Direktionens strategiplan - Vores Varde
Strategiplan 2017-2018 1 Strategiplanen Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018. Direktionen har arbejdet med emnet siden sommeren 2016 og har involveret chefer og udvalgte medarbejdere i processen. Følgende fire emner indgår i strategiplanen: Kommunen gentænkes Idelandet Vores kommune - vores natur Samskabelse 2.0 Ovennævnte fire emner vil have en særlig vægt i Direktionens arbejde i de kommende to år. 2 En moderne organisation kræver en tidssvarende strategi 3 Direktionens strategi Kommune gentænkes Idélandet Samskabelse 2.0 Vores Natur Baggrund Det er Direktionens ønske, at strategiplanen kan danne ramme om det strategiske arbejde i Varde Kommune og skabe sammenhæng mellem politiske mål, visioner og organisationens liv. Sidst i 2016 vedtog Byrådet det nye værdigrundlag for Varde Kommune. Heraf fremgår det, at ansatte i Varde Kommune i mødet med hinanden og med borgerne skal være ordentlige, værdiskabende og stærke. Direktionen vurderer, at flere af temaerne i strategiplanen kan hjælpe på vej til at lykkes med dette værdigrundlag. 4 Direktionen vil derfor med sin strategiplan for 2017 og 2018 lægge en kurs for Direktionens arbejde, som kan understøtte en fortsat udvikling af kerneydelserne i kommunen, de politiske målsætninger, og at Varde Kommune lykkes med sin vision, Vi i Naturen. Direktionen igangsætter en række konkrete initiativer over de næste to år. – Kun gennem konkrete handlinger får strategiplanen liv i organisationen. Det er vigtigt for Direktionen, at hele organisationen bidrager til at optimere en tværgående indsats. Der er mange gode eksempler herpå allerede, men det er Direktionens opfattelse, at dette vil få endnu større betydning i de kommende år. Direktionen vurderer, at vi kun får succes med strategiplanen, hvis vi lykkes med den tværgående tænkning. Direktionen vil arbejde med strategiplanen på sine direktions- og strategimøder. Direktionen vil arbejde med emnerne på møderne i Lederforum, i den administrative chefgruppe og på diverse lederseminarer. Direktionen håber også, at man i MED-systemet kan finde værdi i at arbejde med de fire temaer. I de kommende to år bliver opgaven at udmønte strategiplanen i konkrete handlinger. Der er givet nogle bud herpå i strategiplanen, og der vil i de kommende to år komme flere handlinger. 5 Er der opgaver, som kan løses på enklere måder, end vi gør det i dag? Idéudvikling skal være et bærende element i gentækningen af kommunen 6 Kommunen gentænkes En stor del af kommunens opgaver løses på baggrund af tidligere behov. Direktionen vil gerne sætte fokus på, hvordan man ville indrette en kommune i 2017. • • • Hvad er nødvendigt, for at en kommune kan fungere? Hvordan sikrer vi os, at vi bruger ressourcerne mest effektivt? Er der opgaver, som kan løses på enklere måder, end vi gør det i dag? Direktionen mener, at det også i de kommende år vil være det kommunale personale, der har dette ansvar, men Direktionen anser det også for afgørende, at vi i de kommende år kan få foreninger og borgere til at påtage sig flere opgaver, som kan være med til at sikre velfærden. Digitaliseringen vil i de kommende år ændre den måde, som en kommunal organisation udfører sine opgaver på. Direktionen vil derfor vurdere, om en smartere brug af data kan tilføre viden om, hvordan kommunale opgaver løses bedst. 7 Idélandet Varde Kommune har gennem tiden været arnested for mange af de ideer og tanker, som kendetegner Danmark i dag. Evnen til at udvikle og skabe nyt er afgørende for, at området også i fremtiden kan præge Danmark. Nye ideer skaber vækst i området og udvikler den kommunale organisation. Direktionen ser gerne, at hele Varde Kommunes organisation bidrager til ideudviklingen. Varde Kommune skal stille sine kompetencer til rådighed for virksomheder fra området, som vil udvikle nye produkter, og Varde Kommune skal sørge for, at der i alle dele af den kommunale organisation gives mulighed for at udvikle effektive løsninger. Direktionen vil involvere områdets uddannelsesinstitutioner i de muligheder og ideer, som skabes. 8 Evnen til at udvikle og skabe nyt er afgørende for, at området også i fremtiden kan præge Danmark Vores Kommune Vores natur Vi i naturen er Varde Kommunes vision, som allerede udfolder sig mange steder i kommunen. Men potentialet er endnu større! Direktionen oplever, at der er fortællinger, der mangler at blive fortalt. Det er vigtigt, at vi bliver endnu bedre til at sætte Varde Kommune på landkortet, så vi giver borgere lyst til at flytte hertil og blive her. Direktionen vil styrke fortællingen om Varde Kommune gennem stolte ambassadører. Kommunen skal understøtte ambassadører, som vokser op i Varde og rejser ud i verden med fortællingen om vores kommune og vores natur. Fortællingerne skal brede sig som ringe i vandet. Direktionen ønsker også at gentænke Varde Kommune som produktionsområde. Hvordan kan vi udnytte, at vi har restauranter og kulturinstitutioner som ligger i den absolutte superliga? Kan vi understøtte lokalsamarbejde virksomheder imellem, så råvarerne til vores restauranter i højere grad end i dag bliver produceret lokalt? Direktionen vil sætte fokus på, hvordan vi i højere grad end i dag udnytter Varde Kommunes DNA og bruger de styrker, vi har. Med den unikke natur og de mange oplevelser er Varde et yndet mål for turisme. Direktionen ønsker, at der fortsat arbejdes på nye tiltag, der tiltrækker turisterne og giver dem unikke oplevelser. 9 Samskabelse 2.0 Varde Kommune har med succes trådt adskillige skridt på vejen mod bedre samarbejde mellem kommunen, dens borgere, virksomheder og institutioner. Flere end 1.500 borgere har deltaget i udarbejdelsen af de lokale udviklingsplaner, ligesom samarbejdet om velfærdsteknologi har stået højt på dagsordenen hos lokale og nationale virksomheder. Resultaterne og potentialet ved at samskabe er derfor så kendte og store, at Direktionen vælger at løfte indsatsen op på næste niveau i form af ”Samskabelse 2.0”, som har til formål at fortsætte de mange gode projekter, der er igangsat, og samtidig i højere grad inddrage kommunens virksomheder, borgere og institutioner. Ved hjælp af vores styrker skal udfordringer vendes til potentiale, som skal sikre gode og forsvarlige kommunale services og godt samarbejde mellem Varde Kommune, uddannelsesinstitutioner, borgere, lokalsamfund og virksomheder. 10 Direktionen sigter bredt i brugen og udbredelsen af samskabelse som arbejdsformen, der binder aktører sammen i forhold til det gode hverdagsliv og arbejdsliv i Varde Kommune, således at både kommunen, virksomhederne og borgerne i højere grad bliver en del af både ressourcerne og løsningerne. Der skal ske en vurdering af, om vores IT-værktøjer har det fornødne fokus på borgernes behov. Det skal vurderes, hvordan man kan styrke koordineringen af indsatserne for de borgere, som har flere forskellige relationer til den kommunale organisation, for derved at skabe en mere helhedsorienteret opgaveløsning for borgerne. Direktionen vil vurdere, om civilsamfundet kan inddrages i at udvikle nye måder at løse kommunale opgaver på. For at realisere strategiplanen vil Direktionen igangsætte disse initiativer i 2017-2018 Direktionen vil inddrage studerende i udviklingen af temaerne. Direktionen vil udvikle et fab-lab, hvor fremtidens ideer kan visualiseres. Direktionen vil udvikle nye ideer til, hvordan man kan involvere borgerne i kommunens demokrati. Direktionen vil lave modige præsentationer af Vi i Naturen Direktionen vil fremme udviklingen af en rekreativ kommune. Direktionen vil udvikle nye måder at fremme kendskabet til smagsoplevelser. 11 Bytoften 2, 6800 Varde Telefon 79 94 68 00 vardekommune@varde.dk 12 www.vardekommune.dk
© Copyright 2024