Ladda ner det här

Om MLC360 FEEDBACK
MLC 360 Feedback är framtagen för professionella användare som verktyg för utveckling av individer,
grupper samt verksamheter inom idrott, näringsliv och offentlig sektor. Här finns verktyg, hjälpmedel,
mallar m.m. som stöd för professionell utveckling.
Syfte:
Att lätt hitta användbara verktyg för professionella
användare.
Nytta:
Att gemensamt med en kund/klient välja de
verktyg som passar dennes fas i sin
utveckling.
Effekt:
Genom att mäta nuläget och få detta
presenterat på ett lättbegripligt sätt
synliggörs utvecklingspotentialen
individuellt. Att sedan ha möjligheten
att mäta igen efter ”action” så synliggörs effekten av insatsen direkt.
Partners:
Har du ett arbetssätt eller en
modell du vill presentera och
delge andra har du möjlighet att
marknadsföra den här på
mlc360feedback.com
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige
Generell 360 rapport
Extended DISC 360° feedback är en online‐plattform som används för att göra 360˚ feedbackmätningar med egna instrument. Detta sker genom en automatiserad och enkel process. Extended
DISC 360° feedback är ett anpassningsbart och flexibelt verktyg för att mäta kunskaper, färdigheter
och beteenden och underlättar givandet av konkret feedback, ökar öppenheten och hjälper att lösa
olika problemsituationer. Medarbetarna ger varandra feedback: ‐ "Det här är min upplevelse av
dig"
Det är ett utmärkt verktyg för områden såsom coaching, ledarskap och chefsutveckling. 360°
feedback kan användas i alla tillämpningar där feedback från andra är till hjälp för att vidareutveckla individer, team och organisationer. Genom att kombinera Extended DISC beteendekompetenser får organisationen en röd tråd i sin utveckling av medarbetare och kan mäta beteenden
genom flera olika perspektiv. Med Extended DISC 360° feedback kan du välja mellan en mängd
olika alternativ för att visa resultatet.
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige
MLC 360 Feedback för Propellermodellen
MÄTBART LEDARSKAP:
MLC360Feedback för Propellermodellen ger information om hur en person uppfattas av sin
omgivning i tre dimensioner och jämför denna information med en självskattning. Respondenten får feedback från sin chef, sidoställda kollegor och underställd personal. Den kan
även anpassas för en viss arbetsplats, arbetsgrupp eller position.
Propellermodellen är en förklaringsmodell för det coachande ledarskapet. En modell som
kan tydliggöra vad som fungerar, och varför, samt synliggöra talanger respektive utvecklingsområden. Den kan också fungera som en bra startplatta för ett förändrings-/utvecklingsarbete inom ledarskap. Ju fler som är bekanta med förklaringsmodellen, desto fler kan delta
i gemensamma diskussioner, ge feedback utifrån modellen, se särskilda kompletteringsbehov
vid rekrytering och så vidare.
Oftast är vi som starkast inom ett av propellerbladen. Det gäller att hitta den optimala plattformen att verka utifrån samt reflektera över hur behov i de andra bladen kan tillgodoses,
till exempel med andra personella resurser eller egen kompetensutveckling.
Propellermodellen handlar om den coachande ledarens förmåga att samtidigt vara tydlig
chef, inspirerande och visionär ledare samt lyhörd och tillitsfull coach.
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige
VÄRDERINGSORD FÖR:
Ledare:
Agerar utifrån sig själv
Brinner för sin uppgift – inspirerar
Ärlig och äkta – personlig men inte privat
Visionär – total tillit till framgång
Chef:
Agerar utifrån organisationen
Rak, tydlig och saklig
Har ordning och reda
Fattar beslut och agerar utifrån fastställda ramar
Gör det han säger. (walk the talk)
Är lojal mot arbetsgivare
Är modig
Har kompetens för just den chefspositionen
Har självdisciplin
Coach:
Agerar utifrån medarbetaren
Lyssnar
Frågar
Visar empati
Bekräftar
Skapar handling utifrån mål och önskningar
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige
Beskrivning av Propellermodellen®
Propellermodellen är en förklaringsmodell för det
coachande ledarskapet. En modell som kan tydliggöra vad som fungerar, och varför, samt synliggöra
talanger respektive utvecklingsområden.
Den kan också fungera som en bra startplatta för ett
förädrings-/utvecklingsarbete inom ledarskap. Ju fler
som är bekanta med förklaringsmodellen, desto fler
kan delta i gemensamma diskussioner, ge feedback
utifrån modellen, se särskilda kompletteringsbehov
vid rekrytering och så vidare.
Oftast är vi som starkast inom ett av propellerbladen. Det gäller
att hitta den optimala plattformen att verka utifrån samt reflektera över hur behov i de andra bladen kan tillgodoses, till exempel med andra personella resurser eller egen kompetensutveckling.
Propellermodellen handlar om den coachande ledarens förmåga
att samtidigt vara tydlig chef, inspirerande och visionär ledare
samt lyhörd och tillitsfull coach.
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige
Ledare:
Agerar utifrån sig själv
Brinner för sin uppgift – inspirerar
Ärlig och äkta – personlig men inte privat
Visionär – total tillit till framgång
Chef:
Agerar utifrån organisationen
Rak, tydlig och saklig
Har ordning och reda
Fattar beslut och agerar utifrån fastställda ramar
Gör det han säger. (walk the talk)
Är lojal mot arbetsgivare
Är modig
Har kompetens för just den chefspositionen
Har självdisciplin
Coach:
Agerar utifrån medarbetaren
Lyssnar
Frågar
Visar empati
Bekräftar
Skapar handling utifrån mål och önskningar
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige
Exempel på användningsområden
Nyttan med Extended DISC® finns inom många områden
Coaching
Ledarutveckling
Kommunikation
Försäljning
Försäljningsledning
Kundtjänst
Beteende och kommunikation
Beteendekompetenser för utveckling inom olika områden
(850 olika att välja mellan)
Utvecklingssamtalsstöd
Lönesamtalsstöd
Stressfaktorer
Konflikthantering
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige
Extended DISC Teamprofil
Extended DISC Teamprofil hjälper oss att
titta närmare på teamets styrkor och utvecklingsbehov samtidigt som teamet får ett
gemensamt språk och teori i diskussionerna.
Ledarperspektivet
Teamanalysen innehåller uppgifter som att
teamets (eller organisationens)ledning kan
använda för att stödja sitt beslutsfattande.
Ledningen har
normalt sett ett mål i sikte (vi behöver rekrytera, teamet är inte tillräckligt effektivt, vi
måste skifta teamets roll, etc.). I sådana situationer kan Teamanalysen hjälpa ledningen att
fatta bättre beslut.
Teamperspektivet
Teamanalysens information kan också ges direkt till gruppen i de fall målet handlar om att förbättra
kommunikation, samarbete, effektivitet etc. inom teamet.
Hagelkarta med eller utan personnamn
Hagelkartan visar var de naturliga beteendestilarna hamnar i Extended DISC Diamanten.
Varje medlem i teamet presenteras som en prick på kartan.
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige
Extended DISC - Ett rekryteringsverktyg
Verktyg för framgångsrika rekryteringar
Alltför ofta berättar profiler vad vi redan vet: "Oh ja, det är jag!" Om ett verktyg endast ger
information som användaren redan känner till har det mycket begränsat värde. Extended
DISC är avsedda att ge information som skapar utveckling, visar på det omedvetna, och
viktigast av allt, har en positiv inverkan på prestationen.
Hur viktiga är nedanstående frågeställningar för att hitta rätt kandidat?
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige
Kandidaten
Hur kandidaten sannolikt kommer att bete sig på jobbet?
Hur kandidaten kommunicerar?
Vilka är de sökandes drivkrafter?
Vad försöker kandidaten att undvika?
Vem är den idealiska chefen för denna kandidat?
Har han/hon den analytiska förmågan, att hitta nya idéer eller andra styrkor som arbetet kräver?
Rollen
Vilka är de beteenden som krävs i denna roll?
Hur uppfattar intressenterna rollen?
Vad är en lämplig beteendemässig profil för rollen?
Vem rapporterar kandidaten till?
Teamet
Vilken individuell profil passar bäst in i teamets krav?
Hur matchar kandidaten teamets krav?
Vilka beteende, styrkor och drivkrafter saknas i teamet?
MLC360Feedback
0650-75 800
info@mlc360feedback.com
Kabelvägen 1
824 50 Hudiksvall
Sverige