Svømmehallkompetanse, Hamar, 17. mars 2016 Anskaffelser – muligheter og utfordringer for bade- og svømmeanlegg Anette Søby Bakker, juridisk rådgiver 29.03.2016 1 Forskjellige utfordringer ved anskaffelser • • • • • • • • Høye transaksjonskostnader Forsinkelser Dårlig kvalitet Mange byggfeil Kostnadsoverskridelser Dårlig brukeropplevelse Høye FDV-kostnader Lite innovasjon 29.03.2016 2 Spesielle utfordringer ved badeanlegg VANN - Fukt Lekkasje KOMPLEKSITET - Tekniske løsninger (Energieffektivitet) (Lave FDV-kostnader) 29.03.2016 3 Innkjøpsprosessen i seks trinn Gjennomføring av anskaffelsen går trinnvis: 1. Nødvendig forarbeid - Definer «objektet» for konkurransen - Definer de viktigste målene for prosjekt og prosess 2. Velg konkurranseform 3. Velg kvalifikasjonskrav 4. Velg tildelingskriterier og evalueringsmodell 5. Utarbeid konkurransegrunnlag og foreta utlysning 6. Evaluer innsendte tilbud www.arkitektbedriftene.no/Veileder-for-anskaffelse 29.03.2016 4 Nøkkelen til suksess ligger i godt forarbeid Alan Lakein, forfatter innenfor selvutvikling 29.03.2016 5 Nødvendig forarbeid Hva skal anskaffes? Hva er «objektet» for konkurransen? • Nybygg, rehabilitering • Finansiering • Ambisjonsnivå – Arkitektur/kvalitet/innovasjon • Mulighetsstudie • Tidligfaserådgiver • Prosjektering / Utførelse 29.03.2016 6 Nødvendig forarbeid En godt gjennomtenkt kontraktsstrategi • Valg av kontraktsstrategi har bl.a. betydning for: - hvilket marked som nås - hvem som er interessert i å gi tilbud - antall tilbud • Hva styrer valget? Bl.a.: 1. prosjektets mål og rammebetingelser 2. kompetanse og ressurssituasjon 3. markedssituasjon, tomten og byggets egenart 4. usikkerhetsbildet i prosjektet 29.03.2016 7 Nødvendig forarbeid Hvilke entrepriseformer benyttes? – – – – – Byggherrestyrte entrepriser (general, hoved, delte) Totalentrepriser Totalentreprise m løsningsforslag Samspill OPS Generalentreprise 29.03.2016 Totalentreprise 8 Nødvendig forarbeid Definér prosjektet • Hvilke fag skal kontraheres? – Prosjekteringsgruppe? – Indisk bryllup? – Entreprenør? • Faser – – – – Forprosjekt, detaljering, utførelse Opsjoner Tiltransport, klausul i kontrakt Habilitet • Behov for presis ytelsesbeskrivelse? – Fast pris vs. regningsarbeid 29.03.2016 9 Velg riktig konkurranseform • Skal konkurransen være åpen eller med prekvalifisering? • Plan- og designkonkurranse, anbudskonkurranse, konkurranse med forhandling osv. • Kjenne markedet 29.03.2016 10 Velg kvalifikasjonskrav Få rett tilbyder • Vær bevisst på hvilke kvalifikasjonskrav som stilles – Vær kritisk til type krav, antall krav og krav til dokumentasjon – Sett krav som henger sammen med det som skal anskaffes – Ikke utelukke konkurranse; * «tre svømmehaller de siste tre år» * «tilsvarende størrelse og kompleksitet» – Vurdér om et krav i stedet kan egne seg som kontraktskrav (f.eks. krav til miljøstyring, LCC) 29.03.2016 11 Velg tildelingskriterier og evalueringsmodell Få rett tilbyder • Velg riktig tildelingskriterium – Lavest pris – Økonomisk mest fordelaktige tilbud • Kvalitet!! • Totaløkonomi • Bruk skalaer likt og fullt ut 29.03.2016 12 Vedlegg til konkurransegrunnlaget Bruk balanserte standardkontrakter • Riktig kontrakt • Kjent risikofordeling • Kontraktsbestemmelser: – Balanserte kontraktsbestemmelser tiltrekker seriøse tilbydere – ARK/RI: NS 8401 / NS 8402 – ENTR: NS 8405 eller NS 8407 • Incentiver: – Eks. bonus for fremdriftsoppnåelse, deling av fortjeneste, dagmulkter – Vederlagsmodell (fastpris vs. timebasert) 29.03.2016 13 Velmenende råd på veien • Planlegging er nøkkelen til et vellykket prosjekt • Vurdere egen kompetanse • Tenk totalverdi, ikke bare lavest pris! Hvilke besparelser gir dette i senere faser? • Tverrfaglighet og langsiktighet – Gjerne tidlig involvering av entreprenør – Men prosjekterende bør også kontraheres til utførelsesfasen • • • • Prosjekter nok, og i størst mulig grad ferdig før det bygges Bruk balanserte kontrakter. Det tiltrekker de seriøse tilbyderne! Benytt opsjoner f.eks. der finansiering er usikker Lurt å legge inn en pott for endrings-/tilleggsarbeid etter ferdigstillelse 29.03.2016 14 Forestående endringer i regelverket for offentlige anskaffelser • Nye regler om forberedende markedsundersøkelser for å få informasjon om markedet og sikre at konkurransegrunnlaget utformes på en måte som gir godt grunnlag for å inngi tilbud! (fremme innovasjon) • Følges opp med regler om hva OG må gjøre for å unngå inhabilitet hos rådgiver eller at konkurransen blir vridd • Innovasjonspartnerskap – ny kontraktstype – Kontrakt kan inngås etter konkurranse med forhandling – Formål: å legge til rette for at OG gjennom flere faser skal kunne utvikle et innovativt produkt/tjeneste eller bygge- og anleggsarbeid sammen med en eller flere utvalgte partnere for deretter å kjøpe det som er utviklet • Økt adgang til å forhandle på visse vilkår 29.03.2016 15 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN! Kilde: Dilbert 29.03.2016 16
© Copyright 2024