leto 2014 januar, februar
leto 2014 januar, februar 1833 je skozi Radence potovala kočija z mladim študentom medicine v Gradcu Karlom Hennom. V Radencih se je srečal z neokrnjeno naravo, kjer je na dan prihajala sveža naravna mineralne voda. Vzel je prve vzorce, jih dal analizirati, prve analize mineralne vode takrat že pokažejo, da gre za najkvalitetnejšo mineralno vodo tedanjega sveta. K tej vodi in tem Radencem se pozneje vrne in zdravniku dr. Karlu Hennu leta 1869 končno uspe napolniti prve glinene steklenice mineralne vode, 12 let zatem na osnovi zdravilnosti mineralne vode ustanovijo v Radencih še zdravilišče, kjer še danes zdravijo bolne in zdrave pred boleznimi srca in ožilja. 2 Radenska, ki je začela s poslovanjem v rajnki Avstro-Ogrski monarhiji se je vse do današnjih dni obdržala kot vodilna blagovna znamka in postala celo generično ime za mineralne vode v širši regiji. Menjale so se države, lastniki, ljudje – a je Radenski vendarle uspelo v tem 180 let dolgem pohodu stati in obstati. Zahvaljujoč predvsem nekaj redkim srečnim okoliščinam skozi to dolgo zgodovino. A te so bile dovolj, da lahko danes Radenska skupaj s svojimi kupci doma in po svetu praznuje ta praznik iz leta 2013. Eno od teh srečnih okoliščin sega v trideseta leta prejšnjega stoletja z uvedbo marketinga, treh src Radenske in ekspanzije v prodaji na področju nekdanje Jugoslavije. Druga svetovna vojna in leta po njej je ustavila rast podjetja. Šele začetek šestdesetih let prejšnjega stoletja z združitvijo slatinske in zdraviliške dejavnosti, domišljeno kadrovsko politiko, marketingom ter uvedbo moderne tehnologije v vse procese proizvodnje in storitev prinese Radenski nesluten razvoj, kot tudi razvoj v Pomurju ter takratni Sloveniji in tudi Jugoslaviji,. Morda se kot lakmusov papir za vsakokratno uspešnost Radenske pokaže tudi povezava obeh tradicionalnih dejavnosti podjetja – zdraviliške in slatinske. To je nauk 180 let Radenske, teh naukov je morebiti še nekaj, a ti se tičejo predvsem ljudi in njihovih intelektualnih in siceršnjih dometov – osebnosti torej. Ljudi v Radenski od nekoč in vse do danes krasijo srčnost v delu in razvoju podjetja, znanje ter nenehno spremljanje te dejavnosti doma in po svetu. Marsikdo bi danes v teh časih pomislil, da je vodo lahko polniti in prodajati. Mnogi so poskušali, a vse vode niso naravne mineralne vode. Naravna mineralna voda Radenska je nekaj iz sveta in bogate zgodovine Zemlje pred deset tisoč let in več. Je torej nekaj iz neder te zemlje, ki ji moramo tankovestno prisluhniti še prav posebej ljudje, ki smo krona stvarstva. A smo res? Prav gotovo lahko z optimizmom ter vedrim srcem gledamo na prihodnost Radenske v naslednjih 180-letih. Naše zgodbe bodo tudi v naprej povezane s srci Radenske, postajale bodo vse bolj globalne, kot se svet okrog nas vse bolj globalizira. A svet je eden in planet Zemlja tudi. Lep in moder v prostranstvu vesolja. Moder zaradi vode in oceanov, ki nas oblivajo, a le majhen odstotek je pitne in še manjši biserno čistih mineralnih voda. Te so dragocen vir preživetja in zdravja. Ne le nas ljudi – tudi planeta. Radenska je kraljica med mineralnimi vodami in takšna bo tudi ostala. A zato se bo treba truditi, trdo delati in tudi živeti! Srčno, zaljub ljeno, noro in lepo, modro in po pameti. Milan VERDEV Poslovanje Poslovanje 180 let Radenske Pogovor z direktorjem družbe Radenska d.d. Radenci Milanom Hojnikom Za prihodnost Radenske se ni bati 30 let zvestobe Radenski Nova celostna podoba ali nazaj k Radenski Radenska v kozmetiki Prodajni program Radenske Radenska na vseh koncih sveta Razvoj nove blagovne znamke Steklenica Radenske − fotografija ... Træno komuniciranje ob 180 let od odkritja vrelca Radenske Investicije v tehnoloπko opremo v Radenski v letu 2013 Priljubljen πpricar najboljπi z Radensko Nagradne igre Radenske in nagrajenci Nove sodelavke med nami Sicheldorfer GmbH Za smelejπi razvoj panoge − novo vodstvo zdruæenja Zdruæenje v letu 2013 in naËrti za 2014 www.voda.si v novi podobi Trg mineralnih voda v NemËiji: mineralna voda prva izbira pri æeji Kaj vse zmore mineralna voda Evropsko zdruæenje polnilcev vod − EFBW Sistem vodenja v druæbi Radenska d.d. Radenci Radenska na spletu Kako si pridobiπ prijatelje? Varnost in zdravje pri delu − prednost Nevarne varËne æarnice Proizvodi iz Pomurja na 6. Mednarodnem salonu vina in delikatesnih izdelkov VinDel 2013 34. Maraton treh src pred vrati Zgodba o »beli steklenici Radenske« Radenska na izletu na Poljskem BoæiËek na obisku v Radenski Hotel Radin v novi preobleki! PGD Radenci − BoraËeva ZA PRIHODNOST RADENSKE SE NI BATI RADENSKI VESTNIK – Ëasnik podjetja Radenska, d.d. Radenci. Glavni in odgovorni urednik: Milan VERDEV. Oblikovanje: Zvone Gabrijan. Fotografije: Dani Mauko, foto arhiv Radenske. Naslovnica: Zvone Gabrijan. Izdajatelj: RADENSKA, d.d. Radenci. Naslov uredniπtva: Radenska d.d. Radenci, Sektor za træenje, BoraËeva 37, 9502 Radenci. Telefon: n.c. 520 20 20, 520 36 33. Elektronska poπta: milan.verdev@radenska.si, spletne strani: www.radenska.si. GrafiËna priprava in fotoliti: Atelje za Ërko in sliko, Preπernova 14, Murska Sobota. Tisk: Tiskarna Klar d.o.o., Murska Sobota. O poslovanju Radenske v lanskem letu, njenih načrtih ter izzivih in naših vrednotah smo se pogovarjali z direktorjem družbe gospodom Milanom Hojnikom. slovanje, tu gre predvsem za slabitev naših finančnih naložb ter izplačila iz stečajne mase Centra naložb in Infond Holdinga (izravnalni zahtevek). Foto: Dani MAUKO 180 LET RADENSKE Iz vsebine Kako ocenjujete poslovanje Radenske v letu 2013, kaj vse je vplivalo na ustvarjene rezultate in v kolikšni meri ste zadovoljni s cilji poslovne politike lani? Tudi v lanskem letu nam razmere na trgu niso najbolj šle na roko. Prodane količine naših proizvodov so sicer za 1,6% oz. 1,5 mio litrov nad tistimi, ki smo jih prodali v letu 2012, prihodki iz prodaje pa so nekoliko nižji, predvsem kot posledica večjega števila izvedenih aktivnosti s kupci na vse tržiščih, predvsem pa v Sloveniji, kjer prodamo večino naših izdelkov. Te aktivnosti (različne oblike akcijskih prodaj, popustov, povečano število marketinških aktivnosti s kupci, gratisi itd) so bile nujne kot odgovor gospodarski krizi, ki ne pojenjuje, manjši kupni moči potrošnikov oz. padcu standarda in pa seveda odgovor na aktivnosti kon- Milan HOJNIK, direktor Radenske d.d. Radenci kurence. Rezultat teh aktivnosti pa so po eni strani večje prodajne količine in za cca 2% manjša realizacija kot v prejšnjem letu. Kljub vsemu pa smo s poslovanjem v letu 2013 lahko zadovoljni, saj smo ohranili naše pozicije v Sloveniji in si na trgih, ki smo jih opredelili kot strateške, naredili dobro osnovo za širitev prodaje v naprej. Za leto 2013 je značilno tudi nekaj izrednih dogodkov, ki so vplivali na poFoto: Dani MAUKO Uvodnik Kakšen je vaš pogled na poslovanje Radenske v letu 2014. Kakšne bodo prednostne naloge in cilji ter prioritete poslovanja podjetja 2014? Pri načrtovanju ciljev in rezultatov za leto 2014 smo upoštevali znana makroekonomska in tržna gibanja ter trende in pogoje na področju potrošnje pijač, predvsem mineralnih voda in BP, tako na domačem kot tujih trgih, kjer smo z našimi izdelki prisotni. Tako si bomo tudi v letošnjem letu prizadevali povečati prodajo predvsem na tujih trgih, ki smo jih opredelili kot strateške, na domačem tržišču pa želimo ohraniti pozicijo in tržne deleže, ki jih imamo tako pri naravnih mineralnih vodah kot brezalkoholnih pijačah. Potrošnikom bomo ponudili nekaj novosti, predvsem v spremenjenih okusih naših udarnih blagovnih znamk, povečali bomo tudi vlaganja v proizvodnjo. Zastavili smo si kar nekaj investicij, predvsem v posodobitev naših polnilnih linij. Naš osnovni poslovni cilj ostaja tudi v bodoče zagotavljanje kakovostnih izdelkov za trg, skozi njihov plasma na trgu pa uspešno in učinkovito poslovanje, ki bo omogočilo stabilen ekonomski in finančni položaj tako samega podjetja, varnost zaposlenih sodelavcev in ne nazadnje tudi zahteve lastnikov. Kakšne so v tem nemirnem času v še bolj razburkanem poslovnem okolju vrednote, ki nas združujejo v Radenski, in so ne nazadnje prelite tudi v poslovno politiko Radenske doma in na tujem? Poslovne vrednote so nedvomno povezane predvsem z odgovornim ravnanjem podjetja do kupcev, potrošnikov, poslovnih partnerjev, sodelavcev, prav tako tudi do širše družbe kot tudi do okolja, pa naj si gre za 3 Prepričan sem, da jim v Radenski posvečamo veliko pozornosti in ne vidim razloga, da bi zaradi razburkanega poslovnega okolja ravnali kakorkoli drugače oz. zmanjševali njihov pomen, saj tvorijo temelj uspešnega poslovanja vsakega podjetja. Radenska je v fazi prodaje podjetja – kako naprej? Prodajni postopek Radenske je v teku, v času nastajanja prispevka, je v fazi neobvezujočih ponudb. Interes potencialnih investitorjev je precejšen, kar se je dalo videti v dosedanjih njihovih aktivnostih, na management prezentacijah in velikem številu vprašanj, ki so jih zastavljali. Pričakovati je, vsaj glede na dosedanji interes, da bo obvezujoče ponudbe oddalo kar nekaj potencialnih investitorjev, zaključek prodajnega procesa je predviden v drugi polovici letošnjega leta oz. do konca 2014. Kako naprej? Najprej je seveda potrebno počakati na podpis SPA oz. Pogodbe o prodaji, ko bo znano, kdo bo kupec oz. novi lastnik Radenske. Od njegove poslovne de- Mi med seboj javnosti, usmeritev in strategije ter vpetosti v slovenski trg in druge trge, kjer smo že prisotni z našimi izdelki, je v veliki meri odvisna tudi bodoča usmeritev Radenske oz. nadaljnji postopki. Tako v smislu bodoče organiziranosti kot poslovanja. Mi med seboj »Um išče, srce najde« 30 LET ZVESTOBE RADENSKI In tako so naši jubilanti našli kar tri srca Radenske in jim ostali zvesti 30 let. Za Vami je 30 let nepretrganega dela v Radenski, v kateri ste pustili ne le najlepša leta ampak tudi košček sebe. Ne glede na to, kaj se bo v prihodnje dogajalo, sem trdno sem prepričan, da se nam za Radensko zaradi njene tradicije, odličnih blagovnih znamk in uveljavljenih proizvodov, ter predvsem zaradi njenih zaposlenih in njihovega znanja, za njeno usodo ni bati. S temi besedami so jubilanti bili vabljeni na sprejem, ki je bil v četrtek 12. decembra 2013 v Restavraciji Park v Radencih. Čeprav je bilo hladno in mračno vreme, pa je toliko več sonca sijalo našim 18 jubilantom na prijetnem srečanju. Milan VERDEV 4 novih moči ter s svojim delom veliko pripomogli k njenemu napredku in razvoju. Prisotne je najprej pozdravil direktor družbe Milan Hojnik, se jim zahvalil za dolgoletno delo in zvestobo in jim zaželel še veliko prijetnih trenutkov na delovnem mestu. V zasebnem življenju pa dosti zdravja in zadovoljstva. V prijetnem ambientu so jim bila razdeljena spominska darila. Jubilanti so se po končani slovesnosti, ob okusnem kosilu, zadržali še kar nekaj časa. Potrebno je bilo izmenjati veliko spominov, zanimivih anekdot, ki so jih doživeli v Radenski, kateri so zaupali, ji stali ob strani, ji vlivali Foto: Dani MAUKO družbeno odgovorno ravnanje ali za skrb za naravno okolje. Vrednote, ki so nepogrešljiva v vsakem podjetju, so nedvomno kakovost, znanje, skrb za zaposlene in spoštovanje tako poslovnih kot etničnih načel. Poslovanje Foto: Dani MAUKO Poslovanje Seveda smo jim nekaj pozornosti namenili tudi na zaključku leta v hotelu Radin 20. decembra. Prvič pa smo med nami pozdravili tudi sodelavce, ki so izkazali 40 let zvestobe Radenski. 30 let zvestobe Radenski so v letu 2013 praznovali: BARBARIČ Franc FARKAŠ Bojan FILIPIČ Nada GRAH Dragica HERMAN Feliks HORVAT Jožefa HVALIČ Andrej KOFJAČ Jožef KOUDILA Drago KOVAČ Jelka KOVAČIČ Miran LAZAR Marko RAKUŠA Miroslav RIBAŠ Branko ŠTELCER Mirko Jubilante je nagovoril direktor družbe Radenska d.d., Milan Hojnik, srečanje so s posebno skrbjo pripravile sodelavke kadrovske službe. Foto: Dani MAUKO VAJDA Jurček VEINDORFER Branko ŽIŽEK Dragica 40 let dela v Radenski so praznovali: BAŠA Feliks MARINIČ Andrej MAUKO Danijel ŠPINDLER Franc VRBANČIČ Jožef ZORJAN Stanislav Zgodovinski vrelec Radenske v Radencih. Skupinska slika jubilatov – 30 let zvestobe Radenski. Marija GROSMAN 5 ka vizit Poslovanje NOVA CELOSTNA PODOBA I ENC nija 24 RAD i, Slove 520 10 d . )2 Ad enc Poslovanje (0 K d 386 ENS 2 Ra RAD 37, 950 0, fax: + a.si a 2 k 20 čev ens Bora 0)2 520 ww.rad ( w 86 ovak :+3 ALI NAZAJ K RADENSKI zN Jane irektor Tel. d NOVA CELOSTNA PODOBA Celostna grafična podoba - ali kot jo skrajšano imenujemo CGP, je temelj vidne komunikacije podjetja z javnostjo in seveda strankami (potrošniki). V vseh ozirih je eno najmočnejših marketinških orodij, ki ob pravilni izvedbi in rabi, zagotavljajo dolgoročen uspeh podjetja ali blagovne znamke. CGPCelostna je torejgrafična vidna podoba podoba– ali podjetja, predstavlja pa tudi in njegovo kot jo skrajšano imenujemo CGP,njegovo je temeljfilozofijo vidne komunikacije podposlanstvo. Cilj CGP je, da strankami z uspešno(potrošniki). kombinacijo likovnih kot so logo firme jetja z javnostjo in seveda V vseh ozirih elementov, je eno najmočnejših marketinških (zaščitni ), simboli, barvne kombinacije, likovna oprema proizvodov, pisaveznamke. itd. v orodij, znak ki ob pravilni izvedbi in rabi, zagotavljajo dolgoročen uspeh podjetja ali blagovne javnosti, še posebej pa pripodjetja, potrošnikih vzbuja odzive na in račun podjetja ali CGP je torej vidna podoba predstavlja pa pozitivne tudi njegovo filozofijo njegovo poslanstvo. blagovne znamke. V kolikor imamo tiskovine, promocijske materiale, likovno opremo Cilj CGP je, da z uspešno kombinacijo likovnih elementov, kot so logo firme (zaščitni znak), simpodjetja brandov itd. poenoteno, nam to seveda pomnjenje produktov, boli, barvne kombinacije, likovna opremapovečuje proizvodov, pisave itd.naših v javnosti, še posebej pa pri samega ali storitve. Urejena CGP daje prepoznavnost podjetja ali branda, potrošnikih vzbuja pozitivne odzive na račun podjetja ali blagovne znamke. V kolikorresnost, imamo tistrokovnost in kar je zelo pomembno razlikovanje od konkurence. Zelo nam pomembno je,poveda skovine, promocijske materiale, likovno opremo brandov itd. poenoteno, to seveda se zaposleni poistovetijo s CGP in spodjetja tem kažejo pripadnost podjetju. logoprepoznavnost še ni dovolj čuje pomnjenje naših produktov, samega ali storitve. UrejenaSamo CGP daje za podobo podjetja, samo in v kombinaciji z ostalimirazlikovanje elementi, je seveda podjetja nekega ali branda, resnost,deluje strokovnost kar je zelo pomembno odpa konkurence. dober (šeje,posebej naš s tremi srci) osrednji grafične podjetju. podobe, Samo saj Zelologotip pomembno da se zaposleni poistovetijo s CGP in sdel temcelostne kažejo pripadnost postavlja likovnim komponentam. vsekakor dajeelementi, javnostijeinpa logo še pravila ni dovoljostalim za podobo nekega podjetja, delujeDober samo vlogotip, kombinaciji z ostalimi seveda dober logotip (še posebej naš s tremipodjetja srci) osrednji del celostne grafične podobe, saj popotrošniku občutek resnosti in zanesljivosti in je kot tak garant kvalitete. ALI NAZAJ K RADENSKI 6 isni dop ir pap I ENC enija 0 24 RAD lov 20 1 d.d nci, S 0)2 5 SKA 2 Rade + 386 ( N E i AD 950 ax: R 37, 20, f ska.s va 0 20 aden ače Bor (0)2 52 www.r 6 8 :+3 Tel. tab la /fas Tel. : stavlja pravila ostalim likovnim komponentam. Dober logotip, vsekakor daje javnosti in potroš niku občutek resnosti in zanesljivosti podjetja in je kot tak garant kvalitete. ada RA B + 38 oračev DENS 6 (0 a 37 KA d , )2 5 . 20 2 9502 R d RAD ww 0 20, f adenc ENCI i, w.ra ax: den + 38 Sloven i ska 6 (0 .si )2 5 ja 20 1 0 l; 2 Design Radenske skozi čas Design Radenske skozi čas Radenska, svojobogato bogato zgodovino pravzaprav srečo ko jeko g. Milko BambičBambič v tridesetih Radenska , s ssvojo zgodovinojejeimela imela pravzaprav srečo je g. Milko v leti prejšnjega stoletja likovno zakoličil neverjetno prepoznavna in pozitivne misli sproščujoča, tridesetih leti prejšnjega stoletja likovno zakoličil neverjetno prepoznavna in pozitivne lahko rečemo legendarna, TRI RDEČA SRCA z značilnim napisom in elementi tipografije. Ta logo, SRCA z značilnim napisom in misli sproščujoča, lahko rečemo legendarna, TRI RDEČA ki nas spremlja še danes in nas bo upam še dolgo, je primer uspešne likovne zasnove, ki nam elementi tipografije. Ta logo, ki nas spremlja še danes in nas bo upam še dolgo, je primer je prinesla pozitivno prepoznavnost doma in po svetu in je, upam si trditi, med najboljšimi na glouspešne likovne zasnove, ki nam je prinesla pozitivno prepoznavnost doma in po svetu in balnem trgu. V Radenski so se in smo se zmeraj trudili, da je bil logo dobro podprt z vsemi ostaje, upam si trditi, med najboljšimi na globalnem trgu. V Radenski so se in smo se zmeraj limi likovnimi elementi. Seveda so se stvari skozi različna obdobja spreminjale, vendar je logotrudili, da je bil logo dobro podprt z vsemi ostalimi likovnimi elementi. Seveda so se stvari tip s tremi rdečimi srci prestal vse preizkušnje in danes si pravzaprav ne moremo zamisliti, da bi skozi različna obdobja spreminjale, vendar je logotip s tremi rdečimi srci prestal vse na trgu nastopali brez njega. preizkušnje in danes si pravzaprav ne moremo zamisliti, da bi na trgu nastopali brez njega. V osemdesetih letihsmo smoosnovni osnovni logo logo (blagovna (blagovna znamka vode), ki je predV osemdesetih letih znamkamineralne mineralne vode), kido je takrat do takrat stavljal tudi logotip podjetja, zaradi TOZDOV-ske reorganizacije podjetja in poznejših družb predstavljal tudi logotip podjetja, zaradi TOZDOV-ske reorganizacije podjetja spremenili z omejeno odgovornostjo spremenili tako, da se je osnovni logo samo na etiketah, logo podjetja tako, da se je osnovni logo uporabljal samo na etiketah, logo podjetja pa pri ostalih pa pri ostalih elementih, kot so tiskovine, napisne table in ostale vidne komunikacije. elementih, kot so tiskovine, napisne table in ostale vidne komunikacije. Nova celostna grafična podoba in njen pomen Nova celostna grafična podoba in njen pomen Danes spet prehajamona na bazični bazični logotip, podjetje (tiskovine, table, table, zastave Danes spet prehajamo logotip,kikibo bopredstavljal predstavljal podjetje (tiskovine, itd.) in seveda krasil etikete in vidne podobe blagovnih znamk Radenske. Zato ravnajmo z njim zastave itd.) in seveda krasil etikete in vidne podobe blagovnih znamk Radenske. Zato nadvse previdno, bodimo konsistentni v komunikaciji in bodimo ponosni, da smo del te veličaravnajmo z njim nadvse previdno, bodimo konsistentni v komunikaciji in bodimo ponosni, stne zgodbe s TREMI SRCI na čelu. da smo del te veličastne zgodbe s TREMI SRCI na čelu. V nadaljevanjuprikazujemo prikazujemo uporabo uporabo CGP likovnih elementov na različnih medijih. V nadaljevanju CGPin njenih in njenih likovnih elementov na različnih medijih. Zvone GABRIJAN Zvone GABRIJAN . Reg : Ok išče sod ita kap vni sno 825 0, o 1/0 : 080 1 0 1 00 ročila : 1/ a pisa r za n g. v te t. re ni cen c ti, š obo 483; kli S i rsk 1280 Mu e v DV: SI8 dišč o so ID za D rožn ica ovojn a k s isem p I DENC d.d RA ci, Slovenija 10 24 A K S n N e 520 RADE 9502 Rad 6 (0)2 Tel. , x: + 38 eva 37 20, fa Borač 20 20 adenska.si 5 )2 6 (0 www.r : + 38 R; 9 EU 50,7 2.7 1.12 7 24 Poslovanje Sodelovanje Radenske in Ilirije RADENSKA V KOZMETIKI Na trg prihaja inovativno sodelovanje dveh velikih slovenskih podjetij: Ilirije, d.d., iz Ljubljane in Radenske d.d. iz Radenec, ki sta združili moči pri razvoju nove linije za nego obraza znotraj blagovne znamke Green line. Vse se je začelo s tem, da so pri Iliriji želeli razviti izjemno vlažilno nego za ženske od 25. do 40. leta, ki odpravlja prve gubice. Začelo se je eksperimentiranje in eden od poskusov je bila tudi receptura z mineralno vodo Radenska Naturelle. To legendarno slovensko mineralno vodo so izbrali, ker je na- 8 stala že v pradavnini, oplemenitena z življenjsko pomembnimi minerali, ki jih je pridobila s tisočletnim raztapljanjem kamnin v zemeljskih globinah. Minerali izboljšujejo celične mehanizme in okrepijo naravno zaščitno plast kože in jo ščitijo pred zunanjimi vplivi. S sinergijskim delovanjem alge Spirruline in izvlečkov iz superhrane je nastala vrhunska vlažilna obrazna nega, ki poskrbi za svež videz kože in deluje proti prvim izraznim gubicam. Irena Rautar, vodja marketinga Radenske, je ob tem povedala: »Po predstavitvi projekta smo se v Radenski z veseljem odločili za sodelovanje. Radenska Naturelle je vrhunska negazirana naravna mineralna voda, ki je globoko pod zemljo svojo čistost ohranjala vel kot 10.000 let. Globoko pod zemljo, zaščitena z nepropustnimi plastmi, je čakala, da smo jo ponudili potrošnikom. Sedaj to lepoto iz globin v sodelovanju z Ilirijo ponujamo tudi v kremah Green line HydroMineral.« Samo sodelovanje je vidno tudi na embalaži, kjer sta vidna logotipa obeh znamk. Radenska in Ilirija sta se tudi odločili za skupno promocijo teh dveh vrhunskih proizvodov. Irena Filipović, vodja marketinga široke potrošnje Ilirije je navdušena nad skupnim projektom: »Imamo izjemno vlažilno nego za obraz, prilagojeno različnim tipom kože. Potrošnikom smo želeli ponuditi najboljše iz Slovenije – in to nam je tudi uspelo!« IN Store Poslovanje Poslovanje PRODAJNI PROGRAM RADENSKE PRODAJNI PROGRAM SALES PROGRAM Konec lanskega leta je izšel v knjižici in na CD prodajni program Radenske, namenjen kupcem ter prodajnemu osebju. Prodajni program vsebuje »železni« prodajni program naših edinstvenih naravnih mineralnih voda ter brezalkoholnih pijač na osnovi naravnih mineralnih vod. Design je delo sodelavca – grafičnega oblikovalca Zvoneta Gabrijana, grafična priprava in izdelava fotolitov ter tisk CD-jev Atelje za črko in sliko Murska Sobota, katalog so natisnili v Tiskarni Klar, prav tako v Murski Soboti. 9 Since 1869 www.radenska.si Poslovanje Radenska IN Radenska IN gazirana brezalkoholna pijača carbonated soft drink Radenska IN je osvežilna gazirana brezalkoholna pijača z nizko energijsko vrednostjo. Pripravljena je iz naravne mineralne vode in z naravnimi mehurčki ogljikovega dioksida. Lahkotnost in svežina proizvoda je dosežena v odlični kombinaciji sadja, naravnih arom ter dodatka sladkorja in fruktoze. Sladkost proizvoda je tolikšna, da dosežemo polnost okusa, istočasno pa zagotavljamo lahkotnost v nizki energijski vrednosti. Radenska IN je na voljo v treh različnih okusih: limeta-robida, limona in hruška-kutina. Radenska IN is a refreshing carbonated soft drink with low energy value. It is prepared from a natural mineral water with natural bubbles of carbon dioxide. Lightness and freshness of the product is achieved in a perfect combination of fruit, natural flavors and added sugar and fructose. The sweetness of the product is high enough to reach the fullness of taste, at the same time provide ease in the low energy value. It is available in three flavours: Radenska IN lime-blackberry, Radenska IN lemon and Radenska IN pear-quince. Poslovanje Poslovanje Radenska na Bljižnem in Daljnem vzhodu RADENSKA NA VSEH KONCIH SVETA RADENSKA V ZDRUŽENIH ARABSKIH EMIRATIH Gospodarstvo ZAE je drugo največje med zalivskimi državami, takoj za Saudsko Arabijo. Med zalivskimi državami so prav tako na drugem mestu po izvozu, so pa vodilni po vrednosti uvoza. DWR 2013 je že četrta tovrstna prireditev v Dubaju, v organizaciji atletske zveze ZAE in športnega foruma Dubaja. Teka se je udeležilo vec kot 5000 žensk, med njimi tudi nekaj svetovno znanih imen ženske atletike. Poslovanje Prav tako se je vzpostavila dobra internetna prodaja, kakor nekaj novih prodajnih mest. Kot zanimivost – Radenska se prodaja v trenutno edini trgovini z živili na Palm Jumeirah, svetovno znanem otoku v obliki palme (milk and Honey). Zaradi vse svetovne konkurence, ki je že prisotna na tem trgu in novih vodah iz Turčije, Gruzije in tudi držav bivše Jugoslavije je potrebna vztrajnost in vlaganja v ta trg, ki se bo se nadalje širil, saj je novembra lani Dubai dobil organizacijo EXPO 2020. Glavni uvozni izdelki so stroji, transportna oprema, kemikalije in seveda hrana. Zato tudi odločitev za nastop na tem zanimivem a obenem težkem trgu. Za nami je ogromno opravljenega dela. Kot vedno, ko gre za vstop na nov trg: certifikati, dovoljenja, analize, planiranje poti, distribucije, zakonodaja in primerna oprema izdelka. BAHRAIN Prav tako decembra 2013 smo poslali v Kraljevino Bahrain prvi kontejner naravnih mineralnih vod Radenska Naturelle in Radenska Classic. Skupaj s poslovnim partnerjem Creative Catering Trading smo prav tako pripravili poslovni načrt in plan prodaje v Bahrajnu in v Saudski Arabiji za 2014. Podjetje Creative Catering Trading ima lastno distribucijo v Bahrajnu in v Saudski Arabiji in bo vključila Radensko v svoj asortiman. Trgovina z živili na Palm Jumeriah, svetovno znanem otoku v obliki palme v Dubaju. V njen prodajajo tudi Radensko. Radenska v letu 2014 nastopa tudi kot ekskluzivna voda v nekaj franšiznih verigah ameriških družb kot tudi lokalne franšize iz Abu Dhabija Shawarma Time (nekaj podobnega Donner Kebabu). je avgusta 2012 izvozi10 Radenska la prve količine vode v ZAE. V letu 2013 je prodaja rasla zahvaljujoč predstavniku Radenske Pick & Place.Temelj za sklenitev posla je vzpostavitev medsebojnega zaupanja, ki se gradi dalj časa. Zato smo toliko bolj veseli, da smo dobili priložnost postati že v prvem letu poslovanja uradna voda na Dubai Women's Run 2013. Poslovanje KITAJSKA Teka žensk ki ga je ob uglednih sponzorjih podprla tudi Radenska se je v Združenih arabskih emiratih udeležilo več kot 5000 udeleženk. Decembra 2013 je Radenska izvozila prva dva kontejnerja našega kronskega produkta – narave minerale vode Radenska Kraljevi vrelec Classic na Kitajsko. Za Kitajsko velja, da je dežela priložnosti in napovedane rasti potrošnje. Rast pa bo v prihodnosti temeljila na povečanju domače potrošnje ter razmahu trgovine, skrbi za zdravje, turizmu, potovanjih. Slovenski golf turnir v Dubaju 2012 in 2013. Prav gotovo vidi tukaj priložnost tudi Radenska s svojo mineralno vodo, ki sodi med najboljše vode na svetu. Z vsemi prednostmi, ki jih lahko ponudimo. Od sestave, dokazanih kliničnih prednostih predvsem ciljni skupini, ki predstavlja nišni trg in s tem veliko diferenciacijo potrošnikov. Za to ciljno skupino pa so posebej pomembni Zaključek Veseli nas, da smo v letu 2013 uspeli poslat prve količine v dve novi državi kakor tudi začeli s prodajo v Združenih Arabskih emiratih. izvor blaga, da je blago uvoženo in poudarek na blagovni znamki. Zato smo skupaj s firmo na Kitajskem in poslovnim partnerjem, ki prihaja iz Kitajske pripravili poslovni načrt, načrt marketinga in prodaje, pozicioniranja blagovne znamke. Velikost trga je prav gotovo lahko tudi nevarnost a mi jo vidimo kot izziv. Poslovni partner oz. firma iz Shanghaja ima izkušnje s trženjem pijač in zadovoljni smo, da smo začeli sodelovati. Globalno postajajo potrošniški vzorci sodobni in vse bolj prepoznavni, podobni zahodnim potrošniškim navadam. Prav tako moderna trgovina na drobno. Seveda pa je potrebno poznati značilnosti vsakega trga posebej. Ob prejšnji dobri pripravi in izboru dveh poslovnih partnerjev, ki imata oba izkušnje s prodajo in distribucijo ter sodelovanjem s trgovskimi verigami verjamemo v rast prodaje tako v Bahrainu, Saudski Arabiji, Kitajski in ZAE. Valentina BRDNIK 11 Poslovanje Radenska IN RAZVOJ NOVE BLAGOVNE ZNAMKE V razvoju Radenske nenehno spremljamo svetovne trende na področju razvoja brezalkoholnih pijač. Istočasno bdimo tudi na dogajanjem na domačem trgu, ki je za Radensko še vedno najpomembnejši in katerega zahteve pri odločitvah za določen proizvod, najbolj upoštevamo. 12 Embalaža: 1,5L in 0,5L PET – pod- brand Radenske Classic naravna mineralna voda z cca 2–3 % sadnega deleža, Osnova: Razvoja nove blagovne znamke smo se v Radenski lotili sistematično in po sklopih. Najprej smo opravili raziskavo slovenskega trga in na osnovi rezultatov izračunali potencial trga in definirali potencialno ciljno skupino. Nato smo izbrali smo oglaševalsko agencijo ki je skupaj z nami načrtovala in izvajala vse potrebne aktivnosti pri oblikovanju nove blagovne znamke namenjene prvenstveno slovenskemu potrošniku. V sam proces razvoja blagovne znamke smo tako že ob samem nastajanju vpletli partnerja, ki je poskrbel za ime in celostno grafično podobo nove blagovne znamke ter komunikacijsko podprl njeno uvajanje na slovenskem trgu. 1.Izhodišča za razvoj nove blagovne znamke: Trni delež negaziranih vod z okusi na SLO trgu že nekaj let pada – zreli trg Trg gaziranih vod z okusi Hrvaška (rast) Trg gaziranih vod z okusi Avstrija (rast) ↓ Nova blagovna znamka Radenska (gazirana naravna mineralna voda) z okusom 2.Kontekst: Kontekst uživanja gazirane mineralne vode z okusom v splošnem predstavlja unijo kontekstov uživanja gazirane mineralne vode in vode z okusom, pri čemer se (zaradi rahle gaziranosti) vseeno nekoliko bolj povezuje s statičnimi konteksti oz. s sproščenimi, neformalnimi situacijami v družbi prijateljev/znancev/družine 3.Motiv: Gazirane brezalkoholne pijače se povezujejo z užitkom. Običajno se pijejo v družbi prijateljev in znancev na zabavi, v lokalu ali doma. Percepcija gazirane vode je tesno vezana na tradicijo, kar se odraža tudi pri pripisovanju uporabniškega konteksta (tradicionalno nedeljsko kosilo). Voda z okusom pa se na eni stani navezuje na družabne situacije (npr. v lokalu) kot tudi na situacije, kjer so v ospredju funkcionalne koristi – odžejanje. Kakšna naj bi bila po zgornjih zaključkih nova blagovna znamka po vsebini: Gazirana naravna mineralna voda z okusom z nizko energijsko vrednostjo Brez deklariranih konzervansov Rahlo gazirano (3,5 – 4,5 g CO2/L) Naravne sestavine – dober okus kombinacija: sladkor/fruktoza, naravne arome, naravni CO2; rahlo gazirano Brand ideja, ki je najpomembnejša in se na njeni osnovi dela zgodba, pri Radenski IN izhaja iz proizvoda samega in sicer združuje dva elementa sadni sok, ki ga potencirajo mehurčki in naravno mineralno vodo Radensko, ki skrbi za ravnovesje. Imamo dva na videz nasprotujoča pojma; UMIRI in RAZGIBA, »Umiri dušo«, daje zagotovilo pozitivnih učinkov te pijače, »razgiba telo« pa govori o privlačnosti pijače zaradi vznemirljivih kombinacij sadnih okusov. Tako sta z brand idejo združeni obe najboljši lastnosti nove pijače; Radenska NMV + sadni okus. 4.Pozicija nove BZ: pozicioniranje med gazirane naravne mineralne vode (ob Radensko light) Poslovanje Poslovanje Povezovanje z neformalnimi, sproščenimi situacijami v družbi prijateljev/znancev (bodisi doma bodisi v lokalu). Pijača nove blagovne znamke nudi užitek ob pitju, hkrati pa predstavlja bolj zdravo alternativo gaziranim brezalkoholnim pijačam. Rahla gaziranost pijače poskrbi za dodatno osvežitev in lahkotnost pijače 5.Izhodišča in ciljna skupina Funkcionalne lastnosti: naravna mineralna voda, naravne sestavine, nizki sadni delež, nizka energijska vrednost, naravni-vrelcu lastni ogljikov dioksid Okusi: sveži, prijetni, lahkotni Osnova gazirana NMV Radenska (konceptualno Classic, vsebinsko Naturelle) Ciljna skupina: odrasli 20 – 50 let 6.Potencial nove BZ iz raziskave Ocena potenciala nove pijače predstavlja izražena pripravljenost za nakup nove pijače. Na podlagi teh podatkov smo sodelujoče razdelili v primarni (zagotovo bi kupili novo pijačo) in sekundarni potencial (zagotovo ali verjetno bi kupili novo pijačo). Primarni potencial: 10,7 % Sekundarni potencial: 53,4 % V fazi razvoja smo pripravili mnoge okuse, med katerimi smo na koncu izbrali okuse, ki so jih v slovenskem prostoru izbrali potencialni potrošniki na osnovi degustacij in sicer limona, limeta-robida in hruška-kutina. Za leto 2014 pripravljamo v razvoju nov okus Radenske IN, v marketingu pa aktivnosti, ki bodo vplivale na boljšo prodajo. Irena RAUTAR STEKLENICA RADENSKE – FOTOGRAFIJA ZA SPOMIN V Radenski imamo številne obiske vseh vrst in starosti skozi vse leto, njim je namenjena naša pozornost ter iskrena dobrodošlica. Vse lepe stvari in načrti največkrat nastanejo v timskem duhu. V takšnem duhu je nastala tudi ta steklenica, pobudnik ter idejni »oče« pa je bil naš sodelavec in glavni tehnolog gospod Peter Horvat. V oddelku za tržno komuniciranje so z nasveti prav tako pomagale sodelavke, dolgoletni sodelavec Radenske in skrbnik njene celostne grafične podobe Zvone Gabrijan pa je prispeval design steklenice. Več kot uspešno so projekt uresničili v podjetju ZR Grafika v Gornji Radgoni, ki ima v Radenski že vrsto referenc, zahvaljujoč predvsem vrhunski kakovosti njihovih del in storitev. sodelavcem. Spomin seže tudi dlje, ko je v šestdesetih leti v radenskem parku pred nekdanjim Radenskim domom in foto ateljejem Bračko stala podobna steklenica Radenske, njena podoba pa je postala del ikonografije in legende Radenske. FILM O RADENSKI Obiskom v Radenski od lanskega leta v avli Priprave mineralne vode ponujamo ogled Filma o Radenski na velikem platnu. Gostje so navdušeni zgodbo Radenske prikazane v filmu, katerega ogled jim je mogoč v različnih jezikih. Radenska je tretjič v svojem dolgem pohodu skozi čas posnela film »Zgodba o Radenski« v produkciji hiše Propeler in režiserja Matjaža Ivanišina. (Filma o Radenski sta še iz leta 1937 in 1983). Film prinaša prerez Radenske od nekoč do danes in vse do jutrišnjih dni. Ta javna plastika sedaj krasi prostor pred Pripravo MV, vsakemu obiskovalcu na voljo, veselje ter lep spomin. Ne le obiskovalcem, tudi sodelavkam in Milan VERDEV Foto: Dani MAUKO Poslovanje 13 Træno komuniciranje Træno komuniciranje Træno komuniciranje Træno komuniciranje TRŽNO KOMUNICIRANJE OB 180 LET OD ODKRITJA VRELCA RADENSKE Tako smo lansko leto imeli čast praznovati 180 let od odkritja vrelca naravne mineralne vode, ki je predstavljal temelj v razvoju ene najmočnejših blagovnih znamk v Sloveniji. 14 Radenska Classic je vrhunska naravna mineralna voda; kraljica vseh vod; nikjer na svetu ni takšne vode. Jubilej odkritja naše kraljice smo v jesenskem času 2013 obeležili s kampanjo. Izhodišča kampanje: Okrepiti temelj tradicije pri Radenski Classic. Tradicionalnost z retro pridihom kombinirati s sodobnostjo. Narediti posebno akcijo ob jubileju, 180-letnici, ki bi ga zavidala marsikatera blagovna znamka. Radenska Classic je »naša«: slovenska generacijska nenadomestljiva Ton komunikacije: ponosen (tradicija) samozavesten (kakovost) sproščen in ljudski (zaigrati na prave strune in si odpreti vrata do src ljudi) KREATIVNA STRATEGIJA 180 letnica odkritja prvega vrelca nam je dajala lepo priložnost za pripravo kreativne strategije. Edinstvena blagovna znamka, ki je nastala ravno zaradi odkritja prvega vrelca, ima temelje v svoji kakovosti, zaradi katere je deležna dolgoletnega zaupanja potrošnikov in je postala tradicionalna slovenska blagovna znamka. Zaradi močnih temeljev, ki izhajajo iz jedra blagovne znamke in zgodovinskem pomenu blagovne znamke Radenska, je bil glavni element komunikacije RETRO pridih, ki smo ga obeležili s palčkom, glinenko z izrezom srca in retro logotipom. Retro elemente iz zgodovine smo povezali s sedanjostjo. Majica z retro motivom KREATIVNE REŠITVE Tudi pri kreativnih rešitvah smo vpletli retro koncept s tradicijo blagovne znamke, slovenskostjo, ponarodelostjo (Radenska je postala sinonim za gazirano mineralno vodo) in domiselnostjo (iskriv ton komunikacije). Realizirali smo: set zanimivih kartic z retro pridihom in iskrivimi mislimi na temo »Radenska« (distribucija kartic preko revije Ona) retro brandirane majice retro darilne vrečke retro etikete in ovijalna folija letaki, plakati, namizni kartončki radijski oglas, tiskani oglasi, spletni oglasi, FB igrica, oglasni prevzemi, outdoor oglasi, TV telop retro roll up stojala z retro designom in retro komunikatorjem retro darilne škatle Komunikacija BTL Komunikacija za namen pospeševanje prodaje Radenske Classic je potekala v ATL kanalih in na prodajnem mestu; BTL. Za ATL: Radijski oglas: Radenska in radio sta nepogrešljiv del vsakega slovenskega doma in brez njiju skoraj ni pravega nedeljskega kosila. Z njima so zrasle generacije, zato smo izvedli neklasično pojavljanje radijskega oglasa v obliki čestitke v oddajah »Poslušalci pozdravljajo in čestitajo. Čestitka je bila slišana tako: »Naj za trenutek odloži delo in prisluhne čestitki naša ena in edina Radenska, po domače kisla voda, slatina ali voda z mehurčki. Ob njenem visokem jubileju, 180-letnici, namen izvajanja aktivnosti na prodajnem mestu in na prireditvah smo pripravili različne materiale, ki smo jih nameščali na zakupljene izpostavljene palete in retro brendirana stojala. Na prodajnem mestu je komuniciral tudi proizvod sam z retro etiketo ( limited edition serija ) in retro ovijalno folijo Na mnogih prireditvah smo jubilej komunicirali z retro roll up-i, plakati in letaki. Vsa novoletna darila so z obdarovanci komunicirala naš jubilej (darilne vrečke in darilne škatle) Primer vizualov (glej slike): komunikator, darilna kartica, majica z Darilni vrečki retro motivom, darilne vrečke, megaboardi Imejmo radi to našo kraljico podzemlja, čuvajmo jo, skrbimo za njeno kakovost tako v zemeljskih globinah, kot takrat ko jo polnimo, negujmo jo in ohranjajmo takšno, kot smo jo mi dobili v skrbništvo od naših predhodnikov. Lahko smo ponosni, da smo del velike zgodbe o treh srcih in naj se zgodi karkoli – Radenska bo vedno naša; tu v naših krajih izvira in tu bomo ostali skupaj z njo za vedno. NAJ RADENSKA ŽIVI ŠE NA MNOGA LETA! Irena RAUTAR ji čestitamo vsi, ki jo pijemo že več generacij ob vsakem kosilu in praznovanju. Vse najboljše, draga Radenska, naslednja pesem je zate! Živela še na mnoga leta!« TV Komunikator Darilna kartica telop (z tremi glavnimi elementi komunikacije in sloganom: : NI NAVADNA VODA, že 180 let VRHUNSKA MINERALNA VODA ) Tiskani oglasi, kjer je bila vsebina prilagojena vsebini medija, kjer smo izvedli zakup Spletni portali Face book Outdoor ( BB, retro razglednice – distribucija preko revije Ona ) 15 Foto: Dani MAUKO KOMUNIKACIJSKA STRATEGIJA Davnega leta 1833 je dr. Karl Henn potoval skozi Radence in po naključju odkril prvi vrelec naravne mineralne vode, ki jo je v letu 1869 napolnil v glineno embalažo. Megaboard Poslovanje Poslovanje Investicje INVESTICIJE V TEHNOLOŠKO OPREMO V RADENSKI V LETU 2013 V letu 2013 smo v Radenski za investicije ter nabavo osnovnih sredstev namenili ca. 1,5 mio €. Ob tem smo porabili še dodatnih 55.000 € za dokončanje oz. izvedbo investicijskih projektov iz leta 2012. Obseg investicij je še vedno, glede na situacijo v Skupini PIL, okrnjen in je manjši, kot ga imamo strateško zastavljenega, to je investirati v višini letnega zneska amortizacijskih stroškov. 16 Nabava pihalno-polnilnega bloka za polnilno linijo Sidel-2 je največji investicijski projekt v Radenski v letu 2013 in tudi v zadnjih enajstih letih. Investicija sicer ni bila planirana za leto 2013, smo pa jo bili primorani izvesti zaradi pojava težav s proizvodnjo plastenk na pihalnem stroju te linije. Obstoječi pihalni stroj je star 20 let. Na pihalcu so se pojavile težave z regulacijo peči ter z krmilnimi ventili. Prav tako je dotrajana-zastarela krmilna elektronika samega stroja. Zaradi omenjenih težav smo imeli v letu 2013 tudi nekaj težav s kvaliteto plastenk in proizvodov oz s pokanjem plastenk. Težave so se odrazile tudi na trgu, za kar se našim potrošnikom opravičujemo. Tekom pridobivanja ponudb za pihalec ter ob ogledih referenc smo ugotovili, da se pihalni stroji v ca. 70 ÷ 80 % deležu prodajo kot monobloki skupaj s polnilnim strojem. Glede na to, da je na tej liniji, kjer zamenjujemo 20 let star pihalec, tudi polnilni stroj z izpiralcem star 20 let, smo se odločili tudi za menjavo polnilca. Varianta polnilno-pihalnega bloka namreč prinaša naslednje prednosti: odpade zračni transport med pihalcem in polnilcem, odpade izpiralni stroj (zmanjšana poraba vode in energije) energetsko učinkovitejše kot »standardna« postavitev, organizacijsko polnilna linija. lažje obvladljiva Ker za to investicijo v letu 2013 nismo planirali sredstev, smo sredstva prerazporedili iz drugih postavk, ki bodo tako nerealizirane oz. so okrnjeno realizirane. Prav tako bomo del virov za ta projekt prenesli v investicijske plane 2014, 2015 in 2016. Obseg investicijskih letnih planov nam namreč ne dopušča izvedbo večjih projektov v okviru enoletnega plana. Z menjavo pihalno-polnilnega bloka na tej polnilni liniji bomo ob tem, da bomo zagotovili kvalitetno izdelavo plastenk, prav tako občutno zmanjšali porabo energije na izdelano plastenko ter omogočili kvalitetno pihanje plastenk nizkih gramatur. Nekaj ostalih večjih investicijski projektov v Radenski v letu 2013: Na polnilnih linijah Sidel-2 in TPO-2 smo nabavili in zamenjali kontrolne naprave za nivo polnjenja in zamašenosti. Stare kontrolne naprave so bile dotrajane, prav tako pa je bilo zaradi tega občasno moteno njihovo delovanje. Z zamenjavo teh naprav smo dvignili nivo kontrole nad končnimi proizvodi. Tako smo inplementirali prvo kontrolo nivoja in zamašenosti po principu kontrolnih kamer. Izvedba energetskega pregleda in optimiranje rabe in nadzora nad energenti. Projekt je bil »zagnan« v letu 2012. V prvi polovici leta 2013 smo zaključili z energetskim pregledom in takoj pristopili tudi k izvajanju nekaterih ukrepov, ki so bili prepoznani v energetskem pregledu. Prav tako pa smo pričeli z vzpostavitvijo informacijskega sistema za nadzor porabe energentov ter z instalacijo merilcev rabe energentov na večjih potrošnikih oz pomembnejših energentih. Omenjeni projekt nadaljujemo tudi v letu 2014. Skladno z ugotovitvami Energetskega pregleda ter z namenom zagotavljanja zahtev standardov HACCP smo bili primorani zamenjati oz urediti razsvetljavo v delih proizvodnje in skladišč, kjer je le-ta dotrajana oz neprimerna (prenizka svetilnost, luči niso zaščitene, kot zahteva HACCP in tudi energetsko potratne luči). Tako smo pristopili k menjavi luči v delu polnilnic Aseptika, PPET, UPET in Pločevinke (ca. 2000 m2) ter v skladišču 3 (ca. 3200 m2). S tem bomo na letnem nivoju prihranili ca. 130 MWh električne energije oz ca. 11.000 €. Zaključili smo v letu 2012 začet projekt nabave opreme za pripravo NMV Radenska Naturelle. Filtrno postrojenje smo zagnali sredi leta 2013. S tem zagotavljamo po- Poslovanje Poslovanje polno pripravo NMV Radenska Naturelle za vse embalažne enote. Na polnilni liniji TPO-1 smo zamenjali del dotrajanih paletnih prog, namenjenih transportu prazne in polne embalaže. Stare proge so namreč povzročale precej zastojev tekom procesa polnjenja, prav tako pa tudi precej loma-padanja prazne embalaže. Glede na to, da je naš vozni park viličarjev v povprečju star več kot 15 let, smo pristopili k nabavi novega viličarja nosilnosti 4,5T. Viličar bo sicer dobavljen v marcu leta 2014. Posebnost tega viličarja je, da bo na električni pogon. Sedaj so namreč naši viličarji teh nosilnosti na plinski pogon. Viličar s električnim pogonom je primernejši z okoljevarstvenega vidika, prav tako pa je primernejši za živilsko industrijo. Pri nabavi osnovnih sredstev smo v glavnem nadomeščali dotrajano opremo, prav tako pa je bilo tudi nekaj vlaganja v trg in v IT opremo. Tudi v planu investicij za leto 2014 smo še vedno, glede na trenutne razmere, omejeni z višino proračuna za investicije, prav tako pa imamo del sredstev rezerviranih za projekte iz predhodnega obdobja. V ostalem pa planiramo investicije v glavnem v menjavo manjše dotrajane opreme, racionalizacijo rabe energije in energentov ter optimizacijo proizvodnih procesov in tehnologije. Prav tako pa bo del investicijskih sredstev namenjen v obnovo oz oskrbo z vodnimi viri ter okoljevarstveno delovanje. Glede na omejene vire se trudimo optimalno porabiti predvidena sredstva na vseh področjih, vendar bolj z vidika nadomeščanja dotrajanega. V prihodnje pa bomo primorani vlagati tudi v opremo za zagotavljanje embalažnih, proizvodnih ter tehnoloških novosti v naši branži. Martin LAH PRILJUBLJEN ŠPRICAR NAJBOLJŠI Z RADENSKO Hrvaška revija »Svijet u čaši« je pripravila ocenjevanje priljubljenih špricarjev z mineralnimi vodami, ki so na voljo na hrvaškem trgu. Ocenjevanje je bilo povsem anonimno, saj so steklenice pred začetkom ocenjevanja zavili v aluminijasto folijo in tako zakrili identiteto blagovnih znamk. in nektarji. Ravno odlične lastnosti mineralne vode Radenska so prav gotovo v preteklosti in vse do danes vzpodbudile kulturo pitja špricarjev, ne le v Sloveniji, posebej še na Hrvaškem – v Medžimurju, Podravini, Slavoniji, kot tudi vse bolj na področju Dalmacije, kjer že od nekdaj kraljuje bevanda. Izkazalo se je, da je ta hrvaški »koktejl« najokusnejši z mineralno vodo iz najbližjega sosedstva – z Radensko, ki je v ocenjevanju dosegla prvo mesto, za njo pa so se zvrstile mineralne vode Kalnička, Jamnica in Kiseljak sta si delila tretje mesto. Še boljše so se naštete blagovne znamke in posebej še Radenska izkazale v ocenjevanju špricarjev iz steklene embalaže, saj je Radenska na Hrvaškem trgu na voljo tudi v stekleni embalaži. 17 Radenska Classic Kraljevi vrelec je kraljica med mineralnimi vodami ne le v širši regiji, tudi v svetu, kjer se v neodvisnih ocenjevanjih največkrat pojavlja kot najboljša na trgu. Izjemna harmonija narave v kozarcu Radenske prepriča še tako zahtevne potrošnike doma in po svetu. Radenska se tudi izjemno lepo meša z lahkimi vini nežnih arom in primerne kislosti, kot tudi s sokovi »V Radenski smo ponosni na dejstvo, da nam narava daje najboljše, še posebej me veseli, da so prednosti naše mineralno vode v mešanju z vinom tako lepo ocenili v hrvaški reviji Svet v kozarcu. Podobna ocenjevanja potekajo tudi v Sloveniji, kjer so tako v Prekmurju vzpostavili posebno blagovno znamko domačega špricarja z Radensko – Petanjskim vrelcem. Ob uspehih Radenske posebej čestitam svojim sodelavkam in sodelavcem,« je ob priznanju hrvaške revije povedal direktor družbe Radenska Milan HOJNIK. Milan VERDEV Træno komuniciranje Træno komuniciranje Træno komuniciranje Nagradne igre VSE ZA ORO (7.6.–19.7.2013) NAGRADNE IGRE RADENSKE IN SREČNI NAGRAJENCI Nagradna igra je potekala kot aplikacija oz. namizna igra na Facebooku. Uporabniki so lahko vsak dan vrgli kocko in se tako prebili do nove Ore Red. Vsako polje, na katerega je uporabnik prišel, je vsebovalo neko zanimivo, zabavno dejstvo ali predlog, kaj vse lahko narediš za Oro. Ko je uporabnik prvič vrgel kocko, je izpolnil obrazec z osebnimi podatki in s tem sodeloval v žrebanju za večje nagrade. Vsi, ki so prišli do Ore, so dobili mini nagrado. V nagradni igri je sodelovalo 2.304 uporabnikov. Podelili smo kar nekaj lepih nagrad. Lucija Gregorinčič je prejela Playstation 3, podelili pa smo tudi V letu 2013 smo v Radenski skupaj z različnimi agencijami izvedli kar nekaj nagradnih iger. Vse so potekale preko socialnega omrežja Facebook, nekatere pa dodatno tudi na prodajnih mestih. BEYONCE KVIZ (20.3.–11.4.2013) 18 Træno komuniciranje Ker se je v letu 2013 celotna promocija Pepsija vrtela okrog pevske zvezde Beyonce, smo izkoristili njen koncert v Zagrebu in pripravili nagradno igro. Uporabniki so morali na Facebook strani Pepsi Slovenija odgovoriti na 5 vprašanj v zvezi s Pepsijem, oddati svoje podatke in se tako potegovati za nagrade. Podelili smo 10 vstopnic za koncert Beyonce v Zagrebu, 100 majic Pepsi, 600 kozarcev Pepsi Beyonce ter 40 platojev Pepsi pločevink. V nagradni igri je skupno sodelovalo 1.064 uporabnikov. na treh src in uloviti čim več srčkov in s tem točk. Žrebali smo dnevne nagrajence in podelili: 6 startnin na 33. Maratonu treh src, 6 športnih torb Radenska Plus, 40 paketov Radenska Naturelle 1,5 in 40 paketov Radenska Classic 1,5. LAJF JE MOJ FOTOGRAFIJE (25.4.–22.5.2013) Lajf je moj – nagrajenka Uporabniki so v nagradni igri sodelovali tako, da so na Facebook stran Pepsi Slovenija naložili fotografijo s tematiko, kako oni na polno živijo svoje življenje. Izmed vseh sodelujočih, ki jih je bilo 946 smo teden- Pepsi. Na koncu so bile fotografije objavljene tudi na stopnišču Koloseja v Ljubljani. Lajf je moj – nagrajenka Ingrid Kociper 19 OSVEŽI SE Z RADENSKO IN (17.6.–15.7.2013) Akcija je bila popolnoma virtuaalna, sodelujoči so si med sabo pošiljali okuse nove Radenske IN in s čim več pošiljanja pridobivali točke. Dodatno so si lahko pridobili točke s pošiljanjem računov kupljene Radenske IN. V igri je sodelovalo 2.725 uporabnikov. Podelili smo 40 hladilnih torb Radenska IN, 50 majic Radenska IN, 20 nahrbtnikov Radenska IN in 50 paketov Radenske IN 1,5L. MARATON TREH SRC (9.4.2013–19.4.2013) Nagradna igra je potekala v obliki spletne igrice, kjer so uporabniki tekli, preskakovali ovire na progi, lovili srčke, ki so dodatno prinesli točke. Cilj je bil v čim krajšem času preteči 42 ali 10 km progo Marato- Vse za Oro – nagrajenec Lajf je moj Vse za Oro 100 družabnih iger »Vse za Oro« in 777 napihljivih žog. Lajf je moj – nagrajenec Tomaž Sinigajda Maraton treh src sko žrebali in podeljevali nagrade. Nagrade so bile zelo lepe, saj smo podelili 1x Sony Xperia Z (Ingrid Kociper), 1x Sony VAIO Xperia tablet S (Tomaž Sinigajda), 3x MP3 predvajalnik Sony (Sara Orehek, Tanja Širec, Mateja Mavrin), 50x plato Pepsi pločevink in 300x obesek za ključe OSVEŽUJOČE PRVENSTVO (4.9.–15.10.2013) Osveži se z Radensko In Facebook aplikacija je potekala v obliki glasovanja za posamezne produkte Radenske, ki so tekmovali med sabo v obliki evropskega košarkarskega prvenstva, ki je takrat potekalo. Dnevno so se menjavali produkti, ki so med sabo »igrali tekme«. Na koncu so na stopničke stopile: 1. mesto Oaza češnja, 2. mesto Oaza tangerina in 3. mesto Ora original. V nagradnem skladu smo imeli: pametni telefon Samsung Galaxy S4 (prejel Alen Sotlar), 30 majic različnih BZ Radenske, 8 hladilnih torb Radenska IN, 30 paketov Radenske Classic 1,5L in 50 Træno komuniciranje Træno komuniciranje Træno komuniciranje Træno komuniciranje cah. Vse besede so bile povezane z Radensko in Zdraviliščem Radenci. Med vsemi sodelujočimi, ki jih je bilo 3.039, smo izžrebali in podelili naslednje nagrade: Pametni telefon SONY XPERIA (prejela Katarina Skornšek), vikend paket v Hotelu IZVIR**** Zdravilišča Radenci za eno osebo (prejel Rene Taurer), 5x enotna kopalna karta AQUAPASS, 10x karta za kopanje v Zdravilišču Radenci, 10x SONY majico in 50x paket Radenske Classic 1,5L. Osvežujoče prvenstvo Osvežujoče prvenstvo –nagrajenec Alen Sotlar 20 paketov Oaze 0,5L. V nagradni igri je sodelovalo 1.786 uporabnikov. ZMEŠAJ SVOJO ORO (17.10.–28.11.2013) V nagradni igri »Zmešaj svojo Oro« so sodelujoči v viralni aplikaciji zmešali svojo unikatno Oro. Obvezna sestavina je bila Radenska Classic, potem pa so uporabniki po lastnem okusu dodajali različno sadje. Na voljo je bilo 20 različnih sadežev, v vsako mešanico pa je lahko uporabnik dodal največ tri. Ob zaključku nagradne igre smo med vsemi sodelujoči izžrebali nagrajence. V tej nagradni igri je sodelovalo kar 6.008 uporabnikov. Tudi tukaj smo podelili kar nekaj nagrad. iPhone 5C je prejel Ciril Komotar, v nagradnem skladu pa je bilo še 150 balzamov za ustnice, 20 Koktail shaker-jev, 50 družabnih iger »Vse za Oro« in 50 napihljivih žog. PEPSI DREVESCE (19.11.–20.12.2014) Ker je v mesecu decembru vse povezano z okraševanjem smrečic, smo se odločili, da bomo na spletu tudi okraševali Pepsi drevesce. Uporabniki so v Facebook aplikaciji Okrasi Pepsi drevesce povabili 9 prijateljev in ko jih 5 potrdi povabilo, so sodelovali v žrebu za glavno nagrado. Če jih je potrdilo manj kot 5, so sodelovali v žrebu za manjše nagrade. Glavna nagrada je bila 4-dnevni najem koče za novo leto in 2014 Zmešaj ORO pločevink Pepsija, ki jo je prejela Natalija Sivka. Kot manjše nagrade pa smo podelili 100 platojev Pepsi pločevink. Na spletu je drevesca okraševalo 2.044 uporabnikov. Zbrala Vesna ŠAVEL GEDER s sodelavci ORIN DEDEK MRAZ (1.12.–31.12.2013) Trije možje, ki obdarujejo v decembru že od nekdaj zbirajo pisma z željami, ki jih potem uresničijo in pričarajo nasmeh na otroškem obrazu. A daril niso veseli le otroci, Pepsi drevesce Pepsi drevesce2 Pismo Dedku Mrazu pač pa tudi odrasli, ki se razveselijo vsake malenkosti. V decembru smo tako na Facebook strani Ora zbirali pisma Dedku Mrazu. Pripravili smo neko standardno pismo in prazne prostore. V prvem praznem prostoru so sodelujoči izbrali eno od večjih nagrad. Druga dva prostora pa sta bila rezerviran za obdarovanje prijateljev, in sicer v smislu »mojemu prijatelju Markotu pa prinesi kapo«. Sodelujoči je pri imenu izbral enega od prijateljev na Facebooku in v drugem polju manjšo nagrado, ki bi mu jo poslal. Prijatelj je dobil prošnjo, ki jo je moral potrditi in po potrditvi je bil sodelujoči v žrebu za glavno nagrado. Nagradno igro smo podprli tudi na prodajnih mestih s posebnimi paletnimi izpostavitvami. Tako so lahko naši kupci tudi fizično poslali pismo Dedku Mrazu in ne le po spletu, kot smo današnji dan navajeni. Orinemu Dedku Mrazu je preko Facebooka pisalu 4.589 ljudi, 556 pa jih je poslalo dopisnice po klasični pošti. Ker je Dedek Mraz dober mož, je tokrat podelil večje število »velikih« daril. Pametni telefon HTC je prejela Sara Korenjak, Tablični računalnik Samsung Regina Doberšek, iPod Nano Rok Mihajlovič. Dodatno pa je podelil tudi 100 kap, 50 šalov, 50 družabnih iger »Vse za Oro« ter 50 napihljivih žog. 21 ODKRIJ SKRITE BESEDE (6.12.2013–6.1.2014) Med prazniki smo pripravili igro za krajšanje časa, brez točk in tekmovalnosti. Uporabniki so odkrivali skrite besede na pripravljenih tabli- Odkrij skrite besede –nagrajenka Katarina Skornšek Odkrij skrite besede Mi med seboj Mi med seboj NOVE SODELAVKE MED NAMI si ves ta čas delovati za in22 Prizadeva terese podjetja in v skladu s pravno stroko, pri tem ji je v pomoč tudi znanje in pokončna drža, ki jo goji v sebi. Seveda tudi sodelavci in sodelavke ter dobro sodelovanje v oddelku in Radenski nasploh. Za kako družbeno stanje v Sloveniji gre pri zaposlitvenih možnostih mladih, govori podatek, da je iz njene generacije, ki je končala Pravno fakulteto v Mariboru leta 2010 v Pomurju zaposlena le Nina in še ena kolegica. V Radenski načrtujejo zaradi odhoda precejšnjega števila zaposlenih postopoma v pokoj leta 2016 večje kadrovske potrebe, Nina je prepričana, da novih sodelavk in sodelavcev v Pomurju ne bo težko najti in izbrati. Pred prihodom v Radensko in med študijem je Nina Makovec delala v turizmu kot turistična vodička, pridobivala je tudi druga znanja in priložnosti, socialna znanja in kompetence s področja komunikativnosti, sposobnosti delovanja v timu, hitrega učenja, sposobnosti vodenja in pogajanj. Vse to ji bo pri delu v podjetju pomagalo tako v oddelku, kot tudi širše. Prosti čas, ki ga ima na voljo pa najraje izkorišča za potovanja po bli- Foto: Dani MAUKO Nina Makovec je univerzitetna diplomirana pravnica s končano Pravno fakulteto Univerze v Mariboru. Radenski se je pridružila s prvim marcem leta 2011 kot pripravnica, leto potem še kot sodelavka za nedoločen čas. Prav gotovo je – kot sama pravi, ta zaposlitev redek primer v njeni generaciji v Pomurju, zato na njo gleda kot privilegij ter priložnost za delovno kariero in tudi osebnostno rast. Delo v Radenski je v pravnem in kadrovskem oddelku pričela v izjemno turbulentnem času in razgibanem poslovnem okolju, dobro znanem slehernemu med nami. Radenska v Avstriji Foto: Dani MAUKO Nina Makovec NINA MAKOVEC pravne in kadrovske zadeve Radenske d.d. Radenci KARMEN RAUTAR tržno komuniciranje žnjih in daljnih krajih. Potovanja širijo duha, nekatera vodijo tudi k sebi. Dobro srečo ter veliko uspehov na tej poti ti želimo Nina! Karmen Rautar je otrok Radenske, tu je že vrsto let zaposlen njen oče in njegova sestra, tudi svojega srčnega partnerja je našla v družini priljubljenega nekdanjega sodelavca Radenske Janka Divjaka. Radenska je zanjo torej res stvar srca! Karmen Rautar Od meseca decembra 2013 je Karmen Rautar srečnejša za še eno življenjsko zmago – za nedoločen čas se je zaposlila v Radenski d.d. Radenci in v njenem ustvarjalnem laboratoriju tržnega komuniciranja. Njena zaposlitev v Radenski je logična posledica njene poklicne in strokovne poti, ki jo je prehodila od študentskih časov vse do danes. Dolg je seznam njenega izobraževanja in usposabljanja, končala je Ekonomsko fakulteto v Mariboru – smer marketing. Službeno se je kalila kot domačinka v upravi Občine Radenci, vrsto let je bodisi med počitniško prakso ali preko študentskega delala v Radenski in njenih polnilnicah v Boračevi, kjer se je dodobra spoznala s procesi dela od laboratorijev do proizvodnje. Mi med seboj Kadrovske spremembe v letu 2013 SICHELDORFER GmbH Osnovna dejavnost podjetja je polnjenje in prodaja zdravilne naravne mineralne vode Sicheldorfer – Josef Quelle. Obseg prodaje te zdravilne mineralne vode v Avstriji raste iz leta v leto, tako da beležijo letno stopnjo obsega rasti prodaje v višini 9 odstotkov. V letu 1992 so tako zabeležili prodajo 1,5 mio litrov, v lanskem letu 2013 je prodaja že dosegla višino 2 milijona 700 tisoč litrov mineralne vode. Podatki o prodaji ter zdravilne mineralne vode dobijo še posebno težo, saj gre za najdražjo zdravilno mineralno vodo v trgovskih verigah v Avstriji – 0,89 € (1,5 L PET). Prodaja Sicheldorfer- Josef Quelle poteka tudi v Sloveniji, v trgovski verigi Mercatorja kot Jožefov vrelec. Naravna zdravilna mineralna voda Sicheldorfer Josef Quelle je posebej zdravilna pri boleznih ščitnice in želodčnih težav, vse bolj po njej posegajo tudi zaradi tržnih aktivnosti podjetja – z degustacijami v trgovskih verigah in sejemskimi nastopi na večjih specializiranih sejmih v Avstriji. Večjih marketinških aktivnosti zaradi pomanjkanja namenskih sredstev ne načrtujejo, podjetje z 8 zaposlenimi z deljenim in polnim delovnim časom dosega dobiček – še več: načrtujejo, da se bo prodaja tudi v letu 2014 povečevala, posebej še zaradi vse večjega zavedanja o zdravilnosti naravne mineralne vode Sichedorfer Josef Quelle v sosednji Avstriji. ODŠLI V letu 2013 je prenehalo delovno razmerje naslednjim delavcem/delavkam: Marko PINTARIČ Komercialni sektor Milan VERDEV Karmen verjame v moč blagovne znamke Radenske, ki je preživela 140 let in že s tem izkazuje vitalnost ter sposobnost previhariti še tako viharne čase, marketing je pomembna funkcija, ključna pravzaprav v podjetju. Navkljub vse bolj turbulentnemu okolju, v katerem poslujemo, Karmen gleda na poslovanje Radenske ter njeno prihodnost optimistično. Optimizem je lastnost, ki ji je še posebej pri srcu, pozitivne misli in dejanja so ključne za tako za razvoj osebnosti, kot tudi podjetja. V prostem času, ki ga ima se že od nekoč najraje posveča teku, z velikim veseljem pa tudi kuha in peče, kar so že okusili tudi njeni sodelavci in sodelavke v oddelku. Bravo Karmen! Dobrodošla med nami! Milan VERDEV PRIŠLI Delovno razmerje pa so v letu 2013 sklenili naslednji delavci/delavke: Alenka DUJANOVIČ Tehnični sektor in nabava Uroš ŠOŠTARIČ Tehnični sektor in nabava Dejan KOREN Tehnični sektor in nabava Tomaž ŠIC Tehnični sektor in nabava Simon DOMANJKO Tehnični sektor in nabava Teo KRALJ Tehnični sektor in nabava Barbara ORNIK Tehnični sektor in nabava Denis JERAŠA Tehnični sektor in nabava Avstrija je tradicionalni trg Radenske iz Radencev že od rajnke Avstro-Ogrske, Radenska pa je v začetku sedemdesetih let v bližnjem Sicheldorfu/ Žetinci kupila polnilnico mineralne vode Sichedorfer Quelle. O podjetju v Avstriji smo se pogovarjali z gospodom Jožetom Ivačičem, ki v imenu Radenske skrbi za podjetje v Sicheldorfu. Foto: Dani MAUKO Mi med seboj Polnilnica v Sicheldorfu/Žetincih. UPOKOJILI SO SE Verica PALDAUF Tehnični sektor in nabava Feliks BAŠA Tehnični sektor in nabava Majda CIMERMAN Tehnični sektor in nabava Jelka KOREN Tehnični sektor in nabava Bojan TRSTENJAK Tehnični sektor in nabava Majda PINTARIČ Tehnični sektor in nabava Majda BELAK Tehnični sektor in nabava Majda ŽAJDELA Tehnični sektor in nabava Silva FEKONJA Tehnični sektor in nabava Anica KARNET Tehnični sektor in nabava Jožef VRBANČIČ Tehnični sektor in nabava Roman LAŠIČ Tehnični sektor in nabava Franc ŠPINDLER Tehnični sektor in nabava Marija GROSMAN 23 Naravne mineralne vode Naravne mineralne vode Naravne mineralne vode Naravne mineralne vode Skupščina Združenja polnilcev embaliranih vod Slovenije GIZ Združenje polnilcev embaliranih vod Slovenije Radenska je takoj v začetkih nove države Slovenije bila skupaj z Rogaškimi vrelci pobudnik ustanovitve GIZ proizvajalcev mineralnih vod Slovenije, ki so se jim pozneje pridružili še drugi proizvajalci naravnih mineralnih voda pri nas. Med pomembnimi dosežki združenja je takoj v začetku dela posebej pripisati sprejemu Pravilnika o mineralnih in pitnih vodah v Sloveniji, Združenje tudi ves čas skrbi za pretok znanja ter prenos primerljivih dobrih praks iz evropskega združenja EFBW – Evropske zveze embaliranih vod. V letu 2013 so člani Združenja polnilcev embaliranih vod Slovenije (Dana d.d., Droga Kolinska d.d., Pivovarna Laško d.d., Pivovarna Union d.d., Radenska d.d., Uskok d.d.) napolnili 134,9 mio L embaliranih vod in tako ohranili nivo iz leta 2012, kar je glede na krizne čase spodbuden podatek. Naravne mineralne vode prestavljajo 81 % celotne napolnjene količine, sledijo ji izvirske vode z 14,3 % ter ostale embalirane vode z 4,7 %. Na slovenskem trgu je bilo prodanih 73 % teh vod. Ohranja se trend iz prejšnjih let glede vrste embalaže in sicer je velika večina, 86 % teh vod, napolnjenih v plastično embalažo. Potrebna bodo torej nadaljnja prizadevanja na področju osveščanja potrošnikov glede izbire vrste embalaže iz okoljskega vidika. ZA SMELEJŠI RAZVOJ PANOGE – NOVO VODSTVO ZDRUŽENJA se v Sloveniji širi z novi24 Panoga mi ponudniki, predvsem izvirskih voda, na domačem trgu je tudi precejšnja ponudba naravnih mineralnih voda iz sveta, uvajajo se vedno nove oblike embalaž, trg se navkljub krizi vse bolj razvija, konkurenčna borba postaja vse bolj zanimiva, tudi trda. V Združenju si prizadevajo urediti predvsem še neopredeljene koncesijske odločbe s strani države, Združenje je v sedanjih postopkih argumentirano in pismeno pripravilo pripombe na predlog zakona o spremembah in dopolnitvah zakona o vodah, vključno s primeri prakse v državah Evropske Unije. Potrošnja embaliranih vod po prebivalcu je največja v Italiji, Nemčiji, Franciji in Švici (poraba več kot 100 litrov na prebivalca na letni ravni), zelo blizu jim svojimi količinami sledi Španija. Slovenija se v porabi po prebivalcu uvršča v sredino s cca 60 litri na prebivalca. Radenska je na slovenskem trgu največji ponudnik naravnih mineralnih voda, med vsemi članicami (Radenska d.d. Radenci, Rogaška Droga Kolinska d.d., Pivovarna Union d.d., Dana d.d. Mirna na Dolenjskem, Pivovarna Laško d.d. in Uskok d.d. Kostel) ima največji delež na domačem trgu, kot tudi v izvozu v druge dežele Evrope in sveta. Na skupščini GIZ-a so med drugim imenovali tudi novo vodstvo Združenja, GIZ Združenja polnilcev embaliranih vod Slovenije od začetka meseca septembra 2013 vodi sodelavka Raziskovalne enote Radenske, raziskovalka mag. Lea Žbontar Zver. »Radenska je kot vodilni polnilec embaliranih vod dolgo imela pomembno vlogo in aktivno sodelovala v dosedanjih oblikah združenja, tudi v obdobju bivše Jugoslavije, k čemur so veliko prispevale izkušnje in znanje na podlagi več kot 140 let tradicije polnjenja naravnih mineralnih vod iz Radenske. Tudi tokratno predsedovanje združenju predstavlja nam ter celotni panogi poseben izziv. Primarna naloga združenja bo še naprej aktivno sodelovanje pri pripravi ter spremembah predpisov oz. zakonodaje s področja embaliranih vod (koncesije za črpanje, varovanje vodnih virov, kakovost embaliranih vod...) tako na nacionalnem nivoju, kot tudi na evropskem nivoju v okviru Evropskega združenja polnilcev voda EFBW. V medsebojnem sodelovanju vseh članic združenja na različnih področjih si bomo še naprej prizadevali dosegati večjo konkurenčnost in razvoj. V obdobju zadnjih dveh desetletij embalirane vode pridobivajo na pomenu, vendar je njihova potrošnja na prebivalca v Sloveniji še vedno sorazmerno majhna v primerjavi z ostalimi evropskimi državami. Enega izmed večjih izzivov tako predstavlja osveščanje slovenskega potrošnika o kakovosti ter lastnostih različnih tipov embaliranih vod,« je ob začetku vodenja Združenja povedala Predsednica mag. Lea Žbontar Zver. ZDRUŽENJE V LETU 2013 IN NAČRTI ZA 2014 Večina članov združenja ima v svojem asortimanu tudi brezalkoholne pijače na osnovi izvirske oziroma naravne mineralne vode. Pri vodah z okusi, ki so sicer zaznamovale segment brezalkoholnih pijač v zadnjem desetletju, je opaziti drastičen padec potrošnje in sicer iz 37,4 mio L v letu 2011 na samo 23,9 mio L v letu 2013. V letu 2013 so člani združenja aktivno sodelovali z Ministrstvom za kmetijstvo in okolje in Gospodarsko zbornico Slovenije na številnih koordinacijskih sestankih glede plačil koncesij oziroma nadomestil za rabo vode za nazaj in v naprej. V decembru lanskega leta je bil tako objavljen Zakon o dopolnitvah Zakona o vodi, ki določa plačilo koncesije za nazaj (od leta 2005) v višini 2 EUR na m3 prodane embalirane vode oziroma brezalkoholne pijače, torej za vse tiste, ki do sedaj niso imeli izdanih koncesijskih pogodb oziroma niso plačevali nadomestil. Ne glede na to, da bo omogočeno obročno odplačevanje, je plačilo teh nadomestil dodatna obremenitev v že tako težki situaciji, v kateri se nahaja živilska industrija, še posebej industrija pijač. Letna potrošnja embalirane vode na prebivalca Slovenije po podatkih iz leta 2012 znaša okrog 67 L, medtem ko je evropsko povprečje 104 L. Zelo visoko potrošnjo na prebivalca imajo tradicionalno v Italiji (180,5 L) in Nemčiji (171 L). Glede na podatke o sorazmerno majhni potrošnji embaliranih vod v Sloveniji v letu 2014 načrtujemo obsežnejše aktivnosti osveščanja slovenskega potrošnika glede kakovosti ter lastnostih različnih tipov embaliranih vod (strokovni članki, izdaja brošurice, posvet v okviru AGRE…). Številne informacije in podatke o lastnostih in dejstvih embaliranih vod pa že sedaj najdete na spletni strani Združenja polnilcev embaliranih vod Slovenije GIZ www.voda.si . Lea ŽBONTAR ZVER Spletna stran www.voda.si V NOVI PODOBI Spletno stran Združenja polnilcev embaliranih vod GIZ www.voda. si si lahko od konec lanskega leta ogledate v novi, osveženi in prenovljeni podobi. Spletna stran je bila posodobljena z oblikovnega, funkcionalnega ter vsebinskega vidika. Prenove sva se lotila skupaj s sodelavcem Dominikom Omarjem, pri čemer so bile uporabljene sodobne spletne tehnologije in orodja s tehničnega vidika. Na spletni strani www.voda.si najdete osnovne informacije in dej- stva o embaliranih vodah, proizvodnjo in potrošnjo embaliranih vod v Sloveniji oziroma Evropi, trajnostni vidik embaliranih vod, novice in informacije s strani Evropskega združenja za embalirane vode (EFBW)… Novost prenovljene spletne strani je možnost direktnega pošiljanja sporočil in prijave na e-novice, kar dela spletno stran še bolj obiskovalcu prijazno. Oglejte si jo! Lea ŽBONTAR ZVER Dominik OMAR 25 Naravne mineralne vode Naravne mineralne vode Naravne mineralne vode Trg mineralnih voda v Nemčiji Mineralna voda v gospodinjstvo Bonn, 3. 01. 2014 – Nemci čedalje bolj posegajo po steklenicah mineralne vode, saj se je potrošnja po prebivalcu v lanskem letu povzpela še za dodaten 1,6 liter in znaša skupaj 140 litrov na prebivalca. S tem mineralne vode v Nemčiji ohranjajo svojo čvrsto pozicijo na trgu in potrošnikom še naprej predstavljajo prvo izbiro pri žeji. Številke o poslovanju Združenja nemških mineralcev (VDM) in kaj kažejo prvi obračuni preteklega leta so v prvih dneh novega leta predstavili na sedežu združenja v Bonnu. Mineralna voda ni le zdrava in priljubljena pijača, temveč tudi vsestranska. Je primerna, učinkovita in cenovno ugodna za uporabo v gospodinjstvu in okoli hiše. Uporabite jo za čiščenje površin, odstranjevanje madežev s preprog in drugih tkanin, dodajte jo testu, z njo očistite tipkovnico, lahko pa jo uporabite za čiščenje trdovratnih madežev z avtomobila. MINERALNA VODA PRVA IZBIRA PRI ŽEJI 26 Naravne mineralne vode Nemški proizvajalci mineralnih voda so v lanskem letu 2013 napolnili in prodali skupaj 10,4 milijarde litrov mineralnih in zdravilnih voda. Prihodki so se napram letu poprej povečali za 2 odstotka. »Čeprav smo imeli kratko poletje, smo nemški mineralci zabeležili plus v poslovanju«, je komentiral prve številke Direktor Združenja nemških mineralcev g. Stefan Seip. »Posebej razveseljiv razvoj kaže, da mineralne vode niso le priljubljene v vročini in poletju, ampak skozi vse leto skrbijo za osvežitev v različnih življenjskih okoljih in priložnostih.« KAJ VSE ZMORE MINERALNA VODA Počistite površine Tako kot v kisu tudi kisline v mineralni vodi razgrajujejo nečistoče in bakterije, kar je dobra zamenjava za agresivne detergente, ki jih uporablja večina gospodinjstev. Malo mineralne vode nanesite na mehko krpo (najbolje tako iz mikrovlaken)) ali mehko gobico, da ne bi poškodovali površin, kot so nerjaveče jeklo, krom, ali porcelan. Imate madež na preprogi? Mineralne vode z bogato vsebnostjo mineralov in Co2 (4.380 milijonov litrov) ter z manj Co2 (4.445 milijonov litrov) ostajajo še vnaprej priljubljena izbira, kar potrjuje tudi tržni delež višini 84,7 odstotka. Hkrati raste tudi trend potrošnje ter prihodkov vod brez Co2 in potrjuje gibanja iz prejšnjih let: tihe mineralne vode so zrasle za 8,4 odstotka napram lani na številko 1.315 milijonov litrov (tržni delež 12,6 odstotka.) Tržni delež mineralnih voda z aromo znaša 1,9 odstotka, zdravilne vode na trgu v Nemčijo beležijo tržni delež v višini 0,8 odstotka. Ob mineralnih ter tihih vodah je branža napolnila in prodala še 3,4 milijarde litrov brezalkoholnih pijač na osnovi naravnih mineralnih vod. Združenje nemških mineralcev zastopa politične in gospodarske interese več kot 200 podjetij v branži – ki polnijo naravne mineralne vode. Večino predstavljajo srednja podjetja, skupaj nemški mineralci polnijo 500 različnih mineralnih voda in 35 zdravilnih voda, mnoga podjetja ponujajo tudi brezalkoholne pijače na osnovi naravnih mineralnih vod. V celotni branži Združenja je zaposlenih 13.000 delavcev, branža je pomemben zaposlovalec delovne sile v prehrambni industriji. Mineralna voda je odlično sredstvo za odstranjevanje madežev s preprog. Najbolje je, da se takšnih madežev lotite takoj, ko nastanejo. Če gre za moker madež (n.pr. vino), ga najprej popivnate s suho krpo. Nato uporabite mehko krpo, navlaženo z mineralno vodo in z njo očistite madež na preprogi. Madeža ne drgnite, temveč ga le zmočite in popivnajte. Je nepogrešljiva v kuhinji Tudi v kuhinji je mineralna voda nepogrešljiva sestavina. Uporabite jo za pripravo mase za palačinke, primerna je tudi za pripravo vlečenega testa. Kaj pa oblačila? Mineralna voda je primerna tudi za čiščenje oblačil. Odlično odstranjuje madeže sladoleda, zato jo uporabite, ko si boste naslednjič med sprehodom po obali umazali najljubšo majico s sladoledom. Oblačilo, umazano s sladoledom, čim prej natopite z mineralno vodo in ga operite v pralnem stroju po navodilih na etiketi. 27 Imate umazano tipkovnico? Za čiščenje tipkovnice uporabite košček vate, na katerega ste nanesli malo mineralne vode. Z njim počistite vse tipke in prostor med njimi. Uporabite jo za čiščenje avtomobila Mineralno vodo lahko uporabite tudi pri čiščenju trdovratnih madežev z avtomobila, kot so ptičji iztrebki. Z drgnjenjem po madežu lahko poškodujete površino avtomobila, zato se čiščenja lotite drugače. Odprite steklenico mineralne vode, odprtino za pokrov prekrijte s palcem, jo potresite in jo usmerite v madež. Nato umaknite palec z odprtine in ustvaril se bo curek, ki bo za madež pomenil pravi mali tuš. (Dom in vrt.si) Naravne mineralne vode Naravne mineralne vode Naravne mineralne vode Naravne mineralne vode Foto: Dani MAUKO European Federation of Bottled Waters EVROPSKO ZDRUŽENJE POLNILCEV VOD – EFBW Embalirane vode so velik tržni potencial, zato so polnilci vod že zelo zgodaj ugotovili, da bi bilo zelo modro, če bi se med seboj povezali in tako povečali možnosti promocije vodnega sektorja kot pomembnega tržnega segmenta in povečali tudi možnosti zaščite svojih interesov. Združevanje polnilcev vod v širšem evropskem prostoru ima bogato tradicijo. Tudi na območju bivše skupne države so polnilci vod vseskozi aktivno sodelovali. razpadu Jugoslavije, v kateri je 28 Po delovalo Poslovno združenje proi- zvajalcev mineralnih vod Jugoslavije in je bilo sestavljeno iz predstavnikov polnilcev naravnih mineralnih vod posameznih republik, smo v Sloveniji najprej ustanovili slovensko Združenje proizvajalcev mineralnih vod Slovenije, g.i.z., s sedežem v Radenski, d.d. Člani tega združenja so bili predstavniki družbe Radenska in družbe Rogaški vrelci iz Rogaške Slatine. Slovensko gospodarsko interesno združenje je bilo član UNESEM/GISEMES (Union Européenne des Industries des Eaux de Sources et des Eaux Minérales/Groupment International des Industries des Eaux Minérales et des Eaux de Sources), organizacije, ki je povezovala in predstavljala evropske polnilce naravnih mineralnih vod in izvirskih vod. Član tega združenja je bilo do razpada Jugoslavije tudi že omenjeno jugoslovansko poslovno združenje. UNESEM/GISEMES so kasneje preoblikovali v UNESEN/GISENEC (Union Européenne des Sources d'Eaux Naturelles/Groupment International des Sources d'Eaux Naturelles et d' Eaux Conditionées) in tako razširili področje delovanja na vse polnilce naravnih in pripravljenih vod. Živahno dogajanje v evropskem prostoru v preteklih petnajstih letih je poseglo tudi na področje interesnega združevanja polnilcev vod, ki je v novembru leta 2003 povzročilo ustanovitev Evropske federacije polnilcev vod (EFBW) s sedežem v Bruslju, ki je postala naslednica združenja UNESEN/GISENEC. Med ustanovnimi člani je bilo tudi Združenje polnilcev embaliranih vod Slovenije GIZ, ki se je v tem času prav tako preoblikovalo v skladu s smernicami v drugih evropskih državah in medse sprejelo vse polnilce vod, ne samo polnilce naravnih mineralnih ali izvirskih vod. V Združenju polnilcev embaliranih vod Slovenije je danes 6 članov in sicer: Radenska,d.d., Droga Kolinska, d.d., Uskok, d.d., Dana, d.d., Pivovarna Laško,d.d. in Pivovarna Union,d.d. Namen EFBW (Europen Federation of Bottled Waters) je združevanje nacionalnih zvez, nacionalnih organizacij in reprezentativnih regionalnih skupin s področja proizvodnje, izkoriščanja in marketinga embaliranih vod posameznih držav ali regij na evropskem kontinentu. Naloge evropskega združenja kot združevalnega organa naj bi bile v tem, da poskuša identificirati in nato najti možne rešitve za probleme, ki predstavljajo skupen interes različnih proizvodnih sektorjev, in ob upoštevanju nji- hove raznovrstnosti tudi zagotoviti njihovo zaščito na evropskih in mednarodnih nivojih v skladu z znanstvenimi, legalnimi, gospodarskimi, komercialnimi in tehničnimi znanji. Nadalje EFBW zastopa evropske proizvajalce, polnilce, distributerje vseh različnih kategorij embaliranih vod pred mednarodnimi interesnimi združenji. Federacija EFBW je članica ICBWA (International Council of Bottled Water Associations) in CIAA (Confédération des industries agro-alimentaires de l´UE), zveze evropske industrije hrane in pijač. Evropsko združenje polnilcev vod povezuje danes dvajset združenj posameznih držav in pet združenj pridruženih članic. Nacionalna združenja in zveze lahko pridobivajo preko EFBW znanstvene, tehnične, zakonodajne in druge važne informacije, ki so pomembne za posamezne kategorije embaliranih vod. EFBW skrbi za pripravo standardov s področja kakovosti in higiene na področju proizvodnje embaliranih vod. Delovanje EFBW je danes usmerjeno predvsem v tri glavna področja, kjer se kažejo mnoge priložnosti in izzivi za polnilce vod: tehnologija in zakonodaja, obveze in aktivnosti polnilcev do okolja ter komunikacija. S področjem tehnologije in zakonodaje se ukvarja delovna skupina TRG (Technical and Regulatory Group), Na tem področju so aktivnosti usmerjene predvsem v: spremljanje razvoja tehnologij vzpostavljanje tehnoloških pogojev za postopke obdelave vod in vključevanje postopkov v predpise (zakonodajo) pripravi priporočil, predlogov, smernic za dobro higiensko prakso, dobro proizvodno prakso … podajanje predlogov, priporočil, pobud, pripomb na revizije zakonodaje oziroma pobude za revizijo zakonodaje (Direktiva 2009/54/EC, Direktiva 2003/40/ EC, Direktiva 98/83/EC, Codex…) trenutne aktivnosti potekajo na revizij direktive 98/83/EC in reviziji Codex Code of Hygienic Practice for Natural Mineral Waters V skupini za okolje (Sustainability Working Group) je delo usmerjeno na dobre prakse v smislu obvez in aktivnosti sektorja v ravnanju do okolja: zaščita vodnih virov optimizacija uporabe vodnih virov (vode) zmanjševanje emisij (optimizacija energetskih potreb, zmanjše- vanje porabe tehnološke vode, optimizacija obdelav odpadnih vod …) optimizacija transporta izboljšave embalažnih materialov kakovost embalažnih materialov pospeševanje uporabe recikliranih materialov zmanjševanje mase plastenk prednost uporabe slojnih bariernih materialov EFBW aktivno sodeluje v evropski platformi EPBP (European PET Bottle Platform), katere cilj je pospeševanje in izboljševanje reciklirnih postopkov PET plastenk. Ostali partnerji v tej platformi so še UNESDA (European non-alcoholic beverages association), EPRO (European Association of Plastic Recycling and Recovery Organisations), EUPR (European Plastics Recyclers) in PETCORF (PET Containers Recycling Europe). EFBW je prepoznala nekaj ključnih izzivov tudi na področju komunikacije (Communications Working Group) in sicer v smislu: promocije specifičnosti naravnih vod promocije hidracije in potrebe po pitju vode (EFSA prehranska priporočila – Scientific Opinion on Dietary Reference Values for Water, 25 March 2010) promocije vodnega sektorja kot dobrega skrbnika za okolje EFBW tesno sodeluje z evropskimi in mednarodnimi institucijami, ki regulirajo področje embaliranih vod, vključno z Evropsko Komisijo (DG Environment, DG Sanco – Health and Consumers, SCoFCAH – Standing Committee on the Food Chain and Animal Health, EFSA – European Food Safety Authority, EEA – European Environmental Agency…) in Codexom Alimentarius (CCFH – Codex Committee on Food Hygiene …). Mag. Aljaž ČOH Združenje polnilcev embaliranih vod Slovenije GIZ 29 Kakovost in standardi SISTEM VODENJA V DRUŽBI RADENSKA d.d. RADENCI ravnani v smeri zaščite vodnih virov, zniževanja obremenitev okolja z odpadnimi vodami, zmanjševanja količin odpadkov in gospodarnega ravnanje z odpadki (kupcem ponujamo izdelke v embalaži, ki jo je mogoče reciklirati, zmanjšali smo težo plastenk ter ne nazadnje z različnimi načini komuniciranja vzpodbujamo potrošnika k uporabi povratne embalaže), zmanjševanja emisij v ozračje in racionalizacije porabe energentov. Nekateri programi za doseganje ciljev (predvsem tisti, ki so vezani na investicije in večje finančne vire) bodo zaradi projekta zmanjševanja stroškov v Skupini Laško, nekoliko okrnjeni ali celo preneseni v naslednje poslovno oz. investicijsko obdobje. Glede na podano vlogo bila Radenski 22.11.2013 izdana odločba o spremembi okoljevarstvenega dovoljenja, ki se nanaša na spremembe v obratovanju posameznih naprav, ki lahko povzročijo onesnaževanje okolja večjega obsega. V družbi Radenska d.d. imamo vpeljan integriran sistem vodenja, ki združuje sistem vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem in energijo, varnosti živil (proizvodov) ter varnosti in zdravje pri delu. Sistem vodenja je način vsakodnevnega delovanja, ki vodi k osnovnemu cilju družbe: kakovostno, varno, ekonomsko, gospodarno, ekološko ozaveščeno ter družbeno odgovorno poslovanje. 30 Zahteve kupcev in potrošnikov prepoznavamo in uresničujemo s procesnim pristopom v skladu z zahtevami standarda ISO 9001:2008, od razvijanja izdelkov, prodaje, realizacije naročil in zagotavljanja podpore po prodaji. Procesni pristop uveden v družbo odraža pozitivno prakso v smislu nenehnega izboljševanja s poudarkom na učinkovitem sistemskem pristopu reševanja problemov in ugotavljanja uspešnosti in učinkovitosti. Uvajanje nenehnih izboljšav je stalnica družbe Radenska d.d. Za spremljanje kvantitativnih ciljev je v smislu procesnega pristopa uveden sistem uravnoteženih kazalnikov za spremljanje učinkovitosti in uspešnosti skozi štiri vidike spremljanja: finančni vidik, vidik kupca, procesni vidik in vidik učenja in razvoja. Rezultati se spremljajo na vodstvenem pregledu na osnovi izbranih kazalnikov na mesečnem, polletnem in letnem nivoju. Kakovost in zdravstvena varnost naših proizvodov je ena izmed osnovnih načel družbe. Naša skrb je, da dajemo na trg – našemu kupcu in potrošniku zdravstveno varen proizvod. Podpora doseganja tega cilja je v podjetju načrtovan programom kakovosti in uveljavljen sistema vodenja varnosti živil v skladu z veljavno zakonodajo in po principih sistema HACCP, skladno z zahtevami FAO/WHO Codex Alimentarius Commission CAC/RCP 1-1969, rev.4, 2003. Sistem HACCP je sestavni del sistema vodenja, s pomočjo katerega ugotavljamo, vrednotimo in nadziramo tveganja, ki so pomembna za varnost končnega proizvoda in s tem naših kupcev in potrošnikov. Sistem HACCP zajema celoten proces osnovne dejavnosti od črpanja vode, razvoja proizvodov do celotne proizvodnje in zajema vse proizvode iz našega proizvodno-prodajnega programa. V letu 2013 smo uvedli spremljanje QM indeksa. Skrbno delovanja v okviru sistema kakovosti in zagotavljanja zdravstvene varnosti naših proizvodov se nam je obrestovalo, saj zasledujemo stalen trend zmanjševanja reklamacije proizvodov. V letu 2013 nismo imeli večjih reklamacije zaradi mikrobiološke oporečnosti in nobenega primera umika ali odpoklica proizvoda s trga zaradi nevarnosti za zdravje potrošnika. Sistem je uveden v vsakdanjo prakso podjetja, stalno nadzorovan in ocenjen kot pozitiven in ustrezen tudi s strani inšpekcijskih služb RS ter drugih kompetentnih domačih in tujih ocenjevalnih institucij sistema vodenja. Družba ima pridobljeno okoljevarstveno dovoljenje. Okoljevarstveno delovanje je usmerjeno v trajnostni razvoj podjetja podprto z zahtevami standarda ISO 14001 in izvajanjem okoljskih ciljev in programov postavljenih za leto 2013, kakor tudi dolgoročno. Cilji so na- Naše odgovorno ravnanje z okoljem potrjujemo z rezultati zakonsko predpisanih monitoringov nad izpusti iz dejavnosti družbe v okolje: v vode, v zrak, povzročanja hrupa. Rezultati vseh meritev dokazujejo, da smo v okviru zakonsko predpisanih normativov. Z rednim usposabljanjem in dnevnim vzpodbujanjem vseh zaposlenih načrtno gojimo odnos do čistega okolja in porabe naravnih virov. V letu 2013 nismo beležili nobenih izrednih razmer kakor tudi ne pritožb okoliškega prebivalstva oz. druge zunanje zainteresirane javnosti. V povezavi z racionalno rabo energentov (poraba električne energije, zemeljskega plina, toplote, komprimiranega zraka, idr.), pa smo aktivirali projekt sistema upravljanja z energijo. Zavedamo se, da sistematično upravljanje z energijo vodi do zmanjšanja stroškov za energijo in do zmanjšanja emisij toplogrednih Kakovost in standardi Kakovost in standardi Foto: Dani MAUKO Kakovost in standardi plinov. Pri tem je uporaba mednarodnega standarda ISO 50001:2011 zelo koristna, saj podrobno določa zahteve za sistem upravljanja z energijo in nam bo v pomoč razviti in izvajati politiko ter dosegati cilje, ki upoštevajo zakonske zahteve in druge dragocene informacije o pomembnih energetskih vidikih. Energetski management bo tudi dobra nadgradnja sistema ravnanja z okoljem. Zahteve standarda ISO 50001 postopoma v skladu z zmožnostmi (potrebne bodo tudi določene investicije kot npr. v energetski nadzorni informacijski sistem in s tem povezano infrastrukturo idr.,) integriramo v naš sistem vodenja in se s tem sistematično lotevamo vpeljevanja sistema upravljanja z energijo s ciljem zmanjševanja nepotrebnih stroškov na področju rabe energije. Prvi cilj, izvedba energetskega pregleda, smo izvedli po posameznih energetskih segmentih. Na osnovi energetskega pregleda je nastal predlog energetskih programov, ki se bodo izvedli glede na razpoložljiva finančna sredstva v okviru kratkoročnega in dolgoročnega plana investicij. Ker se v Radenski zavedamo, da so zaposleni zelo pomemben del vsake organizacije, je pomembno kako se med delom počutijo na svojih delovnih mestih, tako fizično kot psihično. Skrbimo za varnosti in zdravja pri delu vseh zaposlenih smiselno v skladu z veljavno zakonodajo, zahtevami standarda BS OHSAS 18001 in letnim programom varnosti in zdravja pri delu, ki posredno vključuje tudi promocijo zdravja zaposlenih. Pozitivno je, da se število poškodb pri delu zmanjšuje iz leta v leto. Uveden sistema inventivnosti v podjetju daje svoje rezultate. V letu 2013 so bili podani štirje inovativni predlogi-ideje za izboljševanje na področju proizvodnega procesa. Vsi predlogi so bili realizirani. V mesecu februarju 2013 je bil opravljen vodstveni pregled, katerega rezultat so bili podani sklepi v smislu ciljev, programov in aktivnosti za nadaljnje izboljševanje sistema vodenja. V smislu nadzora nad izvajanjem in s tem verifikacije sistema vodenja smo v skladu z letnim programom notranjih presoj za leto 2013 izvedli vse planirane presoje po posameznih področjih in procesih podjetja. Presoje so pokazale, da so sistemi vzdrževani v skladu z zahtevami referenčnih standardov, obstajajo pa še priložnosti in možnosti v smislu izboljšanja, kar so presojevalci podali skozi ugotovitve v obliki priporočil. Na osnovi ugotovitev so bile sprožene aktivnosti v smislu izboljševanja stanja. Ugotovitve notranjih presoj potrjujejo tudi ugotovitve zunanjih presoje integriranega sistema vodenja kakovosti+HACCP in sistema ravnanja z okoljem s strani certifikacijskega organa SIQ, kakor tudi presoje s strani naših kupcev oz. partnerjev (Hofer, Pepsi), ki so nas presojali po zahtevah IFS standarda. Obdržali smo raven A dobavitelja in glede na predhodno leto rezultat tudi izboljšali. Delovanje sistema vodenja ocenjujemo kot pozitivno orodje in kot podpora vodstvu za uspešno in učinkovito vodenje družbe za doseganje ciljev trajnostnega razvoja podjetja. mag. Zoran SVETEC 31 www.radenska.si www.radenska.si www.radenska.si Dale Carnegie RADENSKA NA SPLETU FACEBOOK »Facebook, mnogi ga prezirajo, že neštetokrat so mu pripisali konec, kar nekaj nas je, ki zaradi njega dnevno izgubljamo živce in imamo sive lase. A tu je že deset let! Minilo je kot blisk in nič ne kaže, da bi se uspešna zgodba največjega omrežja na svetu kaj kmalu končala.« (Matej Špehar, guru slovenske FB scene). Del te zgodbe je od leta 2011 tudi Radenska. Odločitev je padla, da je Radenska zastopana s štirimi »profili«. To so: RADENSKA (https://www.facebook.com/radenska3srca), OAZA (https://www.facebook.com/oaza.osvezitev), ORA (https://www.facebook.com/ora.radenska), PEPSI Slovenija (https://www.facebook.com/PepsiSlovenija) 32 »Zakaj sploh imeti FB stran«, bi se nekdo vprašal? »Zato, ker jo vsi imajo« je (pre)slab odgovor. Pravilnega odgovora sicer ni, obstaja samo odgovor, ki je v bistvu cilj posamezne FB strani. V našem primeru je to dobra predstavitev posamezne blagovne znamke in predvsem komunikacija s potrošniki na način, kot ga posamezna blagovna znamka zahteva. To pomeni, da se s komunikacijo približaš ciljni publiki svoje blagovne znamke, saj komunikacija s 13 – 20 letniki na strani PEPSI SLOVENIJA ni enaka kot s povprečno 30 let starimi sledilci Radenskine FB strani. KAKO SI PRIDOBIŠ PRIJATELJE? TWITTER Mislite, da čivkajo samo ptički? Pa se motite, od junija 2013 čivka tudi Radenska (https://twitter.com/Radenska3srca). Twitter (twitt – ang. »čivkanje«) je socialno omrežje, kjer nekdo (posameznik ali podjetje) pove, kar ima za povedati, a ima za to na razpolago le 140 znakov. Iz tega sledi, da mora biti sporočilo kratko, jedrnato in predvsem jasno. Posamezne strani imajo »sledilce«, ki se jim posamezni »twitti« izpišejo na njihovem profilu. Omrežje je po svetu znano kot drugo najmočnejše socialno omrežje (za Facebookom) v Sloveniji pa (še) ni doživelo popolnega razcveta. A ku število »lajkov« strani, je tukaj nek relevanten podatek število ogledov posameznega posnetka. Tukaj je najvišje s skoraj pol milijona ogledov oglas s Perpetuum Jazzile, sledi z s skoraj 300.000 ogledov Radenska na vseh koncih Jugoslavije. Skoraj 5.000 ogledov pa ima tudi že »Zgodba o Radenski«, ki je zadnja predstavitev zgodovine Radenske. SPLET kljub temu uporabniki Twitterja pogosto postrežejo z ažurnimi informacijami, tudi denimo o dogajanju na cestah, ob izrednih dogodkih (poplave, druge naravne nesreče…) sicer pa je omrežje prava zakladnica komentarjev o družbenopolitičnem dogajanju. Tviteraši secirajo vse, od izjav ministrov do zapisov novinarjev, od najbolj vročih političnih afer do kadrovskih menjav, od športnih dosežkov do najbolj gledanih televizijskih oddaj. Med temi so zanimivi zlasti komentarji o resničnostnih šovih ali o prireditvah. Zakaj torej Radenska na Twitterju? Zaradi prihodnosti, zaradi obveščanja zaenkrat še manjšega števila ljudi, v prihodnosti pa, glede na razvoj Twitterja v Svetu, tudi večji množici ljudi, ne le iz Slovenije. Radenska ima od lanskega leta tudi prenovljeno spletno mesto (www.radenska.si), saj je nenehen razvoj in zahteva po optimizaciji posameznih povezav med spletnimi aplikacijami to enostavno zahtevala. Spletno mesto je moderno a vseeno klasična, kot je Radenska. Na njem najde potrošnik in tudi večji kupci, vse podatke o naših proizvodih in kako jih je mogoče dobiti, tako v Sloveniji kot tudi po svetu. Na posameznih straneh je odgovorjeno tudi na večino najpogosteje postavljenih vprašanj v Vodapediji pa dobi potrošnik osnovne informacije o vodi, mineralni vodi itd. Tukaj so ažurno vpisane tudi novosti, ki se dogajajo na Radenski. Socialno omrežje za izmenjavo videoposnetkov. Se spomnite reklam »Radenska na vseh koncih Jugoslavije«, kjer so različni narodi zapeli kitico o Radenski in »Radenska na vseh koncih sveta« s posrečenim blebetavim Italjanom, Ameriškim jazzistom za klavirjem? Pa malo novejše s Perpetuum Jazzile, ob kateri smo vsi zaprli oči in si predstavljali, kako si Radensko Classic natočimo v kozarec, do najnovejših kjer v nebo potujejo limone, limete ter robide iz Radenske IN? Pa tisto, ko navihan deček popije očetovo Oro kar skozi nekaj metrsko slamico? Vse te oglase ste lahko videli po televiziji in po izteku pogodb o predvajanju na različnih TV postajah lahko le te najdete na Youtube kanalu Radenske (http://www.youtube.com/user/trisrca). Tam so zbrani vsi video materiali, ki jih je Radenska posnela. Tako kot na Twiterju štejejo številke »sledilcev«, na Faceboo- Benjamin Franklin, ki v mladosti ni poznal takta, je v svojih zrelih letih tako spretno in diplomatsko ravnal z ljudmi, da je bil imenovan za ameriškega poslanika v Parizu. In kakšen je bil njegov recept? »O nikomer ne bom govoril nič slabega, o vsakomer pa bom govoril vse, kar vem o njem dobrega.« Vsak neumnež zna kritizirati, obsojati in se pritoževati in večina ljudi to počenja. Razumevati in odpuščati znajo le značajni in preudarni ljudje. Carlyle je zapisal: »Velik človek izpričuje svojo veličino s tem, kako ravna z malim človekom.« DVANAJST NAČINOV, KAKO LJUDI PREPRIČAŠ Če hočeš v debati zmagati, se ji izogni. Spoštuj mnenje drugih. Nikomur ne reci, da nima prav. Kadar nimaš prav, to priznaj takoj in brez pridržkov. Približaj se človeku kot prijatelj. Spregovori s človekom tako, da bodo že njegovi prvi odgovori pritrdilni. Glavno besedo prepusti sobesedniku. Zbudi v človeku vero, da je ideja njegova. Skušaj na stvar pogledati z vidika drugega. Čustvuj s človekom in sočustvuj. Apeliraj na krepost in plemenitost Svoje misli izražaj nazorno Opri se na človekovo željo po tekmovanju. YOUTUBE Kljub temu so vse štiri strani zelo aktivne, največ pa se »dogaja« na straneh Pepsi in Radenska, kjer je tudi največ »lajkov« oz. ljudi, ki sledijo našim objavam. Vse strani so zabavno – informativne, saj morajo biti hkrati privlačne, kot tudi kredibilne v očeh vsemogočega potrošnika. Predvsem na FB strani Radenska, se pogosto pojavljajo tudi strokovna vprašanja, na katera odgovarjajo pristojni v podjetju. Razen na strani Oaza imamo tudi 3 – 4 nagradne igre, ki so po večini povezane tudi z akcijami po trgovinah, kjer, s privlačnimi nagradami in zanimivimi aplikacijami, poskušamo pritegniti še več ljudi na naše strani in s tem pri še več ljudeh vtisniti v spomin posamezno blagovno znamko. Eno od teh iger – aplikacij, so strokovnjaki uvrstili med 5 najboljših spletnih aplikacij mesca decembra 2012. Mi med seboj IN ŠE: ŠEST NAČINOV, KAKO SE LJUDEM PRIKUPIŠ Iskreno se zanimaj za soljudi. Smehljaj se. Splet je postal v zadnjih nekaj letih eden izmed največjih marketinških poligonov. V Razvitih državah sveta (ZDA, Kanada,…) se že polovica vsega oglaševanja »dogaja« ravno na spletu. Pri nas temu (še) ni tako, a vsako leto je delež marketinške dejavnosti na spletu večji, saj je oglaševanje kot takšno, na spletu vedno bolj učinkovito in predvsem cenovno relativno ugodno. Marko PINTARIČ Upoštevaj, da je sočloveku njegovo ime najpomembnejše na svetu. Bodi dober poslušalec in spodbujaj druge, da govore o sebi. Govori predvsem o tistem, kar zanima sobesednika. Utrjuj v sočloveku občutek pomembnosti. 33 Varstvo pri delu Varstvo pri delu VARNOST IN ZDRAVJE PRI DELU – PREDNOST Zgornji naslov me spominja na stanje in miselnost ki je bila prisotna v mnogih »družbenih podjetjih« torej mirno lahko zapišem »nekoč pred mnogimi leti«, smo prebirali takšne »abstraktne« parole, ki so bile napisane na mnogih pročeljih fasad, ob delovnih mestih, kljub vsemu je bilo v praksi nekoliko drugače. Nesreče in okvare zdravja so se dogajale tudi takrat, le da s stroški, ki so nastajali, kot posledica nesreč pri delu niso bremenila podjetje, temveč so bila »skupni strošek vseh nas«. V današnjih tržnih razmerah mora biti »varnost in zdravje pri delu« sestavni del tehnološkega procesa, vsakodnevnih del, bodisi na delovnem mestu in tudi v privatnem življenju. 34 Izkušnje kažejo da se s primernim pristopom k zagotav ljanju varnosti in zdravja pri delu, zmanjša število nesreč pri delu, število dni odsotnosti delavcev iz delovnega mesta, zmanjšajo stroški zdravstvenih storitev, ki so posledica okvare zdravja ali nesreče pri delu. Dobro stanje na področju varnosti in zdravja pri delu odraža tudi v konkurenčni prednosti podjetja. Z vlaganjem v varnost se izognemo stroškom, ki nastanejo zaradi nesreč pri delu, kot so bolniški stalež, zdravstvena storitev in še in še... ne bolezni močno vplivajo na kakovost življenja. Marsikatero kronično bolezen, na primer bolezni srca, sladkorno bolezen tipa 2 in raka, je mogoče v glavnem preprečiti z zdravim življenjskim slogom, to je z izboljšanjem prehranjevalnih navad, večjo telesno aktivnostjo in opustitvijo kajenja. Zatorej moramo o lastni varnosti in zdravju pri delu v povezavi z našim izvajanjem del razmišljati, skrbeti takrat, ko je naše zdravje popolno in brezhibno. Nekatere aktivnosti na področju varnosti pri delu v podjetju Radenska d.d. v letu 2013 Zagotavljanje periodičnih pregledov, preizkusov V letu 2013 je bil izvedeno pregled 153 strojev in naprav. Vse pregledane naprave in stroji so na osnovi predhodnih pregledov in odprav pomanjkljivosti, ustrezale normativom, ter so bile zanje izdana poročila o pregledih. Usposabljanje delavcev iz varstva pri delu in požarne varnosti Redno usposabljanje iz varnosti in zdravja pri delu in požarne varnosti je sestavni del ciljev, ki so bili zastavljeni v preteklem letu. Za varnost pri delu, moramo skrbeti tudi doma, pri izvajanju vsakodnevnih opravil v sadovnjaku, vinogradu, raznih vzdrževalnih delih na objektih, hišah, gospodinjskih opravilih, športnih aktivnostih in še mnogo kje. Potrebno je na »vsakem koraku«, razmišljati o lastni varnosti in predvsem izvajajmo naše aktivnosti tudi v prostem času varno, upoštevamo navodila proizvajalcev strojev in naprav, navodila pri uporabi raznih fitofarmacevtskih sredstev (škropiv). V letu 2013 je bilo izvedenih 21 seminarjev usposabljanja iz varnosti in zdravja pri delu in požarnega varstva, na katerih je bilo izvedeno 201 preizkusov usposobljenosti. Od tega 84 delavcev in 86 dijakov ter študentov, ki so opravljali usposabljanja iz varnosti in zdravja pri delu in požarnega varstva ter 31 delavcev, ki so opravljali periodično usposabljanje za voznike viličarjev. V današnjih tržnih razmerah, je za vsakega delodajalca, zanimiv zdrav in strokovno usposobljen kader. Ko nastopi obolenje, okvara zdravja, nesreča pri delu nastopijo težave, neprijetnosti, za poškodovanca, kakor tudi za podjetje. Kljub prisotni solidarnosti, naše družbe in v podjetju, pa mnogokrat slišimo »Kaj nam pomaga, lepa hiša, lep avto, kadar ni zdravja, kot našega največjega bogastva«. Izvajanje zdravstvenih pregledov Zakaj je zdravje pomembno? Zdravje ni vse, vendar je brez zdravja vse drugo nič (Schopenhauer,1788–1860, nemški filozof). Schopenhauer ni edini, ki je spoznal, koliko je vredno zdravje. Štiri petine prebivalcev Evrope meni, da je dobro zdravje bistvenega pomena za kakovost življenja (1). Kronič- Vsi udeleženci so uspešno opravili pismeni in praktičen preizkus usposobljenosti iz varnosti pri delu. V letu 2013 se je zdravstvenih pregledov udeležilo 101 delavcev družbe. Omejitve se pri nekaterih delavcih nanašajo na prepoved dela na višini, dela v kritičnem ropotu, dvigovanja težjih bremen, nočnega dela in dela v menzi. Na osnovi rezultatov zdravstvenih pregledov je ugotovljeno, da zdravstveno stanje delavcev ni zadovoljivo. Rezultati prikazujejo nadaljevanje neugodnih trendov; prevelika telesna teža, kajenje, povišan krvni tlak, povišan krvni sladkor. Iz starostne strukture zaposlenih v družbi sklepamo na nadaljevanje neugodnih trendov na področju zdravstvenega stanja zaposlenih. Zaradi navedenega in zahtev Varstvo pri delu Varstvo pri delu zakonodaje menimo, da je potrebno uvesti dolgoročni program promocije zdravja zaposlenih predvsem na področjih prehranjevanja, opuščanja kajenja, telesne aktivnosti ipd. Poročilo o poškodbah pri delu v letu 2013 Prikaz gibanja števila poškodb v obdobju 1991–2013 Število poškodb Število izgubljenih delovnih dni zaradi poš na Število kodobe na zaradi delovnem na izgubljenih delovnempoškodbe Leto Skupaj mestu poti delovnih dni mestu na poti povpr.91–95 26,4 28,42,9592,1 486,5105,6 povpr. 96–00 23,4 20,62,8492,6403,6 89 2000 18 162502 311191 2001 19 163 411316 95 2002 20 164468 348120 2003 18 162443402 41 2004 21 201595 471124 2005 16 133426404 22 2006 21 192328310 18 2007 12 120180180 0 2008 11 110206206 0 2009 4 40 3535 0 2010 8 80163163 0 2011 10 91503 398105 2012 4 40167167 0 2013 6 60 9292 0 Grafični prikaz; skupno število poškodb pri delu, dnevih bolniškega staleža zaradi poškodb pri delu, trajanje bolniškega staleža v podjetju Radenska d.d., Radenci Komentar k nesrečam pri delu V letu 2013 se je v podjetju dogodilo 6 nesreč pri delu. Vse nesreče pri delu so bile kategorizirane kot lažje nesreče pri delu, raziskane, sestavljeni zapisniki in prijavljene na Inšpektorat RS za delo. V letu 2013 se je število poškodb glede na predhodno leto povečalo. Iz analize gibanja števila poškodb pri delu na letni ravni je trend v stagniranju števila nesreč pri delu v povprečju zadnjih 7 let. V letu 2013 se ni zgodila nesreča, ki bi zahtevala odsotnost z dela več kot 30 dni (3 nesreče v razredu 8–15 dni in tri nesreče v razredu 16–30 dni). Iz navedenega sklepamo, da se ni v letu 2013 ni zgodila hujša nesreča pri delu. Dve nesreči v letu 2013 so se zgodile zaradi nepravilnega dela s stroji in napravami, dve kot posledica nenadnih bolečin v mišicah kot posledica gibanja ali hoje, ena ureznina na steklenici in en brizg nevarne snovi v oči. Aktivnosti na področju izboljšanja stanja varnosti in zdravja pri delu Revizija izjave o varnosti z oceno tveganja V letu 2014 je planirano formalno sprejetje revizije izjave o varnosti z oceno tveganja (ocenjevanje tveganj in pregled usklajenosti dejanskega z oceno tveganja je permanenten proces). Strokovni delavec je pripravil osnutek revizije ocene tveganja, ki je bil posredovan v pregled strokovnim službam v podjetju, zdravniku medicine dela, prometa in športa (v teku je usklajevanje rokov za obdobne zdravstvene preglede). Nadaljnje je predvidena obravnava le te na svetu delavcev, sindikatu in komisiji za varnost pri delu. Evidentiranje nevarnih dogodkov in stanj V letu 2014 je planirana uvedba sistema evidentiranja nevarnih dogodkov in stanj oz. skorajšnjih dogodkov. Sistem bo preventiven in proaktiven ter bo zahteval takojšnje poročanje o skorajšnjem dogodku s strani zaposlenih ter mesečno poročanje s strani odgovornih oseb na operativni ravni. 35 Uvedba promocije varnosti in zdravja na delovnem mestu Zdravje je podlaga za dobro in uspešno življenje in delo – tako za posameznika kot za organizacijo. Skrb za ohranjanje in izboljševanje zdravja zaposlenih je zato smotrno, saj le zdravi in zadovoljni delavci, ki delajo v varnem in spodbudnem delovnem okolju so produktivnejši in ustvarjalnejši, redkeje zbolijo in redkeje odhajajo v bolniški staž, prav tako pa ostajajo zvesti organizaciji oz delodajalcu. Delodajalec, ki nudi dobro in stimulativno delovno okolje, lažje zaposli kvalitetnejši kader, prav tako pridobi na javnem ugledu. Promocija zdravja na delovnem mestu so sistematične ciljane aktivnosti in ukrepi, ki jih delodajalec izvaja zaradi ohranjanja in krepitve telesnega in duševnega zdravja delavcev. Varstvo pri delu Ne pozabite! Vaš življenjski slog je vaša zasebna stvar. V podjetju vas lahko spodbujajo k spremembi vedenja, nihče pa vas ne more k temu prisiliti, razen če ne škodujete drugim. Udeležba v kateri koli aktivnosti promocije zdravja pri delu je prostovoljna. Vendar pa je zdrav način življenja predvsem v vašem interesu. Za promocijo zdravja na delovnem mestu je potrebna dejavna zavezanost obeh strani: delodajalcev, ki morajo zagotavljati zdrave organizacijske in okoljske razmere, ter delavcev, ki morajo dejavno sodelovati v programu promocije zdravja na delovnem mestu. Kaj je promocija zdravja na delovnem mestu? Promocija zdravja na delovnem mestu zajema skupna prizadevanja delodajalca, delavcev in družbe za izboljšanje zdravja in dobrega počutja na delovnem mestu. Vključuje: izboljšanje organizacije dela, na primer: 36 zagotavljanje možnosti za vseživljenjsko učenje, na primer z izmenjevanjem zaposlenih pri podobnih delih in s širitvijo profila delovnih mest; izboljšanjem delovnega okolja, zmanjševanja hrupa na delovnem mestu z tehničnimi ukrepi, spodbujanje podpore med sodelavci, spodbujanje sodelovanja zaposlenih v procesu, Spodbujanje delavcev, da se udeležujejo zdravih aktivnosti, na primer: ponudbo programov telesne vadbe; zagotavljanje koles za vožnjo na krajših razdaljah znotraj delovnega območja; Spodbujanje osebnostnega razvoja, na primer: ponudbo tečajev za pridobitev kompetenc, kot je obvladovanje z delom povezanega stresa; pomoč zaposlenim pri opuščanju kajenja. zagotavljanje rednih zdravstvenih pregledov za kontrolo krvnega tlaka, ravni holesterola in krvnega sladkorja. pomoč pri kritju stroškov telesne vadbe zunaj delovnega časa, kot so članarine za športne klube ali središča za preživljanje prostega časa; organizacija športnih dogodkov v podjetju, spodbujanje zaposlenih, da uporabljajo stopnice namesto dvigala, spodbujanje zdravega življenjskega sloga, zagotavljanje zaupne podpore in informacij o škodljivih posledicah uživanja alkohola in drog, širjenje informacij o zdravem prehranjevanju in zagotavljanje ustreznih zmogljivosti za izvajanje tovrstnega prehranjevanja v praksi Zaključek Stanje varnosti pri delu v podjetju Radenska d.d. ocenjujemo kot zadovoljivo. Število nesreč, ki se je dogodilo je v okviru pričakovanj. Na vseh ravneh vodenja, kljub upadanju števila nesreč pri delu, je potrebno izboljšati politiko in odgovornost do področja varnosti in zdravja pri delu. Stanje varnosti pri delu zahteva od vseh zaposlenih odgovornost pri izvajanju del na vseh ravneh v podjetju, ter izboljšanje odnosa do varnosti in zdravja pri delu. Na osnovi ocene stanja na področju varnosti pri delu, ocenjujemo in predlagamo odpravo tudi nekaterih »tehničnih pomanjkljivostih«. Neposredni odgovorni vodje del morajo stalno izvajati nadzor nad izvajanjem dela na varen način v tehnično varnostnem smislu predvsem redno nadzirati dela v proizvodnji v smislu upoštevanja navodil za varno delo, uporabe osebne varovalne opreme, prepovedi poseganja v stroje med obratovanjem, odstranjevanju varnostnih elementov na strojih in izničevanju varnostnih funkcij na strojih. Z uvedbo sistema informiranja in evidentiranja skorajšnjih dogodkov bodo neposredno odgovorni vodje del ter zaposleni delavci poročali o ugotovljenih nevarnostih oz. potencialnih nevarnostih s čim bo doseženo večje vključevanje in informiranje zaposlenih v sistem varstva pri delu in večja preventivna varnost. Kljub temu, da se mnoge aktivnosti, ki sodijo v sklop aktivnostih »promocija varnosti in zdravja pri delu« v podjetju Radenska d.d. že izvajajo je potrebno skladno z zakonodajo uvesti, dolgoročni program promocije varnosti in zdravja na delovnem mestu in k izvajanju pritegniti čim večje število zaposlenih v podjetju, kar se bo posledično odrazilo v izboljšanju zdravstvenega stanja zaposlenih delavcev v podjetju. mag. Marjan JUSTIN Varstvo pri delu Varnost pri delu NEVARNE VARČNE ŽARNICE Kaj je treba storiti, ko se razbije kompaktna fluorescenčna (varčevalna z energijo) žarnica? Kar ni navedeno na embalaži! Odpreti okno in zapustiti sobo oz. prostor v katerem je razbita žarnica. Prezračevanje naj traja najmanj 15 minut. Zberite ostanke stekla žarnice s pomočjo trdnega, kompaktnega papirja ali lepenke (ne z golimi rokami, ker živo srebro z lahkoto prodre skozi kožo). Uporabite lepilni trak za zbiranje majhnih drobcev razbite žarnice. Pod obrišite z vlažno papirna- to brisačo ali krpo iz blaga in jo po uporabi zavrzite. Če se preostali razbiti ostanki posesajo, potem vrečko sesalca po čiščenju zavrzite. Vse predmete, ki se uporabljajo za čiščenje in vrečko sesalca je treba vreči v plastično vrečko, ki jo je potrebno dobro zapreti. Oblačil in perila, na katerih so delci razbite žarnice, se ne sme več uporabljati, ampak jih je treba prav tako zavreči, zapakirane v PVC vrečko. Navodilo Ameriške agencije za zaščito okolja (US Environmental Protection Agency) za odstranjevanje zlomljenih – razbitih kompaktnih fluorescentnih žarnic Na sejmu PROIZVODI IZ POMURJA NA 6. MEDNARODNEM SALONU VINA IN DELIKATESNIH IZDELKOV VINDEL 2013 Foto: Dani MAUKO Varstvo pri delu V hotelu Habakuk v Mariboru je v organizaciji Zavoda Slo Vino potekal 6. Mednarodni salon vina in delikatesnih izdelkov VinDel 2013 katerega generalni pokrovitelj je bila Radenska d.d. Radenci. V živo je pred obiskovalci v okviru VinDel Culinary Show-a nastopilo s pripravo kulinaričnih umetnin šest slovenskih elitnih kuharskih mojstrov: Brigita Čufar, Robert Žibrat, Janez Bratovž, Marko Pavčnik, Branko Podmenik, Borut Jovan. Bila je vodena pokušnja vin in mesnih iz Iberskega polotoka, Foie Gras gosja jetra, olje bučnih pečk s tartufi, premium oljčna in bučna olja, med s tartufi, medice, čokolade (tudi oljarna Kocbek iz Stare gore), zelenjavni smutiji, siri, prekajene ribe, istrske malvazije z nadstandardno oznako IQ V strokovnem programu o laških rizlingih so udeleženci med drugim poskusili tudi vino letnika 1950. Predstavljeni sta bili monografija Doživetja bogastva vin na območjih med Dravo, Muro in Zalo in monografija Doživetja bogastva kulinarike med Dravo, Muro in Zalo. Uradni vodi Salona VinDel 2013 sta bili Radenska Classic (naravna mineralna voda z dodanim lastnim ogljikovim dioksidom, poseben dar narave – Radenska Classic Kraljevi vrelec, ki jo odlikujejo bogata vsebnost in odlična kombinacija raztopljenih mineralnih snovi ter naravni mehurčki ogljikovega dioksida. Z 1 L Radenska Classic pokrijemo 20 % dnevnih potreb po kalciju oziroma 25 % potrebe po magneziju) in Radenska Naturelle (negazirana naravna mineralna voda, ki sodi med negazirane naravne mineralne vode z nizko vsebnostjo natrija, je pravi biser neokrnjene narave; nastajala je v obdobju pred 12000 leti 37 Koktajle z Radensko je pripravljal gospod Aleš Ogrin, predsednik Društva barmanov Slovenije. in v globini, pod nepropustnimi glinenimi plastmi je ostala zaščitena pred onesnaženjem vse do danes, ko jo ponujamo našim potrošnikom. Zato jo priporočamo ob vseh priložnostih, športnih aktivnostih ali kadar se želimo le preprosto odžejati in osvežiti), zato je priznani barman Aleš Ogrin, predsednik Društva barmanov Slovenije vodil atraktivno delavnico za zvedave, za mlade ter predstavil recepte za mešane barske pijače na osnovi proizvodov Radenska. Obiskovalci so iz salonskega kozarca, ki so ga ročno izdelali v Steklarni Rogaška lahko okusili 400 različnih vin, tudi iz Pomurja: Posestvo Passero – Tešanovci, Vinska klet Marof – Mačkovci, Radgonske gorice, Vina Steyer… Recept »Radenska s strastjo« (3–4 jagode, 3–4 liste bazilike, 15 ml sirup pasijonke, 4–5 kock ledu, 100 ml radenska Classic in za okras jagoda) je ob degustiranju požel velik aplavz. Dani MAUKO Maraton treh src Maraton treh src Radenska na vseh koncih Jugoslavije 34. MARATON TREH SRC PRED VRATI 38 Tokrat že drugič predstavitev na Kärtner läuft/ Koroška teče v Celovcu . cu in Grazu in so v Radencih že tekli, v večini prireditev izjemno pohvalili, nekateri so bili celo že večkrat ali pa bodo znova prišli. Steklenice redko povedo svojo zgodbo. Načeloma jih nimajo, razen če se v njih ne najde zanimiva vsebina, kot naprimer napisano sporočilo. Eno izmed takih steklenic je septebra 2013 našel nek Kanadčan. Steklenica s sporočilom je bil vržena v morje 1906. leta, torej pred 108 leti in velja za najstarejše najdeno sporočilo v steklenici. Kaj pa bomo tekačem ponudili na 34. Maratonu treh src? Železni repertoar ostaja enak, proge 42, 21, 10 in 5,5km za tekače, Nordijska hoja, Pohod in Otroški teki – Tek veveričk in srčkov. Za konec pa koncert skupine ... (naj ostane zaenkrat skrivnost ...). Plod predstavitev našega maratona na drugih tekaških prireditvah Nagradna igra na Ljubljanskem maratonu. Foto: Marko PINTARIČ Koncept predstavitve je bil podoben na vseh mestih. Z atraktivnim dogajanjem pritegniti pozornost tekačev in jih s tem pritegniti posledično tudi na 34. Maraton. Zakaj skoraj eno leto pred prireditvijo že predstavljati maraton? V preteklih letih in predstavitvah v tujini (Zagreb, Celovec, ...) je bilo vidno, da tekači udeležbo na tovrstnih prireditvah načrtujejo kar nekaj časa vnaprej. Aktivnosti je torej treba izvajati pravočasno oz. kar nekaj mesecev pred dogodkom. Zavedati se je potrebno, da bo tovrstna promocija imela učinek šele v obdobju, daljšem od enega leta. Ugotovitev je bila, da tujcem moramo ponu- ZGODBA O »BELI STEKLENICI RADENSKE« Foto: Marko PINTARIČ diti več – ne le, da jih povabimo na posamezen maraton, temveč jim je treba »prodati« Slovenijo kot destinacijo, ki omogoča kakovostno aktivno preživljanje prostega časa v neokrnjeni in čudoviti naravi. Zakaj tujina? Tuji tekači so zagotovo eden izmed večjih potencialov oz. so izjemno pomembna ciljna skupina, s privabljanjem katere lahko omogočimo rast udeležbe tudi v prihodnje. Škoda bi bilo, da te priložnosti ne bi zgrabili, predvsem z vidika, ker so tujci, s katerimi smo govorili v Celov- Foto: Marko PINTARIČ Organizatorji Maratona treh src smo, že takoj po koncu prireditve 2013, začeli Maraton predstavljati na drugih tekaških prireditvah. Najprej je bila to prireditev »Koroška teče« v Celovcu ob Vrbskem jezeru, 16., 17., in 18. avgusta nato je sledila predstavitev na Graškem maratonu (11., 12., in 13. oktober) nekaj dni za tem pa še na največjem slovenskem maratonu – Ljubljanskem maratonu. Vse predstavitve so že potekale v okviru 34. Maratona treh src, ki bo 17. maja 2014. V Gradcu/Graz smo že jeseni začeli snuti zgodbo o sodelovanju – Štajerski pokal 2014. pa je letos prvič sodelovanje v t. i. »Štajerskem pokalu« – kombinaciji oz. seštevku treh tekov na Maratonu treh src, Mariborskem Ekomaratonu in Graškem Maratonu. S tem se Maraton treh src spet podaja na pot tesnega čezmejnega sodelovanja, ki ga je v preteklosti že imel. 34. Maraton treh src se je, s pomočjo največjega sponzorja Radenske, že začel intenzivno pripravljati na dogodek, ki bo 17. Maja v Radence pritegnil nekajkratnik števila stalnih prebivalcev občine. Vabljeni tudi vi, da postanete del srčne zgodbe Maratona treh src. Marko PINTARIČ Radenska na vseh koncih Jugoslavije Ta Maleševa steklenica nima sporočila v sebi, ampak je to sporočilo pravzaprav steklenica sama. Kakšna steklenica, kakšno sporočilo, kdo so Maleši, se najverjetneje sprašujete? Kje je začetek zgodbe, je sedaj nemogoče odkriti. Kaj se je zgodilo davnega leta 1978 pri proizvodnji zelenih steklenic Radenske, popularnih »treh src«, da ena izmed mineralk ni imela slavnega odtenka zelene barve ? Ah, kdo bi sploh šel danes to raziskovati. Morda bi se kak delavec v nekdanji tovarni »Boris Kidrič« v Rogaški Slatini še spomnil, ampak kako ga sploh najti? In vprašanje je, ali ima tako dober spomin, kot ga imata Nada in Mićo Maleš iz Banjaluke. Brez, da bi gledal v kakršnikoli opomnik, beležko ali notes, gospod Mićo začne pripovedovati: Datum je bil prvi marec 1978. Lokacija – supermarket »Unikonzum«, na Črnomercu v Zagrebu, Zagrebška ulica 78. Oh, spomnim se, kot da bi bilo včeraj, lahko še rišem, kjer je stal plastični zaboj z 12 steklenicami Radenske. V tem zaboju pa je ena steklenica izstopala. Ni bila zelena, ampak prozorna, brezbarvna, kot bi stari ljudje rekli – »bela steklenica«. Kot da mi je pomežiknila s sporočilom »vzemi ravno mene«, se mi je takoj zazdela simpatična in je končala v našem bližnjem stanovanju. V tega smo se ravno preselili, zato smo pripravili majhno slovesnost s prijatelji. Steklenica bi se lahko že takrat odprla, vsebina bi se izpraznila v trenutku, steklenica pa bi končala nekje na podeželju, napolnjena z žganjem ali vinom... Ampak!... Maleši v teh dneh ne odpre steklenice, kasneje pa je bilo za to vse manj priložnosti. Rodila sta se jim dva sinova, Nenad in Goran, praznovali so rojstne dneve, obletnice, nova leta,odhajalo in vračalo se je z dopustov iz Jadrana, pekla se je svinjina in jagnjetina, bilo je žeja vseh vrst, od blagih do zleh, ampak »bele steklenice« se ni nihče dotaknil. Družina je z njo ravnala, kot da je zadnji kovanec družinskih zakladov. Prišli so žalostni časi in tudi čas, da družina Maleš zapusti Zagreb. V prvih dneh leta 1992 so dušo zagrebškega stanovanja, se pravi sebe in svoje stvari, preko Bosanskega Šamca preselili v Bosansko Kostajnico, rojstni kraj gospoda Mića. »Bela mineralka« seveda potuje z njimi, v pleteni košari, in je shranjena v garaži Mićove sestre. 12. junija leta 1992 ponovno krenejo Maleši na pot, v Banja Luko. Nastanijo se v praznem stanovanju, vendar jih 24. oktobra v zgodnjih jutranjih urah izselijo. Še enkrat so spakirali svoje imetje in se preselili v hišo druge Mićove sestre, v poznani banjalučki Budžak. Tam so stanovali vse do novembra 2006, ko so se preselili v svojo hišo. Steklenica je sedaj dopolnila že časti vrednih 28 let in je še vedno del družine Maleš. Ko pa je steklenica dopolnila 30 let, so Maleši sklenili, da je bila dovolj dolgo pri njih in da je prišel čas, da steklenica odraste. To naj bi pomenilo, da nečemu služi in da je kori- stna. Drugačen videz je viden že na prvi pogled, ampak kakšna je vsebina, okus, vonj, kemična sestava? Ali mehurčki še obstajajo? Mogoče se je natrij spremenil v magnezij in kalij v žveplo? Mogoče je mineralna voda z leti postala čisto navadna H2O?... Kdo bi vedel bolje odgovoriti na ta vprašanja kot »starši iz Radenske«, zato so se Maleši odločili vrniti steklenico Radenski d.d. v Radence. Začela se je korespondenca na relaciji Banja Luka – Radenci. Direktor Milan Hojnik trga je potrdil, da v tistem času mineralno vodo polnili izključno v zelene steklenice, komercialist Primož Jakelj pa je izrazil željo, da je Radenska d.d. zelo zainteresirana za to magično steklenico. Dani Lapornik, vodja prodaje za trg Bosne in Hercegovine v Pivovarni Laško, kateri skupini Radenska pripada, dne 22. avgusta 2012 v Banja Luki od Malešev prevzame to misteriozno belo lepotico. A od junija 2013 je z Maleši neka druga družba iz Radenske. Na balkonu njihove hiše se šopirita dva velika senčnika z logotipom Radenske. Zamenjaja sta »belo mineralko«, katera je bila polnih 34 let zvesta spremljevalka Maleševih, preden se je vrnila domov v Radensko, tja, kjer se je daljnega leta 1978 tudi rodila.… O avtorici – Jagoda Kljaić Diplomirala je na politologiji in ima večletni staž v novinarstvu. Piše kratke zgodbe, eseje in poezijo in občasno lektorira in korigira knjige. Uvrstili so jo v več zbornikov proze in poezije v regiji. Njene pesmi so objavljene u časopisih v Sloveniji in na Poljskem. Prejela je več nagrad. Udeležila se je četrtega Mednarodnega festivala književnosti na Reki (2011). Objavlja na večih internetnih portalih. Publikacije: Pjesma za Korzo – Glinski spomenar, zbirka kratkih zgodb, (Plejada, Zagreb 2012); Pepeo na pragu – pesniška zbirka, (Biakova, Zagreb, 2014) 39 Mi med seboj Mi med seboj BOŽIČEK NA OBISKU V RADENSKI Tudi letos smo se odpravili na strokovno potovanje. Tokratni cilj nam je bil poljski Krakow. Na pot smo se odpravili pozno zvečer, dobro založeni z vsem potrebnim na poti in dobro razpoloženi. Najprej nas je pot zanesla v središče poljskega športnega turizma – Zakopane. V prečudoviti gorski pokrajini sta nas pričakala znamenita skakalnica, na katero smo se tudi popeljali. Tako smo vsaj malo začutili kakšen občutek imajo skakalci na vrhu. Nato smo se sprehodili po slikovitem starem mestnem jedru, ki je prepolno različnih trgovinic in barov v prav posebnem stilu. Očarale so nas tudi tradicionalne lesene hiške, ki so bile kot iz pravljice. Po tem smo se odpravili do Wieliczke, kjer je najstarejši solni rudnik star cca. 700 let. V spremstvu uniformiranih vodičev smo se po stop nicah spustili nekje 300 m globoko. Rudnik je vpisan v Unescov seznam svetovne naravne in kulturne dediščine. Sprehodili smo se v pravljični svet podzemnih dvoran, kjer domujejo podobe poljske preteklosti. Poseben vtis je naredila dvorana sv. Kinge, katedrala, ki je okrašena z lestenci in bibličnimi prizori – seveda iz soli. Tako smo rekli našim nadobudnežem nekega leta: Nekje v sredi 17. stoletja so začeli z terapevtskimi kopelmi in še danes je rudnik znan kot podzemno zdravilišče predvsem za bolezni dihal. Rudnik pa ima na globini nekje 300 m tudi svojo pošto in od tam smo lahko poslali kakšno razglednico. Počasi smo prispeli v kraljevi Krakow. Namestili smo se v hotelu, ki je bil v samem središču, tako da smo po večerji imeli na razpolago samostojno pohajkovanje. Drugi dan smo začeli z vodeni ogledom po mnenju mnogih enega najlepših evropskih mest, ki je tudi Obisk v pivovarni. pod zaščito Unesca. Na severu mesta je veličastna trdnjava – Barbakan iz 15. stoletja. je največji in najbolj ohranjen v Evropi. Okrog njega je bil speljan 30 metrov širok jarek in ni ga bilo mogoče osvojiti. Sprehodili smo se po gradu Wawel, ki je eden najpomembnejših simbolov poljske državnosti in sedež kraljev s prečudovito ohranjenimi dvoranami, slikami in pohištvom. V njem občasno prirejajo koncerte in razstave. Pot nas je vodila v Marijino katedralo s 500 let starim oltarjem, ki je prekrasen izdelek rezbarske umetnosti. Glavni trg se bohoti v vsej svoji lepoti. Na njem je tudi sedež ene najstarejših evropskih univerz. Popoldne smo imeli prosto za samostojna raziskovanja bodisi kulturnih znamenitosti ali pa kar različnih pubov, kavarn in trgovinic. Nočno življenje je tudi pestro in vredno ogleda. Naslednji dan smo se podali v Auschwitz, ki je bilo koncentracijsko taborišče v drugi svetovni vojni in je eden najbolj žalostnih spomenikov preteklosti. Z veliko pieteto smo vstopali na ozemlje, kjer so se godile grozote vojne. Ogledali smo Krakov si še Birkenau, ki je 3 km vstran. Mislim, da je v vsakem od nas vstop v to območje pustil pečat in mnogo snovi za razmišljanje. Za konec naše poti smo si pustili strokovni del – ogled polnilnice Zywiec. Čudovit vstop 150 let nazaj, kjer nam nazorno pokažejo začetke pivovarne v identičnem okolju. Muzej je res zasnovan na takšnem nivoju, da se lahko samo zamislimo. Po ogledu je sledila pokušnja piva in seveda obvezen nakup, nato pa po postankih povratek proti domu. Strokovna ekskurzija je ob odličnem vodenju agencije Euroval vsem nam odstrla pogled v del Evrope, kjer še nismo bili. Upajmo, da bomo še potovali. Breda ROŽMAN In seveda smo prinesli tudi letos veselje v srca najmlajših. V turobnem zimskem dnevu, ki nas nikakor ni hotel razveseliti s snegom, je k nam prispel Božiček v spremstvu palčka. Otroci naših sodelavk in sodelavcev so se ga zelo razveselili, zapeli skupaj z njim in seveda radovedno čakali na darila. Božiček si je vzel čas za vsakega posebej, ga kaj povprašal in mu izročil težko pričakovano darilo. Nato so se skupaj posladkali. 43 otrok naših sodelavk in sodelavcev. Želimo si, da bi tako ostalo tudi v bodoče. Mojca JUG Foto: Viktor PLOJ »Globoko v nedrjih zemlje, prav tukaj pod nami živijo škratje, palčki in vile. Počasi kuhajo čarobno vodo v kateri so raztopljeni kristalni mehurčki. To delajo s srcem, zato je naša voda tako zdravilna. Ko srčna voda privre na dan jo nalijemo v lepe steklenice s tremi srčki. Ko si jo nalijemo v kozarce in spijemo nastane čarovnija: v ustih kristalni mehurčki pokajo in prinašajo veselje v naša srca.« Majhne pozornosti dajo v teh časih velik pečat posebej na srčke najmlajših. Tako, da se je vredno potruditi. Letos je bilo obdarovanih Foto: Viktor PLOJ Foto: Dani MAUKO RADENSKA NA IZLETU NA POLJSKEM Foto: Dani MAUKO 40 Na izletu Radenske 41 Foto: Viktor PLOJ Na izletu Radenske Mi med seboj HOTEL RADIN V NOVI PREOBLEKI 42 Do sedaj opravljena gradbena dela pa seveda niso prekinila turistične sezone, saj je obnova potekala v skladu z načrtovanim terminskim planom po posameznih fazah. In kolikor se je le dalo na način, da je vse skupaj minimalno motilo tako dnevne obiskovalce kot tiste od blizu in daleč. Zdravilišče Radenci je namreč v letu 2013 obiskalo skoraj 31.000 gostov iz Slovenije in tujine, ki so v glavnem z razumevanjem sprejeli obnovo in predvsem pohvalili prizadevanja za izboljšave. Marsikateri pa so hkrati tudi že napovedali obisk za prihodnje leto, ko bodo dela končana. Mimogrede, osrednji hotel Radin je bil sicer kakovostno in po najsodobnejših standardih takratnega časa zgrajen v letu 1971. Zob časa je seveda naredil svoje in ne zgolj zaradi videza, tudi zaradi energetske sanacije je bila obnova praktično neizogibna. Je pa bil to po letu 2009, ko smo v Zdravilišču Radenci odprli prenovljen najstarejši zdraviliški objekt na lokaciji, Hotel Terapija, dejansko spet eden večjih investicijskih posegov na destinaciji v Radencih. Energetska sanacija oz. obnova hotela Radin pa ni zgolj navidezna, ampak po mnenju stroke prinaša gostom tudi prijaznejšo mikroklimo v prostoru, kar je še kako pomembno za vsakdanje počutje. Foto: Dani MAUKO Spomladi 2013 se je začela prenova hotel Radin, ki se v naslednjih fazah nadaljuje tudi v letu 2014. Celovita prenova je načrtovana v treh fazah. Prva, ki je že končana in je potekala od marca do septembra lanskega leta, je zunanja energetska sanacija objekta, z obnovo fasade in sanacijo balkonov ter z zamenjavo stavbnega pohištva. Sledi obnova sob in nato še zadnja faza v obliki prenova hotelske avle z recepcijo, barom in hodnikom do hotela Terapija, ki ga želimo narediti svetlejšega in uporabnikom prijaznejšega. Hotel Radin v novi preobleki. Sicer pa smo si v Zdravilišču Radenci zadali, da bo ob vsem omenjenem, leto 2014 za nas t.i. »srčno leto«. Rdeča nit tako še naprej ostajajo tri srca, ki jih želimo združiti v zgodbo, kjer srce gostov in srce zaposlenih tvorita nerazdružljivo skupno srce kot temelj in vrednoto našega delovanja tudi v prihodnosti. Primarna dejavnost Zdravilišča Radenci namreč še naprej ostaja zdravstvo in kardiovaskularna dejavnost tako na preventivnem, rehabilitacijskem kot na diagnostičnem področju, ki pa ga želimo vzporedno z ozaveščanjem o zdravju in zdravem načinu življenja nadgraditi še z ustrezno animacijsko vsebino, pripadajočo gostinsko in tudi sicer raznovrstno ponudbo doživetij v sodelovanju z lokalnim okoljem. Poleg investicijskih vlaganj pa v Zdravilišču Radenci skrbimo tudi za razvoj novih produktov in ponudbe In ob nadgradnji zdravstvene dejavnosti, ki temelji na bogati zdraviliški tradiciji ter edinstveni termalni in mineralni vodi, je Zdravilišče Radenci v letu 2014 bogatejše tudi za novo medicinsko opremo. Slednja nas danes uvršča med najsodobneje opremljena zdravilišča za preventivno in rehabilitacijo srčno-žilnih obolenj v tem delu Evrope. Postali smo namreč prvi v Sloveniji in sploh med prvimi desetimi v svetu, ki omogočamo 3D-ultrazvok srca, žil in trebuha. Smo tudi edini v Sloveniji z brezžičnim sistemom najnovejše – zadnje generacije aparatur Schiller za obremenitveno testiranje srčno-žilnega sistema in rehabilitacijo srčno-žilnih bolnikov, ki omogoča spremljanje parametrov srčno-žilnega sistema pri testiranju in izvajanju kardio-rehabilitacijskega programa ter po potrebi nadzor srčno-žilnega bolnika v zdravilišču. Pridobili smo tudi nove aparature za Holter monitoring EKG-ja in za 24-urni nadzor krvnega tlaka. Iz tega naslova bodo tako luč sveta v letu 2014 ugledali tudi novi zdravstveni programi in storitve namenjeni nevrološkim, sladkornim, ravmatološkim in ledvičnim bolnikom, ponovno pa bo oživel tudi center za osteoporozo. Z optimizmom in upanjem, da bodo naša prizadevanja za boljši jutri sprejeta tako na domačem kot na tujih trgih, tako zremo v prihodnost v novi podobi v prepričanju, da se bo srčna zgodba Zdravilišča Radenci nadaljevala še vrsto let. Mi med seboj PGD RADENCI – BORAČEVA po meri gostov. Posebno pozornost v zadnjem času namenjamo predvsem posodobitvi, nadgradnji in razvoju ključnih programov s ciljem krepitve predvsem zdravstvene dejavnosti tako na lokaciji kot v okviru skupine. Potem, ko smo v Zdravilišču Radenci, ki danes deluje pod okriljem družbe Sava Turizem d.d., v letu 2012 obeležili častitljivo 130. obletnico zdraviliške dejavnosti je bilo leto 2013 že v znamenju investicijskih projektov za veter v jadra pri nadaljnjem razvoju tovrstne dejavnosti v Radencih. Mi med seboj Gorazd GIDER Kaj napisati novega o gasilcih? Verjetno že veste skoraj vse o njih. Pa mogoče ne bo odveč, če na kratko predstavim gasilce in prostovoljno gasilsko društvo Radenci – Boračeva. Gasilci so prostovoljna humanitarna organizacija prostovoljcev, kateri so pripravljeni pomagati ljudem v stiski. Ne samo takrat, ko je prisoten ogenj, temveč pomagwajo ob raznih neurjih, poplavah, pri morebitnih reševanjih ali iskanju oseb. So redka prostovoljna organizacija, če ne celo zadnja, ki jim je pomoč ljudem prva naloga. Daljnega leta 1926 je bilo ustanovljeno prostovoljno gasilsko društvo ali krajše PGD Radenci – Boračeva. Pobudo za ustanovitev društva je dal dr. Werner Höhn, ki je postal tudi načelnik takratnega osemčlanskega odbora društva. V društvo so bili včlanjeni predvsem prebivalci Radencev in Boračeve, kot je tudi še danes. Društvo je delovalo neprenehoma do začetka 2. svetovne vojne. Med večjimi intervencijami v predvojnem obdobju je zabeleženo gašenje skladišč firme Radenska in sicer leta 1931, ki je trajalo teden dni. Po končani vojni je društvo dobilo nov zagon. Uredili so prostore v gasilskem domu, ki je stal ob cesti Radenci – Ljutomer, nasproti dovoza za zdravilišče Radenci. Društvo je imelo svoje prostore v obstoječem gasilskem domu, oziroma bolje povedano v gasilskem orodišču. Ker se je društvo posodabljalo in številčno večalo, je ta dom postal premajhen in nefunkcionalen. Pričeli smo razmišljati o dograditvi obstoječega ali gradnji novega doma. Prvo točko smo opustili zaradi neprimerne lokacije, za drugo pa ni bilo sredstev. Z zakonom o lastninjenju je postala zanimiva lokacija Zadružni dom. Na krajevno skupnost Radenci smo vložili prošnjo za ta dom in ga dobili v last 1. januarja 1990. Že 1. marca smo pričeli z obnovo, ker je bil dom v Foto: Dani MAUKO Mi med seboj Ob prevzemu novega gasilskega vozila. razpadajočem stanju. Skoraj vsa dela so bila opravljena s prostovoljnim delom članov. Opravljenih je bilo približno 3500 prostovoljnih delovnih ur. Celotna investicija je stala približno 2.500.000.- sit. Največ zaslug za izgradnjo doma imata nekdanji predsednik društva Franc Jakopec in nekdanji tajnik društva Janko Trstenjak. Po zakonu o lokalni samoupravi in ustanovitvi nove občine Radenci je društvo postalo občinski gasilski center. Dobili smo nove in zahtevnejše naloge na področju gasilstva, požarnega varstva, zaščite in reševanja. S tem se je pojavila tudi potreba po novi opremi. Skupaj z občinskim poveljstvom smo ugotovili, da društvo nujno potrebuje sodobnejše gasilsko vozilo za hitre in učinkovite akcije in posege. Društvo je nabavilo rabljeno cisterno TAM in novo gasilsko vozilo FORD. Za slednje je bilo nabavljeno podvozje in narejena nadgradnja. Vozilo je bilo namenjeno za manjše posege in je imelo 1000 litrov vode, napravo za penilo, visokotlačno črpalko in dva hitra napada. Leta 2003 sem bil izvoljen za predsednika društva, ki sem ga uspešno vodil. 22. aprila 2007 nas je doletela katastrofa, ko je domnevno zaradi napake na elektroinstalaciji pogorel celoten gasilski dom z vsemi pripadajočimi objekti v velikosti cca 500 m2. Zgoreli sta cisterni TAM in FORD ter tri motorne črpalke, agregat, kompresor, zaščitne obleke… Društvo je v slabih dveh urah ostalo brez vsega imetja katerega je dolga leta pridobivalo s prostovoljnim delom. Celotna škoda je ocenjena na cca. 500.000 EUR. Po popisu škode je Zavarovalnica Triglav, pri kateri je bil objekt zavarovan, izplačala škodo. Ustanovljen je bil gradbeni odbor, ki je takoj pričel s sanacijo. S pomočjo Slovenske vojske smo porušili in odstranili zadnji del doma, tako da je ostal samo sprednji del. S pomočjo donatorjev, različnih firm, obrtnikov, občine, s pomočjo in donacijami gasilskih društev iz vse Slovenije in z izplačano odškodnino pri zavarovalnici, smo zgradili nov in sodoben gasilski dom. Svečana otvoritev je bila 28. 05. 2011, ko je bil predan tudi svojemu namenu. V času obnove doma je društvo nabavilo rabljen kombi za prevoz moštva in desetine, nabavilo rabljeno avtocisterno TAM in 2012 novo sodobno vozilo MAN. Tega je v celoti financirala občina Radenci. Cena vozila je bila cca. 227.000 €. Prijavili smo se na razpis za povrnitev DDV-ja, ki ga razpisuje ministrstvo za obrambo in zaščito, in dobili vrnjen DDV v vrednosti cca 27.500 €. Svečani prevzem vozila je bil lani 26. 10. 2013. Med obnovo doma so gasilci redno izvajali svoje poslanstvo. Pomagali smo pri številnih gašenjih, poplavah in neurjih – gašenje požara nevarnih snovi v tovarni Radenska na polnili liniji TPO, črpanje vode pri železniški progi v Radencih, in še bi lahko našteval. Ob koncu bi rad poudaril, da smo prostovoljni gasilci običajni ljudje, ki ne poznamo ne ure, ne dneva, kadar gre za reševanje ljudi, kadar je potrebno komu priskočiti na pomoč. Delo prostovoljnih gasilcev je velikokrat nevarno in težko, umazano, opravljeno v času, ko je večina ljudi na varnem, na toplem… Gasilci, ki hitijo na pomoč ljudem darujejo svoj prosti čas, vendar se splača, kajti nagrada je velika – ugled in spoštovanje, kajti ljudje, ki so bili deležni pomoči, ne bodo nikoli pozabili njihove požrtvovalnosti. Jože KAGER 43 Narava daje najboljše. www.radenska.si 44
© Copyright 2024