1. No category

© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
Strategier for det grønne skiftet
Sverre Gotaas, Group VP Innovation, Kongsberg Gruppen ASA
High-tech løsninger fra havbunn til det ytre
rom
Avanserte løsninger og applikasjoner for den maritime, olje og gass, forsvars og romfarts ndustri
- Extreme Performance for Extreme Conditions -
© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
16/01/2015
WORLD CLASS - through people, technology and dedication.
Page 3
KONGSBERGs organisasjon
© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
16/01/2015
WORLD CLASS - through people, technology and dedication.
Page 4
Vårt globale forretningssystem
KONGSBERG (2012 tall)
7 295 ansatte
78 % av omsetningen utenfor Norge
Mer enn 25 land
Internasjonal salgs organisasjon – life cycle support – produksjons nav – globale verdikjeder – global sourcing
Det grønne skiftet – hvordan?
• Internt – det vi gjør med oss selv
• Våre produkter og tjenester – hvordan blir de fremstilt
– Og hvilke krav setter vi til våre leverandører og
samarbeidspartnere
• Våre produkter og tjenester – hvilket bidrag har de for
våre kunder
• Våre markeder – hvor «grønne» er de
© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
Internt – hva sier vi – og hva gjør vi?
• Fra vår policy
– The long-term consequences of the global megatrends linked to
opportunities and risks shall be met by the Group's regular strategic
processes.
– We will maintain a proactive attitude to sustainable development
and business opportunities. The strategic and business decisions
taken within the Group are to be considered from the perspective of
sustainability.
– 'Business as usual' is not an alternative when it comes to resolving
the challenges …
• Våre mål
– I 2010 – mål om å redusere vårt CO2-utslipp med 10% frem til 2015 –
det når vi ikke….
© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
16.01.2015
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 7
Utvikling og levering av våre produkter og
tjenester
• Bærekraft er et krav – men hva betyr det?
– Det enkleste – følg standarder der det er mulig
– Ligg i forkant på standarder vi ser kommer
– Let etter løsninger som vil gi en effekt over tid
• Optimaliser logistikk
• Involver våre viktigste samarbeidspartnere
– De er flinkere enn oss på mye – hvilke ideer har de?
© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
16.01.2015
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 8
Hvordan hjelper vi våre kunder?
Eksempel vind
© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
16.01.2015
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 9
Fokus på å gjenbruke kompetanse og
teknologier mellom markeder
KONGSBERG
Innovasjonssynergier
KONGSBERG
Kompetanse Modell
INDUSTRISPESIFIKKE
KOMPETANSER
BASIS KOMPETANSER
OG TEKNOLOGIER
Industriekspertise
Bransje
Industrielle Løsninger
Kjernekompetanser
Livssyklus Erfaringer
Industriekspertise
Industrielle Løsninger
Kjernekompetanser
Bransje
Livssyklus Erfaringer
© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
16.01.2015
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 10
Grønne produkter: Fra dynamisk
posisjonering til vindparker
© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
16.01.2015
WORLD CLASS - through people, technology and dedication
Page 11
The KONGSBERG Innovation model:
– a structured approach leveraging collective capabilities to
address defined business opportunities
Ocean
Space
Smart
communities
Opportunities
Core assets
Collective competences, insights
People, Values
Technologies
Needs & Ideas
Infrastructure
Common language
Methods and tools
Mindset & Culture
Funding & Incentives
Facilitators, Training
Learning & knowledge capture
Orchestration
12
© 2014 KONGSBERG – All rights reserved.
Ecosystems
Research institutes
Universities
Customers
Partners
Suppliers
Needs & Ideas
KONGSBERG
KOG Key Opportunity Areas
Innovation challenges
Discontinuous ideas
kongsberg.com