Sakspapirer til Musikkens studieforbunds Representantskapsmøte
VELKOMMEN TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE Kulturhuset, Hamar 29. – 30. mai 2015 Musikkens studieforbund - studieforbundet for det frivillige musikklivet i Norge! Postboks 4651 Sofienberg, 0506 Oslo Tlf 22 00 56 00 E-post: msf@musikk.no Nettsider: www.musikkensstudieforbund.no Facebookside: https://www.facebook.com/MusikkensStudieforbund Twitter: @musikkensstudie ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 2 Velkommen til representantskapsmøte i Musikkens studieforbund ! Innhold Program ................................... 5 Deltakerliste ..................... 7 I perioden 2013 – 2015 har arbeidet med studieplaner og oppdatering av disse til standarden som kreves i henhold til lov om voksenopplæring og det nye kurs- og administrasjonsprogrammet som ble tatt i bruk i perioden. I april 2014 ble «NS 8178 Akustiske kriterier for rom og lokaler til musikkutøvelse» lansert. Den nye standarden vil bli et viktig redskap for kommuner, planleggere, musikere og andre som ønsker å skape egnete lydforhold i nye og eksisterende musikklokaler. R-sak 1og 2 Fullmakter, saksliste og forretningsorden ....... 11 Vedlegg ........................ 12 R-sak 3 Møteledelse .............. 15 R-sak 4 Melding om virksomheten ...................................... 17 R-sak 5 Regnskap 2014 ........ 19 Dette hefte inneholder saker med styrets innstillinger til representantskapet. Heftet sendes ut elektronisk til samtlige delegater på representantskapsmøtet i PDF format. R-sak 6 Søknad om medlemskap ....................................... 21 vedlegg ........................... 23 R-sak 8 Strategi- og handlingsplan ....................................... 29 vedlegg .......................... 30 Vi ønsker alle delegater, observatører og gjester velkommen til representantskapsmøtet og til fine og utbytterike dager på Hamar. R-sak 9 Kontingent ................ 35 vedlegg .......................... 36 R-sak 10 Langtidsbudsjett ..... 37 vedlegg .......................... 41 R-sak 11 Valg ........................ 43 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 3 PROGRAM HAMAR 29. – 31. MAI 2015 Musikkens studieforbunds og Norsk musikkråds felles landsmøtehelg Fredag 29. mai kl 11.00 Registrering, First Hotel Victoria kl 11.30 Lunsj, First Hotel Victoria kl 13.00 MUSIKKENS STUDIEFORBUNDS REPRESENTANTSKAPSMØTE 2015, Hamar kulturhus - Multisal Pauline Hall kl 13.45 Kåre Haugli, styreleder i Hedmark og Oppland musikkråd, ønsker velkommen Kulturinnslag: Thomas Nilssen, Løten, østerdalsklarinett Kyrre Dahl, fylkeskultursjef i Oppland, hilser landsmøtehelga Styreleders tale R-sak 1 Godkjenning av representantenes fullmakter R-sak 2 Godkjenning av saksliste og forretningsorden R-sak 3 Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere R-sak 4 Melding om virksomheten 2013 – 2014 R-sak 5 Regnskap 2014 R-sak 6 Søknad om medlemskap kl 15.30 Pause – kaffe, biteti kl 16.00 R-sak 8 Strategi- og handlingsplan for 2015-2017 R-sak 9 Kontingent til MSF for 2016 og 2017 R-sak 10 Langtidsbudsjett for 2016 – 2017 R-sak 11 Valg kl 18.00 Avslutning, dagens forhandlinger Kulturinnslag: Defrost Youth Choir, Hamar kl 20.00 Middag, First Hotel Victoria Lørdag 30. mai ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 5 kl 8.00 Registrering, Hamar kulturhus kl 9.00 HAMAR KULTURHUS Presentasjon av Hamar kulturhus – prosess og resultat i lys av bl a brukermedvirkning og NS 8178 Akustiske kriterier for rom og lokaler til musikkutøvelse Presentasjon av Norsk Tipping Kåring av Norges musikkommune 2014 kl 11.30 Lunsj i Hamar kulturhus, andre etasje kl 12 – 13.30 Janitsjarskolens dag, konserter på torget med Hamar jente- og guttekorps og Hamar ungdomskorps kl 13.30 NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING 2015, Hamar kulturhus - Multisal Pauline Hall Per Gunnar Sveen, fylkesrådsleder i Hedmark, hilser landsmøtehelga kl 14.00 Styreleders tale M-sak 1 Konstituering av Musikktinget a) Godkjenning av representantenes fullmakter b) Godkjenning av sakliste og forretningsorden c) Valg av dirigenter, referenter, redaksjonskomité og protokollunderskrivere M-sak 2 Melding om virksomheten 2013 – 2015 M-sak 3 Regnskap 2014 M-sak 4 Søknad om medlemskap kl 15.45 Pause – kaffe, biteti M-sak 5 Innkomne saker – Vedtektsendringer kl 18.00 Dagens forhandlinger avsluttes kl 20.00 Festmiddag, Hamarstua spiseri - Domkirkeodden Kulturell aperitiff: Mannskoret Fagen, Hamar Søndag 31. mai Kl 09.30 NYE TIDER, NYE KRAV? Hamar kulturhus «Skaff dere sponsorer og økte egeninntekter!” Norsk musikkråds svar utfordringen presenteres. kl 10.00 NORSK MUSIKKRÅDS MUSIKKTING (fortsetter), Hamar kulturhus Kulturinnslag: Not Dark Yet, Elverum M-sak 6 Strategi- og handlingsplan for 2015-2017 M-sak 7 Kontingent for 2016 og 2017 M-sak 8 Langtidsbudsjett for 2016 - 2017 M-sak 9 Valg kl 13.00 Lunsj, First Hotel Victoria Avreise ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 6 Deltakerliste Nr. Organisasjon / fylke 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Navn Medlemsorganisasjonene AKKS BandOrg De Unges Orkesterforbund FolkOrg Foreningen Musikk fra livets begynnelse Foreningen Musikk fra livets begynnelse Klassisk Korpsnett Norge Korpsnett Norge Korpsnett Norge Musikk i Skolen Musikkpedagogene Norge Norges kirkesangforbund Norsk Bluesunion Norsk jazzforum Norsk Mandolin- og Balalaikaorkester forbund Norsk Munnspillforum Norsk Munnspillforum Norsk Munnspillforum Norsk Sangerforbund Norsk sangerforum Norsk sangerforum Norsk sangerforum Norsk sangerforum Norsk Viseforum Norsk Viseforum Norske Konsertarrangører Norske Konsertarrangører Norske Symfoni-Orkestres Landsforbund Norske Symfoni-Orkestres Landsforbund Norske Trekkspilleres Landsforbund Norske Trekkspilleres Landsforbund Norske Trekkspilleres Landsforbund Ung i Kor Ung i Kor Ung i Kor Ung kirkesang Ung Kirkesang Anette Bylund Jo Tandrevold Terje Winther Linda Dyrnes Bodvild Solheim Delegat MSF Delegat NMR x x x x x x x x x x Unn Leyser Roaldsøy x Anderz Døving Aksel Roksti Unni Færøvik Trude Lindgren Bjørn Morten Kjærnes Otto Graf Ragnhild Hadland Bitten Svendsen Gry Bråtømyr Kari Hartveit x x Liv Marit Hillestad Gustav Olsen Torkild Lønvik Tove Gjerde Mona Martinsen Jon G. Reinholdt Per Dagfinn Eriksen Ola Nystuen Birger Aasland Peter Wemö Mariann Skjerdal Ingelin Sørbo Astri Pestalozzi x x x x Observatør MSF Observatør NMR x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Jan Ola Amundsen x x Lise Bendixen x x Vegard Hansen x x Odd Arne Halaas x Victoria Liedbergius Mari Byrknes Olav Opsvik Birgit Salomonsen Øygard Helge Tryggeseth x x x x x x x x ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 7 Nr. Organisasjon / fylke Navn 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 Fylkesmusikkråd Akershus musikkråd Aust-Agder musikkråd Aust-Agder musikkråd Aust-Agder musikkråd Buskerud musikkråd Finnmark musikkråd Hedmark og Oppland musikkråd Hordaland musikkråd Møre og Romsdal musikkråd Nordland musikkråd Nord-Trøndelag musikkråd 50 51 52 53 54 55 56 57 Oslo musikkråd Rogaland musikkråd Sør-Trøndelag musikkråd Telemark kulturnettverk Telemark kulturnettverk Troms musikkråd Vest-Agder musikkråd Østfold musikkråd Bjørn Hansen Tove Nylund Per Kristiansen Tove Nylund Sven Arne Trolsrud Gunnhild S. Engstad Kåre Haugli Kristine Drake Arne-Dag Gjærde Hilde Høgseth Kari Anne Inderberg Simonsen Sigurd Reinton Jon Egil Henriksen Gunnhild Hasund Hilda Sørum Kjell Stundal Torfinn Utheim Dag Ernst Øyvind Frydenlund 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 Observatører Aust-Agder musikkråd Buskerud musikkråd Hedmark og Oppland musikkråd Hedmark og Oppland musikkråd Hedmark og Oppland musikkråd Hedmark og Oppland musikkråd Møre og Romsdal musikkråd Oslo musikkråd Rogaland musikkråd Troms musikkråd Inger Haugan Aasland Elisabeth Bjørke Knudsen Trond Eklund Johansen Marit Wedvik Erik Aune Tone Vold Else Marie Outzen Eline Monrad Vistven Rolv H. Stokka Anne Grete Seljebakk 68 69 70 22 71 72 73 74 75 Styrene MSF MSF MSF MSF MSF NMR NMR NMR NMR 76 NMR Greta Langlo Jagtøien Jon G. Olsen Birgitte Magnus Jon G. Reinholdt Ingvill Espedal Halvard Kausland Ivar Sveen Britta Samuelsen Elisabeth WeisserSvendsen Frank Stenløs Delegat MSF Delegat NMR x x x Observatør MSF Observatør NMR x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 8 x x x x x x x x x x Nr. Organisasjon / fylke 77 78 79 80 81 82 83 84 85 Administrasjon MSF MSF MSF NMR NMR NMR NMR NMR NMR Valgkomite 86 MSF 87 NMR Navn Delegat MSF Delegat NMR Observatør MSF Observatør NMR Mari Tangen Kristin Orestad Clementz Ludvig Claeson Magnar Bergo Anders Kjærmann Jensen Britt Lillehagen Christin Sund Erlend Rasmussen Yakob Tekle Argan x x x x x x x x x x x x x x x x x x Hans Kåre Flø Åsne Kvamme x x x x ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 9 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 10 R-SAK 1 GODKJENNING AV REPRESENTANTENES FULLMAKTER R-SAK 2 GODKJENNING AV SAKSLISTE OG FORRETNINGSORDEN Styret foreslår følgende saksliste: Sak 1 Sak 2 Sak 3 Sak 4 Sak 5 Sak 6 Sak 8 Sak 9 Sak 10 Sak 11 Godkjenning av representantenes fullmakter Godkjenning av saksliste og forretningsorden Valg av dirigenter, referenter, 3 medlemmer til redaksjonskomité og 2 protokollunderskrivere Melding om virksomheten 2013 - 2015 Regnskap for 2014 Søknad om medlemskap Strategi- og handlingsplan for kommende to-års periode Kontingent til Musikkens studieforbund for 2016 og 2017 Langtidsbudsjett for 2016 og 2017 Valg Vedlegg: Forretningsorden for representantskapsmøter i Musikkens studieforbund Delegattall ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 11 FORRETNINGSORDEN FOR REPRESENTANTSKAPSMØTER I MUSIKKENS STUDIEFORBUND 1. Møtet ledes av to møteledere som velges av representantskapet. 2. Representasjon og rettigheter: I representantskapet møter: a) Følgende med fulle rettigheter: Medlemsorganisasjoner med over 15 000 studietimer: 5 delegater Medlemsorganisasjoner med 9 000 – 14 999 studietimer: 4 delegater Medlemsorganisasjoner med 5 000 – 8 999 studietimer: 3 delegater Medlemsorganisasjoner med 1 000 – 4 999 studietimer: 2 delegater Medlemsorganisasjoner med inntil 999 studietimer: 1 delegat Hvert fylkes-/regionledd av MSF med skriftlig avtale med MSF: 1 delegat Styrets medlemmer har fulle rettigheter unntatt under behandlingen av regnskap og årsmelding. Hver delegat har én stemme. Medlemsorganisasjoner kan avgi stemme for det som overstiger 1 delegat ved bruk av fullmakt. b) Følgende har forslags- og talerett: Styrets varamedlemmer Valgkomitéens medlemmer c) Følgende har bare talerett : Hovedtillitsvalgt for de ansatte Medlemmer i komitéer valgt av representantskapet Personer representantskapet gir fullmakt d) Følgende møter som observatører: Øvrige representanter fra medlemsorganisasjonene Øvrige representanter fra regionleddene Gjester invitert av styret Ansatte 3. Representanter som ønsker ordet i debatten, skal tilkjennegi dette ved å gi tegn til møteleder med sin nummerplate. Møteleder opplyser talerens navn, og samtidig hvem som er neste taler. Møtelederne kan gi adgang til replikkordskifte. Den enkelte representant gis bare adgang til en replikk pr. sak. 4. Om det er nødvendig av hensyn til møteavviklingen kan møteleder foreslå begrenset taletid. 5. Representanter som forlanger ordet ”til forretningsorden” gis anledning til – utenom taletiden – å holde korte innlegg om saksbehandling, avstemningsform, forslag om strek, begrensning av taletid eller liknende. Til forretningsorden gis ingen ordet mer enn en gang- og høyst to minutter- til hver sak. Det er ikke anledning til å kommentere realiteten i vedkommende sak. 6. Fungerende møteleder som ønsker ordet, skal overlate møteledelsen til den andre møtelederen. 7. Når det framsettes forslag om strek, skal nye talere gis adgang til å tegne seg på talerlista før strek blir satt. 8. Forslag skal leveres skriftlig til møteleder og skal refereres muntlig av denne. Nytt forslag kan ikke opptas etter at det er vedtatt å sette strek. Forslag uten forbindelse med sakene på sakslista kan ikke behandles. 9. Valg foregår skriftlig, hvis det foreligger mer enn ett forslag eller hvis noen forlanger det, i henhold til vedtektenes § 5.3. Vedtektsendring krever – i henhold til vedtektenes § 8 – 2/3 flertall. Andre saker avgjøres med alminnelig flertall. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 12 Delegattall etter studietimer Gradering Medlemsorganisasjoner medlemsorganisasjonene Studietimer > 15000 9000 - 14999 5000 - 8999 1000 - 4999 0 - 999 Antall delegater 5 4 3 2 1 Studiet. 2014 Delegater bandORG 53 561 5 Norsk sangerforum Norske Trekkspilleres Landsforbund Norsk jazzforum Norges Kirkesangforbund Korpsnett Norge FolkOrg De Unges Orkesterforbund Norske Symfoni-Orkestres Landsforbund Norsk sangerforbund Ung i Kor Akks Norge Norsk Viseforum Ung Kirkesang Dissimilis Norge 29 204 16 387 11 027 9 215 8 035 5 638 5 535 5 284 4 439 3 862 3 189 1 817 1 692 1 683 5 5 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 Foreningen Musikk fra livets begynnelse Norsk Kammermusikkforbund Musikk i Skolen Norsk country musikk forbund Norsk Mandolin- og Balalaikaorkesterforbund Pascal Norge Norske konsertarrangører 1 503 1 218 457 307 2 2 1 1 279 252 79 1 1 1 32 19 0 0 1 1 1 1 17 164 714 77 460 142 102 191 0 267 809 254 60 73 0 286 284 102 152 20 218 273 1 1 1 1 Norsk Munnspillforum Klassisk Foreningen Norske Kordirigenter Norsk forening for musikkterapi Hvert fylkesledd av MSF med skriftlig avtale Totalt Fylkesledd Østfold Akershus Oslo Hedmark Oppland Buskerud Vestfold Telemark Aust-Agder Vest-Agder Rogaland Hordaland Sogn og Fjordane Møre og Romsdal Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Nordland Troms Finnmark Totalt 0 3 693 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 17 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 13 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 14 R-SAK 3 Dirigenter VALG AV DIRIGENTER, REFERENTER MEDLEMMER I REDAKSJONSKOMITÉ OG 2 PROTOKOLLUNDERSKRIVERE 1. ____________________________________ 2. ____________________________________ Referenter 1. ____________________________________ 2. ____________________________________ Redaksjonskomité 1. ____________________________________ 2. ____________________________________ 3. ____________________________________ Protokollunderskrivere 1. ____________________________________ 2. ____________________________________ ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 15 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 16 R-SAK 4 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2013 - 2014 Melding om virksomheten for Musikkens studieforbund i 2013-2015 ligger vedlagt. I meldingen finnes regnskapet for både 2013 og 2014. Regnskapene gjelder kalenderårene 2013 og 2014. Virksomheten som er beskrevet i årsmelding gjelder for samme tidsrom, dvs. kalenderårene 2013 og 2014. Etter styrets vurdering viser meldingen et godt tverrsnitt av aktiviteten i Musikkens studieforbund i perioden. Med bakgrunn i dette, ber styret om at representantskapet gir sin tilslutning til dette vedtaket: Vedtak: Melding om virksomheten for Musikkens studieforbund 2013 – 2014 godkjennes. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 17 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 18 R-SAK 5 REGNSKAP 2014 Regnskap for 2014 er gjengitt i ”Melding om virksomheten”. Regnskapet omfatter Musikkens studieforbunds sentrale virksomhet som helhet, herunder også Musikk i fengsel og frihet og Krafttak for sang. Revisjonsberetningen for 2014 er gjengitt i ”Melding om virksomheten”. Med bakgrunn i dette, ber styret om at representantskapet gir sin tilslutning til dette vedtak: Vedtak: Regnskapet for 2014 godkjennes. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 19 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 20 R-SAK 6 SØKNAD OM MEDLEMSKAP Bakgrunn Vilkårene for medlemskap i Musikkens studieforbund er fastsatt i MSFs vedtekter, § 3: §3.1 Medlemmer av Musikkens studieforbund kan være: Landsomfattende musikk- og kulturorganisasjoner som utfører oppgaver innen voksenopplæring innenfor musikkområdet og som slutter seg til §§ 1 og 2 i studieforbundets vedtekter. For å bli tatt opp som medlem må følgende krav være oppfylt: Organisasjonen er åpen for alle Organisasjonens ledelse er valgt av medlemmene § 3.2 Representantskapet kan gi dispensasjon fra ovennevnte krav i særlige tilfelle. § 3.3 Inn- og utmelding skjer skriftlig. Medlemskapet må sies opp senest 1.7. året før medlemskapet opphører. §3.4 Organisasjoner som arbeider i strid med studieforbundets verdigrunnlag eller formål, eller ikke lenger tilfredsstiller kravene til medlemskap, kan fratas medlemskapet. Representantskapet fatter slike vedtak med 2/3 flertall. Om søkeren Opplysninger om organisasjonen: Norsk Bluesunion ble etablert som selvstendig sjangerorganisasjon høsten 2011. Før det var NBU et fagråd under tidligere Norsk Rockforbund (nå Norske konsertarrangører). ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 21 Organisasjonen organiserer spillesteder, bluesklubber og –festivaler som slutter seg til NBUs formål og som drives på frivillig basis. Organisasjonen ble medlem av Norsk musikkråd på Musikktinget i 2013. Om organisasjonens formål NBU slutter seg til MSFs §§ 1 og 2 og har som overordnet mål å skape et rikt miljø for blues i Norge. NBU har som intensjon å øke kjennskapen til, og kunnskapen om blues og beslektede musikkformer i Norge gjennom konserter og faglig virksomhet knyttet til sin drift. Organisasjon og medlemskap Landsmøtet er foreningens høyeste myndighet. Medlemmer i NBU skal: 1. Arranger konserter innen blues og beslektede musikkformer som hovedformål 2. Rette seg etter vedtak som fattes av NBUs årsmøte 3. Betale en årlig kontingent som fastsettes av NBUs årsmøte Medlemskap vurderes etter overstående kriterier og innvilges av styret i NBU etter skriftlig søknad. Landsmøtet fastsetter medlemskontingenten. Vurderinger Norsk Bluesunion er en relativt nystartet som egen organisasjon, men har en historie som strekker seg tilbake til slutten av 90-tallet. Norsk Bluesunion vil være et godt tilskudd til Musikkens studieforbunds medlemsmasse. Med bakgrunn i ovenstående, ber styret representantskapet tiltre følgende forslag til vedtak: Vedtak: 1. Norsk Bluesunion opptas som ordinært medlem i Musikkens studieforbund med virkning fra 29. mai 2015. 2. For å få tilskuddsrett må organisasjonen utvikle rammeplan for sin opplæringsvirksomhet. Vedlegg: Søknad fra Norsk Bluesunion ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 22 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 23 Om Norsk Bluesunion Norsk Bluesunion (NBU) er en sjangerorganisasjon for bluesklubber og -festivaler samt spillesteder som slutter seg til NBUs formål. NBU har som overordnet mål å skape et rikt miljø for blues i Norge. NBU har som intensjon å øke kjennskapen til blues og beslektede musikkformer i Norge gjennom konserter og faglig virksomhet knyttet til sin drift. NBU ble opprettet våren 1997 etter grundig forarbeid av aktive ildsjeler i det norske bluesmiljøet. Ved oppstart bestod NBU av 23 bluesklubber. NBU har siden den gang hatt en formidabel tilvekst. I dag er det samlet 60 bluesklubber og 4 festivaler i NBU. Til sammen har de en medlemsmasse på ca 8000 personer. Ved årsmøtet 2011 ble Norsk Bluesunion etablert som en selvstendig organisasjon etter at tidligere moderforbund Norsk Rockforbund har besluttet å ikke lenger jobbe sjangerrettet for bluesen, men heller være en sjangernøytral arrangørorganisasjon. Et enstemmig årsmøte stemte for å etablere NBU som selvstendig organisasjon. Pr i dag mottar NBU kr 153.000 i driftstøtte. Vårt mål er at denne skal øke etter hvert, slik at vi får mulighet til å ansette en daglig leder og en organisasjonssekretær. Alle spillesteder, bluesklubber og -festivaler som slutter seg til NBUs formål, og som oppfyller kriteriene i vedtektene innvilges medlemskap. Priser for medlemskap: Festivaler kr 1500, spillesteder og klubber kr 1000 pr år. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 24 Vedtekter for NORSK BLUESUNION, vedtatt 16.mars 2014 §1. NAVN - KONSTITUSJON Foreningens navn er Norsk Bluesunion, forkortet NBU. Stiftet 26.4.1997. §2. FORMÅL NBU har som overordnet mål å skape et rikt miljø for blues i Norge. NBU har som intensjon å øke kjennskapen til, og kunnskapen om blues og beslektede musikkformer i Norge gjennom konserter og faglig virksomhet knyttet til sin drift. §3. MEDLEMSKAP Alle spillesteder, bluesklubber og -festivaler som slutter seg til NBUs formål og som drives på frivillig basis kan innvilges medlemskap såfremt de oppfyller kriteriene 1 til 3. Kommersielle arrangører som retter seg etter NBUs formål, kan innvilges støttemedlemskap Medlemmer i NBU skal: 1. 2. 3. Arrangere konserter innen blues og beslektede musikkformer som hovedformål. Rette seg etter vedtak som fattes på NBUs årsmøte. Betale en årlig kontingent som fastsettes av NBUs årsmøte Medlemskap i NBU gir rett til medlemspris på billetter på andre medlemsklubbers arrangementer. Medlemskap vurderes etter ovenstående kriterier og innvilges av styret i NBU etter skriftlig søknad. Bluesnews er NBUs medlemsblad. NBU er lukket for personer og konsertarrangører med rasistisk og/eller fascistisk tilknytning. §4. TAP AV MEDLEMSKAP Medlemmer som ikke retter seg etter NBUs vedtekter kan av styret fratas medlemskapet. Ankeinstans er landsmøtet. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 25 §5. KONTINGENT Norsk Bluesunion krever en årlig kontingent for at medlemskapet skal være gyldig. Landsmøtet fastsetter kontingentsatser etter innstilling fra styret. §6. LANDSMØTET Landsmøtet er NBUs høyeste myndighet, og skal avholdes hvert annet år innen utgangen av april. Innkalling sendes alle medlemmer senest 8 uker før årsmøtet finner sted. Alle saker som ønskes behandlet på landsmøtet må være styret i hende senest 4 uker før møtet finner sted. Sakspapirer skal sendes ut senest 2 uker før landsmøtet. Årsmøtet er beslutningsdyktig når det er lovlig innkalt. Vedtak på møtet fattes med alminnelig flertall. Unntatt fra dette er vedtektsendringer som krever 2/3 flertall. Medlemmer har stemmerett på landsmøtet, og gis 2 stemmer hver. Medlemmer som stiller med én delegat, gis dobbeltstemme. Støttemedlemmer har tale og forslagsrett, men ikke stemmerett. Det sittende styret har stemmerett i alle saker unntatt ved behandling av beretning og regnskap, og når styret anses inhabilt. NBUs administrasjon har talerett. Observatører gis tale- og forslagsrett. I årene mellom landsmøtene skal det utarbeides årsberetning og årsregnskap som sendes medlemmene. Landsmøtet skal: Godkjenne innkalling, dagsorden og forretningsorden Velge møteleder, referent og 2 protokollunderskrivere Godkjenne beretning Godkjenne regnskap Behandle budsjett Fastsette kontingent etter innstilling fra styret Behandle innkomne forslag. Vedta handlingsplan Vedta budsjett Velge styre på 5 medlemmer samt minst 3 varamedlemmer Velge valgkomitè på 3 personer Ansatte i NBU kan ikke inneha styreverv i NBU. Styreleder kan gis honorar for utført arbeid. §7. VALG Landsmøtet skal velge et styre på minst 5 medlemmer og minst 3 varamedlemmer. Leder velges særskilt. Valgperioden er 2 år. Valgkomiteen innstiller på styre og ny valgkomité. Valgkomiteen skal vurdere styrekandidatene etter følgende kriterier: ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 26 Kompetanse Geografisk spredning Kjønnsmessig balanse Tilstrebe at styret som helhet gjenspeiler medlemsmassen §8. EKSTRAORDINÆRT LANDSMØTE Ekstraordinært landsmøte skal avholdes når styret finner det påkrevet, eller når minst 30 % av medlemmene krever det. Det ekstraordinære landsmøtet behandler kun de saker som er omtalt i innkallingen, og kan innkalles med 4 ukers varsel. §9. STYRET Styret er NBUs øverste besluttende myndighet i perioden mellom 2 landsmøter. Styret konstituerer seg selv, med unntak av styreleder som er særskilt valgt. Styret vedtar selv hvem av styremedlemmene som skal ha tilgang til NBUs bank-kontoer i tillegg til styreleder. Styret skal følge vedtak og retningslinjer fattet av landsmøtet, samt de føringer som følger av § 2. Styreleder innkaller til styremøte så ofte det anses nødvendig, dog minst 4 ganger pr år, og plikter å innkalle dersom minst 2 av styremedlemmene krever dette. Styret er beslutningsdyktig når minst halvparten av styrets medlemmer er til stede. Varamedlemmer skal innkalles ved forfall og har også generell møterett. Vedtak fattes ved alminnelig flertall. Ved stemmelikhet har styreleder dobbeltstemme. Styret velger revisor. Styret er ansvarlig for utforming av beretning, regnskap og budsjett. Styret forbereder landsmøtene. Ved frafall i perioden mellom 2 landsmøter supplerer styret seg selv ved at varamedlemmene tiltrer som ordinære styremedlemmer. Styret forestår den daglige drift, og er ansvarlig for regnskapsførsel og ansettelser. Styret kan delegere daglig drift og arbeidsoppgaver til ansatte i NBU. Styret kan opprette ressurs-grupper for ulike oppgaver. §10. OPPLØSNING Oppløsning av NBU kan kun skje ved 4/5 flertall på landsmøte. Oppløsning kan ikke vedtas dersom fem eller flere medlemmer ønsker å drive NBU videre. Dersom oppløsningen blir vedtatt, skal NBUs midler disponeres av landsmøtet i tråd med NBUs formålsparagraf. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 27 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 28 R-SAK 8 MUSIKKENS STUDIEFORBUND STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR KOMMENDE TOÅRSPERIODE Innledning Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund har i perioden 2013-2015 hatt felles strategi- og handlingsplan. Styrene i begge organisasjoner ønsker å videreføre denne ideen og presenterer derfor felles strategi- og handlingsplan også for kommende periode. Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål, strategisk grunnlag og en handlingsplan som skisserer hovedmål for arbeidet de eneste to år. Det vises til vedlagte forslag til strategi- og handlingsplan 2015 – 2017. Styret ber representantskapet tiltre følgende forslag til vedtak: Vedtak: Representantskapet vedtar Musikkens studieforbunds strategi- og handlingsplan for 2015 – 2017. Vedlegg: Forslag til strategi- og handlingsplan 2015-2017 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 29 MUSIKKENS STUDIEFORBUNDs OG NORSK MUSIKKRÅDS STRATEGIOG HANDLINGSPLAN FOR KOMMENDE TO-ÅRSPERIODE (2015-2017) Innledning Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene har stort sett samme medlemsorganisasjoner, og arbeider for å fremme musikklivets interesser, med ulike virkemidler og forskjellig hovedfokus. For å synliggjøre sammenhengen i organisasjonenes arbeid, og vise at de gjensidig styrker hverandre, vedtok begge organisasjonene på sine landsmøter i 2013 et felles strategi- og handlingsplan. Dette vil også i seg selv styrke samarbeidet mellom de to organisasjonene, effektivisere arbeidet og øke organisasjonenes kulturpolitiske innflytelse. Strategi- og handlingsplanen er bygget opp med verdigrunnlag, formål, strategisk grunnlag og en handlingsplan som skisserer hovedmål for arbeidet de neste to år. Planen gjelder for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund, og er også retningsgivende for medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd. Kulturloven av 2007 slår fast myndighetenes nasjonale, regionale og lokale kulturpolitiske ansvar. Voksenopplæringsloven fra 2010 setter klare mål for studieforbundenes arbeid, både i et samfunns-, organisasjons- og privat perspektiv. Medlemsorganisasjonene med sine fylkesledd og lokale lag, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene spiller sentrale roller for at Kulturlovens og Voksenopplæringslovens intensjoner skal bli ivaretatt og for at musikk- og kulturlivet skal få løft på alle forvaltningsnivåer. Strategi- og handlingsplan 2015-2017 omfatter Norsk musikkråds og Musikkens studieforbunds arbeid som bl.a.: interessepolitiske paraplyorganisasjoner for medlemsorganisasjonene, kompetanseorgan gjennom voksenopplæringssystemet, tilretteleggere for medlemsorganisasjonene, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene, samarbeidende organisasjoner på tvers av musikksjanger, profesjonalitet og det frivillige musikklivet, forvaltere av statlige midler, fellesorgan for hele musikklivets interesser, samarbeidende med andre kulturorganisasjoner. Strategi- og handlingsplanen understreker betydningen av at et godt organisert musikkliv bidrar til kompetanseheving, utøvernes egenutvikling, utvikling av musikklivet i Norge og trivsel og folkehelse. Planen understreker også det frivillige musikklivets betydning for demokrati og samfunnsengasjement over hele landet. Handlingsplanen ivaretar hver av organisasjonenes identitet, særegenhet, hovedarbeidsområder og felles mål. Styrene skal følge opp handlingsplanen med konkrete og målbare tiltak i arbeidsplaner for musikkrådet og studieforbundet. Dette arbeidet vil bygge på hver av organisasjonenes sterke sider, og tydeliggjøre oppgave- og ansvarsdeling på tiltaksnivå - så vel på nasjonalt som på regionalt og lokalt nivå. Det er også et mål at medlemsorganisasjoner, lokale musikkråd og fylkesmusikkråd skal bidra på tiltaksnivå til å oppfylle planen som på den måten kan bli hele musikklivets strategi- og handlingsplan. 1. Verdigrunnlag Verdigrunnlagene for Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er en erkjennelse av at musikk er en kilde til glede og mening, til læring og personlig vekst, til sosial tilhørighet, identitet og mellomkulturell forståelse for mennesker. Denne erkjennelsen er knyttet til både musikk som egenartet kunst- og kulturform og til musikk som grunnlag for sosial samhandling, helse og rehabilitering. Alle musikksjangere skal være likeverdige og omfattes av fellesskapets oppmerksomhet og omsorg. 2. Formål Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er samarbeidsnettverk og interesseorganisasjoner for musikklivet i Norge. Norsk musikkråd (NMR) skal: Koordinere og initiere faglig og organisatorisk samarbeid innen musikklivet, lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Forvalte de offentlige økonomiske virkemidlene som organisasjonen til enhver tid disponerer til beste for musikklivet. Koordinere og initiere interessepolitisk samarbeid for musikklivet. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 30 Musikkens studieforbund (MSF): Har opplæring innen musikkområdet som hovedoppgave. Skal gjennom og på vegne av sine medlemsorganisasjoner, og i samarbeid med Norsk musikkråd, fremme kompetanseutvikling og livslang læring i norsk musikkliv. Driver sine opplæringsaktiviteter på grunnlag av målformuleringene i Lov om voksenopplæring. 3. Strategisk grunnlag Kapittelet omfatter hvordan organisasjonene skal jobbe – overordnet strategisk – for å oppnå formålene. Strategier ligger fast over lang tid og er uavhengig av hvilke konkrete tiltak som velges i handlingsplanen for neste periode, fundamentet som vi bygger hele vårt arbeid på, ut fra en strategisk synsmåte. Politisk arbeid NMR og MSF skal arbeide overfor det politiske systemet, myndigheter på alle plan, opinion og publikum, media med mer slik at musikkorganisasjonene og det frivillige musikklivet får bedre arbeidsvilkår, rammebetingelser og mulighet til å drive sine aktiviteter og tiltak. Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at de økonomiske rammevilkårene for musikklivet bedres Påvirke musikkpolitikken og frivillighetspolitikken slik at alle gis tilgang til egnede lokaler til øving og konserter Arbeide for økt forståelse for betydningen av frivillige organisasjoner som verdiskaper i samfunnet – lokalt, regionalt og nasjonalt Være synlige i samfunnet Samarbeid Punktet omfatter hele organisasjonen; NMR/MSF, alle medlemsorganisasjonenes alle ledd, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd og lokale lag som er medlem i systemet vårt. Vi skal også være aktive overfor nære samarbeidspartnere. NMR og MSF skal være samarbeidende organisasjoner, med fokus på samarbeid med medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og musikklivet for øvrig. Ha fokus på å bygge egen organisasjon som et sterkt og felles knutepunkt for medlemsorganisasjonene og fylkesmusikkrådene. Være paraplyorganisasjoner for hele det frivillige musikklivet i Norge og arbeide for hele musikklivets interesser. Gjennom samarbeid med medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd utforme felles strategier for det frivillige musikklivet. Samarbeide aktivt med øvrige organisasjoner og institusjoner på musikkområdet og kulturområdet for øvrig. Pådriverrolle og utviklerrolle NMR og MSF som paraplyorganisasjoner har et ansvar for utvikling av norsk musikkliv, og samtidig sørge for at tradisjoner og kulturarv blir ivaretatt. Være åpne for nye tanker og initiativ. Ta del i, og bistå gode ideer og utviklingsprosjekter fra medlemsorganisasjonene. Gjennom faglig og aktiv innsats utvikle alle nivåer i organisasjonen. Sette i gang tiltak og prosjekter, egne eller i samarbeid med andre, samt være aktiv i forbindelse med finansiering av dette. Etikk og verdier NMR og MSF er frivillige organisasjoner. De representerer et stort fellesskap, og sørger på vegne av dette, for å forvalte økonomiske og menneskelige ressurser til beste for alle. Norsk musikkråd forvalter statlige tilskuddsordninger ansvarlig og bidrar til at pengene blir brukt på best mulig måte. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 31 Musikkens studieforbund forvalter voksenopplæringsordningen ansvarlig og bidrar til at pengene blir brukt på best mulig måte. NMR og MSF har gode og konsistente rutiner i tilbud til medlemmene nasjonalt, regionalt og lokalt. I alt arbeid har NMR og MSF verdigrunnlaget som rettesnor. Tillitsvalgte og ansatte skal opptre på en slik måte at etiske verdier følges. 4. Handlingsplan Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund skal bidra til at alle skal ha mulighet til å utøve og oppleve musikk, delta i musikkopplæring for utvikling av egne ferdigheter, for rikere opplevelser, for personlig vekst og for økt livskvalitet. Det er spesielt viktig at barn og unge gis gode muligheter for å delta aktivt i musikklivet. 1. Politikk NMR og MSF skal arbeide for at det utvikles et godt og mangfoldig musikkliv i Norge. Vi skal arbeide for å bedre rammebetingelsene slik at musikklivets plass i norsk kulturliv styrkes. Frivillighetspolitikken spiller en stadig sterkere rolle for kulturlivet generelt og spesielt for det frivillige musikklivet. NMR og MSF skal være synlige og aktive organisasjoner og fronte musikklivets interesser overfor politikere, offentlig forvaltning og media. Uformelle møteplasser er viktige arenaer for NMR og MSF. 1.1. Bidra til å sikre bedrede rammebetingelser for frivillige lag og organisasjoner i musikklivet lokalt, regionalt og nasjonalt gjennom egen innsats og eksterne allianser. 1.2. Arbeide for at musikklivet skal ha egnede og rimelige lokaler for øving og framføring av musikk. 1.3. Arbeide for at forholdene legges spesielt til rette for at barn og unge, eldre og grupper som trenger tilrettelegging skal kunne utøve, oppleve og få opplæring i musikk. 1.4. Arbeide for å bevare og styrke eksisterende støtteordninger og initiere nye støtteordninger for musikklivet. 1.5. Være representert i relevante internasjonale organisasjoner og møteplasser. 1.6. Styrke ekstern kommunikasjon. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 32 2. Forvaltning NMR og MSF forvalter betydelige midler på vegne av det offentlige. Forvalterrollen er et viktig bindeledd mellom medlemsorganisasjonene, og mellom det frivillige musikklivet og de bevilgende myndigheter. NMR og MSF skal være kompetent, ansvarlig, relevant og troverdig i denne rollen. 2.1. Iverksette fellestiltak for administrasjon av statlige tilskudd. 2.2. Forvalte Frifond. 2.3. Forvalte KOMP. 2.4. Forvalte driftstilskudd til organisasjonene. 2.5. Forvalte voksenopplæringsordningen for studieforbund. 2.6. Arbeide for og være rede til å påta å forvalte flere tilskuddsordninger. 2.7. Sørge for gode rutiner i driften av Musikkens hus. 3. Aktiviteter og tilrettelegging NMR og MSF skal utvikle og gjennomføre prioriterte større nasjonale og sjangerovergripende tiltak og prosjekter. Paraplyene skal også arbeide for å tilrettelegge for aktiviteter i medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd. 3.1. Arbeide for egnede musikklokaler til øving og konserter. 3.2. Bidra til dirigent- og instruktørutvikling for kor, korps, orkestre og andre typer frivillige ensembler innen alle sjangre. 3.3. Bidra til utvikling av «Krafttak for sang». 3.4. Etablere og utvikle lokale musikkråd. 3.5. Drifte og videreutvikle «Musikk i fengsel og frihet». ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 33 4. Musikk og samfunn NMR og MSF er som frivillige organisasjoner viktige kunnskapsformidlere for medlemmer og for samfunnet. Gjennom musikk- og tjenesteproduksjon, ulønnet og frivillig innsats, dugnadsarbeid og idealisme ytes det store bidrag til samfunnet på en rekke områder. Disse organisasjonene spiller en helt sentral rolle i utviklingsarbeidet i musikklivet. 4.1. Bidra til at forholdene legges bedre til rette for at barn og unge kan være aktive i musikklivet på alle plan og nivåer. 4.2. Bidra til økt forståelse av musikklivets og musikkens betydning for: -livskvalitet, trivsel og folkehelse -samfunnsutvikling -verdiskaping, sysselsetting og næringsutvikling -inkludering 4.3. Være rede til å påta seg oppdrag og prosjekter på vegne av det offentlige. 4.4. Bidra til å styrke og formidle den forskningsbaserte kunnskapen om musikk- og kulturlivet, frivillig sektor og om samfunnsnytten av dette. 5. Organisasjon NMR og MSF skal styrke og utvikle egen organisasjon som paraply for medlemsorganisasjonene og det frivillige musikklivet. Gjennom dette vil medlemmenes og musikklivets interesser ivaretas. Arbeidet baseres på samarbeid med og arbeidsdeling mellom alle ledd i NMR/MSF og medlemsorganisasjonene. 5.1. Styrke det gjensidige samarbeidet og samspillet mellom NMR og MSF gjennom utvalgte aktiviteter og gjennom forbedrede rutiner for samhandling. 5.2. Iverksette en organisasjonsutviklingsprosess for musikkrådssystemet, dvs Norsk musikkråd, Musikkens studieforbund, fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene. 5.3. Utvikle samarbeid med medlemsorganisasjoner, fylkesmusikkråd og lokale musikkråd, samt etablere et system med ansvars- og arbeidsdeling i organisasjonsarbeidet. 5.4. Legge til rette for at fylkesmusikkrådene og de lokale musikkrådene kan ha nødvendig kompetanse og handlekraft. 5.5. Styrke intern kommunikasjon. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 34 R-SAK 9 MEDLEMSKONTINGENT TIL MUSIKKENS STUDIEFORBUND 2016 og 2017 Representantskapet vedtok i 2013 følgende når det gjelder medlemskontingent: Medlemskontingenten for 2014 og 2015 fastsettes etter følgende prinsipp: Det betales en grunnavgift på kr 600 pluss kr 0,25 pr. studietime opparbeidet i det foregående år. Vedtaket er utformet i tråd med prinsippene som ble fastsatt da Musikkens studieforbund innførte medlemskontingent på representantskapsmøtet i Stavanger i 2005. Vurderinger Musikkens studieforbund økte medlemskontingenten for første gang på representantskapsmøtet i 2013 (dvs. for 2014 og 2015). Inntektene som MSF får ved innkreving av medlemskontingent, er relativt beskjedne i den store sammenheng. Administrasjonen foreslår derfor at det ikke gjøres endringer medlemskontingenten for 2016 og 2017. Styret ber om at representantskapet gir sin tilslutning til følgende vedtak: Vedtak: Medlemskontingenten for 2016 og 2017 fastsettes etter følgende prinsipp: Det betales en grunnavgift på kr 600 pluss kr 0,25 pr studietime opparbeidet i det foregående år. Vedlegg: Oversikt over medlemskontingenten for 2015 basert på studietimetall 2014 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 35 Medlemskontingent 2015 Medlemsorganisasjon Studietimer Grunnbeløp Etter timer 2014 0,25 pr time Sum å betale bandORG 53 561 600,00 13 390,25 13 990,25 Norsk sangerforum 29 204 600,00 7 301,00 7 901,00 Norske Trekkspilleres Landsforbund 16 387 600,00 4 096,75 4 696,75 Norsk jazzforum 11 027 600,00 2 756,75 3 356,75 Norges Kirkesangforbund 9 215 600,00 2 303,75 2 903,75 Korpsnett Norge 8 035 600,00 2 008,75 2 608,75 FolkOrg 5 638 600,00 1 409,50 2 009,50 De Unges Orkesterforbund 5 535 600,00 1 383,75 1 983,75 Norske Symfoni-Orkestres Landsforbund 5 284 600,00 1 321,00 1 921,00 Norsk sangerforbund 4 439 600,00 1 109,75 1 709,75 Ung i Kor 3 862 600,00 965,50 1 565,50 Akks Norge 3 189 600,00 797,25 1 397,25 Norsk Viseforum 1 817 600,00 454,25 1 054,25 Dissimilis Norge 1 692 600,00 423,00 1 023,00 Ung Kirkesang 1 683 600,00 420,75 1 020,75 Foreningen Musikk fra livets begynnelse 1 503 600,00 375,75 975,75 Norsk Kammermusikkforbund 1 218 600,00 304,50 904,50 Musikk i Skolen 457 600,00 114,25 714,25 Norsk country musikk forbund 307 600,00 76,75 676,75 Norsk Mandolin- og Balalaikaorkesterforbund 279 600,00 69,75 669,75 Pascal Norge 252 600,00 63,00 663,00 Norske konsertarrangører Norsk Munnspillforum 79 32 600,00 600,00 19,75 8,00 619,75 608,00 Klassisk 19 600,00 4,75 604,75 Foreningen Norske Kordirigenter 0 600,00 0,00 600,00 Norsk forening for musikkterapi 0 600,00 0,00 600,00 164 714 15 600,00 41 178,50 56 778,50 SUM ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 36 R-SAK 10 LANGTIDSBUDSJETT FOR 2016 OG 2017 Langtidsbudsjettet er retningsgivende og vil til enhver tid være avhengig av de offentlige tilskuddsrammer. Budsjettet for MSF omfatter budsjett for studieforbundet, budsjett for prosjektet Miff og Krafttak for sang. Styret har funnet det hensiktsmessig å presentere langtidsbudsjettet i samme form som ved Representantskapets behandling av langtidsbudsjettet 2014 og 2015. Dette oppsettet er også på det nærmeste lik oppsettet på regnskap 2014, jfr. R-sak 5 – regnskap 2014. Langtidsbudsjettet inneholder oversikt over regnskap og budsjett for 2014, vedtatt budsjett for 2015 i tillegg til budsjett for 2016 og 2017. Budsjett for 2015 Budsjettet for studieforbundet er delt inn i følgende avdelinger: Drift av MSF sentralt Fylkesmusikkrådene Opplæring Fellesprosjekter Musikk.no Miff Krafttak for sang Representantskapet får til behandling totalbudsjettet. Styret vil likevel gi en kort oppsummering vedrørende innholdet i de ulike avdelingsbudsjettene. Totalbudsjettet Dette budsjettet omfatter hele virksomheten, inkludert alle avdelingene (7 avdelingsbudsjett). Inntektene viser de totale inntektene. Utgiftssiden er satt opp med fordeling på de ulike avdelingene: drift av MSF sentralt, fylkesmusikkrådene, opplæring, fellesprosjekter, musikk.no, Miff og Krafttak for sang. Drift av MSF sentralt Omfatter studieforbundets sentrale administrasjon. Samlet regnes det med 1,5 årsverk. Det kjøpes i tillegg regnskaps- og statistikktjenester fra Norsk musikkråd for til sammen 0,2 årsverk. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 37 Fylkesmusikkrådene MSF har samarbeidsavtaler med hvert fylkesmusikkråd / kulturnettverk. Samarbeidsavtalene regulerer de oppgaver som utføres for MSF. I henhold til tidligere vedtak får fylkesmusikkrådene overført midler til dekning av disse oppgavene. Opplæring Budsjettet inneholder det beløpet som er satt av til opplæring av rammene fra opplæringstilskuddet og tilretteleggingstilskuddet. Styret har vedtatt at 30 % av opplæringstilskuddet går til drift (deles mellom MSF sentralt og fylkesmusikkrådene). I denne beregningen ligger også deler av grunntilskuddet. Ca 75 % går til opplæring. Det trekkes ikke administrasjonsmidler av tilretteleggingstilskuddet. Tilskuddet betales uavkortet til lagene. Tidligere administrasjonsgebyr er innlemmet i driftspotten. Det må betales en årlig lisens til Vofo for bruk av kursprogrammet KursAdmin. Lisenskostnadene trekkes av grunntilskuddet. Fellesprosjekter Det er en forutsetning for statstilskuddet at studieforbundene driver pedagogisk utviklingsarbeid og medarbeiderskolering. Midlene tas fra grunntilskuddet. Budsjettet består av det som settes av til pedagogisk utviklingsarbeid. Midler til medarbeiderskolering er plassert under avdelingen MSF sentralt. Bemanning Ved utarbeidelsen av budsjettet er det lagt til grunn at bemanningen totalt blir 3 årsverk. 1,5 årsverk gjelder studieforbundet, 05 årsverk gjelder Miff og 1 årsverk er knyttet til Krafttak for sang. Videre kjøper studieforbundet regnskapstjenester og tjenester innen voksenopplæring for 0,2 årsverk fra Norsk musikkråd. Langtidsbudsjett for 2016 og 2017 Totalbudsjettet Dette viser de totale inntekter og utgifter for virksomheten. Inntekter Medlemskontingent er ført opp i henhold til forslag til vedtak i annen sak på representantskapsmøtet. Grunntilskudd, opplæringstilskudd og tilretteleggingstilskudd fordeles av Vox i henhold til Lov om voksenopplæring med forskrifter. Det er beregnet en økning på ca. 3 % på tilskuddene hvert år. Det budsjetteres med kr 300 000 hvert år til pedagogisk utviklingsarbeid. Musikkens studieforbund har prosjektøkonomien og det overordnede formelle prosjektansvaret for Musikk.no. Musikk.no finansieres gjennom innbetalinger fra medlemsorganisasjoner og fylkesmusikkråd / kulturnettverk til dekning av utgifter til hjemmesider og epostadresser. Forventet tilskudd til Miff er summert i en post og gjelder samlet tilskudd fra Justisdepartementet, Sosial- og helsedirektoratet og Kriminalomsorgsdirektoratet. MSF har også prosjektøkonomien for Krafttak for sang. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 38 Kostnader Budsjettoppsettet fra 2015 er lagt til grunn. Regnskap og budsjett deles inn i følgende avdelinger: Drift av MSF sentralt Fylkesmusikkrådene Opplæring Fellesprosjekter musikk.no Miff Krafttak for sang Drift av MSF sentralt Fordelingsnøkkelen mellom administrasjon / opplæring er satt til 30/70. Driftsmidlene fordeles mellom sentraladministrasjonen og fylkesmusikkrådene 50/50 etter at det er trukket fra et beløp som tilsvarer det tidligere administrasjonsgebyret. Inntektene fra medlemskontingenten er også lagt inn i driftsbudsjettet. Utgiftene til sentraladministrasjonen gjelder lønnskostnader, honorarer, utgifter til drift, reise for styre og administrasjon og medarbeiderskolering. Det er tatt høyde for at sentraladministrasjonen igjen er bemannet med 2 hele årsverk. Fylkesmusikkrådene Fylkesmusikkrådene / kulturnettverk er studieforbundets fylkesledd. Med bakgrunn i samarbeidsavtaler med disse, utfører fylkesmusikkrådene/kulturnettverkene oppgaver for MSF. Arbeidsoppgavene er som følger: synliggjøre fylkesmusikkrådet som fylkes-/regionledd av MSF utføre løpende informasjon og veiledning om voksenopplæring løpende behandling av kurssøknader og -rapporter gjennomføre kontroll etter gjeldende rutiner utvikle nye kurs være aktiv i kontakt / samarbeid med Vofo i fylket For dette arbeidet overføres det midler til fylkesmusikkrådene på følgende måte: 1. fast basistilskudd pr fylke (kr 59 000) 2. variable tilskudd basert på grunnlag av timetall og tilskudd til opplæring i hvert fylke de to siste årene Opplæring Dette omfatter tilskuddene som utbetales til lagene – både opplæringstilskudd og tilretteleggingstilskudd. Disse tilskuddene betales uavkortet til lagene. Fellesprosjekter Dette gjelder utgifter til pedagogisk utviklingsarbeid. Miff Det arbeides fortsatt for å sikre Miff en framtidig forutsigbar organisering og finansiering. Vi har satt opp et budsjett med utgangspunkt i 1 helt årsverk på sentralt hold. Kostnadene holdes innenfor den rammen av tilskudd som Miff får. Krafttak for sang Budsjettet er satt opp med fortsatt tilskudd fra Kulturdepartementet på kr 5 000 000 og en bemanning med 1 årsverk. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 39 Med bakgrunn i ovenstående, ber styret representantskapet gi sin tilslutning til følgende forslag til vedtak: Representantskapet godkjenner langtidsbudsjett for 2016 og 2017 for Musikkens studieforbund. Vedlegg: Langtidsbudsjett 2016 og 2017 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 40 MSF Langtidsbudsjett 2016 - 2017 Inntekter Regnskap 2014 Budsjett 2014 Ekstra tilskudd fra Vox Medlemskontingent Grunntilskudd -27 291 -54 040 -1 500 000 -18 353 789 -937 228 -1 800 000 -257 150 -1 500 000 -24 429 498 0 0 0 0 -57 000 -57 000 -57 000 -57 000 -1 500 000 -1 500 000 -1 500 000 -1 500 000 -18 353 -18 584 -19 141 -19 716 787 395 927 185 -937 229 -893 975 -920 794 -948 418 -1 700 000 -1 148 000 -2 603 019 -2 603 019 -265 400 -265 400 -287 000 -287 000 -1 500 000 -5 000 000 -5 000 000 -5 000 000 -24 313 -27 448 -29 509 -30 111 416 770 740 622 Opplæringstilskudd Tilretteleggingstilskudd Musikk i fengsel og frihet Musikk.no Krafttak for sang Sum inntekter Budsjett 2015 Budsjett 2016 Budsjett 2017 Utgifter Drift MSF sentralt Fylkesmusikkrådene 2 666 928 3 303 682 2 681 980 3 303 681 2 550 626 3 345 191 2 804 031 3 445 547 2 872 942 3 548 914 Opplæring KursAdmin Opplæringstilskudd Tilretteleggingstilskudd 101 000 101 000 101 000 101 000 101 000 13 796 651 13 796 651 13 958 077 14 348 349 14 750 329 937 229 937 229 893 975 920 794 948 418 Fellesprosjekter MSF Pedagogisk utviklingsarbeid Miff Musikk.no Krafttak for sang 300 000 300 000 300 000 300 000 300 000 1 875 872 1 700 000 1 148 000 2 603 019 2 603 019 257 150 218 525 265 400 287 000 287 000 1 500 687 1 500 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 24 739 199 24 539 066 27 562 269 29 809 740 30 411 622 Driftsresultat Finansinntekter Egenkapital (MSF, Musikk.no og MIFF) 309 701 -349 439 -39 738 225 650 -300 000 -74 350 113 499 -330 000 -216 501 300 000 -300 000 0 300 000 -300 000 0 -39 738 -74 350 -216 501 0 0 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 41 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 42 R-SAK 11 VALG Musikkens studieforbunds valgkomite har bestått av følgende personer: Hans Kåre Flø, leder, Norsk Viseforum Ole Martin Solberg, NASOL Åsne Kvamme, Klassisk Ulla-Stina Wiland, vara, Norsk jazzforum Valgkomiteen har mottatt ”Retningslinjer for MSFs valgkomité” og har utført sitt arbeid i samsvar med disse. Valgkomiteens forslag til kandidater følger som vedlegg. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 43 Valgkomitéen 2015 legger her frem sin innstilling til styre for Musikkens studieforbund (MSF) for perioden 2015-17. Valgkomitéen har bestått av: Hans Kåre Flø (leder), Åsne Kvamme, Ole Martin Solhaug og Ulla Stina Wiland (vara). Komitéen har hatt 5 telefonmøter. Prosessen har tatt utgangspunkt i MSFs vedtekter, og i diskusjoner i komitéen om hva vi ser som viktig for Musikkens studieforbunds fremtid og hvilken kompetanse styret bør ha i årene fremover. I et kulturliv og en opplæringssektor i stor endring, ser komitéen behov for et styre som både har betydelig kompetanse innenfor voksenopplæring og opplæring generelt og som kan tenke offensivt og strategisk på vegne av MSF. Det vil være viktig for MSF både å ha tydelig rolle som talsorganisasjon for kulturbasert voksenopplæring og å vise seg som sentral i den kultur- og kompetansepolitiske debatten i Norge. Valgkomitéen har ønsket å styrke styrets kompetanse i forhold til strategisk arbeid både kulturelt og opplæringsmessig. Vi har også vært bevisst på å bidra til en fornyelse og en viss foryngelse av styret og sette sammen et styre som kan målbære MSFs politikk og meninger utad og i tillegg til å ha en sterk faglig basis innenfor MSFs arbeidsområde. Valgkomiteen mener at det innstilte styret har en god geografisk spredning. Det er videre lik fordeling mellom kjønnene i komiteens forslag. Vi har også vektlagt personer med kjennskap til, og engasjement for, et bredt spekter av organisasjonene og sjangrene MSF representerer. Valgkomitéens innstilling til styre i Musikkens studieforbund 2015-17 er vedlagt. Valgkomitéen i NMR 2015 Hans Kåre Flø Åsne Kvamme Navn Jon G. Olsen Verv styreleder Jo Tandrevold Bente Hemsing Unni Færøvik NN nestleder styremedlem styremedlem styremedlem Ole Martin Solhaug Organisasjon/FMR Norsk Sangerforum/ Akershus musikkråd BandORG FolkOrg Korpsnett Norge Ansattes representant Fylke Akershus Frode Antonsen 1. vara, styret Ingvill Espedal 2. vara, styret Norsk Viseforum Ung i kor Troms/Oslo Hordaland Hans Kåre Flø Norsk Viseforum Oslo Leder NMRs valgkomité Norsk Jazzforum Møre og Romsdal Troms FolkOrg Sogn og Fjordane Odd Arne Halaas Ulla-Stina Wiland Helene M. Bolstad Leder, valgkomiteen Medlem, valgkomiteen Medlem, valgkomiteen Vara, valgkomiteen Ulla-Stina Wiland Merknad Rogaland Oppland Oslo Velges av og blant de ansatte i MSF ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 44 JON G. OLSEN EIDSVOLLSGT 51 B, LILLESTRØM Fødselsår: 1956 ORGANISASJONSTILHØRI GHET Akershus musikkråd Norsk sangerforum (NSF) Musikernes Fellesorganisasjon (MFO) YRKESERFARING 1982 - ….. 2001 - ….. 1992 1973 - 1995 Daglig leder / studierektor Akershus musikkråd Daglig leder Norsk sangerforum Studiesjef Norges sang- og musikkråd Korpsdirigent, skole- og amatørkorps 1982 1980 Universitetet i Oslo, ikke fullført hovedfag i musikk Universitetet i Oslo, /Økonomisk College: Cand mag Musikk mf Økonomisk College, økonomi/administrasjon Prosjektarbeid/styring EDB for humanister Fransk mf UTDANNING ORGANISASJONSERFARING MSF Styreleder 2013 – 2015 MSF Nestleder 2009 – 2012 MSF Styremedlem (ansattes representant) 2005 - 2009 VOFO Akershus, 1986-2009: Styreleder og styremedlem 1986-2009, styreleder 1990-2003 og 2005-2009, nestleder 2010 VOFO (Voksenopplæringsforbundet), 1990-2009: Medlem i en rekke utvalg og komiteer, bl.a. valgkomiteen (20002008) herunder lederverv i 3 år, utvalg for evaluering av tilskuddsordningen (2000-2003), regionutvalget (2007-2009) Stovner Hundeklubb (1980-2009): Fagansvarlig, utvikling av kursopplegg, studieplaner etc Norsk Kennel Klub (1985-2006): Internasjonal representant agility, fagutvalg for agility og lydighet Norsk Kennel Klub region Oslo/Akershus (2006-09): Styreleder ANNET 2008: 1986-09: Tildelt den nasjonale ”Folkeopplysningsprisen” Leder NMRs utvalg for musikklokaler / anleggsutvalg, utgitt en rekke publikasjoner om akustikk ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 45 JO TANDREVOLD TVIHAUGANE 29, 4318 SANDNES Fødselsår: 1973 ORGANISASJONSTILHØRI GHET BANDORG YRKESERFARING 09.2006 - ---> Daglig leder, BandOrg (Bransje: Organisasjon og forening, Fagfelt: Musikk / Kultur), Rolle: Leder) Stiftet BandOrg sammen med Rolv H. Stokka. Har vært daglig leder siden starten i 2006, og organisasjonens eneste arbeidstaker frem til 2012. Har hatt avgjørende rolle i oppbygging av BandOrg opp til å bli Norges største interesseorganisasjon for bandsektoren, med nærmere 6000 medlemmer fordelt på 1200 band fra hele Norge. En viktig arbeidsoppgave har vært å styrke de økonomiske rammevilkårene for band i Norge. Har drevet tilskuddsforvaltning av BandOrgs Frifondpenger siden 2007. De siste to årene har BandOrg fordelt nærmere 14 millioner kroner til norske band og grupper. Andre arbeidsoppgaver er politisk arbeid på nasjonalt plan, samarbeidstiltak med andre organisasjoner, budsjettarbeid, årsrapporter, utvikling av strategi- og handlingsplaner, saksbehandling, rapportering, søknader, styrearbeid, medlemsoppfølging, arbeid i utvalg, prosjektarbeid, planarbeid, rådgivning, grafisk design og foto. 10.2003 - 12.2010 - Daglig leder, Korpsnett Norge (Bransje: Kunst og kultur, Fagfelt: Musikk / Kultur, Rolle: Leder) Daglig leder for Korpsnett Norge, landsomfattende musikkorganisasjoner for korps og blåsere. Oppgaver; løpende musikkpolitiske oppgaver, nasjonal- og regional tilskuddsforvaltning, saksbehandling, forberedelse av saker før styre- og landsmøter og tilretteleggelse for styrearbeid, budsjettarbeid, høringsuttalelser, iverksetting av opplæringstilbud og medlemsoppfølging. 10.2003 – 12.2013 – Fagkonsulent i Rogaland musikkråd Prosjektarbeid for Rogaland musikkråd: kartlegging av lokaler for etablering av regionalt øvingsfellesskap, utvikling av nettsider og opplæring/support for bruk av publiseringsverktøy, drift av øvingscontainer. Har også kompetanse innen visuell kommunikasjon og grafisk kommunikasjon gjennom formgivning av trykksaker og nettsteder. 06.1998 - 08.2003 Butikkmedarbeider, Carlings AS (Bransje: Detalj- og engroshandel, Fagfelt: Salg, Rolle: Medarbeider) Ansatt ved ulike butikker i Rogaland og Hordaland. Jobbet hovedsakelig som ekstrahjelp med butikksalg. Har siden ’98 hatt periodevis driftsansvar når butikksjef(er) har vært på ferie e.l. Dette innbefatter: varemottak og vareeksponering, bestillinger og suppleringer, salg/kundebehandling, ukesoppgjør, timelister. 07.1992 - 06.1999 Butikkmedarbeider, G-Sport Norge, Detalj AS - G-Sport Vågen 33 (Bransje: Detalj- og engroshandel, Fagfelt: Salg, Rolle: Medarbeider) Jobbet heltid 1993 og 1994, ellers deltid. Arbeidsoppgaver omfattet: salg/kundebehandling, varemottak, prising og vareeksponering, innkjøp og supplering, skipreparering og skimontering, samt kassaoppgjør. 01.1998 - 06.1998 Butikkmedarbeider, G-Sport Wallendahl (Bransje: Detalj- og engroshandel, Fagfelt: Salg, Rolle: Medarbeider) Deltid som butikkselger. Arbeidsoppgavene omfattet salg/kundebehandling, varemottak, prising og vareeksponering, innkjøp og supplering, skipreparering og skimontering samt kassaoppgjør. UTDANNING 01.2001 - 06.2003 - Cand. Polit., Sosiologisk Institutt ved Universitetet i Bergen, Hovedfagsoppgave i sosiologi, Universitetet i Bergen Sosiologi - Hovedfag/Mastergrad ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 46 01.2000 - 12.2000 - Sosiologi hovedfag Fellespensum eksamen, prosjektbeskrivelse og fagessay, Universitetet i Bergen Sosiologi - Hovedfag/Mastergrad 08.1999 - 12.1999 Sosiologi mellomfag, Universitetet i Bergen Sosiologi - Høgskole/universitetsnivå 08.1995 - 12.1999 Cand. Mag., Høyskolen i Stavanger, Universitetet i Bergen Sosiologi - Cand.Mag. 01.1999 - 06.1999 Sosiologi grunnfag, Universitetet i Bergen Sosiologi - Høgskole/universitetsnivå 01.1998 - 03.1998 Metodeprøve i samfunnsvitenskap, Universitetet i Bergen Samfunnsfag - Høgskole/universitetsnivå 08.1997 - 12.1997 Examen philosophicum, Høyskolen i Stavanger Ex. Phil. – Høgskole 08.1995 - 06.1997 Samfunnsfag med kulturforvaltning, Høyskolen i Stavanger Samfunnsfag - Høgskole ORGANISASJONSERFARING 2006--> BandOrg 2003 – 2010 Korpsnett Norge 2003 – 2013 Rogaland musikkråd ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 47 BENTE HEMSING PRESTGARDSVEGEN 20, 2910 AURDAL Fødselsår: 1958 ORGANISASJONSTILHØRI GHET Mfo, Musikernes fellesorganisasjon (medlem sidan 1981) FolkORG YRKESERFARING Viktigaste pedagogisk praksis (kronologisk): • • • • • • • • • • • • • • • Fiolin- og bratsjpedagog ved Ski kommunale musikkskole 1983 - 88. Seminar om norsk folkemusikk ved Østlandets Musikkonservatorium 1985. Foredrag om norsk tradisjonsmusikk og framføringspraksis av tidleg musikk i lag med Hans Olav Gorset ved Musikkakademiet i Basel i Sveits 1986. Distriktsmusikar i Valdres som utøvar, pedagog i kulturskulen og drift av Valdres folkemusikkarkiv 1988 – 2001. Underviste i fiolin, hardingfele, vokal folkemusikk, dans og lokal historie frå barnehagealder til og med vidaregåande skule, inkludert foredrag på planleggingsdagar for lærarar. Teori- og instrumentlærar ved Folkemusikklina ved Fagernes vidaregåande skule 1991-93. Fiolinpedagog ved Gjøvik kulturskole 1997-98. Foredrag ved Hardanger Musikkfest om tradisjonsmusikk frå Valdres 2000. Fiolinpedagog ved Valdres sommersymfoni frå 1999 Fiolinpedagog ved Barratt Due musikkinstitutt i Oslo 2000 2010. Undervisning/seminar for førskulelærarar i Do Re Mi barnehagar i Østfold 2007-09. Pedagogisk rådgjevar/kurshaldar, Barnas Kulturhus i Fredrikstad 2011. Dagleg leiar av Austnorsk folkemusikksenter 2010-2012. Ein del av det rytmiske kompetansenettverket på Austlandet. Oppretta av Kulturdepartementet og sidan overført til Norsk kulturråd. Turnè for Rikskonsertene i Den kulturelle skolesekken på fiolin, hardingfele og song, denne vinteren (2015) Rektor i Etnedal kulturskule i 80% sidan 2012 - Verksemnd som utøvande kunstnar (kronologisk): Turnear for Rikskonsertene i lag med spelemannen Hans W. Brimi og andre frå 1978 Fiolinist i Stavanger radio- og symfoniorkester 1982-83. Fiolinist i Oslo Barokkorkester 1986-88. Frilans orkestermusikar 1983-88. Musikar på diverse plateinnspelingar og studiejobbar for NRK 198388. Felespelar i folkemusikkgruppa Byttingen. Plateutgjeving, «Prim» i 1989. Musikar i Valdres folkemusikkgruppe. Større og mindre konsertar inkludert turné for Rikskonsertene gjennom arbeidet som Distriktsmusikar i folkemusikk frå 1988-2001. ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 48 Fekk Andris Dahles minnepris for beste lydarlått på hardingfele ved Jørn Hilme stemnet på Fagernes 1998. Utøvar (og pedagog) ved Valdres Sommersymfoni i alle år frå 1996 Plateutgjeving, Solé sprett, arrangert tradisjonsmusikk frå Valdres 2004. Turné for Rikskonsertene i lag med Eldbjørg og Ragnhild Hemsing til India i 2006. Turnè for Den kulturelle skulesekken/Rikskonsertene 2015 med oppdrag framover i 2016. Vart tildelt Eckboes Legaters Kulturpris for sin innsats som kulturformidlar under Litteraturfestivalen på Lillehammer 2014. UTDANNING Formell utdanning (kronologisk): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Realartium ved Grefsen gymnas i Oslo (1977). Eittårig musikkfagskole ved Manglerud videregående skole i Oslo (1978). Femårig instrumentalpedagogisk studium ved Østlandets musikkonservatorium i Oslo med fiolin som hovudinstrument (1983). Eitt av valfaga: Musikkskuleadministrasjon. Grunnfag og Mellomfag i Folkeminnevitskap ved Universitetet i Oslo (1985). Arbeids- og organisasjonspsykologi ved det økonomiskadministrative kurset ved Rogaland Distriktshøgskole (Oslo 1986). Hovudfag i Musikkvitskap ved Universitetet i Oslo (1993). Ledelse og kunnskapsutvikling i kunst- og kulturorganisasjoner ved det kunstfaglige fakultetet, Universitetet i Tromsø (2011). ORGANISASJONSERFARING Produsent for ei rekkkje større og mindre konsertproduksjonar i Valdres sidan 80-talet Ei rekkje styreverv i lokale kulturinstitusjonar i Valdres sidan 80-talet Var med på å byggje opp Austnorsk folkemusikksenter, eit kompetansesenter i samarbeid med Østnorsk jazzsenter i Oslo. Arbeidet besto i administrasjon og tilrettelegging av kompetansehevande kurs og seminar for profesjonelle musikarar og konsertarrangørar over heile Austlandet. I tillegg personleg rettleiing, søknadshjelp, produsenttenester, talentutvikling og oppfølging av prosjekt. Grunnleggjar og ansvarleg for den sjangerfrie konsertscena VALDRES SCENE frå 2010 – Medlem i kjernegruppa for etablering av den klassiske musikkfestivalen Hemsingfestivalen 2013 Jurymedlem for kunstnarstipend i Oppland 2008. Styreverv som vara i Teater Innlandet frå 2011 Medlem av kunstnarleg råd i Musikkregionen Gjøvik frå 2012 – Medlem i styringsgruppa i Musikkregionen Gjøvik frå 2015 – Styremedlem i Mfo Hedemark og Oppland frå 2015 – ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 49 UNNI FÆRØVIK MARTIN BORREBEKKENSVEI 7B, 0584 OSLO Fødselsår: 1978 ORGANISASJONSTILHØRI GHET Oslo musikkråd Korpsnett Norge YRKESERFARING juli 2011 – dd Daglig leder, Korpsnett Norge feb 2011 – juni 2011 Organisasjonskonsulent, Korpsnett Norge aug 2010 – feb 2011 Pedagogisk ansvarlig, Norsk Teknisk Museum des 2009 – aug 2010 Div. kulturvitenskapelig virksomhet apr 2010 – mai 2010 Webkonsulent, engasjement, Norges Korforbund mars 2010 – apr 2010 Saksbehandlerpraksis, Oslo musikkråd sept 2009 – nov 2009 Veileder engasjement, Norsk Teknisk Museum aug 2009 Barnehageassistent vikar, Bislettbekken studentbarnehage aug 2001 – jun 2002 Dirigent, Kjelsås skoles musikkorps des 1999 – des 2000 Systemassistent, Ementor ASA aug 1998 – jun 2000 Dirigent, Huseby Skolekorps aug 1995 – jun 2002 Waldhorninstruktør, diverse arbeidsgivere UTDANNING aug 2006 – aug 2009 Master i kulturstudier, Høgskolen i Telemark aug 2005 – jun 2006 Videreutdanning i administrasjon og ledelse, Norges Musikkhøgskole aug 2002 – jun 2005 Bachelorstudium i kulturarbeid, Høgskolen i Telemark jan 2001 – des 2001 Fordypingsfag, videregående skole, Bjørknes Privatskole aug 1998 – jun 1999 Ex.phil, ex.fac og psykologi, Universitetet i Oslo aug 1998 – jun 1999 Korpsledelse, Norges Musikkhøgskole aug 1997 – juni 1998 Toneheim folkehøgskole aug 1994 – jun 1997 Musikklinje, Manglerud videregående skole ORGANISASJONSERFARING apr 2014 – dd Styremedlem Oslo musikkråd, medlem anleggsutvalg feb 2013 – dd Sekretær Linderud skoles musikkorps apr 2010 – apr 2014 Styreleder Oslo musikkråd feb 2008 – feb 2013 Leder Nordre Aker musikk- og kulturutvalg (lokalt musikkråd) mar 2010 – sep 2010 Medlem i Kulturskolekomitéen, bydel Nordre Aker apr 2008 – apr 2010 Styremedlem i Oslo musikkråd des 2005 – jun 2007 Prosjektleder for Ungdomskonserten 2006 og 2007 feb 2005 – feb 2008 Varamedlem Nordre Aker musikk- og kulturutvalg, fast møtende aug 2002 – aug 2004 Tillitsvalgt for mitt årskull på kulturstudiet aug 1999 – jun 2000 Medlem i Grefsen menighets musikkråd ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 50 FRODE ANTONSEN Oskar Braatens gate 22, 0474 Oslo Fødselsår: 1972 ORGANISASJONSTILHØRI GHET Musikkens studieforbund YRKESERFARING Prosjektleder/daglig drift, krafttak for sang 2015 – osl0 Innspillingsleder, transform as – oslo Festivalsjef(prosjektleder/produsent), furusetfestivalen 2014 furuset – oslo Teknisk produsent, podieinspisient /produsentassistent, oslo sinfonietta og cikada – oslo Produksjonsmedareider, nrk/kork - oslo Produsent/prosjektmedarbeider, norsk komponistforening – oslo Produsentassistent festspillene i nord -norge - harstad Prosjektleder usedvanlig teater lager film, h øgskolen i harstad – harstad Produksjonsleder for sjangerbatalje, nord -norsk viseforum – tromsø/harstad Produsent, viseklubben spelt – tromsø Gallerimedarbeider galleri nordnorge, harstad kulturhus – harstad Produsent, turneplanlegger, rådgiver, eget foret ak Ansvarlig ung:festspill, festspillene i nord -norge – harstad Produksjonsmedarbeider ”kunstnerisk dimensjon”, trondheim – hist, trastad samlinger og karavana, århus Vernepleier/teamleder – trondheim kommune, tromsø kommune Fritidsklubbleder, 2 fritidsklubber – tjeldsund kommune Annen erfaring: artistoppfølging/vertskap, arenaprodusent, stagehand, diverse festivaloppgaver, entreprenørskap og pilotkommunearbeid UTDANNING Barne- og ungdomsarbeider Vernepleier Prosjektleder/produsent ORGANISASJONSERFARING Viseklubben spelt – tromsø Harstad viseverft – harstad Norsk viseforum Musikkens studieforbund Annen organisasjonserfaring: Div studentverv, norsk elevorganisasjon og norsk kommunforbund ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 51 INGVI LL ESPEDAL FRÄMLINGSVÄGEN39,12648HÄGERSTEN, SVERIGE Fødselsår: 1987 ORGANISASJONSTILHØRIGHET: UNG I KOR YRKESERFARING: Feb. 2011 – d.d. Musiker, Thud! Moving endangered Spaces Musiker med et dansekompani. Fremføring av ulike forestillinger for barn 0-3 år. Turné i Norge og Finland. Aug. 2009 – d.d. Sanger, Frilans Ulike sangoppdrag i Den norske Kirke, private feiringer, næringslivet. Sept. 2014 – Feb. 2015 Prosjektarbeider, Jeunesses Musicales Norway Ansvar for logistikk og reise til deltagere og partnere i programmet MOVE, en FK-Ung utveksling mellom Norge, Malawi og Mozambique Feb. 13 – Juni 13 Musikklærer, Bergen Kulturskole Vikar i Bjørgvin jentekor. Musikalsk ansvarlig for øvelser og konserter. Aug. 12 – Des 12 Utveksling Fredskorpset, Music Crossroads Malawi Tilrettelegger av musikkfestivaler og konkurranser, lærer i sang og musikkteori, kordirigent. Aug. 2009 – Juni 2013 Kordirigent i ulike ensembler Fast dirigent for Paradur damekor, Plica Vocalis og Fjellkoret. Vikardirigent i Fjell kulturskolekor, Volve Vokal, Alt for damene, Konsonans. UTDANNING Aug. 2013 – d.d. Kungliga Musikhögskolan, Stockholm Joint Music Master for a New Audience and Innovative Practice Hovedinstrument: Sang. Emner innenfor kulturelt entreprenørskap og kreativt skapende arbeid. Aug. 2014 – Des 2014 Listaháskóli Íslands (Iceland Academy of the Arts), Reykjavik Utveksling fra masterstudie i Stockholm 2 Aug. 2008 – Juni 2012 Universitetet i Bergen Praktisk-Pedagogisk utdanning i musikk Bachelor i utøvende musikk. Hoveddisiplin: sang Aug. 2007 – Mai 2008 Toneheim Folkehøgskole Musikk. Hovedinstrument: sang Aug. 2006 – Juni 2007 Universitetet i Oslo Estetiske studier. Emner innenfor kunsthistorie og musikkvitenskap Ex.Phil./Ex.Fac. Aug. 2003 – Juni 2006 Langhaugen videregående skole Musikklinje n ORGANISASJONSERFARING April 2015 – d.d. Vara til styret, Ung i Kor Juni 2013 – d.d. Styremedlem, Musikkens Studieforbund April 2011 – d.d. Styremedlem, Toneheim folkehøgskole April 2009 – April 2013 Styreleder, Ung i Kor ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 52 HANS KÅRE FLØ SAGVEIEN 12, 0459 OSLO Fødselsår: 1954 ORGANISASJONSTILHØRI GHET Norsk Viseforum (NVF) YRKESERFARING 2006-, Utviklingssjef, senere spesialrådgiver, Tekna 2003-2005, Seniorrådgiver, Tekna (tidl. NIF) 2002-2003, leder av Samfunnspolitisk avdeling, Norske Sivilingeniørers Forening (NIF) 1995-2002, leder av utredningsseksjonen, Norske Sivilingeniørers Forening 1985-1995, prosjektleder/fagsjef, Norske Sivilingeniørers Forening 1982-1984, instituttsekretær, Fysisk Institutt, Universitetet i Oslo 1981, vitenskapelig assistent, Fysisk Institutt, Universitetet i Oslo UTDANNING 1996, Master of Management, Handelshøyskolen BI 1981, Cand Real, Universitetet i Oslo, Fysikk hovedfag 1973, Examen Artium, reallinjen, Asker Gymnas ORGANISASJONSERFARING 2012- , leder av styringsgruppen for Krafttak for sang 2013-2015, leder av valgkomiteen, Musikkens studieforbund 2005-2013, styreleder, Musikkens studieforbund 2001-2005, styremedlem, Norsk Musikkråd (NMR) 1997-2001, 1. varamedlem, styret i NMR 1995-1997, 3. varamedlem, styret i NMR 1999-2000, leder av utvalget for organisering av ”seksjon andre”, NMR 1999-2000, medlem av utvalget for fordeling av driftsmidler, NMR 2002-2013, leder for prosjektgruppen Syng for Livet, NMR 1997-2000, leder for prosjektgruppen Renessanse for sangen, NMR 1993-2003, styreleder i Norsk Viseforbund/Norsk Viseforum 1992-1993, nestleder i styret i Norsk Viseforbund 1997-2003, styreleder i Norsk Visearkiv 1996-1999, styremedlem i Viseklubben Nye Skalder, Oslo 1995, prosjektgruppemedlem, viseklubben Mjuk Mic på Smuget i Oslo 1995-1998, Styremedlem i NordVisa (paraply for nordisk visebevegelse) 1991-1995, leder av NIFs fagforeningsgruppe i NIFs generalsekretariat 1983-1984, medlem i prosjektgruppen for Realfag mot år 2000, åpen uke ved Universitetet i Oslo 1976-1980, diverse studenttillitsverv, Universitetet i Oslo 1973-76, diverse verv, Asker Natur og Ungdom og Trafikkaksjonen ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 53 ULLA-STINA WILAND JUNKERVEIEN 109B, 8011 BODØ Fødselsår: 1972 ORGANISASJONSTILHØRI GHET NJF, NASOL YRKESERFARING 2001 – dd Nordnorsk Jazzsenter, daglig leder, 2000 – 2001 Nordnorsk Jazzenter, Musikkprodusent 1997 – 2000 Norsk Musikk - og Kultursk.råd/Statens Utdanning - Nordland, Musikk- og kulturskolekonsulent 1999 – 2000 Hovedscenen Sinus, daglig leder 1996 – 1999 Nordland Musikkfestuke, produsent, prod.leder på prosjekt 1995 – 1998 Bodø kommune, kulturkontoret, musikkprodusent 1998 – 1998 Bodø kommune, kulturkontoret, konst. seksjonsleder 1990 – 1992 Bodø kommunale musikkskole, fiolinlærer UTDANNING 2001 Høgskolen i Bodø, Adm., kulturforvaltning 1993 – 1995 Universitetet i Trondheim Cand Mag 1995/ Høyere økonomi og administrasjon 1992 – 1993 Universitetet i Jyväskylä, Finland Finsk kultur og politikk/finsk språk 1990 – 1992 Høgskolen i Bodø To-årig økonomi og administrasjon ORGANISASJONSERFARING 2009 – d.d. Styret i Nasjonal jazzscene 2005 – 2007 Styremedlem, styret i Musikkens Studieforbund 2003 – d.d Medlem i Norsk Kulturråds festivalutvalg. 2003 – 2005 Varamedlem, styret i Norsk Musikkråd 1995 – 2003 Bodø Orkesterforening Adm. Leder/ Nestleder, styremedlem 2002 – d.d Hønsehuset Lydstudio, Bodø Styremedlem 1998 – 2003 NASOL-Nordland Hovedkontakt 1994 – 1995 Studentersamfundets Symfoniorkester, Trondheim Kasserer/ leder 1988 – 1989 Norsk Skoleorkester Forbund, Nordland Krets Nestleder 1989 – 1990 Bodø Domkirkes Ungdomskor Styremedlem ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 54 Helene Margrethe Myklemyr Bolstad Bolstadvegen, 6876 Skjolden 91552211 | helenemb@online.no Fødd: 11.juni 1963 Utdanning Aug 1979-juni 1982 FOLKORG Sogndal Gymnas, Studiretning for almenne fag, språkinja Valfag musikk Erfaring Sept 1982–sept 1983 Sept 1983–des 1989 Jan 1990–april 2000 April 2000–mai 2003 April 2000–d.d 2007- d.d Postbetjent, Posten Norge AS Postbod ved Ålesund Postkontor Landpostbod, Posten Norge AS Landpostbod ved Jostedal Postkontor Postkasserar, Posten Norge AS Postkasserar ved Luster Postkontor Postkasserar, Posten Norge AS Poststyrar og postkasserar ved Gaupne Postkontor Landpostbod, Posten Norge AS Landpostbod ved Gaupne Postkontor Distribusjon Vikar for organist Luster kyrkjelege fellesråd Anna Språk Kurs Div oppdrag Norsk god skriftleg, god munnleg Engelsk god skriftleg, god munnleg Tysk god skriftleg, noko munnleg Domarkurs Tileigning av kompetanse i å vere domar på kappleikar Div Kurs for Poststyrarar og Landpostbod kurs i rekneskapsarbeid og andre gjeremål tilknytta stilling i Posten Domar ved fleire høve i kappleiks- og festivalsamanheng I regi av Folkemusikkorganisasjonen i Noreg Instruktør i samspel for spelemannslag og gamaldansgruppe Musikalsk leiar Luster Trekkspelklubb 1983-1987 og 2004-2012 Musikalsk ansvarleg Jostedal Spel-og Dansarlag 2007-2011 Instruktør Mokurset 1998, 1999, 2011, 2012 Sogn og Fjordane Folkemusikklag sitt årlege sommarkurs. Konsertverksemd Trekkspelar- dansemusikk og underhaldning Jubileums- og kyrkjekonsertar Institusjonskonsertar i regi av kommunar åleine, eller i samarbeid med Folkeakademiet. Verv Luster Kommunestyre – fast medlem (1999-2003) FolkOrg (Organisasjon for Folkemusikk og Folkedans) Styremedlem 20102012 Nestleiar 2012-2017 Sogn og Fjordane Folkemusikklag Styremedlem 2008-2013 Jostedal Spel- og Dansarlag Styremedlem i fleire periodar Luster Folkeakademi Nestleiar 2015-2017 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 55 ____________________________________________________________________________________________________ MSFs REPRESENTANTSKAPSMØTE HAMAR 29. - 30. MAI 2015 56
© Copyright 2024