Einladung Kunden - Veränderungen erfolgreich - HBDI®-pro

EINLADUNG
VERÄNDERUNGEN
ERFOLGREICH
UMSETZEN
Whole Brain® Thinking für den Umgang
mit wachsender Dynamik und Komplexität
STOP&
THINK
6./7. Mai 2015
Basel (CH) · Fossil Showrooms
Sie und Ihr Unternehmen mit Veränderungen STOP&
THINK
aufgrund wachsender Dynamik und Komplexität um?
Wie gehen
Wir laden Sie ein,
anhand von Fossils und anderen Erfolgsgeschichten zu erfahren, wie
Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden.
Die Erfolgsgeschichte von Fossil begann 1984 mit der Herstellung der ersten eigenen Uhr – 1992 Expansion
nach Europa – 1996 fossil.com – 1997
Emporio Armani als erste Lizenzmarke
– 1998 das erste Einzelhandelsgeschäft. Heute ist Fossil in über 100 Ländern mit ca. 600 Läden und über
15.000 Mitarbeitern vertreten.
Die Produktpalette umfasst viele starke
Marken, wie z.B. Emporio
Armani, Diesel, Karl Lagerfeld.
Wollen Sie erfahren, wie es Fossil gelang, in den letzten Jahren zweistelllige
Umsatzzuwächse in Serie zu realisieren
und eine fortlaufende Erfolgsgeschichte zu schreiben? Erleben Sie live,
wie der konsequente Einsatz von
Whole Brain® Thinking den Unternehmenserfolg beeinflusst.
„Whole Brain® Thinking ist ein integraler Bestandteil unserer Führungskräfteentwicklung. Ausgehend vom ersten
Modul, das wir ‚Color you up‘ nennen,
findet das Whole Brain® Modell Eingang
in alle wesentlichen Bausteine, um die
Inhalte von der Kommunikation, über
Selbstmanagement, Konfliktlösung bis
hin zu Kundenorientierung oder Projektmanagement
bewusst ganzheitlich ausgewogen
zu gestalten,“ sagt
Marcel Graf,
Head HR EMEA Fossil. „Das hilft uns
die stetig wachsende Dynamik erfolgreich zu meistern – in den Shops, genauso wie in den Kreativbereichen oder
der Logistik.“
Im Rahmen unserer
Stop & Think-Seminarreihe
laden wir Sie – gemeinsam mit
Fossil – zu einem 1½-tägigen
internationalen Seminar in englischer und deutscher Sprache ein:
VERÄNDERUNGEN
ERFOLGREICH
UMSETZEN
mit Whole Brain® Thinking
Ø Kognitive Vielfalt erkennen und
schätzen
Ø Agilität leben
Ø Innovation im Denken fördern
Erfahren Sie am Beispiel von Fossil und
anderen Unternehmen, wie Whole
Brain® Thinking Sie bei der Erreichung
Ihrer Unternehmensziele, die mit Veränderungen einhergehen, unterstützen
kann.
Lernen Sie mit Whole Brain®
Thinking die Perspektive zu wechseln
und Veränderungen aus verschiedenen
Aspekten zu betrachten. Lernen Sie,
das vorhandene Denkspektrum in Ihrer
Organisation ganzheitlich und in vollem Umfang zu nutzen.
Unsere Stop & Think-Seminare
dienen dem Erfahrungsaustausch und
zeigen Anwendungen und
Einsatzmöglichkeiten von Whole Brain®
Thinking in der Praxis.
Gewinnen Sie im hier verlinkten Film
Eindrücke von einem vorangegangenen
Stop & Think Seminar
bei Swisscom in Bern:
http://bit.ly/1wVfHvQ
Das Seminar richtet sich sowohl an Unternehmen, die bereits mit dem Whole
Brain® Modell arbeiten, als auch an interessierte Unternehmen, die einen
vertieften Eindruck über die Einsatzmöglichkeiten von Whole Brain® Thinking gewinnen möchten.
Im gegenseitigen Erfahrungsaustausch lernen Sie erfolgreiche Umsetzungsmodelle
kennen und können so Ihre eigenen Vorgehensweisen zielgerichtet weiterentwickeln.
In parallel laufenden Workshops werden
Fälle von Teilnehmern im Wege der sog.
„kollegialen Fallberatung (Peer Coaching)“
zielgerichtet und effizient bearbeitet, d.h.
die Teilnehmer einer Workshop-Gruppe teilen sich in Fallgeber, Moderator und Berater auf und arbeiten in klar strukturierter
Form an dem konkreten Fall. Die Ergebnisse
werden anschließend in standardisierter
Form präsentiert, so dass alle Teilnehmer
von den Themen der verschiedenen Gruppen profitieren und unterschiedliche Einsatzbereiche und Problemstellungen
kennenlernen.
Das Seminar umfasst Workshops, den sog.
Marktplatz, das World Cafe und Vorträge
und wird den Bedürfnissen der Teilnehmer
entsprechend gestaltet.
Wir bitten Sie daher, bei der Anmeldung
Ihre Interessensschwerpunkte, Einsatzbereiche oder Themenvorschläge auf dem Fragebogen zu nennen.
Um die Veranstaltung zielgerichtet auf Ihre
Bedürfnisse zuschneiden zu können, bitten
wir Sie um Rückmeldung bis 15.04.2015.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie den
Erfahrungsaustausch mit Ihren Erkenntnissen und Fragestellungen bereichern, gerne
auch in Form eines Vortrags oder als Thema
eines Workshops. Nachdem wir eine Übersicht der gewünschten Themen erhalten
haben, werden wir Sie ansprechen, um gemeinsam zu erörtern, wie wir Ihr Thema am
sinnvollsten in den Gesamtzusammenhang
des Erfahrungsaustauschs integrieren.
Veranstaltungsort:
Basel, Schweiz,
in den Showrooms von Fossil
Zwei bereits feststehende Referenten sind
Karim Morgan Nehdi,
Chairman of Herrmann’s European Leadership Committee and Head of New
Ventures und Alexander Gedler, Partner
bei Herrmann International Deutschland.
Lernen Sie von- und
miteinander und beleben Sie Ihr Unternehmen mit Whole Brain®
Thinking.
Die Teilnahmegebühr
für das Seminar beträgt 750,– EUR inklusive Verpflegung und Abendveranstaltung.
Die Abendveranstaltung findet im Teufelhof
in Basel statt. Übernachtungs- und Anreisekosten sind vom Teilnehmer zu tragen.
Wir haben Ihnen neben dem Teufelhof eine
Auswahl an Hotels zusammengestellt.
Nähere Informationen erhalten Sie auf dem
Anmeldeformular.
Wir würden uns freuen, Sie im Mai in
Basel begrüßen zu dürfen.
Ihre Ansprechpartnerin für Fragen und
Anregungen bei Herrmann
International:
Daniela Häckl
Senior Client Relationship
Manager
Tel. +49 (0)881 92 49 56-47
STOP&
THINK
PROGRAMM
6. Mai 2015
11.00-12.00 Uhr
Brunch/Lunch Buffet
Beginn der
Veranstaltung
um 12.00 Uhr
Marktplatz
Impulsvorträge
Interaktive
Praxis-Workshops:
Kollegiale Fallberatung/
Peer Coaching
World Cafe
ab 19.30 h
Gemeinsames Essen mit
Abendveranstaltung
& netzwerken
7. Mai 2015
Beginn 9.00 Uhr
Impulsvorträge
Interaktive
Praxis-Workshops:
Kollegiale Fallberatung/
Peer Coaching
Ende 16.00 Uhr
ANMELDUNG
Q
X Ja, ich melde mich hiermit zum Stop & Think-Seminar
VERÄNDERUNGEN ERFOLGREICH UMSETZEN
®
Whole Brain Thinking für den Umgang mit wachsender Dynamik und Komplexität
am 6./7.Mai 2015 in Basel (CH) an.
Ort der Veranstaltung: Fossil Group Europe GmbH, Horburgstrasse 105, 4057 Basel, Schweiz
Die Teilnahmegebühr für das Seminar beträgt 750,– EUR inklusive Verpflegung und Abendveranstaltung. Die Abendveranstaltung findet im Teufelhof in Basel statt. Übernachtungs- und Anreisekosten sind vom Teilnehmer zu tragen. Nebenstehend finden Sie eine Liste mit Hotelvorschlägen.
Zahlungen für die Übernachtung rechnen Sie bitte direkt mit dem Hotel ab.
Mit der Anmeldebestätigung erhalten Sie eine Rechnung über die Seminarkosten, die vor Seminarbeginn fällig ist. Bei Absage durch den Veranstalter wird der Gesamtbetrag erstattet. Bei Absage durch Sie innerhalb von vier Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir Ihnen 50% der Seminargebühr als Stornogebühr. Alternativ können Sie uns einen Ersatzteilnehmer nennen.
Vorname, Name
Firma
Anschrift
PLZ, Ort
Ust.-ID/VAT No.
Telefon
HOTELS IN BASEL
Der Teufelhof Basel
Leonhardsgraben 49, 4051 Basel, Tel. +41 61 261 10 10
info@teufelhof.com, www.teufelhof.com
Hotel Brasserie au violon
Im Lohnhof 4, 4051 Basel, Tel. +41 61 269 87 11
info@au-violon.com, www.au-violon.com
E-Mail
Um die Thematiken der einzelnen Workshops und die Vortragsthemen auf Ihre Bedürfnisse abstimmen zu können, bitten wir Sie,
Ihre präferierten Schwerpunkte in nachfolgender Auswahl anzukreuzen.
Wir würden uns sehr freuen, wenn Sie den Erfahrungsaustausch mit Ihren Erkenntnissen und Fragestellungen bereichern, gerne auch in Form
eines Vortrags oder als Thema eines Workshops. Nachdem wir eine Übersicht der gewünschten Themen erhalten haben, würden wir auf Sie zukommen, wenn Ihre Thematik für einen Workshop geeignet wäre.
IHR EINSATZ VON WHOLE BRAIN® THINKING…
Hotel Basel
Münzgasse 12, 4001 Basel, Tel. +41 61 264 68 00
reception@hotel-basel.ch, www.hotel-basel.ch
A – bisher in folgenden Bereichen (Was bringe ich mit?)
Swissôtel Le Plaza
Messeplatz 25, 4005 Basel, Tel.: +41 61 555 3333
basel@swissotel.com, http://bit.ly/1EsXIwX
Strategieentwicklung & -umsetzung
Innovations- & Kreativitätsprozesse
Geschäftsmodellinnovationen & - überarbeitung
Vertrieb (neue Märkte und/oder Produkte)
Marketing (neue Zielgruppen)
Joint Ventures, Kooperationen und M&A
Unternehmensführung (Wechsel bzw. Nachfolge)
Prozessoptimierung & -reorganisation
Begleitung von IT-Projekten
Organisationsentwicklung
Ramada Hotel
Messeplatz 12, 4058 Basel, Tel. +41 61 560 40 00
basel.plaza@h-hotels.com, http://bit.ly/18CinUb
Hotel Ibis Basel Bahnhof
Margarethenstrasse 33-35, 4053 Basel, Tel. +41 61 201 07 07
h6510@accor.com, http://bit.ly/1CplPO2
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B – künftig auch in diesen Bereichen (Was suche ich?)
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Unternehmenskultur-Entwicklung
Leitbild-Entwicklungen
Qualitätsinitiativen
Change Management
Projektmanagement
Personal-Recruitment
Personal-Freisetzung
Personalentwicklung
Personalführung
Teamentwicklung
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Herrmann International Deutschland GmbH & Co. KG | Pöltnerstr. 25 | 82362 Weilheim | Germany | Tel: +49 881 924956-0 | Fax: +49 881 924956-56 | E-Mail: info@hbdi.de | www.hbdi.de