PROJEKT ZA ZNIŽANJE STROŠKOV SPB-1 Potrebno je prevzeti nadzor nad izbiro dobaviteljev in izvajalcev storitev v SPB-1. Do sedaj je to delo opravljalo podjetje za upravljanje, od jeseni 2014 dalje pa smo začeli sami vršiti izbor dobaviteljev za večje vrednosti. Kot pravi neki upravnik: "že dolgo se trudim, da bi etažnim lastnikom kot upravnik dopovedal, da so v veliki meri sami krivi, če plačujejo previsoke obratovalne stroške, previsoke stroške dobaviteljem, izvajalcem del... in vsega, kar je povezano z obratovanjem NJIHOVEGA objekta. Ponavadi večino takšnih stvari, ki jih lahko preberem pišejo "nezainteresirani" etažni lastniki. To so tisti, ki NE hodijo na zbore etažnih lastnikov, NE želijo odločati o skupnih stvareh v objektu, NE želijo biti člani NO, NE zanima jih, kaj se z objektom dogaja......in tako naprej. JIH pa zanima, zakaj plačujejo za snažilko ali hišnika 4,5 ali 15,00 € mesečno. Če bi zgornje NE-je spremenili v DA-je, bi jih to ne zanimalo več, ker bi vedeli. Da se lahko nek objekt dobro upravlja, lastniki pa plačujejo normalno visoke stroške (brez pribitkov provizij izvajalcem, ki jih imajo upravniki že za samoumevne), morata biti izpolnjena vsaj dva osnovna pogoja: pošten in zavzet upravnik in močan nadzorni odbor (NO) stavbe, ki z njim sodeluje. Brez sodelovanja z etažnimi lastniki bo še tako dober upravnik počasi zaspal in opravljal le najnujnejša opravila. Da o raznih mahinacijah na temo zaračunavanja "manipulativnih" in ostalih stroškov izvajalcem s strani nepoštenih upravnikov, ki jih v končni fazi VEDNO plačate etažni lastniki, niti ne govorim". Prvi primeri so pokazali, da je vsak strošek možno znižati. Ker je objekt v zasebni lasti, je edini način, da uspemo znižati stroške, ta, da se aktivno vpletemo v upravljanje našega objekta. Za to pa je potrebna volja, prosti čas in angažiranost nadzornih odborov. Čas je, da se večina lastnikov spremeni iz »nezainteresiranih« v »zainteresirane« lastnike svoje lastnine. Področja, kjer se bomo aktivno angažirali za znižanje stroškov, so: o o o o o o o dobava kurilnega olja stroški smeti in omrežnine dobava skupne električne energije požarno varovanje objekta zavarovanje objekta čiščenje pasaže in kleti hišniške storitve Akcije: o ELEKTRIKA: 4. 2. 2015 smo zamenjali dobavitelja skupne električne energije, ki bo energijo dobavljal za 1.370 € ceneje na letni ravni, kot dosedanji dobavitelj, izbran s strani upravnika. o KOTLOVNICA: 4. 2. 2015 smo na našo pobudo ustavili, očistili in konzervirali tretji kotel v kotlovnici, ki je delovala z vsemi tremi kotli. Glede na nazivno moč posameznega kotla smo skupaj s projektantom kotlovnice ocenili, da ni nikakršne potrebe po tem, da delujejo vsi trije. Število porabnikov toplote je manjše kot pred leti (npr. Tehnounion ni več priključen na našo kotlovnico ipd.), zato je kotlovnica trenutno predimenzionirana. Takšna kot je, bi teoretično ogrevala tri (3) SPB-je. Zaustavitev tretjega kotla bo znižala stroške skupne električne energije in ogrevanje objekta vršila bolj optimalno. Rešitev in strokovni poseg zaustavitve kotla je opravil projektant kotlovnice, začetna ideja pa je morala priti z naše strani, ker je interes samo naš. Projektant kotlovnice je zaustavitev kotla ter konzerviranje opravil strokovno, po vseh priporočilih proizvajalca kotla. _______________________________________________________________________________________________________________________ spletna stran: http://spb-1.weebly.com elektronska pošta: spb1.domzale@gmail.com Facebook profil: SPB-Domžale-NAŠ-DOM o SMETARINA: predstavniki etažnih lastnikov posameznih stavb smo pobudniki novega obračunavanja smeti in sicer ločeno, po lamelah. Vsaka lamela bo sama odgovorna za stroške smeti, ki so trenutno ogromni (3x večji od povprečja v SLO). Zmanjšali se bodo z vsemi potrebnimi ukrepi: z ločevanjem odpadkov (cele kartonske škatle ne sodijo v črne zabojnike...) plačevanjem stroškov smeti po posameznih lamelah (vsaka lamela bo sama odgovorna za stroške odvoza smeti) prijavo števila uporabnikov stanovanj, ki jih dejansko uporabljajo (stroški za smeti se bodo potem delili na večje število uporabnikov) garažnimi vrati ali rampo (da se prepreči dovoz smeti ostalim krajanom) o OMREŽNINA: vsi lastniki stanovanj plačujemo 18,13 € mesečno za vodovodno in kanalizacijsko omrežnino. Županu Toniju Dragarju smo že predali pobudo za znižanje tega stroška. Občina preko JKP Prodnika od SPB-1 na leto tako dobi približno 140.000 € v proračun. Župan in direktor JKP Prodnik trdita, da je osnova načina obračunavanja in višina omrežnine določena v uredbi. Znižanje je možno samo s spremembo uredbe (na državni ravni) ali višino omrežnine, ki je izračunana na podlagi cenitve omrežja (z upoštevano amortizacijo), deljena s številom odjemnih mest. SPB-1 pa ima samo 2 (dve) odejmni mesti (dva priključka), hkrati pa več kot 700 enot (plačnikov omrežnine). o KURILNO OLJE: pri konkurenčnem ponudniku kurilnega olja, smo sami pridobili ugodnejšo ceno, kot je trenutna, ki jo je pridobil upravnik. Ker je pogodbo s sedanjim dobaviteljem kurilnega olja upravnik podpisal že pred tem in velja do konca kurilne sezone, imamo možnost v naslednji kurilni sezoni sami izbrati ugodnejšega ponudnika. Glede na količino imamo pogajalsko moč, ki jo bomo s pridom izrabili. Preverili bomo tudi vse možnosti prehoda na kakšen drug energent. o POŽARNO VAROVANJE: preverili bomo še ostale ponudnike na trgu, hkrati pa preverili možnost, da objekt ne bi potreboval 24-urnega fizičnega požarnega varovanja, kar trenutno predstavlja velik strošek. o ZAVAROVANJE: preverili bomo še ostale ponudnike zavarovalniških storitev na trgu. o ČIŠČENJE IN VZDRŽEVANJE PASAŽE: županu Toniju Dragarju smo že predali pobudo za pravično delitev stroškov vzdrževanja pasaže. Če je pasaža v javni uporabi vseh občanov, potem je potrebna takojšnja sprememba delitve stroškov vzdrževanja pasaže. Analiza stroškov dokazuje, da je edini način za znižaje stroškov lastna udeležba lastnikov pri upravljanju svoje lastnine. Pritoževanje nad visokimi stroški v SPB-1 ne privedejo do rešitev (znižanja stroškov), to lahko doseže le aktivno zavedanje, da je SPB-1 naš dom, za katerega smo sami odgovorni. Upravnik objekta samo izvršuje zadane naloge, sistem pa ga nagrajuje, da so stroški (in s tem provizije) čim večji. Če lastniki »spimo«, se »uspava« tudi upravnik in dela po liniji najmanjšega napora. Zakaj pa bi se sicer trudil, če se ljudje vedno samo pritožujejo? Če je udeležba na letnih zborih lastnikov majhna (samo 10 - 15 stanovalcev po lameli), potem je nezainteresiranost prevelika. Kritizira naj tisti, ki je aktiven, ne pa tisti, ki sam osebno nič ne pripomore k rešitvi situacije. Nadzorni odbori delujejo prostovoljno, brez plačila, tako da se od etažnih lastnikov pričakuje usmerjenost k rešitvam in ne samo kritiziranju obstoječega stanja. Logično bi bilo, da so stroški v tako velikem objektu nižji kot v manjših objektih (ker se na količino vedno dobi popust), v praksi pa je žal tako, da so stroški večji kot v manjših objektih. Nagrado pobere upravnik, ki nima druge možnosti, kot da izkorišča neaktivnost in neorganiziranost lastnikov. Da se bo zgodila sprememba, smo odgovorni vsi lastniki stanovanj, najemniki, ter poslovniki. Torej vprašanje na mestu je: kaj lahko jaz naredim za znižanje stroškov? To naj se vpraša vsakdo izmed nas. _______________________________________________________________________________________________________________________ spletna stran: http://spb-1.weebly.com elektronska pošta: spb1.domzale@gmail.com Facebook profil: SPB-Domžale-NAŠ-DOM Aktivnosti vsakega posameznika, ki bodo pripomogle k znižanju stroškov: o ločevanje odpadkov (plačujemo črne zabojnike in če vanje namečemo cele kartonske škatle, potem se volumen prehitro zmanjša. Ko se bodo smeti ločevale, bo potrebnih manj črnih zabojnikov in temu bo sledilo znižanje stroškov za smeti) o prijava pravega števila uporabnikov stanovanj (poštenost lahko pripomore k znižanju stroškov za čiščenje, odvoz smeti in vse, kar je vezano na delitev stroškov glede na število prijavljenih uporabnikov) o prijava pravega števila psov (vsak pes pri delitvi stroškov čiščenja v posameznih lamelah šteje za ½ osebe) o opozorilo upravniku o tistih, ki goljufajo ali pa so pozabili na prijavo ob spremembah (za katere se ve, da imajo prijavljenih premalo uporabnikov in psov, zato namesto njih stroške plačujejo tisti, ki so pravilno prijavljeni. Ocenjuje se, da je vsaj 10 – 20 % ljudi neprijavljenih, prav toliko tudi psov) o udeležba na letnih zborih lastnikov (s tem damo vedeti, da nam je mar za svojo lastnino, upravnik bo lažje razumel, za koga dela, kdo ga plačuje in nadzira) o dajanje konstruktivnih pripomb in pobud (več kot je idej, večja je možnost, da so med njimi tudi kakšne zares dobre) o namestitev delilnikov toplote - delilnike toplote določeni lastniki izrabljajo (namestijo nov radiator, na ponovno namestitev delilnika pa »pozabijo«) o talno ogrevanje - obstajajo primeri, ko so izvedena talna ogrevanja stanovanja iz radiatorskih napeljav (brez delilnika). S tem se izkorišča toplotna energija, ki ni izmerjena in ni pravično obračunana o ogrevanje vode – obstajajo primeri, ko so narejene napeljave iz centralnega ogrevanja v grelnik tople vode (s tem se izkorišča toplotna energija, ki ni izmerjena in ni pravično obračunana) o spremljanje aktivnosti nadzornih odborov in predstavnikov etažnih lastnikov Poštenost se začne pri nas samih. Vabljeni k sodelovanju in spremljanju aktivnosti na spletni strani http://spb-1.weebly.com/ in na Facebook profilu ter v sredstvih javnega obveščanja Predstavniki etažnih lastnikov in člani NO SPB-1 Domžale, 6. 2. 2015 _______________________________________________________________________________________________________________________ spletna stran: http://spb-1.weebly.com elektronska pošta: spb1.domzale@gmail.com Facebook profil: SPB-Domžale-NAŠ-DOM