BEAUMONT Jacques MAURY - titulaire Annie DHAINAUT - suppléant LAGRAULET-DU-GERS Nicolas MELIET - titulaire Pierrette POURQUET - suppléant BÉRAUT Philippe DUFOUR - titulaire André PARACHE - suppléant LARRESSINGLE Xavier FERNANDEZ - titulaire Graziella FREGONESE - suppléant BLAZIERT Marie-José GOZE - titulaire Laurence CALVET - suppléant LARROQUE SAINT-SERNIN Dans l’attente d’une nouvelle élection du Conseil Municipal. CASSAIGNE Henri BOUE - titulaire Sophie PUJOS - suppléant Raymonde BARTHE Commission Affaires Sociales CASTELNAU-SUR-L'AUVIGNON Maurice BOISON - titulaire Jean-Louis DUBUC - suppléant CAUSSENS Claude CLAVERIE - titulaire Régine SZYMKOWIAK - suppléant Nicolas MELIET Commission Urbanisme Cadre de vie - Logement Philippe DUFOUR Commission Travaux Gérard BEZERRA VOIRIE LIGARDES Pierre DULONG - titulaire Henri DOUSSAU DE BAZIGNAN suppléant La CCT entretient toutes les voies communales hors agglomération, soit 536 kms de voirie pour un budget de près de 1 million d’euros par an. Le marché pour la réalisation des travaux sur la voirie vient d’être renouvelé. Il a été attribué à l’entreprise STPAG de Valence-sur-Baïse. MAIGNAUT-TAUZIA Francis DUPOUY - titulaire Sandrine REDOLFI DE ZAN suppléant Depuis 2012, la CCT pratique un « fauchage raisonné » des bords de route. Un cordon végétal est conservé là où il ne gêne pas la visibilité, ce qui permet le maintien des talus et la sauvegarde des corridors biologiques. Pensez à le respecter ! MANSENCÔME Etienne BARRERE – titulaire Alain DELSUS – suppléant La feuille d’actualités Ténarèze Brèves 32, éditée par la Communauté de Communes de la Ténarèze, est Imprimée à 7 600 ex. sur papier PEFC 100% Direction de publication : Gérard Dubrac. Conception graphique & impression : EURL L’Imprimeur - 32100 Condom. Crédits photos : Nelson Borel, C.D.T.L., C.C. de la Ténarèze, L’Imprimeur. MONTRÉAL-DU-GERS - Titulaires Gérard BEZERRA Nicolas LABEYRIE Christiane MONDIN-SEAILLES MOUCHAN Christian TOUHE RUMEAU - titulaire Marie-Claude GELAS – suppléant Technicien SAUR : 06 60 07 62 88 Région de Valence : 05 62 28 91 33 SAT (Eauze) : 05 62 09 82 99 Bd Services administratifs : que J ac St PONT DE BA RLET s Tél. : 05 62 28 73 53 Fax : 05 62 68 27 41 contact@cc-tenareze.fr www.cc-tenareze.fr PONT DES CARMES Services techniques Éric Gramont : 06 22 96 77 32 © L’IMPRIMEUR 6 CH AU ( En fonction des communes : Ml Foch VALENCE-SUR-BAÏSE - Titulaires Marie-Thérèse BROCA-LANNAUD Paul CAPERAN Michel NOVARINI Quai Laboupillère 32100 Condom. Nous vous accueillons : du lundi au vendredi de 8h00 à 12h30 et de 13h30 à 18h00. Infos pratiques : SPANC MÉ ZIN Quai Jaubert SAINT-PUY Michel LABATUT - titulaire Marcel SEMPERE - suppléant Coordonnées de nos bureaux : Qu La ai b ou pill ère ROQUEPINE Thierry COLAS - titulaire Charles LABATUT - suppléant du 5 LAURAËT Christian DIVO - titulaire Stéphane GAUDRY - suppléant Ru e LABARRÈRE Patrick BATMALE - titulaire Joël SAINT-MARTIN – suppléant Pour tout renseignement, n’hésitez pas à nous contacter au 05 62 28 73 53 nd Commission Environnement GAZAUPOUY Guy SAINT-MEZARD - titulaire Philippe BOYER - suppléant Projet Zone Artisanale de Valence-sur-Baïse : un projet d’agrandissement concerne la zone artisanale située route d’Auch. Quatre lots de 1500 à 1900 m2 devraient être prochainement créés et viabilisés. ia Br Claude CLAVERIE FOURCÈS Daniel BELLOT - titulaire David ALBINET - suppléant Zone Artisanale de Bellefille : 1 lot est encore disponible à la vente. A. Commission Économie Finances Terrains Zone Industrielle de Pôme à Condom : sur la zone industrielle de Pôme, 3 lots de 4 000 m2 environ sont encore disponibles à la location ou à la vente. LARROQUE-SUR-L'OSSE Patricia ESPERON - titulaire Joël DUBOUCH - suppléant SAINT-ORENS-POUY-PETIT Michel MESTE - titulaire Fernand LIAN - suppléant p.5 Environnement : Intercommunalité : les Clés des Champs ou le Voyage dans nos paysages. vers quelle mutualisation des services ? Organigramme : vos délégués communautaires. INFOS ENTREPRISES e Ru Marie-Thérèse BROCA-LANNAUD CONDOM - titulaires Philippe BEYRIES Laurent BOLZACCHINI Alexandre CARDONA Didier CHATILLON Hélène DELPECH Gérard DUBRAC Bernard GALLARDO Marie-Paule GARCIA Cécile LAURENT Rose-Marie MARCHAL Vanessa MARTIAL Françoise MARTINEZ Marie-Claude MONTANE-SEAILLES Atika OUADDANE Alain PINSON Thierry SACRE Marie SONNINO Jean TRAMONT Frédérique TURRO Roël VAN ZUMMEREN le point sur la compétence scolaire et périscolaire & la création du CIAS. Des permanences sont assurées à Valence, Montréal et Condom. Le calendrier est disponible sur notre site internet. Pour tout renseignement : Lucie Bosq, « Altaïr » 05 62 93 07 40 D930 NÉRAC Commission Prospective et transfert de charges CAZENEUVE Martine LABORDE - titulaire Edouard DONA - suppléant Social : p.4 AGEN ( brèves 32 ( ( Ténarèze avril 2015 LIGARDES édito L a Communauté de Communes de la Ténarèze administre un vaste territoire de 512 km2. Elle est chargée de l’organiser, l’animer et le servir pour répondre aux attentes de ses 15 747 habitants. C’est pourquoi, les conseillers communautaires, vos élus, doivent apprendre encore à travailler ensemble, en faisant prévaloir l’esprit communautaire dans toutes leurs décisions. Le réflexe qui consiste à privilégier les acquis communaux doit s’effacer devant l’intérêt communautaire, les limites communales s’estomper au profit d’une logique de bassin de vie. D’ailleurs, de nombreux services communaux (urbanisme, marchés publics, etc.) pourraient être mutualisés parce que travailler ensemble est moins coûteux et plus efficace. Depuis le 1er janvier, la création du CIAS (Centre Intercommunal d’Action Sociale) apporte un visage plus humain à notre structure, qui se façonne peu à peu. Les décisions importantes exigent toujours un temps de réflexion et c’est pourquoi, je ne doute pas que nous aurons bientôt la faveur d’imaginer ensemble l’avenir de la compétence scolaire. Les élus disposent d’une grande liberté pour construire l’intercommunalité, il est de notre devoir de l’utiliser à bon escient. Faisons de notre communauté de communes un outil sur mesure, au plus près des besoins de notre territoire et de ses habitants. Gérard Dubrac, Président de la Communauté de Communes de la Ténarèze, Maire de Condom. GAZAUPOUY FOURCES LABARRERE AU 02 GNON LAGARDÈRE Patrick DUBOS - titulaire Michelle BUFFO – suppléant p.4 LARROQUE-SUR-L'OSSE ZO CONDOM MONTREAL CASTELNAU-SUR-L'AUVIGNON CAUSSENS BEAUMONT LAURAET LARRESSINGLE BERAUT BLAZIERT SAINT-ORENS-POUY-PETIT CASSAIGNE LAGRAULET-DU-GERS AUVI 1ère Vice-Présidente Commission Voirie BEAUCAIRE-SUR-BAÏSE Raymonde BARTHE - titulaire Jacques MORLAN - suppléant p.2 BAÏSE Patricia ESPERON Les Conseillers Communautaires E Les Vice-présidents Quels sont les travaux éligibles ? * Résorption de l’habitat indigne, * Économies d’énergie, * Autonomie des personnes âgées et handicapées, * Remise sur le marché des logements vacants. OSS Appels d’offres - Contrôle financier Délégation de service public Accessibilité - Évaluation des transferts de charges Une Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat (OPAH) est en cours sur le territoire depuis 2012. En 2014, 51 dossiers ont été instruits concernant les propriétaires occupants, dépassant ainsi les objectifs fixés. Concernant les propriétaires bailleurs en revanche, seuls 4 dossiers ont été déposés, loin des 13 dossiers espérés. de la Ténarèze L a feuille d’actualités de la Communauté de Communeswww.cc-tenareze.fr UE Gérard DUBRAC - Président ( AMÉLIORATION DE L’HABITAT E Vos délégués communautaires En 2014, le Conseil communautaire a fait le choix de modifier ses modalités de communication interne. Désormais, toutes les invitations et tous les dossiers sont envoyés par voie électronique, et les élus sont équipés de tablettes numériques. Jusqu’à lors, les charges liées à l’envoi postal des documents étaient estimées à 12 000 � par an. ( ( ténarèze 32brèves ÉAU Z ( organigramme Les élus passent au numérique ROQUEPINE MAIGNAUT-TAUZIA MOUCHAN CAZENEUVE MANSENCOME VALENCE-SUR-BAISE SAINT-PUY LAGARDERE BEAUCAIRE LARROQUE-SAINT-SERNIN Le point sur la compétence scolaire & périscolaire L D La création du CIAS n’entraîne pas la disparition des Centres Communaux d’Action Sociale (CCAS), ni du Centre Social de Condom. Ils continuent de gérer les missions relatives à l’aide sociale. LES MISSIONS DU CIAS * La création et la gestion d’actions, de services et d’équipements destinés à la Petite enfance : Multi-accueil (crèche), Relais Assistants Maternels et Lieux d’Accueil Enfants-Parents. © Nelson Borel o w w ww ow Condom Lauraët w w Lagraulet du Gers Mouchan w Castelnau/L’Auvignon w Caussens Cassaigne w Valence/Baïse w wo Beaucaire w Les écoles o Les centres de loisirs w w Blaziert St-Puy w w Que regroupe le transfert des compétences scolaires et péri/extrascolaires ? ( - 18 écoles réparties sur 12 communes. - 15 établissements assurant un service de garde et d’animation périscolaire. - 3 centres de loisirs. - 12 services de restauration scolaire. - Le ramassage scolaire pour 3 communes. (Conseil Général sur les autres communes). Quelles étaient les motivations du transfert de la compétence scolaire à l’intercommunalité ? * Le principe d’égalité : tous les élèves du territoire doivent disposer des mêmes moyens quelle que soit leur commune d’origine et l’école dans laquelle ils sont inscrits. L’objectif réside d’abord dans une harmonisation et une qualification du service à l’échelle intercommunale, pour que la diversité et la qualité des activités et des services proposés aux enfants ne soient plus conditionnées par les moyens de la commune. * Le principe de justice fiscale : en devenant intercommunal, ce service sera financé équitablement par tous les contribuables. * La volonté de maintenir toutes les structures scolaires existantes et tous les emplois qui y sont liés. L’école est un symbole et elle est un service public garant d’une ruralité dynamique. Tous les établissements doivent donc être confortés. * Des marges de négociation avec l’Inspection d’Académie. Actuellement, il est difficile pour un maire de défendre un poste d’enseignant voire même la pérennité de l’école communale. Se regrouper permettrait d’avoir plus de poids face aux instances décisionnelles. * Un levier pour l’amélioration du service grâce à une augmentation de la dotation globale de fonctionnement d’environ 300 000 � du fait de l’intégration de cette compétence dans le giron communautaire. 2 ( epuis le 1er janvier 2015, la CCT a modifié ses statuts en matière d’action sociale. De nombreuses compétences lui ont été transférées. En pratique, ce sont 74 personnes qui sont concernées par ce transfert et qui travaillent désormais sous la bannière intercommunale. ’exercice de la compétence scolaire représente une responsabilité importante pour les communes. Alors que les moyens mis à disposition par l’Éducation Nationale diminuent, les communes continuent d’assumer les frais de personnel ainsi que l’entretien et la modernisation des équipements. Depuis 2011, les élus s’interrogent sur le rôle que pourrait tenir l’intercommunalité pour garantir un service éducatif pérenne et de qualité. La question du transfert de cette compétence est donc à l’étude depuis plusieurs années. Entre 2011 et aujourd’hui, des travaux d’analyse ont été diffusés auprès des élus. Les modalités pratiques, juridiques et financières de ce transfert ont été étudiées. Tout le personnel concerné a été rencontré lors d’un important travail de terrain. Pourtant, tantôt dans son principe, tantôt dans ses modalités, ce transfert n’a pas fait consensus. Après le vote favorable du Conseil Communautaire, c’est une très courte majorité de conseils municipaux qui a emporté la décision du statu quo avec 14 votes contre et 13 votes pour. Cette décision sur le fil exigera de rouvrir ce dossier. Montréal La création du Centre Intercommunal d’Action Sociale (CIAS) * Le Point Information Jeunesse. * La ludothèque. * Les chantiers jeunes. * La gestion, l’entretien de l’EHPAD de la Ténarèze (y compris la création de nouveaux équipements). ( environnement et cadre de vie Les travaux de rénovation de l'établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes sont en cours. D'ici la fin de l'année, 44 nouvelles chambres seront livrées. C'est un nouveau projet d'accueil qui voit le jour, axé sur la vie collective et le bien-être de ses résidents. Les clés des champs ou le voyage dans nos paysages L es clés des champs sont nées dans le cadre du Pôle d’Excellence Rurale « Vignes et Patrimoine en Gascogne ». Aujourd’hui, ce projet multi-facettes voit le jour comme une invitation à découvrir ou redécouvrir les trésors cachés de la Ténarèze. S’adressant tant au visiteur intrépide qu’à l’autochtone curieux, différents outils composent « les clés des champs » pour accompagner une déambulation sur 15 sites répartis sur tout le territoire. Mis à disposition et animé par nos équipes de l’Office de Tourisme, cet équipement n’attend plus que votre visite... Prenez-les clés et trouvez les serrures ! Le CIAS est régi par un Conseil d’administration composé de : 10 membres élus Raymonde BARTHE Michel LABATUT Paul CAPERAN Gérard BEZERRA Guy SAINT-MEZARD Jacques MAURY Claude CLAVERIE Cécile LAURENT Michel NOVARINI Didier CHATILLON Projet de restauration du pont d’Artigues 10 représentants d’associations * La gestion du service de soins Infirmiers à domicile. Claudine PALLARES UDAF Gisèle PERO * La gestion des cuisines centrales de Condom et de Valence-sur-Baïse. Club des quatre saisons Josiane MARITAN - Association intercantonale des Retraités Agricoles du Gers Michel MASSARTIC DES « Ouvrez les yeux, préparez vos oreilles, aiguisez vos sens et vivez un paysage qui se voit, s’écoute, se goûte, se sent, se touche et se ressent... » © C.D.T.L. ( social © François Guibert, Architecte ( social L’EHPAD L e pont d’Artigues est un monument emblématique inscrit au titre des Sites et sur la Liste du patrimoine mondial de l’UNESCO au titre du bien « Chemins de Saint-Jacques de Compostelle ». Or, il présente un état inquiétant de dégradation et nécessite une intervention importante et rapide. Du fait de sa notoriété et des dispositifs touristiques qu’il intègre, ses abords doivent être valorisés. L’objectif est donc de préserver le patrimoine local tout en créant un site accueillant et agréable, apte à recevoir des visiteurs dans de bonnes conditions. Le projet, estimé à 450 000 � verra le début de sa réalisation en 2015. Une étude hydrologique est en cours. Elle vise à analyser les interactions entre le cours d’eau et l’ouvrage, afin de comprendre dans quelles mesures l’état de la rivière et de ses berges peut impacter l’état du pont, et réciproquement. Ainsi, ces données pourront être prises en compte pour la restauration du pont et du lit de la rivière. Club du 3ème âge de Montréal * Les services de portage des repas à domicile de Condom et de Valence-sur-Baïse. Daniel DA SILVA Amitiés Loisirs Frédéric ROUET Association des Paralysés de France * L’organisation et la prise en charge du transport à la demande. Claude-Marie COURTOT Secours Catholique Arlette LARREY Les Jardins du bonheur * La gestion et l’entretien de l’Aire d’Accueil des gens du voyage. Renée LEROUX Croix Rouge Française Josette ZOCCANTE France Alzheimer Gascogne Des services tels que le Relais Assistants Maternels ou le portage des repas profiteront dès cette année à d’autres communes. Et progressivement, tous les services existants à Condom seront étendus à toute la population de la Communauté de Communes. Ce transfert représente un tournant décisif dans l’histoire de la Communauté de Communes qui revêt désormais une fonction d’accompagnement, au plus près de ses habitants. 3 ( intercommunalité Vers quelle mutualisation des services ? L a réduction des ressources (baisse des dotations de l’État et des autres collectivités), le transfert de charges et de compétences nouvelles, ainsi que la « frénésie normative » rendent la gestion des communes et des intercommunalités de plus en plus difficile. C’est pour ces raisons que les élus de la Ténarèze ont souhaité travailler de concert pour mettre en place un schéma de mutualisation. Mettre en commun les services, les équipements, le matériel ou encore grouper les commandes offrent des possibilités qui permettront de faire autant, voire mieux, avec les contraintes financières imposées. Une étude, menée par la CCT est en cours, en partenariat avec chaque commune. Viendra ensuite la mise en œuvre des premiers outils de mutualisation, dès 2015 pour les communes qui le souhaitent. 4
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