Årsrapport
Eidesvik Offshore ASA · Årsmelding 2007 1 2 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Med innovasjon som våpen. Hos kundene som inngår lange kontrakter om kjøp av våre tjenester blir forventningene om sikre, miljøvennlige og effektive fartøyer tøffere for hvert år som går. Samtidig betyr det selvsagt også mye for våre ansatte å jobbe om bord på et fartøy i absolutt verdensklasse. For mannskapene er komforten viktig. Men også utstyr og ytelse er med på å gjøre jobben interessant. At kravene til miljø- og klimavennlig drift bli ytterligere skjerpet er ikke vanskelig å spå. Eidesvik har derfor i lang tid hatt fokus på å ligge i forkant av utviklingen av nye fartøykonsepter. Acergy Viking og Viking Queen, som begge ble døpt i 2007, er ikke noe unntak. Det sofistikerte surveyskipet Acergy Viking oppfyller blant annet den høyeste miljøstandarden, og er sertifisert for operasjoner i isfylte farvann. Supplyskipet Viking Queen har både Avant-design, med overbygget akter for bedre mannskapskomfort, og miljøvennlig gassdrift. 3 En tradisjon for innovasjon 1992: Geo Explorer, det første 3D fartøyet i drift. 1996: Viking Lady levert, verdens største PSV. 1998: Viking Poseidon levert, det første MPSV fartøyet. 1998: Veritas Viking, det første av tre ”Viking Classe” Seismic-fartøy. 1999: Subsea Viking levert, spesialdesignet DP3 fartøy for Subsea IMR. 2003: FellowSHIP ble satt igang. Dette er et tverrindustrielt samarbeidsprosjekt for utvikling av brenselcelleteknologi til kraftproduksjon i skip. Eidesvik sammen med Det Norske Veritas, Vik-Sandvik. Wartsila Norge og CFC Solutions. 2003: Viking Energy, det første LNG Supply fartøy levert. Fortsatt fremgang I løpet av fjoråret intensiverte vi ytterligere fokus på sikkerhet for våre ansatte. Det er derfor gledelig at vi i 2007 så en betydelig reduksjon i antall personskader som medførte fravær. De tre hendelsene vi hadde var heldigvis av mindre alvorlig karakter, men allikevel er det tre for mange. Vi blir ikke fornøyd før skader overhodet ikke oppstår, og selv da skal sikkerhet ha høyeste prioritet. Som et ledd i fornyelse av flåten, solgte vi tre skip i 2006. Samtidig hadde vi et betydelig nybyggingsprogram. Nybyggene som skulle leveres i 2007 ble til dels sterkt forsinket, og denne inntektsforskyvelsen samt bortfall av inntekter fra de solgte skipene påvirket driftsresultatet negativt i året som gikk. Vi er allikevel tilfredse med den underliggende drift, og selskapet vil få full effekt av de nye skipene i inneværende år. Nybyggingsprogrammet ved utløpet av 2007 besto av 5 skip til en samlet verdi av ca. 2,8 milliarder kroner. I løpet av året inngikk vi en historisk kontrakt med vår største kunde CGGVeritas ved å kontrahere to seismikkskip med det karakteristiske X-bow design ved Ulstein Verft. Disse skipene blir levert i 2010, og begge vil gå inn på 12 års kontrakter med CGGVeritas. Dette befester vår posisjon som en elite-aktør hva angår drift av seismikkskip. Sammen med partnerne i brenselcelleprosjektet FellowSHIP fikk vi i fjor på plass en fullfinansieringspakke i størrelsesorden 90 millioner kroner. Prosjektet går som planlagt, og det er nå forventet fullført i første halvår 2009. Dette banebrytende prosjektet forsterker Eidesvik’s miljøprofil ytterligere, og vi er stolte av å ligge i fremste rekke på verdensbasis hva miljøvennlige løsninger for skip angår. Som et ledd i kontinuerlig forbedring av organisasjonens effektivitet har vi i 2007 videreført vårt lederutviklingsprogram. Vi har etablert et system for karriereplanlegging for store deler av vårt personell, og sammen med en del andre initiativ knyttet til organisasjonsutvikling mener vi dette vil bidra til en ytterligere styrking av selskapets muligheter for fremtiden. Markedsutsiktene er fortsatt lovende, og selskapet står meget godt rustet til å forsterke sin posisjon som et kraftsenter for miljøvennlige skips – og operasjonsløsninger. Jeg vil rette en varm takk til samtlige kolleger i Eidesvik for flott innsats i 2007, og jeg føler meg trygg på at vi også i fremtiden skal levere resultater som forventet. 4 Jan Fredrik Meling Adm. dir EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 2004: Viking Avant ble levert. Et nytt design 2006: Ulstein SX 121. Ordret for forsyningsskip spesielt utstyrt for operasjon konstruksjonsfartøy med XBow-design. i Barentshavet. Ved å ha overbygningen akter 2007: Ulstein SX120. Ordret to blir det mindre bevegelser og vibrasjoner seismic-fartøy med XBow-design. i innredningen og dermed bedre bo- og arbeidsmiljø. 2007: Acergy Viking levert. Spesial ROV og Survey-fartøy . 2007: FellowSHIP Fase II startet med planlegging av kvalifikasjonstest av en 340 kW brenselcelle ombord i et gassdrevet forsyningsskip. 2008: Viking Queen levert med Avant design og er rederiets andre LNG supply-fartøy. innhold Bygger stein på stein med langsiktige kontrakter 6 På rett kurs for miljø og klima 8 Nytenkning tiltrekker seg kompetanse 10 Flåten 12 Kontraktstatus 14 HMS-rapport for 2007 16 Selskapsstruktur 18 Eierstyring og selskapsledelse 19 Årsberetning 2007 20 Hovedtall 26 Årsregnskap 2007 - konsern 27 Noter til konsernregnskapet 32 Årsregnskap 2007 - morselskap 55 Noter til regnskapet - morselskap Oktan Alfa · Copyright 2008 Eidesvik ASA · Foto: 60 Revisors beretning 65 5 6 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Eidesvik’s langsiktige kunderelasjoner gir oss muligheten til å utvikle framtidsrettede fartøysløsninger sammen med våre partnere. De langsiktige kontraktene gir rederiet en finansiell trygghet til å satse på videre vekst. Filosofien vår har sitt utspring i den vestnorske væremåten, å bygge stein på stein over tid samtidig som en satser på nye konsepter. 7 Miljøvennlig drift har lenge stått høyt på dagsordenen hos Eidesvik. Gjennom tett samarbeid med våre partnere tar vi ansvar for de miljømessige ringvirkningene av virksomheten. Rederiet tilegner seg stadig ny og innovativ miljøteknologi for å møte de globale klimautfordringene vi står ovenfor. Prosjektavdelingen i Eidesvik har gjennom mange år vært en pådriver for ny og renere skipsteknologi. Ambisjonene har vært høye. Vi har villet vise hva som er mulig. Ikke sjelden har Eidesvik vært først ute i bransjen med banebrytende løsninger, slik vi var med det første naturgassdrevne supplyskipet Viking Energy. Dette fartøyet reduserte utslippene av NOX og CO2 med henholdsvik 88 og 20 prosent, sammenlignet med konvensjonell dieseldrift. Når Eidesvik høsten 2008 setter i drift det gassdrevne forsyningsfartøyet Viking Lady, vil vi ta 8 ombord et kraftaggregat drevet med høytemperatur brenselceller til utprøving i full skala. Det vil gi enda lavere utslipp og mye bedre brennstofføkonomi. Utviklingsprosjektet følges med stor interesse fra mange hold, både innenfor og utenfor den maritime industrien. På litt lengre sikt er målet å bruke høytemperatur brenselceller til kraftforsyning på våre skip. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 BRENSELCELLE 9 10 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Vi vet at høyt kvalifiserte sjøfolk ønsker å arbeide i et utviklende miljø og at de faglige utfordringer er viktige for trivsel. For å holde på de beste og tiltrekke oss nye medarbeidere, må vi kunne tilby en arbeidsplass ombord på de beste, tryggeste og mest effektive fartøyene som finnes. For å bedre sikkerhet satser vi på nye skipskonsepter som vektlegger komforten til mannskapene, nye vaktordninger som sikrer tilstrekkelig hvile mellom arbeidsøktene. Eidesvik har en stabil arbeidsstokk, men vår langsiktige filosofi stiller krav til rekruttering av yngre krefter. For å tiltrekke oss ungdom med interesse for det maritime, har vi et stort antall lærlingeplasser og vi gir jobbgaranti til ungdom under utdanning. 11 I ORDRE FLÅTEN 2009 100m 0m Type: TYPE: OVC/IMR Vessel · Built: 2008/2009 · Class: DNV + 1a1,Sf,Eo,Dynpos-Autro,Naut-Osv,Opp-F, Crane,Clean,Comfv(3), Comfc(3),Dk(+),Helidk-Sh. · Length: 120,2 m · Draught: 7,0m · Deadweight: 8900 2007 SUBSEA TBN VIKING POSEIDON ACERGY VIKING 100m 0m Type: TYPE: VS495 SV · Built: 2007 · Class: DNV + 1A1, SF, ICE 1c, Deice, Heldk SH, E O Dynpos AUTR, Clean Design, Comf-V(2) and Comf-C(3), Crane, Register notation DK (+) · Length: 97,60 m · Deadweight: 3300 2002 VIKING FORCADOS 100m 0m Type: Subsea · Built: 2002 · Class: Gl 100 A5 CLS DP2 Cable Lay Ship Mc-Aut24 · Length: 81,24 m Draught: 3,29 m · Beam: 2.404 m · Deadweight: 3.375 · Gross Tonnage: 3.790 1999 SUBSEA VIKING 100m 0m Type: VS 4103 Multipurpose Subsea Support-Vessel · Built: 1999 Umoe Sterkoder. · Class: Det Norske Veritas +1A1 Supply Vessel, SF, Dynpos AUTRO, EO (LFL*), SMB Helidk-SH, dk(+). · Length: 103 m · Beam: 22 m Draught: 9,6 m GRT: 7.401 · Deadweight: 6.874 2010 TBN XBOW SX120 100m 0m I ORDRE Type: Seismic Research Vessel · Built: 2010 · Class: DNV · Length: 106,0m · Beam: 24/28m · Draught: 8m GRT: Appr. 11.900t · Deadweight: Appr. 5.530t 2010 TBN XBOW SX120 100m 0m Type: Seismic Research Vessel · Built: 2010 · Class: DNV · Length: 106,0m · Beam: 24/28m · Draught: 8m GRT: Appr. 11.900 · Deadweight: Appr. 5.530 2007 V I K I N G VA N Q U I S H 100m 0m SEISMIC AND SURVEY Type: Seismic Research Vessel · Built:1998 · Rebuilt: 2007 · Class: DNV + 1A1, SF, AUTR, EO, HELDK, DK+ Length: 93,36 · Beam: 22,20 · Draught: 6,85 · GRT: 2.586 · Deadweight: 3.400 2007 VIKING VISION 100m 0m Type: SEISMIC RESERCH VESSEL · Built: 2007 · Class: DNV 1A1, ICE-C SF, COMF-V(3), HELDK RP EO CLEAN Length: 105 m · Beam: 24 m · Draught: 8,50 m · GRT: 9.811 · Deadweight: 5.539 2002 V E R I TA S VA N TA G E 100m 0m Type: VS 492 Seismic Survey Vessel · Built: 2002 Mjellem & Karlsen Verft · Class: Det Norske Veritas +1A1 SF, EO HELDK, SMB · Length: 93,35 m · Beam: 22 m · Draught: 7,05 m · GRT: 7.886 · Deadweight: 4.833 1999 VIKING II 100m 0m Type: VS 492 Seismic Survey Vessel · Built: 1999 Mjellem & Karlsen Verft · Class: Det Norske Veritas +1A1 SF, EO HELDK, SMB · Length: 93,35 m · Beam: 22 m · Draught: 7,05 · GRT: 7.886 · Deadweight: 4.833 1998 V E R I TA S V I K I N G 100m 0m Type: VS 492 Seismic Survey Vessel · Built: 1998 Mjellem & Karlsen Verft · Class: Det Norske Veritas +1A1 SF, EO HELDK, SMB · Length: 93,35 m · Beam: 22 m · Draught: 7,05 · GRT: 7.886 · Deadweight: 4.833 1996 12 OCEANIC VIKING 100m Type: Cable Layer · Built: 1996 Flekkefjord Slip- og Maskinfabrikk, rebuilt 2000 Astilleros de Cadiz. Class: Det Norske Veritas +1A1 Cable · Laying Vessel, EO, DynPos AUT, dk(+) · Length: 105,60 m Beam: 22,0 m · Draught: 6,83 m · GRT: 9.075 · Deadweight: 6.700 0m EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 1982 GEO SEARCHER 100m 0m Type: Seismic Survey · Built: Th. Hellesøy 1982 · Class: DnV, + 1A1, EO, Ice C · Length: 69,2 m Draught: 5,25 m Beam: 12,8 m · Deadweight: 1.083 · Gross Tonnage: 1.863 TBN VIKING LADY 100m 0m Type: VS 493 AVANT LNG Clean Design · Built: Westcon, Yard No 30, 2008 · Class: DNV 1A1, Supply Vessel, SF, E0, Dynpos AUTR, Gas Fuelled, LFL*, Oil Rec, Clean Design, Comfort-V (3), Ice C, NAUT OSV (A), Fi-Fi 1. Register notations DK (+) and HL (p) · Length: 92,20 m · Draught: 7,30 m · Deadweight: Appr. 5.500 2007 VIKING QUEEN 100m I ORDRE 2008 0m Type: VS 493 AVANT - LNG · Built: 2007 · Class: DNV +1A1, Supply Vessel,SF,E0,Dynpos- AUTR,Gas-Fuelled, LFL*,Oil-Rec,Clean Design,Comfort-V(3), Ice-C, Reg.Not.DK(+) and HL(p) Compliance with NAUT- OSV Guidelines Length: 92,20 m · Draught: Appr 7,60 m · Deadweight: Appr. 5.900 2006 V I K I N G AT H E N E 100m 0m Type: VS470 MK II · Built: 2006 · Class: DnV, +1A1 · Length: 73,40 m · Deadweight: Approx 3.550 2005 VIK IN G TH AUM A S 100m 0m Type: VS470 MK2 · Built: 2005 · Class: Det Norske Veritas 1A1, SF-EO · Length: 73,40 m · Beam: 16,60 m Draught: 7,60 m · GRT: 2.500 · Deadweight: 3.400 2004 V I K I N G AVA N T 100m 0m Type: VS493 SUPPLY VESSEL · Built: 2004 · Class: Det Norske Veritas 1A1, Ice C, SF, EP. Dynpos Autr, LFL*, CLEAN, COMF-V (3) Standby Vessel, oilrec, deice comp with deice C,con-tainer, Reg. Notation DK(+) and HL(p) Length: 92,20 m · Beam: 20,40 m · Draught: 9,0 m · GRT: 6.250 · Deadweight: 6.545 2004 VIKING NEREUS 100m 0m 2003 VIKING ENERGY 100m PSV Type: Platform Support Vessel · Built: 2004 West Contractors · Class: · Det Norske Veritas, + 1A1 - Supply Vessel, SF, Dynpos AUT , E0 · Length: 73,40 m · Beam: 16,60 m · Draught: 7,60 m · GRT: 2.440 · Deadweight: 3.550 0m Type: VS 4403 · Built: 2003 Kleven Verft · Class: DnV +1A1, Supply Vessel, SF, E0, Dynpos AUTR, Gas Fueled, LFL*, Oil Rec, Clean Class, Comfort Class rating 3, Register notations DK (+) and HL (p) · Length: 94,90 m Beam: 20,40 m · Draught: 9,6 m · GRT: 5.014 · Deadweight: 6.500. 2002 VIKING SURF 100m 0m Type: VS 470 Platform Supply Vessel · Built: 2002 West Contractors · Class: Det Norske Veritas +1A1 Supply Vessel E0-SF FI-FI I, Dynpos Aut, dk(+) · Length: 70,4 m · Beam: 16,6 m · Draught: 6,5 m · GRT: 2.417 Deadweight: 3.800 2002 VIKING DYNAMIC 100m 0m Type: VS490 Platform Support Vesse · Built: 2002 Aker Aukra · Class: Det Norske Veritas +1A1, Supply Vessel, SF, E0, LFL*, Dynpos AUTR. Register notations DK (+) and HL (p) Clean · Length: 90,2 m · Beam: 19 m Draught: 8,4 m · GRT: 3.590 · Deadweight: 4.505 2000 VIKING TROLL 100m 0m Type: Anchor Handling Tug Supply Vessel (AHTS) · Built: 2000 · Class: DNV 1A1 Tug Support Vessel, Length: 73,80 m · Beam: 16,00 m · Draught: 6,50 m · GRT: 2.528 · Deadweight: 2881 1992 NORTHERN CRUSADER 100m 0m Type: ME 303 Mk II Anchorhandling Tug Supply Vessel · Built: 1992 U.DLL., Singapore · Class: Det Norske Veritas, +1A1 + MV, EO, tug/supply OIL REC · Length: 73,60 m · Beam: 16,40 m · Draught: 8 m · GRT: 2.335 Deadweight: 2.783 13 KONTRAKTSTATUS 2000 VIKING FORCADOS TBN VIKING POSEIDON ACERGY VIKING SUBSEA VIKING V I K I N G VA N Q U I S H TBN XBOW SX120 TBN XBOW SX121 GEO SEARCHER V E R I TA S VA N TA G E V E R I TA S V I K I N G VIKING II VIKING VISION OCEANIC VIKING VIK IN G TH AUM A S VIKING NEREUS VIKING SURF V I K I N G AVA N T VIKING ENERGY NORTHERN CRUSADER V I K I N G AT H E N E VIKING QUEEN TBN VIKING LADY 14 VIKING TROLL 2005 2010 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Contract 2015 2020 2025 Options Spot 2030 15 Kvalitetssystemet i “Eidesvik Management System” er sertifisert av DnV og tilfredsstiller kravene i ISM, ISO 9001:2000 og ISO 14001: 2004. HMS-RAPPORT FOR 2007 For å hindre og forebygge skader legger vi vekt på følgende tiltak: • Øke rapporteringen av “nestenulykker”. Dette gir oss muligheten til å bli mer forebyggende på skader. • Utstrakt bruk av ”sikker jobb analyser”. For å unngå ulykker og skader ved at jobbene gjennomgås trinn for trinn og at eventuelle farer belyses. Helse, miljø og sikkerhetsrapportering I 2007 hadde vi tre fraværeskader. Skadene har vært som følger: • Brist i ribbein under operasjon av MOB båt. • Forstuet hånd under håndtering av trosser. • Beinbrudd da personen skled på glatt dekk. Fraværsskadefrekvens 1998 - 2007 LTI Rate pr. mill. timer 5.00 4.00 3.00 • Arbeid ombord gjennomføres etter et ”Work permit system”. Dette bidrar til å unngå ulykker og skader ved at det må innhentes tillatelse fra skipets ledelse for å utføre risikofylte jobber. Arbeidsmiljøtiltak I 2007 fortsatte vi arbeidet med å følge opp sykefravær samt utvikle oss videre som inkluderende arbeidslivs bedrift. Tilbakemeldinger fra dette arbeidet viser seg å være meget positive. Vi ser på forbedringer på det psykososiale arbeidsmiljøet. Særlig på forbyggende tiltak ombord. Eksempelvis forebygge mot mobbing på arbeidsplassen, samt rette oppmerksomhet på overbelastning og stress ombord. Vi har gjennomført interne helseinspeksjoner på flere av våre fartøyer. 2.00 1.00 Sykefravær 0.00 1998 1999 2000 2001 Hendelser, som har medført materielle skader er: • Skader på skrog og helikopterdekk på seismisk fartøy under kaianløp i oktober. 16 2002 2003 2004 2005 2006 2007 • Gjennomføre flere ”Toolbox” møter. Dette kan bidre til å unngå ulykker og skader ved at de som deltar direkte i operasjonene er med og vurderer farene ved slike. Sykefraværet var 4,1 % i 2007. Dette er en nedgang fra året før. Tiltak for å redusere sykefraværet har vært følgende: • Bruk av systematikk med blant annet spørreskjema • Psykososial kartlegging av ansatte • Oppfølging av sykefravær • Analyser av kostnader forbundet med sykefravær. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Ytre miljø Under er utdrag av vårt miljøregnskap for 2007: De viktigste tiltakene våre for å forbedre miljøet: Type råvarer Forbrukt Mengde Marine Diesel 72738 M3 Naturgass 7088 M3 Smøreolje 623 M3 Kjemiske midler (vask) 21 M3 Kjølemiddel 14 M3 Type Eksosgass Effekt på miljø Luftforurensning Tiltak Installere gassmaskineri på våre skip Installere eksoskatalysator Ombygging av maskineri Hastighetsoptimalisering Optimalisere bruk av motorer Forbedre vedlikehold Incinerator Luftforurensning Øke levering til land Forbedre vedlikehold Forbedre design Kjele Luftforurensning Forbedre vedlikehold Utskiftninger til bedre type Olje og kjemikalier Forurensning av sjø Installere oljelenseutstyr Øvelser i SOPEP utstyr Type Separert bilge vann Mat avfall Virkning på miljø CO2, NOX, og SO2 CO2, NOX CO2, NOX, og SO2 Liten Freon Mengde til sjø 444 M3 59 M3 Virkning Ingen Ingen Type Mengde levert land Avfall 998 M3 Papir og kartong 80 M3 Tre 1,4 Tonn Metall 10 tonn Plastikk 5,6 tonn Glass 1,8 tonn Sludge 702 M3 Batterier 1,5 tonn Oljefat 1121 stk Malingsbokser 0,8 tonn Spesialavfall 0,3 tonn Incinerator aske 17,5 tonn Stål skrap 0,4 tonn Maling 0,37 M3 Behandling/Virkning Ingen Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres Resirkuleres spesialbehandles spesialbehandles Resirkuleres spesialbehandles Utslipp av NOx fra Eidesvik-skip på norsk sektor Kg NOX / MWh 12 Mengde Avfall Sludge Mengde brent ombord 2342 M3 131 M3 Virkning CO2, NOX CO2, NOX, SO2 Små mengder er rapportert sluppet ut ved uhell: • Kjemikalier 30 l – Virkning på miljø er neglisjerbar • Hydraulisk olje 70 l - Virkning på miljø er neglisjerbar • Diesel olje 240 l - Virkning på miljø er neglisjerbar • Liquid Mud 500 l - Virkning på miljø er neglisjerbar • Slop 200 l - Virkning på miljø er neglisjerbar 10 8 6 4 2 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 17 SELSKAPSSTRUKTUR 100% 100% Eidesvik Offshore ASA 100% Eidesvik Seismic Vessel AS Eidesvik Subsea AS 100% 100% Viking Surf AS Viking Troll AS 3% 100% 100% Eidesvik Shipping Ltd Eidesvik Shipping International AS 22% 100% Viking Troll DIS Eidesvik OCV AS 10% 100% 100% 100% 18 Langevåg Senter AS Eidesvik Subsea Vessel AS Eidesvik Shipping AS Eidesvik AS 50% 100% 40% Eidesvik OCV KS Eidesvik MPSV AS OMAK Maritime Ltd EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 EIERST YRING OG SELSKAPSLEDELSE Selskapet har implementert retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse basert på de anbefalinger og retningslinjer som er gitt av Oslo børs. Formålet med disse retningslinjer er å klargjøre rollefordeling mellom aksjonærer, generalforsamling, styre og daglig ledelse utover det som følger av lovgivning. Disse prinsipper ivaretar sentrale elementer som: - instrukser for styret og administrerende direktør - selskapets verdigrunnlag og etiske normer - retningslinjer for plan og budsjettarbeid, håndtering av kurssensitiv informasjon og innsidehandel - fastsettelse av godtgjørelse til ledende ansatte - retningslinjer for bruk av revisor - retningslinjer for informasjon fra selskapet. Selskapet har foreløpig besluttet ikke å ha egen valgkomite og bedriftsforsamling da styret ikke ser klare fordeler ved dette for et selskap med den struktur Eidesvik har. Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse omhandler ikke utbyttepolitikk. Ved børsintroduksjon sommeren 2005 ble det annonsert at selskapet vil følge en moderat og forutsigbar utbyttepolitikk, hvor en tar hensyn til blant annet til fremtidig investeringsbehov og vekstrate. Detaljert oversikt over ”prinsipper for eierstyring og selskapsledelse” finnes på vår hjemmeside. Eidesvik Offshore ASA ble 27. juni 2005 notert som selskap nr. 200 på Oslo Børs. 19 Eidesvik Offshore ASA Organisasjonsnummer 986 942 785. ÅRSBERETNING 2007 Eidesvik Offshore ASA er et selskap som er nyskapende og som leverer godt sjømannskap. Vi skal være et kraftsenter for framtidsrettede og miljøvennlige skips- og operasjonsløsninger. Vårt mål er å øke og trygge selskapets langsiktige verdiskapning for videre vekst og å sikre gode arbeidsplasser for våre ansatte og god avkastning for våre eiere. Dette oppnås bl.a. gjennom å sikre skipene en stor grad av langsiktig beskjeftigelse og derved forutsigbar og langsiktig inntjening i et tradisjonelt volatilt marked. I 2007 har Eidesvik-konsernet fortsatt satsingen på utvidelse og fornyelse av flåten. I juli 2007 tok rederiet levering av et nytt seismikkskip, ”Viking Vision” samt at ”Viking Poseidon” ble ombygd til seismikkskip. Dette skipet var ferdig ombygd i november 2007 og endret navn til ”Viking Vanquish”. Begge disse seismikkskip gikk inn på 8 års kontrakter for CGGVeritas. Videre ble det tatt levering av subsea skipet ”Acergy Viking” i desember 2007. Skipet gikk inn på en 8 års kontrakt med Acergy. Det første av de to kontraherte gassdrevne PSV’er av Avant design (styrehuset akter) ble døpt ”Viking Queen” i desember 2007, og levert i januar 2008. 20 To nye skip er satt i bestilling for levering i 2010. Disse er seismikkskip med Ulstein X-bow design, og begge er sluttet på 12 års kontrakter til CGGVeritas. Det ble i 2006 inngått kontrakt for salg av ”Kingfisher” til befrakter som hadde kjøpsopsjon. Dette ble levert til kjøper i januar 2007, men Eidesvik har fortsatt bemanning og drift av skipet. solgt ett skip for totalt NOK 140 mill. Konsernets aktivitet ledes fra hovedkontoret i Langevåg på Bømlo. Rederivirksomheten er organisert i henhold til reglene for norsk rederibeskatning gjennom Eidesvik AS som driftsselskap og flere skipseiende selskaper. Virksomheten Eidesvik Offshore ASA er morselskap i Eidesvik-konsernet. Selskapets formål i følge vedtektene er ”å drive rederivirksomhet og alt som står i forbindelse med dette, herunder å eie aksjer og andeler i selskaper som driver tilsvarende eller beslektet virksomhet”. Dette formålet er gjennom 2007 realisert gjennom drift av 21 skip hvorav 16 er konsolidert i konsernet, 2 var innleid på bareboat-avtale, 1 var innleid på TCavtale og 2 ble operert på disponentavtaler. Skipene var vesentlig befraktet på langsiktige kontrakter innenfor segmentene supply, seismikk og subsea. Konsernet har ved årsskiftet i tillegg 5 skip i bestilling som følger: 2 forsyningsskip av typen VS493-GassAvant for levering januar 2008 og 4. kvartal 2008, 1 subsea skip for levering i 4. kvartal 2008, samt 2 seismikkskip for levering hhv. 1 og 2 kvartal 2010. Dette utgjør totale investeringer på ca. NOK 2.800 mill. Konsernet har i 2007 Datterselskapet Eidesvik Shipping Ltd har sitt kontor i Hook utenfor London. Aktiviteten i Nigeria koordineres primært gjennom det tilknyttede selskapet OMAK Maritime Ltd hvor Eidesvik eier 40%. Helse, Miljø og Sikkerhet Konsernet prioriterer Helse Miljø og Sikkerhet (HMS) svært høyt. I 2006 ble kvalitets- og sikkerhetssystemet sertifisert i henhold til kravene i ISM, ISO 9001:2000 og ISO 14001:2004. HMS rapporteringssystemet om bord på skipene er basert på online system som forenkler saksbehandlingen og gir bedre grunnlag for å vurdere og iverksette forebyggende tiltak. Ledelsen gjennomfører et kontinuerlig holdningsskapende arbeid innenfor HMS feltet og har spesielt fokus på erfaringsutveksling som legger forholdene til rette for stadig forbedring. Sykefraværet i 2007 var 4,1% som er en nedgang på 0,3 % fra 2006. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Selskapets LTI rate var på 1,39 i 2007 som er en nedgang fra 2,07 i 2006 Eidesvik AS har valgt å videreføre avtalen med trygdeetaten om inkluderende arbeidsliv (IA) som sikrer tett oppfølgning av sykemeldte gjennom samarbeidet med Norsk Rederihelsetjeneste AS. Dette selskapet er lokalisert på Bømlo, og drives med godkjent sjømannslege og sykepleier. En har arbeidet aktivt med både fysisk og psykososialt arbeidsmiljø gjennom arbeidsmiljøkartlegging for ansatte i rederiet, med kontinuerlig fokus på forbedring. Sammen med Norsk Rederihelsetjeneste er det spennende ”Fatigueprosjektet” som innebærer endring av vaktsystem, døgnrytme og kosthold videreført i 2007 og har som resultat en bedret søvnkvalitet. Ut fra forskning i USA gir dette større årvåkenhet, sikkerhet og bedret livskvalitet for våre ansatte. Dette prosjektet videreføres i 2008 på flere skip. Det var ved årsskiftet totalt 578 fast ansatte i selskapet. Eidesvik arbeider aktivt med å markedsføre en karriere i den maritime næring og har stipendordning for ungdom som tar maritim utdannelse. En legger vekt på mangfold og ønsker flere kvinner om bord på våre skip. Ytre miljø Eidesvik fører en målbevisst miljøpolitikk. Konsernet har i de senere årene ledet et omfattende utviklingsarbeid for å komme fram til mer miljøvennlige og energisparende skip. Erfaringene fra gassdrift er svært gode og konsernet har satt i drift ett nytt forsyningsskip med LNG som drivstoff i januar 2008 og har ytterligere ett for levering i 4. kvartal 2008. Disse går inn på langsiktige kontrakter med henholdsvis StatoilHydro og Total. Eidesvik deltar i et spennende utviklingsprosjekt for bruk av brenselcelleteknologi på skip. Prototypen for det første brenselcellesystemet for skip er under bygging og skal installeres i Eidesviks neste GassAvant som skal leveres i 4. kvartal 2008. Denne teknologien vil gi store reduksjoner i utslipp av klimagasser til luft, som følge av betydelig reduksjon i drivstofforbruk. Virksomheten til sjøs drives i samsvar med strenge nasjonale og internasjonale lover og regler. For å redusere risikoen for uhell legges det stor vekt på forebyggende vedlikehold samt at skipene bemannes av høyt kvalifisert personell. børsmeldinger, pressemeldinger og åpne presentasjoner, og vil samtidig være tilgjengelig på konsernets hjemmeside. ”Norsk Anbefaling for Eierstyring og Selskapsledelse” er lagt til grunn ved utøvelse av selskapets styring og ledelse. Det er gjort mindre selskapsspesifikke endringer og tilpasninger til anbefalingen. Det er gitt en egen redegjørelse vedrørende dette i årsrapporten og på konsernets hjemmeside. Det er utarbeidet egen HMS-rapport som er inntatt i konsernets årsrapport. Selskapet har ikke valgkomité. Styret fungerer inntil videre som valgkomite. Ved forslag til kandidater vil det bli lagt vekt på kompetanse og egenskaper, som kan komplettere de som blir sittende videre i styret. Selskapets styre har en sammensetning hvor 40 % av medlemmene er kvinner. Aksjonærer, eierstyring og ledelse Resultat, balanse og finansiell risiko Ved årsskiftet er det 30.150.000 aksjer i selskapet. I løpet av 2007 ble det delt ut til sammen 97.500 opsjoner til medlemmer av ledergruppen. Totalt utdelte opsjoner til ledergruppen i konsernet er etter dette 130.000. Konsernets regnskap er avgitt i samsvar med IFRS. Konsernets landbaserte virksomhet forurenser ikke det ytre miljø utover det som er normalt for tilsvarende virksomhet. Ved årets slutt var det totalt 718 aksjonærer. Av disse var 25 utenlandske med en eierandel på 7,60 %. Ved årets slutt var aksjen omsatt til NOK 52,75. Styret er gitt fullmakt til å kjøpe tilbake egne aksjer med et samlet pålydende på NOK 150.000, dog slik at den samlede pålydende verdi av beholdningen av egne aksjer ikke kan overstige 10% av den til enhver tid registrerte aksjekapital. Fullmakten gjelder fram til ordinær generalforsamling i 2008. Styret vil foreslå at denne fullmakten fornyes for ett år av selskapets generalforsamling. Pr. 31.12.2007 eide selskapet ingen egne aksjer. All informasjon skal gis på en slik måte at samtlige aksjeeiere likebehandles. Informasjonen vil bli gitt gjennom Selskapsregnskapet er avgitt i samsvar med God Regnskapsskikk. Eidesvik AS ivaretar disponent- og forretningsførerfunksjonen for de skipseiende selskaper i henhold til egne avtaler. Alle medarbeidere er ansatt i Eidesvik Offshore ASA, Eidesvik AS, Eidesvik Subsea AS og Eidesvik Shipping Ltd. Resultat Konsoliderte driftsinntekter for konsernet i 2007 var NOK 752,9 mill (NOK 856,0 mill i 2006). I 2007 tallene inngår salgsgevinster på til sammen NOK 29,1 mill, mens det i tallet for 2006 er inkludert NOK 102,6 mill i salgsgevinster. Reduksjon i fraktinntekter skyldes hovedsakelig redusert antall skip i drift. Dette som følge av foretatte salg av gamle skip ultimo 2006 og primo 2007, samtidig som nybygg og ombygging av skip er blitt forsinket levert. 21 Driftsresultat før avskrivning (EBITDA) for 2007 er NOK 309,2 mill, inklusiv gevinst på NOK 29,1 mill, (NOK 428,1 mill inklusiv gevinst på 102,6 mill i 2006). Årets driftsresultat er lite påvirket av svingningene i det generelle markedet, da de fleste skip går på faste langsiktige kontrakter. Det er kostnadsført NOK 158,2 mill i avskrivninger for 2007 (NOK 149,8 mill). Samlet gir dette et driftsresultat etter avskrivning på NOK 151,0 mill for 2007 (NOK 278,3 mill). Selskapet har regnskapsført et tap på NOK 16,8 mill i forbindelse med et tilknyttet selskap. Dette er dels avsetning knyttet til foretatt investering i, og dels avsetning knyttet til lån til tilknyttet selskap. Ingen del av tapene er endelig realisert. Årets resultat av finansposter på NOK 46,3 mill (NOK 34,5 mill), er sterkt preget av at kursen på USD er svekket i forhold til NOK gjennom året. Dette medfører at selskapet inntektsfører urealiserte gevinster på gjeldsforpliktelser som løper i USD. Årets resultat før skatt er NOK 180,6 mill (NOK 315,9 mill), konsernets skattekostnad for 2007 er NOK 227,2 mill, som gir et konsernresultat etter skattekostnad på NOK -46,6 mill (NOK 296,4 mill). Av skattekostnaden er NOK 256,6 mill kostnadsføring av avvikling av tidligere rederibeskatningsordning. Resultat pr aksje (vektet) ble NOK -1,54 (NOK 9,63). For morselskapet Eidesvik Offshore ASA er årets resultat etter skatt NOK 13,8 mill (NOK 10,2 mill). Skip (herunder Skip holdt for salg) og innbetalinger på nybyggingskontrakter har i løpet av året økt med NOK 808,5 mill, mens konsernets omløpsmidler er redusert med NOK 79,9 mill. Sum eiendeler utgjør NOK 4.273,0 mill, en økning på NOK 887,7 mill. Det er innhentet markedsverdivurdering for skipene fra 3 uavhengige meglere. Disse konkluderer med en samlet merverdi i forhold til bokført verdi på skipene, dersom disse hadde vært kontraktsfrie på NOK 1.869 mill. Som følge av at en del langsiktige kontrakter løper til lavere rater enn det en kan oppnå i det kortsiktige markedet er merverdien på skipene lavere enn meglerverdiene skulle tilsi. Styret mener likevel at det er betydelige merverdier i skipene i forhold til bokført verdi. Konsernets kortsiktige gjeld er i løpet av året redusert med NOK 387,1 mill til totalt NOK 590,9 mill inklusiv NOK 167,7 mill som er den del av langsiktig gjeld som forfaller innen 12 måneder, og NOK 102,5 mill som utgjør miljødelen av skatteforpliktelsen etter avviklingen av den tidligere rederiskatteordningen. Langsiktig gjeld var NOK 2.203,4 mill, som representerer en økning på NOK 1.320,6 mill. Selskapet har i 2007 refinansiert kortsiktige trekkfasiliteter på NOK 650 mill til langsiktig gjeld. I tillegg er det trukket opp langsiktig gjeld i forbindelse med nybygg og ombygging. 22 Konsernets netto kontantstrøm fra finansieringsaktivitet er NOK 727,2 mill (NOK 71,2 mill). Dette skyldes i hovedsak låneopptak i forbindelse med betaling av nye skip og refinansiering av noen eldre skip, samt ordinær nedbetaling av konsernets langsiktige gjeld. Resultatdisponering Styret foreslår at årets resultat på NOK 13,8 mill for Eidesvik Offshore ASA disponeres som følger: Overført til annen egenkapital: 2007: 13,8 MNOK Styret vil foreslå for selskapets ordinære generalforsamling den 19. mai 2008 at det utbetales et utbytte på NOK 1,- pr aksje, totalt NOK 30,15 mill. Beløpet tas av den del av selskapets frie egenkapital som tidligere er innbetalt som overkurs. Utbytte blir således skattemessig å anse som tilbakebetaling av innbetalt kapital. Utbetalingen til aksjonærene skal skje til de som eier aksjer ved utløpet av den dato utbytte vedtas. Utbetalingen vil skje ca. 14 dager etter denne dato. Kontantstrøm Konsernets beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er økt fra NOK 117,2 mill ved utgangen av 2006 til NOK 122,6 mill pr. 31.12.2007. Styret forventer en betydelig styrking av kontantbeholdningen i 2008. Balanse Bokført egenkapital i konsernet er NOK 1.478,7 mill inkludert minoritetsinteresser på NOK 26,8 (NOK 1.524,6 mill i 2006). Bokført egenkapital i konsernet er 34,6 % av totalkapital. I morselskapet, Eidesvik Offshore ASA, er egenkapitalen NOK 409,9 mill (NOK 426,1). betaling av ”Viking Vision”, ”Acergy Viking” og ”Viking Vanquish”, samt betydelige utbetalinger i forbindelse med det løpende nybyggingsprogrammet. Inngående kontantstrøm knyttet til investeringsaktiviteter er kommet ved salg av ”Kingfisher”. Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for 2007 er NOK 258,3 mill (NOK 189,7 mill ). Netto negativ kontantstrøm i forbindelse med investeringsaktiviteter på NOK -963,0 mill (NOK -592,7 mill) skyldes Fri egenkapital utgjør NOK 363,8 mill. Fortsatt drift Styret mener at selskapets og konsernets finansielle stilling er solid. Forutsetningen om fortsatt drift av selskapet i henhold til Regnskapslovens §3-3 er til stede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. Det er etter årsregnskapets slutt ikke inntruffet forhold som er av vesentlig betydning for vurdering av selskapets stilling og resultat. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Finansiell risiko Valutarisiko Konsernet har i 2007 hatt sine inntekter i NOK og USD. Driftskostnader er hovedsakelig i NOK, mens en betydelig del av gjelden er i USD . Konsernet er eksponert for endringer i valutakurser for en stor andel av inntekten som er i utenlandsk valuta. For å redusere risiko er det etablert kontantstrømsikring ved at deler av selskapets langsiktige finansiering er etablert i utenlandsk valuta. Videre er det inngått terminkontrakter for deler av driftsinntektene i USD. Det er inngått avtaler om rentesikring for en betydelig andel av den langsiktige gjelden i konsernet. Kredittrisiko Konsernets kunder er i hovedsak solide selskaper med god betalingsevne. Risiko for at kontraktsparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses for å være lav for de aller fleste kontrakter. Dette underbygges også av at det historisk ikke har vært tap på fordringer av betydning. Selskapets operasjon i Nigeria går igjennom det 40% eide selskapet Omak Maritime Ltd. Her har det vært betydelige forsinkelser både med betalingen fra befrakterne til Omak og i de videre betalinger til Eidesvik. En har i hele 2007 hatt fokus på å få ned mellomværende med Omak. Dette utgjør pr 31.12.07 NOK 64,2 mill før fradrag for tapsavsetning. Konsernet har denne situasjonen under nøye over våkning og mellomværende er redusert gjennom 1. kvartal 2008. En har i regnskapet for 2007 foretatt avsetninger på totalt NOK 26,1 mill for å møte mulige tap. Likviditetsrisiko Konsernet har forhandlet fram langsiktig finansiering for de skip som skal leveres i 2008. Styret vurderer på denne bakgrunn likviditeten i konsernet som tilfredsstillende. Rammevilkår Den nye rederibeskatningsordningen som norske myndigheter besluttet i 2007 anses å være konkurransemessig i forhold til andre internasjonale ordninger. Dette under forutsetning av at en kan stole på at ordningen blir av permanent karakter. De rederier som gikk inn i den tidligere ordningen i 1996 forutsatte at også den var av permanent karakter. Eidesvik er derfor av den oppfatning at de overgangsregler som ble besluttet i 2007, og som i realiteten innebærer beskatning med tilbakevirkende kraft for hele perioden 1996 til 2007 er uriktig. Selskapet vil derfor måtte foreta de disposisjoner som finnes nødvendig for å sikre aksjonærenes verdier best mulig. Vår erfaring er at norsk maritim bemanning setter oss i stand til å levere et optimalt produkt, som hjelper våre kunder til et bedre totalresultat. Konsernet benytter derfor i stor grad norske sjøfolk og ønsker å kunne gjøre dette også i framtiden. Eidesvik har, i samarbeid med andre rederier i regionen og maritimt opplæringskontor, etablert en garantiordning for nyutdannede maskinister og navigatører. Disse er sikret praksisplass på skip etter fullført utdannelse for å kunne løse nødvendig sertifikat. på 11 % fra siste år. 140 av disse var på periodekontrakter tilsvarende 70 % av flåten. Dette er en nedgang fra året før. Vi ser videre at operatørene ønsker å sikre seg skip på periodekontrakter fremfor å være eksponert i spotmarkedet. Utnyttelsesnivået har vært høyt både innen PSV- og AHTS- segmentet med bare små sesongmessige justeringer. Vi tror utviklingen vil gå i retning av strengere krav til ytre og indre miljø, som vil kreve mer avanserte skip. Disse skipene vil alltid være de mest attraktive for operatørene. Eidesvik vil fortsette å utvikle og bygge skip som er fremst i utviklingen på disse områder. Vest Afrika: Markedet i Vest Afrika er i vekst og det har vært stor etterspørsel etter skip i regionen også i 2007. Oljeselskapene etterspør nå nyere tonnasje i dette området. Den store aktiviteten som vi ser i dette området fremover gjør at styret er positive til markedet i Vest Afrika i de neste årene. Operasjon i dette området gir en del andre utfordringer enn i Nordsjøen og selskapet følger derfor virksomheten nøye. Virksomhetsområder og fremtidsutsikter De underliggende faktorer er fremdeles positive som høy oljepris og høyt aktivitetsnivå i den globale petroleumsindustrien som følge av dette. Et stort antall nye rigger og flytende produksjonsskip kommer i operasjon de nærmeste årene. Stor aktivitet innen subseautbygginger og oljeselskapenes økende budsjetter for leting gjør at vi ser positivt på utsiktene fremover. Vi er dog forsatt bekymret for det store nybyggingsprogrammet innenfor ankerhåndterings- og forsyningsskip. Forsyning og Ankerhåndtering Nordsjøen: Ved utgangen av 2007 opererte 203 skip i Nordsjøen, noe som tilsvarer en nedgang Seismikk Oljeselskapenes behov for å skaffe seg nye reserver gir seg utslag i økt vilje til å utforske nye områder samt til ny vurdering av tidligere undersøkte områder. Dette gjør at seismikkselskapene opplever en stor etterspørsel etter seismiske data fra sjøområdene. Ut fra det vi kan se i dag er utsiktene gode fremover. Vi har opplevd en del konsolidering blant operatørene innen seismikk siste år. Levering av skip til dette markedet vil være et prioritert område for Eidesvik. Subsea Utviklingen går i retning av flere og flere subsea løsninger ved utbygging av nye felt på verdensbasis. Vi ser fremdeles behov for 23 spesialskip til dette segmentet fremover og vi forventer at det vil holde seg stramt i årene fremover. Vekstpotensialet i denne sektoren er størst utenfor Nordsjøregionen. Flåtens stadig mer internasjonale operasjonsmønster medfører at en del av skipenes operasjonstid går til mobilisering og transittid til/fra operasjonsområde som også bidrar til økt etterspørsel. Styret er meget positive til dette segmentet i årene fremover. Generelt Med konsernets langsiktige kontraktsprofil er vi forholdsvis lite eksponert for kortsiktige svingninger i markedet. Konsernet arbeider kontinuerlig med fornyelse av flåten og kontraktsporteføljen. Målsetningen er å ha en klar overvekt av langsiktige kontrakter, for å øke den langsiktige verdiskapning og vekst. innenfor PSV-segmentet som er i bestilling på verdensbasis. Selskapet mener at det fremdeles kommer til å bli etterspurt miljøvennlige skipsløsninger fremover, og at selskapet her har et konkurransefortrinn med utvikling og drift av LNG drevne forsyningsskip. Vi forventer fortsatt et godt marked i de neste årene i de segmenter som Eidesvik opererer i. Det vil være noe usikkerhet i markedet knyttet til mange nybygg Bømlo 31. mars 2008 Fra venstre: Monica Havskjold, Kjell Jacobsen, Kolbein Rege, Lars Eidesvik, Borgny Eidesvik 24 Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik STYREFORMANN STYREMEDLEM STYREMEDLEM Kjell Jacobsen Monica Havskjold Jan Fredrik Meling STYREMEDLEM STYREMEDLEM ADM ADM.DIR DIR EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 25 HOVEDTALL (NOK 1 000) Note 2007 2006 HMS Fraværskadefrekvens A) 1,4 2,0 4,1 % 4,4 % Driftsinntekter 753 856 Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) 309 428 Driftsresultat 151 278 Resultat fra tilknyttede selskap -17 3 46 34 Resultat før skatt 181 316 Resultat etter skatt -47 296 3 724 2 756 549 629 Egenkapital 1 479 1 525 Langsiktig gjeld 2 203 883 Kortsiktig gjeld 591 978 Driftsmargin 1) 41 % 50 % Avkastning på egenkapital 2) -3 % 19 % 4% 9% Sykefravær B) Fra regnskapet (MNOK) Netto finansposter Skip og andre anleggsmidler Omløpsmidler Nøkkeltall Avkastning på sysselsatt kapital 3) Likvide midler (MNOK) Netto rentebærende gjeld (MNOK) Likviditetsgrad 1 4) Egenkapitalprosent 5) 123 117 2 228 1 503 1,3 1,9 35 % 45 % Resultat/utvannet resultat pr aksje 6) -1,5 9,6 EK pr aksje 7) 49,0 50,6 52,75 62,50 Aksjekurs pr 31.12. Definisjoner A) B) 1) 2) Antall fraværskader pr million arbeidstimer Sykefraværprosent Driftsresultat før avskrivninger i prosent av driftsinntekter Årsresultat i prosent av bokført egenkapital inkludert minoritetsinteresser 3) Driftsresultat pluss resultat fra tilknyttede selskap i prosent av bokført egenkapital inkludert minoritetsinteresser pluss rentebærende gjeld 26 4) Omløpsmidler delt på kortsiktig gjeld eksludert langsiktig gjeld ompostert til kortsiktig gjeld grunnet forfall innen et år 5) Bokført egenkapital inkludert minoritetsinteresse delt på totalkapital 6) Majoritetens del av resultat etter skatt delt på gjennomsnittlig antall aksjer 7) Bokført egenkapital delt på antall aksjer ved årets slutt EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Årsregnskap 2007 - konsern KONSOLIDERT RESULTATREGNSKAP (NOK 1 000) IFRS Note 1.1-31.12 1.1-31.12 1.1-31.12 2007 2006 2005 Fraktinntekter 4 714 256 742 322 666 636 Andre inntekter 5 38 690 113 670 2 264 752 946 855 992 668 900 Sum driftsinntekter Lønn og andre personalkostnader 11 241 589 256 072 202 096 Avskrivninger 12 158 206 149 764 125 476 Reversering av nedskrivning på varige driftsmidler 12 0 0 -51 569 Andre driftskostnader 6 146 836 128 954 124 296 Leie av skip 23 55 277 42 888 45 767 Sum Driftskostnader 601 908 577 678 446 066 Driftsresultat 151 039 278 314 222 834 Andel av resultat fra tilknyttede selskaper 7 -16 785 3 061 9 736 Finansinntekter 8 12 998 9 424 6 209 Finanskostnader 8 -103 152 -78 033 -61 783 Verdiendring derivater 8 -17 958 15 210 16 167 Netto agio 8 154 457 87 890 9 160 46 345 34 491 -30 247 180 599 315 866 202 323 -227 216 -19 440 -63 497 -46 617 296 426 138 826 -46 617 290 439 129 056 Netto finansresultat Resultat før skattekostnad Skattekostnad 9 Årets resultat Tilordnet: Aksjonærer Minoritetsinteresser Sum tilordnet Resultat pr. aksje 10 0 5 987 9 770 -46 617 296 426 138 826 -1,55 9,63 4,61 Notene på sidene 32 til 54 er en integrert del av konsernregnskapet. 27 KONSOLIDERT BAL ANSE (NOK 1 000) Note 31.12.07 31.12.06 Skip 12 3 359 453 2 304 716 Nybyggingskontrakter skip 12 244 827 371 698 Bygninger, tomter og andre driftsmidler 12 47 048 28 875 Utsatt skattefordel 9 33 304 19 921 Investeringer i tilknyttede selskaper 7 23 672 4 820 Derivater 24 12 302 22 616 Andre langsiktige fordringer 13 3 071 3 451 3 723 677 2 756 097 159 186 EIENDELER Anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Kundefordringer 14 227 893 Derivater 24 135 500 58 274 Skip holdt for salg 12 0 119 361 Andre omløpsmidler 15 63 389 175 312 Kontanter og kontantekvivalenter 16 122 581 117 151 549 363 629 284 4 273 040 3 385 381 Sum omløpsmidler Sum eiendeler Notene på sidene 32 til 54 er en integrert del av konsernregnskapet. 28 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Note 31.12.07 31.12.06 Aksjekapital 17 1 508 1 508 Annen innskutt egenkapital 17 200 0 Annen egenkapital ikke resultatført 18 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer: -46 463 -53 102 Annen egenkapital 1 496 638 1 576 156 Sum egenkapital majoritetsinteresser 1 451 883 1 524 562 Minoritetsinteresser Sum egenkapital 26 800 0 1 478 683 1 524 562 2 048 978 874 317 Gjeld Langsiktig gjeld Lån 21 Derivater 24 13 457 0 9 134 700 0 19 6 309 6 314 9 0 2 204 2 203 444 882 835 301 803 745 906 Betalbar skatt Pensjonsforpliktelse Utsatt skatt Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Lån 21 Derivater 24 0 44 Leverandørgjeld 22 45 921 62 803 9 131 514 72 103 20 111 675 97 128 590 913 977 984 2 794 357 1 860 819 4 273 040 3 385 381 Betalbar skatt Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Notene på sidene 32 til 54 er en integrert del av konsernregnskapet. Bømlo 31. mars 2008 Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik STYREFORMANN STYREMEDLEM STYREMEDLEM Kjell Jacobsen Monica Havskjold Jan Fredrik Meling STYREMEDLEM STYREMEDLEM ADM ADM.DIR DIR 29 KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING (NOK 1 000) IFRS Note 1.1-31.12 1.1-31.12 2007 2006 645 667 630 695 -358 938 -435 651 10 934 8 789 Kontantstrømmer fra driften Innbetaling fra kunder Utbetaling til leverandører og ansatte Innbetalte renteinntekter Betalte skatter -39 341 -14 095 Netto kontantstrømmer fra driften 258 322 189 738 148 287 175 085 0 21 225 -1 090 041 -669 030 -21 199 -120 028 -962 953 -592 748 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Salg av anleggsmidler 12 Salg av andre investeringer Kjøp av varige driftsmidler Kjøp av andre investeringer Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetaling fra minoritet Opptak av gjeld Nedbetaling av gjeld Betalte rentekostnader Utbytte betalt til selskapets aksjonærer 18 Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 26 800 0 1 813 490 338 026 -998 158 -167 845 -84 747 -68 868 -30 150 -30 150 727 235 71 163 -17 175 -3 051 5 430 -331 847 Netto effekt av omregningsdifferanser vedrørende valuta på kontanter og kontantekvivalenter Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året 16 117 151 452 049 Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt 17 122 581 117 151 Notene på sidene 32 til 54 er en integrert del av konsernregnskapet. 30 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 KONSOLIDERT EGENKAPITALOPPSTILLING Note Egenkapital per 01.01.2006: Aksjekapital Overkursfond Annen innskutt egenkapital 1 508 447 883 0 (NOK 1 000) Annen egenkapital ikke reultatført Annen egenkapital Sum Minoritets interesse Sum egenkaptial -60 690 890 370 1 279 071 66 992 1 346 063 62 62 Omregningsdifferanser valuta 62 Endring i virkelig verdi av sikringsinstrumentet ved kontantstrømsikring 7 588 Årets resultat Nedsetting av overkursfond -447 883 -30 150 Utkjøp av minoritetsinteresser 18 1 508 0 0 290 439 5 987 447 883 Utbytte fra 2005 Egenkapital pr. 31.12.2006 -7 588 290 439 0 296 426 0 -30 150 -30 150 -14 860 -14 860 -72 979 -87 839 -53 102 1 576 156 1 524 562 0 1 524 562 6 639 -6 639 -46 463 1 569 517 Endring i virkelig verdi av sikringsinstrumentet ved kontantstrømsikring 0 Netto gevinst/tap ikke regnskapsført i resultatregnskapet 17 1 508 0 0 1 524 562 0 1 524 562 Årets resultat -46 617 -46 617 -46 617 Utbytte fra 2006 -30 150 -30 150 -30 150 Etableringskostnader datterselskap -19 Innbetalt ny egenkapital Justering av kostpris ved oppkjøp av datter 3 582 Opsjoner Egenkapital pr. 31.12.2007 -19 26 800 200 1 508 0 200 -46 463 1 496 638 -19 26 800 3 582 3 582 525 525 1 451 883 26 800 1 478 683 Notene på sidene 32 til 54 er en integrert del av konsernregnskapet. 31 Alle tall i NOK 1000 der annet ikke er oppgitt. NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET Note 1 Generell informasjon Eidesvik Offshore ASA (selskapet) sammen med sine datterselskap (samlet konsernet) tilbyr sine tjenester innenfor den maritime sektor, og har virksomhet fordelt over flere segment. Hovedsegmentene til virksomheten er seismic-, subsea- og platformfartøy tjenester. Konsernet har sine skip lokalisert over store deler av verden. Eidesvik Offshore ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge, med hovedkontor på Langevåg i Bømlo kommune. Eidesvik Offshore ASA er notert på Oslo Børs, og er underlagt almennaksjelovens bestemmelser knyttet til begrensninger i aksjonærenes ansvar for selskapets kreditorer. Årsregnskapet ble godkjent for publisering av styret og administrerende direktør 31. mars 2008. Det er generalforsamlingen som vedtar endelig årsregnskap, og som har myndighet til å kreve endringer i regnskapet innen det godkjennes. Oversikt over konsernforhold: Firma Eidesvik Shipping AS Eidesvik AS Eidesvik Shipping Ltd Eidesvik MPSV AS Eidesvik Subsea AS Viking Troll AS Viking Surf AS Eidesvik Shipping International AS Eidesvik Subsea Vessels AS Eidesvik Seismic Vessels AS Langevåg Senter AS Eidesvik OCV AS Eidesvik OCV KS 32 Forr.kontor Eierandel Bømlo Bømlo England Bømlo Sandnes Bømlo Bømlo 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 60 % Note 2 Regnskapsprinsipper Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen. 2.1 Hovedprinsipper Det konsoliderte regnskapet til Eidesvik Offshore-gruppen er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) slik de er vedtatt av EU i samsvar med Norsk regnskapslov. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, men det er modifisert for følgende: finansielle derivater og finansielle eiendeler definert til virkelig verdi over resultatet. En eiendel er presentert som kortsiktig hvis den forventes realisert innen tolv måneder fra balansedag som en del av ordinær drift, eller er en eiendel som er eiet med kjøp og salg som hovedformål, eller er kontanter eller kontantekvivalenter. Gjeld er presentert som kortsiktig dersom den forventes realisert innen tolv måneder fra balansedag som en del av ordinær drift, eller er en gjeld som har kjøp og salg som hovedformål. Langsiktig gjeld som vil forfalle innen tolv måneder fra balansedag reklassifiseres til kortsiktig gjeld. Det samme gjelder også for avdrag på langsiktig gjeld som forfaller innen tolv måneder fra balansedag, og som det ikke eksisterer en rett til å utsette tilbakebetalingen utover denne perioden. Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater, og det kreves at ledelsen må utøve skjønn i anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper. Kontantstrømanalysen utarbeides etter den direkte metoden. Alle beløp presenteres i norske kroner (NOK), og er avrundet til hele tusen, med mindre annet er angitt. 2.2 Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet består av regnskapene til Eidesvik Offshore ASA og dets datterselskap pr 31. desember hvert år. Andeler i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. a) Datterselskaper Datterselskaper er alle enheter (inklusive foretak med avgrenset formål - Special Purpose Entities) der konsernet har bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. Ved fastsettelse av om det foreligger bestemmende innflytelse inkluderes effekten av potensielle stemmerettigheter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører. Oppkjøpsmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig verdi av: eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes, pådratte forpliktelser ved overføring av kontroll og direkte kostnader forbundet med selve oppkjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler og overtatt gjeld er regnskapsført til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet, uavhengig av eventuelle minoritetsinteresser. Anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterselskapet balanse- EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 føres som goodwill. Hvis anskaffelseskost er lavere enn virkelig verdi av netto eiendeler i datterselskapet, resultatføres differansen på oppkjøpstidspunktet. Konserninterne transaksjoner, mellomværende og urealisert fortjeneste mellom konsernselskaper er eliminert. Urealiserte tap elimineres, men vurderes som en indikator på verdifall i forhold til nedskrivning av den overførte eiendelen. Regnskapsprinsipper i datterselskaper endres når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. b) Tilknyttede selskaper Tilknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt for investeringer der konsernet har mellom 20 og 50 % av stemmeberettiget kapital. Investeringer i tilknyttete selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i tilknyttede selskaper til anskaffelseskost og inkluderer merverdier på identifiserbare eiendeler og eventuell goodwill (som er redusert ved eventuelle senere nedskrivninger). Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene sammen med andel av ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det tilknyttede selskapets forpliktelser. Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres. Det samme gjelder for urealiserte tap med mindre transaksjonen tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen. Der det har vært nødvendig er regnskapsprinsipper i de tilknyttede selskaper endret for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper. c) Transaksjoner og minoritetsinteresser Transaksjoner med minoritetsinteresser behandles som transaksjoner med tredjepart. 2.3 Segmentinformasjon Et virksomhetssegment er en del av virksomheten som leverer produkter eller tjenester som er gjenstand for risiko og avkastning som er forskjellig fra andre virksomhetsområder. Konsernets hovedrapporteringsformat er forretningsområder, mens geografisk område rapporteres som tilleggsformat. Virksomhetsområdene deles inn Plattform Supply Vessel (PSV), Subsea og Seismic Vessel. Virksomheten utøves, basert på skipenes lokalisering, innenfor følgende regioner; Nord Europa, resten av Europa, Nord- og Mellom Amerika, Asia/Australia og Vest Afrika. 2.4 Omregning av utenlandsk valuta a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet. b) Transaksjoner og balanseposter Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres. Pengeposter og forpliktelser i annen valuta omregnes til balansedagens kurs. Agio og disagio er inkludert i resultatoppstillingen som ”netto agio/disagio”. 2.5 Varige driftmidler Skip, eiendom og andre driftsmidler regnskapsføres til historisk kost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Hver del av anleggsmiddelet som har en vesentlig verdi av total kostnaden blir avskrevet separat og lineært over anleggsmiddlets utnyttbare levetid. Komponenter med samme levetid blir avskrevet som en komponent. Avskrivningsperiode og –metode blir vurdert ved hver balansedag for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi, som er gjenstand for en årlig vurdering. På leveringstidspunktet for nye skip skilles det ut et beløp tilsvarende forventet kostnad ved første ordinære klassing/periodisk vedlikehold, som avskrives over perioden frem til neste dokkingstidspunkt. Kostnaden knyttet til etterfølgende periodisk vedlikehold blir aktivert og avskrevet fram til neste periodisk vedlikehold, hovedsaklig over 24-30 måneder. Anleggsmidlene blir vurdert for mulig nedskrivningsbehov, ved hver balansedag. Testen blir gjort på lavest mulig nivå på anleggsmidlene. Nedskrivningsbeløpet er forskjellen mellom gjenvinnbart beløp og bokført verdi. Gjenvinnbart beløp er det høy- este av salgsverdien (med fradrag for salgskostnader) til anleggsmiddelet og verdien av anleggsmiddelet i bruk. Verdien av anleggsmiddelet i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer av anleggsmiddelet. En nedskrivning reverseres i senere perioder dersom gjenvinnbart beløp er høyere enn det var på tidspunktet for nedskrivningen. For øvrige varige driftsmidler er anskaffelseskost kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende daglig vedlikehold, resultatføres den perioden utgiften pådras, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført. Estimert utnyttbar levetid: Skip 15-30 år Eiendom 5-20 år Utstyr 3-5 år Gevinst og tap ved avhendelse resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi. Utgifter til løpende vedlikehold og mindre reparasjoner kostnadsføres når de påløper. Skip under bygging blir aktivert med innbetalte byggeterminer, samt kostnader som er direkte knyttet til byggingen, som byggetilsyn og andre byggekostnader. Det blir ikke kapitalisert byggelånsrenter for skip under bygging. Balanseført verdi reklassifiseres til skip når skipet blir levert fra verft og skipet er klar for bruk. Avskrivningen av skipene starter fra samme tidspunkt. Finansielle leieavtaler Konsernet presenterer finansielle leieavtaler i regnskapet som eiendel og gjeld, lik kostprisen til eiendelen eller, dersom lavere, nåverdien av kontantstrømmen til leiekontrakten. Ved beregning av nåverdien til leiekontrakten brukes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten når dette kan bestemmes. Dersom dette ikke kan fastsettes brukes selskapets marginale lånerente i markedet. Direkte kostnader knyttet til leiekontrakten er inkludert i kostprisen til eiendelen. Månedlig leiebeløp blir separert i et renteelement og et tilbakebetalingselement. Rentekostnaden er allokert til ulike perioder slik at rentekostnaden for restgjelden blir lik i ulike perioder. Eiendelen som inngår i en finansiell leieavtale avskrives. Avskrivningstiden er konsistent for tilsvarende eiendeler som er eid av konsernet. Dersom d et ikke er sikkerhet for at selskapet vil overta eiendelen ved leasingkontraktens utløp, avskrives eiendelen over den korteste perioden av leiekontraktens løpetid og avskrivningstid for tilsvarende eiendeler eid av konsernet. 33 Dersom en “salg og tilbakeleie” transaksjon resulterer i en finansiell leieavtale, vil en eventuell gevinst bli utsatt, og inntektsført over leieperioden. eiendeler til virkelig verdi over resultatet”, inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under ”verdiendring derivater” i den perioden de oppstår. Operasjonelle leieavtaler Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og de resultatføres over kontraktsperioden. b) Lån og fordringer Lån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Lån og fordringer klassifiseres som ”kundefordringer og andre fordringer” i balansen. Dersom en “salg og tilbakeleie” transaksjon resulterer i en operasjonell leieavtale, og det fremgår klart at transaksjonen er gjennomført til virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap blir resultatført når transaksjonen gjennomføres. Om salgsprisen er under virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap bli resultatført direkte, unntatt i den situasjonen dette medfører fremtidige leiebetalinger under markedspris. I slike tilfeller amortiseres gevinsten/tapet over leieperioden. Om salgsprisen er over virkelig verdi, amortiseres overprisen over estimert bruksperiode for eiendelen. 2.6 Finansielle eiendeler Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: eiendeler til virkelig verdi med verdiendring over resultatet, lån og fordringer. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Konsernet bruker derivater som valutakontrakter og rentebytteavtaler (swap) for å redusere risiko knyttet til valuta- og renteendringer. Derivatene presenteres som en eiendel til positiv verdi og gjeld ved negativ verdi. For derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring resultatføres gevinster og tap som følger av verdiendringer som en finanspost. a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet Denne kategorien har to underkategorier: finansielle eiendeler holdt for handelsformål, og finansielle eiendeler som ledelsen initielt har valgt å klassifisere som til virkelig verdi over resultatet. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger, eller dersom ledelsen velger å klassifisere den i denne kategorien. Derivater klassifiseres også som holdt for handelsformål, med mindre de er en del av en sikring. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler hvis de holdes for handelsformål eller hvis de forventes å bli realisert innen 12 måneder etter balansedagen. 34 Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som ”finansielle Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på transaksjonstidspunktet. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapsføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet vurderes til virkelig verdi etter førstegangs balanseføring. Lån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden. På hver balansedag vurderer konsernet om det finnes objektive indikatorer som tyder på verdiforringelse av enkelte eiendeler eller grupper av finansielle eiendeler. 2.7 Derivater og sikring Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi. Konsernet har ikke derivater som inngår i et sikringsforhold og virkelig verdi av derivatet er i balansen klassifisert som omløpsmiddel/kortsiktig gjeld eller som anleggsmiddel/langsiktig gjeld avhengig av løpetiden på kontrakten. I resultatregnskapet blir urealiserte verdiendringer av derivatet klassifisert ut fra hva intensjonen med derivatet er. Verdiendringer på derivater inngått for å styre valutarisiko knyttet til fremtidige innbetalinger fra driften, vises under linjen “annen inntekt”. Rentederivater klassifiseres netto verdiendring under finansposter. Kontantstrømsikring Frem til og med 31.12.05 var deler av konsernets gjeld i utenlandsk valuta definert som sikringsinstrument for sannsynlige innbetalinger i samme valuta (fraktinntek- ter). Konsernet tilfredsstiller ikke lengre kriteriene for sikringsbokføring og dermed blir samlet gevinst eller tap ført direkte mot egenkapitalen fra dette tidspunktet forbli i egenkapitalen og først resultatføres samtidig med at den planlagte transaksjonen blir ført i resultatregnskapet. Hvis en planlagt transaksjon ikke lenger forventes å inntreffe, resultatføres den akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere er ført mot egenkapitalen umiddelbart. 2.8 Kundefordringer Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger objektive indikatorer for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved betalinger ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente. Endringer i avsetningen resultatføres som annen driftskostnad. 2.9 Kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld. 2.10 Aksjekapital og overkurs Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen (overkurs). 2.11 Leverandørgjeld Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden. 2.12 Lån Lån regnskapsføres til opptrukket beløp når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. 2.13 Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte a) Pensjonsforpliktelser Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er i hovedsak finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernets pensjonsavtaler er ytelsesplaner. Typisk er en ytelsesplan en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene (i de tilfeller hvor ordningen er sikret), justert for ikke resultatførte estimatavvik og ikke resultatførte kostnader knyttet til tidligere perioders pensjonsopptjening. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med utgangspunkt i renten på norske statsobligasjoner. Da norske statsobligasjonsrenter ikke overstiger 10 år, beregnes det, ved hjelp av estimeringsteknikker, et tillegg på denne obligasjonsrenten for å få en diskonteringsrente som er tilnærmet den samme som løpetiden for pensjonsforpliktelsen. Estimatavvik som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene utover det største av 10% av verdien av pensjonsmidlene eller 10% av pensjonsforpliktelsene, blir ført i resultatregnskapet over en periode som tilsvarer arbeidstakernes forventede gjennomsnittlige resterende ansettelsesperiode. Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnadsføres eller inntektsføres løpende i resultatregnskapet, med mindre rettighetene etter den nye pensjonsplanen er betinget av at arbeidstakeren blir værende i tjeneste i en spesifisert tidsperiode (opptjeningsperioden). I dette tilfellet amortiseres kostnaden knyttet til endret ytelse lineært over opptjeningsperioden. b) Bonusavtaler og sluttvederlag I noen tilfeller inngås ansettelsesavtaler som gir rett til bonus i forhold til oppfyllelse av definerte finansielle og ikke finansielle kriterier, samt avtaler som gir rett til sluttvederlag ved arbeidsgivers terminering av arbeidsforholdet. Konsernet regnskapsfører avsetninger i de tilfeller det foreligger en formell eller uformell forpliktelse til å foreta utbetalinger. c) Aksjebasert avlønning Konsernet har en aksjebasert avlønningsplan med oppgjør i aksjer. Virkelig verdi av de tjenester som selskapet har mottatt fra de ansatte som motytelse for de tildelte opsjonene regnskapsføres som en kostnad. Det totale beløp som skal kostnadsføres over opptjeningsperioden blir beregnet basert på virkelig verdi av de tildelte opsjonene, fratrukket virkningen av eventuelle opptjeningsbetingelser som ikke er markedsbaserte (for eksempel mål for lønnsomhet eller salgsvekst). Opptjeningsbetingelser som ikke er markedsbaserte påvirker forutsetningene gjennom hvor mange opsjoner som forventes å bli utøvd. På hver balansedag revurderer selskapet sine estimater for antall opsjoner som forventes å bli utøvd. Selskapet regnskapsfører den eventuelle effekten av endringen av de originale estimatene i resultatregnskapet og med en tilsvarende justering mot egenkapitalen. Mottatt vederlag ved opsjonsutøvelse fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader krediteres aksjekapitalen (nominell verdi) og overkurs når opsjonene utøves. 2.14 Avsetninger Konsernet regnskapsfører avsetninger for eventuelle miljømessige utbedringer og rettslige krav når: Det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes sannsynligheten for at forpliktelsen vil komme til oppgjør ved å vurdere gruppen under ett. Avsetning for gruppen regnskapsføres selv om sannsynligheten for oppgjør knyttet til gruppens enkeltelementer kan være lav. Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av endret tidsverdi føres som rentekostnad. 2.15 Inntektsføring Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for kommisjon, rabatter og avslag. Konserninternt salg elimineres. Inntekter resultatføres som følger: a) Salg av tjenester Med unntak av 1 skip er samtlige av konsernets skip er utleid på tidscerteparti (TC). Dette innebærer at frakten avtales som leie for skip med mannskap. Befrakteren bestemmer (innenfor avtalte begrensninger) hvordan skipet skal benyttes. Tidsfrakten bortfaller i perioder da skipet ikke er driftsklart (er “off hire”), f.eks. under reparasjonsopphold. Rederiet betaler mannskap, rekvisita, forsikring, reparasjoner, administrasjon, etc., mens befrakteren betaler de “reiseavhengige” utgiftene som bunkers, havneutgifter, samt utgifter til lasting og lossing. I tillegg til utleie av skip foreligger det i noen tilfeller avtale om tilleggstjenester i form av utleie av ekstra mannskap, salg av proviant og dekning av andre driftsutgifter. Leieinntektene for utleie av skip resultatføres lineært over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opphører ved avtalt tilbakelevering. Utleie av mannskap og vederlag for dekning av øvrige driftsutgifter inntektsføres lineært over avtaleperioden. I 2005 ble IFRIC-fortolkningen ”IFRIC interpretation 4 Determination whether an arrangement contains a lease” utgitt. Fortolkningen skal anvendes på årsregnskap som omfatter perioder som begynner 1.1.06 eller senere, og gir veiledning for hvordan man går frem for å identifisere leasingavtaler og hvordan betalingsstrømmer i kombinerte avtaler skal separeres for å isolere selve leieavtalen. Konsernet har vurdert virkningen av avtalen og funnet at samtlige av selskapets TC-avtaler, se omtale over, i sin helhet representerer utleie av eiendel og dermed faller inn under IAS 17 Leieavtaler. Videre har en vurdert det dit hen at innføring av IFRIC 4 ikke fører til endringer i tidligere regnskaper. b) Renteinntekter Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på opprinnelig effektiv rentesats. 35 c) Utbytteinntekter Utbytteinntekter resultatføres når rett til å motta betaling oppstår. 2.16 Offentlige tilskudd Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordningen for sjøfolk er bokført som en kostnadsreduksjon (“lønn og andre personalkostnader”). 2.17 Utbytte Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen. 2.18 Hendelser etter balansedagen Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stiling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden opplyses om dersom dette er vesentlig. 2.19 Resultat pr aksje Beregning av resultat pr. aksje er basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av veid gjennomsnittlig antall utestående aksjer gjennom året. 2.20 Skatter Skatter kostnadsføres når de påløper. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i gjeldsmetoden. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skatten gjøres opp. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes per skatteområde og presenteres brutto i balansen. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Ved investeringer i tilknyttede selskaper som er egne skattesubjekter er resultatandelen etter skatt medtatt. 36 I hovedsak er konsernets virksomhet organisert innenfor de særskilte regler for beskatning av skipseiende selskaper (rederibeskatning). Etter de nevnte regler er det bare tonnasjeskatt samt netto finansinntekt som inngår i løpende skattegrunnlag. Inkludert i netto finansinntekt er renteinntekter, realiserte gevinster/tap på finansielle derivater, agio på omløpsmidler og kortsiktig gjeld og realisert agio på langsiktige pengeposter (basert på andel finanskapital forgjeld tatt opp før 1.1.05 agio beløpet for gjeld opptatt etter samme dato). De rederibeskattede selskapene har fradragsrett i netto finansinntekt for rentekostnader basert på andel finanskapital (omløpsmidler/eiendeler). Fra ordningen ble innført og frem til og med 2006, kom netto driftsresultat i de rederibeskattede selskapene bare til beskatning i den grad resultatet deles ut til eierne. Ifbm med overgangen til nye rederibeskatningsregler, ble det for 2007 innført overgangsregler for de selskaper som var innenfor tidligere ordning og som gikk inn i ny ordning etter de nye reglene. Avslutningen av tidligere ordning medførte en skattebelastning på 28% av forskjellen mellom bokførte verdier på egenkapitalen og selskapet akkumulerte ubeskattede kapital pr 31.12.06. Av denne skatten skal 2/3 betales lineært over de neste 10 år, og den resterende 1/3 kan benyttes til investeringer som er miljøforebyggende. Begge typer skatter er neddiskontert, hvorav miljødelen ut i fra når en forventer å foreta disse investeringene. Den nye ordningen medfører at selskapets driftsresultat vil være permanent unntatt fra beskatning, og selskapets finanselementer vil beskattes etter tilsvarende regler som tidligere år (se ovenfor). Tonnasjeskatt klassifiseres som en driftskostnad. Morselskapet og enkelte andre selskaper i konsernet er underlagt ordinær beskatning. For disse selskapene beregnes utsatt skatt fullt. Utsatt skatt beregnes etter gjeldsmetoden, hvor alle midlertidige forskjeller mellom regnskap og skatt samt fremførbare underskudd inkluderes. Utsatt skatt måles til skattesatsen som forventes å være gjeldende på det tidspunktet hvor de midlertidige forskjellene forventes å reversere, basert på skattesatser som er vedtatt eller i alt det vesentligste vedtatt. Utsatt skatt/utsatt skattefordel balanseføres til nominell verdi. Balanseført verdi av utsatt skattefordel knyttet til netto midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring blir vurdert ved hver rapporteringsdato, og reduseres i den grad det ikke kan sannsynliggjøres at overskudd i fremtiden vil kunne nyttegjøre den utsatte skattefordelen. 2.21 Nylig vedtatte regnskapstandarder Nye og endringer i publiserte standarder og fortolkninger med ikrafttredelse i 2007. IFRS 7 ’Financial instruments: Disclosures’ og tilhørende endringer i IAS 1 (Amendments), ’Presentation of financial statements – Capital disclosures’ introduserer nye tilleggsopplysninger knyttet til finansielle instrumenter. Standarden påvirker ikke klassifisering og verdivurdering av konsernets finansielle instrumenter, eller tilleggsopplysninger knyttet til beskatning og andre forpliktelser. IFRIC 8, ’Scope of IFRS 2’. I henhold til IFRIC 8 skal transaksjoner i forbindelse med utstedelse av egenkapitalinstrumenter, hvor vederlaget er lavere enn virkelig verdi på det utstedte egenkapitalinstrumentet, vurderes i henhold til hvorvidt de omfattes av IFRS 2. Standarden påvirker ikke konsernets konsoliderte regnskap. IFRIC 10, ’Interim Financial Reporting and Impairment’. Standarden tillater ikke at verdifall vedrørende goodwill, egenkapitalinstrumenter og finansielle instrumenter regnskapsført til anskaffelseskost som er innregnet i delårsrapportering kan reverseres ved en senere balansedag. Standarden påvirker ikke konsernets konsoliderte regnskap. Fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse Følgene fortolkninger til eksisterende standarder er offentliggjort og vil være obligatoriske for konsernet i årsregnskap som begynner 1. januar 2008 eller senere, men uten at konsernet har valgt tidlig anvendelse. IAS 23 (Amendment), ’Borrowing costs’ (i kraftredelse fra 1.januar 2009). Tillegget til denne standarden er til godkjenning i den Europeiske Union. IAS 23 (Amendment) krever at alle lånekostnader skal balanseføres i den grad de er direkte henførbare til anskaffelse, bygging eller produksjon av en kvalifiserende eiendel (en eiendel det tar betydelig tid å klargjøre for bruk eller salg) som en del av anskaffelseskost på eiendelen. Gjeldende valgmulighet for umiddelbar innregning som kostnad av slike lånekostnader faller bort. Konsernet vil anvende IAS 23 (Amended) fra 1. januar 2009. IFRIC 14, ’IAS 19 – The limit on a defined benefit asset, minimum funding requirements and their interaction’ (ikrafttredelse fra 1. januar 2008). IFRIC 14 gir veiledning for å vurdere verdien som kan innregnes som en eiendel når netto pensjonsforpliktelse er negativ. Fortolkningen forklarer også hvordan verdien av pensjonsmidler eller pensjonsforpliktelser kan påvirkes av krav til minimumsfinansiering som fastsatt i en kontrakt eller av myndigheter. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Konsernet vil anvende IFRIC 14 fra 1. januar 2008, men standarden forventes ikke å påvirke konsernregnskapet. til skipene som inngår i konsernet. Estimatet revurderes årlig. En endring i estimatet vil påvirke avskrivninger i fremtidige perioder. IFRS 8 ’Operating segments’ (ikrafttredelse fra 1.januar 2009). IFRS 8 erstatter IAS 14 og samordner segmentrapportering med kravene i US standarden SFAS 131, ’Disclosures about segments of an entreprise and related information’. Den nye standarden krever at presentert segmentformasjon er basert på ledelsens tilnærming til segmentinformasjon i intern rapportering. Konsernet vil anvende IFRS 8 fra 1. januar 2009. Forventet effekt av anvendelse av standarden er til vurdering i konsernledelsen, men det antas at antall segmenter og hvordan segmentene blir rapportert vil endres for å reflektere konsistens med intern rapportering til hovedbeslutningstakere i konsernet. - Restverdi ved utløp av økonomisk levetid Nivå på avskrivningene avhenger av estimert restverdi på balansedag. Forventet restverdi er basert på kunnskap om skrapverdier for skip. Skrapverdien avhenger av stålpriser. Estimat for skrapverdi er gjenstand for en årlig revurdering. 2.22 Endringer i regnskapsprinsipper Konsernet har ikke endringer i regnskapsprinsipper i de presenterte periodene. 2.23 Vesentlige regnskapsestimater og viktige forhold knyttet til usikkerhet i estimater Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med gjeldende standarder og praksis krever at ledelsen utarbeider estimater og gjør vurderinger som påvirker regnskapsførte eiendeler og gjeld så vel som informasjon om betingede eiendeler og latente forpliktelser på rapporteringsdato, inkludert inntekter og kostnader for den rapporterte periode. De endelige utfallene kan være avvikende fra estimatene. Enkelte beløp inkludert i eller med effekt for regnskapet og tilhørende noter krever estimering, som igjen medfører at konsernet må foreta vurderinger knyttet til verdier og forhold som ikke er kjent på tidspunkt for utarbeidelse av regnskapene. Et vesentlig ’regnskapsestimat’ kan defineres som et estimat som er viktig for å gi et korrekt bilde av konsernets finansielle stilling og som samtidig er et resultat av vanskelige, subjektive og komplekse vurderinger foretatt av ledelsen. Slike estimater er av natur ofte usikre. Ledelsen vurderer slike estimater løpende, både basert på historikk og erfaring, og ved konsultasjon med eksperter, trendanalyser og andre metoder som vurderes som relevante for det enkelte estimat. Nedenfor gjengis estimater og vurderinger som kan ha en vesentlig effekt på regnskapene. a) Skip - Økonomisk levetid Nivå på avskrivningene avhenger av estimert økonomisk levetid på skipene. Estimatet baserer seg på historikk og erfaring knyttet - Nedskrivning Konsernet har på balansedag foretatt en vurdering av om det finnes indikatorer på at skip kan ha et nedskrivningsbehov. Når slike indikatorer eksisterer, estimeres gjenvinnbart beløp for skipet, og skipets verdi nedskrives til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp på skip estimeres ved meglerverdier mottatt fra tredjepart eller, dersom skipet er sluttet på lange kontrakter, ved å beregne diskontert verdi av kontantstrømmene til skipet basert på en estimert diskonteringsrente. b) Leiekontrakter Ved inngåelse av leiekontrakter (lease) klassifiseres avtalene enten som operasjonelle eller finansielle. Klassifiseringen er basert på følgende forutsetninger: • Leieperioden er definert som den ’ikkekansellerbare’ perioden hvor leietaker er forpliktet til å leie eiendelen, med tillegg av eventuell utvidet leieperiode (opsjon) dersom det allerede ved kontraktsinngåelsen er rimelig sikkert (reasonably certain) at leietaker vil utøve denne opsjonen. • Leietakers eventuelle kjøpsopsjon på eiendelen tas også i betraktning når leieavtalene skal klassifiseres. Dersom det vurderes som rimelig sikkert (reasonably certain) at opsjonen vil bli utøvet, blir kontrakten klassifisert som finansiell. Dersom det ved inngåelse av kontrakten foreligger en kjøpsopsjon til en pris som forventes å være vesentlig lavere enn markedsverdi på utøvelsestidspunktet, vurderes det som rimelig sikkert at opsjonen vil bli utøvet. c) Markedsverdi på derivater og finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Alle derivater, inkludert finansielle eiendeler tilgjengelig for salg balanseføres til markedsverdier. Markedsverdi av derivater er typisk basert på forventninger om fremtidig utvikling (for eksempel rentekurver og forward-kurver på valuta), og beregnes med kompliserte verdsettelsesmodeller. Estimatene er basert på tilgjengelig informasjon på balansedag, og vil bli påvirket av endringer i renter, valutakurser og annen input til beregningene. d) Pensjonsforpliktelser Regnskapsføring av ytelsesplaner er et komplekst område fordi det krever fastsettelse av estimater både for aktuarielle og økonomiske forutsetninger. I tillegg måles forpliktelsene basert på nåverdi fordi ytelsen kommer til utbetaling mange år etter at de ansatte har ytt deres innsats og opptjent pensjonsrettighetene. Konsernet anvender rettingslinjene utgitt i diskusjonsnotat fra Norsk Regnskapsstiftelse, november 2006. Beregning av pensjonsforpliktelsene er hovedsakelig påvirket av forutsetningen om diskonteringsrente. Diskonteringsrenten baserer seg på en 10-års statsobligasjon i Norge og justeres for lengden på pensjonsforpliktelsen. En 1% økning/reduksjon i diskonteringsrenten kan medføre en reduksjon/økning i nåverdien på forpliktelsen med omtrent 20-25%. Dette vil ikke medføre en umiddelbar endring i pensjonskostnaden siden estimatavvik resultatføres over gjenværende tjenestetid og bare når slike endringer akkumulert overstiger 10% av det høyeste av pensjonsforpliktelser eller pensjonsmidler i begynnelsen av året. e) Kjøp av eiendeler Når flere eiendeler kjøpes samlet, må deres individuelle kostpris fastsettes. Konsernet anvender verdsettelsesmetoder og verdivurderinger fra tredjepart for å fastsette kostprisen på identifiserte eiendeler, og allokerer total kostpris i henhold til de individuelle verdiene. • Ved beregning av netto nåverdi av minimum leiebetaling for å vurdere forholdet mellom netto nåverdi av leiebetalinger og markedsverdi av eiendelen, anvender konsernet den implisitte renten i leiekontrakten. Anvendelse av andre renter kunne ha gitt andre konklusjoner for klassifisering av leieavtalen. f) Balanseføring av anskaffelseskost nybygg Kun anskaffelseskostnader som er direkte knyttet til eiendelen som er under bygging tillates balanseført. Terminologien ‘direkte knyttet til’ krever bruk av skjønn for flere kostnader som er relevant for byggingen for å vurdere balanseføring eller kostnadsføring. • Vurderingen av ’rimelig sikkert’ (reasonably certain) krever bruk av skjønn og estimater. Estimert økonomisk levetid og restverdier på eiendelene, som beskrevet ovenfor, er også relevant for klassifisering av leieavtalene. g) Konsernregnskap Alle betydelige investeringer i aksjer og andeler må klassifiseres som datter, felleskontrollert virksomhet eller tilknyttet selskap for å kunne utarbeide konsernregnskapet. Klassifiseringen er knyttet 37 til grad av kontroll som konsernet har over det enkelte selskap. Vurdering av grad av kontroll krever bruk av skjønn og vurdering av en rekke parametere. h) Tvister, krav og regulatoriske forhold Konsernet er part i eller berørt av tvister, krav og regulatoriske forhold hvor utfallene i vesentlig grad er ukjent. Ledelsen vurderer Note 3 Finansiell risikostyring Finansiell risiko Konsernets virksomhet medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (herunder valutarisiko, prisrisiko og renterisiko), kredittrisiko og likviditetsrisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Elementer som inngår i styringen av finansiell risiko er kontraktslengder på certepartier, bruk av valutaog renteinstrumenter, samt opptak av gjeld i samme valuta som forventede innbetalinger i valuta. Risikostyringen for konsernet ivaretas av administrasjonen etter retningslinjer fra styret. a) Markedsrisiko (i) Valutarisiko (se også Note 24) Konsernet opererer internasjonalt og er eksponert for valutarisiko i flere valutaer. Denne risikoen er særskilt relevant for USD. Valutarisikoen oppstår fra fremtidige transaksjoner, balanseførte eiendeler og balanseførte forpliktelser. For å styre valutarisikoen fra fremtidige handelstransaksjoner og balanseførte eiendeler og forpliktelser, benytter konsernet valutaderivater, samt at man tar opp gjeld i samme valuta som fremtidige innbetalinger i valuta. USD er valutaen konsernet er desidert mest eksponert for. Konsernet har store fraktinntekter, men lave driftskostnader i denne valutaen. Svingninger i denne valutaen gir derfor utslag i de økonomiske resultatene, og det søkes derfor å redusere svingningene med lån og valutaterminforretninger i denne valutaen. Hvis USD/NOK hadde vært 50 øre høyere/lavere i 2007, og alt annet likt, ville resultat før skatt vært MNOK 58 lavere/høyere. Bidraget fra driftsresultatposter ved høyere kurs ville vært MNOK 34 høyere, MNOK 3 lavere fra finansresultatposter, og MNOK 89 lavere relatert til finansielle balanseposter. Bidraget fra balansposter kommer hovedsaklig fra lån i USD og USD solgt forward. (ii) Prisrisiko Konsernet er utsatt for prisrisiko ved at spotratene historisk har vært volatile. Konsernet søker forutsigbarhet, og har derfor som strategi å ha en kontraktsportefølje bestående av lange avtaler med tilnærmet fast pris. Konsernet har svært lav eksponering mot prisrisiko på egenkapital investert i andre selskaper og handelsvarer som f.eks bunkers. (iii) Renterisiko (se også Note 24) Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktige lån og innskudd av overskuddslikviditet. Lån med flytende rente innebærer en risiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for 38 blant annet grad av sannsynlighet for et ugunstig utfall og mulighetene for å estimere eventuelle tap. Uventede hendelser eller endringer i de vurderte faktorer kan medføre en økning eller reduksjon av avsetninger. Tilsvarende kan det bli aktuelt med avsetninger for forhold som det tidligere ikke har vært avsatt for når det ikke har vært vurdert som et sannsynlig utfall eller pålitelige estimater ikke tidligere har vært mulig å fremskaffe. virkelig verdi renterisiko. Renterisikoen styres ved bruk av rentederivater (swapper og opsjoner) innenfor rammer satt av styret. Det søkes rutinemessig ved kontrahering av nybygg i Norge om rentebindingsopsjon (CIRR) fra Eksportfinans. Innvilgede men ennå ikke benyttede rentebindingsopsjoner føres ikke i balansen. Effekten av en endring i rentenivået simuleres for å støtte beslutninger om inngåelse av fastrentekontrakter. Simuleringen illustrerer kontanteffekten av en renteendring gitt lånestørrelsen og nivået av den eksisterende rentesikringen. Et skift i rentenivået på 100 punkter, alt annet likt, ville redusert resultat før skatt med MNOK 10. Gruppens lån føres til bokført verdi og vil således ikke gi utslag i form av verdiendring ved rentesvingninger. Endring i virkelig verdi av rentederivater ved et skift i rentenivået simuleres p.t. ikke. (b) Kredittrisiko Konsernet har en konsentrasjonsrisiko ved at certepartier inngås med relativt få kunder. Kundene er imidlertid internasjonale aktører med høy soliditet og god likviditet, slik at risikoen for kredittap er lav. Følgende tabell kategoriserer gruppens kundefordringer etter risiko for manglende inndrivelse av utestående: Kundefordringer Gruppe 1 Gruppe 2 Gruppe 3 Sum 2007 109 455 38 533 79 905 227 893 2006 85 238 14 013 59 935 159 186 Gruppe 1: Etablert kundeforhold, god betalingsevne/vilje Gruppe 2: Nye kunder Gruppe 3: Etablert kundeforhold, svakere betalingsevne/vilje Det vesentligste av gruppe 3 relateres til det tilknyttede selskapet Omak Maritime. Det er i 2007 foretatt avsetning for tap i forhold til dette selskapet. Tabellen viser saldo etter tapsføring. Konsernet har garantert for MNOK 2 av ”Skoleskipet M/S Gann” sin gjeld, samt stilt garanti på MUSD 1 for frigivelse av tilsvarende beløp i påvente av en voldgiftsdom. Konsernet er ikke kjent med at det foreligger betingede forpliktelser knyttet til investeringer i tilknyttede selskaper. Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert derivater, i balansen. Da motparten i derivathandelen er banker anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Tabellene nedenfor viser motpartenes (finansforetakenes) kredittverdighet Valutaderivater Moody’s rating 2007 * Aa1 Sum 2007 2006 134 573 134 573 63 115 63 115 Rentederivater Moody’s rating 2007 * Aa1 Aa2 Aa3 Sum 2007 2006 2 005 0 11 221 13 226 7 129 709 9 936 17 774 2007 92 618 4 624 23 961 1 378 122 581 2006 82 157 421 33 377 1 197 117 152 Kontanter og kontantekvivalenter Moody’s rating 2007 * Aa1 Aa2 Aa3 Kontanter Sum *) Foretakene kategoriseres etter rating 2007 (c) Likviditetsrisiko Styring av likviditetsrisiko innebærer å vedlikeholde en tilstrekkelig beholdning av likvider og trekkfasiliteter til å betjene forpliktelser samt til å utnytte markedsmuligheter. Konsernets mål er å ha fleksibilitet i finansieringen gjennom etablerte trekkrettigheter, samt at man styrer kontantstrømmen fra driften gjennom fokuset på lange certepartier med liten prisvolatilitet. Overskuddslikviditet er i all hovedsak plassert i bankinnskudd og tidsinnskudd.Det utarbeides rutinemessig likviditetsbudsjett for det påfølgende år. 31.12.2007 var forventningene til kontantstrøm følgende (i MNOK): (Merk at dette er forventede tall og at det dermed knyttes stor usikkerhet til dem) Beholdning 01.01.08 Kontantstrøm fra drift Skatt Investeringer nybygg Nye lån Avdrag lån Betalte renter Utbytte Beholdning 31.12.08 123 439 -20 -430 460 -174 -138 -30 230 Ved kontrahering av nybygg utarbeides det langsiktige likviditetsprognoser som kontroll av nivået på kontantbeholdningen. Risikostyring av kapital Gruppens mål vedrørende risikostyring av kapital er å sikre langsiktig finansiering underbygget av lange kontrakter. Dette skal redusere frekvensen - og dermed risikoen forbundet med refinansiering av lånene. De lange certerpartiene tillater en høyere belåning ettersom inntektene vurderes sikre i lang tid fremover. Gruppens strategi er å følge en moderat utbyttepolitikk for å kunne opprettholde en relativt sterk egenkapitalgrad i forhold til andre selskaper i næringen for lettere å kunne reise kapital til identifiserte markedsmuligheter. Det ble i 2. kvartal 2007 refinansiert en større del av selskapets pantegjeld hvor bl.a en trekkfasilitet på MNOK 600 ble omgjort til langsiktig gjeld. Vurdering av virkelig verdi Virkelig verdi av finansielle instrumenter som er omsatte i aktive markeder er basert på markedspriser kvotert på balansedagen. Rentederivater (fastrente) baseres på neddiskonterte kontantstrømmer av differansen mellom forventet mottatt flytende rente og betalt fastrente. Verdi av valutaterminer fastsettes ved terminkurs på balansedagen. Gjeld til kredittinstitusjoner er ført i balansen til pålydende verdi, og vurderes som tilnærmet lik virkelig verdi. Kundefordringer etter avsetning for tap og leverandørgjeld føres til pålydende og vurderes som tilnærmet lik virkelig verdi. Ved beregning av verdi av opsjoner for kjøp av aksjer i EIOF som er gitt ledelsen brukes Black-Scholes opsjonsprisingsformel. Note 4 Segment Informasjon Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske forretningsenheter etter skipenes aktivitetsart. De forskjellige forretningssegmentene tilbyr forskjellige skipstjenester, retter seg delvis mot forskjellige kundegrupper og har ulik risikoprofil. Konsernet er delt inn i følgende forretningssegmenter: a. Seismikk/Kabellegging b. Subsea c. Plattform forsyning/ankerhåndtering d. Annet Seismikk/kabellegging segmentet leverer skipstjenester til kunder som produserer seismiske data. Dette markedet karakteriseres av relativt lange kontrakter. Skipene som hører til dette segmentet er ikke bundet til bestemte geografiske områder, men opererer over hele verden etter kundenes behov. Subsea segmentet leverer skipstjenester til undervannsarbeid for oljeindustrien. Skipene er spesialtilpasset oppgaver som undervannsinspeksjon, -vedlikehold og -konstruksjon. Plattform forsynings/ankeråndteringssegmentet leverer tjenester til oljeindustrien offshore. Skipene leverer forsyninger til rigger, fungerer som en del av riggens beredskap og kan gjennomføre slepeoppdrag/ankerhåndtering. Skipene som hører til dette segmentet betraktes i to deler; de som opererer i Nord-Europa, og de i Vest Afrika. (Se avsnitt on geografisk segment). Det resterende av konsernets aktiviteter er vist under ”annet”, som i hovedsak består av prosjekter og administrasjon. Transaksjoner mellom segmentene er eliminert. Langsiktige finansposter er ikke allokert, da store deler av selskapets gjeld er flåtefinansiert. Kortsiktig gjeld er allokert til segmentene i den grad det er mulig, det som ikke naturlig faller inn under noen av segmentene føres på annet-segmentet. 39 F O R R E T N I N G S S E G M E N T D ATA (I tusen NOK) Forretningssegment Inntekter Fraktinntekt Salgsgevinst/annen inntekt Sum inntekter Driftskostnader Avskrivninger Nedskrivninger/reversering av tidl. nedskr.(-) Driftsresultat Seismikk/kabel 2007 2006 2005 209 365 6 639 216 004 164 317 149 271 0 0 164 317 149 271 108 824 69 389 79 512 45 533 0 37 791 65 761 44 719 0 -51 569 39 272 90 360 2007 Subsea 2006 2005 PSV/AHTS 2007 2006 2005 2007 Annet 2006 2005 2007 328 602 2 996 331 598 324 759 267 335 102 592 0 427 351 267 335 9 487 0 9 487 4 213 11 060 15 273 9 744 4 400 14 144 714 256 38 690 752 946 742 322 113 670 855 992 664 500 4 400 668 900 83 560 121 244 129 341 25 519 46 438 30 003 223 146 59 136 196 570 153 558 54 420 47 382 28 170 4 162 30 585 3 374 23 499 3 372 443 700 158 206 427 911 149 765 372 159 125 476 176 361 -22 845 -18 686 -12 727 0 151 039 0 278 316 -51 569 222 834 46 345 34 491 -30 247 -16 785 -227 216 -46 617 3 060 -19 440 296 427 9 736 -63 497 138 826 86 778 81 369 Andel av resultat fra tilknyttede selskaper (Note 7) Skattekostnader Årets resultat Segment gjeld (kortsiktig gjeld) Ikke allokert gjeld (langsiktig gjeld) Sum gjeld Investeringer i anleggsmidler 2005 166 802 249 033 238 150 29 055 18 0 195 857 249 051 238 150 78 806 49 316 66 395 Netto finanskostnader 177 Segment eiendeler 1 675 990 1 019 537 707 453 Investering i tilknyttede selskaper Ikke allokerte eiendeler (kontanter) Totale eiendeler Konsolidert 2006 1 888 954 993 835 346 770 848 909 8 569 1 271 907 1 228 900 1 008 831 20 234 1 905 56 174 11 424 31 170 5 445 30 632 34 762 151 671 34 069 793 664 247 659 19 444 477 957 93 328 289 746 85 485 19 869 17 085 290 440 193 368 -16 785 995 1 167 223 897 179 552 3 438 2 081 69 902 3 158 -46617 4 126 787 2 557 034 23 672 4 895 59 332 122 581 117 151 452 049 4 273 040 3 385 381 3 068 415 514 788 892 183 602 054 590 913 977 984 776 255 2 203 444 836 124 946 097 2 794 357 1 814 108 1 722 352 22 186 37 603 10 808 1 379 292 669 030 513 366 G E O G R A F I S K S E G M E N T D ATA (I tusen NOK) 2007 Geografisk segment Inntekt fra eksterne kunder 46 % Nord-Europa 2006 331 138 54 % 407 087 69 % 2005 459 338 0% Resten av Europa 2007 2006 2005 0 0% 0 5% 35 212 15 % Nord- og Mellom-Amerika 2007 2006 2005 103 717 17 % 129 108 12 % 83 476 11 % 2007 Asia/Australia 2006 2005 75 673 11 % 83 591 9% 57 737 29 % 2007 203 728 18 % Vest Afrika 2006 133 558 5% 2005 33 137 Nord-Europa inkuderer områdene nord for Den Engelske kanal. Administrasjonens inntekter er fordelt etter område, men denne ligger i Nord-Europa i sin helhet. Det er ikke vist øvrig informasjon under geografisk segment, da skipene flytter seg world-wide, og det er ikke mulig å fordele gjeld og eiendeler. (*) Inntekt i forbindelse med at befrakter terminerte kontrakten med Oceanic Viking før utløpet av kontrakten. Samme skip ble nedskrevet i 2004 og denne nedskrivningen ble reversert i 2005. For ytterligere informasjon vedrørende nedskrivning/reversering av nedskrivning, se anleggsnote (note 12). Note 5 Andre inntekter Note 6 2007 2006 2005 Effekt av kontantstrømsikring Verdi endringer derivater Andel resultat fra tilknyttede rederiselskap Gevinst ved salg av skip 6 639 0 7 588 3 472 1 476 -3 612 2 996 29 055 0 102 610 0 4 400 Teknisk drift skip Forsikring Kommunikasjonskostnader Andre kostnader Administrasjonskostnader Andre inntekter 38 690 113 670 2 264 Andre driftskostnader Verdi endring av derivat gjelder valutaterminer og er klassifisert som inntekt da de er brukt til å styre valutarisiko knyttet til inntektsstrømmer. Gevinst ved salg av skip gjelder salg av Kingfisher (2006 salg Viking Queen og Viking Troll, 2005 salg Marine Explorer og Geo Scanner) 40 Andre driftskostnader 2007 2006 2005 55 906 10 189 6 993 36 292 37 456 63 991 12 930 6 118 11 135 34 780 51 368 9 636 4 674 31 749 26 869 146 836 128 954 124 296 I teknisk drift skip inngår løpende vedlikehold av konsernets skip. Administrasjonskostnader består hovedsakelig av reise-, konsulent-, advokat-, revisjons-, leie- og andre kontorkostnader. Andre kostnader består av kostnader i følge med kjøp av dykkertjenester, bunkers, smøreolje og havneavgifter. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Note 7 Investeringer i tilknyttede selskap Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i tilknyttede selskap: Enhet Omak Maritime Norsk Rederihelsetjeneste AS Viking Innovation Partner AS Viking Troll DIS Skrog Invest AS Resq AS Eier/ stemmeandel Bokført verdi 31.12.06 Resultatandel 2007 Land Industri Nigeria Agent og skipsoperatør 40,0 % 2 726 -18 129 Norge Norge Norge Norge Norge Legetjenester Maritim Rederi Rederi Kurs 30,0 % 30,0 % 25,0 % 25,0 % 22,3 % 617 35 0 88 1 354 -545 -34 -88 2 012 4 820 -16 785 Totalt Resultatandel 2007* Tilgang/ Avgang Bokført verdi 31.12.07 15 403 0 2 996 17 238 72 0 20 234 0 3 366 2 996 32 641 23 672 * Netto resultatandel er presentert som annen inntekt basert på at selskapets aktivitets direkte relaterer seg til konsernets kjernevirksomhet, se note 5. Tilgang Omak Maritime er tilført arbeidskapital i form av lån til selskapet, saldo var TNOK 11 059 pr. 31.12.06 Ingen av investeringene i tilknyttede selskap har et fungerende marked for å vurdere virkelig verdi. Vurdering rundt virkelig verdi er derfor basert på verdivurdering av eiendeler i selskaper der hvor dette har vært mulig. Dette gjelder rederi der en har verdivurdering på skip hentet fra tre uavhengige meglere. Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskap: Enhet Omak Maritime (1) Norsk Rederihelsetjeneste AS Viking Innovation Partner AS Viking Troll Skrog Invest AS Resq AS Totalt Eiendeler Gjeld EK Omsetning Årsresultat 19 944 564 332 355 298 298 19 432 324 476 274 363 950 512 240 -144 80 935 -652 47 473 1 431 986 30 292 0 -628 -444 -103 6 285 -203 45 448 35 047 10 401 52 558 4 728 421 884 330 592 91 292 132 730 9 635 (1) Gjelder tall pr. 31.12.06 da reviderte tall pr. 31.12.07 ikke foreligger. Basert på totalvurdering er investeringen i selskapet nedskrevet til null. Samtidig er det foretatt nedskrivinger på kundefordringer på til sammen MNOK 10,8 for 2007. Note 8 Finansposter 2007 2006 2005 Renteinntekt Mottatt aksjeutbytte 12 757 240 9 325 98 6 174 35 Sum finansinntekt 12 998 9 424 6 209 Rentekostnad på lån Periodiserte renter på rentederivat Andre rentekostnader Renter knyttet til skattekostnad Rentekostnad på finansielle leieavtaler Tap ved salg av aksjer Andre finanskostnader -103 382 5 989 -6 447 875 0 0 -187 -65 788 -3 597 -6 041 -1 985 0 -58 -563 -40 310 -13 435 -4 344 -2 638 -869 -5 -182 Sum finanskostnader -103 152 -78 033 -61 783 -17 958 5 266 149 191 15 210 -1 131 89 022 16 167 9 160 0 46 345 34 491 -30 247 Verdiendring rentederivater (se også note 24) Realisert agio (disagio) Urealisert agio (disagio) Netto finansresultat 41 Note 9 Skatt Årets skattekostnad 2007 2005 Betalbar skatt Norge og utland For lite/ for mye(-) avsatt skatt tidligere år Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning Endring utsatt skatt / utsatt skattefordel 5 438 -19 231 256 596 -15 587 32 727 0 0 -13 287 20 821 26 899 0 15 777 Sum skattekostnad 227 216 19 440 63 497 Utsatt skatt av midlertidige forskjeller Norsk beskatning Anleggsreserve Gevinst og tapskonto Kundefordringer Pensjonsforpliktelse Fremførbart underskudd -2 573 134 -10 206 -6 063 -100 235 -1 945 12 3 669 -6 314 -66 571 -2 004 16 -6 948 -7 357 -38 556 Sum midlertidige forskjeller -118 943 -71 148 -54 849 -33 304 28 % -19 921 28 % -15 358 28 % 0 6 483 47 054 0 na 2 204 34 % 14 114 30 % Betalbar skatt Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning langsiktig del Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning kortsiktig del Annen betalbar selskapsskatt Norge og utland 134 700 121 896 9 618 0 0 72 103 0 0 53 125 Sum betalbar skatt i balansen 266 214 72 103 53 125 Forklaring av skatter i resultatregnskapet: Resultat før skatter 180 599 315 866 202 323 50 568 88 442 56 650 Skatteeffekt av: Permanente forskjeller / resultater underlagt rederibeskatning Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning Forskjell skattesats utenlands aktivitet Endring i utsatt skatt - utlandet For lite/ for mye(-) avsatt skatt tidligere år -66 548 256 596 8 035 -2 204 -19 231 -84 520 0 27 428 -11 910 0 -53 508 0 19 342 14 114 26 899 Årets beregnede skattekostnad 227 216 19 440 63 497 Konsernets effektive skattesats 126 % 6% 31 % Utsatt skattefordel - netto Anvendt skattesats Positive midlertidige forskjeller skip utlandet Utsatt skatt utlandet Anvendt skattesats 28 % skatt Den norske rederibeskatningsordningen er endret fra 1.1.2007. Omleggingen medfører at selskaper underlagt tidligere ordning trer ut av denne, før eventuell inntreden i ny ordning. I forbindelse med uttreden beregnes det en gevinst som er skattepliktig med 28%. 2/3 av den beregnede skatten forfaller til betaling med minst 10% pr år i 10 år (første innbetaling i 2008), mens den resterende delen kan unntas fra betaling, gitt at selskapene investerer et tilsvarende beløp på kvalifiserende miljøtiltak i løpet kommende 15-års periode. 28% skatt av gevinsten knyttet til uttreden er bokført som skattekostnad i 2007. 2/3 av 42 Konsern 2006 skatten er neddiskontert med 5,55% rente basert på like innbetalinger i løpet av 10 år. Den siste tredjedelen er ikke neddiskontert da selskapet regner med at de to LNG-drevne forsyningsskipene som er planlagt levert i 2008, vil medføre kvalifiserende miljøinvesteringer i en grad tilstrekkelig til å dekke hele denne tredjedelen. Selskapet har foretatt avsetning for skatt på gevinsten til tross for at selskapet tviler på at denne gevinstskatten vil stå seg i forhold til de rettslige prosesser som er varslet i etterkant av lovendringen. Utsatt skatt avsettes ikke for konsernselskaper underlagt rederibeskatning da rederiinntekter er permanent skattefrie. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Note 10 Resultat per aksje 2007 2006 2005 -46 617 290 439 129 056 Gjennomsnittlig vektet antall utestående aksjer 31.12 Gjennomsnittlig vektet antall utstedte ordinære aksjer Gjennomsnittlig vektet antall utstedte aksjeopsjoner 30 150 63 30 150 18 28 011 Gjennomsnittlig vektet antall utestående aksjer 31.12 30 213 30 168 28 011 -1,55 -1,54 9,63 9,63 4,61 4,61 Årets resultat som tilfaller innehavere av ordinære aksjer Ikke utvannet resultat pr. aksje Utvannet resultat pr. aksje Gjennomsnittlig utestående aksjer er vektet basert på antall dager. Se note 17 for antall aksjer. Det ble i 2007 utbetalt utbytte på TNOK 30.150, NOK 1,00 pr aksje Det er pr 31.12.2007 utestående aksjeopsjoner på 130.000 aksjer. Disse ble utstedt 15.06.2006, 22.01.2007 og 05.12.2007. Note 11 Lønnskostnader og antall ansatte 2007 2006 2005 Lønn Bonus Kostnad opsjonsprogram Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad ytelsesplaner (se også Note 19) Andre sosiale kostnader 217 746 7 350 525 4 225 9 499 2 244 238 650 500 0 6 732 7 374 2 816 187 756 745 0 5 322 6 586 1 6871 Totale lønnskostnader 241 589 256 072 202 096 552 546 493 Lønn og arbeidsgiveravgift er vist etter fradrag for refusjonsordningen for norske sjøfolk. Gjennomsnittlig antall årsverk var: Antall ansatte pr. 31.12.2007 var 578. Det er i 2007 mottatt 55.293 (70.275 i 2006 og 65.444 i 2005) i forbindelse med refusjonsordningen for norske sjøfolk 43 Note 12 Varige driftsmidler Eiendom Havneanlegg Driftsløsøre Skip Nybyggingskontrakter Sum 2005 8 556 8 518 0 17 074 2 979 0 0 2 979 15 615 2 290 0 17 905 2 407 730 467 085 -5 957 2 868 858 0 35 473 0 35 473 2 434 880 513 366 -5 957 2 942 289 Akkumulert av-og nedskrivninger Balanse 1. Januar 2005: Inngående balanse 4 234 Årets avskrivninger 795 Årets nedskriving/reversert nedskrivinger (-) 0 Avgang 0 31. desember 2005 5 029 Regnskapsført verdi 12 045 1 147 0 0 0 1 147 1 832 12 510 1 501 0 0 14 011 3 894 550 692 105 474 -51 569 -5 192 599 405 2 269 453 0 0 0 0 0 35 473 568 583 107 770 -51 569 -5 192 619 592 2 322 697 Eiendom Havneanlegg Driftsløsøre Skip Nybyggingskontrakter Sum 2006 Anskaffelseskost 1. januar 2006 Tilgang Avgang 31. desember 2006 17 074 10 128 0 27 202 2 979 0 0 2 979 17 905 3 955 0 21 860 2 868 858 294 438 -197 373 2 965 923 35 473 337 492 -1 267 371 698 2 942 289 646 013 -198 640 3 389 662 Akkumulert av-og nedskrivninger Balanse 1. Januar 2006: Inngående balanse Årets avskrivninger Avgang 31. desember 2006 Regnskapsført verdi 5 029 616 0 5 645 21 557 1 147 148 0 1 295 1 684 14 011 2 215 0 16 226 5 634 599 405 121 888 -132 405 588 888 2 377 035 0 0 0 0 371 698 619 592 124 867 -132 405 612 054 2 777 608 Eiendom Havneanlegg Driftsløsøre Skip Nybyggingskontrakter Sum 2007 Anskaffelseskost 1. januar 2007 Tilgang Avgang 31. desember 2007 27 202 19 142 0 46 344 2 979 0 0 2 979 21 860 3 161 0 25 021 2 965 923 1 148 003 -123 330 3 990 596 371 698 208 986 -335 857 244 827 3 389 662 1 379 292 -459 187 4 309 767 Akkumulert av-og nedskrivninger Balanse 1. Januar 2007: Inngående balanse Årets avskrivninger Avgang 31. desember 2007 Regnskapsført verdi 5 645 1 350 0 6 995 39 349 1 295 147 0 1 442 1 537 16 226 2 633 0 18 859 6 162 588 888 119 222 -9 027 699 083 3 291 513 0 0 0 0 244 827 612 054 123 352 -9 027 726 379 3 583 388 Anskaffelseskost 1. januar 2005 Tilgang Avgang 31. desember 2005 44 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Periodisk vedlikehold Balanseført periodisk vedlikehold skip Balanseført periodisk vedlikehold 01.01. Tilgang i perioden Avgang i perioden Avskriving periodisk veldikehold i perioden Balanseført periodisk vedlikehold 31.12. 2007 2006 2005 47 042 60 724 -4 972 -34 854 34 689 44 775 -7 525 -24 897 19 273 33 122 0 -17 706 67 940 47 042 34 689 Aktivert periodisk veldikehold inngår som en del av skipets bokførte verdi, avskrivinger vil således også inngå som avskriving på skip. Basert på virkelig verdi gitt i form av gjennomsnittlig verdi fra 3 uavhengige meglere ble Oceanic Viking nedskrevet med MNOK 56 i 2004. Skipet som var bygget for legging av kabel var i april 2004 uten kontrakt etter kontraktsterminering og lå i opplag uten inntjening. Basert på ny virkelig verdi pr. 31.12.05 var grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger tilstede. Det ble i 2005 solgt 2 skip (Geo Scanner og Marine Explorer), begge gamle survey skip bygget på 1960-tallet. Skipene var bokført til MNOK 0,8 og salget gav en gevinst på MNOK 4,4 (se også note 5). Det ble i 2006 solgt 2 skip (Viking Queen og Viking Troll), begge eldre AHTS skip bygget på midten av 80-tallet. Skipene var bokført til MNOK 72,5 (inkludert aktivert periodisk vedlikehold) og salget gav en gevinst på MNOK 102,6 (se også note 5). Det er i 2007 solgt et skip (Kingfisher), et eldre subseaskip eiet av Eidesvik fra oktober 2005. Skipet var bokført til MNOK 119,5 og salget gav en gevinst på MNOK 29,1 (se også note 5). Sammen med bokført verdi skip er medtatt ”skip holdt for salg” - pr. 31.12.06 var Kingfisher klassifisert som holdt for salg etter at kjøpsopsjon fra kunde ble erklært oktober 2006. Avskrivingene ble da frosset, selve salgstransaksjonen fant sted 3. januar og det ble da tatt en gevinst på MNOK 29. Kingfisher er rapportert i subsea segmentet. Note 13 Andre langsiktige fordringer Note 14 2007 2006 Lån til ansatte Forskudd leasing av biler Lån til tilknyttede selskap Andre utlån 525 0 1 446 1 100 951 52 1 348 1 100 Sum andre langsiktige eiendeler 3 071 3 451 Flere detaljer angående lån til ansatte er gitt i note 25. Lån til tilknyttede selskaper forfaller ved påkrav. Andre utlån knytter seg til Bømlo idrettslag, lånet er ikke rentebærende og forfaller samtidig med utbetaling av kommunalemidler og tippemidler. Kundefordringer 2007 2006 Kundefordringer Kundefordringer nærstående parter/TS Avsatt for tap 165 028 63 494 -629 110 242 48 944 0 Kundefordringer 227 893 159 186 Det er i 2007 foretatt direkte tapsføring mot det tilknyttede selskapet Omak Maritime Ltd. på MNOK 10,7. Konsernets eksponering mot Omak er pr. 31.12.07 MNOK 38,1 etter fradrag for tapsavsetning. Av kundefordringer som er forfalte relatert til andre enn Omak er fordelingen som følger: Inntil 3 mnd 3-6 mnd 6 mnd < 2007 2006 7 181 5 608 11 118 3 024 2 479 546 186 216 41 677 97 359 61 827 227 893 159 186 Bevegelse i avsetning for nedskrivning på kundefordringer: 2007 Pr 01.01 0 Avsetning for nedskrivning av fordringer 629 Fordringer som er avskrevne for tap i løpet av året 0 2006 6 948 0 6 948 Regnskapsført verdi av konsernets kundefordringer pr valuta: USD NOK Pr 31.12 629 0 45 Note 15 Andre omløpsmidler 2007 2006 Beholdninger Andre aksjer Tilgode merverdiavgift Kortsiktige utlån - andre Kortsiktig utlån - tilknyttede selskap/nærtstående selskap Kortsiktig utlån - konsernselskap/ nærtstående selskap Forskuddsbetalte klientkostnader nybygg Forskuddsbetalte kostnader 6 350 842 913 0 10 647 613 0 44 024 5 495 53 5 543 354 11 479 7 750 92 968 51 669 Sum andre omløpsmidler 63 389 175 312 Renter på lån: Utlån - andre: Det er ikke beregnet renter på utlån til andre, dette skyldes at fordringene baserer seg på driftsmellomværende. Utlån - tilknyttede selskap Fordringer er ikke renteberegnet basert på den økonomiske situasjonen i tilknyttede selskap Utlån - konsernselskap Fordringer renteberegnes med NIBOR + 1 % margin basert på 3 måneders NIBOR ved utgangen av hvert kvartal. 2007 2006 4,91 - 6,68% 3,56 - 4,43% 2007 2006 Kontanter i bank og kasse 122 581 117 151 Kontanter og kontantekvivalenter i balansen 122 581 117 151 Renten har ligget i intervallet Note 16 Kontanter og kontantekvivalenter Kassakreditt Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømsanalysen 0 0 122 581 117 151 Av totale kontanter og kontantekvivalenter utgjør bundne skattetrekksmidler på 10.228 (4.394). 46 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Note 17 Aksjekapital og overkurs Endringer i innbetalt aksjekapital og overkurs: Antall aksjer Ordinære aksjer Inngående balanse Kapitalnedsettelse 31-des Aksjekapital Overkursfond 2007 2006 2007 2006 2007 2006 30 150 0 30 150 30 150 0 30 150 1 508 0 1 508 1 508 0 1 508 0 0 0 447 883 -447 883 0 Styret har fullmakt til å kjøpe tilbake inntil 3.000.000 egne aksjer, dog ikke over 10% av totalt utestående aksjer. Selskapet har ikke benyttet fullmakten og har pr 31.12.07 ingen egne aksjer. Eidesvik Offshore ASA’s 20 største aksjonærer pr. 31.12.07: Aksjonær Land EIDESVIK INVEST AS PARETO AKSJE NORGE SKAGEN VEKST BANK OF NEW YORK VERDIPAPIRFONDET KLP PARETO AKTIV ODIN OFFSHORE BANK OF NEW YORK, EQUITY TRI-PARTY STATE STREET BANK AND TRUST CO BANK OF NEW YORK, GBS SECT 52 CUSTODY SPAREBANKEN VEST KLP LK AKSJER MUSTAD INDUSTRIER AS AMCAR VERKSTED AS CAIANO AS STOCO AS AMARO AS RANNFRID RASMUSSEN HOLDING AS L GILL-JOHANNESSEN A SKAGEN VEKST III Øvrige Norge Norge Norge Storbritannia Norge Norge Norge Storbritannia USA Irland Norge Norge Norge Norge Norge Norge Norge Norge Norge Norge (NOM) (NOM) Sum Antall aksjer Eierandel 20 180 000 1 676 506 1 250 000 1 027 600 1 006 300 767 500 700 000 408 752 399 131 363 800 282 800 137 600 99 000 62 400 60 200 55 500 54 000 53 600 50 000 49 000 1 466 311 66,93 % 5,56 % 4,15 % 3,41 % 3,34 % 2,55 % 2,32 % 1,36 % 1,32 % 1,21 % 0,94 % 0,46 % 0,33 % 0,21 % 0,20 % 0,18 % 0,18 % 0,18 % 0,17 % 0,16 % 4,86 % 30 150 000 100,00 % Selskapet hadde 718 aksjonærer pr. 31.12.07, og en utenlandsk eierandel på 7,60%. Note 18 Egenkapital Endringer i reserver Kontantstrømsikring Total Balanse 01.01.06 Verdiendring sikringsinstrument (gjeld) -60 690 7 588 -60 690 7 588 Andre reserver 31.12.2006 -53 102 -53 102 6 639 6 639 -46 463 -46 463 Verdiendring sikringsinstrument (gjeld) Andre reserver 31.12.2007 Utbytte Utbetalt utbytte: 2007 2006 30 150 30 150 For utbetaling i 2008 har styret foreslått et utbytte på kr. 1 pr. aksje. 47 Note 19 Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser Ytelsespensjon Alle ansatte i konsernets selskaper deltar i en ytelsespensjonsordning. Konsernet har flere avtaler, der hovedforskjellene i avtalene består av hvorvidt man er ansatt på skip (sjømenn) eller i landbasert virksomhet. Hovedbetingelsene er ca 60% pensjon av sluttlønn og 30 års opptjeningstid i alle avtaler. I avtalen som gjelder maritimt ansatte, gir avtalen rett til alderspensjon fra fylte 60 år. Øvrige kollektive ordninger gir rett til pensjon fra fylte 67 år. Denne ordningen inkluderer også etterlatte- og uførepensjon, samt barnepensjon. Per 31.12.07 hadde ordningene 523 (475) medlemmer. Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i aktuarsmessige forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittelig opptjeningstid. Balanseført forpliktelse er fastsatt som følger: 2007 2006 2005 60 810 -43 871 50 655 -37 132 43 101 -30 616 16 939 13 523 12 485 -10 630 -7 209 -5 108 6 309 6 314 7 377 Endringene i den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen i løpet av året: Pensjonsforpliktelse 1. januar Nåverdien av årets pensjonsopptjening Rentekostnad Arbeidsgiveravg.av bidrag fra arb.giver Aktuarielle tap/(gevinster) Utbetalte ytelser 2007 50 655 9 278 2 191 -1 193 1 257 -1 378 2006 43 101 7 118 1 791 0 -302 -1 053 2005 35 262 6 528 1 630 0 556 -875 Pensjonsforpliktelse 31. desember 60 810 50 655 43 101 Endring i pensjonsmidlenes virkelige verdi: Pensjonsmidler 1. januar Forventet avkastning på pensjonsmidler Aktuarielle (gevinster)/tap Bidrag fra arbeidsgiver Utbetalte ytelser 2007 37 132 1 970 -2 316 8 462 -1 378 2006 30 616 1 619 -2 500 8 450 -1 053 2005 26 961 1 685 -1 609 4 454 -875 Pensjonsmidler 31. desember 43 870 37 132 30 616 Den samlede kostnaden innregnet i resultatet: Kostnad ved inneværende periodes pensjonsopptjening Rentekostnad Forventet avkastning på pensjonsmidler Tap ved avkortning 2007 9 278 2 191 -1 970 0 2006 7 118 1 791 -1 619 84 2005 6 528 1 630 -1 685 38 9 499 7 374 6 586 Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger Virkelig verdi på pensjonsmidler Ikke resultatførte kostnader knyttet til tidligere perioders pensjonsopptjening Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12 Sum, inkl. i lønnskostnad (note 11) Den faktiske avkastning på pensjonsmidlene var NOK -689 (2006: NOK -905, 2005: NOK 76). Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn: Diskonteringsrente Avkastning på pensjonsmidler Lønnsvekst Pensjonsregulering G-regulering Forutsetninger for dødelighet er basert på publiserte statistikker. Konsernet har ingen innskuddsbaserte pensjonsordninger. En ansatt har ingått avtale om individuell driftspensjon. 48 2007 2006 2005 4,70 % 5,75 % 4,50 % 2,00 % 4,25 % 4,48 % 5,40 % 4,50 % 1,60 % 4,25 % 4,20 % 5,20 % 3,00 % 2,50 % 3,00 % EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Note 20 Annen kortsiktig gjeld Offentlige skatter og avgifter Lønn og feriepenger Påløpte kostnader Sum Balanse 31.desember 2006 Avsatt 2007 Avsetning reversert i 2007 30 531 30 975 -30 531 29 313 24 686 -29 313 37 284 54 982 -36 252 97 128 110 643 -96 096 Balanse 31.desember 2007 30 975 24 686 56 014 111 675 Påløpte kostnader gjelder i hovedsak avsetning for påløpt verkstedopphold og påløpte renter knyttet til gjeld. Note 21 Langsiktig gjeld Sikret Flåtelån (NOK) Pantelån (NOK) Pantelån (NOK) Pantelån (NOK) Pantelån (NOK) Pantelån (NOK) Pantelån (NOK) Pantelån (NOK) Pantelån (USD) Pantelån (USD) Pantelån (USD) Pantelån (USD) Pantelån (USD) Pantelån (USD) Pantelån (USD) Trekkfasilitet Effektiv rentesats Forfall 6,56 % 6,39 % 6,57 % 6,68 % 6,27 % 6,25 % 6,84 % 5,69 % Juni 2017 Oktober 2017 Juni 2017 Mai 2012 Mai 2015 Mars 2010 Januar 2014 April 2013 5,56 % 6,08 % 6,27 % Juni 2017 Juli 2017 Juni 2013 Balanseført verdi 2007 2006 0 318 500 280 000 272 250 310 000 196 837 15 000 625 205 122 0 0 0 266 356 257 023 68 449 0 93 750 0 0 0 330 000 0 0 0 260 056 53 364 28 148 88 614 0 0 84 757 650 000 32 760 -6 281 32 760 -1 225 Sum sikret langsiktig gjeld 2 216 641 1 620 224 Total langsiktig gjeld 1. års avdrag lansiktig gjeld 2 216 641 -167 663 1 620 224 -745 906 Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag 2 048 978 874 317 Lån til konsernselskap Amortisert kostnad Den effektive rentesatsen er et beregnet vektet gjennomsnitt. Avdragsprofil på langsiktig gjeld 2009 2010 2011 2012 2013 Senere Covents 164 802 179 903 164 902 366 802 263 152 909 417 Av total langsiktig gjeld er MNOK 2.190 sikret mot pant i skip bokført til MNOK 3.022. Hoveddelen av sleskapets flåte er finansisert ved hjelp av pantelån, hovedsakelig flåtelån. De viktigste finansielle covenants knyttet til denne finansiering er: - Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs - Bokført egenkapital i konsernet skal være høyere enn 25% - Arbeidskapitalen i konsernet skal være positiv Kassakreditt på USD 25.000 ble brukt i forbindelse med overtakelse av seismisk utstyr på et av skipene. Posten er klassifisert som kortsiktig lån i balansen. Lånet ble konvertert til langsiktig gjeld i januar 2008. 49 Note 22 Leverandørgjeld 2007 2006 Leverandørgjeld Leverandørgjeld til nærstående parter 25 165 20 756 58 584 4 219 SUM 45 921 62 803 Note 23 Leieavtaler Konsernet som leietaker – finansielle leieavtaler Konsernet har fortiden ingen finansielle leieavtaler, men hadde Viking Forcados på Bareboat frem til skipet ble kjøpt 09.01.06. I denne leieperioden ble dette behandlet som finansiell leasing og balanseført sammen med skip. Konsernet som leietaker – operasjonelle leieavtaler Konsernet har leieavtaler for 2 skip, leie av kontorer samt leasing av biler. Disse leieavtaler er ikke balanseført men leien kostnadsføres etter som den påløper. Leie av skip: Northern Crusader(*) Stril Odin Årlig leie Start Leieperiode Opsjoner 16 425 46 629 20-11-03 15-05-07 24 mnd. 33 mnd. 3 x 24 mnd 1 x 6 mnd og 3 x 12 mnd (*)Northern Crusader er inne i 2. opsjonsperiode. I opsjonsperiode 3 øker årlig leie med MNOK 1,3 Andre leieavtaler Langevåg Bygdatun Industrikai Biler Type Årlig leie Start Leieperiode Opsjoner Kontor Kai 632 246 570 01-01-05 01-01-04 10 år 10 år 36 mnd x 5 år 2 x 5 år Leieavtale på kontor og kai reguleres ihht. Konsumprisindeksen. Leie på biler er basert på renteutvikling og bruk utover avtale. Disse inngås normalt for 36 mnd og fornyes løpende med nye biler basert på det til en hver tid gjeldende behov. Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger: Neste 1 år 64 502 1 til 5 år 118 451 Etter 5 år 632 Fremtidig minimumsleie Note 24 183 585 Finansielle instrumenter Finansielle instrumenter etter kategori Eiendeler 50 2007 2006 Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Valutaderivater, kontantstrømsikring Valutaderivater, handelsformål Rentederivater Kundefordringer Kontanter og kontantekvivalenter 17 2 966 131 607 13 226 227 893 122 581 15 4 690 58 425 17 774 159 186 117 151 Sum 498 290 357 241 Forpliktelser Valutaderivater, kontantstrømsikring Valutaderivater, handelsformål Rentederivater Lån 0 0 13 457 2 216 641 0 0 44 1 620 224 Sum 2 230 098 1 620 268 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Valuta Pr 31.12.07 hadde konsernet inngått terminkontrakter som et ledd i styringen av konsernets valutaeksponering. Betingelsene i kontraktene er som følger: Pr 31.12.07: Terminkontrakter Terminer for holdt for handelsformål Solgt valuta Beløp Forfallsdato Valutakurs MTM USD USD USD USD USD USD USD -55 500 20 000 30 000 40 000 20 000 10 000 25 000 14-01-08 14-01-08 14-01-08 14-01-08 14-01-08 14-01-08 03-11-08 5,4215 6,5940 6,4925 6,6685 5,5075 5,6035 6,4390 -77 23 426 32 100 49 825 1 744 1 830 22 760 89 500 131 608 Det er i tillegg inngått kontrakter for salg av ytterligere MUSD 3 i 2008 til kurser mellom 6,4445 og 6,4285 for sikring av inntekter i USD. Samlet markedsverdi (MTM på disse er 2 965). Per 31.12.06: Terminkontrakter Terminer for holdt for handelsformål Solgt valuta Beløp Forfallsdato Valutakurs MTM USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD 23 838 5 000 10 000 5 000 5 000 5 000 10 000 40 000 20 000 30 000 25 000 10-01-07 10-01-07 10-01-07 10-01-07 10-01-07 10-01-07 15-02-07 01-06-07 01-06-07 01-06-07 03-11-08 6,7310 6,5540 6,5450 6,4715 6,2770 6,2670 6,5210 6,6585 6,5835 6,4825 6,4390 11 534 1 535 2 981 1 123 152 102 2 828 17 515 7 283 7 946 5 424 178 838 58 425 Alle terminkontrakter regnskapsføres til virkelig verdi. Da kontraktene er inngått for å styre valutaeksponeringen knyttet til fremtidige innbetalinger, er verdiendringen klassfisert under inntekt. Konsernet praktiserte frem til 31.12.2005 sikringsbokføring for svært sannsynlige fremtidige innbetalinger i USD. Selskapets gjeld i USD ble utpekt som sikringsinstrument for de svært sannsynlige fremtidige innbetalingene. Avdragsstrukturen på gjelden ble tilpasset forventet innbetalingsprofil. Urealisert agio på gjelden ble løpende regnskapsført direkte mot egenkapitalen (annen ikke resultatført egenkapital) frem til den svært sannsynlige fremtidige kontantstrømmen ble regnskapsført. Den effektive delen av sikringen ble regnskapsført med den transaksjonen de skulle sikre (inntekter), mens eventuell ineffektivitet i sikringen ble regnskapsført som finanskostnader. Etter at konsernet gikk bort fra sikringsbokføringen er fortsatt den urealiserte agioen fra tidligere perioder presentert som annen ikke resultatført egenkapital. Denne vil reduseres etterhvert som den initielt sikrede kontantstrømmene regnskapsføres. Sikringsbokføring USD GJELD Forfall Mindre enn 1 år 1-2 år 2-3 år 3-4 år Lengre enn 5 år 10 780 11 999 8 343 7 843 16 487 51 Renter Konsernet benytter seg av flere typer rentederivater for å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået. Konsernet har følgende renteswapavtaler: Pr 31.12.2007 Type Swap Swap Swap Swap Collar Swap Swap Swap* Swap* Swap* Usikret Valuta NOK NOK USD USD USD NOK NOK USD USD USD Floor Cap/Swap Forfall 4,68 % 3,15 % 3,88 % 4,87 % 5,00 % 4,01 % 3,25 % 4,50 % 4,51 % 4,40 % 10-11-2008 10-11-2009 15-12-2009 17-06-2013 22-04-2010 01-12-2011 01-12-2008 31-10-2012 06-11-2012 14-11-2012 3,75 % Sum gjeld sikret og usikret NOK hovedstol Virkelig verdi (eks. påløpt rente) 100 000 40 000 81 165 81 165 54 110 200 000 91 000 108 220 162 330 162 330 1 136 321 924 1 081 -17 -2 531 -365 9 294 1 927 -3 062 -4 685 -2 797 2 216 641 -230 Virkelig verdi (eks. påløpt rente) *) Motpart har opsjon til å forlenge løpetiden med 3 år fra forfall. Per 31.12.2007 hadde 49 % av konsernets lån fast rente (se note 21). Pr 31.12.2006 Type Valuta Floor Cap/Swap Forfall NOK hovedstol Swap NOK 4,68 % 10-11-2008 100 000 126 Swap Collar Collar Swap Swap Swap Swap Collar Swap Swap Usikret NOK USD USD USD USD USD USD USD NOK NOK 3,15 % 6,50 % 5,56 % 3,85 % 3,78 % 3,88 % 4,87 % 5,00 % 4,01 % 3,25 % 10-11-2009 01-06-2007 15-05-2007 04-09-2007 04-09-2007 15-12-2009 17-06-2013 22-04-2010 01-12-2011 01-12-2008 60 000 3 909 6 255 66 460 66 460 93 827 93 827 62 551 200 000 109 000 757 935 1 414 -44 335 615 644 2 999 996 709 7 464 2 472 1 620 224 17 730 5,50 % 4,30 % 3,75 % Sum gjeld sikret og usikret Selskapet har følgende ikke balanseførte renteopsjoner fra Eksportfinans: Hovedstol MNOK 257 MNOK 560 MNOK 504* MNOK 504* NOK rente 4,09 % 4,90 % 5,68 % 5,68 % GBP rente USD rente EUR rente Løpetid (år) 5,71 % 6,17 % 6,17 % 5,18 % 5,83 % 5,69 % 5,69 % 3,96 % 4,77 % 5,15 % 5,15 % 12 12 <12 <12 *) Det foreligger også tilbud på 5- og 8,5 års løpetid med andre rentesatser Se Note 21 for informasjon om langsiktige lån og note 20 for informasjon om forpliktelser i forbindelse med finansielle leasing avtaler. Andre noteopplysninger Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt. 52 Årlig nedtrapping før forfall 20 000 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Note 25 Transaksjoner med nærstående parter Transaksjoner med tilknyttede selskaper Konsernet har noen transaksjoner overfor nærtståene parter, dette gjelder utleie av mannskap, management tjenester for skipsdrift samt forretnings- og regnskaps tjenester. Alle transaksjoner basert på armlengdesprisipp. Salg av mannskap og management til Eidsurf AS Salg av mannskap og management til Supplyinvest KS Salg av mannskap og management til Team Atlantic AS Salg av mannskap og management til Viking Troll AS Utleige skip til Omak Maritime Salg av tjenester til Eidesvik Invest AS 2007 2006 2005 0 0 0 16 454 116 318 177 6 429 594 123 0 100 551 156 11 195 13 331 8 390 0 36 691 313 2007 2006 2005 63 432 10 647 -20 756 48 944 0 -4 219 20 715 0 -451 53 323 44 725 20 264 Balansen inkluderer følgende beløp som følge av transaksjoner med tilknyttede selskaper: Kundefordringer Andre omløpsmidler (se også note 15) Leverandørgjeld Sum Godtgjørelse til styret: Det er i 2007 utbetalt NOK 960 i honorar til styret. Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer og ledende ansatte: Eidesvik Invest AS (1) Kolbein Rege (2) Jakob Bleie Kjell Jacobsen Monica Havskjold Jan Fredrik Meling Jan Lodden (3) Svein Ove Enerstvedt 2007 2006 2005 20 180 000 10 450 450 0 0 34 000 5 442 1 242 20 180 000 450 450 0 0 26 000 1 200 0 20 200 000 450 450 0 0 11 000 1 200 0 (1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55% via 100% eie i Bømmelfjord AS. Restererende 45% eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100% eie i Evik AS. (2) Hvorav 10.000 aksjer gjennom Nieblok Invest AS. (3) Hvorav 4.200 aksjer gjennom nærstående. Godtgjørelse til ledende ansatte: Jan Fredrik Meling Jan Lodden Svein Ove Enerstvedt Utdelte opsjoner Lønn Naturalytelse Pensjonskostnad 40 25 20 1 894 1 058 824 122 46 152 174 92 80 Lån til ansatte: Konsernet yter lån til ansatte på inntil NOK 100 til fast rente som pr. 31.12.07 var 5% p.a. Pr 31.12.07 var det gitt lån til ansatte på til sammen NOK 372 (2006 NOK 951, 2005 NOK 668). Revisor: Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgiving Assistanse med regnskap og ligningspapir Andre tjenester utenfor revisjon Sum rådgiving Honorar til PricewaterhouseCoopers, advokatfirma 1 540 93 328 95 50 565 74 53 Note 26 Hendelser etter balansedagen PSV Viking Queen ble levert i januar 2008 og gikk direkte inn på en 5 års kontrakt med StatoilHydro. Note 27 Pr. 31.12.07 er det 5 skip i ordre, det er 2 PSV’er med levering Q1 2008 og Q4 2008, ett subsea skip med levering Q4 2008 og to seismikk skip et med levering Q1 2010 og nr. 2 med levering Q2-2010 Kjøpsforpliktelser Konsernet har følgende forpliktelser som følge av kontrakter vedrørende kjøp skip: 2007 2006 2007 2008 2010 1 273 120 1 196 240 1 299 215 1 028 060 - Sum 2 469 360 2 327 275 BN 29 Westcon lev. Q1-08 BN 30 Westcon lev. Q3-08 BN 281 Ulstein lev. Q4-08 BN 285 Ulstein lev. Q1-10 BN 286 Ulstein lev. Q2-10 272 300 321 600 679 220 598 120 598 120 Kontraktspris inkludert erklærte opsjoner. Note 28 Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i Eidesvik Offshore ASA konsernet Formålet med prinsippene for kompensasjon til administrerende direktør og ledende ansatte er å sikre at disse har en kompensasjon i selskapet som er konkurransedyktig og inspirerer til en videreutvikling av konsernet som skal gi gode resultater og verdiskapning i selskapet. Alle ledende ansatte har en fast grunnlønn som reguleres årlig. I tillegg kan det gis inntil kr. 500.000 i bonus til adm.dir. Denne bonus fastsettes av styrets leder ut fra resultater innenfor HMS, økonomi, lederutvikling/organisasjonsutvikling, lederskap og blir en totalvurdering. Lønnsregulering for adm.dir fastsettes av styrets leder. Lønnsregulering for andre ledere fastsettes av adm.dir. Ekstraordinære lønnsforhøyelser eller innføring av bonusordning for ledere skal godkjennes av styret. Selskapet har videre et opsjonsprogram for ledende ansatte hvor antall opsjoner fastsettes av generalforsamlingen for et år om gangen og styret tildeler opsjonene. Styret vil for perioden mai 2008 til mai 2009 foreslå at generalforsamlingen gir styret fullmakt Note 29 Adm.dir og øvrige ledere inngår i selskapets kollektive pensjonsordning som gir 60 % av lønnen ved fylte 67 år (dog begrenset til 12 G) i pensjon under forutsetning av at en har 30 års opptjening i selskapet. Adm .dir har en aldersgrense på 65 år og har rett til førtidspensjon på 60 % av lønnen fra 65 til 67 år. Han har videre rett til lettere stilling fra fylte 60 år mot redusert lønn. Både adm.dir og øvrige ledere har 6 måneders gjensidig oppsigelse. Adm.dir har rett til 18 måneders lønn etter oppsigelsestidens utløp hvis han sies opp av selskapet. Adm.dir og økonomi- og finansdir. disponerer firmabil. Viseadm. dir har rett til firmabil, men har ikke benyttet seg av ordningen. Viseadm.dir har bilgodtgjørelse etter statens satser. Alle lederne har fri telefon/mobiltelefon. Valutakurser Euro Britiske Pund US Dollar Nigerianske naira 54 til å tildele 75 000 opsjoner. For perioden mai 2007 til mai 2008 var fullmakten på 71.300 opsjoner. Opsjonene tildeles til dagskurs på tildelingsdagen og kan tidligst utøves etter 2 år. Valutakurs 31-12-05 Gjennomsnittlig valutakurs 2006 7,985 11,652 6,769 0,053 8,059 11,782 6,411 0,052 Valutakurs 31-12-06 Gjennomsnittlig valutakurs 2007 Valutakurs 31-12-07 8,175 12,268 6,255 0,051 8,015 11,724 5,860 0,048 7,961 10,810 5,411 0,047 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Årsregnskap 2007 - morselskap RESULTATREGNSKAP 01.01 - 31.12 (NOK 1 000) Note 2007 2006 Personalkostnader 13 3 514 3 595 Avskrivninger 6 189 132 Annen driftskostnad 13 976 5 227 Sum driftskostnad 17 679 8 955 (17.679) (8 954) Driftsresultat Inntekter fra investering i datterselskap 3 20 240 11 298 finansinntekter 9, 10 12 610 8 868 Finanskostnader 11 (2 646) (1 407) 12 524 9 804 (1 273) (368) 13 797 10 172 13 797 10 172 13 797 10 172 Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat 7 Årsresultat Disponering av årsresultatet Avsatt til anne egenkapital Sum disponert 8 55 BAL ANSE PR . 31/12 (NOK 1 000) Note 31.12.07 31.12.06 13 928 12 654 13 928 12 654 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel 7 Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 6 8 921 8 861 Transportmidler 6 211 356 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l. 6 Sum varige driftsmidler 1 202 1 163 10 334 10 308 Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap 3 259 190 194 416 Lån til foretak i samme konsern 10 64 792 176 845 Investeringer i tilknyttet selskap 4 756 756 Andre investeringer 5 800 0 1460 1 347 0 5 Sum finansielle anleggsmidler 326 998 373 371 Sum anleggsmidler 351 259 396 335 3 416 1 265 104 837 58 159 108 253 59 425 1 361 3 841 Sum omløpsmidler 109 614 63 265 SUM EIENDELER 460 874 459 600 Lån til tilknyttet selskap Pensjonsmidler 14 Omløpsmidler Fordringer Andre fordringer Fordringer på konsernselskap 9 Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l. 56 2 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Note 31.12.07 31.12.06 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital (30.150.000 aksjer á kr 0,05) 12 1 507 1 507 Annen innskutt egenkapital 8 200 0 1 707 1 507 408 215 424 567 Sum opptjent egenkapital 408 215 424 567 Sum egenkapital 409 922 426 075 44 0 Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital 8 Gjeld Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelse 14 Gjeld til konsernselskap 11 34 961 32 995 Lån 15 000 0 Sum annen langsiktig gjeld 50 005 32 995 315 15 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter 362 187 Annen kortsiktig gjeld 269 328 Sum kortsiktig gjeld 946 530 50 951 33 525 460 874 459 600 Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Bømlo 31. mars 2008 Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik STYREFORMANN STYREMEDLEM STYREMEDLEM Kjell Jacobsen Monica Havskjold Jan Fredrik Meling STYREMEDLEM STYREMEDLEM ADM ADM.DIR DIR 57 KONTANTSTRØMOPPSTILLING 1.1 - 31.12 Note (NOK 1 000) 2007 2006 -7.607 -6.011 Kontantstrømmer fra driften Utbetaling til leverandører og ansatte Innbetalte renteinntekter Netto kontantstrømmer fra driften 67 382 -7.540 -5.629 0 -1.821 Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter Kjøp av varige driftsmidler Kjøp av andre investeringer -10.000 -1.100 Kjøp av aksjer -16.320 -5.615 Salg av aksjer Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter 0 518 -26.320 -8.018 15.000 0 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Opptak av gjeld Betalte rentekostnader -642 -1.914 Lån til datterselskap/tilknyttede selskap 47.172 13.638 Utbytte betalt til selskapets aksjonærer -30.150 -30.150 31.380 -18.426 Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviter Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivaltenter 58 -2.480 -32.073 Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året 2 3.841 35.914 Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt 2 1.361 3.841 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 59 Alle tall i NOK 1000 der annet ikke er oppgitt. NOTER TIL REGNSKAPET - MORSELSKAP Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998 og god regnskapsskikk. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Kundefordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter valutakursen ved regnskapsårets slutt. 60 Datterselskap/tilknyttede selskap Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Konsernbidrag til datter- selskap, med fradrag for skatt, er føres som økt kostpris for aksjene. Utbytte/konsernbidrag er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet/tilknyttede selskap. Når utbytte/konsernbidrag som vesentlig overstiger andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet anses den overskytende del som tilbakebetaling av investert kapital, og fratrekkes investeringens verdi i balansen. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold /forbedringer regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skattefordel er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Pensjonsforpliktelser Selskapet finansierer sine pensjonsforpliktelser overfor de ansatte gjennom en kollektiv pensjonsordning. Regnskapsføring skjer i tråd med NRS 6 regnskapsstandard for pensjonskostnader. Pensjonsforpliktelsen beregnes som nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som anses påløpt på balanse- dagen, basert på at arbeidstakerne opparbeider sine pensjonsrettigheter jevnt over den yrkesaktive perioden. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi og føres netto mot pensjonsforpliktelsene for hver pensjonsordning. Netto pensjonsmidler presenteres som langsiktige fordringer under finansielle anleggsmidler. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i lønn og sosiale kostnader og består av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede pensjonsforpliktelsen, forventet avkastning av pensjonsmidlene, resultatført virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, resultatført virkning av avvik mellom faktisk og forventet avkastning samt periodisert arbeidsgiveravgift. Virkningen av endringer i pensjonsplaner periodiseres over gjenværende opptjeningstid. Estimatavvik som overstiger det høyeste av 10% av pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler, fordeles jevnt over gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid for aktive medlemmer. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den direkte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd and andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. Note 2 Bankinnskudd Av bankinnskudd på NOK 1.361 (3.840) utgjør bundet skattetrekksmidler NOK 290 (132). EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Note 3 Investeringer i datterselskap Selskap Eidesvik Shipping AS Eidesvik AS Eidesvik Subsea AS Eidesvik Shipping Ltd Eidesvik Shipping Int. AS Eidesvik Seismic Vessels AS Eidesvik Subsea Vessels AS Langevåg Senter Forretningskontor Selskapets aksjekapital Eierandel/ stemmeandel Antall Pålydende Kostpris / Bokført Bømlo Bømlo Bømlo Hook Bømlo Bømlo Bømlo Bømlo 170.749 10 950 3 600 £ 200.000 100 100 100 100 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 291 380 10 950 3 600 200 000 100 1 000 1 000 20 NOK 586 NOK 1 000 NOK 1 000 £1 1 000 100 100 5 000 164 038 64 950 12 749 2 114 115 112 112 15 000 Totalt 259 190 Mottatt utbytte i 2007 fra datterselskap er inntektsført som finansinntekt med 20.240. Note 4 Investeringer i tilknyttede selskap Forretningsselskap Norsk Rederihelsetjeneste AS Resq AS Viking Innovation Partner AS Skrog Invest AS Selskapets kontor Eierandel/ aksjekapital stemmeandel Antall Kostpris / Pålydende Bokført Bømlo Haugesund Bømlo Bømlo 100 12 307 100 150 30 % 22 % 20 % 25 % 67 27 500 1 000 100 NOK 1 000 NOK 100 NOK 100 NOK 1 000 617 0 34 105 Totalt 756 Enhet Eiendeler Gjeld EK Omsetning Årsresultat Norsk Rederihelsetjeneste AS Viking Innovation Partner AS Skrog Invest AS Resq AS 564 332 298 45 448 324 476 950 35 047 240 -144 -652 10 401 1 431 986 0 52 558 -444 -103 -203 4 728 Totalt 46 642 36 797 9 845 54 975 3 978 Forretningskontor Selskapets aksjekapital Eierandel/ stemmeandel Antall Pålydende Kostpris / Bokført Haugesund 10 075 7% 800 NOK 1 000 800 Transportutstyr Boligeiendom Inventar og utstyr Ikke avskrivbare anleggsmidler Totalt Anskaffelseskost 01.01. Tilgang Avgang 364 0 0 8 862 59 0 1 067 155 0 156 0 0 10 449 214 0 Anskaffelseskost 31.12. 364 8 921 1 222 156 10 663 Akkumul. avskrivninger 01.01. 80 0 60 0 140 Årets avskrivninger 73 0 116 0 189 Note 5 Investeringer i aksjer og andeler Selskap Haugaland Kunnskapspark AS Note 6 Oversikt varige driftsmidler Akkumul. avskrivninger 31.12. 153 0 176 0 329 Balanseført verdi 31.12. 211 8 921 1 046 156 10 334 20 % 0% 10 % 0% Avskrivningssatser 61 Note 7 Skatter Årets skattekostnad: Betalbar skatt: 2007 2006 12 524 214 -20 240 9 894 1 610 -4 002 9 804 179 -11 298 -142 0 0 0 -1 457 Herav betalbar skatt Endring utsatt skatt Endring utsatt skattefordel ført direkte i egenkapital (emisjonskostn.) 0 -1 273 0 0 0 -368 Årets skattekostnad -1 273 -368 Forklaring av skatter i resultatregnskapet : Resultat før skatter 12 524 9 803 3 507 2 745 Skatteeffekt av: Permanente forskjeller Inntektsført utbytte fra datterselskap Mottatt konsernbidrag Korrigering av tidl. års estimat på utsatt skattefordel 60 -5 667 451 377 50 -3 163 0 0 Årets beregnede skatter -1 273 -368 Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Inntektsført utbytte fra datterselskap Endring i midlertidige forskjeller (A) Mottatt konsernbidrag Anvendt underskudd til fremføring Skattepliktig inntekt 28 % skatt Midlertidige forskjeller 01-01-07 31-12-07 Utsatt skatt: 160 6 0 12 228 -44 -10 000 0 68 50 -10 000 -12 Sum midlertidige forskjeller (A) 178 -9 816 -9 894 Skattemessig underskudd til fremføring (inkl. godtgjørelse) -45 360 -39 928 5 432 Grunnlag Utsatt skatt/skattefordel -45 182 -49 744 -4 462 Sum utsatt skattefordel, 28 % -12 654 -13 928 -1 273 Aksjekapital Annen innsk. egenkapital Annen egenkapital Sum Egenkapital 01.01 Utdeling til aksjonærer Årets resultat Utdelte opsjoner 1 508 0 0 0 0 0 0 200 424 567 -30 150 13 797 0 426 075 -30 150 13 797 200 Egenkapital 31.12 1 508 200 408 214 409 922 Note 8 Note 9 Egenkapital Kortsiktig mellomværende med selskap i samme konsern Hull Invest AS (datterselskap) Eidesvik AS (datterselskap) Skrog Invest AS (tilknyttet selskap) Eidesvik Subsea AS (datterselskap) Langevåg Senter AS (datterselskap) Eidesvik Shipping AS (datterselskap) 62 Endring Anleggsmidler Pensjonsmidler Kundefordringer Gevinst/tapskonto Sum 2007 2006 0 48 453 613 8 635 610 46 526 59 25 205 7 957 0 0 24 939 104 837 58 160 Mellomværende som ikke er ordinært driftsmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd NIBOR + 1% margin, for 2007 har renten ligget i intervallet 4,91% - 6,68%. EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Note 10 Langsiktig lån til datterselskap Eidesvik Seismic Vessels AS Eidesvik Supply KS Sum Langsiktig mellomværende med selskap i samme konsern Note 11 2007 2006 64 792 0 64 792 0 176 846 176 846 Eidesvik Invest AS Sum Datterselskapet betaler renter til markedsvilkår (3 mnd NIBOR + 1% margin), og er i 2007 belastet med NOK 7.704 i renter. I 2007 har renten ligget i intervallet 5,2% - 6,8%. Gjelden forfaller ved påkrav. Note 10 2007 2006 -34 961 -34 961 -32 995 -32 995 Konsernmellomværende blir renteberegnet til markedsvilkår. Aksjekapital og aksjonærinformasjon Selskapets aksjekapital består av 30.150.000 aksjer a 0,05 kr. Eidesvik Offshore ASA’s 20 største aksjonærer pr. 31.12.07: Aksjonær EIDESVIK INVEST AS PARETO AKSJE NORGE SKAGEN VEKST BANK OF NEW YORK VERDIPAPIRFONDET KLP PARETO AKTIV ODIN OFFSHORE BANK OF NEW YORK, EQUITY TRI-PARTY STATE STREET BANK AND TRUST CO BANK OF NEW YORK, GBS SECT 52 CUSTODY SPAREBANKEN VEST KLP LK AKSJER MUSTAD INDUSTRIER AS AMCAR VERKSTED AS CAIANO AS STOCO AS AMARO AS RANNFRID RASMUSSEN HOLDING AS L GILL-JOHANNESSEN A SKAGEN VEKST III Øvrige Land (NOM) (NOM) Norge Norge Norge Storbritannia Norge Norge Norge Storbritannia USA Irland Norge Norge Norge Norge Norge Norge Norge Norge Norge Norge Sum Antall aksjer Eierandel 20 180 000 1 676 506 1 250 000 1 027 600 1 006 300 767 500 700 000 408 752 399 131 363 800 282 800 137 600 99 000 62 400 60 200 55 500 54 000 53 600 50 000 49 000 1 466 311 66,93 % 5,56 % 4,15 % 3,41 % 3,34 % 2,55 % 2,32 % 1,36 % 1,32 % 1,21 % 0,94 % 0,46 % 0,33 % 0,21 % 0,20 % 0,18 % 0,18 % 0,18 % 0,17 % 0,16 % 4,86 % 30 150 000 100,00 % 2007 2006 20 180 000 10 450 0 450 0 34 000 20 180 000 450 0 450 0 26 000 Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer og administrerende direktør: Eidesvik Invest AS (1) Kolbein Rege (styreformann) (2) Kjell Jacobsen Jakob Bleie (varamedlem) Monica Havskjold Jan Fredrik Meling (daglig leder) (3) (1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55% via 100% eie i Bømmelfjord AS. Restererende 45% eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100% eie i Evik AS. (2) Hvorav 10.000 aksjer gjennom Nieblok Invest AS (3) Daglig leder har i tillegg en opsjon på 40.000 aksjer, som pr 31.12.07 hadde en høyere utøvelseskurs enn markedskurs. 63 Note 13 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte Lønnskostnader 2007 2006 Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Styrehonorar Andre ytelser 1 840 326 174 960 214 2 127 410 181 720 157 Sum 3 514 3 595 Selskapet har ved utgangen av året 1 ansatt. Det er inngått individuell pensjonsavtale med administrerende direktør, se note 12. Ytelser til administrerende direktør: 2007 2006 Lønn Annen godtgjørelse 1 894 122 1 882 108 Sum 2 016 1 990 Daglig leder har opsjon på 40.000 aksjer, som pr 31.12.07 hadde en høyere utøvelseskurs enn markedskurs. Det er kostnadsført NOK 200 på ordningen i 2007. Revisor 2007 2006 Kostnadsført godtgjørelse til revisor fordeler seg slik : - lovpålagt revisjon (inkludert bistand med årsregnskap) - skatterådgivning (inkl. teknisk bistand med ligningspapirer) - annen regnskapsmessig bistand 518 5 61 514 20 250 Sum godtjørelse til revisor 583 784 Note 14 Pensjonskostnader og forpliktelser Selskapet har pensjonsordninger som omfatter selskapets eneste ansatte. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap. 2007 2006 Estimert forpliktelse Verdi av pensjonsmidler Ikke resultatført endring 315 431 278 069 -6 584 187 904 185 969 7 577 Overfinansiert -43 946 5 642 Avstemming av årets pensjonskostnad 2007 2006 Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen Forventet avkastning på pensjonsmidler 167 673 9 164 -3 042 185 536 2 510 -7 185 Netto pensjonskostnad 173 795 180 861 4,70 % 5,75 % 4,50 % 2,00 % 4,48 % 5,40 % 4,50 % 1,60 % Følgende økonomiske og aktuarmessige forutsetninger er lagt til grunn ved beregningene: Diskonteringsrente Forventet avkastning på pensjonsmidler Årlig forventet lønnsvekst og G-regulering Regulering av pensjon under utbetaling 64 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 Revisors beretning 65 66 EIDESVIK OFFSHORE ASA · 2007 67 Dette er Eidesvik Offshore ASA Eidesvik startet i 1978 med leveranser av forsyninger til oljeindustrien i Nordsjøen. I dag er selskapet en verdensomspennende partner innen shipping, og opererer en moderne flåte av høyt spesialiserte fartøyer. Selskapets utvikling er basert på en kombinasjon av norske maritime tradisjoner og sjømannskap, i tillegg til kontinuerlige forbedringer av skipenes og mannskapenes evner til å fullføre alle oppgaver trygt og effektivt. De siste årene har Eidesvik tatt en ledende rolle i skipsindustrien ved å introdusere verdens første gassdrevne supplyskip, Viking Energy, og bygget første supplyskipet med styrhuset akter, Viking Avant. Segmenter Rederiet opererer spesialskip innen følgende markedsområder: SUPPLY: Forsyning, ankerhåndtering, slep, standby, redning og oljevern. SEISMIKK: Seismiske undersøkelser og havbunnsundersøkelser. SUBSEA: Vedlikehold av undervannsinstallasjoner og kabellegging. Eidesvikflåten Oktan Alfa • Foto: Magne Langåker, Andre Pedersen Eidesvikflåten består av 18 fartøy hel eller deleide. Videre har selskapet driftsansvar for fire fartøyer og har fem nye fartøy under bygging. Eidesvik Offshore ASA 5443 Bømlo Tlf: 53 44 80 00 Fax: 53 44 80 01 Vakttelefon: 970 10 359 E-post: office@eidesvik.no www.eidesvik.no Your Partner in Shipping
© Copyright 2024