1. No category

E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T • 6 / 2 0 1 4
VINTERLYSBYEN
Mo i Rana
Kommunen legger til rette for næringslivet i sentrum
og Ranaregionen Næringsforening tar nye grep for
å skape liv og lyst i Vinterlysbyen.
Side 6 – 12
FORSTERKER
MERKEVARE
Direktør ved Nordland Teater,
Are Nakling, tror næringsforeningas satsing på Vinterlysbyen kan forsterke merkevaren
Vinterlysfestivalen.
Side 6-7
TILRETTELEGGER
Rana kommune tilrettelegger
for sentrumsutvikling når
de legger om Ole Tobias
Olsens gate. Et nytt
kvalitetsareal tar form.
Side 8-9
Et medlemsmagasin fra:
MONO –
et magasin
for næringslivet i Ranaregionen
• Utgiver:
Ranaregionen Næringsforening (RNF)
• Ansvarlig redaktør: Trine Rimer
• Opplag: 1200
• Redaksjon: Mye i media AS;
Anette Fredriksen
Eldbjørg Fagerjord
Roger Marthinsen
• Grafisk produksjon:
Mye i media – MYME0441
• Foto:
Rami Abood Skonseng
• Neste utgave: Februar 2015
• Distribusjon:
Alle medlemsbedrifter i RNF,
politikere og Mo i Rana Lufthavn
Kontakt Marianne Jensen
for annonsepriser.
tlf. 482 81 364
marianne@myeimedia.no
Pris for medlemskap i RNF
finner du på
www.rananf.no
RANAREGIONEN
NÆRINGSFORENING
Campus Helgeland
Torggata 1B
8622 Mo i Rana
Telefon: 75 15 15 95
Postadresse: Postboks 500
8601 Mo i Rana
e-post: post@rananf.no
TIPS OSS!
Har du en sak du mener vi bør
skrive om? TIPS OSS GJERNE!
Ta kontakt med:
Mye i media på
telefon 481 02 814
eller på
post@myeimedia.no
eller kontakt RNF;
post@rananf.no
INNHOLD
Hva er drivkraften for vekst?
Medlemmene i næringsforeningen består av et bredt sammensatt næringsliv og et
voksende kunnskapsmiljø. Og mye tyder på at det kommer nye utviklingsprosjekter og
mer samarbeid i 2015. Enn så lenge benytter jeg anledningen til å gi et kort tilbakeblikk på
prosjekter næringsforeningen har vært med på å initiere i 2014 sammen med næringsliv og utviklingsaktører - og samtidig ønske flere store næringsideer velkommen.
Gjennom næringspolitisk arbeid, omdømmebygging, næringstreff, medieomtale
og arbeid i ressurs- og bransjegrupper, prosjekter og utvalg, så har 2014 vært nok et
aktivt år. Det startet med å justere retning fra Rana Næringsforening til Ranaregionen
Næringsforening og arrangere Gallaria, for faglig inspirasjon og heder til næringslivet.
Blant annet ble Momek årets bedrift og Hemnes Turistforening og Rabothytta årets
nyskaper. I samarbeid med RU ble så søknad til byregionprogrammet sendt inn og godkjent, for å øke kunnskapen om samspillet mellom omland og by, med fokus på næringsutvikling. I samme periode drøftet styret byutvikling og sendte sitt tilsvar til Rana kommune vedrørende arealplan Mo og omegn, hvor vi ønsket å utvikle sentrumskjernen før
en utvidelse. I dette forutsatte vi at kommunen blant annet prioriterer utviklingsmidler til
sentrum. Overfor Nordland fylke og samferdselsministeren og i andre fora var vi tydelige
på behovet for stor flyplass på Hauan. Og for første gang møttes næringsforeningene
i Mosjøen, Alstahaug, Brønnøysund og Rana for å løfte fram regionale saker av felles
interesse. Ut på høsten var vi en av pådriverne for å få i gang et forprosjekt for opplevelse- og kulturnæring og et integreringsprosjekt.
Næringsliv, innovasjon, stedsutvikling og demografi er tett vevd sammen. Trolig betyr
det at vi må jobbe enda mer tverrfaglig og tenke globalt for å tilpasse oss markeder
og tiltrekke næringsaktører, innbyggere og besøkende. Som forfatterne Ståle Økland og
Nicolai Strøm-Olsen maner til i boka Bykamp (2014), må byer ta grep for å skape vekst.
De hevder at det ikke handler om parker, kulturhus eller kunstgressbaner, men om nye
arbeidsplasser. Uten arbeid ingen by. Uten arbeid ingen velstand, teknologi eller attraktive fritidstilbud. En god byutvikler bør prioritere arbeidsplasser, handel og næring. Alt
det andre er underordnet. Noe må vike for at noe nytt skal få nok lys til å vokse. Forfatterne utfordrer, spissformulerer og har til tider noen lettbeinte konklusjoner. Ja visst
trenger vi handel, arbeidsplasser og næringsutvikling. Bare tenk på klondykestemningen
da Norsk Jernverk ble etablert. Men vi trenger også mer moderne infrastruktur og gode
service- og fritidstilbud for å tiltrekke oss nye mennesker og ta vare på alle som bor her.
De byer som både klarer å utvikle arbeidsplasser og gjøre seg attraktiv, vil sannsynligvis også være de regioner som vil oppleve vekst i framtida. Likevel peker boka på noen
viktige poeng rundt byutvikling og behovet for å ta «riktige» grep for Mo i Rana og for
andre byer. Tiltak for å sikre framtidig velferd.
Medisinen vi trenger er kanskje flere nye innovasjoner og flere arbeidsplasser,
leiligheter og kontorer plassert i sentrumskjernen, senter for byens identitet. Eller
kanskje en stor næringsidé som tar pusten fra oss, som det blir snakket om i generasjoner og som gjør at vi klatrer på NHOs attraktivitetsbarometer. Og det må være et
felles mål både for næringsliv og det offentlige, ref. til strategisk næringsplan. Her er
mange fine formuleringer og forventninger til innhold og praktisk handling, som krever
visjonære politikere, byutviklere og næringsaktører – og en offensiv utviklingskultur.
Vi er godt skodd. Det er bare å se til historien. Men ikke vent for lenge, vi trenger kort vei
mellom nye planer og gode tiltak.
Ranaregionen Næringsforening
Daglig leder Trine Rimer
Side 4 - 5:
Litt om mye
Side 6 - 7:
Forsterker teaterets
merkevare
Side 8 - 9:
Kommunen tilrettelegger
for sentrumsutvikling
Mange nytenkende aktører er opptatt av stedsutvikling og
hva vi i fellesskap kan oppnå.
Side 10 -11:
Nye etableringer i Langneset
Side 12:
Et attraktivt sentrum
for næringslivet
Side 13:
Gallaria letter på sløret
Side 14 -15:
Effekten av et godt vedlikehold
Side 16 -17:
Utenlandsk arbeidskraft
på skolebenken
Side 18:
Nytt om navn
Side 19:
Ny i foreninga
Som medlem i RNF får du:
• Kontakt med det største
forumet for bedrifter i Rana.
• Bidra sammen med andre til
næringsutvikling i Rana og omegn.
• Delta på de viktigste møteplassene
for bedrifter i regionen.
• Tilgang til viktig og nyttig informasjon
om det som skjer i næringslivet.
Næringslivets viktigste møteplass
Hvis du jobber i næringslivet i Rana og omegn, kan RNF være et viktig
nettverk for å treffe de mest toneangivende næringsaktørene i regionen og
knytte kontakt med samarbeidspartnere og kunder. Foreningen tilbyr faglig
inspirasjon og sosiale møteplasser, og er den nest største næringsforeningen
i Nord-Norge med vel 400 medlemmer.
Vår viktigste oppgave er å fremme medlemmenes interesser og konkurransekraft. Vil du bli medlem eller vite mer om oss, kan du klikke deg inn
på foreningens hjemmeside www.rananf.no.
NYTT SHOPPINGMAGASIN
NORDNORSK EKSPORT ØKER
Magasinet startet som en ide om en blogg for
å vise frem handlebyen Mo i Rana. Bloggen
har vært en arena for Byporten, Clas Ohlson
og Extra-leker, men Freddy Olsen ved HHO
Holding mente at produktet kunne brukes til
å løfte frem hele handelsbyen.
Mye i media lanserer derfor et nytt shoppingmagasin på vegne av handelsstanden i
Mo i Rana. Målet med magasinet er å samle
handelsstanden i et felles eksklusivt magasin.
Magasinet er trykket i et opplag på 20.000
eksemplarer som deles ut av butikkene selv.
Magasinet Shoppingmoirana distribueres også
til 14.000 husstander i Altahaug, Dønna, Herøy,
Leirfjord, Nesna, Hemnes, Lurøy og Rana.
Målet er å inspirere med eksklusive og trendy
merkevarer fra næringslivet i Mo i Rana. Det
brede utvalget vil gi inspirasjon til selv den mest
kvalitetsbevisste globetrotter.
Regiondirektør Hanne Nordgaard i Sparebank 1 Nord-Norge
presenterte nylig konjunkturbarometeret for Nord-Norge
høsten 2014 og tallene er svært positive.
– Nordnorsk næringsliv er mer eksportrettet enn norsk
næringsliv for øvrig. Mens norsk eksport til utlandet vokser
med fire prosent de to neste årene, vil nordnorsk eksport
vokse med syv prosent. Vi har en solid eksportnæring her
i nord, og med en lav krone blir det billigere å kjøpe norske
varer. Dette gir god stimuli av eksporten i nord, uttalte
Nordgaard. Det er norsk sjømat som har hatt størst eksportverdi på 17 milliarder. Deretter følger kraftforedlende industri
med 14 milliarder, reiseliv, mineraler og maritim/offshore
eksporterte for 3 milliarder, 2,5 milliarder og 1,5 milliarder.
E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T • 6 / 2 0 1 4
YRKES- OG UTDANNINGSMESSE
Karrieredagen Mo i Rana arrangeres 23. januar
2015. Kunnskapsparken Helgeland inviterer
i den forbindelse bedrifter, offentlige virksomheter, utdanningsinstitusjoner og andre
relevante organisasjoner til å delta på
arrangementet.
– På grunn av lav sysselsettings- og befolkningsvekst har vi en ekstra stor utfordring i rekrutteringsarbeidet. Med bakgrunn i dette har partene
i prosjektet ønske om å sette i verk et tiltak i tett
samarbeid med skole, næringsliv og offentlige
virksomheter der vi informerer om de utdannings- og karrieremulighetene som finnes på
Nord-Helgeland. Vi vil med dette bidra til at ungdommen velger rett utdanning og yrkesvei, og
øke mulighetene for at flere velger å bosette seg
her etter endt utdanning, skriver Kunnskapsparken Helgeland på sine hjemmesider.
VINTERLYSBYEN
Mo i Rana
KRAV OM RADONMÅLING
Kommunen legger til rette for næringslivet i sentrum
og Ranaregionen Næringsforening tar nye grep for
å skape liv og lyst i Vinterlysbyen.
Side 6 – 12
FORSTERKER
MERKEVARE
Direktør ved Nordland Teater,
Are Nakling, tror næringsforeningas satsing på Vinterlysbyen kan forsterke merkevaren
Vinterlysfestivalen.
Side 6-7
TILRETTELEGGER
Rana kommune tilrettelegger
for sentrumsutvikling når
de legger om Ole Tobias
Olsens gate. Et nytt
kvalitetsareal tar form.
Et medlemsmagasin fra:
Side 8-9
MONO, det ferske
magasinet du holder
i hånda, er næringslivets
eneste felles­kanal
i distriktet – derav
navnet Mono. Her får
Ranaregionen Nærings­
forenings medlemmer
komme til ordet og du
kan lese om stoffområder
som er aktuelle for
næringslivet
i Rana og omegn.
JULEDAGER
11.-13. desember er det juledager på Byporten.
Da inviterer de til julemarked med lokale julegaver
og tips. Kjøpesenteret fylles med spennende boder
med produkter fra hele Helgeland. I tillegg blir det
nissefotografering, underholdning og mange gode
tilbud. Flere butikker og kjøpesentre har utvidet
åpningstider i desember. Blant annet har Amfi
nattåpent 11. desember.
Bedrifter og utleiere er lovpålagt krav om radonmåling av arbeidsplasser og utleiebygg.
– Å måle radon i inneluften samt dokumentere
måleresultatet er med andre ord ikke et valg
norske bedrifter, arbeidsgivere eller utleiere har,
men et lovfestet krav fra myndighetene, sier Dag
Ottar Mikalsen ved Verdi EiendomsTakst AS.
Han poengterer at sesongen er i full gang og at
målingene må utføres snarest.
– Etter 15. februar 2015 vil det være for sent å
utføre måling for sesongen. Neste mulighet vil
være fra og med 15. oktober 2015, sier Mikalsen.
Radon er en gass som finnes naturlig i alle bergog jordarter. Radon har liten evne til å binde seg
til faste stoffer og kan derfor lett frigjøres til luft.
Norge, Sverige og Finland er blant de landene i
verden som har høyest radonkonsentrasjon.
ENERGI OG ARBEIDSGLEDE
Nordland Teater og Kunnskapsparken inviterer
næringslivet til foredrag og kurs 9. februar. Tema er
energi og arbeidsglede, og ledes av skuespiller,
kunstner, livsinspirator og terapeut, Linn Stokke.
VIL BYGGE STUDENTBOLIGER
Ruud Leknes Eiendom AS, ved daglig leder Kjell G. Strøm,
har søkt Rana kommune om bruksendring av Ruud Leknesgården for bygging av fremtidige studentboliger.
I søknaden til Rana kommune kommer det frem at det har
vært utfordrende å leie ut lokalene i et vanskelig marked
hvor bykjernen etter hvert har akkumulert betydelige
kvadratmeter med ledige lokaler. Ruud Leknesbygget
har sentrumsnær beliggenhet og har potensiale for cirka
20 personer.
I søknaden står det at ”Bygget har videre venilasjonsaggregater med tilstrekkelig kapasitet. Oppvarming
med fjernvarme og heis fra gateplan til 3. etasje”.
ORDFØRERFROKOST I DESEMBER
Det blir ordførerfrokost ved Korgen Vertshus med Kjell
Joar Petersen-Øverleir tirsdag 16. desember, og på
Meyergården med Kai Henriksen torsdag 18. desember.
Begge frokostmøtene starter klokken 8.30. Kommunene
har både viktige tilretteleggerroller og utviklerroller. Ranaregionen Næringsforening ser fram til å høre mer om kommunenes prioriterte tjenester overfor næringslivet, hvilke
utviklingssaker det jobbes konkret med, og gjerne tiltak som
skal bedre samhandling og tilbud på tvers av kommunegrenser og mellom aktører.
OMDØMMEBYGGING
Strategisk næringsplan har fem satsingsområder som skal
virke på alle bransjer der målet er å bygge opp under Rana
kommune sin visjon om å være en motor for regional vekst
og utvikling med 30.000 innbyggere. Byen Mo i Rana trenger
systematisk og planmessig jobbing med å formidle byens
kvaliteter. Et viktig strategisk grep er å utvikle en samlet
strategi for synliggjøring, og dette arbeidet bør startes med en
identitetsprosess. Denne er allerede i gang og vil involvere
flere over nyttår. Gå gjerne inn på facebooksiden til Rana
Utviklingsselskap, og kom med dine innspill der.
VEKST I INDUSTRIEN
Industri- og bergverkbedriftene økte sysselsettingen med 1,6
prosent, omsetningen med 2,7 prosent, gjennomsnittslønn
med 3 prosent og verdiskapingen med 3,3 prosent
fra 2012 til 2013, melder Norsk Industri.
Samlede regnskapstall fra Statistisk Sentralbyrå viser at gjennomsnittlig lønn i industrien i 2013 lå på 478.300 kroner.
Industrien lønnskostnader har vært i et ustabilt marked siden
finanskrisen.
Fra 2007 til 2008 økte lønnskostnaden med nærmere ti
prosent, mens fra 2008 til 2009 gikk lønnskostnaden ned med
en prosent. Fra 2012 til 2013 økte lønnskostnaden med 4,8
prosent, inkludert en økning i sysselsettingen på 1,6 prosent,
skriver Norsk Industri på sine hjemmesider.
7
VINTERLYSBYEN
FORSTERKER
egen merkevare
Direktør ved Nordland Teater, Are Nakling, er svært positiv til tanken om å utvikle Vinterlysbyen og
tror det kan forsterke teaterets egen merkevare, Vinterlysfestivalen.
– Som teater og etablerer av Vinterlysfestivalen, synes vi dette er veldig stas. Det er
flott at næringsforeninga og næringslivet vil
videreutvikle innholdet, sier Nakling.
Samarbeid
Årets Vinterlysfestival arrangeres for 15. år på
rad og er byens eldste festival.
Over syv dager tilbyr Nordland Teater magi
på en av landets største og mest spennende
teaterfestivaler som finner sted 7. til 13.
februar.
– Jeg synes konseptet Vinterlysbyen gir en
fin markedsføring av byen, og jeg håper at
næringslivet og innbyggerne tar det til seg,
sier han.
Han mener ideen er god og håper at byen over tid klarer å markere
Vinterlys-begrepet.
Sammen med Ranaregionen Næringsforening har han sett på hvilke
markeringer som kan gjøres i fellesskap for å skape et koseligere
og livligere sentrum som huskes både av de besøkende og av egne
innbyggere.
– Det er flere områder vi kan samarbeide på og det tror jeg alle
parter tjener på, sier Nakling.
Lyse opp mørketida
Han tror lyspunktene er viktige i mørketida.
– Bakgrunnen for Vinterlysfestivalen var å gi noe tilbake til byen,
berike livene og lyse opp hverdagen. Vi må møtes, kose oss sammen og føle tilhørighet. Stoppe opp i hverdagen, finne roen og nyte
øyeblikket, sier han.
Direktør ved Nordland Teater, Are Nakling.
Under Vinterlysfestivalen lyser de opp teaterparken, og Nakling håper næringsforeninga
kommer i mål med planene om å få på plass
vakre isskulpturer, laget av kunstner Reidar
Rova, i sentrum.
– Det gir oss energi og det gir oss noe å se
frem til og glede oss over, sier Nakling.
Reidar Rova er hyret inn for å lage isskulpturer tilpasset byen og lyssette dem. Om det
blir godt vintervær vil skulpturene settes opp i
desember med økonomisk drahjelp fra Sparebank1 Nord-Norge. Formålet er ikke bare å
lyse opp i mørket, men også formidle lokale
historier og styrke vinterlysbyens særpreg.
– Vi tror kunsten vil være hyggelige lyspunkt
og inspirere oss til å tenke rundt hvordan vi vil
oppleve Mo i Rana i framtiden, sier leder i Ranaregionen Næringsforening, Trine Rimer.
Hun håper dette er starten på et byutviklingskonsept som gjør
byen mer moderne og attraktiv. God lyssetting hever kvaliteten på
opplevelsen av byen som trenger mange flere LYST-tiltak . Ideen
om en Vinterlysby startet i 2012 med planlegging av belysning i
trærne rundt i byen. I år ble lysene tent allerede 1. november og
de skal være tent frem til Vinterlysfestivalen avsluttes 13. februar.
Nordland Teaters Vinterlysfestival og
Vinterlysbyen Mo i Rana forsterker
hverandres merkevare.
Foto: Jan Inge Larsen
9
VINTERLYSBYEN
Tilrettelegging for
SENTRUMSUTVIKLING
Masterstudent ved NMBU, Sigrid Hauglin.
Nye Ole Tobias Olsens gate tar form
etter at kommunen startet omlegging
for å frigjøre arealet til park og torg.
– Dette er for å tilrettelegge for sentrumsutvikling. Vi har vært opptatt av kvalitet hele
veien og tror det blir veldig bra, sier prosjektleder ved Rana kommune, Berit Kalstad.
og maling, belysning samt sluttføring av tilgrensende veiareal.
– Brudekket er utformet med buet front for estetisk tilpasning til
eksisterende undergang. Konstruksjonen er gjort så slank og åpen
som mulig for å slippe mest mulig lys ned i undergangen, sier hun.
29 millioner kroner
Arbeidet som er utført inkluderer omlegging
av O. T. Olsens gate med 300 meter ny vei,
25 meter ny bru over undergang samt tilgrensende områder, tineanlegg tilknyttet Mo
Fjernvarme, ny regionbussterminal og oppstillingsplasser for taxi.
Prosjektet har en kostnadsramme på 29 millioner kroner og planlagt ferdigstillelse er satt 1. september 2015.
– Da skal området være klargjort for videre utvikling, sier Kalstad.
Det er etablert ny fjernvarmesentral i parkeringshuset. Denne skal forsyne veien med
varme for å unngå eventuelle utfordringer
med snø og slaps på kjørevei og gangareal.
Fjernvarmenettet er inndelt i seksjoner slik at
det kan slås av og på etter behov.
– Vi viderefører dagens type belysning langs
omlagt gate, og under brua blir det downlights. Det har vært fokus på både funksjonalitet og estetikk, og jeg tror det kommer til
å bli veldig bra, sier Kalstad.
Til neste år blir det asfaltering, tilpasninger, en
oppfrisking av undergangen med sandblåsing
Videre planlegging og utbygging
Kalstad håper prosjektet blir tildelt planmidler i 2016 for utvikling
av arealet regulert til park og torg.
– Dersom det går som planlagt vil det først bli arrangert en arkitektkonkurranse hvor jobben deretter legges ut på anbud. En mulig
oppstart kan bli i 2017, sier Kalstad.
Eiendomssjef ved Amfi Drift AS, Carsten Rimer, ser på muligheten
til å utvide kjøpesenteret i det planlagte overbygget over deler av
O.T. Olsens gate.
– Det er fremdeles for tidlig å si noe om hvordan det kan gjøres og
når, men vi ser på muligheten til å bygge ut den veien og har tett
dialog med kommunen og SIU, sier Rimer.
Han håper Amfi kan komme med et flott bidrag etter hvert.
– Både vi, kommunen og grunneier ønsker en utbygging, men det
er et komplekst bygg og det er på nåværende tidspunkt for tidlig
å kommentere planene, sier Rimer.
Har sett på helheten
I september var 34 landskapsarkitektstudenter
fra Norges miljø og biovitenskapelige universitet (NMBU) i Ås på besøk i Mo i Rana. Seks
av studentene valgte å lage skisser for hvordan området rundt det frigjorte arealet ved
O.T. Olsens gate kan bli seende ut.
Oppgaven har innleveringsfrist i midten av
desember og Rana kommune vil få tilgang til
prosjektene.
– Studentene har sett på helheten i området
fra Rådhuset og helt ned til Havmannaksen.
Tilbakemeldingene jeg har fått fra studentene
er at de synes det var veldig spennende å dra
til Mo i Rana, og at det er mange spennende
prosjekt på gang i byen. De jobber nå med
å lage et forslag til utforming, sier professor
ved NMBU, Kine Halvorsen Thoren.
En av studentene er Sigrid Hauglin.
– Stort forbedringspotensial
Hauglin er masterstudent ved NMBU og har
sett på hvordan man kan oppgradere sentrum
og gjøre det attraktivt i henhold til kommunens mål.
Prosjektleder ved Rana kommune, Berit Kalstad, er opptatt av kvalitet
når kommunen tilrettelegger for utvikling.
Da studentene var i byen gjorde de analyser, hadde de kontakt
med Kunnskapsparken og kommunen.
– Det ligger store muligheter i sentrum og det har et stort forbedringspotensial. Jeg tror det er viktig å tenke på vedlikehold og
velge et design som kan fungere året rundt, sier Hauglin.
Hun tror det ligger et potensiale for å lage en urban struktur og har
kommet opp med et årstidskonsept.
– Det er veldig mye vær i Mo i Rana og vinteren er mørk. Det må
utvikles et sentrum der det kan være liv året rundt, sier Hauglin.
Hun har fokusert på undergangen ved vinterstid og vil fylle den
med stjerner og nordlys.
Sommerstid vil hun fokusere på å gjøre Jernbaneparken til en
urban park med vannspeil og lekeplass.
– Det må være en naturlig møteplass, sier hun.
Der dagens lekeplass ligger ønsker hun å etablere en torghandel
om høsten, gjerne med overbygg.
– Det er mye som er utfordrende, men det er viktig å samle dem
som drar til byen på ett sted, så det er veldig positivt at politikerne
vedtok å beholde sentrumsgrensene. Men, da må det også legges til
rette for det, sier Hauglin.
11
VINTERLYSBYEN
TAR SATS i Langneset
Stein Kyrre Ulstad ved Sportshuset Mo er
en av de nye aktørene som er på plass i Langneset
Mye skjer i Langneset for tida. Nye aktører flytter til, og de eksisterende butikkene merker effekten av
det. Elkjøp Mo ansetter flere folk for å ta seg av den økte kundestrømmen.
Elkjøp har hatt sitt varehus i Langneset
siden oktober 1992. I juni i år ble butikken
oppgradert, men først etter at Europris flyttet
til bydelen har elektronikk-butikken merket
oppsving i antall besøkende.
Må øke kapasitet
– Butikkene som kommer er helt klart attraktive, og bidrar til å trekke enda flere folk til
Langneset. Europris er en stor kundemagnet,
det samme vil jeg si om Sportshuset Mo som
gjennom mange år har spilt en viktig rolle for
sportsinteresserte folk i Rana, sier varehussjef
Pål Asphaug på Elkjøp Mo.
Asphaug og hans medarbeidere merker et helt
annet trykk i butikken enn før. Kundestrømmen er større.
– Vi merket den økte interessen umiddelbart. Nå har vi valgt
å bemanne opp i helgene. Før var lørdagene en forholdsvis rolig
dag hos oss. Nå er det blitt et atskillig større trøkk, og det synes vi
selvfølgelig er kjempeskøy, sier Asphaug.
Han legger til at de merker at det er en ny kundegruppe som inntar
butikken. Salget har ikke skutt i været som følge av økt besøk, men
Asphaug og medarbeiderne arbeider hardt med å sette fokus på
kunden og dens opplevelse.
– Nå øker vi kapasiteten i kasse og selgere som kan hjelpe til på alle
sektorer, slik at både nye og gamle kunder skal få en god handleopplevelse hos oss, sier Asphaug.
Han ser lyst på framtida i Langneset, og den videre utviklinga der.
– Perfekt timing
Rett over gata har Sportshuset Mo, tidligere Sport1 Havna, flyttet
inn i Byggmakker Wulfsbergs gamle lokaler. Med 1200 kvadrat-
meter er butikken kommet i framtidsrettede
og funksjonelle lokaler.
Daglig leder Stein Kyrre Ulstad er svært
fornøyd med deres nye beliggenhet i Langneset.
– Her er det et betydelig mer handelstrøkk
enn nede på Havna, hvor det ikke lengre er
så mange butikker, sier han.
Ulstad synes det er perfekt å være nærmeste
nabo til publikumsmagneten Europris.
– Vi har hatt behov for hensiktsmessige lokaler
for å drive en moderne sportsbutikk. Her fant
vi det. Vi hadde selvfølgelig fått med oss at
noe positivt var på gang her i bydelen, sier
Ulstad.
For han er det viktigste å fortsette det de har vært – en fullsortiments sportsbutikk med mulighet for kundene til å kjøre helt til
døra. Men å etter hvert dra veksler på det utvidede butikkmiljøet
i Langneset er ingen fremmed tanke.
– Vi får se hva framtida bringer når alt har satt seg. Vi velger å se
lyst på framtida, og vi tror at det var perfekt timing å flytte butikken
til dette området av byen nå, sier Ulstad.
Lang liste
Andre nye aktører i Langneset, i tillegg til Europris og Sportshuset
Mo, er Kiwi og Isoreflect, som holder til i Bilalliansens gamle lokaler.
I tillegg finner du Rørco, Rimi, Byggmakker Wulfsberg, Elkjøp,
Mekonomen, Statoil, Rema og Sulland Mo der.
13
SETT AV DATOEN 8. MAI
NÆRINGSLIVETS
EGEN FAGDAG
GALLARIA
Ordfører Kai Henriksen.
VINTERLYSBYEN
En ATTRAKTIV
BY for
næringslivet
Ordfører Kai Henriksen er overbevist om at det er attraktivt for næringslivet å etablere seg i sentrum,
men medgir at kommunen er avhengig av ildsjeler, lag og foreninger for å skape et levende sentrum.
– Jeg ser at sentrum av Mo i Rana har et
forbedringspotensial. Sist det ble gjort et
større løft var på 80-tallet. Men, vi er i gang,
sier Henriksen.
Et nytt kvalitetsareal
Campus Helgeland, Rana tingrett og Nytorget
har fått en betydelig opprustning.
– I tillegg har hele Rådhusalleen, Optimogården og Strandgata fått et kjempeløft.
I Nordlandsveien arbeides det med fortetting
av boliger samt nytt hotell. Det skjer veldig
mye i sentrum av Mo i Rana, sier Henriksen
og legger til.
– Vi har hatt mellom 15 og 20 nyetableringer
bare de siste to årene. Det viser at sentrum er
attraktivt.
Det er satt av penger til opprusting av strandpromenaden som kommunen håper å få satt
i gang allerede neste år. I tillegg flyttes O.
T. Olsens gate for å frigjøre et kvalitetsareal
i bunnen av sentrum.
– Jeg tror dette kvalitetsarealet vil bli byens
nye kjernepunkt. Når vi jobber med byplanlegging skal byen ses på under ett. Fra Rådhuset og ned til Havmannen, sier Henriksen.
Ledige arealer
– Vi må legge til rette for at sentrum blir en
møteplass, både sommer og vinter. Dette må skje i et samspill med
dem som skal etablere seg der, sier han.
Han er glad for at politikerne landet på å beholde et kompakt
sentrum. Bare arealet på Mobekkleira fra Kirkeaksen til og med
boligbebyggelsen på Moholmen ble inkludert.
– Det bygges både boliger og næringsbygg for dem som skal bo og
virke i sentrum. Dette genererer en betraktelig større næringsaktivitet i sentrum. I tillegg er vi heldige som har ledige arealer for byutvikling som kan tas i bruk etter hvert som sentrum vokser, sier han.
Avhengig av ildsjeler
Henriksen tror ikke gratis parkering er veien å gå for å styrke
handelsstanden.
– Kanskje ville dem som jobber og bor i byen ha fylt parkeringsplassene. Jeg er sikker på at vi må ha en regulering av parkeringsplassene, men kanskje er det en annen måte å gjøre det på. Dette
er et tema som kommer opp et par ganger i løpet av året og vi har
bestilt en ny rapport som kan si noe om parkeringsmulighetene
i sentrum. Det som er sikkert er at vi må finne gode løsninger som
fremmer aktiviteter i sentrum, sier han.
Henriksen skulle gjerne hatt flere sentrumsarrangement, og to av
hans personlige favoritter er MoMartnan og julegrantenninga.
– Ranaregionen Næringsforening har virkelig satt standarden der,
og jobben som er gjort er helt strålende. Nattåpent er også koselig
og det er bare å ta av seg hatten for julegata. Men, vi skulle gjerne
hatt flere arrangement og det er noe som næringslivet selv må ta
tak i. Vi er helt avhengige av at ildsjeler og næringslivet selv tar tak.
Kommunen gir hvert år store pengebeløp til ulike arrangement,
men kan ikke være initiativtakere, sier Henriksen.
Næringslivets egen markering, Gallaria, har tidligere blitt
feiret rett over nyttår, men i 2015 flyttes arrangementet
til fredag 8. mai.
Ønsker en
mer fleksibel
parkeringsordning
i sentrum
Leder I RNF, Trine Rimer, mener det
bør være en form for regulering
og at noen må betale for
vedlikehold og snømåking.
– Kommunen trenger parkeringsinntekter for
å regulere og vedlikeholde parkeringsplassene i sentrum. Det ville vært konkurransevridende for butikkene og sentrene utenfor
sentrumskjernen, som drifter sine parkeringsplasser selv, om kommunen skulle dekke
parkeringen kun i sentrum. Men det kan
heller ikke være slik at kommunen skal ha
overskudd på parkeringsavgiften i sentrum,
sier leder i RNF, Trine Rimer.
Hun er enig med ordfører Kai Henriksen og
mener at parkeringsplassene i sentrum må
reguleres og at kommunen gjør en god jobb
med å holde parkeringsplassene snøfrie og
tilgjengelige hele året. I tillegg er RNF og sentrumsgruppen i dialog med kommunen rundt
hvordan fornye parkeringsmulighetene og
legge til rette for mer handel og gode opplevelser, slik at byen framstår som attraktiv. Noen
kommuner satser på en mer fleksibel parkeringsordning med f.eks. gratis parkering på
hverdager etter kl 15 og på lørdager, eller gratis
de to første timene. Dette finansieres så gjennom parkeringsavgift på hverdager før kl 15.
Gallaria er en fagdag for markedsføring og kommunikasjon og
ifølge leder i av RNF, Trine Rimer, så er det tøffere enn noen gang
tidligere å stå tydelig fram i et marked med svært mange dyktige
konkurrenter. - Markedet vil ha substans og innhold, det ønsker
Gallaria å formidle. I tillegg handler Gallaria om å presentere
vårt mangfoldige næringsliv. Vi må bry oss om hverandre og heie
hverandre fram. Og det er vi gode på, poengterer Rimer engasjert.
Første arrangement på nye Meyergården
Gallaria har tidligere blitt arrangert i januar, men neste Gallaria
blir det første arrangementet i den nye konferansesalen på Meyergården. - Tenk så fantastisk det blir. Vi får muligheten til å fylle
salen med feststemte mennesker og både markere åpningen av
konferansehotellet og Gallaria. Konferansesalen har god plass til
5-600 middagsgjester og med sin moderne utforming og lyd- og
bildemuligheter ligger det an til nok et vellykket Gallaria. Vi kan
om vi vil velge å gjøre merkevarebyggingen enda sterkere, bli stolt
av det og bygge profilen enda bedre.
Norges morsomste dame
Næringsforeningens bransjegruppe for markedsføring og kommunikasjon, som arrangerer Gallaria, er storfornøyd med nok en
konferansier i toppsjiktet. Skuespiller, komiker og tekstforfatter
Linn Skåber, Norges kanskje morsomste dame, skal lede kveldsarrangementet. Dagprogrammet er ennå ikke helt klart. De jobber
med flere spennende foredragsholdere og antar å ha alt klart over
nyåret. Enn så lenge, hold av datoen, oppfordrer Rimer
15
MAINTECH AS
VEDLIKEHOLD
•
•
•
•
•
•
Ingeniørselskap med kontor i
Trondheim, Molde og Mo i Rana
Fokus på Drift og Vedlikehold,
Inspeksjon og materialteknikk
Kunder fra både offshore og landbasert
Etablert i år 2000
46 ansatte ingeniører
Omsetning 65 mill.
På kurs i
VEDLIKEHOLDSLEDELSE
Effektivt vedlikehold er en konkurransefaktor få i industrien har tatt ut effekten av. Alle ønsker å redusere tap ved driftsavbrudd, vrakkostnader, utslipp til omgivelsene, plunder og heft. For at bedriften
skal få til effektiv drift og vedlikehold, må lederne kunne lage en plan for vedlikeholdsstyring samt
kunne bruke de riktige verktøyene og metodene.
En av instruktørene var leder for Drift og vedlikehold i MainTech, Gunnar Andreas Aarvold.
– Vi er svært fornøyde over responsen vi har
fått. Vi hadde ulike bedrifter representert.
Noen skjærer i kjøtt, noen lager gjødsel og
andre knuser stein, men vi ser at utfordringene på fabrikkgulvet er de samme, sier han
og avslører at de allerede nå planlegger en ny
kursrunde i februar.
Et godt vedlikehold krever planmessig innsats
og bruk av forskjellige forbedringsteknikker.
– Hos bedrifter som lykkes ser vi at vedlikeholdet har en strategisk satsning fra toppledelsen, sier han.
Aarvold var foredragsholder sammen med
sine kollegaer, Sverre Wattum, Bård Olav
Leder for Drift
og vedlikehold i
MainTech, Gunnar
Andreas Aarvold.
Han ønsker å styrke kompetansen på vedlikehold i bedriften, men mener det er vanskelig
å gjøre faget attraktivt og spennende.
– I tillegg er det ofte vedlikeholdet som
rammes når bedriften skal spare penger. Men,
forståelsen for viktigheten av vedlikeholdet
kommer sakte men sikkert, sier han.
Han trekker frem industribedriftene Celsa
Armeringsstål AS, Alcoa og Elkem Salten
som gode på vedlikehold.
– Dette er en investering. Industrien i Rana står
ovenfor et generasjonsskifte i vedlikehold, og
da må industrien følge med i timen. MainTech
er en viktig partner og jeg håper industrien kjenner sin besøkelsestid. Jeg ønsker
at vi kan skape en felles arena der vi bygger
nettverk og snakker om felles utfordringer.
Det håper og tror jeg at vi får til, sier Hansen.
Da MainTech inviterte til kurs i vedlikeholdsledelse ble plassene fort fylt opp.
Aarvold var med på å etablere MainTech
med hovedkontor i Trondheim i 2000. Han
leder i dag en avdeling med 23 vedlikeholdsingeniører og har også vært vedlikeholdssjef
ved Store Norske Spitsbergen Grubekompani.
– Kompetanse innen vedlikehold og forbedringsarbeid er en av dagens viktigste
konkurransefortrinn. Er man god på prosess,
må man også være god på vedlikehold. Vi
må greie å overvise den kommende ungdommen om at vedlikehold er en spennende og
viktig funksjon i industriselskaper. Da trenger
vi ledere som tør å satse på kompetanse og
forbedringsarbeid, sier Aarvold.
– Måten kurset er lagt opp og forventningene
til aktiv deltakelse var veldig bra. Temaet er
svært relevant med tanke på konkurransefortrinnet som ligger bak et godt vedlikehold,
sier Hansen.
Bedrifter fra Helgeland på vedlikeholdskurs i regi av MainTech.
Sugustad og leder ved MainTech Helgeland, Oddbjørn Fjesme.
– Målet for kurset er å gi deltakerne kjennskap til verktøyene og
metodene som inngår i moderne vedlikeholdsstyring, i tillegg til
at de skal lære å lage en hovedplan for forbedring av bedriftens
vedlikeholdsstyring, sier Aarvold.
Kursdeltagerne representerte syv ulike helgelandsbedrifter og fikk
delta på blant annet ulike foredrag og praktiske oppgaver.
– Drift og vedlikehold handler ikke bare om teknikk, men også
om kultur og om forståelse av hvordan helheten fungerer. Målet
er at bedriftene lærer og lager en forbedringsplan for bedriftens
vedlikehold. Dette ved å få kjennskap til virkningsfulle teknikker
for å forbedre vedlikeholdsfunksjonen i egen bedrift, sier Aarvold
og legger til.
– Vi ser frem til å delta i utviklingen av industrien på Helgeland.
Ovenfor et generasjonsskifte
På kurset deltok representanter fra IMTAS AS, Yara Norge AS,
Glomfjord, Celsa Armeringsstål, Elkem Salten ASA, Rana Gruber
AS, Momek Services AS og Nortura Bjerka.
Nyansatt vedlikeholdssjef ved Rana Gruber AS, Mats Hansen, er
svært fornøyd etter endt kurs.
MYE I MEDIA LEVERER
mediestrategi • tekst • foto • film • illustrasjon • grafisk design • webløsninger
En spisskompetanse
Administrerende direktør i Mo Industripark,
Arve Ulriksen, er svært glad for at MainTech
har etablert seg i industriparken.
– MainTech har bygd opp spisskompetanse
på vedlikeholdsstyring. Dette er et strategisk
viktig element siden vedlikehold ofte står for
en stor andel av kostnadene i enhver produksjonsbedrift. Utfordringen er å finne optimum
mellom slitasje på utstyret og høyest mulig
driftstid for utstyr og prosesser på den ene
siden og lavest mulig kostnader på den andre
siden. Ved å satse på vedlikeholdsstyring kan
man spare enorme verdier, sier Ulriksen.
Han ønsker å bistå industrien på Helgeland
gjennom Lean driftsfilosofi der målet er å
forbedre prosessene gjennom et systematisk
og standardisert arbeidssett.
Vedlikehold med riktig kvalitet sikrer tilgjengelighet på maskiner og utstyr, og gir optimale levetidskostnader.
– Vedlikehold er en spisskompetanse som det
ikke har vært lett å finne og vi er veldig glade
for å ha MainTech her, sier Ulriksen.
+47 482 81 364
post@myeimedia.no
Midtre gate 12, 8624 Mo i Rana
17
Adecco Campus Rabka
– skolen hvor Adecco
Norge skolerer polakker
som vil til Norge
for å arbeide.
ADECCO I POLEN
HMS-kurs som innfrir norske krav er noe av det som studentene ved Adecco
Campus Rabka må gjennomgå, før de er kvalifiserte til å kunne dra til norske
arbeidsplasser.
PÅ SKOLEBENKEN
for jobb i Norge
Elwira Antczak og Klaudia Firek
administrerer ogm koordinerer både
reiseruter og påser at nødvendige
papirer er i orden, før arbeiderne
ankommer Norge.
Rektor Emil Zeremba snakker
flytende norsk og har en lederstil
som er langt mer norsk enn polsk.
– Jeg har vel det minste kontoret på
bygget, og avstanden mellom leder
og ansatte er ikke stor,
sier Zeremba.
Når polske arbeidere som er rekruttert gjennom Adecco kommer til arbeidsplasser på Helgeland er det
med HMS-opplæring, språkkurs og kunnskap om norsk kultur i kofferten.
Fem-seks mil sør for Krakow, helt sør i Polen
og nesten på grensa til Slovakia, finner vi den
lille landsbyen Rabka med sine 10.000 innbyggere. Og her finner vi også Adecco Campus Rabka – skolen hvor Adecco Norge skolerer polakker som vil til Norge for å arbeide.
– Før årsskiftet skal vi ha passert 7.000
kandidater siden oppstarten i februar 2006,
sier skolens rektor, Emil Zeremba.
Må snakke norsk
Skolen ligger formelt under Adecco Norge.
For drøyt tre år siden flyttet man inn i forholdsvis nye lokaler, med en kapasitet på 50 elever.
Opplæringsperioden er intens og varer fra
fire-seks uker, inntil rundt tre måneder,
avhengig av yrkesgruppe. Sykepleiere har
den mest omfattende opplæringen, som er
på 600 timer. Tolv uker tilbringes på skolen.
Deretter følger tolv uker med nettopplæring.
Opplæringen omfatter spesielt HMS og
språk.
– Behersker man ikke det norske språket,
da stiller man bak i køen når man skal søke
arbeid i Norge, sier rektor Zeremba – på fly-
tende norsk. Zeremba får bekreftet sin påstand fra flere arbeidere
innenfor bygg- og håndsverksbransjen, som sitter midt i et HMSkurs når Mono besøker campusen. Flere av dem har vært i Norge
tidligere. Nå vil de tilbake, bedre forberedt.
– Etter den første uka med språkkurs er det ikke lov å snakke til
meg på annet enn norsk, sier Zeremba.
– Det fører til at det er relativt få som plager meg med spørsmål,
ler han.
Kulturforskjeller
Polske arbeidere i Norge fremstilles ofte på en ikke altfor fordelaktig måte. Mens norske anmeldere roste NRK-serien ”Kampen
for tilværelsen”, reagerte polakker på det de mener er en stereotypisk fremstilling av polske arbeidere. Drikkfeldige, røykende
tyver og smuglere. Dette ble tatt opp både i de polske nettavisene
visynes.no og mojanorwegoa.pl, samt Dagens Næringsliv.
Rektor Emil Zeremba legger ikke skjul på at motivene for polakker
er økonomiske, når de drar til Norge. En sykepleier eller en tømrer
tjener rundt tre ganger mer i Norge enn i Polen. Selv med et langt
høyere kostnadsnivå i Norge enn i hjemlandet, blir arbeidsopphold
i Norge lukrativt.
Og kulturforskjellene, de er der. Det å forberede polske arbeidere
på disse forskjellene, er derfor en del av pensum.
– I Norge har man en langt mer vertikal ledelsesstruktur enn i
GI OSS NYE UTFORDRINGER !
Vi takker våre kunder for et fint 2014, og gleder oss til et utfordrende 2015
Polen, sier Zeremba og viser vei til rektors kontor. Det er skolens
minste. Norsk lederstil, med andre ord.
– Jeg måtte kjøpe meg en ny og litt større stol for at folk faktisk
skulle tro meg når folk kom inn og spurte etter rektor, og jeg svarte
”her er jeg”, smiler han.
HMS-arbeid er noe av det som vektlegges tyngst i opplæringen
ved skolen. Det er det gode grunner til. Mens HMS er en kontinuerlig prosess i Norge, er det fortsatt et langt stykke igjen å gå i
Polen. Her er rapportering av uønskede hendelser fortsatt nesten
ansett som angiveri.
– Det henger fortsatt igjen fra kommunisttiden at man ikke skal samarbeide for mye med myndighetene. Derfor må vi fortelle de som
skal oppover at det ikke er lurt å forsøke å bestikke politi i Norge, at
det er lurere å betale avgifter enn bøter og at norsk barnevern ikke
er et monster, sier Zeremba.
– Høy kompetanse
– En av grunnene til at vi rekrutterer fra nettopp Polen, er at
det ofte er dyktige arbeidere med høy utdannelse som kommer,
supplerer Stian Bohlin, daglig leder ved Adecco Helgeland.
Bohlin og kollega Birgitte Skjefstad har med seg en delegasjon fra
Byggesystemer, Consto Helgeland og Imtas på turen til Adeccos
campus i Polen. Noen har benyttet arbeidere rekruttert gjennom
Adecco tidligere. Andre vurderer muligheten. Og rektor Zeremba
er ikke i tvil om at det, noen kulturelle ulikheter til tross, er riktig av
norske arbeidsgivere å rekruttere fra hans hjemland.
– Før hadde man en polsk pave. Han jobbet til døden. Nå har man
en tysk pave. Han skal jobbe frem til pensjon. Det sier litt om hvordan vi i Polen tenker på dette med jobb, sammenlignet med andre.
Vi vil jobbe, og vi vil jobbe mye, sier Emil Zeremba.
– Hvis du behandler folk skikkelig og tilbyr ordentlige forhold, da
får du ikke en bedre og mer lojal ansatt enn en polakk!
Må selv
importere
arbeidskraft
Rundt 200.000 polakker jobber
i Norge, må Polen selv importere
arbeidskraft.
Økonomisk vekst har ført til økt bygging
av både hus og veier. Det noe paradoksale i
denne veksten er at landet som er kjent for
å eksportere arbeidskraft, selv må importere
arbeidere for å holde tritt med egen vekst. Da
Polen arrangerte fotball-EM i 2012, hentet
man arbeidskraft fra Kina.
– Demografiske forhold gir Polen mangel
på arbeidskraft. Antallet som tar utdanning
i sveising eller tømrerfag er i dag under
halvparten av det det var for få år tilbake.
Yrkesfagene er utfordringen her i Polen, som i
Norge, sier Emil Zeremba, rektor ved Adecco
Campus Rabka.
Økt frihet, flere muligheter og positiv vekst er
noe av forklaringen på dette. Vil så de nye
mulighetene føre til at færre polske arbeidere
vil søke jobb utenfor hjemlandet, og at en
virksomhet som Adecco må finne seg andre
rekrutteringsarenaer?
– Den nye generasjonen har flere valg. Men
også for dem vil Norge være attraktivt. På
grunn av økonomi, men også på grunn av
trygghet og stabilitet, sier Zeremba, og viser
til at en undersøkelse viser at når polakker
har besvart på hvilke land de anser som mest
pålitelig å forholde seg til , kommer Norge ut
på topp, foran Canada og Sverige.
God jul &
godt nyttår!
+47 482 81 364
post@myeimedia.no
Midtre gate 12, 8624 Mo i Rana
NYTT
OM NAVN
MARKUS RØDFJELL RØNNING er ansatt som arkitekt MNAL ved seksjon Tegneverket hos Norconsult AS. Han studerte ved
Bergen Arkitekthøgskole og var ferdig i 2011.
Siden da var han ansatt hos Tegneverket arkitekter. Markus er oppvokst i Mo i Rana.
NY JOBB? Den populære spalten “Nytt
om Navn” er et perfekt sted å informere om
forandringer i bedriften. Skriv noen ord om
den nyansattes utdanning, erfaringer og
tidligere jobber. Legg gjerne ved et portrettbilde av god kvalitet og med høy oppløsning.
Helst over 1 mb. Send dette på mail til
post@rananf.no.
TUVA CATHRINE ELISABETH DAAE
er ansatt som sivilingeniør ved seksjon Tegneverket hos Norconsult AS. Hun er utdannet ved
NTH, linje for byggfag. Hun jobbet deretter hos
NVE i Narvik og var siden stipendiat ved Institutt for vassbygging. Hun begynte hos Tegneverket i 2002. Tuva er oppvokst på Kongsberg
i Buskerud.
En
lys
Flyttet
framtid
i
Rana
hovedkontoret til Mo
19
NY
I RNF
Rune Didriksen (tv.) og daglig leder Thomas Bentzen ønsker velkommen til nye lokaler
KATHINKA MAGNUS er nå ansatt ved
Stein Hamre Arkitektkontor AS, avdeling
Leknes. Hun begynte hos oss i september.
Hun kommer fra Knut Gjernes arkitektkontor as, der hun har jobbet siden hun fikk sin
mastergrad i arkitektur våren 2013. Hun er
utdannet ved arkitektur- og designhøgskolen
i Oslo. Vi ønsker henne velkommen til oss.
MALIN FLØAN JOHNSEN (25 år), er
ansatt som personalrådgiver ved NAV
Økonomi stønad fra oktober 2014. Malin har
master i økonomi og ledelse med spesialisering i Human Resource Management
fra Handelshøyskolen BI. Malin begynte
som førstekonsulent ved NAV Økonomi
stønad høsten 2013 innenfor fagområdet
trekkhåndtering.
KARI RØSSTAD STOKKE er ansatt som
seksjonsleder og arkitekt MNAL i seksjon
Tegneverket hos Norconsult AS. Hun stiftet
Tegneverket arkitekter i 1992 og var eier
og faglig/daglig leder. Hun er utdannet ved
Arkitekthøgskolen i Oslo.
Tidligere arbeidsgivere har vært Stein Hamre
og Petter Bogen arkitekter.
Kari er oppvokst i Larvik i Vestfold.
ELI-KARIN HEIMEN er ansatt som
interiørarkitekt MNIL ved seksjon Tegneverket hos Norconsult AS. Hun er utdannet
ved Statens håndverk- og kunstindustriskole
i Oslo. Etter endt utdanning var hun først
ansatt hos Arne Johansen AS , deretter hos
Yran og Storbråten Architects. Hun arbeidet
hos Tegneverket arkitekter fra 1998. Eli er
oppvokst i Mosjøen og Mo i Rana.
VERONIKA KRISTIN AMUNDSEN er
ansatt som arkitekt ved seksjon Tegneverket
hos Norconsult AS. Hun er utdannet teknisk
tegner ved Kongsveien VGS , deretter grafisk
designer ved Merkantilt Institutt i Oslo. Hun
var ansatt ved Tegneverket arkitekter fra
2001 og har siden 2001 også vært treningsinstruktør hos Stamina. Veronika er
oppvokst i Rana.
INGRID HAMRE ØSTVIK er nå ansatt
ved Stein Hamre Arkitektkontor AS, Mo
i Rana. Hun er hjemflyttet ranværing og
begynte hos oss i september. Hun kommer
fra Arkitektkontoret Kvadrat AS i Trondheim, der hun har jobbet siden hun fikk sin
mastergrad i arkitektur våren 2013. Hun er
utdannet ved Norges teknisk- naturvitenskapelige universitet i Trondheim. Hun har i
tillegg særkurs innen boligarkitektur, transformasjon og bygningsvern. I diplomoppgaven
“Å komme i havn - servicebygg ved Nesna
ferjekai” tok hun for seg havnesituasjon i
Nesna kommune i Nordland fylke.
Isoreflect er en bedrift som leverer energieffektive
produkter og løsninger som samtidig gir kundene
økt bo¬ og brukerkomfort. Nå har hovedkontoret
flyttet til Mo i Rana.
Daglig leder og moværing Thomas Bentzen tok etter ti år
i Trondheim med seg bedriften på flyttelasset tilbake Mo
i Rana.
– Det skjer mye spennende næringsutvikling i Mo i Rana og
på Helgeland som vi ønsker å være en del av, sier han, og
i tillegg er Mo et godt og kjært sted å være for mine to barn.
Både samboeren og jeg er jo herfra.
Utfordringen ved å være en landsomdekkende leverandør
er logistikken.
– Det koster oss nærmere 9.000 kroner å få flydd en tekniker
fra Oslo til Mo i Rana tur-retur. Det er en utfordring, men
setter vår lit til planene for ny flyplass, sier han.
Gir råd og veiledning
– Vi er en totalleverandør av energieffektivisering og ønsker store og små aktører velkommen for råd og veiledning
innen fremtidsrettede og miljøvennlige løsninger, spesielt
KAPITALFORVALTNING NORD AS
er et nystartet selskap som tilbyr finansiell rådgivning og formuesforvaltning. Daglig leder Odd Asbjørn Andreassen har
over 20 års fartstid fra finanssektoren. Han startet bedriften
på oppfordring fra tidligere kunder og fordi markedet etterspør denne tjenesten. Andreassen jobber med plassering av
overskuddslikviditet i bedriftsmarkedet og for private kunder.
– Dette er en spesialisttjeneste det er behov for da disse tjenestene sentraliseres hos store aktører, sier Andreassen.
Han meldte bedriften inn i RNF for å holde seg oppdatert på hva
som skjer i Rana og regionen. Kapitalforvaltning Nord AS er
tilknyttet Invento Kapitalforvaltning AS som er totalleverandør
av finansielle tjenester for private og institusjonelle investorer,
investeringsselskaper og små- og mellomstore bedrifter.
tilpasset kundens bolig og behov, sier Bentzen som også er
energirådgiver for Enova SF.
– Det betyr at jeg kan gi råd og veiledning for hvilke produkter som passer kunden og kan også informere om mange
ulike støttetilbud for tiltak innen reduksjon av strømforbruk
og omlegging av fornybar energi.
Energieffektive produkter
Kimen bak Isoreflect har vært utviklingen av vinduer med
solskjerming via en integrert elektronisk persienne inni
isolerglasset.
– Gjennom våre forbindelser med Enova, Sintef og andre
så jeg at markedet trengte sammensatte løsninger og vi utviklet dermed et enda bredere produktspekter, ikke minst
automasjon og styring av energibruk og produksjon via
solceller og solfangere.
Hvorfor meldte dere dere inn i RNF?
– Det gjorde vi for å få kunnskap om næringslivet og kanskje få nye samarbeidspartnere. Vi håper også å bygge allianser slik at vi står sterkere rustet mot andre aktører utenfor
regionen. Jeg har i tillegg bodd borte så lenge at jeg synes
det kan være en fin arena å mingle litt.
JM KONTOR AS
Fem ansatte fra firmaet Johansen & Michalsen har startet opp
bedriften JM Kontor AS i samme marked.
De selger kontorrekvisitter og kontormøbler til privatkunder
og bedriftskunder i Rana, Nesna, Hemnes, Lurøy og Rødøy.
– Vi har til sammen 100 års erfaring fra bransjen og gjør det
vi kan best. Det er hyggelig å komme i gang igjen, sier daglig
leder, Bjørn Ove Michalsen.
– Ved å melde oss inn i Ranaregionen Næringsforening kan
vi bli oppdatert i forhold til hva som skjer og hva som skal
skje i nærings-livet i regionen. Vi kan knytte nye kontakter og
få mulighet til å delta på seminarer og forelesninger, sier han.
RNF er Nord-Norges nest største næringsforening med rundt 400 medlemmer.
Tekstannonse
Den GODE FØLELSEN
Jakhelln bil leverer ”den gode følelsen” både internt og eksternt. Nå viser de frem nykommerne
Renaults elbil Zoe og Volvos D5 Plug-In Hybrid. Jakhelln Bil satser på miljøvennlige godbiter til
gunstige priser.
– Renaults Zoe leveres med et lekkert
design, interiøret gir en unik følelse av
velvære, den har en intelligent mobilitetsløsning, er utslippsfri, støyfri og har
plass til fem personer. Det er en helt
ny kjøreopplevelse, sier plassjef Roger
Storrødvann.
SPØR OSS OM
Dagens bilkunder ønsker miljøvennlige
løsninger.
LEASING
EN FANTASTISK TRAKTOR!
Unik ladeløsning
Zoe leveres med ladestasjonen wallbox
som monteres hjemme. Wallboxen lader
bilen på åtte timer, eller hurtiglades på to
timer med supercharger.
– I tillegg har den et hytteadapter som
kan plugges inn i hvilken som helst stikkontakt. Nettopp dette gjør at vi når et
større publikum, sier Storrødvann.
Finnes det noen bedre? I en begrenset
periode kan vi tilby Valtra N92, vår mest
allsidige traktormodell, for kun
kr 374 900,- (eks.mva).
Elbilene selger svært godt i Bodø,
begynner å selge godt i Mosjøen og det
forventes et økende salg på elbiler i Mo
i Rana i tiden fremover.
– Dette er en typisk nummer to-bil. Man
bruker den hele dagen og setter den på
lading om natten, forteller Storrødvann.
Zoe har også et forvarmesystem som
aktiveres gjennom egen app på smarttelefonen.
Volvo V60 Plug-In Hybrid
Kundene ønsker sikkerhet, design og
teknologi.
– Dette gjør at vi selger mye Volvo.
Spesielt store biler med firhjulstrekk.
Hybriden Volvo V60 D5 AWD Plug-In
Hybrid er en ladbar dieselhybrid med
233 hk fra 163 hk dieselmotor og 70 hk
elektrisk motor. Man får tre biler i ett.
Firhjulstrekk, elbil eller hybridbil. Bilen
har et gjennomsnittlig forbruk på 1,8
liter per 100 km og bare 48 g/km CO2utslipp. I en slik bil får man mye, sier han
og legger til.
– Det er i tiden. Kundene er opptatt
av CO2-utslipp og forbruk. Fra leverandørenes side ser vi også at bilene bygges
ut ifra CO2-utslipp og hestekrefter.
Standard utstyr:
• 24/24 transmisjon m/AutoPower shift 1 og 2
• HiShift knappekløtsj på alle gir
• AutoTraction, suveren start-/stoppfunksjon
• Programmerbart vendegir med håndbrems
• Automatisk firehjulstrekk ved start og vending
Du kan vel
• Turbinkløts
vending
• Skogshyt
• Stål eller
• 36/36 tra
Plassjef Roger Storrødvann og bilselger Rune Langvann.
– På Helgeland har vi solgt fem allerede
og tre av disse skal leveres i Rana før jul,
avslører Storrødvann.
Nå tilbyr de en veldig gunstig rentekampanje for leasing, privatbilleie og lån på
Volvo.
– Rentekampanjen sikrer kunden en
rente på 2,95 prosent ut 2014. Det er nok
den beste kampanjen vi har hatt noen
gang, og på grunn av dette har vi allerede
oppnådd årets salgsmål for nye Volvo,
sier Storrødvann.
Volvo personbiler har i betydelig grad
redusert de miljømessige følgene av bilproduksjon og ble i mars 2003 en av
de første bilprodusentene i verden som
ble tildelt global sertifisering i henhold
til den internasjonale miljøstandarden
ISO 14001.
Jakhelln Bil er også som leverandør sertifisert innen ISO 14001 og ISO 9001 som
er standarder innen miljø og kvalitet.
Radåsveien 5, 8800 Sandnessjøen
telefon 75 06 37 00, telefaks 75 06 37 01
www.landmaskin.as
Volvo V60 D5 er spesiallaget for norske
forhold, noe som har gjort at bilen har
gått ned 100.000 kroner i pris.
Jakhelln Bil Helgeland AS
E-post: roger.storrodvann@jak.no • Telefon: 75 13 59 90 • www. jak.no
- EN KOMPLETT LOKALBANK
”
– Helgeland Kraft bidrar til å styrke både
kommunen vår og hele helgelandsregionen.
Jeg har inntrykk av at Helgeland Kraft er best
i klassen på det som er deres kjernevirksomhet, og det gjør dem til en aktiv
verdiskaper for hele regionen. Utbyttet
vi får som eier gir oss økt mulighet til
å investere i næringsvirksomhet.
Kai Henriksen,
ordfører i Rana kommune
B LUECO N
En aktiv
VERDISKAPER
Helgeland Kraft legger hvert år igjen
over 400 mill. kr av årlig omsetning i
regionen. Frem til 2020 har Helgeland Kraft
ambisjoner om å investere 3 mrd. kr
i prosjekter på Helgeland – prosjekter
som skaper verdier LOKALT.
Vi er stolt av å være
EN AKTIV VERDISKAPER PÅ HELGELAND.
Visste du at regnskap kan være
kilden til økt resultat?
La oss vise deg hvordan!
BLUECON Rana
Midtre gate 12, 8624 Mo i Rana
75 07 00 20 • www.bluecon.no
E-post: rana@bluecon.no
myeimedia.no
Ta kontakt for mer informasjon
VÅ R E E I E R E :
Kundesenter: 75 10 00 33 / kundesenteret@helgelandkraft.no / www.helgelandkraft.no
Insta
@helgeland_kraft
facebook.com/helgelandkraft
Trenger din
bedrift nye
medspillere?
RADONMÅLING?
LOVPÅLAGT kartlegging og MÅLING av
RADON på arbeidsplasser og i arbeidslokaler
Utdrag fra Arbeidstilsynets
publikasjon 605
Skann og les mer
om våre spillere!
ARBEIDSGIVERS PLIKTER
Torggata 1B
8622 Mo i Rana
Birgitte tlf. 47 32 51 49
Gjermund tlf. 95 00 78 87
Thomas tlf. 95 80 73 54
www.adecco.no
KARTLEGGING OG MÅLING
Arbeidsgiver skal kjenne radonnivået i de
lokaler og områder hvor ansatte oppholder
seg, og ha kunnskap om hvordan radon kan
påvirke ansattes helse. Fordi det kan være
store lokale variasjoner i radonkonsentrasjonen er det eneste sikre å måle radonnivået i arbeidslokalene.
strategi- eller
Book ditt neste styre-,
pus Helgeland!
planleggingsmøte i Cam
13 77 10
som
Vi TAKKER bedriftentile mø
terommet
har gitt støtte
myeimedia.no
kph.no eller Tlf: 75
Ta kontakt på mail: post@
llustrasjon fra arbeidstilsynets publikasjoner 605
Når det gjelder eksponering for radon på
arbeidsplassen, innebærer dette at arbeidsgiver har plikt til å vurdere radonnivå på
arbeidsplasser og i arbeidslokaler, noe
som vanligvis krever måling. For arbeidsplasser og lokaler som befinner seg høyere
enn 3. etasje kan man gå ut fra at radonnivået er marginalt og man ikke trenger
måling. Etter arbeidsmiljøloven § 3-1 har
arbeidsgiver plikt til å kartlegge, risikovurdere, utarbeide planer og iverksette
tiltak for å sikre at lovens krav overholdes.
ing!
Sp ør oss om radonmål
Dag Ottar Mikalsen
Takstmann MNTF
Radonrådgiver
Verdi EiendomsTakst AS
Mobil: 48 30 50 20
Epost: dagottar@verdi-eiendomstakst.no
Web: www.verdi-eiendomstakst.no
myeimedia.no
www.myeimedia.no
VI BYTTER MANNSKAP
myeimedia.no
myeimedia.no
smått eller STORT,
vi tar oppdraget!
T I L B A K E PÅ
KONTORET!
semøbler
✓ Kontor og konferan
✓ Designmøbler
isita
✓ Kontor og datarekv
KONTAKT:
-sikkerhet først
JM Kontor AS
La oss
være ditt
ess i ermet
Et godt sikkerhetssystem består av
deler som fungerer godt sammen og
garanterer sikkerhet og trygghet for
bygg og brukere. Vi leverer kvalitet og
fremtidssikre løsninger for alle typer
virksomheter og bygg.
www.nls.no
Telefon: 75 15 45 55
JM Kontor AS
Telefon: 75 15 00 00 - www.secdata.no
WEB: www.jm-as.no
TLF: 75 12 71 00
or
Klakr jføring!
prøve
VIVARO
Nye Opel Vivaro
uten mva fra kr:
246.279
(levert Mo i Rana)
NYE OPEL VIVARO
KLASSENS LAVESTE FORBRUK.
Vi har gleden av å presentere den helt
nye Opel Vivaro. Garantert til 200.000 km.
Lik oss på facebook!
opel.no
Kliv in i värmen…
n
e
d
i
l
a
s
i
a
L
å
p
d
r
o
b
l
Ju
idens
lla atmosfär på Laisal
ljus och stämningsfu
r,
ken,
fte
ste
do
ren
a
ta
all
s
rök
en
n
jul
Upplev
a, laxen, skinkan, de
arn
sill
da
rna
go
rte
de
sse
av
de
fjällhotell. Njut
na björklövssnaps,
rd,
jällen, Laisalidens eg
ellt hemlagat julbo
patéerna, revbensp
ion
dit
tra
ett
till
r
t som hö
och julkonfekten. All
och lite till....
l oss!
– En lidenskap er det du ikke kunne
velge bort – det du måtte gjøre fordi
du finnes. For meg er grafisk
design nettopp noe slikt.
David André Erichsen
Grafisk designer
Varmt välkommen til
n
Julbord serveras frå
ber
m
ve
no
:e
lördagen den 15
en
ag
rd
lö
till och med
den 20:e december.
TAKK!
2014 har vært et begivenhetsrikt år. Vi
gleder oss til 2015 og de mulighetene
som ligger foran oss. Har du et prosjekt
mellom hendene du ikke helt vet hvordan du skal løse visuelt?
Kontakt oss for en prat om deres muligheter!
412 30 296 | post@spirenett.no
ingar.
Endast förbeställn
efon
tel
på
er
sk
g
nin
Bok
00
0046-954-211
som treffer
God design handler ikke om pynt. Hvem
er du? Hva gjør du? Hva betyr du? Hvilken
personlighet har du? Det gir god design
svar på. God design spisser ditt budskap.
spisser ditt budskap
Telefon: +47 970 35 284
Epost: david@daesign.no
Web: www.daesign.no
Velkommen til Blåbærveien 8 | www.bilalliansen.no | Tlf: 751 27 6 15
Foto: Anne-Kari Lindseth Myrvik
CO2 utslipp fra 120 g/km. 4,5l/100 km. Gjelder drivstofforbruk og utslipp blandet kjøring.
Euro 5. Avbildet bil kan ha ekstrautstyr. Importør Opel Norge AS.
års
VI UTVIKLER FREMTIDENS
jubileu
m
✓ KONTORMØBLER
myeimedia.no
✓ KONTORMASKINER
Samfunnsstruktur
✓ KOPITJENESTER
Ved innkjøringen til
Mo Industripark
www.inventumrtd.no
75 12 10 00
God jul og
godt nytt år.
Tusen takk til
alle våre kunder!
Norconsult deltar med kompetanse og tankekraft i noen av Norges
mest spennende prosjekter både lokalt og nasjonalt. Vår tverrfaglige
styrke sikrer tilgang på nødvendig ekspertise gjennom hele prosjektperioden, samtidig som konstruktive samarbeid og koordinering
mellom samtlige aktører blir ivaretatt.
Bygg og eiendomsprosjekter kan være komplekse og omfattende, men kan også bestå av
mindre og enklere oppgaver. Med vår størrelse og erfaring kan vi påta oss ethvert prosjekt,
Lars Meyersgt. 11, 8622 Mo i Rana,
tlf. 75 15 02 00 • post@clinique82.no
www.clinique82.no
hele eller deler av det. Våre erfarne fagspesialister innenfor alle disipliner følger og leder
utviklingen med blikket rettet mot en bærekraftig fremtid.
Følg oss på Facebook!
HELHETSPERSPEKTIV ER NØKKELEN
Vi er opptatt av å skape varige verdier for våre oppdragsgivere når vi gir råd om konstruksjonsprinsipper, materialer og løsninger.
DAGENS KUNNSKAP GIR MORGENDAGENS LØSNINGER
Gjennom tverrfaglige oppdrag har vi utviklet en effektiv metodikk og effektive samarbeidsformer mellom de forskjellige fagdisipliner. Vi medvirker i alle faser av prosjekter – studier,
forprosjekt, detaljprosjekt, oppfølging under utførelse, idriftssettelse og garantiperiode.
Rekruttering
En viktig forutsetning for å lykkes er en grundig og ærlig prosess internt,
der man beskriver behovet, godt forankret i en forståelse om hvor bedriften
er i dag og i hvilken retning man ønsker å utvikle den.
Ledelse
I enhver bedrift er videreutvikling av lederskapet avgjørende for å trygge
eiernes verdiene, styrke organisasjonen og dermed konkurranseevnen,
og for å sikre bedriften best mulig verdiskaping og langsiktig vekst.
Coachens oppgave er å veilede ledere og medarbeidere i denne
dialogen mot felles forståelse og slik bidra til bevisstgjøring
og relasjonelle ferdigheter.
EH Consulting, Eivind Hellevik / Telefon: 906 14 830 / post@ehconsulting.no / www.ehconsulting.no
www.spirenett.no
Coaching
www.norconsult.no
B
Returadresse: Ranaregionen Næringsforening, Boks 500, 8601 Mo i Rana
Liten eller stor,
offentlig eller privat,
vi har lokaler
for dine behov!
Ta kontakt med oss
i HHO GRUPPEN
på telefon +47 91 70 87 20
eller +47 75 12 70 60
WWW.HHO.NO