Ordføreren MØTEINNKALLING Utvalg: Møtested: Møtedato: Klokkeslett: Formannskapet Bystyresalen 02.02.2017 09.00 Eventuelt forfall meldes på tlf. 78 94 23 31 eller e-post til goril.samuelsen@vadso.kommune.no Dokumentene legges ut på www.vadso.kommune.no. Merknader til innkalling og saksliste. Godkjenne møtebok fra møter 3/11, 10/11, 24/11, 15/12 og 22/12 i 2016. Ref.sak SAKSLISTE Saksnr. 1/17 Arkivsaksnr. Tittel 14/576 AVTALE NORD-VARANGER KYSTLAG MUSEUMSBÅTEN KJARTAN 2/17 17/3 PARTNERSKAPSAVTALE 2017 3/17 16/1865 BEREDSKAPSFORUM ØST FINNMARK 4/17 16/1815 SØKNAD OM KONSESJON FOR ERVERV AV EIENDOMMEN GNR 15 BNR 34 BJØRN TORE SØFTING 5/17 16/1665 JUSSHJELPA I NORD-NORGE - TILSKUDD FRA VADSØ KOMMUNE 2017 6/17 17/114 GOLNES GRENDEHUS GNR 13 BNR 455 7/17 17/114 LOMAKKAVEIEN 3 A OG B 8/17 16/1166 KOMMUNAL GARANTI - VADSØ GOLFPARK 9/17 14/651 FINNMARK KOMMUNEREVISJON IKS 10/16 15/1773 NASJONAL TILSKUDDSORDNING MOT BARNEFATTIGDOM – VURDERING OG PRIORITERING AV SØKNADER 11/17 17/10 BUDSJETTREGULERING NR 1 2017 12/17 17/109 ORIENTERINGER FSK 02.02.17 Vadsø, 26.01.2017 Hans-Jacob Bønå Leder AVTALE NORD-VARANGER KYSTLAG MUSEUMSBÅTEN KJARTAN Saksbehandler: Jens Betsi Arkivsaksnr.: 14/576 Saksnr.: Utvalg: 1/17 Formannskapet Arkivkode: C00 Møtedato: 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: I tråd med kommunestyrets vedtak i møte 20.10 2016 (sak 60/16) vedtar formannskapet følgende; 1. Avtale mellom Nord-Varanger kystlag og Vadsø kommune godkjennes 2. Tildelt ramme for tilskudd stort kr 100.000,- i planperioden reduseres i tråd med avtalen til kr 70.000,-. Vadsø kommune forestår investeringer i sikkerhetsutstyr i hht spesifikasjon på maksimalt kr 75.000,3. Vadsø kommunes årsbudsjett 2017 og økonomiplan 2017-2020 endres tilsvarende Vedlegg: Bakgrunn: Kommunestyret vedtok i møte 20.10 2016 (sak 60/15) følgende; Side 3 av 44 Sak 1/17 Vurdering: Kommunestyret vedtok senere (i møte 15.12 2016 sak 90/16 tiltak s 4) i tråd med pkt 2 i vedtaket over en årlig bevilgning til Nord-Varanger kystlag på kr 100.000,- i planperioden. Rådmannen har i samarbeid med Nord-Varanger kystlag utarbeidet et utkast til avtale i tråd med kommunestyrets vedtak pkt 1. Dette utkastet foreslås som følger: «MUSEUMSBÅTEN MK KJARTAN» AVTALE MELLOM VADSØ KOMMUNE OG NORD VARANGER KYSTLAG 1. Bakgrunn og forankring Denne avtalen forankres i kommunestyrets vedtak i sak 60/16 hvor det framgår at: «MK Kjartan opprettholdes i kommunal eie. Det lages en egen avtale mellom Vadsø kommune og Nord Varanger kystlag som gir kystlaget ansvar og myndighet for drift og vedlikehold av MK Kjartan og kommunen har et særskilt ansvar for forsikring og investering i sikkerhetsutstyr som eier av båten». 2. Avtalen Avtalen gjelder mellom Nord-Varanger kystlag og Vadsø kommune Avtalen er gyldig i perioden 1.1.2017 - 31.12.2018 3. Formål Nord Varanger kystlag skal arbeide i overensstemmelse med Forbundet KYSTENs formålsparagraf, vedtekter og planer for øvrig. Det skal legges særlig vekt på bevaring og allmenn bruk av: Tradisjonelle fartøyer, bygninger, anlegg og kystmiljø for øvrig, som er særegne for lagets distrikt. Laget har ansvaret for drift og vedlikehold av MK Kjartan Lære håndverksmessige og andre tradisjoner innen fiskerinæring, sjømannskap o.l. som har lokal tilknytning. Samarbeide med lokale museer, foreninger o.l. og skoler om aktuelle kulturvernoppgaver. Nord Varanger kystlag skal samarbeide med Forbundet KYSTENs landsstyre og sekretariat. 4. Nord-Varanger kystlag Skal -ha ansvar og myndighet for forsvarlig drift og vedlikehold av MK Kjartan -utarbeide sikkerhetsstyringssystem for MK Kjartan som tilfredsstiller sjøfartsdirektoratets forskrift fra 24. nov 2009 om drift av fartøy som fører 12 eller færre passasjerer. -arrangere studietiltak/ kompetanseheving i henhold til gjeldende regler og instrukser for medlemmer i kystlaget -samarbeide med Vadsø museum, turoperatører, skoler, barnehage o.l om aktuelle kulturvernoppgaver, eksempelvis: fjordfiske og krabbesafari. 5. Vadsø kommune Skal -som eier ha ansvar for forsikring - ha ansvar for å investere i sikkerhetsutstyr - ha ansvar for større reparasjoner/ påkostninger/ investeringsutgifter for at båten skal kunne driftes forsvarlig. 6. Oppfølging og evaluering av avtalen Avtalen evalueres i tråd med kommunestyrets vedtak innen 31.12.2018 Side 4 av 44 Sak 1/17 7. Kontaktpersoner For Nord-Varanger kystlag: For Vadsø kommune: Styreleder Nord-Varanger kystlag Alfred Henrik Pietilæ Rådmann Jens Roald Betsi Basert på denne ansvarsdelingen har kystlaget utarbeidet forslag til budsjett: Kystlaget tar i dette budsjettet høyde for at de allerede i 2017 vil søke å få på plass eksterne inntekter fra båten hvilket da også gjenspeiles i dieselutgiftene. Vedlikeholdsutgifter innbefatter ev årlig nødvendig slipsetting for påføring av bunnsmurning. Kystlaget har videre gjort undersøkelser av nødvendige investeringer for å få båten sertifisert og godkjent til tenkt formål. Investering i flåte, livvester og VHF anses som helt nødvendig. Investering i egen mob båt anses som ønskelig: Jens R. Betsi Rådmann Side 5 av 44 PARTNERSKAPSAVTALE 2017 Saksbehandler: Marita Jakola Skansen Arkivsaksnr.: 17/3 Saksnr.: Utvalg: 2/17 Formannskapet Arkivkode: 223 Møtedato: 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Vadsø formannskap delegerer til rådmannen å utarbeide og inngå partnerskapsavtaler med: Lag/forening: Vadsø LHL OmSåKor Vestre Jakobselv skolekorps Vadsø Atletklubb Tiltak: Ukentlig trening i basseng og sal Sangtilbud for barn i førskolealder 2 g.pr år Historisk syngespill Varighet: 2017 Tilskudd: 20.000 2017-2019 20.000 pr år 2017 20.000 Varanger Sportscamp 2017 2017 20.000 Sum 2017 Kr. 80.000 Vedlegg: Søknad om partnerskapsavtaler fra: - Vadsø LHL - Golnes og omegn bygdelag - OmSåKor - Vestre Jakobselv skolekorps - Vadsø Atletklubb Side 6 av 44 Sak 2/17 Bakgrunn: Vadsø kommunestyre vedtok i møte 17.12.15, sak 105/15, nye retningslinjer for inngåelse av partnerskapsavtaler. Følgende retningslinjer for inngåelse av partnerskapsavtaler gjøres gjeldende fra og med 2016: 1. Partnerskapsavtaler skal ha som formål å legge til rette for et bredere tjenestetilbud til Vadsø kommunes befolkning. Avtalen inngås mellom Vadsø kommune og frivillige lag/foreninger, og skal baseres på gjensidige ytelser mellom partene. 2. Den primære målgruppen for partnerskapsavtaler er barn og unge. 3. Områder for inngåelse av partnerskapsavtaler er tiltak innen folkehelse og/eller kultur. 4. Partnerskapsavtaler inngås for inntil 3 år. Evt videreføring av avtaler må på lik linje som nye omsøkes innen gitt søknadsfrist. Avtaler som representerer kostnad over kr 100.000 avgjøres av kommunestyret. Avtaler under kr 100.000 behandles av formannskapet. 5. Det settes av kr.400.000 årlig til inngåelse av partnerskapsavtaler. Denne summen søkes regulert inn i kommunens årsbudsjett fom 2016. 6. I partnerskapsavtalene skal de fremgå hvordan laget/foreningen kan bidra i arbeidet med a)Integrering av flyktninger b)Rekruttering til kommunen c)Promotering av Vadsø kommune. Med bakgrunn i vedtatte kriterier og etter utlysing ble følgende partnerskapsavtaler inngått i februar 2016: Kunstforeningen Revmatikerforeningen Polarstjernen Vadsø skiklubb Vadsø jazzklubb Golfklubben OmSåKor Atletklubben 2016 20000 20000 99000 125000 50000 15000 15000 56000 400000 2017 20000 20000 99000 125000 50000 2018 20000 314000 294000 Side 7 av 44 99000 125000 50000 Sak 2/17 I tillegg ble der inngått avtaler med Vadsø Dykkerklubb og Vadsø svømmeklubb knyttet til bruk av svømmehallen. Av tabellen fremgår at der er noen avtaler som er flerårige. For 2017 vil der med bakgrunn i dette være tilgjengelig kr 86.000 til inngåelse av nye avtaler. Frivillig sektor er invitert til å søke om inngåelse av partnerskapsavtaler med Vadsø kommune. Ved søknadsfristens utløp 19.01.17 var der kommet inn søknader fra 5 ulike lag og foreninger. Vurdering: Rådmannens vurdering av hver enkelt søknad er basert på de vedtatte retningslinjer. Vadsø LHL Vadsø LHL gir tilbud om ukentlig trening i basseng og sal for hjerte- og lungesyke. Dette tilbudet har foreningen gitt sine medlemmer over lang tid. Målgruppen er hjerte- og lungesyke i kommunen, i alle aldersgrupper. Frem til nå er det kun voksne som har benyttet seg av tilbudet. Vadsø LHL søker å inngå en avtale der gjenytelsen er tilskudd kr 37.000. LHL presiserer i søknaden at tilbudet gjelder alle innbyggere i Vadsø kommune, og er å betrakte som et folkehelsetilbud. På bakgrunn av dette anbefaler rådmannen at søknaden prioriteres. Rådmannen anbefaler at søknaden prioriteres. Golnes og Omegn Bygdelag Golnes bygdelag søker partnerskapsavtale med Vadsø kommune basert på bruk av Golnes grendehus. Av søknadene fremgår at bygdelaget gjennom sin virksomhet fremmer folkehelse og trivsel i bygda, og da særlig rettet mot målgruppen barn. De arrangerer ulike innendørs og utendørs aktiviteter gjennom hele året, og nye aktiviteter er under planlegging. Søknaden er på kr 75.000 der gjenytelsen fra bygdelaget er innkjøp av nødvendig utstyr til grendehuset (innendørs og utendørs), samt nødvendig oppussing av garderober. Det er Vadsø kommune som eier Golnes grendehus, og kommunen har ved flere anledninger søkt bygget avhendt (også til bygdelaget). Rådmannen ser derfor ikke at kommunen skal bidra økonomisk til oppussing/opprustning av et bygg som søkes Side 8 av 44 Sak 2/17 avhendt. Rådmannen anbefaler at søknaden avslås. OmSåKor OmSåKor søker en treårig partnerskapsavtale i forbindelse med etablering av et sangtilbud for barn i førskolealder 2 ganger pr år i lokalene til Kooperativet kulturscene. Målgruppen for dette tilbudet er barn i førskolealder og deres familier. Arrangementet er gratis. Tiltaket vil være åpent for alle og markedsført også blant flyktninger og bosatte innvandrere i Vadsø kommune. Det vil være en arena der barn med innvandrerbakgrunn blir invitert til å være med eller komme med egne bidrag. Som gjenytelse fra kommunen søkes kr 20.000 pr år i 3 år. OmSåKor hadde partnerskapsavtale med Vadsø kommune også i 2016. Ytelsen og gjenytelsen var tilsvarende det som søkes for perioden 2017-2019. Rapporten i etterkant, samt avisomtale, viser at tiltaket var vellykket og godt mottatt av barnefamilier i Vadsø. Rådmannen vurderer at dette tiltaket kommer inn under kriterier for partnerskapsavtaler i Vadsø kommune. Rådmannen anbefaler at søknad om partnerskapsavtale for perioden 2017-2019 innvilges. Vestre Jakobselv skolekorps Vestre Jakobselv skolekorps søker å inngå partnerskapsavtale med Vadsø kommune for 2017 knyttet til et konkret prosjekt: Historisk syngespill. Syngespillet tar sikte på å vise viktige hendelser i bygdas utvikling, sentrale personer, levesett etc. Deltakere vil være korps, kor og Vestre Jakobselv skole. Skolekorpsets ytelse er å tilby barn, ungdom og voksne et musikalsk alternativ til fritidsaktivitet i 2017. Som gjenytelse fra Vadsø kommune søkes tilskudd kr 30.000. Rådmannen vurderer at tiltaket kommer inn under kriteriene for partnerskapsavtale. Rådmannen anbefaler at søknaden prioriteres. Vadsø atletklubb Vadsø atletklubb har i sin søknad for 2017 tilbudt Vadsø kommune ulike tjenester knyttet til deres aktiviteter. Disse har samlet en pris på kr 120.000 pr år. Atletklubben sendte inn tilsvarende søknad for 2016 og fikk innvilget kr 56.000. Avtalen for 2016 var knyttet til følgende ytelser: - Gjennomføre Varanger Sportscamp 2016 Side 9 av 44 Sak 2/17 - Gi enslige mindreårige tilgang til klubbens treningslokaler Bidra med leksehjelp Rådmannen har vurdert avtalen fra 2016 og bekrefter at Varanger Sportscamp 2016 ble gjennomført som planlagt. Hva gjelder de to øvrige punktene i avtalen så kjenner ikke rådmannen til at disse er gjennomført i samarbeid med Vadsø kommune. Det har heller ikke vært tema på de de samarbeidsmøter Vadsø kommune har hatt med Atletklubben det siste halvåret. Kommunen har p.t en avtale med Røde Kors hva gjelder leksehjelp. For at Vadsø kommune skal henvise EM under 18 år til Atletklubben så stilles det betingelse om politiattest for samtlige trenere/instruktører. Før dette er gjort vil ikke Vadsø kommune henvise noen under 18 år til deres aktiviteter. Rådmannen vil imidlertid anbefale at der inngås en avtale knyttet til tiltaket Varanger Sportscamp også for 2017. Dette er et samarbeidsprosjekt med Vadsø Turnforening rettet mot barn/unge i Vadsø. Fokus er på friluftsaktiviteter, og campen arrangeres i skolens sommerferie. Rådmannen anbefaler at der inngås partnerskapsavtale for 2017 knyttet til tiltaket Varanger Sportscamp. Jens R. Betsi Rådmann Side 10 av 44 BEREDSKAPSFORUM ØST FINNMARK Saksbehandler: Marita Jakola Skansen Arkivsaksnr.: 16/1865 Saksnr.: Utvalg: 3/17 Formannskapet / Kommunestyret Arkivkode: X26 Møtedato: 02.02.2017 16.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Vadsø kommunestyre støtter etableringen av Beredskapsforum Øst Finnmark, og tilslutter seg forumets mandat. For å sikre Vadsø kommunes deltakelse i forumet delegeres til rådmannen å avsette de nødvendige personellmessige og økonomiske ressurser. Vedlegg: Bakgrunn: Etter initiativ fra Fylkesmannen i Finnmark ble beredskapsforum for kommunene i Øst Finnmark etablert i juni 2015. I starten var der deltakelse fra kommunene Sør Varanger, Vadsø, Tana og Berlevåg. Etter hvert har også kommunene Vardø, Nesseby, Gamvik, Lebesby, Båtsfjord og Karasjok kommet med i forumet. Bakgrunnen for etableringen er erkjennelsen av at det kommunale beredskapsarbeidet ofte er tillagt en person evt en funksjon i kommuneadministrasjonen, og fremstår som en ”ensom” jobb for vedkommende som har dette ansvaret. Vedkommende fungerer som kommunens beredskapsansvarlig, beredskapskontakt eller beredskapskoordinator, og da ofte uten at ansvaret er klart og tydelig beskrevet hva gjelder arbeidsoppgaver. Det følger heller ingen opplæring med ansvaret. For samtlige beredskapskontakter i de 10 kommunene gjelder at dette er et ansvar eller en oppgave som vedkommende har i tillegg til sin ordinære jobb i kommunen. Ingen av de deltakende kommuner har egne stillinger knyttet til beredskap. Side 11 av 44 Sak 3/17 Det er samtlige beredskapskontakters erfaring at arbeid med beredskap krever tid og ressurser, det fordrer bred involvering i kommuneorganisasjonen, og det krever en solid politisk forankring. Beredskapskontaktene opplever at kunnskapen om den kommunale beredskapsplikten er mangelfull i kommuneorganisasjonen, både administrativt og politisk. Av dette følger, naturlig nok, at fokus og oppmerksomhet omkring dette temaet begrenses til den (eller de) som har dette som en del av sitt ansvarsområde. Kort om den kommunale beredskapsplikt: Kommunen har et generelt og grunnleggende ansvar for ivaretakelse av befolkningens sikkerhet og trygghet innenfor sine geografiske områder. Alle uønskede hendelser skjer i en kommune, og kommunene utgjør det lokale fundamentet i den nasjonale beredskapen og spiller en avgjørende rolle i alt beredskapsarbeid. Bestemmelsene om kommunal beredskapsplikt skal bidra til at kommunen står bedre rustet til å forebygge og håndtere uønskede hendelser. 1.januar 2010 trådte bestemmelsene om kommunal beredskapsplikt i kraft. Loven endret navn fra ”Lov om Sivilforsvaret” til ”Lov om kommunal beredskapsplikt, sivile beskyttelsestiltak og Sivilforsvaret (sivilbeskyttelsesloven)”. Forskift om kommunal beredskapsplikt ble gjort gjeldende fra 7. oktober 2011. Det nye i loven er at kommunen pålegges en generell beredskapsplikt, noe de tidligere ikke har hatt. Kommunen er pålagt beredskapsansvar for samtlige av sine tjenester. I tillegg pålegger den kommunale beredskapsplikten kommunen en sektorovergripende kommunal beredskapsplikt, som skal bidra til at kommunen vurderer og planlegger samfunnssikkerhet og beredskap i et mer helhetlig perspektiv. Grunnlaget for beredskapsarbeidet i kommunen skal være en helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse, der kommunen kartlegger hvilke uønskede hendelser som kan inntreffe, vurderer sannsynligheten for at slike hendelser inntreffer og hvordan slike hendelser vil kunne påvirke lokalsamfunnet. Med utgangspunkt i analysen skal kommunen utarbeide en overordnet beredskapsplan som skal være samordnet med andre relevante krise- og beredskapsplaner. Det er også en forutsetning at analysen legges til grunn for og integreres i kommunale planprosesser. Behovet for beredskapsforum: Beredskapskontaktene beskriver utfordringer og sårbarheter knyttet til ansvaret som beredskapskontakt. En identifisert utfordring er at beredskapskontaktene sitter på ulike organisatoriske nivå i kommunene, samt at det ikke er definert ansvar, myndighet og ressurser til rollen. Veldig få kommuner har etablert aktive arenaer for diskusjon av beredskapsmessige utfordringer (som f.eks. beredskapsråd). Der er også liten tilgang på kompetansehevende tiltak (f.eks. kurs) lokalt i Finnmark. De fleste leveres av DSB og Side 12 av 44 Sak 3/17 krever at vedkommende reiser ut av fylket, og er dermed svært kostnadskrevende. Alt dette gjør arbeidet med ivaretakelsen av den kommunale beredskapsplikten utfordrende, og behovet for en felles lokal læringsarena for samfunnssikkerhet og beredskap er klart tilstede. Fylkesmannens initiativ til etablering av Øst Finnmark beredskapsforum er et ledd i arbeidet med å imøtekomme behovet for en felles læringsarena. Med bakgrunn i beredskapskontaktenes erfaring synes det nødvendig å ha en politisk forankring av Beredskapsforum Øst Finnmark i de respektive kommunene, og det vil bli lagt opp til likelydende behandling i samtlige kommunestyrer. Vurdering: I den senere tid har trenden i kommunenes krisehåndtering, både den planleggende og utøvende fasen vært økt fokus på informasjon, kommunikasjon og samvirke. I så måte vurderer rådmannen at beredskapsforumet er et godt tilskudd til beredskapskontaktenes verktøykasse gjennom bedret kommunikasjon og samarbeid. De deltakende kommuner vil gjennom dette få en bedre forståelse og skape realistiske forventninger til hverandres kapasitet og muligheter for bidrag. Videre utnytter man kunnskapen som sitter hos kommunene gjennom å bygge nettverk mellom beredskapskontakter som har lignende utfordringer i et lignende geografisk og organisatorisk område. Hovedformålet må imidlertid være at kommunekontaktene får et fast forum hvor beredskap og samfunnssikkerhet settes på agendaen. Samtidig gir Fylkesmannens beredskapsstab uttrykk for at dette fremstår som en god arena for å drive veiledning og oppnå tettere kontakt med kommunene. Medlemmene i beredskapsforumet har selv definert forumets formål, organisering og ansvarsfordeling. Formål: Sette samfunnssikkerhet og beredskap på agendaen i kommunene Veilede og bidra til kompetanseheving Bidra til bedre kommunikasjon og samarbeid internt mellom kommunene og mot andre regionale aktører Få økt kunnskap om risikoer og sårbarheter i fylket Side 13 av 44 Knytte nettverk mellom beredskapskontakter og bidra til bedre samvirke Sak 3/17 Forumet er organisert som et råd hvor Fylkesmannen i Finnmark v/beredskapsavdelingen tilrettelegger og er ordstyrer på møtene, oppsummerer og sender ut referat. Videre er det Fylkesmannen som inviterer aktører og forbereder samlinger basert på kommunenes innspill. Beslutninger vedrørende organisering, dagsorden, frister og ansvar tas av kommunene selv. Fokusområder, dato og agenda for neste samling diskuteres ved avslutning av hvert møte. Suksessfaktorene er definert å være At Fylkesmannen fortsatt tilrettelegger og organiserer At beredskapskontaktene viser engasjement og vilje til å prioritere deltakelse i forumet At fokus er på beredskapskontakten og deres ansvar Møtene har en frekvens på 4 ganger årlig, besluttet av deltakerne selv. Mellom møtene har kommunene, etter behov, kommunikasjon på epost og telefon. Fylkesmannen stiller sine ansatte i beredskapsstaben til disposisjon for kommunenes beredskapskontakter. Medlemmene har definert følgende mandat for forumet: 1. Øst Finnmark beredskapsforum skal være kommunenes felles læringsarena for samfunnssikkerhet og beredskap 2. Forumets fokusområder er - Å sette samfunnssikkerhet og beredskap på agendaen i kommunene - Å veilede hverandre og bidra til kompetanseheving - Å bidra til bedre kommunikasjon og samarbeid internt mellom kommunene og mot andre regionale aktører - Å få økt kunnskap om risikoer og sårbarheter i fylket Side 14 av 44 Sak 3/17 - Å knytte nettverk mellom beredskapskontakter og bidra til bedre samvirke - Å utnytte kommunenes kompetanse gjennom kunnskapsutveksling og dermed bidra til å skape et fagmiljø 3. Hver kommune skal delta med minimum ett medlem i forumet 4. Forumet møtes 4 ganger pr år. 5. De respektive kommuner avsetter nødvendige ressurser til beredskapskontaktenes deltakelse i forumet Rådmannen vurderer etableringen som svært nyttig i Vadsø kommunes arbeid med samfunnssikkerhet og beredskap, og tilslutter seg forumets mandat. Jens R. Betsi Rådmann Side 15 av 44 SØKNAD OM KONSESJON FOR ERVERV AV EIENDOMMEN GNR 15 BNR 34 BJØRN TORE SØFTING Saksbehandler: Magne Lindi Arkivsaksnr.: 16/1815 Saksnr.: Utvalg: 4/17 Formannskapet Arkivkode: GNR 15-34 Møtedato: 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Med hjemmel i konsesjonsloven 2003-11-28 gis Bjørn Tore Søfting født 11.9.1962 konsesjon for erverv av eiendom gnr 15 bnr 34 Begrunnelse: Erverv av eiendommen ivaretar bosetting og sikrer at eiendommens ressurser ivaretas i fremtidig perspektiv. Etter vurdering av hovedhensyn i konsesjonsloven bør konsesjon gis. Eiendommen er ubebygd og det vil ikke stilles krav om boplikt. Bakgrunn: Bjørn Tore Søfting søker konsesjon ved erverv av eiendom gnr 15 bnr 34 i skallelev. Formålet med ervervet er tilleggsjord. Søker driver med melkeproduksjon og sau på gården gnr 16 bnr 75 i Skallelv. Side 16 av 44 Sak 4/17 Bilde: Oversiktsbilde gnr 15 bnr 34 kilde: http://gardskart.skogoglandskap.no Sted: Skallelv Eiendomstype: LNFR. Eiendommen skal nyttes til: Landbruk Kjøpesum: kr 20 000,Eiendommenes areal: 36 248,2m Hjemmelshavere: Eilif Johan Basso Evy Margaretha Basso Astrid Emilie Harjo Vedis Edda M. Pedersen Oversikt over eiendommen: Gårds-/bruks Antall Fulldyrket Overflate Innmarks- Uproduktiv- Annet Bebygd sum grunnnummer 15/34 teiger 1 Jord dyrket 13,4 beite 0 skog 0 areal 22,8 0 areal eiendom 0 36,2 Kilde: http://gardskart.skogoglandskap.no Vurdering: Formålet med ervervet er tilleggsjord. Eiendommen er ubebygd. I arealplanen er området LNFR, landbruk, natur og friluftsområdet samt reindrift. Formålet er i tråd med plan. Forhold av betydning om konsesjon skal gis: Konsesjonsloven har til formål å regulere og kontrollere omsetningen av fast eiendom for å oppnå et effektivt vern om landbrukets produksjonsarealer og slike eier- og bruksforhold som er mest gagnlige for samfunnet, jf. konsesjonsloven § 1. Loven tar sikte på å gi et redskap som bygger opp om samfunnspolitiske mål. Bestemmelsen gir en vid Side 17 av 44 Sak 4/17 ramme for hvilke hensyn som kan trekkes inn. Loven selv nevner uttrykkelig framtidige generasjoners behov, landbruksnæringen, behovet for utbyggingsgrunn, hensynet til miljøet, allmenne naturverninteresser og friluftsinteresser og hensyn til bosettingen. I lovens formålsbestemmelser er det ikke foretatt noen differensiering eller eksemplifisering hvor enkelte samfunnsinteresser fremheves som viktigere enn andre. Om den avtalte prisen tilgodeser en samfunnsmessig forsvarlig prisutvikling Kjøpesummen på eiendommen er kr 20 000,- Eiendommen er ubebygd på til sammen 36,2 daa, kjøpesummen tilsvarer kr 552,- per dekar. Eiendommen består av 22,8 dekar jorddekt fastmark og 13,4 dekar dyrket. Etter rundskriv M-3/2002 bør verdsetting av dyrkbar jord skje skjønnsmessig grunnlag, der jordkvalitet, klima, oppdyrkingskostnader inklusiv grøfting og driftsforhold er aktuelle vurderingskriterier. Verdinivået på dyrkbar jord som har dannet seg i konsesjonssammenheng ligger mellom kr. 200,- og kr. 800,- pr. dekar. Avtalt pris ligger innenfor verdinivået i rundskrivet, avtalt pris tilgodeser samfunnsmessig forsvarlig prisutvikling. Om erververs formål vil ivareta hensynet til bosettingen i området Søkers planer for bruk av eiendommen er tilleggsareal. Søker eier og driver gård med melkeproduksjon og sau på eiendommen gnr 16 bnr 75 i Skallelv. Eiendommen gnr 15 bnr 34 ligger rundt 2,4 km fra gården. Søker leier eiendommer i området. Ervervet vil være med på å opprettholde driften på gården og dermed også ivareta hensynet til bosetting. Om ervervet innebærer en driftsmessig god løsning Eiendommen gnr 15 bnr 34 ligger rundt 2,4 km fra gården. Søker leier flere eiendommer i området blant annet gnr 15 bnr 32 som grenser til eiendommen som det søkes konsesjon på. Ervervet av eiendommen vil være god driftsmessig løsning. Arronderingsmessig vil dette være positivt for driften av gården da eiendommene som grenser er med i fôrgrunnlaget på gården, samt nærheten til driftssenteret på gården til Søfting. Om erververen anses skikket til å drive eiendommen, Søker har lang erfaring fra jordbruk, og ansees skikket til å drive eiendommen. Om ervervet ivaretar hensynet til helhetlig ressursforvaltning og kulturlandskapet. Omsøkte eiendom ligger i tilknytning til annen dyrket mark som gården disponerer. Ervervet av eiendommen vil ikke redusere kulturlandskapsverdien på eiendommen. Eiendommene består i dag av uproduktiv skog og dyrket mark, landskapsbilde i området vil ikke endre seg. Konsesjonslovens § 11 Vilkår for konsesjon Etter konsesjonslovens § 11 annet ledd skal det utefra hensynet til bosetting, helhetlig ressursforvaltning og kulturlandskap tas stilling til om det er påkrevd å stille vilkår om boplikt. Eiendommen er ubebygd. Søker bor og driver gården gnr 16 bnr 75, ervervet vil sikre fortsatt bosetting på denne. Side 18 av 44 Sak 4/17 Konklusjon: Erverv av eiendommen ivaretar bosetting og sikrer at eiendommens ressurser ivaretas i fremtidig perspektiv. Etter vurdering av hovedhensyn i konsesjonsloven bør konsesjon gis. Eiendommen er ubebygd og det vil ikke stilles krav om boplikt. Jens R. Betsi Rådmann Side 19 av 44 JUSSHJELPA I NORD-NORGE - TILSKUDD FRA VADSØ KOMMUNE 2017 Saksbehandler: Marita Jakola Skansen Arkivsaksnr.: 16/1665 Saksnr.: Utvalg: 5/17 Formannskapet Arkivkode: 223 Møtedato: 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Vadsø formannskap viser til søknad fra Jusshjelpa Nord-Norge og bevilger kr 14.000 i støtte for driftsåret 2017. Bevilgningen finansieres av formannskapets disposisjoner. Vedlegg: Bakgrunn: Jusshjelpa i Nord Norge søker Vadsø kommune om tilskudd kr.14.000 til gjennomføring av sin virksomhet i Vadsø i 2017. Av søknaden fremgår følgende: Side 20 av 44 Sak 5/17 Side 21 av 44 Sak 5/17 Vurdering: Vadsø kommune har gjennom flere år støttet tiltaket hvorav det siste året med kr 14.000. Rådmannen vurderer tiltaket som godt, og som et tilbud som er godt mottatt av de i befolkningen som har valgt å bruke dette. Rådmannen anbefaler at Vadsø kommune også i 2017 støtter tiltaket med omsøkt beløp. Jens R. Betsi Rådmann Side 22 av 44 GOLNES GRENDEHUS GNR 13 BNR 455 Saksbehandler: Tennefoss Kari Arkivsaksnr.: 17/114 Saksnr.: Utvalg: 6/17 Formannskapet Arkivkode: 614 Møtedato: 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Formannskapet i Vadsø vedtar følgende; I tråd med Vadsø kommunes reglement, Delegering til formannskapet pkt 1.2.1 jfr kommuneloven §13 vedtar formannskapet i Vadsø å tiltre bud på gnr 13, bnr 455 på kr 1,- fra bygdelaget i Golnes. Vedlegg: 1. Henvendelse fra bygdelaget i Golnes vedrørende kjøp av grendehus 2. E-post korrespondanse med rådmann vedrørende Golnes grendehus 3. Kommentarer fra ordfører i Vadsø kommune og styreleder i Vadsø kommunale eiendomsselskap KF 4. Tidligere e-post korrespondanse fra rådmann vedrørende Golnes grendehus 5. Brev fra Golnes og omegn bygdelag vedørende overtakelse av Golnes grendehus 6. Sak 04/14 i referat styremøte 04032014 7. Sak 08/14 i referat styremøte 04032014 8. Plan for avhending av bygg vedtatt av kommunestyret 15122016 Bakgrunn: Det har kommet en henvendelse fra Golnes og omegn bygdelag om å få overta/kjøpe Golnes grendehus for kr 1,-. Denne eiendommen har også tidligere vært diskutert i forhold til utleie, eventuell avhending og salg (se vedlegg). Golnes grendehus har vært benyttet av Vadsø atlet klubb tidligere, men etter at de fikk egne lokaliteter benyttes grendehuset pr i dag kun til sporadisk utleie. Bygningen har lenge vært i dårlig forfatning og det trengs å gjøre en del omfattende vedlikehold. Viser til vedlegg nummer 7. Det har ikke vært prioritert å foreta noe vedlikehold av bygget, da kostnadene til dette er større enn inntektene dette utleiebygg gir. Side 23 av 44 Sak 6/17 Golnes og omegn bygdelag har også tidligere vist interesse for å overta bygningen. De mener bygget vil gi økt bolyst og virke samlende på bygda da det kan arrangeres ulike slag av tilstelninger og aktiviteter. Med bakgrunn i overnevnte forslår Vadsø kommunale eiendomsselskap at Golnes grendehus avhendes til Golnes og omegn bygdelag for kr 1,- (en krone) og at det legges inn følgende klausul i overdragelsen: At bygningen ikke kan legges ut for salg innen de første 10 år etter overdragelse. Og at man ikke kan foreta omreguleringer av bygningen til annet bruk i samme periode. Vurdering: Med bakgrunn i overnevnte sendes denne saken inn for behandling i Formannskapet. Jens R. Betsi Rådmann Side 24 av 44 LOMAKKAVEIEN 3 A OG B Saksbehandler: Tennefoss Kari Arkivsaksnr.: 17/114 Saksnr.: Utvalg: 7/17 Formannskapet Arkivkode: 614 Møtedato: 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Formannskapet i Vadsø vedtar følgende; I tråd med Vadsø kommunes reglement, Delegering til formannskapet pkt 1.2.1 jfr kommuneloven §13 vedtar formannskapet i Vadsø å tiltre bud på gnr 11, bnr 321 på kr 500.000,- fra Ørjan Sundkvist og Csilla Timea Kacso. Vedlegg: Takst Lomakkaveien 3 A og B Bud på kjøp av eiendommen Lomakkaveien 3 A og B Forlenget budfrist Plan for avhending av bygg (sendt kommunestyret desember 2016) Bakgrunn: Det er mange kommunale bygg som ikke er i bruk etter bygging av ny skole og sammenslåing/flytting av enheter i kommunen. Flere av disse bygg er tenkt avhendet da det medfører kostnader å ha de stående ubrukt. Lomakkaveien 3 A og B er et av disse bygg, og det har en stund vært forsøkt solgt som planlagt jf. plan for avhending av bygg. Det ble benyttet megler fra Bjørn T. Steffensen AS for å gjennomføre salget. Eiendommen ble første utlyst for salg på finn.no like før jul 2016. Det resulterte i en forespørsel om en privat visning den 21. desember 2016. Deretter satt megler inn en salgsannonse den 30. desember 2016 med informasjon om visning 4. og 10 januar. Det har også vært en privat visning til som ikke megler har datofestet. Det har derfor til sammen vært gjennomført fire visninger totalt. Megler hadde ikke på dette tidspunkt en Facebook side, så ingenting har blitt publisert der. Side 25 av 44 Sak 7/17 Megler sier at dette har vært en helt normal prosess med hensyn til utlysning og annonsering. Det kom totalt 9 interessenter på visning, men det har kun vært en som har vært villig til å komme med bud innen opprinnelig budfrist som var den 18. januar. Budet er på kr 500 000,- på eiendommen, og er bindende til den 3. februar kl 1600. Megler informerte på forhånd samtlige interessenter om budfrist på salgsoppgaven, samt pr sms den 11 januar. På forespørsel fra oss sier megler at de synes budet er noe lavt. Megler mener man bør kunne oppnå 700 - 800 000,- for denne eiendommen pr i dag. Allikevel varierer interessen for slike eiendommer veldig. I perioder blir billige oppussings objekter solgt raskere enn annet. Det avhenger blant annet av hva slags interessenter han har. I dette tilfellet har det vært flere av interessentene som var av utenlandsk opprinnelse og som tenkte at det ville være mulig å flytte rett inn. Bygningen har imidlertid blitt benyttet til skole/undervisning og bærer preg av stor slitasje og må bygges om før eventuelt boligformål. Vi mener også at budet er noe lavt. Men med bakgrunn i at det har vært en ordentlig prosess, interessenter og at det kom inn kun ett bud, regner vi med av det er dette markedet er villig til å betale i dette tilfelle. Det har kun vært en av interessentene som har kommet med bud til tross for påminnelse fra megler. Med bakgrunn i overnevnte og bygningens forfatning innstiller vi til salg av eiendommen allikevel. Budgiver har allerede flere ganger forlenget sitt bud, så med hensyn til kort bud frist er det ønskelig at Formannskapet ikke bare innstiller og sender saken videre til endelig avgjørelse i kommunestyret, men selv opptrer som kommunestyre og fatter vedtak. Vurdering: Med bakgrunn i overnevnte sendes denne saken inn for behandling i Formannskapet. Jens R. Betsi Rådmann Side 26 av 44 KOMMUNAL GARANTI - VADSØ GOLFPARK Saksbehandler: Arne Lindbach Arkivkode: 243 Arkivsaksnr.: 16/1166 Saksnr.: Utvalg: Møtedato: / Hovedutvalget for plan, miljø og kommunaltekniske saker 8/17 Formannskapet 02.02.2017 / Kommunestyret Forslag til vedtak/innstilling: Vadsø kommune øker den kommunale selvskyldnergarantien til kr. 4.457.000. Garantien er en selvskyldnergaranti og garantitid er 20 år. Ettersom detter er en garanti på over 500.000,- forutsettes det godkjenning fra Fylkesmannen. Vedlegg: Bakgrunn: Varanger Golfpark har ved årets søknadsrunde søkt spillemiddelfinansiering av to nye tiltak. For at søknadene skal kunne godkjennes kreves det at gjeldende kommunale garanti økes tilsvarende det nye søknadsbeløpet. Vurdering: For enkelte anleggstyper kreves det en særskilt kommunal garanti. Dette gjelder blant annet golfanlegg. I henhold til Kulturdepartementets bestemmelser om tilskudd til anlegg for idrett og fysisk aktivitet -2015, pkt 2.2.4 må kommunen garantere for at tilskuddsmottaker, ved eventuell misligholdelse, tilbakebetaler tildelte spillemidler. Garantien er en selvskyldnergaranti og garantitid er 20 år. Ettersom detter er en garanti på over 500.000,- forutsettes det godkjenning fra Fylkesmannen. Kommunestyret i Vadsø kommune vedtok i møte 17. desember 2015, sak 106/15 følgende: Side 27 av 44 Sak 8/17 Vadsø kommune utsteder kommunal selvskyldnergaranti pålydende kr 4.080.000 til Varanger golfklubb Ettersom det ved årets søknadsrunde er innlevert to nye søknader på samme anlegg har Vadsø kommune fått tilbakemelding fra Finnmark fylkeskommune om at gjeldende selvskyldnergaranti må økes tilsvarende nytt søknadsbeløp hvis søknaden skal kunne godkjennes. Begge søknadene er forhåndsgodkjent av Vadsø kommune. Søknadene som omfattes av dette er: Nye Tee-steder – søknadssum 212.129, Idrettshus Golfpark – søknadssum 164.758,Totalt vil dette medføre at den kommunale garantien vil måtte økes fra 4.080.000 til kr. 4.457.000 for at søknaden skal kunne godkjennes. Hans-Jacob Bønå Ordfører Side 28 av 44 FINNMARK KOMMUNEREVISJON IKS Saksbehandler: Jens Betsi Arkivsaksnr.: 14/651 Saksnr.: Utvalg: 9/17 Formannskapet Arkivkode: 026 Møtedato: 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Formannskapet i Vadsø innstiller på følgende; 1. Vadsø kommune skal delta i Vest-Finnmark kommunerevisjon IKS med eierandel i tråd med selskapsavtalen/bestemmelser 2. Kommunestyret godkjenner utkast til selskapsavtale vedtatt av representantskapsmøte i Vest-Finnmark kommunerevisjon IKS 20.04 2016 3. Selskapskapital på kr 78.000,- innebetales så snart som mulig og finansieres over ubundet kapitalfond 4. Vadsø kommune oppnevner følgend emedlemmer med personlige varamedlemmer til selskapets representantskap for valgperioden 2015-2019; 1. _________________________ Pers vara ____________________________ 2. _________________________ Pers vara ____________________________ 5. Vadsø kommune tilrår overfor representantskapet at følgende styremedlem med personlig varamedlem velges inn i selskapets styre; 1. __________________________ Pers vara ____________________________ Vedlegg: -Utkast selskapsavtale Vest-Finnmark kommunerevisjon IKS Side 29 av 44 Sak 9/17 Bakgrunn: Vurdering: Kommunestyret har senere i sak om Eierstrategisk plan (s. 10) for Vadsø kommune (møte 20.10 2016 sak 56/16) gitt klart uttrykk for at Vadsø kommune bør unngå å delta i IKSselskaper av hensyn til mulighetene for god eierstyring. Kommunestyret må selv avklare den motsetningen som her oppleves. I det videre legges det til grunn at Vadsø kommune skal delta i Vest-Finnmark kommunerevisjon IKS som eier. I den anledning vises det til vedlagt utkast til selskapsavtale som hensyntar inntreden av nye eiere. Dette utkastet er forelagt selskapets representantskap samt at hver enkelt av dagens eiere har gitt sin tilslutning til avtalen. Det er forhold i selskapsavtalen Vadsø kommune som eier kunne- og burde ha vært opptatt av. Selskapets navn og lokalisering/tilstedeværelse er kanskje forhold som har politisk interesse. Rådmannen oppfatter at dette ikke er hensiktsmessig på nåværende tidspunkt gitt status i prosessen. I samtale med rådmannen 26.01 2017 opplyses selskapets daglige leder at selskapets prisprofil er tenkt endret fra dagens innbyggerbaserte modell til en mer omsetningsbasert modell. Dette vil føre til at større eiere betaler mindre enn ved dagens modell (og vice versa). Det opplyses om at dette vil føre til kun mindre endringer for en kommune som Vadsø. Kommunestyret har opprinnelig gitt kontrollutvalget oppgaven med å føre prosessen videre fra vedtaksdato 17.12 2015. Det har åpenbart ikke skjedd på den måten rådmannen hadde forventet. Etter avklaringer med kontrollutvbalg og sekretariat legger derfor rådmannen frem en sak som gir grunnlag for videre forfølging av de vedtak kommunestyret har fattet mht revisjonsordning. Jens R. Betsi Rådmann Side 30 av 44 NASJONAL TILSKUDDSORDNING MOT BARNEFATTIGDOM – VURDERING OG PRIORITERING AV SØKNADER Saksbehandler: Grethe Pleym Arkivsaksnr.: 15/1773 Saksnr.: Utvalg: 10/17 Formannskapet Arkivkode: 233 F40 Møtedato: 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Vadsø formannskap har ut i fra en helhetlig vurdering gjort følgende prioritering av søknadene om tilskudd mot barnefattigdom: 1. 2. 3. 4. Vadsø kommune til tiltaket Tilbud til alle Vadsø Jazzklubb/Varangerfestivalen til tiltaket Kooperativet for alle Vadsø Atletklubb til tiltaket Varanger – egolnes t grenseløst integreringsprosjekt Vedlegg: - Søknad fra Vadsø Jazzklubb/Varangerfestivalen til tiltaket: Kooperativet for alle! - Søknad fra Vadsø Atletklubb til tiltaket: Varanger drømmer – et grenseløst integreringsprosjekt - Søknad fra Vadsø kommune til tiltaket: Tilbud til alle Bakgrunn: Viser til formannskapets vedtak av 24.11.16 i sak 122/16 vdr søknad om midler gjennom nasjonal tilskuddsordning mot barnefattigdom. Vadsø kommune har fått oversendt søknadene fra BUF direktoratet som er kommet inn fra Vadsø. Neste steg i søknadsprosessen er at kommunen skal foreta en administrativ og politisk vurdering og prioritering av innkomne søknader. I henhold til regelverket for tilskuddsordningen bør prioriteringene gis på grunnlag av konkrete målsettinger for barne – og ungdomsarbeidet i kommunen, og på bakgrunn av lokale levekårsutfordringer for barn og ungdom. Side 31 av 44 Sak 10/17 Vurdering: Vadsø Jazzklubb/Varangerfestivalens søknad til tiltaket: Kooperativet for alle! Vadsø Jazzklubb/Varangerfestivalen er en ny aktør på området. Å benytte kultur som en brobygger mellom mennesker for å styrke tilhørighet og fellesskapet er positivt og et godt virkemiddel. Veldig ofte blir idrett trukket fram som en viktig sosial arena for barn og unge, dette tiltaket viser at det går an å benytte andre arenaer også, som; musikk, teater og lignende. Tilbudet skal være bredt, det skal favne alle, det vil ikke kreve betalinger, ekstra utstyr/klær og lignende. Tiltaket består av enkle arrangementer som vil fenge mange i målgruppa. Organiseringen av tiltaket ved at det skal være gratis entre og åpent for alle vil hindre stigmatisering av barn som vokser opp i fattigdom, samtidig som det vil vil øke integreringen. Tiltaket er med på motvirke sosial eksklusjon og bidrar i stor grad til at barn og unge fra fattige familier kan delta på arrangementene på lik linje med andre. Det er også en veldig god måte for å skape en fellesarena for alle barn og unge i Vadsø. Vadsø Jazzklubb/Varangerfestivalen har ikke søkt om midler til lignende prosjekt tidligere. Vadsø Atletklubbs søknad til tiltaket: Varanger – et grenseløst integreringsprosjekt Søker midler til videreføring av prosjektet fra 2016. Ble også tildelt midler gjennom ordningen i 2016. Varangerdrømmer er et spennende samarbeidsprosjekt med fokus på inkludering uansett grenser, prosjektet legger til rette for at barn og unge skal inkluderes gjennom ulike aktiviteter. Tilbudet gis til barn og unge i Nord-Varanger. Tiltaket består av ulike aktiviteter som skal bidra til at barn og ungdom og deres familier som er berørt av fattigdomsproblemer kan delta i ferie, kultur-, fritidsaktiviteter og deltakelse på alternative mestringsarenaer. Aktivitetene består i; Vinteraktiviteter i et samarbeid med Team Østgård, Varangersportscamp 2017, helgetur til Stabbursdalen nasjonalpark, treninger, hente/bringe tjeneste, museumsbesøk, klatring, besøk på Hornøya, utvikle samarbeidsprosjekt med Varangerkokkene. Prosjektet inneholder tiltak som når ut til målgruppa, øker barn og unges mulighet til deltakelse på fritidsaktiviteter, og det vil være med å bidra til at barn og unge får utviklet sine ferdigheter og oppleve mestring og inkludering. Vadsø kommune v/sektor for Kvalifisering, velferd – og inkludering, har hatt noe samarbeid i 2016 med Vadsø Atletklubb i forbindelse med deres prosjekt. Målet har vært at kommunen skal hjelpe til med å rekruttere barn og unge i målgruppa til aktiviteter. Det har fra kommunens side vært stilt krav til klubben om at Norges idrettsforbunds vedtak om at det skal innhentes politiattest fra alle ansatte og frivillige som skal utføre oppgaver for idrettslaget som innebærer et tillits – eller ansvarsforhold overfor mindreårige eller mennesker med utviklingshemming må følges. Klubben har gitt uttrykk ovenfor kommunen at dette ikke er noe de vil kunne forholde seg til. Det er en forutsetning at kravet fra Idrettsforbundet følges dersom kommunen skal kunne anbefale deres søknad om midler til videreføring av prosjektet. Side 32 av 44 Sak 10/17 Vadsø kommunes søknad til tiltaket: Tilbud for alle Vadsø kommune har i søknaden vektlagt tiltak som skal bidra til at kommunen kan ha en knutepunktfunksjon, sikre at det overordnede ansvaret i arbeidet mot barnefattigdom følges opp og sørge for at tiltakene som iverksettes er helhetlig og samordnet. Kommunen vil ha en koordinerende rolle i satsingen mot barnefattigdom og vil knytte denne tilskuddsordningen opp imot andre tiltak som gjøres. Det er derfor søkt om midler til frivillighetskoordinator og miljøarbeider. Andelen barn som vokser opp i lavinntektsfamilier er høy i Vadsø (10,8%). Dette er noe kommunen vil gjøre noe med, og det er i den forbindelse igangsatt et arbeid med 4 konkrete tiltak som et ledd i arbeidet med å bekjempe barnefattigdom og motvirke sosial eksklusjon: 1. Nasjonal tilskuddsordning mot barnefattigdom 2. Tidlig innsats; utvikling av kommunal modell for tidlig innsats og helhetlig, systematisk oppfølging av utsatte barn og unge i Vadsø kommune 3. Pilotprosjekt; innovativ og systematisk innsats for at barn og unge fra inntektsfattige familier skal få delta i fritidsaktiviteter 4. Plan for frivillighetspolitikken i kommunen Prioritering av søknadene: Ut i fra en helhetlig vurdering, med utgangspunkt i tilskuddsordningens formål og på bakgrunn av lokale levekårsutfordringer, gjøres følgende prioritering: 1. Vadsø kommune til tiltaket Tilbud til alle 2. Vadsø Jazzklubb/Varangerfestivalen til tiltaket Kooperativet for alle 3. Vadsø Atletklubb til tiltaket Varanger – et grenseløst integreringsprosjekt Rangeringen er gjort ut i fra viktigheten av at kommunen har nødvendige ressurser til å inneha knutepunktfunksjonen for å være i stand til å lede og koordinere arbeidet. Kommunen har en viktig funksjon og rolle i arbeidet med nær tilgang til målgruppa og bør derfor prioriteres. Videre er det vektlagt betydningen av bredde i tilbudene som gis. Vadsø Jazzklubb/Varangerfestivalen er ny aktør og vil tilby aktiviteter som ikke har vært gitt tidligere, organiseringen av aktivitetene som fellesarena for alle barn og unge i kommunen er også i stor grad med på å fremme integrering. Vadsø Atletklubb har gjennom mange år gjort en god og viktig jobb i arbeidet med å inkludere vanskeligstilte barn og unge i aktiviteter. Klubben fikk tilskudd gjennom ordningen i 2016. Kommunen rangerer søknaden som nr 3, kommunens prioritering og anbefaling av søknaden gjøres under forutsetning at klubben følger Idrettsforbundets vedtak om politiattester. Jens R. Betsi Rådmann Side 33 av 44 BUDSJETTREGULERING NR 1 2017 Saksbehandler: Hege Johansen Arkivsaksnr.: 17/10 Saksnr.: Utvalg: 2/17 Administrasjonsutvalget / Kommunalt råd for funksjonshemmede / Eldrerådet 11/17 Formannskapet / Kommunestyret Arkivkode: 153 Møtedato: 31.01.2017 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Årsbudsjett drift og investering reguleres i henholdt til rådmannens foreslåtte prioriteringer Vedlegg: -Konsekvensutredning, redusert bosetting flyktninger -Notat, museumsbåten MK Kjartan Bakgrunn: Det ble i årsbudsjettsak 2017 samt i andre enkeltsaker under kommunestyrets møte den 15.12.16 gjort flere vedtak som medfører et umiddelbart behov for endringer av årsbudsjett 2017. I tillegg er det oppstått eksterne forhold av betydelige budsjettmessige konsekvenser som påvirker vedtatte økonomiske rammer og kommunens handlefrihet. I tillegg er det vedtatt en reduksjon i årlig bosetting av flyktninger, fra 70 pr. år til 50 pr. år., i planperioden, samt at det fra statlig hold er gjort endringer i finansieringsordning ved bosetting av mindreårige flyktninger. Dette er forhold som umiddelbart påvirker kommunens driftsbudsjett. Det er også både igangsatt og planlagt prosesser knyttet til kommunens investeringsplan i perioden 2017-2020 som vil kunne få store driftsmessige konsekvenser, da i hovedsak i form av økte løpende kapitalutgifter. Rådmannen velger med dette å legge fram forslag til budsjettregulering av årsbudsjett 2017 samt en konsekvensjustert budsjettoversikt for planperioden 2017 -2020. Side 34 av 44 Sak 11/17 Vurdering: Etter årsbudsjettvedtak 2017 i sak 90/16 var kommunes netto driftsresultat 0,5 mill. kr. og driftsmessig underskudd/bruk av disp.fond. også i størrelsesorden 0,5 mill. kr. I planperioden er netto driftsresultat i størrelsesorden 1 til 1,9 mill. kr. Dette er svært lavt. Resultatet bør ligge i størrelsesorden minimum 10 mill kr. Rådmannen har i denne reguleringen i stor grad foreslått å prioritere økonomisk inndekning av tidligere politiske vedtak samt tiltak allerede påløpt, men ikke inndekket, samt tiltak av ekstern karakter som påvirker kommunens økonomiske rammer. Dagens økonomiske rammer gir ikke rom for nye investeringer som bidrar til økte netto utgifter i planperioden og er heller ikke prioritert. Det omtales også, ikke prioriterte, driftstiltak i denne reguleringen som isolert sett i år 2017 utgjør over 5,0 mill. kr. Selv uten nye investeringstiltak, og derav økte kapitalutgifter, viser netto driftsresultat en dramatisk forverring i løpet av planperioden. Driftsresultatet vil reduseres fra et overskudd på 17,5 mill. kr. i 2017 til et underskudd på 4,6 mill. kr. i år. 2020. Ønsker man å skape rom for nye netto utgiftsøkende investeringstiltak i planperioden, må dette dekkes gjennom nettoreduserende tiltak innenfor allerede etablert drift, med minimum tilsvarende beløp. Følgende tiltak legges fram i denne reguleringen: Tiltak drift ST 1 ST 2 ST 3 ST 4 ST 5 ST 6 ST 7 ST 8 HRO 2 Rådmannens forslag desember 16 Vedtak desember 16 Økonomiplan desember (resultat) Prioriterte tiltak Prisøkn VTA plasser Statstilskudd Varanger Museum Arbeidsgiverkontroller Underskudd VKE 2015 Kapitalutgifter låneopptak Eiendom KF Medlemskap friluftsråd Økt antall lærlinger Redusert frie inntekter Ressurskrevende bruker KVI 1 ØVR 1 KVI Flyktninger, vedtak framtidig bosetting Redusert innbyggertilskudd 2017 2018 2019 2020 -5 625 569 6 143 550 517 981 -4 013 271 4 000 000 -13 271 -2 735 119 1 839 675 -895 444 -1 398 250 1 239 675 -158 575 21 629 2 000 000 350 000 1 699 672 350 000 50 000 100 000 3 351 000 1 536 000 21 629 2 000 000 350 000 21 629 2 000 000 350 000 21 629 2 000 000 350 000 350 000 50 000 300 000 3 351 000 1 536 000 350 000 50 000 500 000 3 351 000 1 536 000 350 000 50 000 500 000 3 351 000 1 536 000 -27 572 367 117 000 -16 311 905 1 259 000 -14 141 368 2 401 000 -6 946 610 3 590 000 Side 35 av 44 Sak 11/17 Resultat (ekskl. nye investeringer) HRO 1 HRO 3 HRO 4 KUO 1 KVI 2 -17 479 085 -7 107 547 643 500 350 000 600 000 643 500 700 000 600 000 643 500 700 000 600 000 643 500 700 000 600 000 800 000 800 000 0 0 2 610 000 5 220 000 2 610 000 0 Ikke prioriterte tiltak Frisklivsentral Kommunepsykolog 2 Avlastningsleiligheter Fosterhjemsplasser barn i andre kommuner Styrket innsats, kvalifisering og integrering EM (enslige mindreårige) -4 477 183 4 643 444 St 1 – Prisøkning 21 VTA-plasser ved Varanger Asvo: Økningen var ikke kjent i forbindelse med budsjettbehandlingen høst 2016. Prisen har økt fra kr 880 000 i 2016 til kr 901 629 i 2017. Tiltak er prioritert av rådmannen. St 2: Statstilskudd drift Varanger museum 2017 Det ble i årsbudsjett 2017 tatt til inntekt statstilskudd til Vadsø kommune i anledning drift av Varanger museum IKS. Tilskuddet vil bli overført Varanger Museum IKS og vil i hovedsak gå til betjening av husleie overfor Vadsø kommunale eiendomsselskap KF med bakgrunn i løpende utgifter, tidligere NRK-bygget. Inntekt må tilbakeføres. Tiltak er prioritert av rådmannen. St 3: Kjøp av arbeidsgiverkontroller 2017: Vadsø kommunes skatteavdeling, har krav om gjennomføring av minimum 15 arbeidsgiverkontroller årlig. Pga. manglende egne ressurser må kontrollene kjøpes. Manglende kontroller har årlig vært påpekt av Skatt-Nord som et avvik. Ressursbehov har vært fremmet flere ganger i budsjettsammenheng, men ikke prioritert. I 2017 har Skatt-Nord, Leknes tilbudt seg å gjennomføre kontroller på vegne av Vadsø kommune. Kostnadene vil beløpe seg til 350 000,- kr. Tiltak er prioritert av rådmannen. St 4: Vadsø kommunale eiendomsselskap KF, - underskudd 2015 Vadsø kommunale eiendomsselskap ble gjort opp med et driftsmessig underskudd i 2015 med kr. 1 699 672,-. Krav til inndekking av underskudd er inntil 2 år etter regnskapsåret for å unngå ROBEK registering. Så lenge inndekking ikke er ført opp på Vadsø Side 36 av 44 Sak 11/17 kommunale Eiendomsselskaps budsjett er Vadsø kommune ansvarlig for inndekkingen. Underskudd må dekkes inn i 2017 av Vadsø kommune. Tiltak er prioritert av rådmannen. St 5: Økte kapitalutgifter, Lån utbygging Lomakka barnehage Det ble i sak 86/16 Årsbudsjett Vadsø kommunale eiendomsselskap KF, vedtatt låneopptak til utvidelse av Lomakka barnehage med kr. 7 500 000,-. Økte kapitalutgifter er ikke dekket inn i årsbudsjett 2017. Dette tilsvarer ca. kr. 350 000,- årlig. Tiltak er prioritert av rådmannen. St 6: Medlemskap i Finnmark Friluftsråd Medlemsskap friluftsrådet. Medlemsskap i Finnmark friluftsråd ble vedtatt i Fsk .sak 111/16. Kostnaden, stipulert til 50 000,- kr. årlig, er ikke finansiert. Midlene skal dekke kontingent m.m. Tiltak er prioritert av rådmannen. St 7: Økning antall lærlinger Det ble i KST sak 79/16 vedtatt opptrapping i antall lærlinger i Vadsø kommune fra 5 til 12 i planperioden 2017-2020. Merkostnader er ikke finansiert. Disse beløper seg til kr. 100 000,- i 2017, kr. 200 000 i 2018, og kr 500 000,- i årene 2019 og år 2020. Tiltak er prioritert av rådmannen. St 8: Reduserte frie inntekter Frie inntekter 2017. Det ble i etterkant av Stortingets budsjettforlik beregnet nye frie inntekter for kommunene i 2017, i form av skatt og rammeoverføringer. Det ble i årsbudsjett benyttet et anslag på 364,1 mill kr. Nytt anslag er kr. 360,7 mill. kr. En reduksjon på 3,4 mill. kr. i forhold til årsbudsjettvedtaket. Rammetilskuddet er nedjustert med 1,6 mill. kr. Og skatt er nedjustert med 1,8 mill. kr. Forventet anslag i budsjettet bør nedjusteres. Utvikling i nasjonale skatteinntekter gjennom 2017 vil kunne medføre nye anslag gjennom året. Skatteinngangen er årlig tema i revidert nasjonalbudsjett i mai måned. Tiltak er prioritert av rådmannen. Side 37 av 44 Sak 11/17 Kultur, utdanning og oppvekst: Kuo 1: Fosterhjemsplasserte barn i andre kommuner Vadsø kommune må betale elevkostnadene for barn som er fosterhjemsplassert i andre kommuner. Dette gjelder også for de barna som får spesialundervisning. Nylige utredninger vil utløse ekstra ressurser for 2017. Tiltak er ikke prioritert av rådmannen. Helse, rehabilitering og omsorg: Hro 1: Frisklivssentral Kommunenes kostnader i forbindelse med opprettelse av en frisklivssentral og søknad om tilskudd fra fylkesmannen i Finnmark, skulle innarbeides i forbindelse med budsjett 2017. Se vedtak sak 21/16 fra behandlingen av søknaden. Kostnad for tiltaket er basert på en 100 % stilling. Kr. 550.000 i årslønn + pensjonskostnader 93.500 – totalt 643.500. Pr 17.10.16 forelå det svar fra fylkesmannen på vår søknad om tilskudd. Vi innvilges kr. 130.000 + overførte midler fra 2015 kr. 65.283; totalt kr. 195.283. Vi søkte om kr. 500.000 og egenfinansiering på kr. 100.000. Det stilles krav om kommunal opptrapping av egenfinansiering i tilskuddsperioden, og en plan for virksomheten etter tilskuddets opphør. Det stilles videre krav om at prosjektorganiseringen iht. søknaden skal følges. Dette betyr at man er avhengig av dette tiltaket finansieres som foreslått i søknaden/økonomiplanen for at kommunen skal kunne takke ja til tilskuddsmidler, og igangsetting av etableringen av en frisklivssentral. KST fattet følgende vedtak i forbindelse med sak 90/16 (øko.plan): ANNETFrisklivssentral: Kommunen har fått tilsagn om et tilskudd på 130.000 kr fra fylkesmannen til etablering av frisklivssentral. I tillegg er der overførte midler fra 2015 på 65 283 kr, til sammen 195 283 kr. Vi vil undersøke ulike muligheter for å realisere en frisklivssentral. Tiltak er ikke prioritert av rådmannen. Hro 2: Ressurskrevende bruker ROP Side 38 av 44 Sak 11/17 Det er meldt overføring til kommunen mht en ressurskrevende bruker fra Universitetssykehuset i Nord Norge (UNN). Kommunen har ikke fagkompetanse eller botilbud som vil være faglig forsvarlig for denne brukeren, og det vil bli nødvendig å kjøpe denne tjenesten hos private aktører. Inntaksteamet i Vadsø kommune har i møte 24.10 behandlet sak vedrørende denne brukeren, og det er fattet vedtak som følger: Tjeneste heldøgnsomsorg med minimum 2 personal (betyr 2:1 bemanning døgnet rundt) samt vedtak om tilleggstjenester. Det er konstatert i saksfremlegg og i vedtaket at Vadsø kommune pt ikke har et heldøgnsbotilbud med den nødvendige kompetanse for denne brukeren innen psykiatri, og vi vil derfor måtte kjøpe denne tjenesten av private aktører. Bruker er utskrivningsklar fra UNNs side, og vi må derfor snarest få på plass et tilbud. Administrasjonen har bedt Innkjøpssirkelen kjøre en forenklet anbudsrunde mht en rammeavtale. Generelt vil det være slik at kommunen får refundert 80 % av de direkte lønnskostnadene utover innslagspunktet som for 2017 er foreslått til ca. kr. 1.2 mill. Tiltaket var inntatt i KST sak 90/16 (øko.plan) under ikke prioriterte tiltak HRO 7 og rådmannens konklusjon var følgende: Rådmannen vil komme tilbake med en budsjettreguleringssak når faglige og økonomiske spørsmål er avklart, og tiltaket er derfor ikke prioritert i forbindelse med budsjettbehandlingen nå. Forslag: Rådmannen anbefaler at dette tiltaket nå prioriteres, da bruker er utskrivningsklar og tilbudet må etableres så snart som mulig. Tiltak er prioritert av rådmannen. Hro 3: Tilsetting kommunepsykolog 2 I revidert handlingsplan til HRO planen som ble behandlet av KST i desember 2016 var det foreslått følgende som tiltak 5 f: Ansette psykolog nr 2 i kommunen – rettet mot barn og unge. Kostnad anslått til kr. 700.000 årlig. KST vedtok følgende: Disse tiltakene følges opp videre med hensyn til eksterne finansieringsmuligheter og legges frem for kommunestyret i forbindelse med budsjettreguleringen i juni 2017. Det er mulig å søke om tilskudd via statlig ordning for 4 år, og søknadsfrist er 15.3.17. Det forutsettes kommunal medfinansiering, og det er uvisst hvilket beløp vi vil kunne få. I tiltaket her i budsjettreguleringssaken foreslås det derfor 350.000 som kommunal andel for 2017, og 700.000 for de resterende årene. Side 39 av 44 Sak 11/17 Søknadsfrist for statlig tilskudd til opprettelse av psykolog nr. 2 i kommunen er15.3.17. Tiltak er ikke prioritert av rådmannen. Hro 4: Leie av 4 avlastningsleiligheter ROP I revidert handlingsplan til HRO planen som ble behandlet av KST i desember 2016 var det foreslått følgende som tiltak 4 c: Etablere 4 avlastningsleiligheter samt personalrom for rus og psykiatri i Stubben 4 (leieforhold) - jfr. mulighetsstudiet nov. 2013. Kostnad anslått til kr. 600.000 årlig. KST vedtok følgende: Disse tiltakene følges opp videre med hensyn til eksterne finansieringsmuligheter og legges frem for kommunestyret i forbindelse med budsjettreguleringen i juni 2017. Rådmannen viser til at det er et stort behov for slike leiligheter, og det er også slik at Vadsø kommune pt ikke har en skjermet enhet. Dette byr på utfordringer i forhold til tilbud til enkelte brukere, og for noen av disse vil en egen boenhet skjermet fra andre kunne være en løsning. Det er for øvrig ikke slik at det finnes eksterne finansieringsmuligheter i forhold til etablering av et leieforhold som omtalt her (utover over evt. bostøtte til leietakere), og kostnadene vil også påløpe for HRO uansett om leilighetene er i bruk eller ikke. Tiltak er ikke prioritert av rådmannen. Kvalifisering, velferd og inkludering: KVI 1: Konsekvensutredning – Bosetting av flyktninger 2017-2020 Viser til eget vedlegg. Tiltaket gir en umiddelbar netto inntektsøkning i år 2017, men sammensetningen og vedtatt reduksjon i bosettingen i planperioden viser en økt inntekt i 2017 med 26,1 mill kr. til en reduksjon i inntekt med nær 9 mill kr. i år 2020. En mindreinntekt på 35,1 mill. kr. fra 2017 til 2020. Utgiftene derimot viser i analysen kun en minimal reduksjon i 2017 på 1,5 mill. kr. og med 15,9 mill. kr. i år 2020. Reduksjon i direkte og indirekte kostnader betinger også en sterkere målrettet styring fra kommunens side. Det vil knytte seg en større usikkerhet til nivåene og nedtrappingstakten av kostnader kontra inntektene som umiddelbart reduseres i takt med endringen i bosettingen. I tillegg til statlige refusjoner knyttet til flyktningebosetting vil færre bosettinger medføre redusert innbyggertilskudd i økende grad i planperioden. Beregnet reduksjoner er nær 3,6 mill. kr. i år 2020. Side 40 av 44 Sak 11/17 INVESTERINGER: Ingen av omtalte investeringer er prioritert i denne reguleringen, bortsett fra en mindre post, sikkerhetsutstyr MK Kjartan, som tillegges vedtatt investeringsprosjekt 3917, investeringer i utstyr og mindre renoveringer. Se eget vedlegg. Oversikten viser prosjekter i forskjellige faser knyttet til ambisjoner framtidige investeringer, men ingen hvor endelig investeringsvedtak foreligger. Det mest aktuelle prosjektet er knyttet til Sentrum flerbrukshus som pt. Har en ramme på 140 mill kr. Dette prosjektet isolert vil medføre økte kapitalutgifter i år 2020 med ca. 7 mill kr. Samlet effekt av skisserte investeringer vil medføre økte kapitalutgifter i år 2020 med ca. 14,4 mill. kr. Et beløp som ikke er mulig å dekke med dagens etablerte driftsnivå. Tiltak investeringer Potensielle nye investeringer i planperioden Kapitalkostnader årlig inv 1 Aktiviserende uteareal HRO Kapitalkostnader 2017 2018 2019 2020 35 000 500 000 8 360 000 500 000 17 985 000 500 000 18 985 000 25 000 25 000 25 000 0 80 000 000 40 000 000 0 4 000 000 2 000 000 0 200 000 26 000 000 10 000 1 300 000 0 0 0 0 92 000 000 4 600 000 60 000 000 60 000 000 20 000 000 0 3 000 000 3 000 000 1 000 000 0 75 000 0 0 0 700 000 166 500 000 192 500 000 20 000 000 inv 2 Helsesenter, fløy Kapitalkostnader inv 3 Barnehagekapasitet, Utbygging Fossen 8 avd Kapitalkostnader inv 4 Forlengelse industrikai øya Kapitalkostnader inv 5 Sentrum flerbrukshus Kapitalkostnader 0 inv 6 Vedlikehold bygningsmasse Kapitalkostnader inv 7 MK, Kjartan, sikkerhetsutstyr Sum investeringer Inv 1: Aktiviserende utearealer ved sykehjem/dagsenter/bo- og omsorg I revidert handlingsplan til HRO planen som ble behandlet av KST i desember 2016 var det foreslått følgende som tiltak 4 d: Opparbeide tilrettelagte og aktiviserende utearealer knyttet til bo- og omsorgssenteret og sykehjem/dagsenter. Koblinger mot øvrige utearealer må sikres. Årlig kostnad i 2017,18 og 19 anslått til kr. 500.000. KST vedtok følgende: Disse tiltakene følges opp videre med hensyn til eksterne finansieringsmuligheter og legges frem for kommunestyret i forbindelse med budsjettreguleringen i juni 2017. Side 41 av 44 Sak 11/17 Tiltaket er ikke prioritert av rådmannen i denne reguleringen. Inv 2: Utbygging ny fløy ved helsesenteret I revidert handlingsplan til HRO planen som ble behandlet av KST i desember 2016 var det foreslått følgende som tiltak 4 a: Utarbeide forprosjekt for en ny fløy ved helsesenteret som skal erstatte dagens 14 sykehjemsplasser, dagsenteret og evt. 6 korttids/avlastningsplasser. Forprosjektet skal også omfatte ombygging av dagens lokaler for sykestue/sykehjem til en skjermet/forsterket skjermet enhet med 2 plasser, 6 sykestueplasser (inkl. 2 plasser lindrende enhet og 1 somatisk ø-hjelpsplass), 1 akutt døgnplass psykiatri og 1 avrusningsplass samt evt. 6 korttids/avlastningsplasser. KST vedtok følgende: Forprosjekt for ny fløy ved helsesenteret – se tiltak 4a – søkes gjennomført i 2017. Nedsatt ad hoc utvalg fungerer som referanse. Kr. 500.000 til forprosjektet ble vedtatt finansiert ved bruk av investeringsfond, se KST sak 90/16 (øko.plan). I mulighetsstudiet av november 2013 ble kostnaden ved bygging av en ny fløy med 20 plasser og dagsenter anslått til ca 92 mill. kr. I mulighetsstudiet er det ikke beregnet kostnader til ombygging av eksisterende lokaler ved sykehjem/sykestue. Eiendomsselskapet kan ikke komme med et anslag for ombygging før de har oversikt over hva som må gjøres. Totale kostnader for ombygging og nybygg anslås derfor meget foreløpig fra rådmannens side til 120 mill. kr. og er anskueliggjort ved 80 mill. kr i 2018 og 40 mill. kr i 2019 i investeringsbudsjettet. Årlige driftskostnader for den nye fløyen (personell etc.) er ikke beregnet, i mulighetsstudiet skisseres kun noen driftsalternativer. Tiltaket er ikke prioritert av rådmannen i denne reguleringen. Inv 3: Utbygging Fossen 8 avd. Polarplan as la 16.11.2015 fram en mulighetsstudie vedrørende utbygging av Fossen skole til 8. avdelings barnehage. Barnehagen er beregnet til 1330 m2 brutto areal. Samlet brutto areal for Fossen skoler er 2 350m2. Dette gir rom for å øke størrelsen på barnehagen eller å legge flere funksjoner til Fossen skole. Beregnede prosjektkostnader for ombyggingen beløp seg til 25,585 mill. kr. Utvidet arealbruk til 1775m2, dvs. bruk av hele arealet i 1 etg. Samt kontorer i 2 etg. Vil gi FDVU+ personalkostnader for Fossen, Glimmerstua, Stubben og Lomakka til sammen som er ca. 0,7 mill. kr. høyere enn dagens barnehager i Vadsø by. Inv 4: Forlengelse industrikai, øya Side 42 av 44 Sak 11/17 Skisseprosjekt i regi av Vadsø havn vedrørende kaianlegg på øya i form av forlengelse av industrikai beregner investeringskostnader i størrelsesorden 92 mill. kr. Inv 5: Sentrum flerbrukshus En ombygging av gamle Sentrum skole til et flerbrukshus har vært skissert med en investeringsramme på ca. 140 mill. kr. En slik investering er ikke innberegnet i gjeldende økonomiplan. En slik investering vil isolert sett medføre betydelige økte kapitalkostnader med ca. 7 mill. kr årlig fra år 2020. En slik investering vil også endre behovet for FDVU utgifter (forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling) i bygget samt å kunne frigjøre annet areal for avhending. Inv 6: Vedlikehold bygningsmasse Det ble i forbindelse med årsbudsjett Vadsø kommunale Eiendomsselskaps budsjett for 2017 fremmet strakstiltak knyttet til Vestre Jakobselv basseng i størrelsesorden 2,5 mill. kr. Tiltaket ble ikke vedtatt men illustrerer et betydelig renovasjonsbehov. Det ble i samme sak bedt om en samlet, prioritert, oversikt over investeringsbehov i kommunal bygningsmasse. Behovet er ikke tallfestet p.t. Inv 7: MK Kjartan, sikkerhetsutstyr Jfr. vedlegg Det ble i årsbudsjett 2017 vedtatt tilskudd kr 100 000,- til Nord-Varanger kystlag for vedlikehold og drift av MK Kjartan. En gjennomgang viser behov for investering i sikkerhetsutstyr i størrelsesorden kr. 75 000,-. Kr. 30 000,- kan finansieres gjennom omdisponering av vedtatt tilskudd på kr. 100 000,- nettobehov kr 45 000,- Jens R. Betsi Rådmann Side 43 av 44 ORIENTERINGER FSK 02.02.17 Saksbehandler: Gøril Samuelsen Arkivsaksnr.: 17/109 Saksnr.: Utvalg: 12/17 Formannskapet Arkivkode: Møtedato: 02.02.2017 Forslag til vedtak/innstilling: Tas til orientering. Vedlegg: Notat – Bosetting av flyktninger – status pr. januar -17 Bakgrunn: Status bosetting flyktninger (Grethe) Utkast prosjekt/prosessplaner div politiske bestillinger (Jens) Utgangspunkt for innføring av aktivitetsplikt i Vadsø kommune (Grethe) Vurdering: Jens R. Betsi Rådmann Side 44 av 44
© Copyright 2024