1. No category

EUROOPAN TEHOKKAINTA INNOVOINTIA
Euroopan tehokkainta
innovointia.
“Chance favours the connected mind.”
S T EV EN J O H N S O N
DIMECC on Suomen teollisuuden vastaus
digitaaliseen vallankumoukseen.
DIMECC tuottaa innovaatioita Suomen
talouden ja hyvinvoinnin edistämiseksi.
DIMECC on teollisuuden ja tutkimuksen
yhdistävä innovaatioekosysteemi,
muodoltaan osakeyhtiö. Se on lajissaan
Euroopan tehokkain.
“There’s a way to do it better – find it.”
T HO M A S E DI S O N
Teholle on syynsä.
DIMECC on rakennettu yhdistämällä kaksi
Euroopan tehokkainta innovaatiojärjestelmää.
Ne ovat valmistavan teollisuuden FIMECC Oy
ja digitaalisen teollisuuden DIGILE Oy.
Niiden hallintokulut ovat olleet vain
3,5 prosenttia. Se on Euroopan ennätys.
Tuottavuus on tehoa parhaimmillaan.
Yritysten tuottavuutta arvioidaan ROIkertoimella. ROI eli Return On Investment
tarkoittaa sijoitetulle pääomalle saatua
tuottoa.
Teollisuusyritysten itse laskemien tulosten
mukaan FIMECC Oy:n innovaatio-ohjelmiin
sijoitettu euro on tuottanut itsensä takaisin
keskimäärin yli 20-kertaisesti. Se on
ainutlaatuisen korkea luku. Ylivertaista
tuottavuutta. DIGILE Oy:n toimintaperiaate on
ollut sama. Nyt FIMECC ja DIGILE ovat yhtä.
Ne ovat DIMECC.
“Move fast and break things.
Unless you are breaking some stuff
you are not moving fast enough.”
MARK ZUCKERBERG
“Creativity is contagious. Pass it on.”
ALBERT EI NS T EI N
Euroopan tehokkainta ja tuottavinta
innovointia. Suomen hyväksi.
DIMECC.
DIMECC. Digital, Internet,
Materials & Engineering Co-Creation.
1
DIMECC yhdistää.
Parhaat osaajat Suomessa.
METSO_LOGO_PMS_pc.pdf
11.6.2008
13:48:21
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
2
3
DIMECC yhdistää.
Yhdistämme parhaan osaamisen. Teollisuuden ja
tutkimuksen. Fyysisen ja digitaalisen.
Yhdistämme FIMECC Oy:n ja DIGILE Oy:n. Euroopan
tehokkaimmat innovaatioverkostot kasvavat nyt
yhdestä yhtiöstä.
DIMECC on teollisen Suomen digitaalinen tulevaisuus.
DIMECC on digitaalisen Suomen teollinen tulevaisuus.
DIMECC on vastaus vallankumoukseen, joka ei kysele.
Digitaalisuus valtaa ja voittaa. Vain ne, jotka teoillaan
vastaavat digitaalisuuteen kyllä, liittyvät voittajiin.
Neljäs teollinen vallankumous luo paljon tuhoa.
DIMECC on vastaus, jolla Suomi liittyy voittajiin.
Tehdään tuhosta luovaa.
Tiedämme, että innovaatiot syntyvät tehokkaimmin
verkostoissa. Tiedämme, että verkostojen pitää olla
sekä riittävän laajoja että dynaamisesti johdettuja.
Tiedämme, että yritysten vetovastuulla saadaan
parhaat tulokset. Tiedämme, koska teemme ne.
Eurooppa tuntee meidät. DIMECC syntyy verkostoista,
joita EU käyttää esimerkkinä. Verkostoista,
joita muualle Eurooppaan on kopioitu. Hyvä!
Eurooppalainen yhteistyö on välttämätöntä.
DIMECC on portti myös siihen, Suomen hyödyksi.
Yhä kilpaillumpi maailma on epävarma, mutta täynnä
mahdollisuuksia. Epävarmuus mahdollisuuksien
keskellä on ymmärrettävää, mutta päättämättömyys
tuhoisaa. Odotteluun ei ole aikaa. DIMECC tarjoaa
parhaan alustan uusiin mahdollisuuksiin.
Me yhdistämme parhaat osaajat Suomen tulevaisuuden alustaksi. Luomme ennakkoluulottomia
yhteyksiä. Tuotteet ja palvelut ovat digitaalisessa
maailmassa yhä enemmän yhtä. Liiketoimintamallit
4
DIMECC on alusta,
jolta Suomi voi
lähteä nousuun.
ovat onnistumisen keskiössä. Digitaalinen maailma
tuottaa yhtälöitä, joita emme osaa vielä edes kuvitella.
Kaikki nopeutuu.
Siksi meidän on oltava nopeimpia. Tunnuslauseemme
on Ever Faster.
Nopeutamme idean matkaa innovaatiosta
tuotteeksi. Tehostamme tuotantoa ja logistiikkaa
ympäristön parhaaksi. Valtavin hypyin. Kehitämme
käänteentekeviä malleja valtavien järjestelmien
ennennäkemättömään hallintaan. Tuomme
kuluttajien kokemukset strategioiden ytimeen.
Keksimme mullistavia materiaaleja.
Luomme ylivertaista tuottavuutta koko Suomen
hyvinvointia rakentamaan.
Tämä kirja on sanoja ja ajatuksia. Ne ovat tärkeitä.
Tärkeimpiä ovat ne sanat ja ajatukset, jotka johtavat
tekoihin. Käydään siis työhön, yhdessä. Yhdessä,
kuten satavuotiaan Suomen tunnussana kehottaa.
Meidän arvomme ovat yhteistyö, luottamus ja aito,
kunnianhimoinen pyrkimys ylivertaisiin, merkityksellisiin tuloksiin. Koko Suomelle.
DIMECC on valmis.
Tomas Hedenborg
Fastems Oy Ab, konsernijohtaja
DIMECC Oy, hallituksen puheenjohtaja
Orgalime, presidentti
Orgalime on Euroopan valmistavan teollisuuden kattojärjestö,
jonka jäsenyritykset työllistävät suoraan 11 miljoonaa ihmistä
ja epäsuorasti 20 miljoonaa.
5
”Internet ja uusi teknologia muuttavat yhteiskuntaa
ja taloutta kuin höyryvoima ja sähkö aikoinaan.
Supertietokoneiden, älyverkkojen ja valtavan
massadatan uutta aikakautta on kutsuttu myös
neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi.
Teollisuus on Euroopan talouden tukipilari:
valmistusteollisuuden alalla toimii Euroopan
unionin alueella kaksi miljoonaa yritystä, joissa
on 33 miljoonaa työpaikkaa. Lisäksi teollisuus on
merkittävä tuottavuuden kasvun edistäjä...
Useimmat EU-maat ovat ymmärtäneet teollisuuden
digitalisoinnin tärkeyden.
Näin on tehty esimerkiksi julkisen ja yksityisen
sektorin yhteistyötä korostavissa Fimeccin
ohjelmissa Suomessa.”*
”Näin on tehty
esimerkiksi
julkisen ja
yksityisen
sektorin
yhteistyötä
korostavissa
Fimeccin
ohjelmissa
Suomessa.”
DIMECC on
Euroopan johtajien
tuntema.
Andrus Ansip
digitaalisista sisämarkkinoista vastaava
Euroopan komission varapuheenjohtaja
*Aamulehti, 17.4.2016
6
7
Näin EU näkee teollisuuden
digitalisoinnin ja innovoinnin
ykköstekijät Euroopassa ja
Suomessa.
Finland
FIMECC PPP Programmes
DIGILE
TEKES
Sweden
Produktion 2030
United Kingdom
High Value Manufacturing Catapult
Innovate UK
EPSRC Manufacturing the Future
Action Plan for Manufacturing (Scotland)
Belgium
Made Different
Flanders Make/iMinds (Flanders)
Marshall 4.0 (Wallonia)
Denmark
MADE
Netherlands
Smart Industry
(NL)
Latvia
Demola (Riga IT TechHub)
Poland
INNOMED
INNOLOT
CuBR
BIOSTRATEG
Germany
Plattform Industrie 4.0
Mittelstand 4.0
Smart Service World
Autonomik fur Industrie 4.0
It’s OWL (Ostwestfalen-Lippe)
Allianz Industrie 4.0 (BadenWürttemberg)
Czech Republic
Prumysl 4.0
France
Nouvelle France Industrielle
Industrie du Futur
Transition Numérique
Le Programme des Investissements d’Avenir
Plan Industries Île-de-France
Slovakia
Smart Industry (SK)
Austria
Produktion der Zukunft
Greece
Operational Programme
in Region Western Greece
Portugal
PRODUTECH
8
Spain
Industria Conectada 4.0
Basque Industry 4.0
(TECNALIA)
Italy
Internet of Things and Industry 4.0
Fabbrica Intelligente
Ass. Fabbr. Intell. Lombardia
Lähde: Euroopan komissio
9
”FIMECC on valmistavan teollisuuden tarpeisiin
luotu avoin innovointiyritys ja digitaalinen
innovointialusta, jonka pitkän aikavälin strategiana
on edistää alan kilpailukykyä ja nopeaa kaupallistamista. Projekteissa yhdistyvät tutkimuslaitosten
ja yksityisten yritysten osaaminen tieteenaloja ja
toimialoja poikkileikkaavalla tavalla.
FIMECCin ekosysteemit ja aktiviteetit ovat jo nyt
luoneet arviolta 2,4 miljardin euron liiketoimintapotentiaalin.”
Lähde: Työ- ja elinkeinoministeriö:
Suomen digi-ekosysteemit, -klusterit ja -aloitteet
10
”FIMECCin
ekosysteemit ja
aktiviteetit ovat
jo nyt luoneet
arviolta 2,4
miljardin euron
liiketoimintapotentiaalin.”
Ei ihme, että
DIMECC tunnetaan
Euroopassa.
Miljardien potentiaali
voidaan
moninkertaistaa –
kaikki haluavat sitä,
minkä DIMECC osaa.
11
DIMECC on täynnä visioita.
Uskottavuuden takaavat saavutuksiksi muuttuneet
visiot.
Seurauksena on ollut kahdeksan vuotta ylivertaista
tuottavuutta, hedelmiksi ovat kasvaneet uudet
visiot Suomen nousua ohjaamaan.
Entistäkin tärkeämmät, entisiäkin
kunnianhimoisemmat visiot. Rima on korkealla.
3D-tulostuksen maailmanennätys on jo rikottu,
murskaamassa FIMECC.
Nyt areenan valtaa DIMECC. Uudistuvin voimin,
entistä vuolaammin visioin.
Visioin, jotka ylittävät rajat, yhdistävät voimat,
luotaavat uutta, avaavat silmät.
Visiot mahdollistavat. Sadat ja tuhannet start-up
-unelmat ovat kohdussa ja kehdossa.
Visioista tulee totta tahdolla ja teoilla.
DIMECC.
Kymmenien, kymmenien ja kymmenien miljardien
kokoinen mahdollisuus.
Valtavasti töitä.
Sähkömittari on valjastettu vanhusten hoivaajaksi,
kätilönä DIGILE.
Suomen mahdollisuus.
Innovaatio, joka poisti 28 turhaa laivaa Itämereltä ja
300 rekkaa Suomen teiltä. Totta? Totta kai. FIMECC.
Meidän mahdollisuutemme.
Mahdollisuus suomalaisille.
Miehistöttömät laivat. Älykkäät materiaalit.
Reaaliaikainen metsävaratieto. Lukemattomat
innovaatiot ja läpimurrot, jotka ovat jo täyttä totta
tai tuloillaan.
12
13
MITEN DIMECC AUTTAA?
Vallankumouksellisia materiaaleja
digitalisoidun tutkimuksen kautta:
Vientiteollisuudelle on materialisoitumassa
valtava uusi potentiaali
Kymmenien miljardien potentiaali
vientiteollisuudelle – digitalisoitu
tutkimus luo kilpailukyvyn
mullistavia uusia materiaaleja.
Digitalisoitu tutkimus nopeuttaa radikaalisti uusien ja
parempien materiaalien syntyä.
Esimerkiksi kokonaan uudenlaisilla, äärimmäisen
ohuilla ja kovilla pinnotteilla voidaan vähentää kitkaa
pikkuruiseen murto-osaan aiemmasta. Vaikkapa
autojen energiankulutuksesta kitkaan hupenee
kolmasosa. Potentiaali sekä taloudelle että ympäristölle on siis valtava.
Uusien materiaalien luoma potentiaali suomalaiselle
vientiteollisuudelle arvioidaan kymmenien miljardien
eurojen arvoiseksi. Materiaalitutkimus voi esimerkiksi
helposti puolittaa ajan, joka kuluu uusien materiaalien
saamiseen tuotantoon ja markkinoille. Kevyemmät,
kestävämmät ja muuten ominaisuuksiltaan yhä
paremmat materiaalit avaavat valtavat mahdollisuudet
suomalaisen teollisuuden kilpailukyvyn kohentamiseen.
Suomalaisen ykkösosaamisen tutkimus- ja yrityssektoreilta on jo aiemmin koonnut yhteen FIMECC.
DIMECC jatkaa materiaalitutkimusohjelmia, joita
FIMECC on menestyksekkäästi toteuttanut jo usean
vuoden ajan. Mukana ovat olleet suomalaisen vientiteollisuuden kärkiyritykset ja maamme huippututkijat.
LUE LISÄÄ: DIMECC.COM
14
15
FIMECC on tehnyt ratkaisevasti parempaa
tulosta, puolueettomin numeroin laskettuna.
Tulokset:
DIMECC pohjaa osaamiseen,
jonka korkeampi tuottavuus on
työllä ja tuloksilla todistettu.
2008
2009
2010
2011 2012
2013 2014
FIMECCin ohjelmatoimijat
Vertailuryhmä, EI-FIMECC
Muutos 2009 – 2014
Liikevaihto
Liikevaihto / Yritys
Liiketulos
FIMECC
-ohjelmatoimijat
Vertailuryhmä
+28 %
-10 %
Lähde: Tilastokeskus, 2016
Oman pääoman tuotto (%)
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
-2,0
-4,0
-6,0
+16 %
-7 %
+1823 %
negatiivinen → positiivinen
Jalostusarvo
+14 %
Jalostusarvo /
Henkilöstökulut
+7 %
-9 %
-2 %
Lähde: Tilastokeskus, 2016
Vertaillut ryhmät:
• FIMECCin ohjelmatoimijayritykset (n. 200 kpl)
• FIMECCin ohjelmaosallistujien toimialaluokkiin (TOL)
kuuluvat yritykset, jotka EIVÄT ole olleet mukana
FIMECC-ohjelmissa (n. 11 000 kpl).
16
17
Tutkimus luo tuottavuutta
DIMECCin toiminnan jakautuminen tutkimussektoreittain:
Muut n. 5 –10 %
Materiaalit n. 20 %
Yleinen koneenrakennus n. 20 %
Palvelut ja liiketoimintamallit
n. 20 –25 %
Ohjelmistoosaaminen
n. 30 –35 %
DIMECCin toiminnan jakautuminen Teknologiateollisuuden sektoreittain:
Ohjelmisto- ja
ICT-ala n. 25 – 30 %
Kone- ja laitevalmistus 30– 40 %,
mistä meriteollisuus noin
kolmannes
Konsultointi
n. 5 –10 %
Metallinjalostus
n. 15 –20 %
18
DIMECC tähtää
eturiviin globaalissa
kisassa uusista
läpimurtoratkaisuista.
Tulevaisuudessa
toimitaan tavoin, joita
emme osaa vielä edes
kuvitella. Aineellinen
ja aineeton limittyvät
digitalisoituvassa
maailmassa
ja DIMECCin
tutkimusohjelmissa.
Elektroniikkateollisuus
n. 5 –10 %
19
MITEN DIMECC AUTTAA?
Digiteollisuutta on siivittänyt DIGILE,
nyt pilviin nousee DIMECC:
Ohjelmisto-osaaminen on
menestyksen valuutta
Tulevaisuus on pilvistä löytyvää nopeutta.
DIMECC on digitaalisen teollisuuden
salama-ase ja suhdanteiden korkeapaine.
DIGILE on ollut suomalaisen digiteollisuuden oma
innovaatiokiihdytin. Mukana teollisuuden huiput ja
tutkimuksen kärki. Kymmenet yritykset, yliopistot ja
yhteisöt.
Yhden tärkeän haasteen, johon DIGILE on tarttunut,
asettivat ohjelmistokehityksen hitaus ja kalleus sekä
laadultaan epätyydyttävät ohjelmistot. Ohjelmistoja ei
pystytty tuottamaan riittävän kilpailukykyisesti.
Tarvittiin kipeästi softakehityksen tuottavuusloikkaa,
apuun saatiin DIGILE.
Todettiin, että todella kilpailukykyinen ohjelmistotuotanto edellyttää työskentelyä pilvissä. DIGILE loi
alustan kehittää alan huippuosaamista. Yhteistyöverkostoon lähtivät Suomen parhaat voimat niin
teollisuudesta kuin tutkimuksestakin.
Pilvissä työskentelyn tulokset löivät kaikki odotukset.
Luovutusvalmiin ohjelmiston kehittämiseen
tarvittava aika lyheni neljästä kuukaudesta kolmeen
viikkoon. Nopeus kasvoi 4 –10 kertaiseksi. Laatu
kohentui merkittävästi. Sekä työntekijöiden että
asiakkaiden tyytyväisyys parani. Yritykset kasvoivat
radikaalisti nopeammin.
20
Yritysten säästöt nousivat kymmeniin miljooniin
euroihin.
DIGILE paljasti samalla yritysten strategiatyön
kehittämistarpeet: ohjelmistotuotannon lisäksi
myös organisaation tehokkuus täytyy maksimoida
pilvissä.
Jatkotyössä DIMECC tähtää organisaatioiden
strategiseen siilottomuuteen pilvissä tapahtuvan
työskentelyn pohjalta. Vain uuden teknologian
mahdollisuuksien täysi hyödyntäminen antaa
teollisuudelle tarvittavan kilpailuedun.
LUE LISÄÄ: DIMECC.COM
21
PPPP
Ei lyhyt vaan kasvava oppimäärä
innovaatiorakenteista
DIMECC ottaa kantaakseen suuren vastuun. Kaksi Euroopan
tehokkainta innovaatioyhtiötä on fuusioitu yhdeksi entistä
paremmaksi alustaksi, joka siivittää teollisuutta menestykseen ja Suomea uuteen hyvinvointiin.
FIMECC ja DIGILE ovat toimineet pohjalta, joka on tunnettu
nimellä PPP – Public Private Partnership. Yritysten
vetovastuu on kohdentanut resurssit ennätyksellisen
tehokkaasti juuri teollisuuden tarvitsemiin kohteisiin,
suomalainen huippututkimus on taannut korkean laadun.
Rahoituksen ovat tuoneet sekä teollisuus itse että valtio.
Valtio ja yritykset ovat
molemmat tarpeen
“As the economist Mariana Mazzucato has documented,
if you look inside that iPhone, you’ll find that most of its
major components (GPS, lithium-ion batteries, cellular
technology, touch-screen and LCD displays, Internet
connectivity) rest on research that was publicly funded
or even directly carried out by government agencies.”
FOREIGN AFFAIRS
“The failure to recognise the role of
the government in driving innovation
may well be the greatest threat
to rising prosperity.”
Malli on kopioitu Suomesta moneen muuhun Euroopan
maahan. FIMECC ja DIGILE ovat eurooppalaisia esikuvia.
Ne ovat synnyttäneet ylivertaista tuottavuutta niin edullisin
kustannuksin, että valtaosassa Eurooppaa siitä on voitu
vain haaveilla.
DIMECC jatkaa siis vahvalta pohjalta.
Kunnianhimo on kuitenkin vielä korkeammalla. Neljäs P
häämöttää satavuotiaalle Suomelle. Ihmiset on saatava
innovaatioyhteistyöhön laajemmin mukaan. People.
Jos ihmiset eivät ansaitse päästä joukkoon, niin ketkä?
Sen puolesta DIMECC työskentelee. Työ on vasta alkamassa.
Start-upit ovat suuri nousuvoima. DIMECC on start-upien
valtava mahdollisuus. Koko Suomi on digitaalisuudessa
vasta start-up. On kasvun ja päätösten aika.
Satavuotias Suomi odottaa, ja ansaitsee tuloksia.
Niitä saadaan yhteistyöllä.
Ilman valtiota teollisuuden voimat eivät riitä.
THE FINANCIAL TIMES
“Ms Mazzucato is right to argue that the state
has played a role in producing game-changing
breakthroughs, and that its contribution to the
success of technology-based businesses should
not be underestimated.”
THE ECONOMIST
marianamazzucato.com
22
23
FIMECC on tarjonnut alustan, jossa suuryritykset
ovat kolminkertaistaneet pienten ja keskisuurten
yritysten kapasiteetin innovoida.
100 %
47 %
57 %
8 %
6 %
18 %
39 %
25 %
RAHAN LÄHDE
RAHAN
KÄYTTÖPAIKKA
Yliopistot ja tutkimuslaitokset
Pienet ja keskisuuret yritykset
Suuryritykset
TEKES
*Vuonna 2015 pk-sektori käytti innovaatiorahoituksesta
yli 11 miljoonaa euroa, josta yli 7 miljoonaa euroa tuli
suuryrityksiltä. FIMECC-kokonaisrahoitus oli 62 M €.
24
DIMECC jatkaa työtä,
joka ratkaisevasti
kohentaa pk-yritysten
mahdollisuuksia.
Innovoinnissa on
koko Suomen suuri
mahdollisuus.
DIMECC tarjoaa portin
aivan uudenlaiseen
loikkaan, Suomelle ja
kaikenkokoisille
yrityksille.
25
MITEN DIMECC AUTTAA?
Suomen viennistä 80 % kulkee meritse:
Merten Über kiihdyttää viennin digiaikaan
Merten Über perustuu parhaaseen suomalaiseen innovaatioosaamiseen. FIMECC kumppaneineen on luonut pohjan
maailman tehokkaimmalle ja ympäristöystävällisimmälle
merilogistiikkajärjestelmälle.
Ratkaisu on alustatalous, überisaatio, merilogistiikan
täydellinen vallankumous. Säästöt ovat erittäin merkittäviä
jo nopealla aikavälillä. Logistiikkakustannukset ovat 10 – 40 %
vientiteollisuuden kuluista, ja niitä voidaan pudottaa jopa 30 %
Merten Überillä. Laivat viettävät satamassa 40 % ajastaan
lastaten ja purkaen sekä matkaavat 40 % kulkuajastaan tyhjinä,
koska niihin ei ole löytynyt sopivaa rahtia.
Suomella on kaikki edellytykset nousta edelläkävijäksi merilogistiikassa – ja sitä kautta luoda teollisuudelle radikaalisti
parempaa kilpailukykyä. Suomen viennistä 80 % kulkee meritse.
Suomi on yleensä aluksen kauimmainen kohde, jossa on rankat,
äärimmäiset sääolot ja tiukat päästörajoitukset. Tässä ovat
Suomen logistiikkaosaamisen juuret.
FIMECCin alustalla 10 organisaatiota, yritystä ja yliopistoa, sekä
kotimaasta että ulkomailta kuten Yhdysvalloista, ovat pystyneet
luomaan maailman tehokkaimman ja ympäristöystävällisimmän
merilogistiikkajärjestelmän.
DIMECC jatkaa ohjelmaa, jossa näköpiirissä ovat vähintään
satojen miljoonien elleivät miljardien eurojen säästöt sekä
suomalaisen vientiteollisuuden merkittävästi parantuva
kilpailukyky.
Vientivetoinen Suomi tarvitsee digiajan
FIMECC KEHUJA: MERTEN UBER
hinaajan
myös merilogistiikkaan.
Merten Über perustuu parhaaseen suomalaiseen
innovaatio-osaamiseen. FIMECCin REBUS-ohjelman
kumppanit ovat luoneet pohjan maailman tehokkaimmalle ja ympäristöystävällisimmälle merilogistiikkajärjestelmälle. Ratkaisu on alustatalous, überisaatio,
merilogistiikan täydellinen vallankumous. Säästöt
ovat erittäin merkittäviä jo nopealla aikavälillä.
DIMECC tarjoaa väylän miljardiluokan
säästöihin viennin kustannuksista.
MERTEN ÜBER – MIKSI SUOMI JA FIMECC?
Tuomisen mukaan Suomella on erittäin vahvat edellytykset nousta edelläkävijäksi merilogistiikassa – ja
sitä kautta luoda teollisuudelle radikaalisti parempaa
kilpailukykyä. ”Viennistämme 80 prosenttia kulkee
meritse. Olemme yleensä aluksen kauimmainen
kohde, jossa on rankat, äärimmäiset sääolot ja tiukat
päästörajoitukset”, summaa Tuominen Suomen logistiikkaosaamisen perustaa.
”FIMECCin alustalla me, eli tässä tapauksessa 10
organisaatiota, yritystä ja yliopistoa, sekä kotimaasta
että ulkomailta kuten Yhdysvalloista, olemme pystyneet luomaan maailman tehokkaimman ympäristöystävällisimmän merilogistiikkajärjestelmän.” Magnus
Gustafsson, dosentti, Åbo Akademi.
”Puhumme satojen miljoonien eurojen säästöistä
sekä suomalaisen teollisuuden parantuvasta kilpailukyvystä. Siitä tässä on kyse.” Tarmo Tuominen,
Nordkalk Oy Ab, Chief Supply Chain Officer.
LUE LISÄÄ: DIMECC.COM
26
27
MITEN DIMECC AUTTAA?
DIMECC auttaa myös tohtoreita teollisuuteen.
PoDoCo – Post Docs in Companies – on ohjelma,
johon voi osallistua mikä tahansa yritys sekä kuka
tahansa väitöskirjan tehnyt tai piakkoin väittelevä.
Suomessa vain joka viides valmistuva tohtori
sijoittuu yksityiselle sektorille. PoDoCo pyrkii
kasvattamaan tätä osuutta, joka monissa kilpailijamaissa on kaksinkertainen.
PoDoCo sovittaa yhteen huipputeknologian
yritysten pitkäjänteisiä strategisia tavoitteita ja
nuorten tohtoreiden kyvykkyyksiä.
PoDoCo-ohjelma liittää nuoret tohtorit ja elinkeinoelämän toisiinsa kaksivaiheisella ohjelmalla: aluksi
nuori tohtori paneutuu annettuun ongelmaan
säätiörahoituksella ja jatkaa sen jälkeen aiheen
jatkokehittelyä yrityksen tarpeiden ohjaamana ja
yrityksen rahoittamana.
PoDoCo on DIMECCin rekisteröimä tavaramerkki.
LUE LISÄÄ: PODOCO.FI
DIMECC tekee työtä,
FIMECC KEHUJA:
UBER
jostaMERTEN
kaikki
hyötyvät.
Merten Über
perustuu parhaaseen
suomalaiseen
Teollisuus
tarvitsee
innovaatio-osaamiseen. FIMECCin REBUS-ohjelman
tohtoreita
jamaailman
tohtorit
kumppanit ovat
luoneet pohjan
tehokkaimmalle ja ympäristöystävällisimmälle merilogistiikkateollisuutta – sen
järjestelmälle. Ratkaisu on alustatalous, überisaatio,
merilogistiikan
täydellinen vallankumous.
todistavat
sadat Säästöt
ovat erittäin merkittäviä jo nopealla aikavälillä.
PoDoCo-hakemukset.
MERTEN ÜBER – MIKSI SUOMI JA FIMECC?
Tuomisen mukaan Suomella on erittäin vahvat edellytykset nousta edelläkävijäksi merilogistiikassa – ja
sitä kautta luoda teollisuudelle radikaalisti parempaa
kilpailukykyä. ”Viennistämme 80 prosenttia kulkee
meritse. Olemme yleensä aluksen kauimmainen
kohde, jossa on rankat, äärimmäiset sääolot ja tiukat
päästörajoitukset”, summaa Tuominen Suomen logistiikkaosaamisen perustaa.
”FIMECCin alustalla me, eli tässä tapauksessa 10
organisaatiota, yritystä ja yliopistoa, sekä kotimaasta
että ulkomailta kuten Yhdysvalloista, olemme pystyneet luomaan maailman tehokkaimman ympäristöystävällisimmän merilogistiikkajärjestelmän.” Magnus
Gustafsson, dosentti, Åbo Akademi.
”Puhumme satojen miljoonien eurojen säästöistä
sekä suomalaisen teollisuuden parantuvasta kilpailukyvystä. Siitä tässä on kyse.” Tarmo Tuominen,
Nordkalk Oy Ab, Chief Supply Chain Officer.
28
29
30
ON
AIKA
ALOITTAA.
31
“Chance favours the connected mind.”
S T E V E N J OHNS ON
“There’s a way to do it better – find it.”
THOMAS E D I SON
“Move fast and break things.
Unless you are breaking some stuff
you are not moving fast enough.”
DIMECC Oy on Suomen digitalisoituvan
elinkeinoelämän innovaatioalusta.
Yhdistämme yli 400 organisaation
ja yli 2000 ihmisen osaamisen.
Kansainvälisen PPP-alustan kautta
asiakkaamme luovat poikkitieteellisiä
ja -teollisia innovaatioita ja
synnyttävät niistä uutta liiketoimintaa.
DIMECCin tehokkaat yhdessä
luomisen menetelmät lyhentävät
uuden liiketoiminnan kehittämisen
läpimenoaikaa yhdistämällä johtavien
yritysten ja tutkimuslaitosten voimavarat ja osaamisen. Edelläkävijät ja
voittajat kohtaavat – DIMECC.
MARK ZUCKERBERG
“Creativity is contagious. Pass it on.”
ALB E R T E IN ST E IN
DIMECC Oy
Korkeakoulunkatu 7
33720 Tampere
DIMECC. Digital, Internet,
Materials & Engineering Co-Creation.
Vaisalantie 6
02130 Espoo
www.dimecc.com
32
DIMECC.
Euroopan tehokkainta innovointia.
Tehokkain kuluiltaan.
Ylivertainen tuottavuudeltaan.
Välttämätön visioiltaan.