referat fra møte i avdelingsrådet ved avdeling for ingeniør
REFERAT FRA MØTE I AVDELINGSRÅDET VED AVDELING FOR INGENIØR- OG ØKONOMIFAG, HØGSKOLEN I BERGEN TIRSDAG 29.09.2015 Til stede: Eksterne representanter: Randi Taxt (BTO) og Marthe Hammer (Helse Bergen) Interne representanter: Anne-Lena Kampen, Helga Jonsdottir, Øystein Amland, Odd Erik Smistad og Guro Kristin Øvsthus Studentrepresentanter: Christian Hestnes og Ingeborg Jentoft van de Vooren Fra administrasjonen: Geir Anton Johansen (dekan), Henning Norheim (kontorsjef) og Thomas Dalsbø (referent) Sak 01/H15 Innkalling og dagsorden Ingen merknader til innkalling og dagsorden. Referat fra møtet 12.05.2015 er tidligere godkjent per e-post. Sak 02/H15 Konstituering av avdelingsrådet, valg av leer og nestleder Det ble enighet om følgende kandidater. Leder: Øystein Amland Nestleder: Ingeborg Jentoft van de Vooren Sak 03/H15 Presentasjon av HiB og Avdeling for ingeniør- og økonomifag Dekan informerer om avdelingen. Presentasjonen ligger vedlagt. Om avdelingsrådet: http://www.hib.no/om-hogskolen/avdeling-for-ingenior--og-okonomifag/omavdelinga/avdelingsrad/ Mandatet til avdelingsrådet: http://www.hib.no/om-hogskolen/sentrale-dokument/lover-forskrifter-reglar-ogretningsliner/retningslinjer-for-avdelingsradene/ Sak 04/H15 Strategiplan 2016-20 for Avdeling for ingeniør- og økonomifag Dekan informerer om den pågående strategiprosessen ved avdelingen. Presentasjonen ligger vedlagt. Tidsplan for strategiarbeidet fremover: - Medio oktober: utsendelse av endelig utkast til strategiplan - 26.-27. november: Avdelingsseminar på Voss - Ultimo november: Ferdig jobb. Sak 05/H15 Strukturendringer i Universitets- og høgskolesektoren Styrket samarbeid med UiB De nye initiativene til sammenslåing i universitets- og høgskolesektoren har sin bakgrunn i strukturprosessen (SAKS). I den sammenhengen har Vestlandet vært ekstra utfordrende, spesielt da Høgskulen i Sogn og Fjordane (HSF) har ønsket å være alene. HiB har ved to anledninger invitert HSF og HSH til ytterligere samarbeid. Siden mai i fjor har AIØ prioritert en mulig fusjon med UiB. Alternativ nr. 2 har vært vestlandsfusjon, med UiS (for å få mer ingeniør-faglig innhold og balanse mellom avdelingene). Siste alternativ har vært rettet mot NTNU. I fjor høst ble det gjort et vedtak i høgskolestyret om at fusjon med UiB var det beste alternativet. Universitetsstyret landet imidlertid på å ikke utrede fusjon. Rektor UiB fikk likevel fullmakt til å utrede tettere samarbeid med HiB, både faglig og administrativt. Denne utredningen er nå satt i gang. For avdelingen ansees tettere samarbeid med UiB som det viktigste initiativet – dette løfter AIØ mest og har også høy prioritet hos UiB. Mulig fusjon med Høgskulen i Sogn og Fjordane (HSF) og Høgskulen i Stord Haugesund (HSH) Departementet inviterte til samling i september med henholdsvis HiB, HSF og HSH. Resultatet av dette møtet ble enighet om å nærme seg en fusjon. HSF vedtok nylig en utredning som skal svare på om HSF kan nå de kravene departementet setter for en femårig lærerutdannelse innen 2017 alene, eventuelt sammen med HiV. Parallelt skal de også utrede muligheter for storfusjon med HiB og UiB. Tidsplan for fusjonsprosessen mellom HiB, HSF og HSH Oktober 2015: Utlyse minianbud og for å gjennomføre utredning av fusjonsgrunnlag. Januar 2016: Utredningen om grunnlaget for fusjon klar. Starte fusjonsforhandlinger dersom partene ønsker dette. April 2016: Klar med ny struktur for fusjon Juni 2016: Fusjonen skal behandles i Stortinget Januar 2017: Det blir etablert en ny høgskole. I tillegg til overnevnte saker har det kommet et nytt initiativ på banen fra sør- og østlandet med navnet Norwegian Graduate School of Engineering (NGSE). Tanken er å opprette et nettverk av institusjoner som tilbyr ingeniørutdanning på øst- sør- og vestlandet, og slik fungere som en motvekt mot et større NTNU. NGSE vil at institusjonene skal avgi suverenitet på mastergradstilbud for slik å kunne utvikle felles tilbud. Dette er noe NOKUT neppe vil godta, og for avdelingen er det like så interessant å utvikle TeknoVest som å delta i NGSE. Det kom et innspill fra rådet om at de områdene i avdelingens strategiplan som kan påvirkes av en kommende fusjon må ta forbehold om dette. Videre ble det stilt spørsmål om muligheten for at AIØ går ut av HiB er blitt diskutert. Dekan svarte at dette ikke har vært diskutert da det aldri var aktuelt å dele HiB, hverken på langs eller på tvers. Det ble også spurt om en eventuell fusjon kan styrke søknaden til mastergradsprogrammene ved avdelingen. Dekan svarte at dette er vanskelig å si, men at det definitivt er mulig. Sak 06/H15 Eventuelt Ingen saker Neste møte: Tirsdag 17/11 8-11 på styrerommet. Mest fokus på strategiplan, samt orientering om fusjonssaken. Bergen 29.09.2015 Geir Anton Johansen Dekan/sekretær for avdelingsrådet Saker: 01/H15 02/H15 03/H15 04/H15 05/H15 06/H15 Innkalling og dagsorden Konstituering av avdelingsrådet, valg av leder og nestleder Presentasjon av HiB og Avdeling for ingeniør- og økonomifag Strategiplan 2015-20 for Avdeling for ingeniør- og økonomifag Strukturendringer i Universitets- og høgskolesektoren • Styrket samarbeid med UiB • Mulig fusjon med HSF og HSH Omvisning? Senter for nye medier Velkommen til avdelingsrådsmøte AVDELING FOR INGENIØR- OG ØKONOMIFAG FACULTY OF ENGINEERING AND BUSINESS ADMINISTRATION 29. september 2015 www.hib.no/om-hogskolen/avdeling-for-ingenior--og-okonomifag/om-avdelinga/avdelingsrad/ AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 HELSE STUD 4 INGENIØR LÆRER EN T Tre avdelinger: • Helse- og sosialfag • Ingeniør- og økonomifag • Lærerutdanning Campus Kronstad 51.000 m2 Nøkkeltall: • 8000 studenter • 800 ansatte • 1 mrd omsetning Skålevik Dykkerutdanningen Ledelse • Delt toppledelse Rektor – direktør • Enhetlig avdelingsledelse Dekan – kontorsjef • Enhetlig institutt/ program-ledelse Møllendalsveien AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 3 Avdelingens lange historie • Bergen tekniske skole (Teknikken) ble etablert i 1.1.1875. • Navnet endres til Bergen ingeniørhøgskole 1.1.1977. • Avdeling for ingeniørutdanning ved HiB fra 1994. • Statens dykkerskole innlemmes i HiB i 2005. • Avdeling for ingeniør- og økonomifag ved HiB fra 31.7. 2014. Strømgaten 1 1875 -1963 Nygårdsgt 128 1863 -2014 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 5 AVDELING FOR INGENIØR- & ØKONOMIFAG 490 Intern evaluering av understruktur: Fakultet for ingeniør- og økonomifag 480 DYKKING ØKONOMI & ADMINSTRASJON MASKIN & MARIN 2700 studenter 180 ansatte 16 bachelorprogram 6 masterprogram HiB AL 220 290 BIO & KJEMI 6 Øk.-adm: Heidi Bjørstad Energiteknologi Helseteknologi IKT – muliggjørende teknologi Innovasjon Faglig/ pedagogisk utvikling • Det viktigste: Etablere tverrfaglige og robuste miljø (unngå subkritiske)* • Stimulere tverrfaglighet: Lønnsbudsjettet fortsatt på avdelingen (raushet) • Strategiske styrking av faglig utvikling (midler, FoU-tid) • Hensiktsmessig instituttstørrelse for god personaloppfølging AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 * NOU2015: 1 Produktivitet Prodekan U: Ove Jan Kvammen Maskin/ marin: Nils-Ottar Antonsen AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 8 PRIORITIZED))INDUSTRIES! Prodekan F: Kontorsjef: Analyses!reveals!that!these! business!areas!have! compara4ve!advantages!for! development!and!growth:!! Senter for Nyskaping: ! Geir Anton Johansen Havteknologi DATA & REALFAG Who is who Dekan: HiB Maskin & marin INNOVASJON Elektro AHS Data & real 820 Bio og kjemi 420 Bygg 20 Økonomi & administrasjon ELEKTRO BYGG Håvard Helstrup Henning Norheim • !Energy! • !Marine! • !Mari4me • !Tourism! • !Cultural! ! Stig-Erik Jakobsen Bygg: Kjemi/ bio: Data realfag: Elektro: Arve Leiknes Geir Martin Førland Kristin F. Hetland Per Eilif Thorvaldsen 7 !!! !! ! AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 !! 9 Studieprogrammer ved Avdeling for ingeniør- og økonomifag AIØ i (omtrentlige) tall Institutt) Faglig Egne Bachelor- MasterF.aman II-stillinger ansatte) Prof. F.lektor + annet) studenter) program) program) Øk.-adm) 23! 1! 4+2! 5! 425! 1! 2! Data & realfag) 32! 9! 14 ! 1 + 8 stip! 285! 2! 1! Maskin & marin) 33! 2! 10! 6! 824! 5! 2! Elektro) 22! 2! 5! 0! 502! 4! 1! Bio & kjemi) 23! 1! 11 ! 6 ing.! 221! 2! 0! Bygg) 23 ! 3! 4! 3! 450! 2! 1! SfN) 5! 1! 4! 2 + 3 midl ! ! 2 m/ IØA! 140 19 53 17+17 2707 16 7 Sum AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 Bachelorprogrammer i ingeniørfag: • Allmenn maskinteknikk (42/ 47) • Marinteknikk (42/ 45) • Undervannsteknologi (Straume: 49/ 53, Florø: 40/ 16, Kristiansund: 30/ 16) • Produksjonsteknikk (27/ 41) • Energiteknologi (37/ 46) • • • • 10 Elektronikk (34/ 41) Automatiseringsteknikk (37/ 42) Elkraftteknikk (38/ 57) Kommunikasjonssystemer (25/ 31) • Data (48/ 58) • Bygg (78/ 124) • Kjemi (29/ 35) Andre bachelorprogrammer: • Økonomi og administrasjon (90/ 178) • Landmåling og eiendomsdesign (28/ 49) • Bioingeniør (52/ 59) • Informasjonsteknikk (28/ 39) Masterprogrammer: • Programvareutvikling (F UiB: 15/ 25) • Kommunikasjonssystemer (UiO: 5/ 5) • Undervannsteknologi (NTNU: 8/ 1) • Energi (UiB: 6/ 15) • Innovasjon and entreprenørskap F UiO: 15/ 17) • Innovasjon og ledelse (15/ 24) • Areal og eiendom (15/ 18) AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 Utdanning 12 Studentopptak og kandidatproduksjon (DBH) 800 Opptak Profesjonsnær bachelorutdanning er AIØ store styrke • Den største i Norge – enn så lenge • Godt rekrutteringsgrunnlag for masterstudier (18% av UiB MatNats masterstudenter er ingeniører fra AIØ) • Nær 50% av fagansatte har førstekompetanse Økadm Ingeniør 600 400 200 0 500 • Videreutvikling av avdelingens mastergrads/ sivilingeniørtilbud 400 Kandidater Følgende utfordringer/ muligheter har nå stor oppmerksomhet ved AIØ • Etablere PhD-utdanning inne IKT og Innovasjon • Flercampus-undervisning/ fjernlæring og samarbeid med andre • eLæring • Ivareta balanse mellom forskningsbasert og profesjonsbasert undervisning AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 11 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 300 200 100 0 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 13 Antall)sivilingeniører)per)1000)innbyggere)e@er)bostedsregion)) (Utdannet)i)perioden)1975/76)H)2008/09)) Kilde:!Sta4s4sk!sentralbyrå) 14,0! Utvikling innen utdanning ved AIØ 12,0! 3000 Antall studenter 2500 10,0! 2000 1500 2014 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 1000 8,0! 21,0 6,0! 4,0! 19,0 2,0! AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 2014 Antall studenter pr faglig årsverk 2012 2010 2008 2006 2004 2002 15,0 2000 17,0 14 Science City Bergen - teknologisamarbeid 0,0! Oslo!og! Akershus! Buskerud,! VesIold!og! Telemark! Vestlandet! (Hordal.,!S&Fj! og!MR)! MidtSNorge! NordSNorge! Rogaland! Hordaland! 16 Hvorfor sivilingeniørutdanning? • Behovet og potensialet på Vestlandet er stort • Laboratorie- og samhandlingsbygg • Sivilingeniørutdanning • Energisystemer • Energiskoler › Studentene forblir ofte der de tar høyere utdanning • Kunnskapsfronten flyttes og behovet for flere kandidater med bredde i utdanningen og ”næringsnær” mastergrad øker • Studenter tenker i økende grad 5 år frem ved studie-valg; 5-årige løp kan styrke rekrutteringen • Godt samarbeid innen TeknoVest • Det stimulerer til mer samarbeid mellom næring, FoU og høyere utdanning gjennom samarbeid og ekstern veiledning av masterstudenter ! › Studenten får et godt og relevant prosjekt › Bedriften får gjort et stykke arbeid som kanskje ikke ville bli gjort – og et langt ”jobbintervju” › UiB/ HiB/ NHH får styrket veilederkapasiteten og vi får ut flere studenter hvert år. 15 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 17 www.TeknoVest.no 14. januar 2015: anno 2004 TeknoVest: U&H-nettverk på Vestlandet Samarbeid om utdanning og FoUI i realfag & teknologi • • • • • • • AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 18 HiB undervannsteknologi Maritime fag Marin biologi og teknologi Fornybar energi IKT & datateknologi Automasjon og måleteknologi Undervannsteknologi Geofag Petroleums- & prosessteknologi TeknoVest gir merverdi – vi vil bygge K39 - Kunnskapsstamveien på Vestlandet Eksempel på internasjonalt samarbeid The Global Subsea University Alliance Vestbase (Kristiansund) Kristiansund (2015) Florø (2013) Fjordbase (Florø) Førde (2007) Coast Centre Base (Bergen) 20 19 BASE Partner Universities in East Africa E-læring og fjernundervisning E-læring er viktig supplement til klassisk undervisning • Kan bidra til å styrke gjennomstrømning/ minske frafall • Legger til rette for eksternt samarbeid med andre universiteter og høgskoler. › TeknoVest › BASE-prosjektet med Agder, Stavanger og WebStudent › Global Subsea University Alliance og lignende nettverk Fjernundervisning mellom to eller flere campuser • Godt utrustet på Kronstad, også toveis HD overføring • Pilot på Campus Florø – ser lovende ut • Må kombineres med mobilitet slik at lærer og student treffer hverandre Opptak av forelesninger er i begrenset grad praktisert ved HiB/ AIØ AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 Elvegaten 2A 4638 Kristiansand S, Norway 22 0047 90 13 24 94 PHONE 0047 38 00 00 01 FAX www.webstudent.com WEB donna.kidwell@webstudent.com E-MAIL + Angola? + Nigeria? 24 THE BASE PROJECT - NORWEGIAN PARTNERS Økonomi – regnskap pr august 2015 BERGEN (SUBSEA TECHNOLOGY) BERGENUNIVERSITY COLLEGE NCE SUBSEA HiB Totalt STAVANGER (DRILLING) PETEKA GREATER STAVANGER KRISTIANSAND (MECHATRONICS) UNIVERSITY OF AGDER GCE NODE Avdelinger / enheter Avd. for lærerutdanning Avd. for ingeniør- og økonomifag Avd. for helse- og sosialfag Fellesadministrasjon Biblioteket Senter for nye medier Dykkerutdanning Metningsdykkerutdanning HiB Felles Regnskap 08.15 Budsjett 2015 Avvik 08.15 597 035 834 1 012 539 464 26 741 605 111 777 937 101 068 993 88 116 576 85 489 582 13 665 259 4 238 316 11 630 493 (15 140 149) 196 188 828 193 200 000 179 297 000 158 392 145 121 402 012 21 055 940 5 954 048 18 413 319 0 314 825 000 4 324 301 3 327 773 -208 925 -7 952 925 -162 816 -502 397 199 666 15 140 149 12 576 776 • Statsbudsjettet vil avklare ny finansieringsmodell for UH-sektoren Elvegaten 2A 4638 Kristiansand S, Norway 0047 90 13 24 94 PHONE 0047 38 00 00 01 FAX www.webstudent.com WEB donna.kidwell@webstudent.com E-MAIL AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 25 Nettverk i utvikling ”Overskudd” 2014 1. Rekruttering (2004 ->) › Synliggjøre teknologistudier i regionen (i brosjyre og på web) › Styrke rekrutteringen av gode studenter (BSc►MSc►PhD) gjennom regional forankring 2. Utdanning (2006 ->) › Kurs og studieprogrammer › BSc►MSc-overganger › Masterprogrammer 3. Forskning (2008 ->) › Forskerseminarer og såkorn › Kompetansekartlegging 4. Innovasjon (2015 ->) • Langtidsbudsjett og planlegging har nå stor prioritet på HiB! AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 › Samarbeid i trippel helix › Nettverk mot nettverk 26 28 Utvikling innen FoU ved AIØ Framostiftelsen: HiB-nyhet 12. mars 2105 1,60 Publikasjonspoeng pr fagansatt innen MNT-fag HiB HiST HiOA UiS UiB 1,40 1,20 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00 2004 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 27 2005 2006 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 29 Christian Michelsen Research AS Research for industrial development – ”from idea to product" Introvert – vs – ekstrovert fokus • Industrial technology research company establish in 1992 – pioneers in science and technology since 1930 • 300 MNOK annual turnover • 180 employees • Operates on a non-profit basis • Majority owner: University of Bergen AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 U N I V E R S I T E T E T 30 I www.cmr.no B E R G E N City campus Institutter ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet • Matematikk • Informatikk • Kjemi • Fysikk og teknologi • Geofysikk • Geovitenskap • Biologi • Molekylær biology 31 • Bergen based research company established in 2003 • 400 employees • 400 MNOK annual turnover • Operates on a non-profit basis • Majority owner: University of Bergen GCE + HiB AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 36 Innovasjonssystemet i Bergen GLOBAL CENTRE OF EXPERTISE SUBSEA Kunnskap om …. HiB Senter for Nyskaping • Forskning på innovasjonssystem og prosesser • Undervisning om innovasjon NCE Subsea´s application to the programme: Norwegian Innovations Clusters – GCE Level 24. April 2015 implementering … vekst Bergen Teknologioverføring • • • • • • Idefangst IPR og patentering Strategi/Finansiering Lisensiering Selskapsetablering Tidligfase utvikling Nyskapingsparken Inkubator • • • • Inkubator-forvaltning Tematiske inkubatorer Ulike faser og satsinger Nettverkinvestorer, mentorer og entreprenører • Unik samhandling og samordning • Studentinkubasjon vil bli en viktig del av dette AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 35 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 37 Områder der HiB har mulighetsrom Linjeforeningene ved avdelingen • Etter- og videreutdanning innen teknologi › HiB er god og kan blir bedre på EVU (profesjonsnærhet er bra i omstillingstider) › EVU kan bidra til å finansiere ordinær virksomhet › Kan utvide staben der ordinær og EVU deles mellom fast ansatte – uten overtid › Krever bedre ordninger for kompensasjon for ubekvem arbeidstid › Vanskelig å forene med knapp arealtilgang • Innovasjon, entreprenørskap og inkubasjon › SfN og Nyskapingsparken har satt HiB på dette kartet og andre ser til oss › Det er viktig med forskningsbasert kunnskap om innovasjon i et landskap der det er mange ”eksperter” › Slik kunnskap er brukt til utvikling av NCE- og GCE-forslag og til utvikling av forskningsstrategier og næringsutviklingsplaner › Stort potensial for studentinkubasjon › HiB kan etablere ”Bergen innovasjonssenter” med hjelp fra andre AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 38 Studentdemokrati og -velferd AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 39 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 40 Oppsummert: Avdeling for ingeniør- og økonomifag…. • har god studentrekruttering og ”produserer” godt • har en stor kontaktflate eksternt (studentprosjekter) • har et svært godt omdømme eksternt • øker mastergradstilbudet (sivilingeniør) • er i ferd med levere første PhD akkrediteringssøknad • har utstakt samarbeid internt og med andre kunnskapsinstitusjoner lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. • har en sterk posisjon innen innovasjon og entreprenørskap Universiteter og høyskoler skal arbeide for å fremme lovens formål ved å: a) tilby høyere utdanning som er basert på det fremste innen forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. b) utføre forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. c) forvalte tilførte ressurser effektivt og aktivt søke tilføring av eksterne ressurser. d) bidra til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. e) bidra til innovasjon og verdiskapning basert på resultater fra forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. • sliter med rekruttering av fagfolk på noen områder • er presset på areal • har utfordringer med administrativ støtte (FoU og økonomi) • skulle gjerne ha bedre samhandling med fellesadministrasjonen AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 UH-loven §1.3: Institusjonenes virksomhet 42 f) legge til rette for at institusjonens ansatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. g) bidra til at norsk høyere utdanning og forskning følger den internasjonale forskningsfronten og utviklingen av høyere utdanningstilbud. h) samarbeide med andre universiteter og høyskoler og tilsvarende institusjoner i andre land, lokalt og regionalt samfunns- og arbeidsliv, offentlig forvaltning og internasjonale organisasjoner. i) tilby etter- og videreutdanning innenfor institusjonens virkeområde. AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 44 04/H15 Strategisk plan 2016-20 Avd. for ingeniør og økonomifag AVDELING FOR INGENIØR- OG ØKONOMIFAG FACULTY OF ENGINEERING AND BUSINESS ADMINISTRATION NASJONAL STRATEGI Ministerens 7 punkter for høyere kvalitet 1. 2. 3. Mulige endringer i finansieringsmodellen Struktur i høyere utdanning (SAKS) Langtidsplan 2015-24 for sektoren for å nå de langsiktige og strategiske prioriteringene: › › 4. 5. 6. 7. Konkurransekraft, innovasjonsevne, utvikle fremragende fagmiljøer og løse store samfunnsutfordringer: Hav. Klima, miljø og miljøvennlig energi. Fornyelse i offentlig sektor (velferds-, helse- og omsorgstjenester). Muliggjørende teknologier Utvikling av flere verdensledende forskningsmiljøer Bedre norsk uttelling i EUs forskningsprogram Rekruttering av vitenskapelig/ faglig ansatte og stillingsstruktur og karriereutvikling for disse. Trykk på lærerutdanningen AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 45 Kvalitet i høysetet i strategiarbeidet! AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 Regionen som har alt (Innsikt BT 19.10.14) 46 vi skal ikke la være å tenker store tanker… AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 48 Vi må tørre å prioritere og gjøre vanskelige valg If you chase two rabbits you will loose them both (native American saying) AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 47 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 49 Vi trenger en funksjonell og realistisk strategi Hvem skal delta i strategiarbeidet? • Ansatte ved AIØ, rektoratet og fellesadministrasjonen • Studenter (Studentrådet) • Avdelingsrådet • Eksterne partnere i form av høring: › Næringsliv, næringsklynger › Offentlig sektor › UiB? › …. ikke alt som ser fint ut virker AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 50 Strategi og kultur AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 52 Fremdriftsplan 1. - 3. februar: Kickoff i ledereseminar på Geilo › Ferdigstille liste med tema som skal utredes, utvalgsammensetning og utvalgenes mandat. 6. februar: Utnevning av utvalg 11. februar: Allmøte med informasjon til hele avdelingen 30. april: Frist for innlevering av rapport fra utvalgene 13. mai: Heldagsseminar med presentasjon av rapportene 10. juni: Rapport på lederseminar August- september: Arbeid internt i AIØs ledergruppe Medio oktober: Utsendelse av endelig utkast til strategiplan 26.-27. november: Avdelingsseminar på Voss Ultimo november: Ferdig jobb AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 51 AIØ avdelingsrådsmøte 29. september 2015 53
© Copyright 2024