1. No category

ARBEJDSKRAFT TIL ODENSES VIRKSOMHEDER
BESKÆFTIGELSES– OG SOCIALUDVALGET
FORORD
Odense Byråd godkendte i januar 2016 Beskæftigelses- og Socialudvalgets beskæftigelsespolitik ”Odense
i job”. Politikken sætter en entydig politisk retning
for arbejdet med at få borgerne i job.
Det overordnede mål med denne rekrutteringsstrategi er derfor at sikre byens virksomheder den nødvendige arbejdskraft og dermed bidrage til at nedbringe
den odenseanske ledighed.
Rekrutteringsstrategien er blevet til i tæt samarbejde
med et bredt udsnit af byens virksomheder – og den
skal leve og realiseres i det daglige samspil med virksomhederne.
Allerede i dag oplever flere af byens mere end 6.000
virksomheder ikke at kunne rekruttere den arbejdskraft, de har behov for. Samtidig har vi næsten et lige
så stort antal odenseanere, hvis eneste udfordring er,
at de mangler et job.
Strategien skal således være med til at realisere målene i både vækst– og beskæftigelsespolitikken, herunder at den odenseanske ledighed skal ned på
landsgennemsnittet i 2020. Kommunen har en særlig vigtig rolle at spille i den nuværende situation,
hvor en høj ledighed og en samtidigt begyndende
mangel på arbejdskraft kan udvikle sig til en trussel
for væksten i byens virksomheder.
I Beskæftigelses- og Socialudvalget har vi været i dialog med en række virksomhedsledere og spurgt ind
til rekrutteringsudfordringer, og hvordan kommunen
kan bidrage til rekrutteringsarbejdet. Ligeledes har
både uddannelsesinstitutioner, faglige organisationer
og a-kasser været involveret i strategiarbejdet som
bidragydere. På denne bagrund er tre strategiske fokusområder blevet udpeget.
De tre fokusområder er: (1) den gode daglige kontakt
til virksomhederne om rekruttering og behov for arbejdskraft, (2) partnerskaber om udvikling af arbejdskraften og (3) kendskab til byens virksomheder
som attraktive steder at arbejde samt kendskab til
jobcentret som rekrutteringspartner.
Venlig hilsen
Steen Møller
Rådmand
2
STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER
1.
Direkte dialog og målrettet rekruttering til virksomhederne
DET SAGDE VIRKSOMHEDERNE:
”Det handler ikke kun om de faglige kompetencer,
men også om personlighed, drive osv. Det handler
om arbejdskraft med den rette indstilling”.
– vækst via den rette arbejdskraft
2.
Sammen om udviklingen af den odenseanske
arbejdsstyrke
– den odenseanske arbejdsstyrke som grundlag for fremtidig
vækst
3.
Odense skal være kendt for attraktive virksomheder
og god arbejdskraft
FAKTA OM BESKÆFTIGELSE I ODENSE




7294 virksomheder i Odense*
5725 ledige
Ledighedsprocent på 6,1 %
Ambitionen er at ledigheden i
2020 er på 3,4 %
”Virksomhederne skal gå aktivt ind i uddannelserne. Vi kan lave nogle turboforløb ude hos virksomhederne”.
”Vi skal brande de spændende arbejdspladser. En
fælles historie gør det meget stærkere”.
– kendskab skal sikre, at den rette arbejdskraft møder de
rette virksomheder
WORKSHOP 26/04 2016
*Virksomheder med mere end 1 ansat
(Kilde: NN markedsdata, opgjort 23/5 2016)
3
1.
Eksempel på initiativer:
DIREKTE DIALOG OG MÅLRETTET REKRUTTERING TIL
VIRKSOMHEDERNE
—VÆKST VIA DEN RETTE ARBEJDSKRAFT
I 2016 gennemfører Odense Kommune
3000 virksomhedsbesøg fordelt på forskellige
brancheområder.
Virksomhederne skal kunne rekruttere den arbejdskraft, de efterspørger. Tiltrækning af kvalificerede
medarbejdere er en forudsætning for vækst i virksomhederne.
Vi vil virksomhederne. Den daglige og direkte kontakt til den enkelte virksomhed er omdrejningspunktet for kommunens beskæftigelsesindsats. Når kommunens virksomhedskonsulenter besøger byens virksomheder, lyder spørgsmålet derfor: Hvad kan vi
gøre for dig?
Vi vil tættere på virksomhederne, for at kunne imødekomme virksomhedernes aktuelle og forventede
behov for arbejdskraft. Vi ønsker at opnå et godt
kendskab til den enkelte virksomhed og til de forskellige brancheområder.
Vi styrker den opsøgende virksomhedskontakt særligt ift. private virksomheder og sikrer, at vores viden
om virksomhedernes arbejdskraftbehov og vækstforventninger er opdateret og systematiseret. På den
måde kan vi understøtte den enkelte virksomheds
aktuelle og kommende rekrutteringsbehov. Vi opnår
herved også indgående branchekendskab. Vi vil foretage gode screeninger af de lediges personlige og faglige kompetencer og dermed understøtte det gode
match.
DET VIL VI
MÅLSÆTNING


Virksomhederne skal opleve en positiv og værdiskabende dialog med jobcentret.

Vi skal i kontakt med flere af byens virksomheder om rekruttering, og kontakten skal afføde
en jobeffekt.
Tilbud om Key Account managers fra jobcentret – én personlig kontakt til en virksomhedskonsulent, der kender den enkelte virksomhed.

Tilbyde virksomhederne hurtig og målrettet
rekrutteringshjælp via bl.a. konkrete rekrutteringsaftaler.

Styrke den direkte og opsøgende virksomhedskontakt, hvor der opnås gode relationer til
byens virksomheder.

Styrket indsats for bedre match i form af systematiske screeninger af ledige og afdækning af
kvalifikationer. Dette skal ske via bl.a. emnebanker, hvorfra ledige med brancherelevante
kompetencer kan rekrutteres, særligt til områder med efterspørgsel på arbejdskraft.
4
2.
SAMMEN OM UDVIKLING AF DEN ODENSEANSKE
ARBEJDSSTYRKE
– DEN ODENSEANSKE ARBEJDSSTYRKE SOM
GRUNDLAG FOR FREMTIDIG VÆKST
Der meldes om mangel på arbejdskraft og forgæves
rekrutteringer inden for flere brancheområder. Tendenser der formentligt vil brede sig, hvis ikke vi gør
noget.
Den rette arbejdskraft skaber vækst og nye job. Derfor skal både odenseanske virksomheder og virksomheder, der overvejer at slå sig ned i Odense kunne
rekruttere fra en arbejdsstyrke, der lever op til kravene på fremtidens arbejdsmarked. Her vil der være
særligt fokus på strategiske vækstområder i byen.
Gennem stærke partnerskaber med erhvervslivet og
erhvervslivets aktører vil vi understøtte de kommende rekrutteringsbehov og forebygge, at der for alvor
opstår flaskehalse på det odenseanske arbejdsmarked. Vi vil løbende afdække arbejdskraftbehovet. Vi
vil bidrage til at øge udbuddet af arbejdskraft og sikre, at ledige borgere i Odense uden uddannelse, med
for lidt uddannelse, forældet uddannelse eller uddannelse der ikke efterspørges, opkvalificeres så hver
enkelt kommer tættere på arbejdsmarkedet og rammer erhverv med beskæftigelsesmuligheder. Virksomhederne skal have adgang til kvalificeret og motiveret arbejdskraft.
Eksempel på initiativer:
Bladt Industries i Lindø Industripark har udfordringer med at skaffe kvalificerede svejsere. I februar blev der igangsat et samarbejde
mellem AMU-Fyn, virksomheden og fynske
jobcentre om at opkvalificere ledige ift. lige
præcis de kompetencer som der er brug for
hos Bladt.
DET VIL VI
MÅLSÆTNING

Etablere brancherettede partnerskaber.

Styrke opkvalificeringen af ledige med jobeffekt.

Facilitere netværk og klynger omkring virksomhederne ift. udvikling af arbejdskraft.

Etablere flere målerettede uddannelsesforløb
og brancherettede partnerskaber på vækstområder og områder med mangel på arbejdskraft.

Indgå skræddersyede uddannelsesforløb med
virksomheder, uddannelse og arbejdstagerorganisationer.
5
3.
ODENSE SKAL VÆRE KENDT FOR ATTRAKTIVE
VIRSKOMHEDER OG GOD ARBEJDSKRAFT
- KENDSKAB SKAL SIKRE, AT DEN RETTE ARBEJDSKRAFT MØDER DE RETTE VIRKSOMHEDER
Mange virksomheder er allerede i kontakt med jobcentret, men de fleste rekrutteringer i Danmark foregår naturligvis uden jobcentrets involvering. Derfor
skal byens virksomheder understøttes i at tiltrække
kvalificeret arbejdskraft fra andre dele af landet og
sågar udlandet. En højt specialiseret medarbejder
skaber vækst og dermed job til en ledig odenseaner.
Vi vil invitere til et styrket samarbejde med de virksomheder vi allerede samarbejder med og til et samarbejde med endnu flere. Vi vil øge kendskabet til
den gode arbejdskraft, som jobcentret kan tilbyde
samt synligheden af jobcentrets tilbud og samarbejdsformer gennem professionel markedsføring.
Det skal være let at opnå viden om jobcentret, og det
skal fremstå professionelt.
Odense og byens virksomheder skal være kendt som
spændende steder at arbejde med gode karrieremuligheder. Sammen med virksomhederne skal vi brande byen, den gode arbejdskraft og de spændende arbejdspladser.
Eksempel på initiativer:
Et nyt initiativ er nyhedsbrevet ”Arbejdskraft
& Virksomhed” som skal inspirere, vise de
gode eksempler og fortælle om mulighederne
i et effektivt samspil imellem virksomhederne
og Beskæftigelses- og Socialforvaltningen.
DET VIL VI
MÅLSÆTNING


Virksomhederne skal opleve, at jobcentret er
tilgængeligt og en professionel samarbejdspartner, der kan hjælpe med relevant arbejdskraft.

Odense opleves som et attraktivt sted at arbejde, så virksomhedernes rekruttering styrkes.

Sikre kommunikation om den gode arbejdskraft og jobcentret som rekrutteringspartner.
Virksomhederne skal være en aktiv del arbejdet med at udbrede kendskabet til jobcentret
som attraktiv rekrutteringspartner.
Samarbejde med relevante aktører om branding af byens virksomheder og fortælle de gode historier om Odenses spændende arbejdspladser.
6
MÅL OG INDSATSHIERAKI
IMPLEMENTERING OG OPFØLGNING
Implementering af rekrutteringsstrategien sker i
praksis på baggrund af handleplaner og via handlinger i tæt samspil mellem de ledere og medarbejdere,
der sikrer, at strategien lever og får betydning for
borgere og virksomheder. I den forbindelse operationaliseres initiativer og målsætninger på en måde, der
giver mulighed for i praksis løbende at følge op og
justere handlinger, der ikke opfylder strategiens målsætninger.
Implementeringen af strategien sker i tæt samarbejde med interessenterne.
Mindst én gang om året gives en status til Beskæftigelses- og Socialudvalget med fokus på, hvilke initiativer der er igangsat, eventuelle justeringer samt i
hvilken grad strategiens seks målsætninger opfyldes.
EFFEKTMÅL: FLERE I JOB OG UDDANNELSE
MÅL I BESKÆFTIGELSESPOLITIKKEN: FÆRRE LEDIGE
Ledigheden falder til 3,4 % i 2020
1. DIREKTE DIALOG OG MÅLRETTET
2. SAMMEN OM UDVIKLING AF DEN
3. ODENSE SKAL VÆRE KENDT FOR
REKRUTTERING TIL
ODENSEANSKE ARBEJDSSTYRKE
ATTRAKTIVE VIRSKOMHEDER OG
VIRKSOMHEDERNE
Virksomhederne skal
opleve en positiv og
værdiskabende dialog
med jobcentret.
Vi skal i kontakt med
flere af byens virksomheder om rekruttering og
kontakten skal afføde
jobeffekt.
GOD ARBEJDSKRAFT
Styrke opkvalificeringen
af ledige med jobeffekt.
Etablere flere målrettede
uddannelsesforløb og
brancherettede partnerskaber på vækstområder
og områder med mangel
på arbejdskraft.
Handleplaner og handlinger
7
Virksomhederne skal
opleve at jobcentret er
tilgængeligt og en professionel samarbejdspartner, der kan hjælpe
med relevante arbejdskraft.
Odense opleves som et
attraktivt sted at arbejde,
så virksomhedernes rekruttering styrkes.
KONTAKT: JAKOB GUDBRAND, VIRKSOMHEDSCHEF, JGU@ODENSE.DK, 2011 4954
8