Per Moeller Pedersen presentation
Skråblikk fra en selvstendig næringsdrivende i Norge Konferanse “Fremtidens arbejdsmarked i Norden” Per Møller-Pedersen, MPonline AS En reise fra fast ansatt til vekst-iverksetter 1975 1976 1977 1981 2004 2006 – – – – – - 1978 1981 2004 2006 fra Danmark til Norge Mobil Exploration Norway Inc Utdannelse, MSc ved NTNU Shell, Norsk Olje og Gass Levebrøds-iverksetter, MPonline Vekst-iverksetter, datterselskaper Veien ble til mens jeg gikk ….. 14 October 2015 Status i dag MPonline iPAX AS 14 October 2015 Storm Aqua AS Fanø Vadehav Center Aps Andre selskaper Dagens virksomhetsområder • Mponline AS – Holding selskap, konsulent-oppdrag – selvstendige og gjennom døtre – Fast ansatt i eget aksjeselskap • IPAX AS – Næringsutvikling i tilknytning til infrastruktur • Storm Aqua AS – Kompetanseselskap for overvannshåndtering • Fanø Vadehav Center Aps – Hotel og forretningscenter, fokus på innovasjon, kreativitet og utvikling 14 October 2015 To hovedtyper av iverksettere, begge like verdifulle • Levebrøds-iverksetter – Drivkraft kan være interesse, fleksibilitet, nød – Ofte salg av kompetanse og timer – Inntekt er i fokus • Vekst-iverksetter – Bygge noe som er større enn en selv – Samarbeidspartnere og medarbeidere – Leverage er i fokus 14 October 2015 Styrende faktorer • • • • Ambisjonsnivå Forretningsidé Sikkerhetsbehov Drivkraft og viljen til et langt og seigt trekk med mye arbeid og mange utfordringer 14 October 2015 Viktige utfordringer • • • • • • • Forståelse av behov Match mellom behov og kompetanse / løsning Betalingsvilje Innsalg Leveringsdyktighet Likviditet Medarbeidere / leverandører 14 October 2015 Iverksetteri iht Lean start-up Lean Start-up begrepet skapt av Steve Blank i 2003 og dokumentert i boken «The four steps to the epiphany» Oppdage kunden Validere kunden Skape kunderne Kundeutviklingsmodell 14 October 2015 Konsept Testing Utvikling Lansering Produktutviklingsmodell Bygge virksomheten Business Model 14 October 2015 Business Model You 14 October 2015 Å være iverksetter i Norge • To viktige selskapsformer – Selvstendig næringsdrivende – Aksjeselskap • Gode introduksjonskanaler og veiledninger • Mulighet for tilskudd eller etablererstipend i forbindelse med oppstart • Mulighet for lokalisering i iverksetter-miljø • Begrenset såkornskapital • Utfordrende med medarbeidere og ansettelser 14 October 2015 Egne erfaringer • Global konkurranse • Ingenting er sikkert • Bygg kompetanse og vær tydelig på hva man kan og ikke kan • Bli ditt eget varemerke • Like relevant enten man er fast ansatt eller iverksetter • Ha en oppfattelse av hvilke verdier som man kan skape for andre • Få forståelse for innkjøp og leveranser 14 October 2015 Et personlig ønske • Vekst-iverksettere trenger ofte tilgang på flere ressurser etter oppstartsfasen og før vekstfasen • Generelt en periode med mange oppgaver og stram likviditet • Vanskelig med fast ansettelse på grunn av stor usikkerhet ... kommer i vekstfasen • Kunne vært ønskelig og meget nyttig med tilgang på frilansere som har ledig kapasitet en periode ... og til en fornuftig kostnad • Portal ....... ? 14 October 2015 Du kommer ikke oppover ved å vandre på flat mark Per Møller-Pedersen Mponline AS per@mponline.no (+47) 975 90 455 www.mponline.no
© Copyright 2024