1. No category

n°
124
mars
2015
Les Pays d’Aquitaine
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle
Béarn -Dordogne - Gironde - Landes
Lot et Garonne - Pays Basque
ré s e a u x s o
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Rendez-vous
événement :
Un 1er MAI
atypique !
Et aussi...
. EHPAD lucratifs, un
tableau peu reluisant
. Domofrance,
challenge réussi
. Formations
syndicales...
Territoires
Chambre des Métiers
et de l’Artisanat
64, licenciements
abandonnés
Initiatives
Hôpital d’Orthez :
le combat
de la maternité
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sommaire
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a
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som
Par Marc Besnault
Secrétaire Général CFDT Aquitaine
Nouveaux enjeux
régionaux : préparer
notre action
Actus
. Débats : Liberté d’expression et
action syndicale en Gironde
. Résultats élections MSA
4/
Rencontre
. Challenge réussi chez
Domofrance
5/
Partenariat
sommaire
L
'année 2015 sera décisive pour la CFDT et pour la
CFDT Aquitaine en particulier.
à l'heure où vous lirez ces lignes, les élections
départementales auront eu lieu.
Quels qu'en soient les résultats, ces élections marqueront la
fin d'un cycle et donc le début d'un nouvelle phase qui nous
amènera a revoir l'organisation de nos régions.
Le travail d'échange a commencé avec nos voisins de
Poitou-Charentes et du Limousin, et de l'échange naît la
construction, depuis toujours à la CFDT.
À la fin de l'année 2015 les conseils régionaux fusionneront
et toute la CFDT en Aquitaine-Poitou-Charentes-Limousin
sera prête à affronter les nouveaux enjeux régionaux.
Ces restructurations administratives relanceront les débats
sur deux grands sujets qui nous sont chers : Le dialogue
social territorial et les inégalités sur les territoires et entre
territoires.
Comme nous l'avons voté lors de la conférence régionale
de septembre 2014, il est primordial pour notre action de
mettre la CFDT en capacité d'organiser les salariés au plus
près en articulant l'action des branches professionnelles et
l'interprofessionnel dans un souci d'efficacité et de solidarité.
Mettre en œuvre ces choix sera d'autant plus important dans
un contexte de regroupement des structures administratives
de décision que ce regroupement pourrait conduire à tendre
encore le lien social et à renforcer le sentiment de relégation.
Notre lutte contre tous les replis professionnels et citoyens
sera donc encore plus importante pour construire et renforcer
la cohésion de la société que nous voulons.
3/
. épargne salariale : du sens
6/
Formation
. Dates avril, mai, juin 2015
7/
Interview
. EHPAD lucratifs, un tableau peu
reluisant
8/
Initiatives
. Hôpital d’Orthez, le combat de
la maternité
10/ Territoires
. Chambre des Métiers,
abandon des licenciements
11/ Rendez-vous
. WTF : un 1er mai
sous le signe de la jeunesse
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URI CFDT Aquitaine - 32 bis, Avenue de Canteranne - 33608 PESSAC cedex
Tél : 05 56 91 04 48 - Fax : 05 56 33 62 72 - uri@aquitaine.cfdt.fr
www.aquitaine.cfdt.fr
Directeur de la publication : Marc Besnault - Composition/rédaction : Laurent Dufourcq
le N° 0,95 € - Crédits Photos : Union Régionale Interprofessionnelle CFDT Aquitaine
Réalisation : imprimerie BLF-impression (33, Le Haillan) - N° CPPAP : 0918 S 06886
pages spéciales
à cette édition ne s’ajoute aucune
pages spéciales.
2
Les Pays d’Aquitaine n° 124 - mars 2015
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle Aquitaine
Débats
CFDT Gironde :
Liberté d’expression et
action syndicale
Actus
Par Céline Dugué
S
uite aux événements de
janvier 2015 (attaque des
locaux de Charlie Hebdo et
de l’hypermarché Casher)
qui ont endeuillé le Pays, la Commission
Exécutive de l’Union Départementale
CFDT Gironde (UD 33) a souhaité
organiser une soirée-débat(1) sur
le thème « Liberté d’expression et
action syndicale ». Le 29 janvier,
une quarantaine d’adhérents y ont
participé.
La profession journalistique, et
notamment la presse écrite, est
en difficulté. En premier lieu dans
sa dimension économique (lignes
éditoriales
imposées
par
les
actionnaires), mais également du fait
de l’évolution inquiétante des lois
sécuritaires. Elles entravent nos libertés
individuelles et sont autant d’atteintes
portées à la démocratie. Dernier
exemple en date, l’amendement sur le
secret des affaires déposé dans la Loi
Macron, susceptible de brider le travail
journalistique. La situation économique
nourrit les inégalités et « Les valeurs de
la république sont ainsi insidieusement
balayées ». Lors des marches des
10 et 11 janvier, nous sentions une
attente des citoyens sur la question du
vivre ensemble. « Il faut trouver des
espaces de débats, de confrontations
raisonnables et d’échanges sur les sujets
de société ». Beaucoup pensent que la
laïcité n’a plus sa place dans l’espace
public car le fait religieux s’étiole
(baisse du nombre de croyants, de
lieux de culte…). Il semblerait qu’ils
Actus
Actus
aient tort, que le besoin de repères en
la matière se fasse bel et bien sentir.
Là, les élus syndicaux ont sans doute
un rôle à jouer. Dans les entreprises
le droit d’expression est encadré
mais on assiste de plus en plus à une
judiciarisation des relations de travail
avec des lectures restrictives de la
réglementation. « L’action syndicale
dans les entreprises et dans la société
civile doit se montrer plus pugnace et
oser ».
Ainsi, l’article 11 de la déclaration des
Droits de l’Homme et du citoyen affirme
« La libre communication des pensées et
des opinions est un des droits les plus
précieux de l’homme : tout citoyen peut
donc parler, écrire, imprimer librement,
sauf à répondre de l’abus de cette liberté
dans les cas déterminés par la loi ».
Le 1er mai 2015 organisé à Pessac
(siège de la CFDT Aquitaine) sera sur
le thème de la Laïcité.
Agroalimentaire
LA CFDT
CONFORTE
SA PLACE AU
SEIN DE LA
MUTUALITE
SOCIALE
AGRICOLE EN
AQUITAINE
Par Jacques Babault
A l’issue des élections départementales
des délégués de la MSA en janvier
dernier, la CFDT a atteint un score «
historique » de 40,10 % des votes au
niveau national soit une progression
de 7 points par rapport à 2010.
La FGA-CFDT conforte sa première
place d’organisation représentative
des salariés de l’agriculture dans le
réseau aquitain de la MSA.
Si dans les départements des Landes
et de la Gironde, les résultats en sièges
de la CFDT se révèlent inférieurs
à ceux de 2010 (18 élus dans les
Landes et 64 élus en Gironde), si en
Dordogne la CFDT maintient peu ou
prou son niveau de représentation
(27 élus), nous pouvons nous réjouir
que la CFDT en Lot-et-Garonne et
dans les Pyrénées-Atlantiques affiche
une forte progression (32 élus en Lot
et Garonne et 84 élus en PyrénéesAtlantiques).
(1)
Intervenants : Jean Claude Guicheney,
Pdt Ligue des Droits de l’Homme Bordeaux
(accompagné de Colombe Musset), Pierre
Sauvey, Pdt Club de la Presse de Bordeaux,
Richard Hecht, responsable pôle Médias CFDT
S3C (Conseil, Culture et communication)
Nord Aquitaine et membre bureau national
USJ-CFDT (Union syndicale des journalistes
CFDT), Jean Luc Lancelevee, Directeur du
Travail en retraite (et commission juridique
UD 33), et enfin Ahmed Seraj, Directeur
de l’association bordelaise « Boulevard des
Potes ». Marc Besnault, Secrétaire Général
de la CFDT Aquitaine, animait le débat.
Les Pays d’Aquitaine n° 124 - mars 2015
Même si le taux de participation
a déçu , entre 20 et 25 % selon
les départements pour le collège
« salariés », la FGA-CFDT n’en est pas
moins fière du travail effectué par
ses militants, et s’avance confiante et
en bon ordre vers les élections aux
Conseils d’Administration des trois
caisses aquitaines de la MSA, qui se
tiendront le 06 mars pour DordogneLot-et-Garonne et Sud Aquitaine et le
17 mars pour la Gironde.
3
Rencontre
Rencontre
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle Aquitaine
Logement
Challenge réussi
chez Domofrance
Propos recueillis par Laurent Dufourcq
Avec 53% des suffrages exprimés pour la CFDT lors
des dernières élections professionnelles de novembre
2014, la section de Domofrance (bailleur social) peut
savourer sa victoire. Ce résultat est le fruit d’un travail
intense débuté en 2008.
«
Ce qui compte c’est la
proximité avec les salariés,
sourit Bruno Villeger, DS
CFDT depuis 2009. Notre
force, sur le terrain, c’est d’apporter
des réponses pragmatiques aux
préoccupations des salariés. Dès que
nous avons une question d’un collègue
nous nous faisons un devoir de lui
apporter une réponse ! ».
De 12 adhérents en 2008, la section
compte désormais 67 personnes,
ouvriers, employés, agents de
maitrise et cadres réunis. Autant dire
une base solide pour cette Société
HLM de 500 salariés,
basée à Bordeaux,
qui gère 23 000
« Sans
logements.
véritable plus-value » commente
Sébastien Gache, Jeune Secrétaire
du CE.
Dès le départ, les nombreux contacts
avec le syndicat d’affiliation,
Construction Bois Aquitaine
Nord, et son Secrétaire Général
(Joël Dubernard) ont facilité la
consolidation de la section. Editions
de tracts au début de l’aventure,
conseils avisés, formations syndicales,
partages d’expériences avec les
« anciens » du syndicat… « Sans
cela, le résultat n’aurait pas été le
même, précise Sébastien ».
Il en va de même de la
qualité du dialogue noué
avec Hervé Capdevielle,
ces
CFDT de
dialogues, le administrateur
l’actionnaire majoritaire
résultat n’aurait (Aliance Territoires).
Le taux de
participation de 75% pas été le même » « Toujours dans le respect
aux élections donne
des prérogatives du
un mandat clair à la
mandat de chacun », ses
section CFDT. C’est à n’en pas douter
conseils avisés et sa connaissance
un signe fort de confiance et de
des enjeux globaux dans le secteur
reconnaissance du travail accompli
du Logement, ont semble t-il permis
pour défendre les acquis sociaux,
à la section d’analyser avec justesse
améliorer les conditions de travail et
les stratégies Groupe des dernières
valoriser les emplois, dans un secteur
années. L’Union Régionale a de son
régulièrement soumis aux fusions et
côté pu apporter une aide technique
regroupements.
(outils) et mis à disposition ses locaux
« Les moins de 40 ans représentent
certains soirs de réunions.
une part importante des adhérents,
La fédération Construction Bois a elle
et nous essayons de maintenir un
aussi joué un rôle de premier plan
équilibre entre hommes et femmes
dans la réussite de ce challenge, en
chez les responsables. La secrétaire
distillant des formations syndicales
du CHSCT est Sylvie Mahamat, dont
adaptées ou des réponses juridiques
les connaissances juridiques sont une
pointues.
4
Afin d’amplifier ce rôle de
contrepoids démocratique au sein du
Groupe Aliance Territoires, l’équipe
CFDT Domofrance a su développer
des liens avec des représentants
du personnel de certaines filiales,
CFDT ou pas. Le résultat est là !
Trois nouvelles sections créées depuis
2008.
Et à Bruno de conclure « nous savons
très bien que sans l’écoute de nos
adhérents, l’implication des nos
militants élus, toutes nos ambitions
seraient restées lettre morte. Nous
les remercions. Nous n’oublions pas
non plus le travail de défrichage
mis en place par nos prédécesseurs.
Cette victoire élective doit pousser
d’autres salariés à nous rejoindre pour
échanger et partager notre vision de
la société, dans et hors l’entreprise ».
Les Pays d’Aquitaine n° 124 - mars 2015
Contacts :
Section CFDT Domofrance
06.95.06.42.05
bruno.villeger@cfdt-aquitaine.net
110 avenue de la jallére
33042 Bordeaux cedex
PUBLIREPORTAGE
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle Aquitaine
Partenariat
Partenariat
Partenariat
Une épargne qui fait sens
épargne salariale
L’épargne salariale est un moyen
efficace pour les collaborateurs
de se constituer une épargne à
moyen ou long terme, notamment
pour préparer sa retraite. Mais à
la différence des livrets d’épargne
classiques, elle laisse libre le
choix des supports financiers
qui accueillent les sommes. Un
véritable intérêt quand on sait que
chaque plan d’épargne salariale
propose un fonds « solidaire ».
Explications de Gérard Romero
d’Inter Expansion-Fongepar.
Q
u’est-ce qu’un fonds
solidaire ?
Aujourd’hui il y a une
vraie perte de sens de
la finance. Nous savons tous que
notre épargne est employée dans le
cadre d’investissements. Mais nous
n’avons aucune idée de son utilisation
réelle. Les fonds solidaires, dont
l’épargne salariale est le 1er vecteur
de distribution, changent cette donne
en ouvrant la possibilité d’investir
dans des organismes solidaires.
Ces derniers vont ainsi utiliser votre
épargne pour financer des projets de
réinsertion par le logement ou encore
d’accompagnement à la création
d’entreprise. Il y a un véritable
ancrage dans la réalité économique
et sociale de notre pays.
Vous voulez dire que la totalité d’un
fonds solidaire est investie sur des
projets à utilité sociale ?
Non, car la loi n’autorise qu’un
investissement à hauteur de 5 à
10% du fonds. Mais dites-vous que
plus le fonds est important, plus la
partie solidaire est grande,
contribuant ainsi de manière
significative aux financements
de ces projets. Les 95 à
90% restants du fonds sont
généralement investis sur des
actions et/ou obligations,
ce qui permet d’assurer
la rentabilité financière
attendue par les épargnants.
C’est gagnant-gagnant. Et
parce que nous menons une
réflexion d’ensemble sur le
sujet, nos fonds solidaires
sont également socialement
responsables, c’est-à-dire
que leur gestion respecte des
critères environnementaux, sociaux et
de gouvernance.
Est-on en mesure de connaître les
projets qui ont été financés par la
voie de l’épargne solidaire ?
Tout à fait, et c’est d’ailleurs ce qui
renforce l’intérêt de ces fonds. Pour
notre part, nous communiquons tous
les mois sur les initiatives qui naissent
de ces investissements. L’idée étant de
donner un vrai retour aux épargnants
qui choisissent de placer leur épargne
sur ces fonds solidaires.
Pyrénées Solidaire, a déjà contribué
au financement de 6 projets. Je
peux par exemple citer le cas d’une
entreprise de menuiserie en MidiPyrénées qui a été reprise en SCOP
par ses salariés ou encore l’histoire
d’une association de travail adapté
en Aquitaine qui, grâce au système de
l’épargne solidaire, a pu réorienter
ses activités et ainsi embaucher de
nombreux travailleurs handicapés et
salariés en contrat d’insertion. Pour
moi, c’est ça « donner du sens à la
finance ».
Pour en savoir plus :
Contactez Gérard ROMERO
05.62.73.52.70
gerard.romero@humanis.com
Vous êtes à l’origine des premiers
fonds solidaires régionaux, quelle
est la différence avec des fonds
solidaires classiques ?
En effet, nous avons voulu aller plus
loin dans la démarche. La logique des
fonds solidaires est de participer à
la dynamique économique et sociale
d’un territoire. En créant des fonds
régionaux, nous permettons aux
épargnants de contribuer à celle de
leur propre région. Le fonds qui vous
est dédié, le FCPE Aquitaine Midi-
Les Pays d’Aquitaine n° 124 - mars 2015
5
Formation
Formation
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle Aquitaine
Dates
Formation
formation 2015
Dates
13 au 14
16 au 17
15 au 17
13 au 15
16 au 17
13 au 14
16 au 17
Avril
Formation
Semaine de Gironde
Bienvenue
Bienvenue
CHSCT
CE
DS
DP
DP
Contacts
Brigitte Offredo
05 56 91 04 48
boffredo@aquitaine.cfdt.fr Responsable régionale
formation syndicale
Lysiane Pasquet
05 56 91 04 48
formation@aquitaine.cfdt.fr Secrétariat administratif
Mai
CFDT Béarn
Alain Maremmani
05 59 27 90 69
Responsable formation
Semaine du Pays Basque
CFDT Dordogne
Patrick Melet
05 53 35 70 20
Responsable formation
Dates
Formation
5 au 7
Tréso/syndicat
Transparence financière Syndicat et CE
11
13
Santé au Travail
18 au 19
18 au 20
18 au 20
21 au 22
21 au 22
21 au 22
dates
A définir
1 et 3
4
8 et 9
Bienvenue
CE
CHSCT
DP
Communication Ecrite
DS
Juin
Formation
Animateur de Formation
Défenseur
Bienvenue
DP
Semaine des Landes
15 au 16
Bienvenue
15 au 16
Communication Ecrite
15 au 17
CE
15 au 17
CHSCT
18 au 19
DP
18 au 19
CAP CT
18 au 19
CAP CT
18 au 19
Préparer sa retraite
22 au 24 Protection Sociale pour mandatés
25 au 26
Formation Professionnelle
CFDT Gironde
Claudine Tridon
05 57 81 11 11
Responsable formation
CFDT Landes
Jean-Pierre Fernier
05 58 74 08 06
Responsable formation
CFDT Lot et Garonne
Marie-Claude Verdun
05 53 66 39 90
Responsable formation
CFDT Pays-Basque
Jean-Paul Latapie
05 59 55 05 31
Responsable formation
AVIS DE RECHERCHE
Dans une logique de renouvellement et de diversification de son équipe d’animateurs de formation,
l’URI Aquitaine recherche toutes personnes désireuses de s’impliquer dans l’animation de session des formations.
Le temps passé à cette formation et pour les animations futures pourra être pris sur le droit de congés de
formation syndicale, qui est de 12 jours de congés/an pour tous les salariés et de 18 jours pour les animateurs.
Une session de formation des animateurs est programmée pour la première quinzaine de juin pour acquérir
les bases de l’animation de formation. Les premières interventions seront faites en binôme pour profiter de
l’expérience des animateurs déjà aguerris.
Vous pouvez d’ores et déjà vous porter volontaire auprès de l’URI Aquitaine.
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Les Pays d’Aquitaine n° 124 - mars 2015
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle Aquitaine
Sanitaire et social
Interview
Interview
Interview
EHPAD lucratifs, un tableau peu reluisant
Propos recueillis par Laurent Dufourcq
La fin de vie est souvent un moment difficile pour les personnes âgées et leurs familles.
Face à une demande croissante de services pour les résidents et à un manque chronique
de places (seule 10% de la population âgée de 75 ans et plus(1) est couverte
nationalement), la recherche du profit semble rattraper l’esprit de cohésion sociale.
De plus en plus, le secteur des EHPAD lucratifs suscite des intérêts, mais à quel prix ?
logue social (organiser les élections est
un combat âpre), gestion désastreuse
des payes, management par manipulations, menaces...la liste est longue.
L’absence récurrente de personnels qualifiés pour effectuer des actes infirmiers
(nuits comprises) pose aussi de sérieux
problèmes de sécurité. Les dépressions
et démissions s’enchaînent. Ma réponse
aurait été plus succincte si l'on devait
citer ce qui va !
D
ébut 2013, les EHPAD privés
à but lucratif étaient au
nombre de 1737 en France(2),
soit environ 26% du nombre
total d 'établissements (36% de parts
de marché gagnées entre 1996 et
2011(3)). Sous ces chiffres alléchants, la
réalité est bien moins appétissante pour
salariés et patients.
Lundi 23 mars 2015, les Prud’hommes
de Périgueux rendront leur jugement
sur le cas de quatre salariés de divers
établissements d'hébergement de
personnes âgées dépendantes (EHPAD)
lucratifs du département. Ils font partie
de la dizaine de dossiers instruits par le
syndicat Cfdt Santé-Sociaux 24 depuis
moins d'un an.
Philippe (Bonneau), c'est toi qui gère
ces dossiers sur la Dordogne. Quels
sont les principaux problèmes rencontrés par les salariés ?
Les mises en causes sont variées.
Contrats précaires, absence d'accords
d'entreprise pour les dérogations aux
rythmes de travail, défaillance du dia-
Ces organismes fonctionnent pourtant
avec des agréments . Qui sont les
donneurs d'ordres ?
Ce qu'il faut savoir, c'est que sur le plan
gestionnaire, nous trouvons de puissants
Groupes financiers (Medica France,
Korian, Aplus Santé, Orpea, …)(4) qui
font des placements immobiliers. Ils
bénéficient d'un encadrement inter-établissements et d'une bardée de cabinets
d'avocats. Il existe une Direction dans
chaque établissement (pour certains,
9 changements en 10 mois !). Chacun
paie ainsi une franchise et reverse
des « royalties » aux actionnaires. Les
résidents, pour leur part, sont locataires
de leur place. Une structure SCI (société
civile immobilière ) gère alors l'immobilier et perçoit des loyers.
L'agrément ARS (Agence Régionale
de Santé) et celui du Conseil Général
sont obligatoires. Un gros travail de
lobbying est engagé sur les élus , et
les promoteurs jouent sur l'absence
d'établissements de ce type dans tel ou
tel secteur géographique pour s'implanter(5). La décision semble donc bien
dépendre, pour partie, d'une volonté
politique. Des établissements similaires
sont par exemple implantés de longue
date en Pyrénées-Atlantiques (un peu
moins ces dernières années), alors que
le département des Landes a refusé
d'agréer les projets d'EHPAD lucratifs,
et leur préfère le secteur associatif ou
public (coût journalier inférieur).
Que peut faire la CFDT, par le biais de
ses représentants, et à quels niveaux ?
En Dordogne, les salariés sont désormais
très demandeurs. Pour les soutenir, nous
les aidons à mettre en place des délégués du personnel, puis à faire évoluer
les conditions de travail. Nous prenons
ces chantiers de façon très vigoureuse,
en n'hésitant pas à assigner en justice les
Groupes, en plus des établissements. Si
le dialogue social ne doit pas exister, de
leur point de vue, nous leur imposerons !
Nous avons également fait le choix
de dénoncer ces situations auprès des
médias locaux, voire régionaux, dont
les publics sont sans doute les prochains
futurs patients (clients ?). Cela a permis
de libérer la parole des salariés. Nous
espérons désormais obtenir des jugements en leur faveur.
(1)
sources : DREES – Direction de la recherche
des études et de l’évaluation des statistiques
– Ministère de la santé – Lettre études et
résultats n°891 - sept. 2014
(2)
sources : CNSA – caisse nationale de solidarité pour l’autonomie – les soins en EHPAD
en 2013 – Juillet 2014
(3)
sources : rapport de la mission parlementaire – impact de la mise en œuvre du CICE
sur la fiscalité du secteur privé non lucratif –
déc. 2013
(4)
Ce sont les principaux, mais APLUS Santé
est le plus problématique en Dordogne.
(5)
Article Sud-Ouest Dordogne – 23 janv.
2015
Les Pays d’Aquitaine n° 124 - mars 2015
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Initiatives
Initiatives
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle Aquitaine
Initiatives
Hôpital d’Orthez :
Santé
le combat
de la maternité
Propos recueillis par Laurent Dufourcq
Le 30 septembre 2014, une jeune maman décédait à la Maternité d’Orthez (64) suite
à une erreur médicale. L’hôpital, qui se bat depuis un peu plus d’un an pour sauver sa
situation déjà tendue (manque de gynécologues), voit poindre la fermeture du service.
Les autorités de santé et la justice diligentent des enquêtes. Les personnels, suspendus
aux conclusions, ne cachent pas leur désarroi. Où en est-on aujourd’hui ?
Quel rôle a joué la CFDT ?
A
u lendemain de l'annonce
de la fermeture officielle de
la maternité, le 23 octobre
2015, la section CFDT faisait la demande d'une réunion tripartite
entre les Organisations Syndicales, la
direction du Centre Hospitalier d’Orthez
(CHO) et l'ARS Aquitaine (Agence
Régionale de Santé).
« Pendant son combat pour le maintien de
la maternité, la CFDT avait travaillé sur
un plan B depuis plus de 6 mois et anticipé l’éventualité d’une fermeture, avec
le transfert d’activité sur le CH de Pau,
commente Jean-Claude Arocena, Délégué
Syndical ».
Lors de la réunion, comme souvent au
cours du dossier, le syndicat s’est trouvé
seule force de propositions sur l’avenir de l’activité, et bien entendu des
personnels.
avec les médias locaux (voire nationaux)
a permis de donner un écho particulier
à cette situation. Et par là, de maintenir
la pression sur les parties prenantes, des
institutions aux élus politiques.
Au cours de ces rencontres, la CFDT
a suggéré la création d’une salle
d’accouchement physiologique (interventions limitées du corps médical) qui
a aujourd’hui vu le jour sur le CH de
Pau. Les sages-femmes du CH d’Orthez
bénéficiant d’un savoir-faire spécifique
et unique dans la région , reconnu audelà du département, et recherché par
certaines femmes enceintes.
Grâce à l’appui d’un juriste de la
fédération CFDT Santé (JY Leconte),
la section a aussi proposé la création
d’un fonds d’indemnité régional (FIR),
abondé par l’ARS, qui permet de financer les primes de mutations
Ce ne fut pas mince
sur un autre établissement,
Ces initiatives un départ volontaire vers
affaire que de pousser l’ARS à maintenir
doivent aider le libéral ou à la retraite,
tous les emplois de
ou encore de rénover des
à maintenir
la maternité (interne
salles concernées.
ou mutation), dans la
une activité de Information que la Direction
mesure où c’est elle
de l’hôpital ne semblait pas
proximité
qui en ordonnait la
détenir !
fermeture. Un très
Enfin, et ce n’est pas là
important travail de suivi a donc été
moindre chose, l’équipe CFDT a poussé
assuré, avec des rencontres tous les 15
pour la mise en place sur l'hopital
jours. Les militants CFDT rappelant à
d'Orthez d’un Centre Périnatal de
chacun ses engagements. Parallèlement, Proximité (CPP).
une information et des contacts réguliers
8
« Le CPP accompagnera les parturientes
(femmes enceintes) pendant leur grossesse
et les suivra après leur accouchement. Une
convention viendra formalisée le travail
préalable réalisé entre les deux établissements, pour organiser le parcours de la
patiente » précise le JC Arocena.
Ainsi, les futures mamans bénéficieront
d’une prise en charge de proximité pour
le suivi prénatal, les cours de préparation à l’accouchement, la consultation
d’anesthésie prénatale…
Mais ce n’est pas tout, le CPP propose
aussi un suivi post-natal, l’accompagnement à l’allaitement maternel, la
rééducation périnéale, un soutien à la
parentalité, etc.
Ces initiatives doivent aider à maintenir une activité de proximité pour
les personnels, et par-delà, assurer au
moins à moyen terme la pérennité d’une
offre de soins variés et qualitatifs sur le
Béarn.
Jean-Claude, le Délégué Syndical, tient
à souligner que « le travail réalisé n’aurait pas abouti sans le concours des différents niveaux de l’organisation (départemental, régional, national), l’intervention
des politiques locaux (Maires, Député et
Sénatrice), et bien sûr, en premier lieu,
l’implication des militants Santé Béarn
(section, syndicat) ». Espérons que cela
serve d’exemple dans le combat face
aux déserts médicaux.
Les Pays d’Aquitaine n° 124 - mars 2015
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle Aquitaine
Les Pays d’Aquitaine n° 124 - mars 2015
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Territoires
Territoires
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle Aquitaine
Abandon des licenciements :
Territoires
les salariés restent entre soulagement
Chambre des Métiers et de l’Artisanat 64
et colère
Par Laurent Dufourcq / Txomin Vouillat
Héritière d’une histoire mouvementée dans les années
90, la Chambre des Métiers et de l’Artisanat des
Pyrénées-Atlantiques (Pau et Bayonne) connaît en 2013
un conflit social sans précédent. Le CFA est également
menacé et 12 licenciements sont envisagés. La CFDT,
majoritaire, demande une expertise financière et
organisationnelle, tout en émettant des propositions de
sortie de crise.
E
n 1994, la CMA est dissoute
par le Ministère des Entreprises
et du Développement
économique (sous Alain
Madelin). Le personnel, dont beaucoup
d’adhérents CFDT, est plongé dans un
climat anxiogène. D’anciens dirigeants
sont accusés de « détournements de
fonds » et les agents consulaires font
face à une gestion peu respectueuse des
règles de Droit(1).
Dès l’année 2010, la structure connaît
de profonds changements sur fond
de réforme des chambres de métiers
(régionalisation partielle des CMA
en Aquitaine). Un nouveau statut du
personnel ouvre de nouveaux droits
aux agents, et localement une nouvelle
Direction s’installe. Pendant cette
période de transition, le dialogue social
se crispe, les situations de souffrance au
travail se multiplient. Une étude sur les
risques psycho-sociaux est instaurée en
2012 sur ordre du Préfet, mais l’équipe
dirigeante l’abandonne quelques mois
plus tard, sans explication.
Nous sommes alors en 2013, des
annonces de graves déficits (480 000 €)
et des rumeurs de licenciements plombent
un peu plus l’ambiance. Rien n’est prévu
dans les textes règlementaires en cas de
PSE(2). La section se mobilise (appuyée
par les UIS Béarn et Pays Basque ) et
pousse à la grève (93% des personnels)
dès l’annonce officielle du plan social.
Elle obtient un répit de courte durée,
10
Le Conseil Régional décide d’allouer un
deux mois. La CFDT présente alors un
plan pluriannuel de maîtrise de la masse complément budgétaire de 110 000 €.
Le compte est presque bon. Le plan de
salariale basée sur la GPEC(3), sans
licenciement est abandonné. La direction
aucun licenciement : le préfet estime la
présente un plan de retour à l’équilibre
proposition sérieuse.
avec une « demiEn guise de réponse, la
de poste ».
Direction de la CMA 64
Au cours de l’été, suppression
Mais l’incompréhension
convoque une CPL(4) et laisse
un revirement règne chez les salariés,
fuiter « par maladresse »
le mal est fait. Le
la liste des agents à licencier
intervient
Conseil régional vote
(sans motif). Certains sont là
dans le dossier de son côté un audit
depuis 30 ans ! Première en
financier exceptionnel
France, les douze élus CFDT
sur les finances du CFA. Une question
à la CPL démissionnent, bloquant ainsi
demeure : pourquoi avoir tenté en toute
le processus.
impunité de licencier 11 agents dans un
Pour décanter la situation, le Préfet
établissement public sans motif réel ?
nomme comme médiateur le Directeur
La CFDT a saisi le Ministère de tutelle
adjoint de la DIRECCTE(5). Les
pour obtenir des réponses et a engagé
propositions du collège salariés sont
plusieurs procédures juridiques.
enfin examinées le 10 juin 2014. Peine
perdue, le collège employeurs s’obstine
sans raison à vouloir licencier.
(1)
Statut particulier des personnels par une
Le Conseil Régional Aquitaine, jusque
Loi
de 1952. Les Chambres des Métiers sont
là discret, appuie la démarche des
dirigées par les artisans élus et elles assurent
représentants du personnel. Le Préfet se
la formation initiale et continue de jeunes
fait plus menaçant et les dirigeants de la (CFA) et d’artisans. Dans chaque départeCMA sentent leurs mandats menacés.
ment, elles accompagnent et conseillent la
Entre temps, les élections parlent. La
création d’entreprises du secteur.
section CFDT obtient 83% des suffrages (2) Plan de sauvegarde de l’emploi
(3)
exprimés (taux de participation à
Gestion prévisionnelle des emplois et des
compétences
91 %).
(4)
Commission paritaire locale (statue sur les
Etonnamment, quelques semaines plus
licenciements)
tard, au cours de l’été, un revirement
(5)
Direction régionale des entreprises, de la
bouscule le dossier : le déficit évalué
concurrence, de la consommation, du travail
pour 2013 passe à 141 000 € ! (plus
et de l'emploi
de 3 fois moins qu’annoncé).
Les Pays d’Aquitaine n° 124 - mars 2015
Journal de l’Union Régionale Interprofessionnelle Aquitaine
Save the dates !
Logement
Les participants seront logés à Paris dans des Chambres de 4
à 8 personnes pour les nuits du 30 Avril et du 01 Mai 2015 à
Paris.
(La Confédération ayant réservée 600 places dans des auberges
de jeunesses et autres sites).
Possibilité de réserver des logements spécifiques pour les
participants avec enfants.
Transports*
1) Départs
- Un Train au départ le 30 Avril de Bordeaux à 18h24,
arrivée Paris 21h57 - 60 Places.
- Un Train au Départ le 01 Mai de Bordeaux à 07h28,
arrivée Paris 11h13 - 100 Places.
2) Retour
- Un Train au Départ le 02 mai de Paris à 14h46,
arrivée Bordeaux à 18h32 - 160 places
3) MéTRO
2 tickets / Participants.
Ils seront distribués dans les TGV au départ de Bordeaux.
* Pour organiser les transports des territoires vers Bordeaux,
un prévisionnel des UD / UIS et des syndicats est indispensable.
En fonction du nombre, nous envisagerons des cars, des navettes,
ou l’organisation des co-voiturages.
Contact :
Grégory GAUDEL au 06.29.46.07.69 - gregory.gaudel@cfdt-aquitaine.net
URI au 05.56.91.04.48 - uri@aquitaine.cfdt.fr
Rassembler 5000 jeunes de moins de 36 ans
à Paris ! Dans cette période de crise propice
au repli, à la simplicité populiste et au rejet de
l’autre, le mieux vivre et travailler ensemble
doit trouver écho auprès de chacun d’entre
nous. Nous devons redoubler d’imagination et
d’innovation à l’image du Working Time Festival
(oui, pour les initiés, le WTF !) et du débat
organisé à l’Uri.
Lors de ces journées festives, les particpants
retouveront tout ce qui fait la CFDT : ses valeurs,
ses services, un réseau, un lieu de réflexion et
d’implication autour du travail et d’autres sujets
qui font la saciété.
Laïcité, parlons-en !
le 1er mai en région
Pessac - 33
(siège de la Cfdt Aquitaine)
9 h 30 - Accueil
10 h 00- Débat sur le thème de la laïcité
invités : Jean-Claude Guicheney (Ligue des
Droits de l’Homme), Ahmed Serraj (Asso
«Boulevard des potes»), Christophe Miqueu
(Enseignant/Chercheur à l’ESPE - ex-IUFM Maître de conférence en Philosophie).
12 h 30- Repas
15 h 00- fin du rassamblement
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