www.zfu.ch Harvard-Professor Robert S. Kaplan: How to Make Your Strategy Work ABC 8/13 One of the World‘s Top 15 Thinkers and Balanced Scorecard Co-Inventor Themenschwerpunkte Session 1 · Strategien erfolgreich implementieren und herausragende Leistung erreichen Closed Loop Management System: Mit dem Kaplan/ Norton Konzept Strategien konsequent umsetzen Strategie Management: Von der Performance Messung (BSC) zum Closed Loop Management · Warum Strategien oft bereits bei der Einführung scheitern · Das Kaplan/Norton Strategy Execution System als Schlüssel für eine konsequente Strategieumsetzung · Mit Strategy Maps Strategien erfolgreich beschreiben und kommunizieren · Strategie-Instrumente in volatilen Zeiten: Relative statt absolute Ziele · Kurz- und langfristige Ziele erfolgreich managen · Strategie-Initiativen: Kurzfristiges Handeln mit langfristigen Zielen koordinieren · Strategie-Instrumente in volatilen Zeiten: Strategien überprüfen und anpassen Strategic Agility: Rasche Strategieanpassung dank konsistentem Strategie-Management · Alignment: Synergien schaffen und Organisationen auf die Strategie ausrichten Strategie transparent kommunizieren: Mitarbeiter motivieren und Vertrauen schaffen · Strategic Change: Konsequente Durchsetzung des Strategie-Wechsels Immer besser werden: Strategie-Learnings ans Management zurückspielen 08.30 – 10.00 Uhr Referent: Robert S. Kaplan Ihr Nutzen Session 2 · Sie erfahren von Professor Robert S. Kaplan die neusten Erkenntnisse aus seiner Forschung und Lehre. Alignment: Organisationen auf die Strategie ausrichten und aktiv Synergien schaffen · Unternehmensstrategie und Scorecards für Mischkonzerne · Bereichsübergreifende Geschäfte verbinden und Synergien schaffen · Organisatorische Grenzen durchbrechen: Strategy Maps und Scorecards mit Lieferanten und Kunden umsetzen · Unternehmensstrategie an gemeinschaftliche und ökologische Zielen binden · Schritt für Schritt besser: Operationale Verbesserungsaktivitäten an strategische Prioritäten knüpfen · Sie erkennen den Nutzen eines systematischen strategischen Managements nach Kaplan/Norton. · Sie lernen, wie Sie Strategieanpassungen schnell und wirksam implementieren. · Sie verstehen, wie Sie Ihre Strategie im Unternehmen besser kommunizieren und die Mitarbeiter einbeziehen. Teilnehmer CEOs, CFOs sowie weitere Mitglieder der Geschäftsleitung, Verantwortliche aus den Funktionen Unternehmensentwicklung und Strategie, Führungs- und Fachverantwortliche aus den Bereichen Finanzen und Controlling, Corporate Finance/ M&A, Führungskräfte mit Strategieverantwortung in Linien und Stäben. Am Anlass profitieren Sie nicht nur von den Inputs von Professor Robert S. Kaplan und Siegfried Gerlach, sondern auch von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer und erweitern so Ihr berufliches Beziehungsnetz. Arbeitszeiten 10.30 – 11.45 Uhr Referent: Robert S. Kaplan Synthesized theory into practice. Paul Gray, Group Financial Planning, ABB Asea Brown Boveri Ltd. 08.30 – 16.00 Uhr ab 16.00 Uhr Networking-Aperitif Melden Sie sich provisorisch und unverbindlich an. Wir überwachen die Teilnehmerzahl und melden uns bei Ihnen, wenn die Plätze knapp werden. Kaplan bleibt inspirierend! Willy R. Schnyder, Executive Director Corporate Strategy, AirPlus International AG Session 3 13.00 – 14.15 Uhr Strategic Change: Strategie-Wechsel konsequent durchsetzen · Wettbewerbsvorteile durch Strategie-fokussierte Unternehmenskultur: Klare Vision mit hochgesteckten Zielen · Übereinstimmung bilden und Kommitment schaffen · Mitarbeiter an die Strategie binden: Sieben mal mittels sieben unterschiedlichen Kanälen kommunizieren · Durch Strategy Maps und Scorecards kurzfristige Erfolge generieren und Mitarbeiter motivieren · Lernen und verbessern: Strategie-Review Sitzungen um die Strategie zu überwachen, zu führen und anzupassen Referent: Robert S. Kaplan Session 4 14.45 – 16.00 Uhr Structure follows Strategy: Effektive Umsetzung der neuen Siemens-Strategie · Erfolgreiche strategische Neuausrichtung des gesamten Siemens Konzerns · Von Entwicklung und Definition bis zur effektiven Strategieumsetzung · Lernprozess: Die Strategie wird laufend hinterfragt und angepasst · Bewährte Instrumente bei Siemens, um Effizienz und Richtigkeit der Strategieumsetzung zu überprüfen · Verknüpfung von Strategie und Planungsprozess · Diskussion des Best-Practice Beispiels mit Robert S. Kaplan Referenten: Robert S. Kaplan und Siegfried Gerlach Referent / ZfU Faculty Professor Robert S. Kaplan; ZfU Associate Faculty, Marvin Bower Professor of Leadership Development der Harvard Business School, Emeritus. Der am MIT ausgebildete Ingenieur lehrt seit 1984 an der Harvard Business School/Boston. Zudem hält er Ehrendoktor-Titel der Universitäten Stuttgart, Lodz und Waterloo. Durch die Publikation zur Balanced Scorecard mit David Norton ist er seit den 90er Jahren weltbekannt. Auch in seinen zahlreichen weiteren Publikationen liegt der Schwerpunkt auf der wirksamen Strategieumsetzung mit dem Ziel, die operative Performance nachhaltig zu verbessern. Mit seinem Werk „The Execution Premium“ stellt er sein „Closed-Loop Management System“ vor, das alle zuvor entwickelten Komponenten zu einem Gesamtkonzept integriert und einen Durchbruch bei der Erreichung von Corporate Performance Excellence verspricht. Praxis-Referent Siegfried Gerlach; ZfU Visiting Faculty, CEO Siemens Schweiz AG seit 2008. Zuvor war er in der Geschäftsleitung von Siemens Schweiz als Chief Operating Officer. Siegfried Gerlach hält einen Master of Science in Mathematik, den er an den Universitäten Tübingen und Oregon State erlangte. 1998 trat Siegfried Gerlach in die Siemens Schweiz ein, bei der er die Leitung des Softwarehouses und des Geschäftsbereiches Transportation Systems übernahm. Fach-Moderation Inspirierend, vernetzend, informativ Dr. Martin Schenk, Geschäftsführer SBB Consulting, SBB AG Kurzweilig, interessant, bereichernd Jeannette Rohner Angst, Leiterin Finanzen und Controlling, Howeg transGourmet Schweiz AG Martin Bachmann; ZfU Visiting Faculty, Managing Partner bei BCP Business Consulting Partner AG in Basel. Er berät bei der Einführung des Strategischen Managements nach Kaplan/Norton und pflegt eine langjährige Zusammenarbeit mit Prof. Kaplan. Arbeitsmethodik In jeder Session findet im Anschluss an das Referat eine moderierte Plenumsdiskussion mit Prof. Kaplan statt, an der auch Fragen aus dem Publikum eingehend besprochen werden. Seminarsprache Englisch. Die Referate werden auf Wunsch simultan übersetzt (Zuschlag auf Seminarpreis: CHF 150.–/EUR 125.–). Preise Termin ZfU-Mitglieder CHF 1840.–/EUR 1530.– Standardpreis CHF 1980.–/EUR 1650.– 15. November 2013 Im Seminarpreis inbegriffen ist ein Mittagessen, Pausen verpflegungen und der Networking-Apéritif, das Arbeitsheft sowie der unbeschränkte Zugang zur Seminardokumentation als E-Book. Annullationsbedingungen: www.zfu.ch/agb Veranstaltungsort Schweiz Mövenpick Hotel **** Im Zentrum, CH-8105 Zürich-Regensdorf Tel. +41 44 871 51 11, www.moevenpick-regensdorf.com Transfer: PW: 30min. ab Zürich / ÖV: 15min. ab Zürich Airport Einzelzimmerpreise: ab CHF 232.–/EUR 193.– Firmenpackage Sie möchten mit Ihrem Team an der Tagung teilnehmen? Fragen Sie uns nach den attraktiven Package-Preisen! Gerne reservieren wir für Sie ein Zimmer zu unseren Spezialkonditionen. Beratung / Kontakt Knowledge-Partner Carol Schafroth Program Manager Finance & Controlling Academy Tel.: +41 44 722 85 40 E-Mail: carol.schafroth@zfu.ch STRATandGO™ ist das Ergebnis einer mehr als 10 jährigen Entwicklung durch die PROCOS Professional Controlling Systems AG, Vaduz / Liechtenstein. STRATandGO™ ist eine führende Corporate Performance Management Software. Dabei werden verschiedene Managementthemen individuell nach Kundenanforderungen konfiguriert und vollumfänglich miteinander verbunden. Dies ermöglicht eine optimale Operationalisierung der Strategie damit Sie jederzeit in der Lage sind, einen umfassenden, tagaktuellen Überblick betreffend dem Erreichungsgrad Ihrer Ziele respektive dem Zustand der für Ihr Ziel relevanten Projekte oder Risiken zu erhalten. PROCOS Professional Controlling Systems AG FL-9490 Vaduz / Liechtenstein, www.procos.com Ich melde mich definitiv an. Ich melde mich provisorisch und unverbindlich für meinen unten angekreuzten Wunschtermin an. Das ZfU Customer Care Center überwacht die Teilnehmerzahl und meldet sich bei mir, wenn die Plätze knapp werden. Fax: Talon ausfüllen oder Visitenkarte anheften & faxen an +41 44 722 85 86 Telefon: Customer Care Center +41 44 722 85 00 Internet: www.zfu.ch/pdf/abc.pdf Anmeldung Herr Frau Name/Vorname Firmenadresse Firma Privatadresse Telefon/Mobile/Fax E-Mail Funktion/Abteilung Ja, ich möchte ein Hotelzimmer reservieren: Einzelzimmer Ja, ich möchte die Simultanübersetzung Englisch-Deutsch nutzen: Doppelzimmer von bis Zuschlag CHF 150.– / EUR 125.– ZfU International Business School . Im Park 4 . CH-8800 Thalwil . Tel +41 44 722 85 85 . Fax +41 44 722 85 86 . www.zfu.ch . info@zfu.ch ABC 08/13 ca Strasse/Postfach/Ort
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