Present. Spydeberg Smia 11.1.2016
Hva tror samfunnsforskere og markedsgeografer om framtiden? • Samfunnet man tilhører – viktig identitetsskaper • Hvem er jeg -hvilket liv vil familien min og jeg leve • Omdømme særdeles viktig for små steder • Viktig å bli synlige gjennom: • Kulturarrangementer • Innovasjon Vi trenger å øke kjennskapen til Spydeberg og styrke Spydebergs omdømme: • De to viktigste elementene i dette: 1 Kultur Her er vi på god vei: Miljøuka, Rockefestival, Biltreff Classic, Mørk Golf, Oktoberfestival, Spydeberg Prestegård, Bilmiljø etc. 2 Innovasjon Nå har vi en unik mulighet på dette området. Bakgrunn for ide: • Høsten 2014 ble tanken om et Spydeberg Smia fremmet av en gruppe næringsdrivende. • Hele Myra/Tebo-området under planlegging • Spydeberg nye byrom skal kunne betjene en befolkning på 10 – 12 000 innbyggere. • Spydebergs attraktivitet for både nåværende og nye innbyggere må økes. • Vi trenger et bygg med nye «bålplasser» med attraktive uteområder strategisk beliggende på hjørnet mellom Stasjonsgata og Askimveien. Det funksjonelle Bygget skal inneholde bibliotek, rom for intim konserter, glassdører som kan åpnes mot kulturparken å danne en scene mot denne. • Scene – inne og «ute» (ute 16*8) • Cafe/spisested • Kontorer • Aktiviteter for barn – teater osv. • Møtested for ungdom • Utstillinger • Laboratorium • Utemiljø/lekeplasser etc. • Frivilligsentralen • Møteplass «bålplasser» for alle fra 0 -120 år Innovasjon • Innovasjon • Dette er et bygg som må ha innovasjon i seg som skaper stolthet og oppmerksomhet • Innovasjonen kan bestå i ett eller flere av følgende elementer: • Kunstnerisk og arkitektonisk utforming • Materialbruk – tre • Energi og miljø • Funksjonalitet Hvor er vi nå? a) Organiseres som prosjekt under småbyen Spydeberg til høsten 2016. - sikrer lokal forankring og eierskap. b) Oppstart : avtale med arkitekthøgskolen. Avgangsklassen har bygget som hovedoppgave til juni 2016. Vi får 5 - 6 utkast fra 12 elever i tett samarbeid med oss. c) Eierskap og interesse: Alle kan bidra som sponsorer og med dugnad i prosjektet. Hva er besluttet: • Avtale med arkitektene Jensen og Skodvin AS fram til høsten 2016. • Lager utkast og tegninger til midlertidige innstallasjoner. • De følger studentene og lager ferdig et skisseprosjekt høsten 2016. • Vi jobber parallelt med arbeidsgrupper som ser på størrelse, innhold etc. Hensikt med prosjektet: • Vi ønsker i felleskap å realisere Spydeberg Smia som utad gir signaler om hva Spydeberg står for. • Bygget har i seg viktige elementer av teknologi og miljømessige nyvinninger. • Bygget og uteområdene skal bære preg av være utviklet i felleskap og gi stolthet. • Bygget og uteområdene skal gi rom for fellesskap, samhold og egenutvikling for alle aldersgrupper. • Hovedtanken er at vi sammen skal gjøre hverandre gode. Hovedmål med ideprosjektet: • Lage en prosjektrapport med temaene: • Ideskisse, romprogram, innovasjon, miljø, utemiljø, finansiering, organisering og kostnader. • Rapporten skal ha klare konklusjoner på temaene som er nevnt og gi klare anbefalinger for prosessen videre. • Prosjektrapport legges fram ila høsten 2016. Prosjektet skal få fram følgende: -Innhold i bygget -romprogram og størrelser -innovative inne og utearealer -forankring til innbyggere og brukere -forslag til løsninger og oppbygging av modeller -bygget bør være utviklende i bruk av tre som bygningsmateriale, nyskapende i form og innovativt i bruk av teknologi. (pluss hus, solceller) -mulighets- og skisseprosjekt, og finansieringsplan og driftsbudsjett, ferdig høsten 2016. Styringsgruppe: Jørn Tore Måleng, leder Kjell Martin Sørby, nestleder Ole Andreas Kvilesjø, Josef Filtvedt Harald Gullåsen Grete Skjelbred Ottar Havik Ole Svenneby Geir Moen Arbeidsgrupper: Gruppens navn: Økonomi og eierskap Markedsføring og PR Faggruppe bygg, konstruksjoner, materialer Kultur, innhold, romprogram, utearealer Innovasjon Leder: Harald Gullåsen Jan Gander Geir Moen Grete Skjelbred Ole Svenneby Arbeidsgruppe økonomi og eierskap Harald Gullåsen, leder Ole Andreas Kvilesjø Markedsføring og PR. Jan Gander, leder Kenneth Hansen John Dokken Vidar Tony Olsen Arbeidsgruppe bygg, konstruksjoner, materialer Geir Moen, leder Dag Solberg Anders Dingstad Simen Berg Klemmetsen Lars Sørby Arbeidsgruppe innovasjon Ole Svenneby, leder Josef Filtvedt Ken Rune Nygård Mats Sandvik Alf S. Johansen Arbeidsgruppe kultur Grete Skjelbred – leder Tiril Pharo - Åsheim teatercamp Tina Berger - Huset ungdomsklubb Solfrid Frorud - v.leder stab, servicetorg og kultur Bodil Flobakk - Frivilligsentralen Guttorm Langstøyl – korpsmann med bred erfaring fra kulturlivet Erik Svarstad - Tebosenteret Josef Filtvedt – Dynatec og medl. av styringsgruppen Kyrre Havelin – gründer, musiker med bred erfaring fra ulike events Børre Olsen – Spydeberg rock Ibi Engsbye - Biblioteksjef Vigdis Skulberg – Spydeberg bibliotekets venner Kjell Martin Sørbye – allsidig bakgrunn fra ulike utviklingsprosjekter, medl av styringsgruppen Heidi Solberg Johansen – Spydeberg skolekorps Liv Tone Øverby - Korisma Magne Tronstad – Spydeberg ungdomsskole Finansiering av prosjekt fram til forprosjekt • Finansieres fra næringslivet i Spydeberg gjennom kapital og «fag-dugnader» - workshops og reising av midlertidig bygg. • Askim & Spydeberg Sparebank med kr. 300 000,- + fagkompetanse. Spydeberg kommune. Søknad er sendt om kr. 100 000,-. Vil du være med på en spennende reise? Høsten 2016. Skisseprosjekt er ferdig. Oversikt på økonomi og finansiering Vi har fått en «syretest» på samarbeid i Spydeberg. Avklaringer: Går prosjektet videre i forprosjekt og gjennomføring? Videre organisering av prosjektet? Avtaler med arkitekter, kunstnere etc.? Nå starter en spennende reise!!
© Copyright 2024