2015_03_30_Instrumento PYME_v02

UNIÓN EUROPEA
Fondo Europeo de
Desarrollo Regional (FEDER)
Una manera de hacer Europa
CONGRESO INNOVA VALENCIA
PROYECTOS GANADORES PARA EMPRESAS Y
UN MODELO PARA EL NETWORKING DE
CONSORCIOS
Francisco Marín
Director General del CDTI
Amplias oportunidades para las pymes
innovadoras
INSTRUMENTO PYME
CONSORCIOS EUROPEOS
2 programas
2
(30/03/2015)
El Instrumento PYME de H2020 es una
apuesta innovadora…
“The SME instrument is not an R&D Programme. It is an
accelerator for market introduction of promising tech or
non-tech innovations at global level”.
De generar conocimiento ….
a generar crecimiento.
De generar tecnología…
a testarla en el mercado.
De aportar sólo financiación….
a ayudar al desarrollo integral de la PYME.
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(30/03/2015)
PYMES con ambición de crecer…
con independencia de su punto de partida o situación
Programa hecho a medida




Proyecto individual o de consorcio libre
Subvención en 2 fases
Subcontratación libre
Solicitud simplificado (fase 1: 10 hojas,
fase 2: 30 hojas)
 Fechas de corte cada 3 meses
 Servicio de Business Coaching
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(30/03/2015)
Programa “integrado” en la lógica de H2020.
Topic y presupuesto “definidos”
en cada Reto de la Sociedad y en
cada
área
de
Liderazgo
Tecnológico cada 2 años.
Heterogeneidad en el encaje y
tratamiento en cada uno de los
topics (unos más restrictivos que
otros).
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(30/03/2015)
El instrumento PYME lo gestiona la EASME
Nació el 01/01/2014, casi a la
vez que el instrumento.
Ha tenido que desarrollar un
proceso de evaluación y
justificación de propuestas adhoc, con su correspondiente
“aprendizaje” asociado.
Es pionero en ofrecer servicios
de business coaching a los
beneficiarios, lo que también es
una novedad para los procesos
internos de la COM.
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(30/03/2015)
Buenos resultados en España
FASE 1: 2 de las 3 convocatorias fase 1 con resultado oficial.
4519
333
Propuestas
Presentadas
Proyectos
Aprobadas
FASE 2: 1 de las 2 convocatorias fase 2 con resultado oficial.
Propuestas
Presentadas
571
Proyectos
60 Aprobadas
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(30/03/2015)
El instrumento PYME 2016-2017
Converger hacia topics absolutamente abiertos en todos los
Retos Sociales, como ya se hace en Liderazgo Industrial, uno
por línea presupuestaria.
Garantizar que la transición entre fase 1 y fase 2 en diferentes
programas de trabajo (con diferentes definición de topics) sea
posible.
Aumentar el presupuesto dedicado al instrumento PYME hasta
alcanzar el objetivo marcado en el texto legal del 7% del
presupuesto de Liderazgo Industrial y Retos Sociales de H2020
ya desde 2016-2017
Homogeneizar la subvención en fase 2 al 70% para que sean
todos acciones de innovación cercanas al mercado.
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(30/03/2015)
La iniciativa Eureka
Marco de
colaboración
institucional
Flexibilidad a las
demandas de la
industria
Gestión y
financiación
descentralizada
Experiencia y
mejora continua
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(30/03/2015)
La iniciativa Eureka
•
•
•
•
•
•
•
•
Proyectos de I+D+i
Bottom up (generado por el consorcio)
No existen áreas tecnológicas prioritarias
Resultado: producto, proceso o servicio innovador
Orientación hacia el mercado internacional
Mínima presencia de 2 países
Resultados propiedad de los participantes.
Documentos de solicitud sencillos
FINANCIACIÓN CDTI
Préstamos Euribor Fijo (75% presupuesto)
Tramo no reembolsable 30%
10 años amortización
Anticipos (25%)
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(30/03/2015)
España en Eureka
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(30/03/2015)
Las PYMES en Eureka
Tipos de participantes en proyectos
individuales: ESPAÑA
Tipos de participantes en proyectos
individuales: TOTAL
4%
8%
26%
13%
3%
13%
25%
Pymes
Grandes empresas
Centros investigación
Pymes
17%
49%
Centros investigación
42%
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Universidades
Otros
Universidades
Otros
Fondo Europeo de
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Grandes empresas
(30/03/2015)
Presidencia Española 2016 - 2017
Prioridades
• Punto intermedio en la implementación de la Hoja
de Ruta Estratégica 2014-2020
• Valores: transparencia, cooperación, armonización y
eficiencia
• 4 prioridades:
–
–
–
–
Evaluación detallada del impacto
Implementación de Eurostars-2
Globalización inteligente
Valor añadido para la industria
• Grupos de trabajo para cada una de las prioridades
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(30/03/2015)
Eureka en el Espacio Europeo de Investigación
EUREKA puede y debe completar el Espacio Europeo
de Investigación (EEI) en su faceta de innovación
• Incrementando la cooperación trasfronteriza europea
• Facilitando la cooperación internacional
• Apoyando el desarrollo de sistemas nacionales de
innovación mas eficientes
• Contribuyendo a la políticas de innovación en el EEI
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(30/03/2015)
El Programa Eurostars
PYMEs intensivas en I+D
proyectos internacionales
Programa conjunto:
países, H2020 y Eureka
Subvenciones
1.000 millones de euros
2014 - 2020
Gestión centralizada
Financiación descentralizada
Experiencia Eureka
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(30/03/2015)
Los Proyectos Eurostars
• El líder es una pyme intensiva en I+D
• El presupuesto de las pymes intensivas en I+D es al
menos el 50% del total
• Ninguna entidad ni país participa en más del 75%
del presupuesto
• Duración máxima de 36 meses
• El resultado principal del proyecto debe
comercializarse, como máximo, en 24 meses.
• Financiación CDTI: CDTI-Eurostars (subvenciones).
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(30/03/2015)
Complementariedad/alternativas
• Por tipo de consorcio
– Pyme sola: Instrumento Pyme
– Pyme en consorcio internacional: Eureka/Eurostars
• Por temática
– Libertad para definir el proyecto: Eurostars
– Alineación con las temáticas H2020: Instrumento Pyme
• Por entrada en el mercado
– Inmediata: Instrumento Pyme
– Hasta de 2 años de margen: Eureka/Eurostars
• Por afinidad a la forma de trabajo de las administraciones:
– Nacionales: Eurostars
– Comisión Europea: Instrumento Pyme
• Por servicios alternativos:
– Redes de contacto internacionales, promoción, acceso a inversores:
Eureka/Eurostars
– Fases de viabilidad y/o Coaching: Instrumento Pyme
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(30/03/2015)
Conclusiones para la PYME
Estrategia de desarrollo
Análisis de las opciones
Mejor financiación
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(30/03/2015)
… y el CDTI para apoyarlas
 Punto nacional de contacto en el Instrumento PYME
 Representante español y punto nacional de contacto en
Eureka
 Representante español y punto naciona de contacto en
Eurostars
 Agente español para la financiación de la I+D+i
empresarial
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(30/03/2015)
MUCHAS GRACIAS
info@cdti.es
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(30/03/2015)