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PROGRAMA ELECTORAL
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
compromiso de futuro
Mariola Vargas
CANDIDATA DEL
PARTIDO POPULAR
A LA ALCALDÍA DE
COLLADO VILLABA
vota
Partido Popular
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PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
ÍNDICE
1. CARTA DE LA CANDIDATA
2. NUESTRA PROPUESTA POLÍTICA
3. PARTICIPACIÓNCIUDADANA.TRANSPARENCIA. ADMINISTRACIÓN
MUNICIPAL
4. ECONOMÍA Y HACIENDA
5. SEGURIDAD, PROTECCION CIVIL, CIRCULACIÓN Y TRANSPORTES
6. FAMILIA, SERVICIOS SOCIALES, MAYORES, DISCAPACIDAD,
IGUALDAD E INMIGRACIÓN
7. SANIDAD Y CONSUMO
8. EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL, COMERCIO Y TURISMO
9. URBANISMO, VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE
1. CARTA DE LA CANDIDATA
Estimado vecino:
Durante estos últimos cuatro años al frente del Gobierno municipal, la gestión del Partido Popular ha
estado centrada en recuperar una ciudad que iba a la deriva. Partíamos de una herencia que estaba
estrangulando el normal funcionamiento de los servicios. Hemos enderezado el rumbo, se han saneado
las cuentas públicas, se ha consolidado y mejorado las prestaciones, y se han abierto infraestructuras
tan importantes como el Hospital General, la oficina de la Seguridad Social o el edificio de la Policía
Local.
Ahora vuestro apoyo continúa siendo indispensable para seguir bajando los impuestos, mejorando los
servicios públicos, y convirtiendo a nuestra ciudad en un lugar más seguro, limpio y saludable.
Nuestro compromiso es rebajar el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) en una media de un 20%.
Se creará el Centro de las Artes y las Letras de Malvaloca para potenciar la oferta cultural de nuestra
ciudad.
Adoptaremos planes anuales conjuntamente con la Guardia Civil para mejorar la seguridad ciudadana,
la prevención de la delincuencia juvenil, el consumo y tráfico de drogas en los centros educativos y la
violencia escolar.
Se construirá un nuevo pabellón de deportes de acuerdo con vuestras necesidades y de los clubes
deportivos, que están realizando una encomiable labor.
10. DEPORTES
El Partido Popular continuará en su apuesta por la formación y cualificación como una herramienta
indispensable para mejorar las oportunidades de acceso al mercado de trabajo.
11. JUVENTUD E INFANCIA
Pondremos en marcha un plan de protección a las familias, especialmente monoparentales, familias
numerosas y más vulnerables.
12. EDUCACIÓN
13. CULTURA
14. FIESTAS Y FESTEJOS. CASAS REGIONALES, PEÑAS Y COFRADÍAS
Estos son solo algunos apuntes de este programa que te presentamos, en el que se han incorporado
numerosas propuestas vecinales, de asociaciones y colectivos.
Collado Villalba tiene muchos desafíos por delante y es necesaria la estabilidad del gobierno municipal
para no echar por tierra lo conseguido hasta ahora. Para ello contamos con un grupo de personas
conocedoras de la realidad de nuestra ciudad, comprometidas con sus vecinos y preparadas e
ilusionadas para seguir avanzando.
Recibe un cordial saludo.
Mariola Vargas
Candidata a la Alcaldía de Collado Villalba
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2.NUESTRA PROPUESTA POLÍTICA
Los candidatos del Partido Popular representamos la opción política que garantiza la tranquilidad y la
responsabilidad en un momento en el que algunos amenazan la convivencia y la gestión razonable de
lo público. Nuestra opción política es la de las políticas económicas dirigidas a la creación de empleo, el
compromiso de honradez y transparencia, la vocación de servicio, la lucha por una sociedad más justa,
la protección de las personas y las familias. El Partido Popular trabaja por la libertad y la solidaridad,
por la democracia, por la regeneración democrática y por el bienestar de nuestros vecinos. Y todo
eso empieza por gestionar bien nuestro Ayuntamiento, con humildad, dialogo, y transparencia. Con
cercanía. Con eficacia y rigor. Con principios. Y con compromisos firmes y claros.
Nuestros objetivos serán:
•
Garantizar la calidad de vida de los habitantes de Collado Villalba en términos de salud, cultura,
educación, bienestar y cohesión social.
•
Fomentar el desarrollo económico sostenible de nuestro municipio mediante estrategias de
innovación empresarial que incorporan requisitos medioambientales y sociales.
•
Minimizar la huella ecológica, reduciendo nuestro impacto sobre el medio ambiente y
protegiendo y poniendo en valor nuestro entorno natural.
3.PARTICIPACION CIUDADANA Y TRANSPARENCIA.
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
El PARTIDO POPULAR cree en la participación ciudadana y la considera requisito indispensable para
conformar una ciudad verdaderamente sostenible. La participación es básica para la gobernanza, la
sostenibilidad y la democracia. Para conseguir una verdadera participación es fundamental desarrollar
cuatro ideas: información (no propaganda), deliberación (debate, diá logo, reflexión…), cauces de
participación y control público de la gestión política.
Para el PARTIDO POPULAR, la participación ciudadana es una opción estratégica en el gobierno de
nuestro municipio. Hay que establecer una relación con la ciudadanía, de modo que ésta sea mucho
más que una mera receptora de servicios y participe en la búsqueda de soluciones.
Defendemos un estilo de hacer política que requiere espacios y mecanismos innovadores de encuentro
y relación, contando con la implicación de agentes sociales y económicos.
El PARTIDO POPULAR plantea una serie de acciones:
•
VENTANA ABIERTA A LA TRANSPARENCIA: Facilitaremos una vía de comunicación entre la
Administración Local y los ciudadanos:
1. Elaborando planes anuales de evaluación de la eficacia y la calidad del gobierno local,
haciendo plenamente transparente los objetivos y los resultados alcanzados.
2. Seguir Impulsando la ley de transparencia para permitir el acceso ciudadano a las
actuaciones y decisiones públicas, así como a cualquier otra información elaborada por
la Administración, especialmente, en lo que se refiere a la contratación administrativa y
gestión presupuestaria.
3. Presupuestos municipales participativos.
El PARTIDO POPULAR plantea una serie de acciones:
•
Para potenciar la participación realizaremos una revisión del actual Reglamento de Participación
Ciudadana.
•
Diseñaremos una Agenda Participativa para la legislatura que contemple acciones concretas
de participación vinculadas a proyectos municipales.
•
Arbitraremos mecanismos de comunicación y coordinación entre los diferentes Consejos y el
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Consejo Social para evitar solapar o duplicar temas.
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
•
Potenciaremos la participación de la ciudadanía no asociada a través de espacios de
participación abiertos y de las nuevas tecnologías.
•
Ayudaremos a fortalecer la red asociativa ofreciendo respaldo y una permanente escucha
activa.
Creemos que nuestro Ayuntamiento, como el resto de Administraciones, debe ser lo más eficiente,
ágil, saneado, cercano y transparente que sea posible. No creemos en administraciones enormes,
costosas, que casi siempre son lentas e ineficientes, y que acaban convirtiéndose en un problema que
drena recursos de una sociedad que necesita menos cargas para prosperar y generar empleo.
•
Propiciaremos el trabajo en red entre la Administración y el tercer sector (las asociaciones).
Collado Villalba tiene un gran capital social con el que el Ayuntamiento debe contar. El papel
de las asociaciones, las casas regionales, los clubes deportivos y las peñas son fundamentales
para la buena marcha del municipio. Por ello es necesaria la coordinación entre la Administración
y el tercer sector para que no se produzcan duplicidades, solapamientos, ni dobles criterios.
•
Elaboraremos un plan general de colaboración con el tercer sector del municipio con el objetivo
de desarrollar conjuntamente planes de intervención municipal de cara a aunar energías y
realizar una política municipal más coherente, unitaria, eficaz y eficiente.
•
Estableceremos conjuntamente un plan estratégico municipal para la concesión de locales a
asociaciones con el objetivo de reordenar esas cesiones bajo una misma convocatoria.
•
Se procederá al arreglo y adecuación de locales en estos momentos vacíos (ej: Aulas de
Naturaleza, cuadras del coto, locales bajo la estación de autobuses, edificio antiguo de
juventud ) para ponerlos en valor y poder disponer de ellos en beneficio del municipio.
•
Potenciaremos el Voluntariado de todas las edades, formándolos, para la creación de proyectos
Por eso nuestra política pública se orientará a eliminar organismos innecesarios, evitar el
intervencionismo, reducir costes y deudas, sanear cuentas y garantizar el equilibrio, renunciando a
gastar más de lo que se ingresa, para evitar el déficit.
Para lograr este objetivo, planteamos las siguientes directrices:
•
Seguiremos favoreciendo la conciliación de la vida familiar y laboral manteniendo los horarios
flexibles y racionales que hay en el Ayuntamiento.
•
Continuaremos con las fórmulas establecidas de participación y reconocimiento de calidad, el
mérito y la excelencia. Siempre buscando nuevas medidas para favorecer este proceso.
•
Mantendremos y aumentaremos, en lo posible, las medidas para la coordinación
interdepartamental para racionalizar recursos.
•
Crearemos una bolsa de empleo municipal para aquellos puestos de trabajo que se soliciten
con más frecuencia.
•
Seguiremos manteniendo un óptimo diálogo social entre la gestión de personal y la prestación
de servicios, a través de la MGN.
•
Daremos estabilidad en el empleo, reduciendo la temporalidad de los trabajadores municipales,
a través de los oportunos procesos.
•
Seguiremos promoviendo el Plan de Formación establecido en esta legislatura.
•
Incidiremos en la consecución de las medidas tomadas contra la siniestralidad y absentismo
laboral en el Ayuntamiento, para seguir mejorando las condiciones laborales de los trabajadores.
•
Pondremos en marcha la VPT de los empleados municipales, recogida en los presupuestos
municipales.
•
Tras los nuevos cauces de diálogo conseguidos entre la representación sindical, trabajadores
municipales y Ayuntamiento, será nuestro objetivo mantenerlos e incluso mejorarlos.
que reviertan en beneficio de nuestro municipio
•
Potenciaremos las labores de información, asesoramiento y coordinación a través del PIV (Punto
de Información al Voluntariado) con los diferentes agentes sociales de Collado Villalba, para
llevar a cabo acciones de mejora, así como la implantación de sistemas de calidad en el tercer
sector y de programas sociales y educativos innovadores, que permitan a las asociaciones
hacer frente a los nuevos retos de forma exitosa.
•
Se mantendrá la excelente labor realizada por las Concejalías de Barrios, que son los encargados
de canalizar todos los asuntos que los vecinos les demanden. Son la conexión directa de los
vecinos con su Ayuntamiento.
•
Los Concejales seguirán trabajando conjuntamente con los agentes sociales en todos los foros
de participación ciudadana.
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4.ECONOMÍA Y HACIENDA
•
Reservaremos el cupo legal establecido para personas con discapacidad cada vez que se
desarrolle una oferta pública de empleo.
•
Adoptaremos prácticas de evaluación del rendimiento, con la posibilidad de vincular parte de
los complementos salariales a la consecución de objetivos y a la productividad.
Cuando el Partido Popular accedió al gobierno municipal, por voluntad de los villalbinos, en junio de
2011, comprobó, con la ayuda de los técnicos municipales de Hacienda, que el Ayuntamiento de Collado
Villalba tenía una deuda que superaba los 120 millones de euros.
•
Promoveremos un Ayuntamiento diligente, dialogante, cercano, abierto, transparente y
financieramente sostenible. Porque creemos que gobernar es escuchar y gestionar con ideas
claras y principios firmes. Queremos un Ayuntamiento que prohíba menos y que escuche más,
que intervenga menos y que facilite más la vida de los vecinos.
Dicha deuda suponía un retraso, de media, de más de un año en pagar a los proveedores, es decir, a
cientos de autónomos y pequeñas empresas de esta localidad, poniendo en peligro no solo su existencia,
sino también la de muchos puestos de trabajo.
También dificultaba realizar la prestación de los servicios públicos municipales a que tenían derecho los
vecinos de este municipio.
En definitiva, se confirmaba lo que ya sabíamos: el despilfarro y la mala gestión del anterior equipo
socialista.
En ese momento, el Partido Popular aceptó el reto y garantizamos la superación de dicha situación.
Hemos trabajado muy duramente para hacer realidad el compromiso de legar un municipio mejor que
el que recibimos.
La tarea que se nos encomendó no ha sido fácil, pero desde el Partido Popular nunca hemos dado un
paso atrás ante las dificultades.
Prometimos a los villalbinos que sacaríamos a Collado Villalba de la crisis y lo estamos cumpliendo.
A lo largo de estos cuatro años, apelamos a la comprensión y la entereza de los ciudadanos, y tomamos
decisiones difíciles. Pedimos sacrificios y esfuerzos compartidos en aquellos momentos en que nuestro
municipio se asomaba al abismo.
Pero también hemos puesto en marcha una política seria y rigurosa para recuperar la estabilidad
económica e institucional y para desarrollar una gestión pública, más moderna, ágil, austera y eficiente.
Se ha gastado menos, pero el gasto ha sido mejor.
Hemos pagado las deudas que tenía el Ayuntamiento con los proveedores, evitando la destrucción de
empleo.
Conseguimos disminuir los periodos de pago para cumplir con los plazos legales, reduciendo, con ello, la
morosidad del Ayuntamiento.
Eliminamos duplicidades, suprimimos gastos innecesarios y recortamos el número de altos cargos.
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Así, las políticas de rigor presupuestario del Partido Popular han permitido reducir la deuda, en estos
cuatro años, de 120 millones a 80 millones de euros.
la optimización de todos ellos, para dar debido cumplimiento a la legislación comunitaria y
nacional sobre el coste efectivo de los servicios prestados por las Entidades Locales.
Hemos obtenido, con el esfuerzo de todos los vecinos, el equilibrio presupuestario durante esta
legislatura, lo que permite continuar y consolidar con el proceso de saneamiento de las cuentas
públicas.
•
En cuanto a los tributos, una vez conseguido el equilibrio económico y encaminado el
saneamiento de las cuentas públicas, nuestra apuesta será reducir la presión fiscal de todos
los vecinos de Collado Villalba,
Pero aún queda mucho por hacer. La tarea no está acabada y pedimos a los ciudadanos su confianza
para llevar adelante nuestro proyecto reformista cuatro años más.
•
Es importante recordar que en 2014, en el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), se estableció
una bonificación del 5% para todas aquellas personas que tenían domiciliado su pago.
Reafirmamos nuestro compromiso inequívoco con el proyecto de recuperación económica que juntos
estamos llevando a cabo los villalbinos.
•
Respecto a la Tasa de Basura, se determinó también una reducción del 30%, para todos los
vecinos, con carácter general, tuvieran o no domiciliados los recibos.
Creemos que la política económica y presupuestaria, en el Ayuntamiento de Collado Villalba debe
estar basada en el sentido común y la responsabilidad, por lo que nos comprometemos a que NUNCA
se gaste más de lo que se ingresa.
•
Hay que añadir que, para este año 2015, se ha aprobado una reducción de un 5% en el Impuesto
de Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM) para todos aquellos que cumplan con la normativa
medioambiental, reducción que afecta a la mayoría del parque de vehículos de esta localidad.
•
Para la próxima legislatura, nuestra intención es continuar por este camino iniciado de
reducción de la carga impositiva:
•
Así, ya solicitamos a la Dirección del Catastro de Madrid (Ministerio de Hacienda), en el mes de
enero del pasado año 2014, la revisión, en este caso, a la baja, de los valores catastrales, por
lo que los valores catastrales de todos los inmuebles de Collado Villalba, tendrán, con efectos
del día 1 de enero de 2016, una reducción media de un 20 por ciento, lo que supondrá, en el
año 2016, una bajada en el importe del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI).
•
Igualmente, mantendremos durante la próxima legislatura, en el Impuesto de Bienes Inmuebles
(IBI), la bonificación del 5% para todas aquellas personas que domicilien su pago.
•
En el Impuesto de Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM) aprobaremos una reducción de otro
5 por ciento para todos aquellos que cumplan con la normativa medioambiental.
•
En cuanto a la Tasa de Basura, también mantendremos la reducción del 30%, para todos los
vecinos, con carácter general, tengan o no domiciliados los recibos, si bien nuestra intención
es continuar con la progresiva reducción de dicha tasa hasta su total eliminación, en la medida
que el pago de la deuda lo vaya permitiendo y obtengamos la autorización del Ministerio de
Hacienda.
•
En el Impuesto sobre el incremento de valor de los terrenos de naturaleza urbana, ya aprobamos
una modificación de las Ordenanzas fiscales, que continuará durante la próxima legislatura,
•
•
Proseguiremos con nuestra política de reducir, aún mas, la deuda del Ayuntamiento de Collado
Villalba, concretamente en un 50 por ciento, de los 80 millones actuales a 40 millones de
euros, manteniendo la misma calidad en la prestación de los servicios públicos municipales.
Continuaremos, a través de la Unidad de Control Presupuestario que creamos al inicio de
esta legislatura, y que tan buenos resultados ha dado, con nuestro compromiso de un mayor
control tanto en los gastos como en los ingresos, de los departamentos municipales, para
conseguir mejores objetivos económicos y en consecuencia mejores resultados, en especial,
máximo rigor presupuestario, en el grupo 2 del presupuesto de gastos (gastos en bienes
corrientes y servicios).
•
Asimismo, incrementaremos los controles de ejecución de las obras, servicios y suministros
antes de efectuar su liquidación y pago.
•
Mantendremos la firmeza para continuar negociando con las entidades bancarias los préstamos
y las pólizas de crédito, a fin de obtener tipos de interés más bajos aún de los que nos están
aplicando, con el objetivo de reducir, lo más posible, la carga financiera que actualmente
soportamos. Resaltar que durante este año 2015, y debido a la presión del Ayuntamiento, se ha
conseguido tipo de interés cero para la mayor parte de los préstamos de esta Administración
Local.
•
Elaboraremos un estudio de costes de todos los servicios municipales con objeto de lograr
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para declarar exentos del pago del impuesto a todos aquellos vecinos, que, desahuciados de
sus viviendas, cumplan los requisitos para ser declarados en situación de insolvencia, medida
muy bien recibida por toda la población afectada.
•
Por lo que se refiere al Impuesto de Actividades Económicas (IAE), así como al Impuesto
de Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO) quedarían congeladas toda la legislatura, sin
incremento alguno.
•
El resto de tasas y precios públicos nos comprometemos a que se actualizarán exclusivamente
con el IPC interanual, a excepción de los precios públicos de instalaciones deportivas y culturales,
en los que haremos un estudio coste-beneficio, para intentar conseguir la congelación y
reducción sus precios.
•
En todo caso, continuaremos con nuestro compromiso de ayudar a las personas menos
favorecidas económicamente, es decir, a las personas en situación de desempleo, a las
personas con movilidad reducida, así como a las distintas modalidades de familia numerosa,
mediante el mantenimiento y mejora de las bonificaciones o exenciones actuales.
•
Sin embargo, ya no nos basta con que la eficacia y la eficiencia, en la gestión presupuestaria,
sea nuestra carta de presentación.
•
La transparencia, la cercanía a los ciudadanos, la ejemplaridad, la rendición de cuentas y la
exigencia de responsabilidad deben ser incorporadas, como señas de identidad, a nuestra
política municipal.
•
Si los villalbinos nos vuelven a otorgar su confianza, pondremos en marcha nuevas propuestas
y compromisos en la próxima legislatura:
•
Consideramos la participación ciudadana como opción básica en el gobierno de nuestro
municipio. Hay que establecer nuevos cauces de participación, una mejor relación con la
ciudadanía, de modo que ésta sea mucho más que una mera receptora de servicios y participe,
de alguna manera, en la toma de decisiones.
•
•
Tras la experiencia de gobierno, consideramos que es necesario hacer un esfuerzo en lograr
que los presupuestos generales del Ayuntamiento sean más participativos, donde los vecinos
expresen sus prioridades.
Por ello, estableceremos espacios y mecanismos innovadores de encuentro con la ciudadanía,
a través del tejido asociativo del municipio, y contando con la implicación de los agentes
sociales y económicos, para conocer sus propuestas, al objeto de, tras ser analizadas por los
servicios municipales, su posible incorporación al presupuesto anual.
•
En materia de transparencia, entendemos que hay mucho camino que recorrer aún.
•
Es verdad que fuimos el primer gobierno municipal en publicar en la página web del
Ayuntamiento el presupuesto general de cada año, con los estados de ingresos y gastos.
•
No obstante, consideramos insuficiente lo conseguido. Por ello, seguiremos impulsando la
Ley de transparencia hasta su total cumplimiento, para permitir el acceso ciudadano a las
actuaciones y decisiones públicas, así como a cualquier otra información elaborada por el
Ayuntamiento, especialmente en lo que se refiere a la contratación administrativa, gestión
presupuestaria y retribuciones de los cargos públicos.
•
Aplicaremos las normas de transparencia, publicando los datos que más interesan a los
villalbinos, como las subvenciones, los procedimientos de contratación, el coste efectivo y la
calidad de los servicios, fondos invertidos y recibidos y retribuciones, entre otros.
•
Mantendremos nuestro compromiso con la rendición de cuentas, informando sobre el estado de
la ejecución presupuestaria y de las medidas encaminadas al mantenimiento de la estabilidad
presupuestaria y sostenibilidad financiera de nuestro Ayuntamiento.
•
Iniciaremos, con el apoyo de los empleados públicos, las modificaciones necesarias para dotar
de mayores condiciones de transparencia y de publicidad a las juntas de gobierno, comisiones
informativas municipales y las mesas de contratación.
•
Consideramos conveniente la creación de un registro público de contratos municipales para
dar la posibilidad de que todos los ciudadanos, y las entidades interesadas, puedan realizar
un seguimiento individualizado, dando mayor transparencia a los procesos de contratación
administrativa.
•
Impulsaremos, de manera definitiva, con la ayuda de los técnicos municipales, los trabajos para
la elaboración de un reglamento de organización y funcionamiento de la Comisión informativa
permanente de la contratación, como órgano de control y fiscalización de toda la contratación
administrativa que se lleve a cabo en el Ayuntamiento.
•
Simplificaremos y flexibilizaremos los procedimientos administrativos de contratación, para
mejorar el acceso de las pequeñas y medianas empresas a los contratos públicos.
•
Promoveremos que la contratación pública tenga en cuenta los criterios de innovación y
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responsabilidad social, orientándola hacia el servicio de objetivos comunes. Prestaremos
especial atención a la promoción de la integración y la inclusión social de colectivos
desfavorecidos, a la protección del medio ambiente y al uso eficiente de los recursos.
•
Daremos un decidido impulso a la contratación y facturación electrónicas en el Ayuntamiento,
en el convencimiento de que se generarán ahorros significativos y permitirá una mayor
transparencia a todo el proceso de contratación administrativa, mejorando los resultados,
ganando en agilidad y reduciendo ineficiencias y errores.
5.SEGURIDAD, PROTECCION CIVIL, CIRCULACIÓN Y TRANSPORTE
A más seguridad, más libertad. Los vecinos tienen derecho a estar y a sentirse seguros. Por ello,
dentro de las competencias municipales y en colaboración de los Cuerpos de Seguridad del Estado,
potenciaremos la policía de proximidad, para que haya presencia policial en cada barrio cada día del
año. Porque queremos ciudades seguras, libres de drogas y delincuentes. La colaboración ciudadana,
la coordinación policial, la cercanía y la vigilancia permiten convertir a nuestras ciudades en espacios
de convivencia, seguridad y tranquilidad, libres de vandalismo y faltas de respeto a lo que es de todos.
El Partido Popular trabajará para conseguir con una acción decidida y comprometida con todos los
villalbinos, unas políticas de seguridad y de tráfico basadas en cinco ejes estratégicos:
1) Prevención
2) Proximidad
3) Seguridad integral
4) Responsabilidad proactiva
5) Solidaridad
Medidas que proponemos para conseguir implementar los cinco ejes estratégicos expuestos:
SEGURIDAD CIUDADANA
•
Continuaremos instalando cámaras de video vigilancia en el municipio, con especial incidencia
en las entradas y salidas de la localidad, polígonos industriales, ejes comerciales, y zonas de
mayor concurrencia, etc.
•
Seguiremos desarrollando con más medios materiales el centro de gestión del tráfico desde el
nuevo edificio de la Policía Local.
•
Procederemos a incrementar en la plantilla de la Policía Local.
•
Se incrementarán los planes de coordinación con la Guardia Civil para luchar contra los delitos
de baja intensidad: tráfico de drogas a pequeña escala, hurtos de carteras, pintadas, timos a
personas de la tercera edad a la salida de entidades bancarias.
•
Adoptaremos planes anuales con la Dirección General de La Guardia Civil para la prevención de
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la delincuencia juvenil, el consumo y tráfico de drogas en los centros educativos y la violencia
escolar.
•
•
•
Se continuará trabajando a través de la unidad especial de la Policía Local en la prevención de
la violencia de género y de la infancia.
Potenciaremos el área sanitaria de la Protección Civil para mejorar la presencia en todos los
eventos que ocurren en nuestro municipio, y estableceremos convenios con institutos y otras
instituciones para ello.
•
Se creará una unidad en la Policía Local para la atención cercana de las víctimas de delitos y
faltas.
Se procederá al estudio de la compra de una ambulancia para mejorar la atención realizada
desde Protección Civil.
•
Incrementaremos la colaboración con Policía Local, Guardia Civil y Bomberos, mediante cursos
y talleres para que esa coordinación revierta en los habitantes del municipio.
•
Crearemos la “Patrulla Verde” que velará por la limpieza, graffitis y cumplimiento de la
normativa de mascotas en las vías públicas.
•
Solicitaremos al Ministerio del Interior que complete el catálogo de puestos de la Guardia Civil
en el municipio y que incremente el número de efectivos en un 10%.
•
•
•
Potenciaremos la formación en los Colegios e Institutos de nuestro municipio con campañas
informativas sobre seguridad vial, educación vial, prevención del alcoholismo, drogas, y todos
aquellos temas que por su importancia los propios centros educativos nos demanden. Además
elaboraremos conjuntamente con Protección Civil programas de seguridad en los colegios y
Centros de Mayores.
Planificaremos campañas municipales y en colaboración con la Dirección General de Tráfico
sobre: alcohol y drogas, transporte escolar, documentación, sistemas de retención infantil,
control velocidad, cinturón de seguridad.
Construiremos un Parque de Educación Vial para potenciar los programas que se desarrollan
en los centros educativos desde el área de educación vial.
PROTECCIÓN CIVIL
•
Realizaremos como hasta ahora, actuaciones conjuntas con las áreas de Servicios Sociales y
Educación dentro de las acciones de traslados de personas necesitadas como en la realización
de talleres de primeros auxilios, incrementándolas en la medida de lo posible.
•
Seguiremos potenciando la agrupación de Protección Civil.
•
Continuaremos con la formación a los voluntarios de Protección Civil.
•
Continuaremos con la colaboración con SUMMA 112 para una mejor atención al ciudadano.
CIRCULACIÓN
En nuestra ciudad se han realizado muchas actuaciones para solucionar y paliar los problemas que han
surgido con el paso del tiempo, tanto en el transporte público, como en la movilidad de los vehículos
privados y en el aparcamiento de los mismos, por todo ello, pondremos en marcha las siguientes
medidas para abordarlos:
•
Proseguiremos con nuestra política de aparcamiento gratuito por dos horas en superficie (zona
O.R.A), así como mantendremos los aparcamientos subterráneos gratuitos (calle Honorio
Lozano / Batalla de Bailén), reforzando su mantenimiento y conservación.
•
Continuaremos con los Planes de Asfalto, que tan importantes beneficios tiene para la ciudad.
•
Se continuará con la instalación de badenes y pasos de peatones elevados para el control de
velocidad.
•
Se continuará con la inversión en señales de tráfico y pintado de vías para aumentar la
seguridad de vehículos y peatones.
•
Controlaremos el estacionamiento en zonas de carga y descarga e intensificaremos el control
de las plazas de movilidad reducida.
•
Negociaremos con el Ministerio de Fomento y la Comunidad de Madrid para llegar a un
acuerdo para el uso más racional de las vías de servicio de la A-6.
•
Reordenaremos el tráfico de los barrios para hacerlos más cómodos a los vecinos y
aumentaremos el número de plazas de estacionamiento.
•
Adecuaremos las vías públicas para la protección vial y seguridad de los conductores de
vehículos de dos ruedas.
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•
Se habilitará una zona específica para autobuses y servicio del taxi en la Plaza de la Estación
•
Se seguirá ampliando el recorrido del carril bici.
TRANSPORTE
Nuestra ciudad requiere una decidida apuesta por el transporte público, mediante el impulso de
medidas que mejoren tanto los viajes en tren como en autobús, por ello propondremos las siguientes
actuaciones:
•
Continuaremos con la mejora y reordenación del servicio de transporte público urbano, para
un mejor acceso de los vecinos a los barrios y a los servicios públicos nuevos: DNI y pasaporte,
NIE, Hospital General de Villalba, Seguridad Social.
•
Cumpliremos, de manera definitiva con la instalación de una nueva línea urbana que de servicio
directo al Hospital, desde el Barrio de El Gorronal, Barrio de Los Negrales y la Urbanización
Entresierras.
•
Incrementaremos, en colaboración con el Consorcio de Transportes, el parque de autobuses
accesibles a personas con discapacidad.
•
Iniciaremos las gestiones, junto con la Comunidad de Madrid, para determinar la construcción
de la futura Estación de Autobuses en la Avenida Juan Carlos I
6.FAMILIA, SERVICIOS SOCIALES, MAYORES, DISCAPACIDAD,
IGUALDAD E INMIGRACIÓN
Para el Partido Popular la persona es el centro de todas las políticas y la familia, la institución más
importante de la sociedad, auténtico vínculo de solidaridad. Por ello nuestra gestión se ordena en
torno a las personas y las familias, que merecen y precisan la protección de los poderes públicos
mediante ayudas, bonificaciones y programas adaptados a cada circunstancia personal y familiar.
La ayuda a las familias se complementa con la gestión de la dependencia y el apoyo a las personas con
discapacidad, para su autonomía e igualdad, y la atención a las necesidades de las distintas edades
y condiciones de las personas, desde los menores hasta los mayores, cuya experiencia es un valor
capital.
Del mismo modo, las políticas del Partido Popular atienden con especial compromiso a las personas
que más necesitan nuestro apoyo, aquellas económicamente más desfavorecidas, y que no pueden
sentirse solas ante la dificultad o abocadas a la exclusión, especialmente con una crisis tan severa.
Empleo, vivienda, protección social, ámbitos que exigen la mayor atención de los gobiernos municipales.
Este compromiso integral con las personas y las familias vertebra e inspira toda nuestra acción de
gobierno.
SERVICIOS SOCIALES
•
Seguiremos atendiendo con prioridad la situación de aquellos colectivos más desfavorecidos
como las personas en riesgo de exclusión social, las personas con discapacidad, las personas
mayores con bajos ingresos, las personas dependientes, las familias monoparentales, la
infancia y adolescencia desprotegida.
•
Aumentaremos la partida de fondos exclusivamente municipales denominada NECESIDADES
SOCIALES EXTRAORDINARIAS, destinadas a aquellos vecinos en situación de necesidad.
•
Pondremos en marcha una ventanilla social que informe y oriente de manera rápida y eficaz a
las personas que lo soliciten.
•
Pondremos en marcha un plan de protección a familias, especialmente monoparentales,
familias numerosas y a todas aquellas que se encuentren en riesgo de exclusión social.
•
Seguiremos incentivando y apoyando las diferentes actividades para mayores, especialmente
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aquéllas que son dirigidas por personas mayores voluntarias.
•
Implementaremos el Concejo del Mayor, órgano creado en 2011, donde un grupo de mayores
de nuestro municipio elabora y da forma a las necesidades en ocio y tiempo libre de todos
ellos.
•
Firmaremos, en colaboración con la Comunidad de Madrid, un convenio para gestionar la
vivienda vacía en Collado Villalba, para casos de especial necesidad.
PERSONAS CON OTRAS CAPACIDADES
•
En Octubre 2014, se abrió el Hospital Público de Collado Villalba. Un auténtico espacio sociosanitario que considera a todo tipo de personas en su globalidad, y que imparte una sanidad
pública, universal, gratuita y de la mayor calidad. Se potenciarán todo tipo de actuaciones que
redunden en la mejora de la salud y la calidad de vida de las personas con otras capacidades.
•
Durante toda la legislatura hemos promovido e incluso ampliado las colaboraciones con
entidades que atienden a personas con otras capacidades, tanto económicamente como en
apoyo técnico, de infraestructuras, deportivo, etc. Seguiremos implementando éstas, tanto en
lo económico como en la diversidad de programas de actuación.
•
La estrecha relación del Ayuntamiento con las Asociaciones de Personas con Discapacidad,
han dado como fruto un incremento de su presencia en la vida cultural de Collado Villalba.
•
Se ha dado un nuevo impulso al Festival de Cine FECIDISCOVI y creado nuevos certámenes
de arte.
•
Seguiremos apoyando a estas asociaciones desde la cultura, y el deporte, abriendo las puertas
para que todos los vecinos de nuestra ciudad se integren y conozcan las otras capacidades
de estas personas. Incluiremos en la programación cultural habitual sus espectáculos,
TROTAMUNDOS, proyección de cortos en el CINE DE VERANO, así como en actividades
deportivas.
•
Crearemos, en colaboración con estas asociaciones, un Certamen de Fotografía sobre la
Discapacidad.
IGUALDAD
El PARTIDO POPULAR continuará desarrollando el IV Plan Municipal de Igualdad de Mujeres y Hombres
(creado en el año 2013) de Collado Villalba, donde hace suyo el concepto expreso en la Ley para la
igualdad de mujeres y hombres. Es decir, incluye el derecho a ser diferente sin que conlleve un efecto
negativo en la vida de mujeres y hombres y no sea causa de discriminación ni desigualdad
•
Potenciaremos la mesa de seguimiento de Violencia de Género, ampliando su conformación
con técnicos especializados de las áreas de educación y juventud, para incidir en la población
más frecuentemente víctima de violencia: los JOVENES. Nos comprometemos a seguir
avanzando en esa línea, hasta que la violencia CERO sea un hecho real.
•
En Mayo 2014, abrimos las casa MARIA DE MAEZTU, donde aquellas mujeres solas con
menores a cargo pueden vivir sin renta alguna entre seis y dieciocho meses, mientras reciben
formación y apoyo en búsqueda activa de empleo. (Financiación únicamente municipal).
Buscaremos otras formas de apoyo a mujeres víctima de Violencia de Género, que no se
atreven a denunciar a sus maltratadores por falta de medios económicos.
•
Cada año ofertaremos a los IES cursos de formación en materia de violencia de género para
alumnos, y otros específicos para profesores. Implementaremos los programas de coeducación
en CEIPS para sensibilizar en igualdad desde educación infantil.
•
En 2012 se inició un programa de sensibilización específico para mujeres mayores. A día de hoy,
utilizan el punto algunas de ellas. Sensibilizar y mostrar que algunos hechos que consideran
como cotidianos son Violencia de Género, es un reto para afrontar los próximos cuatro años.
•
Se ha reforzado el apoyo a las asociaciones de Collado Villalba, especialmente a las de
mujeres, de diferentes formas: dotando de espacio, apoyando en realización de programas
etc., continuando en esta línea de colaboración.
INMIGRACIÓN
•
Promoveremos la convivencia positiva, que se construye día a día con el establecimiento de
unas relaciones con los demás y con el entorno del que forma parte nuestro Ayuntamiento, a
través de la efectiva integración de los ciudadanos extranjeros en nuestra ciudad, implicándoles
en el conocimiento y el respeto por los valores básicos de nuestra comunidad y nuestra cultura.
Prestaremos especial atención a las segundas generaciones de inmigrantes.
•
Seguiremos impulsando el CEPI (Centros de Participación e Integración) de Collado Villalba,
para seguir desarrollando las diferentes actividades, talleres, asesoramientos, reuniones,
inserción laboral, entre otras cosas.
11
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
•
Mantendremos los dos días semanales gratuitos de atención al inmigrante en el SOJI (Servicio
de Orientación Jurídica al Inmigrante).
respiro” y atención residencial de fin de semana.
•
Insistiremos y continuaremos con las medidas de apoyo decidido al entorno familiar, como
el medio natural y más adecuado para la atención a las necesidades de nuestras personas
mayores.
•
Continuaremos con la coordinación entre el Centro de Iniciativas Municipales, Cantera de
Empresas, INEM y CEPI para el asesoramiento en materia de trabajo y emprendedores.
•
En colaboración con la Comunidad de Madrid, implementaremos la oferta de charlas y cursos,
con el objetivo de incrementar la formación y la oferta laboral de este colectivo.
•
Seguiremos con los modelos y estructuras ya instauradas que propician la convivencia real e
impiden el aislamiento de las personas por razón de edad.
•
Fomentaremos la participación de las distintas asociaciones de inmigrantes y ONG’s a través
de las Mesas de Inmigración creadas a partir de las I Jornadas Técnicas sobre la Inmigración
en Collado Villalba.
•
•
Mantendremos e incrementaremos el trabajo en las distintas actividades relacionadas con la
cultura de origen de nuestros vecinos, como enriquecimiento intercultural de nuestra ciudad
Continuaremos desarrollando experiencias de vivienda ajustadas a la realidad socioeconómica
de las diversas unidades familiares de personas mayores. Viviendas compartidas entre mujeres
mayores solas en situación precaria que disponen de la misma y mujeres solas con hijos a su
cargo que no tienen residencia.
•
Seguiremos motivando el voluntariado dentro del colectivo de personas mayores.
•
Ampliaremos las prestaciones que desde el servicio de ayuda a domicilio se están dando,
adecuándolas a las verdaderas necesidades de los mayores y sus familias.
•
Seguiremos redimensionando los servicios sociales de base, para evitar las listas de espera y
conseguir un seguimiento, orientación y apoyo social de calidad.
•
Mantendremos la tradicional comida de Mayores en las fiestas de Santiago Apóstol, como
sentido y reconocido homenaje a los mayores del municipio.
•
Mantendremos la colaboración con las asociaciones de las distintas nacionalidades en actos
culturales, deportivos…
NUESTROS MAYORES
Nuestras líneas de actuación:
•
Incrementaremos los convenios de colaboración con las residencias de nuestro municipio,
para aumentar la atención y cuidados a las personas dependientes de Collado Villalba.
•
Se continuará y ampliará con los talleres impartidos por personas jubiladas, en los que
transmiten su experiencia y sus conocimientos a las nuevas generaciones.
•
Continuaremos con el programa “Te lo servimos nosotros”. Servicio de comedor para personas
con graves dificultades de movilidad.
•
Seguiremos aumentando las partidas de ocio en los centros de mayores para potenciar la
realización de actividades.
•
Impulsaremos el programa “Todos en red”, dirigido a personas que tengan graves problemas
de movilidad, como medio de socialización alternativo. Se potenciará en la formación y el
acceso al ordenador.
•
Seguiremos colaborando con organismos públicos y privados en la aplicación de las TIC
(Tecnologías de la Información y la Comunicación) en los hogares de los mayores.
•
Seguiremos ampliando plazas en colaboración con la Comunidad de Madrid de atención
diurna, que den servicio a todos los ciudadanos del municipio que lo necesiten.
•
Seguiremos negociando el convenio con la Comunidad de Madrid para el “programa de
12
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
7.SANIDAD Y CONSUMO
•
El Partido Popular de Collado Villalba adquiere en materia de SANIDAD los siguientes compromisos
con los ciudadanos de nuestro municipio:
Se incentivará el control sanitario en los establecimientos hosteleros y agroalimentarios de
nuestra ciudad.
•
Continuaremos con el control y la inspección en todas las piscinas de la localidad sujetas a
revisión.
•
Seguiremos con las campañas conjuntas intensivas de sanidad, consumo y policía local, en
comercios de la localidad.
•
Potenciaremos la inscripción en el Censo Canino de todas las mascotas del municipio.
•
Se realizaran test de ADN a los excrementos caninos, para que las campañas de concienciación
y limpieza sean más efectivas.
•
Publicaremos la Ordenanza de vigilancia de la Salud Pública Municipal.
•
Publicaremos el Manual de la Inspección Sanitaria, herramienta básica para dicha inspección
•
Potenciaremos la realización de campañas sanitarias sobre tatuajes, micro pigmentación y
pearcing.
•
•
Una vez abierto el Hospital Público de Collado Villalba, continuaremos apoyando que se
convierta en auténtico espacio socio-sanitario, que considera a todo tipo de personas en su
globalidad, y que imparte una sanidad pública, universal, gratuita y de la mayor calidad. Se
potenciarán todo tipo de actuaciones que redunden en la mejora de la salud y la calidad de
vida de las personas con otras capacidades.
Seguiremos incrementando la colaboración con todas las asociaciones que actúen en nuestro
municipio, favoreciendo la situación de nuestros vecinos, ya sea médica, psicológica o
socialmente.
•
Seguiremos con las campañas de salud en los colegios e institutos y se trabajará en la
prevención de todo tipo de drogodependencias.
•
Continuaremos con el Plan Local de Prevención de Drogodependencias.
•
Las actuaciones frente al sida se seguirán llevando a cabo, insistiendo en la prevención y el
seguimiento de los enfermos y afectados para evitar una relajación social y mediática.
•
Ampliaremos las campañas de salud bucodental en los colegios.
•
Continuaremos con los servicios de revisión oftalmológica y auditiva para mayores, así como
con las tomas de TA, Glucemia, peso y talla.
•
Seguiremos con el control sanitario de los sistemas de ventilación de los edificios y riesgo de
legionella. En algunos de los edificios públicos se ha instalado un sistema de climatización sin
torre de refrigeración.
•
•
•
CONSUMO
Abordaremos una defensa eficaz de los consumidores con la dotación y consolidación de instrumentos
básicos de información, asociacionismo y acceso a la justicia, potenciando la información al usuario y
el acceso al sistema arbitral de consumo.
Nuestras propuestas de mejora son:
•
Desde el área de consumo estableceremos una relación de colaboración con los empresarios
de Collado Villalba, impulsando la formación de éstos, incidiendo en los temas que más les
interesen y puedan afectar a la relación con el consumidor.
•
Aumentaremos las labores municipales de inspecciones sanitarias y de consumo, para ofrecer
mayor calidad incrementando los medios técnicos, materiales de la concejalía.
La OMIC (Oficina Municipal de Información al Consumidor) seguirá realizando campañas
de información (jornadas, charlas.), orientación y sensibilización en consumo a usuarios y
comerciantes.
•
Seguiremos incrementando el programa de desinfectación, desratización y desinsectación de
sumideros, alcantarillas y otros puntos susceptibles de tener este tipo de roedores e insectos.
La OMIC seguirá mediando en los conflictos que puedan surgir entre consumidores y
empresarios para intentar soluciones amistosas.
•
Seguiremos orientando e informando a las personas consumidoras, desarrollando programas
Seguiremos implementando y potenciando los programas de promoción de la salud y
prevención de la enfermedad de todos aquellos aspectos que con mayor frecuencia afectan a
la salud de nuestros vecinos.
13
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
formativos en centros escolares, centros socio-culturales, de mayores, centros cívicos,...
8.EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL. COMERCIO Y TURISMO
•
Apoyaremos las actividades de las asociaciones de consumidores y usuarios que realicen
actuaciones de información y defensa de los derechos de las personas consumidoras.
La recuperación del empleo es un objetivo preferente al que todos debemos contribuir mediante la
creación de las debidas condiciones.
•
Potenciaremos las acciones de la Junta Arbitral de Consumo, invitando a adherirse al comercio
de la ciudad.
•
Se harán campañas de control en momentos puntuales, ya sea por aparición de normativa
nueva en materia de consumo o en épocas determinadas como son: las rebajas, navidad...
Creemos que cuanta más libertad haya en una sociedad, mayor será el bienestar de sus ciudadanos.
Porque en entornos de libertad es donde prospera la actividad económica generadora de empleo y la
iniciativa y creatividad de sus miembros.
•
Se elaborará un censo de profesionales y establecimientos relacionados con los consumidores.
•
Optimizaremos la distribución de folletos informativos de manera que lleguen con más
efectividad a manos de los consumidores.
•
•
•
•
Nuestra propuesta se basa en el desarrollo de las competencias que el Ayuntamiento tiene, respetando
los ámbitos de otras administraciones y buscando la complementariedad con ellas.
Nuestras propuestas son:
•
Seguiremos desarrollando el Plan Municipal por el Empleo, solicitando apoyo a la Comunidad
de Madrid y al Servicio Público de Empleo Estatal.
•
Publicaremos anualmente las estadísticas de las reclamaciones y consultas realizadas en la
OMIC diferenciando los distintos sectores e incluso el tipo de consumidor que las realiza.
Impulsaremos iniciativas que posibiliten la implantación de jóvenes empresas. Queremos
impulsar los proyectos de los jóvenes, con facilidades de acceso a locales y tutorías en gestión
y financiación.
•
Modificaremos y actualizaremos la Ordenanza de Consumo, así como la de Venta Ambulante
para adecuarla a la nueva normativa en la materia.
Continuaremos desarrollando el Convenio con el Servicio Regional de Empleo, para la gestión
integral de las políticas activas de empleo en el municipio.
•
Elaboraremos una Carta de Servicios que sea realista y con compromisos realizables para que
los ciudadanos puedan saber los tiempos y la forma de tramitación de sus expedientes.
Seguiremos potenciando el Proyecto Municipal ACE I+D+i (Asesoramiento para la Creación de
Empresas).
•
Apostamos por el voluntariado como la manera de integrar la experiencia de aquellos que
ya no forman parte del mercado de trabajo, pero que tienen un conocimiento que quieren
socializar en la tutorización de proyectos emergentes.
•
Cumpliremos y vigilaremos el cumplimiento de las cláusulas sociales en las contrataciones
municipales, con el fin de potenciar la inclusión socio-laboral de los colectivos más vulnerables,
incorporando también puestos de mayor cualificación. Potenciaremos, además, la creación de
empresas de inserción.
•
Seguiremos ofreciendo a empresas, entidades y ciudadanos el uso de las infraestructuras
formativas municipales, facilitando el acceso de todos los colectivos a la Cantera de Empresas
y al Centro de Iniciativas Municipales.
•
Seguiremos ofreciendo servicios de información y orientación laboral integral a los trabajadores,
Incluiremos en Radio Villalba, un espacio en el que los consumidores puedan hacer sus
consultas, en el que se puedan incluir noticias de interés, así como la difusión de las actividades
organizadas por la OMIC.
14
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
tanto en situación laboral activa como en paro.
•
En materia de formación y asesoramiento empresarial de carácter tecnológico, seguiremos
colaborando con Universidades públicas, privadas
•
Continuaremos potenciaremos la formación para el empleo con especial atención a los
colectivos con mayores dificultades de acceso al mercado laboral (mujeres, personas
discapacitadas, minorías, inmigrantes y jóvenes).
•
Desarrollaremos e impulsaremos la formación teórico-práctica, así como nuevos proyectos
de Escuelas Taller y Talleres de Empleo en aquellos sectores susceptibles de generar puestos
de trabajo, consolidando las áreas medioambiental, turística, cultural, de accesibilidad y de
servicios a las personas.
•
Seguiremos promoviendo el empleo en todos aquellos colectivos que estén en riesgo de
exclusión social, fomentando la creación de empresas de inserción laboral.
•
Seguiremos realizando los programas de e-learning, el uso de las nuevas tecnologías de la
información y comunicación en el proceso de formación.
•
Continuaremos potenciando el estudio de idiomas para los trabajadores de cualquier edad, a
través del programa “ Idiomas para el Empleo”, que tanta aceptación ha tenido en el municipio.
•
Se potenciará la implantación de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) en
las empresas del municipio mediante acuerdos con centros especializados y el desarrollo de
programas de formación e información, y se procurará la consecución de ayudas nacionales y
europeas para cofinanciar las actuaciones planificadas en estos ámbitos.
•
Continuaremos asesorando y apoyando las distintas iniciativas empresariales, tanto existentes
como futuras.
•
Promoveremos la creación de PYMES. Informaremos a las empresas de los distintos instrumentos
de promoción económica, fomentando la competitividad empresarial y facilitando el acceso
a los mismos.
•
Asesoraremos a los empresarios y ciudadanos a tramitar ayudas y subvenciones relacionadas
con el empleo, la empresa y el tejido productivo.
•
Continuaremos colaborando en la gestión de los diferentes programas de empleo e iniciativas
de empleo que se generan al amparo de convenios entre el INEM y las corporaciones locales.
•
Fomentaremos la creación de empresas de Economía Social, bajo la forma jurídica de
cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción sin ánimo de lucro y el Autoempleo,
como estrategias para la consecución de un puesto de trabajo.
•
Seguiremos dinamizando la Cantera de Empresas, situado en el Polígono P-5.
COMERCIO Y TURISMO
•
El Partido Popular apuesta por consolidar el comercio local y el turismo como elementos
dinamizadores de la economía de nuestra ciudad, y como agentes creadores de riqueza y
empleo, favoreciendo la coordinación con los autónomos y las pequeñas y medianas empresas.
•
Potenciaremos un modelo comercial en Collado Villalba, basado en la calidad y profesionalidad
en el servicio, la variedad y especialización de su oferta y la eficacia en su gestión.
•
Colaboraremos con las asociaciones de empresarios y comerciantes de Collado Villalba en la
dinamización de todas las áreas comerciales del municipio.
•
Continuaremos impulsando los centros comerciales abiertos, en áreas determinadas de
la ciudad, destacando el centro comercial abierto de Villalba Estación, apostando por su
modernización y especialización, manteniendo nuestra política de aparcamientos gratuitos,
tanto en superficie (zona O.R.A), como aparcamiento subterráneo gratuito, potenciando las
actividades de dinamización en la calle dirigidas a todos los públicos, reforzando, de este
modo, su competitividad.
•
Promoveremos, junto con la Comunidad de Madrid, y los propietarios de los distintos Centros
Comerciales de la localidad, su rehabilitación, modernización y dinamización, como núcleos
generadores de empelo y riqueza de nuestro municipio.
•
Continuaremos impulsando la creación y consolidación de asociaciones locales, así como
desarrollando planes de formación para comerciantes y empresarios y empleados.
•
Impulsaremos, a través de los miembros de Policía Local, la vigilancia y control en el
cumplimiento de la legislación vigente, sobre todo en materia comercial y fiscal, para perseguir
los comportamientos anticompetitivos y sancionar las prácticas de competencia desleal.
•
Mantendremos y potenciaremos el Calendario de Ferias comerciales, así como de Rastros
y Mercadillos, de nuestro municipio, con el fin de revitalizar diferentes puntos de la ciudad,
dinamizar los distintos sectores económicos y abrir la localidad al turismo.
15
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
•
Impulsaremos la difusión y aplicación de las nuevas tecnologías entre nuestros autónomos y
pequeñas y medianas empresas, para aumentar su competitividad y productividad.
•
Continuaremos realizando campañas de divulgación e información necesarias para el
conocimiento de Collado Villalba como destino turístico.
•
Implantaremos planes de apoyo al trabajador autónomo de Collado Villalba, que incluyan
medidas específicas para garantizar la sostenibilidad de los negocios familiares, mejorar el
acceso a la financiación, apoyo para la adaptación a la venta online, entre otras.
•
Proseguiremos desarrollando todos los potenciales de Collado Villalba, con la organización de
congresos y de nuevos eventos deportivos y culturales.
•
Mantendremos la marca de Collado Villalba, como ciudad atractiva para todo tipo de ferias,
exposiciones, congresos y actividades diversas.
•
Continuaremos participando en todos los eventos de interés para la promoción de Collado
Villalba.
•
Seguiremos impulsando la creación de nuevas rutas de interés histórico-artístico, así como de
•
•
Continuaremos desarrollando acciones que pongan en valor el comercio tradicional y
promoveremos la transformación y comercialización de productos autóctonos.
Potenciaremos la innovación y la competitividad en el pequeño comercio. Impulsaremos la
renovación de las tiendas de proximidad, como referentes comerciales de los barrios, para
adecuar su oferta y sus instalaciones a las nuevas demandas ciudadanas.
•
Para un apoyo mutuo entre pequeños empresarios, comerciantes y profesionales planteamos
el proyecto “Collado Villalba, Intercambio” como espacio de trueque de servicios o productos
que puedan ayudar a mejorar los niveles de actividad de cada uno.
•
Continuaremos desarrollando, en colaboración con la Cámara de Comercio e Industria de
Madrid, y los empresarios y comerciantes villalbinos, campañas de imagen y de promoción
del comercio y hostelería de Collado Villalba, especialmente en el comercio de proximidad.
•
Desarrollaremos programas de dinamización de la hostelería de nuestra ciudad, con el
objetivo de recuperar un sector que fue pilar principal de nuestra economía y referente en la
Comunidad de Madrid en décadas pasadas.
•
Impulsaremos e incentivaremos la aparición de locales privados, para jóvenes menores de
edad, donde se pueda disfrutar de un ocio saludable, sin alcohol y con actividades diversas.
•
Continuaremos promoviendo, como hasta ahora, la mejora de las instalaciones y servicios de
todas las instalaciones hosteleras municipales.
•
Fomentaremos el turismo como sector indispensable para la reactivación y recuperación
económica de nuestra localidad. Collado Villalba cuenta con una ubicación estratégica y
con un entorno natural de gran calidad, por lo que potenciaremos un aprovechamiento ecoturístico que derive en beneficios para el conjunto de la población local.
•
Crearemos una Oficina Municipal de Turismo, que dará servicio a todas las empresas y
particulares que visiten nuestra ciudad. Informará sobre nuestro patrimonio cultural y natural
sobre sendas y rutas, actividades deportivas, y sobre nuestra oferta cultural y de ocio.
interés natural y medioambiental, como las ya publicadas: “Huellas del pasado “ y Caminos
por descubrir”.
16
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
9.URBANISMO, VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE
utilización de materiales nobles en su rehabilitación.
La ordenación del territorio debe hacerse siempre con la mirada puesta en la protección del medio
ambiente y la perspectiva de crecimiento económico de los municipios. Creemos en un urbanismo
equilibrado, responsable, alejado del modelo de la construcción desproporcionada que promueve la
izquierda. Queremos unos barrios equilibrados y sostenibles que ofrezcan a los vecinos espacios de
convivencia y calidad de vida.
•
Continuaremos las actuaciones del programa integral de accesibilidad arquitectónica,
urbanística que garantice la autonomía individual y la plena integración social de las personas
con discapacidad.
•
Mejoraremos los mecanismos establecidos (“Acto Comunicado”) que agilicen y simplifiquen la
tramitación e incrementen la transparencia de la gestión del suelo y de las licencias urbanísticas.
Queremos ciudades limpias, bien ordenadas, con espacios verdes y que incorporen más árboles y
menos ladrillos.
•
Propiciaremos medidas para el acceso a la primera vivienda a todos los jóvenes de Collado
Villalba
El Partido Popular con el compromiso prioritario de ganar calidad de vida para todos sus vecinos y
•
Nuestra propuesta más ambiciosa es la construcción del “Centro de las Artes y de las Letras”,
que se ha recogido recientemente en los presupuestos del 2015. Será el mayor espacio social,
cultural, y comercial, de la Sierra del Guadarrama, ofrecerá espacios de creación, amplio
programa de exposiciones temporales, donde convivirán actividades educativas, artísticas,
literarias, de reflexión, ferias, congresos, etc. Albergará salas de exposiciones, aulas de formación,
salas para el aprendizaje de artes escénicas, salas de ensayos, biblioteca, auditorio,etc
•
Procederemos a la rehabilitación integral de la Plaza de la Estación.
•
Continuaremos remodelando las aceras del municipio y renovando colectores.
•
Dedicaremos especial atención al mantenimiento de todos los edificios públicos del municipio,
sobre todo, colegios públicos.
•
Modificaremos las ordenanzas que regulan las licencias de terrazas y bares, adecuándolas a la
evolución de nuestra sociedad.
•
Seguiremos con los planes de actuación en antenas de telefonía móvil.
garantizar un desarrollo equilibrado llevará a cabo las siguientes medidas de gobierno:
•
Iniciaremos los trabajos que culminen con una profunda revisión del Plan General de
Ordenación Urbana que garantice el equilibrio, sea eco sostenible, estabilice la construcción
en el municipio y priorice la accesibilidad a personas con discapacidad, sin perjuicio de llevar
a cabo, de manera inminente, los Planes parciales de P-29, P-5 y Parque de La Coruña.
•
Crearemos la Oficina Municipal de Coordinación de Obras en Vía Pública que tendrá por objeto
garantizar la eficacia y la eficiencia en la gestión de las obras y realizar una planificación de
las actuaciones concretas a desarrollar en reforma de calles, plazas y demás espacios urbanos.
•
•
•
•
•
Seguiremos con la rehabilitación en marcha de la casa de la finca Malvaloca., para esparcimiento
y disfrute de las familias del municipio.
Continuaremos las negociaciones con el Ministerio de Fomento para la reforma integral del
paso subterráneo de la A-6 a la altura que une la rotonda del Centro Comercial Los Valles y la
rotonda de la Avda. de Juan Carlos I.
Aplicaremos los protocolos de actuación que regula la realización de informes preceptivos por
parte de los Servicios Técnicos Municipales en los proyectos urbanísticos más relevantes que
se vayan a desarrollar en la ciudad.
Solicitaremos la ayuda de la Comunidad de Madrid para la rehabilitación integral de las
viviendas situadas en aquellas zonas, que por su antigüedad o por lo precario de los materiales
de construcción que se emplearon, requieran de una nueva construcción, rehabilitación total
o parcial de las mismas,
MEDIO AMBIENTE
•
Seguiremos con la política de eliminación de puntos negros y vertidos ilegales, utilizando
instrumentos y medidas de incentivos de reciclaje: campaña de sensibilización, recogida de
residuos textiles, recogida de aceites vegetales, sonómetro…
•
Mantendremos la reducción del impuesto de matriculación y circulación para quienes adquieran
un vehículo ecológico.
Continuaremos protegiendo las viviendas de arquitectura popular serrana, potenciando la
17
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
•
Incrementaremos la actividad y los centros de control de contaminación atmosférica, acústica
y luminosa.
•
Continuaremos con el Plan Integral de Zonas Verdes, de parques, jardines y parterres en todo
el municipio.
•
Seguiremos impulsando los huertos ecológicos escolares y urbanos. Más de 4500 m2 en la zona
de los Valles, se convertirán en huertos urbanos de ocio, iniciativa dirigida preferentemente a
personas mayores, discapacitadas o en situación de exclusión social.
•
Se llevarán a cabo programas y campañas para seguir aumentando la recogida selectiva, el
reciclaje, la recogida de enseres y la reutilización de los residuos urbanos.
•
Continuaremos revisando las condiciones de seguridad de juegos infantiles instalados en
parques y zonas verdes, procediendo a la sustitución de aquellos que no cumplan con la
normativa vigente. Actualmente más del 50% de los juegos infantiles se encuentran con el
certificado de seguridad y se pretende llegar al 100%.
•
Crearemos la “Patrulla Verde” que velará por la limpieza, graffitis y cumplimiento de la
normativa de mascotas en las vías públicas.
•
“ESPACIO DOG” es un programa que hemos creado para la atención de nuestras mascotas,
que contempla:
1. Zonas de libertad para perros: ya existen en la Laguna del Carrizal, en el Coto, en diferentes
puntos de Villalba pueblo.
2. Parque para esparcimiento de perros. Se van a habilitar 3000 m2. aproximadamente
entre las instalaciones de las Piscinas Municipales y la Residencia de Mayores “Nuestra
Casa”. Estará dotado de papeletas, vallado, bancos rústicos, sombras con peanas, circuito
de Agillity, fuentes, entre otras cosas.
3. Campañas de vacunación.
LIMPIEZA VIARIA
•
Se sacará a concurso un nuevo contrato de recogida de basuras y limpieza viaria que
contemplará la adquisición de nuevos vehículos y contenedores, creación de una estación de
servicio y un punto limpio en el P-29.
•
Seguiremos realizando actuaciones de limpieza de pintadas con la adquisición del nuevo
equipo de “chorros de arena” y agua a presión, por la empresa contratada, así como de
vehículos especializados antigraffiti.
4. Talleres de adiestramiento y normas de convivencia para propietarios.
5. Espacio en página web municipal.
PARQUES Y JARDÍNES
•
Ejecutaremos las últimas actuaciones previstas, relativas a nuestro compromiso de realizar
una senda peatonal, alrededor de la Dehesa Boyal, que ya utilizan para general esparcimiento
y disfrute toda la población villalbina.
•
Realizaremos nuevas plantaciones y ajardinamientos utilizando especies autóctonas. Plantas
de bajo consumo hídrico y reduciendo superficies de riego de zonas verdes, mediante la
instalación de césped artificial.
•
Garantizaremos la pervivencia del arbolado existente en Collado Villalba con la creación de un
catálogo municipal de los mismos.
18
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
10.DEPORTES
•
La práctica deportiva es una forma de ocio saludable que facilita la convivencia y la transmisión
de valores. Dotar a los deportistas de unos equipamientos y programas adecuados es una
forma de apostar por la salud y la convivencia. Nuestro Ayuntamiento tiene a su alcance
apostar por el deporte, mucho más que una inversión.
•
Llevaremos a cabo la construcción de un Rocódromo.
•
Construiremos un circuito de Montain-Bike.
•
Recuperaremos y reformaremos la pista de Voley Playa.
•
Renovaremos el césped artificial de los campos 1-2 y 3 del Polideportivo, así como finalizaremos
la instalación del césped artificial del campo de fútbol de la Ciudad Deportiva
los clubs deportivos.
•
Mejoraremos la utilización de todas las Instalaciones Deportivas con todos los Clubs, de una
forma lo más equitativa posible.
•
Ampliaremos las plazas de las Escuelas Deportivas Municipales.
•
Celebraremos, en la ayuda de todos los clubs, la Gala del Deporte con el fin de potenciar el
reconocimiento a la práctica del deporte base.
•
Reformaremos los vestuarios de las instalaciones deportivas y incrementaremos la seguridad
en los mismos
•
Seguiremos potenciando carreras populares, como La Tragamillas, San Silvestre villalbina, etc.
•
Pondremos en marcha nuevos proyectos como las olimpiadas familiares, las de la tercera edad
y unas olimpiadas para discapacitados y paraolímpicos.
•
Ampliaremos y arreglaremos el carril bici existente.
•
Nos comprometemos a realizar, respecto de los precios públicos de las instalaciones deportivas,
un estudio coste-beneficio, para conseguir la congelación y reducción sus precios.
•
Seguiremos reforzando nuestros lazos con las federaciones deportivas para acoger grandes
eventos en nuestro municipio.
•
Simplificaremos los precios públicos de las instalaciones deportivas, para facilitar la práctica
del deporte en nuestro municipio
•
Promoveremos, junto con los clubs y entidades deportivas, campañas de “fair play” y educación
en todos los deportes.
•
Vamos a construir un Pabellón Deportivo.
•
Incrementaremos la nuevas modalidades deportivas en los campeonatos escolares.
•
Natación en la Escuela. Pretende familiarizar a los alumnos con el medio acuático. Irá dirigido
tanto a colegios públicos como concertados y privados.
•
•
Iniciaremos cursos para Pensionistas en el AGUA (terapéuticos).
Desarrollaremos campañas divulgativas en los centros escolares favoreciendo el conocimiento
de los valores del deporte en su más amplio sentido, con contenidos específicos contra la
discriminación y la violencia en el deporte.
•
Instauraremos tarjetas para el acceso a los servicios deportivos.
•
Pondremos en funcionamiento el programa de reservas de servicios deportivos “ON LINE”.
•
Continuaremos facilitando la utilización de los Pabellones Escolares, para Actividades
Deportivas Infantiles y Familiares, los Domingos y Festivos, con el apoyo de los Clubs.
•
Abriremos las instalaciones exteriores deportivas de los centros educativos a los barrios.
•
Reanudaremos el “CONSEJO SECTORIAL”, con representación de todos los CLUBS de la
Localidad, que se encuentren inscritos en el censo del Ayuntamiento.
•
Se mantendrán y se incrementarán las ayudas, a través de los convenios de colaboración con
19
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
11. JUVENTUD E INFANCIA
•
Ampliaremos y potenciaremos programa “Club Noche”, que se desarrollará los fines de
semana en horario nocturno y donde los jóvenes de Collado Villalba podrán realizar un gran
abanico de actividades deportivas, culturales, talleres variados, dinámicas grupales, tanto en
instalaciones públicas como privadas, mediante convenios con las empresas.
•
Pondremos a disposición de todos los jóvenes el Centro de las Artes y las Letras de
Collado Villalba, que será un centro de referencia de artistas y creadores noveles y donde
se desarrollarán diversos programas con un objetivo primordial: el apoyo a los creadores
que inician su trabajo en distintos ámbitos artísticos (música, imagen, artes escénicas, artes
plásticas y multimedia...) y literarias, mediante la realización de cursos, seminarios, y talleres.
•
Los jóvenes con más merito y talento, artistas y creadores en ciernes, contarán con premios,
en proyectos artísticos de pintura, escultura, multimedia, creaciones digitales, artes escénicas
y literatura.
•
Crearemos un portal JOVEN del municipio de Collado Villalba como eje de difusión de la
información y beneficios a través del CARNET “CAPITAL JOVEN”.
•
Fomentaremos el asociacionismo como herramienta de participación activa de los Jóvenes
en los Programas Juveniles del municipio.
•
Potenciaremos el Consejo de la Adolescencia e Infancia, un equipo multidisciplinar (profesores,
trabajadores sociales, psicólogos, médicos, educadores, etc.) para detectar posibles situaciones
no deseadas en los jóvenes (desamparo, violencia, agresiones, etc.), así como, la prevención
y/o detención a corto plazo de consumo de drogas (incluidas alcohol y tabaco).
•
Pondremos en marcha la “Capital en Blanco” donde los jóvenes villalbinos podrán disfrutar
de una noche, con los objetivos comunes: gratuidad, vanguardia, ciudadanía, cultural y de
numerosos eventos en la calle. Además se fomenta el intercambio de experiencias con el
desarrollo de programas conjuntos y la internacionalización de artistas locales mediante el
intercambio de propuestas.
•
Seguiremos apostando por la Semana Grande de la Juventud ya consolidada en nuestra
ciudad, creando un espacio de encuentro abarcando temas deportivos, culturales, artísticos y
de ocio que demandan los propios jóvenes.
•
Seguiremos potenciando festivales de artistas noveles como Granitorock, Villalba Suena,
Villalba Dj´s fest, etc.
Durante esta legislatura se han llevado a cabo la creación de un nuevo Centro de Juventud, así como
la creación de unos espacios específicos destinados a las clases de música y salas de ensayo.
Con esto se dota a las actividades y a los usuarios de un centro especifico para ellos otorgándoles una
identidad propia.
Como segunda fase de legislatura queremos mejorar y ampliar dichas instalaciones adecuándolas a
nuevos programas y necesidades que se han ido detectando a lo largo de estos últimos 4 años.
Para ello, el Partido Popular impulsará las siguientes medidas:
•
•
Seguiremos potenciando el acceso de los jóvenes al mercado laboral como la medida más
efectiva para asegurar su emancipación y su proyecto de vida.
Continuaremos ofreciendo durante todo el año los programas que engloban la totalidad del
proceso de búsqueda de empleo, la formación ocupacional necesaria para la inserción laboral
de desempleados y el apoyo a emprendedores y a empresas.
•
Fomentaremos la creación de empresas jóvenes, facilitándoles asesoramiento, formación y
acompañamiento en su proceso de emprendimiento.
•
Estimularemos el espíritu emprendedor en todos los niveles educativos y de formación.
•
Apoyaremos el establecimiento de programas específicos de formación e inserción laboral para
jóvenes en sectores estratégicos.
•
Tramitaremos el primer carnet “CAPITAL JOVEN” donde jóvenes menores de 30 años de la
localidad se podrán beneficiar de descuentos y ventajas en instalaciones municipales, comercios,
tiendas y centros comerciales.
•
Habilitaremos una nueva sala de estudio en el Centro de las Artes y las Letras, en consonancia
con el horario ampliado en época de exámenes de la biblioteca Miguel Hernández.
•
Potenciaremos el conocimiento y la puesta en práctica de otros idiomas (inglés, francés, alemán,
etc.) con cursos en el extranjero y en el municipio con la presencia de profesores nativos.
•
Ampliaremos desde el Ayuntamiento intercambios internacionales con jóvenes de otras ciudades.
20
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
•
Llevamos la música a las calles de la ciudad, propiciando zonas de encuentro fuera de las
propias instalaciones culturales
•
Estableceremos cauces de colaboración con todas aquellas entidades sociales que trabajan en
el municipio por los derechos de la infancia.
•
Construiremos un circuito de educación vial. Los objetivos principales que se pretenden
alcanzar son: Transmitir a los escolares conocimientos, hábitos y actitudes responsables y
cívicas en relación con el tráfico que contribuya a minimizar el porcentaje de posibilidades de
sufrir accidentes. Programas de sensibilización, educación vial, drogas, alcoholismo..
•
Mantendremos y ampliaremos la oferta de actividades de ocio y tiempo libre en los centros
municipales, centro de juventud, casa de cultura, dirigida al público infantil y familiar.
•
Seguiremos impulsando la oferta de ocio y cultural en periodo vacacional para los menores:
campamentos de verano, navidad, semana santa, Días sin Cole.
•
Aumentaremos las actividades de ocio en familia dirigido al público entre 0 y 6 años.
•
Crearemos instalaciones de juegos adaptados a los niños con discapacidad.
•
Aumentaremos la programación gratuita de “Sábados y Domingos Divertidos” dirigida a la
•
Realizaremos las primeras olimpiadas juveniles de 18 a 30 años, en colaboración de escuelas
deportivas, clubs deportivos, etc.
•
Construiremos un nuevo circuito de skate park y bmx en el Parque Rincón de las Heras.
•
Nuestra capital acogerá y organizara campamentos intensivos formativos de verano donde se
podrán sacar titulaciones demandadas por los jóvenes en la actualidad.
•
Recuperar el Salón el Capricho como seña de identidad de arte y cultura joven, conciertos, etc.
INFANCIA
•
Crearemos un Plan Local Estratégico de Infancia que coordine todas las políticas de infancia
municipales con el compromiso y la apuesta de fomentar los derechos de la infancia.
•
Mantendremos e impulsaremos el Consejo Local de Atención a la Infancia y Adolescencia de
Collado Villalba como órgano de coordinación interinstitucional que trabaja por la infancia de
nuestro municipio.
•
Continuaremos la colaboración con UNICEF para trabajar en el mantenimiento y el reconocimiento
de Collado Villalba como Ciudad Amiga de la Infancia.
•
Mantendremos la pertenencia de Collado Villalba en la Red Local de Infancia y Adolescencia
como municipio que trabaja por los derechos de la infancia.
•
Seguiremos fomentando la Comisión de Participación de infancia y adolescencia y los Foros de
Infancia y Adolescencia como órgano participativo y consultivo en la mejora del municipio.
•
Mantendremos las Audiencias Públicas de Infancia como canal de expresión de las opiniones
de los más jóvenes.
•
Crearemos un Buzón del Menor donde recoger las propuestas de los más jóvenes en el municipio.
población infantil y familiar.
•
Mantendremos la programación de la Semana de los Derechos de la Infancia con actividades
culturales, lúdicas y educativas dirigidas a la infancia y sus familias.
•
Potenciaremos horarios flexibles en la ludoteca para facilitar un respiro a las familias.
•
Potenciaremos a los mediadores familiares como agente principales en la resolución de conflictos
familiares, siempre que las partes implicadas lo soliciten.
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PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
12.EDUCACIÓN
•
Creemos y trabajamos por una Educación basada en la libertad, la calidad y la igualdad de
oportunidades. Una educación en la que el esfuerzo individual, la disciplina en las aulas y el sólido
aprendizaje permitan a los alumnos crecer intelectualmente y ser más cultos, libres y conscientes.
Creemos en una enseñanza que integre la libertad y la responsabilidad.
Continuaremos con los profesores de apoyo para todos los niños que necesiten refuerzo
escolar y sus familias carezcan de ingresos económicos para sufragarlo. Seguirá funcionando
en horario no lectivo y trabajará para erradicar el fracaso escolar.
•
Seguiremos potenciando la nueva modalidad general de Programas Profesionales (Antiguos
PCPI) con el objetivo de que los alumnos aprendan un oficio y que todos los ciudadanos de
Collado Villalba puedan obtener el título de la E.S.O.
•
Potenciaremos, junto con las AMPAS y Centros Docentes, los programas que permitan un
mayor y mejor desarrollo educativo en el horario extraescolar y en los periodos vacacionales.
•
Seguiremos fomentando el hábito de la lectura a través de la red de bibliotecas municipales y
la organización de actividades de promoción del libro y la lectura.
Programas como la Educación Bilingüe han significado una apuesta por la calidad en la educación
pública, de la que tanto habla la izquierda pero cuya calidad ha elevado el PP gracias a programas
como el citado, la evaluación de conocimientos, la creación de numerosos colegios e institutos o la
concesión de becas y ayudas. Asimismo, hemos fomentado la libertad de elección, garantizada en
nuestra Constitución.
•
Colaboraremos con otras administraciones educativas para la mejora e implementación de los
centros de formación profesional.
•
Impulsaremos las Bibliotecas de Barrio, para que continúen siendo un espacio abierto a la
cultura.
•
Implementaremos los programas del espacio educativo, dando importancia al aprendizaje de
habilidades personales y sociales necesarias en una convivencia positiva que permita abordar
retos y problemas como el consumo de drogas, la maduración personal.
•
Continuaremos ofreciendo ayudas para aquellas familias que no puedan afrontar la participación
de sus hijos en actividades extraescolares.
•
Reconoceremos con una Mención de Honor el esfuerzo y el rendimiento de aquellos alumnos
más brillantes de los Centros Educativos.
•
Una vez construida por la Comunidad de Madrid la última escuela infantil en la zona de los
Valles, continuaremos atendiendo la demanda real de escuelas infantiles aumentando las
plazas con las que contaba la ciudad paulatinamente, a través de la red de escuelas infantiles
sostenidas con fondos públicos.
Toda la Comunidad Educativa trabajará en la detección, prevención y erradicación del acoso
escolar en todas las etapas educativas.
•
Potenciaremos la Convivencia en los Centros como objetivo fundamental, dotando de ayudas
profesionales y de apoyo para trabajar con profesores y alumnos la resolución de conflictos,
bulling, ciber acoso…
•
Continuaremos con el plan de rehabilitación y mejora de todos los colegios públicos del
municipio.
•
Seguiremos apoyando y colaborando con el grupo de Buenas Prácticas de Convivencia de
nuestra localidad, dotándoles de un espacio para sus reuniones.
•
Incrementaremos la seguridad y vigilancia de los mismos.
•
Aumentaremos la dotación de ayudas a los centros, para libros de texto y material didáctico.
•
Seguiremos siendo extremadamente rigurosos con el cumplimiento del pliego de condiciones
del contrato de la empresa de limpieza, continuando con los mecanismos de control del
servicio establecidos.
•
Colaboraremos con los Centros Educativos en la recopilación y préstamo de libros de texto.
•
Seguiremos trabajando dentro del Programa Marco de Prevención y Control del Absentismo
Escolar de la Comunidad de Madrid para la erradicación de esta práctica entre los escolares y
para la prevención de la violencia en los centros escolares.
•
Seguiremos impulsando la celebración anual de la Muestra de Teatro Municipal de Centros de
•
•
•
Contemplaremos el aumento en el horario del servicio de auxiliares de apoyo en los colegios
públicos en la Etapa de edad Infantil, que colabora con el profesorado en materias no docentes.
Organizaremos Jornadas Educativas de intercambios de experiencias de Bilingüismo, aulas
TEA, Ed. Especial y otros ámbitos educativos en colaboración con el CTIF.
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PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
Secundaria para contribuir al desarrollo y promoción de las artes escénicas.
13.CULTURA
•
Promoveremos y colaboraremos con la Comunidad de Madrid y con las diferentes Universidades
Públicas y privadas para el desarrollo de Cursos de Verano en nuestra ciudad.
El Partido Popular defiende la cultura como un medio para la participación ciudadana, son los propios
ciudadanos los que con sus demandas diseñan el eje del programa del que participan.
•
Premiaremos anualmente, al mejor proyecto educativo ecológico que desarrollen tanto
colegios como institutos del municipio.
•
Pondremos en marcha el teléfono y correo electrónico de atención al menor con asistencia
gratuita e integral para los casos de acoso o violencia.
La cultura es un instrumento para la cohesión social, los agentes culturales y sociales y los vecinos en
general deben colaborar estrechamente con la administración en el diseño y puesta en marcha de las
políticas dirigidas al fomento de la cultura.
•
Abriremos las instalaciones exteriores deportivas de los centros educativos a los barrios.
•
Realizaremos el Proyecto “Al Cole Andando” y la puesta en marcha del mismo para
determinadas zonas.
En nuestra sociedad emerge con fuerza la necesidad de velar por el desarrollo cultural como condición
necesaria para la calidad de vida de las personas.
Para el Partido Popular, el desarrollo cultural de Collado Villalba es considerado como un eje
estratégico. El Ayuntamiento debe responder a las inquietudes y necesidades culturales procedentes
de la ciudadanía, por lo que debe convertirse en motor de una política cultural próxima, real, coherente
y consciente.
•
Seguiremos, como hemos hecho estos cuatro años, facilitando el acceso a la cultura a las
familias, especialmente a las numerosas y a aquellas que se encuentran en una mala situación
económica, por desempleo, escasos recursos, facilitando el acceso a la cultura a través de
descuentos y becas.
•
Queremos hacer de Collado Villalba una ciudad moderna. Tenemos un maravilloso entorno
natural y sobre todo TENEMOS FUTURO. Aplicar las nuevas tecnologías en todo lo que sea
posible, tanto en la gestión municipal como en la calle, diseño en todo lo que emprendamos a
partir de ahora, Collado Villalba tiene una población en continua evolución a la que tenemos
que empezar a ofrecer todo lo que buscan en otros lugares. La convivencia entre lo tradicional
y lo moderno tiene que ser la seña de identidad de Collado Villalba.
•
Llevaremos a cabo las actuaciones necesarias para la mejora de la accesibilidad del Centro
Cultural. Acondicionamiento del acceso al Centro, instalación de un ascensor adaptado,
dotación específica de un vestuario-aseo adaptado, entre otras acciones.
ESCUELA MUNICIPAL DE MÚSICA Y DANZA
En estos cuatro años el gobierno del Partido Popular ha dado un nuevo impulso a la Escuela Municipal
de Música y Danza, modificando el reglamento interno de funcionamiento que abre el abanico a
nuevas posibilidades formativas, creando agrupaciones como la banda, apoyando a las ya existentes y
23
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
creando nuevas disciplinas, tanto en música como en danza, demandadas por los vecinos.
•
•
•
Seguiremos escuchando a los vecinos y atenderemos sus peticiones en lo que a formación
musical y danza se refiere. Crearemos nuevas disciplinas de música moderna, percusión y
mantendremos a la Escuela Municipal a la cabeza de todas las novedades de la oferta en el
mundo del baile.
Fomentaremos el intercambio de agrupaciones musicales con otros municipios de la
Comunidad de Madrid. Crearemos el Festival de Bandas.
Seguiremos invirtiendo en la compra de instrumentos musicales y mantenimiento de los
mismos.
•
Constituiremos una comisión formada por profesionales, miembros de la Escuela de Música,
para la adjudicación de ayudas a los alumnos que habiendo demostrado su interés por la
música y disciplina en su estudio y siempre que sean avalados ambos requisitos por los
profesores, tengan dificultades económicas para proseguir con su formación.
•
Mantendremos el Ciclo de Música de Jóvenes Intérpretes y crearemos nuevos festivales de
apoyo a los Jóvenes Músicos, que sirvan como soporte al inicio de sus carreras profesionales.
•
Continuaremos ofertando la Escuela de Arte en Verano, manteniendo la calidad y los precios
e incrementar el número de plazas en el caso de que se demanden y de disciplinas a impartir.
BIBLIOTECAS MUNICIPALES
Hemos abierto las puertas a todos los que han querido realizar actividades en las Bibliotecas. Los
vecinos han hecho cultura y sociedad.
La tendencia actual es la de convertir las bibliotecas en lugares de encuentro, en los que poder charlar,
consultar, trabajar en equipo…Cada vez han sido más las actividades realizadas por voluntarios,
actividades de calidad llevadas a cabo por los vecinos de Collado Villalba y por empresas establecidas
en nuestra ciudad que quieren dar a conocer sus servicios a cambio de programación (charlas, teatro,
mesas redondas, juegos...) gratuita para todo el mundo.
•
Seguiremos apoyando el voluntariado en las bibliotecas municipales. Fomentaremos entre
los más pequeños un nuevo concepto de biblioteca como espacio de convivencia, en los que
se fomente la lectura y el amor por los libros.
•
El Partido Popular ha incrementado el horario de atención al público y de salas de estudio en
periodos de exámenes.
•
Mantendremos la apertura de la Biblioteca Miguel Hernández en épocas de exámenes,
atendiendo a la demanda de los nuevos planes de estudio.
•
Mantendremos la inversión económica por parte de la CM y el compromiso del Ayuntamiento
para la adquisición de fondos bibliográficos para las bibliotecas municipales.
•
Fomentaremos la adaptación de las bibliotecas y mejoraremos los medios ya existentes a las
realidades tecnológicas, para usuarios y para los propios trabajadores.
•
•
Nos pondremos en contacto con los artistas de Collado Villalba, para crear una “red” de
agentes culturales para que administración y entes privados establezcan las bases para
futuras colaboraciones, potenciando la cultura y la creatividad. Facilitando el acceso a los
diferentes recursos municipales e intercambiando experiencias. Con ello se enriquece el nivel
cultural de nuestro municipio, beneficiando a esos agentes culturales privados, a la oferta
cultural municipal y por supuesto y sobre todo a los vecinos de Collado Villalba.
PROGRAMACIÓN CULTURAL
Durante estos últimos cuatro años hemos iniciado, y continuaremos potenciando, una programación
dirigida a la formación teatral, estos han sido los cimientos para la creación y desarrollo de una
ESCUELA MUNICIPAL DE TEATRO, teatro de iniciación, infantil, para jóvenes y adultos, con formación
musical, dirección escénica, pedagogía teatral, teatro contemporáneo, improvisación, cursos de voz,
doblaje, títeres, escenografía, etc.
•
Seguiremos incrementando la oferta de talleres y monográficos, a precios populares, tal y
como hemos venido realizando estos últimos años, a pesar de la grave situación económica
que hemos sufrido
•
Seguiremos colaborando entre administraciones para mejorar todavía más la oferta teatral y
musical de nuestro teatro.
•
Mantendremos el apoyo a las compañías de teatro amateur de Collado Villalba y de fuera
de nuestro municipio para que muestren en los espacios municipales sus espectáculos y se
puedan beneficiar de todos los recursos municipales puestos a su alcance.
24
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
•
•
•
Crearemos un Festival de Teatro en la calle y buscaremos la colaboración con municipios
vecinos para llevar a cabo un trabajo conjunto con el fin de difundir la labor de todas las
compañías participantes.
Facilitaremos a los vecinos la compra de entradas a través de la web municipal sin coste
alguno y sin comisiones. De forma fácil y manteniendo los descuentos actuales.
Seguiremos trabajando para acercar la cultura a los más jóvenes del municipio, fomentando
su participación, consolidando la Muestra de Teatro Municipal de Centros de Educación
Secundaria (ampliando la participación a Centros de otros municipios de la CM), facilitando la
puesta en marcha de certámenes culturales que atiendan sus inquietudes.
•
Propondremos para los más pequeños una oferta cultural de calidad. Mantener el programa de
teatro infantil “Gira Gira”, escuela de teatro y teatro musical, teatro en la calle, campamentos
artísticos, cuentacuentos en bibliotecas, formación musical, Campaña Escolar.
•
Trabajar junto con la Concejalía de Mayores, con el fin de diseñar una programación cultural
dedicada a las personas mayores, atendiendo sus gustos en teatro, música, baile, zarzuela…
•
Reforzaremos desde cultural, la celebración de la Semana del Mayor.
•
La relación con asociaciones de personas originarias de otros países ha sido muy estrecha
a lo largo de estos cuatro años, pero ha llegado el momento de diseñar con todas ellas una
programación que acerque su cultura a los españoles, una programación intercultural que
facilite el conocimiento de tradiciones facilitando la convivencia. •
Colaborar con las asociaciones de inmigrantes de nuestro municipio en el diseño de una
programación intercultural, que permita a unos y a otros conocer las tradiciones de cada país,
con el fin de facilitar la convivencia de tradiciones y culturas.
una amplia programación cultural que convertirá a Collado Villalba en unos de los centros
artísticos más importantes de la CM.
•
Las compañías de teatro, músicos, artistas en general, tendrán un espacio reservado en esta
programación estival, que permitirá dar a conocer a todos los villalbinos su arte.
•
Mantener el Centro Cultural El Capricho, como lugar de fomento de la cultura y tradiciones
populares. (Ensayos, fiestas populares, intercambios culturales, ferias, etc.)
•
Seguir con el mantenimiento del mismo y llevar a cabo todas las labores que supongan una
mejora del espacio sin que ello comporte la perdida de su condición de Centro con y para los
vecinos.
•
El casco histórico de nuestro municipio necesita de nuevas infraestructuras culturales, para
ello proponemos el desarrollo del Centro Peñalba como un verdadero Centro Cultural, en el
que poder realizar exposiciones, conciertos, talleres, actividades de danza, etc.
•
Creación de un archivo histórico local de fotografía
PROGRAMACIÓN CULTURAL EN VERANO
Collado Villalba, se ha convertido en los últimos veranos en la Capital Cultural de la Sierra Oeste de
Madrid. Hemos transformado las calles, jardines, plazas, parques…en escenarios en los que disfrutar de
la cultura en todas sus modalidades: música clásica, flamenco, magia, circo, cine, teatro, títeres, baile,
juegos, mercados...
•
Seguiremos acercando la cultura a la calle. Trotamundos, Embrujo Flamenco de la Sierra,
Clásicos en los Jardines de Collado Villalba, Ilusionarte o Cine de Verano, formarán parte de
25
PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
14. FIESTAS Y FESTEJOS. CASAS REGIONALES, PEÑAS Y
COFRADÍAS
Es nuevamente reconocida, en toda la sierra del Guadarrama, la calidad y relevancia de nuestras
fiestas y festejos, por lo que continuaremos fomentando las mismas como actividades generadoras de
sentido de pertenencia al municipio y para disfrute de sus vecinos y visitantes.
•
•
Nuestro esfuerzo irá dirigido a seguir manteniendo e incrementando la estrecha relación
con peñas, asociaciones, cofradías y junto con los mayordomos seguiremos realzando y
potenciando nuestras fiestas.
Continuaremos con nuestra apuesta de incorporar nuevas actividades que den mayor realce
y potencien las fiestas de San Antonio y Santiago, las fiestas de San José en el barrio de
El Gorronal, las de Nuestra Señora del Carmen en Los Negrales, sin olvidar las fiestas ya
consolidadas de San Sebastián, San Blas, Peña Redondera y cuantas se celebren para disfrute
de los villalbinos.
•
Mantendremos el sistema vigente de colaboración con entidades para la ejecución del
programa de cultura, festejos y otras actividades municipales.
•
Seguiremos potenciando el Casco Antiguo para recuperar y a la vez difundir las fiestas
culturales serranas.
•
Continuaremos con la recuperación de nuestras tradiciones, fiestas y costumbres de la cultura
serrana.
•
Continuaremos trabajando duramente con el objetivo de lograr el reconocimiento de la
Comunidad de Madrid en la calidad de nuestras fiestas más ancestrales.
•
Las Casas Regionales, Peñas y Cofradías conforman una parte muy relevante del tejido
social de nuestro municipio y son entidades indispensables en el desarrollo de las múltiples
actividades culturales, sociales y religiosas que se desarrollan a lo largo del año. Su presencia
en las fiestas, actos conmemorativos y celebraciones son fundamentales en el entramado
social de Collado Villalba.
•
Estamos convencidos que la participación de los ciudadanos en las actividades que
programan supone una implicación en el día a día de nuestra ciudad, forjando un sentimiento
de pertenencia que genera cohesión social y vertebra la ciudad.
•
Conscientes de la importancia de la presencia de estas organizaciones, continuaremos
colaborando activamente en las programaciones que dichas entidades realicen y continuaremos
aportando e incrementando los medios humanos y materiales necesarios para que puedan
alcanzar sus objetivos con la máxima calidad posible, dotandoles de espacios en edificios
municipales.
•
Mantendremos nuestro compromiso de destinar el edificio actual de la Casa de la Cultura, a ser
sede permanente de todas las casas regionales, cofradías y asociaciones, cuyas actividades de
índole social, cultural o festivo redunden en beneficio de Collado Villalba.
•
Continuaremos potenciando y fomentando el hermanamiento con otros municipios, como
herramienta para el intercambio cultural.
•
Con los municipios ya hermanados, crearemos un programa cultural y deportivo para estrechar
los lazos del hermanamiento.
•
Crearemos un grupo de estudio, que utilizando como fuente el archivo municipal, trabaje en
la recuperación de nuestras tradiciones, fiestas y costumbres y las difunda en los colegios,
institutos, bibliotecas y entre todos los ciudadanos en general, para que perviva entre todos
la cultura serrana, origen de nuestra localidad.
•
Seguiremos potenciaremos las muestras de cultura, gastronomía, arte y folklore de todas las
regiones de España y del mundo que conviven en nuestra ciudad y las difundiremos con el
propósito de atraer a los viajeros de otros lugares para que las compartan y las disfruten.
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PROGRAMA ELECTORAL MAYO 2015
mariola.vargas.9
@MariolaVargasPP
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