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“ Bien fait vaut mieux que bien dit ”
Benjamin Franklin
Le mot du Président
Bulletin mensuel n°144 - juin 2015
Ce 144ème RESEAU
est le dernier avant la
trêve estivale. Rassurezvous, la vie ne s’arrête
pas pour autant à l’AJR
Parrains et marraines
poursuivront
leurs
accompagnements et les radars
de la cellule de veille resteront
connectés. Nous sommes au
milieu de l’année et il n’est pas
inutile de dresser un premier bilan
d’étape sur les six premiers mois
où l’activité a été très intense.
Nous avons accueilli 80
demandeurs d’emploi et si nous
avons eu la satisfaction d’en
voir partir une quarantaine pour
"la bonne cause", le nombre de
parrainages en cours frôle la
centaine, soit le maximum de
notre capacité d’accueil. Même
si les flux enregistrés à l’AJR ne
peuvent être considérés comme
représentatifs du marché de
l’emploi, il faut bien constater
que les annonces optimistes d’un
supposé frémissement ont du
mal à franchir le seuil d’une bonne
lisibilité.
Notre dispositif a besoin d’être
renforcé pour faire face à cette
situation. Malheureusement, nos
appels à bénévolat demeurent
pour l’instant sans écho et comme
nous avons choisi de préférer la
qualité à la quantité, les délais
de prise en charge continuent à
s’allonger.
Que cet intermède ensoleillé soit
profitable à tous et à divers titres.
Pour certains filleuls, sonnera
l’heure de récolter enfin les fruits
des efforts déployés depuis
de longs mois. Pour d’autres,
ce sera l’occasion de refaire le
plein d’énergie pour optimiser
les actions engagées. Pour les
accompagnants, gageons que
cette période de rencontres
estivales soit propice à un
prosélytisme fructueux en faveur
du bénévolat.
Amis
lecteurs,
l’équipe
rédactionnelle
vous
donne
rendez-vous début septembre.
Une surprise vous attend avec la
145ème édition.
Jean-Louis SARAUDY
9, Avenue de La Boétie 33160 St MEDARD en JALLES
Téléphone: 05 56 57 57 81
Courriel : assoajr@wanadoo.fr - Site : www.assoajr.fr
Permanence: les lundis, mercredis de 13h15 à 18h,
mardis,jeudis de 8h à 12h
et les vendredis de 13h15 à 17h45
VISITE HERAKLES
La visitede la société
Héraklès
auHaillan a réuni 22
personnes,
dont
filleuls
14
accompagnés
par
des parrains
de l’association.
Accueillis
et
dirigés vers un amphithéâtre par Mr Xavier Boulpiquante, chargé de
communication
de l’entreprise, un film de présentation de la société a
précédé une intervention de Mr Philippe Boulan, DRH de l’entreprise.
Héraklès, entité du groupe SAFRAN, spécialiste de la propulsion solide,
présente sur 18 sites et 3 continents, conçoit, développe, produit et
commercialise des moteurs à propergols solides et des matériaux
composites thermostructuraux pour la défense, le spatial, l’aéronautique
et la sécurité automobile. L’entreprise fournit produits et équipements
pour les missiles stratégiques et tactiques et les lanceurs spatiaux.
Héraklès emploie 3300 salariés (dont 500 en R&D) pour un CA de 670M
d’Euros.
SAFRAN est un groupe international de haute technologie qui emploie
70000 salariés dont 45000 en France, il recrute chaque année de cinq à
sept mille personnes dont la moitié en France. Son activité se répartit entre
la propulsion aéronautique (53%), les équipements aéronautiques (28%),
la défense (9%) et la sécurité (10%). Le chiffre d’affaires 2013 ressort à
14,7 Mds d’euros. La croissance de l’entreprise génère l’implantation de
nouvelles usines.
S’adressant principalement aux filleuls, Mr Boulan a souligné une majorité
d’emplois de niveau élevé, mais que toutes compétences n’étaient pas
inaccessibles via la formation. Il a précisé que, contrairement aux idées
reçues, l’âge n’était pas un vrai problème pour postuler. Enfin, avoir
réfléchi à son projet professionnel, ne pas perdre confiance en soi,
révéler une capacité à apprendre lui semble être des gages importants
dans une recherche d’emploi. Pour terminer, Mr Boulan s’est prêté au
jeu des questions-réponses de l’auditoire. Côté effectifs, la stabilité est
de mise jusqu’en 2020, avant une augmentation sensible en fonction du
développement d’Ariane 6. Ce développement est essentiel pour rivaliser
en termes de coût avec les lanceurs produits par la concurrence.
La visite a débuté véritablement dans le show-room de l’établissement,
l’occasion de présenter nombre de réalisations de la société et leur
intégration dans des sous-ensembles de missiles stratégiques et tactiques
ou de lanceurs spatiaux (Ariane).Elle s’est terminée dans l’immense atelier
de montage des tuyères où les différentes phases de l’opération ont été
disséquées par le reponsable de l’atelier, Mr Stephen Coppen.
L’AJR remercie nos interlocuteurs du jour pour cette visite centrée certes
sur l’activité technique de l’entreprise, mais en même temps sur les
problématiques d’emploi rencontrées par nos filleuls et les pistes pour
s’en sortir.
Joël MASSON
DES FILLEULS HEUREUX
- Sarah NASSIVET, CUI-CAE 6 mois, Secrétaire, Optimomes Loisirs
- Sabrina Le GAC, CDD 7 mois, Assistante de direction, SNCF Bordeaux
- Valérie-Anne LAURIER, CDI, Opérateur PAO, Les Echos Judiciaires
- Olivier DHOMPS, CDI, Contrôleur de gestion, Communauté de communes Evreux
- Roxane GAUTHREAU-RUSARD, CDI, Déléguée maintien à domicile, Sté Bastide
- Anne-Lise JOLLY, CDI, Ingénieur R&D, Plasturgie, Dijon
- Dounia YELLES, CDD 6 mois, Assistante polyvalente, Université de Bordeaux
- Jean-Luc FOUDA, CDI, Chef de projet, Bureau d’études Air, Eau, Risques
- Karine DAGONEAU, CDD 3 mois, Technicienne logistique, Dassault Aviation
- Xavier BELLIARD, CDD 4 mois, Dessinateur-Projeteur, Korus Blanquefort
- Stéphane LANGLOIS, CDD 4 mois, Electronicien, Keolis
- Aurélie BONTE, CDI, Adjointe de direction, Expert.com, Gradignan
MARRAINE... MAIS AUSSI...
Mais qui est vraiment Caroline ELASSRY ?
Née au Maroc, j’ai 59 ans. J’adore la lecture, le vélo, la randonnée, les jeux de stratégies et les jeux en ligne.
Autodidacte, je commence à travailler dans les assurances, à 17 ans, comme hôtesse d’accueil pour évoluer
vers un service comptabilité, poste que je quitte pour m’occuper de ma fille.
En 1981, installation à Metz et création d’une boutique d’artisanat, mais ne supportant pas le climat, départ
dans le Var où je suis gérante salariée d’une superette.
Suite à la mutation du conjoint, direction la région parisienne avec pour objectif de devenir assistante sociale,
j’intègre Auchan La Défense pour un CDD
d’été au secteur Caisses, en fait je gère le stand des cartes
de crédit durant 2 ans
avant de devenir Chef de caisses.
Je prends une année sabbatique pour me former au métier d’Agent Immobilier et gère une
agence immobilière à Charenton. Retour chez Auchan à Fontenay-Sous-Bois, cette fois en tant qu’adjointe du RH. Cette superbe
aventure aura duré 10 ans.
Je suis alors mon conjoint en Espagne où a lieu la naissance de mon deuxième enfant, nous y restons 6 ans, puis nous partons
à Nice où après une 1ère formation en gestion hôtelière sans trouver de poste, je suis une formation de socio-esthéticienne
pour travailler en milieu hospitalier...
Retour à Paris pour un poste de responsable d’une résidence de 250 logements avec Adoma ex Sonacotra, puis à Bordeaux en
2009 pendant 1 an. Vient ensuite un contrat de 2 ans au service de la Vie Etudiante du CROUS qui se termine en novembre
2013. Suivra une formation en bureautique de 6 mois puis plus rien. C’est ainsi que je découvre AJR qui, grâce au suivi, me
permet de trouver un poste chez Emmaüs Logement où je gère 2 résidences sociales et l’accompagnement des résidents.
J’ai eu une carrière atypique riche en expériences diverses; au total, j’ai déménagé 43 fois !
En tant que marraine à AJR où je m’investis chaque
jour un peu plus, je suis en mesure d’apporter aux filleuls mes compétences en RH dans la grande distribution.
LES ATELIERS DU MOIS
CV et Lettres de motivation Réussir son recrutement
Préparation à l’entretien d’embauche
18 juin de 9h00 à 11h30
22 juin de 9h00 à 11h30
15 juin de 9h00 à 11h00
NOS RENDEZ-VOUS DU MOIS
Jeudi 11 juin
de 9h30 à 12h00
Réunion Parrains/Filleuls
Espace CAP OUEST
26, Rue Aurel Chazeau
SAINT MEDARD en JALLES
Repas offert aux nouveaux filleuls
Jeudi 25 juin
de 9h30 à 11h30
Réunion à l’attention des seuls
parrains et marraines,
“ Point sur le parrainage ”
9, avenue de La Boëtie
SAINT MEDARD en JALLES
B r è ves . . . d ’ A J R
B r è ves . . . d ’ A J R
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V os avez dit FORMATION ?
Dans le cadre de la formation interne destinée à "optimiser" leur savoir-faire, les parrains et marraines volontaires se
réuniront le jeudi 17 septembre2015 au Domaine de Villepreux à Saint Aubin de Médoc.
Animée par Daniel de Marassé, consultant du cabinet CLERE très apprécié lors de ses interventions à l’AJR, cette journée
sera consacrée à l’appropriation des meilleures pratiques liées à un thème récurrent de notre action : "Comment faire pour
redonner confiance à nos filleuls".
Cette action bénéficie du soutien financier de la DIRECCTE que nous remercions.
Quand l’AJR recrute
La dernière réunion mensuelle des accompagnants de l’association a été l’occasion de faire connaissance avec Aurélia
DUCHANGE, jeune chef d’entreprise saint-médardaise qui dirige le cabinet de recrutement Talent Connexion.
Sa collaboration, certes partielle en raison de son activité professionnelle, présente un intérêt indéniable pour l’AJR, car elle
nous permettra de lui confier quelques accompagnements, et aussi et surtout, de bénéficier d’opportunités d’emploi pour
certains de nos filleuls en attente.
Vive les vacances
Après la parution du 144ème numéro de notre mensuel, Annette, Jean-Claude et Joël prennent leurs quartiers d’été et
souhaitent à tous un bel été. Ils tiennent à remercier ceux et celles, certes pas encore assez nombreux, qui ont alimenté
le journal de leurs écrits en rappelant que notre mensuel est ouvert à l’expression de tous, adhérents, filleuls et fidèles
lecteurs.
Annoncée par ailleurs, une surprise vous est promise en septembre; patience, vous n’en saurez pas plus aujourd’hui. Bonne
vacances à tous, en particulier à nos filleuls en quête d’un emploi qui se fait trop attendre. Courage et persévérance à eux;
contrairement aux idées reçues, les entreprises profitent souvent de la période pré-estivale pour ajuster leurs effectifs.
COMMENT BIEN USER DE LA CANDIDATURE SPONTANEE
Une bouteille jetée à la mer
Avec la multiplication des sites RH de grands groupes,
poster sa candidature spontanée est simple comme un
jeu d’enfant. 3 clics (ou presque) et votre CV figure dans
la base de données des entreprises qui vous semblent
les plus intéressantes. Vous faites grossir leurs viviers
de profils à moindre coût. Mais pour vous, le jeu en
vaut-il la chandelle ?
Certaines grandes entreprises peuvent recevoir près
de 100 candidatures spontanées par jour par le biais
de leur site Internet. Ces candidatures sont stockées
dans des bases de données extrêmement formatées.
En y déposant la vôtre, vous avez certainement pu
constater combien il est difficile de mettre en valeur
vos compétences en les faisant rentrer dans les
fameuses petites cases des champs de saisie… Noyé
dans la masse, votre profil ne sortira pas aisément
du lot. D’ailleurs, très peu d’entreprises utilisent ces
bases de manière efficace. Les critères de recherche
sont trop grossiers pour espérer trouver la perle rare.
Pour elles, il est plus simple de passer une annonce afin
de recevoir des candidatures adaptées à leurs besoins.
Elles utilisent le potentiel de leurs bases uniquement en
cas de recrutement urgent.
Ou un tir bien ajusté
Le but d’une candidature spontanée ? Décrocher
rapidement un rendez-vous, mais pas pour entrer
immédiatement en poste, contrairement à une réponse
à une annonce. C’est un point à bien garder en tête afin
de l’utiliser au mieux. Ce rendez-vous tient plus de la
prise de contact que de l’entretien d’embauche.
Qui dit spontanée ne veut pas dire irréfléchie, bien au
contraire. Bien préparée, elle permet de se démarquer
sur un marché concurrentiel où les candidats pour un
même poste sont légion. Elle doit être utilisée pour
servir deux objectifs distincts. Le 1er, contourner le
flot de réponses reçues par les RH lorsqu’une annonce
est publiée, en envoyant sa candidature directement au
responsable du département dont le poste dépend. Le
2e, animer son réseau pour identifier le marché caché
de l’emploi. Dans les deux cas, votre cible est bien
votre futur N+1, et non les RH.
Pour parvenir à ce but, il faut enquêter auprès de votre
futur N+1. En identifiant les spécificités et les attentes
de son entreprise, vous pourrez vous positionner en
adéquation avec ses besoins, avant même qu’il n’ait
initié un recrutement. Contactez-le et faites-le parler de
son métier et de ses contraintes, rebondissez sur ses
propos pour susciter en lui l’envie de vous rencontrer.
En un mot, créez le besoin avant d’envoyer votre
candidature. Ensuite, relancez-le afin d’obtenir une
entrevue, en gardant bien en tête que l’objectif est une
prise de contact et non un entretien d’embauche. Si cela
ne débouche pas immédiatement sur une proposition
de poste, le N+1 deviendra un relais indispensable
pour connaître l’évolution de l’entreprise et du marché
afin de vous positionner au moment opportun.
A vous de déployer votre stratégie d’animation de
réseau afin que votre candidature spontanée fasse
mouche !
Bernard LEGALLAIS