Jan uar 2017 Sløve kommuner forsinker integrationen på arbejdsmarkedet Byggebranchen er positivt indstillet over for at ansætte flygtninge, viser en ny undersøgelse. Men det kan hurtigt blive en kompliceret affære for virksomhederne, der i mange tilfælde mangler støtte fra kommunen, mener Dansk Byggeri Af Astrid Høg, ajh@danskbyggeri.dk Knap hver sjette byggevirksomhed overvejer at ansætte en flygtning inden for det næste år. Det viser en undersøgelse, som Dansk Byggeri har lavet blandt medlemsvirksomheder. Især trækker mangel på arbejdskraft og det sociale ansvar op for virksomhederne. Eftersom yderligere en tredjedel ikke har taget stilling til spørgsmålet, skulle der være god mulighed for at få gang i integrationen på arbejdsmarkedet. Men undersøgelsen peger også på en række benspænd for, at flygtningene og de familiesammenførte kommer i kontakt med byggevirksomhederne. Virksomheder skal opsøges Ifølge undersøgelsen er 24 procent af virksomhederne blevet kontaktet af et jobcenter med henblik på at få en flygtning i arbejde. Chefkonsulent i Dansk Byggeri Jakob Krohn-Rasmussen efterlyser, at den andel bliver større i fremtiden. - De fleste virksomheder oplever fremgang, så der kommer hele tiden flere jobåbninger, og når vi samtidig kan konstatere, at mange byggevirksomheder er interesserede i at ansætte flygtninge, skulle vi gerne se jobcentrene tage rollen som Kirsten Giftekniv. Det er dem, der kender flygtningene og de lokale virksomheder. - Det er også jobcentrene, som kan finde ud af de forskellige integrationsordninger. Ved at gå ind og rådgive i forhold til, hvilke ordninger der kan passe til den enkelte virksomhed, kan de gøre en kompliceret proces enklere for virksomhederne. 1 Kontakt med jobcenteret for at finde ansættelse af flygtninge 100 % Er din virksomhed blevet kontaktet af jobcenteret for at finde ansættelse af flygtninge, herunder i praktik? 80 % 60 % Har din virksomhed selv henvendt sig til jobcenteret for at ansætte en flygtning? 40 % 20 % 0% Ja Nej Ved ikke Kilde: Dansk Byggeri Dansk Byggeris undersøgelse tyder på, at virksomheder især skal vejledes i forhold til den nye integrationsgrunduddannelse (IGU). - Vi kan se, at 84 procent af vores medlemmer slet ikke kender til den nye mulighed for at have en flygtning i praktik, der samtidig bliver opkvalificeret. Det tager vi alvorligt, men det bør kommunernes jobcentre også gøre, siger han. Papirarbejde skræmmer Sprogbarrierer, økonomiske omkostninger eller et manglende behov for arbejdskraft er alle sammen faktorer, der for virksomhederne taler imod ansættelsen af flygtninge. Men på særligt ét punkt er det ifølge Jakob KrohnRasmussen muligt at gøre det meget lettere for virksomhederne at ansætte en flygtning. - Det skal gøres nemt for virksomhederne at ansætte en flygtning. Det er tan- kevækkende, når virksomhederne svarer i undersøgelsen, at mængden af skemaer og papirer skræmmer mere end fx de økonomiske og tidsmæssige ressourcer, som det kan koste at ansætte en flygtning, siger han og fortsætter: - Når administrationen fylder mere end manglende danskkundskaber eller viden om sikkerhed, så siger det noget om, at vi har et meget bureaukratisk offentligt system, siger Jakob Krohn-Rasmussen. Kommuner kan gøre en stor forskel Det vil ifølge Jakob Krohn-Rasmussen være en stor hjælp, at flere kommuner helt overtager det administrative arbejde fra byggevirksomhederne. - Gentofte og Hørsholm Kommune tilbyder at overtage alt papirarbejdet for virksomhederne. For kommunen kan ind- Kendskab til integrations/virksomhedsordninger OM UNDERSØGELSEN % 120 40 9 2 43 42 30 27 omh ed prak stik 27 Virks us v ed IG U 8 1 Bon IGUti integ udd onsgrunraann else dn 0 22 66 21 Kender ordningen, men har ikke benyttet den 3 Har benyttet ordningen Bon us v ed or ansædinær ttels e 85 84 Lønt ilsku d 80 2 Dansk Byggeri har sendt en spørgeskemaundersøgelse ud til 706 medlemsvirksomheder 2 Svarprocenten er på 24,2 procent, svarende til 171 virksomheder 2 Virksomhederne i undersøgelsen er en repræsentativ stikprøve blandt Dansk Byggeris medlemsvirksomheder med mindst én ansat Har aldrig hørt om ordningen Anm.: De resterende procenter for hver integrations/virksomhedsordning har svaret "ved ikke".. Kilde: Dansk Byggeri Hvad har betydning for, om du overvejer eller har overvejet at ansætte en flygtning? % 80 Taler for ansættelse 66 40 36 Taler imod ansættelse 45 44 28 20 Fly ens gtningkun dansk dska ber Be arbe hov fo jdsk r raft Soc ansvialt ar 0 0 16 Øko nom omk iske o ningster 5 7 11 4 Poli tisk slu beordnttede er fx ingIGU 66 Adm i tive nistrabyrd er 60 Anm.: De resterende procenter for hvert parameter har enten svaret "ved ikke" eller at denne faktor, hverken har positiv eller negativ indflydelse på, om de vælger at ansætte en flygtning. Kilde: Dansk Byggeri satsen hurtigt tjene sig ind, hvis flygtningen får tidlig kontakt til det danske arbejdsmarked, siger han og tilføjer: - Det ser jeg gerne, at flere kommuner gør. Skemaerne er svære at udfylde for virksomhederne – men det er jo nemt for kommunen. Jakob Krohn-Rasmussen peger på, at jobcentrene desuden skal være bedre til at sætte sig ind i, hvilke kompetencer der kræves i byggevirksomheder. - Vi har desværre set eksempler på, at kommuner ikke har været i stand til at afkode, om flygtningen havde de nødvendige kompetencer for at starte i virksomheden. Derfor skal jobcentrene have en større indsigt i byggebranchen, så flygtningen og virksomheden kan blive et match fra start, siger han. 2 Læs Dansk Byggeris undersøgelse om virksomhedernes holdning til integrationsordninger her Kontakt: Barometer udgives af Dansk Byggeri. Henvendelser angående analyser eller andet i dette 2 Illustration Jørgen Stamp nyhedsbrev kan rettes til redaktør Anette Sørensen, ans@danskbyggeri.dk, telefon 30 36 02 65. 2 Jan uar 2017 IGU’en bør tilpasses byggebranchen Integrationsgrunduddannelsen burde være ideel for byggebranchen, men den bliver ikke brugt af byggevirksomhederne. Den er i mange tilfælde for dyr, mener Dansk Byggeri Af Astrid Høg, ajh@danskbyggeri.dk I bygge- og anlægsbranchen, hvor der gøres brug af store maskiner og løftes tunge ting, skal sikkerheden være på plads. Derfor vil mange flygtninge og familiesammenførte have behov for opkvalificering, hvis de skal arbejde i bygge- og anlægsbranchen. Og her burde integrationsgrunduddannelsen (IGU) være meget mere appetitlig for byggebranchen, mener chefkonsulent i Dansk Byggeri Jakob Krohn Rasmussen. - Vi har ikke kendskab til et eneste medlem, der bruger ordningen. Men når flere virksomheder overvejer at ansætte en flygtning, og der samtidig er et behov for viden om sikkerhed og danskkundskaber, så burde IGU’en bruges meget mere, siger han og forklarer videre: - En IGU-elev kan fx tage AMU-kurser eller forbedre sit dansk. Med løbende opkvalificering kan IGU-eleven gradvis tage flere opgaver på sig og til slut blive en værdifuld medarbejder for virksomheden. Dyr arbejdskraft På landsplan bliver der i andre brancher indgået flere og flere 1 aftaler om IGU-forløb. Men mens der ifølge Styrelsen for International Rekruttering og Uddannelse er indgået flere end 100 aftaler om IGU-forløb på landsplan, har Dansk Byggeri ikke kendskab til medlemmer, der bruger ordningen. Og det tyder ifølge Jakob Krohn-Rasmussen på, at ordningen er for dyr for byggebranchen. - For en mindre virksomhed er det dyr arbejdskraft. En IGUelev over 25 år koster 120 kr. i timen, og det svarer jo til mindstelønnen for en faglært, siger Jakob Krohn-Rasmussen. Virksomhed er ikke velgørenhed Dansk Byggeri har spurgt medlemsvirksomhederne, hvilke hensyn der betyder noget for virksomheder, der overvejer at ansætte en flygtning. Her svarer 66 procent, at samfundsansvaret taler for at ansætte en flygtning, og 28 procent peger på, at de økonomiske omkostninger taler imod. Selvom samfundsansvaret betyder mere end hensynet til økonomien, bør man ifølge Jakob Krohn-Rasmussen overveje, om man kan gøre IGU’en mere økonomisk attraktiv. - Hovedparten af de virksomheder, der gerne vil ansætte en flygtning, vil gøre noget godt for integrationen. Men det er svært at forlange af håndværksmesteren i en mindre virksomhed, at han ansætter en flygtning, hvis han kan tage en mere selvkørende lærling til en lavere løn, siger Jakob KrohnRasmussen. 2 OM UNDERSØGELSEN 2 Dansk Byggeri har sendt en spørgeskemaundersøgelse ud til 706 medlemsvirksomheder 2 Svarprocenten er på 24,2 procent, svarende til 171 virksomheder 2 Virksomhederne i undersøgelsen er en repræsentativ stikprøve blandt Dansk Byggeris medlemsvirksomheder med mindst én ansat OM IGU’EN 2 IGU står for integrationsgrunduddannelse 2 Uddannelsen består af praktik og undervisning og varer to år 2 Tyve uger bruges på skolebænken. Her skal virksomheden ikke betale løn 2 Skoleundervisningen kan sammensættes af undervisning inden for danskuddannelse, AMU, FVU, AVU og HF-enkeltfag 2 Virksomheden kan optjene en bonus på 40.000 kroner. Halvdelen udbetales efter seks måneder og den sidste del ved endt forløb 2 Timelønnen for en IGU-elev er aldersbestemt. Er eleven over 18 år, stiger lønnen fra 94,50 til 111,35 kroner fra første til andet år. For elever over 25 ligger satsen fast på 120,15 kroner Kontakt: Barometer udgives af Dansk Byggeri. Henvendelser angående analyser eller andet i dette nyhedsbrev kan rettes til redaktør Anette Sørensen, ans@danskbyggeri.dk, telefon 30 36 02 65.
© Copyright 2024