2014-OOM-vaje 7 – organizacijske strukture Primeri organizacijskih struktur Primer Funkcijske organizacijske strukture. Funkcijska organizacijska struktura – podjetje X, poslovna enota banke X, mestna bolnišnica X. Primer Izdelčna divizijska organizacijska struktura. Primer: Geografska divizijska organizacijska struktura. Primer: Na odjemalce osredotočena divizijska organizacijska struktura. Možnosti oblikovanja divizijskih struktur Rast podjetja – funkcije, izdelki, geografsko področje, skupine odjemalcev. Rast podjetja – funkcije, skupine odjemalcev, izdelki, geografsko področje. Primer Matrične organizacijske strukture. Globalna matrična organizacijska struktura. Primer za diskusijo – SONY Kot navajata Certo in Certo (2009) Funkcijska departmentalizacija v Sonyu. Produktna/izdelčna departmentalizacija – Sony. Geografska departmentalizacija – Sony. Departmentalizacija glede na skupine odjemalcev – Sony. Matrična organizacijska struktura – Sony. Vir – spletna stran Sony. Organizacijska struktura – SONY (vir: Spletna stran Sony). Primer Mercator Skupina Mercator o o o o o o o o o o o o o o o Mercator, d.d. Mercator - H, d.o.o. Mercator - S, d.o.o. Mercator BH d.o.o., Sarajevo Mercator-Mex, d.o.o. Mercator – Makedonija, d.o.o.e.l. Eta, d.d. Mercator - Emba, d.d. Mercator - Optima, d.o.o. Mercator IP, d.o.o. M-BL, d.o.o. Mercator - A, sh.p.k. Mercator - B, e.o.o.d. Modiana, d.o.o. Intersport ISI, d.o.o. Mercator, d.d. Druţba Poslovni sistem Mercator, d.d., je obvladujoča druţba skupine povezanih podjetij (Skupine Mercator) in ima dvojno nalogo: opravlja trgovsko dejavnost in izvaja različne koncernske naloge za druţbe v skupini. Osebna izkaznica podjetja Firma: POSLOVNI SISTEM MERCATOR, d.d. Naslov: Dunajska cesta 107 Poštna številka in kraj: 1113 Ljubljana Drţava: Slovenija Telefon: + 386 (1) 560 10 00 Elektronska pošta: info@mercator.si Spletna stran: www.mercator.si Druţba Poslovni sistem Mercator, d.d., je registrirana pri okroţnem sodišču v Ljubljani. Mercator, d.d. je član naslednjih poklicnih zdruţenj:  Trgovinske zbornice Slovenije,  Inštituta za delo pri Pravni fakulteti v Ljubljani,  Inštituta za gospodarsko pravo pri Pravni fakulteti v Mariboru,  Zdruţenja nabavnikov Slovenije,  Kmetijsko gozdarske zbornice,  Zdruţenja delodajalcev Slovenije. Mercator, d.d. posluje skladno z veljavno zakonodajo, internimi pravili in dobro poslovno prakso. Upravljanje druţbe Poslovni sistem Mercator, d.d., temelji na določilih Kodeksa upravljanja javnih delniških družb. Osnovni podatki Firma: POSLOVNI SISTEM MERCATOR, d.d. Skrajšana firma: MERCATOR, d.d. Glavna dejavnost: 47.110 Trgovina na drobno v nespecializiranih prodajalnah, preteţno z ţivili Vodstvo druţbe: predsednik uprave: Žiga Debeljak, člani uprave: Vera Aljančič Falež, Mateja Jesenek, Peter Zavrl predstavniki kapitala: Robert Šega (predsednik), Jadranka Dakič (namestnica predsednika), Štefan Vavti, Kristjan Verbič, Matjaţ Kovačič, Miro Medvešek predstavniki zaposlenih: Mateja Širec, Joţe Cvetek, Janez Strniša, Ivica Ţupetič Nadzorni svet: Število zaposlenih na dan 30.06.2010: 11.148 Matična številka: 5300231 ID za DDV: SI45884595 Poslovni račun: TRR: 02922-0015960569 NLB (primarni račun) Datum ustanovitve 5.12.1989 Osnovni kapital druţbe na dan 30.06.2010 157.128.514,53 EUR Organizacijska struktura SKUPINA MERCATOR MERCATOR d.d., Predsednik uprave mag. Ţiga Debeljak MERCATOR TRGOVINA SLOVENIJA Maloprodaja, veleprodaja in marketing UBS, logistika in interna proizvodnja Finance, računovodstvo in kontroling Kadri, pravne in splošne zadeve MERCATOR TRGOVINA JUGOVZHODNA EVROPA Koordinacija poslovnih procesov Koordinacija komerciale Koordinacija maloprodaje, veleprodaje in logistike Koordinacija marketinga in odnosov z javnostmi Koordinacija razvoja in tehničnega projektiranja Koordinacija kadrovskih zadev Koordinacija financ, računovodstva in kontrolinga MERCATOR NEPREMIČNINE STRATEŠKO TRŢENJE IN GLOBALNA NABAVA Razvoj Strateško nepremičninskih trţenje in razvoj projektov formatov Investicije in vzdrţevanje Podporne funkcije Upravljanje globalne nabave Odnosi z javnostmi STRATEŠKE FINANCE IN INFORMATIKA Informatika in tele komunikacije Strateške finance Strateški kontroling, računovodstvo skupine in interna revizija STRATEŠKI RAZVOJ KADROV IN ORGANIZACIJE Strateški kadri in korporacijska kultura Razvoj organizacije in standardizacija procesov Estoritve – informacijske rešitve za prihodnost, izdelava npr. spletnih strani, ipd. Nogometna zveza Slovenije Hranilnica LON Ali gre za kombinacijo? Zavarovalnica Triglav, 01.07.2010 Zavarovalnica Maribor Elmont Organizacijska struktura Podjetje Elmont d.o.o. Krško posluje kot družba z omejeno odgovornostjo. Osnovna organiziranost podjetja poteka v procesih, ki se izvajajo po ločenih oddelkih. Na prvi ravni vodi podjetje direktor. Druga hierarhična raven pa je razdeljena na 6 sektorjev, in sicer:       sektor kakovosti, tehnični sektor, komercialni sektor, finančno-računovodski sektor, kadrovski sektor, varnost in zdravje pri delu. Za potrebe zadnjih treh sektorjev smo najeli zunanje izvajalce. Zelo pomembno se nam zdi sodelovanje z računovodskim servisom Gem d.o.o. Krško, s katerim sodelujemo že od same ustanovitve. Pomemben člen naše organizacijske strukture je tudi sektor varstva in zdravja pri delu, ki nam skrbno in kvalitetno svetuje ter opravlja praktične in teoretične tečaje iz varstva in zdravja pri delu ter varstva pred požarom, tako da so naši delavci usposobljeni za delo na svojih delovnih mestih. Znotraj podjetja se opravljajo tudi nekatere dejavnosti, ki sodijo na področje delovanja zunanjih sektorjev, in sicer predvsem priprava dokumentacije, s pomočjo katere zunanji sodelavec lažje dobi celostno sliko o delovanju našega podjetja. Iskra – Livarna Komen, d.o.o. Vrtec Lendava EPF, UM ORGANIGRAM STROKOVNIH SLUŽB Kapitalska družba Ra sinergije – manjše podjetje, s.p. Tuji primeri – organizacijske strukture Lufthansa 2008 Lufthansa – leto 2009 Mitsubishi Group General Electric Company – organizacijska struktura, konec 1990-ih let. Tj. primer izdelčne divizijske strukture. General Electric Company – organizacijska struktura – Marec 2008 Za kakšno vrsto organizacijske strukture gre? Še vedno produktna/izdelčna divizijska organizacijska struktura, glej npr. primer NBC, Trimo Trimo UPRAVA Glavna direktorica Tatjana Fink Namestnik glavne direktorice za tehnično področje KOMERCIALNI SEKTOR Direktorica komercialnega sektorja Direktor prodaje Direktor ponudbenega inţeniringa Vodja prodajne operative Vodja prodaje bivalni program Vodja tehničnih consulting projektov Direktorica marketinga Direktorica nabave Direktorica dobavne verige SEKTOR RAZVOJA IN INFORMATIKE Direktor sektorja razvoja in informatike Vodja razvoja proizvodov Vodja raziskovalnega centra Vodja razvoja sistemov Vodja tehničnega svetovanja PROIZVODNI SEKTOR Direktor sektorja proizvodnih programov Vodja logistike SEKTOR VODENJA PROJEKTOV IN IZVEDBE Direktorica vodenja projektov in izvedbe Vodja projektne pisarne SEKTOR KAKOVOSTI Direktor sektorja kakovosti Vodja nadzora kakovosti Vodja laboratorija SEKTOR EKONOMIKE IN FINANC Direktor sektorja ekonomike in financ SPLOŠNO KADROVSKI SEKTOR Direktorica splošno kadrovskega sektorja Kadrovska sluţba Izobraţevalni center Pravna sluţba Vodja kuhinje Direktor strateškega inoviranja Vodja razvoja poslovne odličnosti Direktorica razvoja kompetenc Vodja sluţbe za odnose z javnostmi Iz letnega poročila 2009 Organizacijska struktura – Trimo (letno poročilo 2009) Primer razvoja organizacijske strukture – Adria Airways Vir: letno poročilo Adira Airways, 2004 Vir: Letno poročilo Adrie Airways, 2007 Vir: Letno poročilo 2008 Vir: Letno poročilo 2009 Vir: letno poročilo 2010 Funkcijska organizacijska struktura American Airlines.