eller ny medarbeider
i din bedrift. KOMPLETTE
Kaldheims Bildeler A/S
5585 Sandeid Tlf. 52 76 66 50
SYST
Prøv oss! Vi gjør hverdagen lettere.
Industriveien 5-7, 1337 Sandvika – Tlf: +47 67 52 28 70 – Fax: +47 67 52 28 71
www.fagmannformidling.no
HØYVAKUUM STØV- OG SLIPEAVSUG. KOMPLETTE SYSTEMER
HØYVAKUUM
STØVOG SLIPEAVSUG.
HØYVAKUUM
STØV- OG SLIPEAVSUG.
KOMPLETTE
SYSTEMER
KOMPLETTE SYSTEMER
Dustcontrol leverer både mobile støvutskillere og stasjonære anlegg med
røropplegg med sugeuttak på arbeidsplassene.
Leveringsprogrammet omfatter bl.a. støvutskillere, høyvakuum pumper, filter­
sykloner, rørsystemer, ventiler, svingarmer, slangeopprullere, styringsautomatikk,
slanger, sugemunnstykker, sugekåper for maskiner og støvsugeutstyr.
Se for øvrig våre hjemmesider www.teijo.no
våre øvrige produkter dele­
Bedreforarbeidsmiljø
gir mer effe
vaskere, eksosavsug, lavvakuum punktavsug,
sandblåsekabinetter,
vaskemidler
Bedre arbeidsmiljø
gir mer
effektiv
produksjon
og produktkvalitet
for delevasking m.m.
produksjon
og produktkvalitet!
Bedre arbeidsmiljø gir mer effektiv
produksjon og produktkvalitet!
Postboks 561 • 3414 Lierstranda
Telefon: 32 22 65 65 • Telefax: 32 22 65 75
e-post: firmapost@teijo.no • www.teijo.no
Postboks 561 • 3414 Lierstranda
Postboks
561 • 3414 Lierstranda
Telefon: 32 22 65 65 • Telefax: 32 22 65 75
Telefon:
32 22 65 65
• Telefax: 32 22 65 75
e-post: firmapost@teijo.no
• www.teijo.no
e-post: firmapost@teijo.no • www.teijo.no
Ford:
Nye teknologier
skal lette hverdagen
Også Ford har konstant fokus på å utvikle nye teknologier som kan gjøre det enklere,
tryggere og mer behagelig å kjøre bil. Nå har konsernet presentert sine nyeste innovasjoner – avanserte frontlykter med persongjenkjenning, og et banebrytende luftfiltreringssystem som gjør luften inne i bilen ren selv når den er midt i den tetteste bytrafikken.
F
ords europeiske forsknings- og
utviklingssenter i Aachen, Tyskland,
kan i år feire 20-årsjubileum, og har
i løpet av disse årene brakt et stort
­antall nye teknologier til Fords biler. Felles­
nevner for forskningen og arbeidet som
­ut­føres i Aachen er ønsket om å gjøre det let­
tere, tryggere og mer behagelig å være sjåfør,
passasjer og medtrafikant.
Ford har nå presentert to nye teknologier
som vil prege fremtidens Ford-modeller:
Adaptive hovedlys med punktbelysning, og et
sterkt forbedret luftfiltreringssystem.
av kulldioksid på utsiden av bilen, stenger
luftstrømmene utenfra – og resirkulasjon og
den avanserte filtreringen startes automa­
tisk. Det nye filteret er 50% mer effektivt enn
tidligere når det gjelder å blokkere partikler
som er mer enn tusen ganger mindre enn
tykkelsen på et menneskehår.
Avanserte frontlykter advarer deg
Flere av Fords modeller fås allerede i dag
med avanserte og adaptive LED-frontlykt­
Fords Intelligent Speed
systemer, Fords adaptive hovedlys med
Limiter.
punktbelysning, som følger veien, foran­
kjørende og motgående trafikk.
Fords ingeniører har i en utvidelse av
Nys – og du er «blind»
systemet ikke bare kombinert systemet med
de neste 20 meterne
trafikkskiltgjenkjenning for å utvikle kamerabasert og avansert
Det avanserte luftfiltreringssystemet finnes allerede i nyeste
punktbelysning, men også tilføyd GPS-informasjon og punkt­
Mondeo, S-MAX og Galaxy, og er banebrytende i forhold til
belysning som fokuserer og setter lyset på mennesker og dyr
luftkvaliteten i kupéen.
for føreren.
Dårlig luft i kupéen er i seg selv et stort problem, spesielt for
Tilføyelsen av GPS-informasjon gjør at bilen og frontlykt­
astmatikere. Nyser man for eksempel mens man kjører med
systemet «husker» svinger, bakker og kryss på en gitt rute, slik
en fart på 95 km/t, kjører man i praksis i blinde de neste 20
at lyset blir bredere når man nærmer seg et kryss, en rundkjø­
meterne. Fords nye luftfiltreringssystem fjerner 99% av pollen
ring eller et stoppskilt. Det vil si at bilen lagrer informasjonen
og forurensning i luften, samtidig som den blokkerer lukt og
fra ruten dersom man en dag skal kjøre samme ruten igjen.
nesten all kulldioksid, som er kilden til mange menneskers
Punktbelysning er et viktig tillegg til systemet, og gjør det
astmaanfall.
mye enklere å se mennesker og dyr i mørket. Punktbelysning
I tester har Ford påvist at dette aktive systemet skaper en
kan lokalisere og følge opp til åtte mennesker og større dyr,
luftkvalitet tilsvarende, eller renere enn, den luften man finner
som for eksempel elg, som så lyses opp på veioverflaten med
på landet, selv når bilen kjører i bytrafikk eller i kø gjennom en
et spotlys og en lysstripe som sendes ut fra to LED-lykter ved
tunnel.
siden av tåkelyktene foran. I bilens display advares føreren
Luftkvalitetssensoren oppfatter uønsket stor konsentrasjon
60
BILBRANSJEN 04/15
r r!
fo pai
Nå rt re
a
Sm
samtidig om farene – og systemet kan holde øye med farer opp
til 120 meter lenger fremme på veien.
Avanserte frontlyktsystemer er allerede i dag en del av
utstyrsmulighetene på nye Ford Mondeo, S-MAX og Galaxy.
Det blendingsfrie systemet med dynamisk lysføring sørger
automatisk for å blende deler av lyktenes dioder i forhold til
forankjørende og motgående trafikk, samtidig som systemet
tar høyde for bilens hastighet og omgivelser.
Fords nyeste modeller holder allerede øye med hva som
skjer i de nærmeste omgivelsene med antikollisjonsassistent
med fotgjengeroppdagelse, som både vil kunne hindre på­
kjørsel av fotgjengere og redusere alvorlighetsgraden av et
sammenstøt dersom det skulle inntreffe.
Blendingsfrie frontlykter med adaptive LED-lys som
­oppdager møtende trafikk og reduserer lys som kan blende,
samtidig som andre deler av veien gis optimal belysning, og
Active City Stop bidrar til å minimere risikoen for sammenstøt
med både myke og harde trafikanter.
Hvis systemene oppdager en fotgjenger foran bilen, og
føreren ikke reagerer på advarslene, bremses bilen automatisk
for å unngå sammenstøt eller redusere skadene til et mini­
mum. Det samme gjelder biler og større stillestående objekter.
Systemet kan helt automatisk bremse bilen ned fra hastigheter
opp til 50 km/t, for eksempel for å hindre at man kjører på et
forankjørende kjøretøy eller en elg som kommer til syne i vei­
banen.
UNIKT SYSTEM
SPESIELT UTVIKLET
FOR BILBRANSJEN
Robot med spesielle evner
Fords europeiske forsknings- og utviklingssenter i Aachen har
også fått en ny og viktig medarbeider. Det er ikke et menneske,
men en robot med spesielle evner kalt RUTH (Robotized Unit
for Tactility and Haptics).
RUTH kan programmeres til å oppføre seg som et men­
neske gjør inne i bilen, der den bruker dørhåndtak, dreier på
knappene til klimaanlegget og berører overflatene for å sjekke
kvaliteten. RUTH er allerede i dag involvert i utviklingen av
Fords modeller for å gi best mulighet til å oppleve bilen og
­kvaliteten.
RUTH’s gigantiske arm med seks ledd kan føle og fornem­
me lyd og materialkvalitet,
oppta og analysere disse data­
ene og bedømme for eksempel
opplevd kvalitet og funksjon.
RUTH’s nyeste funksjon er
evnen til å fange opp, isolere
og analysere lyd og støy.
Det kan være vanskelig å
anskueliggjøre hva klikket fra
en knapp betyr – er den beha­
gelig eller irriterende, er den
for høy eller for lav? De nye
mulighetene hjelper Ford til å
sikre at det er så behage­lig som
mulig for fører og passasjerer å
oppholde seg i en Ford.
Et sted hvor robotens analyser allerede har gitt resultater er
i det nylig lanserte aktive støydempingssystemet. Tre strategisk
plasserte mikrofoner i kupéen overvåker motorstøy i kupéen,
og sender lydbølger gjennom bilens høyttalere for å utjevne
støyen. n
«Punkt­
belysning kan
lokalisere og
følge opp til
åtte mennes­
ker og større
dyr.»
God logistikk og arbeidsflyt
Oversikt over alle arbeidsoppgaver
Lar ansatte jobbe effektivt på nettbrett
Status på hver jobb
Integreres med skjema på nettbrett
Integrasjon med andre datasystemer
BESØK OSS PÅ ServiceMarked 15
BILBRANSJEN 04/15
61
NYHETER
Trafikksikkerhet på rett vei:
22 færre omkomne
i første halvår
53 mennesker mistet livet i
­trafikken i løpet av årets første seks
måneder. Dette er 22 færre enn
på ­samme tidspunkt i 2014, viser
­Statens vegvesens foreløpige tall.
– Stadig flere holder fartsgrensen og
kjører etter forholdene. Dette er noen av de
viktigste grunnene til at færre dør i trafikken
enn tidligere, sier Guro Ranes, avdelingsdi­
rektør trafikksikkerhet i Statens vegvesen.
Av de 53 som omkom, var det 43 menn
og 10 kvinner. De fleste var i alderen 25-44
år eller eldre. Ulykkene som tok flest liv var
møteulykker og utforkjøringer.
Flere eldre
Alle fylkene har hatt en eller flere trafikk­
ulykker i første halvår. Ulykkene er spredt,
og det er ingen spesielle strekninger som
utpeker seg. Men de som blir drept, er eldre
enn tidligere.
– Vi har lenge snakket om «eldrebølgen» i
trafikken. De stadig flere og mer aktive pen­
sjonistene er også aktive i trafikken. Men jo
eldre vi blir, jo mindre tåler kroppene våre.
Dette kan absolutt gi utslag på ulykkesstatis­
tikken. På samme tid er de unge blitt mindre
aktive enn før, og mange unge venter lenger
før de tar førerkort, sier Ranes.
I årets seks første måneder har det også
vært en økning i antall ulykker i tettbygd
strøk. Om lag 20 prosent av årets ulykker har
skjedd innenfor tettbygde strøk.
– Dette er en tendens vi ikke har sett før,
men som vi må følge tett med på, sier Ranes.
62
BILBRANSJEN 04/15
12 motorsyklister drept
Mens antallet ulykker med personbil går
ned, er tendensen den motsatte blant
motor­syklistene. Fra april til juni i år var det
12 motorsyklister som omkom i trafikken, to
flere enn i samme periode i fjor.
– Motorsyklistene har dessverre ikke hatt
den samme positive utviklingen som resten
av trafikantene. De sitter utsatt til, og har
derfor mye høyere risiko for å bli skadd når
ulykken først er ute. Når noe går galt, går det
ofte veldig galt, sier Ranes.
Stor effekt med lavere fart
– Lykkes vi med å få stadig flere til å kjøre
etter forholdene, og overholde fartsgrense­
ne, er gevinsten for trafikksikkerheten stor,
sier Ranes.
I 2014 var det 821 drepte og hardt skadde
i trafikken. 147 av disse omkom. I 2024 skal
vi ha maksimalt 500 drepte og hardt skadde i
trafikken.
– Resultatene kommer ikke av seg selv.
Selv om utviklingen er positiv, ser vi tenden­
ser til en utflating. Vi lurer på om vi er i ferd
med å nå en terskel. Det holder ikke å bare
gjøre det vi har gjort før, vi må jobbe enda
smartere og mer målrettet, sier Ranes.
Tiltak som målrettede kampanjer,
­kontroller, ny teknologi
i bilen og fysiske tiltak
på veien, kan bidra til
at stadig færre av oss
mister livet i trafikken.
Ved alltid å kjøre etter
forholdene, og aldri
over fartsgrensen, kan
hver og en bidra til at
dødstallene fortsetter å
synke. n
Utviklingen 1946 - 2014
VI FÅR DIN
FORRETNING
TIL Å RULLE
Nå sitter halvparten riktig
Skandinavias største
dekkleverandør
Levering du kan stole på
Best på fagkunnskap
EN LEVERANDØR
KOMPLETT UTVALG!
Nesten halvparten av alle barn under fire år sitter i bakovervendt bilsete, viser
en ny telling. – En svært positiv økning, men vi har fortsatt en vei å gå, mener
UP og Trygg Trafikk. Noen steder i landet er folk mye flinkere enn andre steder.
F
or små barn er det mye farligere å sitte for­
overvendt enn å sitte bakovervendt i bilen.
– I en kollisjon kan et forovervendt barn
risikere nakkebrudd i stedet for det som kunne
endt med et blåmerke. I bakovervendt posisjon
blir trykket ved en kollisjon fordelt på hele om­
rådet fra hodet til baken når ryggen presses inn
i stolryggen, sier sikkerhetssjef Jan Olav Nilssen
i forsikringsselskapet If.
I 2010 viste en telling at 20 prosent av
­norske barn under fire år var sikret i bakover­
vendt bilsete. Årets undersøkelse viser at hele
49,3 prosent sitter riktig.
– Dette er en betydelig forbedring i forhold
til for fem år siden. Men fortsatt sitter halv­
parten feil vei, så vi er ikke i mål ennå, sier UPsjef Runar Karlsen.
Den landsomfattende undersøkelsen er
­utført av UP i samarbeid med Trygg Trafikk. I
alt ble 1241 biler med barn kontrollert i nær­
heten av barnehager.
– Undersøkelsen viser at trafikksikker­
hetskampanjene treffer. Vi ser en tendens til
bedre kunnskap om sikkerhet blant bilistene,
sier Karlsen.
Sørlendingene er dårligst
Sørlendingene henger litt etter når det gjelder
å sikre barna. I Agder og Rogaland sitter bare
32 prosent av barn under fire år i bakovervendt
bilsete.
– Vi oppfordrer sørlendingene til å gjøre en
innsats, slik at også de kommer opp på lands­
gjennomsnittet, sier seniorrådgiver Carina
Henske i Trygg Trafikk.
Det er stor forskjell på bakovervendt og for­
overvendt sikring av barn i bil. – Små barn har
svak nakkemuskulatur og store, tunge hoder.
Når de kastes fremover i en ulykke er risikoen
for nakkeskader stor. Sitter barna bakover­
vendt, minimeres den risikoen, sier Henske.
Loven sier at barn skal sitte bakovervendt til
de veier ni kilo. Det er et for tidlig tidspunkt å
snu barnet fremover på, mener ekspertene.
– Vi anbefaler at barna sitter bakovervendt
til de fyller fire år, i hvert fall vesentlig lenger
enn regelverket krever, sier Jan Olav Nilssen i If.
Færre ulykker
Utviklingen har gått riktig vei de siste tiårene.
Nå skjer det knapt dødsulykker med barn i bil
i Norge.
– På 1970-tallet omkom 100 barn i året i
trafikken. Med dagens trafikkbilde ville det
tilsvart 400 barn i året. Flere politikontroller,
sikrere biler, bruk av barnestoler og belte,
sammen med sikkerhetsbevisste foreldre, har
gitt svært positive resultater, sier Nilssen.
If har siden 1993 leid ut nærmere 150 000
barnestoler til norske familier. De understreker
at det er viktig å fortsette med det holdnings­
skapende arbeidet.
– Det fødes 60 000 barn hvert år i Norge.
Svært mange av disse har førstegangsforeldre,
så det er viktig å fortsette å informere, selv om
antall dødsulykker med barn i bil har gått kraf­
tig ned, sier Jan Olav Nilssen i If.
Trygg Trafikk får en del henvendelser fra
foreldre som lurer på om ikke barn tar skade
av å sitte med bøyde ben. Men det gjør de ikke,
som oftest syns de ikke det er så ubehagelig
heller.
– Gi ikke etter for mas om å sitte forover­
vendt. Det er også viktig å stramme beltene
godt hver gang, det skal bare være plass til et
par fingre mellom selen og barnet. Beltene
må reguleres etter hvor mye klær barnet har
på seg. Hvis de ble tilpasset når en jakke var
på, blir de for slakke når den er av, sier Carina
Henske i Trygg Trafikk. n
Dekk til alt som ruller på hjul
Alt i felger til person- og varebil
og tung sektor
Batteri til alle formål
Eni og OSS smøremidler
Rekvisita til dekk- og bilbransjen
9 AVDELINGER I NORGE
Våre varelager er strategisk plassert
rundt i Norge, noe som sikrer våre
kunder rask og effektiv distribusjon
SHOP ONLINE
DØGNET RUNDT
Ring vårt ordrekontor i dag!
Telefon: 69 83 34 10
www.ndias.no
BILBRANSJEN 04/15
63
NYHETER
Ulykkesanalyser:
Mye sikkerhetsslurv
i dødsulykkene
Manglende eller feil bruk av påbudt
sikkerhetsutstyr går igjen i dødsulykkene på norske veier. Bruk av
bilbelte og sykkelhjelm kunne ha
reddet mange liv.
36 prosent av alle omkomne i bil i
2014 brukte ikke bilbelte, viser Statens veg­
vesen ulykkesanalyser. Dette er færre enn
tidligere år, men fortsatt et skremmende høyt
tall. Hele seks av 12 syklister som mistet livet
brukte ikke hjelm.
– Hadde flere bruk bilbelte, sykkelhjelm
og annet sikkerhetsutstyr, hadde mange flere
kommet fra dødsulykker med livet i behold,
sier Guro Ranes i Statens vegvesen.
Siden 2005 har Vegvesenet rykket ut og
kartlagt, undersøkt og analysert hver enkelt
dødsulykke på norske veier. I fjor ble 135
dødsulykker med til sammen 147 trafikk­
drepte undersøkt.
Førerfeil dominerer
Førerfeil og manglende førerdyktighet har
vært en medvirkende årsak i nesten halv­
parten av alle dødsulykkene i 2014. Dette
er ofte et resultat av at trafikant har liten
erfaring og kunnskap, noe som kan føre til
feilvurderinger og uansvarlig adferd.
– I over 80 prosent av disse ulykkene med
førerfeil har dette vært avgjørende, eller i
stor grad medvirket til at dødsulykken inn­
traff. Det som oftest går igjen er manglende
­informasjonsinnhenting og feil beslutning
hos fører, sier Ranes.
Mye høy fart
Høy fart etter forholdene eller godt over
fartsgrensen er en annen årsaksfaktor som
dominerer i nesten en av fire dødsulykker.
Sammenhengen mellom fart og alvorlige
ulykker er solid dokumentert.
– I ni prosent av disse ulykkene er det
snakk om ekstremt høy fart. Men vi ser også
en positivt trend. Fartsnivået på norske veier
går noe ned. Det er god grunn til å tro at det­
te er en av årsakene til den positive utviklin­
gen i antall drepte vi har sett de siste årene,
sier trafikksikkerhetsdirektøren.
Kjøring i rus og tretthet bak rattet krever
også liv i trafikken. I 2014 mener Statens
vegvesen at kjøring i ruspåvirket tilstand har
vært en medvirkende årsak i 21 prosent av
alle dødsulykkene.
Tretthet eller avsovning bak rattet har
vært en sannsynlig medvirkende årsak i 16
prosent av ulykkene, mens sykdom kan ha
spilt inn i 17 prosent. I om lag ni prosent av
dødsulykkene er det kvalifisert mistanke om
at ulykken er selvvalgt.
Flest møteulykker
Ulykkesbildet på norske veier i 2014 domi­
neres av utforkjørings- og møteulykker med
mer enn 70 prosent
av dødsulykkene og
KJØP EN TAVLE - DET BETALER SEG
antall omkomne.
Møteulykker har
Glem alle kalendere, løse lapper,
bestillingsbøker og dårlig husk.
vært den største
Bruk tavlen til planlegging av
ulykkegruppen i hele
kapasitet på verkstedet, som
tiårs-perioden. Det
arbeidsordre til mekanikerne,
har likevel vært en klar
ved bestilling av deler og for
nedadgående tendens
utrustning av nye og brukte biler.
de siste årene, noe
Et unikt hjelpemiddel for effektivitet og kvalitetssikring. Finnes i
som henger sammen
ulike modeller for små og store
med økt utbygging av
service- og karosseriverksteder.
firefelts veier og økt
bruk av midtrekkverk
TRE FUNKTIONER • Box 909, 612 25 Finspång, Sverige
og forsterket midt­
www.frobergs.se • Tlf: 0046 122 861 10 • Fax: 0046 122 294 74 • info@frobergs.se
oppmerking.
64
BILBRANSJEN 04/15
Guro Ranes, Statens vegvesen.
(Foto: Knut Opeide)
Over 3 av 10 ulykker er utforkjøringsulyk­
ker, som ofte henger sammen med høy fart
etter forholdene, eller fart godt over farts­
grensen. Også på dette området er det en
nedgang i antall dødsulykker.
I 2014 mistet 19 fotgjengere livet, noe som
utgjør om lag 14 prosent av dødsulykkene.
Sammenlignet med tidligere år er det en
nedgang.
Gir kunnskap
Forhold ved vei og veimiljø har vært med­
virkende årsak i 21 prosent av dødsulykkene
i 2014.
– Veien i seg selv er sjelden en direkte
ulykkesårsak. Men hvordan veimiljøet er, er
med på å avgjøre utfallet når ulykken først er
ute. Det er særlig sideterreng, som fjellknau­
ser, steiner og trær i vegens nærområde, som
bidrar til alvorlige konsekvenser. Dette er
noe det arbeides aktivt med å forbedre, sier
Ranes.
46 prosent av dødsulykkene skjedde i
2014 på riksvei, mens 44 prosent var på fyl­
kesvei, sju prosent på kommunal vei og tre
prosent på privat vei.
– Kunnskap er vårt viktigste våpen.
­Kunnskapen vi får gjennom våre ulykkes­
analyser danner beslutningsgrunnlaget for
vårt arbeid både på kort og lang sikt. Dermed
kan det arbeides bredt, systematisk og lang­
siktig, men også svært målrettet med innsats
der potensialet er størst og der tiltakene
­virker, sier Guro Ranes i Statens vegvesen. n
ØK PRODUKTIVITETEN
I HELE VERKSTEDET
Sett fart på produktiviteten!
Fra kundemottak, med
styring av lakkverkstedet og
planlegging av arbeidsflyt
for raskere prosesser.
Markedsførings program som
hjelper deg med å tiltrekke
nye kunder. I lakkboksen med
lokal fargesupport på plass.
Dra fordeler fra vår kunnskap
om økonomiske løsninger.
Med våre forretningsløsninger,
kan Cromax® hjelpe deg
å utvikle potensialet i ditt
lakkeringsverksted. Vi gir deg
mer enn bare en boks med
lakk. Vi øker produktiviteten, slik
at du kan drive forretningen din
fremover.
www.cromax.no
The Axalta logo, Axalta™, Axalta Coating Systems™, Cromax®, the Cromax® logo and Five Star logo and all other
marks denoted with ™ or ® are trademarks or registered trademarks of Axalta Coating Systems, LLC and its affiliates.
Copyright © 2015 Axalta Coating Systems. All rights reserved.
Standard-kabin
mistral
Rimeligere, og samme kvalitet!
Norsk kvalitet, testet gjennom 60 år!
Dimensjonert for nordiske klimaforhold,
med overlegen driftssikkerhet og levetid.
•3 års garanti
•3 års rutinemessig service inkludert*
•Service og reservedeler garanteres i 10 år
•Delelager i Andebu
•Norsk styring og dokumentasjon
*Inkluderer arbeid, ikke deler/forbruksmateriell.
Dimensjoner
Innvendige mål, LxBxH
Utvendige mål, LxBxH
Kjøreport, lysmål, LxB
AHEEEHAPHMOCHPEIKJEENJOILOOLAPAHEEEHA
BNFFFNBPBKMCBLNLJPJKNGMHFPJLAPBNFFFNB
KDHFAGFANKPGCKPEHANBCKHDGFENBPMCGJNOF
ACBJNAFCLADCPPKCGBFHBIKCFHCICJHDGJDMF
IPDJOCFMJNLJCEKPGKMAKGIGCHCFMHENFPHFE
HFMFJKFJEMDFFJEOHNBGOMFDIBANMKECHNBIM
HIHLCFFEFLBAOMCIDBEELKFDFFANJHHLHMHIM
MFNNNNEPIAMHPMGGJKGIHPNKDFDPAHFHAFHFE
APBBBPAPALMDMBFOPDDHFCGKEHBGAGDFDJFDM
HHHHHHHPPPPHPPHPHPPPPPHPHHHPPPPPPPHHH
Enhet
mm 8160 x 4050 x 2700
mm 8275 x 4167 x 3400
mm 3750 x 2600
+47 33 43 02 00
post@holgers.no
www.holgers.no
Holgers AS
Andebu Næringspark
Skjelland NO-3158 Andebu
Finn spesifikasjoner og priser på vår
nettside holgers.no eller kontakt oss
på tlf. 33 43 02 00/post@holgers.no!
NYHETER
Nå skjerpes kravene til kalibrering
Fra 1. oktober blir det strengere
krav til kalibrering av utstyret
som brukes til periodisk kjøretøy­
kontroll. Kravet om akkreditert
kalibrering vil få konsekvenser for
hele bransjen.
Periodisk kjøretøykontroll har ikke
bare blitt mer omfattende med flere kon­
trollpunkter. Det stilles også strengere krav
til utstyret som brukes for å gjennomføre
PKK.
– Fra 1. oktober må bilverkstedene som
gjennomfører PKK kjøpe kalibrering fra en
akkreditert leverandør, forteller fagansvarlig
for kalibrering av bilverksteder i Teknologisk
Institutt, John Ørjasæter.
Teknologisk Institutt er en ledende leve­
randør av kalibrering i Norge, og har levert
kalibrering for bilbransjen gjennom 30 år.
Selskapet har vært akkreditert for kalibrering
siden 1993, og utvider nå sin akkreditering
til å omfatte alt utstyr som krever akkreditert
kalibrering i henhold til PKK-forskriften.
– Akkrediteringen innebærer at det stilles
66
BILBRANSJEN 04/15
svært strenge krav til våre prosedyrer, vårt
personell og utstyret vi bruker, forklarer
­Ørjasæter.
være enklere å velge leverandør av kali­
brering. Samtidig vil kundene oppleve en
jevnere kvalitet på det som leveres, avslutter
­Ørjasæter. (Kilde: Teknologisk Institutt)
Dyrere kalibrering
Strengere krav til kalibrering vil gjøre kali­
breringen dyrere enn tidligere. Samtidig
understreker Ørjasæter at kravet til kalibre­
ring også vil øke kvaliteten på kalibreringen
i bransjen.
– Det er en krevende prosess å bli akkre­
ditert. Samtidig stilles det strenge krav for å
beholde en akkreditering. Akkrediteringen
innebærer at en uavhengig tredjepart kon­
trollerer vår kompetanse og evne til å utføre
kalibrering i henhold til gjeldende krav. Når
et bilverksted nå må kjøpe kalibrering fra en
akkreditert leverandør, kan de være sikker
på at jobben blir gjort skikkelig, forklarer
Ørjasæter.
På bakgrunn av de strenge kravene
­mener Ørjasæter at vi mest sannsynlig vil se
en nedgang i antall leverandører som kan
tilby kalibrering til bilverksteder som utfører
PKK. Dette vil bidra til å gjøre markedet mer
oversiktlig, både for bilverkstedene og kon­
trollmyndighetene.
– Det positive med dette er at det vil
Hva er
kalibrering?
Kalibrering er en sammenlikning av et
instrument mot en normal eller et annet
instrument, som er mer nøyaktig, for
å bestemme avviket fra korrekt verdi.
Kalibrering av instrumenter og utstyr er
nødvendig for å vite om målenøyaktigheten til et instrument må justeres.
Hva er
akkreditering?
Akkreditering er en offisiell anerkjennelse av en organisasjons kompetanse
og evne til å utføre angitte oppgaver i
samsvar med gitte krav.
TITANIUM STRONG
MAXIMUM PERFORMANCE
THE WORLDS FIRST
CERTIFIED CO2 NEUTRAL ENGINE OIL
Vær med på suksessen
og bli en del av
Norges største
SMART Repair
nettverk
Send SMS med kodeord SMART til
1930 for å motta et gratis informasjonskit
Scan koden for
å se hjemmesiden
Scan koden for å se
vår hovedkatalog
www.smartrepairnorge.no - post@smartrepairnorge.no - tlf: 40 00 77 33
OPPLÆRING OG UTDANNING
NORSKE BILARBEIDERE I VER
Over 1000 unge fagarbeidere møttes til dyst i Yrkes-VM i Brasil i
­august. Åse Brekke Roe, Ådne S. Jelsa og Anders Lint Moland deltok
for Norge i disiplinen bilfag. Topplassering var målet, og de tre leverte
imponerende resultater i den skarpe konkurransen.
F
asit ble 4. plass, 523 poeng og
­Medal of Excellence til Anders Lint
Moland i bilskade, bilmekaniker
Ådne S. Jelsa fikk 12. Plass, 513
poeng og Medal of Excellence, og bil­
lakkerer Åse Brekke Roe klarte 5. plass,
526 poeng og Medal of Excellence
De tre deltagerne beviste i god tid før
VM at de er prima fagarbeidere. Kravet
for å bli tatt ut til World Skills-konkur­
ransen i Brasil, er nemlig en gullmedalje
fra Yrkes-NM. Og for å delta der må et
fylkesmesterskap vinnes.
Vi møtte deltagerne på landslags­
samling i Bilbransjens kurs- og kompe­
tansesenter (BKK) i Würths hovedkontor
på Gjelleråsen utenfor Oslo på for­
sommeren, under oppkjøringen mot
VM. Senteret driftes gjennom en sam­
arbeidsavtale mellom Norges Bilbransje­
forbund (NBF) og Würth Norge AS.
Åse Brekke Roe (20) arbeider til daglig
hos Tresland Bilskade i Bø i Telemark.
Hun konkurrerte i billakkering.
– For oss består konkurransen av
seks forskjellige oppgaver. Disse skal
gjennomføres i løpet av de fire VM-dage­
ne. Vi har fem timer på oss hver dag.
­Hektisk, men jeg har selvtillit på dette og
vet jeg kan levere, sa hun før VM.
– Vi bilmekanikere må gjennom fem
moduler som hver består av tre moduler.
Tiden er knapp, forteller 21 år gamle
Ådne Sigurd Jelsa. Han er ansatt hos
Kverneland Bil Forus ved Stavanger i
Rogaland.
– Det er viktig at feilsøkingen ikke tar
for lang tid, så en kommer i gang med
reparasjonene raskt.
Anders Lint Moland er den yngste i
bilfag-laget. 18-åringen har to år igjen
av læretiden hos Førde Auto i Førde, før
han kan motta fagbrevet som biloppret­
ter.
– Vi har totalt 22 timer til rådighet
under konkurransen. På den tiden må
vi gjøre mest og vi må gjøre det best, sier
han.
Erfarent støtteapparat
– Det deltageren går gjennom tilsvarer
en jobb på rundt hundre timer på et
verksted, minus litt demontering og
montering, skyter Kjell Arild Orheim inn.
Han er Anders’ ekspert – hans veileder.
Øvrige eksperter er Bjørn-Erik
­Tveiten (Åse) og Vidar Halby Strande
(Ådne). Halby Strande har vært dommer
i fem World Skills-konkurranser.
– Jeg trener Ådne på konkurranse­
situasjonen, som jeg har god
erfaring fra, sier han.
Disse dyktige unge norske bilfagarbeidere leverte flotte resultater i Brasil:. Fra venstre Ådne
Sigurd Jelsa, bilmekanisk; Åse Brekke Roe, billakkering; Anders Lint Moland, bilskade.
68
BILBRANSJEN 04/15
DENSTOPPEN
Varme som
kommer innenfra
Trening og atter trening
Mye tid går med til å trene før et slikt mesterskap. De fleste
jobber fullt, med noen tillempinger fra arbeidsgiveren.
Ådne trente fullt hver fredag. I tillegg ble det noen ekstra
timer ellers i uken.
– Arbeidsgiveren min synes dette er stort, og har backet
meg godt opp. Når det gjelder treningen, konsentrerte jeg
meg om ting jeg visste jeg ville få som oppgave. Å eliminere
overraskelser er viktig, men ikke alltid helt mulig. Mye øvelse
ligger det også i jobben, understreker han.
Åse hadde trent annenhver fredag – pluss, pluss.
– Øver på oppgavene jeg fikk i Yrkes-NM, og passer på at
jeg ikke bruker mer tid enn jeg har til rådighet på hver enkelt
oppgave.
I Førde ble det også lange dager med forberedelser etter
arbeidstidens slutt.
– Det var slitsomt av og til. Men jeg er heldig, sier Anders. – Min læremester tok tredjeplass i bilskade i Yrkes-VM i
­Calgary i 2009. [Helge Elias Tveit, journ. anm.].
Øker status i yrkesfag
Yrkes-konkurranser gir positive ringvirkninger, noe NBF har
erfart. Forbundet er aktivt medlem av organisasjonen World
Skills Norway.
– Nivået blir høyere for hver konkurranse. Å nå topp i NM
nå er steintøft. Prosjektet med konkurranser innen yrkes­
fag er viktig, både med tanke på økt faglig kompetanse og
­rekruttering. Ikke minst er det med på å høyne statusen til
fagene. n
Calix har utviklet effektive vannvarmere som
varmer fra innsiden og ut. En vannvarmer får
motoren raskere opp i dri‹stemperatur og kan
sammenlignes med å varme opp et hus fra innsiden. Kontaktoppvarming som har vært vanlig
i Norge til nå, kan derimot sammenlignes med
å varme opp et hus fra utsiden.
Å varme opp kjølevannet gir raskere varm bil og
dermed betydelig lavere utslipp av skadelige partikler. Dessuten kommer det varm lu‹ fra bilens
varmeapparat umiddelbart når motoren startes.
Noe vi er sikre på at kundene dine vil sette pris på.
Klikk deg inn på www.calix.no for mer informasjon.
Calix er eneste europeiske leverandør av
elektrisk bilvarme til bilindustrien.
Alle Calix produkter er testet og godkjent av
offentlige instanser og av bilprodusentene.
Dette er WorldSkills norway
WorldSkills Norway er en ideell organisasjon som arbeider for
å høyne statusen, interessen og kvaliteten på norsk yrkesutdanning.
Bak organisasjonen står Næringslivets Hovedorganisasjon
(NHO), Landsorganisasjonen i Norge (LO), Utdanningsdirektoratet, Kommunesektorens Interesseorganisasjon (KS) og en
rekke landsforeninger, fagforbund, opplæringskontorer, skoler
og fylkeskommuner.
WorldSkills Norway har ansvar for det norske Yrkeslands­
laget som hvert annet år deltar i de internasjonale konkurransene WorldSkills Competition (Yrkes-VM) og EuroSkills
(Yrkes-EM). I tillegg arrangerer WorldSkills Norway selv
­Yrkes-NM hvert annet år i samarbeid med
en fylkeskommune.
Organisasjonen arbeider også aktivt for
å få skolekonkurranser (yrkeskonkurranser
for elever i skolen) inn som en metode,
spesielt i videregående skole.
Gjennom de nevnte aktiviteter inspirerer og motiveres
ungdommer til å
streve etter og å nå
yrkeskompetanse i
verdensklasse.
Alle anbefalte motorvarmerløsninger er testet
i Calix eget kuldekammer.
Utviklet og produsert i Sverige for nordiske
forhold.
Følger nybilgarantien, enkelt og greit.
Calix er miljøsertifisert ISO 14001.
Markedsføres av KGK Norge AS,
Breivollveien 31, 0668 Oslo www.kgk.no
(Kilde: worldskills.no)
BILBRANSJEN 04/15
69
GOODWILL-
ARBEID
Hva er goodwill? Kan man
­komme i ansvar for goodwill­
arbeid? Hva med delvis goodwill?
AV ADVOKAT ANNA E. NORDBØ, NBF
JUS
D
70
et hersker usikkerhet om hva
som er goodwillarbeid. Mange
bruker begrepet om arbeid som
gjøres etter at garantien er utløpt.
Etter at garantien er utløpt kan imidler­
tid kunden fremdeles ha rettskrav på at
arbeid gjøres vederlagsfritt av verkstedet
(enten det dreier seg om verksted hos
forhandler eller selvstendig verksted).
Dette gjelder der kunden fremdeles
har reklamasjonsrett etter loven – som er
noe annet enn krav etter garanti. Rekla­
masjonsrett etter loven gjelder som regel
i fem år etter levering av bilen ved salg
eller etter utført verkstedarbeid. Dette
gjelder der kunden er forbruker.
Der kunden er næringsdrivende er
reklamasjonsfristen etter loven to år når
det gjelder kjøp. For verkstedarbeid for
næringskunder finnes ingen lovregule­
ring av reklamasjonsfrist. I denne artik­
kelen vil imidlertid søkelyset rettes mot
de tilfeller der kunden er forbruker.
Kun der verkstedet yter noe uten at
garantien eller loven krever det, snakker
vi om goodwill. Feil og mangler ved
en bil kan altså håndteres på tre ulike
måter: 1) i henhold til avtale; da er det
BILBRANSJEN 04/15
garanti, 2) i henhold til loven; da er det
reklamasjonsansvar og 3) ved imøte­
kommenhet uten rettslig forpliktelse; da
er det goodwill.
Goodwill kan sammenliknes med en
gaveytelse. Selv om det kan være flere
grunner til at et verksted yter goodwill
– først og fremst renommehensyn – er
det for kunden å sammenlikne med en
gavetransaksjon, i og med at de får noe
vederlagsfritt som de ellers hadde måttet
betale for.
Det bør presiseres skriftlig, for eks­
empel på reparasjonsbeskrivelsen, at det
dreier seg om goodwill. NBF mener man
kan knytte vilkår til goodwillreparasjo­
ner. Dette er jo noe verkstedet per defi­
nisjon ikke er forpliktet til å gjøre etter
lov eller garantiavtale, og da kan ikke
forbrukerkjøpslovens eller håndverker­
tjenestelovens strenge forbrukervern­
regler gjelde. Er man utenfor loven, så er
man utenfor loven.
NBF mener det må kunne avtales
­vilkår for goodwill-ytelsen innen rime­
lighetens grenser, for eksempel at det
ikke skal være reklamasjonsrett på
denne type reparasjoner. NBF-advo­
katene har utarbeidet et skjema med
slike vilkår. Skjemaet er tilgjengelig for
NBF-medlemsbedrifter.
Kan man komme i ansvar
for goodwill-arbeid?
Forbrukertvistutvalget har fattet vedtak
som kan synes å forutsette at forhandler
eller verksted kan holdes ansvarlig etter
håndverkertjenesteloven også for good­
will-arbeid. Det kan i disse vedtakene
være uklart om det dreier seg om reelt
goodwill-arbeid eller ikke.
I et par saker dreier det seg om a
­ rbeid
som er gjort uten at forbruker selv be­
taler for det, men der bilimportøren
tar regningen. Forbrukertvistutvalgets
begrunnelse for at håndverkertjeneste­
loven gjelder i slike tilfeller, er at verk­
stedet har utført tjenesten mot betaling
og i næringsvirksomhet, og at arbeidet
dermed faller inn under lovens virke­
område.
NBF er uenig i dette, og mener at reelt
goodwill-arbeid ikke reguleres av loven.
I håndverkertjenestelovens § 1 heter det
at loven gjelder avtaler eller oppdrag om
tjenester «som inngås m
­ ellom tjeneste­
ytere i deres næringsvirksomhet og for­
brukere». Det fremgår av dette at loven
gjelder der arbeid gjøres av verkstedet
i næringsvirksomhet, men kun etter
­avtale med forbruker.
Der importøren plukker opp reg­
ningen, har verkstedet en avtale med
importøren – og ikke med forbrukeren.
Forholdet faller derfor utenfor håndver­
kertjenesteloven. Loven baserer seg på
prinsippet om ytelse mot ytelse, altså at
verkstedet yter en tjeneste mot betaling
fra forbrukeren.
I slike tilfeller gir loven forbrukeren
rett til å stille krav til ytelsen, og han
kan påberope seg nærmere spesifiserte
Rustskadedeler
Rustskadedeler
Karosserideler
ca 3000 delenumre
ca 45 bilmerker
ca 5000 O.E. referanser
over 1000 bilmodeller
ca 40 bilmerker
over 1200 bilmodeller
ca 3000 delenumre
ca 45 bilmerker
over 1000 bilmodeller
Rustskadedeler
Rustskadedeler
Sidespeil
ca 3000 delenumre
ca 45 bilmerker
over 1000 bilmodeller
ca 3000
delenumre
ca 3800
O.E. referanser
40 bilmerker
ca 45ca
bilmerker
over 750
bilmodeller
over 1000
bilmodeller
Komplette speil • Speil hus •
Speil glass • Speil sokler •
Sidespeil
Karosserideler
ca 5000
3800 O.E.
O.E. referanser
referanser
Rustskadedeler
ca
ca 40 bilmerker
ca 40 bilmerker
caover
3000
750delenumre
bilmodeller
Karosserideler
Støtfangere
griller
ca 5000/O.E.
referanser
Støtfang
ca 6000 O
ca 41
over 100
40 bilmerker
ca 6000 O.E.careferanser
over 1200 bilmodeller
ca 41 bilmerker
over 1000 bilmodeller
Lykter/ griller
Støtfangere
Karosserideler
ca
O.E.referanser
referanser
ca12000
6000 O.E.
ca 41
40 bilmerker
bilmerker
ca
ca
5000
O.E. referanser
over1000
750 bilmodeller
over
bilmodeller
Plastinn
Plater u
ca 1800 O
ca 30
over 700
over 1200 bilmodeller Støtfangere / griller
Karosserideler
Plastinnerskjermer
LykterKomplette
speil • Speil hus •
ca 45 bilmerker
ca 40 bilmerker
Speil glass • Speil sokler •
ca ca
5000
O.E.O.E.
referanser
6000 under
O.E. referanser
Plater
motor
over
1000 bilmodeller ca
over
1200 bilmodeller
12000
referanser
ca 40
bilmerker
ca 40
bilmerker
750
bilmodeller
overover
1200
bilmodeller
41 O.E.
bilmerker
ca ca
1800
referanser
overca
1000
bilmodeller
30 bilmerker
over 700 bilmodeller
Foto: Shutterstock
Sidespeil
ca 3800 O.E. referanser
rettigheter. Håndverkertjenesteloven er en forbrukervernlov,
ca 40 bilmerker
som skal beskytte forbruker i avtaleforhold forbrukeren har
over 750 bilmodeller
Bunnpanner
Lykter
caDrivstofftanker
12000 O.E. referanser
ca 550
O.E.
referanser
ca 40
bilmerker
ca 750
40 bilmerker
over
bilmodeller
over 1000 bilmodeller
Plastinnerskjermer
Radiator
/ kondenser
Plater
motor
ca 4300under
O.E. referanser
ca 45O.E.
bilmerker
ca 1800
referanser
overca1250
bilmodeller
30 bilmerker
Motorkjøling
AC kondensor •
over 700•bilmodeller
Vind
ca 2500 O
ca 40
over 700
Komplette speil • Speil hus •
gått inn i selv. Tilsvarende lov finnes ikke der avtale inngås
Speil glass • Speil sokler •
Sidespeil
Lykter
Ladeluftkjølere • oliekjøler
•
mellom verksted og næringskunder.
AC tørrer • varmeapparater
ca
3800
O.E.
referanser
ca
12000
O.E.
referanser
Bunnpanner
Vindusheiser
Når det gjelder garanti, er denne en
del
av en annen
Radiator
/ kondenser
Sidespeil
Plastinnerskjermer
Lykter
ca 40 bilmerker
ca
40
bilmerker
Drivstofftanker
ca 2500 O.E. referanser
hoved­ytelse forbruker har kjøpt – enten
kjøpsgjenstanden er
ca 4300
O.E.
referanser
ca 3800 O.E. referanser
over 750 bilmodeller Plater under motor
ca 12000
O.E.
referanser
over 750 bilmodeller
ca 40 bilmerker
O.E. referanser
en bil eller en verkstedtjeneste. Detca
erca40
da550
rimelig
at
det
kan
ca
45
bilmerker
Komplette speil • Speil hus • ca 1800 O.E. referanser
bilmerker
ca 40 bilmerker
over
700
bilmodeller
ca
40
bilmerker
over 1250 bilmodeller
reklameres om ikke garantivilkårene
overholdes.
Speil glass • Speil sokler •
overover
750 1000
bilmodeller
over 750 bilmodeller
Med
uten motor
ca
30/ bilmerker
bilmodeller
Motorkjøling • AC kondensor •
Ved goodwill får derimot kunden
noespeil
han• ikke
Komplette
Speil har
hus •krav
over 700 bilmodeller
Ladeluftkjølere • oliekjøler •
Speil
glass
•
Speil
sokler
•
på etter lov eller garantiavtale. Det ville vært urimelig om det
BunnpannerAC tørrer • varmeapparater
Vindusheiser
Rustskadedeler
Karosserideler
Støtfangere
/ griller
Radiator
/ kondenser
Rustskadedeler
Karosserideler
Støtfangere
/ griller
skulle slått tilbake på verkstedet
at de har strukket seg lenger
Drivstofftanker
ca
2500
ca 3000 delenumre
caca
5000
O.E.
referanser
6000
ca
4300
O.E.
referanser
3000 delenumre
ca 5000 O.E. referanser
ca 6000 O.E.
O.E. referanser
referanser
enn de er forpliktet til.
ca
ca 550
O.E.
referanser
ca 45 bilmerker
ca 45
40
bilmerker
41 bilmerker
ca 40
45
bilmerker
ca
bilmerker
ca
ca 40
41 bilmerker
bilmerker
over1000
700 bilmodeller
ca1000
40 bilmerker
Verkstedet kunne jo i utgangspunktet
avvist kunden eller
over 1000 bilmodeller
over
1200
bilmodeller
1000 bilmodeller
over 1200
1250
bilmodeller
over
bilmodeller
over
over
bilmodeller
Med / uten motor
over 1000 bilmodeller
Motorkjøling • AC kondensor •
krevd full betaling for arbeidet. Dersom kunden skulle hatt
Ladeluftkjølere • oliekjøler •
reklamasjonsrett for utført goodwill-arbeid, ville motivasjo­
AC tørrer • varmeapparater
nen for å yte goodwill blitt sterkt redusert.
Med /
Landets ledende leverandør av karosseri o
Hva med delvis goodwill?
Bunnpanner
Drivstofftanker
Radiator / kondenser
ca 550 O.E. referanser
Radiator / kondenser
Ca. 45.000 OE referenser
Landets ledende leverandør av karosseri og lykter
ca 4300 O.E. referanser
Bunnpanner
Vindusheiser
Innimellom tilbyr verksted kundene
delvis goodwill, det vil si
ca 45 bilmerker
at kunden må betale en andel av goodwill-arbeidet
Drivstofftanker– en slags
ca 2500 O.E. referanser
ca 40 bilmerker
ca 4300 O.E. referanser
over 1250 bilmodeller
Karosserideler
Støtfa
«egenandel». Dette må anses som
mellom
verkstedet
ca 40 bilmerker
ca avtale
550 O.E.
referanser
over
1000
bilmodeller
ca 45 bilmerker
Sidespeil
Plastinnerskjermer
Lykter
Motorkjøling • AC kondensor •
Sidespeil
Plastinnerskjermer
Lykter
Bremseskjold
ca
5000 O.E. referanser
ca 600
over
700
bilmodeller
og kunden om betaling for arbeid
med
rabatt.
Da
gjelder
ca
40
bilmerker
over 1250 bilmodeller
Plater
under
motor
ca 3800 O.E. referanser
ca
O.E.referanser
referanser
PlaterLadeluftkjølere
under
motor• oliekjøler •
ca12000
3800 O.E.
ca
O.E.referanser
referanser
40
bilmerker
ca
ca12000
170 O.E.
Med / utenca
motor
1000
40Det
bilmerker
håndverkertjenesteloven fullt ca
ut.over
betyrbilmodeller
at det er reklama­ca 40 bilmerker
AC
tørrer
•
varmeapparater
ca
40
bilmerker
ca 20
1800
Motorkjøling • AC kondensor
• O.E. referanser
over
1200
over 1
ca
1800
O.E.bilmodeller
referanser
ca
bilmerker
over 750 bilmodeller
over
750
bilmodeller
over
bilmodeller
ca387
30 bilmodeller
bilmerker
sjonsrett på arbeidet.
Ladeluftkjølere • oliekjøler
•750
ca 30 bilmerker
over
Komplette speil • Speil hus •
Komplette speil • Speil hus •
Platedeler
Bremseskjold
Rustdeler
over 700 bilmodeller
over 700 bilmodeller
AC tørrer
• varmeapparater
Speil glassinnebærer
• Speil sokler • en risiko for Speil glass • Speil sokler
Det at det er reklamasjonsrett,
•
fremtidig økonomisk ansvar. Denne risikoen må veies mot
verdien av å få delvis betalt for arbeidet. Dersom egenandelen
er liten, kan det kanskje være like greit å la være å kreve slik
andel, og dermed unngå reklamasjonsansvar.
Alternativt er det kanskje mulig å dele opp i ulike arbeider
eller jobber; noe er goodwill-arbeid og noe er ordinært verk­
stedsoppdrag. Da anbefaler NBF
sine medlemmer å bruke
Sidespeil
Plast
Bunnpanner
Vindusheiser
Lykter
Radiator
/ kondenser
Bunnpanner
Vindusheiser
Radiator
/ kondenser
skjemaet nevnt tidligere for goodwill-delen,
Drivstofftanker for å presiserecaDrivstofftanker
2500
O.E.
referanser
Plate
caca
3800
O.E.
referanser
ca
12000
O.E.
referanser
4300 O.E. referanser
2500
O.E.
referanser
ca 4300 O.E. referanser
bilmerker
ca 550
O.E. referanser
caca
Speiler
Belysning
Stødfangere
ca40
40bilmerker
bilmerker
ca 45
bilmerker
ca
ca 550
O.E.
referanser
at det ikke er reklamasjonsrett
knyttet
til denne delen. For
ca4040
45bilmerker
bilmerker
ca 180
over750
700bilmodeller
bilmodeller
ca 40 bilmerker
over
over
1250
bilmodeller
over
over700
750bilmodeller
bilmodeller
ca 40 bilmerker
over
1250
bilmodeller
ca
Komplette
speiler
•
Speil
hus
•
den delen som (del)betales over
av kunden
vil det imidlertid være
griller
Med
/
uten
motor
1000 bilmodeller
Med
/
uten
motor
Komplette speil • Speil hus •
over 1000• bilmodeller
Motorkjøling
AC kondensor •
over
Motorkjøling • AC kondensor •
Speil håndverkertjenesteloven.
glas • Speil sokler •
Speil
glass
•
Speil
sokler
•
­reklamasjonsrett etter
n
Ladeluftkjølere • oliekjøler •
Ladeluftkjølere • oliekjøler •
Landets ledende leverandør av karosseri og lykter
Landets ledende leverandør av kar
Landets ledende leverandør av karosseri og lykter
AC tørrer • varmeapparater
AC tørrer • varmeapparater
SAMARBEIDSPARTNERE
NBF har inngått en rekke gunstige avtaler til benyttelse for
­medlemsbedriftene. Les mer på www.nbf.no under «medlemsfordeler»
Trygg-partner gir NBFs medlemmer
rabatterte priser på bla. hjertestarter
og førstehjelpskurs.
BLOSTRUPMOEN MEDICAL EQUIPMENT
er ledende innen salg av hjertestarter og
første­hjelpskurs. I 2009 reddet Blostrupmoens hjertestarter fem m
­ enneskeliv.
For mer info: www.blostrupmoen.com
Ventelo gir rabatt til medlemsbedrifter
på telefonitjenester og mobiler.
Sentinel Software og Bilforlaget
(bilNorge.no) gir rabatt på bruk av CarWeb - Bruktbilannonsering på Internett.
Experian gir rabatt for on-line­
tjenester på området kredittkontroll og
­kredittovervåking.
KrediNor gir gratis medlemskap,
­gunstige vilkår for inkassobehandling,
kostnadsfri deltakelse på dagskurs og
advokatrådgivning.
Kreditorforeningen gir gratis medlemskap og gunstige vilkår for inkasso­
tjenester.
NetCom gir rabatt på mobiltelefoni for
både bedrifter og de ansatte i medlemsbedriftene.
Nordea Liv tilbyr gunstig kollektiv
pensjonsforsikring.
NBF har fremforhandlet en unik avtale
for bruk av Creno AS´inkassotjenester til
svært gode vilkår. «No cure - no pay!»
Telehuset gir rabatter på telefoner
og datautstyr.
Retura Norge tilbyr totalhåndtering
av farlig avfall (spesialavfall).
Haavind gir juridisk bistand med gruppe­
unntaket for bilbransjen, dessuten i forhold til kontrakter, skatt- og avgiftsrett,
generasjonsskifte, salg av bedrifter, fast
eiendom og entrepriserett og prosedyre
for alle domstoler.
Teknologisk Institutt gir rabatt på
kalibrering av verkstedinstrumenter
og kurs.
BUS gir rabatt på HMS-malene
­utarbeidet av NBF i BUSkvalitet.
Telenor gir rabatt på fasttelefoni, mobiltelefoni, og på bredbånd for både bedrifter og de ansatte i medlemsbedriftene.
Würth Norge gir rabatt på alle kurs og
kalibreringstjenester, samt reparasjon
og service på verkstedutstyr.
LOKALFORENINGENES SEKRETARIATER
FORBUNDSSTYRET
STYRELEDER:
BIRGER SKJELLVIK
Rosenkrantz vei 11B, 1397 Nesøya
Mobil: 901 12 790
Epost: birgjoha@online.no
NESTLEDER: ADM. DIR HARALD FRIGSTAD
Møller Bil Norge, Frysjaveien 31, 0884 Oslo
Tlf: 24 03 20 30, Mobil: 911 96 417
E-post: Harald.frigstad@moller.no
DAGLIG LEDER FRANK MARTINSEN
Sørum Bilservice, Sørumsand Park
1920 Sørumsand, Mobil: 908 38 892
E-post: frank@sorumbilservice.no
ADM DIREKTØR BÅRD L. STENBERG
MAN Truck & Bus AS Norge
Kloppaveien 20, 1472 LØRENSKOG
Tlf. 67 58 19 55, Mobil: 918 33 371
E-post: baard.stenberg@man.eu
DAGLIG LEDER TOM LINDEGAARD
Bilbutikk 1, Postboks 537, 1522 Moss
Tlf.: 69 23 56 00, Mobil: 928 00 100
E-post: tom.lidegaard@bilbutikk1.no
ADM. DIR TORGEIR HALVORSEN
Jæger Automobil AS, Pb. 73 Kristianborg
5822 Bergen
Tlf: 55 33 55 00, Mob: 911 74 208
E-post: torgeir.halvorsen@jaegerbil.no
DAGLIG LEDER STEN MAGNE ANDREASSEN
Bil og Karosseri AS, Pb. 3309 Grønnåsen
9275 Tromsø
Tlf: 77 60 67 50, Mob: 991 59 155
E-post: sma@bokas.no
AUST-AGDER BILBRANSJEFORENING:
Dag Rekdal
Sam Eyde VGS, Pb. 1604 Stoa,
4857 Arendal
Tlf: 38 61 80 95, Mobil: 91 31 17 25
E-post: post@bilbransjen.no
OSLO OG AKERSHUS BILBRANSJEFORENING:
John Fiskvik
Postboks 305 Skøyen, 0213 Oslo
Mobil: 90 04 83 48, Faks: 22 06 21 06
E-post: john.fiskvik@bilkonsult.no
Internett: www.nbf.no/oslo
BERGEN OG OMEGN
BILBRANSJEFORENING:
F. L. Gjesdahl
Postboks 153 Sentrum, 5804 Bergen
Tlf: 55 23 55 60, Faks: 55 23 55 61
E-post: advokatfirmaet@gjesdahl.no
ROGALAND BILBRANSJEFORENING:
Bjørn Helliesen
Postboks 153 Sentrum, 4001 Stavanger
Tlf: 51 84 12 20, Faks: 51 84 12 21
E-post: bjorn.helliesen@lawyer.no
BUSKERUD BILBRANSJEFORENING:
Fredrik Andreas Svendsen
NHO Buskerud, Pb. 281, 3001 Drammen
Tlf: 90 61 51 91, Faks: 32 24 67 99
E-post: fredrik.svendsen@nho.no
SOGN OG FJORDANE BILBRANSJEFORENING:
Odd Arild Dale,
Pb. 455, 6801 Førde
Tlf: 57 82 99 00, Mobil: 912 47 880
E-post: oad@opusas.no
FINNMARK BILBRANSJEFORENING:
Marit Helene Pedersen,
NHO Finnmark, Pb. 164, 9811 Vadsø
Mobil: 913 10 232
E-post: marit.helene.pedersen@nho.no
SUNNMØRE BILBRANSJEFORENING:
NHO v/Magne Skudal
Postboks 678, 6001 Ålesund
Tlf: 70 10 14 00, Mobil: 952 17 680
Faks: 70 10 14 01,
E-post: magne.skudal@nho.no
GLÅMDAL BILBRANSJEFORENING:
Ulf Steinar Ebbell
Vellingroveien, 2264 Grinder
Mobil: 915 75 600
E-post: ebbell@online.no SØR-TRØNDELAG BILBRANSJEFORENING:
John Wold
Bilsentrum AS, Pb. 1473, 7444 Trondheim
Mob: 926 41 094,
E-post: john.wold@bilsentrum.no
GUDBRANDSDAL BILBRANSJEFORENING:
Ole Widme
Postboks 68, 2639 Vinstra
Tlf: 61 29 25 80, Faks: 61 29 25 81
E-post: ole.widme@gr.no
TELEMARK BILBRANSJEFORENING:
Rolf Torkildsen
Direktør Smidthsgate 3, 3732 Skien
Tlf: 977 10 100, E-post: rolf@bilfag.net
HEDMARK BILBRANSJEFORENING:
Claes Rikard Petersen
Pb. 4076, 2306 Hamar
Tlf: 91 18 37 07, E-post: claes@psss.no
Internett: www.bilbransjen-hedmark.no
NORDMØRE OG ROMSDAL
BILBRANSJEFORENING:
Viktor Nilsen
Opplæringskontoret for bilfag i Nordmøre og Romsdal, Langmyrveien 83, 6415
Molde
Tlf: 71 25 60 20, Mobil: 909 22 458,
Faks: 71 24 22 98,
E-post: viktor.nilsen@mrfylke.no
ADM. DIR SVEN T RYLANDSHOLM
Trucknor Sogn og Fjordane ASA
Postboks 283, 6821 Sandane
Tlf: 57 86 84 05, Mob: 991 59 155
E-post: svry@trucknor.no
NORD-ROGALAND BILBRANSJEFORENING:
Bjørn Simonsen
Postboks 23, 4296 Åkrehamn
Tlf: 52 81 47 50, Faks: 52 81 47 51
E-post: post@sildakongen.no
ADM. DIR. MARIUS HAYLER
Bertel O. Steen Detalj, Solheimsveien 7
1473 Lørenskog
Mobil: 905 51 411
NORD-TRØNDELAG BILBRANSJEFORENING:
Jon Arne Sand
Motor Trade, Russervegen 2, 7650 Verdal
Mobil: 90 70 71 88
E-post: jas@motor-trade.no
ADM. DIR GEIR HOLUM
Witro Bil AS
Hornebergveien 2,
7038 Trondheim
Tlf: 73 83 20 00,
Mobil: 900 34 310
E-post: geir.holum@witro.no
NORDRE NORDLAND
BILBRANSJEFORENING:
Kåre Dybfest, Toyota Nordvik AS
Stormyrveien 25, 8041 Bodø
Tlf: 75 52 91 36, Mob: 99 35 00 92
E-post: kaare.dybfest@bodoe.toyota.no
TROMS BILBRANSJEFORENING:
Ann Kristin Edvardsen
NHO Troms og Svalbard, Pb. 448,
9255 Tromsø
Mob: 900 95 345, Faks: 77 66 25 30
E-post: ann-kristin.edvardsen@nho.no
VEST-AGDER BILBRANSJEFORENING:
Reidar Wangensteen
Tangen 76, 4608 Kristiansand S
Tlf: 38 17 87 10, Mob: 922 64 963,
Faks: 38 02 04 58, E-post: rw@wlaw.no
VESTFOLD BILBRANSJEFORENING:
Tom Solum
Postboks 2227, 3255 Larvik
Tlf: 92 22 71 76
E-post: solum@okbilfagvestfold.no
VESTOPPLAND BILBRANSJEFORENING:
Øyvind Elnæs
Sulland Bil AS, Postboks 75, 2801 Gjøvik
Tlf: 61 14 05 50, Faks: 61 14 05 30,
Mobil: 90 88 09 84
E-post: oyvind.elnes@sullandbil.no
ØSTFOLD BILBRANSJEFORENING:
Bård Ingolf Ileby
Opplæringskontoret Bilfag Østfold AS
Trøskenvn. 36, 1708 Sarpsborg
Tlf: 69 10 44 88, Faks: 69 79 63 05,
Mob: 970 73 991
E-post: ileby@bilfagostfold.no
Vår ekspertise
– din ressurs
Ta kontakt når du trenger det!
LEDER
KOMMUNIKASJON, POLITIKK OG REKRUTTERING
EGIL
STEINSLAND
STIG
MORTEN
NILSEN
Avdelingsleder
) 994 85 268
Adm. direktør
) 911 77 890
* stig.morten.nilsen@nbf.no
* egil.steinsland@nbf.no
Generelle spørsmål, bransjesaker,
næringspolitikk og samfunnskontakt
Media, myndighetskontakt,
bladet Bilbransjen og
medlemsinfo
VIDAR
HALBY
STRANDE
Prosjektleder
) 908 39 383
* vidar.strande@nbf.no
Prosjekt rekruttering
fagarbeidere
MARIT
HEIMDAL
Prosjektleder
) 982 95 202
* marit.heimdal@nbf.no
Prosjekt rekruttering
fagarbeidere
JURIDISKE SPØRSMÅL OG RÅDGIVNING
HENRIK O.
MELSOM
HANS TORE
HAGLAND
Advokat
Leder jur. avd.
) 982 23 812
* henrik.melsom@nbf.no
Næringsjus og forbrukerrett,
kundetvister salg og verksted,
kurs forbrukerrett, arbeidsrettog tariffspørsmål
Advokat
Forhandlingssjef
) 930 32 593
* hans.tore.hagland@nbf.no
Arbeidsrett- og tariffspørsmål, kurs
arbeidsrett, lønnsforhandlinger,
personalsaker, oppsigelser og
feriespørsmål
LINE
MARIE
DOLLES
Advokat
) 951 08 878
* line.dolles@nbf.no
Næringsjus og forbrukerrett,
kundetvister salg og verksted,
kurs forbrukerrett
MARICA
GILHUUSMOE
I permisjon
Advokat
Næringsjus og forbrukerrett,
kundetvister salg og verksted,
kurs forbrukerrett
INGRID
ENGESÆT
Avdelingsleder
) 982 23 823
* tor.simonsen@nbf.no
Fagsjef HMS
) 918 04 076
* ingrid.engeset@nbf.no
Advokat
) 906 31 980
* anna.e.nordbo@nbf.no
Næringsjus og forbrukerrett,
kundetvister salg og verksted,
kurs forbrukerrett
ANNONSESALG
BRANSJESPØRSMÅL OG RÅDGIVNING
TOR
SIMONSEN
ANNA
ELISABETH
NORDBØ
FAGSJEF
VERKSTED OG
FORHANDLERDRIFT
Under ansettelse
Lover, forskrifter, rammevilkår, Lover forskrifter, rammevilkår,
kurs og prosjekter relatert til
kurs og prosjekter relatert til HMS,
verksteddrift, skade og lakk
IA og sykefravær og ytre miljø
TORE
RYLANDER
Fagsjef bilsalg og
digitale flater
) 918 68 830
* tore.rylander@nbf.no
Alle oppgaver knyttet til bilsalg
og digitale flater
ASBJØRG
HARSTAD
ANTONSEN
Annonseansvarlig
) 982 23 813
* asbjorg.harstad.antonsen@
nbf.no
Annonsesalg bladet Bilbransjen
ØKONOMI, MARKED OG MEDLEMSHÅNDTERING
ERIK
RAMELOW
LILLEJORD
) 958 42 632
Direktør økonomi
og forretningsstøtte
* erl@nbf.no
Markedsføring og
medlemsinformasjon.
LIV
HATLEM
Leder
medlemsservice
) 926 58 113
* liv.hatlem@nbf.no
Medlemskap, kontingent,
arrangement, medlemsinformasjon
MARINA
MARCUSSEN
Medlemskonsulent
) 486 18 393
* marina.marcussen@nbf.no
Medlemskap, arrangementer,
servicemateriell
POSTADRESSE
Norges Bilbransjeforbund, Postboks 5486 Majorstuen, 0305 Oslo
E-post: firmapost@nbf.no Telefon: 22 54 21 00
www.nbf.no
KITTY
STORSVEEN
Medlemskonsulent
) 982 23 817
* kitty.storsveen@nbf.no
Medlemskap, arrangementer,
servicemateriell
BESØKSADRESSE
Norges Bilbransjeforbund, Middelthunsgate 27, 0368 Oslo
FAKTURAADRESSE
Norges Bilbransjeforbund, NHO SP Scanning,
Pb. 5250 Majorstuen, 0303 Oslo
Så du styre virksomheten
rett vei
Får du nok ut av bedriften din?
Se hva ProcessManager kan gjore for deg på:
processmanager-info.com
Interessert?
Ta kontakt med forhandlere og bestil en demonstrasjon.
Forhandlere:
C. Christoffersen AS
Tlf.: +47 415 34 700
www.cchristoffersen.no
Lakkspesialisten AS
Tlf.: +47 55 15 41 50
www.lakkspesialisten.no
Make it happen. With PPG
PPG Logo is a registered trademark of PPG Industries Ohio, Inc. © 2015 PPG Industries, Inc. All rights reserved.
Car-O-Liner Academy tilbyr utdanningsprogrammer for skadeteknikere, forsikringsselskaper, bilprodusenter, skoler og tekniske instruktører hvor målet er å øke kunnskapen, produktiviteten og kvaliteten
ved skadereparasjoner for bilbransjen. Utdanningen vi tilbyr er både på reparasjonsmetoder og
produkter med en god blanding av teori og praktisk arbeide. Utdanningene er merkesnøytrale og
uavhengige av produsent og holdes i våre treningslokaler i Larvik.
KURSPLAN – Andre halvdel 2015
11.–12. august:
Cm 052 PDR-kurs
Retting av bulker uten omlakkering med bruk av rettespaker og gluepuller
15.–16. september: Cm28 Aluminiumsreparasjoner
Grunnleggende opplæring i reparasjon på aluminium. Bruk av induksjonsvarmer og forskjellige
sveisemetoder.
22.–23. september: Cp 010 Målesystem og rettebenk
Opplæring i bruk av målesystemet og rettebenk med tilbehør
6.–7. oktober:
Advanced PDR-kurs
Kurs for deltagere som har gjennomført grunnleggende pdr-kurs ved Car-O-Liner Academy.
Kurset vil gi en opplæring i reparasjon av mer krevende og større skader.
8.–9. oktober:
CM 056 Kosmetiske innredningsreparasjoner
Reparasjon av skinn og vinyl, stoff og velur. Eks: dashbord, taktrekk, gulvteppe og dørtrekk
3.–4. november:
Cm 029 Sammenføyningsteknik
Kurs på moderne sveiseteknikker, mig/mag, mig lodding, aluminium sveising, liming og nagling
17.–18. november: Cm 052 PDR-kurs
Retting av bulker uten omlakkering med bruk av rettespaker og gluepuller
Kursene holdes hos:
På
Med forbehold om endringer.
m
in
eld
g til:
Sagveien 6a
3262 Larvik
Anders Gåsholt
Ønskes mer utfyllende info om enkelte kurs eller er du interessert
i andre typer kurs eller spesielt tilpassede kurs, ta kontakt.
Car-O-Liner AS, Andebu Næringspark, 3158 Andebu • Telefon 33 43 02 70
Mail office@car-o-liner.no • www.car-o-liner.no
Opplæringsansvarlig
Car-O-Liner Academy
Tlf: 918 52 390
anders@car-o-liner.no