Her er åpningsforedraget til Trond Dahl Hansen

«Nye roller i anskaffelser av medisinsk
utstyr»
Medisinsk teknisk forenings landsmøte
Drammen 10.-12. mai
Trond Dahl Hansen
Adm.dir. Medtek Norge
Dette er Medtek Norge
•
•
•
•
Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge
Ca. 100 medlemsbedrifter - leverer produkter og tjenester til både
helseforetak, NAV, kommuner, samt det private helsemarkedet i Norge
Medlemsbedriftene produserer, distribuerer og selger medisinsk utstyr,
forbruksmateriell, hjelpemidler til personer med funksjonsnedsettelser og
velferdsteknologi
Samlet omsetter medlemmene for ca. 9 mrd. kroner årlig i Norge
Utvikling av anskaffelser på sykehus
1. Kategoribasert
innkjøpsstruktur
2. Verdibaserte
anskaffelser
3. Fremtiden i fokus
Kategoribasert innkjøpsstruktur
spesialisthelsetjenesten
•
•
•
•
Nasjonal kategoristruktur
Mer og bedre ustyr for de samme pengene
Fag- og medisinsk teknisk miljø innvolveres
Innkjøpsfunksjonen som koordinator og
prosessleder
• Tett samarbeid og dialog med
leverandørindustrien
• Samordning mellom alle helseforetakene
• Kategoriteamet utvikler strategien for
kategoriområdet
Hva forventer Medtek Norge?
• Mer profesjonelle og uniforme
anskaffelsesprosesser
 Tydeligere kravspesifikasjon, kriterier,
etc.
 Forutsigbart med felles rammer,
malverk og verktøy
• God dialog med markedet
 Vil bidra til innovasjon og teknologi
som vil imøtekomme behovene bedre
• Nytenkning og holdningsendringer
Verdibaserte anskaffelser
• Utgangspunkt:
 Off. anskaffelser fokuserer fortsatt på pris
 Nytt EU direktiv fremhever verdi
 Nytt rammeverk vil gi bedre anskaffelser
• Legger til rette for enklere å
verdifastsette de kvalitative kriteriene
• Kriteriene tillegges en kroneverdi
• Er en utvikling i tråd med myndighetenes
satsing på innovative
anskaffelsesprosesser
Status for metodikken
• Medtech Europe har iverksatt
prosjekter mellom kunder og
leverandører i flere europeiske land
• Metodikken er allerede i bruk i noen
miljøer i Norden, bla. Karolinska
• Verktøyet,MEAT (Most Economic
Advantageous Tender), vil bli testet ut
gjennom pilotanskaffelser i Norge –
først ute er HSØ
Hva mener Medtek Norge?
• Bidra til større fokus på
totaløkonomiske vurderinger i
anskaffelsene
• Sikrer rett valg av tilbud, basert på
de kriterier man har valgt
• Vil bidra til mer innovative, bedre
produkter og tjenester for
virksomheten og brukerne
Fremtiden i fokus – store endringer
• Ny organisering av helseforetakene
• Behov for mer dialog og samhandling
mellom MTU og IKT
• Høy innovasjonstakt av medisinsk
teknologi
• Samarbeid sykehus og kommuner
Henger sammen når vi skal fornye og
forbedre tjenestene
Felles ansvar for ledere i helseforetak og
i kommuner
Sykehusinnkjøp HF
• Mer profesjonelle og
forutsigbare
anskaffelsesprosesser
• «Alt» kan ikke sentraliseres,
viktig med regional
tilpasning av anskaffelser
gjennom nærhet til klinisk
virksomhet
Samhandling mellom IKT og MTA
• God forståelse og respekt for
hverandres utgangspunkt og
ulike roller
• Klar og tydelig rolle- og
ansvarsfordeling (organisatorisk)


Styrking av IKT-ressurser i MTA
Definert kontaktpunkt mot
regional IKT ressurs
 Tydelighet i budsjettansvar
 MTU og IKT ifrastruktur
Vi sees i utstillingsområdet!
• Bruk tiden til
leverandørkontakt
• Få faglig påfyll
• Se det siste innen
teknologi
Lykke til med landsmøtet!
Trond Dahl Hansen
Adm. dir. Medtek Norge
trond@medteknorge.no
Mobil 971 21 878